最熱集團(tuán)公司下半年工作計劃大全（20篇）

一個有條不紊的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，減少無效努力和時間的浪費(fèi)。計劃的制定前，需要明確自己的目標(biāo)和愿景。這些計劃范文可以幫助你了解不同領(lǐng)域的計劃制定方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇一

根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項(xiàng)籌備工作：

員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;

根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;

完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;

積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實(shí)施的驗(yàn)收工作;

與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;

與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。

由于是新接項(xiàng)目，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足，針對這一現(xiàn)狀，20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等，培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。

為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗(yàn)工作，以銷售中心、樣板房的.使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。

根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

從前期的策劃準(zhǔn)備階段，通過不斷的溝通，物業(yè)給予營銷最大的幫助，使項(xiàng)目開盤圓滿完成

水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務(wù)，體驗(yàn)物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念

樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高，為顧客答疑解惑

建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)，以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基本工作。

貫徹使用質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔;

狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

公共設(shè)施的管理：制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。

達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運(yùn)行的管理要求;

環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃，定期進(jìn)行大掃除，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

開源節(jié)流、降低成本：

積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費(fèi)為34000元。

回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn)，為了在下半年更好的揚(yáng)長避短，樹立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。

以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。

面對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控，房屋銷售急劇萎縮，售樓處無人問津大的形勢下，物業(yè)如何通過自身的服務(wù)手段、為營銷服務(wù)增加銷售亮點(diǎn)、助跑銷售業(yè)績呢?至此下半年售樓處物業(yè)工作應(yīng)圍繞以下幾點(diǎn)來開展工作：

加強(qiáng)員工三個服務(wù)的培養(yǎng)(服務(wù)意識、服務(wù)禮儀、服務(wù)細(xì)節(jié))

完善售樓處內(nèi)各種管理標(biāo)示及質(zhì)量記錄

針對目前物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，為營銷增加亮點(diǎn)

實(shí)施每月對營銷、代理銷售、客戶進(jìn)行物業(yè)工作滿意度征詢表的問卷調(diào)查

對營銷售樓從物業(yè)角度提出客觀、全面、中肯的服務(wù)建議

跟進(jìn)售樓處各項(xiàng)工程遺留問題并能夠預(yù)防和發(fā)現(xiàn)問題

全力配合營銷開展和組織各種活動

繼續(xù)跟進(jìn)售樓處外圍綠化維護(hù)與養(yǎng)護(hù)

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇二

2020年上半年以來，集團(tuán)公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強(qiáng)黨建工作的部署要求，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以推動全面從嚴(yán)治黨為核心，以夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項(xiàng)工作的高水平開展提供了堅強(qiáng)的政治保證。

(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實(shí)”起來。
牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團(tuán)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，每月開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于1次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進(jìn)，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢，貫徹新任務(wù)、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)往實(shí)里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來。
集團(tuán)公司黨委以提升組織力為重點(diǎn)，完善基層組織建設(shè)、夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實(shí)際，基層各單位黨委積極加強(qiáng)組織建設(shè)，對黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，集團(tuán)公司黨委結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項(xiàng)黨建工作制度，為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責(zé)任“再壓實(shí)”。明確了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實(shí)際，上半年以線上招聘等方式，引進(jìn)工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險管控等專業(yè)人才xx名，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強(qiáng)管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導(dǎo)向，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強(qiáng)了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來。
集團(tuán)公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨委中心組擴(kuò)大會議、專題宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定集團(tuán)公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，堅持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時間，為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀(jì)法規(guī)知識測試，在全集團(tuán)內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查。針對招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查整治工作，對排查出的xx個風(fēng)險點(diǎn)建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團(tuán)公司政工業(yè)務(wù)部門對基層黨組織工作情況開展了專項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內(nèi)容較單一的問題，個別黨組織負(fù)責(zé)人甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前，集團(tuán)公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實(shí)效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實(shí)、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導(dǎo)致上半年以來集團(tuán)各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。
(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大。集團(tuán)公司黨委能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點(diǎn)還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團(tuán)公司排查出廉政風(fēng)險點(diǎn)共計xx個，這些問題的存在嚴(yán)重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團(tuán)公司黨委及各級黨組織對加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。

2020年下半年，集團(tuán)公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)、以提升凝聚力為核心，加快推進(jìn)黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導(dǎo)向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)全集團(tuán)黨員深入領(lǐng)會…并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關(guān)注項(xiàng)目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn)，記錄集團(tuán)公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn)，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點(diǎn)，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。一是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。按照集團(tuán)公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè)，并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強(qiáng)化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團(tuán)范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動隊伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團(tuán)公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度。集團(tuán)公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍，為集團(tuán)公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動主體責(zé)任再壓實(shí)。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實(shí)。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導(dǎo)各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進(jìn)的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動，以組織黨紀(jì)法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險點(diǎn)排查，健全監(jiān)督管理機(jī)制，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。

2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨建強(qiáng)大引領(lǐng)作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：

黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。把落實(shí)“兩個維護(hù)”作為首責(zé)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強(qiáng)、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實(shí)上級決策部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項(xiàng)決策部署，圍繞我市推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)水平專項(xiàng)行動，開展?fàn)I銷領(lǐng)域突出問題整治和供電服務(wù)大學(xué)習(xí)、大討論活動，有效解決了社會關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務(wù)突出問題。認(rèn)真貫徹基層減負(fù)年部署，結(jié)合“放管服”改革，落實(shí)8項(xiàng)解決形式主義突出問題的具體措施，嚴(yán)格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標(biāo)對表，堅守國有企業(yè)職責(zé)定位，忠誠履行政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進(jìn)民生改善作為重要著力點(diǎn)，用可靠的電力保障一流的供電服務(wù)。

公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應(yīng)更加彰顯，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。一是完善管黨治黨責(zé)任體系。堅持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項(xiàng)xx項(xiàng)，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單》，細(xì)化明確履責(zé)方式，進(jìn)一步扣緊扣實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨建責(zé)任制鏈條。落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調(diào)研督導(dǎo)1次。固化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實(shí)。建立黨建工作績效考核體系，實(shí)行“考核標(biāo)準(zhǔn)雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機(jī)制，以嚴(yán)格考核問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)履責(zé)要點(diǎn)》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內(nèi)打造黨員學(xué)習(xí)教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導(dǎo)向，今年上半年先后進(jìn)行5批次干部調(diào)整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子主力軍和中堅力量。落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制，對履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據(jù)實(shí)際情況酌情免責(zé)或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度，真正實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務(wù)全市工作大局。大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，“十三五”以來，累計投入電網(wǎng)建設(shè)和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)水平進(jìn)入全省前列，農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標(biāo)。積極服務(wù)新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項(xiàng)目，上半年全市新增新能源裝機(jī)6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費(fèi)支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極落實(shí)階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準(zhǔn)我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。

公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設(shè)”不放松，大力實(shí)施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”體系，統(tǒng)籌推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)各級基層黨支部周密制定對標(biāo)計劃，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，全面落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)加強(qiáng)管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實(shí)《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實(shí)施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設(shè)置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導(dǎo)活動，切實(shí)提升組織生活質(zhì)效。二是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。強(qiáng)化支部書記隊伍建設(shè)。編制《黨務(wù)干部輪訓(xùn)工作方案》，分兩批次對各支部黨務(wù)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)和專題輔導(dǎo)，幫助其明確工作職責(zé)、掌握黨務(wù)基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務(wù)攻關(guān)和實(shí)踐鍛煉，為黨務(wù)骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學(xué)習(xí)參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)和形勢政策教育。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應(yīng)建必建、應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則，先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設(shè)置工作。目前，xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設(shè)置就規(guī)范、一建立就達(dá)標(biāo)、一運(yùn)作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，把牢正確輿論導(dǎo)向，開設(shè)“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實(shí)施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務(wù)、脫貧攻堅等履責(zé)行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進(jìn)典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責(zé)任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。

公司黨委以黨建合作為先導(dǎo)，以“區(qū)、崗、隊”建設(shè)為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn)，提升了服務(wù)質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責(zé)任區(qū)，在工作現(xiàn)場設(shè)立“安全預(yù)控措施黨員承諾牌”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實(shí)施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設(shè)備綜合提升等專項(xiàng)行動，緊急和重大隱患消除率達(dá)100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責(zé)任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務(wù)”“黨員身邊無投訴”等活動，引導(dǎo)黨員主動擔(dān)責(zé)、帶頭攻關(guān)，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進(jìn)水平，群眾好評率居全市服務(wù)行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實(shí)效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務(wù)隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)，采取有效措施認(rèn)真加以解決。

下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實(shí)市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)，為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大的電網(wǎng)力量。

(一)主要工作完成情況

1、強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想基礎(chǔ)。堅持“三會一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關(guān)制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。

制定了2020年黨建工作要點(diǎn)，明確總體思路和43項(xiàng)重要事項(xiàng);

完成38個黨支部黨費(fèi)收繳工作，上半年收取黨費(fèi)15080元。

3、營造良好氛圍，加強(qiáng)理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo),充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)體系和豐富內(nèi)涵的要求，黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標(biāo)語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學(xué)習(xí)新戰(zhàn)略的良好氛圍。

