最優(yōu)在全市招商引資工作會議上的講話（通用17篇）

我們會遇到一些機(jī)會和選擇，需要根據(jù)實際情況做出決策。好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)在概括經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出具體的改進(jìn)措施?？偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，幫助我們寫出更好的總結(jié)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇一

同志們：

區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是對今年的“工業(yè)振興工程”和招商引資工作進(jìn)行再動員、再部署，進(jìn)一步分析形勢，查找差距，明確任務(wù)，加大推進(jìn)力度，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資的大突破，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。下面，我講以下幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展和招商引資的信心和決心

是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，各項經(jīng)濟(jì)工作要圍繞“提速增效”這一主線狠抓落實，當(dāng)前我區(qū)工業(yè)發(fā)展和招商引資面臨著一些新情況、新問題、新機(jī)遇，需要我們認(rèn)真分析，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)“工業(yè)振興工程”和招商引資主戰(zhàn)略。

（一）清醒認(rèn)識當(dāng)前工業(yè)發(fā)展和招商引資存在的問題和差距。去年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)廣大干部職工把工業(yè)發(fā)展和招商引資擺在重要位置，迎難而上，真抓實干，取得了顯著成績。在不久前召開的市政府四次全會上，我區(qū)與滑縣在五縣四區(qū)中被評為完成目標(biāo)優(yōu)秀單位；同時，根據(jù)各方面的信息，如果不出意外，在縣域經(jīng)濟(jì)考核中位居第二，處于上游水平。以上這些成績的取得，辛勤工作在工業(yè)發(fā)展和招商引資一線的干部職工功不可沒，對此，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的。今年一季度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作開局良好，元至3月份，全區(qū)工業(yè)增加值完成9294萬元；同比增長67.45；限額以上工業(yè)完成工業(yè)增加值5876萬元，同比增長68；完成固定資產(chǎn)投資9553萬元，同比增長21.23；眾祥、興亞、億興等一批大項目已開工建設(shè)，同時儲備了一批項目。總體來說，全區(qū)工業(yè)發(fā)展和招商引資成績明顯，勢頭良好。但是，在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認(rèn)識到問題和差距，深刻分析問題和差距產(chǎn)生的原因，從而進(jìn)一步明確我們的工作思路、發(fā)展目標(biāo)、主攻方向和工作重點(diǎn)。一是在工業(yè)發(fā)展上，認(rèn)識模糊，思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。實踐證明“無工不強(qiáng)、無工不富、無工不快”，但部分同志仍然停留在固有的思維模式上，認(rèn)為××區(qū)是城區(qū)，發(fā)展好三產(chǎn)就可以了，對工業(yè)發(fā)展認(rèn)識不足，沒有真正從三產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變到二三產(chǎn)發(fā)展并重上來，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)辦事處，缺乏發(fā)展工業(yè)的主體意識，應(yīng)付思想嚴(yán)重，主動性差。我們要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，首要的任務(wù)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市反哺農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)是必由之路，稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)辦事處已經(jīng)從催糧催種中解脫出來，更應(yīng)該把注意力集中到發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上來，不抓是失職，抓不好就是無能。二是在招商引資上，層次不高，未實現(xiàn)根本性突破。在談項目多，落地項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；坐等項目上門的多，真正通過積極努力爭取的域外、境外項目少，在一定程度上存在應(yīng)付現(xiàn)象，不少單位沒有引進(jìn)一個象樣的項目，熱衷于七拼八湊，忙于拉項目，分任務(wù)，經(jīng)常是一個項目幾家分，敗壞了作風(fēng)，造成非常不好的影響。三是在項目推進(jìn)上，措施不硬，項目工作務(wù)虛化。領(lǐng)導(dǎo)分包項目責(zé)任制落實不夠好，個別領(lǐng)導(dǎo)抓項目落實的精力和力度不夠，沒有長期堅持，經(jīng)常深入一線聯(lián)系，致使分包責(zé)任制流于形式，甚至有個別重點(diǎn)項目長時間無人過問；推進(jìn)項目的辦法不多，不注意研究政策，不注重積極主動地尋求對策，不少干部存在等、靠、要思想，缺乏主觀能動性，碰到問題，不動腦子，不想辦法，拿不出實招、硬招，一遇困難，踏步不前，一遭挫折，敗下陣來；畏難情緒比較嚴(yán)重，在解決項目征地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)時，一味強(qiáng)調(diào)困難，辦法不多，束手無策，造成新上項目開工率不高。四是在工作作風(fēng)上，被動應(yīng)付，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力不足。個別單位仍然存在政令不暢問題，一個很簡單的問題，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，遲遲得不到落實；個別部門服務(wù)意識不強(qiáng)，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在，服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的主動性差；個別單位和部門缺乏大局意識，本位主義、部門利益嚴(yán)重，重管理、輕服務(wù)，項目落地難、開工難、建設(shè)難的問題還沒有根本解決。

（二）牢牢抓住當(dāng)前加快發(fā)展的有利時機(jī)。一是我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)，為加快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。特別是財政收入提前兩年突破億元大關(guān)，使我們可以擠出一定的財力支持工業(yè)振興工程，落實招商引資優(yōu)惠和獎勵政策，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。二是項目建設(shè)取得重大突破，為加快發(fā)展儲備了后勁。目前，全區(qū)在談、簽約、在建重點(diǎn)工業(yè)項目24個，其中投資上千萬的項目12個，投資過億元的項目4個，項目計劃總投資11.96億元，其中今年計劃投資3.8億元，億興、眾祥、興亞、建工、昌業(yè)等一批新上項目將在年內(nèi)建成投產(chǎn)；利達(dá)、方快等一批重點(diǎn)企業(yè)通過實施技改擴(kuò)建工程，生產(chǎn)規(guī)模將得到進(jìn)一步提高。三是××市“東擴(kuò)南拓”，為加快發(fā)展提供了廣闊的空間。在××市新的城市規(guī)劃中，我區(qū)××鎮(zhèn)被定位為工業(yè)聚集區(qū)，并規(guī)劃了20平方公里的工業(yè)小區(qū)，今后將成為承接××市工業(yè)發(fā)展的重要載體；對在××鄉(xiāng)高速公路以東區(qū)域發(fā)展工業(yè)，市有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也明確予以肯定和支持，××和××工業(yè)小區(qū)的集聚效應(yīng)將日益顯現(xiàn)，為我區(qū)實施“工業(yè)振興工程”和招商引資搭建了平臺。更為重要的是，通過狠抓“工業(yè)振興工程”，強(qiáng)力推動招商引資工作，全區(qū)干部抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力提高了，招商引資的水平提升了，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的能力增強(qiáng)了，全區(qū)上下?lián)屪C(jī)遇，競相發(fā)展的熱情日益高漲，加快發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)形成，這是我們最基本、最寶貴的條件和保證。

二、明確目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)振興工程”

全區(qū)各級各部門要把加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在更加突出的位置，集中和創(chuàng)造優(yōu)勢資源，全方位開展招商引資，推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)沿著新型工業(yè)化道路健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

（一）進(jìn)一步調(diào)整和落實“工業(yè)振興工程”目標(biāo)。我們要抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇，自加壓力，加快發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過多次研究，決定把“2822”目標(biāo)調(diào)整為“2122”目標(biāo)。即：到，建成××、××兩個工業(yè)小區(qū)并初具規(guī)模，工業(yè)項目投資突破10億元，培育產(chǎn)值5000萬元的企業(yè)20家，其中產(chǎn)值超億元的10家，工業(yè)增加值年均增長20以上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、涉農(nóng)辦事處要發(fā)揮主力軍作用，1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)每年至少要建成產(chǎn)值5000萬元以上的企業(yè)2個，其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)1個；各涉農(nóng)辦事處每年至少要建成產(chǎn)值萬元以上的企業(yè)1個，完不成任務(wù)的，下一年度順延累計下達(dá)任務(wù)。對完成任務(wù)的單位，不僅要通報表彰，還要給予5000－30000元的獎勵，其中50％獎勵主要責(zé)任人。對完不成任務(wù)的單位，第一年通報批評；第二年仍完不成任務(wù)的，黃牌警告，取消單位及負(fù)責(zé)人年度評先資格；連續(xù)三年完不成任務(wù)的，其主要負(fù)責(zé)人免去現(xiàn)職調(diào)離崗位。對完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要給予2500－15000元的處罰，其中20％處罰主要責(zé)任人，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)與辦事處任務(wù)大小的區(qū)別，對涉農(nóng)辦事處的獎罰資金減半執(zhí)行。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)。一是完善工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、項目帶動、滾動發(fā)展”的思路，加快工業(yè)小區(qū)的建設(shè)進(jìn)程。要圍繞項目建設(shè)，按照“六通一平”的要求，基礎(chǔ)設(shè)施跟著項目延伸，以項目促工業(yè)小區(qū)建設(shè)，加快完善工業(yè)小區(qū)的配套設(shè)施，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載力，為項目的入駐奠定良好的基礎(chǔ)，使工業(yè)小區(qū)逐步成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺。二是成立專門的小區(qū)管理機(jī)構(gòu)。目前，××鄉(xiāng)、××兩個工業(yè)小區(qū)管理委員會已正式建立，人員也已到位，兩個管委會要切實負(fù)起責(zé)任來，盡快制定和完善小區(qū)發(fā)展整體規(guī)劃，組織實施小區(qū)內(nèi)道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展園區(qū)招商引資工作，搞好項目管理，為項目建設(shè)提供全方位服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早見效。三是完善工業(yè)小區(qū)投入和利益分配機(jī)制。工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同投入，原則上區(qū)投入60，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入40。按照區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對小區(qū)的投資比例，區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別獲得項目投產(chǎn)后實際收益的60％、40％。四是鼓勵向工業(yè)小區(qū)引進(jìn)工業(yè)項目。辦事處引入工業(yè)小區(qū)的項目可獲得項目投產(chǎn)后實際收益的20，由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）從所獲的實際收益中各支付10，并按區(qū)財政有關(guān)協(xié)稅護(hù)稅規(guī)定給予獎勵；區(qū)直部門引進(jìn)的項目，在三年內(nèi)由區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級財政按該項目對本級財政貢獻(xiàn)額的2.5％，向引入部門撥付招商引資專項經(jīng)費(fèi)。

（三）切實加大工本網(wǎng)業(yè)投入力度。一要加大財政對“工業(yè)振興工程”的支持力度。設(shè)立工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金，并通過科技三項經(jīng)費(fèi)向工業(yè)傾斜等方式，集中財力用于支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)立品牌，提高企業(yè)的綜合競爭力；獎勵區(qū)域內(nèi)貢獻(xiàn)突出的工業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家、經(jīng)營管理人才和技術(shù)骨干；扶持中小企業(yè)發(fā)展等。二要擴(kuò)大民間資本對工業(yè)的投入。創(chuàng)新投資體制，努力建立市場引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范的新型投資機(jī)制。出臺相關(guān)政策，進(jìn)一步降低門檻，把非公有制經(jīng)濟(jì)作為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，使之成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。三要努力爭取上級資金政策支持。篩選編制一批重點(diǎn)工業(yè)項目，大力爭取國家和省、市的資金、政策支持，力求有更多的區(qū)內(nèi)工業(yè)項目進(jìn)入國家和省、市的重點(diǎn)項目庫。四要積極支持幫助企業(yè)開展銀企合作。要充分發(fā)揮區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的作用，通過多種渠道增加信用擔(dān)保資金，進(jìn)一步完善信用擔(dān)保機(jī)制，積極解決企業(yè)貸款難的問題。要積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，爭取轄區(qū)企業(yè)工業(yè)貸款的穩(wěn)步增長。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。一是加強(qiáng)對重點(diǎn)項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)。健全縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項目責(zé)任制，對重點(diǎn)項目，由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立重點(diǎn)項目服務(wù)小組，從簽定意向到竣工投產(chǎn)提供全過程、全方位服務(wù)。分包領(lǐng)導(dǎo)要及時組織服務(wù)小組解決項目在洽談、建設(shè)過程中遇到的問題，并在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，促進(jìn)重點(diǎn)項目的順利落實。二是加大項目建設(shè)的推進(jìn)力度。要加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的督查工作，及早安排部署，爭取工作主動，從年初開始就要對重點(diǎn)項目逐個抓緊落實。以竣工投產(chǎn)項目、計劃新開工項目和開工后進(jìn)度慢的項目為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，及時解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，在談項目促簽約、簽約項目促建設(shè)、建設(shè)項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項目促達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)項目促達(dá)效、達(dá)效項目促規(guī)模。億興、眾祥、劍龍、建工等項目上半年要投產(chǎn)見效；并力爭未來凍干蔬菜、億興電子數(shù)控機(jī)床、德隆紡織整體搬遷等一批大項目年內(nèi)開工建設(shè)。三是建立工業(yè)項目協(xié)調(diào)交流機(jī)制。對有投資意向的重大工業(yè)項目，按照有利于優(yōu)化資源配置、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈、有利于企業(yè)長足發(fā)展的原則，對項目的落戶和準(zhǔn)入進(jìn)行合理調(diào)整，科學(xué)布點(diǎn)，解決項目異地調(diào)整所涉及的招商引資任務(wù)和利益分成問題。四是搞好項目庫建設(shè)。要讓項目等機(jī)遇，決不能讓機(jī)遇等項目，要依托我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，篩選、整理、推介一批重點(diǎn)招商引資項目；立足我區(qū)資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，篩選和儲備一批市場前景好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)項目，謀劃一批具有帶動作用的重點(diǎn)工業(yè)項目。建立項目庫動態(tài)管理制度，及時掌握區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及投資動向，強(qiáng)化項目的跟蹤和落實。

（五）強(qiáng)力推動企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。一要狠抓骨干企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，通過招商引資、資產(chǎn)重組、購并聯(lián)合、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，培育一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動作用大的大企業(yè)、大集團(tuán)。積極引進(jìn)和培育有利于形成產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)集群的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。二要加快推進(jìn)名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略。切實做好名牌工作，樹立名牌意識，強(qiáng)化名牌觀念，提高名牌科技含量，擴(kuò)大名牌經(jīng)營規(guī)模。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導(dǎo)更多的企業(yè)走名牌之路。積極引導(dǎo)企業(yè)實行品牌經(jīng)營，創(chuàng)建一批具有一定影響的知名品牌和名牌產(chǎn)品。通過名牌建設(shè)，形成名牌企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)。三要積極培育高新技術(shù)企業(yè)。大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，努力提升工業(yè)技術(shù)水平，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型，加快形成主導(dǎo)行業(yè)突出、技術(shù)含量較高、產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

（六）強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)改制步伐。按照“進(jìn)而有為，退而有序”的原則，堅持推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，加快區(qū)街集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。建立劣勢企業(yè)退出機(jī)制，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并聯(lián)合、破產(chǎn)重組、股份制改造等形式，推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)的改制工作，力爭今年基本完成助劑廠、建筑公司改制任務(wù)，并全面啟動電線廠等企業(yè)的改制工作。要加強(qiáng)對已改制企業(yè)的管理，妥善處理各種遺留問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化措施，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

今年，市委、市政府對我區(qū)下達(dá)了引進(jìn)域外資金3.55億元的目標(biāo)，是去年目標(biāo)的3倍。各級各部門要明確目標(biāo)，積極投身招商引資主戰(zhàn)場，整合力量，強(qiáng)力攻堅，務(wù)求突破，確保完成全年工作任務(wù)。

（一）突出營造招商氛圍。一要強(qiáng)化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。各級干部要把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)略，抓在手上，放在心上，實行“三分之一工作法”，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間抓招商，真正在全區(qū)上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。在招商引資工作上沒有局外人，各級各部門要深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，教育干部職工“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出區(qū)界抓招商”，抓住一切可以利用的機(jī)會，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識，形成通力合作的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程，一個項目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，各部門一定要從全區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同把招商引資工作做好。工作中要推行“四個寧可”，即為了招商引資，寧可其他次要的工作受點(diǎn)影響；為了招商引資，寧可部門利益受點(diǎn)損失；為了招商引資，寧可讓干部職工的利益做點(diǎn)犧牲；為了招引資，寧可各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)點(diǎn)風(fēng)險。

（二）突出強(qiáng)化招商責(zé)任。一要抓好任務(wù)的分解落實。對區(qū)直部門，按領(lǐng)導(dǎo)分工分若干單元下達(dá)招商引資任務(wù)，實行主管領(lǐng)導(dǎo)招商責(zé)任機(jī)制，各主管領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成自己承擔(dān)的招商任務(wù)，還要對分管部門招商任務(wù)負(fù)總責(zé)；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，按照領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的.招商任務(wù)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子招商責(zé)任機(jī)制。對招商引資任務(wù)實行定向化管理，按照“一個項目只對一個單位”的原則，嚴(yán)格實行“誰牽頭，誰是招商單位”的項目認(rèn)定機(jī)制，確保招商引資的數(shù)量和質(zhì)量。二要嚴(yán)格實行考核。完善招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績，年終對照檢查、獎懲兌現(xiàn)。要通過考核獎懲，加快節(jié)奏，提高效率和效果。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際情況，動真格，出實招，確保如期完成任務(wù)。三要加大獎懲力度。對完成任務(wù)的前三名分別獎勵10000元、8000元、5000元。對未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，并取消當(dāng)年度區(qū)內(nèi)的一切評優(yōu)、評先資格。對未完成任務(wù)，且排名在所屬序列最后的責(zé)任單位和個人，第一年給予黃牌警告。第二年度仍未完成任務(wù)且排名在所屬序列最后的，第一責(zé)任人免去現(xiàn)職離崗招商。

（三）突出創(chuàng)新招商方式。一是進(jìn)一步加大委托招商力度，通過支持經(jīng)費(fèi)、獎勵引資人等措施，委托省、市駐外機(jī)構(gòu)和能人向我區(qū)推介和引進(jìn)項目，逐步建立委托招商點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，降低招商成本，提高招商實效。二是利用好駐外招商。在發(fā)揮好深圳、昆山兩個招商辦事處作用的基礎(chǔ)上，從我區(qū)的區(qū)情和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，在“長三角”、“珠三角”等重點(diǎn)區(qū)域逐步擴(kuò)大招商辦事處網(wǎng)絡(luò)，要定要求，定獎罰，嚴(yán)格目標(biāo)考核，使之有壓力、有動力、有作為。三是積極推行以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)，都有一個客商群體。要重視以商招商，通過進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我區(qū)投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。四是突出企業(yè)招商。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體，要充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動中的骨干作用,制定政策,切實調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場化運(yùn)作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資新機(jī)制。五是做好網(wǎng)絡(luò)招商。要進(jìn)一步豐富充實××網(wǎng)站的招商內(nèi)容，把網(wǎng)站建成××對外宣傳的一個窗口，及時更新信息和項目資料，與國內(nèi)知名網(wǎng)站鏈接，提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率，擴(kuò)大影響。

（四）突出提高招商實效。要堅持科學(xué)、理性、務(wù)實招商，建立健全項目評審評估制度。對擬引進(jìn)的工業(yè)項目，要組織有關(guān)部門對項目進(jìn)行論證、評價。加強(qiáng)對項目的資源消耗、投資強(qiáng)度、技術(shù)含量、稅收貢獻(xiàn)以及環(huán)境保護(hù)等指標(biāo)的考核，對引進(jìn)項目設(shè)置合理的門檻。要著力引進(jìn)投資規(guī)模大、技術(shù)含量高的項目，堅決杜絕污染環(huán)境、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的項目或產(chǎn)業(yè)政策淘汰的項目進(jìn)入我區(qū)。

四、狠抓落實，確保圓滿完成工業(yè)發(fā)展和招商引資各項任務(wù)

加快推進(jìn)“工業(yè)振興工程”，加大招商引資力度，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，各級、各部門、各企業(yè)要充分認(rèn)識發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，真抓實干，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資實現(xiàn)新突破。

(一)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。想不想落實，能不能落實，落實到什么程度，說到底是人的問題，是各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心的問題。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必牢記“為官一任、造福一方”的責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，深入一線，調(diào)查研究，破解難題，把區(qū)委、區(qū)政府的決心、目標(biāo)、措施，落實到解決問題的工作中去，落實到每一個項目建設(shè)中去，落實到組織力量、協(xié)調(diào)各方、凝聚合力的各個環(huán)節(jié)中去。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中項目規(guī)劃、征地、環(huán)保等突出問題，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)同志都要抓具體，具體抓，深入分析把握政策，創(chuàng)新措施，對癥下藥，通過扎扎實實的工作推動各項工作的落實。

（二）要圍繞目標(biāo)抓落實。各級各部門要把注意力集中到年初制定的工作目標(biāo)上來，扭住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放手，咬定目標(biāo)不放松，要把全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)逐月分解細(xì)化，一個月一個月地搞調(diào)度，一項一項地排進(jìn)度，一件一件地抓落實。特別是對重點(diǎn)指標(biāo)，要具體到每一個階段，每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人，做到能快的速度，一刻也不緩，能上的項目，一個也不能少，能增的效益，一分地也不能丟，確保圓滿完成既定的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。

（三）要強(qiáng)化責(zé)任抓落實。各級各部門要把各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)細(xì)化量化，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，層層落實的責(zé)任體系。要加大督促檢查力度，尤其是對發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資中的重點(diǎn)工作，要盯住不放，抓緊、抓早、抓細(xì)、抓實，隨時掌握進(jìn)展情況，及時解決遇到的困難和問題。發(fā)改、招商等經(jīng)濟(jì)主管部門的負(fù)責(zé)同志要一定要切實負(fù)起責(zé)任，把情況掌握得更準(zhǔn)一些，把對策措施研究得再細(xì)一些，把各項工作任務(wù)落到實處。

（四）要完善機(jī)制抓落實。堅持和完善周碰頭、月分析、季調(diào)度工作機(jī)制，每月召開一次“工業(yè)振興工程”和招商引資工作例會，每兩個月聽取區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項目進(jìn)展情況和招商引資進(jìn)展情況，每季度召開一次推進(jìn)會，真正抓緊每一天，盯住每一月、干好每一季，盯住每一個項目，抓死一個環(huán)節(jié)，解決每一個問題。堅持督促落實和檢查不落實相結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，完成任務(wù)好的單位予以重獎，工作不落實、完不成目標(biāo)的堅決按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。區(qū)委將把領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項目情況和招商引資完成情況作為年終考核的重要依據(jù)，對項目進(jìn)展緩慢、項目落空及未完成招商任務(wù)的，有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)要向區(qū)委作出負(fù)責(zé)任的說明。要落實好督查通報制度，對區(qū)委、區(qū)政府確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)目標(biāo)，區(qū)兩辦及主管部門要立項督查，制定落實時間表，實施跟蹤督查，一步一個腳印地推動工作落實。

