專業(yè)如何帶團隊演講稿(案例17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 13:07:12
專業(yè)如何帶團隊演講稿(案例17篇)
時間:2023-10-31 13:07:12     小編:LZ文人

在撰寫演講稿時,需要考慮到聽眾的背景和需求,以便更好地引起他們的興趣和共鳴。演講稿需要進行反復(fù)修改和潤色,以保證語句通順、語義清晰。演講稿范文中所展示的態(tài)度、觀點和論據(jù)可以啟發(fā)我們對于演講的思考和改進。

如何帶團隊演講稿篇一

通過提問,引導(dǎo)聽眾思考一個問題,并由此造成一個懸念,引起聽眾欲知答案的期待。如曲嘯的《人生理想追求》就是這樣開頭的:“一個人應(yīng)該怎樣對待自己青春的時光呢?我想在這里同大家談?wù)勎业?情況?!?/p>

引用內(nèi)涵深刻、發(fā)人深省的警句,引出下面的內(nèi)容來。如一個大學(xué)生的演講稿,標題叫《我的思考與奮起》,開頭就很精彩:“一個人如果一輩子都不曾混亂過,那么他從來就沒有思考過。”

演講稿的主體,要層層展開,步步推向高潮。所謂高潮,即演講中最精彩、最激動人心的段落。在主體部分的行文上,要在理論上一步步說服聽眾,在內(nèi)容上一步步吸引聽眾,在感情上一步步感染聽眾。要精心安排結(jié)構(gòu)層次,層層深入,環(huán)環(huán)相扣,水到渠成地推向高潮。

如何帶團隊演講稿篇二

爺爺奶奶,爸爸媽媽,叔叔阿姨:

大家好:首先,在這里我感謝大家的到來,感謝大家一起來為我慶祝這個對我來說意義非凡的節(jié)日。我已越過了人生的第十二個年輪,我從一個任性無知的孩子,長成了一個活潑開朗的少女。

我的人生將從幼稚走向成熟,從一個個不同的勝利走向成功!十二年前當我赤裸裸的來到這個世界的時候,一無所有,而今天卻是“小荷已露尖尖角,吾家有女初長成”。

感謝最親愛的爸爸媽媽,是你們帶我來到這個世界上,讓我這么幸福、這么快樂,讓我衣食無憂,讓我學(xué)到知識,讓我懂得愛,并學(xué)會去愛別人。在這個世界上,你們是為我付出最多的:從我呀呀學(xué)語的那天起,媽媽就開始教我識字讀書了,每一次比賽表演,都是媽媽不辭辛苦的為我準備,輔導(dǎo)。每一個夜晚,爸爸媽媽陪我燈下學(xué)習(xí),當我一次次獲得優(yōu)異成績的時候,他們總會露出滿意的笑容,這時我感到無比的幸福!當然,爸爸也不計辛勞的接送我參加各種興趣特長班學(xué)習(xí)。

爸爸媽媽,真的謝謝你們!謝謝你們?yōu)槲宜龅囊磺?!你們的寧寧已?jīng)長大了,已懂得感恩,請相信我,我會用力的去愛你們,我要讓你們成為最幸福的父母!我也永遠都不會忘記我的姥姥姥爺,爺爺奶奶,大爹大媽,舅舅舅媽,姨姨姨夫們,姑姑姑父們,是你們在這十二年里關(guān)心我,照顧我,有了你們無微不至的呵護和愛,才有今天這么健康,快樂的'我。當然在這十二年里,更少不了叔叔阿姨們對我的關(guān)愛,是你們這樣博大的愛,才有今天這樣自信,樂觀的我!

今天參加我生日的還有我的同學(xué)們,這五年的朝夕共處,早已讓我們建立了深厚的友誼,請相信,我們永遠都是好朋友!十二周歲生日的今天,我似乎一下子覺得自己長大了,懂事了。十二周歲生日的今天,我知道了時間的寶貴,讓我懂得了珍惜時間。

十二周歲生日的今天,我更感覺到了親情的溫馨,友情的難得!十二周歲生日的今天,我沉浸在前輩、朋友、同學(xué)們賜予我的祝福中。我是幸福的,我是快樂的,在這個熱情的七月,在這樣一個喜慶的日子里,我希望能將我的快樂傳播,希望每個人都和我一樣的幸福著、快樂著。

最后,祝愿爺爺奶奶們身體健康、福如東海;伯伯阿姨們工作順利、家庭快樂;小朋友們和我一樣天天向上、快樂成長。謝謝大家!

再補充一下:十二歲的我,已擺脫了童年的稚氣,但仍未步入成熟行列。爸爸、媽媽說我是不懂事的孩;同學(xué)們說我懂的太多;六七歲的小娃娃叫我大姐姐;六七十歲的老人卻稱我小娃娃。我不知道自己究竟是大人還是小孩,也不清楚是小娃娃還是大姐姐。

總之,我變了,十二歲的我變了。盈盈笑臉,燦爛燭火,十二個生日蛋糕已在我腦中了。十二歲了,可我卻是一只腳興沖沖地跨進青春的門檻,一只腳仍在童年的夢中不肯出來。我依然像個孩子似的,戀著那甜甜的糖果,愛著那幼稚的故事,依然扯著童年的衣襟不肯放手。十二歲,我總以為自己擁有一份難得的純真,不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn),自己變得太多太多,成長的歲月將我變得復(fù)雜,太多太多的問題,已將我純真的心門封鎖。幼時的天真,早已不知去向,取而代之的是成長的困惑。

父母一遍一遍的叮囑和所見所聞的事實告訴我,只有努力地學(xué),考好分數(shù),才是唯一的成才之路。我知道,這就是真理,這就是競爭,這就是社會。于是,我學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),只為今后有個飯碗??蛇@確實太難了些,于是,多多少少有了些許疲倦――我不可抑制地撲向了自由,撲向快樂,心中卻又不甚踏實,便又退卻了。于是,我便是一面憧憬著自由,快樂,一面在盲目地努力著,連自己也不明白怎么這樣,心中不免有些茫然,有些困惑,有些矛盾。

我會以12歲為驕傲,以12歲為起點,為家人的希望,為家人對我傾注的全部心血,努力學(xué)習(xí),用優(yōu)異成績來報答父母,大家,和一直陪伴在我身邊的朋友們,謝謝大家!

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如何帶團隊演講稿篇三

1.根據(jù)演講活動的性質(zhì)與目的來確立講題

所謂講題,就是演講的中心話題。演講稿的撰寫必須在一個有社會或科學(xué)價值、有現(xiàn)實意義或?qū)W術(shù)意義的特定問題中展開,否則,將是無的放矢。

演講者總是根據(jù)演講的性質(zhì)、目的來確定選題的。若被邀請作學(xué)術(shù)演講,就應(yīng)該介紹自己最新的研究成果或自己掌握的最新的學(xué)術(shù)信息,這樣的話題才最具學(xué)術(shù)性。如果是在思想教育性的演講活動上作演講,就應(yīng)該針對現(xiàn)實中最新鮮的現(xiàn)象和聽眾最關(guān)心的問題發(fā)表見解。就連競選演說和就職演說,也要能把握住聽眾的理想和愿望來選題。

2.根據(jù)演講主題與聽眾情況來選擇材料

材料是演講稿的血肉,所以材料的選擇和使用在演講稿的寫作過程中是一個重要的環(huán)節(jié)。

首先要圍繞主題篩選材料。主題是演講稿的思想觀點,是演講的宗旨所在。材料是主題形成的基礎(chǔ),又是表現(xiàn)主題的支柱。演講稿的思想觀點必須靠材料來支撐,材料必須能充分地表現(xiàn)主題,有力地支持主題。所以,凡是能充分說明、突出、烘托主題的材料就應(yīng)選用,否則就舍棄,要做到材料與觀點的統(tǒng)一。另外,還要選擇那些新穎的、典型的、真實的材料,使主題表現(xiàn)得更深刻、更有力。

其次,材料的選擇還要考慮到聽眾的情況。聽眾的政治素質(zhì)、社會地位、文化教養(yǎng),以及心理需求等,都對演講有制約作用。因而,選用的材料要盡量貼近聽眾的生活,這樣,不僅容易使他們心領(lǐng)神會,而且聽起來也會饒有興味。一般而言,對青少年的演講應(yīng)形象有趣,寓理于事,舉例要盡量選擇他們所崇拜的人和有轟動效應(yīng)的事;對工人、農(nóng)民的演講,要生動風(fēng)趣、通俗淺顯,盡可能列舉他們周圍的人和發(fā)生在他們中間的事作例子。而對知識分子的演講,使用材料則必須講究文化層次。

不同類型、不同內(nèi)容的演講稿,其結(jié)構(gòu)方式也各不相同,但結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)都是由開頭、主體、結(jié)尾三部分構(gòu)成。各部分的具體要求如下:

1.開頭要先聲奪人,富有吸引力

演講稿的開頭,也叫開場白,它猶如戲劇開頭的“鎮(zhèn)場”,在全篇中占據(jù)重要的地位。

開頭的方式主要有如下幾種:

開門見山,亮出主旨。

這種開頭不繞彎子,直奔主題,開宗明義地提出自己的觀點。如1941年李卜克內(nèi)西《在德國國會上反對軍事?lián)芸畹穆暶鳌烽_頭就說:“我投票反對這項提案,理由如下:”。