4、堅持黨建帶團(tuán)建，煥發(fā)團(tuán)組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務(wù)隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當(dāng)代青年的擔(dān)當(dāng)和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻(xiàn)青春力量。二是實(shí)施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領(lǐng)青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)作為，為建設(shè)“精品沈丘”奉獻(xiàn)青春。5月份公司青年團(tuán)干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號。

5、意識形態(tài)陣地建設(shè)。

(二)重點(diǎn)工作完成情況

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，接收供電服務(wù)員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓(xùn)，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。

2、推進(jìn)供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學(xué)制定創(chuàng)建工作計劃，細(xì)化分解指標(biāo)，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務(wù)工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。

3、全力開展對產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進(jìn)行研討，先后6次組織人員到分公司進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，合理設(shè)置了黨組織、強(qiáng)化了意識形態(tài)，使產(chǎn)業(yè)單位達(dá)到了專業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)化、輿論上引領(lǐng)化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設(shè)發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學(xué)設(shè)置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領(lǐng)作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務(wù)人員緊缺，黨務(wù)人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導(dǎo)致部分黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)。

(一)2020年下半年發(fā)展思路

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關(guān)要求安排部署黨建重點(diǎn)工作，帶領(lǐng)公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。

(二)、重點(diǎn)工作安排

1、加強(qiáng)理論武裝和形勢任務(wù)教育。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學(xué)習(xí)、理論宣講，推動學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實(shí)里走、往心里走。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度致。及時領(lǐng)會貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項(xiàng)工作部署，確保上級各項(xiàng)工作部署在公司不折不扣落地見效。

2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。堅持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實(shí)際，找準(zhǔn)工作定位，教育引導(dǎo)黨員真正學(xué)進(jìn)去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細(xì)化落實(shí)到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進(jìn)一步凝聚全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)同心干的強(qiáng)大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)樯鷦訉?shí)踐。

3、推進(jìn)“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)工作。落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強(qiáng)公司黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想和行動指南，貫穿到各項(xiàng)黨務(wù)工作之中，進(jìn)一步夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴(yán)防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，扎實(shí)推進(jìn)供電所黨支部星級評價，大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。研究制定公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)清單、領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單、團(tuán)組織規(guī)范管理實(shí)施方案等制度性文件。

5、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結(jié)，黨委季分析”，針對員工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，做好人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和解疑釋惑。對供電服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等易發(fā)生輿情的領(lǐng)域，做好輿情風(fēng)險預(yù)警和主動監(jiān)測引導(dǎo)，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機(jī)制，積極主動發(fā)聲，及時回應(yīng)社會關(guān)切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準(zhǔn)幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關(guān)注青年員工思想引導(dǎo)和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設(shè)在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實(shí)行員工多崗位錘煉，充實(shí)黨建部黨務(wù)人員。

2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴(yán)治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：

(一)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點(diǎn)》，落實(shí)了黨建責(zé)任清單，分工細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。為強(qiáng)化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)要求，推進(jìn)基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行抓基層黨建工作責(zé)任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單、機(jī)關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)存在問題，落實(shí)責(zé)任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實(shí)，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織1.年初局黨組、機(jī)關(guān)黨支部研究制定了年度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點(diǎn)。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)有機(jī)結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷，習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述及最新重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓(xùn)班;開展“講嚴(yán)立”專題集中學(xué)習(xí)3次;開展各類集中學(xué)習(xí)總計21次;常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學(xué)習(xí)形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學(xué)習(xí)”、“國家統(tǒng)計局在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)，自主、高效完成選修、必修課程學(xué)習(xí)和在線測試。同時為加強(qiáng)我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學(xué)院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間成立臨時黨支部，組織全體學(xué)員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學(xué)習(xí)，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進(jìn)黨?；顒樱?月29日，局領(lǐng)導(dǎo)趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進(jìn)依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員共100余人參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會上，市統(tǒng)計局給每位參學(xué)對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進(jìn)一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認(rèn)真落實(shí)《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。2.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認(rèn)真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學(xué)習(xí)會上集中學(xué)習(xí)。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實(shí)黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實(shí)施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實(shí)際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚(yáng)家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學(xué)習(xí)用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的宗旨意識，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費(fèi)，一季度機(jī)關(guān)支部18名黨員，共交納黨費(fèi)1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項(xiàng)活動中。
(四)扎實(shí)開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步整合政治理論學(xué)習(xí)宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對局機(jī)關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進(jìn)行了重新規(guī)整再升級。建立了高標(biāo)準(zhǔn)化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進(jìn)一步營造了濃厚的機(jī)關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等各項(xiàng)工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強(qiáng)的組織保證。2.嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。3.將意識形態(tài)工作列入局重點(diǎn)工作內(nèi)容。在制定年度工作要點(diǎn)時，把意識形態(tài)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入年度目標(biāo)管理，與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
(六)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項(xiàng)抓推進(jìn)落實(shí)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解責(zé)任到人，真正形成抓黨風(fēng)廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責(zé)”全程紀(jì)實(shí)工作簿，總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程留痕管理。

(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進(jìn)一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機(jī)和活力，工作缺少亮點(diǎn)。

(一)繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。扎實(shí)開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實(shí)組織生活各項(xiàng)制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實(shí)“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進(jìn)一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓黨員們感受紅色精神，進(jìn)一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論的同時，加強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進(jìn)。

2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

(一)政府門戶網(wǎng)站績效評估

我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實(shí)施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強(qiáng)化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機(jī)制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了績效評估。本次評估指標(biāo)體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)范指標(biāo)、健康運(yùn)行指標(biāo)、綜合服務(wù)能力指標(biāo)三部分組成，權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。

2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進(jìn)行了績效評估。本次評估指標(biāo)體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣、支持保障、加(扣)分等指標(biāo)組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。

(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項(xiàng)目財務(wù)驗(yàn)收會圓滿結(jié)束

2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟(jì)社會技術(shù)發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔(dān)的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應(yīng)社會服務(wù)管理平臺示范”項(xiàng)目獲得的科技部財政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財務(wù)驗(yàn)收。經(jīng)財務(wù)專家組認(rèn)真審閱驗(yàn)收材料，聽取項(xiàng)目組對項(xiàng)目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質(zhì)詢、討論，認(rèn)為該項(xiàng)目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ?、單獨(dú)核算，會計核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求，一致認(rèn)定該項(xiàng)目通過財務(wù)驗(yàn)收。本次會議為項(xiàng)目的整體驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設(shè)力度，2020年申報國家級科技惠民項(xiàng)目成功，經(jīng)過三年的項(xiàng)目建設(shè)，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，利用先進(jìn)的科技成果，快速響應(yīng)基層社區(qū)居民的社會管理與服務(wù)訴求，建立精細(xì)化、高效化、全響應(yīng)的社會服務(wù)管理新模式。

(三)智慧城市項(xiàng)目有序推進(jìn)

根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實(shí)施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)為“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查研究，對照國內(nèi)發(fā)達(dá)城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施方案，為完成今年重點(diǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。目前我辦正加緊推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺

為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航”工程中加強(qiáng)我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺，增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺運(yùn)行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進(jìn)行體驗(yàn)，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運(yùn)行如能達(dá)到預(yù)期效果，今后將逐步對公眾進(jìn)行開放。

智慧城市項(xiàng)目的規(guī)模很大，在資源配置和進(jìn)度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和處理時存在的難度，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)不到位、安全指標(biāo)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導(dǎo)致的系統(tǒng)無法正確運(yùn)行所帶來的難度等等。

(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進(jìn)行綜合測試調(diào)試，完成數(shù)據(jù)中心試運(yùn)行及驗(yàn)收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運(yùn)行。在數(shù)據(jù)中心正式運(yùn)行的基礎(chǔ)上，梳理重點(diǎn)部委辦局?jǐn)?shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點(diǎn)智慧應(yīng)用建設(shè)打下堅實(shí)的工作基礎(chǔ)。

(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。

今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議等各項(xiàng)政府工作部署，積極貫徹落實(shí)各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實(shí)的統(tǒng)計保障。

(一)提高政治站位，切實(shí)履行黨建主體責(zé)任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設(shè)放在首位，將黨建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制細(xì)化量化，責(zé)任到人。為更好的落實(shí)“三會一課”制度，增設(shè)了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運(yùn)行有序，切實(shí)全面提升了基層組織建設(shè)質(zhì)量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務(wù)。
(二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調(diào)查
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)157家，我們重點(diǎn)抓好龍頭企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實(shí)數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。二是加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)工作，踐行向分管領(lǐng)導(dǎo)提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務(wù)制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務(wù)信息4篇。三是認(rèn)真做好各類常規(guī)抽樣調(diào)查。
(三)積極做好“七人普”前期準(zhǔn)備工作。
人口普查為我局今年的重點(diǎn)工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機(jī)構(gòu)，其中6個鄉(xiāng)級普查機(jī)構(gòu)已組建完成。二是科學(xué)編制本級經(jīng)費(fèi)預(yù)算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進(jìn)度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關(guān)于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費(fèi)的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進(jìn)度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內(nèi)工作人員的培訓(xùn)。
(四)積極推進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作
一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法程序?qū)W習(xí)，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導(dǎo)。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內(nèi)157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報告。

