2023年班級凝聚力班級活動方案范文（12篇）

在實施任何方案之前，我們必須仔細制定并考慮各種可能的情況。制定方案時，需要預(yù)測可能的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。這些方案范例的成功案例和失敗案例都可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗教訓。

班級凝聚力班級活動方案篇一

一個班級，如果有了很強的凝聚力，那么它將會無往不勝----團結(jié)是最重要的。試想，當一個班級的同學，如果各自干各自的，不能做到統(tǒng)一規(guī)劃，那么后果將是完全失敗。反之，如果一個班級的同學團結(jié)一心，努力奮斗，一切以班級利益為最終準則，那么這個班級將是成功的。

在踏入高中的第一次運動會即將召開之際，加強同學之間的相互了解，提高所有班級成員的凝聚力，增強集體榮譽感，不僅能讓同學們在運動會中取得好成績，更能產(chǎn)生一種“共以六班為榮”的向心力。因此借本次的主題班會，增強班級的凝聚力，共同為運動會奮斗!

1、提高對“班級凝聚力的積極作用”的認知。

2、增強“熱愛班級”的情感。

3、增進學生彼此間的了解。

4、提供學生展示自己的舞臺。

5、為即將召開的運動會做動員

1、主題相關(guān)ppt制作、發(fā)言稿內(nèi)容撰寫、流程編排。

2、每位同學提交“運動會，我能為六班做什么”的小作文(見附錄)。

3、搜集網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)素材。

高一(6)班

游戲、知識問答、交流討論等。

(一系列活動以組間競賽的形式展開)

(一)導入：(團結(jié)的話)

(二)互動活動：(體驗團結(jié)力量大，增進彼此的了解)

(1)小活動——你對同學知多少?

隨機請第一組一位同學，然后每一組依次隨機抽取另一名同學，看他對這名同學有多少的了解(名字、愛好、優(yōu)點)，每答對一個同學增加1分(答不出，指定同學做自我介紹，該組加1分)。隨機請第二組一位同學，重復(fù)上述過程。

請一些同學談感想。

(2)小游戲———你來比劃我來猜。(所猜內(nèi)容均為運動相關(guān)詞匯，每組派一個男生一個女生，男生比劃女生猜，所猜內(nèi)容抽簽決定。猜對次數(shù)第一的小組得五分，第二的四分，以此類推)

(三)“你對六班知多少”競答(分問答和搶答兩部分，問答題每套3題，搶答題5題)

(五)結(jié)合“運動會，我能為六班做什么”小作文，各組派代表暢談“運動會，我能為六班做什么”的想法，在運動會期間對自己的想法能良好兌現(xiàn)的小組給予加分。

(七)班長發(fā)言：總結(jié)班會

班級凝聚力班級活動方案篇二

團隊凝聚力活動策

劃

渤海大學

大學生演講團

組織部

聲音振飛夢的翅膀，語言乘載愛的力量！

隨著大學生演講團的招新和幾次培訓活動的結(jié)束，團員們都漸漸的融入了大學生演講團這個大家庭當中，團員之間也由不熟悉變得熟悉起來，但是有一點我們必須發(fā)現(xiàn)，在往年的團隊活動中，有少數(shù)的團員退團的狀況，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊的潛能的發(fā)揮有重要的作用，一個團體如果失去了團隊凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。因此，加強團隊凝聚力是當前要做的一件很重要的事情。所以見過演講團主席團的研究決定，將在近期舉行此項活動，以加強團隊的凝聚力。

一、活動目的為了培養(yǎng)同學們的感情，豐富大學機體生活，促進同學之間的交流，加強班級團結(jié)合作，加強班級凝聚力。

二、活動介紹

1、組織機構(gòu)

主辦單位：渤海大學大學生演講團

活動時間： 2011年11月13日

活動地點：渤海大學校園范圍內(nèi)