敘述事實,交代背景

開頭向聽眾報告一些新發(fā)生的事實,比較容易引起人們的注意,吸引聽眾傾聽。如1941年7月3日斯大林《廣播演說》的開頭:“--德國從6月22日向我們祖國發(fā)動的背信棄義的軍事進攻,正在繼續(xù)著。雖然紅軍進行了英勇的抵抗,雖然敵人的精銳師團和他們的精銳空軍部隊已被擊潰,被埋葬在戰(zhàn)場上,但是敵人又從前線調(diào)來了生力軍,繼續(xù)向前闖進?!覀兊淖鎳媾R著嚴重的危險?!?/p>

提出問題,發(fā)人深思

通過提問,引導(dǎo)聽眾思考一個問題,并由此造成一個懸念,引起聽眾欲知答案的期待。如曲嘯的《人生理想追求》就是這樣開頭的:“一個人應(yīng)該怎樣對待自己青春的時光呢?我想在這里同大家談?wù)勎业那闆r?!?/p>

引用警句,引出下文

引用內(nèi)涵深刻、發(fā)人深省的警句,引出下面的內(nèi)容來。如一個大學(xué)生的演講稿,標題叫《我的思考與奮起》,開頭就很精彩:“一個人如果一輩子都不曾混亂過,那么他從來就沒有思考過。”

演講稿的主體,要層層展開,步步推向高潮。所謂高潮,即演講中最精彩、最激動人心的段落。在主體部分的行文上,要在理論上一步步說服聽眾,在內(nèi)容上一步步吸引聽眾,在感情上一步步感染聽眾。要精心安排結(jié)構(gòu)層次,層層深入,環(huán)環(huán)相扣,水到渠成地推向高潮。

主體部分展開的方式有以下三種:

并列式

并列式就是圍繞演講稿的中心論點,從不同角度、不同側(cè)面進行表現(xiàn),其結(jié)構(gòu)形態(tài)呈放射狀四面展開,宛若車輪之軸與其輻條。而每一側(cè)面都直接面向中心論點,證明中心論點。

遞進式

即從表面、淺層入手,采取步步深入、層層推進的方法,最終揭示深刻的主題,猶如層層剝筍。用這種方法來安排演講稿的結(jié)構(gòu)層次,能使事物得到由表及里的深入闡述和證明。

并列遞進結(jié)合式

這種結(jié)構(gòu),或是在并列中包含遞進,或是在遞進中包含并列。一些縱橫捭闔、氣勢雄偉的演講稿常采用這種方式。

3.結(jié)尾要干脆利落,簡潔有力

演講稿的結(jié)尾,是主體內(nèi)容發(fā)展的必然結(jié)果。結(jié)尾或歸納、或升華、或希望、或號召,方式很多。好的結(jié)尾應(yīng)收攏全篇,卒章顯志,干脆利落,簡潔有力,切忌畫蛇添足,節(jié)外生枝。

演講稿的結(jié)構(gòu)分開頭、主體、結(jié)尾三個部分,其結(jié)構(gòu)原則與一般文章的結(jié)構(gòu)原則大致一樣。

演講的開頭,也叫開場白。它在演講稿的結(jié)構(gòu)中處于顯要的地位,具有特殊的作用。演講稿的開頭,通常有以下幾種:

1)開門見山,揭示主題

一般政治性的或者學(xué)術(shù)性的演講稿都是開門見山,直接揭示演講的中心。比如宋慶齡《在接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽法學(xué)博士學(xué)位儀式上的講話》的開頭:我為接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽法學(xué)博士學(xué)位感到榮幸。

運用這種方法,必須先明確把握演講的中心,把要向聽眾揭示的論點擺出來,使聽眾一聽就知道講的中心是什么,注意力馬上集中起來。但這種方法容易顯得過于平淡、冷靜,很難吸引人。

2)說明情況,介紹背景。

比如恩格斯《在馬克思墓前的講話》的開頭:三月十四日兩點三刻,當代最偉大的思想家停止了思想,......——但已經(jīng)永遠的睡著了。

這個開頭對事情發(fā)生的時間地點人物作出了必要的說明,為進一步向聽眾揭示論題做準備。運用這種方法開頭,一定要從演講的的中心論點出發(fā),不能信口開河,離題萬里,更要防止套話、空話,敗壞聽者的胃口。

3)提出問題,引起關(guān)注。

寫演講稿的開頭,可根據(jù)聽眾的特點和演講的內(nèi)容,提出一些激發(fā)聽眾思考的問題,以引起聽眾的興趣。這種問題應(yīng)該新穎、獨特,確實能促使聽眾去思考。

2、主體

演講稿在開頭后要迅速轉(zhuǎn)入主體,這是演講的正文和核心部分,也是演講稿的高潮所在,能否寫好,直接關(guān)系到演講的質(zhì)量和效果,內(nèi)容的安排,應(yīng)注意以下幾個問題。

1)確定結(jié)構(gòu)形式。演講稿的形式比較活潑,或旁證博引、剖析事理,或引經(jīng)據(jù)典、揮灑自如,或?qū)訉由钊?、或就事論事。結(jié)構(gòu)形式不管怎么樣變化,都要求內(nèi)容突出、問題說透、推理嚴密、層次清晰、情理交融。

2)認真組織好材料。演講稿的理論依據(jù)和事實論據(jù)的組織安排要適當。首先必須保證例證的真實性、典型性。演講稿不能太長,一般30分鐘左右最好。內(nèi)容要求言簡意賅、起到畫龍點睛的作用。

3)構(gòu)筑演講高潮

一個成功的演講,不可能沒有高潮。要體現(xiàn)三個特點:一思想深刻、態(tài)度明確,最集中體現(xiàn)演講者的思想觀點。二是感情強烈,演講者的愛惡、喜怒在這里得到盡情宣泄。三是語句精煉。

如何構(gòu)筑演講高潮呢?

首先要注重思想感情的升華。必須在對某個問題有較為深刻全面的分析、論證,演講者的思想傾向要逐漸明朗,聽眾也能逐漸領(lǐng)會演講者的思想觀點,并有可能在與演講者的思想感情產(chǎn)生共鳴,從而構(gòu)筑高潮。其次要注意語言的錘煉,使用排比反問等句式增加氣勢、也可借助名言警句把思想揭示得更深刻。

結(jié)尾時演講內(nèi)容的自然結(jié)尾,是演講稿的有機組成部分。結(jié)尾給聽眾的印象,往往將代表整個演講給聽眾的印象。言簡意賅、余音繞梁、能夠使聽眾精神振奮,并促使聽眾不斷思考和回味。

寫結(jié)尾時常犯的毛病就是要么草草收兵、要么畫蛇添足,要么就是套用陳詞濫調(diào),更有些人在本來已經(jīng)講完后,又嘮叨幾句“我講的不好、請大家批評指正”之類的話,勢必讓人反感。

演講稿的結(jié)尾沒有固定的格式,或?qū)φ麄€演講全文要點進行簡單小結(jié),或以號召性、鼓動性的話收尾,或者以詩文名言以及幽默俏皮的話結(jié)尾。但一般原則是要給聽眾留下深刻的印象。

了解聽眾對象,了解他們的思想狀況、文化水平、職業(yè)狀況等等,了解他們的愿望、了解他們所關(guān)心的和迫切需要解決的問題等等。

要有一個明確的觀點,主張什么、講什么道理,反對什么。理性行文、以情感人。

“文似看山不喜平”,平鋪直敘的文章讓人感覺到呆板、單調(diào)和乏味。

演講稿是由主題、材料、結(jié)構(gòu)、語言四個要素構(gòu)成,而在這些要素中,語言又是最重要的。

1)要口語化,口語不是指日常的口頭語言的復(fù)制,而是經(jīng)過加工提煉的口頭語言。

2)要通俗易懂,要讓聽眾聽懂

3)要生動感人,語言要形象、風(fēng)趣幽默,要注意深聲調(diào)的和諧和節(jié)奏的變化。

4)要準確樸素。要最樸素的語言表達最深刻的道理。

如何帶團隊演講稿篇四

1.標題式寫法。

標題式寫法用簡要的語言,以標題的形式把該部分的內(nèi)容概括出來。這種寫法的特點是簡單明了,一目了然;不足之處是自己明白,別人看不懂,時間較長后自己會模糊。

2.句子式寫法。

句子式寫法則以一個能表達完整意思的句子形式把該部分的內(nèi)容概括出來。句子寫法的特點是具體明確,無論隔多長時間都不會忘記,別人看也能明白;不足之處是文字多,寫起來費力,不便于思考。

兩種寫法各有長短。具體采用哪一種方法更好,還是兩種方法混合使用,也是要根據(jù)演講的.具體要求、內(nèi)容、篇幅及演講者的習(xí)慣而定。

在撰寫競聘演講提綱時,要說明具體目標和中心思想,標出開場白、演講主體和結(jié)論,以及中間的過渡,使整個演講一目了然。同時,為了層次清晰,還應(yīng)使用各種序號和縮寫模式說明要點、次級要點和次次級要點。如下面所示的一個競聘演講提綱:

競聘酒店總經(jīng)理助理演講稿

一、具體目標:讓聽眾相信我是這個職位的最佳人選。

二、中心思想:充分展示自己的能力以及對總經(jīng)理助理這個職位的.理解認識。

三、開場白:

(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好。

1.對有機會參加競聘表示感謝。

2.我將珍惜這次難得的競聘機會,通過競聘來學(xué)習(xí)和展示自我。

(二)介紹自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。

1.我的姓名、年齡及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

2.我的早期工作經(jīng)歷。

3.我從__開始進入本公司。

(過渡:開始敘述在本公司的工作經(jīng)歷。)

四、演講主體:

(一)我在本公司的工作經(jīng)歷。

1.我在本公司工作了12年。

(1)先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理人員等工作。

(2)先后多次獲得“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)能手”、“優(yōu)秀干部”等獎項。

(3)積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗、培養(yǎng)了勤勤懇懇的工作態(tài)度等。

(4)對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助表示感謝。

2.介紹近期的具體工作表現(xiàn)。

(1)這三年來我一直擔任房務(wù)部經(jīng)理。

(2)每年都能很好地完成年初制定的任務(wù)指標。

(3)參加全市、全省的同行業(yè)比賽都獲得了第一名的好成績。

(4)在管理方面的成績。

a.我的管理理念。

b.先后實行工資計件制、費用控制承包制等管理體制。

(過渡:我的競爭優(yōu)勢。)

(二)我為什么有信心能夠勝任總經(jīng)理助理的職務(wù)。

1.多年的酒店行業(yè)經(jīng)驗,使我對行業(yè)有了較為深刻的認識。

2.多年的一線工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我各種優(yōu)良品質(zhì)。

(1)嚴謹細致的工作態(tài)度。

(2)敢于面對困難的堅毅品格。

(3)半富扎實的業(yè)務(wù)能力。

3.在本公司扎根多年,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客人們都建立了良好的互動關(guān)系。(過渡:我對總經(jīng)理助理這個職位的理解。)

(三)如果能夠成功競聘,我的工作計劃和設(shè)想。

1.當好“協(xié)助員”。

2當好“服務(wù)員”。

3.#好“協(xié)調(diào)員”。

4.當好“管理員”。

5.尋找“增長點”。

五、結(jié)論:

如何帶團隊演講稿篇五

如何寫一篇演講稿,演講稿是一篇能夠表達演講者內(nèi)心活動的作文,下面是小編帶來的如何寫一篇演講稿,請參考!

1】

不同類型、不同內(nèi)容的演講稿,其結(jié)構(gòu)方式也各不相同,但結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)都是由開頭、主體、結(jié)尾三部分構(gòu)成。

各部分的具體要求如下:

1.開頭要先聲奪人,富有吸引力演講稿的開頭,也叫開場白,它猶如戲劇開頭的“鎮(zhèn)場”,在全篇中占據(jù)重要的地位。

開頭的方式主要有如下幾種:

? 開門見山,亮出主旨。

這種開頭不繞彎子,直奔主題,開宗明義地提出自己的觀點。

如1941年李卜克內(nèi)西《在德國國會上反對軍事?lián)芸畹穆暶鳌烽_頭就說:“我投票反對這項提案,理由如下:”。

?敘述事實,交代背景

開頭向聽眾報告一些新發(fā)生的事實,比較容易引起人們的注意,吸引聽眾傾聽。

如1941年7月3日斯大林《廣播演說》的開頭:“希特勒德國從6月22日向我們祖國發(fā)動的背信棄義的軍事進攻,正在繼續(xù)著。

雖然紅軍進行了英勇的抵抗,雖然敵人的精銳師團和他們的精銳空軍部隊已被擊潰,被埋葬在戰(zhàn)場上,但是敵人又從前線調(diào)來了生力軍,繼續(xù)向前闖進。

……我們的祖國面臨著嚴重的危險。”

? 提出問題,發(fā)人深思

通過提問,引導(dǎo)聽眾思考一個問題,并由此造成一個懸念,引起聽眾欲知答案的期待。

如曲嘯的《人生·理想·追求》就是這樣開頭的:“一個人應(yīng)該怎樣對待自己青春的時光呢?我想在這里同大家談?wù)勎业那闆r?!?/p>

? 引用警句,引出下文

引用內(nèi)涵深刻、發(fā)人深省的警句,引出下面的內(nèi)容來。

如一個大學(xué)生的演講稿,標題叫《我的思考與奮起》,開頭就很精彩:“一個人如果一輩子都不曾混亂過,那么他從來就沒有思考過?!?/p>

開頭的方法還有一些,不再一一列舉。

總之無論采用什么形式的開頭,都要做到先聲奪人,富于吸引力。

2.主體部分要層層展開,步步推向高潮

演講稿的主體,要層層展開,步步推向高潮。

所謂高潮,即演講中最精彩、最激動人心的段落。

在主體部分的行文上,要在理論上一步步說服聽眾,在內(nèi)容上一步步吸引聽眾,在感情上一步步感染聽眾。

要精心安排結(jié)構(gòu)層次,層層深入,環(huán)環(huán)相扣,水到渠成地推向高潮。

主體部分展開的方式有以下三種:

并列式。

并列式就是圍繞演講稿的中心論點,從不同角度、不同側(cè)面進行表現(xiàn),其結(jié)構(gòu)形態(tài)呈放射狀四面展開,宛若車輪之軸與其輻條。

而每一側(cè)面都直接面向中心論點,證明中心論點。

?遞進式。

即從表面、淺層入手,采取步步深入、層層推進的方法,最終揭示深刻的主題,猶如層層剝筍。

用這種方法來安排演講稿的結(jié)構(gòu)層次,能使事物得到由表及里的深入闡述和證明。

?并列遞進結(jié)合式。

這種結(jié)構(gòu),或是在并列中包含遞進,或是在遞進中包含并列。

一些縱橫捭闔、氣勢雄偉的演講稿常采用這種方式。

3.結(jié)尾要干脆利落,簡潔有力

演講稿的結(jié)尾,是主體內(nèi)容發(fā)展的必然結(jié)果。

結(jié)尾或歸納、或升華、或希望、或號召,方式很多。

好的結(jié)尾應(yīng)收攏全篇,卒章顯志,干脆利落,簡潔有力,切忌畫蛇添足,節(jié)外生枝。

要寫演講稿,首先要弄明白什么是演講稿?這種文體與其他的書面表達文體有什么不一樣?演講稿是一種介乎于口語和書面語言之間的文體。

它與一般的書面文章不同的是:

(1)感受方法不一樣———一般的書面文章是供人閱讀的,即通過人的視覺器官對文字符號的識別而引起大腦中相應(yīng)的概念(或表象)運動;演講則通過人的聽覺器官對語音的識別而產(chǎn)生相應(yīng)的思維活動。

所以,在撰寫演講稿的時候,應(yīng)該更多地考慮聽眾的聽覺感受效果,尤其是在遣詞造句方面更要注意,不要用那些比較冷僻、比較拗口的詞語。

(2)作用效果不一樣———一般的書面文章是作用于個體的,即一篇文章即使要傳閱也得一個一個讀者輪流著看,而不可能同時有幾個人甚至一群人一起看一篇文章;演講則是一篇文章讀給大家聽。

如果某個讀者對書面文章里的.觀點或表示方法有異議,他可以看了一半就放棄,不會影響他人;演講則要注重現(xiàn)場效果,如果闡述的觀點是錯誤的、使用的語言是不得體的,那么,就會引起聽眾的議論,破壞現(xiàn)場效果。

接下來要講的是如何寫好演講稿。

寫好演講稿必須注意以下幾點:

(1)針對性要強、審題要準———演講的內(nèi)容必須有針對性,一般來說,演講都會有一個規(guī)定的主題,就像學(xué)生寫作文時的命題作文一樣,比如《我與班組》、《美在生活中》、《知識改變命運》等。

當然,有時候主題會比較原則一點,就像半命題作文那樣,在比較寬泛的范圍內(nèi),由演講者自己選擇切入點,比如《紀念紅軍長征70周年》、《改革開放帶來的變化》等。

在撰寫演講稿時一定要緊緊圍繞已經(jīng)確定的主題來寫,絕不能游離主題任意發(fā)揮。

比如,要求你圍繞的主題是《我與班組》,你在寫稿的時候卻只字不提你所在的班組,而是寫企業(yè)、寫車間、寫其他班組,這就太離譜了;或者寫的是自己的班組,但都寫別人在班組中的情況,只字不提“我”自己在班組中的感受,那也離題了。

所以,撰寫演講稿和學(xué)生寫作文時一樣,首先要審題,弄明白這個主題要反映的是什么,應(yīng)該從哪個角度入手。

這樣寫出來的演講稿才有針對性。

(2)內(nèi)容要緊湊、要有個性———審題清楚以后就可以動筆寫稿了,但一般的演講比賽都有規(guī)定時間,超過規(guī)定時間是要扣分的。

那么,要在有限的時間里完整地闡述自己的觀點并給聽眾留下深刻的印象,就必須在內(nèi)容的選擇和表達上下工夫。

尤其在比較寬泛的主題面前,你會覺得可供選擇的實例太多,要表述的內(nèi)容太豐富,這時,你就要學(xué)會“取舍”,要善于從眾多的實例中挑選那些最能襯托主題的例子,以精練的語言來表達。

如有家單位在“七一”前夕舉辦了一次演講比賽,主題是《重溫入黨誓言》,許多人在演講中都回顧了自己當初面對黨旗、舉起右手、莊嚴宣誓的狀況,并決心要繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進性,在工作中真正起到先鋒模范作用。

這樣的內(nèi)容都沒錯,但太平了,沒有個性。

有一位門衛(wèi)的演講卻令人耳目一新,他簡要回顧了自己當年在部隊入黨時的情景,然后,話鋒一轉(zhuǎn)談到了自己轉(zhuǎn)業(yè)后來到這個事業(yè)單位,沒有專業(yè)技能,也不思上進,只能當門衛(wèi),當了門衛(wèi)還感到委屈,一直鬧情緒,覺得“懷才不遇”,重溫了入黨誓言,就像給自己敲響了警鐘,找到了努力方向,決心振作起來,自我加壓,加快“充電”步伐,爭取再立新功。