（五）要協(xié)調(diào)配合抓落實。受目前城區(qū)管理體制的制約，我區(qū)存在項目建設(shè)手續(xù)復(fù)雜、難度大的突出問題。這就要求各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個中心，敢于擔(dān)責(zé)任、主動挑重?fù)?dān)。區(qū)直各部門要切實增強(qiáng)服務(wù)意識，積極主動地為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和企業(yè)服務(wù)；發(fā)改、招商、財政等綜合經(jīng)濟(jì)部門要切實履行職能，及時掌握工作進(jìn)度，超前分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題，主動協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、部門研究措施并抓好追蹤落實；建設(shè)、環(huán)保、土地等職能部門要增強(qiáng)全局意識，積極與上級對口部門聯(lián)系，做好項目的規(guī)劃、環(huán)保、土地等相關(guān)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究法律和政策，提高用好、用足、用活政策為項目服務(wù)的能力和水平，促進(jìn)工業(yè)小區(qū)、重點(diǎn)項目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

同志們，今年我們面臨的任務(wù)艱巨而又繁重，全區(qū)上下一定要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資發(fā)展新跨越，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展！

在全市招商引資工作會議上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天的會議是個綜合性會議，我們把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)兩個會議合并召開，目的是壓減會議，節(jié)省時間，提高效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實省、xx市相關(guān)會議精神，安排部署我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作。剛才xx同志分別傳達(dá)了市委、市政府出臺的幾個重要文件，鄒洪同志對招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)作了具體安排部署，講得很好。請各單位結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好落實。下面，我著重就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作講以下三點(diǎn)意見。

一、立足現(xiàn)實，把握形勢，充分認(rèn)識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性

（一）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實現(xiàn)xx趕超跨越的需要。近幾來，市委、市政府高度重視環(huán)境優(yōu)化，各級各部門努力推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化，我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了積極進(jìn)展，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是不愿放權(quán)。有些部門和單位置上級要求于不顧，不顧地方實際，該放開的權(quán)力不放，或者是明放暗不放。二是服務(wù)觀念不強(qiáng)。辦事拖沓，效率低下，企業(yè)辦事要到處“磕頭作揖”，甚至請客送禮；有的主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不強(qiáng)，始終抱定“你不找我、我不找你”的態(tài)度處理問題，個別部門的辦事人員，對前來辦事的客商和群眾，開口就是“不能辦”，不講“怎樣才能辦”。三是“四亂”現(xiàn)象仍然存在?！八膩y”現(xiàn)象由公開轉(zhuǎn)向隱蔽，由直接變?yōu)殚g接；有的巧立名目，以辦班培訓(xùn)為名變相創(chuàng)收；有的罰款、收費(fèi)隨意性大，存在“養(yǎng)人收費(fèi)、收費(fèi)養(yǎng)人”現(xiàn)象。四是政務(wù)公開不夠、行政服務(wù)中心建設(shè)亟待進(jìn)一步規(guī)范。個別單位政務(wù)公開只是走形式，不愿真正公開、實質(zhì)公開。一些職能部門授權(quán)不充分，行政服務(wù)窗口存在“前店后廠”現(xiàn)象，人為增加審批環(huán)節(jié)，辦事效率低下。五是企業(yè)周邊環(huán)境有待改善。一些重大項目、重點(diǎn)工程的建設(shè)環(huán)境不優(yōu)，尋釁滋事、敲詐勒索、盜竊哄搶、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、斷水?dāng)嚯?、惡意阻工等侵占企業(yè)利益的問題時有發(fā)生，企業(yè)和客商反映強(qiáng)烈。應(yīng)該看到：當(dāng)前區(qū)域發(fā)展競爭首先是發(fā)展環(huán)境的競爭，環(huán)境好壞決定著一個地方對外開放水平的高低，決定著一個地方發(fā)展速度的快慢，決定著一個地方的潛力和未來。而優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵在解放思想，根子在干部作風(fēng)，重點(diǎn)在機(jī)關(guān)內(nèi)部。我們要實現(xiàn)趕超跨越的發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立“環(huán)境是第一競爭力”、“環(huán)境是品牌、是資源、是財富

（二）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府是上級對我們的要求，是我市自身發(fā)展所需，也是全市人民群眾所盼。近年來，我們在深化行政審批制度改革、推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)、貫徹執(zhí)行行政許可法、建立行政執(zhí)法責(zé)任制等方面做了大量工作，服務(wù)型政府建設(shè)邁出了堅實步伐。但是，作為一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，服務(wù)型政府建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨。個別政府部門職能轉(zhuǎn)變不到位，存在“越位”、“缺位”和“錯位”現(xiàn)象，導(dǎo)致權(quán)責(zé)脫節(jié)、職責(zé)不清、推諉扯皮、辦事效率低下、服務(wù)質(zhì)量不高；一些公務(wù)員思想僵化，觀念陳舊，眼界不開闊，胸襟不寬廣，缺乏雙贏、多贏、讓利的意識；有的地方形式主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣于務(wù)虛功、做表面文章。我們必須通過強(qiáng)化優(yōu)化辦、效能監(jiān)察的職能作用，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)思想觀念、服務(wù)理念、方式方法的創(chuàng)新，把政府的職能真正轉(zhuǎn)到為市場主體服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的軌道上來，把上述問題逐個解決掉，才能真正打造出依法行政、優(yōu)質(zhì)高效、清正廉潔、民主透明的服務(wù)型政府。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的迫切要求。切實加強(qiáng)各級行政機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，大力營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，是我們開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的重心所在。當(dāng)前，在一些行政機(jī)關(guān)和公務(wù)員中，存在著以權(quán)謀私、弄權(quán)勒索的問題，違紀(jì)違法案件時有發(fā)生，損害群眾利益的不正之風(fēng)屢禁不止，行政不作為、亂作為、慢作為，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，嚴(yán)重影響投資環(huán)境，破壞公平競爭的市場秩序，影響政府的公信力、環(huán)境的親和力和群眾的創(chuàng)造力。這些問題正是我們優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。政務(wù)服務(wù)環(huán)境凈化了，廉潔從政的風(fēng)氣形成了，其他方面的環(huán)境問題就會迎刃而解，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作就會出現(xiàn)新氣象，開創(chuàng)新局面。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是做好招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作的前提和保障。抓經(jīng)濟(jì)工作就是要抓產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，這是省市兩級黨委、政府的共識，也是對我們工作的明確要求。我市在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方面前幾年也做了不少基礎(chǔ)性的工作，但是進(jìn)展不快，與周邊縣市相比明顯滯后，與新形勢的要求差距更大。為此，市委、市政府審時度勢，為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)實需要和xx的長遠(yuǎn)發(fā)展，決定從現(xiàn)在開始，舉全市之力，大干三個月，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，全面展開招商引資工作，努力為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)尋求堅強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。這些工作牽動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，能否取得實質(zhì)性進(jìn)展，真正實現(xiàn)大的突破，發(fā)展環(huán)境至為關(guān)鍵。“栽下梧桐樹，自有鳳凰來”。我們必須堅持用辯證、聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)，正確認(rèn)識優(yōu)化環(huán)境、招商引資與集聚區(qū)建設(shè)之間的關(guān)系，堅持用優(yōu)化環(huán)境推進(jìn)招商引資和集聚區(qū)建設(shè)，用招商引資和集聚區(qū)建設(shè)的實踐來檢驗環(huán)境優(yōu)化工作的成效，不斷從政策、法制、信用、人文、社會等方面為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。

二、勇于開拓，大膽創(chuàng)新，以發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化加快推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)

各級各部門要結(jié)合省市“政府管理創(chuàng)新年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動的要求，圍繞“兩轉(zhuǎn)兩提”、“提速增效”，聯(lián)系招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的實際需要，通過改革創(chuàng)新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高行政能力和服務(wù)水平，努力為招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)營造更加寬松有利的環(huán)境。

一要提升服務(wù)能力。要樹立“管理就是服務(wù)”的思想，樹立開放開明、雙贏、多贏、讓利的理念，剔除“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化，獲利途徑審批化、審批方式復(fù)雜化”的弊病，在“少”、“快”、“好”上下工夫，努力提升行政服務(wù)能力。“少”就是減少審批環(huán)節(jié)、減少收費(fèi)項目和收費(fèi)金額。經(jīng)過清理，目前我市34個政府職能部門共保留行政審批項目130項，審批72項，審核50項，核準(zhǔn)4項，備案4項。所有這些項目一律進(jìn)入行政服務(wù)中心實行統(tǒng)一管理。凡是具有行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)、社團(tuán)組織收費(fèi)、臨時性收費(fèi)的單位，所收費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并在辦公場所、收費(fèi)窗口以及政府網(wǎng)站公示，不得少收、不得多收，更不得另立名目或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)或罰款應(yīng)開具正規(guī)票據(jù)。對不按要求進(jìn)行公示、不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)以及亂收費(fèi)、亂罰款的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決糾正直接和變相違規(guī)收費(fèi)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)行為?！翱臁本褪翘岣吖ぷ餍?、加快辦事速度。要進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步完善并聯(lián)審批、全程代辦、綠色通道等機(jī)制，認(rèn)真落實服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、急事急辦、特事特辦等措施。各職能部門的行政審批職能要向一個科室集中，成立行政審批服務(wù)科，并整建制進(jìn)入行政服務(wù)中心，代表部門辦理全部行政審批和收費(fèi)事項，按照《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)提高一站式辦公水平的決定》要求，實行“一站式”服務(wù)?！昂谩本褪欠?wù)要好、質(zhì)量要優(yōu)。實行精細(xì)精準(zhǔn)、有針對性的服務(wù)，避免簡單化和大而化之。各級各部門特別是經(jīng)濟(jì)管理部門，要建立一支有較強(qiáng)服務(wù)意識、較高業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)型干部隊伍，研究探索主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，有針對性地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

二要抓好企業(yè)治亂減負(fù)。要結(jié)合“企業(yè)服務(wù)年”活動的開展，認(rèn)真落實上級有關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法行為和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策措施，幫助企業(yè)渡過難關(guān)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要找準(zhǔn)和抓住嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，加大治理力度，實施重點(diǎn)突破。行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要嚴(yán)格依法辦事，認(rèn)真落實《xx市規(guī)范涉企（項目）檢查暫行辦法》、《xx市行政處罰報告制度》和《xx市行政事業(yè)性、經(jīng)營服務(wù)性、社團(tuán)組織、臨時性收費(fèi)和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度》，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)禁各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)等行為，嚴(yán)禁違規(guī)指定中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制服務(wù)和強(qiáng)制收費(fèi)，嚴(yán)格實行涉企檢查備案制度，除涉及環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、危險性較大的特種設(shè)備、稅收及計劃生育等檢查外，停止一切面向企業(yè)的檢查活動，必須進(jìn)行的檢查須到市優(yōu)化辦備案，并盡量減少次數(shù)或合并執(zhí)行，并實行“履職不收費(fèi)”；要加大企業(yè)周邊治安環(huán)境綜合治理力度，建立快速反應(yīng)機(jī)制，應(yīng)急解決重大突發(fā)事件，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、尋釁滋事、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、惡意阻工等危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法行為。市“兩轉(zhuǎn)兩提”“提速增效”和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要加強(qiáng)對上述要求貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對“企業(yè)服務(wù)年”活動確定的重點(diǎn)企業(yè)實行重點(diǎn)服務(wù)，嚴(yán)肅查處影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、損害企業(yè)合法權(quán)益、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的違規(guī)違紀(jì)行為。

三要構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，充分調(diào)動社會各方面的積極性，把專門監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果。要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)，采取明察暗訪、建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能監(jiān)測點(diǎn)等多種措施和辦法，加強(qiáng)對政府各部門及其工作人員行使權(quán)力、履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決機(jī)關(guān)辦事拖拉、效率低下、紀(jì)律散漫等問題。要關(guān)口前移，及時跟進(jìn)、全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，切實提高政府投資的使用效能。要積極推進(jìn)效能監(jiān)察從傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)對行政機(jī)關(guān)行政審批、行政收費(fèi)、行政處罰等施政情況的實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯和績效考評；實現(xiàn)要注重新聞輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮電臺、電視臺和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的新聞輿論監(jiān)督作用，暢通市領(lǐng)導(dǎo)及市直單位主要負(fù)責(zé)人與社會公眾對話交流渠道。要重視和強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督。市優(yōu)化辦要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研和現(xiàn)場辦公，征求他們對發(fā)展環(huán)境的意見和建議，及時幫助企業(yè)解決困難和問題。

四要強(qiáng)化綜合考評。要圍繞政府機(jī)關(guān)、職能部門的行政效能建設(shè)，科學(xué)制定行政績效評估體系，把績效考評工作與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，與評優(yōu)評先掛鉤，與公務(wù)員晉級使用掛鉤。要圍繞提高群眾參與度，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步完善民主評議工作機(jī)制。把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為主要內(nèi)容，把企業(yè)滿意不滿意作為主要標(biāo)準(zhǔn)，組織開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合考評，向社會公布考評結(jié)果。今年重點(diǎn)抓好“三項評議”：一是開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。把民主評議與糾風(fēng)專項治理相結(jié)合，著重對本地區(qū)問題比較突出的部門和行業(yè)進(jìn)行評議，促進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步。二是開展民主評議市直單位及其主要科室活動。對市直單位、上級駐項單位、司法機(jī)關(guān)及這些單位中的主要科室開展民主評議，重點(diǎn)考核和檢驗其機(jī)關(guān)作風(fēng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，解決“中間梗阻”問題。三是開展“群眾滿意的基層站所”評議活動。把與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的行業(yè)基層站所作為重點(diǎn)，圍繞為群眾辦實事辦好事，開展創(chuàng)建群眾滿意的基層站所活動，著力解決基層單位傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、服務(wù)不到位、亂收費(fèi)等損害群眾利益的行為。對在評議中居后幾名的單位，市委、市政府將采取具體的組織措施。

五要健全長效機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)，深化行政審批制度改革；進(jìn)一步強(qiáng)化國庫收付中心和會計核算中心管理，規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，加強(qiáng)財政資金監(jiān)管；著力健全效能監(jiān)察制度，完善行政效能監(jiān)察辦法，實施優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任追究和案件查處快速反應(yīng)聯(lián)動機(jī)制；建立完善《xx市國家機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)問廉問效制度》；完善行政執(zhí)法監(jiān)督制度，全面推行《行政處罰報告制度》，建立和完善行政處罰案卷評查制度、重大行政處罰備案制度、行政處罰投訴制度、行政處罰檢查制度、違法處罰責(zé)任追究制度；進(jìn)一步完善《行政事業(yè)性、經(jīng)營服務(wù)性、社團(tuán)組織、臨時性收費(fèi)和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度》，對收費(fèi)和罰款行為全程監(jiān)督；要加快構(gòu)建行政許可行為監(jiān)管體系，健全信息公示、責(zé)任追究等制度；積極推進(jìn)科學(xué)決策和民主決策，完善聽證制度和重大決策前的專家論證、群眾評議制度；認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》，大力實施政務(wù)公開，構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制，擴(kuò)大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使政府工作更加透明。

六要做好投訴處理。要建立通暢、快捷、有效的行政效能投訴處理機(jī)制。高度重視行政效能監(jiān)察，加強(qiáng)行政效能投訴處理中心建設(shè)，設(shè)立投訴舉報箱，公布舉報電話，受理行政效能舉報投訴。要加強(qiáng)書記、市長熱線管理，對書記市長熱線反映的問題，電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體揭露曝光的問題，要及時處理反饋。要把市紀(jì)委書記、監(jiān)察局長、優(yōu)化辦、糾風(fēng)辦、效能監(jiān)察中心的聯(lián)系方式制成標(biāo)牌向社會公示，以便及時接受和處理群眾舉報。要加大行政效能投訴處理力度，認(rèn)真受理企業(yè)和群眾舉報投訴，嚴(yán)肅查處“四難”、“四亂”、“四霸”、失信失諾等侵犯企業(yè)和群眾利益的案件，嚴(yán)格追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要注重投訴處理的時效性，對企業(yè)、群眾和外商投訴的事情，一定要抓緊調(diào)查，逐件落實。要提高投訴處理的嚴(yán)肅性，對違紀(jì)違法的單位和個人必須依紀(jì)依法處理到位。各級各部門都負(fù)有處理投訴的重要責(zé)任，對有舉報不查、有錯誤不究、該處理不處理的，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須認(rèn)真問責(zé)。要加大效能告誡和行政過錯責(zé)任追究力度，堅決糾正監(jiān)督檢查失之于松、問題處理失之于軟的現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保優(yōu)化環(huán)境工作收到實效

各級各部門要充分認(rèn)識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的極端重要性，真正把這項工作放到全市工作大局中去考慮，放在加快全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中去把握，以高度負(fù)責(zé)的精神和堅強(qiáng)有力的組織措施，堅持不懈地狠抓各項任務(wù)的落實。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的部署和要求，迅速在全市掀起進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的高潮。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境的各項政策措施，以實際行動促進(jìn)和保證優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項工作和任務(wù)的落實。主要領(lǐng)導(dǎo)既要管好自己，又要抓好班子、帶好隊伍。對于機(jī)關(guān)存在的問題，要多從領(lǐng)導(dǎo)自身找原因，機(jī)關(guān)一般干部出了問題，領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。要明確職責(zé)，完善制度，形成優(yōu)化環(huán)境和效能監(jiān)察的工作網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化辦、效能中心、糾風(fēng)辦要積極履行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、綜合指導(dǎo)的職責(zé)，創(chuàng)造性地做好優(yōu)化環(huán)境的各項工作。

二要搞好協(xié)作。全市各級各部門、群團(tuán)組織、事業(yè)單位都要以服務(wù)為主線，推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作深入發(fā)展，形成各部門協(xié)作配合、全社會共同參與的工作局面。要實行聯(lián)席辦公制度，每個月要召開一次聯(lián)席會，及時解決涉及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件、事件；牽頭部門要切實履行職責(zé)，認(rèn)真做好部署安排；綜合部門要完善評價體系和考核制度，督促主管部門發(fā)揮職能作用；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要大膽履行職責(zé)，充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察作用；宣傳部門要圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境出題目、搞策劃，通過富有成效的宣傳思想工作，把廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步調(diào)動起來。要在全市牢固樹立環(huán)境產(chǎn)生生產(chǎn)力、抓環(huán)境就是抓發(fā)展的觀念，牢固樹立部門的工作就是環(huán)境、個人的行為也是環(huán)境的觀念，堅持從每一天、每一個部門、每個人、每一項工作做起，齊心協(xié)力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

三要真抓實干。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境任務(wù)明確、措施具體，關(guān)鍵在落實。各級各部門一定要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實作風(fēng)，建立抓落實的工作機(jī)制，從優(yōu)化環(huán)境的具體環(huán)節(jié)和事件抓起，把我們會上講的、文上寫的轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。要堅持從內(nèi)部抓起、從自身抓起，對破壞發(fā)展環(huán)境行為硬起手腕，重拳出擊，加大辦案和問責(zé)的力度。要改變一般化的工作方法，做到敢于觸及矛盾、敢于較真碰硬。要大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先、勇爭一流的精神，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)落實好每一項工作任務(wù)，推動優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得實效。

同志們，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要樹立企業(yè)至上、創(chuàng)業(yè)光榮、服務(wù)為本的理念，多思優(yōu)化環(huán)境之策，多辦優(yōu)化環(huán)境之事，多務(wù)優(yōu)化環(huán)境之實，為我市趕超跨越目標(biāo)的實現(xiàn)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

在全市招商引資工作會議上的講話篇三

一、要充分肯定園區(qū)建設(shè)和招商引資工作取得的成績

?1、園區(qū)的投資環(huán)境有較大改善。據(jù)不完全統(tǒng)計,各園區(qū)已累計投入近1.2億元資金進(jìn)行道路、給排水、供電、通信以及園區(qū)綠化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了近4000畝土地的“三通一平”工作，建成13公里各種標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)道路，建設(shè)了近5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。雖然投入的資金有限，但在財力比較緊張的情況下擠出這部分建設(shè)資金也是很不容易的，對我市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到了有力的促進(jìn)作用。同時，各園區(qū)設(shè)立了精干的管理機(jī)構(gòu)，在引進(jìn)項目中不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，在加快發(fā)展中不斷完善管理體制，并制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，也鍛煉出一支懂經(jīng)濟(jì)、善攻關(guān)、會招商，開放意識強(qiáng)的人才隊伍。?2、園區(qū)的招商引資載體作用越來越明顯。開發(fā)區(qū)和各園區(qū)共利用外資1700多萬美元，占全市利用外資總額的57，引進(jìn)省外市外資金近10億元，約占全市到位資金的30。到今年6月底，市開發(fā)區(qū)和其他園區(qū)累計引進(jìn)各類項目120余個，已成為重要的招商引資載體。幾年來，開發(fā)區(qū)和各園區(qū)先后建設(shè)了頤和銀豐、國風(fēng)九華鈣業(yè)、英格瓷顏料、日本蘇旺你箱包、江西銳新紡織、上海樂辰玩具、金田通訊電纜、星野生態(tài)能源、龍溪麻油和華興金屬等項目。通過與外地資本進(jìn)行嫁接重組，先后實施了青陽飛達(dá)制絲、逸倫麻業(yè)、東至華泰等項目。目前，祿思偉耐火材料、香港韋確納米粉體材料等項目正在加緊建設(shè)。?3、各具特色的園區(qū)經(jīng)濟(jì)已初具雛形。目前，開發(fā)區(qū)和其他園區(qū)基本上都已完成了發(fā)展規(guī)劃和功能定位。各個園區(qū)根據(jù)自己的定位，依托各自的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢開展招商引資，已初步形成了各具特色的園區(qū)經(jīng)濟(jì)。如青陽輕紡（新材料）工業(yè)園依托豐富的非金屬礦資源，引進(jìn)安徽國風(fēng)集團(tuán)、法國英格瓷公司、香港韋確集團(tuán)等大公司對石灰石和方解石等非金屬礦進(jìn)行深加工，初步形成了非金屬新材料產(chǎn)業(yè)帶，正在向打造全國最大的重鈣非金屬新材料加工基地目標(biāo)邁進(jìn)；貴池民營工業(yè)園以池州家機(jī)公司為核心企業(yè)著力打造機(jī)械制造業(yè)園區(qū)；東至香隅化工園以華泰化工公司為核心企業(yè)，積極引進(jìn)化工類項目，初步形成了以硝基、胺基和農(nóng)藥等精細(xì)化工業(yè)為主體的特色產(chǎn)業(yè)。

