每個人都應(yīng)該有總結(jié)的習(xí)慣，這樣才能不斷提升自己。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注意條理清晰，結(jié)構(gòu)合理，突出重點，揚長避短。以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對大家有所幫助。
提質(zhì)增效體會篇一
“提質(zhì)增效”不僅僅是一個流行詞匯，更是企業(yè)日益關(guān)注的重要課題。在這個快速發(fā)展的時代，如何跟上潮流，更好地滿足客戶需求成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。而培訓(xùn)是企業(yè)提升組織績效的重要方式之一，接下來，我將分享我在“提質(zhì)增效培訓(xùn)”中所獲得的心得體會。
第二段：具體內(nèi)容1
在提高提質(zhì)增效方面，知識儲備很關(guān)鍵。這次培訓(xùn)，我們首先學(xué)習(xí)到了企業(yè)效率評估標(biāo)準的制定方法和實施流程。其中，我們深入了解識別和優(yōu)化流程的關(guān)鍵點以及流程再造的方法；掌握了企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)概念、評價指標(biāo)和實現(xiàn)路徑；學(xué)習(xí)到了應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)的相關(guān)策略。這些內(nèi)容讓我們能夠更加清晰地了解企業(yè)發(fā)展的方向和未來的努力方向。
第三段：具體內(nèi)容2
除了知識儲備，行動能力也是提升企業(yè)效率的重要因素。在這次培訓(xùn)中，我們通過案例分享和團隊討論的方式，深入探討了如何在實踐中提升企業(yè)效率。我們學(xué)會了如何通過項目管理來提高工作效率，如何優(yōu)化團隊協(xié)作來實現(xiàn)更好的目標(biāo)，如何適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。這些方法和技巧對我們今后的職業(yè)發(fā)展具有很實際的幫助。
第四段：個人體驗
對于我個人而言，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。我認識到，提高企業(yè)效率并非一朝一夕之事，需要全員參與，在頂層設(shè)計和執(zhí)行層面都要做到相互配合。在團隊協(xié)作中，我也學(xué)會了如何更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢和角色，為團隊達成目標(biāo)貢獻自己的力量。同時，這次培訓(xùn)也讓我充分體驗到了學(xué)習(xí)的快樂和成長的喜悅。
第五段：總結(jié)
提高企業(yè)效率是一個長期而具有挑戰(zhàn)性的過程，但只有通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，才能讓企業(yè)在市場中立足并取得持續(xù)發(fā)展。本次“提質(zhì)增效培訓(xùn)”為我們提供了一個非常好的機會，讓我們掌握了很多實際的方法和技巧，同時也提高了我們的行動能力。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，這些知識和經(jīng)驗一定會幫助我們更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
提質(zhì)增效體會篇二
近期，通過學(xué)習(xí)路局黨委開展的“強基達標(biāo)，提質(zhì)增效”的主題教育活動，從中了解到路局對黨中央要求“穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)的落實和貫徹方案。
作為新單獨的電力機車副司機，通過對王曉州書記“強基達標(biāo)，提質(zhì)增效”的深入閱讀，自己從崗位職責(zé)到思想態(tài)度再到工作作風(fēng)都有了新的認識。身為乘務(wù)員，每一趟出乘都肩負著巨大的使命，每嚴格執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)一次，每認真瞭望一次，都是為行車安全多上了一道保險鎖。從被動執(zhí)行到主動工作這一小小的轉(zhuǎn)變，讓我重新認識到這項工作的重要意義。唇亡齒寒，路局的發(fā)展亦是我們的.發(fā)展，每個人都應(yīng)該主動做好自己的工作，主動承擔(dān)起自己的責(zé)任。
擁有積極健康的工作態(tài)度，立足于自身崗位進行思考，結(jié)合路局改革推動發(fā)展的新局勢，深入檢查自身工作中的不足，把控好自身勞動安全、行車安全，將自己的工作質(zhì)量提高、效率提高。我們要積極響應(yīng)路局“強基達標(biāo)，提質(zhì)增效”的工作要求，做好自己能做的，齊心協(xié)力為路局推動新的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
提質(zhì)增效體會篇三
自今年九月份實施“雙減”政策以來，我們的教學(xué)工作以及學(xué)生的課業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。最顯著的變化就是學(xué)生的課業(yè)壓力減輕了，學(xué)生不再有寫不完的作業(yè)、上不完的補習(xí)課，學(xué)生可以自由支配的課余生活時間多了。
在減負的同時增效提質(zhì)，我在語文教學(xué)方面有幾點嘗試：
一、調(diào)整課堂結(jié)構(gòu)，豐富課堂內(nèi)容，讓學(xué)生大膽說。研讀課程標(biāo)準，設(shè)計難易程度不同的問題，讓學(xué)生敢于舉手、樂于發(fā)言，從學(xué)生只言片語的分享中去捕捉對所學(xué)內(nèi)容的把握程度，關(guān)注學(xué)生對課文多樣的解讀和感受，也更加注重多數(shù)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)感受和體驗。
二、設(shè)計分層作業(yè)，基礎(chǔ)、鞏固、提升，多種形式有選擇。根據(jù)班級學(xué)生學(xué)習(xí)的差異性，設(shè)計多種作業(yè)形式，不論是基礎(chǔ)類的拼音字詞、鞏固類的課文回放還是提升類的知識延伸，讓學(xué)生都能有所學(xué)、有所得、有所獲。
三、課外作業(yè)，細心篩選，仔細編排，重視生活體驗，情感溝通。一改常態(tài)化的書面作業(yè)模式，讓學(xué)生走出課堂，走進生活。比如第四單元習(xí)作“二十年后的家鄉(xiāng)”課前預(yù)習(xí)，我并沒有讓學(xué)生課后花費大量時間查閱資料去完成，而是讓學(xué)生用訪談的形式開展，對自己的父母或者爺爺奶奶進行一次訪談，了解了解二十年前的家鄉(xiāng)是什么樣子的，可以從住房條件、通訊設(shè)施、出行方式等等方面了解。這樣的作業(yè)形式，讓學(xué)生更多的關(guān)注到身邊的變化、生活的變化，甚至是家人的變化，學(xué)習(xí)充滿了生活化。
四、豐富積分獎勵機制，激勵后進生樂學(xué)、好學(xué)。學(xué)習(xí)有動力才能更上進、更積極。在雙減的環(huán)境下，提升后進生的學(xué)習(xí)，是老師的重點也是難點，班級的后進生在學(xué)習(xí)上或多或少存在主動性差的不良習(xí)慣。針對班上的后進生，設(shè)置了多樣的積分獎勵機制，或是學(xué)習(xí)文具或是心愿卡或是一次身份體驗等等，不論是書寫還是朗讀或是舉手發(fā)言，只要有積極表現(xiàn)均可得到積分獎勵。經(jīng)過這樣的實踐，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度慢慢變得端正了，學(xué)習(xí)的積極性提高了，學(xué)習(xí)的興致高漲了。
在“雙減”政策實施的大環(huán)境下，在教授學(xué)生學(xué)科知識的同時，既達到減負的目的又實現(xiàn)提質(zhì)增效的作用，在今后的教學(xué)中我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和摸索，真正讓“雙減”落地開花。
提質(zhì)增效體會篇四
“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。
路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點任務(wù)扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。
劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強基達標(biāo)工作的三要素，即從思想認識、工作標(biāo)準和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面，就是要嚴格標(biāo)準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標(biāo)準和質(zhì)量做好各項工作。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準，進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標(biāo)準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。
謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的`要求、依憑扎實的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。
提質(zhì)增效體會篇五
20xx年，根據(jù)新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅持強基達標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局20xx年的工作主線，為全局上下認真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機構(gòu)，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻力量，是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，我總結(jié)出以下三點認識：
突出標(biāo)準落實，就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標(biāo)準，通過強化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識，加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果，實現(xiàn)職工思想認識標(biāo)準化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚四海，正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時謹慎又謹慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個小標(biāo)點，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴謹和標(biāo)準。
新形勢下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細、作業(yè)要到位，這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求，各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進各項工作，遇有與實際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
實的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實，嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外，要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病，以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅持高標(biāo)準、嚴要求、實作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ，切實維護嚴謹、高效、務(wù)實的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強基達標(biāo)，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動后的三點認識，尚不成熟，請大家批評指教。
提質(zhì)增效體會篇六
提質(zhì)增效，作為一種經(jīng)營管理理念，近年來在企業(yè)界受到了越來越多的關(guān)注。培訓(xùn)作為其中的核心組成部分，始終是提升企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工素質(zhì)的重要手段。經(jīng)過一段時間的參與，我深刻地體會到，提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅是企業(yè)搶占市場的有效法寶，也是我個人所必需的生命線。
第一段：了解培訓(xùn)的目標(biāo)及要求
在提質(zhì)增效的培訓(xùn)過程中，我通過認真的學(xué)習(xí)、溝通交流和觀察學(xué)習(xí)到了很多。我們的培訓(xùn)主旨是提高企業(yè)員工的實際操作能力，讓每個員工心中都明確自己在工作崗位上的職責(zé)和使命感，并把握更多有效的工作技能和方法，解決各種突發(fā)問題，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。培訓(xùn)要求我們反思自我、以身作則，加強溝通協(xié)作，提高自身工作能力。
第二段：實操演練，培訓(xùn)見真功
在實踐中，任何理論知識都需付之實踐，此次培訓(xùn)也是如此。通過給予我們實際的操作流程，不僅更深刻地體會了生產(chǎn)過程中的細節(jié)和要領(lǐng)，也更直接地感受到實際在操作中的問題以及各環(huán)節(jié)的重要性。我理解到，在學(xué)習(xí)這些技能之前，先了解好自己的工作崗位和職責(zé)，并時刻保持對工作的熱愛和動力，才能更好地完成任務(wù)。
第三段：互動分享，培訓(xùn)互相啟發(fā)
在培訓(xùn)的過程中，我們互相交流自己的工作經(jīng)驗和所學(xué)知識。同事之間分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和經(jīng)驗，使我們在實際工作中能夠更多地追求高效和順利。這種互動式學(xué)習(xí)的方式，可以激發(fā)我們自己認真思考的能力，同時能夠啟發(fā)他人，提高整體團隊的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)優(yōu)化，培訓(xùn)永無止境
我們學(xué)習(xí)中知道，培訓(xùn)是一個持續(xù)更新與優(yōu)化的過程，未來將繼續(xù)有新的技術(shù)、知識、經(jīng)驗需要學(xué)習(xí)，我們也完全不必擔(dān)心跟不上時代的步伐。培訓(xùn)只是幫我們開發(fā)了學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力的基礎(chǔ)，而真正提高自己的生產(chǎn)效率和水平，更多依賴于終身學(xué)習(xí)的理念，追求不斷自我完善和提升。
第五段：結(jié)語培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)和實現(xiàn)企業(yè)效率利益最為直接的手段之一。在不斷更新的知識體系、復(fù)雜的市場環(huán)境之中，我們需要不斷提高自己的學(xué)習(xí)和實踐能力，參與各種培訓(xùn)活動，時刻吸收新知，不斷完善自我，才能贏得更多的生存和發(fā)展的機會。提升自己的同時，也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展助力，雙贏的局面必將最終呈現(xiàn)出來。
提質(zhì)增效體會篇七
20xx年以來，我鄉(xiāng)以提質(zhì)增效年活動為契機，緊緊圍繞中心工作，科學(xué)合理分解年度工作任務(wù)，狠抓各項重點工作的穩(wěn)步推進，扎實有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動，取得有效成果。
增強學(xué)習(xí)意識，在提高思想認識上務(wù)求取得實效。搞好學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)、提高認識是基礎(chǔ)，工作部署落到實處，要把鄉(xiāng)黨委政府年初下達的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，就必須把加強學(xué)習(xí)擺在突出位置，要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵，圍繞“提質(zhì)增效？為什么要提質(zhì)增效？能不能提質(zhì)增效？農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣提質(zhì)增效？”去學(xué)習(xí)、去思考。
通過近半年的實踐來看，本人采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的形勢，利用周四學(xué)習(xí)等方式對自身進行理論水平有了一定提升，通過學(xué)習(xí)，克服一些不符合現(xiàn)實發(fā)展情況的陳舊觀念和思維模式，進一步提高了思想認識，使思想認識更切合實際，更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進農(nóng)村各項工作。