這樣的演講有血有肉有個性,贏得了聽眾的一片掌聲。

(3)舉例要確切、能打動人心———演講稿為了表達主題,必須要有確切的例子作論據(jù),光有例子還不夠,要善于選擇那些最能打動人心的例子,不能以空洞的理論來說教。

首先,所舉的例子要與主題相吻合。

其次,所舉的例子要有新意,所謂的“人云亦云不云,老生常談不談”,如果要引用古代的例子,必須要有獨到的見解;如果要引用當今的例子,最好是自己所熟悉的;如果要引用發(fā)生在自己身上的例子,則應(yīng)該是對他人有啟迪的。

比如有家單位舉辦的演講比賽主題是《讀書,我選擇的生活方式》,一位盲人選手上臺演講,他講述了自己獨特的讀書方式,即通過聽廣播、讀盲文書籍來不斷充實自己。

如果他光講這個過程,那么,聽眾僅僅是佩服、同情而已,但他從自己的讀書經(jīng)歷中提煉出了人生感悟,說明在人生的道路上每個人都會遇到困難,有的困難還看起來是難以逾越的,但只要不被困難所嚇倒,那么,再大的困難也是能夠克服的。

這番富有哲理的論述,就對廣大聽眾很有啟發(fā)了,這樣的演講無疑是成功的。

(4)語言要生動、要有感染力———一篇好的演講稿,往往就是一篇美文,在演講稿里可以運用多種修辭手法,比較常見的有排比、比喻、比擬、設(shè)問、反問等,在撰寫演講稿的時候,要有意設(shè)計一些“高-潮”,就像相聲里面的“抖包袱”一樣,起到吸引聽眾注意力、引起聽眾共鳴的作用。

有位演講大師曾經(jīng)將好的演講者比作為“技藝高超的琴師”,即要善于用生動的語言去“彈撥人們的心弦,刺激之,興奮之,鼓勵之”。

有些演講內(nèi)容其實很動人,但由于撰寫者不善于使用準確、生動的語言,便使整個演講過程艱澀、刻板,“面目可憎”起來。

還要注意的是,演講稿不是總結(jié)、匯報稿,盡量少用長句,盡量少喊口號。

有些人喜歡在演講稿中夾雜一些文言文或外文,為了更好地闡述自己的觀點,也無尚不可,但應(yīng)該在講完聽眾不太熟悉的文言文和外文后,作適當?shù)慕忉尅?/p>

如果在文章中能有一到兩句“點睛之作”,那定會令聽眾回味無窮、獲益匪淺。

最后,簡要講一下演講稿的寫作結(jié)構(gòu)。

(1)開頭一般是“開門見山”,直接說出演講者的意圖,不要兜圈子,因為演講時間有限,一兜圈子就把時間全兜掉了。

從某種角度來講,演講稿也是一篇小論文,所以,上來就亮出自己的觀點(論點),比較明了。

但是演講稿的開頭也是最難寫的,既要直接,又要能夠吸引聽眾,好的開頭能一下子就抓住聽眾的心。

總之,開頭要避免套話、空話、題外話,直奔主題為好。

(2)中間要展開,充分闡述主題,可以從正面、反面兩方面來論證觀點;也可以像剝筍一樣一層層地展開,層層遞進,引人入勝。

但展開部分必須緊緊圍繞主題,就像是“眾星捧月”,既有“自轉(zhuǎn)”也有“公轉(zhuǎn)”,一切都為表達主題服務(wù),“枝枝蔓蔓”要刪除,中心要突出。

(3)結(jié)尾要有力,形成亮點和高-潮,一個有力的結(jié)尾能夠給聽眾留下深刻的印象,給人以回味和思考,起到“文止而意留”以及“余音繞梁,不絕于耳”的效果。

如何帶團隊演講稿篇六

演講的開頭,也叫開場白。它在演講稿的結(jié)構(gòu)中處于顯要的地位,具有特殊的作用。演講稿的開頭,通常有以下幾種:

1)開門見山,揭示主題

一般政治性的或者學(xué)術(shù)性的演講稿都是開門見山,直接揭示演講的中心。比如宋慶齡《在接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽法學(xué)博士學(xué)位儀式上的講話》的開頭:“我為接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽法學(xué)博士學(xué)位感到榮幸?!?/p>

運用這種方法,必須先明確把握演講的中心,把要向聽眾揭示的論點擺出來,使聽眾一聽就知道講的中心是什么,注意力馬上集中起來。但這種方法容易顯得過于平淡、冷靜,很難吸引人。

2)說明情況,介紹背景。

比如恩格斯《在馬克思墓前的講話》的開頭:“三月十四日兩點三刻,當代最偉大的思想家停止了思想,……已經(jīng)永遠的睡著了。”

這個開頭對事情發(fā)生的時間地點人物作出了必要的說明,為進一步向聽眾揭示論題做準備。運用這種方法開頭,一定要從演講的的中心論點出發(fā),不能信口開河,離題萬里,更要防止套話、空話,敗壞聽者的胃口。

3)提出問題,引起關(guān)注。

該新穎、獨特,確實能促使聽眾去思考。

1.故事型

在開頭講一個與你所講內(nèi)容有密切聯(lián)系的故事從而引出你的演講主題。這個故事要求完整,要有細節(jié)和主要人物??傊?,你要注意的是故事型的開場白一定要摒棄復(fù)雜的情節(jié)和冗長的語言。

2.直白型

打開門映人眼簾的就是山,也就是一開始就用高度凝練的語言把演講的基本目的和主題告訴朋友,引起他們想聽下文的欲望,接著在主體部分加以詳細說明和論述。這便是直白型,又叫開門見山型。

3.幽默型

幽默型即是以幽默或詼諧的語言及事例作開場白。這樣的開場可以使聽眾在演講者的幽默啟發(fā)下集中精力進入角色,接受演講。

4.引用型

演講的開場白也有直接引用他人話語的(大多是名人的富有哲理的名言),它為演講主旨作事前的鋪墊和烘托,概括了演講的主旨。

5.懸念型

創(chuàng)作文章需要設(shè)置懸念、演講也不例外,因為它能使你的'聽眾產(chǎn)生極大的好奇心,并能在這個懸念的“指引”下很快進入“設(shè)下的圈套”。

你在演講中若要運用這種類型的開場白要注意兩方面的問題,一是不能用聽眾全都熟悉明白的那些普通淺顯的問題來設(shè)置懸念;二是在演講中設(shè)置了懸念要及時解開。否則,聽眾會對演講產(chǎn)生強烈的反感情緒。

6.強力型

運用夸張的手法或從不同的角度對你的演講內(nèi)容或主題加以渲染,從而引起聽眾的高度重視。但要注意的是,這種開場白不能毫無科學(xué)依據(jù)地無限度地一味夸大,以免造成故弄玄虛,駭人聽聞的演講負效應(yīng)。

7.抒情型

這種開場白主要惜助詩歌。散文等抒情文學(xué)的形式,通過華麗的辭藻和洶涌澎湃的激情,感染聽眾,把聽眾帶入詩一般的境界。多數(shù)參加演講比賽的朋友都喜歡運用這種類型的開場白。

8.閑聊型

這種開場白就是先與聽眾以對話的口吻談一些與主題無關(guān)的話題,然后逐步導(dǎo)人演講,這是能與在座聽眾建立起友好融洽關(guān)系的上好方法。這種開場白往往被知名人士、人士使用。這類開場白卻不適合演講比賽,也不適合于青年演講,因為它體現(xiàn)的畢竟是演講者的不同身份。

9.自嘲型

這里的自嘲,多采用一種挪榆的、戲謔的、自我解嘲的語氣。但是也不能把自己的形象損壞得太厲害。而要在這種開場白里保持積極樂觀的情緒和高度的幽默感。聽眾往往是這樣認為的:能在大庭廣眾之下發(fā)表演說的人往往具有極高的透明度,是可以親近的人。而且,你采用這種自嘲方式來“批評”自我,很容易產(chǎn)生另一有利效果,即讓聽眾不自覺地產(chǎn)生一種莫名的優(yōu)越感,使他們心里覺得十分舒但愉快,從而接受你的演講。因此,這種開場方式被普遍采用。

10.趣聞型

怎樣以趣聞開場呢?講一段趣聞以引起聽眾興趣是再好不過的了:一件往事,一首詩、一個人的某段經(jīng)歷都是小小的趣聞,都可以很快地吸引住聽眾。但你一定要注意,在演講之初所講的趣聞,一定要與演講的內(nèi)容存在著這樣或那樣的聯(lián)系。

(1)以一則小故事開頭

可供使用的故事一般有兩類:幽默的故事和一般的故事。但使用幽默的故事一定要注意,講話者需有幽默的秉賦,切不可平淡,呆板;而后一類故事,可以是現(xiàn)實生活中的軼事趣聞,也可以是中外歷有影響的事件。無論使用哪一類故事,都應(yīng)注意和自己的談話內(nèi)容相銜接。

(2)從展示物品開頭

講話之前,先拿出一件物品,肯定會讓在座的聽眾挺直身子。他們會猜想:他要表演魔術(shù)嗎?這就引起了聽眾的好奇心。展示的物品可以是一幅畫,一張照片或任何一件其他實物,只要有助于講話者闡述思想,能引起話題就行。

(3)用提問的方法開頭

開場時提出一個問題,聽者就會順著所提的問題去思考,有一種急欲知道答案的想法產(chǎn)生。值得注意的是,提出的問題要新穎,不要過于簡單,盡量提一些能給聽者教益和啟發(fā)的問題。

(4)用名人的話開頭

一般人都崇拜名人,名人的話都有一種吸引聽者的磁力,但引用名人的話一定要恰當,要符合情境。

(5)用令人震驚的事實開頭

它可以使聽者從一系列觸目驚心的事實中醒悟過來,造成一種“懸念”,使聽者急于了解更多的情況。

(6)用贊頌的話開頭

一般來說,人總是愛聽稱贊頌揚的話。講者開始講話時,真誠地贊頌該地區(qū)的巨大變化和當?shù)厝嗣袢〉玫捏@人成就等,這樣就把聽者和講者的距離拉近了,氣氛很快就會活躍起來。

(7)用涉及聽者切身利益的話開頭

把自己講話的內(nèi)容與聽者的切身利益聯(lián)系起來,引起聽者的關(guān)注和重視,吸引聽者的注意力。

(8)從有共同語言的地方開頭

這些可以是以往相同的經(jīng)歷和遭遇,也可以是雙方以前的密切合作,還可以展望雙方發(fā)展的前景。雙方產(chǎn)生了共鳴,就可以深深地吸引住聽者.