2、組織人員

a)總負責：團長孫健

b)活動組織人：劉君策

c)安全負責人：徐百成3、活動分組：（第一個為組長）

待定！

4．參加人員：渤海大學大學生演講團全體

三、活動策劃

1.全團分為7個小組，分別由團干部來帶領(lǐng)。

2.每組抽簽，抽到一張秘密的內(nèi)容，去某個地方，找到某個人 或者某樣東西。

3.各組出發(fā)尋找，計時在規(guī)定的時間內(nèi)首先講四項任務(wù)。

4.首先做完的組將所有的線索拼湊到一塊，得到團長的活動獎勵基金，購買一樣指定的東西方可獲勝，可得到一定的獎勵。

四、詳細安排

1.提前做好天氣預(yù)報工作，活動為風和日麗的日子，若因天氣原因無法當天活動，則退至下周該時。

2.出發(fā)時間定在13日中午14:00。請同學們在圖書館正門等候。

3.關(guān)于人員編排。為避免集體活動中出現(xiàn)安全問題，出行過程中以組長配合團長。

4.團員們注意保暖。

五、經(jīng)費預(yù)算

70元

班級凝聚力班級活動方案篇三

游戲規(guī)則

1、目的：你隊與另一隊分別為隊a、隊b，各自爭取取得高分。

2、程序：每輪你隊有兩種選擇——紅或黑，由工作人員了解你隊每輪的選擇并告知你們的得分，你隊可根據(jù)上輪得分確定下輪選擇。

3、溝通：兩隊在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時間為一分鐘；兩隊在第八輪選擇后，雙方必須進行溝通，面談時間為一分鐘。

兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外，禁止其它溝通。4、得分計算1）隊a、隊b均選紅，各得1分；隊a、隊b均選黑，各減1分；2）一隊選紅、一隊選黑，選紅者減3分，選黑者加3分；3）第9與第10輪選擇，得分乘3后計入總分。

點評

1·要取得長期利益，必須采取合作的態(tài)度。

2·團體合作的基礎(chǔ)是相互信任。

3·信任來自于暢順的溝通。

4·信任一旦逝去，難以補救。

1、每隊4個人，兩人相向站著，另外兩人想向蹲著，一個站著和蹲著的人是一邊；

3、輸方輪換位置，即站著的人蹲下，蹲著的人站起來；繼續(xù)開始下一局；

游戲點評：

1、如何看待責任？

2、當別人失敗的時候，有沒有抱怨？

3、兩個人有沒有同心協(xié)力對付外面的壓力？

角色分配：

1、孕婦：懷胎八月

2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3、醫(yī)學家：經(jīng)年研究艾滋病的'治療方案，已取得突破性進展

4、宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球

5、生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組

6、流浪漢

游戲背景：私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。

游戲方法：針對由誰乘坐氣球先行離島的問題，各自陳訴理由。先復(fù)述前一人的理由再申述自己的理由。最后，由大家根據(jù)復(fù)述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人，自行決定可先行離島的人。

游戲說明的道理（可以請學員一起談看法）：

1、認真聆聽別人的話，記住別人的想法，這樣別人才會相信你，才會讓你去求救。由此可見，聆聽非常重要。

2、根據(jù)學員的表現(xiàn)評價：好的表達/壞的表達。

活動目的

團隊業(yè)績的體現(xiàn)，離不開隊員之間的信任度，但往往學員們很難理解信任是如何建立的，這個小游戲就是為了讓學員們體會在某一環(huán)境下自己怎樣建立起對伙伴的信任。

操作程序

讓學員們二人組成一對，給每對發(fā)一個眼罩，而后讓其中一位學員戴上眼罩另一位學員的言語指導下從課室出門在外面行走一圈回來，而后對換角色進行體驗。

活動目的

如何發(fā)揮團隊的個人的力量，最后達成意見一致

鍛煉學員的溝通能力，如何組織好各成員協(xié)調(diào)的合作關(guān)系。

形式:

5個人一組

時間:

20分鐘

材料:

每組一把剪刀，十只軟吸管，一個膠帶，一顆雞蛋

適用對象:全體學員

操作程序:

給8分鐘時間，最后雞蛋經(jīng)過處理后，由該組中最高的一名學員站在桌子上，平手把雞蛋扔下，扔到地上不摔碎，沒有裂痕，算成功.