開展提質(zhì)增效年活動，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的迫切需要，也是提高執(zhí)行力和建設(shè)服務(wù)型政府、服務(wù)型機關(guān)的必然要求。作為與“三農(nóng)”聯(lián)系十分緊密的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我們學(xué)習(xí)的核心是圍繞“提質(zhì)”，目的是“增效”。在日常工作中，要使學(xué)習(xí)活動達到理想效果，最基本的要求就是要在提高工作質(zhì)量和效益上下功夫，在提高為“三農(nóng)”服務(wù)能力和水平方面抓落實。通過學(xué)習(xí)，要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合要求的思想觀念，克服體制機制不適應(yīng)，效率低下；思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后；方法不適應(yīng)，作風(fēng)飄??；工作能力不適應(yīng)，因循守舊等弊端，進一步增強宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，講實話、辦實事。要把維護人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點和落腳點抓緊抓實?？傊?，要通過學(xué)習(xí)實踐活動達到“提質(zhì)、增效”的總要求。
為此，我鄉(xiāng)于年初召開了經(jīng)濟工作會議，對“提質(zhì)增效年”活動進行專題研究，并就我鄉(xiāng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動進行了具體的安排部署。同時，成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、指導(dǎo)全鄉(xiāng)系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動，協(xié)調(diào)解決重要問題，并督促檢查活動開展情況。抽調(diào)同志為辦公室工作人員，負責(zé)“提質(zhì)增效年”活動實施方案的制定和實施，對活動動態(tài)及時進行宣傳報道。四個村也相應(yīng)成立活動小組，設(shè)立活動辦公室。在全鄉(xiāng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分頭抓，全體干部共同參與的活動工作格局，為確?；顒尤〉脤嵭峁┝藦娪辛Φ慕M織保障。
我們緊密結(jié)合工作實際，圍繞提質(zhì)增效年活動的實施方案，明確活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作重點，并從加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，加強宣傳、營造氛圍，強化督查、以查促改，完善機制、方面對“提質(zhì)增效年”活動的開展提出具體的要求，確?；顒拥拈_展有計劃、有安排、有督促、有落實。同時加強宣傳動員。在所包七星村，開設(shè)“提質(zhì)增效年”活動專欄，將區(qū)委相關(guān)文件內(nèi)容公開，深入宣傳開展活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要求全體干部不斷提升綜合素質(zhì)，深入推進工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量，加大工作執(zhí)行力，扎實推進“提質(zhì)增效年”活動，在全鄉(xiāng)營造了濃厚的活動氛圍。加大督查力度。加大對各項工作的督辦力度，嚴格責(zé)任追究，確保按時、高質(zhì)完成各項工作，取得實效。每日召開一次包村干部小會，及時匯報重點工作進展情況，促進任務(wù)落實；對每天的重點工作進步具體安排，次日報告該項工作落實及時作出分析。
科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展首要考慮的是經(jīng)濟效益，但也要兼顧社會、生態(tài)效益。我們在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中，專門強調(diào)了協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展，要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要與環(huán)境的保護相協(xié)調(diào)，切實貫徹環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的方針，近些年通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，培育了以蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟組織。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，強調(diào)了效益與生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護并重的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思路。
以上是我的一些粗淺的學(xué)習(xí)心得體會。學(xué)習(xí)提質(zhì)增效年所需要做的遠遠不止于這些，在學(xué)習(xí)上還有待于深入，認識上還有待于提高，實踐上還有待于檢驗。但不論怎樣，我都將以此為契機，在后階段的學(xué)習(xí)過程中，我將進一步加大力度，拓寬學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)的深度和廣度，讓“提質(zhì)、增效”進一步入腦入心，為今后的學(xué)習(xí)和工作實踐作指導(dǎo)。
提質(zhì)增效體會篇八
隨著社會的不斷進步，提質(zhì)增效已成為各行各業(yè)發(fā)展的重要方向。只有提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，才能增強企業(yè)的競爭力和市場份額，取得可持續(xù)性的發(fā)展。作為一名銷售經(jīng)理，我也深切地感受到了提質(zhì)增效帶來的積極影響。在工作中，我運用了一系列的策略和方法，提高了銷售團隊的工作效率和績效。在這個過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，我注重團隊的價值觀培養(yǎng)。團隊是一個整體，團隊的價值觀是團隊精神的核心。我認為一個擁有共同價值觀的團隊會更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我把團隊的價值觀培養(yǎng)作為工作的首要任務(wù)，通過制定清晰的工作目標(biāo)，建立正面的工作氛圍，鼓勵團隊成員互相幫助和支持。我還會定期組織團隊活動，增強團隊協(xié)作和信任。只有團隊成員都認同企業(yè)的核心價值觀，并將其內(nèi)化于心，才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，我注重激發(fā)團隊成員的工作動力。只有激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性，才能更有效地提高工作效率和績效。我會和團隊成員進行密切的溝通，了解他們的需求和期望，為他們提供必要的支持和幫助。同時，我也會給予團隊成員足夠的自主權(quán)和發(fā)展空間，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。在銷售工作中，經(jīng)常會面臨很多挑戰(zhàn)和壓力，我會及時給予團隊成員鼓勵和表揚，讓他們感受到自己的努力和付出得到了認可和回報。
第三，我注重銷售流程的優(yōu)化和控制。銷售流程的順暢與否直接關(guān)系到銷售結(jié)果的好壞。因此，我會定期評估和優(yōu)化銷售流程，找出并消除其中的瓶頸和問題。我會與團隊成員一起制定明確的工作流程和目標(biāo)，有效分配工作任務(wù)，避免重復(fù)和浪費。另外，我也注重對銷售過程進行有效的監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。通過優(yōu)化銷售流程，我們能夠更好地管理時間和資源，提高工作效率和銷售績效。
同時，我還注重團隊成員的個人發(fā)展和培訓(xùn)。只有不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)。因此，我會定期組織一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提供必要的知識和技能培訓(xùn)，幫助團隊成員不斷提升自己的能力和水平。此外，我也會鼓勵團隊成員互相學(xué)習(xí)和交流，通過共同的成長和進步，不斷提高整個團隊的綜合實力和競爭力。