1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實(shí)環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實(shí)做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護(hù)和培訓(xùn)工作。同時，做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調(diào)查。為我局明年的重點(diǎn)工作之一，我們將全力做好相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于做好人口普查的通知要求，做到響應(yīng)及時，落實(shí)到位。
4.全面提升統(tǒng)計服務(wù)能力水平。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)研和分析力度，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預(yù)警，提出科學(xué)合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質(zhì)量的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的決策需要。
5.切實(shí)提高統(tǒng)計培訓(xùn)的實(shí)效性。突出對工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質(zhì)。
6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實(shí)施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù);保證上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)肅查處不真實(shí)的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。
7.加強(qiáng)與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項(xiàng)統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進(jìn)部門間信息共享，做到互相響應(yīng)及時，配合到位。
8.認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項(xiàng)工作。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇三

2021年集團(tuán)公司提高運(yùn)營質(zhì)量的攻堅之年，也是加快發(fā)展步伐的關(guān)鍵之年。上半年受疫情影響，中心工作開展相對滯后，目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)壓力增大。下半年的宣傳思想工作要堅持并深化忘初心、牢記使命，承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展主題主線，積極發(fā)揮舉旗定向、服務(wù)大局，統(tǒng)一思想、凝聚共識，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用，引導(dǎo)和激勵全集團(tuán)職工為明年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成、集團(tuán)公司在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越而努力奮斗。

（一）舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發(fā)展的思想基礎(chǔ)。一是深化政治理論教育。按照黨委中心組、黨員干部月度學(xué)習(xí)計劃，利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、微信公眾號等載體，以“三會一課”為主要形式，深入抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳。分專題、分層次開展研討交流，引導(dǎo)黨員干部真正領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、切實(shí)做到學(xué)懂悟透，進(jìn)而用新思想、新要求指導(dǎo)本職工作。二是推進(jìn)黨員素質(zhì)提升。改進(jìn)并完善下半年黨員干部學(xué)習(xí)計劃及學(xué)習(xí)制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，定期編發(fā)理論學(xué)習(xí)材料，組織理論宣講報告會，動員基層黨組織書記為黨員上專題黨課，努力豐富黨員教育內(nèi)容、創(chuàng)新黨員教育形式、加大黨員培訓(xùn)力度，引導(dǎo)全體黨員牢固樹立熱衷學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)做到以學(xué)習(xí)促提升、以學(xué)習(xí)助發(fā)展。

（二）聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進(jìn)的精神動力。一是開展形勢任務(wù)教育。黨委宣傳部將以下基層、面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的方式開展好形勢任務(wù)教育。大力宣傳上級黨委對加強(qiáng)黨的建設(shè)、開展宣傳工作、強(qiáng)化中心工作的要求部署，以及集團(tuán)公司黨委“七一”表彰會、下半年工作會議精神等重要內(nèi)容，充分發(fā)揮宣傳思想工作輿論引導(dǎo)、釋疑解惑的作用，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢、堅定初心、增強(qiáng)信心，切實(shí)讓上級黨委、集團(tuán)黨政的決策部署走近職工、深入人心。二是精心組織專題宣傳。做好建黨99周年宣傳，開展開展“深化主題教育，向建黨99周年獻(xiàn)禮”主題實(shí)踐活動，以主題征文、演講比賽、知識競賽等形式，宣傳黨的光榮歷史和豐功偉績，宣傳基層黨組織和廣大黨員在認(rèn)真履職盡責(zé)、推動企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)出的過硬業(yè)績，在全集團(tuán)范圍內(nèi)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮、匯聚拼搏奮進(jìn)的合力。

（三）育新人，抓好隊伍建設(shè)，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面。在下半年的工作中，黨委宣傳部將創(chuàng)新形式抓好隊伍建設(shè)，不斷提高宣傳思想工作者的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。一是不斷壯大宣傳隊伍。聯(lián)合人力資源部等部門，以招聘、定向培養(yǎng)等方式，建立健全基層通訊員隊伍，為宣傳思想工作的開展注入新鮮血液。二是多措并舉開展培訓(xùn)。通過專題解讀、專項(xiàng)培訓(xùn)等形式，深入宣傳集團(tuán)公司年度宣傳思想工作的指導(dǎo)思想、總體思路、發(fā)力舉措，引導(dǎo)宣傳工作者時刻明確目標(biāo)任務(wù)、精準(zhǔn)有力開展工作。要求基層黨組織制定宣傳人員培訓(xùn)計劃，舉辦通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、“微課堂”等活動，不斷提升基層通訊員的業(yè)務(wù)技能。三是轉(zhuǎn)變宣傳人員作風(fēng)。以專題黨課、專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)宣傳人員作風(fēng)建設(shè)，推動各級宣傳思想工作者加強(qiáng)調(diào)查研究、提高稿件質(zhì)量，樹立宣傳思想工作者的嶄新形象。

（四）興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌。黨委宣傳部將積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造更具特色的文化品牌。一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作實(shí)際，開展新時期企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神征集活動，全面系統(tǒng)建立企業(yè)文化體系，精心打造更具集團(tuán)發(fā)展特色的企業(yè)文化。以網(wǎng)站、內(nèi)刊、微信公眾號等載體，對企業(yè)文化深度詮釋、廣泛宣傳，努力打造特色文化品牌，提升企業(yè)文化軟實(shí)力。二是推進(jìn)思想道德建設(shè)。針對下半年工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際，深入開展社會主義核心價值體系教育活動，堅持用社會主義核心價值觀鼓舞斗志、凝聚人心。實(shí)施文明素質(zhì)提升工程，積極推進(jìn)職工思想道德建設(shè)，加大先進(jìn)典型、道德模范選樹、弘揚(yáng)力度，在全集團(tuán)形成忠誠擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的價值導(dǎo)向，唱響高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。

（五）展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象。下半年的工作中，黨委宣傳部將全力以赴抓好對外宣傳報道工作，展現(xiàn)集團(tuán)公司奮力前行、積極向上的良好形象。一是加大對內(nèi)對外溝通力度。下發(fā)《集團(tuán)公司對外宣傳工作管理辦法》，暢通基層新聞上報渠道，確保第一時間得知并掌握基層新聞動態(tài)，為精心策劃、組織采訪奠定基礎(chǔ)。二是提高新聞報道工作質(zhì)量。堅持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳的工作主基調(diào)，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，組織黨委宣傳部人員、基層通訊員深入施工一線、基層現(xiàn)場報道基層黨組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等工作領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐、特色做法等，特別對于各級黨組織、基層單位貫徹落實(shí)上級黨委要求、不斷提高工作質(zhì)量的優(yōu)秀做法和先進(jìn)人員深入報道，以新聞稿件質(zhì)量的不斷提升營造對外宣傳工作的聲勢，提升集團(tuán)公司的社會知名度和品牌美譽(yù)度。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇四

對于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：

（一）宣傳活動的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實(shí)踐學(xué)習(xí)、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級黨組織宣傳活動開展力度較為欠缺，開展宣傳活動的單位活動的形式較為單一、內(nèi)容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動各級黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動，努力擴(kuò)大宣傳工作的號召力和影響力。

（二）宣傳載體的建設(shè)還有待加強(qiáng)。2019年，集團(tuán)公司在完善、豐富微信公眾號欄目和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號等宣傳載體，力爭以協(xié)調(diào)統(tǒng)一、上下聯(lián)動的宣傳工作新局面擴(kuò)大宣傳工作聲勢、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運(yùn)用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領(lǐng)各級黨組織多措并舉加強(qiáng)宣傳載體建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)公司各級宣傳平臺的覆蓋面和傳播力。

（三）宣傳人員的作風(fēng)還需要轉(zhuǎn)變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時效性和新聞稿件的質(zhì)量，更增加了基層單位的負(fù)擔(dān)?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分亮點(diǎn)突出、時效性強(qiáng)的稿件沒有第一時間撰寫、第一時間發(fā)布，極大程度地影響了集團(tuán)公司的宣傳工作質(zhì)量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進(jìn)各級宣傳工作者深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、深入挖掘一線亮點(diǎn)、提高新聞報道水平。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，公司在×集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)×集團(tuán)年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標(biāo)，強(qiáng)管理、抓改革、謀發(fā)展，加強(qiáng)疫情防控，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)和重點(diǎn)工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。

一、上半年工作情況

（一）主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)增長

預(yù)計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
預(yù)計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實(shí)現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。

（二）體制改革穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)×集團(tuán)年會工作部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，一方面按“經(jīng)營操作型”要求，完成公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位盤點(diǎn)、職能梳理，擬定《×公司機(jī)構(gòu)及編制優(yōu)化調(diào)整方案》。另一方面進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，設(shè)立×分公司，按照×方式，重塑×經(jīng)營模式；
優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運(yùn)營×經(jīng)營模式。

