總結(jié)是對我們過去所做努力的一種肯定和回顧。寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)的案例和經(jīng)驗，借鑒別人的成功和失敗?？偨Y(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在寫總結(jié)時存在的不足，以便改進和提高。
一把手講安全總結(jié)篇一
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻。
一把手講安全總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護城交公司的安全。
一、強化風(fēng)險意識，提升管理水平
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學(xué)習(xí)，把貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實踐相結(jié)合，落實企業(yè)主體責(zé)任和項目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風(fēng)險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險清單、責(zé)任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，擔(dān)負起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結(jié)篇三
各市、縣(市、區(qū))委，省直各部門黨委(黨組)：
為認真貫徹落實《關(guān)于加強對黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見》(浙委[1999]32號)和、省政府《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》(浙委(1999)23號)，促進黨政“一把手”思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就實施黨政“一把手”年度總結(jié)報告制度提出如下意見：
一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實抓好落實。各級黨政“一把手”要加強學(xué)習(xí)，不斷增強監(jiān)督意識，認真執(zhí)行年度總結(jié)報告制度，自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報告人：市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”，省、市黨政機關(guān)部門的主要負責(zé)人。
三、報告的主要內(nèi)容：
(1)思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、堅持群眾路線和群眾觀點、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責(zé)過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績效等;還存在哪些問題，應(yīng)如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況;家庭住房調(diào)整，配偶和子女工作安排、變動、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況;以及其他需要說明的問題。
(4)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。包括組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，進行黨性黨風(fēng)黨紀和廉政教育的情況;完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的.情況;對所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政進行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的情況;重視并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)履行職責(zé)的情況。
四、報告時間。年度總結(jié)報告應(yīng)在次年3月底前完成，以書面形式一式三份報上級黨委，并抄送上級紀委和組織部門。縣(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報告，由組織部匯總后一式三份報，并抄送省紀委和組織部。
五、工作要求：
(1)報告人應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容，實事求是、簡明扼要地寫出總結(jié)報告，不擴大成績，不隱瞞缺點和錯誤。報告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開展民-主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報告進行測評的人員范圍為：同級黨委、人大會、政府、政協(xié)、紀委、法院、檢-察-院的領(lǐng)導(dǎo)干部;所屬工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部;下一級黨政班子的主要負責(zé)人;工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體和民-主黨派主要負責(zé)人。對省、市黨政機關(guān)部門主要負責(zé)人年度總結(jié)報告進行測評的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負責(zé)人。人數(shù)較少的單位可擴大到全體干部、職工。與會人員以書面形式對報告人的報告內(nèi)容和德、能、勤、績、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進行評議和測評。上級紀委和組織部門可視情通過適當(dāng)方式聽取有關(guān)方面的意見。
(3)民-主測評會議可結(jié)合本地、本部門的年終或年初召開的干部大會進行。市、縣召開年度總結(jié)報告大會，上級組織部門一般要派員參加，并負責(zé)測評統(tǒng)計工作。省、市黨政機關(guān)部門的年度總結(jié)報告大會，組織部門應(yīng)加強指導(dǎo)并可視情派員參加，負責(zé)測評統(tǒng)計工作。對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的民-意測驗，也可同時進行。領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報告的民-主測評可與領(lǐng)導(dǎo)班子的民-主生活會結(jié)合進行。各市、縣和省、市機關(guān)部門召開領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報告會，應(yīng)提前15天向上級黨委、紀委和組織部門報告。
(4)加強年度總結(jié)報告的審核。黨委、紀委及組織部門要加強對黨政“一把手”年度總結(jié)報告的審核。審核工作還可與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)合起來，把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。對年度總結(jié)報告與群眾評議意見和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級組織部門進行調(diào)查核實，提出處理意見。
(5)上級黨委和組織部門要把民-主測評的情況，如實地向報告人反饋，并提出改進工作的要求。
六、加強對黨政“一把手”年度總結(jié)報告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級抓一級的要求，組織部主要負責(zé)指導(dǎo)市級黨政“一把手”和省級機關(guān)部門主要負責(zé)人的年度總結(jié)報告工作;組織部主要負責(zé)指導(dǎo)縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級機關(guān)部門主要負責(zé)人的年度總結(jié)報告工作。負責(zé)受理報告的黨委(黨組)及組織部門每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級黨委、紀委和組織部門報告一次。
七、其他單位和部門主要負責(zé)人的年度總結(jié)報告工作，可參照本意見執(zhí)行。
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一把手講安全總結(jié)篇四
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長效機制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責(zé)任。一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過責(zé)任到人，促進工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，嚴格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進一步建立健全突發(fā)情況下的二級應(yīng)急指揮體系，細化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責(zé)任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準排查、嚴格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風(fēng)險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責(zé)，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責(zé)，以鐵的紀律，嚴抓嚴管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負責(zé)人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇六
加強水利安全生產(chǎn)強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風(fēng)險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個“牛鼻子”，加強安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風(fēng)險，嚴把各項關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴格目標考核和責(zé)任追究
（一）嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責(zé)任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強生產(chǎn)安全事故報送以及責(zé)任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負責(zé)人評先、受獎資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點領(lǐng)域，全面加強安全監(jiān)管
（一）強化水利建設(shè)項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設(shè)項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴格防范事故
（一）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”，建立隱患治理督辦臺賬，認真落實《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設(shè)項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律行為，嚴格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力
（一）加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構(gòu)，同時引進社會化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強水利建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場主體信用評價管理，對嚴重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。嚴格標準化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實提高緊急情況下的風(fēng)險決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，認真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。
（二）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進行述職，請審議：
x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務(wù)意識、改進工作作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責(zé)任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準。
一把手講安全總結(jié)篇八
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經(jīng)過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風(fēng)險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標，也需要適時預(yù)判安全方面的風(fēng)險，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時刻關(guān)注各種安全風(fēng)險和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓(xùn)
在組織中，安全是每個員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險識別和加強安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進行課程培訓(xùn)，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經(jīng)驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調(diào)標準化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇九
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個充滿變化、風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此，管理者應(yīng)該加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機構(gòu)進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導(dǎo)。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實
管理者應(yīng)該加強對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時進行演練和訓(xùn)練，從而增強全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十