總的來說，提質(zhì)增效是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在銷售工作中，我注重培養(yǎng)團隊的價值觀，激發(fā)團隊成員的工作動力，優(yōu)化銷售流程，以及重視團隊成員的個人發(fā)展和培訓(xùn)。這些舉措不僅提高了團隊的工作效率和績效，也增強了團隊的凝聚力和競爭力。作為一名銷售經(jīng)理，我深刻地體會到了提質(zhì)增效所帶來的積極影響，并將繼續(xù)努力，為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
提質(zhì)增效體會篇九
為了貫徹落實市委市政府“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”為主題的紀律作風(fēng)集中教育整頓活動，我校積極組織全體教師認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”文件要求，進一步明確落實學(xué)校、教師的具體要求。通過潛心學(xué)習(xí)，體會頗深。
作為一名教師，在教育教學(xué)中要做到“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”，關(guān)鍵是提高責(zé)任意識，科學(xué)合理安排教學(xué)活動，有效地提高教學(xué)效果，減輕學(xué)生的精神壓力和身體壓力，讓學(xué)生有一個輕松愉快的心情進行教學(xué)學(xué)習(xí)，達到“減負增效”的教學(xué)效果。
要達到“減負增效”的目的，我們首先應(yīng)該消除思想上的模糊認識，增強責(zé)任意識，確立科學(xué)的質(zhì)量觀，堅持以教學(xué)為中心，毫不動搖地抓好日常教學(xué)工作，認真上好每一節(jié)課，以學(xué)生為本，真正把學(xué)生從題海中解放出來，真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。
今后我將努力從以下幾方面具體去做：
如何在更短的時間里學(xué)到更多的東西，讓學(xué)生學(xué)得充實快樂，這就要求老師花更多的時間來鉆研教材，打造簡潔高效的課堂！孩子的減負，無疑是對老師的加負。我們要把一節(jié)課的時間利用到極致，壓縮孩子的學(xué)習(xí)時間，但不減少知識量，這是對老師課堂教學(xué)能力的挑戰(zhàn)！
課堂作業(yè)盡量讓孩子當(dāng)堂完成，保證他們有足夠的休息時間。當(dāng)堂作業(yè)是減負增效的重要措施。此外，及時批改課堂作業(yè)，決不拖拉，以獲得及時信息進行評講和糾正典型錯誤。對于存在問題多的個別學(xué)生，進行個別輔導(dǎo)，讓他們真正搞清課堂上應(yīng)掌握的內(nèi)容。
現(xiàn)在，知識信息高速發(fā)展，教育系統(tǒng)的新事物層出不窮，如多媒體教學(xué)手段的利用，課件的制作等等。我們得不斷學(xué)習(xí)充電，吸取先進的教學(xué)思想和手段，提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力，為高效率的教學(xué)創(chuàng)造自身條件。孩子們在學(xué)習(xí)，我也要不斷學(xué)習(xí)，這樣才不會成為一名落伍的老師。
在以往的教育教學(xué)過程中我們的教學(xué)太注重結(jié)果，不注重過程。結(jié)果固然重要，但過程更重要，過程需要活躍的思維，需要探索的勇氣。因此，在今后的教學(xué)中我將注重學(xué)生思維過程和自主學(xué)習(xí)，精心備課，注重引導(dǎo)。使學(xué)生變得善思考，學(xué)到靈活的知識。
總之，教育教學(xué)工作中實現(xiàn)“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”，重要的是我們要不斷增強自身素質(zhì)，提高課堂教學(xué)效率，落實“減負增效”！
提質(zhì)增效體會篇十
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)課程已經(jīng)成為傳統(tǒng)教育的重要補充。尤其在新冠疫情期間，網(wǎng)課被廣泛應(yīng)用于教育領(lǐng)域，成為師生們學(xué)習(xí)的新方式。然而，由于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的特殊性，如何提高網(wǎng)課的質(zhì)量和效率一直是教育工作者們亟待解決的問題。本文將從課程設(shè)置、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)生參與和評估制度等方面，總結(jié)并分享一些網(wǎng)課提質(zhì)增效的心得體會。
首先，網(wǎng)課的課程設(shè)置應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的合理安排。在網(wǎng)課設(shè)計中，課程目標(biāo)和教學(xué)大綱的明確非常關(guān)鍵。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生的學(xué)科能力和興趣，合理劃分課程的模塊和單元，并選擇與教學(xué)目標(biāo)相符的教材和教學(xué)資源。同時，教師還應(yīng)根據(jù)學(xué)科知識結(jié)構(gòu)和學(xué)生認知規(guī)律，將知識點按照遞進式和漸進式的方式有機地連接起來，以幫助學(xué)生更好地理解和消化知識。
其次，教學(xué)方法是提高網(wǎng)課質(zhì)量的關(guān)鍵。傳統(tǒng)課堂上的講授和互動是教學(xué)的基本手段，而在網(wǎng)課中，這些手段也同樣重要。因此，教師應(yīng)該靈活運用各種多媒體和互動工具，如視頻、音頻、演示文稿、實驗?zāi)M等，來豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時，教師還應(yīng)鼓勵學(xué)生主動參與討論和合作學(xué)習(xí)，通過小組討論、在線問答等互動形式，促進學(xué)生之間的交流和合作，提高學(xué)生的思維能力和問題解決能力。
再次，學(xué)習(xí)環(huán)境的良好構(gòu)建對于網(wǎng)課提質(zhì)增效至關(guān)重要。學(xué)生在進行網(wǎng)課學(xué)習(xí)時，往往需要自主學(xué)習(xí)和自我約束的能力。因此，學(xué)校和家庭應(yīng)共同為學(xué)生提供一個安靜、整潔、通風(fēng)的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，學(xué)校還應(yīng)該加強對學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)安全教育，幫助他們規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，防止沉迷于游戲和社交平臺，影響學(xué)習(xí)效果。
另外，學(xué)生的積極參與是提高網(wǎng)課質(zhì)量的重要因素。學(xué)生在網(wǎng)課中應(yīng)主動參與課堂，積極提問和思考。同時，學(xué)生還應(yīng)自覺完成教師布置的作業(yè)和任務(wù)，并且及時反饋學(xué)習(xí)中的問題和困難。只有學(xué)生能夠真正投入到學(xué)習(xí)中，才能獲得良好的學(xué)習(xí)效果。因此，教師要注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)和積極參與。
最后，評估制度的建立和完善對于網(wǎng)課提質(zhì)增效至關(guān)重要。在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中，教師可以通過考試、作業(yè)、討論等方式對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進行評估。然而，在網(wǎng)課中，教師則需要借助在線測試、作業(yè)上傳、考勤系統(tǒng)等工具來評估學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。因此，學(xué)校和教師應(yīng)加強對評估工具和方法的培訓(xùn)，了解并靈活運用各種在線教學(xué)平臺和應(yīng)用軟件，以便更好地監(jiān)測和評估學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