（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緊鑼密鼓

一是加緊做好×竣工驗(yàn)收工作?！琳w工程通過竣工驗(yàn)收；
×工程部分通過竣工驗(yàn)收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團(tuán)工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，開展×項(xiàng)目立項(xiàng)與投資審批等前期工作，同步推進(jìn)×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議?！寥ψ龊谩临Y質(zhì)辦理及運(yùn)營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實(shí)踐×運(yùn)營模式上實(shí)現(xiàn)了積極探索。三是推進(jìn)“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，新造×投入運(yùn)營。

（四）主要業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)拓展

今年上半年，×公司成功開發(fā)×項(xiàng)目和×業(yè)務(wù)，×采購合同總金額近×萬元?！晾塾嬮_展×作業(yè)×次；
×公司深化與重點(diǎn)客戶合作，將×業(yè)務(wù)逐步向×等領(lǐng)域延伸，同時積極探索“×”商業(yè)模式，獲得市場高度認(rèn)可。×公司開展×服務(wù)，與×開展共建服務(wù)?！凉就ㄟ^全媒體大力宣傳×品牌，建立線上營銷渠道；
與×等知名企業(yè)達(dá)成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項(xiàng)?！凉緢A滿完成×任務(wù)，參與×；
完成×項(xiàng)目，擠進(jìn)×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人?！凉鹃_發(fā)×產(chǎn)品等跨界項(xiàng)目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。

（五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)

1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。

2.規(guī)范財務(wù)管理。開展財務(wù)基礎(chǔ)工作、稅務(wù)工作、產(chǎn)權(quán)工作及資金管理工作專項(xiàng)自查，全面提升財務(wù)基礎(chǔ)管理；
爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)投資，有效推進(jìn)×項(xiàng)目貸款及股東擔(dān)保事宜；
加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
認(rèn)真開展“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項(xiàng)行動。

3.建設(shè)合規(guī)體系。開展×等業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別和內(nèi)控監(jiān)督評價，健全完善×業(yè)務(wù)內(nèi)控流程建設(shè)；
開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；
啟動合規(guī)風(fēng)險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險庫（共×項(xiàng)）。

（六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破

打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實(shí)質(zhì)性步伐；
實(shí)現(xiàn)×管理數(shù)字化、運(yùn)行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
完成×系統(tǒng)設(shè)計方案，×方案已通過專家評審。

（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定

圍繞年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù)，著力強(qiáng)化全員履責(zé)、風(fēng)險管控和隱患治理，組織開展燃?xì)獍踩挪橹卫?，建立《×清單》，逐?xiàng)落實(shí)管控措施；
加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，對×開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項(xiàng)；
對公司所屬船舶、服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)基層單位開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，排查治理安全隱患×件；
開展建筑安全專項(xiàng)排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

（八）全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入

1.強(qiáng)化黨建責(zé)任嚴(yán)考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴(yán)治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點(diǎn)工作任務(wù)融入公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)大綱。

2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強(qiáng)×黨員管理。

3.強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督促落實(shí)。推動所屬基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實(shí)監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。

4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點(diǎn)信訪信息“零報告”，落實(shí)《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項(xiàng)，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項(xiàng)，有效化解×項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤×項(xiàng)。

二、存在的不足

一是盈利能力不足?！翗I(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；
資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進(jìn)，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)盈利還需要一定時間。

二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。

三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識有待加強(qiáng)。

三、下半年工作計劃

2022年下半年，×公司緊盯黨的二十大召開等敏感時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作措施，確保不發(fā)生聚集性和輸入性疫情。堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭，安全發(fā)展；
質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團(tuán)主業(yè)升級，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點(diǎn)做好以下工作：

（一）狠抓落實(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目

1.全力推進(jìn)×拓展。爭取年底開工，分步推進(jìn)×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進(jìn)×等相關(guān)工作。借鑒×運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進(jìn)×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2.全力推進(jìn)×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點(diǎn)，確保年底開工建設(shè)。

3.全力推進(jìn)×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強(qiáng)與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實(shí)×方案。

（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)

1.提升×市場競爭能力。全面梳理經(jīng)營業(yè)務(wù)流程、管理流程，形成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)、管理流程手冊。以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，優(yōu)化管控模式，構(gòu)建×管理體系；
鞏固×市場地位，積極推進(jìn)×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴(kuò)大×市場占有率；
提高×整合能力，積極拓展×市場。

2.提升×業(yè)務(wù)增收創(chuàng)效能力。推行“運(yùn)維+銷售”商業(yè)模式，做優(yōu)做強(qiáng)×業(yè)務(wù)，繼續(xù)拓展×銷售及運(yùn)維，緊盯×項(xiàng)目；
積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。

3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務(wù)，擴(kuò)大×業(yè)務(wù)，深度跟進(jìn)×等項(xiàng)目，積極開發(fā)×新項(xiàng)目。加強(qiáng)與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實(shí)現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標(biāo)。

4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進(jìn)×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。

5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進(jìn)與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
加大×營銷推廣，擴(kuò)大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標(biāo)。

（三）質(zhì)效提升，強(qiáng)化管控能力

1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點(diǎn)，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。

2.精細(xì)管理。一是建立完善經(jīng)營統(tǒng)計和分析標(biāo)準(zhǔn)模型，確保財務(wù)、運(yùn)營、人力資源等數(shù)據(jù)匹配。定期分析各業(yè)務(wù)線的市場、客戶、經(jīng)營、收入、成本等，重點(diǎn)開展行業(yè)對標(biāo)分析，拓展分析深度和廣度，提高分析顆粒度。二是突出“經(jīng)營財務(wù)”功能，落實(shí)經(jīng)營操作型財務(wù)工作指引，切實(shí)做好業(yè)財融合、財務(wù)共享、財務(wù)模型和財務(wù)監(jiān)管等方面工作。建立新型財務(wù)管理體系和服務(wù)模式，推進(jìn)全流程“業(yè)財一體化”。三是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管理。完善×等業(yè)務(wù)風(fēng)險識別；
持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟(jì)損失。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強(qiáng)化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。

3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機(jī)構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點(diǎn)新的激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿?、長期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。

4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實(shí)安全責(zé)任；
二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理，建立×標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全風(fēng)險辨識，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。

5.黨建引領(lǐng)。一是營造迎接黨的二十大勝利召開的濃厚氛圍，組織公司全員深入學(xué)習(xí)黨的二十大會議精神。貫徹落實(shí)國家相關(guān)指示精神和要求，結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)研討。二是黨建融合求實(shí)效。組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”評選；
組織開展“七一”系列活動。三是管黨治黨強(qiáng)責(zé)任。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，組織開展廉潔風(fēng)險排查、評估工作；
深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機(jī)制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機(jī)制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實(shí)維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇六

20xx年是集團(tuán)扭虧脫困，打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團(tuán)各級女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

20xx年，集團(tuán)工會女職委要圍繞集團(tuán)工會工作的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢，在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識集團(tuán)當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團(tuán)發(fā)展要抱有堅定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強(qiáng)女職工干部隊伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價值提升。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機(jī)意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。

四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富裕”積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。

各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，在新的起點(diǎn)上，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。

一要強(qiáng)化源頭參與，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲，切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實(shí)。

二要健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與。各級女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對《女職工專項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。

三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻(xiàn)愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護(hù)意識，切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。

20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。

一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。

二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長效機(jī)制，解難事的實(shí)現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡，通過進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。

集團(tuán)各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強(qiáng)安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強(qiáng)安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進(jìn)行耐心幫教，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實(shí)施家屬幫、隊領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。

三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核細(xì)則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇七

（二）思想教育深入開展。今年以來，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)工作，黨委宣傳部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政對統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，以思想教育工作的深入開展，鼓舞干部職工的士氣、激發(fā)奮力拼搏的熱情。一是圍繞疫情防控工作，深化形勢任務(wù)教育。在疫情防控工作中，黨委宣傳部連線基層單位召開視頻會議xx次、在線發(fā)放宣傳冊xx份，引導(dǎo)黨員干部職工知曉疫情防控嚴(yán)峻形勢、增強(qiáng)防控疫情思想自覺，匯聚了堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)職工群眾生命健康安全的思想合力。二是圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)教育。為加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐，深入開展安全宣傳教育活動。在集團(tuán)公司微信公眾號開辟專欄發(fā)布安全生產(chǎn)知識、安全管控重點(diǎn)提醒等內(nèi)容，并且組織全集團(tuán)xx名職工在線上觀看安全警示教育片《生命的紅線》，促進(jìn)安全教育落地生根、觸動心靈，為上半年各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)營造了良好的安全環(huán)境。

（三）對外宣傳有力有效。黨委宣傳部緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政中心工作，精心組織策劃、深入一線采訪、提高稿件質(zhì)量，不斷提高對外宣傳的工作質(zhì)量，展示了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的良好形象。一是有力展示企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)。為對外展示集團(tuán)公司品牌形象，黨委宣傳部組織人員深入xx、xx等多個施工現(xiàn)場，對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理工作中的創(chuàng)新做法、特色經(jīng)驗(yàn)組織立體式、全方位的集中宣傳報道。今年上半年共計在省級媒體發(fā)布稿件xx篇、市級媒體發(fā)布稿件xx篇，全面展示了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新形象。二是有力弘揚(yáng)先進(jìn)人物事跡。黨委宣傳部人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、深入一線采訪，掌握新聞動態(tài)、挖掘典型實(shí)際，全面弘揚(yáng)集團(tuán)公司一線干部職工在疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的務(wù)實(shí)作風(fēng)和全新?lián)?dāng)。上半年以來，共撰寫人物通訊xx篇，增強(qiáng)了集團(tuán)公司職工提升自我、推動發(fā)展的自豪感和榮譽(yù)感，為疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙勝雙贏”發(fā)揮了積極的作用。

