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財務工作報告標題篇一
財務部作為xx集團的子公司，是xx公司的關鍵部門之一。內部財務管理水平要不斷提高，外部部門要應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里，財務部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來。相比xx，財務部的綜合工作能力又進了一步。回顧未來一年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx工作簡要回顧總結如下。
今年的工作可以分為以下三個方面:
1.規(guī)范庫存物資的會計管理，嚴格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個部門，不管是否需要，是否被那個部門使用，是否采購。
2.在原有的基礎上，細化了成本費用管理，加強了運輸費用的項目管理，對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算，真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。
(1)認真貫徹《會計法》，進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導，規(guī)范會計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類，月末分攤結轉共同費用，體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門首次對科來公司進行財務評級評估。沒有任何前期準備，突然就接受了檢查，但是長寧區(qū)財政局肯定了科來公司的基本財務管理。給科萊公司的財務等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。
(3)按規(guī)定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表，及時申報各項稅金。積極配合相關人員對集團公司進行年中審計、年終預審和財務稅務檢查。
三.財務會計和管理
(1)根據公司要求，對分公司和營業(yè)點的收入和成本進行監(jiān)督和審計，制定相應的財務制度。統(tǒng)一會計口徑，及時溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見，并與分行、網點會計部門建立良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，及時足額納稅，積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導。
(3)在工作緊張的業(yè)余時間，加強團隊建設，建設一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為經理，你應該全力以赴?？疾烊说拈L處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓、創(chuàng)新、務實、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。想要帶領好一個團隊，除了熟悉業(yè)務，還需要負責具體的工作和業(yè)務。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細化的財務管理，這需要“確保營運資金的順利流動?！按_保投資效益”“優(yōu)化財務管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精細精細化財務管理就足夠了。要使用“很好。作為起點，一絲不茍，針對每個崗位、部門的每一項具體業(yè)務，建立一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務領域，通過行使財務監(jiān)督職能來拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”角落，挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務管理雖然是一件極其復雜的事情，但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始，世界上偉大的事情從細節(jié)開始。
財務工作報告標題篇二
當陌生的環(huán)境變得熟悉，當夏的炎熱代替了冬的寒冷，不知不覺中三個月的試用期很快過去了?；仡欉@三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。俗話說得好，好記性不如爛筆頭，工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結自己的得與失，三個月試用期總結如下：
(一)財務方面的工作
我認為財務工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結經驗才能把工作做得更好。
1、記賬：出納工作從簡單的審核票據，粘貼票據等最基礎的工作做起，已經付了的單據都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經發(fā)生的業(yè)務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從xx年的賬本上學到了不少經驗。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務，每筆業(yè)務要根據發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農行和農信主要是稅金方面的業(yè)務。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3、做報表：目前主要做的報表是每周的財務收付存報表、每月的流水賬明細。
(1)財務收付存報表：每月根據審核無誤的記賬憑證，做好財務收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經常出現(xiàn)賬目不準和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應的調整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經過一月的調整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報表傳給王經理審閱。在此之前經常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
(2)每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、其它細節(jié)方面的工作
(1)票據：目前主要開的單據有現(xiàn)金支票、轉賬支票、電匯、入賬單。這四種票據的要求很高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
(2)支票方面：剛開始在票據填寫和加蓋公章時，經常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務。
(3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
(2)稅務：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
(3)關于增值稅發(fā)票的開據：此項工作有一點小小的了解。
(二)其它工作
(1)每周固定的會議記錄：根據每周一的例會，整理好會議紀要，并讓劉經理修改和審核，大家簽字之后傳給黃先生和王經理，此工作當天完成。
(2)相關人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構年審、工商年檢等等。
雖然現(xiàn)在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業(yè)務知識。
工作與學習非常重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的調整自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個月的工作總結，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
1、知識方面的匱乏：財務方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。
2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業(yè)務不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。
3、單據的填寫：在填寫單據方面曾出現(xiàn)過不同的小問題，如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題，隨著經驗的積累，此類問題已經很少出現(xiàn)。
以上是我在試用期的工作總結，感謝趙姐和劉經理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關業(yè)務，用筆記錄自己的成長足跡，不斷鞭策自己，不斷成長。
財務工作報告標題篇三
一、效益情況：
1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期減少。各類費用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費萬元，比上年減少萬元。
2、局經費收支情況：今年經費收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。
二、局（公司）合并費用結構分析： 全年局（公司）費用共計支出萬元，比上年同期萬元增加萬元。其中：
1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出萬元，占總費用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費轉入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額萬元；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。
2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出萬元，占總費用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額萬元，招待費比上年減少萬元，運費、裝卸費比上年同期減少萬元。比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
三、主要工作
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算 財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2、配合審計檢查，完善內部管理制度； 為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。
4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚力 財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會，聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。
四、存在的主要問題及今后工作目標 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析： 對資產結構變動的分析：以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理 降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強對白條子的管理。近年來，在本單位領導的關心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子。