材料要充分利用

有關(guān)討論:

1.自己本組的實際想法，如何處理雞蛋

2.你們小組的分工情況

3.你認為那一組做得比較好

4.你們?nèi)绻僮鲆淮文銈冋J為該如何改進?

班級凝聚力班級活動方案篇四

講師： 羅恩

一.凝聚力的含義

凝聚力就是把一群散的力量凝聚到一個點上面,凝聚力也是一種粘合劑

二.如何打造團隊凝聚力

（1）團隊凝聚力的評估

a.歸屬感:對團隊有家的感覺，把心都放在團隊里，與團隊共成敗，共榮辱。愿意把直接生命的時間奉獻在這個團隊中。

b.榮譽感：以團隊為榮

1.團隊經(jīng)營越來越好,企業(yè)的知名度

2.尊重、了解、理解、支持,士為知己者死

（2）影響團隊凝聚力的因素

a.領(lǐng)導風格

1.武斷型領(lǐng)導風格：專制的,武斷的,不聽取意見,按自己的想法去做

b.團隊規(guī)模

軍隊管理:

司令管軍長軍長管師長師長管旅長

旅長管團長團長管營長營長管連長

連長管排長排長管班長班長管士兵

一般團隊建議為8-12人，便于管理和溝通。

c.目標意義

有影響力、號召力的旗幟

具有吸引力的，共同方向的目標

d.獎勵方式

1.主角型:優(yōu)秀的榜樣、突出、閃光

2.配角型: 默默無聞、任勞任怨、幕后貢獻

3.主角型和配角型同樣重要，同等獎勵

“教育是為美好生活作準備！”

——斯賓塞

thanks！

班級凝聚力班級活動方案篇五

一、課程背景

同樣的產(chǎn)品，有文化內(nèi)涵的品牌更能夠得到客戶的認可，同樣的設(shè)計策劃人員，有文化底蘊就更加能夠創(chuàng)造適合中國人喜好的方案，同樣的功能，有文化品位的產(chǎn)品，就能夠賣出更好的價格。

文化是投資最少回報最大的管理手段，只不過需要長期投資才會見效。文化建和文化品位的提升設(shè)需要學習與討論、

總結(jié)

文化必須通過管理來落地。文化不是空的，不僅僅是墻上的口號，也不僅僅是制度上的規(guī)定，更不是總裁天天講就是做文化了，企業(yè)文化需要通過有目的的管理手段在具體的管理活動中，教育員工，教育干部，轉(zhuǎn)變大家的思想觀念。文化必須為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。目前許多企業(yè)的文化建設(shè)最大的問題就是跑偏了，不是為了改善經(jīng)營狀況，提高公司績效做文化，而是單純的為了做文化而做文化了。企業(yè)文化要想落到實處，必須聚焦企業(yè)經(jīng)營活動的主線，只有這樣企業(yè)文化才有生命力，才能經(jīng)久不息。

二、課程介紹

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。積極向上的企業(yè)文化，能夠凝聚人心，降低企業(yè)溝通成本，提高企業(yè)管理效率，能夠吸引優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的品牌和公司的核心競爭能力。可以說只有企業(yè)文化的不斷突破，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青！《團隊文化力》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學理論相結(jié)合，幫助員工提升境界，突破自我，掌握文化建設(shè)工具和方法，將文化的力量真正融入到地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品策劃、設(shè)計、施工、銷售的每個環(huán)節(jié)中去，推動文化建設(shè)達到“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設(shè)新高度。

三、課程目錄

四、課程目大綱

一、企業(yè)文化認知——追根溯源，直達本質(zhì)

企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是投資最少，回報最大的管理手段，只不過需要長期投資才會見效。

1、為什么要企業(yè)文化突破

2、對企業(yè)文化的五點認識

3、企業(yè)文化的四大作用

4、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵

5、企業(yè)文化建設(shè)模型

二、企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用

悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠流長，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富，至今仍影響著我們的行為習慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。

1、《易經(jīng)》管理思想精髓

2、《風水》設(shè)計思想精髓

3、《儒家》管理思想精髓

4、《道家》管理思想精髓

5、《兵家》競爭思想精髓

三、企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致

企業(yè)文化最核心的部分應(yīng)該是企業(yè)的信仰，他決定著企業(yè)的方向和基本價值體系，主要包括使命、愿景、核心價值觀和工作理念，這是企業(yè)文化建設(shè)的指明燈，他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵！