如何帶團隊演講稿篇七

螞蟻是一種非常有趣的小昆蟲,它們擇群而居,分工明確,終日在大地上奔走忙碌,好像總是有做不完的事。螞蟻的形象整個就是一個大力神,你瞧它那一身骨頭架子,多么合理的一個力的支撐結(jié)構(gòu)啊。

螞蟻常常去做一些用常人的眼光來看頗有些自不量力的事情,比如你不時會看見它拖著一些超過自身體積幾倍的物品,并且偶爾還能看到許多螞蟻齊心協(xié)力搬運已經(jīng)失去生命的蟲子一類“龐然大物”的場景,雖然這些都是千真萬確的事實,但它們的行為給人們留下的印象卻總還是有些不可思義?!膀夫莺炒髽?,可笑不自量?!边@句取自韓愈《調(diào)張籍》詩中的話在老百姓中流傳很廣,常用來嘲諷那些做事自不量力的人。不過,要真正細究起來,這多少是有些貶低了小螞蟻,因為它確實是能夠做出一些大事來的啊??茖W(xué)研究已表明,螞蟻的身體結(jié)構(gòu)具有很強的支撐力,能承擔得起比它自己重的多的物體。還記得“千里之堤,潰于蟻穴”這一警示嗎?小螞蟻可以辦出大壞事,真不能小看了它啊。

人們對螞蟻的勤勞和勇敢精神還是很敬佩的。記得過去的小學(xué)語文課本上就有一篇課文,名字好像叫《螞蟻和蟋蟀的故事》,講的是在秋天里,小螞蟻里里外外地忙著囤儲糧食,準備越冬,而淘氣的蟋蟀卻在盡情地玩耍,一點也不考慮冬天來了怎樣生活。寒冷的冬天終于來臨,大雪覆蓋了地上的一切,小螞蟻安然地躲在自己溫暖的巢穴里修養(yǎng)生息,無憂無慮地等待著春天的到來,而這時的蟋蟀再也沒有往日的精神,食不果腹,萎靡不振,最后實在沒有辦法,只剩下四處討要的份了。已經(jīng)多少年了,不但這個故事依然讓人記憶猶新,而且小螞蟻辛勤務(wù)實的那種可貴的精神還時常激勵自己去努力工作。

螞蟻通常把巢筑在土層里、石塊下、樹洞內(nèi)或一些植物的根部。夏季,當天氣發(fā)生變化,暴雨即將來臨之前,螞蟻往往會準確地預(yù)感到災(zāi)難的到來,它們成群結(jié)隊地來個大遷移,把家從低洼的地方搬向高處。螞蟻搬家是一道非常動人的風(fēng)景線,在路旁,在操場、在空地,彎彎曲曲的一個長長隊伍,成幾路縱隊行進,近看,眾多螞蟻走得密密麻麻,并不整齊,但遠望卻也并不散亂,一條粗細均勻的黑線從這一點連到那一點,帶有一種滾滾向前的動感,讓你不由地就覺得那里面蘊涵著一種巨大的力量。

螞蟻對氣味非常敏感,淘氣的孩子們利用這一點,常玩弄這樣一種頗有些惡作劇味道的游戲,不知道從哪個角落找來一個衛(wèi)生球來,用它在地上劃一個圓圈,然后捉幾只螞蟻投哪個圈子里,只見圈子里的螞蟻先開始是四下急匆匆地奔逃,可是一走近衛(wèi)生球劃的那道線就像遇到了什么致命的危險,馬上就都退了回來,然后換一個方向再重新突圍,不過,最終還是無法沖破這道“魔”障,圍在邊上的孩子們看著螞蟻來來回回的狼狽表演,嘻嘻哈哈地笑出聲來,顯露出十二分的頑皮。

說到螞蟻,這里還有一個笑話,一日有位先生無聊,站在大街邊上朝地下吐了一口唾沫,然后就蹲在那里看螞蟻,路人不知內(nèi)情,紛紛圍攏過來,沒過多長時間,就里三層外三層聚集了許多人,此時,那位先生想起有事要辦,便站起身來走了。過了大半天,他又從這里路過,看到依然有那么多的人圍在那里,自己也感到好奇,費了很大力氣擠進去一看,原來都還是在圍著他吐的唾沫在看螞蟻。這個笑話雖然諷刺的是愛看熱鬧的現(xiàn)象,但從另一個方面也說明了人對螞蟻的某種情愫。

關(guān)于螞蟻的故事還有很多,實際上不僅是孩子們喜歡逗弄螞蟻,就是成年人有時也會為螞蟻的一些舉動所吸引,沉浸到消遣的樂趣之中。世界真奇妙,有那么多的生物在和人類做伴,我們才不會感到孤獨和寂寞,我們應(yīng)該努力去珍惜這一切啊!

如何帶團隊演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們,大家上午好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事對我工作的支持,感謝同學(xué)們給我?guī)淼男腋!⒏袆雍涂鞓?,謝謝!

非常高興能有這樣的機會和大家一起探討我們高中階段的學(xué)習(xí)和生活,希望這段時間我們過得愉快!更希望大家認真聽。

陽春三月孕育無限生機,青春學(xué)子洋溢蓬勃朝氣!中學(xué)時代,是一個人一生中最美麗的青春時代。尤其是高二,更是中學(xué)時代的關(guān)鍵階段。在這個階段,我們?nèi)绾蝸戆盐兆约?,運籌帷幄,決勝于未來呢?總結(jié)若干成功走過高中的學(xué)生的經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn),他們都具有堅強的意志、非凡的勤奮、一定的方法、正常的生活。借此培養(yǎng)了自己堅強、勤奮、智慧、開朗、陽光等等的優(yōu)秀品質(zhì)!而這些,應(yīng)該是我們每一個中學(xué)生都應(yīng)該具有、也有能力具有的。

今天我想對同學(xué)們說三點:

每個人的天資稍有差別,但上帝是公平的,他賜予了我們每一個人一把開拓未來的利器——勤奮。只不過很多同學(xué)沒有注意到,有的同學(xué)卻合理的利用了。所以,今天大家成績出現(xiàn)差異的最大原因,就在于看誰更好的利用了勤奮的力量。勤奮是衡量一個人的`底線。窮人有兩種:一種人窮但志不短,每天都在勤奮的工作。這樣的人贏得了他人的尊重。還有一種人窮且毫無上進心,得過且過的熬日子,這樣的人沒有人看的起,久而久之還會成為社會的累贅。同樣是窮人,卻因為勤奮與否獲得了不同的精神境界和評價,這,就是勤奮的力量。作為學(xué)生亦是如此,種種原因?qū)е碌膶W(xué)習(xí)成績不理想,沒有人會笑話你,但如果放棄了勤奮,做一天和尚撞一天鐘,在別人的眼中,你就只能是一個和尚,還是一個不折不扣的懶和尚。一個聰明的人不勤奮是小聰明;一個聰明的人勤奮,可成大器;一個不聰明的人勤奮,總有一天會獲得該有的榮耀;一個不聰明的人也不勤奮,即使天上掉下餡餅他也不會接到!看看你周圍的同學(xué),誰是最勤奮的,把他當成你的參照物,拼命的追趕吧!把勤奮作為衡量一個人的底線,也讓我們對自己和他人有了更清醒的認識。要把勤奮看成發(fā)掘自己潛力的法寶。勤奮不僅可以彌補我們先天的不足,還可以更好的開發(fā)腦袋中知識尚未到達的領(lǐng)域。開發(fā)自己的潛力不能依賴任何人,沒有誰比你更了解你自己。我們需要什么樣的勤奮呢?頭懸梁,錐刺股有點不切實際,但每天早一點起床,更好的利用自己的時間,集中精力做好每一件事情,認真的完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)這些看似平凡的小事就是勤奮的體現(xiàn)!我們身邊的很多人,很多同學(xué)就是憑借勤奮,更好的開發(fā)了自己的潛力,成為今天在學(xué)習(xí)上出類拔萃的人物。不要擔心自己的勤奮沒有效果,成功需要厚積薄發(fā),三天打魚兩天曬網(wǎng)的忽冷忽熱不是勤奮,勤奮需要長時間的堅持,在這些堅持中,你才能更好的積累知識,磨練意志!偶爾早起人人都可做到,難得可貴的是天天如此堅持,惰性正是在這樣的堅持中離你而去!成功就是簡單的事情反復(fù)做。做好了,就能成功。比如我們面臨的基礎(chǔ)知識,就需要一遍又一遍的反反復(fù)復(fù)的掌握,這里的一遍又一遍就是堅持!書讀百遍,其義自現(xiàn)。今天我們開會,一定有同學(xué)明天起床更早,學(xué)的更好,堅持吧!俗話說:勤能補拙是良訓(xùn),一份辛勞一份才!提前祝賀學(xué)會堅持勤奮的你,即使你不在意成功,成功也會為你光顧的。能到金字塔塔頂?shù)膭游镏挥袃煞N:雄鷹和蝸牛。蝸牛雖慢但能堅持,能和雄鷹一起飽覽最美的風(fēng)景。但如果缺少勤奮的精神,哪怕是天資奇佳的雄鷹也只能空振羽翅望塔興嘆。有了勤奮的精神,哪怕是行動遲緩的蝸牛也能雄踞塔頂,觀千山暮雪,渺萬里層云。