財務工作報告標題篇四
深圳市開發(fā)置業(yè)x項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、x項目財務基本數(shù)據：
截至20xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務
20xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務
我部與具有多年房地產行業(yè)經驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
(一) 營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二) 銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
(三) 管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，20xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。
財務工作報告標題篇五
各位代表、同志們：
我受xx區(qū)總工會第十屆委員會委托，向大會作財務工作報告，請予審議。
一、區(qū)總工會本級五年經費收支基本情況
（一）經費收入情況
區(qū)工會十五大以來，區(qū)總本級經費總收入174，990.41萬元，按可比口徑計算，是上屆的5.15倍。其中：撥繳經費收入120,390.82萬元，占總收入的68.80%；上級補助收入15,487.62萬元，占總收入的8.85%；政府補助收入20,619.44 萬元，占總收入的11.78%；事業(yè)收入541.71萬元，占總收入的0.31%；其他收入17,950.82萬元, 占總收入的10.26%。
（二）經費支出情況
區(qū)工會十五大以來，區(qū)總本級經費總支出135,813.43萬元，主要用于以下六個方面：
區(qū)工會十大以來，我區(qū)工會財務工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持為職工群眾服務、為基層服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的方向，堅持求實創(chuàng)新，強化經費收繳，規(guī)范財務管理，調整支出結構，依法履行職責，取得突破性進展，較好地完成區(qū)工會十大提出的各項財務工作任務。區(qū)總工會連續(xù)五年被省總評為財務工作先進集體，2008-2009年兩次獲得全國工會財務先進單位榮譽稱號。
(一)創(chuàng)新收繳機制，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長
五年來，各級工會組織抓住經濟體制改革不斷深化，全區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展的機遇，積極應對經費收繳中遇到的新情況和新問題，創(chuàng)新機制，勇于開拓，積極開發(fā)新的增長點，探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法，保證了各級工會組織的經費來源。
1、全面推行和規(guī)范工會經費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年，經濟快速發(fā)展，企業(yè)持續(xù)增多，職工人數(shù)、工資總額不斷變化，工會經費收繳難度增大。在深入調研的基礎上，區(qū)總工會根據《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省 國家稅務局、安徽省地方稅務局關于印發(fā)《安徽省工會委托稅務代收工會經費實施辦法》的通知，結合實際，于2006年將全區(qū)轄區(qū)內的企事業(yè)單位和其他經濟組織應撥繳的工會經費或工會籌備金統(tǒng)一由區(qū)國家稅務局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經費的行政機關、事業(yè)單位)。工會經費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式，解決了各基層工會組織要經費難，行政不及時足額撥交經費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經費收繳工作中解放出來，受到廣大基層工會的積極支持。五年來，共返還基層工會經費5007.5萬元。
2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經濟組織全額代收工會籌備金，建會建帳后再按比例返還，激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經濟組織建會的積極性，有力地推動了基層工會組織建設。同時擴大了工會經費的收繳面，培育了經費收入新的增長點。五年來，我區(qū)新增工會組織開設銀行帳戶487家。
3、全力推進財政統(tǒng)一劃撥工會經費。堅持行政事業(yè)單位工會經費由財政統(tǒng)一預算，統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取區(qū)財政支持，區(qū)級行政事業(yè)單位工會經費從2005年的300萬元增加到2009年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經費已基本實現(xiàn)足額到位。
4、加強工會經費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關部門的支持配合，采取工會經費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式，收集、分析與經費收繳有關的職工人數(shù)、工資總額等基本情況，核查欠繳經費，督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經費，有力地促進了工會經費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢下的經費收繳工作實踐中，我區(qū)已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權稅務機關集中收取工會經費;對黨政機關、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經費;對相對固定的大企業(yè)由區(qū)總工會直接收取工會經費的經費收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結構，為工會重點工作開展提供堅實的物質保障
五年來，我區(qū)工會財務工作始終堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點”的原則，不斷優(yōu)化支出結構，集中財力辦大事，辦實事，努力提高資金使用效率，為工會重點工作的開展提供了堅實的物質保障。區(qū)總工會本屆總支出中(含各類專項資金支出)：
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質提升工程——安排資金228.9萬元，保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元，對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰、獎勵，激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元，廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設，豐富了職工的精神文化生活，擴大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?！叭稹?、低收入補助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中，不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關懷政策。
圍繞工會維權行動——安排基層民主建設資金286.6萬元，支持職代會、廠務公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權資金130萬 元，為加強《工會法》宣傳，職工勞動爭議處理、農民工維權工作等提供了有力的資金支持;安排工作經費70萬元，切實保障以“安康杯”競賽為主要內容的群眾性安全生產工作的開展，維護了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會關愛職工行動——確保中央、省、區(qū)三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元，促進了區(qū)、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標準化建設，保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、區(qū)總本級安排及社會募集資金110萬元，為困難職工提供職業(yè)培訓、職業(yè)介紹及子女上大學補助作出積極努力。
加大對基層工會的扶持力度——五年來，區(qū)總本級加大了對基層工會的扶持力度，補助當涂縣總、各區(qū)、委、局工會，大企業(yè)公司工會等582.1萬元，為基層工會組織建設和工作開展提供了資金支持。
(三)依法科學理財，保證了工會財務工作規(guī)范運作
五年來，我區(qū)各級工會積極貫徹全國總工會關于工會會計基礎工作規(guī)范化建設的要求，健全和完善工會財務管理制度，財務管理進一步規(guī)范，有效提高了財務工作水平。
一是加強預算管理。全區(qū)各級工會認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》和《工會預算管理辦法》，堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，細化預算管理，規(guī)范管理秩序，完善預算申報、審批和追加(減)手續(xù)，確保了預算的權威性和嚴肅性。二是加強財務歸口管理，堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合的工會經費監(jiān)管體系。區(qū)總工會本級每年自覺接受省總財務 部、經審辦對上年度財務收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計，對檢查審計提出的意見，區(qū)總黨組高度重視，積極采取措施加以整改，進一步加強和改進了財務和資產管理工作。四是加強業(yè)務培訓，努力提高財務人員素質。各級工會高度重視財務干部隊伍建設，把政治思想好，業(yè)務水平高的專業(yè)人員補充到財務崗位，開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓。五年來有2600多人次接受了區(qū)總工會財務干部培訓，特別是新的《工會會計制度》實施前，區(qū)總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務干部參加的培訓班，保證了新《工會財務會計制度》在我區(qū)的順利實施。
五年的工作實踐，使我們深刻體會到，做好工會財務工作必須堅持黨的領導、必須堅持服務大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們，過去五年xx區(qū)工會財務工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領導重視的結果，是稅務、財政等有關部門大力支持的結果，是各級經審組織支持、監(jiān)督的結果，也是各級工會財務干部務實創(chuàng)新、勤奮工作的結果。在此，我謹代表xx區(qū)總工會第十屆委員會向一直以來關心、支持工會財務工作的各級黨政工領導和有關部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務工作第一線的廣大工會財務干部表示崇高的敬意!