?4、一批重大招商引資項目建設(shè)進(jìn)展順利。池州九華發(fā)電公司一期工程兩臺機(jī)組年內(nèi)可實現(xiàn)“雙投”；九華山環(huán)境綜合治理工程部分設(shè)施已投入使用；埃力生池州有色鉛冶煉項目正在加緊施工；祿思偉耐火材料項目采礦權(quán)證已獲國土資源部批準(zhǔn)，正在辦理項目用地使用權(quán)證，近期可全面開工建設(shè)；東至國風(fēng)鈣業(yè)、皖寶礦業(yè)年產(chǎn)300萬噸石灰石等項目也將陸續(xù)開工。同時，海螺三期、電廠二期等一批重大后續(xù)項目前期工作進(jìn)展也比較順利。

?二、要正視當(dāng)前招商引資和園區(qū)建設(shè)中存在的突出問題

?1、招商引資任務(wù)完成進(jìn)度不理想。從目前的情況看，完成“11641”目標(biāo)任務(wù)中的生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資和外貿(mào)進(jìn)出口的任務(wù)問題不大?？汕∏∈悄瓿踝钣邪盐盏恼猩桃Y任務(wù)完成進(jìn)度卻不理想，1-6月份，全市354個項目引進(jìn)資金18.95億元，完成全年引資任務(wù)的47.3，欠時序進(jìn)度2.7個百分點(diǎn)，同比下降6.4。在全省17個市中，我市是引進(jìn)省外資金增長幅度最小的市。特別是引進(jìn)境外資金和市外資金距時序進(jìn)度還有較大差距，其中引進(jìn)境外資金僅完成任務(wù)數(shù)的29；引進(jìn)市外資金僅完成任務(wù)數(shù)的28.9。貴池區(qū)、青陽縣、東至縣、石臺縣、九華山和開發(fā)區(qū)這6個引資責(zé)任單位，上半年招商引資到位資金均未達(dá)到時序進(jìn)度，最低的只完成目標(biāo)任務(wù)的29.7，差時序進(jìn)度20.3個百分點(diǎn)。全市25個市直引資責(zé)任單位，目前只有9個引資責(zé)任單位有資金到位，其余16個引資單位仍無引資實績。?2、新開工重大引資項目少。上半年總投資超過1000萬元以上的項目有129個，占項目總數(shù)的36.4，但這些項目大多數(shù)是去年的結(jié)轉(zhuǎn)項目，當(dāng)年新增的項目只有47個，僅占項目總數(shù)的13.3。今年只有祿思偉耐火材料、池州污水處理廠和九華山大銅像三個投資過億元的新開工項目。由于新開工的重大引資項目較少，不僅影響今年40億元招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成，而且對明年招商引資工作也產(chǎn)生較大壓力。

?3、園區(qū)的承載能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。目前大多數(shù)園區(qū)還處于剛剛起步階段，基本框架還沒有搭起來，有的園區(qū)連起碼的“三通一平”都還沒做到。另一方面，園區(qū)土地集約利用率不高。有些園區(qū)的少數(shù)項目占了幾十畝甚至上百畝土地，用圍墻一圈后，二三年的時間都沒有動靜，同時又有不少有資金、有實力，市場前景、預(yù)期效益比較好的項目因無土地，不能落戶、不能開工建設(shè)。有的項目實際的投入量和簽訂投資協(xié)議的投資額相差較大，每畝地的投入強(qiáng)度很低，浪費(fèi)了我們寶貴的土地資源。特別是在當(dāng)前國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，對土地嚴(yán)格控制的情況下，進(jìn)一步加劇了土地供求矛盾。對這種現(xiàn)象，我認(rèn)為只要我們真正按章辦事，堅持依法行政，不但

不會破壞投資環(huán)境，嚇跑外商，反而會使我們的投資環(huán)境變得更好，贏得更多外商的支持。

?4、園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平不高，增長極作用遠(yuǎn)未形成。從各園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局來看，有的園區(qū)雖然制定了發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行了功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，但在實際運(yùn)作中并沒有按照規(guī)劃要求安置項目，不是在一定區(qū)域里根據(jù)項目類型進(jìn)行集中，造成園區(qū)里有的項目和園區(qū)發(fā)展定位不相符；有的園區(qū)沒有按照開發(fā)一片、建成一片、收益一片滾動發(fā)展模式來開發(fā)建設(shè)，造成園區(qū)項目集中度不高，沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚。

?三、采取有力措施，加快園區(qū)建設(shè)步伐，開創(chuàng)招商引資工作新局面

?1、積極主動做好宣傳和服務(wù)工作，增強(qiáng)外地客商的投資信心。當(dāng)前情況下，各地各有關(guān)部門要主動向外來客商說明“6.26”事件真相，及時向他們通報事件處理進(jìn)展情況，了解他們的思想動態(tài)和要求，認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，切實幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的困難，保障他們的人身財產(chǎn)安全。同時要不定期地召開多種形式的外商座談會，廣泛聽取他們對改善池州投資環(huán)境，加快池州發(fā)展的意見和想法。昨天，市委、市政府召開了外商座談會，效果很好。一方面，我們希望外商要積極主動融入到池州來，另一方面，我們也不能分什么是外地人和本地人，只要在池州投資就是池州人。電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和報紙等新聞媒體，要加大對外地客商各種善舉以及外來投資對池州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)的宣傳力度，進(jìn)一步營造親商、安商、和商的社會氛圍，增強(qiáng)他們在池州投資興業(yè)的信心，使他們真正感受到池州是親商之地，安商之家。

?2、多方籌集資金，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。目前，市開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)仍然處于高強(qiáng)度投入，大規(guī)模進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的階段，需要大量建設(shè)資金。在通過經(jīng)營土地、財政投入不能滿足建設(shè)，銀行貸款又十分困難的情況下，要運(yùn)用市場化運(yùn)作方式，引導(dǎo)社會資金參與到園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，積極探索把園區(qū)自身作為一個招商項目，作為市場主體和運(yùn)作載體，吸引各類資金參與園區(qū)建設(shè)，不斷擴(kuò)大道路、供排水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋范圍，開發(fā)、儲備一批投資者進(jìn)區(qū)即可開工的成熟地塊和標(biāo)準(zhǔn)廠房，隨時滿足入?yún)^(qū)項目的需要，同時做好園區(qū)綠化、亮化等工作，改善園區(qū)的整體形象。在做好“筑巢引鳳”的同時，要積極開展“引鳳筑巢”，通過外來投資項目的建設(shè)來改善和加快園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

?3、設(shè)置合適的投資門檻，提高土地利用的集約效益。土地資源是極為寶貴的資源，我們要用好每一寸土地，對有限的土地資源進(jìn)行集約化經(jīng)營，提高土地利用率。要根據(jù)不同的投資行業(yè)設(shè)定合適的投資強(qiáng)度門檻，合理確定土地的投資密度，并根據(jù)投資進(jìn)度分期分批供地，堅決杜絕只圈地不開發(fā)的現(xiàn)象。在園區(qū)建設(shè)過程中必須堅持“成熟一片、開發(fā)一片；開發(fā)一片、建成一片；建成一片、投產(chǎn)一片、收益一片”的建設(shè)方針，形成良性循環(huán)，滾動發(fā)展，不斷提高土地的.集約利用率。同時針對當(dāng)前土地供應(yīng)緊張的狀況，各地特別是開發(fā)區(qū)和各個園區(qū)要加大對存量土地的清理力度，對多占地、已報項目但土地手續(xù)未辦或遲遲不能開工的項目要運(yùn)用法律或協(xié)商的方式收回土地，統(tǒng)籌安排，著力提高土地使用效率。

?4、鍛造支柱產(chǎn)業(yè)，提高園區(qū)經(jīng)濟(jì)實力。目前市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡（新材料）工業(yè)園和東至香隅化工園都基本明確了自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和招商引資重點(diǎn)。下一步各園區(qū)就要圍繞各自的產(chǎn)業(yè)定位，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，不斷壯大園區(qū)核心企業(yè)實力，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟(jì)。青陽輕紡（新材料）工業(yè)園要以國風(fēng)非金屬材料、英格瓷顏料、日本蘇旺你箱包、逸倫麻業(yè)和飛達(dá)制絲等企業(yè)為核心；貴池民營工業(yè)園要以家機(jī)公司、東至香隅化工園以華泰化工公司、開發(fā)區(qū)以頤和銀豐工業(yè)園和祿思偉耐火材料等企業(yè)為核心，充分發(fā)揮核心企業(yè)的龍頭帶動作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高資源加工深度，提升產(chǎn)品附加值。各園區(qū)要積極開展產(chǎn)業(yè)招商，有目的地引進(jìn)與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)度大的配套企業(yè)，增強(qiáng)園區(qū)的整體實力。

?5、以大項目招商為重點(diǎn)，積極推進(jìn)重大招商項目前期工作。大項目對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動性強(qiáng)，貢獻(xiàn)率高，一個大項目就可以帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下一步要抓緊開工建設(shè)祿思偉耐火材料項目，盡快啟動池州有色搬遷工程，加快推動重啤公司20萬噸啤酒擴(kuò)建工程，大力推進(jìn)海螺三期和電廠二期等重大項目的招商引資工作。認(rèn)真做好在我市投資的大公司和大集團(tuán)的服務(wù)工作，促其增資擴(kuò)股，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要通過各種渠道，靈活運(yùn)用各種方法，搜集國內(nèi)外知名大公司和大企業(yè)集團(tuán)的相關(guān)信息，及時了解他們的投資動向，積極與他們進(jìn)行接觸，吸引他們來池投資，爭取在引進(jìn)新的大公司、大集團(tuán)特別是跨國公司上取得新突破。

?6、適應(yīng)國家宏觀調(diào)控，不斷調(diào)整招商項目結(jié)構(gòu)，拓寬招商領(lǐng)域。國家實施的宏觀調(diào)控政策雖然對一些行業(yè)實行限制和控制，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、林業(yè)、生態(tài)保護(hù)、旅游開發(fā)、商貿(mào)流通和文教衛(wèi)等領(lǐng)域的項目建設(shè)仍然是鼓勵支持的。在今后的工作中，要在抓好加工制造業(yè)項目招商引資的同時，強(qiáng)力推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)的招商引資，尤其是抓好第三產(chǎn)業(yè)的招商引資。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游業(yè)、文化、衛(wèi)生、教育、城建、中介服務(wù)和物流配送等方面，積極策劃包裝一批新項目，加大推介和招商力度，吸引和鼓勵各類投資者參與上述行業(yè)的投資。

?7、切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門、各引資責(zé)任單位一定要把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上突出位置來抓。各級各部門的一把手要切實承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，不僅要做招商引資組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，也要帶頭走出去招商，真正在思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上重視抓好招商引資工作。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，用開放的思維和發(fā)展的眼光，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，協(xié)同一致，切實做到力量不散、勁頭不減、熱情不降，努力推動招商引資工作再上新臺階。

在全市招商引資工作會議上的講話篇四

同志們：

這次全市外經(jīng)貿(mào)暨經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作會議開得很好。會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省外經(jīng)貿(mào)年中形勢分析會議精神，總結(jié)了工作，交流了情況，部署了任務(wù)。這對于進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，抓住機(jī)遇，乘勢而上，確保完成今年全市外經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)，必將產(chǎn)生重要的作用。關(guān)于下步的工作，玉祥同志已經(jīng)作了全面安排部署。希望大家結(jié)合實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識外經(jīng)貿(mào)工作的地位和作用

近幾年來，全市各級黨政和外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市一系列方針政策，牢固樹立“棗莊以外就是外、借助外力發(fā)展棗莊”的觀念，把搞好招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)、擴(kuò)大對外開放作為振興棗莊的重要戰(zhàn)略措施來抓，不斷深化外貿(mào)體制和外貿(mào)企業(yè)改革，勇于創(chuàng)新，扎實工作，外經(jīng)貿(mào)工作取得了顯著成績。特別是進(jìn)入今年以來，全市上下努力克服“非典”疫情對外經(jīng)貿(mào)工作的影響，對內(nèi)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對外大力開拓國際市場，堅持政策促進(jìn)、骨干帶動、“三外”齊上、重點(diǎn)突破，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易取得了新的進(jìn)展，上半年，各項指標(biāo)的完成情況均好于預(yù)期。在“非典”疫情十分嚴(yán)峻、工作難度明顯加大的情況下，能取得這樣的成績，相當(dāng)不容易。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，外經(jīng)貿(mào)工作始終是我市的“短腿”和弱項。上半年，外貿(mào)出口盡管增幅較大，但仍低于全省平均水平，全省出口總額增長29.5，我市增長27.8；出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，大企業(yè)、大宗產(chǎn)品、大項目少，發(fā)展很不平衡，全省出口前100強(qiáng)企業(yè)我市1家也沒有；利用外資規(guī)模小，1―6月份合同利用外資全省增長51.7，我市下降29，實際利用外資全省增長66，我市增長52.3；我市新批的9個外資項目中，總投資過500萬美元的僅有1家，世界跨國公司500強(qiáng)企業(yè)已有110多家進(jìn)入山東，我市一家也沒有；思想觀念、體制創(chuàng)新、政策措施等方面還存在不少問題，等等。對此，我們必須采取有針對性的措施，認(rèn)真加以解決。

擴(kuò)大對外開放、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，是加速我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必由之路，事關(guān)棗莊發(fā)展的大局。特別是我國加入wto后，市場共有、資源共享、相互依存、相互合作不斷擴(kuò)大，參與國際分工，借助外力發(fā)展本國、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，不論是誰，關(guān)起門來搞建設(shè)是沒有出路的。大量事實證明，哪個地方招商引資力度大，哪個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就快。招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)來的最快、效果最好、影響最大，通過招商引資，不僅能夠引來資金、技術(shù)、人才和新的管理理念，而且能夠擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。從這個角度上講，不重視抓外經(jīng)外貿(mào)，不懂得抓外經(jīng)外貿(mào)，抓不好外經(jīng)外貿(mào)，就等于沒有抓住經(jīng)濟(jì)工作的要害。我市是資源型內(nèi)陸城市，與沿海地區(qū)相比，在資金、技術(shù)、人才等方面處于劣勢，面對各地招商引資、對外開放咄咄逼人的競爭態(tài)勢，如果我們再不強(qiáng)化措施，急起直追，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距將會越拉越大，利用兩種資源、兩個市場，實現(xiàn)對外開放的新突破，就會成為一句空話。全市各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從事關(guān)棗莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度，從事關(guān)人民群眾切身利益的高度，充分認(rèn)識搞好外經(jīng)貿(mào)工作的極端重要性，切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識再提高，措施再強(qiáng)化，工作力度再加大，努力把我市外經(jīng)貿(mào)工作提高到一個新水平。

二、堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間

關(guān)于下步外經(jīng)貿(mào)工作的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體措施，劉玉祥市長已經(jīng)講得非常明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是狠抓落實。各級各部門各單位要突出工作重點(diǎn)，努力解決制約我市對外開放的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，加快實施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，大力拓展對外開放新空間，實現(xiàn)我市外經(jīng)貿(mào)工作的新突破。在工作中，要突出抓好以下幾點(diǎn)：

一是要瞄準(zhǔn)跨國公司、大集團(tuán)招商，努力實現(xiàn)吸引境外資金的新突破。從某種意義上講，與跨國公司、大集團(tuán)合作的水平?jīng)Q定著一個地區(qū)對外開放的總體水平。世界尖端技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先技術(shù)基本上都控制在跨國公司手中，瞄準(zhǔn)了跨國公司，也就抓住了利用外資的關(guān)鍵；引來了一個跨國公司、大集團(tuán)，就能實現(xiàn)利用外資的跨越式發(fā)展。今后要把跨國公司、上市公司作為利用外資的重中之重，瞄準(zhǔn)日本、韓國、臺灣和香港，盯牢跨國公司尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)，深入研究和掌握他們投資的首選因素、投資意向、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展前景，充分利用我市天賦資源豐富和勞動力成本低的優(yōu)勢，加大項目規(guī)劃和宣傳推介力度，努力在大項目招商上實現(xiàn)突破。要把大企業(yè)推向利用外資的第一線，通過以大引大，培植一批具有國際競爭力的大公司、大集團(tuán)。要以商引商，選定一批已在棗莊的重點(diǎn)外商和投資企業(yè)，加大跟蹤服務(wù)力度，為其增資擴(kuò)股、滾動發(fā)展創(chuàng)造良好條件；吸引其上下游企業(yè)和客戶來棗投資，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，形成區(qū)域

聚集效應(yīng)。

二是要進(jìn)一步抓好園區(qū)建設(shè)，打造利用外資的重要載體。園區(qū)是招商引資、對外開放的重要載體。市里確定的“一區(qū)九園”以及各類經(jīng)濟(jì)園區(qū)，都要瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化一流園區(qū)目標(biāo)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，千方百計提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，努力把園區(qū)建設(shè)成為招商引資的窗口、改善管理服務(wù)的陣地、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺。要加大項目入園力度，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、出口型和外資獨(dú)資大項目，大力發(fā)展加工貿(mào)易項目，把更多的工業(yè)項目向園區(qū)集中。要創(chuàng)新管理模式，實行封閉式扎口管理，真正使入園企業(yè)享受到零收費(fèi)管理、零距離服務(wù)、零障礙發(fā)展，增強(qiáng)對外來投資的吸引力。

三是要大力培植出口骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，加大出口貿(mào)易力度。抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，強(qiáng)化措施，實行傾斜政策，努力做大做強(qiáng)做深，是推動外經(jīng)貿(mào)取得突破性進(jìn)展的關(guān)鍵措施。海揚(yáng)、萬泰、魯南牧工商、鶯歌食品、神工化工、東方玩具、華眾、華潤等企業(yè)，已有良好的基礎(chǔ)，是我市出口創(chuàng)匯的龍頭和骨干。這些企業(yè)的出口搞好了，就會對全市的外貿(mào)出口產(chǎn)生重要的拉動作用。各級各有關(guān)部門要加大對骨干企業(yè)的扶持力度，在政策、資金、服務(wù)上實行重點(diǎn)傾斜，引導(dǎo)其做大做強(qiáng)。要加快外貿(mào)出口體制改革，打破所有制界限，充分調(diào)動各方面擴(kuò)大出口的積極性。只要有利于擴(kuò)大出口，什么辦法都能用，不分國有民營，不分集體與個人，誰有能力，誰出口、誰賺錢。要大力優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，在創(chuàng)名牌和提高產(chǎn)品檔次上下功夫，努力擴(kuò)大高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的出口。

四是要加快實施“走出去”戰(zhàn)略。積極鼓勵和支持具有比較優(yōu)勢的輕工、機(jī)械、建材、紡織等行業(yè)走出國門，逐步到非洲、中亞、西亞、東歐、拉美等發(fā)展中國家投資辦廠，將富余生產(chǎn)能力和閑置設(shè)備有條件地向境外轉(zhuǎn)移，拓展新的發(fā)展空間。要學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，到境外設(shè)立分銷市場，帶動我市境外營銷網(wǎng)絡(luò)的建立和出口商品市場的不斷擴(kuò)大。要加快推動對外承包工程和勞務(wù)輸出。發(fā)揮我市建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，積極走出國門，參與全球范圍內(nèi)的工程投標(biāo)和承攬工程，使建筑業(yè)逐步成為全市一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)。要通過健全組織、強(qiáng)化培訓(xùn)、妥善引導(dǎo)、完善服務(wù)、建立信息網(wǎng)絡(luò)等措施，組織好勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移我市農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)失業(yè)待業(yè)人員，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。各級各部門要把“走出去”作為年度工作考核的.重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動各級各單位走出國門辦企業(yè)、搞好工程承包、勞務(wù)輸出的積極性。

三、形成齊抓共管、促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的整體合力

搞好外經(jīng)貿(mào)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級黨政要按照市委、市政府的部署和要求，切實把外經(jīng)貿(mào)工作列入重要議事日程，做到認(rèn)識到位、精力到位、措施到位。要繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上抓，一級抓一級，層層抓落實。各級經(jīng)濟(jì)主管部門要把業(yè)務(wù)工作與外經(jīng)貿(mào)工作一起部署，一起落實。要將指標(biāo)完成情況納入年終考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎懲，對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵，絕不允許干好干孬一個樣，以形成良好的激勵競爭機(jī)制。

要全力抓好鼓勵出口創(chuàng)匯政策的落實。政策是外經(jīng)貿(mào)工作的催化劑、生命線。今年，國家、省、市在保持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展政策連續(xù)性的基礎(chǔ)上，先后出臺了一些新的鼓勵扶持政策。各級各有關(guān)部門要不折不扣地落實到位，切實用足用活用好在信貸、退稅、貼息和獎勵等方面的政策，最大限度地讓企業(yè)享受扶持政策帶來的實惠。外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、國檢、稅務(wù)、金融、外事、臺辦等有關(guān)涉外部門要落實好聯(lián)席會議制度，加大政策落實和協(xié)調(diào)服務(wù)的力度，及時研究解決外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中的困難和問題，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