（四）隊伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)。為提高基層宣傳工作者隊伍素質(zhì)，黨委宣傳部以日常教育和集中培訓(xùn)的方式，促進(jìn)宣傳工作水平實(shí)現(xiàn)提升。一是強(qiáng)化日常教育。今年初，黨委宣傳部制定下發(fā)了《2020年宣傳思想工作要點(diǎn)》，明確了xx項(xiàng)年度宣傳工作重點(diǎn)任務(wù)。在要點(diǎn)下發(fā)后，黨委宣傳部人員深入基層單位，組織政工人員對要點(diǎn)內(nèi)容開展專題講解，引導(dǎo)基層黨組織對宣傳思想工作高度重視、積極參與，為上半年宣傳思想工作的有聲有勢開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是開展集中培訓(xùn)。今年上半年，黨委宣傳部制定培訓(xùn)計劃、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，共組織xx名基層通訊員開展xx場次新聞寫作知識培訓(xùn)活動，對新聞寫作、新媒體寫作等知識深入講解，并采用以考促學(xué)的方式，促進(jìn)宣傳工作隊伍整體工作水平實(shí)現(xiàn)提升。在培訓(xùn)中，黨委宣傳部號召全體通訊員把加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)首要任務(wù)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，為擴(kuò)大企業(yè)的社會影響力和品牌美譽(yù)度貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇八

我認(rèn)為在以后的學(xué)習(xí)生活中更應(yīng)該積極主動地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，升華自身的思想，而且在學(xué)習(xí)中應(yīng)該追隨時代的腳步，與時俱進(jìn)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦上半年集團(tuán)公司思想宣傳工作總結(jié)。

今年以來，集團(tuán)公司黨委宣傳部深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記對宣傳思想工作的重要指示，以堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心、以做實(shí)理論武裝為關(guān)鍵、以開展思想教育為主線、以強(qiáng)化輿論引導(dǎo)為重心、以匯聚發(fā)展合力為目標(biāo)，努力增強(qiáng)工作的主動性、系統(tǒng)性和前瞻性，較好地完成了企業(yè)黨政安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為上半年集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的有序推進(jìn)提供了精神動力和思想保證。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇九

第一階段：基礎(chǔ)部分，運(yùn)行人員必須掌握的內(nèi)容；

第二階段：加深學(xué)習(xí)，比較詳細(xì)的運(yùn)行知識；

1、第一階段學(xué)習(xí)2個月；第二階段學(xué)習(xí)2個月；

全公司的電氣運(yùn)行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；

（一）第一階段內(nèi)容：

第四節(jié)課：變壓器的相關(guān)知識：變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項(xiàng)；

第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識；

第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識；

第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說明；

第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說明；

第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說明；

（二）、第二階段內(nèi)容：對第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容加深學(xué)習(xí)并做部分詳細(xì)補(bǔ)充；

第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第三節(jié)課：變壓器運(yùn)行方式的變更；巡視重點(diǎn)及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項(xiàng)；

第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項(xiàng)，變壓器所配置的保護(hù)及事故處理；

第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識：運(yùn)行時的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識：運(yùn)行時的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識；

第十一節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運(yùn)行方式大的倒換；舉例說明；

第十二節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運(yùn)行方式大的倒換；舉例說明；

第十三節(jié)課：復(fù)雜點(diǎn)的事故處理：舉例說明并補(bǔ)充上次講課內(nèi)容；

第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）

第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護(hù)及保護(hù)范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識；

第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補(bǔ)充職工提出的內(nèi)容。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十

一、順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段：完善自我造血功能，逐步轉(zhuǎn)虧為盈。

在新的一年里，旅游分公司達(dá)到第三贏：是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平，高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。

此階段分二步開展：

第一步，借助集團(tuán)公司年度工作計劃線的推廣，通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放，來宣傳b線的活動。b線的推廣工作，第一，可以通過集團(tuán)公司年度工作計劃線的宣傳;第二，和社會知名的旅游機(jī)構(gòu)合作，選擇優(yōu)質(zhì)游客。b線自駕游費(fèi)用初定為100元/人，服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解、意外保險、各個門票費(fèi)用、生態(tài)就餐費(fèi)用、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗(yàn)撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費(fèi)項(xiàng)目包括駿馬飛馳、細(xì)狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導(dǎo)游的銷售激勵方案，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客，自費(fèi)項(xiàng)目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān)。

第二步，增加b線的活動范圍。

具備一定的條件后，可以在槐林中，建造自己的住宿環(huán)境，可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠并且與眾不同，讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費(fèi)項(xiàng)目利潤空間大。

在進(jìn)行以上二步活動中，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異，讓所有顧客都有消費(fèi)機(jī)會。增加熟食包裝，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品，提高價格，提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動。（建議增加槐林種植面積，植樹造林，美化環(huán)境。改善豬糞雞糞的發(fā)酵，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。）翻出槐林空地的土壤，春天可以讓游客自己體驗(yàn)用牛車耕地，自己親手種植植物，美化槐林環(huán)境，為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件，可謂雙贏。利用槐林細(xì)狗攆兔的娛樂項(xiàng)目，增加看點(diǎn)，增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池，讓游客體驗(yàn)釣魚的樂趣，釣魚者付一定費(fèi)用后，魚可以由餐廳加工制作成熟食。

二、工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)做好“一日游”活動，保證工作有序開展。作為集團(tuán)公司的對外服務(wù)窗口，旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴(kuò)大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”，開展“免費(fèi)團(tuán)體游”與“自費(fèi)自駕游”活動，為集團(tuán)下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù)，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展。

2、積極開展宣傳工作，努力拓展?fàn)I銷市場。以“組織游客進(jìn)行觀光旅游”為導(dǎo)向，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到“營銷”的目的，拓展西安、咸陽市場客源，把握動態(tài)、大力營銷、多形式開發(fā)市場，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。

3、拓寬營銷思路，精心策劃宣傳，提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢，重點(diǎn)籌劃“自駕游活動”及娛樂項(xiàng)目的開展，圍繞“細(xì)狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓群”等六項(xiàng)開展娛樂項(xiàng)目活動，增加旅游公司的亮點(diǎn)，從而增加收益！

4、不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高各個版塊員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍，增強(qiáng)旅游公司的核心競爭力。

5、加強(qiáng)旅游安全管理，杜絕車輛不安全事故。加強(qiáng)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育工作（每月1號和2號），完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機(jī)制措施。

6、降低費(fèi)用成本，深化營銷策略。旅游公司計劃在財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用上減少成本開支，在銷售收入、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度，爭取降低虧損費(fèi)用。必須買的把費(fèi)用降低到最大化，可有可無的盡量不要購買，以最小的成本達(dá)到收益最大化，盡量使我們的利潤達(dá)到最大化。

7、加強(qiáng)“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展。糧食銀行是我公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在的工作中，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能，有目標(biāo)、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù)。

總之，在吳總，王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，在集團(tuán)公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，通過我們旅游分公司全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，同時，伴隨著公司知名度和美譽(yù)度的不斷提升，，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為集團(tuán)旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十一

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”是油田當(dāng)前的中心任務(wù)和大局，把握面臨的新形勢、新任務(wù)，積極有效維護(hù)女職工權(quán)益，按照局女工委的工作部署，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高女工素質(zhì)為根本，突出女工工作特色，圍繞公司的中心工作，結(jié)合公司的實(shí)際，加強(qiáng)女工自身建設(shè)，促進(jìn)女教職工發(fā)展，積極開展多種多樣活動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、積極開展教育培訓(xùn)活動，提高女教職工整體素質(zhì)

1、積極配合工會組織，在女職工中開展各項(xiàng)政治活動，組織全體女教職工學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、當(dāng)前油田面臨的形勢教育，樹立正確的人生觀和價值觀，用積極向上的思想為公司美好的明天做出貢獻(xiàn)。

2、組織開展“流動書箱”進(jìn)基層活動，動員廣大女職工，牢固樹立主動學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識；不斷提高女職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提升女工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，爭做學(xué)習(xí)型女性。

三、依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益

充分利用公司網(wǎng)頁、櫥窗、女工之友qq群等宣傳陣地，廣泛宣傳《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，幫助廣大女職工學(xué)法、懂法、用法，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

四、積極為女職工辦實(shí)事、辦好事

1、關(guān)注女職工的身心健康，開展女職工心理健康輔導(dǎo)講座，傾聽她們的心聲，緩解她們的工作壓力。落實(shí)好女工每年的勞動保護(hù)用品，落實(shí)每年一次的女職工健康體檢工作。

2、關(guān)心特困、單親女職工家庭生活，實(shí)施困難救助。及時關(guān)心女職工的工作、生活、身體，遇到特殊情況給予及時關(guān)心、慰問、幫助。