總結工作成績的同時，也要清醒地看到我區(qū)工會財務工作中的不足和差距，主要表現(xiàn)在：國稅代收工會經費的覆蓋面有待進一步擴大，收繳率有待進一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關規(guī)定，堅持獨立管理工會經費;部分基層單 位工會會計基礎工作比較薄弱等。為此，我們必須高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。
三、今后五年工會財務工作的主要任務
今后五年，是我區(qū)抓住機遇，加快發(fā)展，建設成為現(xiàn)代化大城區(qū)的重要時期。面對新的形勢和任務，我區(qū)工會財務工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中國工會十五大、省工會十二大及區(qū)委七屆十二次全會的要求，堅持依法聚財、科學理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t，突出工會財務工作為工會“維權、置業(yè)、建家、興會”的服務職能，不斷推動工會財務工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進一步增強工會經濟實力，提高財務管理水平，強化財會基礎建設，為實現(xiàn)區(qū)工會十一大確定的各項目標任務提供堅實的物質保障。
(一)堅持服務宗旨，發(fā)揮財務工作重要作用
全區(qū)各級工會要把財務工作列入重要議事日程，切實加強領導，認真解決工會財務工作中存在的問題，切實發(fā)揮工會財務的職能作用，形成全會上下高度重視和支持財務工作的良好氛圍;要準確把握工會經費使用原則和重點，將服從和服務于工會工作全局，作為做好工會財務工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經費的意識，支持財會干部嚴格執(zhí)行財經方針政策和財務管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好財務工作的新路子，不斷提高財務工作為工會全局工作服務的水平。
(二)健全工作機制，實現(xiàn)經費收入穩(wěn)定增長
全區(qū)各級工會要加大貫徹落實工會經費收繳“一改三策”的工作力度，切實按照“一入軌，二足額，三覆蓋”的要求，堅定不移地推進全區(qū)工會經費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù)，夯實代收基礎工作，區(qū)、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責，密切配合，深入調研，掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況，建立數(shù)據庫實行動態(tài)管理。要進一步理清思路、規(guī)范工作程序，建立健全相關制度，妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度，爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經費收繳的長效機制，切實抓出成效。
(三)樹立大局意識，優(yōu)化經費支出結構
全區(qū)各級工會要處理好工會財務工作與工會整體工作的關系，把工會財務工作放到工會工作全局中去思考，去把握，把更多的經費用在維護改革發(fā)展穩(wěn)定和構建和諧社會的大局上，用在發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動xx發(fā)展新跨越上，用在維護職工合法權益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領域上，用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上，切實保證工會重點工作的經費需求。要堅持正確的資金投向，用好用活工會經費，為工會組織多辦黨政歡迎，職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經費的使用管理，壓縮行政性開支，減少非必要支出，堅決杜絕鋪張浪費，合理調配有限資金，積累一定的資金儲備，提高工會整體經濟實力。
(四)強化基礎建設，提高財務工作管理水平
全區(qū)各級工會要注重加強財務基礎建設，搞好財務管理，規(guī)范財務行為，確保工會經費和財產安全，使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經費全面預算管理，嚴格預算編制，細化預算科目和強化預算執(zhí)行管理，項目核算做到合理立項、科學論證、嚴格標準。二是堅持民主理財。全面實施以“財務民主，接受監(jiān)督”為主要內容的民主理財制度，增加工會經費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學的工會經費支出效益評價體系，通過有效的評價與監(jiān)督，不斷提高財務決策水平。三是強化財務內部控制制度，實行工會領導班子集體領導下的“一支筆”審批制度，規(guī)范審批程序，嚴格審批制度，杜絕亂批亂用和截留經費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關規(guī)定，建立相應的制度，對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金，嚴格管理，?？顚Ｓ?。
(五)注重資產監(jiān)管，提高工會資產使用績效
全區(qū)各級工會要按照《工會法》、《物權法》的有關規(guī)定，依法加強工會資產監(jiān)管工作。一是進一步開展清產核資工作，健全資產臺帳，明確資產權屬，縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產處置問題，特別是涉及到資產的搬遷、轉讓、補償?shù)仁马?，要全面核算，依法辦事，重大固定資產、土地權屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核，確保工會資產安全、完整。二是進一步研究工會資產的營運工作，探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務基層和職工為中心，切實履行工會文化、教育、培訓等陣地的公益職能，又要按區(qū)場經濟發(fā)展的要求，加快工會經營性資產發(fā)展壯大的進程。要研究工會資產一體化、文化產業(yè) 化、管理現(xiàn)代化的新思路，依法經營、嚴格考核，使資產的有效運行成為工會新的經濟增長點。
(六)加強業(yè)務培訓，建設高素質的財務工作隊伍
全區(qū)各級工會要把全面提高財會人員的素質，作為做好工會財務工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓，教育引導他們以維護工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，堅守職業(yè)道德，依法規(guī)范自身行為，切實為職工當好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務學習的同時，嚴格遵守國家各項財經法規(guī)和財會制度，做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員，必須按照《會計法》的要求，依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓渠道，每年就工會財務工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期舉辦培訓班，特別是新參加工會財務工作的人員，努力做到應訓盡訓。
各位代表、同志們，新的時期賦予工會新的歷史使命，工會財務工作任重而道遠。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞全區(qū)工會工作大局，進一步增強工會財務工作的使命感、責任感，開拓創(chuàng)新，求真務實，為圓滿完成區(qū)工會第十一次代表大會提出的各項任務做出更大的貢獻!