學(xué)習(xí)要勤奮,但不注意學(xué)習(xí)方法就是死學(xué)。合適的學(xué)習(xí)方法,可以達到事半功倍的目的。所以,緊張的學(xué)習(xí)之余,看看自己的學(xué)習(xí)方法是否需要調(diào)整,或采取什么更好的學(xué)習(xí)方法,是很有必要的。俗話說的磨刀不誤砍柴工和古語工欲善其事,必先利其器都是這個意思。但在自己成績不理想的時候,不要把所有的原因歸結(jié)到方法上,還要注意前面提到的勤奮程度。磨刀不誤砍柴工的磨,不是停下來等別人磨,而是自己磨,最好邊走邊磨!

我認為適用于我們高二的學(xué)習(xí)方法主要有:

1、認真做好老師千叮萬囑的任務(wù)

2、學(xué)會過電影式的回憶法。

3、注意各時間段的復(fù)習(xí)內(nèi)容。

4、定期梳理知識形成系統(tǒng)。

5、把握記憶規(guī)律。

6、學(xué)以致用。

7、利用好手頭的資料。

8、弱課強補。

9、各科的注意事項。

10、虛心向任課老師和我們的班主任請教。

學(xué)會運用必要的學(xué)習(xí)方法,等于為你的求學(xué)路增添了適當?shù)臐櫥瑒?,會讓你前進的更穩(wěn)更快!

擁有志向,積極勤奮,注意方式方法,就是對自己今天最好的把握。學(xué)習(xí)最怕志在必得的刻苦,高考最怕志存高遠的拼搏,人生最怕充滿智慧的勤奮!請牢記:今天的每一份耕耘都是實實在在的,今天的所有付出都能讓你擁有一個璀璨的未來!立志向,起三更眠夜半,寒來暑往何懼辛勞;提實力,拼汗水博心血,全力以赴再攀高峰!向前沖,從此我們與眾不同!最后,祝所有的同學(xué)能在高二的這一關(guān)鍵階段,用自己的實力獲得屬于你的那份榮耀!希望你們能以更加自信、陽光、勤奮的方式迎接即將到來的月考!我的發(fā)言完畢,謝謝!

如何帶團隊演講稿篇九

來到米蘭這個團隊已經(jīng)整整一年了,在這一年里,我學(xué)會了很多的東西,也懂得了很多為人處事的道理。在這里,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給我機會,提升我為主管,可以帶新人并鍛煉自己。這段時間里讓我成長了很多,在帶新人的同時也讓我看到了自身存在的很大不足,并開始慢慢的改掉自己的一些缺點,不斷的學(xué)習(xí)總結(jié),更快的成長。

但是團隊不是個人,帶一個團隊和帶一個新人區(qū)別很大,而如何帶好一個團隊就更需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和氣魄。銷售團隊我認為就像一支部隊,能做出高業(yè)績的團隊就是一支特種部隊。所以在銷售團隊的管理中作為一個管理者來說第一個難題就是你如何獲得團隊的信任。團隊的所有人信任你,你就會很容易的向團隊下達目標,團隊的管理就會很順暢。如何獲得團隊的信任看的是一個管理著的職業(yè)素質(zhì),信念,團隊的集體榮譽感。俗話說的好,兵熊熊一個,將熊熊一窩。作為一個銷售的管理者來說,第一點是要有精、氣、神。一個沒有精神的主管帶出來的團隊絕對是一支沒有活力的隊伍。

在帶銷售團隊工作中保持團隊的穩(wěn)定是很難的,團隊安逸了就沒有戰(zhàn)斗力,有壓力就會造成人員的波動。特別是團隊中相對比較重要的人員流失,會給團隊帶來一些牽連性的波動。團隊的管理者要善于發(fā)現(xiàn)團隊人員的思想情況,及時的做好溝通。能留的就盡力留,天要下雨娘要嫁人,有些人真的要走那就隨他,但在團隊中要講清楚。團隊管理嚴禁躲躲藏藏,要把事情拿到面前來講。正面溝通低調(diào)處理是解決人員流動的最好的方法。

如何帶領(lǐng)好一個團隊?我認為以下幾點至關(guān)重要:(1)評估你的這個團隊里的每個人員,他們各自的優(yōu)缺點分別是什么,能力分布情況。(要做到對你的團隊里的每個人心里有數(shù),只有很好的了解一個人,才能高效的發(fā)揮每個人的潛力)市場主管要想帶好銷售的團隊,首先要了解他們,并在了解他們的同時給他們了解自己的機會。

也會對你的好的,將心比心,發(fā)揮團隊的最大能力。

(3)關(guān)注公司的業(yè)績統(tǒng)計表,讓團隊里的每個人,都了解公司業(yè)績的近況。(起到激勵團隊的作用)業(yè)績是關(guān)系到工資的問題,大家都比較關(guān)心,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要尤為關(guān)心,給組員分析業(yè)績情況,提醒掉隊的組員加快步伐,鼓勵優(yōu)秀的員工更上一層樓,給予大家盡量多的肯定。

(4)要做好和上面領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,這樣才能有效的為自己的團隊爭取相應(yīng)的利益。(起到上下銜接作用)保護好自己組員的利益,為自己的團隊,自己的組爭取盡量多的榮譽,培養(yǎng)大家對團隊的集體榮譽感,,鼓勵大家多為團隊做點事情,像一個大家庭一樣。

(5)以身作則。如果領(lǐng)導(dǎo)者自己做不到,便沒有資格要求自己的組員做到.大家其實都在觀察,在了解,領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該是一個合格的組員。

(6)一個組織或團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要給他的團隊指引方向,讓所有的人有方向、有目標、有目的、有夢想。目前,幾乎所有的團隊都有自己想達到的目標特色,這就是指引。這種指引要目標非常明確,并不斷豐富,從而去影響他人,把一些志同道合的人、有思想內(nèi)涵的人聯(lián)合起來,從而去影響更多的人。當領(lǐng)導(dǎo)者缺乏遠大理想時,他的隊伍就會越來越小。所以,好的領(lǐng)導(dǎo)者就要不停的給自己和團隊指引方向和制造夢想。

(7)學(xué)會激勵。人的潛力是很大的,再偉大的人,一生都不會

用完自身潛力的10%。人的這一輩子,都需要自己或別人不停的激勵,才會不停的發(fā)展,相信自己、相信別人,什么事都可以做到。當領(lǐng)導(dǎo)者用真摯的切身體會去用滿腔的激情激勵別人時,懦夫會變的勇敢,傻瓜會變的聰明,在死亡線上掙扎的人會重新燃起生命的火焰,頹廢的人都會變的自信,人們才會活的有意義。人活的沒有激情了,也就是在等死了,也就是離行尸走肉差的不遠了??梢娂钣卸嗝创蟮淖饔茫瑘F隊的成員是多么企盼著激勵。

(8)發(fā)揮品格的力量。人們之所以會一輩子跟隨一個人,是因為這個人終身都讓他佩服的五體投地,就是他有人格的魅力,有無限品格的力量,這個人一定是關(guān)心他人一定超過關(guān)心自己。品格的力量可以使你如日中天。怎樣才能做到?就是永遠都不要對別人惡意批評、指責和抱怨,永遠都給別人希望、光明和激勵。每個人肯定都會有缺點,這就需要領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會包容別人的缺點,因為你的大度,別人就會感激你一輩子,尊重你一輩子,你還不劃算嗎?任何一個人,只要你有了遠大的理想,你就一定能克服和改變自己,從而去影響他人,當你成為榜樣時,你就不得不約束自己,去做一個高尚的人、一個脫離了低級趣味的人、一個有利于公司和社會發(fā)展的人!

名優(yōu)秀的管理者,用心去經(jīng)營自己的團隊,為自己,為米蘭創(chuàng)造更大的價值,讓我們的夢想和米蘭一起飛翔。

我相信,我能!