1、企業(yè)文化的核心要素

2、使命的提煉與優(yōu)化

3、愿景的提煉與優(yōu)化

4、核心價值觀的提煉與優(yōu)化

5、精神和理念的提煉與優(yōu)化

四、企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐

系統(tǒng)的力量是巨大的，企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系，其中精神層起決定作用，是企業(yè)的最高原則與信仰，行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。

1、履行職責的規(guī)范與要求

2、行為規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計

3、禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計

4、企業(yè)形象的規(guī)劃與設(shè)計

5、企業(yè)文化手冊設(shè)計與編制

五、企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心

企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識和行為習慣，只有被大家認同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化，文化傳播是建立共同意識的最有效的途徑，企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個很好的載體！

1、口傳心誦—企業(yè)文化口號化

2、榜樣力量—企業(yè)文化故事化

3、振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化

4、將心比心—企業(yè)文化溝通化

六、企業(yè)文化管理——機制保障，自動優(yōu)化

企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護，只有理性有效的運作和管理，才能讓企業(yè)文化工作暢通無阻，企業(yè)文化建設(shè)需要管理機制保障，企業(yè)文化管理制度就是一個有效機制！

1、職責明確—企業(yè)文化職責化

2、機制保障—企業(yè)文化措施化

3、滴水穿石—企業(yè)文化培訓化

4、物質(zhì)保證—企業(yè)文化激勵化

七、企業(yè)文化落地——春風化雨，知行合一 管理不在于知，而在于行，可以說一切管理問題背后都有文化因素，而一切文化理念都必須通過管理手段來落地，文化主題月活動就是企業(yè)文化落地的一個有效工具。

1、順水行舟—企業(yè)文化氛圍化

2、百煉成鋼—企業(yè)文化活動化

3、通情達理—企業(yè)文化溫暖化

4、以身作則—企業(yè)文化示范化

八、企業(yè)文化突破——反求諸己，自我突破

公司企業(yè)文化氛圍不好，團隊士氣低落，內(nèi)部推諉扯皮嚴重，外部對公司的評價很差，這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思，尋找問題的根源，找到突破口，采取有效措施和方法，實現(xiàn)自我突破。

1、他山之石—優(yōu)秀企業(yè)文化賞析

2、高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行文化打造

3、職業(yè)選手—團隊職業(yè)文化培養(yǎng)

4、優(yōu)秀班組—卓越班組文化建設(shè)

5、強大中層—中層責任文化提升

班級凝聚力班級活動方案篇六

凝聚力是指群體成員之間為實現(xiàn)群體活動目標而實施團結(jié)協(xié)作的程度，其外在表現(xiàn)于人們的個體動機行為對群體目標任務(wù)所具有的信賴性、依從性乃至服從性上。

團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內(nèi)的合力，也就是一種人際吸引力，就像力學中的向心力，如一個人在玩“流星球”時，流星球就是圍繞手這個中心轉(zhuǎn)，不會丟失，手就是中心點，凝聚力的中心點是什么？就是一個團隊對所有成員的吸引力。凝聚力是維持團隊存在的必要條件，一個團隊如果沒有凝聚力，就不可能完成公司賦予的任務(wù)，團隊本身也就失去了存在的條件，一盤散沙是不可能成為一個高效團隊的。

團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。包括成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引力。團隊本身對成員的吸引力表現(xiàn)在團隊的目標方向、組織形態(tài)、行業(yè)精神、社會位置等適合成員，吸引力就大，反之吸引力就會降低，甚至會便成員厭倦、反感，從而脫離團隊。凝聚力，是領(lǐng)導凝聚團隊的力量，和團隊向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯。一個團隊有一個好的領(lǐng)導，對其凝聚力的增強無疑是很重要的，領(lǐng)導者的個人魅力能給員工形成一把標尺，形成一個榜樣，領(lǐng)導者就需要時刻約束自己的言行舉止，因為自己的一言一行都有很雙眼睛在注視著，很可能會形成模仿效應(yīng)，而作為下屬，應(yīng)該多學習你的上級領(lǐng)導的優(yōu)點。一個學習型的企業(yè)才是有生命力的企業(yè)，每個員工都能在這個學習的環(huán)境中成長、發(fā)展，不斷進步。