財務工作報告標題篇六
今年10月，單位組織我們到建設局參觀了他們的城市建設。在這次參觀考察活動中，建設局一些先進的做法是值得我們肯定和學習的。下面就基本建設中資金的使用，結合本單位的實際情況談談自身的認識和體會。
基本建設財務管理是指依據國家有關方針、政策、法律、法規(guī)和建設項目的概（預）算文件，對建設項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學控制的一系列活動。加強基建項目的財務管理，嚴格控制建設成本，保證基本建設工程順利推進，渡過難關，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項目立項粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結算程序，制度不健全不規(guī)范，權責不清，采購及工程建設招標不規(guī)范，無法保證建設項目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財務人員，財務監(jiān)督職能不能真實發(fā)揮，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現(xiàn)象，結算工作難以推進。
5、項目竣工財務決算不及時，項目資料歸檔不及時。
（一）高度重視基建財務管理工作
首先，要正確認識基本建設項目一般都是政府投資的公共財政范疇，必須嚴格按基本建設管理規(guī)定、基本建設程序進行推進。其次，要正確認識基本建設財務管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認識到財務管控是防范基本建設風險的核心。最后，應明確基本建設財務管理的主要任務，對基建資金使用實行全范圍、全過程監(jiān)管，確?；ㄙY金安全有效使用。
（二）完善制度建設，加強財務管理協(xié)調
首先，應建立健全基本建設管理制度，包括財務管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標管理制度、項目管理制度等。其次，加強以成本核算為核心，強化資金節(jié)約意識，嚴格按批準的內容和標準開支進行投資控制，嚴控建設成本。最后，加強部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財務人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
（三）建立并加強基建項目資金監(jiān)管
首先，對建設項目資金采用一一對應的方式開設專戶進行結算，建立二級監(jiān)管機制，對工程款使用要求到指定銀行開設專戶。20xx年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實處，確保自查和委托審查相結合，克服內部審計的不足，及時糾正問題，確保資金合法使用。最后，財政、審計、紀檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
（四）要加大審計監(jiān)管力度，推行項目全程跟蹤審計
首先，申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計，充分利用政府評審這一重要手段。其次，對項目竣工決算的編制工作，應從招標環(huán)節(jié)開始到合同條款中進行明確，強制約定有關編制要求，加強懲處措施，引起實施方重視。另外，在內部管理制度上規(guī)定責成項目負責人按要求時限完成項目竣工財務決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計監(jiān)管力度，全程跟進項目則可有效的避免。
基本建設項目財務管理，是一個復雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進行規(guī)范，更重要的是各基本建設單位負責人要有高度的責任心，充分認識到基本建設財務管理的重要性，支持財務管理在基本建設管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設項目順利推進。
財務工作報告標題篇七
一、財務工作亮點
1．在公司效益、業(yè)績不佳的前提下，仍然相對較好地控制了經營凈現(xiàn)流，保證了公司正常的營運周轉；雖離下達計劃有較大差距，但遠超效益的落后比例。
2．加大了對關聯(lián)方的資金支付力度，另適當?shù)慕o總部調撥了部分資金，支持了集團的工作。
3．適應新稅制，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。
4．通過與銀行多次協(xié)調，將貸款利率降下來，有效地降低了財務費用。
5．克服困難，在2009年稅務局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應退稅進行納稅評估的背景下，加強公司內部溝通及與稅務審核、評估等部門的溝通，將有應退稅月份的資源綜合利用應退稅全額通過審核并資金到帳。
6．配合公司行管部，完成三項管理體系本部門資料整理、補齊、編制并組織部門員工學習，并通過評審。
7．根據工廠管理需要，逐步完善內部成本經營分析報告，加強對基地人員成本費用、經濟效益理解的支撐。
8．通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風險企業(yè)檢查。
10． 通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查。
11．12．
13． 協(xié)調并落實大宗材料質量驗收單的到位,及水分扣款的落實。加強了資金計劃編制的細化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。
資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。
16．17．
18． 配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設備等部門協(xié)商，在可行的情況下，盡量維持并擴大對各類供應商及維修商資金支付中承兌票據的支付比例，加快公司的資金周轉。
19． 與銷售部協(xié)調處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風險。
20．21．
二、財務工作不足 主動配合銷售部，提醒公司領導，落實上線前款收未提方案。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預收的企業(yè)所得稅28萬元。
1．部門內員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進帳會計處理記錯銀行科目等。
2．成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。
3．部分員工技能及功底有限，提高能力滿足要求將有較長過程。
4．承兌加價政策未完全執(zhí)行,當然這與南通公司特定的市場困境與領導決策有關。
5．部門內部分員工工作還不夠細致。
6．基于節(jié)約費用的原則,對稅務交往采取保守的原則。
7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。
8．部門員工的團結性有所加強,但仍有個別個人主義思想。
9．收款室被其他部門調出人員后，人員安排一直沒到位，嚴重影響工作安排。10．
部門內部分員工間矛盾仍存在。
財務工作報告標題篇八
春風化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會，旨在總結20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。
20xx年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃，完成營業(yè)額x億元（列報營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產質量大幅改善，財務品質穩(wěn)步提升。財務系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績，表現(xiàn)在：
（一）、財務體系建設穩(wěn)步推進
1、財務制度方面： 遵守財經紀律和公司的各項管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行，新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結構的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經理，新調入x人，財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人，x人獲 “xx之星”稱號，團結協(xié)作，氛圍良好。
3、業(yè)務培訓方面：財務部對外培訓2次（分別是稅法和資金）。內部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關帳，集中審核憑證多次開展，財務人員個體的業(yè)務能力提高快。
4、財務服務方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。
（二）、財務基礎工作逐步提高
1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據傳遞的及時性有提高。崗位之單據傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展。
（三）、財務資金實力顯著提升
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產總額達x%，經營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達x萬元，實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn)，發(fā)放獎勵x萬元，罰款x萬元。完成了6個項目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展）的應收賬款歸零任務，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
（四）、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
2、資產清理：清理x會展、x局等完工項目債權并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作，清理聯(lián)營項目的債權債務，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃：全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項目，合肥三個區(qū)的x個項目，每個項目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
（五）、財務標準化信息推進順利。
1、標準化工作。11月份啟用新單據，推進快，效果佳。
2、信息化工作。加班加點，基本完成了信息補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網上操作。
在看到取得成績的同時，也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動，對供應商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距，核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財務業(yè)務一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足，財務支持項目的能力還很欠缺，比如財務分析的實用性，對甲方的對接力度等等。
當前面臨的形勢分析：
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調整，今年年初工作會提出“主動有位，品質發(fā)展”的新要求，羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思：一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法，原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強力推進現(xiàn)金流管理，經營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達xx元），強力推行“全期策劃，季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作，出臺財務稽核辦法，限時結賬（已經出了幾期結賬問題反饋），關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺，公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓，踐行“嚴謹務實，服務擔當”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢：今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番，生產壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產項目,項目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結構不嚴謹、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點多面廣，管理鏈條長，分公司與機關存在隔閡，項目經理與分公司領導溝通不暢，給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。