要形成抓外經(jīng)貿(mào)工作的整體合力。搞好外經(jīng)貿(mào)工作不僅是外經(jīng)貿(mào)和涉外部門的事，而且是各級各部門的共同責(zé)任。各級各行各業(yè)都要找準(zhǔn)位置，主動扛指標(biāo)、背任務(wù)，積極參與開放、支持開放、促進(jìn)開放。農(nóng)業(yè)部門要圍繞出口創(chuàng)匯搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展外向型龍頭企業(yè)，加大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品出口；經(jīng)貿(mào)部門要引導(dǎo)企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)通過合資、合作等方式，在“攀高求洋”中優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)的外向度；民營經(jīng)濟(jì)管理部門要引導(dǎo)民營企業(yè)克服小成即滿、小富即安的思想，發(fā)揮機(jī)制活、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢，向出口骨干企業(yè)靠攏，促進(jìn)同類產(chǎn)品聯(lián)合經(jīng)營，走集團(tuán)化出口的路子。其他各部門都要牢固樹立一盤棋的思想，正確處理外經(jīng)貿(mào)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持做到一切業(yè)務(wù)活動都自覺圍繞促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)來展開，政策規(guī)定圍繞促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)來制定，服務(wù)措施圍繞外經(jīng)貿(mào)來落實，形成整體合力，加快發(fā)展步伐。

同志們，做好我市外經(jīng)貿(mào)工作事關(guān)全市改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，意義重大。全市各級黨政一定要按照市委、市政府的部署和要求，牢固樹立大開放、大發(fā)展觀念，解放思想，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)外經(jīng)外貿(mào)工作的新局面，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇五

同志們：

這次全市經(jīng)濟(jì)工作會議，是在當(dāng)前我市上下一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特殊時期，第一次以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式，召開的一次比較大規(guī)模的會議。市里對開好這次會議高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是xx書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動xx經(jīng)濟(jì)全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，xx書記還要就全市經(jīng)濟(jì)工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。

下面，我重點(diǎn)講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機(jī)中尋找機(jī)遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點(diǎn)，但經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)回歸了新的起點(diǎn)。xx年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由xx戶斷崖式降至xx戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在xx%以上，其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補(bǔ)，致使全市經(jīng)濟(jì)一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點(diǎn)，但也看到了燃點(diǎn)。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點(diǎn)？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約xx等x個項目，總投資達(dá)xx億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，xx項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

三是支柱工業(yè)數(shù)量趨近最低點(diǎn)，但成長預(yù)期、發(fā)展?jié)摿_(dá)到了拐點(diǎn)。談起xx的工業(yè)企業(yè)，xx我們?nèi)鐢?shù)家珍，了然于胸，但也僅此而已，屈指可數(shù)。應(yīng)該說，大企業(yè)的數(shù)量與我們大市地位極不相稱，但同時也應(yīng)該看到，我們這些屈指可數(shù)的支柱工業(yè)成長性好、預(yù)期性好、后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。xx項目十年磨一劍，從淀粉、液糖到檸檬酸，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延長、附加值逐步提高，已經(jīng)到了擴(kuò)能延鏈的蝶變期。我們正在洽談并取得積極進(jìn)展的pha、丙交脂、聚乳酸等投資額近xx億元的生化板塊項目，一旦落位、運(yùn)營達(dá)效，xx玉米化工全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群將形成，必將給xx帶來翻天覆地的變化。正大項目從養(yǎng)殖場、飼料廠到屠宰加工逐步發(fā)展壯大，今年，xx集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、xx個種雞場和xx個養(yǎng)殖場，大米加工和xx油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。xx公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴(kuò)大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過xx后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補(bǔ)鏈勢頭強(qiáng)勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點(diǎn)，但正在逐漸完善打造亮點(diǎn)。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強(qiáng)。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了xx等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點(diǎn)，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實xx市“四項重點(diǎn)工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動xx“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著xx正式列入計劃，xx交通不暢的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)即將全面打通。xx省實施的包括我市在內(nèi)的x個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強(qiáng)、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與長春市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)xx振興發(fā)展新局面。

第二、關(guān)于招商引資項目建設(shè)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點(diǎn)是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從xx來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴(kuò)充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點(diǎn)優(yōu)勢、推介xx，制作體現(xiàn)xx特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強(qiáng)化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從xx來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)xx生化板塊項目、xx百萬噸大米加工和xxx項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強(qiáng)高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、x城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機(jī)遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機(jī)制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)xx振興的最有力支撐，重點(diǎn)要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點(diǎn)圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機(jī)遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合xx實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機(jī)遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，按照長春市“四項重點(diǎn)工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動xx經(jīng)濟(jì)振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴(kuò)大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費(fèi)政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶xx。

第四、關(guān)于狠抓落實

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，學(xué)會從政策中找機(jī)遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點(diǎn)項目、企業(yè)及時入庫行動。

二要強(qiáng)化分解、細(xì)化指標(biāo)抓落實。今年確定的各項招商引資、項目建設(shè)等硬任務(wù)硬指標(biāo)，是經(jīng)過深入調(diào)研、綜合考慮、全面衡量確定的，必須嚴(yán)格抓好落實。工信、發(fā)改等主管部門要對本領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化，形成清晰的任務(wù)分解，做到有指標(biāo)、有內(nèi)容、有時限，全部落實到“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門，確保能考核、能操作、能見效?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門要結(jié)合本地本部門實際，逐項落實落細(xì)任務(wù)，既要落到崗位和人頭上，又要落到企業(yè)和項目中，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

三要強(qiáng)化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點(diǎn)工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點(diǎn)工作專項小組，全程跟進(jìn)重點(diǎn)項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

四要強(qiáng)化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，開展全程、全方位督查，重點(diǎn)工作每月上報，重點(diǎn)項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強(qiáng)化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施2020年經(jīng)濟(jì)量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強(qiáng)建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，為推進(jìn)xx全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

在全市招商引資工作會議上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次全市經(jīng)濟(jì)工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經(jīng)濟(jì)全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經(jīng)濟(jì)工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。下面，我重點(diǎn)講四個方面的問題。

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機(jī)中尋找機(jī)遇，又要變壓力為動力；既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在x%以上，其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補(bǔ)，致使全市經(jīng)濟(jì)一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點(diǎn)？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)等x個項目，

今年，正大集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴(kuò)大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過u型曲線后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補(bǔ)鏈勢頭強(qiáng)勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強(qiáng)。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產(chǎn)業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實x市“四項重點(diǎn)工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內(nèi)的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強(qiáng)、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點(diǎn)是要解決怎么招、招什么的問題。

要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴(kuò)充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點(diǎn)優(yōu)勢、推介x，制作體現(xiàn)x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強(qiáng)化第一印象，提升吸引能力。

任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

不斷加強(qiáng)高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機(jī)遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機(jī)制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)x振興的最有力支撐，重點(diǎn)要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

。要聚焦短板謀項目，重點(diǎn)圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

搶抓政策資金機(jī)遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機(jī)遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，按照x市“四項重點(diǎn)工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

。全面加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動x經(jīng)濟(jì)振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴(kuò)大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

。全面落實涉企減稅降費(fèi)政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

全面加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，學(xué)會從政策中找機(jī)遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點(diǎn)項目、企業(yè)及時入庫行動。

任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點(diǎn)工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點(diǎn)工作專項小組，全程跟進(jìn)重點(diǎn)項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，開展全程、全方位督查，重點(diǎn)工作每月上報，重點(diǎn)項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強(qiáng)化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施x年經(jīng)濟(jì)量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強(qiáng)建設(shè)x、發(fā)展x的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，為推進(jìn)x全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

在全市招商引資工作會議上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次全市經(jīng)濟(jì)工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經(jīng)濟(jì)全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經(jīng)濟(jì)工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。下面，我重點(diǎn)講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機(jī)中尋找機(jī)遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望。總體上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點(diǎn)，但經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)回歸了新的起點(diǎn)。x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在x%以上，其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補(bǔ)，致使全市經(jīng)濟(jì)一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點(diǎn)，但也看到了燃點(diǎn)。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點(diǎn)？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)等x個項目，總投資達(dá)x億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

今年，正大集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴(kuò)大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過u型曲線后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補(bǔ)鏈勢頭強(qiáng)勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點(diǎn)，但正在逐漸完善打造亮點(diǎn)。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強(qiáng)。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產(chǎn)業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點(diǎn)，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實x市“四項重點(diǎn)工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內(nèi)的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強(qiáng)、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。

第二、關(guān)于招商引資項目建設(shè)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點(diǎn)是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴(kuò)充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點(diǎn)優(yōu)勢、推介x，制作體現(xiàn)x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強(qiáng)化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁?。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強(qiáng)高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機(jī)遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機(jī)制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)x振興的最有力支撐，重點(diǎn)要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點(diǎn)圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機(jī)遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機(jī)遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，按照x市“四項重點(diǎn)工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動x經(jīng)濟(jì)振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴(kuò)大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費(fèi)政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。

第四、關(guān)于狠抓落實

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，學(xué)會從政策中找機(jī)遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點(diǎn)項目、企業(yè)及時入庫行動。

三要強(qiáng)化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點(diǎn)工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點(diǎn)工作專項小組，全程跟進(jìn)重點(diǎn)項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

四要強(qiáng)化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，開展全程、全方位督查，重點(diǎn)工作每月上報，重點(diǎn)項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強(qiáng)化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施x年經(jīng)濟(jì)量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強(qiáng)建設(shè)x、發(fā)展x的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，為推進(jìn)x全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

在全市招商引資工作會議上的講話篇八

??剛才，德新同志作了重要講話，對園區(qū)建設(shè)和招商引資工作所取得的成績給予了充分的肯定，對存在的問題和差距進(jìn)行了深入的剖析，就完成全年任務(wù)作了全面的部署，提出了具體明確的要求，德新同志的講話我完全贊同。希望各地各單位結(jié)合各自的實際情況，認(rèn)真貫徹落實。?在這里，我首先談一點(diǎn)今天一天所見所聞的印象和感受：

?上午，我們考察了市開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽工業(yè)園和一些項目。對我來說，絕大部分是第一次看，很新鮮，給我留下了比較深刻的印象。各園區(qū)以及項目建設(shè)取得這樣快的進(jìn)步，有了這樣大的進(jìn)展和規(guī)模，應(yīng)該說是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各地、各部門共同努力的結(jié)果，是干出來的。說實話，工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目能搞成這樣的規(guī)模，實屬不易。

?下午，縣區(qū)、九華山、開發(fā)區(qū)和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹，我感受到各地各部門對招商引資和園區(qū)建設(shè)的重視，也能感受到同志們的信心和決心。大家想了不少辦法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明顯的。沒有發(fā)言的單位，書面材料我也看了，雖然目前還沒有結(jié)果，但都在播種，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)開花了，總之，大家都在努力，都在付出。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務(wù)。

?就園區(qū)建設(shè)和招商引資工作，講三點(diǎn)意見：

?第一，要狠抓園區(qū)。在加快工業(yè)化進(jìn)程中，園區(qū)是載體，園區(qū)是窗口，園區(qū)是項目、資金、技術(shù)、人才相對集中的地方，應(yīng)該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。沿海發(fā)達(dá)省市是這么干的，省內(nèi)一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發(fā)區(qū)，也是這么干的，實踐證明狠抓園區(qū)是行之有效的。我市的園區(qū)建設(shè)，從市開發(fā)區(qū)開始已經(jīng)有了良好的開端，希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去，要舍得投入，真正使園區(qū)成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。

?第二，要善抓大項目?；亓加裢驹诎不债?dāng)省長時就提出，安徽要發(fā)展，既要抓頂天立地的項目，也要抓鋪天蓋地的項目，既要抓大，又要活小。郭金龍同志到安徽工作以后，提出了“搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奮力崛起”的發(fā)展思路，確定了“東向發(fā)展”的重大戰(zhàn)略，要求全省盡快與長三角實現(xiàn)無縫對接。我認(rèn)為這確確實實把握住了安徽發(fā)展的關(guān)鍵，抓住了重點(diǎn)，非常符合安徽的實際。撤地建市以來，我市是一年一大步，三年大變樣，五年邁上新臺階，就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。池州海螺就是明證。市本級財政能有這樣較好的狀況，與這樣一些大企業(yè)有很大關(guān)系。所以，抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團(tuán)這樣的項目，抓一個就能帶一片，市里要這樣抓，縣區(qū)也要這樣抓。要集中時間、集中精力抓這樣的項目，抓開發(fā)區(qū)這樣的園區(qū)。

我來池工作的第二天，就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。這些項目，閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓，德新、顯義同志也一直常抓不懈。7月6日，我在東至調(diào)研，了解到東至通過簽署責(zé)任卡抓項目的做法。這個做法就是明確縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資第一責(zé)任人，明確相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志作為直接聯(lián)系人，簽訂責(zé)任狀，建立聯(lián)系卡。這個做法很好，我們抓項目就要這樣干。抓大項目，領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥，也要出征。我在市委常委會議上就提出，市長、常務(wù)副市長、副市長，主抓經(jīng)濟(jì)、主抓項目，如果需要市委領(lǐng)導(dǎo)上，我和曉康同志還有其他常委就上，這既是一種姿態(tài)，更是一種責(zé)任。

?第三，要抓領(lǐng)導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要領(lǐng)導(dǎo)抓。市委、市政府開這個會，市委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)今天都參加了，本身就充分體現(xiàn)了市里幾套班子對這項工作的重視。各縣區(qū)已經(jīng)很重視，但還要進(jìn)一步把園區(qū)建設(shè)和招商引資擺上重中之重的'位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)也必須手中有項目、身上有指標(biāo)，要從事務(wù)堆里走出來，騰出時間抓項目。二是要抓服務(wù)。“6.26”事件以后，按市委、市政府的總體部署，開了一系列會議，就是為了最大限度地減小負(fù)面影響，進(jìn)一步安商、穩(wěn)商，確保給外來投資者一個良好的投資和服務(wù)環(huán)境?？偟膩砜?，全市的服務(wù)還是不錯的，在切實履行部門職責(zé)方面，同志們做了不少工作，有作為，但按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有差距。諸如優(yōu)惠政策落實的問題、全程跟蹤服務(wù)的問題、提高辦事效率的問題、減少中間環(huán)節(jié)的問題、“一站式”服務(wù)到位的問題。這些都是親商、穩(wěn)商、安商、和商過程中存在的具體問題，還有待于更好地解決。每一項工作都是要由某一個具體同志經(jīng)辦的，每一個同志的舉手投足都代表著池州的形象，這一點(diǎn)大家都要有這種意識。同時，在招商引資、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)園區(qū)這方面，我們還有潛力，還應(yīng)該更努力。一些部門人少事多，這就要求我們的同志更精干，我們的工作更有效率?，F(xiàn)在的招商引資不再比政策，更多地是比服務(wù)，比軟環(huán)境。為什么蕪湖的發(fā)展這么快？就是蕪湖的軟環(huán)境很好。蕪湖過去是米市、是商埠，如今又是皖江開發(fā)的龍頭、開放的重鎮(zhèn)，發(fā)展基礎(chǔ)自然要好于我市

，但它最大的優(yōu)勢、最吸引人的地方卻在于其在招商引資中通過建園區(qū)、搞項目培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的干部，并形成了一個良好的氛圍?？傊?，在服務(wù)方面，我們有潛力，還需要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干，說了就要算。年初定的指標(biāo)和任務(wù)，到年底要考核，要總結(jié)，要獎懲。對能干事、想干事、干成事的部門，對招商引資成績突出的縣區(qū)、部門要表彰，對抓招商引資卓有成效的同志在經(jīng)濟(jì)上、政治上要給予褒獎。這樣才能對我們整個招商引資、園區(qū)建設(shè)、加快池州工業(yè)化進(jìn)程起到很好的促進(jìn)作用。

?最后，希望大家在招商引資和園區(qū)建設(shè)方面取得更大的成績，圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇九

一千個人就有一千種生存方式和生活道路，要想改變一些事情，首先得把自己給找回來。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦市委書記在常德桃花源文化旅游節(jié)上發(fā)言致辭。

尊敬的桂英省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位老總，各位朋友：

大家上午好！

人間三月天，相約桃花源。春暖花開，桃紅柳綠，令人心曠神怡。我們今天在這里隆重舉行桃花源旅游節(jié)暨新春開犁典禮。借這個機(jī)會，我代表常德市委、常德市人民政府、常德600多萬人民，向遠(yuǎn)道而來、不顧舟車勞頓、不顧旅途勞累、不顧工作繁忙，專程參加桃花源文化旅游節(jié)的各界朋友表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心關(guān)注關(guān)愛常德經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位投資者、各位朋友表示衷心的感謝！

常德常德，常懷善德；常來常德，必有所得。常德歷史悠久，文化積淀很深；常德人杰地靈，英才輩出；常德鐘靈毓秀，物華天寶。

常德歷史悠久，早在秦朝的時候，秦始皇推行郡縣制，就在這里設(shè)立縣治。史稱武陵、朗州、鼎州。宋徽宗的時候，史稱常德。

常德文化積淀很深，這里是道德文明、湘楚文明，中國農(nóng)耕文明的發(fā)源地。

常德英才輩出，從這里走出過民國三杰：宋教仁、劉復(fù)基、蔣翊武，從這里走出過紅軍將領(lǐng)王爾琢，走出過中央人民政府秘書長林伯渠，走出過“昨日文小姐今日武將軍”的丁玲大姐，帥孟奇大姐，還有史學(xué)家翦伯贊。屈原、宋玉等等一些名家大家在這里留下了膾炙人口的詩篇，成為中華民族的文化的瑰寶，多少仁人志士生于斯、長于斯，卓爾不凡、卓而不群。

常德區(qū)位優(yōu)勢明顯，自古就是兵家必爭之地，川黔咽喉，云貴門戶。我們頭頂長江，腰纏沅澧，腳踏洞庭，通江達(dá)海，交通十分方便。

常德土地肥沃，“湖廣熟天下足?！背５率嵌赐ズ^(qū)域的重要的地區(qū)，用老百姓的話說，我們插根棍子都能夠長成大樹，撒下種子，都能夠結(jié)成果子。糧棉油果豬茶——在全省乃至全國都有一席之地。

常德是個桃花源里的城市，鐘靈毓秀，物華天寶，山水如畫，美不勝收。

常德也是一座英雄的城市。1943年11月常德保衛(wèi)戰(zhàn)，8000虎賁將士拋頭顱灑熱血，為中華民族盡忠，為中國人民盡孝，成就了常德這座英雄城市的美名。

常德也是一方發(fā)展的熱土，是一方投資的熱土。近年來，我們在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，我們強(qiáng)力推動高質(zhì)量的發(fā)展，取得了實實在在的工作效果。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，產(chǎn)業(yè)項目上來了，城市提質(zhì)了，大家對這座城市的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感在日益增強(qiáng)。我們是全國文明城市，是全國衛(wèi)生城市，是全國旅游目的地城市，我們是全國海綿城市的試點(diǎn)城市，我們是首批國際濕地城市。所有的榮譽(yù)，所有的稱號，這說明實力，說明目標(biāo)，說明常德對外的口碑。

一句老子的“道德經(jīng)”，“為天下溪，常德不離”，賦予了常德豐富的文化的歷史的積淀。

一個“善卷讓王”的典故，成就了“長沙沙水水無沙、常德德山山有德”的美名。

一個劉?？抽缘纳裨挘簿褪前l(fā)生在我們常德柳葉湖的一個傳說，表明我們常德人民追求美好，追求愛情，追求幸福生活的目標(biāo)和意志。

一個囊螢夜讀的成語，這個主角是車胤，是我們常德人，反映我們常德人民自強(qiáng)不息，奮發(fā)有為的意志和毅力。

一個2098米的高度成就了壺瓶山，成就了湖南的屋脊，成為了中國乃至世界動植物多樣性的寶庫。

一個城頭山把中華的文明史往前推進(jìn)了1500年，成為中國稻作之源，中國城池之母，中國長江文明的發(fā)源地，使長江文明與黃河文明并駕齊驅(qū)。

一個石門的夾山寺，闖王李自成是否兵敗禪隱于此，是否自封為奉天玉和尚，成為千古懸念。

一堵常德詩墻，1532首詩，綿延五公里，常德的事，常德的情，常德的人?！耙粔μ斓厝?、三絕詩書畫?！?/p>

一個柳葉湖，21.8平方公里的土地，號稱是中國最大的城市內(nèi)陸湖。有多大?有三四個西湖那么大，成為了余秋雨筆下的，“是上帝賜予常德人民的瑰寶，是常德的客廳，是常德人民的奢侈”。

一個3500億的總量，成就了常德在全省的位置，保三爭二。

這幾年來，我們強(qiáng)力推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市的戰(zhàn)略，抓項目，抓發(fā)展，抓園區(qū)，抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化，抓公平的市場的競爭。我們從追求規(guī)模規(guī)格數(shù)量向質(zhì)量管理效益的轉(zhuǎn)變，我們從追求顏值向顏值與氣質(zhì)內(nèi)外兼修的轉(zhuǎn)變，我們從全面開花向重點(diǎn)突破的轉(zhuǎn)變，這就是抓產(chǎn)業(yè)，抓項目，抓發(fā)展。

百聞不如一見。我真切地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，多到常德走一走，看一看。老天爺賦予了我們豐富的自然資源，老祖宗給我們留下了寶貴的遺產(chǎn)，老百姓鑄就了常德的精神、常德的風(fēng)骨、常德的風(fēng)土人情。我真心希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位朋友到常德去體驗，去感悟，去挖掘，去體驗美麗的常德、美麗的風(fēng)情、美麗的奮斗精神，美麗的常德人民。

百聞不如一見。心動不如行動。真切的希望各位朋友，到這里發(fā)財，到這里旅游觀光，真切的祝福桃花源旅游節(jié)能夠取得圓滿成功。

祝各位朋友春吉、夏祥、秋安、冬康，春夏秋冬，吉祥安康！謝謝大家！

在全市招商引資工作會議上的講話篇十

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定召開全區(qū)招商引資工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大以及全省、全市招商引資工作會議精神，安排部署今年的招商引資工作。稍后，曉農(nóng)書記還將作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，就全區(qū)招商引資工作，我講兩點(diǎn)意見：

一、過去一年，我區(qū)招商引資工作取得了積極成效，但與省市的要求還有一定差距

大家知道，黨的十八大明確提出，全國要在

2020

年全面建成小康社會。七星關(guān)區(qū)地處貴州省西北部，受地理、歷史等條件制約，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后，屬于西部欠開發(fā)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)。面對這樣的基本區(qū)情，要實現(xiàn)與全國、全省、全市同步全面建成小康社會的目標(biāo)，任務(wù)繁重而艱巨！