總之，網(wǎng)課提質(zhì)增效離不開教師和學(xué)生的共同努力。只有通過合理的課程設(shè)置、靈活的教學(xué)方法、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、積極的學(xué)生參與和完善的評估制度，才能提高網(wǎng)課的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)教學(xué)的真正有益和有效。希望在未來的網(wǎng)課教學(xué)中，教育工作者們能夠不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，共同推動網(wǎng)課教學(xué)的發(fā)展。
提質(zhì)增效體會篇十一
“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題，作為一個在國民經(jīng)濟建設(shè)中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè)，其一舉一動與民眾的工作生活息息相關(guān)。
“強基達標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達到標(biāo)準，這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎(chǔ)，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率，提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿機、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙?，繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ)，一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求，凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟，謀劃長足發(fā)展。
由此可見，“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉，是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
3月6日，在北京參加全國政協(xié)十二屆五次會議的全國政協(xié)委員、海南省政協(xié)主席于迅表示，海南環(huán)島高鐵通過近期推進“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工程，不僅運營品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量越來越好，社會評價很好，而且進一步促進了海南經(jīng)濟社會的發(fā)展。
20xx年12月30日，海南環(huán)島高鐵東段開通運營。12月30日，海南環(huán)島高鐵西段開通運營，至此海南環(huán)島高鐵全線貫通運營。“這是全世界第一條環(huán)島高鐵，值得中國人驕傲!”于迅介紹，目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過20xx萬人次，成為海南老百姓和國內(nèi)外游客的首選交通工具。
從今年1月20日開始，鐵路部門大力推進供給側(cè)改革，推進海南環(huán)島高鐵“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工程，實施調(diào)換新型動車組、調(diào)整列車運行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措，全面提升了海南環(huán)島高鐵的運行品質(zhì)和效率，并迅速得到了市場和旅客的肯定，海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進一步增長。
“海南環(huán)島高鐵上的動車組更換為新型動車組后，乘坐更舒適。動車組運行趟數(shù)加密，全程運行時間縮短，極大方便了百姓出行?！庇谘刚f。
于迅還強調(diào)，海南環(huán)島高鐵東段開通運營以后，有力促進了沿線的瓊海、萬寧等海南東部沿海城市的經(jīng)濟社會發(fā)展，海南環(huán)島高鐵西段開通運營以后，高鐵成環(huán)，又拉動了海南西部沿海城市的發(fā)展。
“社會對海南環(huán)島高鐵的評價很好。”于迅說。社會的滿意，是對海南環(huán)島高鐵最大的肯定，也激勵著海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。
提質(zhì)增效體會篇十二
2 月28 日，局黨委、路局召開全局“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動動員暨春運宣傳工作總結(jié)電視電話會議，貫徹落實2 月24 日全路電視電話會議精神，總結(jié)今年全局春運宣傳工作，動員部署“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動。局黨委書記湯曉光出席會議并講話，局長張海濤主持會議。局領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員出席會議。
湯曉光在總結(jié)今年全局春運宣傳工作時指出，春運期間，全局各級組織認真落實局黨委春運宣傳工作方案，強化春運正面宣傳報道，充分展示了鐵路企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng);精彩講述一線人物故事，凝聚奮戰(zhàn)春運的強大合力;加大營銷宣傳力度，努力滿足旅客出行信息需求;創(chuàng)新宣傳方式方法，提升春運宣傳質(zhì)量和效果;加強輿情調(diào)控和引導(dǎo)，營造良好的春運輿論環(huán)境，全局春運宣傳工作取得顯著成效。春運已經(jīng)結(jié)束，但全局各項工作正處在起步推進的關(guān)鍵時刻，各單位要保持春運宣傳良好勢頭，重點抓好四項工作。一要圍繞全國“ 兩會”，突出宣傳展示全局改革發(fā)展的新成果，講好沈局發(fā)展故事。二要圍繞落實“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，著眼于推進運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、運輸經(jīng)營新舉措新產(chǎn)品新服務(wù)等，講好沈局故事的安全篇、經(jīng)營篇。三要圍繞高鐵發(fā)展成就及高鐵精神的征集宣傳，以標(biāo)準動車上線運營為契機，大力宣傳高鐵建設(shè)和科技創(chuàng)新成果，總結(jié)宣傳報道一批以“ 鐵路工匠”為代表的高鐵先進典型。四要圍繞鐵路重點工程，以“ 鐵路新成就、喜迎十、九大”為主題，大力宣傳京沈客專、敦白客專等重點工程推進情況，充分展示鐵路建設(shè)發(fā)展成果。
湯曉光就全局開展“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動提出明確要求。一要充分認清目的意義，增強抓好主題教育活動的責(zé)任感和使命感。開展主題教育活動，是凝聚“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”思想共識的內(nèi)在要求，是強化“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋厝贿x擇，是形成“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”攻堅合力的有效載體。各單位、各部門要提高思想認識，切實抓好主題教育活動，為引領(lǐng)和推動工作主題的深入落實，提供有力的思想和組織保證，創(chuàng)造更為有利的輿論環(huán)境。二要準確把握重點任務(wù)，扎實推進主題教育活動。這次主題教育活動要突出抓好宣講、討論和崗位實踐三個環(huán)節(jié)，各單位、各部門要明確目標(biāo)、把握重點，高質(zhì)量組織宣講，分眾化開展討論，全過程推進崗位實踐，力求取得實效。三要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保主題教育活動取得實實在在成效。各單位要高度重視，周密安排，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚氛圍，創(chuàng)新形式載體，做好總結(jié)交流。要站在打牢企業(yè)發(fā)展根基、推動全局改革發(fā)展的高度，抓實抓好主題教育活動，為深入落實“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，提供有力的思想引領(lǐng)、智力支持和精神滋養(yǎng)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十、九大勝利召開。
張海濤在總結(jié)會議時指出，今年春運，全局上下高度重視、精心組織、通力配合，特別是宣傳戰(zhàn)線的同志們勇于擔(dān)當(dāng)，不辭辛苦，盡心竭力，為做好春運工作提供了滿滿的正能量。下一步，全局宣傳工作要緊密圍繞“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，深入總結(jié)春運宣傳工作經(jīng)驗，鞏固春運宣傳的良好勢頭，堅持聚焦一線、聚焦現(xiàn)場、聚焦職工，大力開展富有針對性、實效性的宣傳思想教育，凝心聚力、激發(fā)干勁。同時，努力把正面宣傳和輿論引導(dǎo)做得更實更好，為全局改革發(fā)展持續(xù)營造良好的輿論環(huán)境。