財務工作的思路
總體思路：落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點，全面推動財務標準化和信息化，努力打造“管控科學，核算規(guī)范，服務高效，團隊優(yōu)秀”財務管理體系，為分公司的健康運營保駕護航。具體來說：
（一）、深化資金管理。
一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費（息）制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的，明確項目會計是第一責任人，資金計劃不是付款計劃，在收到資金后按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法，約定每月5號、15號、25號為付款時點，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通，多到項目宣貫，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內，下半年減少到5筆以內，財務部對項目經理要建立信任評價機制。
（二）、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務核算必須“精細，精準”，這里至少包含以下含義：業(yè)務是否合法，取得的憑據是否合法，審批是否符合內控，業(yè)務會計化的時間是否及時，處理是否規(guī)范，歸檔是否達標？在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會牽頭，務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動，大踏步前進。
在此特別強調：日常業(yè)務憑證要保證每周完畢，所有制單單據統(tǒng)一放置，交叉復核的機制必須建立并堅持。
（三）、創(chuàng)新財務理財。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強維護?！盃I改增”的研究工作財務部要牽頭，要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認識，及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事，今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項目、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板，每個項目每個月必須進行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
（四）、完善財務體系
在分公司層面，財務工作既是管控也是服務，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現(xiàn)財務的胸懷，財務的品格。讓管控在服務中強化，讓價值在服務中創(chuàng)造，做機關作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋，在規(guī)模增長的同時風險急劇積累，在當前體系不甚健全的情況下，財務必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應對各種風險，以更加主動有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內部建立ab角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結合，既落實責任又維護團結，“一榮俱榮一損俱損”。
（五）、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團結爭先”的團隊，力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜荩菢酚^更是包容。業(yè)務工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責任，是公司給予我們機會，我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師，給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識，個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式，培訓的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公，對項目較為疏遠，這一點要在思想上改變，對項目人員要來了熱情，不來主動，鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻計獻策。
1、效益情況：20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元，產值利潤率x%，同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元，累計未報收入x億元。
2、資產情況：分公司截止積累的所有權益為x億元（實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣），資產總額x億元，其中：應收款項總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài)，權益積累中其中當年積累x萬元，占當年產值的x%，也就是說只要甲方少付x個點的款，分公司的債權和賬務就基本相等。
“俏也不爭春，只把春來報”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期，經歷了十年的風雨，我們理應有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。開拓進取，求真務實，為推動分公司財務品質持續(xù)提升而努力。
財務工作報告標題篇九
xx年,財務部緊緊圍繞著集團領導“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，克服困難，努力搞好，進一步提高經濟效益，全面推進珠實集團的振興發(fā)展”的指導思想，以務實的工作作風，為集團公司的業(yè)務發(fā)展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務：
財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)經濟目標的重要保證，也是企業(yè)的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，并根據集團公司的業(yè)務發(fā)展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。
由于體育花園已經全部交付使用，在年是工程結算的高峰期，我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節(jié)約了稅款開支。
收支管理是企業(yè)工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行，保證了公司業(yè)務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進行稅務籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業(yè)財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。
年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。
根據資產經營公司的要求，我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎材料)填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內容和對企業(yè)經營管理的綜合評價，內容涉及的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。
終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對企業(yè)各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經營情況的書面文件，是集團領導了解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業(yè)財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀調控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚以往的成功經驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，與時俱進，為集團公司的振興發(fā)展，進一步提高經濟效益作出貢獻。
財務工作報告標題篇十
學校報帳員黃生雄
各位領導、各位教工：
我受學校委托，作財務工作報告，請全體教職工予以審議：
下面，我想就三個方面來講講財務有關情況。
一、成績方面：
1、我校能嚴格執(zhí)行國家有關財經法規(guī)，遵守財經紀律，建立健全財務規(guī)章制度。通過組織財務人員學習有關財務管理規(guī)章制度，一年來，無違紀行為發(fā)生。
2、能根據單位實際情況，合理編制財務收支計劃。堅持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡，略有結余”的原則，合理安排使用資金，不浪費一分錢，充分發(fā)揮每一分錢的效益。
3、在辦理各項會計業(yè)務時，財務人員能做到記、算、批、報帳手續(xù)完備，合理合法。對資金的收、管、用做到日清月結。對上級下達的各項表冊等任務，做到內容充實、數(shù)字準確、報送及時。
4、能按會計檔案管理辦法，妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料，使會計基礎工作日益規(guī)范，為規(guī)范化達標打下基礎。
二、存在的問題：
1.學校財務財產需進一步加強管理；
2.加強票據管理現(xiàn)金管理.三、資金情況：學校資金來源主要有：
1、財政補助收入;
2、教育轉移支付資金撥入；
3、上級補助收入；
4、其他零星雜項收入；
5、上期結余.2008年1月—11月收入共326168.00元。
資金運用主要有：
1、上繳上級支出；
2、事業(yè)支出。兩項共計296451.00元，截止11月17日余額為29717.00元。以上是今年我校財務基本情況。由于資金短缺，使學校正常運轉困難，使很多工作受到制約，請大家諒解；也希望在座各位出謀劃策，為學校排憂解難，解決經費不足問題，促進我校教育工作順利進行，使各項工作再上新臺階。
流源中心小學
2008年11月17日
財務工作報告標題篇十一
人生中第一次工作，雖然是實習。一周下來，稍微總結一下。
按照計劃，我打算只在公司實習2周，之前跟人事部說過，可是不知道為什么這事后來才被部長知道，昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好，可是我有我的計劃，我打算多花些時間在銀行實習，可是我又不能說出口，這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時間再長一些，我也愿意在公司多實習一段時間的，不過等財務那兩個休假的人回來就沒我地方了，也就意味著我也干不了什么了，索性還是兩周就走人，對外企、對公司財務部的運行情況都大概有了些認識，雖說不深。我的原則就是不在于時間長短，只要是我在的一天就要認認真真地完成每項工作，能夠學到一些為人處世和財務業(yè)務方面的東西。
另外很喜歡郝穎姐，看樣子她應該是財務部里年齡最小的了，應該比我大不了幾歲(沒好意思問年齡)，而且說來也巧，我們的名字里有個相同的字，那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動漫啊，然后感覺一下子距離近了好多，周一還要給她帶彩云國的盤呢.