3、真心關(guān)愛，真心幫扶。面對公司大齡未婚員工，甘當(dāng)“紅娘”主動和油田等其他單位加強(qiáng)溝通，為大齡員工架起聯(lián)誼的.橋梁，確實(shí)解決她們的終身大事，讓她們安心工作，奉獻(xiàn)新源。

4、開展《女性心理健康、生理保健》知識講座，女員工中大多數(shù)是八、九十年代的出生的新員工，也是結(jié)婚、生育的高峰期，為給廣大育齡員工送去健康新理念、新知識，提高自我保健意識和健康水平，準(zhǔn)備準(zhǔn)備在“三八”前后開展1、女性心理健康專題知識講座；2、優(yōu)生優(yōu)育及孕期保健方面的知識講座，兩期專題，均打算外請老師前來授課。

五、開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”活動，提高女職工品牌工作水平

做好爭創(chuàng)油田巾幗示范崗的相關(guān)指導(dǎo)工作，按照局女工委對巾幗示范崗的考核要求，建立健全創(chuàng)建巾幗示范崗臺賬，完善管理機(jī)制，提高活動的質(zhì)量和創(chuàng)建層次。

六、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高服務(wù)能力，積極做好日常工作

1、加強(qiáng)對各車間、部門的女工委員培訓(xùn)，努力提高女工委員的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動，探討公司女職工需要解決的問題，努力把婦女組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織，為公司分憂解難，做女職工的知心人。

2、關(guān)心、了解女職工的學(xué)習(xí)生活情況，關(guān)心女工“四期”衛(wèi)生，要傾聽她們的心聲，要把她們的疾苦放在心上，對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女教工要及時組織探望、慰問，對需要幫助的女工要力所能及的給予幫助，有困難的要及時向主管部門匯報，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”，是油田上下共同的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，也是公司當(dāng)前的形勢。女工委將圍繞中心工作、服務(wù)發(fā)展大局，在工會的指導(dǎo)下，依靠全體員工的同心合力、共同奮戰(zhàn)，才能戰(zhàn)勝寒冬、創(chuàng)造效益、闖出發(fā)展新路、迎見春暖花開。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十二

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，××小區(qū)20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作，主要工作計劃有：

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

今年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，根據(jù)x年總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作、劉董報告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實(shí)黨的x大、中紀(jì)委x屆x次會議及反腐倡廉工作的會議精神，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本計劃：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的x屆五中全會和x屆中央紀(jì)委五次會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密圍繞x項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為x項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。

二、工作要點(diǎn)

(一)、抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨而繁重，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，項(xiàng)目部繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目班子成員及各科室各負(fù)其職”的反腐倡廉工作制度。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評比中去。

2、明確責(zé)任，抓好落實(shí)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工的主要工作任務(wù)，做到崗位職責(zé)清單化。項(xiàng)目經(jīng)理與總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人與本部門職工簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，做到層層有簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé)，拓展從源頭上防治腐敗工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要管理好項(xiàng)目班子，帶好隊伍，親自部署廉政建設(shè)和反腐工作，并抓好廉政建設(shè)工作的落實(shí)，其他班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。

(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)

1、加大宣傳力度，充分利用項(xiàng)目部虎躍簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進(jìn)人物為重點(diǎn)，號召項(xiàng)目部全體職工向先進(jìn)單位和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，用先進(jìn)典范照亮自己。同時，培養(yǎng)樹立項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個人，一人先進(jìn)，全體看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。組織召開項(xiàng)目部x年黨員廉政建設(shè)工作會議，部署廉政建設(shè)工作計劃。學(xué)習(xí)《中工共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，x在中紀(jì)委全會上的重要講話精神，深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的重大意義。加強(qiáng)對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。

3、積極開展廉政文化活動，強(qiáng)化職工廉潔意識。首先，開展“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動，努力提高職工廉潔意識，利用主題會議等形式把廉潔意識有機(jī)地滲透到項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作中。在黨課中安排廉政教育內(nèi)容，使積極分子、重點(diǎn)發(fā)展對象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入民心;其次，通過組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學(xué)習(xí)和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律的意識和法制觀念;再次，認(rèn)真落實(shí)總公司黨委、四公司黨總支各項(xiàng)工作部署，項(xiàng)目部黨建工作組織到位，責(zé)任到位，措施到位，落實(shí)到位。要在項(xiàng)目部廣泛開展“一先兩優(yōu)”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”，“四強(qiáng)四優(yōu)”，“四進(jìn)四建”和“黨員工程”等活動，制定各項(xiàng)活動方案，并與“五比五創(chuàng)”勞動競賽活動緊密結(jié)合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過在現(xiàn)場的施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理和為施工隊服好務(wù)的工作中開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，激發(fā)職工爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

(三)、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。

不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè)，為廉政建設(shè)提供保障。項(xiàng)目部要以改革的精神，研究國家的政策、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現(xiàn)場的新情況，及時總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)對分管工作的職責(zé)，部室負(fù)責(zé)人對本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)。通過建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制，從制度上預(yù)防腐敗問題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時，在各級干部的述職報告中，增強(qiáng)述廉內(nèi)容，積極開展批評與自我批評，切實(shí)提高反腐倡廉的自覺性。

(四)、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)的措施，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題做起，真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。

2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時報銷制度，財務(wù)定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。

3、推進(jìn)民主管理，認(rèn)真執(zhí)行民主生活會及全體職工大會制度。以召開職工大會，規(guī)范民主管理為契機(jī)，繼續(xù)探索辦事公平，增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開項(xiàng)目班子民主生活會為平臺，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。

(五)、抓好過程監(jiān)督，加強(qiáng)考核，形成有效預(yù)防機(jī)制

1、加大推行辦事公開，嚴(yán)格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質(zhì)量的報務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進(jìn)行考核、評優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務(wù)意識和形象。

2、不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目部將通過不定期召開黨內(nèi)外群眾座談會，及時查收群眾意見，了解黨員的思想和作風(fēng);項(xiàng)目部設(shè)立〈廠務(wù)公開廉政建設(shè)〉舉報箱，及時收集群眾的意見等多種形式，及時、準(zhǔn)確、全面地了解項(xiàng)目部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對于群眾反映的問題，項(xiàng)目部黨支部及時作出調(diào)查處理，并公開調(diào)查處理的結(jié)果。

3、嚴(yán)格考核，責(zé)任到位。項(xiàng)目部黨支部將按照年初所制定的生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)，年未前要全面總結(jié)檢查，要把檢查考核的結(jié)果作為評選先進(jìn)的重要條件，對違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十四

企業(yè)黨建_年工作計劃為深入貫徹落實(shí)黨的_大精神和北京市委《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξΓぷ魈幵谝话慊癄顟B(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十五

做好前期自查自糾工作， 2為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。

認(rèn)為： 回顧檢查自身存在問題。

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展， 1學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前出納工作總結(jié)范文——房地產(chǎn)出納工作總結(jié)。新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

有過松弛思想， 2工作較累的時候。這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是 針對以上問題。

進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉， 1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 2增強(qiáng)大局觀念。努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十六

工作計劃期限：201*年3月1日至201*年3月1日

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：z董事長

計劃編制部門：董辦室

一、工作目標(biāo)

結(jié)合工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室201*年度工作，規(guī)范、完善、提高本部門對各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理，特制定本部門201*年度工作目標(biāo)計劃：

二、工作計劃

部門：董辦室負(fù)責(zé)人：z副主任人員：z

1、行政事務(wù)管理工作

1)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。具體從加強(qiáng)人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)制度管理、加強(qiáng)各所屬公司、各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、管理職能。

2)結(jié)團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行工作。

3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4)繼續(xù)做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達(dá)工作，確保文件精神傳達(dá)到每個部門、人員，以便做好工作的落實(shí)。

5)繼續(xù)健全檔案、印章的管理工作，堅持做到對公司印章、檔案、進(jìn)行分級、分類、編號登記、調(diào)閱、借用等實(shí)行嚴(yán)格的審批管理。

6)繼續(xù)做好集團(tuán)及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。

7)根據(jù)《國辦關(guān)于201*年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營實(shí)際情況，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作。

8)完成、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

2、人事工作

1)根據(jù)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，進(jìn)一步加強(qiáng)與人才市場、學(xué)校招就辦、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào)，做好人才儲備工作。

2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，今年重點(diǎn)加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

4)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，繼續(xù)進(jìn)一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強(qiáng)化人員責(zé)任感、壓迫感。

5)繼續(xù)做好半年度集團(tuán)各層人員的考核、評優(yōu)工作，并結(jié)合考核反饋結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《人員淘汰機(jī)制》，提高考核的權(quán)威性、有效性。

6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整、社保的購買、合同的簽訂等。

7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機(jī)制，做到“能者上，庸者下”。

8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

9)加強(qiáng)員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

10)繼續(xù)加強(qiáng)深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題，為調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。

3、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、協(xié)會工作

1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動、教育宣傳等，增強(qiáng)員工的精神面貌及使命感、忠誠度。