銷售部經(jīng)理:常亮 2014年2月11日

如何帶團隊演講稿篇十

各位伙伴:

大家早上好!今天上臺的目的,不是為了一定要當選,更重要的是為了鍛煉自己的能力,向大家展示自己,讓大家更好的了解我。

我叫xx,來自,我是x年出生的,論年齡,我比大家大,大家可以當我是兄長,我的競賽宣言是:亮出自己,快樂正面,善待他人,共同成長。

很榮幸能加入這個優(yōu)秀的'團隊,首先我認為一個團隊的隊長,不只是個稱號,是個光環(huán),更是一份責任和熱心。曾經(jīng)的團隊經(jīng)驗讓我生切體會到,作為一名團隊成員最重要的是要一個有心人,大家團結(jié)一心,互幫互助,沒有解決不了的難題,沒有克服不了的困難。所謂這個世界即不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界。我們這個團隊即將奔赴外地,我們團隊不僅是個工作學(xué)習(xí)的地方,更是一個溫馨的家,是我們第二個家,大家都是我的家人。

第二,作為一個團隊成員,我明白有一份責任落在我們每個人身上,隊長不僅要起表率作用,在工作和學(xué)習(xí)方面更加要嚴格要求自己,孔子說:其身正,不令而從,其身不正,雖令不從。沒有完美的個人,但是有完美的團隊。我們每個人都有很多的不足,通過在團隊中的學(xué)習(xí)進步,我們每個人都可以不斷進步和提升,同時團隊也在不斷地完美。

自強不息,厚德載物!

如何帶團隊演講稿篇十一

如何打造一支優(yōu)秀的現(xiàn)在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了,所謂"團結(jié)就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團隊,我認為應(yīng)該具備以下特征:第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達成預(yù)期的目標,起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導(dǎo)者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因為尋找資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團隊??鬃釉?三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那么,如果團隊成員能夠取長補短,互相學(xué)習(xí),變劣勢為優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)中進步,又在進步的同時共同學(xué)習(xí),整個團隊的素質(zhì)就會越來越高,那么還有什么是辦不到的呢?古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學(xué)習(xí)的團隊才能立于不敗之地。

如何打造一支優(yōu)秀的

現(xiàn)在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。

過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了,所謂"團結(jié)就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團隊,我認為應(yīng)該具備以下特征:

第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達成預(yù)期的目標,起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導(dǎo)者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因為尋找資料而浪費的.時間。

第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。

古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學(xué)習(xí)的團隊才能立于不敗之地。

如何帶團隊演講稿篇十二

幫助管理者構(gòu)建信任的6條建議

2、支持下屬 對團隊成員和藹可親,平易近人,鼓勵和支持他們的意見與建議

3、尊重下屬 真正授權(quán)給團隊成員,認真傾聽他們的想法

4、公正無偏 恪守信用,在績效評估時能做到客觀、公正,應(yīng)予以表揚盡量表揚

5、易于預(yù)測 處理日常事務(wù)應(yīng)有一貫性,明確承諾并能及時兌現(xiàn)

要帶好一個團隊離不開三個要素:一是制度:制度是團隊成員統(tǒng)一遵循的規(guī)矩,它既能促進團隊的一致性,還能確保工作有序開展;二是工作標準:工作標準既是業(yè)務(wù)開展的依據(jù),也是工作的指導(dǎo)書,避免出現(xiàn)隨意和偏差;三是團隊的戰(zhàn)斗力:戰(zhàn)斗力可能是無形的,但又至關(guān)重要,它體現(xiàn)在勇于進取、樂觀自信、不怕困難、敢于擔當?shù)确矫?。團隊具備戰(zhàn)斗力的前提是群體內(nèi)動力得到了激發(fā)。缺少這一項,任憑資源足、能力強、制度嚴、方向?qū)?,都未必能確保戰(zhàn)斗的勝利。這種戰(zhàn)斗力類似于李云龍所倡導(dǎo)的“亮劍”精神——縱觀任何一支戰(zhàn)斗力強悍的軍隊,它都是在一種信仰的感召下,保留并傳承著一種精神傳統(tǒng),這個傳統(tǒng)是一種性格,是氣質(zhì),有了這種傳統(tǒng),就好比給軍隊注入了靈魂,不論歲月流逝,人員更替,精神都能永存,于是就有了“劍鋒所指,所向披靡”?? 下面從以下三個方面做一闡述。

一、目標一致也就是思想要統(tǒng)一。沒有目標的人,就是幫別人實現(xiàn)目標的人。不做準備的人,就是準備失敗的人;不做計劃的人,就是準備計劃失敗的人。從2010年山重建機和山推股份取得的業(yè)績上我領(lǐng)悟到“思想統(tǒng)一”不是套話、虛話,她是行動的方向。思想意識決定的問題最難改變,越是看不到的東西越能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的層次,這就是企業(yè)文化。只要當事者的思想不統(tǒng)一、意識跟不上(不主動、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的執(zhí)行?!八枷虢y(tǒng)一”不僅是喊口號,更是遇到問題不退縮、不遲疑的保證、是提升執(zhí)行力的最大保障。所以要想帶好一個團隊首先要把部門目標與公司(組織)目標緊密結(jié)合起來并可行的落實到團隊每個成員頭上,那就是銳馳上下所有員工的工作一定都要圍繞日產(chǎn)能力突破500支(合格產(chǎn)品),全年產(chǎn)出4.6個億這個中心目標來分解自己的工作并毫不懷疑的去執(zhí)行,各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇,沒有目標的管理就是“老和尚念經(jīng)---得過且過!”

二、激發(fā)人的潛能。內(nèi)動力是指人的內(nèi)在潛能。這種潛能一旦調(diào)動出來,會表現(xiàn)為樂觀積極、精力充沛、主動思考、堅持不懈。如果智商正常,每個人都可能依靠內(nèi)動力的發(fā)揮達到優(yōu)秀,甚至接近卓越,從而成就一番事業(yè)。就團隊而言,群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標。要激發(fā)內(nèi)動力,既要憑借主觀因素,也要憑借客觀因素,起決定作用的是前者。優(yōu)秀的人往往能夠戰(zhàn)勝自我,不受順境與逆境影響,在任何環(huán)境中都能主動學(xué)習(xí)思考,從容應(yīng)對各種困難,不斷創(chuàng)造出輝煌的成績;而客觀因素起到的則是促進作用,一個人的潛力會受到外界環(huán)境、事件、群體或其他人的影響而得以激發(fā)??陀^因素不是決定性因素,但千萬不能小覷,很多人的轉(zhuǎn)型和進步都得益于客觀因素的促進?;诖斯芾碚咴谂囵B(yǎng)下屬激發(fā)下屬的潛能時要做到:

4、善于激勵,激勵就是力量,激勵可以誘之以利,也可以懼之以害,但是最有威力的激勵是改變心態(tài)。一個人不斷成長的關(guān)鍵是――變態(tài)。(經(jīng)常調(diào)整自己的心態(tài),改變自己消極負面的狀態(tài))。要以結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)注就是事實要善于引導(dǎo)下屬將思想、注意力集中于光明前景(結(jié)果)。

5、樹立標桿,一個團隊中成員素質(zhì)、能力參差不齊,管理者不但要幫助能力弱、業(yè)績差的“短板”成員來提升整個團隊的業(yè)績,更要注重培養(yǎng)工作業(yè)績、學(xué)習(xí)意識等各項綜合表現(xiàn)突出的下屬把他們樹為標桿,在例會中介紹推廣他們的優(yōu)秀業(yè)績和成功經(jīng)驗以帶動整個團隊更好的士氣。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)的氛圍。學(xué)習(xí)最主要的是靜下心來去除浮躁,一個人從來心都靜不下來,哪有智慧?人在焦躁的情況下做出的決定往往是錯誤的。一個不愿意成長的領(lǐng)導(dǎo)是沒有未來的,毛澤東那么偉大的人,在離開人世的最后24個小時還讓秘書讀書,最后的24小時還在學(xué)習(xí)當中渡過,鄧小平說過活到老,學(xué)到老,做到“茍日新、日日新、又日新”,要做新民。

總之管理者在培養(yǎng)下屬激發(fā)下屬的潛能與人對成功的內(nèi)涵和外延有著不同的認知而不同,它取決于人的價值觀,影響著人的生存質(zhì)量,昭示了人的境界。影響成功的因素很多,可以分為主觀因素與客觀因素兩類。那么,什么樣的人容易成功呢?也許是受父親“窮命,不怕死做”的思想影響,我認為在同等條件下,懂總結(jié)、能總結(jié)、會總結(jié);懂創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新;懂拚搏、能拚搏、會拚搏的人容易成功。也就是能夠“會總結(jié)”、“敢翻花頭的”、“舍得拚搏”、“總是為難自己”、“自己跟自己過不去”、“把不喜歡的事情當喜歡的事情做”的人。借用教育領(lǐng)域內(nèi)流行的一句話來說明激發(fā)內(nèi)動力的表現(xiàn):變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的過程,就是激發(fā)內(nèi)動力的過程。

三、激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的,激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求,但有思路和途徑可以遵循。

1、管理者要具備熱情:要激發(fā)別人的熱情,本身就要有這份熱情。管理者的熱情是自信,隨時給團隊成員注入力量和信心;管理者的熱情是燈塔,做出表率并指引方向,用熱情感染團隊成員;管理者的熱情還是火炬,用它去點燃團隊激昂的斗志。

2、管理者要點燃良知:良知是真理,是人性。表現(xiàn)為平等和尊重,表現(xiàn)為公平與公正,表現(xiàn)為對事物原理的探究,做正確的事情以及把事情做正確。

3、管理者要敢于擔當:“英雄往往是以集體的形式出現(xiàn)的,而非個體”。成績屬于團隊,責任要由自己勇于承擔。讓每個成員都能放心大膽的沖在前面,因為總有一把傘撐在頭上為自己遮擋強光。

4、管理者要“因人而異”:每個成員的性格不同,優(yōu)勢不同,能力不同,價值觀各異,要做到觀念和思路的一致性,應(yīng)該在理解、尊重的前提下“因材施教”,用不同的方式方法對待不同的人,不能千篇一律。這很辛苦,但很有效。

世界上最偉大的力量就是改變的力量。日本“經(jīng)營之神”稻盛和夫接任日航董事長兼首席執(zhí)行官后,通過變革用半年時間實現(xiàn)日航扭虧為盈。他在央視的《對話》欄目中談到此事時說過,要讓日航成為員工心目中值得信任、靠得住的企業(yè),從這句話中我體會到了一份溫馨和大氣,這也正是他一貫主張的“敬天愛人”的體現(xiàn),這種意識本身也是激發(fā)團隊內(nèi)動力的重要途徑和方法。

愚笨的人就是出色的學(xué)習(xí)了不需要學(xué)的東西,出色完成了根本不需要干的事兒;企業(yè)最大的成本是那些沒有訓(xùn)練好的員工。共勉!

