通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以加深對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和提高自己的自信心。寫(xiě)心得體會(huì)要注意簡(jiǎn)練明了，突出主題，突出個(gè)人的有益體驗(yàn)和收獲。3.每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)一無(wú)二的，可以從中找到與自己類似的心得和感悟。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇一
11月29、30號(hào)在泰安泰師附小參加了“泰安市中小學(xué)校長(zhǎng)師德管理專題培訓(xùn)班”。培訓(xùn)先由市教育局局長(zhǎng)鞠允平講話，之后聽(tīng)了德州市教育局工會(huì)主任劉民生老師、北京市二中杜福棟校長(zhǎng)的專題講座和泰山區(qū)、新泰市、寧陽(yáng)縣及泰山區(qū)泰前中學(xué)、新泰汶南初中、肥城三中、泰安英雄山中學(xué)、東平彭集中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告。兩天的師德培訓(xùn)，使我對(duì)教師的職責(zé)、師德的內(nèi)涵又加深了一層認(rèn)識(shí)，對(duì)加強(qiáng)師德建設(shè)的迫切性、重要性、可行性、可操作性又有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。
國(guó)無(wú)德無(wú)德不興，人無(wú)德不立。百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本，教師大計(jì)，師德為本。師德建設(shè)的最終目的是讓每一位教師都成為名師、人師。
為什么有些學(xué)生不能體會(huì)出教師對(duì)他的愛(ài)呢，有時(shí)反而對(duì)教師的愛(ài)充滿警惕和不屑。通過(guò)培訓(xùn)我真正的認(rèn)識(shí)到，原來(lái)教師的感情還是沒(méi)有到位，甚至有點(diǎn)急于求成，其實(shí)愛(ài)貫穿在教育教學(xué)過(guò)程中的一點(diǎn)一滴，一言一行，相信學(xué)生一定會(huì)領(lǐng)會(huì)到的，就像扎根海島、扎根祖國(guó)邊疆的那些老師，正是她們那無(wú)私的、不求回報(bào)的對(duì)學(xué)生的愛(ài)，最終得到學(xué)生由衷的尊敬，這些是教育的真諦，是我們教師努力的方向。作為教師必須對(duì)某一學(xué)科具有的豐富的知識(shí)、精通的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、創(chuàng)新的教學(xué)，這也是師德不可或缺的組成部分。教師在教學(xué)過(guò)程中，具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)和較高的學(xué)術(shù)水平及文明禮儀風(fēng)采，能使學(xué)生產(chǎn)生一種信賴感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一種很強(qiáng)的人格力量，去激勵(lì)、鞭策學(xué)生。
高尚的師德就是教師自己必須嚴(yán)格以教師“以德為本，身正為范”要求自己。在平時(shí)工作中，要提高自己的思想修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，以身作則，潔身自好，以德服人，以身立教，為學(xué)生樹(shù)立起楷模的形象。辦公室里不打電腦游戲、不帶手機(jī)進(jìn)課堂、學(xué)生面前不說(shuō)臟話、時(shí)時(shí)刻刻注意教師文明禮儀等等，這些工作中的細(xì)節(jié)正是崇高師德的外現(xiàn)。
通過(guò)這樣的師德培訓(xùn)，我在思想上有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，這樣的認(rèn)識(shí)和體會(huì)一定會(huì)使我在今后的教育教學(xué)管理中、在學(xué)校師德建設(shè)的工作中發(fā)揮重大作用。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇二
根據(jù)縣局工作安排，我校校委會(huì)于20xx年11月23日到萬(wàn)豐一中、巨野高級(jí)中學(xué)、鳳凰中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，清楚了差距，收獲頗豐，下面我淺談一下心得體會(huì)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。
我們先去的萬(wàn)豐一中，主干道兩旁的標(biāo)牌、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題公園、孔子廣場(chǎng)等……總之花園、院墻、教室墻壁、雕塑等處處充滿文化，花草樹(shù)木處處育人。萬(wàn)豐一中的校園文化內(nèi)容豐富，布局合理，大氣上檔次，開(kāi)闊了我們眼界，給我們樹(shù)立了榜樣。當(dāng)然整潔的宿舍、規(guī)范的餐廳也讓我們學(xué)習(xí)了不少。
在巨野高級(jí)中學(xué)，我們主要看了該校的課程建設(shè)以及“互動(dòng)生成式”的教學(xué)模式。在展廳內(nèi)，展板詳細(xì)展示了該校的傳統(tǒng)文化課程、藝體課程、研學(xué)旅課程、德育課程、地方課程、校本課程等，介紹了“互動(dòng)生成式”教學(xué)模式，和課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在會(huì)議室內(nèi)聽(tīng)李希祥主任詳細(xì)介紹了“互動(dòng)生成式”教學(xué)模式。對(duì)高級(jí)中學(xué)神往已久，這次學(xué)習(xí)收獲很大。
在鳳凰中學(xué)，李校長(zhǎng)帶我們參觀了學(xué)校錄播室、展廳、宿舍、學(xué)生餐廳等，在學(xué)校我們看到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精細(xì)的后勤管理。課堂上教師們先進(jìn)的教學(xué)理念，同學(xué)們互動(dòng)合作求知探索，使課堂即生動(dòng)活潑又秩序井然。宿舍管理精細(xì)化，干凈整潔，文化氛圍濃郁；餐廳飯菜豐盛，衛(wèi)生整潔，就餐秩序井然。鳳凰中學(xué)不愧為我縣名校中的后起之秀，此次參觀，受益匪淺。
返校之后，我校召開(kāi)了校委會(huì)，就本次參觀結(jié)合自己負(fù)責(zé)的工作談了感受，一致決定做到以下幾點(diǎn)：
1、校園文化方面：根據(jù)本校的經(jīng)濟(jì)狀況，結(jié)合本校實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校校園文化進(jìn)行改進(jìn)，原則是少而精，有內(nèi)涵，上檔次，現(xiàn)階段做好宿舍文化，下一年春天整改花園。
2、教學(xué)管理方面：完善課程建設(shè)，借鑒高級(jí)中學(xué)做法，把德育管理課程化，嚴(yán)格落實(shí)地方課程和校本課程的開(kāi)設(shè)。繼續(xù)完善我校的小組合作學(xué)習(xí)，讓我們的教師走出去，到我縣的名校聽(tīng)課學(xué)習(xí)，盡快形成我校的教學(xué)模式。
3、后勤管理方面：我校宿舍樓剛投入使用，硬件設(shè)施還不完善，宿舍文化還很欠缺，我們一定以這次學(xué)習(xí)的學(xué)校為樣板，在力爭(zhēng)早日做到硬件過(guò)硬，文化一流，管理精細(xì)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之這次的開(kāi)放日學(xué)習(xí)讓我們明確了差距，我們一定以以上學(xué)校為榜樣，學(xué)習(xí)整改，力爭(zhēng)在短期內(nèi)讓我校有明顯進(jìn)步。再次感謝縣局組織的這次活動(dòng)，和三處參觀學(xué)校對(duì)我們的熱情招待，謝謝大家。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇三
學(xué)校管理是學(xué)?；顒?dòng)的一個(gè)重要領(lǐng)域，它是學(xué)校管理者在一定社會(huì)環(huán)境條件下，遵循教育規(guī)律，采用一定的手段和措施，帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生員工，充分利用校內(nèi)外的資源和條件，有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而進(jìn)行的一種組織活動(dòng)。學(xué)校管理同其他領(lǐng)域的管理一樣，也是由管理者、管理手段和管理對(duì)象三個(gè)基本因素組成的。學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度是學(xué)校決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新的必要保證。
溝通是信息在發(fā)送者和接受者之間進(jìn)行交換的過(guò)程。在一所學(xué)校中，各種事務(wù)的決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新要能夠有條不紊地進(jìn)行，溝通是必不可少的途徑。溝通在管理活動(dòng)中應(yīng)占有中心地位。學(xué)校的績(jī)效只有經(jīng)過(guò)評(píng)估才能量化并加以比較，才能成為衡量學(xué)校工作的尺度。因此績(jī)效評(píng)估是學(xué)校管理的重要組成部分。績(jī)效評(píng)估的總體目的在于提高績(jī)效。
學(xué)校管理制度的人格化、彈性化代表著管理科學(xué)的發(fā)展方向，它的具體實(shí)踐要受到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)以及人的思想覺(jué)悟等諸多因素的制約，不考慮現(xiàn)實(shí)條件，企求學(xué)校管理制度人化、彈性化一蹴而就，是不可能取得良好的管理效果的。學(xué)校生存的壓力，“言傳身教”力量的單薄，外界不可能知曉，也絕非此文所能解決的。
學(xué)習(xí)感悟與反思：
學(xué)校文化建設(shè)是根據(jù)社會(huì)發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要，主動(dòng)的、理論的進(jìn)行學(xué)校文化總結(jié)、反思與重構(gòu)的過(guò)程，以便于更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校價(jià)值目標(biāo)和社會(huì)功能。
學(xué)校文化建設(shè)的核心是校園人(教師、學(xué)生、職工等)相互磨合所激發(fā)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神和共同的價(jià)值觀，人和校園物質(zhì)融合，物質(zhì)體現(xiàn)人文價(jià)值，即所謂“讓每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話”。
我們要?jiǎng)訂T社會(huì)力量，通過(guò)邀請(qǐng)、座談、設(shè)計(jì)、支助等形式參與我們的校園文化建設(shè)。我們要?jiǎng)訂T全體師生參與校園文化建設(shè)，并且要融入校園文化中，成為校園文化建設(shè)者和體現(xiàn)者。校園文化建設(shè)要以人為本，體現(xiàn)人的價(jià)值觀。
(一)校園物質(zhì)文化建設(shè)
校園物質(zhì)文化建設(shè)要充分顯現(xiàn)現(xiàn)代化氣息，以及通過(guò)現(xiàn)代化手段傳承的民族文化底蘊(yùn)和地區(qū)文化特點(diǎn)。要從不同的角度向社會(huì)展示著學(xué)校的風(fēng)格特色。正面要展示出學(xué)校的建筑造型特點(diǎn)和校園特色，給人一種建筑主體氣勢(shì)宏大，校園舒展美觀，建筑物和校園協(xié)調(diào)和諧的感觀。主體建筑上要用不同的字體、色彩表現(xiàn)學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等內(nèi)容。側(cè)面也要傳遞著學(xué)樣建筑風(fēng)格和精神文化等信息，并且要做到正側(cè)面和諧統(tǒng)一。
(二)校園制度建設(shè)
對(duì)我們綜合改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校來(lái)講，要大力加強(qiáng)制度建設(shè)，要盡快用制度規(guī)范和引導(dǎo)師生的行為。制度建設(shè)要做到有法律依據(jù)和政策依據(jù)，符合學(xué)校實(shí)際情況，符合科學(xué)性，有可操作性和正確的導(dǎo)向性。制度建設(shè)要引導(dǎo)廣大師生，特別教職工的參與，要得到師生的理解、認(rèn)同，并且變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。制度的執(zhí)行要做到公正合理，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，導(dǎo)向正確。
