精選工作總結(jié)與亮點(diǎn)(案例17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 14:45:14
精選工作總結(jié)與亮點(diǎn)(案例17篇)
時(shí)間:2023-10-31 14:45:14     小編:靈魂曲

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而改進(jìn)和提升。在寫總結(jié)時(shí),應(yīng)盡量避免廢話和重復(fù),保持內(nèi)容的緊湊性。以下是一些典型的總結(jié)例句,可以借鑒其中的寫作思路。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇一

一年來(lái),學(xué)校以“堅(jiān)持辦有靈魂的教育”為目標(biāo),以高效課堂為抓手,以校本教研和科學(xué)評(píng)價(jià)為載體,以“讓好習(xí)慣成為自然”為辦學(xué)理念,以精致教育為管理目標(biāo),力求管理的每一個(gè)步驟都精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都精致,每一項(xiàng)工作都是精品,讓“用心工作,愛(ài)心育人,真心服務(wù)”的教育思想在追求精致管理中最大限度的彰顯出和諧。

現(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校的亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

一:依托“一項(xiàng)活動(dòng),一次實(shí)施,一個(gè)評(píng)價(jià)”,追求精致教育

一項(xiàng)活動(dòng):舉校上下開(kāi)展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。今年8月,我校明確提出“讓好習(xí)慣成為自然”的辦學(xué)理念,領(lǐng)導(dǎo)班子,教師、學(xué)生都通過(guò)為期一周的批評(píng)和自我批評(píng)查找自身工作學(xué)習(xí)生活中的不良習(xí)慣,明確本學(xué)年的改進(jìn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子確立了工作好習(xí)慣為:1、孝敬父母2、遵守紀(jì)律3、辦事公正4、講衛(wèi)生講禮貌5、講學(xué)習(xí)講政治。學(xué)生的好習(xí)慣為1、感恩父母2、尊敬老師3、入班即靜4、講衛(wèi)生5講禮貌。教師的好習(xí)慣為:1、感恩父母;2、夯實(shí)教學(xué);3、微笑服務(wù);4、熱愛(ài)學(xué)習(xí);5、積極鍛煉。開(kāi)學(xué)至今,學(xué)校緊緊圍繞這項(xiàng)活動(dòng)由淺入深的開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識(shí)得到極大的提升,教師的能力得到了提高,學(xué)生的素質(zhì)得以長(zhǎng)足的發(fā)展。就在12月18號(hào)下午,我校七六班的李玉璽、孫卓勇兩個(gè)同學(xué)在看病途中,路遇歹徒搶劫一中年女士背包,兩位英雄少年斷喝搶匪,飛奔追趕,面對(duì)歹徒手中明晃晃的匕首,毫不畏懼,左右周旋,最后齊力將歹徒制服在地上。他們見(jiàn)義勇為的高尚品質(zhì)被街頭巷尾傳為佳話,英雄事跡也被電臺(tái)新聞中播放。

一次實(shí)施:孝經(jīng)上說(shuō):“夫孝德之本也,教之所由生也?!睂W(xué)校把感恩教育作為養(yǎng)成教育的第一個(gè)習(xí)慣培養(yǎng)。提出了“踐行孝道,給父母洗洗腳”的活動(dòng)口號(hào)?;顒?dòng)倡議一經(jīng)發(fā)出,全校上下齊實(shí)施,校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。周末落實(shí)行動(dòng),周五開(kāi)會(huì)總結(jié)發(fā)言:談過(guò)程,說(shuō)感受,表孝心,道遺憾。一張張來(lái)自身邊同事給父母洗腳的幻燈片,不同側(cè)面不同視角精彩展示了洗腳時(shí)兒女們舉手投足所展示出來(lái)的謙恭細(xì)膩,清晰展現(xiàn)了父母?jìng)兌俗谝巫由媳蛔鹁幢环铕B(yǎng)時(shí)的笑容可掬的甜蜜。班級(jí)活動(dòng)推進(jìn)也是如此,張張畫面都在傳遞著家和親情的和諧溫馨。一石激起千層浪,此次活動(dòng)堅(jiān)持推行了一個(gè)學(xué)期,如今已經(jīng)由洗腳延伸到生活的無(wú)數(shù)個(gè)感恩行動(dòng)。感恩教育在二初已經(jīng)枝繁葉茂,鮮花綻放,只待習(xí)慣成自然碩果累累滿校園。

一個(gè)評(píng)價(jià):科學(xué)的評(píng)價(jià)制度,不僅調(diào)動(dòng)人的積極性,更是精致管理的有力保障。學(xué)校確定了以榮譽(yù)評(píng)價(jià)為思想導(dǎo)引,以制度評(píng)價(jià)為工作標(biāo)桿,以績(jī)效工資核算為評(píng)價(jià)顯性體現(xiàn)的評(píng)價(jià)體制。年級(jí)主任堅(jiān)持每天以校信通形式通報(bào)年級(jí)各項(xiàng)情況且內(nèi)容到具體表現(xiàn),細(xì)致到班級(jí),教師,學(xué)生姓名;每次全體教師集會(huì),校長(zhǎng)要宣讀每周評(píng)出的個(gè)個(gè)方面的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀事跡;每次師生集會(huì),政教領(lǐng)導(dǎo)代表學(xué)校表彰先進(jìn)班級(jí)先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)教師;每次表彰結(jié)果都納入績(jī)效考核。如今整個(gè)學(xué)校都被榮譽(yù)的力量激勵(lì),整體管理都被科學(xué)的制度推進(jìn)。嚴(yán)格細(xì)致的教學(xué)常規(guī)考核讓人目標(biāo)明確,人人力爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)氛圍讓人激流勇進(jìn)。權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)的精致管理體制,想不和諧都困難!

二:瞅準(zhǔn)“一個(gè)突破口,一個(gè)先導(dǎo),一只隊(duì)伍”,導(dǎo)行精致教育

一個(gè)突破口:考試是教師教學(xué)的有效檢驗(yàn)方式,也是學(xué)生進(jìn)步的加油站,學(xué)校確立了“以考代練促進(jìn)步”為提升質(zhì)量的突破口。學(xué)校出臺(tái)了以指標(biāo)生為抓點(diǎn)的詳盡考核方案。各塊工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出實(shí)效。各學(xué)科都把每周的周清當(dāng)成習(xí)慣落實(shí),各年級(jí)都把每?jī)芍苓M(jìn)行一次的檢測(cè)工作做為教學(xué)中的重中之重。從出題到評(píng)卷,認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),監(jiān)考從嚴(yán),評(píng)卷從嚴(yán),講評(píng)從細(xì),輔導(dǎo)到人,事事件件有人管。每次的考試分析會(huì),打破了以往的常規(guī)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成資源共享,你爭(zhēng)我趕,你我共贏的局面已經(jīng)形成。

一個(gè)先導(dǎo):學(xué)校始終把“科研興?!弊鳛橐豁?xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好

1、名班主任室掛牌成立:經(jīng)過(guò)歷時(shí)半年多的考核,我校的“名班主任工作室“被定為鄭州市首批“名班主任工作室”。這也是**迄今為止的第一個(gè)名班主任工作室,市廳每年劃撥8萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)用于專門的教育科研。課題《教師的情緒與突發(fā)事件的研究》也在鄭州市立項(xiàng)。2、科研要有成效,關(guān)鍵要有課題來(lái)引領(lǐng)。僅20學(xué)科組教師就有六個(gè)課題在省市級(jí)獲獎(jiǎng)。

一支隊(duì)伍:課程改革的關(guān)鍵還是教師。因此,打造一支業(yè)務(wù)精、高素質(zhì)、響當(dāng)當(dāng)?shù)慕處熽?duì)伍,刻不容緩。為此,我們主要做了如下工作:1、“骨干、名師”的.作用,使“傳幫帶”活動(dòng)更加深入有效。2、定期開(kāi)展各種觀摩課,幫助青年教師磨課、聽(tīng)診斷課。3、走出去,引進(jìn)來(lái)。我們先后派出40位教師外出交流學(xué)習(xí);4、學(xué)校以追求課堂高效為抓手,通過(guò)說(shuō)課、上課、評(píng)課、班班通操作、專比賽提高教師業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。本學(xué)年學(xué)校組織了36人次的賽課活動(dòng)。張麗霞,康偉娜,逯俊麗、范佩榮,李榮有、趙海燕等15人次在市優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎(jiǎng)。

三。抓住“幾個(gè)機(jī)會(huì),幾次活動(dòng),幾個(gè)特色”,凸顯精致教育

幾次機(jī)會(huì)幾個(gè)活動(dòng):1、學(xué)校開(kāi)展以“中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)”系列活動(dòng),組織師生征文比賽,使他們受到愛(ài)國(guó)主義熏陶和感染,從而有效地推進(jìn)了人文校園;2、班主任中開(kāi)展“我的班級(jí)我的理念”匯報(bào)展示,提升班主任的管理技能;3、春冬兩次運(yùn)動(dòng)會(huì),提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能,發(fā)現(xiàn)專業(yè)特長(zhǎng)人才;4“我愛(ài)我的祖國(guó)”大型詩(shī)歌朗誦會(huì),使師生受到集體主義教育。4籃球班,器樂(lè)班,聲樂(lè)班人才已經(jīng)小荷露出尖尖角。

幾個(gè)特色:學(xué)校始終堅(jiān)持特色立學(xué)的理念,促進(jìn)文化立校。如書畫、傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、各類器樂(lè)、舞蹈、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、寫作等十多個(gè)興趣活動(dòng)小組的開(kāi)展,豐富了學(xué)生的課余文化生活,培養(yǎng)了興趣,發(fā)展了特長(zhǎng),促進(jìn)了學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展。我校孫現(xiàn)輝老師的書法作品獲省內(nèi)大獎(jiǎng),張紅艷老師輯錄的學(xué)生美術(shù)作品編輯四冊(cè)。

四:確?!耙粋€(gè)系統(tǒng),一個(gè)安全,一項(xiàng)防控,打造和諧教育

一個(gè)系統(tǒng):學(xué)校管理工作事無(wú)巨細(xì),很是龐雜,因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把它視為一個(gè)可以“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統(tǒng)。學(xué)校確定了年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,王升旗書記主抓畢業(yè)班教學(xué),白寶生校長(zhǎng)負(fù)責(zé)七八年級(jí)教學(xué)管理,秦雪峰校長(zhǎng)負(fù)責(zé)政教事務(wù),各年級(jí)下設(shè)年級(jí)主任。管理上從全盤考慮,抓權(quán)而不集中權(quán)利,充分利用好、發(fā)揮好各級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)功能,各司其職,又能互相兼顧。由于各部門協(xié)調(diào)得好,因此,學(xué)校各項(xiàng)工作總是如魚得水一一個(gè)安全:師生安全是學(xué)校教育教學(xué)的生命線。學(xué)校把安全教育當(dāng)成工作的重中之重來(lái)抓。1、利用班會(huì)校會(huì)組織學(xué)習(xí):四個(gè)法律,兩個(gè)方法一個(gè)規(guī)定的學(xué)習(xí);2、組織學(xué)生三次逃生演練;3、公安局法制科的負(fù)責(zé)人做了安全方面的專題講座;4、孫主任又做了消防安全普及知識(shí)講座;5確立開(kāi)學(xué)前兩周為安全教育周。使全體師生樹(shù)立:安全第一,預(yù)防為主,學(xué)校無(wú)小事,安全系萬(wàn)家的思想。