投資、消費(fèi)、出口是拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”。七星關(guān)區(qū)地處西部偏遠(yuǎn)地區(qū)，既不沿邊，也不靠海，交通瓶頸制約，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，以出口帶動經(jīng)濟(jì)增長的方式短期內(nèi)難以現(xiàn)實；再看消費(fèi)，由于全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小，居民收入水平不高，加之消費(fèi)產(chǎn)品主要來自外地，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不大。因此，拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，關(guān)鍵還得靠投資。招商引資是促進(jìn)投資增長的重要抓手，只有不斷加大招商引資工作力度，促進(jìn)投資較快增長，才能實現(xiàn)后發(fā)趕超，推動經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。

剛過去的

2012

，不斷提高行政效能，極大改善了招商引資環(huán)境，對外競爭力明顯增強(qiáng)。

110

個，總投資

913.9

億元，招商引資續(xù)建和新建項目實際到位資金

140

億元，占全年任務(wù)

135

億元的

103.7%

，同比增長

50.48%

，全市排名第一位；完成招商引資簽約項目

50

個，簽約資金達(dá)

276.5

億元，其中：簽定投資協(xié)議

29

個，簽約資金

155.3

億元，簽訂投資意向

21

個，意向資金約

121.2

億元。同時，招商引資后勁明顯增強(qiáng)，通過各種渠道前來我區(qū)考察投資的個人和企業(yè)達(dá)

1000

余人次，較往年明顯增多，正在對接和溝通的項目中，有望落地的有

90

余個。

500

強(qiáng)企業(yè)、知名企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以及高新技術(shù)項目、高稅率項目太少；三是產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成，產(chǎn)業(yè)配套能力弱?；仡欉^去一年我區(qū)招商引資工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但與省、市的要求和發(fā)達(dá)縣區(qū)相比，仍有一定差距。

2

號文件頒布實施、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅戰(zhàn)略深入推進(jìn)、畢節(jié)試驗區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃獲國務(wù)院批準(zhǔn)、省委省政府支持畢節(jié)試驗區(qū)改革發(fā)展系列配套政策出臺，等等，為我區(qū)在新的歷史起點(diǎn)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康指明了方向、注入了動力，提供了堅強(qiáng)的政治保證和強(qiáng)大的政策支持，為招商引資工作創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。同時，全區(qū)上下盼發(fā)展、思發(fā)展、謀發(fā)展的意識更加強(qiáng)烈，加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的信心和決心更加堅定，抓投資、促發(fā)展的思想更加統(tǒng)一，為招商引資工作提供了強(qiáng)大的動力支持。全區(qū)上下要充分認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，搶抓機(jī)遇，迎難而上，努力推進(jìn)招商引資工作再上新臺階！

二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，采取有力有效措施，扎實抓好今年的招商引資工作

2013

180

億元，力爭達(dá)到

190

億元。

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

（一）切實做好項目開發(fā)。

高質(zhì)量建好項目庫，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。

2013

年，全區(qū)要把項目庫建設(shè)作為招商引資工作的一項緊要任務(wù)來抓，舍得精力、舍得投入，多面論證、精心包裝，解放思想，充分謀劃，做好項目前期工作，高質(zhì)量建設(shè)招商引資項目庫。農(nóng)業(yè)方面，涉農(nóng)部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、加工、貯存等梳理一批項目，重點(diǎn)推出蔬菜、花卉苗木和畜牧產(chǎn)品類項目；工業(yè)方面，區(qū)工能、發(fā)改、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門和單位要圍繞培育支柱產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、提升工業(yè)水平、增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力等梳理一批項目；第三產(chǎn)業(yè)方面，區(qū)商務(wù)、教育、文體廣旅、衛(wèi)生、建設(shè)等相關(guān)部門要圍繞發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)、旅游業(yè)、教育文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等梳理一批項目。區(qū)商務(wù)與投資促進(jìn)局要強(qiáng)化項目庫建設(shè)，注重項目前期規(guī)劃、論證、包裝和市場運(yùn)作。

（二）構(gòu)建招商引資平臺。

0.5

平方公里。加快塘房、牌坊、五里坪三個小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房

14

5

個，塘房、牌坊、五里坪三個小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園要積極引導(dǎo)發(fā)展前景好、帶動能力強(qiáng)的小微企業(yè)進(jìn)駐。

（三）更加注重產(chǎn)業(yè)招商。

7

個示范小城鎮(zhèn)建設(shè)，開展產(chǎn)城一體化項目招商。三是充分利用生物、生態(tài)、人文等資源優(yōu)勢招商。積極發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè)，謀劃生物制藥產(chǎn)業(yè)園招商；依托拱攏坪國家森林公園、南山公園、陽山公園、白馬山公園，著力開展消夏避暑、高端養(yǎng)老、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)招商；依托大屯土司莊園、三官彝寨、大南山、“雞鳴三省”紅色文化體驗園、“三國文化產(chǎn)業(yè)園”，開展民族文化旅游產(chǎn)業(yè)招商。四是依托現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)招商。物流是商貿(mào)流通的“血管”，我區(qū)地處川滇黔三省交界處，發(fā)展現(xiàn)代物流對帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。要以萬豐商貿(mào)城、遠(yuǎn)航物流、湖南小商品批發(fā)市場、浙江商貿(mào)商城及德溪新區(qū)、碧海新區(qū)城市綜合體建設(shè)項目為重點(diǎn)，繼續(xù)加大招商工作力度，逐步形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善、生產(chǎn)主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，著力將我區(qū)打造成川、滇、黔、渝結(jié)合部的綜合交通樞紐、物資集散地和商貿(mào)物流中心。五是以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)開展招商。進(jìn)一步完善農(nóng)村流通體系，實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，完善一批農(nóng)產(chǎn)品綜合性市場及各類專業(yè)市場，著力建設(shè)一批設(shè)施完備、功能配套、吸引力強(qiáng)、輻射面廣、流通量大的交易市場，提升市場的商品集散功能。

（四）不斷拓展招商渠道。

一是利用各類招商活動開展招商。組團(tuán)參加“長三角”、“珠三角”、成渝及東南亞等地區(qū)招商推介活動，積極參加第三屆中國·貴州香港投資貿(mào)易活動周、第三屆中國·貴州國際酒類博覽會、第九屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會、畢節(jié)市廣州招商推介會暨項目簽約儀式、畢節(jié)試驗區(qū)第六屆招商引資投洽會、畢節(jié)市成都或重慶招商推介會暨項目簽約儀式、畢節(jié)市廈門招商引資推介會等招商活動。二是不斷改進(jìn)招商方式。開展“小型、經(jīng)常、多樣、有效”的招商活動，重點(diǎn)開展好由領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊的專題招商、小分隊招商。積極開展委托招商，在北京、武漢等地通過委托商會、中介公司進(jìn)行招商，探索代理招商和網(wǎng)絡(luò)招商等多種招商形式，拓展、拓寬招商渠道，降低招商成本，提高招商效率。三是突出以商招商。積極為外來投資企業(yè)做好服務(wù)管理工作，創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的“螞蟻效應(yīng)”，達(dá)到留住一個、引來一片的目的。

同志們，招商引資工作已呈千帆競發(fā)、百舸爭流之勢。滄海橫流，方顯英雄本色。面對壓力、面對機(jī)遇，我們要以時不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的責(zé)任感，切實把招商引資工作作為加快“四化同步”、與全國、全省、全市同步建成小康社會的主要抓手，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，扎實抓好招商引資工作，確保年度目標(biāo)順利實現(xiàn)！

謝謝大家！

在全市招商引資工作會議上的講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全市招商引資工作推進(jìn)會議，主要是全面總結(jié)招商引資工作的成績和經(jīng)驗，進(jìn)一步深化對招商引資重要性、緊迫性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，不斷加大招商引資工作力度、提高精準(zhǔn)度，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。前面，市政府合作交流辦匯報了今年第一季度全市招商引資工作情況并就二季度招商引資工作作出了安排，x新區(qū)、高新區(qū)、x生態(tài)創(chuàng)新城、x區(qū)、市工信局和市自然資源局等單位作了交流發(fā)言，講得都很真實、很客觀，闡述了今年工作的成績，也說了工作中存在的一些問題，還談了后續(xù)工作的一些想法，希望大家能夠抓好落實，繼續(xù)把招商引資作為頂級工作和長期任務(wù)堅持不懈抓緊抓實，利用今年剩下不多的時間，全力以赴推進(jìn)項目凝煉儲備、對接洽談、簽約落地、開工建設(shè)四大攻堅行動，招引更多有活力、有潛力、有前景的真商、大商、好商，為x加快高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化中心城市打好基礎(chǔ)、增添動力。

從前面匯報的情況來看，今年第一季度，全市招商引資工作頂住了新冠肺炎疫情帶來的不利影響，在逆境中走得堅定有力，取得了來之不易的成績。新簽約項目、重點(diǎn)項目推進(jìn)、線索項目對接、招商引資活動開展等工作有條不紊、扎實有效，新引進(jìn)中軟國際、東方希望、海升集團(tuán)、龍湖集團(tuán)等一批“三個x強(qiáng)”及行業(yè)龍頭企業(yè)投資項目x多個，省外到位資金完成年度目標(biāo)任務(wù)的x％，增長x％，這是非常不容易的。今年招商引資工作受新冠肺炎疫情影響比較大，因為招商引資需要不斷見面、反復(fù)洽談，到目前為止還同比增長了x％，是相當(dāng)了不起的成績，為有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇提供了有力支撐。這是全市上下共同努力的結(jié)果，也說明大家對“兩真四有”工作要求的理解和落實是有效的、得力的，是符合x發(fā)展實際和需要的。

為什么市委、市政府把招商引資工作定義為頂級工作因為招商引資事關(guān)根本。我在政府系統(tǒng)一直強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何去調(diào)，我認(rèn)為要抓好兩項重點(diǎn)工作，一個是項目建設(shè)，另一個就是招商引資。項目建設(shè)我定義其為核心工作，因為政府系統(tǒng)的主責(zé)就是抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)的核心就是項目建設(shè)，只有通過項目建設(shè)才能發(fā)展，包括補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施短板、補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈短板、轉(zhuǎn)方式增動能，都得依靠項目建設(shè)支撐。找到了主抓手后，還得積極向市場問道，這就是招商引資，我定義其為頂級工作，頂級就是樹在第一層級，就是沖在最前面，類似于“前鋒”。如果不把招商引資頂?shù)礁瘢?dāng)作政府的頂級工作去認(rèn)真抓，我們轉(zhuǎn)動能調(diào)結(jié)構(gòu)就無從談起。因此，我覺得，這是一個根本性的工作，非同小可，我們必須把它抓好。

黨的十八屆三中***有一句話，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本特征。作為地方政府，要更好發(fā)揮什么作用我認(rèn)為就是使市場在配置資源的過程中，能夠?qū)Ρ镜貐^(qū)有興趣、有意愿、有行動，說白了就是創(chuàng)造環(huán)境。我們的營商環(huán)境，不光是“門好進(jìn)”“臉好看”，最重要是要“事好辦”，關(guān)鍵是把“投資的事辦好”。我們必須創(chuàng)造條件，在依法依規(guī)的前提下，給優(yōu)惠、給政策、給保障、給服務(wù)，這樣才能促成企業(yè)和項目落地，這體現(xiàn)著我們的執(zhí)政能力，檢驗著我們的真本領(lǐng)。

今年是“十四五”開局之年，我們必須咬定目標(biāo)不放松，堅決完成招商引資各項任務(wù)，全力實現(xiàn)正增長，穩(wěn)住投資這個基本盤。同時，也要積極謀劃“十四五”發(fā)展，落實好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。如何才能編好這個規(guī)劃，我想必須問市場要答案。在落實“十四五”規(guī)劃過程中，對于重點(diǎn)項目的謀劃，比如交通基礎(chǔ)設(shè)施、重大水利工程等，都需要國家和省級層面大力支持，以我們的財力，如果得不到上級支持，也就推進(jìn)不了。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同，爭取國家再在x進(jìn)行重大產(chǎn)業(yè)布局難度很大，現(xiàn)階段主要還是要依靠市場，只有弄清楚哪些行業(yè)對x感興趣、有意愿投資，才能有針對性地對接招引，使我們在規(guī)劃落實中項目的支撐不大而化之，成為空談，寫在紙上落不下來。我們2020年委托給國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院，宏觀院是負(fù)責(zé)國家層面宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃謀劃編制的，在觀大勢方面是權(quán)威，是能夠看清楚的，給出的意見是值得充分信任的。那么在微觀層面，市場到底對x是什么看法，顯然宏觀院了解的不深，只有靠我們自己去掌握，也就要求我們通過招商引資去搞清楚。所以，落實“十四五”規(guī)劃特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面規(guī)劃內(nèi)容的時候，必須要通過招商引資去靠實，讓市場給我們判斷、給我們答案，從而清楚x的產(chǎn)業(yè)要發(fā)展什么、能發(fā)展什么，這是謀劃“十四五”非常重要的工作。

今年召開招商引資工作推進(jìn)會的想法，我在好幾個月前就有了，但是一直沒有開，主要是因為國家疫情防控工作還沒有取得決定性勝利，我們大范圍走出去招商引資的時機(jī)不成熟、條件不具備。去年，***召開了抗擊疫情表彰大會，我國疫情形勢總體趨穩(wěn)的態(tài)勢進(jìn)一步鞏固，對個別零星散發(fā)的情況也有了比較成熟的應(yīng)對方法，可以說條件具備了，但由于工作安排比較多，一直拖到了今天才召開。疫情必須警惕但已無需顧忌，熱火朝天開展招商引資需要被提上議事日程，大家走出去問計于企業(yè)，問道于市場。結(jié)合近幾年市委、市政府抓招商引資工作的思考，我想回到“凝聚共識”這個原點(diǎn)問題，與大家再作一次交流。我們要凝聚什么樣的共識我認(rèn)為就是“兩真四有”，大家一塊再認(rèn)識、再理解，更加深入把握其內(nèi)在涵義和實踐要求。

首先，我講講“兩真”，“兩真”是指“真招商、招真商”

真招商。就是政府真心招商，真情對待市場，對待每一個企業(yè)，其背后體現(xiàn)的是我們的“真著急”。今年我們到各區(qū)縣都走了一遍，開展經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研，基本上摸清了我市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。我給大家講一些數(shù)字，x年x市規(guī)上工業(yè)企業(yè)是x家，到了x年就只有x多家了，目前僅為x家。要推進(jìn)x的高質(zhì)量發(fā)展，沒有工業(yè)就是空話。有一次我跟隨x書記一起去上?？疾?，x市長給x書記講，上海必須保持x％的工業(yè)，這對我的刺激非常大。上海是全國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市之一，在我們的認(rèn)識中應(yīng)該到了發(fā)展金融資本業(yè)的時期，“只管數(shù)錢就行了”，但是它們也還在發(fā)展工業(yè)。再回過頭看看我們，二產(chǎn)中的工業(yè)在短短七年時間里坍塌式下降，規(guī)上工業(yè)企業(yè)消失了近x家，雖然這當(dāng)中也有規(guī)上工業(yè)口徑從x萬調(diào)整到x萬的標(biāo)準(zhǔn)變化帶來的影響，但總體大幅萎縮是不可否認(rèn)的。再橫向比較一下，我們的規(guī)上工業(yè)企業(yè)比x還少，只有x的x％。所以，必須真心、真情，真著急，通過招商引資擴(kuò)大規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模，實打?qū)嵢フ衽d“x制造”。但著急歸著急要切記“亂投醫(yī)”，不能“撿到籃子都是菜”，要注重有效配置資源，更好滿足群眾需求，做到“真明白”。我有這樣一個判斷，最近幾年我們在推動商業(yè)形態(tài)升級上做了很多工作，諸如x中心、萬達(dá)茂等城市商業(yè)綜合體遍地開花，總體上x的商業(yè)綜合體從總量、從布局、從社會購買力的角度來講已經(jīng)基本趨于飽和。我們下一步招商引資工作中有一點(diǎn)特別需要注意，就是慎重招商，不能再引進(jìn)同質(zhì)化企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)的惡性競爭。需要我們科學(xué)判斷哪些產(chǎn)業(yè)是我們?nèi)鄙俚?，必須下大力氣招引，把行業(yè)龍頭企業(yè)請進(jìn)來、落下來；哪些產(chǎn)業(yè)是需要做選擇的。如果不抓緊招商引資，不在“真招商”上真著急、真明白，真心、真情、真對待，我們在區(qū)域競爭中就只會被越落越遠(yuǎn)，城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、功能轉(zhuǎn)化、綜合競爭力提升就會出現(xiàn)很大問題。今年上半年，我們進(jìn)行全市范圍內(nèi)的調(diào)研，逐步構(gòu)建起了衡量我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參考系。x的發(fā)展成效怎么認(rèn)定發(fā)展的快慢是個相對的概念，不是絕對的，目前全國范圍內(nèi)東西部發(fā)展差距巨大，南北發(fā)展差距也不小，這些是客觀存在的，我們沒有辦法改變。但是在西北片區(qū)，如果我們跟x等西北省會城市之間差距很大，這就是我們工作的問題了。我們的參照系應(yīng)該非常清楚，就是西北片區(qū)的主要城市，把這些城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)剖開來看，一二三產(chǎn)是什么情況支撐它的重點(diǎn)企業(yè)是誰我們下一步招商是在和誰競爭為什么企業(yè)愿意去他那不來x，把這些問題搞清楚了，你就會“更著急”。所以，我們不能迷迷糊糊的招商，必須頭腦非常清楚。今日之競爭已經(jīng)是點(diǎn)上的競爭，招商必須注重精準(zhǔn)力度和點(diǎn)位，既要圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，做大總量、加快速度，又要調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量，在培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢上下功夫。

招真商。什么是真商現(xiàn)在還是相對比較容易區(qū)分的，坑拐騙的、拉虎皮做大旗的就是假商。我到政府工作的這些年也接觸過，現(xiàn)在我們都不太容易上當(dāng)了。我記得，x年的時候來了一個香港企業(yè)，計劃在皋蘭投資建設(shè)一個萬畝滑雪場，這么大的企業(yè)、這么大的項目，我們必須熱情真心的對待。座談會上，他們介紹完情況，我問了兩個問題，一個是“為什么選擇到西北來搞滑雪”，因為滑雪產(chǎn)業(yè)國際上顯然應(yīng)該是瑞士有優(yōu)勢，國內(nèi)應(yīng)該去東北、去長白山腳下，企業(yè)到西北來建滑雪廠，出于什么考慮另一個是“如何在短暫的三個月時間內(nèi)掙錢”，x這地方冬天說短不短、說長也不長，存雪期也就三個月左右的時間，企業(yè)在這三個月內(nèi)怎么掙錢你們的經(jīng)營模式、商業(yè)模式是什么我就問了這兩個問題，結(jié)果他們回答不了，從此這個企業(yè)就消失了，再也不來了?？赡芪疫@兩個問題他們回去也研究了一下，認(rèn)為的確也是投資的可行性不足。我不懷疑他們的投資是真實的，但是至少他們投資的想法是不現(xiàn)實的。我從不懷疑每一個企業(yè)的投資熱情，但是否現(xiàn)實可行，你只要能問出真問題，假的自然就會水落石出。所以，現(xiàn)在我們不太容易上當(dāng)。假的且不說，到底什么是真的這個問題非常難。大家怎么去把握，我覺得去偽存真的一個簡單方法就是去網(wǎng)上查一查企業(yè)的行業(yè)排名、投資信用等等，當(dāng)然這這只是最低級的。一些項目是在推進(jìn)過程中“夭折”的，因為他前期論證的不充分。比如去年蘭洽會上的簽約項目，一年內(nèi)已經(jīng)有x個終止了。能夠簽約的“商”一定不假，但是他的投資意愿不夠真實、不夠強(qiáng)烈。招真商這個“真”不好求，不光要看硬條件，還要看真意愿，不能稍有一點(diǎn)困難就放棄。我不相信，一個重大的投資，面對一點(diǎn)新冠肺炎疫情影響就徹底放棄了，特別是和政府隆重簽過約的，可能會延緩，但是直接就放棄，實際上就是投資意愿并不真實。所以，市場的真、企業(yè)的真，我們?nèi)未嬲娴倪^程，不光是把假的剔除掉，更多是要去求這個“真”，就是把企業(yè)的意愿和政府的意愿創(chuàng)造條件落下來?！皟烧妗笔俏覀兊睦砟詈驮瓌t，首先政府要真，真心、真情、真著急、真明白，關(guān)鍵在于熱情主動、創(chuàng)造條件；同時還要去求市場之“真”，準(zhǔn)確判斷企業(yè)意愿，弄清楚是否可行、是否強(qiáng)烈，兩真都得真，這樣才能同向發(fā)力、落地落實。今天我們之所以安排自然資源局作匯報，是因為招商引資和項目建設(shè)，歸根結(jié)底要落在地上。招商引資工作不是市政府合作交流辦出去吆喝就行的，需要自然資源和招商部門通力合作，有些工作最好能夠前置，在簽約前自然資源部門就應(yīng)該做一個判斷，看項目在自然資源約束條件上是不是可行的，規(guī)劃到底能不能調(diào)整需要多長時間調(diào)還有地方政府能不能拆遷，拆不起就不要簽，不要自己給自己找難看。我講這些，核心的原則是以政府之真換企業(yè)之真，大家都得真。x下一步推進(jìn)高質(zhì)量的發(fā)展，必須要貫徹落實“兩真”的招商工作理念，把握“兩真”的原則。如果哪個企業(yè)的投訴，源自于我們沒有遵守“兩真”的原則，那是要問責(zé)的，市政府合作交流辦需要建立負(fù)面清單，針對招商引資中違反“兩真”的情況建立臺賬，及時督促改正，強(qiáng)化問責(zé)倒逼。

我們弄清楚了“兩真”，把握了招商引資工作的理念原則，具體工作怎么推進(jìn)，就要堅持“四有”?！八挠小笔窍到y(tǒng)的工作方法論，但從一年多的實踐來看，我們在“四有”工作機(jī)制的構(gòu)建上還有比較大的差距。還需要持續(xù)用力、久久為功。