(三)校園精神文化建設(shè)
校園精神文化建設(shè)是隱性，需要長(zhǎng)期的細(xì)心的培育。
首先，要樹(shù)立良好的校風(fēng)。全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的教育觀，質(zhì)量觀，人才觀。通過(guò)教師間，師生間相互磨合，醞育出學(xué)校的風(fēng)氣來(lái)。這些風(fēng)氣應(yīng)該是團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、務(wù)實(shí)、求真、拼搏、高效。整個(gè)學(xué)校的人和物都要給人一種親和的感覺(jué)。其次，要培養(yǎng)良好的教風(fēng)。針對(duì)我們現(xiàn)在實(shí)際情況，大力開(kāi)展教師培訓(xùn)活動(dòng)，盡快提高教師的職業(yè)素質(zhì)，初步形成自己的教風(fēng);制定規(guī)劃，長(zhǎng)期培訓(xùn)教師，穩(wěn)步提高教師素質(zhì)，使教風(fēng)得到不斷的提煉和升華。要形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣;要注重青年教師的培養(yǎng);要建立和完善教師管理制度，使之成為教師行為的準(zhǔn)則和導(dǎo)向。
再次，要培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)。要形成愛(ài)學(xué)習(xí)，會(huì)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。要讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)，成功的喜悅。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，杜絕一切使學(xué)生厭學(xué)的做法。要教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，達(dá)到事半功倍的效果，要注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。轉(zhuǎn)變思維模式，改變教職工的學(xué)習(xí)方式，建立學(xué)習(xí)型的教職工隊(duì)伍。最后，要建立和諧融洽的校園人際關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)間，教師間，學(xué)生間要以誠(chéng)相待，相互信任，相互理解，相互幫助，要有種親情感受，有一種大家庭的溫暖。
每一次的學(xué)習(xí)，都是一次思想的洗滌，理念的提升。由此讓我想到了一句名詩(shī)：“盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人?！痹诮窈蟮纳钪?，我還會(huì)積極的參加學(xué)習(xí)，不斷的提升自己。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇四
一所學(xué)校，要從管理中獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，僅靠人治是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，制度的完善才是根本之道。由于兩校合并，管理人員重復(fù)，我首先對(duì)學(xué)校的行政進(jìn)行了明確的分工，同時(shí)提倡分工不分家，讓各位行政人員各司其職，責(zé)權(quán)相配；然后通過(guò)問(wèn)題式推進(jìn)，發(fā)動(dòng)全體教職工把學(xué)校日常工作中存在的問(wèn)題提出來(lái)，能順便提出解決措施的更好，以此來(lái)不斷完善管理制度。在開(kāi)學(xué)第一學(xué)期內(nèi)，學(xué)校根據(jù)提出的問(wèn)題相繼出臺(tái)了《魏村中學(xué)教職工崗位常規(guī)》《魏村中學(xué)月考核制度》《魏村中學(xué)行政、教師、工勤人員月考核表》《魏村中學(xué)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)月考核表》，并把這些考核結(jié)果納入了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案之后又發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效方案中“大鍋飯”味道還是很濃，又出臺(tái)了《魏村中學(xué)文明辦公室考核方案》，并對(duì)《魏村中學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核方案》和《班主任考核方案》重新進(jìn)行了修訂，也納入績(jī)效工資方案中，然后由教代會(huì)表決通過(guò)。這些核心制度既保障了學(xué)校的平穩(wěn)過(guò)渡，又達(dá)到了強(qiáng)化執(zhí)行力的目的，規(guī)范了學(xué)校的教育教學(xué)秩序，提高了全體教職工的工作效率，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。近兩年我們一直在對(duì)以上制度和方案進(jìn)行不斷修訂和完善，并對(duì)考核措施不斷優(yōu)化。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，質(zhì)量是學(xué)校的尊嚴(yán)。圍繞質(zhì)量加速提升年，學(xué)校制定了四步方略，即向管理要效益，向師資要質(zhì)量，向科研要效率，向宣傳要生源。
（一)向管理要效益。
1、德育為首，彰顯育人特色。
(1）走動(dòng)式家訪。班主任以高度的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)開(kāi)展走動(dòng)式家訪。
(2)主題班會(huì)資源共享。德育處要求每個(gè)班每學(xué)年至少開(kāi)一節(jié)面向全校的主題班會(huì)課。(3)以活動(dòng)促內(nèi)化。通過(guò)開(kāi)展文明禮儀教育等活動(dòng)促使學(xué)生把良好的規(guī)范內(nèi)化在平時(shí)的行動(dòng)中。
2、課堂轉(zhuǎn)型，全面提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校始終把課堂教學(xué)作為增效的主陣地，教科室在20xx年就領(lǐng)銜一個(gè)市級(jí)減負(fù)增效課題，20xx年下半年組織所有一線教師去如皋的搬經(jīng)中學(xué)觀摩課堂教學(xué)模式。20xx年，我區(qū)教研室提出板塊三串教學(xué)設(shè)計(jì)和小組學(xué)習(xí)模式。20xx年我校被教研室定為課堂轉(zhuǎn)型試點(diǎn)學(xué)校。
3、體藝教育百花齊放。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》，每年舉辦體育節(jié)，積極參加體育競(jìng)賽，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
（二）向師資要質(zhì)量。
1、師德教育常態(tài)化。通過(guò)制定并學(xué)習(xí)《魏村中學(xué)行風(fēng)建設(shè)公開(kāi)承諾書(shū)》，提高師德修養(yǎng)，嚴(yán)守師德規(guī)范。
2、營(yíng)造青年教師發(fā)展的良好氛圍。學(xué)校對(duì)青年教師的發(fā)展成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各處室各司其責(zé)。
3、創(chuàng)新青年教師的發(fā)展途徑。學(xué)校要求每位青年教師制定一個(gè)三年專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，要求教師去認(rèn)真對(duì)照，逐年實(shí)施。
（三)向科研要質(zhì)量。為了引導(dǎo)、鼓勵(lì)教師開(kāi)展教育教學(xué)研究工作，學(xué)校在根據(jù)校情的基礎(chǔ)上精心設(shè)計(jì)了三個(gè)課題：德育方面、教學(xué)方面、綜合類。然后分別指定三位優(yōu)秀青年教師領(lǐng)銜，教科室專人負(fù)責(zé)這三個(gè)課題的過(guò)程開(kāi)展指導(dǎo)，這樣既提升了青年教師的教育教學(xué)理念，又增強(qiáng)了他們的實(shí)踐能力。
(四）加強(qiáng)宣傳，不斷提升學(xué)校榮譽(yù)。學(xué)校一方面抓內(nèi)部管理，提升辦學(xué)質(zhì)量，另一方面主動(dòng)對(duì)外宣傳，學(xué)校主要通過(guò)校園網(wǎng)、電子顯示屏、各類活動(dòng)以及各種會(huì)議，有意識(shí)地宣傳目前學(xué)校師生積極向上的精神面貌、取得的各種辦學(xué)成果，從而不斷提升學(xué)校的對(duì)外形象和聲譽(yù)。
20xx年，我區(qū)教育文體局站在管理的制高點(diǎn)上，提出了安全、質(zhì)量、特色、文化的辦學(xué)主題詞，給學(xué)校指明了工作方向。學(xué)校從合并第一天起就十分重視精神文化建設(shè)，20xx年上半年提出了學(xué)校新的辦學(xué)理念：激發(fā)潛能，發(fā)展個(gè)性，校訓(xùn)：崇德兼善、知行合一，并在學(xué)校的整體環(huán)境布置和工作中逐步滲透。20xx年在充分討論的基礎(chǔ)上提出了學(xué)校的校園文化“：博”文化，并制定了“博”文化的推進(jìn)方案，希望通過(guò)后面的三年，在師生的思維方式和行為方式中能看到魏中“博”文化的標(biāo)識(shí)。學(xué)校是改變了，學(xué)校的努力和成效也得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的`普遍認(rèn)可，但問(wèn)題也緊跟而來(lái)：
2、課堂轉(zhuǎn)型快三年了，如何構(gòu)建一個(gè)符合本校實(shí)際的模式；
3、如何營(yíng)造充分體現(xiàn)本校文化的氛圍；如何創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色；
4、經(jīng)費(fèi)的緊張等都是我們要努力解決的課題。展望未來(lái)，讓我們且思且行，為了學(xué)校的發(fā)展，為教育的均衡發(fā)展負(fù)起自己的責(zé)任，做出自己應(yīng)有的努力。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇五
4月1日、2日，教育局組織了創(chuàng)建教育強(qiáng)縣暨現(xiàn)代學(xué)校管理培訓(xùn)。參觀學(xué)習(xí)雖然時(shí)間短暫，但學(xué)習(xí)強(qiáng)度很大，巨大的收獲是不容置疑的。通過(guò)參觀華陽(yáng)學(xué)校、府谷中學(xué)的部室管理，我全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)，看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向。雖然，目前工作中還有很多問(wèn)題，但這些正是我以后努力的方向，它促使我不斷地思索，不斷地進(jìn)步。
下面我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)、收獲和體會(huì)。
一、規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是學(xué)校必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代，信息已成為比資本更為重要的戰(zhàn)略資源。檔案管理工作作為信息業(yè)的組成部分，檔案作為一種信息資源，作為學(xué)校教學(xué)、教研、師生評(píng)價(jià)、學(xué)籍管理及各項(xiàng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在學(xué)校管理等各方面正積極地發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)做好檔案管理工作的自覺(jué)性。
整理、立卷、歸檔、鑒定與統(tǒng)計(jì)等管理工作提供基礎(chǔ)，體現(xiàn)檔案的價(jià)值所在。