財務工作報告標題篇十二
各位領導、各位代表：
我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會，請予以審議。
20xx年醫(yī)院工會財務工作在上級工會的正確領導下，在醫(yī)院領導班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務、經費審查人員的'共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，突出維護職工權益，在財務管理上求規(guī)范，在經費管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經費收支使用情況
（一）經費收入情況。20xx年初經費余額8721.40元。
1.會員會費收繳6200.00元。
2.單位補助30000.00元。
（二）經費支出情況。經費合計總支出為29358.50元。其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經費300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經費余額15562.90元。
二、今后財務工作的重點
（一）工會要進一步加強對財務工作的領導。
重視工會經費收繳工作，抓好財務內部控制制度的建設，把握好經費使用的原則、方向和重點，將工會經費用于為職工群眾服務上，用于工會事業(yè)發(fā)展上。
（二）堅持依法收繳工會經費，加大對工會財務工作的考核力度。
（三）進一步加強工會預算制度管理，更好地管好、用好工會經費。
（四）認真學習，不斷提高工會財務人員業(yè)務水平，使工會財務工作再上一個新臺階。
各位領導、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作，以服務為宗旨，進一步加強工會財務管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經費，為開創(chuàng)工會財務工作新局面做出新的貢獻！
財務工作報告標題篇十三
財 務 工 作 報 告
巨容義
各位代表：
受學校校委會委托，我現(xiàn)在向大會作財務工作報告，請審議。
2018年我們學校嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度，財務人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務政策、法制、法規(guī)，積極參加市教育局、市財政局對會計人員進行的繼續(xù)教育培訓和學習。
學校認真貫徹落實上級有關收費的文件精神，嚴格按照“一費制”規(guī)定進行收費。在學期初收費時，首先召開班主任及有關人員參加的收費工作會議，傳達和宣傳上級的收費政策、收費內容、收費標準等，然后統(tǒng)一向家長發(fā)放“告家長通知書”。所收費用全部向學生出具正規(guī)的發(fā)票。教材、教輔用品完全按上級規(guī)定征訂，按正規(guī)渠道進貨。一年中，無收費問題的家長來信或投訴。
學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。所收費用全部上繳財政收入專戶，所需支出必須有經辦人簽字、證明人簽字、校長審核簽字，最后由總務處審核通過后批報。學校會計嚴格把好財務政策關，認真做好預算、決算，積極爭取各項經費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學校財務人員認真細心做好服務工作，嚴格按照財務制度和財經紀律報賬、結算。一年中，沒有出現(xiàn)差錯。
今年暑假期間，學校更換了新電腦，辦學條件得到改善。由于學生人數(shù)少，財政公用經費不足，造成了學校經費緊張。在此情況下，學校盡最大努力保障教育
教學
的正常進行。下邊將我校截止2018年9月底的收支情況向大會匯報如下：
1、收入總計：733000元，（其中財政補助收入：57650元）
2、支出總計：699000元 （1）工資支出：146500元
我們相信，只要全體教職工同心協(xié)力，勤奮工作，學校的明天會更輝煌。
報告完畢，請代表們審議。謝謝大家！
財務工作報告標題篇十四
在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領導下，監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力，努力奮斗，圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達的經濟指標任務，現(xiàn)在將20xx年度財務工作匯報如下：
20xx年，監(jiān)區(qū)財務科嚴格按照《企業(yè)會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定以及會計電算化工作的管理要求開展了會計業(yè)務工作；根據規(guī)定科目設置總賬、明細分類賬，根據審核無誤的原始憑證及資料等，編制了會計憑證分別登記總賬和明細賬，會計業(yè)務做到賬證相符，賬賬相符，賬實相符；同時，監(jiān)區(qū)財務科根據有關規(guī)定，比例、標準、計算提取了犯人勞動補貼費，嚴格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集，分配制造費用，計算產品成本；根據銷售發(fā)票的有關憑證，正確計算了銷售收入，成本費用，妥協(xié)保存會計檔案；根據核對無誤的總賬、明細賬，按編制報表的要求及財務科的有關規(guī)定，編制了會計報表，及時送報，編制財務情況說明書，完成單位領導及財務科交給的其他工作。20xx年監(jiān)區(qū)財務科工作進展順利，確保了20xx年核算工作的開展。
（1）監(jiān)區(qū)的情況總概。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人，平均在押犯86.6人。20xx年實現(xiàn)了主營業(yè)務收入611701.40元，創(chuàng)報利潤37889.43元，生產成品紅磚xx96.4435萬塊。20xx年度，紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復工作。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國兵簽訂十年合同，磚廠2月底正式起火燒磚，生產才正式進入正軌。
（2）監(jiān)區(qū)往來款項方面。監(jiān)區(qū)應收賬款方面，魏國兵欠款463546.84，已經向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結清。楊繼田欠款4506.20元，已經多次反映但未有結果。應付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款，是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對往來款項進行核對，特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進行核對，雙方簽字認可。
（1）上半年監(jiān)區(qū)磚生產嚴重不足，產量過低。20xx年受用磚市場制約影響，導致生產不滿，產量過低。