一個(gè)工程:學(xué)校多方籌措資金安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng);學(xué)校計(jì)劃把校園文化建設(shè)與習(xí)慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,處處彰顯榮譽(yù)教育的魅力。目前已經(jīng)更換了教師門口的圖片,精心布置了學(xué)生表彰專欄和教師成果展覽櫥窗,為教室安裝了遮光窗簾。下一步規(guī)劃正在醞釀中。抓好一個(gè)系統(tǒng),就可以搞活全盤。只有全校一盤棋,只有把各個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)注到,我們的管理才能算得上是精致的管理。

五:追求精致管理,打造和諧教育,喜鵲躍上樹(shù)梢

年9月被**市市委市政授予“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年3月被**市教育體育局授予“創(chuàng)建書香家庭先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年4月被鄭州市教育局授予“鄭州市中小學(xué)德育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年1月被鄭州市教育局授予“鄭州市普通中小學(xué)名班主任工作室”五、2013年9月被**市教育科研培訓(xùn)中心授予:“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?!?/p>

2013年10月被省教育廳授予“省教育系統(tǒng)-示范家長(zhǎng)學(xué)校”。

2013年3月被河南省教育廳關(guān)工會(huì)授予“河南省教育系統(tǒng)五好關(guān)工委”

2013年10月被**市關(guān)工委員會(huì)授予:“全市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”

2013年11月在河南省教育廳組織的“2013年鄭州市青少年‘中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)’主題教育中,被評(píng)為先進(jìn)組織單位。

2013年12月,“在2013年**市中小學(xué)師生書畫比賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)”。

2013年11月被河南省教育廳河南省紅十會(huì)授予“河南省紅十字模范學(xué)?!?/p>

精心是態(tài)度,精致是過(guò)程,精品是成績(jī),和諧是目標(biāo)!二初人在各界的關(guān)心支持下將繼續(xù)沿著“追求精致管理,打造和諧教育”的路子攜手并進(jìn),同舟共濟(jì)。堅(jiān)持辦有靈魂的教育,“育名生,樹(shù)名師,辦名?!?,共創(chuàng)更輝煌的明天!

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇二

1、為了更好的落實(shí) “服務(wù)育人”的工作理念,倡導(dǎo)愛(ài)護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境,以“弘揚(yáng)雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開(kāi)展樓道衛(wèi)生清理活動(dòng)。

2、舉辦 “愛(ài)護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)。并在步行街廣場(chǎng)召開(kāi)了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式首先闡述了系列互動(dòng)的各項(xiàng)安排:“愛(ài)護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)主要包括:花壇設(shè)計(jì)、栽植工作;聘請(qǐng)環(huán)境保護(hù)志愿者;開(kāi)辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項(xiàng)目。

3、入春以來(lái),累計(jì)鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬(wàn)余株;沖刷校區(qū)道路、廣場(chǎng)、人行道板20余萬(wàn)平米;擺放組合花箱76個(gè),增設(shè)工藝?yán)?0件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。

4、進(jìn)行了全面維修,維修擋土墻160多延長(zhǎng)米;維修廣場(chǎng)磚130多平方米;維修道板50多平方米等。

5、為保證 “執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實(shí),結(jié)合《關(guān)于深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,以及《崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內(nèi)全面開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。目的在于通過(guò)練兵規(guī)范員工服務(wù)技能,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,以利于更好的開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行:方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段?,F(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。

6、主要路段嚴(yán)重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點(diǎn)處,對(duì)道面積水進(jìn)行疏導(dǎo),效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒(méi)有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時(shí)向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對(duì)其進(jìn)行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問(wèn)題。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇三

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來(lái),我院始終堅(jiān)持“扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓”的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

多年來(lái),我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn),實(shí)行“優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng)。推進(jìn)“三合理”住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語(yǔ)言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇四

20xx年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進(jìn)并取得明顯成效的一年,回顧一年來(lái)的工作,主要有以下七個(gè)方面值得充分肯定:

倉(cāng)房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)黨中央、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作精神,圍繞一個(gè)目標(biāo)(20xx年完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù))、二個(gè)精準(zhǔn)(精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策、切實(shí)轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準(zhǔn)落實(shí)扶貧到戶)、四個(gè)施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個(gè)一批(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、社會(huì)保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準(zhǔn)扶貧建檔立卡識(shí)別工作,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,制定脫貧措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當(dāng)?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)模式”。為順利實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、旅游帶動(dòng)脫貧模式。倉(cāng)房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,有香嚴(yán)寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬(wàn)人次,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)1.5億元。脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策,我們出臺(tái)貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標(biāo)準(zhǔn)立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)增脫貧。今年來(lái),從事旅游業(yè)貧困戶達(dá)250戶1260人,年人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)8000元以上。

2、合作社(公司)+農(nóng)戶帶動(dòng)脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)方式、倉(cāng)房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農(nóng)戶形式,以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂(lè)合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實(shí)現(xiàn)合作社(公司)與農(nóng)戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動(dòng)模式。20xx年實(shí)現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹(shù)組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時(shí)將該23戶全部打造成農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,該23戶全部加入中潤(rùn)園旅游服務(wù)公司,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項(xiàng)目脫貧模式。政府對(duì)種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營(yíng)銷;對(duì)養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強(qiáng)防疫管理;對(duì)從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶,對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn);對(duì)從事運(yùn)輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強(qiáng)安全管理。貧困戶自建脫貧項(xiàng)目共230戶906人。

6、社會(huì)保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農(nóng)村社會(huì)保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保,符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,完善農(nóng)村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進(jìn)五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經(jīng)扶貧、民政、紀(jì)檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會(huì)保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù),任務(wù)完成率均達(dá)100%,位居全縣先進(jìn)位次。二是組織專業(yè)清潔隊(duì)伍,對(duì)村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點(diǎn)、主要通道臟亂差進(jìn)行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場(chǎng)殲滅白色垃圾的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,高效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境改善。

一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實(shí)施“秀美倉(cāng)房萬(wàn)民行動(dòng)計(jì)劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式,鼓勵(lì)在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識(shí)增強(qiáng)。聘請(qǐng)華中農(nóng)大專家團(tuán)隊(duì),對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問(wèn)題,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營(yíng)銷模式靈活多樣。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱等方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過(guò)努力,在與北京國(guó)昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大農(nóng)民收入。依托中潤(rùn)園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對(duì)鄭州祭城大旺城賣場(chǎng)、祭城購(gòu)物廣場(chǎng)等大型超市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學(xué)專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴(yán)寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用,高標(biāo)準(zhǔn)建成慧忠廣場(chǎng)和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級(jí)改造已經(jīng)全面完成,景區(qū)外延正加快落實(shí),累計(jì)完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長(zhǎng)廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項(xiàng)目已完成,景區(qū)農(nóng)家樂(lè)賓館完成了立面改造,累計(jì)完成投資700萬(wàn)元,近期即將啟動(dòng)坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)旅游生態(tài)廣場(chǎng)。中潤(rùn)園公司完成計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬(wàn)余株,深度打造庫(kù)周生態(tài)隔離帶。省建投集團(tuán)公司丹陽(yáng)島建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng),建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅(jiān)實(shí)步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉(cāng)房、磊山、王井等10個(gè)精品采摘園建設(shè)已初見(jiàn)成效,香嚴(yán)寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂(lè)50家,全部通過(guò)了審批并投入營(yíng)業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國(guó)新聞網(wǎng)、中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)、省市縣電視臺(tái)等國(guó)內(nèi)主流媒體,運(yùn)用微博、微信等宣傳媒介,進(jìn)一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。全年境內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)接待游客30萬(wàn)人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬(wàn)人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二、三級(jí)管網(wǎng)全面覆蓋,。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計(jì)突出本地特色,被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營(yíng)碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標(biāo)線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)保潔公司,負(fù)責(zé)街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進(jìn)。按照中國(guó)鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)投資2500萬(wàn)元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽(yáng)市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見(jiàn)》的文件精神,結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請(qǐng)南陽(yáng)市藍(lán)天投資咨詢有限公司高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進(jìn)入市級(jí)評(píng)審階段,有望進(jìn)入省級(jí)評(píng)審。

一是移土培肥工程進(jìn)入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成,二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個(gè)村安全飲水項(xiàng)目,解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問(wèn)題。積極規(guī)劃和實(shí)施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè),解決了群眾出行難問(wèn)題。四是完成了劉裴、黨子口標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè),改善了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實(shí)施了鎮(zhèn)域12個(gè)村及集鎮(zhèn)電力線路改造項(xiàng)目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時(shí)對(duì)廣電線路進(jìn)行了檢修維護(hù),確保信號(hào)穩(wěn)定暢通。高效啟動(dòng)了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信,廣電的三線入地工程。

一是積極實(shí)施均衡教育,加大基礎(chǔ)教育投資力度,全面完成了磊山小學(xué)改擴(kuò)建、鎮(zhèn)直初中學(xué)生操場(chǎng)升級(jí)改造、馬溝小學(xué)院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場(chǎng)的建設(shè)正在進(jìn)行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件,并提高服務(wù)水平。三是社會(huì)管理持續(xù)向好,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢(shì),防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會(huì)救助體系建設(shè)基本完成。各項(xiàng)農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實(shí)到位,涉農(nóng)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金安全準(zhǔn)確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行,科技文化事業(yè)也取得了積極進(jìn)展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進(jìn)行了典型交流發(fā)言。

我們?cè)谌〉贸煽?jī)的`同時(shí),也清醒地看到,在前進(jìn)的道路上還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題:扶貧攻堅(jiān)和水質(zhì)保護(hù)任務(wù)依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財(cái)力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達(dá),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高;干部隊(duì)伍的思想觀念、開(kāi)放意識(shí)以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級(jí)組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會(huì)穩(wěn)定方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),未來(lái)的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚(yáng)的斗志,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇五

打造南方居民冬季分散電采暖“浙江樣本”