檔案工作既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作，又是一項(xiàng)管理服務(wù)性工作。這就要求從事檔案工作的檔案人員，既要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)功底，又要有較強(qiáng)的管理能力和服務(wù)意識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的沖擊，以及出現(xiàn)的許多新型載體的檔案和全新的管理手段、方式，給檔案管理人員提出了更高的要求。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇六
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學(xué)校，就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)?，團(tuán)結(jié)向上，大公無(wú)私的班子隊(duì)伍，讓班子成員分工明確，責(zé)任到人，績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子，使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學(xué)校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)校的好壞在教育，教育的好壞在教師，我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕，閑散勞動(dòng)力過(guò)多，主要?jiǎng)趧?dòng)者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過(guò)改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務(wù)、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強(qiáng)的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線，合理安排工作量，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，質(zhì)量與業(yè)績(jī)考核掛鉤。考核與職稱相連，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性和能動(dòng)性。
3、后勤保障隊(duì)伍。
經(jīng)過(guò)教師隊(duì)伍的調(diào)整，把責(zé)任性強(qiáng)，身體好，教學(xué)能力相對(duì)弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書(shū)、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用，用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學(xué)服務(wù)工作。
4、聘用一支身體健康、責(zé)任性強(qiáng)、熱心服務(wù)于餐飲工作的.飲食服務(wù)人員。保障師生飲食服務(wù)與安全。
1、堅(jiān)固的校舍
借助“危改項(xiàng)目長(zhǎng)效機(jī)制”建設(shè)堅(jiān)固而幾靜的教室和辦公室，為教師和學(xué)生提供良好、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、安全的住宿設(shè)施
建造兩棟教師宿舍和學(xué)生公寓，為寄宿制學(xué)校的師生提供安全的住宿條件。
3、建設(shè)一支精良的安全保障隊(duì)伍
4、利用和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)緊密聯(lián)系，和家長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)的方式確保當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境不影響學(xué)生或?qū)W校的正常秩序。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇七
12月2日至4日，我在x市高等?？茖W(xué)校參加了培訓(xùn)。先后聽(tīng)等多位專家的精彩講座。
現(xiàn)為民盟人士，但曾從事多年的教育基層及領(lǐng)導(dǎo)工作，他講座的題目是《從理解到行動(dòng)》——現(xiàn)代教育背景下的學(xué)校管理。主要是觀點(diǎn)的核心就是“責(zé)任”。且看看別的學(xué)校的理念吧。
“沒(méi)有責(zé)任是辦不好學(xué)校的”
“同扛責(zé)任興偉業(yè)，共聚智慧迎四星”
確實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，教師有教師的責(zé)任，班主任有班主任有班主任的責(zé)任，如果各司其職，學(xué)校就會(huì)變得更有序。
“沒(méi)有執(zhí)行，一切都是空談!”這也是他引用的觀點(diǎn)。是的，“知道不等于得到”，能想到是好的一步，如果能想到能做到，就更好了。比方說(shuō)，上完某一課后真的有些想法，抑或收獲，也就是反思，記錄下來(lái)，今后在教學(xué)實(shí)踐中切實(shí)運(yùn)用起來(lái)，這就是能想到能做到了。再如每人的論文、案例，獲獎(jiǎng)的不少，也可以說(shuō)教研水平也不低了，如果也將這些較為系統(tǒng)的教學(xué)心得滲入自己的教學(xué)實(shí)踐中，也是想到做到了。
任一鳴先生也介紹了教育專家葉瀾關(guān)于一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)，在些摘錄如下，與大家共同借鑒。
葉瀾：一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)
a有意義的課，即扎實(shí)的課(立意要高)
b有效率的課，即充實(shí)的課(信息量、導(dǎo)入、興趣與難度)
c有生成性的課，即豐實(shí)的課(學(xué)得與習(xí)得、課堂資源的豐富性)
d常態(tài)下的課，即平實(shí)的課(學(xué)生導(dǎo)向、避免不必要的表演)
e有待完善的課，即真實(shí)的課(抓住一二個(gè)細(xì)節(jié)、解決一二個(gè)問(wèn)題、留下一二句名言)
是一個(gè)巾幗英雄，她是鎮(zhèn)江實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教導(dǎo)主任。三個(gè)月攻下了研究生——這是何等的毅力與智慧?然后在攻讀研究生的過(guò)程又只身赴北京應(yīng)聘赴新加坡執(zhí)教——成功，最讓我佩服還是她最后還是選擇了歸國(guó)路，在十倍于國(guó)內(nèi)工資待遇的誘惑面前毅然選擇了歸國(guó)。她講座的題目是《尊重生命 尊重規(guī)律》——讓每一個(gè)生命都燦爛。
她的主要觀點(diǎn)有：
一、建立團(tuán)隊(duì)是第一要?jiǎng)?wù)。包括干部隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)
二、正確對(duì)待學(xué)生
三、工作要有理念、思路、措施、效果
四、教育要關(guān)注細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)移情
五、以文化熏陶學(xué)生
本學(xué)期初，前往北京三十五中連聽(tīng)了五節(jié)課，發(fā)出了“現(xiàn)在的基礎(chǔ)教育已到了非抓不可的地步了?！钡母锌?。是啊，現(xiàn)在，從小學(xué)開(kāi)始，孩子的負(fù)擔(dān)特別重，“減負(fù)!減負(fù)!”喊了多年，最后落得個(gè)學(xué)生的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。學(xué)生的品行也有每況愈下的走向，在乘坐1路車，幾乎看不到學(xué)生讓座，學(xué)生的立他行為與品行可見(jiàn)一斑。
她在講座中提出一個(gè)觀點(diǎn)：用最簡(jiǎn)潔明了的理念做最務(wù)實(shí)高效的工作。這個(gè)觀點(diǎn)與其他授課專家有共通之處，也許這就是時(shí)下流行的新的教育理念吧。
在對(duì)待孩子方面她還真有一套，她舉了一個(gè)她與兒子的故事：
她下班回家，到了家門口，發(fā)現(xiàn)自己的兒子站在樓下的草地上，沒(méi)有回家。她就上去問(wèn)，問(wèn)他為什么不回家，兒子沒(méi)有回答。她又問(wèn)，兒子終于說(shuō)，說(shuō)出來(lái)媽媽會(huì)罵他的。她就說(shuō)：“兒子，說(shuō)吧，媽媽不罵?！眱鹤右苫蟮貑?wèn)：“真的嗎?”“什么事，說(shuō)吧，媽媽保證不罵?！眱鹤咏K于說(shuō)了，原來(lái)這次考試考砸了，只考了七十幾分。她聽(tīng)了后，雖然知道在二年級(jí)這樣的成績(jī)意味著什么，但她沒(méi)有罵兒子，對(duì)兒子說(shuō)了幾句話：“兒子，你敢說(shuō)出你的這次考試沒(méi)考好，說(shuō)明你是很勇敢的;這次考試你沒(méi)有考好，你心里很難過(guò)，說(shuō)明你是一個(gè)要求上進(jìn)的好孩子;你以為你這次考試的收獲僅是七十幾分嗎，失去的二十幾分也是收獲，它能讓你知道自己哪兒學(xué)得不踏實(shí)，走，回家，先吃飯，呼過(guò)飯我們一起來(lái)看看哪兒沒(méi)有學(xué)好。”好經(jīng)典的一個(gè)故事，感人而育人。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇八
民主是管理的一個(gè)非常重要的因素，讓全體教職工參加到學(xué)校的管理中來(lái)。大家一起參加學(xué)校的管理和決策。讓全體教職工感覺(jué)到學(xué)校就是大家的學(xué)校，大家都需要為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。制度化的過(guò)程就是民主的重要過(guò)程，制度需要通過(guò)民主制定，這是大家制定的制度來(lái)管理大家。
科學(xué)是非常重要的一點(diǎn)，這里需要研究，需要探索，尋找科學(xué)的方法，合理的方法進(jìn)行管理。如果只有民主沒(méi)有科學(xué)，有時(shí)候也會(huì)適得其反，造成混亂。所以需要校長(zhǎng)和教師們都要去研究，去探索，尋找科學(xué)的方法進(jìn)行管理。
教師與學(xué)生的關(guān)系是教育教學(xué)中的一個(gè)非常重要的關(guān)系，在這個(gè)關(guān)系的處理過(guò)程中教師的心態(tài)非常重要。教師是平和的，真心為學(xué)生好的，那么師生關(guān)系就會(huì)很和諧，整體教育就會(huì)輕松快樂(lè)得多。
教師和教師之間的關(guān)系處理，教師和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系處理。也看心態(tài)，如果經(jīng)常保持感恩的心，那么一切都會(huì)成為享受。
享受的心態(tài)是魏老師鼓勵(lì)教師和學(xué)生都應(yīng)該具有的心態(tài)，學(xué)生學(xué)習(xí)要有享受的心態(tài)，一切都可以當(dāng)成享受。老師也可以把各種事情和工作當(dāng)成享受，那么就會(huì)慢慢的愛(ài)上這種工作，因?yàn)橄硎軙?huì)讓人產(chǎn)生好的感覺(jué)。
教育教學(xué)的觀念非常的重要，教師是校長(zhǎng)的助手，學(xué)生是教師的助手。大家通力合作是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。如何調(diào)動(dòng)教師及學(xué)生的積極性，如何讓教師和學(xué)生都配合把事情做好很關(guān)鍵。
現(xiàn)在的教育教學(xué)環(huán)境和以前有所區(qū)別，現(xiàn)在的師生觀念，家長(zhǎng)和教師之間的關(guān)系等都和以前有所區(qū)別，教師的教育教學(xué)理念如果沒(méi)有轉(zhuǎn)變，那么將會(huì)非常的難受，決定教育教學(xué)工作無(wú)法開(kāi)展。
教師的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)該轉(zhuǎn)變到以學(xué)生為主體的觀念中來(lái)，認(rèn)真思考，認(rèn)真研究學(xué)生的基礎(chǔ)和基本情況，盡量做到因材施教，學(xué)生的基礎(chǔ)是教師教育教學(xué)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)中的內(nèi)容還很多，需要我們不停的學(xué)習(xí)和吸收，我們的要努力學(xué)習(xí)，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的老師。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇九