（2）七監(jiān)區(qū)經濟增長困難。由于受生產單一的因素影響，七監(jiān)區(qū)經濟增長困難。在20xx工作中，監(jiān)區(qū)將克服客觀影響，堅決服從監(jiān)獄黨委的正確領導，嚴格落實好監(jiān)獄財務管理制度，努力實現(xiàn)在客觀條件下的經濟效益最大化。
（3）監(jiān)區(qū)新范較多，犯人操作技能低，影響了監(jiān)區(qū)經濟增長。
（4）甲方資金回收難導致產品積壓。
（1）繼續(xù)深入學習完成科學發(fā)展觀，用科學方法和措施將20xx年的財務工作再上新臺階；堅決完成監(jiān)獄下達的各項經濟指標，做到監(jiān)區(qū)從關心效益，任勞任怨，克服不利因素，維護好監(jiān)管安全，生產安全，以安全第一，努力工作，把好財務關。
（2）認真貫徹落實好監(jiān)獄年初下達的經濟效益指標，制定完成指標的相關措施和方案：
（3）嚴格落實財務制度，健全管理措施；
（4）在生產過程中認真細致地掌握好經濟運行動態(tài)；積極尋找市場，打開銷路。
（5）鼓勵每個干警職工，積極努力完成20xx年各項經濟指標任務，牢把財務管理。
（6）加強對新犯的培訓，提高勞動技能。
財務工作報告標題篇十五
關于財務工作報告的決議
（20xx年1月31日七屆教職工代表大會第四次會議通過）
廣水市城郊中心中學七屆教職工代表大會第四次會議聽取和審議了校務委員樂中強同志作的財務工作報告。會議充分肯定了學校過去一年的財務工作，同意關于20xx年學校財務預算執(zhí)行情況的報告和20xx年學校財務預算。決定批準這個報告。
財務工作報告標題篇十六
為了進一步推進村級會計委托代理服務工作，提高村級財務服務中心管理水平，根據洛南縣會計管理局關于轉發(fā)商洛市財政局轉發(fā)《陜西省財政廳關于對全省村級會計委托代理服務工作檢查的通知》的通知精神要求，我鎮(zhèn)結合村級財務委托代理運行狀況，我們迅速組織人員分別于11月29日－12月10日對全鎮(zhèn)會計委托代理服務對象進行了認真的自查，現(xiàn)將相關檢查情況報告如下：
（一）；我鎮(zhèn)按照上級要求，全面推行村級會計委托代理服務工作，積極組織落實并認真服務村級組織。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視此項工作，根據《石門鎮(zhèn)人民政府關于在全鎮(zhèn)村級集體組織實施會計委托記賬的通知》文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)人民政府研究下發(fā)了《石門鎮(zhèn)人民政府關于全面推行村級會計委托代理服務工作的實施意見的通知》，在全鎮(zhèn)開展了村級會計委托代理服務工作。鎮(zhèn)政府成立了村級會計委托代理服務工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)經管站、鎮(zhèn)財政所所長任副組長，，依財政所會計核算中心為依托，業(yè)務由財政所具體負責指導。把推行村級會計委托代理服務工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，落實責任，強化措施，建立健全農村財務管理長效機制，切實保障農民的合法權益。
（二）、村級財務管理的具體做法：
1、推行委托代理制度。從20xx年開始，我鎮(zhèn)實行“村財鎮(zhèn)管”工作，村級集體資金由財政所在信用社集中設立村級賬戶，由核算中心集中管理、監(jiān)督使用。村委會不設會計，只設一名報賬員，并與鎮(zhèn)財政所簽訂了“村級財務管理代理委托書”，從而使村級財務管理走上規(guī)范化、合法化。
3、實行了開支審批制度。每村成立3—7人組成的民主理財小組，實行“三筆會簽”制度，村級每一筆開支，經辦人均要在票據背后注明開支事由，經民主理財小組成員討論通過并經小組長簽字后，村主要負責人和支部書記才能簽字審批，報賬員方可到財政所報賬。
4、實行了財務公開制度。我鎮(zhèn)定期對村級財務張榜公示，確保了村級財務的公開性、透明性，還村干部一個清白，給了老百姓一個明白，使村干部的威信得到提高，集體和群眾利益得到了有效保障，群眾比較滿意。
5、切實加強了村級財務監(jiān)督檢查。我鎮(zhèn)每年對每村組織開展一次村級財務清查工作，由鎮(zhèn)紀委牽頭，財政、農經等部門配合，對村級財務收支管理、固定資產管理、債權債務等方面進行專項清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時查糾整改，總體情況較好，未發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)現(xiàn)象。
6、是積極宣傳，認真開展培訓。我們采取多種途徑開展了業(yè)務培訓，到目前為止已對各報賬人員培訓了6期120人次。其中：縣級集中培訓了2期，對記賬人員進行了培訓。，在報賬人員培訓中，我們采取分科分段培訓的方式，主要講解了《會計基礎知識》、《財經法規(guī)與會計職業(yè)道德》、《村集體經濟組織會計制度》及相關的法律法規(guī)等業(yè)務知識進行了培訓，針對村級會計委托代理工作的實際，重點講解了村集體經濟組織會計核算工作實際操作中用到的業(yè)務知識。在培訓會上，還相互交流了當前村級會計委托代理服務工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算。
通過狠抓業(yè)務培訓，使全鎮(zhèn)村級會計委托代理服務中心人員、村委會干部及村民理財小組人員明確了實施村級會計委托代理服務的重要意義，掌握了村集體經濟組織會計核算的方法、步驟和操作規(guī)程，學習了會計基礎知識、財經法規(guī)和會計職業(yè)道德等知識，提高了業(yè)務素質，明確了各自的工作職責，進一步增強了責任心，對更好地服務基層農民群眾、搞好村級會計核算和村務公開、提高財務工作質量，促進我縣村級會計委托代理服務工作的順利開展奠定了堅實的基礎，培訓工作取得了明顯的效果。
（三）開展村級會計委托代理服務工作的實際效果
1、加強了黨風廉政建設、促進了農村社會的穩(wěn)定。在農村財務實行“村財鎮(zhèn)管”之前，村級財務管理比較混亂，缺乏會計監(jiān)督。自實行“村賬鎮(zhèn)代管”后，村里大小事要向群眾公布，每一項支出要有村長、書記，監(jiān)委會主任簽字，并有經手人簽字認證，大的支出還要經村民理財小組和村民代表大會通過，在報賬時要按照金額的大小報中心主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導審批，這樣不僅調動了村上方方面面理財?shù)姆e極性，而且加強了政府對村級財務工作的監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的局面，從而使會計監(jiān)督真正落到實處，改善了黨群關系，樹立了村級兩委會的威信。
2、規(guī)范了村級會計行為、扭轉了農村財務管理的混亂局面。自從農村財務由服務中心代管后，進一步使會計核算規(guī)范化、合理化，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報賬、亂開支行為。據不完全統(tǒng)計，我鎮(zhèn)就20xx年糾正規(guī)范不合理、不完全票據41多張，拒付不合理開支13多萬元。