單位:國(guó)網(wǎng)浙江杭州市臨安區(qū)供電有限公司

浙江省人民政府在2016年10月發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)住宅全裝修工作指導(dǎo)意見(jiàn)》【浙政辦發(fā)〔2016〕111號(hào)】,要求在新建居民小區(qū)推廣“全裝修和成品交付”模式。浙江電力公司緊抓此次契機(jī),以杭州市臨安區(qū)為試點(diǎn),與轄區(qū)內(nèi)各大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)展溝通洽談,在即將開(kāi)工建設(shè)的高端小區(qū)樓盤中推介居民電采暖技術(shù),并最終確定在“桃李春風(fēng)”小區(qū)試點(diǎn)推行居民電采暖工程。臨安“桃李春風(fēng)”小區(qū)位于臨安區(qū)青山湖科技城區(qū)域的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”,是綠城集團(tuán)旗下以中國(guó)古典別墅為樣板設(shè)計(jì),主打綠色、養(yǎng)生理念的特色小區(qū)。在小區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)、初設(shè)審查、工程建設(shè)等各個(gè)階段,臨安公司大力開(kāi)展技術(shù)推介、經(jīng)濟(jì)性對(duì)比等各項(xiàng)工作,成功協(xié)助該小區(qū)開(kāi)發(fā)商選擇地暖、生活熱水二合一的空氣源熱泵系統(tǒng),并于2017年開(kāi)展工程實(shí)施。

一、特色亮點(diǎn)開(kāi)展前現(xiàn)狀及問(wèn)題

(一)南方冬季供暖的需求

我國(guó)幅員遼闊,南北跨度大,在冬季氣候特征上,南方與北方存在著比較明顯的差異。屬于北方氣候區(qū)域的省市包括北京、天津、黑龍江、吉林等15個(gè)省市。屬于南方氣候區(qū)域范圍的省市包括上海、江蘇、浙江等15個(gè)省市。按此標(biāo)準(zhǔn)的南北劃分,恰好與我國(guó)提供冬季集中供暖的省市基本一致。

北方各省市冬季取暖補(bǔ)貼政策覆蓋的時(shí)間跨度大體上一致:總體上華北地區(qū)的供暖時(shí)間是11月15日至次年的3月15日。當(dāng)平均氣溫降至某一溫度區(qū)間時(shí),將啟動(dòng)集中供暖。

我國(guó)北方冬季的那個(gè)題氣候特點(diǎn)為寒冷干燥。但北方也有諸如北京、天津、山東等相對(duì)較為溫暖的省市。相比之下,南方一些偏北部的省市,在最寒冷月份的平均氣溫與北方一些偏南部的省市較溫暖月份的平均氣溫不相上下。另外,從人體生理學(xué)的角度來(lái)考慮,16攝氏度市人體對(duì)寒冷忍受程度的一個(gè)界限值。低于這個(gè)溫度值,人體就會(huì)因寒冷而感到不適。由此可見(jiàn),對(duì)大多數(shù)南方省市而言,冬季取暖是必須的。

另外,南北冬季各月平均相對(duì)濕度的數(shù)據(jù)對(duì)比也能從側(cè)面進(jìn)一步證明南方取暖補(bǔ)貼的必要性。所謂相對(duì)濕度,指的是單位體積空氣所溶解的水與其最大限度可溶解水的量的百分比,數(shù)值越高,相對(duì)濕度越大。相對(duì)濕度與溫度存在著反比關(guān)系,即相對(duì)濕度越高,溫度越低。從人體感受的角度來(lái)看,相對(duì)濕度每上升10個(gè)百分點(diǎn),人體的感受相當(dāng)于溫度降低2攝氏度。在溫度相同時(shí),南方居民所感受到的寒冷要比北方居民更加強(qiáng)烈。

22.6%,平均溫度下降4.52攝氏度,浙江省折算后的平均氣溫為3.2攝氏度,比山東省的平均氣溫低。所以在南方地區(qū)特別是浙江省提供冬季供暖非常必要。

(二)采取分散電采暖的背景

首先由于歷史原因,南方地區(qū)在城市建設(shè)過(guò)程中一直以來(lái)都沒(méi)有考慮供熱系統(tǒng),供熱的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎沒(méi)有。假如采用集中供熱,城市基礎(chǔ)建設(shè)改造的費(fèi)用政府無(wú)力承擔(dān);南方集中供暖的時(shí)間先對(duì)北方會(huì)更短一點(diǎn),設(shè)備閑置率更高。

另一方面,南方的氣候特征也決定了集中供暖并不經(jīng)濟(jì)。濕度越大空氣導(dǎo)熱性越好,同樣溫度的空氣,濕度越大,空氣里溶解的水蒸氣就越多,導(dǎo)熱性能就越好;濕度越大的空氣熱熔越大,熱容是指物質(zhì)升溫所需要吸收的熱量,濕度越多的空氣所需要的熱量就越多。南方由于潮濕的氣候特征,導(dǎo)致了南方的建筑特點(diǎn)是通風(fēng)較好而保溫較差,使得室內(nèi)溫度極易散失。潮濕氣候條件下,如果采用集中供暖,即便有保溫措施,長(zhǎng)距離管網(wǎng)輸送熱介質(zhì)的沿途熱損失也是非常大的。而熱烈輸送給室內(nèi)用戶后,不僅加熱室內(nèi)的空氣,還要加熱空氣中的水蒸氣,同時(shí)還要應(yīng)對(duì)墻面、天花板、地面、門窗、冷空氣滲入所帶來(lái)的熱負(fù)荷。

(三)滿足綠色取暖的需求

根據(jù)國(guó)務(wù)院2013年37號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》中的相關(guān)要求,要提高能源使用效率,積極發(fā)展綠色建筑,推廣使用太陽(yáng)能、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱-電-冷”三聯(lián)供等技術(shù)和裝備。

現(xiàn)在煤改電的主流技術(shù)采用的也是空氣源熱泵,而不是直接用電熱。主要原因有兩個(gè)方面。一是直接把高品位電力轉(zhuǎn)換為低品位熱量,能源轉(zhuǎn)換效率太低,浪費(fèi)資源。二是直接采用電采暖需要大規(guī)模增加電網(wǎng)的供電容量,電網(wǎng)改造的投資巨大。

空氣源熱泵,又稱為空氣能熱泵,是由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的,利用空氣中的熱量作為低溫?zé)嵩?,?jīng)過(guò)空調(diào)冷凝器或蒸發(fā)器進(jìn)行熱交換,然后通過(guò)循環(huán)系統(tǒng),提取或釋放熱能,利用機(jī)組循環(huán)系統(tǒng)將能力轉(zhuǎn)移到建筑物內(nèi),滿足用戶對(duì)生活熱水、地暖或空調(diào)等需求??諝庠礋岜眠\(yùn)行安全、保護(hù)環(huán)境。采用熱泵加熱的形式,水、電完全分離,無(wú)需燃煤或天然氣,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,不用擔(dān)心制冷劑泄露污染環(huán)境。使用靈活、沒(méi)有限制。相比太陽(yáng)能、燃?xì)狻⑺卦礋岜玫刃问?,空氣源熱泵不受地質(zhì)、燃?xì)夤?yīng)的限制,不受夜晚、陰天、下雨及下雪等惡劣天氣的影響,可以實(shí)現(xiàn)一年四季全體24小時(shí)安全運(yùn)行。節(jié)能科技、省電省心??諝庠礋岜酶咝Лh(huán)保,相比電采暖每月解釋75%的電費(fèi),經(jīng)濟(jì)效益較高。

二、成果內(nèi)涵

桃李春風(fēng)小區(qū)一期413套精裝修別墅電采暖系統(tǒng)已竣工,二期390套別墅正在施工中,正式交房后預(yù)計(jì)增加用電容量約4800千瓦,年增售電量約500萬(wàn)千瓦時(shí)。

三、

主要做法

1、政企聯(lián)動(dòng),出臺(tái)政策支撐。

結(jié)合浙江省政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)綠色建筑和建筑工業(yè)

化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和省住建廳《關(guān)于加快推進(jìn)住宅全裝修工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,緊抓杭州“g20”后峰會(huì)時(shí)代和“三美臨安”建設(shè)契機(jī),臨安供電公司聯(lián)合杭州供電公司積極與杭州市經(jīng)信委溝通,促成發(fā)文《關(guān)于鼓勵(lì)推廣使用電采暖的通知》【杭經(jīng)信電力〔2017〕178號(hào)】,要求各級(jí)政府部門、新聞媒體、供電部門、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等緊抓新建住宅“全裝修和成品交付”契機(jī),研究出臺(tái)鼓勵(lì)措施,加大宣傳力度,加快電網(wǎng)建設(shè),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段,加快推進(jìn)杭州地區(qū)居民電采暖技術(shù)的推廣工作。政策的出臺(tái)為居民電采暖技術(shù)普及落地創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、擴(kuò)網(wǎng)增容,支撐用電負(fù)荷。

一是規(guī)劃先行,做強(qiáng)主網(wǎng)。在居民負(fù)荷集中區(qū)域,將電采暖負(fù)荷納入輸電線路規(guī)劃、變電所規(guī)劃、配網(wǎng)提升規(guī)劃,全面支撐居民電采暖負(fù)荷接入??紤]到以“桃李春風(fēng)”為代表的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”電采暖負(fù)荷,我公司針對(duì)向該區(qū)域供電的110kv科創(chuàng)變?cè)黾又髯內(nèi)萘?0兆千伏安,額外新增變電工程投資807萬(wàn)元、間隔擴(kuò)建費(fèi)用79萬(wàn)元、110kv輸電線路工程128萬(wàn)元,為該區(qū)域居民電采暖負(fù)荷接入提供了堅(jiān)強(qiáng)的供電保障;二是打通瓶頸,補(bǔ)強(qiáng)配網(wǎng)。2016年以來(lái),我公司根據(jù)臨安市發(fā)展規(guī)劃,在以青山湖“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”、天目山小鎮(zhèn)等為代表的“一湖一山”區(qū)域,累計(jì)投入8600余萬(wàn)元,改造10kv線路36.5公里,增容布點(diǎn)公變42臺(tái),改造低壓臺(tái)區(qū)37個(gè),更換老舊開(kāi)關(guān)站21座,改造低壓線路89公里,穩(wěn)步推進(jìn)相應(yīng)區(qū)域的輸配電設(shè)備改造,有效解決了“一湖一山”

區(qū)域的供電瓶頸問(wèn)題,為居民電采暖工程的有效推廣打通了“最后一公里”。

3、關(guān)口前移,服務(wù)房產(chǎn)企業(yè)。

一是提前介入、積極引導(dǎo)。公司積極對(duì)接政府部門,及時(shí)收集房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、小區(qū)定位等信息,在項(xiàng)目初設(shè)階段,我公司邀請(qǐng)電采暖設(shè)備供應(yīng)商,主動(dòng)介入房產(chǎn)小區(qū)開(kāi)發(fā)前期工作,從產(chǎn)品定位、技術(shù)特點(diǎn)、建設(shè)費(fèi)用、運(yùn)維成本、使用成效等方面進(jìn)行對(duì)比分析,引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合理選擇居民采暖設(shè)備。二是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、有效比對(duì)。在我公司成功與綠城集團(tuán)就“桃李春風(fēng)”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后,我公司邀請(qǐng)浙江電科院相關(guān)技術(shù)人員,在“桃李春風(fēng)”樣板房?jī)?nèi)開(kāi)展電采暖數(shù)據(jù)實(shí)測(cè)工作,現(xiàn)場(chǎng)采集能耗、費(fèi)用、溫度、噪音等數(shù)據(jù),并與同等面積燃?xì)獠膳瘮?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,使得電采暖技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)更俱說(shuō)服力。