20xx年12月13日，全縣中小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx小學(xué)、xx中學(xué)、xxx小流動(dòng)召開(kāi)，作為千斤初中的校長(zhǎng)，我非常有幸參加此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀了三校各個(gè)層面的管理成果，學(xué)習(xí)了三校管理的成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽(tīng)了陳書(shū)記等局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)會(huì)到校長(zhǎng)肩上的責(zé)任是如此的重大：不僅要把學(xué)校各項(xiàng)工作抓好，把教師管理好，把學(xué)生教育好，還要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，更重要的是要維護(hù)好學(xué)校聲譽(yù)，保證師生安全，辦一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意，學(xué)生開(kāi)心，教師安心的好學(xué)?！，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)敘述如下：
參觀八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟，十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人，15年前也在這里工作過(guò)，對(duì)這里的情況有所了解，但學(xué)習(xí)后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“八里中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)的一面旗幟，十九連冠，主要來(lái)自于老年教師的傳、幫、帶?！?，雖然僅僅是這樣一句簡(jiǎn)單的話，其中卻包含了許多不為人知的感人故事，他們的班子人員率先垂范，教師愛(ài)崗敬業(yè)，老教師煥發(fā)出第二青春，青年教師也不甘落后，虛心學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，不怕吃苦，迅速成長(zhǎng)。“敬業(yè)、實(shí)干、巧干、苦干”，這是八里中學(xué)的學(xué)校之魂，這種精神，這種文化底蘊(yùn)，不是一年半載能形成的，也不是半天就能學(xué)會(huì)的，而是經(jīng)過(guò)八里中學(xué)幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學(xué)是新縣縣城小學(xué)的典范，她的高質(zhì)量、精細(xì)化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的，更是值得我們所有學(xué)校所學(xué)習(xí)的!科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動(dòng)、多彩的課堂;班子成員、教師、學(xué)生全員參與學(xué)校過(guò)程管理，自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個(gè)人。
新縣福和希望小學(xué)也不需要我多說(shuō)，她硬是把一個(gè)在校生僅300人的村級(jí)小學(xué)打造成為縣教體局直屬的縣城學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學(xué)習(xí)福和小學(xué)校長(zhǎng)黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的`精神和斗志，再就是學(xué)習(xí)其先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式，學(xué)習(xí)的場(chǎng)所和形式靈活多變，突破了時(shí)空的限制。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為師生提供更多的學(xué)習(xí)資源，打破了常規(guī)教學(xué)模式，徹底解放了老師，老師們?cè)谝膊挥媚敲葱量?，不用用粉筆在黑板上寫(xiě)字了，不用圓規(guī)了，不用直尺、三角板了，擴(kuò)大教學(xué)容量，減輕師生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量，降低教學(xué)的成本。
此次學(xué)習(xí)，的確是收獲了很多，這正如孔主任引用“肖伯納說(shuō)過(guò)的一句話：“你有一過(guò)蘋(píng)果，我有一過(guò)蘋(píng)果，相互交換，各自得到一個(gè)蘋(píng)果;你有一種思想，我有一種思想，相互交換，各自得到兩種思想?！保裉煨滦切W(xué)、八里中學(xué)、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想，在和我們學(xué)校實(shí)際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書(shū)記的重要講話，他從學(xué)校管理、校長(zhǎng)自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績(jī)、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學(xué)校安全以及個(gè)人生活作風(fēng)等六大方面提出了很好的意見(jiàn)和要求，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴,為學(xué)校的管理指明了方向，我們一定要牢記領(lǐng)導(dǎo)的重托，做到守土有責(zé)，管理全方位，質(zhì)量上臺(tái)階，最大努力的做好學(xué)校各方面的工作，力爭(zhēng)做出成效，做出特色!
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十
學(xué)生的日常管理工作是一項(xiàng)非常瑣碎、細(xì)致而又十分重要的工作。它不是簡(jiǎn)單的孤立的工作，而是與其他一切工作密不可分，息息相關(guān)。尤其隨著社會(huì)的發(fā)展，人們觀念的更新，獨(dú)生子女和特殊群體學(xué)生的增多，給學(xué)校學(xué)生日常的管理工作帶來(lái)了許多新的問(wèn)題，面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，要做好學(xué)生的日常管理工作必須要有一個(gè)大局觀念，統(tǒng)籌安排。下面我就結(jié)合自己的實(shí)際工作，從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、教師良好的人格魅力是做好學(xué)生管理工作的前提
學(xué)高為師，身正為范，教師的生命融入事業(yè)之中，生命和使命同行，人格就能閃發(fā)出耀眼的光輝。教師人格高尚、完美，就對(duì)學(xué)生有感染力、輻射力，教育效果就良好。俄國(guó)教育家烏申斯基說(shuō)："在教育工作中，一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù)。因?yàn)榻逃α恐荒軓娜烁竦幕畹脑慈挟a(chǎn)生出來(lái)，任何規(guī)章制度，任何人為的機(jī)關(guān)，無(wú)論設(shè)想得如何巧妙，都不能代替教育事業(yè)中教師人格的作用。"確實(shí)如此，凡是成功的教師，無(wú)論他是大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)的教師，無(wú)不以人格之光燭照學(xué)生的心靈，潛移默化地影響著學(xué)生的人格。
教育學(xué)生是個(gè)過(guò)程，不管教師自覺(jué)不自覺(jué)，對(duì)學(xué)生都在起作用，產(chǎn)生影響。不是正面作用，就是負(fù)面作用，對(duì)學(xué)生的影響不可能是"零"。當(dāng)十幾年班主任，有些學(xué)生走路、說(shuō)話、寫(xiě)字都有班主任的影子，這就是"隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的結(jié)果。教師的一言一行影響學(xué)生成長(zhǎng)、成人、成才，言教重要，身教更重要。所以，我認(rèn)為教師應(yīng)該塑造完美的人格，在德、才、識(shí)、能諸多方面均須自覺(jué)錘煉，不斷提高，不斷完善。德行教師須具有高度的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感，忠誠(chéng)帶來(lái)，熱愛(ài)學(xué)生，與學(xué)生心心相印。才學(xué)須好學(xué)不倦，苦練基本功，研究學(xué)生，因材施教。
二、嚴(yán)格的規(guī)章制度是做好日常管理的有利保障
不以規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度的制定不在于如何去整治誰(shuí)，而在于通過(guò)規(guī)章制度的制定、實(shí)施、學(xué)習(xí)，使其內(nèi)化為學(xué)生們自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。十幾年的班主任工作中，我深深體會(huì)到對(duì)學(xué)生的思想道德教育和行為規(guī)范教育--即養(yǎng)成教育，必須居于各種教育手段之首位。一個(gè)集體，如果缺少高尚道德情操的熏染和規(guī)章制度的約束，必將是一盤(pán)散沙。因此，學(xué)校通過(guò)各種規(guī)章制度的制定和學(xué)習(xí)，尤其是通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等，使學(xué)生更加充分認(rèn)識(shí)到這些規(guī)章制度的重要性。并結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，開(kāi)展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和討論。讓學(xué)生明確哪些事該做，哪些事不該做，在明辨是非的同時(shí)，不斷增強(qiáng)自制能力。同時(shí)，這對(duì)增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念和集體榮譽(yù)感都有很大的幫助。
三、班級(jí)管理是作好學(xué)生管理的重要手段
班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量，在班集體管理中起著組織者、管理者和指揮者的作用。不論是初次踏上班主任工作崗位的年青教師.還是飽嘗班主任甘苦的老園丁都要從以下方面作到：
1、努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)吸引力。班主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括正確的教育思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、靈活的工作方法，以及敏捷的思維、廣博的學(xué)識(shí)等。其中，班主任自身的人格魅力是做好工作的前提。
2、優(yōu)化班級(jí)內(nèi)部環(huán)境，提高感染力。所謂班級(jí)內(nèi)部環(huán)境，包括兩方面的內(nèi)容：一是指班容班貌;二是指適宜于學(xué)生個(gè)性發(fā)展的心理環(huán)境。
3、周密安排工作程序，強(qiáng)化控制力。管理班級(jí)就是對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效控制，控制力的強(qiáng)弱取決于班主任能否科學(xué)地設(shè)計(jì)工作程序。
4、做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作學(xué)生心理輔導(dǎo)工作，要注意把握學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，對(duì)于不同心態(tài)的學(xué)生分別"對(duì)癥"進(jìn)行心理輔導(dǎo)。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)，是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的偉大工程。
總之，班主任在德育工作的過(guò)程中切忌急于求成，德育工作既要溫柔如水，又要有穿石的力度和耐心，將班級(jí)建成一個(gè)和諧的集體，一個(gè)具有道德感召力的集體。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十一
作為一名大學(xué)生，我們需要學(xué)習(xí)知識(shí)、開(kāi)拓視野，更需要遵守學(xué)校管理學(xué)生條例。這些條例不僅保證了我們的學(xué)習(xí)生活順利進(jìn)行，也教會(huì)了我們?nèi)绾巫月勺粤?。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活中，我深深地感受到了學(xué)校管理學(xué)生條例的重要性。