目標一致是形成凝聚力的前提條件。首先，如果團隊目標與個體目標是一致的，那么個體就會被團隊所吸引。所以，景區(qū)上上下下的員工應(yīng)該有一致目標，那就是把景區(qū)的工作做好，完成公司的各種任務(wù)。在發(fā)展中，我們要確立起與眾不同的行業(yè)精神，諸如團結(jié)、誠信、協(xié)作、自由、和睦等，達到讓這些精神成為每個員工的職業(yè)和修身標準，同時每一個員工應(yīng)該扮演好自己固有的角色，盡情地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和能力。其實，除了物質(zhì)利益外，精神文明的建設(shè)更能使景區(qū)形成一股吸引力，吸引優(yōu)秀人才來為景區(qū)效力。我們還應(yīng)該樹立一種思想：我們與公司的利益是一致的，公司運營的好了，我們自己才有保障；為客人服務(wù)好了，我們才有回報，要知道，我們的工資不是由老板發(fā)，而是由客人為我們發(fā)，應(yīng)該努力做到讓游客到這里有種賓至如歸的感覺。所以，我們應(yīng)該把景區(qū)當作家一樣，樹立起主人翁意識，處處為自己的家園打算，使這個第二家園越來越好。既然是一家人，大家應(yīng)該開心工作，同事之間應(yīng)該互相關(guān)心，互相理解，領(lǐng)導多關(guān)心下屬，下屬多理解上級領(lǐng)導。如果能上下一心，必然其利斷金。

會四散奔逃，所以只有固守待斃”。

自覺性基礎(chǔ)上產(chǎn)生的凝聚力更為牢固。那么我們既要建立鞏固已有的自覺性，又怎么保障已有的自覺性甚至過度的自覺性向凝聚力的健康過渡呢？這種過渡的機制也就是公平誠信機制與群體目標引導機制，其中公平誠信機制是群體目標引導機制的基礎(chǔ)。以下是一個中國留學生在德國逃票的故事。

在學報上發(fā)表過論文的人才？”“小事？我們并不認為這是小事。我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家后的第一個星期，檢查人員相信了你的解釋，因為你說自己還不熟悉自助售票系統(tǒng)，只是給你補了票。但在這之后，你又兩次逃票?！薄澳菚r剛好我口袋中沒有零錢。”“不、不，先生。我不同意你這種解釋，你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前，你可能有數(shù)百次逃票的經(jīng)歷?！薄澳且沧锊恢了腊桑扛蓡崮敲摧^真？以后改還不行？”“不、不，先生。此事證明了兩點：

一、你不尊重規(guī)則，不僅如此，你擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用；

二、你不值得信任，而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的，因為如果你負責了某個地區(qū)的市場開發(fā)，公司將賦予你許多職權(quán)。為了節(jié)約成本，我們沒有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機構(gòu)，正如我們的公共交通系統(tǒng)一樣。所以我們沒有辦法雇傭你，可以確切地說，在這個國家甚至整個歐盟，你可能找不到雇傭你的公司，因為沒人會冒這個險的”。

一、互助。

有個公式是：凝聚力=共同責權(quán)意識=整體配合效能×歸屬心理。團隊的凝聚力也表現(xiàn)在合作意識上，團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。所以，我們在工作中，要努力培養(yǎng)團隊成員的合作意識。一是要在團隊內(nèi)部積極營造融洽的合作氣氛。團隊的精髓就是在于“合作”二字。團隊合作受到團隊目標和團隊所屬環(huán)境的影響，只有團隊成員都具有與實現(xiàn)目標相關(guān)的知識技能及與他人合作的意愿的基礎(chǔ)上，團隊合作才有可能取得成功。二是團隊領(lǐng)導者首先要帶頭鼓勵合作而不是競爭。美國總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。成功的領(lǐng)導者總是力求通過合作消除分歧，達成共識，建立一種互溶互信的領(lǐng)導模式。很多的管理者熱衷于競爭，嫉妒他人的業(yè)績和才能，恐懼下屬的成就超過自己，而事實上沒有一個領(lǐng)導者會因為自己下屬優(yōu)秀而吃盡苦頭。