4、協(xié)同高效,定制電采暖服務(wù)。

一是跨部門聯(lián)動(dòng)、套餐式服務(wù)。公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)用戶電采暖引導(dǎo)宣傳、需求收集;運(yùn)檢部門合理規(guī)劃輸、變、配電設(shè)備容量、路徑;在用戶委托的前提下,公司設(shè)計(jì)、施工企業(yè)開(kāi)辟綠色通道,延伸設(shè)計(jì)、施工范圍,根據(jù)戶型圖“套餐化”設(shè)計(jì)表后電采暖設(shè)備線路、安裝位置、設(shè)備選型等,將電采暖設(shè)備電源線路安裝、敷設(shè)到最末端。為電采暖工程的開(kāi)展,打造了橫跨營(yíng)銷、運(yùn)檢、設(shè)計(jì)、施工等部門的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。二是借助新型業(yè)務(wù)、提供增值服務(wù)。對(duì)于簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,在其開(kāi)發(fā)建設(shè)小區(qū)的公共區(qū)域,我公司將提供電動(dòng)汽車充電樁建設(shè)服務(wù)、配置“電力-社區(qū)”共建服務(wù)專員,在提升小區(qū)品味、方便居民生活的同時(shí),也成為了公司新型業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、加大宣傳,引導(dǎo)用能消費(fèi)習(xí)慣。

一是積極邀請(qǐng)新聞媒體開(kāi)展專題報(bào)道。結(jié)合每年度的家裝節(jié)時(shí)間點(diǎn),我公司邀請(qǐng)臨安電視臺(tái)、臨安日?qǐng)?bào)等本地媒體對(duì)電采暖的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行專題報(bào)道,浙江衛(wèi)視《小強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室》也對(duì)電采暖進(jìn)行了專題報(bào)道,累計(jì)受眾940余萬(wàn)人次。本年度4月份,中央電視臺(tái)《走遍中國(guó)》欄目來(lái)杭州采風(fēng),我公司聯(lián)合杭州公司共同促成中央電視臺(tái)采編人員到“桃李春風(fēng)”采編素材,重點(diǎn)采編了電采暖設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),并在中央電視臺(tái)播出。二是充分利用自有推廣渠道設(shè)置專欄。我公司也積極利用營(yíng)業(yè)廳、微信、app等自有渠道進(jìn)行推廣,一方面在營(yíng)業(yè)廳擺設(shè)相關(guān)資料、設(shè)置電采暖體驗(yàn)區(qū),另一方面也在浙江省電力公司微信公眾號(hào)、掌上電力app等渠道推送專題,推介電采暖設(shè)備。本年度1月份在浙江省電力公司微信公眾號(hào)推送專題《省錢對(duì)比:電地暖pk燃?xì)獾嘏?,選哪個(gè)更劃算》,以圖文并茂、生動(dòng)活潑的形式展示了電采暖設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

四、實(shí)施效果

1、節(jié)能降耗,環(huán)境效益突出。

成本低、安全性高、使用方便、零排放等優(yōu)勢(shì),空氣源熱泵系統(tǒng)效率是燃?xì)庀到y(tǒng)的3倍多,以100平方米普通住宅地暖面積為例,室溫達(dá)到同樣的溫度水平,熱泵系統(tǒng)能耗將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于燃?xì)庀到y(tǒng),采暖費(fèi)用也僅僅是天然氣系統(tǒng)的三分之一。僅“桃李春風(fēng)”一期電采暖工程預(yù)計(jì)將每年減少二氧化碳排放10.275噸,氮氧化物排放2.036噸,二氧化硫排放0.577噸,煙塵排放0.255噸,有效推進(jìn)空氣質(zhì)量改善。

2、智慧能源,暢享電力生活。

電采暖設(shè)備由于沒(méi)有燃?xì)獠膳O(shè)備的“燃燒”過(guò)程,除了具備安全可靠、零排放的優(yōu)勢(shì)外,還具備溫度控制精準(zhǔn)、智能分區(qū)控制等功能,并可以方便、快捷地接入智能家居系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),借助智能家居、智能小區(qū)服務(wù)多樣、靈活互動(dòng)、友好開(kāi)放的特征,實(shí)現(xiàn)“全天候”遠(yuǎn)程溫控功能,為廣大居民用戶暢享電力生活提供新的“樣板”。

3、示范引領(lǐng),促進(jìn)全面推廣。

截止目前,“桃李春風(fēng)”電采暖工程已經(jīng)接待參觀4200余人次,通過(guò)媒體報(bào)道已有受眾940余萬(wàn)人次,微信公眾號(hào)推文閱讀量累計(jì)達(dá)到10萬(wàn)+以上,并在中央電視臺(tái)《走遍中國(guó)》欄目播出,這使得“桃李春風(fēng)”電采暖項(xiàng)目成為了杭州,乃至浙江電采暖的典型案例,這對(duì)社會(huì)普及電采暖常識(shí),引導(dǎo)群眾改變用能習(xí)慣,引領(lǐng)社會(huì)轉(zhuǎn)變能源消費(fèi)模式,倡導(dǎo)綠色能源消費(fèi)理念起到不可估量的作用,并將對(duì)電采暖技術(shù)的全面推廣起到示范引領(lǐng)作用。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇六

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(zhǎng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其原因,是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。

若是成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn), 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員),對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說(shuō)明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。

目標(biāo)需要有措施的支持,通過(guò)什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。

突破,一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手,今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

市場(chǎng)、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺(tái)階,而且是說(shuō)到做到了,第二年你再寫這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇七

創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動(dòng)各種積極因素和力量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行切實(shí)有效的教育。同時(shí),也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的自主教育和氛圍,加強(qiáng)自我教育和管理,促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長(zhǎng)和進(jìn)步。

近年來(lái),我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實(shí)際的教學(xué)特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,具體總結(jié)如下:

(一) 十分鐘思想教育

對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動(dòng)。學(xué)校規(guī)定每天下午1:50——2:00為十分鐘思想教育時(shí)間,這段時(shí)間既是班主任處理班級(jí)事務(wù),進(jìn)行班級(jí)管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的時(shí)間,也是學(xué)生進(jìn)行自我教育,展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。學(xué)校秉承新課程理念,積極倡導(dǎo)舉辦“主體型、互動(dòng)式、體驗(yàn)化”的班級(jí)德育活動(dòng),并以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣為重點(diǎn),努力增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,讓德育“活”起來(lái)、“動(dòng)”起來(lái)。每天的教育內(nèi)容不同,這樣,在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,使10分鐘思想教育成為我校深受學(xué)生和家長(zhǎng)歡迎的特色項(xiàng)目。

具體內(nèi)容為:

(二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭聯(lián)系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯(lián)系制度。通過(guò)《心橋》聯(lián)系本實(shí)現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周交流一次,家長(zhǎng)與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報(bào),并提出意見(jiàn)或建議。雙方對(duì)學(xué)生寫上激勵(lì)性語(yǔ)言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動(dòng)相互交流、比才相依的彩虹。增進(jìn)了了解與理解,加強(qiáng)了友誼,實(shí)現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

(三)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,形成教師成長(zhǎng)鏈——教師定位培養(yǎng)的實(shí)施。 在成功教師的打造中,我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。

1、新教師——三“入”培養(yǎng),幫助成長(zhǎng)。我們對(duì)新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,從師德修養(yǎng)、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)沙龍互動(dòng)、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭(zhēng)取早日“入道”,在平實(shí)而又鮮活的生動(dòng)事例中感受到博愛(ài)教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2、青年教師——目標(biāo)明晰,以賽促培。 為加快對(duì)青年教師的培養(yǎng),學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)、實(shí)踐的平臺(tái)、研討的平臺(tái)、展示的平臺(tái),通過(guò)這樣一個(gè)舞臺(tái)讓青年教師能夠成長(zhǎng)得更好,成長(zhǎng)得更快。

3、經(jīng)驗(yàn)教師——分類推薦,經(jīng)驗(yàn)共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,學(xué)校還定期開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動(dòng)。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會(huì),使教師們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。

4、頂尖教師——個(gè)性舞臺(tái),特長(zhǎng)展示 對(duì)于學(xué)校的特級(jí)后備教師,我們著力打造,搭建平臺(tái),充分展示教師的優(yōu)勢(shì),比如舉行了付永華個(gè)人繪畫展,王乃菊個(gè)人教學(xué)風(fēng)格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺(tái)發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛(ài)名師提供綠色通道。

(四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個(gè)十”教學(xué)常規(guī)要求。

本年初,學(xué)校教務(wù)處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了“35+10”課堂教學(xué)模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測(cè))、“六個(gè)十”(一節(jié)課10人次提問(wèn)或回答問(wèn)題,10人作業(yè)檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習(xí),課后10人作業(yè)面批,10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo))教學(xué)要求,來(lái)規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提升課堂的教學(xué)效率。教務(wù)處、教研室首先組織部分教師對(duì)“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求的可操作性進(jìn)行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對(duì)于兩個(gè)課例,各教研組進(jìn)行了深入廣泛的討論,并提出了優(yōu)化、改進(jìn)的措施,自此,“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求在我校全面推開(kāi)。20xx年中考,證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性,學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo)。

(五)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動(dòng),共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中 “我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問(wèn)題,學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開(kāi)展學(xué)區(qū)教研,開(kāi)展《運(yùn)用“國(guó)粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開(kāi)展工作對(duì)幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,對(duì)于我校七年級(jí)新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

(六)特色校園文化建設(shè)

學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,不但對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,還著力重塑了校園文化。自20xx年起,著力開(kāi)展“書香校園”特色活動(dòng),打造特色文化,構(gòu)建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識(shí)、青春、成長(zhǎng)、重生、啟航、進(jìn)取”和“大美青?!睘橹黝}的文化墻,制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,利用長(zhǎng)廊展板和宣傳欄,大力營(yíng)造書香氛圍。為了確保師生讀書活動(dòng)的實(shí)效性,專門開(kāi)設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵(lì)“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營(yíng)造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣,一字一畫折射出文明的光芒,讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話,讓每一棵小草會(huì)微笑,讓每一縷陽(yáng)光都燦爛,讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人,真情感人,形象塑人,這是八中教育者獨(dú)具匠心的睿智,也是八中人堅(jiān)定不移的信念。

20xx.12.15

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇八

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開(kāi)展以來(lái),在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹(shù)形象,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),以查處違法案件為突破口,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績(jī)效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號(hào))要求,我局高度重視,對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將一年來(lái)情況匯報(bào)如下:

種子市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行“六查”,尤其對(duì)我縣大面積主推雜交玉米品種長(zhǎng)城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場(chǎng),確保了我縣沒(méi)有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會(huì)辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒(méi)有一件錯(cuò)案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒(méi)有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,共舉辦農(nóng)資營(yíng)銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng),組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲(chǔ)備時(shí)期,結(jié)合陽(yáng)光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí),受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請(qǐng)法規(guī)處張延平處長(zhǎng)作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺(tái)播報(bào)新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長(zhǎng)王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)情況;二是鹽池縣電視臺(tái)制作了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道了張延平處長(zhǎng)在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺(tái)對(duì)陽(yáng)光工程農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

5、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查情況。會(huì)同工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門開(kāi)展了春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查、春季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)周專項(xiàng)檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動(dòng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動(dòng)檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶210家次,整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,檢查種子經(jīng)營(yíng)檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過(guò)檢驗(yàn),合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬(wàn)公斤;查處過(guò)期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(zhǎng)(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開(kāi)辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),制度上墻,公開(kāi)執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號(hào)、工作職責(zé),上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報(bào)電話6016932,接受社會(huì)監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶46家。種子經(jīng)營(yíng)單位43家,其中辦理種子經(jīng)營(yíng)許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營(yíng)單位中:鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家,代銷點(diǎn)27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)的代銷經(jīng)營(yíng)單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位17家,肥料經(jīng)營(yíng)單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對(duì)部分營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中沒(méi)有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶,責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營(yíng)戶的變更登記,新增登記經(jīng)營(yíng)戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺(tái),打印機(jī)3臺(tái),攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái),便攜式復(fù)印機(jī)1臺(tái),錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒(méi)有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開(kāi)展。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇九

2015年,__鄉(xiāng)在支持__開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工作中,超前謀劃,精心操作,順利完成了各項(xiàng)征地拆遷工作,無(wú)一人一車上訪。

1、組建專門工作隊(duì)伍。鄉(xiāng)成立以書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、主管副職為副組長(zhǎng)的工作隊(duì)伍,抽調(diào)6名精干人員,負(fù)責(zé)__開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),全天候工作在一線,有問(wèn)題及時(shí)解決,將矛盾處理在萌芽狀態(tài),避免了多起因拆遷引發(fā)的上訪事件。

2、嚴(yán)格執(zhí)行村民代表會(huì)議確定的《__村土地管理制度暫行規(guī)定》,即依法承包的畝對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償,超出的部分歸村集體所有。這樣操作使被占地戶不再刻意要求多丈量土地,減少分戶丈量時(shí)戶與戶、戶與村委會(huì)之間爭(zhēng)地界糾紛。

3、充分發(fā)揮村民代表會(huì)、黨員會(huì)議的作用。2015年共召開(kāi)村民代表、全體黨員會(huì)議四次,鄉(xiāng)、村干部就征地中的相關(guān)政策規(guī)定、開(kāi)發(fā)建設(shè)給村民帶來(lái)的好處、其它地區(qū)好的辦法等為參會(huì)人員進(jìn)行講解,并對(duì)村民的疑慮進(jìn)行了解答,同時(shí)探討破解困擾征地工作的難題,收到了良好效果。

4、窮盡各種方法手段,利用好各方人際關(guān)系。開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程是各種利益搏弈、矛盾問(wèn)題暴發(fā)的過(guò)程。年初,部分村民以補(bǔ)償款低為由抵觸征地,鄉(xiāng)村干部發(fā)現(xiàn)后主動(dòng)介入,一方面作好宣傳解釋,一方面深挖幕后指使人員。通過(guò)面對(duì)面談話、公安訊誡等方式及時(shí)化解了隱患,為征地工作掃清了障礙。遷墳是拆遷中的一號(hào)難題,村民對(duì)墳地非常慎重,我們充分利用本村和周邊村的風(fēng)水先生,讓他們發(fā)揮積極作用,幫助政府作工作,順利完成了20余座墳的搬遷。再有,理清該村賢達(dá)人士在村內(nèi)的關(guān)系,遇有問(wèn)題,有的放矢的安排他們作工作,收到了事半功倍的效果。

存在的問(wèn)題:1、由于二輪承包時(shí)實(shí)際分地和在帳畝數(shù)相差很大,隨著征地的進(jìn)行,有的農(nóng)戶基本已無(wú)地可種,有的戶耕地卻還有很多,非常不平衡,村民有意見(jiàn)。2、村民希望享受失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部未雨綢繆,盡早謀劃,提前制定出工作方案。

1、待依法承包的畝全部占齊后,村委會(huì)將剩余耕地依法收回,按現(xiàn)有人口人均一畝口糧田的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村民重新發(fā)包,其余耕地則集中發(fā)包,不再分散經(jīng)營(yíng)。這樣既解決了耕地不平衡問(wèn)題,又杜絕了征地時(shí)戶戶簽字,由村委會(huì)同意蓋章即可。此方案等時(shí)機(jī)成熟,經(jīng)村民代表會(huì)議或村民會(huì)議通過(guò)后付諸實(shí)施。

2、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn):結(jié)合上級(jí)文件精神,按切實(shí)可行的辦法,在村民自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十

20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下,全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù),加大環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的力度,全面啟動(dòng)我縣生態(tài)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作年度目標(biāo),亮點(diǎn)工作尤為突出。

一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評(píng)體系。新出臺(tái)干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計(jì)制度,切實(shí)把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個(gè)“一票否決”機(jī)制落到實(shí)處,促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。

二、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn),使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。

三、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作??h人民政府出臺(tái)了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì),全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。

四、堅(jiān)持“主流媒體”的宣傳同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化功能。全年通過(guò)各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國(guó)城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬(wàn)份冊(cè)。不斷推動(dòng)環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識(shí)競(jìng)賽和征文活動(dòng),成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊(duì)伍。

五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),結(jié)合全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),以推動(dòng)環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要?jiǎng)?wù),采取不斷在思想上加勁、在能力上加強(qiáng)、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機(jī)關(guān)。一方面促動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十一

今年以來(lái),為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,海東市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)試點(diǎn)工作。目前,化肥減量增效行動(dòng)安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬(wàn)畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級(jí)專項(xiàng)資金16850萬(wàn)元、市級(jí)專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,縣級(jí)專項(xiàng)資金350萬(wàn)元,各縣區(qū)通采購(gòu)有機(jī)肥16.9萬(wàn)噸,有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè),千畝連片基地66個(gè),萬(wàn)畝連片基地3個(gè)。通過(guò)“兩減”行動(dòng),化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動(dòng)實(shí)施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田,多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

“兩減”工作開(kāi)展以來(lái),充分利用各類新聞媒體,引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識(shí),使化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)成為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次,培訓(xùn)3000人次,發(fā)放資料1.8萬(wàn)份,為政府決策提供科學(xué)支撐,全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè),其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè),綠色防控試驗(yàn)45個(gè),蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際,自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè),試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施,收集田間觀測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合秋收測(cè)產(chǎn)工作,對(duì)全年“兩減”行動(dòng)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié),為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動(dòng),海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%,總防治面積105萬(wàn)畝,投入資金3360萬(wàn)元,共放置黃板178萬(wàn)余張,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè),回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用,農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%,農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰(shuí)使用,誰(shuí)撿拾”的原則,加大對(duì)覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬(wàn)公斤,殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè),配發(fā)回收桶118個(gè),共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬(wàn)個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬(wàn)個(gè)。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十二

總結(jié)

2016年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進(jìn)并取得明顯成效的一年,回顧一年來(lái)的工作,主要有以下七個(gè)方面值得充分肯定:

(一)多措并舉力助脫貧。倉(cāng)房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)黨中央、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作精神,圍繞一個(gè)目標(biāo)(2016年完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù))、二個(gè)精準(zhǔn)(精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策、切實(shí)轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準(zhǔn)落實(shí)扶貧到戶)、四個(gè)施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個(gè)一批(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、社會(huì)保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準(zhǔn)扶貧建檔立卡識(shí)別工作,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,制定脫貧措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當(dāng)?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)模式”。為順利實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)2016年全面脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、旅游帶動(dòng)脫貧模式。倉(cāng)房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,有香嚴(yán)寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬(wàn)人次,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)1.5億元。脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策,我們出臺(tái)貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標(biāo)準(zhǔn)立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)增脫貧。今年來(lái),從事旅游業(yè)貧困戶達(dá)250戶1260人,年人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)8000元以上。

2、合作社(公司)+農(nóng)戶帶動(dòng)脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)方式、倉(cāng)房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農(nóng)戶形式,以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂(lè)合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實(shí)現(xiàn)合作社(公司)與農(nóng)戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動(dòng)模式。2016年實(shí)現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹(shù)組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時(shí)將該23戶全部打造成農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,該23戶全部加入中潤(rùn)園旅游服務(wù)公司,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項(xiàng)目脫貧模式。政府對(duì)種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營(yíng)銷;對(duì)養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強(qiáng)防疫管理;對(duì)從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶,對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn);對(duì)從事運(yùn)輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強(qiáng)安全管理。貧困戶自建脫貧項(xiàng)目共230戶906人。

6、社會(huì)保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農(nóng)村社會(huì)保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保,符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,完善農(nóng)村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進(jìn)五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經(jīng)扶貧、民政、紀(jì)檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會(huì)保障兜底戶176戶238人。

(二)水質(zhì)保護(hù)率先突破。一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù),任務(wù)完成率均達(dá)100%,位居全縣先進(jìn)位次。二是組織專業(yè)清潔隊(duì)伍,對(duì)村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點(diǎn)、主要通道臟亂差進(jìn)行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場(chǎng)殲滅白色垃圾的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,高效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境改善。

(三)生態(tài)產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭良好。一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實(shí)施“秀美倉(cāng)房萬(wàn)民行動(dòng)計(jì)劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式,鼓勵(lì)在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識(shí)增強(qiáng)。聘請(qǐng)華中農(nóng)大專家團(tuán)隊(duì),對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問(wèn)題,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營(yíng)銷模式靈活多樣。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱等方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過(guò)努力,在與北京國(guó)昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大農(nóng)民收入。依托中潤(rùn)園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對(duì)鄭州祭城大旺城賣場(chǎng)、祭城購(gòu)物廣場(chǎng)等大型超市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