第二，我就講講“四有”，“四有”是指招商有功、招商有責(zé)、招商有序、招商有方

（一）招商有功。為什么招商引資是頂級工作，是因為它事關(guān)x整體發(fā)展，檢驗著政府各項工作的成效，也檢驗著各級各部門的工作能力和本領(lǐng)。在這方面，我們要樹立鮮明的價值導(dǎo)向，必須有工作機(jī)制的保障，首先就要構(gòu)建起“招商有功”的機(jī)制，否則就會成為“坐而論道”，只是一味強(qiáng)調(diào)招商引資工作的極端重要性，最后落不下來。這次我專門請組織部的同志

（二）招商有責(zé)。任何工作要想做好，在體制上必須建立責(zé)任制，責(zé)任必須到位，不能單打獨(dú)斗。一是管招商要“一盤棋”。招商工作是組合拳，是一項系統(tǒng)工程，不是政府合作交流辦的一家之事，前面我已經(jīng)說了自然資源局要把好規(guī)劃等約束前置的關(guān)口，這是自然資源局的責(zé)任，不能政府交流辦或者行業(yè)部門忙了一圈，到你這里“這也不合適、那也要完善”，總是馬后炮，所以必須前置，只有這樣才能將招商引資落地“不行”的可能性降低。還有發(fā)改、財政、環(huán)保等部門，也要積極主動參與招商引資的事前工作，全面把握產(chǎn)業(yè)政策、融資政策、環(huán)保政策等，及早判斷招商引資項目是否可能、可行、可落地，防止重大瑕疵。我覺得政府合作交流辦的名字改的非常合適，原來叫招商局、經(jīng)合局，而“政府合作交流”直接點(diǎn)明了你們代表著政府，統(tǒng)籌各個部門的意見，是代表政府的“真”。二是管行業(yè)必須管招商。這是我一直強(qiáng)調(diào)的，管行業(yè)不僅僅是管合法，更要管發(fā)展，對于這個行業(yè)在x的發(fā)展要負(fù)責(zé)，這是行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，行業(yè)主管部門的責(zé)任。x的規(guī)上工業(yè)企業(yè)不能再減少了，這是我市工業(yè)最后一點(diǎn)家底。“十四五”期間，x的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，二產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，新舊動能轉(zhuǎn)換，首先要有量的支撐，這x家一家都不能少，如果規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不夠，振興“x制造”怎么實現(xiàn)。要保證數(shù)量、穩(wěn)步增長，就必須重視工業(yè)企業(yè)的招商引資，大力引進(jìn)扶持。我很高興，工信局報告的數(shù)據(jù)顯示今年以來二產(chǎn)一直正增長，而且增長的速度還可以，這是非常好的狀態(tài)，就得這么干。三是要圍繞落地?fù)?dān)責(zé)負(fù)責(zé)。對于招商引資項目，要有一個最基本的態(tài)度，就是盡量不說不行而說怎么能行。比如x新區(qū)選擇發(fā)展綠色化工園區(qū)，我覺得是非常符合x發(fā)展要求的?；な且粋€危險行業(yè)，最近又發(fā)生了響水爆炸事件，但只要用科學(xué)的辦法防范，危險是可以管控的。我們的環(huán)保部門，也要明白這個道理，不要一談化工就色變、就搖頭，一味消極對待，為了給自己減少麻煩就說“不”，這是不擔(dān)當(dāng)不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，要說“不”必須要有充分的理由。我們的“招商有責(zé)”，各個部門都有責(zé)任，行業(yè)有責(zé)任，綜合部門也有責(zé)任，要把“凡說不，給理由”的責(zé)任體系構(gòu)建起來，在準(zhǔn)備否定一個項目的時候，回答好這樣三個問題：為何不什么不怎么才行只要不是違反黨紀(jì)國法、規(guī)劃約束、環(huán)保底線等硬杠杠的，都要想辦法去創(chuàng)造條件、推進(jìn)落地。今年我們在處理生物制品研究所上新生產(chǎn)線的問題上，就積極開展工作，推進(jìn)問題解決，促成了項目落地。就得有這樣的責(zé)任感，努力做到“行”。

（三）招商有序。這個序是秩序的意思。我發(fā)現(xiàn)我市的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較零散，作為全國重要的生物醫(yī)藥尤其是疫苗生產(chǎn)基地，我市的獸用疫苗占全國的x％多，人用疫苗占全國的x％多，但生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻東一榔頭西一棒槌，沒能形成聚集效應(yīng)。要服務(wù)好企業(yè)，我們付出的代價是很大的，水、電、氣、暖、人才都需要保障，只有建立園區(qū)集聚資源、實現(xiàn)共享才是最經(jīng)濟(jì)的。這就是為什么我們要建園區(qū)，園區(qū)是最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展物理平臺。必須在全市范圍內(nèi)構(gòu)建起有利于生物醫(yī)藥發(fā)展的統(tǒng)一的、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，給予產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多空間和廉價要素，不能來一個企業(yè)就隨便給安頓個地方。同時，我們認(rèn)定了這樣一個園區(qū)，就需要有排他性，不能遍地開花，同鏈條的產(chǎn)業(yè)就要聚集到一個園區(qū)去，各個區(qū)縣、各個功能區(qū)不要你爭我搶，必須做到招商有序。下一步，在國土空間規(guī)劃、功能區(qū)的規(guī)劃上，我們要重新審慎認(rèn)定，明確產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)錯位發(fā)展。我曾經(jīng)在省里面發(fā)布十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)以后，讓發(fā)改委編制了我市十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案，發(fā)現(xiàn)有許多產(chǎn)業(yè)到處都有，都是重疊的，就比如生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，主城四區(qū)、x新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)全都有，有些縣里也有，沒有秩序，所以對于產(chǎn)業(yè)布局一定要全域統(tǒng)籌，這就需要我們市上更加有力的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好對全域國土資源的集中統(tǒng)一管控，強(qiáng)化功能的認(rèn)定和管制，不能夠再這樣“散打”了，自然資源部門要在新一版國土空間規(guī)劃落實過程中，給出一個初步的意見來建立這個秩序。

（四）招商有方。企業(yè)到x發(fā)展，一定是看重了x的贏利點(diǎn)，就是我們這座城市對于這個企業(yè)的價值所在。舉個例子，最近我們正在洽談的?？低?，國際上影響力很大，“真”的都讓特朗普害怕。它要到x來，我們非常歡迎、非常高興。?？低曁岢隽艘粋€條件，乍一聽感覺人家是頂著個大牌子來挖我們的肉了，但我和左龍同志研究了一番，認(rèn)識到?？低曁岬臈l件你沒有任何理由反駁，?？低晭臀覀兏闼捻棙I(yè)務(wù)，政府在同等條件下不讓企業(yè)優(yōu)先掙錢，那就是政府沒有誠意。海康威視看中的是x這座區(qū)域中心城市在智慧城市建設(shè)發(fā)展上內(nèi)源式的需要，核心是對這座城市的人口吸附力有信心，相信在這座城市生產(chǎn)經(jīng)營有錢掙。我們必須習(xí)慣于用這種邏輯來和企業(yè)談判，這是最基本的招商引資工作辦事思維。但招進(jìn)?？低暃_擊了本土的北科維拓，為了不顧此失彼，我們提出讓?？低暫捅笨凭S拓成立合資公司，把北科維拓現(xiàn)在的人才吸收到合資公司，來解決北科維拓的問題，這就是方案，這就是招商有方。所以，“有方”必須是具體問題具體分析，研究企業(yè)具體需求，一企一策。如果擴(kuò)展一下，我們要發(fā)展數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，如何有方就要研究政策給政策，對行業(yè)、對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)出臺有吸引力的政策，不能光靠熱情，而要靠實實在在的實惠。當(dāng)然，不熱情問題很嚴(yán)重，但是很熱情沒什么用，企業(yè)是追求利益的，是要算賬的，招商有方檢驗的是我們對行業(yè)的判斷、對市場的判斷、對企業(yè)的判斷，在依法依規(guī)的前提下能不能把政策和實惠給到位，這就體現(xiàn)出我們對企業(yè)是不是真心、真情、真意，檢驗的是我們的執(zhí)政本領(lǐng)。再講一個例子，我們發(fā)展數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，最直接的就是招引這個行業(yè)內(nèi)排名前十位企業(yè)來x。城關(guān)區(qū)和軌道公司的合作把軌道上蓋拿出來招引網(wǎng)易成立網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，不僅引入了行業(yè)龍頭企業(yè)，還使重資產(chǎn)產(chǎn)生了效益，有效改善了軌道公司的資產(chǎn)負(fù)債水平，這就是在招商引資活動向市《x政報》x年第x期場問道，探索出來的國有資產(chǎn)運(yùn)營方面的新認(rèn)識和新經(jīng)驗。在這個招商引資項目中，網(wǎng)易公司要我們做到“拎包入住”，它只管技術(shù)、管人才、管運(yùn)營，因此我們就專門制定了政策提供補(bǔ)貼，好在補(bǔ)貼是給的軌道公司，實際上從左口袋掏出來進(jìn)了右口袋，不僅盤活了軌道公司資產(chǎn)的收益，還引來了網(wǎng)易這樣的行業(yè)龍頭，現(xiàn)在已經(jīng)有x多家企業(yè)入駐了。這個案例非常成功，一舉多得。所以，類似于這樣的“招商有方”要研究，開動腦筋、靈活招引。有功、有責(zé)、有序、有方是完整的貫徹“兩真”的系統(tǒng)方法，是邏輯遞進(jìn)，我們必須在全市營造出招商干部很光榮、有前途的價值導(dǎo)向，建立起“一盤棋”招商的責(zé)任體系，構(gòu)建更加合理有序的全域招商秩序，靈活創(chuàng)新、求真務(wù)實，做足做好政策和服務(wù)文章，更多吸引產(chǎn)業(yè)和企業(yè)向x聚集。今天開這個會，大家在一起作一次交流，同時也對相關(guān)部門提出了深化招商引資工作的著力點(diǎn)，請同志們一起研究，不斷的豐富代表治理能力現(xiàn)代化的系統(tǒng)工作方法，推動今年工作任務(wù)圓滿完成，保障“十四五”規(guī)劃順利完成。同時，善于向市場要答案，在“十四五”時期區(qū)域競爭中下好先手棋，更好推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化中心城市取得新進(jìn)展。

最后，再提一個要求：政府合作交流辦要具體研究，督促支持政府系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)同志每年至少赴外開展一次招商活動，構(gòu)建“一把手”抓頂級工作的體系，完成招商活動后要交總結(jié)報告。這方面，x書記一直率先垂范，每年都親自帶隊外出招商。我們更是責(zé)無旁貸，各級各部門“一把手”必須扛起這份責(zé)任、干好這項工作，帶動全市熱火朝天招商引資?，F(xiàn)在疫情總體趨穩(wěn)了，大家要在遵守防疫基本規(guī)則，做好自身防范的基礎(chǔ)上，丟掉顧慮、趕緊去吧。我就講這些。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十二

近日，省經(jīng)合局局長劉非一行來到我市，就通化國際內(nèi)陸港務(wù)區(qū)建設(shè)、集安邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)申報工作，全市開發(fā)區(qū)建設(shè)情況，市委、市政府關(guān)注的有關(guān)經(jīng)合工作及工作計劃進(jìn)行調(diào)研。

劉非一行先后來到通化國際內(nèi)陸港務(wù)區(qū)、通化聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、集安市等地走進(jìn)項目施工現(xiàn)場，聽取調(diào)研地區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)建設(shè)情況的匯報工作。

在隨后召開的經(jīng)合工作座談會上，劉非一行聽取了申報工作情況和全市招商引資工作情況匯報后，劉非對我市及時關(guān)注國家政策動向、積極開展相關(guān)申報工作，招商引資、開發(fā)區(qū)建設(shè)等給予了充分肯定，并要求繼續(xù)盯緊跟進(jìn)國家相關(guān)政策的變化，積極主動爭取國家有關(guān)部委的支持。省局將給予全力幫助，與國家相關(guān)部委積極協(xié)調(diào)，爭取在國家相關(guān)部委開啟審批時，第一時間通過批復(fù)。

劉非指出，要繼續(xù)做好今冬及明年招商引資及相關(guān)工作。要加強(qiáng)大項目招商引資力度，利用“冬閑”走出去，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)大企業(yè)、大集團(tuán)對接，為明年招商引資奠定基礎(chǔ)。要積極謀劃好明年招商引資各項工作，特別是要注重點(diǎn)和面工作的有效結(jié)合，國內(nèi)與國外引資的雙推進(jìn)，抓好重大招商引資活動的籌備以及夯實開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，提升招商引資承載能力。繼續(xù)抓好招商引資項目服務(wù)工作，對今年以來達(dá)成意向的項目加大跟蹤服務(wù)力度，爭取在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中促進(jìn)項目早日達(dá)成。

副市長王國昌，集安市、通化縣、市經(jīng)合局、通化國際內(nèi)陸港務(wù)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十三

同志們：

這次全縣國土資源工作會議是縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實省州國土資源工作會議精神，總結(jié)全縣國土資源工作情況，安排和部署重點(diǎn)工作任務(wù)。

剛才作勤同志對20全縣國土資源工作進(jìn)行了總結(jié)，并重點(diǎn)安排部署了今年的各項工作任務(wù)，很符合安圖實際，我完全同意，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實。

過去一年，全縣國土資源系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞推進(jìn)安圖經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展這一大局，認(rèn)真貫徹落實國土資源基本國策，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，真抓實干，在依法加強(qiáng)耕地保護(hù)、確保重點(diǎn)項目建設(shè)用地、深化土地使用制度改革、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)等方面做了大量的工作，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績，與在座各位的努力和社會各界的大力支持是分不開的。在此，我代表縣委、縣政府向與會的各位及全縣國土資源戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和衷心的感謝！

下面，就如何做好今年的國土資源工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)資源保護(hù)力度，不斷增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的保障能力

加大耕地保護(hù)力度。把嚴(yán)格保護(hù)耕地當(dāng)作國土資源管理工作的首要任務(wù)，繼續(xù)落實嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田的各項制度，確保全縣現(xiàn)有基本農(nóng)田總量不減少，用途不改變，質(zhì)量不下降。積極開展高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，千方百計爭取國家立項和資金支持，盡可能多地設(shè)立基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)，不斷完善基本農(nóng)田監(jiān)管體系。按照省州的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好土地利用更新調(diào)查工作，為合理利用土地提供科學(xué)依據(jù)。

強(qiáng)化土地整理復(fù)墾工作。繼續(xù)推進(jìn)以田、水、路、林、村綜合整治為重要內(nèi)容的土地整理復(fù)墾，進(jìn)一步規(guī)范土地開發(fā)整理項目管理，不斷增加有效耕地面積，提高耕地產(chǎn)出水平，促進(jìn)農(nóng)民增加收入。今年要抓住省里實施“土地整理百村扶持工程”的有利時機(jī)，在力爭啟動松江羊草水庫土地整理項目的基礎(chǔ)上，積極爭取石門鎮(zhèn)萬畝水田整理項目在省立項，并切實做好永慶鄉(xiāng)和萬寶鎮(zhèn)土地整理項目的前期準(zhǔn)備工作，確保年末前完成設(shè)計。

推進(jìn)節(jié)約集約利用資源。堅持開發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，積極探索建立有利于促進(jìn)資源節(jié)約、集約利用的政策和措施。加強(qiáng)用地規(guī)劃、計劃管理，認(rèn)真執(zhí)行用地定額和控制指標(biāo)，在保障用地、促進(jìn)發(fā)展的前提下，合理調(diào)控新增建設(shè)用地規(guī)模，著力盤活土地存量。加強(qiáng)礦山開采環(huán)節(jié)管理，監(jiān)督礦山提高資源回采率，鼓勵開發(fā)利用低品位和尾礦資源，減少廢物排放；嚴(yán)格執(zhí)行礦山生態(tài)環(huán)境治理恢復(fù)備用金制度，推進(jìn)礦山土地復(fù)墾，改善生態(tài)環(huán)境。

二、充分發(fā)揮職能作用，推進(jìn)安圖經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，切實發(fā)揮國土部門的積極作用，努力扶持壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，逐步建立具有區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；降漠a(chǎn)業(yè)基地。充分依托我縣享有的各項優(yōu)惠政策，廣泛爭取上級投入，全力支持以農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村公路等為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

確保項目建設(shè)用地需求。國土部門要進(jìn)一步增強(qiáng)用地服務(wù)意識，積極主動地投身到為全縣項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的用地環(huán)境上來，切實提高土地使用效率，用足用活各類用地指標(biāo)，確保項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展依法及時用地。年內(nèi)，要優(yōu)先保障工業(yè)集中區(qū)、二道礦泉水園區(qū)、縣城基礎(chǔ)設(shè)施改造和棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)建設(shè)項目用地需要。同時，要為個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造平等使用土地資源的寬松環(huán)境，為深入開展全民創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)造良好條件。

加大礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)力度。我縣礦產(chǎn)資源十分豐富，已發(fā)現(xiàn)的各類礦產(chǎn)多達(dá)52種，其中長白山礦泉水為國家級優(yōu)勢礦產(chǎn)，鉬、金、地?zé)釣槭〖墐?yōu)勢礦產(chǎn)，但由于諸多因素影響，目前開發(fā)利用率較低，在一定程度上制約了我縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的步伐。對此，縣委、縣政府高度重視，經(jīng)過多次召開會議進(jìn)行專題研究，決定在今后的工作中，突出礦產(chǎn)資源開發(fā)的.戰(zhàn)略地位，逐步加大對礦泉水、鉬礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)的勘查投入，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)總量優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)實力優(yōu)勢。同時，采取切實有效的措施，保證有償出讓、轉(zhuǎn)讓新增礦產(chǎn)地所得收益，主要用于礦產(chǎn)資源的勘查開發(fā)上，從而為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源保障。

三、進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，大力推進(jìn)國土資源市場體系建設(shè)

界開采、非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)等行為，實現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo)。

大力推進(jìn)國土資源市場體系建設(shè)。繼續(xù)擴(kuò)大國有土地有償使用范圍，優(yōu)化土地資源配置，規(guī)范土地儲備制度，優(yōu)先收儲盤活低效利用的土地，鞏固和全面落實經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓制度；對礦業(yè)權(quán)實行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓，加快礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)步伐，努力實現(xiàn)國土收益的最大化，為我縣財政收入增長做出新貢獻(xiàn)。

四、不斷提高依法行政水平，切實維護(hù)群眾利益

積極推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。結(jié)合省州擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革，進(jìn)一步規(guī)范國土系統(tǒng)的事權(quán)與職責(zé)，積極推進(jìn)管理職能向公共服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境上來。加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新行政管理方式，進(jìn)一步提高行政能力和行政效率。進(jìn)一步健全完善和全面推行重大事項科學(xué)決策、內(nèi)部會審、政務(wù)公開、窗口辦文、責(zé)任追究等各項制度，凡涉及群眾切身利益的重大事項，要認(rèn)真執(zhí)行公示、聽證制度。主動接受政府的行政監(jiān)督，自覺接受人大、政協(xié)以及有關(guān)部門的民主監(jiān)督，廣泛接受人民群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

認(rèn)真做好維護(hù)群眾利益和社會穩(wěn)定工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和國土部門要按照國務(wù)院《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，嚴(yán)格依法辦事，妥善協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。國土部門要會同相關(guān)單位，抓緊完成征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價制定試點(diǎn)工作，并盡快發(fā)布實施。要積極探索建立被征地農(nóng)民的社會保障機(jī)制，加強(qiáng)對征地補(bǔ)償安置費(fèi)分配使用的監(jiān)管，防止拖欠、截留和挪用，及時給予被征地農(nóng)民合理補(bǔ)償，從源頭上防止損害農(nóng)民合法權(quán)益事件的發(fā)生。要認(rèn)真調(diào)處各類土地、礦權(quán)糾紛，切實維護(hù)好群眾利益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

五、狠抓隊伍建設(shè)，全面提高整體素質(zhì)和工作能力

努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。突出領(lǐng)導(dǎo)干部這一重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)把握全局、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實四種能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，在班子內(nèi)部營造既有民主又有集中的良好氛圍，形成抓好全縣國土資源工作的整體合力。

加強(qiáng)工作人員隊伍建設(shè)。全面加強(qiáng)工作人員隊伍建設(shè)，有針對性地開展培訓(xùn)，提高國土系統(tǒng)工作人員隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，提升服務(wù)水平。關(guān)心工作人員的成長、進(jìn)步，把那些務(wù)實創(chuàng)新、埋頭苦干、成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而激發(fā)廣大干部群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決克服形式主義、官僚主義。下功夫搞好廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)防涉及國土部門干部的商業(yè)賄賂。按照標(biāo)本兼治、著力治本的原則，繼續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，增強(qiáng)各級黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

同志們，做好國土資源工作任務(wù)艱巨，意義重大。我們一定要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，振奮精神，埋頭苦干，不斷提高國土資源對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保障能力，為實現(xiàn)“十一五”良好開局而努力奮斗！

界開采、非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)等行為，實現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo)。

大力推進(jìn)國土資源市場體系建設(shè)。繼續(xù)擴(kuò)大國有土地有償使用范圍，優(yōu)化土地資源配置，規(guī)范土地儲備制度，優(yōu)先收儲盤活低效利用的土地，鞏固和全面落實經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓制度；對礦業(yè)權(quán)實行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓，加快礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)步伐，努力實現(xiàn)國土收益的最大化，為我縣財政收入增長做出新貢獻(xiàn)。

四、不斷提高依法行政水平，切實維護(hù)群眾利益

積極推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。結(jié)合省州擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革，進(jìn)一步規(guī)范國土系統(tǒng)的事權(quán)與職責(zé)，積極推進(jìn)管理職能向公共服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境上來。加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新行政管理方式，進(jìn)一步提高行政能力和行政效率。進(jìn)一步健全完善和全面推行重大事項科學(xué)決策、內(nèi)部會審、政務(wù)公開、窗口辦文、責(zé)任追究等各項制度，凡涉及群眾切身利益的重大事項，要認(rèn)真執(zhí)行公示、聽證制度。主動接受政府的行政監(jiān)督，自覺接受人大、政協(xié)以及有關(guān)部門的民主監(jiān)督，廣泛接受人民群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。