張海濤強調(diào)，“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動能否開展好，直接關(guān)系這一工作主題能否落實好，這是擺在全局黨政工團各級組織面前的重要政治任務(wù)。各級行政組織和部門要切實增強責(zé)任意識，在主題教育活動中要當(dāng)主角，不當(dāng)配角;要把主題教育活動作為推動工作的重要抓手，主動承責(zé)，盡心負責(zé);要把業(yè)務(wù)工作與宣講討論、崗位實踐有機結(jié)合起來，促進規(guī)范安全管理、客貨增運增收、“清家底”工作、大數(shù)據(jù)建設(shè)、生產(chǎn)資源整合、重點工程建設(shè)和改善職工生產(chǎn)生活等重點工作深入落實，期到必成。各單位、各部門要緊緊圍繞局職代會和工作會議確定的“ 強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”重點任務(wù)，按照這次會議的部署要求，細化活動方案，抓緊啟動實施，精心組織推進，確保主題教育活動取得實實在在效果。
會上，錦州客運段、沈陽鐵路公安局、沈陽站、吉林客運段4 個單位介紹了春運宣傳工作的經(jīng)驗做法。
局機關(guān)各部門主要負責(zé)人，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責(zé)人和黨群辦人員參加會議。
提質(zhì)增效體會篇十三
一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于20xx年政企分開，鐵路總公司早已經(jīng)是一個完整意義上的企業(yè)了，在其自身的發(fā)展規(guī)劃上，早在20xx年就把打造安全可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理科學(xué)的市場化、現(xiàn)代化、國際化的大型國有企業(yè)作為自己的奮斗目標(biāo)。但不管是安全服務(wù)，還是效益管理，都離不開扎實的基礎(chǔ)!基礎(chǔ)不牢，地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門將“強基達標(biāo)”貫穿本系統(tǒng)各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實基礎(chǔ)，做牢基層，做強基本功，不斷增強發(fā)展實力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民，鐵路是一個服務(wù)型行業(yè)，其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適，讓貨物在流通中降低運輸成本，實現(xiàn)效益最大化，是民眾對鐵路部門的基本要求。鐵路部門提出的“提質(zhì)”主題正好回應(yīng)了民眾的呼聲。與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?？梢钥隙ǎ^續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的行車“高鐵夜行車”“綠皮小慢車”或許將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢。由于長期實行的低票價、低運價政策和近年來持續(xù)加大建設(shè)投入，鐵路部門負債經(jīng)營是客觀事實。這里面既有自身負擔(dān)重的因素，也有承擔(dān)公益性運輸國家財政補貼沒有及時到位的原因。但歸根結(jié)底，要改善經(jīng)營狀況，還得從自身挖潛，通過強基提質(zhì)，實現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子，也實實在在需要效益這個錢袋子，“鐵大哥”在“一帶一路”戰(zhàn)略中舉足輕重，那么安全、效益就是兩條腿，只有這兩條腿都有力而不是一條長一條短，鐵路這個巨大列車才可能是穩(wěn)健前行。
提質(zhì)增效體會篇十四
基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托，在這里扎營的黨員干部，既是踐行群眾路線的形象大使，也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感，就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力，就有萬家燈火的溫馨?？梢哉f，幾千萬名基層黨員、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn)，教育實踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。
以數(shù)量來衡量，基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場?；鶎狱h組織若拿不出好的表現(xiàn)，一切都無從談起。從活動部署角度講，這一段是“最后一公里”，如果底部破了，“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言，基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口：推進改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層，推動黨和國家各項政策落實、落地的責(zé)任主體在基層，驅(qū)動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個接口如果運行不好，對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此，推進第二批教育實踐活動，加強基層黨組織建設(shè)是一個重要著力點，衡量活動成果的一個重要標(biāo)準，就是要看基層黨組織是不是得到了加強。
從總體上看，基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應(yīng)當(dāng)看到，一些基層黨組織軟弱渙散，成長轉(zhuǎn)型速度追不上時代腳步。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟手段，不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作，相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了，但有的基層響應(yīng)機制卻碎片化了，一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子，并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實現(xiàn)良性治理，基層黨組織的固本培元刻不容緩。
提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補短板，加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準癥結(jié)、限期“補課”，什么時候整頓到位，什么時候進行下一步。其次要強核心，選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力，很大程度上取決于它能否有一個好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔，切實做好不合格黨員處理工作，掌握政策，慎重處理，該說服教育的說服教育，該組織處理的組織處理。同時，還要強化服務(wù)群眾這個主題，讓黨員干部在服務(wù)群眾的實踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。
對廣大群眾而言，基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計。冷了、熱了，堵了、通了，病了、好了，群眾都能第一時間感覺到?；鶎狱h建抓好了，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強，整個教育實踐活動就能善始善終、善作善成。
提質(zhì)增效體會篇十五
全市各級xx單位：
xx行動開展以來，各級xx單位認真貫徹落實省委xx行動部署，深化拓展“六大任務(wù)”，全面打造“三大工程”，推動xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展。特別是通過核桃高接換優(yōu)、幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售等實實在在的舉措，促進了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收，得到了全市廣大群眾的高度評價。在此，向你們致以真誠的感謝和由衷的敬意!