(四)旅游開(kāi)發(fā)成效顯著。一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學(xué)專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴(yán)寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用,高標(biāo)準(zhǔn)建成慧忠廣場(chǎng)和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級(jí)改造已經(jīng)全面完成,景區(qū)外延正加快落實(shí),累計(jì)完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長(zhǎng)廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項(xiàng)目已完成,景區(qū)農(nóng)家樂(lè)賓館完成了立面改造,累計(jì)完成投資700萬(wàn)元,近期即將啟動(dòng)坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)旅游生態(tài)廣場(chǎng)。中潤(rùn)園公司完成計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬(wàn)余株,深度打造庫(kù)周生態(tài)隔離帶。省建投集團(tuán)公司丹陽(yáng)島建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng),建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅(jiān)實(shí)步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉(cāng)房、磊山、王井等10個(gè)精品采摘園建設(shè)已初見(jiàn)成效,香嚴(yán)寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂(lè)50家,全部通過(guò)了審批并投入營(yíng)業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國(guó)新聞網(wǎng)、中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)、省市縣電視臺(tái)等國(guó)內(nèi)主流媒體,運(yùn)用微博、微信等宣傳媒介,進(jìn)一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。全年境內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)接待游客30萬(wàn)人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬(wàn)人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

(五)村鎮(zhèn)面貌明顯改善。一是全面啟動(dòng)集鎮(zhèn)及公路沿線形象提升工程,為強(qiáng)力推進(jìn)倉(cāng)房全域旅游發(fā)展目標(biāo),全面貫徹全縣五景聯(lián)創(chuàng)5a戰(zhàn)略,鎮(zhèn)黨委政府不遺余力,克難攻堅(jiān),全力實(shí)施集鎮(zhèn)形象提升工程。對(duì)鎮(zhèn)域主公路沿線及集鎮(zhèn)400余戶共有各類房屋3051間,進(jìn)行立面改造,截止目前已河南盛達(dá)建筑工程有限公司已改造100余戶50余間,美麗古鎮(zhèn)的面貌如出水芙蓉,初步展露在游客面前,年底計(jì)劃完成150戶600余間完成一期工程投資600萬(wàn)元。二是鎮(zhèn)污水廠、垃圾場(chǎng)已建成移交北京首創(chuàng)集團(tuán)托管運(yùn)營(yíng),污水主管網(wǎng)全面貫通,二、三級(jí)管網(wǎng)全面覆蓋。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計(jì)突出本地特色,被列入全縣2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營(yíng)碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標(biāo)線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)保潔公司,負(fù)責(zé)街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進(jìn)。按照中國(guó)鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)投資2500萬(wàn)元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽(yáng)市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見(jiàn)》的文件精神,結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請(qǐng)南陽(yáng)市藍(lán)天投資咨詢有限公司高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進(jìn)入市級(jí)評(píng)審階段,有望進(jìn)入省級(jí)評(píng)審。

(六)民生工程高效落實(shí)。一是移土培肥工程進(jìn)入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成,二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個(gè)村安全飲水項(xiàng)目,解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問(wèn)題。積極規(guī)劃和實(shí)施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè),解決了群眾出行難問(wèn)題。四是完成了劉裴、黨子口標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè),改善了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實(shí)施了鎮(zhèn)域12個(gè)村及集鎮(zhèn)電力線路改造項(xiàng)目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時(shí)對(duì)廣電線路進(jìn)行了檢修維護(hù),確保信號(hào)穩(wěn)定暢通。高效啟動(dòng)了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信,廣電的三線入地工程。

(七)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是積極實(shí)施均衡教育,加大基礎(chǔ)教育投資力度,全面完成了磊山小學(xué)改擴(kuò)建、鎮(zhèn)直初中學(xué)生操場(chǎng)升級(jí)改造、馬溝小學(xué)院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場(chǎng)的建設(shè)正在進(jìn)行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件,并提高服務(wù)水平。三是社會(huì)管理持續(xù)向好,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢(shì),防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會(huì)救助體系建設(shè)基本完成。各項(xiàng)農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實(shí)到位,涉農(nóng)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金安全準(zhǔn)確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行,科技文化事業(yè)也取得了積極進(jìn)展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進(jìn)行了典型交流發(fā)言。

我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí),也清醒地看到,在前進(jìn)的道路上還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題:扶貧攻堅(jiān)和水質(zhì)保護(hù)任務(wù)依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財(cái)力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達(dá),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高;干部隊(duì)伍的思想觀念、開(kāi)放意識(shí)以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級(jí)組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會(huì)穩(wěn)定方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),未來(lái)的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚(yáng)的斗志,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十三

堅(jiān)持每天早到30分上“早自習(xí)”學(xué)黨史悟思想

市政府機(jī)關(guān)黨組堅(jiān)持把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)內(nèi)容,以改變學(xué)風(fēng)為突破口加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng),為優(yōu)化機(jī)關(guān)政治生態(tài)注入清新之風(fēng)。

發(fā)出“早自習(xí)”倡議,機(jī)關(guān)黨員積極響應(yīng)。機(jī)關(guān)黨組向機(jī)關(guān)黨員干部發(fā)出“早到半小時(shí)、多學(xué)三十分”上“早自習(xí)”活動(dòng)倡議,在機(jī)關(guān)黨組號(hào)召下,黨員干部每天早上8:00-8:30自覺(jué)到指定會(huì)議室讀原著學(xué)原文悟原理,黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)堅(jiān)持上“早自習(xí)”讀書的黨員干部超過(guò)千余人次,營(yíng)造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍,市政府辦公廳“早自習(xí)”活動(dòng)做法,被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、天津機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)、網(wǎng)易等多家媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)載,一些市級(jí)單位紛紛學(xué)習(xí)借鑒這一做法。機(jī)關(guān)黨員干部在“早自習(xí)”中精讀細(xì)讀《習(xí)近平論中國(guó)共產(chǎn)黨黨的歷史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》、習(xí)近平總書記“七一”重要講話等原文原著,自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律,沒(méi)有交頭接耳、沒(méi)有來(lái)回走動(dòng),靜下心來(lái)領(lǐng)略領(lǐng)袖思想偉力和偉人魅力,自覺(jué)對(duì)標(biāo)看齊意識(shí)油然而生。黨的十九屆六中全會(huì)后,青年理論學(xué)習(xí)小組對(duì)“早自習(xí)”活動(dòng)進(jìn)行拓展,鼓勵(lì)青年干部每天上“早自習(xí)”同時(shí),下班后抽出半個(gè)小時(shí)上“晚自習(xí)”,每天拿出1個(gè)小時(shí)時(shí)間認(rèn)真研讀中央《決議》原文和《黨的十九屆六中全會(huì)決議學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》,機(jī)關(guān)黨組負(fù)責(zé)同志專題組織青年干部代表開(kāi)展學(xué)習(xí)體會(huì)交流,讓機(jī)關(guān)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到“兩個(gè)確立”的決定性意義,深刻領(lǐng)悟到中國(guó)共產(chǎn)黨為什么“能”、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么“好”關(guān)鍵是馬克思主義“行”道理,增強(qiáng)了做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)方式,讓“早自習(xí)”不斷增添新活力。不斷植入新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓“早自習(xí)”活動(dòng)更加豐富多彩、富有吸引力。為每天參加“早自習(xí)”的同志發(fā)放“歷史小故事”精美書簽,凡是能上“早自習(xí)”同志每天都能得到不同的小故事書簽,既方便大家讀書,每天還能學(xué)到一個(gè)經(jīng)典歷史故事。邀請(qǐng)北辰區(qū)委黨校老師到機(jī)關(guān)利用“早自習(xí)”時(shí)間講微黨課,用半個(gè)小時(shí)給大家講解發(fā)生在天津的歷史英雄人物事跡。利用“早自習(xí)”最后十分鐘組織播放紅色電視劇高燃片段,并組織參加“早自習(xí)”同志開(kāi)展有獎(jiǎng)問(wèn)答和體會(huì)交流。抽出“五分鐘”時(shí)間開(kāi)展“三言兩語(yǔ)”讀書體會(huì)互動(dòng)交流等活動(dòng),既活躍了課堂氣氛,又讓同志們收獲更多的知識(shí)與體驗(yàn),還鍛煉提升了干部的語(yǔ)言表達(dá)能力和綜合概括能力,吸引越來(lái)越多的同志參與到“早自習(xí)”活動(dòng)中來(lái),讓每天利用碎片化時(shí)間堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)交流成為一種習(xí)慣、一種狀態(tài),積少成多、厚積薄發(fā)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)提能力,悟思想開(kāi)新局。堅(jiān)持學(xué)習(xí)讓黨員干部每天都有新進(jìn)步、新提升,通過(guò)日結(jié)月累達(dá)到從“量”到“質(zhì)”的飛躍,增加了靜氣、消除了躁氣,提神醒腦,為滿懷激情做好一天工作注入新動(dòng)力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)讓黨員干部不斷提高了“政治三力”,始終胸懷“國(guó)之大者”和“天津發(fā)展之要事”,執(zhí)著專注于“三服務(wù)”工作,以飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)打好高質(zhì)量發(fā)展“治引穩(wěn)育促”組合拳,在關(guān)鍵處落子布局,運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想融入新格局、精心巧布局、勇于開(kāi)新局,營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、講政治、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流的良好政治生態(tài)環(huán)境。

特色亮點(diǎn)工作總結(jié)

黨建工作特色亮點(diǎn)工作總結(jié)

學(xué)校工會(huì)特色亮點(diǎn)工作總結(jié)

交通特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

社區(qū)特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十四

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來(lái),我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

多年來(lái),我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn),實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語(yǔ)言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十五

創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動(dòng)各種積極因素和力量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行切實(shí)有效的教育。同時(shí),也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的自主教育和氛圍,加強(qiáng)自我教育和管理,促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長(zhǎng)和進(jìn)步。近年來(lái),我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實(shí)際的教學(xué)特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,具體總結(jié)如下:

(一)十分鐘思想教育 具體內(nèi)容為:

(二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭聯(lián)系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯(lián)系制度。通過(guò)《心橋》聯(lián)系本實(shí)現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周交流一次,家長(zhǎng)與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報(bào),并提出意見(jiàn)或建議。雙方對(duì)學(xué)生寫上激勵(lì)性語(yǔ)言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動(dòng)相互交流、比才相依的彩虹。增進(jìn)了了解與理解,加強(qiáng)了友誼,實(shí)現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

(三)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,形成教師成長(zhǎng)鏈——教師定位培養(yǎng)的實(shí)施。 在成功教師的打造中,我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。

1、新教師——三“入”培養(yǎng),幫助成長(zhǎng)。我們對(duì)新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,從師德修養(yǎng)、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)沙龍互動(dòng)、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭(zhēng)取早日“入道”,在平實(shí)而又鮮活的生動(dòng)事例中感受到博愛(ài)教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2、青年教師——目標(biāo)明晰,以賽促培。 為加快對(duì)青年教師的培養(yǎng),學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)、實(shí)踐的平臺(tái)、研討的平臺(tái)、展示的平臺(tái),通過(guò)這樣一個(gè)舞臺(tái)讓青年教師能夠成長(zhǎng)得更好,成長(zhǎng)得更快。

3、經(jīng)驗(yàn)教師——分類推薦,經(jīng)驗(yàn)共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,學(xué)校還定期開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動(dòng)。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會(huì),使教師們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。