團隊士氣也是團隊凝聚力的一個重要方面。拿破侖曾說過：“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理，為團隊目標而奮斗的精神狀態(tài)對團隊的業(yè)績非常重要。所以，我們在工作中，要始終保持一鼓作氣，積極的進取，同時也要關(guān)注關(guān)注士氣的高低，互相鼓勵，以提高工作效率。

一個團隊的凝聚力大小，還與團隊內(nèi)部的人際關(guān)系有密切關(guān)系。

良好的人際關(guān)系是團隊運作的潤滑劑。有人說:“事業(yè)的成功，15％由專業(yè)技術(shù)（工作能力）決定，85％與個人人際關(guān)系和處理技巧相關(guān)聯(lián)?！比穗H關(guān)系的主要特點就在于它具有明顯的情緒體驗色彩，是以自己的感情為基礎(chǔ)來建立的。生活中，工作中，我們都會有這樣的感覺，不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗不一樣，親密的關(guān)系會使人愉快，而對抗的關(guān)系則會讓人煩惱。為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。

最后，根據(jù)大家的需要不同，合理、恰當?shù)貞?yīng)用激勵方式可以增強團隊凝聚力；多開展一些積極的團隊競賽活動，通過參與競爭來增強團隊凝聚力；搞一些團隊拓展培訓，使成員在團隊活動中體會到團隊的重要性，增強團隊的凝聚力。

班級凝聚力班級活動方案篇七

1、為加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作潛力；

2、激發(fā)公司員工用心參與公司各項活動的熱情；

3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的'熟悉；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

xx明芯微電子全體同仁

三天二晚

xx蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游（晚去晚回）

行政部（負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動的組織實施）

旅行社（xx網(wǎng)帶給的導游服務(wù)）

第一天：xx——q（乘飛機）xx——酒店入住

第二天：鹿回頭山頂公園——大xx旅游區(qū)——天涯海角——晚餐

1、價格：2210元起/人；

2、費用包含：

（1）往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。

（2）全程安排空調(diào)車。

（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含xx政府調(diào)節(jié)基金）。

（4）專業(yè)導游服務(wù)。

（5）全程含三正二早（八菜一湯）

（6）景點第一門票。

（7）旅行社職責保險和個人旅游意外險。

3、公司費用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù)45人x2210元/人=99450元

1、xx網(wǎng)預(yù)訂電話：xxxx。

2、此價格截止

班級凝聚力班級活動方案篇八

道具：a4紙每人一張，彩筆

人數(shù)：小組完成，每組人數(shù)4~7人

場景：小型會議(30人以下)

目標：在10分鐘時間內(nèi)，完成一幅“自畫像”

步驟：

(1)游戲亮點：操作簡便，全員參與度高，激發(fā)成員創(chuàng)新思維;

(2)向團隊強調(diào)，畫像不必拘泥形式，并不需要繪畫基礎(chǔ)，只要能夠展現(xiàn)和表達自我;

破冰效果：

(1)使組員進一步認識自我、探索自我。促進組員彼此認識和了解，培養(yǎng)多元、開放的思想。

(2)每一幅自畫像都象征著不同意義，都是對自我的詮釋和表達，這需要組織者對其中的`積極意義進行挖掘并分享。

班級凝聚力班級活動方案篇九

項目規(guī)則：

1、每位領(lǐng)袖只負責建設(shè)團隊，所有隊員參加報數(shù)比賽。

2、報數(shù)，最先報完的為贏家，

3、報數(shù)順序：abab交替先報。

4、誤報、漏報、錯報、搶報都算輸，另一家不用再比，

6、裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果。

項目注意事項：

1、要求數(shù)數(shù)的助教要嚴厲，威嚴，聲音平常。

2、開始就要訓練隊長，一路訓練下去，嚴格俯臥撐標準，不合格就重做。

項目操作流程：

1、分組。

3、問隊員：“你們愿意接受他作你們的隊長嗎?”