第一段：養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要性
在大學(xué)的第一天，我們就接受了學(xué)校管理學(xué)生條例的教育。這些條例涉及諸多方面，如考勤、寢室管理、食堂用餐等。遵守這些規(guī)定不僅是為了遵守學(xué)校紀(jì)律，更有益于我們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。比如按時(shí)上課能提高我們的學(xué)習(xí)效率，定期打掃寢室則有助于我們保持一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校管理學(xué)生條例提醒我們，正是這些良好的習(xí)慣，構(gòu)建了一個(gè)持續(xù)健康的生活。
第二段：安全防范的重要性
隨著社會(huì)的發(fā)展，安全問(wèn)題越來(lái)越受到重視。學(xué)校也制定了一系列管理學(xué)生的條例，來(lái)確保我們的安全。例如，在校園中要遵守交通規(guī)則，合理利用各類設(shè)備，謹(jǐn)慎使用自行車等。這些條例的制定有助于預(yù)防意外事故的發(fā)生，保護(hù)我們的生命安全。
第三段：加強(qiáng)與周圍人的聯(lián)系
校園生活讓我們認(rèn)識(shí)到身邊有很多同學(xué)、老師、工作人員等的存在。學(xué)校管理學(xué)生條例可以幫助我們更好地加強(qiáng)與周圍人的聯(lián)系。如在學(xué)校里，我們不僅要注意自己的安全，也要設(shè)身處地為他人著想。關(guān)心同學(xué)、尊重老師，這些小舉動(dòng)可以創(chuàng)造一個(gè)相互尊重、和諧友愛(ài)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第四段：自我約束的必要性
在學(xué)校中，每個(gè)人都有權(quán)利得到自由的空間，但同時(shí)也需要遵守一定的規(guī)則。學(xué)校管理學(xué)生條例為我們提供了規(guī)范自我行為的標(biāo)準(zhǔn)。這些條例需要我們有良好的自我約束，不會(huì)給別人造成困擾。自我約束的必要性，也體現(xiàn)在我們更能認(rèn)識(shí)自我，樹(shù)立起更好的自我意識(shí)。
第五段：從管理中發(fā)現(xiàn)價(jià)值
學(xué)校管理學(xué)生條例對(duì)于我們的成長(zhǎng)是至關(guān)重要的，不僅教會(huì)了我們成為一個(gè)自律、負(fù)責(zé)任的人，更重要的是發(fā)現(xiàn)條例管理的價(jià)值。我們發(fā)現(xiàn)，良好的管理制度對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的作用不可小覷。從規(guī)章制度中學(xué)習(xí)實(shí)踐，我們更能在未來(lái)的生活中合理運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)。
總之，學(xué)校管理學(xué)生條例不僅給我們帶來(lái)了規(guī)范、約束的效果，更重要的是讓我們深入地思考人與人之間的關(guān)系和接受社會(huì)規(guī)則。通過(guò)這些條例管理，我們更能夠理性看待各種問(wèn)題，為我們將來(lái)的生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十二
近年來(lái)，學(xué)校對(duì)于政教管理的重視程度逐漸加大，政教管理是指學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治和宗教意識(shí)形態(tài)教育管理的一種制度和規(guī)范。作為學(xué)校的學(xué)生，我深切感受到了政教管理對(duì)我們的深遠(yuǎn)影響。在這方面的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中，我收獲良多。接下來(lái)，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感受，就學(xué)校政教管理對(duì)學(xué)生的作用、我個(gè)人在政教管理中所經(jīng)歷的變化以及學(xué)校政教管理的不足之處進(jìn)行探討。
首先，學(xué)校政教管理對(duì)學(xué)生的作用是巨大的。作為學(xué)校的學(xué)生，政教管理對(duì)于我們形成正確的政治和宗教觀念具有重要的意義。政教管理通過(guò)各種組織形式，如團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、講座和課程設(shè)置等，讓我們接觸并了解到黨的基本原則、國(guó)家發(fā)展方向和宗教信仰的重要性等內(nèi)容。這使我們從小就形成了正確的政治和宗教價(jià)值觀，增強(qiáng)了我們的國(guó)家意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，政教管理還通過(guò)學(xué)習(xí)政治和宗教知識(shí)，培養(yǎng)了我們的思辨能力和創(chuàng)新精神，促進(jìn)了我們的全面發(fā)展?？傊?，政教管理對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的作用。
其次，我在政教管理中經(jīng)歷了很多變化。首先，政教管理讓我更加懂得了取舍。通過(guò)學(xué)校組織的各種政治和宗教活動(dòng)，我了解到了許多優(yōu)秀的政治家和宗教領(lǐng)袖的故事和人生經(jīng)歷。他們的不懈努力和為人民奉獻(xiàn)的精神深深地觸動(dòng)了我，讓我明白了人生的價(jià)值和意義，也使我更加懂得了在面對(duì)選擇時(shí)如何抉擇。其次，政教管理培養(yǎng)了我的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在一些政治和宗教團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，我經(jīng)歷了組織和領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，我逐漸學(xué)會(huì)了如何統(tǒng)籌安排和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展都有著積極的推動(dòng)作用。
然而，學(xué)校政教管理也存在一些不足之處。首先，政教管理在內(nèi)容上有時(shí)候過(guò)于注重理論知識(shí)的灌輸，缺乏實(shí)踐和案例的學(xué)習(xí)。政治和宗教是實(shí)踐和思考的產(chǎn)物，過(guò)分強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的傳授容易陷入死記硬背和機(jī)械式的學(xué)習(xí)，不能真正激發(fā)學(xué)生的思考和創(chuàng)新能力。其次，政教管理在培養(yǎng)學(xué)生的自主性和責(zé)任感方面還有待提高。在政治和宗教活動(dòng)中，學(xué)生往往被動(dòng)接受，缺乏自主選擇和參與的機(jī)會(huì)。這種模式容易形成一種“簡(jiǎn)單化”的思維模式，削弱了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。最后，政教管理在對(duì)多元文化的尊重和包容上存在一定的局限性。政治和宗教是多元的，不同的政治和宗教觀念應(yīng)該受到尊重和理解。然而，在學(xué)校政教管理中，過(guò)于強(qiáng)調(diào)一種意識(shí)形態(tài)，缺乏對(duì)其他政治和宗教觀念的了解和包容。
為了更好地發(fā)揮政教管理的作用，學(xué)校應(yīng)該不斷改進(jìn)政教管理的方式和方法。首先，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的思考和創(chuàng)新能力。政治和宗教是實(shí)踐和思考的產(chǎn)物，通過(guò)實(shí)際操作和案例學(xué)習(xí)，能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。其次，政教管理應(yīng)該更加注重學(xué)生的自主性和責(zé)任感。學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)設(shè)選修課程、組織研討會(huì)和社會(huì)實(shí)踐等形式，讓學(xué)生更好地參與進(jìn)來(lái)，激發(fā)他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。最后，學(xué)校政教管理應(yīng)該更加尊重和包容多元文化。政治和宗教的多元性是不可忽視的，學(xué)校應(yīng)該注重對(duì)不同政治和宗教觀念的宣傳和講解，培養(yǎng)學(xué)生的寬容心態(tài)和全球視野。
綜上所述，學(xué)校政教管理對(duì)學(xué)生的影響是巨大的，它為我們的成長(zhǎng)和發(fā)展提供了平臺(tái)和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我在政教管理中也收獲了很多，我在取舍、組織和領(lǐng)導(dǎo)才能等方面都有了很大的提升。然而，學(xué)校政教管理也存在一些問(wèn)題，包括注重理論知識(shí)的灌輸、缺乏實(shí)踐和案例學(xué)習(xí)以及對(duì)多元文化的尊重和包容性不足等。因此，學(xué)校應(yīng)該不斷改進(jìn)政教管理的方式和方法，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的思考和創(chuàng)新能力，注重學(xué)生的自主性和責(zé)任感，尊重和包容多元文化。只有這樣，我們才能更好地從政教管理中受益，并為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十三
隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展與變化愈發(fā)迅速，學(xué)生、教師、管理者、家長(zhǎng)、社區(qū)等各方的利益日益交錯(cuò)。在這樣的背景下，學(xué)校民主管理制度迅速崛起，給學(xué)校帶來(lái)了全新的管理模式。我有幸在這個(gè)過(guò)程中實(shí)踐，體驗(yàn)到了民主管理的魅力。本文將分享我的心得體會(huì)，從民主班級(jí)評(píng)比到優(yōu)秀教學(xué)案例展示，再到學(xué)生會(huì)選舉，以及學(xué)生與老師的對(duì)話交流，透徹認(rèn)識(shí)、深刻理解民主管理制度在學(xué)校發(fā)展中的作用。
第一段：學(xué)校民主班級(jí)評(píng)比的樂(lè)趣
在我所讀的學(xué)校中，民主班級(jí)評(píng)比是一項(xiàng)比較常見(jiàn)的活動(dòng)，并在學(xué)校的行政體系中起到了很大的推動(dòng)作用，既能調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，也能提高全班的凝聚力。我所在的班級(jí)曾因此活動(dòng)，不僅在學(xué)校中脫穎而出，還取得連續(xù)的優(yōu)異成績(jī)，大大提高了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。
在這個(gè)過(guò)程中，我的感受是：民主管理是一個(gè)凝聚團(tuán)隊(duì)的工具。通過(guò)班級(jí)評(píng)比，同學(xué)們能更多地聚焦于班級(jí)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵u(píng)比的過(guò)程完全開(kāi)放、透明，每位同學(xué)都有了發(fā)言權(quán)，都能發(fā)表自己的看法。每位同學(xué)都可以為班級(jí)發(fā)展提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，這樣做不僅可以加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，還可以讓每個(gè)人有更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)案例展示的教育意義
學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)案例展示是另一個(gè)實(shí)現(xiàn)民主管理的方式，在這個(gè)過(guò)程中，教師的教學(xué)方法與效果能夠得到同學(xué)與家長(zhǎng)的共同認(rèn)可，展示了教學(xué)成果的同時(shí)也加強(qiáng)了互動(dòng)交流。在這個(gè)過(guò)程中，觀察者可以自由地發(fā)言和各自的觀點(diǎn)，對(duì)教學(xué)案例進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、總結(jié)。