我市生態(tài)環(huán)境良好，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)條件得天獨厚，通過多年的.持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)面積已經(jīng)超過1000萬畝并趨于穩(wěn)定，標(biāo)準化、合作化、市場化程度不斷提高，但由于產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、銷售渠道不寬，經(jīng)濟效益沒有充分發(fā)揮出來。為此，市委、市政府決定20xx年在全市開展“農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年”活動。
我市的貧困是整體性貧困，增加群眾收入是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是xx廣大群眾最主要、最可靠和最有潛力的收入來源，開展提質(zhì)增效年活動，可以促進農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變，由低效產(chǎn)業(yè)培育向高效市場對接轉(zhuǎn)變，推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快農(nóng)村小康社會進程。
我市也是xx行動的最大受益者。我們應(yīng)始終牢固樹立感恩和機遇、責(zé)任三種意識，按照“說得好不如干得實”的要求，堅持聯(lián)村聯(lián)到大山深處，幫扶幫到最困難群眾。開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動，也為全市xx行動打造了載體，為干部密切聯(lián)系群眾搭建了平臺。通過落實農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作措施，每個xx干部進村入戶都可以做到“有活干、有話說、有飯吃”，都可以卓有成效地開展精準扶貧，更好地落實“六大任務(wù)”。
為確保全市xx村農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動的深入有效開展，我們倡議，全市各級xx單位與xx村加強溝通銜接，按照時令節(jié)氣和實際需要幫助落實農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的各項措施，組織群眾扎實開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動，實現(xiàn)“幫助聯(lián)系村培育發(fā)展一個優(yōu)勢、長效主導(dǎo)致富產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一個標(biāo)準化、規(guī)?；痉痘?，培養(yǎng)一批會管理、懂經(jīng)營的致富帶頭人，落實一個可持續(xù)、見效快的發(fā)展項目;幫助聯(lián)系戶制定一個增收計劃，培養(yǎng)一名致富能手，形成一個穩(wěn)定增收渠道”的目標(biāo)，為xx村群眾增收致富作出新的更大的努力!
中共xx市委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動
協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年3月
提質(zhì)增效體會篇十六
通過學(xué)習(xí)局、院關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動有關(guān)文件精神，有幾點體會和建議。
我國地勘經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻，財政投資的項目越來越少，競爭日趨激烈，礦業(yè)形勢正遇寒冬。關(guān)于這一點，相信大家結(jié)合單位的實際情況，通過這一階段時間的學(xué)習(xí)和討論，認識越來越深刻，思想越來越統(tǒng)一，“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”是地勘經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，轉(zhuǎn)的越晚越被動，轉(zhuǎn)的越早越主動。我認為地勘單位轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作要分兩個方面來進行，一方面是“小轉(zhuǎn)”，另一方面是“大轉(zhuǎn)”，“小轉(zhuǎn)”和“大轉(zhuǎn)”兩方面有機結(jié)合互為補充，而不能顧此失彼。
一、“小轉(zhuǎn)”：
我所認為的“小轉(zhuǎn)”是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質(zhì)等條件下，改變主攻方向，緊跟形勢，打造現(xiàn)代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地進行自我完善和發(fā)展提升。小轉(zhuǎn)是我單位穩(wěn)中求進、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段，是我們今后做大做強的基礎(chǔ)和前提。
改變主攻方向：目前甚至以后幾年，地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻，這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn)，但是困難和機遇并存，在大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，如基礎(chǔ)地質(zhì)、地環(huán)地災(zāi)、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領(lǐng)域等，前景廣闊，發(fā)展的潛力巨大，而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè)，如淺層地?zé)崮艿拈_發(fā)和利用方面前景也是非常的看好，我單位目前也從事這方面的經(jīng)營和生產(chǎn)，積累了較豐富的經(jīng)驗，雖然目前看，其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益都不盡如人意，但我相信，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，會出臺相關(guān)的扶持政策，這一領(lǐng)域的投資規(guī)模會越來越大，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，盡快提升及申辦有關(guān)資質(zhì)，加強管理。建議我單位抽出得力人手，成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關(guān)政策，加強和政府相關(guān)職能部門以及有關(guān)大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系，占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的至高點。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想，更新觀念，改變主攻方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取在這些領(lǐng)域搶占市場，做大做強。
自我完善和發(fā)展提升：主要是要加強資質(zhì)建設(shè)和完善體制機制以及管理制度等方面。
加強資質(zhì)建設(shè)：要努力申辦新資質(zhì)，增加資質(zhì)的類別，特別是和大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域、地質(zhì)科技領(lǐng)域以及相關(guān)的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質(zhì)，如：水利、市政、綠化等方面的資質(zhì)。
我院有些資質(zhì)偏低，競爭力不強。如：區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查等資質(zhì)，目前仍然是乙級資質(zhì)，物探是丙級資質(zhì)，缺乏競爭力，難以承攬大項目，難以做大做強，甚至有些資質(zhì)短缺，如化探資質(zhì)等。
建議馬上行動起來，克服困難，加快資質(zhì)建設(shè)的速度，從人才建設(shè)、業(yè)績材料和設(shè)備儀器準備等基礎(chǔ)工作做起，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，各相關(guān)部門及實體應(yīng)積極配合，互相協(xié)作，盡快把資質(zhì)工作搞上去，實現(xiàn)資質(zhì)高而全，增強市場的競爭力。當(dāng)然，在重視資質(zhì)建設(shè)的同時，也不能放松其他方面的管理，如安全、質(zhì)量等管理工作，否則，任何一方面出現(xiàn)短板，都會影響我們的市場競爭力，阻礙我單位的快速發(fā)展。
二、大轉(zhuǎn)：
所謂的大轉(zhuǎn)是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉(zhuǎn)型，培育新的經(jīng)濟增長點。我認為，光一味地求穩(wěn)，僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質(zhì)行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上，難以正真做大做強。這就需要我們從現(xiàn)在開始，就把眼光放長遠，學(xué)會兩條腿走路，立于不敗之地。
“靠山吃山，靠海吃?！?，我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山，幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化，泰山位于經(jīng)典旅游線路“一山一水一圣人”的中心，來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山，結(jié)合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)，充分挖掘泰山的潛力，做篇大文章。要充分進行市場調(diào)研，認真進行可行性研究，決不能盲目上馬。