4、頂尖教師——個(gè)性舞臺(tái),特長(zhǎng)展示 對(duì)于學(xué)校的特級(jí)后備教師,我們著力打造,搭建平臺(tái),充分展示教師的優(yōu)勢(shì),比如舉行了付永華個(gè)人繪畫展,王乃菊個(gè)人教學(xué)風(fēng)格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺(tái)發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛(ài)名師提供綠色通道。

(四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個(gè)十”教學(xué)常規(guī)要求。

本年初,學(xué)校教務(wù)處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了“35+10”課堂教學(xué)模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測(cè))、“六個(gè)十”(一節(jié)課10人次提問(wèn)或回答問(wèn)題,10人作業(yè)檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習(xí),課后10人作業(yè)面批,10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo))教學(xué)要求,來(lái)規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提升課堂的教學(xué)效率。教務(wù)處、教研室首先組織部分教師對(duì)“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求的可操作性進(jìn)行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對(duì)于兩個(gè)課例,各教研組進(jìn)行了深入廣泛的討論,并提出了優(yōu)化、改進(jìn)的措施,自此,“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求在我校全面推開(kāi)。2011年中考,證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性,學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo)。

(五)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動(dòng),共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中 “我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問(wèn)題,學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開(kāi)展學(xué)區(qū)教研,開(kāi)展《運(yùn)用“國(guó)粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開(kāi)展工作對(duì)幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,對(duì)于我校七年級(jí)新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

(六)特色校園文化建設(shè)

學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,不但對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,還著力重塑了校園文化。自2008年起,著力開(kāi)展“書香校園”特色活動(dòng),打造特色文化,構(gòu)建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識(shí)、青春、成長(zhǎng)、重生、啟航、進(jìn)取”和“大美青?!睘橹黝}的文化墻,制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,利用長(zhǎng)廊展板和宣傳欄,大力營(yíng)造書香氛圍。為了確保師生讀書活動(dòng)的實(shí)效性,專門開(kāi)設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵(lì)“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營(yíng)造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

近年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在馮校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,我校的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。下面,我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下在教學(xué)管理上重點(diǎn)開(kāi)展的幾項(xiàng)工作。

一、狠抓薄弱學(xué)科教學(xué)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

長(zhǎng)期以來(lái),由于受諸多因素的影響,薄弱學(xué)科在小學(xué)階段備受冷落,有的甚至被忽視或放棄了,連正常的課也不能開(kāi)齊開(kāi)足。鑒于這樣的認(rèn)識(shí),從2009年起,馮校長(zhǎng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,在總結(jié)了以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,研究制定出了一整套完整的常識(shí)課考核方案。將音、體、美、信息技術(shù)、科學(xué)、品德與社會(huì)、品德與生活、英語(yǔ)等薄弱學(xué)科教學(xué)當(dāng)作學(xué)校整體教學(xué)工作的重要組成部分,納入了量化考核的范疇,并采取一系列措施,突出薄弱學(xué)科教育的鮮明化、制度化,做到了人無(wú)我有,人有我新,人新我特。從而有效地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的形成。

1、制度引領(lǐng),平等對(duì)待

制度是管理的基礎(chǔ),也是學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序的保證。為此,我校首先建立健全了各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,把薄弱學(xué)科放到與語(yǔ)、數(shù)、同等重要的位置,使得從領(lǐng)導(dǎo)到全體教師都開(kāi)始重視薄弱學(xué)科的教育教學(xué)情況;其次,平等對(duì)待薄弱學(xué)科的教師,讓他們?cè)谠u(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定考核獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)方面與其他教師享受同等的待遇,使他們感到自己在這所學(xué)校的地位和價(jià)值同樣舉足輕重。教師的心態(tài)平和了,工作態(tài)度自然轉(zhuǎn)變了,工作積極性也大幅度提高了。如今,再也看不到薄弱學(xué)科課堂上教師無(wú)話可說(shuō),學(xué)生無(wú)事可做的怪現(xiàn)象了。除此而外,還加大了獎(jiǎng)勵(lì)的力度。在某種程度上,薄弱學(xué)科教師尤其是小三門教師享受的待遇比語(yǔ)數(shù)教師還要優(yōu)越,如在學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定上,對(duì)參加各類文體活動(dòng)及信息技術(shù)等各項(xiàng)比賽都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),而語(yǔ)數(shù)相對(duì)比賽較少,所以在比賽的獎(jiǎng)勵(lì)上,薄弱學(xué)科教師要高于語(yǔ)數(shù)老師。

2、開(kāi)齊課程,狠抓落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃的要求,排齊開(kāi)足體育、音樂(lè)、美術(shù)等薄弱學(xué)科課程,嚴(yán)禁語(yǔ)數(shù)教師擠占音體美課程的時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)習(xí)文化課,在教學(xué)時(shí)間和師資上給予保障。在日常的教學(xué)工作中,教務(wù)處堅(jiān)持定期和不定期組織專人深入薄弱學(xué)科課堂聽(tīng)課、查教案、了解教學(xué)進(jìn)度,并在學(xué)生中間進(jìn)行了解和問(wèn)卷,隨時(shí)對(duì)教師的教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)控。由于體育教材缺乏,教務(wù)處每學(xué)期都按照新課標(biāo)的要求,提出本學(xué)期各年級(jí)體育課堂訓(xùn)練的具體要求,使教師在教學(xué)中有了明確的目標(biāo)和方向,避免了教師上課心中無(wú)數(shù)、學(xué)生只能自由活動(dòng)這一弊端的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)了室外課教學(xué)的風(fēng)氣。

3、定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。再好的理念、再好的制度,沒(méi)有監(jiān)督和考核,就沒(méi)有效果,因此,我們非常重視對(duì)薄弱學(xué)科的考核。按照教學(xué)工作考核細(xì)則和常識(shí)課考核辦法,每學(xué)期對(duì)薄弱學(xué)科分期中、期末兩次進(jìn)行考核,每一個(gè)科目都有詳細(xì)的考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。比如低年級(jí)體育分隊(duì)列隊(duì)形、田徑、廣播體操三類進(jìn)行考核,中高年級(jí)另加了球類和體育常識(shí)筆試;三——六年級(jí)音樂(lè)從教學(xué)任務(wù)完成情況和唱歌表現(xiàn)、音樂(lè)知識(shí)筆試三方面進(jìn)行考核,一、二年級(jí)不進(jìn)行筆試;美術(shù)考核重在教學(xué)任務(wù)完成情況和學(xué)生的繪畫能力上;信息技術(shù)從教學(xué)任務(wù)完成情況和學(xué)生掌握情況兩方面進(jìn)行考核;品德與生活的考核采用現(xiàn)場(chǎng)抽題讓學(xué)生口頭回答的方式進(jìn)行;品德與社會(huì)、科學(xué)、英語(yǔ)采用筆試的方式進(jìn)行考核。常識(shí)課的考核每學(xué)期進(jìn)行兩次,中期占40%,期末占60%。由考核組全體成員根據(jù)抽考結(jié)果共同評(píng)議打出考核分?jǐn)?shù),該分?jǐn)?shù)即為教師績(jī)效考核中“教學(xué)效果”的得分。對(duì)表現(xiàn)好的教師進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)教學(xué)任務(wù)完成情況不好的進(jìn)行批評(píng)教育,限期整改,并在量化中進(jìn)行扣分處理,真正做到了獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,我們最大的收獲是常識(shí)課教學(xué)步入了正軌。單從體育課來(lái)說(shuō),教學(xué)秩序良好,教師從思想上高度重視,課堂上能根據(jù)學(xué)校的要求和學(xué)生的年齡特點(diǎn)有效的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),一改了往日一盤散沙的局面。

二、狠抓教研活動(dòng),提升教師的業(yè)務(wù)水平。

1、同課異構(gòu),打造高效課堂

“同課異構(gòu)”作為一種教研模式,在現(xiàn)行教學(xué)科研活動(dòng)中異軍突起,倍受廣大學(xué)校和老師的青睞。為了全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)教師積極投身于課堂教學(xué)改革,彰顯教師的教學(xué)個(gè)性差異,我校在2011——2012學(xué)年度,廣泛開(kāi)展了“同課異構(gòu)”教研活動(dòng),并取得了初步的成效。我們的具體做法是:(1)建立組織機(jī)構(gòu),保證同課異構(gòu)教研活動(dòng)的順利開(kāi)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把同課異構(gòu)教研活動(dòng)作為教學(xué)教研工作的重要組成部分,為了搞好此項(xiàng)活動(dòng),提高活動(dòng)的質(zhì)量,我們成立了“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

(2)認(rèn)真制定方案,積極組織教師學(xué)習(xí),提高教師的理論基礎(chǔ)。成立了組織機(jī)構(gòu)后,我們首先召開(kāi)了專題會(huì)議,研究制定了“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)方案,接著以教研組為單位下發(fā)了相關(guān)活動(dòng)材料,利用教研活動(dòng)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行“同課異構(gòu)”相關(guān)理論的培訓(xùn),使教師明白了同課異構(gòu)主要是同學(xué)段同學(xué)科的教師講授同樣的教學(xué)內(nèi)容,通過(guò)不同的教學(xué)設(shè)計(jì)來(lái)呈現(xiàn)不同的教學(xué)效果,從而達(dá)到教學(xué)研究的目的。并從思想上初步認(rèn)識(shí)了同課異構(gòu)在提高教師素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生能力方面的巨大功能。(3)、注重實(shí)效,強(qiáng)化過(guò)程管理。

方案確定后,我們于2011年9月下旬和11月上旬分別在二年級(jí)數(shù)學(xué)組和五年級(jí)數(shù)學(xué)組中開(kāi)展活動(dòng)。每次活動(dòng)前,先由同年級(jí)數(shù)學(xué)組全體教師共同研究確定授課內(nèi)容,接著由教師充分研討,精心備課。在備課環(huán)節(jié)上,要求授課教師要做到“帶題上課”,要圍繞課堂教學(xué)改革的思想,明確課改的方向,使課堂教學(xué)有實(shí)效、有活力、有價(jià)值。課備好后,每天由一名老師上課,教務(wù)處成員和同年級(jí)組教師全員聽(tīng)課,課后及時(shí)進(jìn)行評(píng)課反饋。并針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,再次探討、商議,確定更好的適合本校實(shí)際的教學(xué)設(shè)計(jì),再由同級(jí)第二人執(zhí)教。之后根據(jù)評(píng)議意見(jiàn),在原有的基礎(chǔ)上修改和完善,反復(fù)磨合,設(shè)計(jì)更合理有效的教學(xué)設(shè)計(jì),然后由第三人執(zhí)教??此項(xiàng)活動(dòng)由于要求聽(tīng)課教師在每堂課中至少追問(wèn)一個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)點(diǎn),這就迫使教師思考課堂里每一種教學(xué)行為的價(jià)值到底在哪里?其背后有什么深遠(yuǎn)的意義?實(shí)施“梳理課堂”后,教研的效果卻發(fā)生了很大的變化,較好地落實(shí)了“個(gè)人反思、同伴互助”的核心要素。