2)在做好黨委下達(dá)的工作任務(wù)的前提下，今年要發(fā)展2個入黨積極分子，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實(shí)入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動，履行企業(yè)的'社會責(zé)任。

3)利用協(xié)會平臺，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，爭取為公司創(chuàng)效益。

4、前臺文員工作

1)做好每日來電的接聽，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并及時傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、不延誤;

2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件，并及時上傳下達(dá);

3)每月認(rèn)真核對考勤記錄，做好集團(tuán)總部各部門人員的考勤;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)繼續(xù)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

10)維持辦公室的干凈整潔，做好辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

11)做好集團(tuán)總部各部門人員的名片制作工作;

12)認(rèn)真、按時、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

13)及時、準(zhǔn)確的完成其他臨時性工作。

z集團(tuán)董辦室

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十七

我局人事勞動工作總的要求是：以十_大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞人事勞動工作服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的總要求，突出抓好干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、事業(yè)單位改革和自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步加大思想解放的力度，堅持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度

1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動。通過深入開展

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，保持政治上的堅定和頭腦上的清醒，切實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用上見成效。

2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點(diǎn)。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關(guān)心最需要解決的難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研，在干部選撥、評價、培訓(xùn)、交流及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破。

二、以落實(shí)干部人事制度為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

3、按照我局科室(單位)目標(biāo)管理辦法的要求，完成各科室(單位)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，認(rèn)真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標(biāo)責(zé)任管理的機(jī)制和辦法，積極推行干部管理從以職務(wù)管理為主向以職責(zé)管理為中心的轉(zhuǎn)變。

4、以提_部素質(zhì)為目的，積極選送干部到黨校、行政院校等各級學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真做好參訓(xùn)干部服務(wù)、管理及考核工作，使干部培訓(xùn)工作收到實(shí)效。

5、通過調(diào)整補(bǔ)充完善廳直單位后備干部隊伍，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。

三、繼續(xù)推進(jìn)我局人事制度改革工作

6、著力抓好崗位設(shè)置和崗位管理。根據(jù)“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，以《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見》為指導(dǎo)，制定《富水水庫管理局崗位設(shè)置方案》，并將所設(shè)崗位落實(shí)到人。

7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，積極實(shí)施收入分配制度改革工作，探索我局績效工資考核分配制度。

四、以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，突出抓好我局人才隊伍建設(shè)

8、按照“653”工程要求，保質(zhì)保量按期完成20__年度我局專業(yè)技術(shù)人員知識更新的培訓(xùn)任務(wù)。

9、進(jìn)一步深化職稱改革工作。重點(diǎn)做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細(xì)化量化工作。認(rèn)真組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。

10、加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)。做好工勤技能人員培訓(xùn)工作，提高技術(shù)工人理論素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才，做到特殊崗位持證上崗。

五、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作

11、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。調(diào)整局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各單位安全生產(chǎn)兼管員。

12、加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，努力減少安全事故的發(fā)生。

13、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立安全生產(chǎn)臺帳，認(rèn)真完成各項(xiàng)安全統(tǒng)計工作。

六、認(rèn)真做好人事勞動綜合服務(wù)工作

14、加大宣傳工作力度，組織科室工作人員積極投搞，宣傳我局人事勞動管理工作，確保局宣傳計劃的完成。

15、做好干部人事信息化建設(shè)和人事檔案管理工作。建立干部人事信息庫，提_部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達(dá)標(biāo)等工作。

16、加強(qiáng)編制管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)文件

精神，完善人員編制實(shí)名制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)信息公開，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。

17、努力做好人事勞動信訪工作。按照《信訪條例》的規(guī)定，認(rèn)真做好來信來訪的處理，做到來訪必接，來信必復(fù)，熱情周到，服務(wù)到位。

18、認(rèn)真做好離退休老同志的訪問和慰問工作。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特別要做好離休老干部平時的訪問和慰問工作。

七、加強(qiáng)自身建設(shè)

19、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動，進(jìn)一步查找工作不足，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。

20、積極組織科室工作人員參加局中心學(xué)習(xí)組的政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人事勞動干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。努力提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，以服務(wù)為中心，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作的開展。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十八

集團(tuán)財務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)著融資的重大任務(wù)，在當(dāng)前宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)特別關(guān)注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調(diào)度工作更應(yīng)引起重視。

1、組建主權(quán)融資班子，負(fù)責(zé)集團(tuán)上市、私募等主權(quán)資本融資工作，要配備或引進(jìn)熟悉國內(nèi)外會計準(zhǔn)則、有與保薦人(承銷商、財務(wù)顧問)、證券市場中介、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等合作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。

2、資金調(diào)度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結(jié)算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時間是資金利用效率高，無閑置;但金融機(jī)構(gòu)往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財務(wù)上過于激進(jìn)。資金使用調(diào)度上適當(dāng)控制節(jié)奏，注意利用效率和適當(dāng)保有現(xiàn)金流量相結(jié)合，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

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集團(tuán)公司下半年工作計劃篇十九

一、實(shí)現(xiàn)利潤分析

1.利潤總額

12月實(shí)現(xiàn)利潤為80.62萬元，與月的89.48萬元相比有所下降，下降9.90%。實(shí)現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。

2.主營業(yè)務(wù)的盈利能力

年12月主營業(yè)務(wù)收入凈額為973.41萬元，與2005年11月的864.37萬元相比有較大增長，增長12.61%。從主營業(yè)務(wù)收入和成本的變化情況來看，2005年12月的主營業(yè)務(wù)收入凈額為973.41萬元，比2005年11月的864.37萬元有所增長，增長12.61%，主營業(yè)務(wù)成本為838.41萬元，比2005年11月的740.15萬元有所增加，增加13.27%，主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本同時增長，但主營業(yè)務(wù)成本增長幅度大于主營業(yè)務(wù)收入，表明公司主營業(yè)務(wù)盈利能力下降。

實(shí)現(xiàn)利潤增減情況表

2005年12月2005年11月2005年10月

項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)

銷售收入973.4112.61864.3710.14784.790.00

實(shí)現(xiàn)利潤80.62-9.9089.4841.5363.220.00

營業(yè)利潤80.62-9.9089.4841.5363.220.00

投資收益0.000.000.000.000.000.00

營業(yè)外利潤0.000.000.000.000.000.00

補(bǔ)貼收入0.000.000.000.000.000.00

3.利潤真實(shí)性判斷

從報表數(shù)據(jù)來看，公司銷售收入主要是現(xiàn)金收入，收入質(zhì)量是可靠的。公司的實(shí)現(xiàn)利潤主要來自于營業(yè)利潤。

在市場份額迅速擴(kuò)大的情況下，營業(yè)利潤卻有所下降，公司應(yīng)注意在市場銷售業(yè)績迅速上升背后所隱藏的經(jīng)營壓力和風(fēng)險。

二、成本費(fèi)用分析

1.成本構(gòu)成情況

2005年12月上海xx集團(tuán)成本費(fèi)用總額為893.55萬元，其中：主營業(yè)務(wù)成本為838.41萬元，占成本總額的93.83%;銷售費(fèi)用為22.50萬元，占成本總額的2.52%;管理費(fèi)用為29.31萬元，占成本總額的3.28%;財務(wù)費(fèi)用為3.32萬元，占成本總額的0.37%。

成本構(gòu)成表(占成本費(fèi)用總額的比例)

2005年12月2005年11月2005年10月

項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)

主營業(yè)務(wù)成本838.4193.83740.1593.33666.2492.30

銷售費(fèi)用22.502.5220.972.6419.802.74

管理費(fèi)用29.313.2823.883.0121.222.94

財務(wù)費(fèi)用3.320.378.011.0114.582.02

主營業(yè)務(wù)稅金及附加0.000.000.000.000.000.00

2.銷售費(fèi)用的合理性評價

2005年12月銷售費(fèi)用為22.50萬元，與2005年11月的20.97萬元相比有較大增長，增長7.31%。2005年12月銷售費(fèi)用增長的同時主營業(yè)務(wù)收入也有較大幅度的增長，并且收入增長快于投入的增長，公司銷售活動取得了良好效果。

3.管理費(fèi)用變化及合理性評價

2005年12月管理費(fèi)用為29.31萬元，與2005年11月的23.88萬元相比有較大增長，增長22.74%。2005年12月管理費(fèi)用占銷售收入的比例為3.01%，與2005年11月的2.76%相比變化不大。管理費(fèi)用與銷售收入同步增長，但銷售利潤卻大幅度下降，要注意提高管理費(fèi)用支出的效率。

三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

1.資產(chǎn)構(gòu)成

上海xx集團(tuán)2005年12月資產(chǎn)總額為10582.94萬元，其中流動資產(chǎn)為8688.89萬元，主要分布在存貨、其他應(yīng)收款、貨幣資金等環(huán)節(jié)，分別占公司流動資產(chǎn)合計的48.77%、36.09%和8.25%。非流動資產(chǎn)為1894.05萬元，主要分布在長期股權(quán)投資和長期債權(quán)投資，分別占公司非流動資產(chǎn)的0.00%、0.00%。

