總結(jié)是對我們過去所做努力的一種肯定和回顧。寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)的案例和經(jīng)驗(yàn)，借鑒別人的成功和失敗。總結(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在寫總結(jié)時(shí)存在的不足，以便改進(jìn)和提高。
一把手講安全總結(jié)篇一
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實(shí)舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對督查后的各項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項(xiàng)工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實(shí)、壘高，守住兩個(gè)底線，干成事、不出事，共同為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)城交公司的安全。
一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提升管理水平
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實(shí)踐相結(jié)合，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和項(xiàng)目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險(xiǎn)源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險(xiǎn)清單、責(zé)任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會(huì)議等形式，不斷增強(qiáng)員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結(jié)篇三
各市、縣(市、區(qū))委，省直各部門黨委(黨組)：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)對黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見》(浙委[1999]32號)和、省政府《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》(浙委(1999)23號)，促進(jìn)黨政“一把手”思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就實(shí)施黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告制度提出如下意見：
一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)抓好落實(shí)。各級黨政“一把手”要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識，認(rèn)真執(zhí)行年度總結(jié)報(bào)告制度，自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報(bào)告人：市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”，省、市黨政機(jī)關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。
三、報(bào)告的主要內(nèi)容：
(1)思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責(zé)過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績效等;還存在哪些問題，應(yīng)如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求的情況;家庭住房調(diào)整，配偶和子女工作安排、變動(dòng)、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況;以及其他需要說明的問題。
(4)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。包括組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的情況;完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的.情況;對所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政進(jìn)行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的情況;重視并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)的情況。
四、報(bào)告時(shí)間。年度總結(jié)報(bào)告應(yīng)在次年3月底前完成，以書面形式一式三份報(bào)上級黨委，并抄送上級紀(jì)委和組織部門?？h(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報(bào)告，由組織部匯總后一式三份報(bào)，并抄送省紀(jì)委和組織部。
五、工作要求：
(1)報(bào)告人應(yīng)根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，實(shí)事求是、簡明扼要地寫出總結(jié)報(bào)告，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。報(bào)告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開展民-主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告進(jìn)行測評的人員范圍為：同級黨委、人大會(huì)、政府、政協(xié)、紀(jì)委、法院、檢-察-院的領(lǐng)導(dǎo)干部;所屬工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部;下一級黨政班子的主要負(fù)責(zé)人;工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體和民-主黨派主要負(fù)責(zé)人。對省、市黨政機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人年度總結(jié)報(bào)告進(jìn)行測評的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負(fù)責(zé)人。人數(shù)較少的單位可擴(kuò)大到全體干部、職工。與會(huì)人員以書面形式對報(bào)告人的報(bào)告內(nèi)容和德、能、勤、績、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進(jìn)行評議和測評。上級紀(jì)委和組織部門可視情通過適當(dāng)方式聽取有關(guān)方面的意見。
(3)民-主測評會(huì)議可結(jié)合本地、本部門的年終或年初召開的干部大會(huì)進(jìn)行。市、縣召開年度總結(jié)報(bào)告大會(huì)，上級組織部門一般要派員參加，并負(fù)責(zé)測評統(tǒng)計(jì)工作。省、市黨政機(jī)關(guān)部門的年度總結(jié)報(bào)告大會(huì)，組織部門應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)并可視情派員參加，負(fù)責(zé)測評統(tǒng)計(jì)工作。對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的民-意測驗(yàn)，也可同時(shí)進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報(bào)告的民-主測評可與領(lǐng)導(dǎo)班子的民-主生活會(huì)結(jié)合進(jìn)行。各市、縣和省、市機(jī)關(guān)部門召開領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報(bào)告會(huì)，應(yīng)提前15天向上級黨委、紀(jì)委和組織部門報(bào)告。
(4)加強(qiáng)年度總結(jié)報(bào)告的審核。黨委、紀(jì)委及組織部門要加強(qiáng)對黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告的審核。審核工作還可與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)合起來，把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容。對年度總結(jié)報(bào)告與群眾評議意見和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級組織部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出處理意見。
(5)上級黨委和組織部門要把民-主測評的情況，如實(shí)地向報(bào)告人反饋，并提出改進(jìn)工作的要求。
六、加強(qiáng)對黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級抓一級的要求，組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)市級黨政“一把手”和省級機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作;組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)受理報(bào)告的黨委(黨組)及組織部門每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級黨委、紀(jì)委和組織部門報(bào)告一次。
七、其他單位和部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作，可參照本意見執(zhí)行。
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一把手講安全總結(jié)篇四
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實(shí)層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點(diǎn)和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點(diǎn)問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，切實(shí)壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的責(zé)任落實(shí)、信息報(bào)送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會(huì)商、指揮一體化順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價(jià)說明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項(xiàng)”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡查，堅(jiān)持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計(jì)劃編制、現(xiàn)場勘查、風(fēng)險(xiǎn)評估、方案制定、措施落實(shí)等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實(shí)改變以往檢查工作時(shí)間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時(shí)根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實(shí)際，針對性編制檢查項(xiàng)目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險(xiǎn)，確保一方平安。
三是做實(shí)監(jiān)督問責(zé)，筑牢安全意識防線。一是堅(jiān)持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實(shí)行無后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時(shí)繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實(shí)施，注重相互稽查的實(shí)效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇六