5、問隊長：“你覺得要作好一個領(lǐng)導，言行一致的領(lǐng)導帶領(lǐng)的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領(lǐng)導帶領(lǐng)的隊伍容易取勝?”請問：“你是不是一個言行一致的領(lǐng)導?”“如果你的隊員在比賽過程中有人犯規(guī)了，你愿不愿意代他們接受懲罰，如果你們領(lǐng)導的隊失敗了，你愿不愿意代他們接受懲罰?”“各位隊員，你們有沒有聽到，無論你們出了什么問題，你們的隊長都愿意代你們接受懲罰，你們要不要為有這么敢于負責任的領(lǐng)導用最熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊長單獨問)。

6、取隊名。

7、贏家先列隊整齊喊：“我們贏了，哈哈哈”，并用手指著對方。

8、輸家列隊整齊說：“愿賭服輸，恭喜你們”同時一定三鞠躬，隊長就職演說。

9、隊長鼓舞士氣，喊口號：xx隊，永第一、

10、宣布比賽規(guī)則：(助教在白板上畫方框，隊名)。

11、比賽正式開始。

項目目標：

1、讓領(lǐng)導管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責任;。

3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。

4、培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的`家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。

班級凝聚力班級活動方案篇十

在教師節(jié)、國慶節(jié)和中秋節(jié)臨之際，學校工會為豐富教職工的`業(yè)余化生活，活躍教工身心，加強教師間的交流，不斷增強學校的凝聚力，工會擬組織開展如下活動：

1、時間：9月10日下午第二節(jié)開始

2、地點：

（1）水果拼盤：本科綜合部、經(jīng)貿(mào)管理部、后勤管理部在學生二食堂；機電部、機械部、信息部在學生四食堂。

（2）包餃子：本科綜合部、經(jīng)貿(mào)管理部、后勤管理部在北教工食堂；機電部、機械部、信息部在南教工食堂。

3、活動內(nèi)容：

（1）水果拼盤：學校統(tǒng)一為各部提供相關(guān)水果，各部將本部教師分成若干小組，每組約十五位教師，各小組發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和動手能力，拼搭出美觀，形態(tài)各異的水果造型。

（2）包餃子：工會為各部準備好菜餡、肉餡、水餃皮和各種調(diào)料，各部組織教師自己拌餡和包水餃，并委托教工食堂食代下餃子。

2、地點：校體育館前籃球場

3、活動內(nèi)容：

（1）組隊：機電部、機械部、綜合部單獨組隊，信息部和經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合組隊；

（2）隊員構(gòu)成：各隊隊員十名，可由教師和學生共同組隊，原則上每隊五名教師五名學生。

（3）比賽規(guī)則：每場比賽上場隊員五名，其中教師不得少于二名。

（4）比賽方式：采用淘汰賽，對陣球隊由抽簽決定。

1、時間：9月10日下午第四節(jié)

2、地點：聯(lián)通樓底樓會議室

3、與會人員：退休教師、學校教師代表、學校和工會相關(guān)老師。

4、活動內(nèi)容：

（1）合影；

（2）學校領(lǐng)導向退休教師贈送紀念品；

（3）老師代表、學校領(lǐng)導和退休教師座談。

班級凝聚力班級活動方案篇十一

時間：5-10分鐘

人數(shù)：10人以上更佳

場景：團隊活動、會議

目標：根據(jù)培訓師的口令說出要求的.指令并做出與所說指令相反的動作。

步驟：

(1)將所有參與者圍成一個圓圈，培訓組織者站在圓圈中間位置;

(2)第一輪：指揮者說出一個動作指令，由所有參與者說出相同指令，并同時作出相反動作;(指令向前一步：參與者說向前一步，同時向后走一步)

(3)第二輪：指揮者說出一個動作指令，由所有參與者說出相反指令，并同時作出相同動作;(指令向前一步：參與者說向后一步，同時向前走一步)

(4)主要動作指令包括：向前、向后、向左、向右一步等;