3、降低了行政成本、減輕了農民負擔。實行“村財鎮(zhèn)管”后，村取消了會計和出納崗位，只設一名報賬員，村上負擔將減少一半。全鎮(zhèn)19個行政村一個社區(qū)就要減少負擔20人，如按每人年均3600元計算，全鎮(zhèn)就是72000元，這項開支，不僅減輕農民的經濟負擔，而且把村干部從繁雜的財務糾紛中解脫出來，使他們一心一意的考慮村級經濟發(fā)展，帶領群眾致富奔小康。
（四）開展村級會計委托代理服務工作中存在的問題和不足。
2、目前，鎮(zhèn)核算中心對村級賬務都是手工記帳，工作量大，基本上一個工作人員要做二十多套帳，效率低。要改變這種狀況，必須實行會計電算化。但是，面臨的困難是：沒有相應的財務軟件。
3、農村財務人員理財業(yè)務水平低。現(xiàn)在各村從事財務的報賬人員均為沒有任何財務知識的人員，缺乏財務知識，不懂財經紀律，無上崗資格證，在一定程度上影響了村級財務工作的正常開展，對于各類業(yè)務活動不能正確處理，很難反映財務運行的真實性，難以為各級領導做好參謀，在一定程度上有礙本村及整個鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展。
4、財務管理涉及面狹窄。僅限于財政撥款的經費和專項資金。村集體經濟組織自營收入納入集中核算為“零”，不能深入實際實行全面管理，坐收坐支現(xiàn)象時有發(fā)生，易形成小金庫，脫離監(jiān)督，財務中心難以監(jiān)管。
5、村級資產管理不規(guī)范。一些上級投入的各類資產因不從財政部門報賬，使集體財產有流失現(xiàn)象，應引起有關部門重視。
7、鎮(zhèn)財政所村級會計委托代理服務中心人員少，多是兼數(shù)職，任務重。
1、、加強領導，提高認識。農村財務管理事關黨群、干群關系的改善和人心的穩(wěn)定，是鞏固基層政權，擴大基層民主，實行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村級集體經濟組織，完善統(tǒng)分結合雙層經營機制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農民負擔工作的重要保證。為此，我們要提高這一方面的認識、加強對此項工作的領導，建立“一把手”負總責，分管領導具體抓，相關部門配合抓的工作機制，層層抓落實，把村級財務管理工作進一步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。進一步規(guī)范財務服務中心的管理工作，明確崗位職責，認真審核原始單據，確保支出的合法性和規(guī)范性。做到機構獨立，人員齊整，領導到位，工作規(guī)范有序，切實保證“村財村用鎮(zhèn)代管”工作正常、有序、規(guī)范的開展。
2、加強財務知識培訓，提高村級報賬員素質，定期組織財務會計人員，報賬員進行集中培訓，提高他們的財務管理水平和賬務處理能力，增強他們對財經紀律財經法規(guī)的認識，提高財務管理能力。
3、大力發(fā)展農村經濟，壯大集體實力。鼓勵各村發(fā)展自身財力，不斷提高自身供給水平，克服各村僅僅依靠財政供養(yǎng)的思路，采取各類形式，化解原有債務，堅決杜絕新增債務，盤活現(xiàn)有資產和資源，充分發(fā)揮經濟效能和社會效益，盡量避免重復建設，提倡節(jié)儉，最大限度發(fā)揮村級資金的應有作用。
4、認真做好農村資產，資金，資源的管理，逐步實現(xiàn)“三資’的全方位管理，堅決堵塞管理空子，建立健全村集體組織資產臺賬和資源登記，努力做到實時公開，實時查詢，實時監(jiān)督。積極做好村級財產清查，摸清家底，堅決杜絕村級資產流失現(xiàn)象，維護集體利益，徹底克服私人占有，無償占有現(xiàn)象。
5、配合鎮(zhèn)紀委，加大違紀違規(guī)查處力度。堅決實施懲戒制度，不放任，不姑息，扎實搞好代理制度，使村級財務管理向積極穩(wěn)妥的方向發(fā)展。
總之，村級財務管理既是維護集體經濟利益的保障，也是保障農民主人翁地位的有效載體。我們各級政府和部門應該充分認識加強村級財務管理工作的重要性，村級財務管理是一項長期的基礎性工作，需要常抓不懈，在新形勢下，只有我們按照“科學發(fā)展觀”的總體要求，認真研究管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取扎實有效的措施，把農村財務服務中心的各項工作做好，促使我們的村級財務管理工作向經?；?、制度化、規(guī)范化方向邁進。使之成為發(fā)展農村集體經濟，實現(xiàn)農業(yè)和農村現(xiàn)代化的堅強后盾。
財務工作報告標題篇十七
回顧財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數(shù)據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確
的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
1、 資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎
上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
2、 債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
開支；二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
2、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3、 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、 按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。
5、 積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、 對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
7、 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。
結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務部將：
1、20xx年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡， 統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務預算。并且，根據集團公司下達的20xx 年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要 依據。
2、20xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。
4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
計財部
20xx年12月31日
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