在聽(tīng)與評(píng)的過(guò)程中,大家都不約而同地認(rèn)為,同上一課,會(huì)讓教師之間產(chǎn)生不同的思維碰撞,而在這種碰撞中,他們知道了教材應(yīng)該怎樣處理才最恰當(dāng),教學(xué)應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)才更有效。不同的教師有不同的教學(xué)理念,有不同的教學(xué)設(shè)計(jì),也有不同的教學(xué)智慧,只有通過(guò)共同研討,集思廣益,教師的教學(xué)水平才能不斷得到提升,學(xué)生的思維才能得到不同層次的鍛煉,課堂教學(xué)才能真正體現(xiàn)“有效、活力”。

2012年三月份,我校又在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了“首屆青年教師同課異構(gòu)課堂教學(xué)大賽”活動(dòng),要求35歲以下的教師人人參與。本次大賽從參與規(guī)模到過(guò)程管理在我校歷史上都是前所未有的。

自開(kāi)展“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)以來(lái),我們的收獲可用“實(shí)”、“新”、“變”三個(gè)字來(lái)概括。(1)實(shí):在幾次同課異構(gòu)教研活動(dòng)中,大家都本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,在備課、上課、教具、課件等方面做了充分的準(zhǔn)備,但決不做作。在課堂上,以學(xué)生為主體,扎扎實(shí)實(shí)上課,真正為學(xué)生上課,不求表面的熱鬧,不求聽(tīng)課的人感覺(jué)有趣。

課后,大家在一起交流評(píng)價(jià),上課者闡述教學(xué)的得失,聽(tīng)課者真誠(chéng)地提出自己的見(jiàn)解,提看法、提商榷之處,仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智??大家學(xué)習(xí)的態(tài)度很誠(chéng)懇,一心只想提高自己的教學(xué)水平,在這次活動(dòng)中受益。

安全、文明、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境是學(xué)校取得優(yōu)異成績(jī)的前提條件,也是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),聚精會(huì)神干事,踏踏實(shí)實(shí)工作,在改善辦學(xué)條件,推進(jìn)課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育等方面都做出了卓有成效的工作,取得了滿意的成績(jī)?,F(xiàn)將我校一學(xué)年育人亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

一、德育為首,促進(jìn)教育發(fā)展

本著“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的理念,幾年來(lái),學(xué)校注重師德師風(fēng)教育活動(dòng),注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、道德、理想等教育,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,規(guī)范了學(xué)生言行,加大對(duì)班主任管理力度,嚴(yán)格考核,增強(qiáng)了班主任的工作積極性、責(zé)任心。

1、開(kāi)展了“感恩”主題教育。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,讓學(xué)生學(xué)會(huì)“知恩”,通過(guò)感恩教育,讓學(xué)生明白,我們時(shí)時(shí)刻刻都享受著祖國(guó)、父母、學(xué)校、朋友和他人的恩惠和友善,學(xué)會(huì)知恩,才能感恩。讓學(xué)生學(xué)會(huì)“報(bào)恩”,“滴水之恩,涌泉相報(bào)”“銜環(huán)結(jié)草,以恩報(bào)德”,懂得對(duì)生活和他人心存感激。

2、開(kāi)展專題教育周活動(dòng),即:安全教育活動(dòng)周,學(xué)生儀容儀表整頓周,心理健康教育活動(dòng)周。通過(guò)此次活動(dòng),讓學(xué)生從個(gè)體到集體,從外表到心理,形成積極健康向上的品質(zhì)。

3、抓住有利時(shí)機(jī),充分利用升旗儀式、黑板報(bào)、專欄、班會(huì)等形式,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感、愛(ài)校情懷、安全意識(shí)等。

相得益彰的德育活動(dòng),使我校學(xué)生從低年級(jí)到高年級(jí),逐漸明辨了是非,養(yǎng)成了文明的行為習(xí)慣。學(xué)校形成健康、文明的積極向上的校園文化。

二、狠抓常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量亮點(diǎn)一:管理工作創(chuàng)新局面

各項(xiàng)管理制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,學(xué)校本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持構(gòu)建和諧、人文的校園,讓多彩的校園處處體現(xiàn)教育。構(gòu)建了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的精細(xì)化管理模式,學(xué)校管理努力在“細(xì)”字上下功夫,在“實(shí)”字上求效果。學(xué)校強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善了各項(xiàng)制度,逐步形成了以制度管理人,實(shí)現(xiàn)了崗位責(zé)任制,突出人本管理,倡導(dǎo)人性化管理,融情于各種活動(dòng)中去,在活動(dòng)中增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學(xué)效果,出現(xiàn)了新的學(xué)習(xí)氛圍。

亮點(diǎn)二:教研活動(dòng),多姿多彩

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理是我們教研工作的重要內(nèi)容之一,是規(guī)范教學(xué)行為的重要舉措。我們通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的教學(xué)督導(dǎo)檢查,深入教學(xué)第一線聽(tīng)老師們的課,認(rèn)真查看老師們的備課與作業(yè)批改情況,并將每次檢查作好認(rèn)真記錄,即時(shí)交流、反饋,督促老師們把思想放在教育上,把精力放在教學(xué)上,把行動(dòng)放在課改上。

一是學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化得到進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,繼續(xù)推行經(jīng)費(fèi)公示制度,各校經(jīng)費(fèi)行為進(jìn)一步規(guī)范,大額支出繼續(xù)實(shí)行申報(bào)制度并做到定期審計(jì),堅(jiān)持按計(jì)劃、按用途管理使用資金,嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),不斷提高學(xué)校資金使用效益。二是制定措施,保證國(guó)家優(yōu)惠政策落到實(shí)處。對(duì)每學(xué)年的寄宿生補(bǔ)助,要求學(xué)校制定表冊(cè),學(xué)生簽字,保證每一分錢都能夠發(fā)到學(xué)生手中。每期開(kāi)學(xué)將學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi),依法收費(fèi),嚴(yán)禁征訂教輔讀物資料、收取校服費(fèi)等,杜絕違規(guī)收費(fèi)行為發(fā)生。

漫步校園,心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)過(guò)的學(xué)生,使他們更懂得做人,更懂得學(xué)習(xí),更懂得生活。這就是我?!耙晕捏w為突破口,推進(jìn)學(xué)校工作”育人理念的真實(shí)寫照。

我們的奮斗目標(biāo)是力爭(zhēng)把我校創(chuàng)建成社會(huì)信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、學(xué)生向往的一所學(xué)校。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十六

一、強(qiáng)力推進(jìn)美哉環(huán)線打造工作,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展民宿接待,成功創(chuàng)建一星級(jí)民宿接待點(diǎn)4家,較大規(guī)模農(nóng)家樂(lè)2家,不斷提升旅游接待能力,助推群眾致富增收。

二、完成果色花香.美哉環(huán)線打造,協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺(tái)3個(gè)、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座,新建公路800米(保衛(wèi)新修),實(shí)施環(huán)線黑化工程,完成200畝枇杷特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施透水混凝土生產(chǎn)便道1100米、修建枇杷園步游道350米,完成200畝枇杷園追溯體系建設(shè),以及對(duì)沿線道路交通指示牌進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。

三、完成石棉縣中華蜜蜂科普?qǐng)@和枇杷科普廳項(xiàng)目的建設(shè)工作,受到省、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

四、完成xx鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺(tái)石棉枇杷新聞發(fā)布會(huì)會(huì)址建設(shè),并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源,尋根陽(yáng)光石棉”2018石棉枇杷上市新聞發(fā)布會(huì)工作。

五、深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光旅游資源,積極探索“農(nóng)旅結(jié)合”、“文旅結(jié)合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約.香約xx鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動(dòng)周為主題,創(chuàng)新開(kāi)展“三月三”民俗節(jié)活動(dòng),組織民俗活動(dòng)、文藝表演、單身青年聯(lián)誼、許愿祝福、農(nóng)民工采茶技能競(jìng)賽、傳統(tǒng)手工食品現(xiàn)場(chǎng)制作等活動(dòng)吸引游客近2萬(wàn)人帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)百萬(wàn)元。

六、結(jié)合縣上“兩弘揚(yáng)一學(xué)習(xí),爭(zhēng)做最美石棉人”活動(dòng),延伸開(kāi)展“紅旗堰”精神傳承學(xué)習(xí)活動(dòng),組織開(kāi)展堰渠義務(wù)清理志愿活動(dòng)780余人,并就學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會(huì)20篇。

七、探索田園綜合體打造,投入資金16萬(wàn)元,在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點(diǎn),種植薔薇花、百日草等8公里,利用山坪塘,種植觀賞性荷花10余畝30口,打造“陽(yáng)光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點(diǎn)。

八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作,以保衛(wèi)村為試點(diǎn),探索實(shí)施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設(shè),完成基層黨組織規(guī)范化建設(shè)2個(gè)。

九、成功創(chuàng)建為“市級(jí)食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。

十、強(qiáng)力推進(jìn)殯改工作,充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽(yáng)先生作用,宣傳殯葬改革政策。截至目前,自愿拆除“活人墓”8座,預(yù)拆除17座,自愿火化遺體3具,節(jié)地生態(tài)安葬2處,確定公益墓選址5處,探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。

工作總結(jié)與亮點(diǎn)篇十七

自20xx年以來(lái),我部每年開(kāi)展一次主題活動(dòng),提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。

20xx年,開(kāi)展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線,進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度,通過(guò)專題訓(xùn)練、集中測(cè)試、主題實(shí)踐活動(dòng)等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質(zhì),推動(dòng)了組織工作上臺(tái)階、上水平。

20xx年,開(kāi)展“組工文化建設(shè)年”活動(dòng)。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵(lì)、感召和導(dǎo)向作用,全面推動(dòng)組織工作上水平。

20xx年,開(kāi)展“素質(zhì)形象年”活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標(biāo),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式,全面提高機(jī)關(guān)干部“說(shuō)、寫、干”的能力,不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

20xx年,開(kāi)展“組織工作提高年”活動(dòng)。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題,引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢(shì)下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。

20xx年,開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)組工標(biāo)兵”活動(dòng)。制定了爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,不斷加強(qiáng)能力建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式,全面提高機(jī)關(guān)干部“說(shuō)、寫、干”的能力,堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合,拓寬人際交流渠道,增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年,開(kāi)展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)。開(kāi)展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽(tīng)取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)展組工干部“問(wèn)計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng),定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開(kāi)設(shè)“組工干部論壇”,利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺(tái)。開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng),進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動(dòng)等。組織外出參觀考察,到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,進(jìn)一步解放思想,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程,對(duì)原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高,提高辦事效能。

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