認(rèn)真做好維護(hù)群眾利益和社會穩(wěn)定工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和國土部門要按照國務(wù)院《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，嚴(yán)格依法辦事，妥善協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。國土部門要會同相關(guān)單位，抓緊完成征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價制定試點(diǎn)工作，并盡快發(fā)布實施。要積極探索建立被征地農(nóng)民的社會保障機(jī)制，加強(qiáng)對征地補(bǔ)償安置費(fèi)分配使用的監(jiān)管，防止拖欠、截留和挪用，及時給予被征地農(nóng)民合理補(bǔ)償，從源頭上防止損害農(nóng)民合法權(quán)益事件的發(fā)生。要認(rèn)真調(diào)處各類土地、礦權(quán)糾紛，切實維護(hù)好群眾利益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

五、狠抓隊伍建設(shè)，全面提高整體素質(zhì)和工作能力

努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。突出領(lǐng)導(dǎo)干部這一重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)把握全局、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實四種能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，在班子內(nèi)部營造既有民主又有集中的良好氛圍，形成抓好全縣國土資源工作的整體合力。

加強(qiáng)工作人員隊伍建設(shè)。全面加強(qiáng)工作人員隊伍建設(shè)，有針對性地開展培訓(xùn)，提高國土系統(tǒng)工作人員隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，提升服務(wù)水平。關(guān)心工作人員的成長、進(jìn)步，把那些務(wù)實創(chuàng)新、埋頭苦干、成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而激發(fā)廣大干部群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決克服形式主義、官僚主義。下功夫搞好廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)防涉及國土部門干部的商業(yè)賄賂。按照標(biāo)本兼治、著力治本的原則，繼續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，增強(qiáng)各級黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

同志們，做好國土資源工作任務(wù)艱巨，意義重大。我們一定要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，振奮精神，埋頭苦干，不斷提高國土資源對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保障能力，為實現(xiàn)“十一五”良好開局而努力奮斗！

在全市招商引資工作會議上的講話篇十四

市“兩會”剛剛落下帷幕，市委、市政府就召開了高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資和重點(diǎn)項目工作會議，進(jìn)一步動員全市上下匯聚一切力量，調(diào)動一切因素，挖掘一切潛力，大力開展招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。這充分說明了這兩項重點(diǎn)工作對全市“十一五”跨越式發(fā)展的極端重要性，也充分說明了市委、市政府堅持不懈地抓好這兩項重點(diǎn)工作的信心和決心。下面，我先講四點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

市委二屆二次全會提出了推進(jìn)**跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何實現(xiàn)跨越，必須把握立足點(diǎn)和支撐點(diǎn)。實踐證明，招商引資就是我們加快發(fā)展的根本立足點(diǎn)，項目建設(shè)就是我們加快發(fā)展的主要支撐點(diǎn)。全市上下一定要強(qiáng)化“招商引資是第一要務(wù)，項目建設(shè)是第一抓手”的工作理念，把這兩項重點(diǎn)工作擺上更加自覺、更加突出的位置。

首先，從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐來看，快速發(fā)展的主要動力來自于招商引資和新增項目?！笆濉逼陂g，是我市發(fā)展步伐最快、經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的五年。五年間，全市生產(chǎn)總值年均增幅達(dá)到9，比“九五”期間快2.1個百分點(diǎn)?！笆濉逼陂g，全市累計實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資378億元，是“九五”的1.6倍，年均增速比“九五”期間快5.9個百分點(diǎn)，投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率由“九五”末的27.2上升到“十五”末的37.2。分析“十五”投入，初步統(tǒng)計各類政策性投入約120億元，招商投入近160億元。由此可以看出，全市“十五”期間較快的增長速度得益于投資的快速增長，而投資的快速增長得益于招商引資取得了重大進(jìn)展。

其次，從我市在全省發(fā)展格局中的位次來看，我們的差距主要在招商引資和項目工作。去年，我市完成固定資產(chǎn)投入116.4億元，僅占全省投資總額的4.6；投資率37.2，低于全省平均水平9.7個百分點(diǎn)，位于全省下游。從招商引資看，按照省統(tǒng)計的數(shù)字，我市全年實際到位省外資金36.5億元，增長60.3，完成年度任務(wù)121.8，分別為全省的第12位、第7位和第14位。而和我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相若的**、**實際到位省外資金分別為47.6億元和38.6億元。面對兄弟市咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，如果我們不迅速上馬一批項目，我們的發(fā)展就會落在人后，與全省平均水平的差距就會越來越大。

第三，從推進(jìn)跨越式發(fā)展、加快**崛起的要求來看，必須把經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突破口定位于招商引資和項目工作。市委二屆二次全會和今年市“兩會”提出了“十一五”實現(xiàn)三個翻番的奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須完成全社會固定資產(chǎn)投入850―1000億元。我們多次對資金來源進(jìn)行了分析，主要靠外引上爭。要確保850億元的投入，五年必須完成招商引資300億元左右；如果要達(dá)到1000億元的投入，五年必須完成招商引資450億元?！笆濉逼陂g，我們累計招商引資到位境內(nèi)資金144億元、利用境外資金1.7億美元。這就是說，“十一五”期間，我們的招商引資總量至少要比“十五”期間翻一番，任務(wù)相當(dāng)艱巨。因此，我們要進(jìn)一步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進(jìn)招商引資，大上項目、上大項目。

總之，各地各部門都必須深刻認(rèn)識招商引資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生命線作用，把項目工作作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，通過招商引資上項目，通過項目招商引資，把全社會的注意力都集中到招商引資和項目建設(shè)上來，帶著責(zé)任抓，帶著激情抓，全力實現(xiàn)招商引資和項目工作的新突破。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破

進(jìn)入“十一五”，各地招商引資的競爭將進(jìn)入白熱化，招商將變成“搶商”。在這種情況下，按部就班、坐地等商是不行的，必須要有“親商”的襟懷、“搶商”的意識，主動出擊，搶占先機(jī)。，我們要在繼續(xù)堅持以往的成功經(jīng)驗、有效做法的同時，不斷摸索創(chuàng)新，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：即從會展組團(tuán)招商向小分隊定向招商轉(zhuǎn)變，從多產(chǎn)業(yè)全行業(yè)招商向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)配套招商上轉(zhuǎn)變，從政府主導(dǎo)招商向企業(yè)、外商自主招商轉(zhuǎn)變，千方百計拓寬招商引資渠道。組建駐外小組招商，是市委、市政府推進(jìn)全市招商引資工作新突破的一項重大舉措，是提高招商引資成效的必然要求，也是其他先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗。第一批駐外招商小組隊員肩負(fù)著組織的期望和人民的重托，任務(wù)艱巨，使命光榮。我認(rèn)為，要做好駐外招商工作，關(guān)鍵是要大力弘揚(yáng)四種精神。

一是凝神聚力、無孔不入的拼搏精神。駐點(diǎn)招商具有駐守一地、專攻一地的特點(diǎn)。這就要求大家必須聚焦一地，聚力一地，通過各種渠道，采取各種手段，調(diào)動各種關(guān)系，沉下去摸情況，熟悉風(fēng)土民情。在此基礎(chǔ)上，對搜集到的信息認(rèn)真研究梳理，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，有的放矢地開展工作。在具體工作中，只要有1的希望，就要付出100的努力，主動到企業(yè)或老板住處登門拜訪，形式多樣地開展工作。同時，要

積極向外延伸觸角，向周邊地區(qū)輻射、滲透，不斷擴(kuò)大招商引資的覆蓋面。

二是勤于學(xué)習(xí)、善于思考的鉆研精神。駐點(diǎn)招商更要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)。大家不僅要熟悉掌握**的市情，還要學(xué)習(xí)與招商引資相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社交禮儀、談判技巧等方面的知識，也要了解所在地的歷史、文化和風(fēng)土人情，不斷加強(qiáng)文化積淀，不斷提升與客商溝通的能力，不斷增強(qiáng)自身魅力，努力做一個懂行的招商引資干部。

三是不怕挫折、鍥而不舍的奉獻(xiàn)精神。大家駐點(diǎn)工作，人生地不熟，困難很多，肯定會遇到許多挫折。希望大家要鍥而不舍，在困難中始終保持堅定的.信心，在壓力下始終保持冷靜的心態(tài)，在冷遇面前始終保持旺盛的激情，不泄氣、不松勁、不放棄，百折不撓、忍辱負(fù)重，只要我們堅持不懈，處處留心，以誠感人，以情動人，就一定能捕捉到稍縱即逝的信息和商機(jī)，取得駐點(diǎn)招商的關(guān)鍵性突破。

四是嚴(yán)格要求、淡泊明志的律己精神。駐點(diǎn)招商的同志，代表**全體干部的形象，代表**投資形象，一定要嚴(yán)格要求自己。與客商交往交流、組織各種活動，一定要守時守約，文明有禮；與客商洽談項目，爭取合作時一定要實事求是，切忌夸大其辭；承諾客商的事情一定要言必行、行必果。同時，在與客商的交往和活動中，要有所為有所不為，決不能遠(yuǎn)離組織而放縱自己，辜負(fù)組織和家人的期望。

總之，希望駐外小組招商的同志，發(fā)揚(yáng)“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水、千難萬苦”精神，廣泛收集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機(jī)，為**的發(fā)展作貢獻(xiàn)。市直各單位對駐點(diǎn)招商人員的家庭及其子女，要主動關(guān)心，幫助解決實際困難，切實解決駐點(diǎn)招商人員的后顧之憂，讓他們安心在外開展工作。

三、進(jìn)一步加大力度，確保項目建設(shè)取得新成效

項目是投資和發(fā)展的載體，是拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。工業(yè)強(qiáng)市要靠項目，產(chǎn)業(yè)富民要靠項目，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍然要靠項目。我們必須把重大項目建設(shè)始終放在心上，牢牢拎在手里，全面落實重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，著力做到三個到位，舉全市之力強(qiáng)力推進(jìn)。

一要爭取到位。爭取項目就是抓機(jī)遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂，只有發(fā)揚(yáng)拼搏精神，努力去跑、去爭、去搶，才會取得豐碩的回報。要舍得花錢、舍得出人，最大限度地保證項目爭取的資金、技術(shù)、人才的投入，進(jìn)一步加大“跑部跑廳”的力度，積極向上爭取。爭取項目過程中要放得下架子、丟得開面子、撲得下身子，當(dāng)好“推銷員”，推銷自己的產(chǎn)業(yè)和資源；當(dāng)好“解說員”，把我們的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策和發(fā)展前景介紹到位；當(dāng)好“服務(wù)員”，為客商提供全方位服務(wù)，努力讓其滿意，用我們個人的辛酸、委屈換來一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、一方產(chǎn)業(yè)的振興、一方百姓的致富。

二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章，在推進(jìn)過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。要建立項目落地協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開相關(guān)部門聯(lián)席會議，共同研究，共同解決，確保重點(diǎn)項目建設(shè)的順利進(jìn)行。各項目工作班子要爭取工作主動，積極向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通，做好群眾的思想工作，遇到問題不埋怨、不扯皮、不推諉，幫助業(yè)主單位解決實際問題，解決具體問題。相關(guān)部門要講政治、講大局，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來，密切關(guān)注項目建設(shè)進(jìn)度，竭力協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。全心全意的全程服務(wù)，能夠暖投資者的心，可以促進(jìn)項目的達(dá)成和企業(yè)的發(fā)展；吃拿卡要的惡劣做法，必然會寒投資人的心，阻礙項目的進(jìn)展，甚至?xí)鬼椖控舱?。要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短服務(wù)時限，降低服務(wù)成本，提高辦事效率。凡投資者提出的問題和要求，能辦的馬上就辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，要主動、及時地向投資者說明情況，求得諒解，實實在在地為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要集中抓好“一站式”服務(wù)，切實做到一個口子收費(fèi)、一站式服務(wù)、一條龍審批。要積極推進(jìn)銀企合作，建立良好的金融生態(tài)，疏通銀行直接融資渠道，破解企業(yè)發(fā)展的資金掣肘難題。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)提供堅強(qiáng)保證

招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。各地各部門一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，真正把項目建設(shè)和招商引資工作擺在突出的位置，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風(fēng)，堅強(qiáng)有力的工作措施，努力取得新進(jìn)展，實現(xiàn)新突破。

一是明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是招商引資的第一責(zé)任人，要制定具體措施，層層分解任務(wù)，指標(biāo)落實到人。建立重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，是我們的好做法、好經(jīng)驗，必須堅持下去。這次會后，市委、市政府將把一些重點(diǎn)項目分解下去，采取“一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個專門工作班子”的辦法推進(jìn)項目建設(shè)。各重點(diǎn)項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好指揮員，統(tǒng)籌掌握項目進(jìn)展情況，及時幫助協(xié)調(diào)解決問題。項目工作班子要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理，全程服務(wù)、全程推動、全程監(jiān)督，把項目工作的各個環(huán)節(jié)、各項任務(wù)都落到實處。市委、市政府將以招商引資和項目考驗干部，以招商引資和項目鍛煉人才，以招商引資和項目檢驗作風(fēng)，以招商引資和項目評價政績，依靠利益機(jī)制和組織手段推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)。

二是強(qiáng)化督查，加強(qiáng)調(diào)度。要健全招商引資和重點(diǎn)項目督查制度，完善督查工作的機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，使督查工作規(guī)范化、制度化。市委督查室、市政府督辦室要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)日常督促檢查，采取定期檢查、不定期抽查和明查暗訪等多種形式，對招商引資和重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行督查，及時反饋情況，及時予以通報。市委、市政府將定期或不定期地對招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)工作進(jìn)行專項督查，實地了解情況，處理和解決工作中存在的問題。要建立招商引資和重點(diǎn)項目調(diào)度制度。市發(fā)改委、經(jīng)委、招商局等部門要采取分類調(diào)度、單獨(dú)調(diào)度或現(xiàn)場調(diào)度等靈活多樣的方式，定期調(diào)度招商引資和重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。在調(diào)度過程中，針對工作中存在的問題，要及時向市委、市政府匯報。

三是加強(qiáng)宣傳，濃厚氛圍。各新聞媒體要精心策劃、精心組織，切實抓好項目建設(shè)和招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動**籍在外人士和在**生活、工作過的朋友以及關(guān)心**發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助他們的力量把**宣傳出去、推介出去，擴(kuò)大**的知名度。

同志們，做好招商引資和項目建設(shè)工作貴在振奮精神，重在狠抓落實。讓我們在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)一往無前、頑強(qiáng)拼搏、敢打必勝的無畏精神，戮力同心，真抓實干，努力完成既定的目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)跨越式發(fā)展、實現(xiàn)**奮力崛起打下堅實的基礎(chǔ)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委七屆十三次***、市政府第九次全體會議精神，總結(jié)2020年全市招商引資工作，對標(biāo)查找問題和不足，安排部署今年重點(diǎn)任務(wù)。前面，表彰獎勵了2020年度招商引資工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，下達(dá)了2021年招商引資工作計劃。愛文同志作了工作報告，在回顧總結(jié)去年招商引資工作的基礎(chǔ)上，對今年的重點(diǎn)工作作了安排部署，講的很具體、很到位，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實。

下面，我講四個方面的意見。

一、科學(xué)研判形勢，增強(qiáng)抓好招商引資工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

長期以來，招商引資一直是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要手段，也是縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要動力。我市是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，整體財力較弱，財政對高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用仍顯不足。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要把招商引資作為助推全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的主要抓手，科學(xué)研判招商引資發(fā)展形勢，立足x實際，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力打好招商引資攻堅戰(zhàn)，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一要充分肯定招商引資工作取得的成績。2020年，全市上下認(rèn)真貫徹落實***和省、市關(guān)于招商引資工作的系列決策部署，在建機(jī)制、定政策、謀布局、招項目、促落地等方面精準(zhǔn)發(fā)力，積極主動開展各項拓存創(chuàng)增工作。一年來，在新冠肺炎疫情和經(jīng)濟(jì)下行等不利因素影響下，全年新簽約招商引資項目x項，總投資x億元，創(chuàng)歷史最好水平。全年新建和續(xù)建項目到位資金x億元，其中省外項目到位資金x億元，同比增長x％。2020年度招商引資工作在全省高質(zhì)量發(fā)展考核中位列全省第二名?？傮w來講，去年我市招商引資工作有特色、有亮點(diǎn)、有成效，成績值得肯定。

二要客觀分析招商引資工作面臨的挑戰(zhàn)。從發(fā)展大環(huán)境來看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際環(huán)境中不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情大流行影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆襲。今年世界經(jīng)濟(jì)雖有望出現(xiàn)恢復(fù)性增長，但形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不同國家、不同產(chǎn)業(yè)、不同群體走勢分化，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈區(qū)域化、本地化特征更趨明顯。受國際環(huán)境變化，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，面臨新的風(fēng)險挑戰(zhàn)，影響和制約今年招商引資的問題更加突出，加之全國各地都在下大力氣抓招商引資，競爭非常激烈，招商引資工作的難度越來越大。從我們的實際工作情況來看，近年來，我市在招商引資中做了大量工作，付出了艱辛努力，也取得了一定成績，但與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比，還存在“四個不相適應(yīng)”。一是我市地處祖國內(nèi)陸腹地，不具備沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的地緣優(yōu)勢，面對新形勢、新任務(wù)對招商引資工作的新要求，我市的投資環(huán)境與客商對優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的需求還不相適應(yīng)；二是我市招商引資工作起步相對較晚，雖然近年來引資數(shù)量一直增加，引資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，但項目結(jié)構(gòu)仍不盡合理，引進(jìn)建設(shè)的高科技項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目依然較少，與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求還不相適應(yīng)；三是國家級x經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為全市承接項目轉(zhuǎn)移的主陣地，目前項目布點(diǎn)已基本飽和，縣區(qū)工業(yè)園、物流園規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套相對薄弱，與作為招商引資項目承接平臺的要求還不相適應(yīng)；四是由于受資金投入、人才資源等方面的影響，我市招商引資的各項基礎(chǔ)工作、項目前期工作還不夠扎實細(xì)致，在項目謀劃論證、宣傳推介等方面與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有不小差距，與客商全面了解x、投資x的要求還不相適應(yīng)。這些，都是影響和制約我市招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展的短板和弱項，下一步要認(rèn)真研究采取有效措施加以解決。

三要準(zhǔn)確把握招商引資工作蘊(yùn)藏的機(jī)遇。“一帶一路”建設(shè)、新一輪西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等多重機(jī)遇疊加，國家構(gòu)建新發(fā)展格局、推動鄉(xiāng)村振興和擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、“兩新一重”建設(shè)等重大舉措，特別是“一帶一路”倡議的深入實施，使我市成為絲綢之路黃金段節(jié)點(diǎn)城市，由偏遠(yuǎn)內(nèi)陸變?yōu)閿U(kuò)大開放的前沿，黃金段的吸附和帶動效應(yīng)正在加快釋放，吸引戰(zhàn)略投資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“橋頭堡”地位進(jìn)一步強(qiáng)化；隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，京津冀、長三角、珠三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步調(diào)整，對中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐將進(jìn)一步加快。目前市上已確立了建設(shè)“三城三地三中心”的目標(biāo)定位，即以建設(shè)省域副中心城市為牽引，建設(shè)區(qū)域性中心城市、關(guān)中平原城市群重要城市；打造特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、先進(jìn)制造業(yè)基地、全球華人尋根祭祖圣地；構(gòu)建區(qū)域現(xiàn)代科技創(chuàng)新中心、現(xiàn)代交通物流中心、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)中心。加之我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面持續(xù)向好，新動力、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展，發(fā)展勢能和潛力加速釋放。這些都對我們做好招商引資工作提供了難得機(jī)遇、創(chuàng)造了有利條件。

科學(xué)研判當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢，可以說是任務(wù)艱巨與前景可期并存，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與機(jī)遇疊加并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，總體上處于多重政策機(jī)遇疊加期、前期積蓄動能集中釋放期、融入新發(fā)展格局關(guān)鍵期、實現(xiàn)趕超跨越窗口期，空間廣闊，大有可為。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和各有關(guān)部門要按照市委、市政府的部署要求，搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，圍繞現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、通道物流、數(shù)據(jù)信息、社會公共事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦京津冀、長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、關(guān)中平原城市群等重點(diǎn)區(qū)域，采用領(lǐng)導(dǎo)招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、精準(zhǔn)招商、以商招商等模式，千方百計招項目、引資金，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

二、扎實開展“六大行動”，牢牢把握招商引資的主攻方向

***經(jīng)濟(jì)工作會議指出，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，注重需求側(cè)管理，打通堵點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，提升國民經(jīng)濟(jì)體系整體效能。我們要認(rèn)真領(lǐng)會***經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，積極開展建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工作，提升產(chǎn)業(yè)本地配套率，實現(xiàn)集群式發(fā)展，著力構(gòu)建更具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局。

一要大力開展現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。堅持以裝備制造業(yè)、電工電器、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，建立投資環(huán)境資源庫、載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標(biāo)企業(yè)庫，不斷提升精準(zhǔn)對接能力。以建設(shè)集成電路封裝測試產(chǎn)業(yè)基地、電工電器設(shè)備生產(chǎn)基地、高檔數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地等為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)裝備鏈、電子鏈、材料鏈、物流鏈等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，積極對接x電器等重點(diǎn)企業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)開展補(bǔ)充式、填空式招引，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)，促進(jìn)本地企業(yè)間相互配套，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系。以經(jīng)開區(qū)、各類園區(qū)為平臺，借助中產(chǎn)集團(tuán)、杭州頤高集團(tuán)、重慶豬八戒網(wǎng)等平臺資源，培育一批服務(wù)工業(yè)企業(yè)升級的生產(chǎn)性服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。搶抓央企戰(zhàn)略布局調(diào)整的機(jī)遇，定期在x等地開展央企招商環(huán)境說明會、項目推介會，鼓勵符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)引進(jìn)國企央企的混改或兼并，設(shè)立央企服務(wù)辦事處，提前做好各項規(guī)劃、對接、洽談等招引工作。圍繞x裝配式產(chǎn)業(yè)園全產(chǎn)業(yè)鏈需求，主動對接鋼鐵研究總院、武漢鋼鐵研究院等機(jī)構(gòu)，精準(zhǔn)引進(jìn)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)團(tuán)隊和相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。