(5)有人說錯做錯或身體晃動、猶豫都視為錯誤，兩輪的錯誤者接受“小獎勵”。

破冰效果：

遵守規(guī)則，快速反應(yīng)，充分鍛煉學員的接受和應(yīng)變能力，快速調(diào)動起氣氛。

班級凝聚力班級活動方案篇十二

從1992年開始，每年的10月10日定為世界精神衛(wèi)生日（worldmentalhealthday）。為進一步貫徹落實《阜陽市精神衛(wèi)生工作計劃實施方案（2016—2020年）》和全國衛(wèi)生與健康大會上重要講話精神，呼吁社會大眾關(guān)注心理健康，以已之力推動和諧社會進程，推進精神衛(wèi)生防治工作深入開展。我院制定了20xx年精神衛(wèi)生日宣傳活動方案。

1

一、活動主題

20xx年世界精神衛(wèi)生日的主題定為“心理健康，社會和諧”，旨在號召吝級政府、部門及單位、社會組織和個人等社會力量，各盡其力、各負其責，加強合作，積極參與到精神衛(wèi)生和心理健康服務(wù)工作中，共同關(guān)注心理健康、關(guān)心精神疾病患者、推動構(gòu)建和諧社會環(huán)境，形成正視心理問題，理解、接納、關(guān)愛心理、精神疾病患者的良好社會氛圍。

2

二、活動內(nèi)容

1、10月2日下午，在我院七樓會議室，邀請中南大學xx二院xx教授來院講學，圍繞提高醫(yī)務(wù)人員精神衛(wèi)生服務(wù)能力及學科建設(shè)開展座談，同時受聘為我院“重點學科建設(shè)發(fā)展”顧問。本次活動將進一步促進我院重點學科建設(shè)，提高我市精神衛(wèi)生工作人員服務(wù)能力和水平。

xx教授，博導。國務(wù)院突出貢獻專家。中南大學xx二院精神衛(wèi)生研究所副所長，聯(lián)合國國際麻醉品管制局委員、估量委員會副主席，who藥物與酒精專家顧問委員會委員，who成癮行為與健康合作中心主任、中國藥物濫用防治協(xié)會（一級協(xié)會）會長。曾任中國醫(yī)師協(xié)會精神科醫(yī)師分會第二屆會長，兩次在who工作主持精神衛(wèi)生與物質(zhì)依賴項目，主編的全國統(tǒng)編教材《精神病學》第4-7版為中國精神醫(yī)學的干細胞教材，發(fā)表sci論文近50篇，其中影響因子10分以上5篇。獲國家科技進步二等獎。

2、10月9日，動員領(lǐng)導同志深入基層，慰問臨床一線精神衛(wèi)生工作人員和精神障礙患者，了解基層精神衛(wèi)生工作，解決精神衛(wèi)生工作中存在的問題和實際困難。

3、10月10日上午，在xx區(qū)公共活動場所開展義診宣傳活動。通過發(fā)放宣傳材料、典型事跡宣傳，呼吁社會關(guān)懷精防醫(yī)生，關(guān)心精神衛(wèi)生事業(yè)，關(guān)注精神疾病患者。

4、10月10日下午，開展以“心理健康，社會和諧”為主題的全市醫(yī)務(wù)人員演講比賽，我院選派3名醫(yī)務(wù)人員參賽，宣傳精神衛(wèi)生知識，展現(xiàn)精神衛(wèi)生從業(yè)人員的精神風貌。

5、10月11日下午，在我院七樓會議室，開展一期心理健康知識大講堂，對在院患者及家屬宣傳精神疾病防治知識，提高患者和家屬對精神、心理疾病的認識，幫助患者及其家屬提高康復(fù)信心。

6、邀請阜陽市電視臺等多種媒體，圍繞精神衛(wèi)生日主題開展報道，利用衛(wèi)生計生公眾微信號和醫(yī)院微信平臺，宣傳精神衛(wèi)生知識，提高全民精神衛(wèi)生知識知曉率，減少對精神障礙患者的社會歧視。

7、10月份陸續(xù)錄制系列“心理健康專家談”節(jié)目，在阜陽市電視臺播出，通過形式多樣，內(nèi)容豐富的節(jié)目，向大眾宣傳常見心理問題的防治，利于提高全市人民心理健康水平。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5766702.html】