結(jié)合泰山文化，挖掘旅游資源，能否開發(fā)象人文旅游景點、綠色生態(tài)旅游等這樣的項目，把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進去，然后進行包裝，樹立自己的品牌，廣泛進行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦，同時為五院真正實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)增效”開創(chuàng)新局面。
提質(zhì)增效體會篇十七
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，在全局范圍內(nèi)開展3個月的“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效大討論”活動，本次大討論對于深入貫徹省局一系列會議精神，認識和把握新常態(tài)下對地質(zhì)工作的新要求，圍繞能源礦產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國家、省重大戰(zhàn)略地質(zhì)需求，為“十三五”開好頭、起好步具有重大意義，非常及時，很有必要。因此，我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，通過扎實開展“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”活動，強化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。
1,認真學(xué)習(xí)，解放思想。要認真學(xué)習(xí)王玉君局長和唐院長的一系列的講話精神，深刻理解其內(nèi)涵。認真學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級的典型案例，通過學(xué)習(xí)，深刻認識和領(lǐng)會局黨委做出轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和講座，本人理解，轉(zhuǎn)型升級并不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行，應(yīng)當(dāng)更多地強調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益，轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒有直接的對等關(guān)系，產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級，也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級，轉(zhuǎn)型與升級之間是相互促進的，轉(zhuǎn)型的方向是升級，升級的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
2,理清思路，認清形勢。從下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及有關(guān)材料上看，目前，地礦經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，進入深度調(diào)整的冰封期和深水區(qū)，一方面，全球礦業(yè)市場劇烈震蕩，地質(zhì)勘查產(chǎn)能嚴重過剩，礦業(yè)形勢由熱變冷，經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。另一方面，礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出，國家推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)仍保持較大的規(guī)模，對傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位，但是，隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進，迫切要求加強生態(tài)地礦建設(shè)，綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查已無法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展需要，必須調(diào)整礦產(chǎn)勘查結(jié)構(gòu)，堅持綠色發(fā)展，建設(shè)生態(tài)地礦。
以上是本人膚淺的見解，不當(dāng)之處，請批評指正。
提質(zhì)增效體會篇十八
公司全體職工：
為深入貫徹落實集團(股份)公司工會關(guān)于認真組織開展“積極作為勇?lián)?dāng)，提質(zhì)增效促發(fā)展”主題實踐活動的通知精神及公司20xx年度提質(zhì)增效工作部署，充分調(diào)動公司廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助推公司打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，圓滿完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，公司工會向全體職工發(fā)出如下倡議：
各部門、各單位要深刻認識提質(zhì)增效的重要意義，圍繞集團公司“認真謀劃創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)調(diào)整、開放合作、深化改革、提質(zhì)增效、加強黨建六篇大文章”的工作目標(biāo)，按照公司“突出轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式增效益、整改不足提質(zhì)量，進一步規(guī)范經(jīng)營、精細管理、做大規(guī)模，加強和創(chuàng)新黨建群團工作”的工作思路，逐級落實責(zé)任，找準關(guān)鍵問題，明確工作思路。各級黨組織和全體黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，勇于實踐、善于創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展;全體職工要立足工作崗位，踐行工作職責(zé)，提升能力、服務(wù)大局、建功立業(yè)。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。全面樹立提質(zhì)增效、精細化管理的理念，充分認清形勢、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，高標(biāo)準、嚴要求，挑戰(zhàn)自我、爭創(chuàng)一流。人人都要做提質(zhì)增效的宣傳者、示范者和監(jiān)督者，使提質(zhì)增效的觀念深入人心，在公司營造人人爭做提質(zhì)增效模范的濃厚氛圍。
二、自我加壓，明確目標(biāo)。積極營造全員參與的濃厚氛圍，增強全員成本意識，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真領(lǐng)會總經(jīng)理徐xx在20xx年度工作會議上的《工作報告》精神，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，提升管理水平，抓好財務(wù)管控、質(zhì)量安全環(huán)境管控和風(fēng)險管控，抓好項目管理、科技管理和人力資源管理，抓好內(nèi)控制度、法律制度建設(shè)，以管理的信息化、集約化、精細化和標(biāo)準化，實現(xiàn)制度規(guī)范、工作流程規(guī)范的管理目標(biāo)，推進公司全面發(fā)展。
三、全員參與，細化措施。要廣泛開展以增收節(jié)支，增效節(jié)能為內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”競賽活動，增強節(jié)約意識。“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！?，公司倡導(dǎo)“提質(zhì)增效，從小事做起”，教育引導(dǎo)全體職工自覺節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，做到提質(zhì)增效人人有責(zé)，人人得益，調(diào)動職工的主動性和積極性。
四、勇于創(chuàng)新，爭做表率。建立提質(zhì)增效工作的長效機制，將管理挖潛、提質(zhì)增效融入到企業(yè)日常經(jīng)營之中，形成合力，養(yǎng)成習(xí)慣。廣泛開展科技進步和技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)造“萬眾創(chuàng)新”的局面;要在推進公司科技進步和技術(shù)創(chuàng)新活動中發(fā)揮骨干作用，當(dāng)好排頭兵;要在優(yōu)化一項施工方案，創(chuàng)造一項新工法，改進一項新工藝方面顯身手、出成果;要積極投身職工素質(zhì)工程，參與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動、節(jié)能減排活動，不斷發(fā)掘聰明才智;要在提一項好建議、搞一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上爭佳績，努力促進提質(zhì)增效。
百舸爭流奮楫者先，千帆競發(fā)知行者勇!讓我們認真落實公司20xx年工作會議部署，在公司、公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，并肩攜手，振奮精神，攻堅克難，拼搏奉獻，創(chuàng)新超越，樹立新作風(fēng)，展現(xiàn)新形象，實現(xiàn)新作為，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，共同譜寫企業(yè)提質(zhì)增效的新篇章。
中國水利水電第一工程局有限公司工會委員會
二〇xx年五月二十五日
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