這樣的過(guò)程有益于促進(jìn)教師與同學(xué)之間的溝通，有助于教師更好地傾聽(tīng)同學(xué)的聲音、理解學(xué)生需求，進(jìn)而更好地指導(dǎo)教學(xué)工作。同時(shí)，學(xué)生也能更好地理解教師的教學(xué)方式，進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)能力與方法。
第三段：學(xué)生會(huì)選舉是提高學(xué)生民主參與的有效途徑
在學(xué)生會(huì)選舉中，學(xué)生有權(quán)對(duì)候選人進(jìn)行投票，體現(xiàn)了一種民主自由的意識(shí)。學(xué)校指定老師負(fù)責(zé)監(jiān)督投票過(guò)程，確保公平公正。在學(xué)生干部的選舉過(guò)程中，不僅展示了候選人的能力、品德與人情，更讓所有參與該過(guò)程的同學(xué)意識(shí)到了自己可以發(fā)言的權(quán)利。
在學(xué)生會(huì)選舉這個(gè)過(guò)程中，民主原則和法治原則充分運(yùn)用，不僅讓同學(xué)們更好地了解并參與到學(xué)校管理中來(lái)，也培養(yǎng)了同學(xué)們的政治意識(shí)與社交能力，讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)校和社會(huì)中更好地表現(xiàn)自己。
第四段：學(xué)生與教師的對(duì)話交流加強(qiáng)了師生關(guān)系
民主管理不是僅僅在學(xué)生與家長(zhǎng)之間，也應(yīng)建立在教師與學(xué)生身上。學(xué)生與老師之間的對(duì)話交流，有助于促進(jìn)師生之間的溝通，增強(qiáng)學(xué)生的參與性。在老師們的協(xié)助下，同學(xué)們能夠更好地表達(dá)自己的意見(jiàn)、想法和觀點(diǎn)，同時(shí)老師們相應(yīng)地進(jìn)行輔導(dǎo)和幫助。在這個(gè)過(guò)程中，老師與同學(xué)的相互理解也得到加深，學(xué)校師生關(guān)系更加和諧。
第五段：總結(jié)
民主管理模式在學(xué)校中具備了不可估量的作用，不僅能夠促進(jìn)學(xué)生參與，還能夠讓學(xué)生學(xué)會(huì)溝通合作，獲得更多的尊重和認(rèn)可，讓學(xué)校的管理更加透明、公開(kāi)、民主。學(xué)校管理者應(yīng)更加注重推進(jìn)民主管理的實(shí)現(xiàn)，讓更多的學(xué)校進(jìn)入一個(gè)高效課堂，為學(xué)校的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十四
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作主動(dòng)性還不高，能夠無(wú)私奉獻(xiàn)，但是沒(méi)有科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、教育教學(xué)管理不規(guī)范不精細(xì)，還沒(méi)有形成一套科學(xué)有效的管理辦法。
4、科研意識(shí)和科研水平存在差距。大多數(shù)教師對(duì)教育科研的重要性認(rèn)識(shí)不足，平時(shí)教研活動(dòng)多流于形式，忙于教學(xué)具體事務(wù)，只教不研，使教研成了無(wú)本之木。
5、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
二、學(xué)校管理改進(jìn)重點(diǎn)
1、以先進(jìn)的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，育人為根本，發(fā)展為主題的辦學(xué)思想。把傳統(tǒng)教學(xué)以教師為中心向以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，突出以人為本的思想；把傳統(tǒng)教學(xué)以傳授學(xué)生知識(shí)為主向傳授知識(shí)和培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)、能力并重轉(zhuǎn)變，突出培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的思想，努力構(gòu)建創(chuàng)新教育體系，從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
2、進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度?？茖W(xué)的管理制度有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，堅(jiān)持制度管人，制度育人。增強(qiáng)教師的凝聚力和幸福歸宿感。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。尊重信任教師，給教師展現(xiàn)的平臺(tái)。學(xué)校要積極對(duì)教師進(jìn)行教育培訓(xùn)，為他們繼續(xù)教育創(chuàng)造條件。
4、努力打造學(xué)校辦學(xué)特色和品牌。創(chuàng)建特色學(xué)校是學(xué)校發(fā)展和時(shí)代發(fā)展的必然要求。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，并結(jié)合縣局提出的關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和特色學(xué)校建設(shè)的要求，研究制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和規(guī)劃，精心組織，力爭(zhēng)明年辦出新的特色。
三、學(xué)校管理改進(jìn)措施及方法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的核心。在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字，主要是“落實(shí)”。有布置，必落實(shí)；少布置，多落實(shí)；精心布置，精細(xì)落實(shí)。要求班子成員不折不扣地執(zhí)行制度，有布置必有檢查，有檢查必有反饋，有反饋必有考核；措施得力，行動(dòng)要快；實(shí)行走動(dòng)式管理，靠前指揮，服務(wù)師生。
（二）抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)素質(zhì)發(fā)展
1、在教師管理上，學(xué)校堅(jiān)持圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個(gè)字，把教師最關(guān)心的評(píng)先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級(jí)等工作評(píng)選，組成由班子成員、教師代表參加的具有廣泛代表性的學(xué)校職稱評(píng)審小組，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序進(jìn)行積分，并予以公開(kāi)，接受教師監(jiān)督。
2、注重讀書(shū)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。通過(guò)每周的讀書(shū)交流，和不同的培訓(xùn)，積極培養(yǎng)年輕教師，幫助他們發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)劣勢(shì)；積極幫助中老年教師更新教育觀念，學(xué)習(xí)新的教育方法，學(xué)習(xí)使用新型教學(xué)工具等。
3、注重青年教師的培養(yǎng)，觀摩青年教師的課例貫穿于學(xué)校日常工作中。不定期走進(jìn)課堂，了解課堂教學(xué)及組織教學(xué)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)地指導(dǎo)。
4、設(shè)立成長(zhǎng)共同體。為了集中解決班級(jí)管理中和教育教學(xué)中出現(xiàn)的各種各樣的新問(wèn)題和新矛盾，我們?cè)O(shè)立班主任工作室和教科研工作室，有針對(duì)性的解決教育教學(xué)中中遇到的各種難題。
（三）加強(qiáng)德育建設(shè)，營(yíng)造和諧平安校園
“成才先立德”緊緊圍繞“立德樹(shù)人這一根本任務(wù)，把培育與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到學(xué)校教育的全過(guò)程，全面落實(shí)《關(guān)于培育和實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)施意見(jiàn)》，培育愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律的社會(huì)主義公民，從小樹(shù)立人生觀和價(jià)值觀。
一是規(guī)范日常行為和文明禮儀?！栋凑招W(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，扎實(shí)開(kāi)展養(yǎng)成教育和文明禮儀的教育。
二是搞好校園文化藝術(shù)活動(dòng)，豐富課余生活，規(guī)范社團(tuán)活動(dòng)、圖書(shū)角、廣播站等第二課堂，營(yíng)造了生動(dòng)活潑的育人氛圍。
三是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，定期召開(kāi)班主任工作交流會(huì)，增強(qiáng)班主任管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、育人意識(shí)，營(yíng)造全員育人氛圍。
四是加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、致家長(zhǎng)公開(kāi)信等方式，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和交流，讓家長(zhǎng)共同參與教育孩子。
五是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。優(yōu)化校園環(huán)境，塑造良好的校園文化氛圍，增強(qiáng)校園文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)自強(qiáng)不息的學(xué)校精神。
六是關(guān)愛(ài)留守兒童，加強(qiáng)心理健康教育。留守兒童是弱勢(shì)群體，心里脆弱，容易導(dǎo)致精神的消退。學(xué)校在心理上輔導(dǎo)他們，讓他們以積極健康的心態(tài)發(fā)展。
我們堅(jiān)信，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們學(xué)校采取有效的管理方法，落實(shí)好管理措施，充分調(diào)動(dòng)全體師生的工作和學(xué)習(xí)積極性，學(xué)校工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十五
今天有幸聆聽(tīng)了胡校長(zhǎng)有關(guān)學(xué)校管理的講座，受益非淺。學(xué)校教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主陣地，為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，通過(guò)學(xué)習(xí)。我得到如下-體會(huì)。
一．制度要健全，執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。
完善各種制度，用合理的制度來(lái)制約人，引導(dǎo)人，激勵(lì)人是我得到的第一個(gè)啟示，第二個(gè)啟示是制度要細(xì)致化。反思我們的學(xué)校管理，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度我認(rèn)為要做好“五定”工作。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺(jué)悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位，反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的'突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時(shí)反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花，對(duì)于存在的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人。
“管’需要勇氣，“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?/p>