如何帶團隊演講稿篇十三

尊敬的校團委老師、各位同學(xué):

大家下午好!我很榮幸能代表廣西師范學(xué)院法律協(xié)會20××年暑期“三下鄉(xiāng)”服務(wù)團隊在此發(fā)言。匯報如下:

我團隊于20××年7月10日至7月16日赴馬山縣古零鎮(zhèn)古統(tǒng)村開展了大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。本次活動的主題是:心手相牽·快樂成長,依次從支教、支農(nóng)、調(diào)研、宣傳、晚會等五個方面開展工作,在當?shù)匾鹆肆己玫姆错懀仁艿疆數(shù)厝罕姷臒崃覛g迎,也得到了馬山縣委、團委及縣婦聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分肯定!本次下鄉(xiāng)活動取得了圓滿的成功。

此次下鄉(xiāng)我們法律協(xié)會的特色活動有四個:(1)在支教助學(xué)組創(chuàng)設(shè)基礎(chǔ)法律班,通過開設(shè)本課程讓學(xué)生們在學(xué)習(xí)活動中,了解當前為保護少年兒童的權(quán)益所制定的法律法規(guī),并且能夠運用這些法律法規(guī)來解決生活中存在的問題。從而培養(yǎng)學(xué)生知法、懂法,能夠運用法律武器,依法享有自己正當?shù)臋?quán)利,依法保護自己的義務(wù),進一步增強法制的意識。(2)宣傳展板“法律進農(nóng)村,我們在行動”主題鮮明,將法律系大學(xué)生的思想帶到基層,努力做好“法律進農(nóng)村”普法宣傳教育,特別在“關(guān)愛留守兒童,關(guān)注民族未來”等涉及到的未成年人保護法及婚姻家庭法等相關(guān)法律知識,大力宣傳相關(guān)法律及安全衛(wèi)生知識,弘揚愛國主義精神,為加強古統(tǒng)村和諧社會建設(shè)盡一份力量。(3)法律咨詢針對性講解,當前未成年小孩特別是農(nóng)村留守兒童法律意識淡薄,農(nóng)村未成年人保護工作所面臨的問題很多,形勢相當嚴峻,此次下鄉(xiāng)法律協(xié)會從促進未成年人全面發(fā)展的角度出發(fā),有針對性地對當?shù)刂行W(xué)生開展相應(yīng)的法律咨詢援助服務(wù)活動,小朋友們收獲頗多,法律咨詢活動取得圓滿成功。(4)深入古統(tǒng)村及周邊村屯開展農(nóng)村留守兒童法律意識問題的專題調(diào)研活動,以期了解古統(tǒng)村留守兒童法律意識的現(xiàn)狀及存在的突出問題,挖掘一些有用的信息并嘗試為保護未成年人并提高其法律意識提出合理的可行性意見或建議,同時鍛煉和培養(yǎng)大學(xué)生的社會調(diào)查與實踐能力,運用所學(xué)的法學(xué)專業(yè)知識和社會調(diào)查研究方法開展實地調(diào)研,提高團隊合作精神。

我的匯報到此,謝謝大家!

如何帶團隊演講稿篇十四

尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經(jīng)理及全體廣聯(lián)的精英們,大家好!

新年伊始,萬象更新,龍騰盛世,在新春佳節(jié)到來之際,我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們,向所有的廣聯(lián)人致以最真摯的祝福和崇高的敬意!

歲月如梭,光陰似箭,三年以來,在喬董事長及兩位張總的關(guān)懷下我正在茁壯成長!20××年7月6日我來到xx,到現(xiàn)在的已有6個多月,經(jīng)過xx全體員工的共同努力,全面踐行并落實廣聯(lián)標準化營銷“41021”,xx在20××年取得了非凡的業(yè)績,xx已傲然屹立于中原大地,掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮!

回望20××年,曾經(jīng)多少個日日夜夜,經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨,有過笑,有過淚,有過喜,有過憂……在總公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,克服了種種困難,xx的銷量不斷地邁向新的高峰!xx的贏利記錄在不斷地被刷新!當然xx取得今天的業(yè)績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,離不開各個兄弟公司的大力支持,在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián)、項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)及其他公司。試想一下,假如沒有鄭州廣聯(lián)快速及時地為我們提供小料,假如沒有項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標簽上為我們提供無私的幫助,xx就沒有今天的輝煌!在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝!沒有你們的大力支持,就沒有xx的今天!回顧20××,我們xx各個分子公司爭先恐后,每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡,其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多!我提議全體起立!讓我們?yōu)椋玻啊痢聊昝恳粋€優(yōu)秀的自己,每一個優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘!

1、為顧客提供“最好的產(chǎn)品”主要體現(xiàn)在:堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產(chǎn)原則,信奉“用最好的原料做最好的產(chǎn)品,寧可停產(chǎn),決不使用劣質(zhì)原料”的信條,做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務(wù)”主要體現(xiàn)在:在xx全面推行為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“星級服務(wù)工程”。員工統(tǒng)一編號,原料供應(yīng)商,經(jīng)銷商及司機通過星級服務(wù)卡為在xx每一個為他提供服務(wù)的員工打分,公司以員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務(wù)工程”我們要不斷加強公司的服務(wù)質(zhì)量,每個廣聯(lián)員工要時刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶,以最標準的服務(wù)語言來迎接每一位遠道而來的客人,按照科學(xué)化、國際化的管理,以最好的產(chǎn)品,最好的服務(wù)打動客人,以最嶄新的面孔面對明天的到來,在工作崗位上展現(xiàn)每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。

2、全面推行xx內(nèi)務(wù)管理的精細化管理主要體現(xiàn)在:“精”(數(shù)據(jù)準確)、“細”(關(guān)注細節(jié))、“控”(控制成本)。本著“責任到人,靠結(jié)果生存,以結(jié)果換報酬,能量化一定量化,能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則,進一步明確各部門目標及績效考核要點,確立各個崗位的績效考核,通過為每一個崗位打分進行獎罰。

3、采取兩大措施,科學(xué)制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結(jié)果生存,以結(jié)果換取報酬,以結(jié)果換取個人發(fā)展,以銷量定收入”游戲規(guī)則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽,只要不能為公司提供正確的結(jié)果,就沒有任何收入。讓員工相信公司產(chǎn)品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原則,只有這樣公司才會快速發(fā)展。措施二、對于所有員工考核,實行契約制,經(jīng)雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案,對于目標要公開承諾。要求他干什么就考核他什么,全部指標量化、數(shù)據(jù)化??己藘?nèi)容全部有時間,有價值,可考核,多勞多得,少勞少得,不勞不得,每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨詢?nèi)魏稳恕?/p>

一個公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù),更需要把握市場的脈膊,面對著市場的變化及時調(diào)整營銷策略。在20××年,xx會繼續(xù)踐行并升級廣聯(lián)標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給客戶提供更多的個性化服務(wù);加強市場營銷推廣,打造xx在飼料行業(yè)和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司未來快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言,我感到非常榮幸,同時我深感重任在肩!我要牢記“責任、榮譽、國家”,我堅信,我們xx每一個團隊都是最優(yōu)秀的團隊!一個優(yōu)秀團隊,必有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工。正是有了大家的共同努力,我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的殷切期望,在新的一年里,邁向新的高峰!

最后我提議讓我們以熱烈的`掌聲預(yù)祝20××年xx更美好!預(yù)祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家。

如何帶團隊演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我叫小賀,今天我演講的題目是團隊的力量。

“一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫,而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過短短15年的時間,發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國通用公司,由一個虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強,是團結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝?,而這就是團隊的力量!說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會中講到的一種動———物狼。狼是一種群居動物,多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的`那樣不堪,狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,在弱肉強食的動物世界里,它們更加懂得團隊的重要性。

它們借此發(fā)展壯大,狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù),有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物,通過密切的合作,齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗,總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要;團隊的力量是多么強大!同樣,面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀,保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識,團隊的力量更加成為應(yīng)對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn),企業(yè)謀求發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力,我們要像狼群一樣,各部門密切合作,齊心協(xié)力,保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”,與企業(yè)公創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

如何帶團隊演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,親愛的同事們:

大家早上好!

在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!

作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

xx公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提升與升級。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的'能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我的收獲和感悟。

走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則,我總結(jié)起來就是:重視細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習(xí)處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人。

回顧20xx,展望20xx,魏總說我們20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,為我們指明了陽關(guān)大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

我倡議:讓我們xx所有同仁一道,背負夢想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢想,超越20xx在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自身的青春拼搏!為自身的未來!

如何帶團隊演講稿篇十七

尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!在某某公司工作多年,最初對某些人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們某某無關(guān)。

某某集團舉行周年聚餐,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往某某參加某某球比賽,抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的`時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來x,把一張我寫給她的字條,帶回x給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業(yè)上下的關(guān)鍵。謝謝大家!

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