二要大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。積極借鑒蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)模式，依托x國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)平臺優(yōu)勢，在廣州、長沙、合肥等重點(diǎn)產(chǎn)銷區(qū)域，引進(jìn)花卉種植、綠色蔬果種植、園林苗木培育等企業(yè)，加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。科學(xué)開展縣域錯峰發(fā)展招引工作，武山縣以完善蔬菜種植循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、生豬全產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)殖為主開展招商引資，甘谷縣以花椒、辣椒等特色蔬菜深加工為主開展招商引資，秦州、麥積、秦安以果品深加工為主開展招商引資，清水、張家川以特色養(yǎng)殖和肉制品深加工為主開展招商引資，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品附加值工業(yè)化，逐步形成一二三產(chǎn)融合發(fā)展良好格局。緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈培育，建立與果業(yè)等行業(yè)商協(xié)會、火鍋等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國糧農(nóng)等農(nóng)業(yè)智庫等專業(yè)機(jī)構(gòu)的招商合作關(guān)系，以中糧集團(tuán)、雨潤集團(tuán)、希望集團(tuán)、海升集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為重點(diǎn)，引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)，引進(jìn)一批農(nóng)村電商平臺、線上物流服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)帶貨主播，打造x特色“甘味”農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市。

三要大力開展文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。緊緊圍繞市委市政府文旅強(qiáng)市戰(zhàn)略部署，依托x市游客接待中心、麥積山游客接待中心、大地灣游客接待中心、x大劇院等旅游基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)等資源先發(fā)優(yōu)勢，著力打造“東進(jìn)、西拓、北接、南融”文旅發(fā)展大格局，引進(jìn)一批鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游、文化旅游、全域旅游、農(nóng)業(yè)公園、民族風(fēng)情游及其它旅游資源綜合開發(fā)服務(wù)等項目。圍繞麥積山、西關(guān)古城片區(qū)等重點(diǎn)旅游資源，引進(jìn)一批以中青旅、南京夫子廟文旅集團(tuán)有限公司為代表的國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；圍繞x體育中心和麥積山大景區(qū)，探索開展央視體育頻道和騰訊體育合作模式，引進(jìn)一批“國字頭”賽事和山地自行車等大型體育賽事；圍繞“秦州八景”引進(jìn)一批精品民宿村、研學(xué)旅游等創(chuàng)意性項目；圍繞x等x獨(dú)特資源，緊盯深圳文創(chuàng)基地、成都文創(chuàng)基地，引進(jìn)一批文創(chuàng)團(tuán)隊、網(wǎng)紅團(tuán)隊，打造特色伴手禮生產(chǎn)基地和網(wǎng)紅打卡地。

四要大力開展通道物流產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。以打通鐵路、公路、航運(yùn)通道為重點(diǎn)，以補(bǔ)齊融入關(guān)中平原城市群、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)通道連接線為基礎(chǔ)，重點(diǎn)謀劃推介一批鐵路、公路與港口、園區(qū)連接線項目。尋求與x的深度合作，一方面依托xx國際陸港，以南京天環(huán)集團(tuán)等企業(yè)為重點(diǎn)，引進(jìn)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、鐵路物流中心、保稅物流中心等一批招商引資項目；另一方面依托中梁空港新城，引進(jìn)交通樞紐綜合體、航空基地ppp項目、臨空商務(wù)、航空物流、保稅物流、綜合物流、電商物流及物流綜合服務(wù)等一批招商引資項目。圍繞通道物流開發(fā)建設(shè)管理，以京東、順豐、菜鳥網(wǎng)、達(dá)達(dá)、運(yùn)立方等大企業(yè)為重點(diǎn)，引進(jìn)專業(yè)化市場化運(yùn)營企業(yè)和專業(yè)化經(jīng)紀(jì)人。以中國（x）跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，借助中歐班列打開的陸上通道優(yōu)勢，引進(jìn)一批信息港、智能倉庫、冷鏈物流等陸上港口項目，把x打造成隴東南最大的物流中心。

五要大力開展數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。強(qiáng)化推介x氣候優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、電價優(yōu)勢、本土企業(yè)配套優(yōu)勢，吸引大數(shù)據(jù)企業(yè)落戶x。開展大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)育鏈行動，深化與浪潮、華為、豬八戒網(wǎng)、京東等企業(yè)合作，引進(jìn)發(fā)展一批與大數(shù)據(jù)深度融合、成長性好的優(yōu)強(qiáng)高科技企業(yè)。積極實施“尋苗專項行動”，建立行業(yè)企業(yè)信息庫和政策扶持資源庫，圍繞人工智能、5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、信息安全、區(qū)塊鏈等六大新領(lǐng)域前沿技術(shù)，引進(jìn)落地一批極具發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型、初創(chuàng)型企業(yè)。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、數(shù)據(jù)信息科技產(chǎn)業(yè)園、便民服務(wù)信息化平臺、人工智能教育、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品可追溯服務(wù)平臺等為招商重點(diǎn)，以北京、深圳、廣州、上海、杭州、貴陽為重點(diǎn)招商區(qū)域，持續(xù)跟進(jìn)x等重點(diǎn)企業(yè)，圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)增值服務(wù)，引進(jìn)一批國內(nèi)外知名云計算、大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)，逐步形成x大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群。

六要大力開展社會公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。立足“宜居宜游宜業(yè)”的城市定位，圍繞“智慧城市”“海綿城市”“八大新城”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快推進(jìn)新基建、公共交通、文化體育項目實施和新一代信息技術(shù)應(yīng)用，引進(jìn)一批生態(tài)城市綜合體、新能源充電樁、智慧停車場、城際軌道交通項目。依托x麥積全國綜合養(yǎng)老示范基地，引進(jìn)一批專業(yè)化、市場化運(yùn)營公司或管理團(tuán)隊，引進(jìn)一批老年公寓、養(yǎng)老社區(qū)、旅居養(yǎng)老等招商引資項目。進(jìn)一步加大區(qū)域內(nèi)教育資源開放力度，積極對接新鷗鵬集團(tuán)、希望集團(tuán)等教育行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，搭建各級各類教育協(xié)作發(fā)展與創(chuàng)新平臺，引進(jìn)一批教育小鎮(zhèn)、k12學(xué)校、教育產(chǎn)業(yè)園、民辦特色職業(yè)類院校項目。培育壯大醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，不斷深化與微醫(yī)集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)的洽談對接，鼓勵引進(jìn)口腔、兒科等一批國家知名特色?？漆t(yī)院，引進(jìn)建設(shè)一批醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加速醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。

三、突出精準(zhǔn)務(wù)實高效，奮力推動招商引資實現(xiàn)新突破

經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)支撐靠項目。實現(xiàn)新時期招商引資的新突破，必須百尺竿頭，更進(jìn)一步，突出重點(diǎn)，靶向施策，既加強(qiáng)招商引資，又注重“選商擇資”，積極培育當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看有市場競爭優(yōu)勢的“殺手锏”項目，以招商引資的新成效、新突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

一要緊盯宏觀政策抓招商。抓項目建設(shè)，謀劃是基礎(chǔ)。如果基礎(chǔ)工作做不好，項目建設(shè)就會成為空談。要認(rèn)真分析國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)投資動向，注重研究招商規(guī)律，把握招商特點(diǎn)，針對發(fā)展需要和企業(yè)特點(diǎn)精準(zhǔn)謀劃招商引資項目，既要規(guī)劃論證一批與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、成長性好、附加值高的重點(diǎn)項目，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和基礎(chǔ)，增強(qiáng)行業(yè)競爭力；又要借勢發(fā)力，策劃儲備一批大項目、新項目，培育新的發(fā)展優(yōu)勢，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。

二要緊盯市場需求抓招商。牢固樹立和增強(qiáng)市場需求就是招商引資的方向和目標(biāo)的意識，引進(jìn)市場上和消費(fèi)者需要的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)，更好地適應(yīng)和滿足市場消費(fèi)需求，不斷提高招商引資的針對性和實效性。大力引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引配套企業(yè)投資落戶，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群，加快推動過去由單純規(guī)模擴(kuò)張向規(guī)模與效益并重轉(zhuǎn)變，帶動和創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。

三要緊盯資源轉(zhuǎn)化抓招商。x歷史文化悠久、旅游資源富集、區(qū)位優(yōu)勢明顯、工業(yè)基礎(chǔ)較好、農(nóng)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境良好，這既是我市的亮麗名片，更是我們做好招商引資工作的重要基礎(chǔ)。要分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)精心策劃制作高質(zhì)量宣傳片、宣傳冊、推介詞，全方位、多維度講好x故事，寬領(lǐng)域、多渠道強(qiáng)化宣傳推介，尋找客我雙方的“共同興奮點(diǎn)”“利益交集區(qū)”，引進(jìn)適宜發(fā)揮本地優(yōu)勢的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目，進(jìn)一步打造特色產(chǎn)品和品牌，不斷提升地方特色品牌形象。

四要緊盯重點(diǎn)活動抓招商。4月上旬，省委省政府將召開全省招商引資大會，在此基礎(chǔ)上，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)將分別帶隊赴長三角、珠三角等地開展招商考察活動。招商部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，高度重視、全力以赴做好全省重大招商活動的籌備工作，積極主動匯報銜接，確保更多項目納入省上宣傳推介的大盤子，進(jìn)一步提升我市的對外影響力。

五要緊盯重點(diǎn)節(jié)會抓招商。一年一度的蘭洽會，既是全省擴(kuò)大對外開放的重要平臺，也是對各市州招商成果的集中展示。要及早準(zhǔn)備、精細(xì)謀劃、精準(zhǔn)對接，按照簽約項目符合“三個必須”的原則，扎實做好蘭洽會簽約項目的前期洽談、預(yù)約、準(zhǔn)備和審核工作，策劃舉辦好x市招商引資項目推介暨簽約儀式，組織參加好蘭洽會期間的系列項目對接洽談活動，有針對性地引進(jìn)一批大項目、好項目、優(yōu)項目，為我市構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、培育高質(zhì)量發(fā)展新動能、推動綠色發(fā)展崛起作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

六要緊盯園區(qū)定位抓招商。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的基礎(chǔ)。一方面，經(jīng)開區(qū)要加快推進(jìn)擴(kuò)區(qū)增容工作，完善“一區(qū)多園”管理模式，進(jìn)一步擴(kuò)大開發(fā)區(qū)規(guī)模，著力提高服務(wù)功能和承接水平；各縣區(qū)要加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，著力破解承載項目能力低、競爭力不強(qiáng)等問題，積極探索集約利用土地的新思路、新舉措，不斷提高土地利用率和單位產(chǎn)出率，真正把各級各類園區(qū)打造成我市對外開放、招商引資的高地。另一方面，要圍繞園區(qū)的功能定位，聚焦大企業(yè)、大項目、前沿技術(shù)、領(lǐng)軍人物，開展“點(diǎn)對點(diǎn)”“一對一”招商，下大力氣引進(jìn)一批有實力的平臺運(yùn)營企業(yè)，促進(jìn)大項目、大企業(yè)向各類園區(qū)聚集，帶動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在我市快速發(fā)展。

四、持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，著力推動招商引資高質(zhì)量發(fā)展

招商引資工作是一項開放性、實踐性、綜合性很強(qiáng)的工作，需要各級各部門的共同努力。要強(qiáng)化全市招商引資“一盤棋”思想，堅持統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)配合，突破條條框框的束縛，齊心協(xié)力做好簽約、落地、建設(shè)各環(huán)節(jié)服務(wù)和保障工作，加快構(gòu)建“招大商、大招商、招好商”新發(fā)展格局，同心協(xié)力跑出高質(zhì)量招商“x加速度”。

一要在組織領(lǐng)導(dǎo)上再強(qiáng)化。強(qiáng)化“一把手”招商主體責(zé)任，做到重要客商親自拜訪、重大項目親自洽談、重大活動親自掛帥、重大項目親自包抓“四個親自”；分管同志要切實履行好招商引資的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，下移工作重心，前移工作關(guān)口，協(xié)調(diào)解決好招商引資過程中的疑難問題，力促招商引資各環(huán)節(jié)工作順利推進(jìn)。對來自央企、500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)的客商，需要市級領(lǐng)導(dǎo)出面的，要及時做好匯報銜接工作。

二要在推進(jìn)措施上再強(qiáng)化。各縣區(qū)、各部門要切實增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”的原則，對已簽約項目整體進(jìn)行分析研究，對未履約的、未開工的、未建成投產(chǎn)的項目分門別類進(jìn)行梳理，逐一列出任務(wù)清單、責(zé)任清單，落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤對接服務(wù)，及時解決項目落地過程中的瓶頸制約，確保盡快開工建設(shè)，切實提高招商引資項目開工率和資金到位率。招商部門要認(rèn)真履行好牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務(wù)、督查指導(dǎo)責(zé)任，督促指導(dǎo)縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)落實好領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任和工作推進(jìn)機(jī)制，推動招商引資和項目落地工作高效有序開展。

三要在政策落地上再強(qiáng)化。對國家和省、市出臺的一系列招商引資政策措施，特別是《x市招商引資優(yōu)惠政策》，各級各部門要集成抓好對接落實，讓政策早落地、企業(yè)早得利。針對新情況新問題，及時研究制定新的鼓勵政策和措施，凡是外地成功做法，都可以大膽引用；凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都可以大膽試行；凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，都要放到最寬。特別是對帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大企業(yè)、大項目，可采取“一事一議”的方法量身定做政策，著力打造“門檻低、服務(wù)優(yōu)”的營商環(huán)境，為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，不斷增強(qiáng)我市招商引資的吸引力。

四要在保障要素上再強(qiáng)化。堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，切實增強(qiáng)“客商帶著項目來，其他的事情我們辦”的服務(wù)自覺，倡導(dǎo)“不叫不到、隨叫隨到”的理念，實行“保姆式”、全程式、貼近式服務(wù)，在項目用地、水電供應(yīng)、融資配套、人才支持等方面制定相應(yīng)的配套扶持政策，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)龍頭項目和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)用地、用林、用水、用能保障，完善集中供熱、污水集中處理等環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，想方設(shè)法破解企業(yè)融資難題，最大限度地滿足企業(yè)的要素要求，幫助完善土地、環(huán)評、招投標(biāo)等各項手續(xù)，及時解決制約項目落地瓶頸性問題，確保項目招得來、落得下、實施好。

五要在隊伍建設(shè)上再強(qiáng)化。建立健全招商人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提升招商干部政治素質(zhì)和專業(yè)化招商能力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要把開放意識強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部吸納到招商隊伍，將熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、懂得規(guī)劃布局、精通項目談判的干部，選配到招商引資工作第一線，為建設(shè)一支敢拼敢闖、能打勝仗、精兵強(qiáng)將的招商隊伍源源不斷補(bǔ)充新鮮血液。從x籍在外知名人士、異地x商協(xié)會中選聘一批招商顧問、招商代理和招商專員，建設(shè)好招商顧問隊伍，為我市招商引資提供“助力”。加大經(jīng)費(fèi)保障力度，各級財政要做好招商引資工作經(jīng)費(fèi)和獎勵經(jīng)費(fèi)保障工作，每年安排一定額度的招商引資專項經(jīng)費(fèi)，用于重大招商引資活動、組團(tuán)參加的國內(nèi)外招商引資及投資類展會活動、重點(diǎn)招商項目的包裝推介及項目庫建設(shè)、招商引資信息平臺建設(shè)，向商協(xié)會及中介組織購買社會服務(wù)和招商干部培訓(xùn)等專項工作，確保招商引資工作正常開展。

同志們，今年招商引資工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各部門要進(jìn)一步堅定信心、振奮精神，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)招商，以更加開放的姿態(tài)、更加昂揚(yáng)的斗志、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力推動招商引資工作實現(xiàn)大突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十六

同志們：

剛才，市發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責(zé)任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內(nèi)容豐富，會后希望各地各部門結(jié)合實際認(rèn)真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經(jīng)濟(jì)形勢，并就招商引資工作談幾點(diǎn)意見。

一、上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢今年以來，市委、市政府按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計擴(kuò)大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經(jīng)濟(jì)在去年高增長構(gòu)筑的高平臺上繼續(xù)高位運(yùn)行，綜合經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，城市承載能力進(jìn)一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預(yù)定目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達(dá)到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點(diǎn)，當(dāng)月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產(chǎn)投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費(fèi)零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點(diǎn)，其中，地方一般預(yù)算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我市整個經(jīng)濟(jì)體貌出現(xiàn)了一個質(zhì)的變化，“石頭經(jīng)濟(jì)”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關(guān)企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎(chǔ)上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經(jīng)濟(jì)”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術(shù)的發(fā)展，“石頭經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經(jīng)濟(jì)”做大做強(qiáng)。“三塊石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟(jì)”的同時，“木頭經(jīng)濟(jì)”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團(tuán)之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護(hù)好資源，利用好資源，努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責(zé)任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的67.5%，超時序進(jìn)度17.5個百分點(diǎn)。特別是省外資金完成進(jìn)度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。

(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強(qiáng)。上半年，進(jìn)入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。今年以來，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進(jìn)步很大，園區(qū)招商的集聚效應(yīng)正在顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)一大批重點(diǎn)招商項目正在緊張建設(shè)，如法國imerys公司投資1950萬美元建設(shè)的年產(chǎn)60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團(tuán)收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設(shè)的年產(chǎn)1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設(shè)的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產(chǎn)商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設(shè)的年產(chǎn)10萬噸耐火材料項目也于新近動工。

(三)招商引資責(zé)任單位招商引資熱情不減。年初，為進(jìn)一步拓寬招商引資領(lǐng)域，調(diào)動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調(diào)整為直接引資責(zé)任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進(jìn)一步激發(fā)了引資責(zé)任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關(guān)單位根據(jù)實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風(fēng)險金制度，設(shè)立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領(lǐng)導(dǎo)招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進(jìn)了江蘇華爾潤集團(tuán)等客商落戶投資;東至縣出臺了《關(guān)于進(jìn)一步整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴(kuò)大了引資主體，改進(jìn)了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點(diǎn)招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進(jìn)行駐點(diǎn)招商，初步達(dá)成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標(biāo)任務(wù)增加的實際，確定了“融資、建設(shè)、引資”的工作思路，將引資目標(biāo)任務(wù)分解到各招商項目經(jīng)理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經(jīng)貿(mào)委根據(jù)形勢變化，把招商引資的著力點(diǎn)放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強(qiáng)上，放在改制企業(yè)存量資產(chǎn)變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴(kuò)規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進(jìn)，全優(yōu)服務(wù)的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機(jī)廠“退二進(jìn)三”進(jìn)入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。

具體說來，一是引資責(zé)任單位工作進(jìn)展不平衡。從直接引資責(zé)任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進(jìn)度;九華山僅完成目標(biāo)任務(wù)的15.5%，落后時序進(jìn)度34.5個百分點(diǎn)。市直9個直接引資責(zé)任單位中，市交通局、國土局和經(jīng)貿(mào)委完成目標(biāo)任務(wù)超過時序進(jìn)度，其余6個單位未達(dá)到時序進(jìn)度要求。從介紹引資責(zé)任單位來看，54個責(zé)任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質(zhì)量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進(jìn)的項目不多，只有73個，占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術(shù)密集型的項目不多，甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒，過于強(qiáng)調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調(diào)控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當(dāng)作機(jī)遇來積極應(yīng)對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排，結(jié)合實際，確定了全年招商引資目標(biāo)任務(wù)30.0億元，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)和市直直接引資責(zé)任單位。這個目標(biāo)是實事求是的，只要各級黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門各單位協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各方面的積極性，把工作做深做細(xì)做實，這個目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進(jìn)度;有的商貿(mào)流通企業(yè)只在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊，業(yè)務(wù)主要在外地開展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別，但務(wù)必引起大家的重視。

三、下一步工作要求

(一)進(jìn)一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設(shè)。市直各部門要堅持做到主要負(fù)責(zé)同志親自過問，并明確一個職能科室負(fù)責(zé)，積極參與有關(guān)的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關(guān)方面搞好協(xié)作配合，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)進(jìn)一步加大簽約項目跟進(jìn)力度。招商引資工作好比一個完整的生產(chǎn)流程，在建項目、簽約項目就是生產(chǎn)流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產(chǎn)流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待，抓緊抓實，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松的氣概，不達(dá)目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務(wù)小組，定聯(lián)系人，定職責(zé)，定建設(shè)進(jìn)度。通過認(rèn)真細(xì)致的工作，促使在建項目早日投產(chǎn)達(dá)效，潛在生產(chǎn)力迅速轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。做到簽約項目早日資金到位，早日產(chǎn)生工程進(jìn)度，形成良性循環(huán)。

(三)進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調(diào)控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，同時有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。

(四)進(jìn)一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經(jīng)驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認(rèn)真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細(xì)致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認(rèn)真準(zhǔn)備好招商活動的前期工作。

(五)進(jìn)一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調(diào)控措施，有的同志認(rèn)為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應(yīng)也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關(guān)鍵在于怎樣看待國家出臺的調(diào)控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學(xué)、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經(jīng)講過：困難與解決困難的辦法總是一同產(chǎn)生的。面對中央的宏觀調(diào)控政策，消極應(yīng)付，不作不為或者頂風(fēng)而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應(yīng)，抓住機(jī)遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)，這才是一種真正負(fù)責(zé)任的做法。最近《經(jīng)濟(jì)日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。

(六)進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經(jīng)過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應(yīng)仍很強(qiáng)烈。有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。要嚴(yán)格遵守《行政許可法》，建設(shè)法治政府。要大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設(shè)，不斷增強(qiáng)投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。

(七)進(jìn)一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對招商引資項目 的督促檢查，定期進(jìn)行抽查。招商工作要求真務(wù)實，進(jìn)一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進(jìn)一步提高招商統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進(jìn)一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十七

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進(jìn)行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點(diǎn)意見：

一、要進(jìn)一步解放思想

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標(biāo)爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準(zhǔn)備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨(dú)特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進(jìn)外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進(jìn)一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大交流，尋求商機(jī)和更多的合作機(jī)會，引進(jìn)更多的客商來吉首落戶發(fā)展。

二.要進(jìn)一步明確重點(diǎn)

三.要進(jìn)一步堅持“雙贏”的原則

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點(diǎn)。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進(jìn)兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟(jì)行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟(jì)主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當(dāng)前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻(xiàn)不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點(diǎn)，突出引進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進(jìn)資本，還要著力引進(jìn)市場、機(jī)制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進(jìn)營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。

四.要進(jìn)一步打造良好的軟環(huán)境

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強(qiáng)化限時審批和首問責(zé)任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。

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