任何學(xué)校管理的核心都是人，教師們是一個(gè)個(gè)活生生的人，他們有思想，有感情，有獨(dú)立的人格，有各種需要，渴望自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)――這些正是作為生命體的人的主要特性。學(xué)校管理要正視這特性，在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí)，確立生命意識(shí)，關(guān)注生命，以教師的發(fā)展為本，樹(shù)立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念，進(jìn)行民主管理。做到人人有事做，事事有人管;人人能做事，事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認(rèn)認(rèn)真真做好;人人高興愉快和諧做事，事事高質(zhì)高效低耗完成。要達(dá)到這一目標(biāo)，就要靠以人為本，以人為核心的文化管理和人的極強(qiáng)的事業(yè)心來(lái)實(shí)現(xiàn)。要做到愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求，培養(yǎng)集體精神和合作意識(shí)，建立合諧的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件，充分體現(xiàn)出每個(gè)人的人生價(jià)值。這樣的管理就是最優(yōu)化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個(gè)成員的發(fā)展動(dòng)力。因此，在學(xué)校的常規(guī)管理工作中我覺(jué)得要善于運(yùn)用激勵(lì)手段，經(jīng)常給師生鼓勵(lì)加油，讓全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的力量永不衰竭。
作為教育的管理者，要努力為教師營(yíng)造和諧的內(nèi)在環(huán)境，主動(dòng)為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對(duì)教師要真心呵護(hù)，誠(chéng)心關(guān)懷，耐心扶助，細(xì)心體察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物質(zhì)激勵(lì)富于情，精神鼓勵(lì)滿含情。這樣，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就如點(diǎn)點(diǎn)甘霖滋潤(rùn)教師心田，“真心換來(lái)誠(chéng)心，熱情換來(lái)激情”，教職員工心往一處想，勁往一處使，忘我工作，就像童話故事：風(fēng)和太陽(yáng)比賽誰(shuí)能把路人的棉襖脫掉，風(fēng)使勁吹，結(jié)果是越吹路人越裹得緊，而太陽(yáng)只是給他溫暖，路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長(zhǎng)在假期培訓(xùn)會(huì)上講的一樣，有時(shí)做工作只為一個(gè)“情“字。
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我一定嚴(yán)格要求自己，按照要求，力爭(zhēng)學(xué)有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下，積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則，我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐，行動(dòng)上才能跟上步伐。
二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
1、實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認(rèn)為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開(kāi)。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作質(zhì)量如何的一種評(píng)價(jià)方式，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作考核方案，就很難評(píng)估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我認(rèn)為制定各項(xiàng)規(guī)章制度是非常重要的，并做到全面細(xì)致。
三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實(shí)、檢查。
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)-教學(xué)常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)管理容易變成癱瘓，教學(xué)活動(dòng)很難正常有序進(jìn)行，教學(xué)質(zhì)量根本談不上。
四、各項(xiàng)校驗(yàn)活動(dòng)井然有序的開(kāi)展
1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。上課時(shí)，對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌，傳授時(shí)才能做到游刃有余，這樣，學(xué)生就會(huì)在心里佩服你，就會(huì)喜歡上你的課，上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講。
2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開(kāi)好每周教研活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
通過(guò)這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此，做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十六
學(xué)校民主管理是指由學(xué)生、教師和行政管理人員共同參與管理，依法獨(dú)立自主，平等協(xié)商，民主決策，實(shí)行學(xué)校管理現(xiàn)代化的一種制度。在這種制度下，每個(gè)人都有了存在和參與感，行政管理和教學(xué)管理逐步透明化，學(xué)校的管理效率和教育質(zhì)量得到了較大的提升。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐和體驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了學(xué)校民主管理的重要性和好處。
第二段：學(xué)校民主管理帶來(lái)的個(gè)人感受
在學(xué)校民主管理制度下，我覺(jué)得作為學(xué)生不再是被動(dòng)的接受方，而是有機(jī)會(huì)主動(dòng)參與學(xué)校管理中來(lái)。如今年初，我們班級(jí)在撥付經(jīng)費(fèi)時(shí)，正式成立了班委會(huì)，我當(dāng)選為班委會(huì)主席。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了與同學(xué)進(jìn)行公正、公開(kāi)、透明的溝通，接受不同聲音和意見(jiàn)，并在與老師和行政管理人員的溝通中，了解更多學(xué)校管理情況，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。
第三段：學(xué)校民主管理對(duì)學(xué)生的意義
學(xué)校民主管理將學(xué)生從被動(dòng)的接受者變成了一個(gè)有權(quán)利、有義務(wù)、有責(zé)任，可以盡情地發(fā)揮自身想法和能力的活躍的主體。這種主體性，讓我在學(xué)校發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)和長(zhǎng)處，帶來(lái)的是前所未有的自豪感和成就感。同時(shí)，民主管理還能激發(fā)出學(xué)生們的民主意識(shí)，讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)校管理中鍛煉自己的判斷力、分析能力和決策能力。
第四段：學(xué)校民主管理對(duì)學(xué)校的意義
學(xué)校民主管理能讓學(xué)校的管理機(jī)制更加科學(xué)，更加公正，也更加民主。學(xué)生們都能參與其中，把自己的想法和意見(jiàn)反饋出來(lái)，工作成效明顯提高。同時(shí)，學(xué)校民主管理還能促進(jìn)師生之間的交流，推動(dòng)學(xué)校各部門之間的協(xié)調(diào)、合作和共同進(jìn)步，提升學(xué)校的整體實(shí)力。
第五段：結(jié)尾
總之，學(xué)校民主管理是學(xué)校管理模式的一個(gè)重要變革，也是學(xué)校教育質(zhì)量提升的一個(gè)拉動(dòng)因素。在這種制度下，學(xué)生變得更加主動(dòng)、更加積極，學(xué)校管理和教育質(zhì)量得到了顯著的提高。我相信，在學(xué)校民主管理制度下，我們能夠更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十七
學(xué)校五項(xiàng)管理是一種有效的管理方法，可有效幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績(jī)和個(gè)人素質(zhì)。在我升入高中的這一年，我有幸接觸到學(xué)校五項(xiàng)管理，并深入學(xué)習(xí)和運(yùn)用這一理論。通過(guò)認(rèn)真實(shí)踐和總結(jié)，我深刻理解到學(xué)校五項(xiàng)管理的重要性和價(jià)值，并在實(shí)際學(xué)習(xí)中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。本文將分享我在學(xué)校五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和制定計(jì)劃
學(xué)校五項(xiàng)管理的核心在于明確目標(biāo)和制定計(jì)劃。而要想明確自己的目標(biāo)，就需要有清晰的人生規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。我通過(guò)和自己深入溝通，認(rèn)真思考和分析，最終確定了自己的目標(biāo)：在高中三年內(nèi)全面發(fā)展、取得優(yōu)異的學(xué)業(yè)成績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我制定了詳細(xì)的計(jì)劃，比如每天設(shè)定明確的學(xué)習(xí)任務(wù)，用閑暇時(shí)間參加學(xué)術(shù)講座和輔導(dǎo)班等。通過(guò)明確目標(biāo)和制定計(jì)劃，我將各項(xiàng)任務(wù)合理安排，提高了學(xué)習(xí)效率。
第三段：集中注意力和自律
學(xué)校五項(xiàng)管理提醒我們要集中注意力和保持自律。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我時(shí)常會(huì)面臨各種干擾和誘惑，比如手機(jī)、電視和社交媒體等。為了能夠集中注意力，我學(xué)會(huì)了遠(yuǎn)離這些干擾物品，并養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我設(shè)置每天的學(xué)習(xí)時(shí)間表，并創(chuàng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，學(xué)校五項(xiàng)管理也教給了我保持自律的重要性。面對(duì)一時(shí)的懶惰和困難，我時(shí)刻提醒自己要堅(jiān)持下去，毅然決然地完成每一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)這種堅(jiān)持和自律，我逐漸培養(yǎng)了學(xué)習(xí)的毅力和耐力。
第四段：學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和靈活變通