加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實(shí)水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“防事故風(fēng)險(xiǎn)、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實(shí)，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把各項(xiàng)關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動(dòng)建立全員崗位安全責(zé)任制。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅(jiān)持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實(shí)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實(shí)落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動(dòng)水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報(bào)自改的閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，加大安全工作巡查力度，建立落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)送以及責(zé)任追究。及時(shí)報(bào)告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實(shí)整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實(shí)行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評先、受獎(jiǎng)資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點(diǎn)領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管
（一）強(qiáng)化水利建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的全時(shí)段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項(xiàng)目、水庫除險(xiǎn)加固、中小河流治理等水利建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實(shí)責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)工程專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強(qiáng)化施工場地交通安全以及危險(xiǎn)源管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強(qiáng)水庫等運(yùn)行工程安全管理。落實(shí)水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，開展水利工程運(yùn)行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點(diǎn)設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實(shí)，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進(jìn)行抽查檢查。堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺賬，認(rèn)真落實(shí)《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實(shí)重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，深入開展重大水利建設(shè)項(xiàng)目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報(bào)送，實(shí)行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時(shí)段和重大活動(dòng)期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點(diǎn)時(shí)段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，同時(shí)引進(jìn)社會(huì)化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強(qiáng)水利建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場主體信用評價(jià)管理，對嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項(xiàng)目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行分級分類動(dòng)態(tài)管理，今年實(shí)現(xiàn)水利在建工程縣級標(biāo)化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)的更新維護(hù)工作，及時(shí)補(bǔ)充完善工程信息，按時(shí)保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實(shí)提高緊急情況下的風(fēng)險(xiǎn)決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展第20個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動(dòng)，廣泛宣傳，促進(jìn)全員安全意識提高。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險(xiǎn)逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn)，按照“創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實(shí)工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊(duì)伍共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會(huì)精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅(jiān)持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動(dòng)大家一起提高。二是啟動(dòng)并參加科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動(dòng)員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅(jiān)持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項(xiàng)均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真開好民主生活會(huì)，不斷健全經(jīng)營辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時(shí)，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會(huì)議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇八
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險(xiǎn)，將安全管理作為一項(xiàng)重要的工作來加以實(shí)施。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我對于一把手的安全管理心得體會(huì)如下。
第一段：重視安全風(fēng)險(xiǎn)識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時(shí)預(yù)判安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時(shí)刻關(guān)注各種安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)
在組織中，安全是每個(gè)員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實(shí)安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險(xiǎn)識別和加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報(bào)反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要?jiǎng)?chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗(yàn)不足或面臨不確定性時(shí)，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇九
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個(gè)充滿變化、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會(huì)，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會(huì)針對性地對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，管理者還需要加強(qiáng)對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時(shí)整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實(shí)
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時(shí)掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實(shí)可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險(xiǎn)施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來通過自身貢獻(xiàn)來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十
20xx年我委認(rèn)真按照《關(guān)于下達(dá)xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機(jī)制，確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實(shí)處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認(rèn)識，多方面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
一把手講安全總結(jié)篇十一
工程項(xiàng)目管理，重中之重的就是安全，任何一個(gè)項(xiàng)目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機(jī)制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制?！?/p>
安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。”
一、落實(shí)好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手
1、落實(shí)公司抓安全的責(zé)任。一是要落實(shí)公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實(shí)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個(gè)旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無關(guān)。其實(shí)，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實(shí)，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機(jī)制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。
3、落實(shí)安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實(shí)安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分發(fā)揮工會(huì)等群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實(shí)施的法律法規(guī)，要及時(shí)掌握，認(rèn)真貫徹。
二、麗水機(jī)場xx改道項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理
南城公司始終嚴(yán)格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定，強(qiáng)化xx改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅(jiān)決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真組織epc聯(lián)合體項(xiàng)目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格實(shí)施。