20xx年我委認真按照《關(guān)于下達xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標任務(wù)及考核細則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認識，多方面推進人才隊伍建設(shè)
一把手講安全總結(jié)篇十一
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制?！?/p>
安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！?/p>
一、落實好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手
1、落實公司抓安全的責(zé)任。一是要落實公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個旁觀者，當(dāng)成局外人，認為安全工作與己無關(guān)。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認真落實安全責(zé)任。
3、落實安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強技術(shù)創(chuàng)新，有一個很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。
二、麗水機場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理
南城公司始終嚴格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標準、以及招投標文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準。及時收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理，層層簽訂安全目標責(zé)任書，落實一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項目安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機構(gòu)。設(shè)置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點
一是防汛度汛工作，嚴格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結(jié)篇十二
為切實抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點工作：
一、健全完善責(zé)任體系。堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé)，完善和落實單位主體責(zé)任，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。
二、加強平安醫(yī)院建設(shè)。切實加強醫(yī)療機構(gòu)“四防”建設(shè)，即人防、物防、技防、安防建設(shè)；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務(wù)室、投訴室、調(diào)解室，積極推進“雪亮工程”建設(shè)，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，落實醫(yī)療質(zhì)量安全巡查、點評、約談、通報、處罰“五項”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責(zé)任保險統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機構(gòu)無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強醫(yī)療機構(gòu)院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導(dǎo)檢查。共查處242家醫(yī)療機構(gòu)，發(fā)現(xiàn)共性問題32個，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關(guān)制度，組織院感防控培訓(xùn)1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)污水處理系統(tǒng)項目建設(shè)均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現(xiàn)隱患快速反應(yīng)。健全指揮機構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，制定了多個流程圖，確保發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險能快速反應(yīng)、及時處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團事件”“巴西進口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機制，筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長網(wǎng)格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設(shè)立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設(shè)立聯(lián)戶長；在全縣217個行政村中設(shè)立防疫小組長、巷道長。通過實施“七長”網(wǎng)格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內(nèi)發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應(yīng)，一個不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會考評獎懲辦法》有效調(diào)動了各小區(qū)業(yè)主委員會參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實戰(zhàn)演練，進一步檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應(yīng)急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實戰(zhàn)演練。進一步提高應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的能力。四是推進疫苗接種，構(gòu)建群體免疫屏障。開展“敲門行動”，做到了精準宣傳、主動服務(wù)。截止目前，已累計接種618913劑次，有效構(gòu)筑了群體免疫屏障。
五、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。貫徹落實《xx省現(xiàn)場救護條例》，扎實開展現(xiàn)場救護-第一目擊者技能培訓(xùn)工作，我縣現(xiàn)場救護第一目擊行動培訓(xùn)合格人數(shù)已達到2300余人，定期組織演練活動，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應(yīng)急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應(yīng)應(yīng)急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應(yīng)急演練”“xx縣聚集性疫情處置應(yīng)急演練”“xx縣流調(diào)溯源應(yīng)急演練”等活動，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學(xué)救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全總結(jié)篇十三
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進一步推進“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經(jīng)費投入，加強督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風(fēng)險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十四
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學(xué)習(xí)貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強化政治意識、責(zé)任意識，切實抓好工作責(zé)任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應(yīng)著重加強以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會議上多次強調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責(zé)任感和使命感，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇十五
第一切實提高認識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強認識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實施組織專家開展講座和組織干部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進行抓落實，做到安全生產(chǎn)問題日清日結(jié)，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進，確保一方平安。
一把手講安全總結(jié)篇十六
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標準化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標尺，通過自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強化危機意識和風(fēng)險意識?！靶目v有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機制，開展安全標準化一級達標創(chuàng)建、全面推進安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風(fēng)險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關(guān)安全管理指標，融入日常工作，讓員工知標準、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復(fù)盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護水平等綜合素質(zhì)。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風(fēng)險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風(fēng)險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇十八
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展。”習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習(xí)近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍圖。xx水務(wù)全體職工認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務(wù)院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項目100多個，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設(shè)標準低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負責(zé)人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃牢。
三、抓實抓牢重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎(chǔ)、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強力建設(shè)雙重防控體系
一是認真貫徹落實國家關(guān)于建立安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險辨識工作，評定安全風(fēng)險等級，建立安全風(fēng)險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，同時加強風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標治理、責(zé)任到人、措施到位，認真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控工作作為推動集團安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風(fēng)險管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等危化品安全管理、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進一步做好水質(zhì)監(jiān)管；危化品管理方面，摸排?；奉悇e及數(shù)量，對?；烽_展風(fēng)險評估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強?；反鎯?、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設(shè)，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責(zé)任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標責(zé)任書，明確從主要負責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務(wù)集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進一步細化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標準要求，加快推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)評定標準，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
六是嚴格目標考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責(zé)，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴肅追責(zé)、嚴厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強化應(yīng)急處理能力。從集團層面逐級完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練，xx水務(wù)計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤?、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評價機制，進一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
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