資產(chǎn)構(gòu)成各項(xiàng)增量表

項(xiàng)目名稱2005年12月2005年11月2005年10月

流動資產(chǎn)112.960.0095.58

長期投資0.000.000.00

無形及遞延資產(chǎn)-1.530.00-0.77

其它0.000.000.00

資產(chǎn)構(gòu)成表

2005年12月2005年11月2005年10月

項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)

流動資產(chǎn)8688.8982.108575.9381.728575.9381.72

長期投資凈額0.000.000.000.000.000.00

固定資產(chǎn)凈額0.000.000.000.000.000.00

無形及遞延資產(chǎn)178.631.69180.171.72180.171.72

其它1715.4216.211737.6316.561737.6316.56

公司生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)占用的資金數(shù)額較大，約占公司流動資產(chǎn)的48.77%，說明市場銷售情況的變化會對公司資產(chǎn)的質(zhì)量和價值帶來較大影響，要密切關(guān)注公司產(chǎn)品的銷售前景和增值能力。公司流動資產(chǎn)中被別人占用的、應(yīng)當(dāng)收回的資產(chǎn)數(shù)額較大，約占公司流動資產(chǎn)的42.94%，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理，關(guān)注應(yīng)收款項(xiàng)的質(zhì)量。

從資產(chǎn)構(gòu)成來看，公司流動資產(chǎn)所占比例較高，流動資產(chǎn)的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起決定性作用。

流動資產(chǎn)構(gòu)成表

2005年12月2005年11月2005年10月

項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)

存貨4237.9948.774208.4049.074208.4049.07

應(yīng)收賬款595.846.86635.197.41635.197.41

短期投資0.000.000.000.000.000.00

應(yīng)收票據(jù)0.000.0080.000.9380.000.93

貨幣資金716.658.25912.8710.64912.8710.64

流動資產(chǎn)構(gòu)成各項(xiàng)增量表

項(xiàng)目名稱2005年12月2005年11月2005年10月

其它應(yīng)收款433.790.00-2.61

短期投資0.000.000.00

應(yīng)收票據(jù)0.000.000.00

貨幣資金-196.220.00214.11

其它-114.850.0096.85

2.資產(chǎn)的增減變化

2005年12月總資產(chǎn)為10582.94萬元，與2005年11月的10493.73萬元相比變化不大，變化幅度為0.85%。具體來說，以下項(xiàng)目的變動使資產(chǎn)總額增加：其他應(yīng)收款增加433.79萬元;存貨增加29.60萬元;共計增加463.39萬元，以下項(xiàng)目的變動使資產(chǎn)總額減少：待攤費(fèi)用減少34.85萬元;應(yīng)收帳款減少39.36萬元;應(yīng)收票據(jù)減少80.00萬元;貨幣資金減少196.22萬元;共計減少350.42萬元,增加項(xiàng)與減少項(xiàng)相抵，使資產(chǎn)總額增長112.96萬元。

3.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評價

從資產(chǎn)各項(xiàng)目與主營業(yè)務(wù)收入的比例關(guān)系來看，2005年12月應(yīng)收賬款所占比例基本合理。其它應(yīng)收款所占比例過高。存貨所占比例過高。固定資產(chǎn)趨于老化。2005年12月公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。

2005年12月與2005年11月相比，2005年12月存貨占銷售收入的比例明顯下降。應(yīng)收賬款占銷售收入的比例下降。其它應(yīng)收款增長過快。總體來看，流動資產(chǎn)增長慢于主營業(yè)務(wù)收入增長，資產(chǎn)的盈利能力沒有提高。因此與2005年11月相比，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于惡化。

主要資產(chǎn)項(xiàng)目變動情況表

2005年12月2005年11月2005年10月

項(xiàng)目名稱數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)

流動資產(chǎn)8688.891.328575.930.008575.930.00

長期投資0.000.000.000.000.000.00

固定資產(chǎn)0.000.000.000.000.000.00

存貨4237.990.704208.400.004208.400.00

應(yīng)收賬款595.84-6.20635.190.00635.190.00

四、償債能力分析

1.短期償債能力

從支付能力來看，上海xx集團(tuán)2005年12月的日?，F(xiàn)金支付資金比較緊張，主要依靠短期借款。從發(fā)展角度來看，上海xx集團(tuán)公司按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平，公司短期債務(wù)的償還沒有充足的資金保證，需要依靠借新債還舊債。從變化情況來看，2005年12月流動比率為1.42，與2005年11月的1.39相比變化不大。2005年12月速動比率為0.73，與2005年11月的0.70相比變化不大。

公司短期償債能力提高，這是由公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快、經(jīng)營活動創(chuàng)造的現(xiàn)金凈流量增加引起的，是可靠的。

2.還本付息能力

從短期來看，公司經(jīng)營活動的資金主要依靠短期借款，短期來看全部償還短期債務(wù)本息會有一定困難。從盈利情況來看，公司盈利對利息的保障倍數(shù)為25.29倍。從實(shí)現(xiàn)利潤和利息的關(guān)系來看，公司盈利能力較強(qiáng)，利息支付有保證。

償債能力指標(biāo)表

項(xiàng)目名稱2005年12月2005年11月2005年10月

流動比率1.421.391.39

速動比率0.730.700.70

利息保障倍數(shù)25.2912.185.34

資產(chǎn)負(fù)債率0.580.590.59

3.增加負(fù)債的可行性

從資本結(jié)構(gòu)和資金成本來看，上海xx集團(tuán)2005年12月的付息負(fù)債為3400.00萬元，實(shí)際借款利率水平為0.10%,公司的財務(wù)風(fēng)險系數(shù)為1.65。從公司當(dāng)期資本結(jié)構(gòu)、借款利率和盈利水平三者的關(guān)系來看，公司增加負(fù)債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加，負(fù)債經(jīng)營可行。

五、盈利能力分析

1.主營業(yè)務(wù)的盈利能力

2.內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和對外長期投資的盈利能力

上海xx集團(tuán)2005年12月內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)的盈利能力為0.76%，與2005年11月的0.86%相比變化不大。對外投資或投資收益為零。

3.凈資產(chǎn)收益率

2005年12月凈資產(chǎn)收益率為13.46%，與2005年11月的18.06%相比有所降低，降低4.60個百分點(diǎn)。

4.總資產(chǎn)報酬率

2005年12月總資產(chǎn)報酬率為9.56%，與2005年11月的11.15%相比有所降低，降低1.59個百分點(diǎn)。2005年12月總資產(chǎn)報酬率比2005年11月下降的主要原因是：2005年12月息稅前收益為83.94萬元，與2005年11月的97.48萬元相比有較大幅度下降，下降13.89%。2005年12月平均總資產(chǎn)為10538.33萬元，與2005年11月的10493.73萬元相比變化不大,變化幅度為0.43%。

5.成本費(fèi)用利潤率

2005年12月成本費(fèi)用利潤率為9.02%，與2005年11月的11.28%相比有所降低，降低2.26個百分點(diǎn)。2005年12月期間費(fèi)用投入的經(jīng)濟(jì)效益為146.21%，與2005年11月的.169.27%相比有較大幅度的降低，降低23.05個百分點(diǎn)。

集團(tuán)公司下半年工作計劃篇二十

20xx年年，本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好黨辦，團(tuán)購，辦公室基礎(chǔ)工作的同時，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的發(fā)展點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標(biāo)。同時，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務(wù)，認(rèn)真做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建工作，切實(shí)配合加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動了公司的.健康穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)了福清新華書店科學(xué)發(fā)展的辦法措施。20xx年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會20xx年度優(yōu)秀通訊員;20xx年11月〈海峽都市報〉民提案，我的兩個提案分別獲得了一等獎和三等獎;我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會我為企業(yè)獻(xiàn)一計的二等獎，為較好地完成了集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。

一、積極組織做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建的具體工作

今年以來，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過深入開展形象建設(shè)年活動為契機(jī)，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進(jìn)了開展創(chuàng)五好、評星級黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推動工作的實(shí)踐效果，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展。

二、具體辦理開展形象建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動

根據(jù)省集團(tuán)公司20xx年工作會議的部署，和閩新集黨[20xx]6號文件關(guān)于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團(tuán)開展形象建設(shè)年活動實(shí)施方案》的通知精神要求，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我具體組織實(shí)施了形象建設(shè)年活動。以外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。

以為讀者找好書,為好書找讀者為服務(wù)宗旨;以機(jī)關(guān)服務(wù)基層，門市服務(wù)讀者為重點(diǎn)，以規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工形象建設(shè)年活動動員大會，提出了形象年活動目標(biāo)要求。

三、積極完成好一般圖書發(fā)行團(tuán)購工作任務(wù)

我通過深入開展形象建設(shè)年活動，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務(wù)。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間，我還和義務(wù)科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個旅行社，等部門聯(lián)系代銷?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報》專門宣傳，完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我還積極和義務(wù)科的同志組織開展形式多樣的圖書團(tuán)購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié)，市組織部，國稅務(wù)局，等單位圖書團(tuán)購工作。我堅持隨時宣傳，發(fā)動關(guān)系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷服務(wù)，擴(kuò)大了新華書店這一品牌影響力，共同完成了團(tuán)購工作任務(wù)。

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