學(xué)校五項(xiàng)管理也要求我們學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和靈活變通。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我不可避免地會(huì)遇到各種困難和挫折，比如不理解的知識(shí)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)不了的考試題目。然而，關(guān)鍵在于如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。通過(guò)學(xué)校五項(xiàng)管理，我學(xué)會(huì)了自我調(diào)節(jié)和靈活變通。當(dāng)我遇到困難時(shí)，我會(huì)自省分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法。當(dāng)我遇到挫折時(shí)，我不會(huì)氣餒，而是積極尋找解決問(wèn)題的方法和資源。這種自我調(diào)節(jié)和靈活變通的能力使我能夠在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我體會(huì)到學(xué)校五項(xiàng)管理對(duì)學(xué)習(xí)的價(jià)值和重要性。它幫助我明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定了合理的計(jì)劃，增強(qiáng)了我的學(xué)習(xí)效率；它教會(huì)了我集中注意力和保持自律，培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)毅力和耐力；它讓我學(xué)會(huì)了自我調(diào)節(jié)和靈活變通，使我能夠應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)中的各種困難和挫折。展望未來(lái)，我將繼續(xù)運(yùn)用學(xué)校五項(xiàng)管理的理念，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)更好的學(xué)習(xí)成績(jī)和個(gè)人發(fā)展。
總結(jié)：
通過(guò)學(xué)校五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)過(guò)程，我深刻認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、集中注意力、自律、自我調(diào)節(jié)和靈活變通的重要性。學(xué)校五項(xiàng)管理的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，還貫穿于整個(gè)人生。只有通過(guò)持之以恒的努力和不斷的實(shí)踐，在學(xué)校五項(xiàng)管理的指導(dǎo)下，我們才能取得學(xué)習(xí)上的巨大突破和全面發(fā)展。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十八
隨著電子化時(shí)代的到來(lái)，學(xué)校檔案管理也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而作為學(xué)生，我們有幸參加了學(xué)校檔案管理的學(xué)習(xí)課程，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我們對(duì)學(xué)校檔案管理有了更深入的了解。以下是我對(duì)學(xué)習(xí)學(xué)校檔案管理的心得體會(huì)。
首先，學(xué)校檔案管理的重要性不可忽視。學(xué)校檔案是學(xué)校管理的重要組成部分，它包括了學(xué)生的個(gè)人信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲記錄等內(nèi)容。這些檔案對(duì)學(xué)生和學(xué)校都具有重要意義。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，檔案能夠記錄他們的個(gè)人背景和學(xué)習(xí)成果，為將來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供參考。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，檔案管理有助于學(xué)校了解學(xué)生的情況，為學(xué)生提供更好的教育和服務(wù)。因此，學(xué)校檔案管理的重要性不容忽視。
其次，學(xué)校檔案管理需要專業(yè)的知識(shí)和技能。學(xué)校檔案管理涉及到很多方面的內(nèi)容，包括檔案的收集、整理、分類、存儲(chǔ)、保密等等。要想做好學(xué)校檔案管理工作，需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。首先，需要了解檔案管理的基本原理和法律法規(guī)，以確保檔案管理的合規(guī)性和安全性。其次，需要掌握檔案管理的技術(shù)方法和工具，如電子檔案管理系統(tǒng)的使用和維護(hù)等。只有具備了這些專業(yè)知識(shí)和技能，才能更好地完成學(xué)校檔案管理的工作。
此外，學(xué)校檔案管理需要注意隱私保護(hù)。學(xué)校檔案管理涉及到大量的個(gè)人信息，包括學(xué)生的姓名、年齡、家庭地址等。這些個(gè)人信息必須得到妥善的保護(hù)，防止泄露和濫用。在學(xué)校檔案管理的過(guò)程中，我們必須要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，并采取相應(yīng)的措施保護(hù)個(gè)人信息的安全。例如，我們可以采用密碼保護(hù)和權(quán)限管理的方式，限制檔案的訪問(wèn)范圍，確保只有授權(quán)人員才能查閱檔案。只有做好了隱私保護(hù)工作，才能讓學(xué)生和家長(zhǎng)放心地提供個(gè)人信息，并使檔案管理工作更加有效。
最后，學(xué)校檔案管理需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷變化，學(xué)校檔案管理也需要不斷地更新和改進(jìn)。例如，我們可以引入人工智能的技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和發(fā)展趨勢(shì)，為學(xué)校提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)。此外，我們還可以改進(jìn)檔案管理系統(tǒng)的功能和性能，使其更方便快捷地收集和存儲(chǔ)檔案信息。只有與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)校檔案管理才能跟上時(shí)代的步伐，更好地滿足學(xué)校和學(xué)生的需求。
總之，學(xué)校檔案管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要我們具備相應(yīng)的知識(shí)和技能。在學(xué)習(xí)學(xué)校檔案管理的過(guò)程中，我深刻意識(shí)到了學(xué)校檔案管理的重要性，也明白了學(xué)校檔案管理所需的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到學(xué)校檔案管理需要注意隱私保護(hù)，以及與時(shí)俱進(jìn)。我希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)，能夠在將來(lái)的工作中更好地運(yùn)用所學(xué)，為學(xué)校檔案管理工作做出自己的貢獻(xiàn)。
軍事化管理學(xué)校的心得體會(huì)篇十九
近日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于"十三五"全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃的通知》，從患者及早發(fā)現(xiàn)、規(guī)范治療管理、關(guān)懷救助、重點(diǎn)人群防治、服務(wù)體系建設(shè)等5個(gè)方面明確了系列具體量化指標(biāo);教育部頒布了新修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育部令第41號(hào))，涉及學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)、學(xué)籍管理、校園秩序與課外活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分、學(xué)生申訴等諸多方面;人社部印發(fā)《關(guān)于做好2017年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，要求各地要拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，落實(shí)完善學(xué)費(fèi)補(bǔ)償、高定工資檔次、稅收優(yōu)惠、社保補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策......
"對(duì)于群眾的重大利益關(guān)切，各級(jí)政府要敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)回應(yīng)!"李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上明確要求國(guó)務(wù)院各部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
在人人都有麥克風(fēng)、人人都是傳播者的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，面對(duì)可能隨時(shí)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、民眾關(guān)切，如何有效應(yīng)對(duì)妥善處理，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的一個(gè)重要考驗(yàn)。
要敢于應(yīng)對(duì)。要相信多數(shù)民眾是通情達(dá)理的，誰(shuí)也不指望一夜之間政府就能解決一切問(wèn)題。在一些問(wèn)題上，民眾之所以有怨氣，很多時(shí)候還不是因?yàn)檎块T一時(shí)無(wú)法解決問(wèn)題，而是相關(guān)部門、官員漠視民眾的關(guān)切，或裝聾作啞，或推諉塞責(zé)。如果面對(duì)涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)打官腔、充啞巴、不作為，就很可能在情緒化的輿論旋渦里陷入被動(dòng)，政府的公信力也被損害。相反，對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、民眾關(guān)切，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)接招，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，就能贏得民眾理解，最終實(shí)現(xiàn)聚民心、集民智，同心協(xié)力解決民生難題。
要迅于應(yīng)對(duì)。新媒體時(shí)代，一條不實(shí)的傳言，一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，一種消極的情緒，很容量迅速被點(diǎn)擊、傳播，產(chǎn)生的破壞性可能是驚人的。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、民眾關(guān)切，只有與時(shí)間賽跑，及時(shí)介入，才能第一時(shí)間讓理性、建設(shè)性生長(zhǎng)，將消極情緒"止損"。
要善于應(yīng)對(duì)。敢于應(yīng)對(duì)和迅于應(yīng)對(duì)，不意味著就可以魯莽從事、匆促上陣、張口就來(lái)。應(yīng)對(duì)要講究方式方法，要講究傳播實(shí)效、人性化表達(dá)，要找到民眾利益的契合點(diǎn)，要說(shuō)到民眾的心坎上。而最核心的一點(diǎn)，就是坦誠(chéng)。我們正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，也是矛盾凸顯期，存在著各種發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾，對(duì)此，民眾并不缺少理解。作為政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部，只要坦誠(chéng)面對(duì)，拿出勇氣直面問(wèn)題，展現(xiàn)解決問(wèn)題的決心，誠(chéng)懇交流，表達(dá)更加人性化，就能得到民眾的體諒和支持。正如網(wǎng)友所稱，"你的心痛也是大家的心痛"，充滿人情味的表達(dá)拉近了官民之間的距離。
實(shí)踐表明，在新的傳播環(huán)境下，凡群眾關(guān)心、關(guān)系群眾切身利益的事，都要力所能及地及時(shí)回應(yīng)，萬(wàn)萬(wàn)不可回避和敷衍。只有敢于應(yīng)對(duì)、迅于應(yīng)對(duì)、善于應(yīng)對(duì)，才能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)，化解危機(jī)，掌握主動(dòng)。
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