2、督促epc項(xiàng)目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項(xiàng)目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費(fèi)用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費(fèi)用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費(fèi)用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，建立和完善本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置安全管理機(jī)制，配備充實(shí)的安全管理人員。成立南城公司還想改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項(xiàng)目安全部，并定期召開安全會(huì)議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項(xiàng)目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進(jìn)行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核。
三、目前xx項(xiàng)目安全施工工作重點(diǎn)
一是防汛度汛工作，嚴(yán)格按照上報(bào)的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實(shí)防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險(xiǎn)情和值班制度狠抓落實(shí)工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機(jī)一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項(xiàng)目上的安全工作還是有一定成效，對項(xiàng)目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點(diǎn)成績就驕傲自滿，同時(shí)我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵(lì)，狠抓落實(shí)，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了大家?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個(gè)工人的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結(jié)篇十二
為切實(shí)抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點(diǎn)工作：
一、健全完善責(zé)任體系。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé)，完善和落實(shí)單位主體責(zé)任，全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。
二、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四防”建設(shè)，即人防、物防、技防、安防建設(shè)；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務(wù)室、投訴室、調(diào)解室，積極推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全巡查、點(diǎn)評、約談、通報(bào)、處罰“五項(xiàng)”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動(dòng)的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導(dǎo)檢查。共查處242家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)共性問題32個(gè)，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關(guān)制度，組織院感防控培訓(xùn)1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進(jìn)行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現(xiàn)隱患快速反應(yīng)。健全指揮機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，制定了多個(gè)流程圖，確保發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)能快速反應(yīng)、及時(shí)處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團(tuán)事件”“巴西進(jìn)口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機(jī)制，筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長網(wǎng)格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設(shè)立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設(shè)立聯(lián)戶長；在全縣217個(gè)行政村中設(shè)立防疫小組長、巷道長。通過實(shí)施“七長”網(wǎng)格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內(nèi)發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報(bào)告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應(yīng)，一個(gè)不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實(shí)《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)考評獎(jiǎng)懲辦法》有效調(diào)動(dòng)了各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應(yīng)急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實(shí)戰(zhàn)演練。進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的能力。四是推進(jìn)疫苗接種，構(gòu)建群體免疫屏障。開展“敲門行動(dòng)”，做到了精準(zhǔn)宣傳、主動(dòng)服務(wù)。截止目前，已累計(jì)接種618913劑次，有效構(gòu)筑了群體免疫屏障。
五、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。貫徹落實(shí)《xx省現(xiàn)場救護(hù)條例》，扎實(shí)開展現(xiàn)場救護(hù)-第一目擊者技能培訓(xùn)工作，我縣現(xiàn)場救護(hù)第一目擊行動(dòng)培訓(xùn)合格人數(shù)已達(dá)到2300余人，定期組織演練活動(dòng)，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應(yīng)急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應(yīng)應(yīng)急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應(yīng)急演練”“xx縣聚集性疫情處置應(yīng)急演練”“xx縣流調(diào)溯源應(yīng)急演練”等活動(dòng)，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學(xué)救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全總結(jié)篇十三
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅(jiān)持“三個(gè)突出”，就要在落實(shí)責(zé)任、防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化意識等方面下功夫，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實(shí)責(zé)任
始終將責(zé)任落實(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)，強(qiáng)化部署落實(shí)，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實(shí)危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度與績效考評、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實(shí)到位的部門和職工給予正向激勵(lì)，對落實(shí)不力的，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實(shí)整改，及時(shí)補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十四
安全生產(chǎn)是國家社會(huì)和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報(bào)告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財(cái)產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價(jià)，公私財(cái)物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實(shí)抓好工作責(zé)任制的落實(shí)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實(shí)，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項(xiàng)目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實(shí)、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計(jì)劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會(huì)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動(dòng)，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項(xiàng)教育，在全公司中開展安全警示教育活動(dòng)。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動(dòng)促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)”安全向“主動(dòng)”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個(gè)”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項(xiàng)目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項(xiàng)整治
堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實(shí)做好監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治等工作，對所有項(xiàng)目做好隱患排查并及時(shí)消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報(bào)和監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實(shí)現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動(dòng)自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇十五
第一切實(shí)提高認(rèn)識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實(shí)做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實(shí)抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個(gè)方面就是悟理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強(qiáng)認(rèn)識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實(shí)施組織專家開展講座和組織干部職工進(jìn)行拉練，切實(shí)提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實(shí)，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個(gè)九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域由一名職工進(jìn)行抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)問題日清日結(jié)，與績效工資掛鉤。
第三個(gè)方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個(gè)九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個(gè)九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個(gè)村莊安全，村莊在這個(gè)道路交通，項(xiàng)目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項(xiàng)工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進(jìn)，確保一方平安。
一把手講安全總結(jié)篇十六
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實(shí)安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點(diǎn)做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的骨干力量作用，通過項(xiàng)目實(shí)踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實(shí)操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動(dòng)態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實(shí)施年度45項(xiàng)崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會(huì)安全”，全面提升隊(duì)伍安全履職能力。
二是推動(dòng)運(yùn)檢智能化。順應(yīng)“智能運(yùn)檢”發(fā)展趨勢，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運(yùn)維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實(shí)差異化巡視策略，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實(shí)現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個(gè)貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個(gè)單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠(yuǎn)”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來，公司不斷強(qiáng)化安全管理，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實(shí)全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過程中不可動(dòng)搖的基石和標(biāo)尺，通過自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識?！靶目v有猛虎，仍細(xì)嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進(jìn)、不懈怠大意，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護(hù)、清障、收費(fèi)三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機(jī)制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實(shí)。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關(guān)安全管理指標(biāo)，融入日常工作，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗(yàn)積累，對問題復(fù)盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗(yàn)，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護(hù)水平等綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全工作重點(diǎn)等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識，實(shí)施分級管控，嚴(yán)格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實(shí)抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動(dòng)，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇十八
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?！绷?xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習(xí)近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍(lán)圖。xx水務(wù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務(wù)院決策部署，堅(jiān)持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅(jiān)守紅線意識，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實(shí)工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準(zhǔn)確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時(shí)間里，由小到大，目前所轄子公司已達(dá)到47家，生產(chǎn)運(yùn)營水廠100多個(gè)，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項(xiàng)目100多個(gè)，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識越來越強(qiáng)，安全管理要求越來越高，集團(tuán)安全監(jiān)管越來越嚴(yán)，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴(yán)峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是環(huán)境污染較為嚴(yán)重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時(shí)有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險(xiǎn)的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點(diǎn)多、面廣、線長、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點(diǎn)多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個(gè)別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實(shí)不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負(fù)責(zé)人，更要牢固樹立安全生管理永遠(yuǎn)在路上的理念，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃?yán)巍?/p>
三、抓實(shí)抓牢重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)，及時(shí)消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實(shí)抓牢各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
1、強(qiáng)力建設(shè)雙重防控體系
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險(xiǎn)管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，評定安全風(fēng)險(xiǎn)等級，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險(xiǎn)，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險(xiǎn)“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險(xiǎn)、分級管控風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)知識培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運(yùn)營管理中心及集團(tuán)分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅(jiān)持對表檢查、對標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理，做到驗(yàn)收銷號，堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作作為推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾怼⑥r(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強(qiáng)原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標(biāo)及頻次，嚴(yán)格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團(tuán)層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步做好水質(zhì)監(jiān)管；危化品管理方面，摸排?；奉悇e及數(shù)量，對?；烽_展風(fēng)險(xiǎn)評估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危化品存儲(chǔ)、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理和有毒、有害危險(xiǎn)品等重大危險(xiǎn)源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性落實(shí)監(jiān)管措施。
四、全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實(shí)責(zé)任，重在強(qiáng)基固本，重在考核問效。xx水務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確從主要負(fù)責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)所需，按規(guī)定建立年度使用計(jì)劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落到實(shí)處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法等文件要求，進(jìn)一步修訂完善水務(wù)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時(shí)要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進(jìn)一步細(xì)化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動(dòng)，充分利用手機(jī)信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強(qiáng)化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
六是嚴(yán)格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅(jiān)持鐵面問責(zé)，凡因思想認(rèn)識不到位、工作履職不到位、措施落實(shí)不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。從集團(tuán)層面逐級完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練，xx水務(wù)計(jì)劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤⑺|(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點(diǎn)，狠抓?；贰⑺|(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)段安全監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
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