2023年企業(yè)采購方案(案例17篇)

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2023年企業(yè)采購方案(案例17篇)
時間:2023-10-31 14:55:14     小編:雅蕊

方案的調整和優(yōu)化是一個循序漸進的過程。在制定方案時,我們應該首先明確目標和需求。方案的執(zhí)行過程中,我們還可以定期進行評估和總結,以幫助我們更好地調整和優(yōu)化方案。

企業(yè)采購方案篇一

甲方:

乙方:

甲方因x項目的需要,就xxx(事宜)xx與乙方友好協(xié)商,為明確甲乙雙方責任、保障、權益,特簽訂本合同。

一、項目內容:

二、項目位置:

三、服務期限、服務費用、結算方式、項目變更

1.服務期限:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

2.服務費用:本項目(服務內容)總額為xxxxx元(按照3000元/月計收或詳《瀚天x(服務內容)項目清單》)。

3.結算方式:

1)首付款:甲方須在簽訂本合同7個工作日后支付xxxx元第一期服務費用。

2)剩余款項:每季季度首月的第10個工作日后支付給乙方。或“在項目完成后,經甲方驗收合格之日起10個工作日后一次性支付給乙方?!?/p>

若甲方須以支票方式支付給乙方,乙方指定帳戶信息如下:收款帳戶:xxxxx

開戶行:xxxxx

銀行賬號:xxxxx

注:乙方收款前應先向甲方提交支付申請表,經甲方確認符合請款條件時,方可開具等額正規(guī)、合法有效發(fā)票,否則,甲方有權拒付款項,且無需承擔相應責任。

4.項目變更:若甲方在合同范圍以外需增加或變更(服務內容)以及數(shù)量,應及時與乙方協(xié)商,并簽署《項目變更確認書》作為付款的依據。

四、甲方權利及義務:

1、提供x場地及無償提供水/電資源。

2、甲方有權監(jiān)督指導乙方按照合同內(服務內容)的數(shù)量、品種、規(guī)格以及質量實施。

3、甲方如需要更換服務地點或(服務內容)(在原(服務內容)規(guī)格及價格范圍內的)應及時通知乙方辦理,乙方收到甲方通知后,必須及時辦理/須在三天內辦理。若在項目未竣工驗收前未經乙方允許,私自改動(服務內容),造成(服務內容)損壞,應由甲方負責賠償(賠償金額為該(服務內容)的x倍)。若乙方未及時辦理變更,甲方有權更換花卉擺放位置,若造成植物死亡和套盆損壞,應由乙方自行承擔,與甲方無關。

4、甲方負責為租擺植物提供安保工作。如因甲方原因發(fā)生植物丟失或被盜,甲方應賠償乙方相應的損失(賠償金額為該植物月租金的四倍)。若非甲方原因造成植物丟失或被盜,由相關責任方向乙方賠償。

5、甲方有權要求乙方更換不符合約定的植物,乙方及時無條件同意,并必須及時辦理。

甲方有義務按照本合同規(guī)定的期限履行付款義務。

五、乙方權利及義務:

如果甲方未按照本合同規(guī)定的期限履行付款義務,乙方則有權保留追究權力。

1、乙方必須保證其放置在甲方指定場地內的花卉擁有所有權。

2、乙方工作人員遵守甲方的相關規(guī)章制度,不得進入與租擺業(yè)務無關的區(qū)域,做與租擺無關的事。

3、乙方工作人員在擺放植物及進行日常維護時應注意安全,不得損壞甲方設施,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,做到人走凈場。

4、每周至少1次派專人上門進行植物護理,派專人進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治以及換盆、土、清潔、護理等工作。

5、乙方保持擺放的植物美觀、無毒無害、無病蟲害、無壞葉(不得超過植株葉片的20%)、葉面無塵土。

6、在收到甲方合理的更換要求后,在3個工作日完成相關植物的更換工作。

7、乙方工作人員在花木搬運、擺放、維護期間發(fā)生的工傷事故或造成甲方或第三方財物或人身損失的,由乙方承擔經濟責任和法律責任。

六、違約責任:

1、甲乙雙方如單方面違約提前終止合同,需付對方違約金3000元。

2、乙方不按合同約定提供良好的植物,不作及時護理的,經甲方一次書面通知后仍不履行的,視為乙方違約,乙方須向甲方支付違約金3000元,甲方有權解除合同。

除外責任:遇不可抗力事由,導致一方無法按合同及其附件要求執(zhí)行,無法執(zhí)行一方應在不可抗力事由發(fā)生后24小時內書面通知對方,并提供相關部門的證明,確認為不可抗力的,雙方均不承擔違約責任,如乙方完成部分工作并經甲方確認的,甲方應按乙方實際完成工作量支付費用。

七、附則:

1.此合同包含雙方所有意向,并取代雙方在此之前達成的一切書面或口頭協(xié)議。本服務合同未盡之處,雙方應本著平等、友好的態(tài)度予以協(xié)商。

3.本合同及其附件一式肆份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)壹份,均具有同等法律效力,合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:xxx

乙方:xxx

簽訂日期:xxxx年xx月xx日

企業(yè)采購方案篇二

眾所周知,公司的根本目標是追求利潤最大化。增加利潤的方法之一就是增加銷售額。下面是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)采購管理增大利潤方案,歡迎閱讀。

一般而言,在采購之前首先要做制造、采購分析,以決定是否要采購、怎樣采購、采購什么、采購多少以及何時采購等。

在制造、采購分析中,主要對采購可能發(fā)生的直接成本、間接成本、自行制造能力、采購評標能力等進行分析比較,并決定是否從單一的供應商或從多個供應商采購所需的全部或部分貨物和服務,或者不從外部采購而自行制造。

當決定需要采購時,合同類型的`選擇成為買賣雙方關注的焦點,因為不同的合同類型決定了風險在買方和賣方之間分配。買方的目標是把最大的實施風險放在賣方,同時維護對項目經濟、高效執(zhí)行的獎勵;賣方的目標是把風險降到最低,同時使利潤最大化。常見的合同可分為以下5種。不同合同類型適用于不同的情形,買方可根據具體情況進行選擇。一般來說,其適用情況如下:

成本加成本百分比(cppc)合同:由于不利于控制成本,目前很少采用。

成本加固定費用(cpff)合同:適合于研發(fā)項目。

成本加獎勵費(cpif)合同:主要用于長期的、硬件開發(fā)和試驗要求多的合同。

固定價格加獎勵費用(fpi)合同:長期的高價值合同。

固定總價(ffp)合同:買方易于控制總成本,風險最小;賣方風險最大而潛在利潤可能最大,因而最常用。

根據制造、采購分析的結果和所選擇的合同類型編制采購計劃,說明如何對采購過程進行管理。具體包括:合同類型、組織采購的人員、管理潛在的供應商、編制采購文檔、制定評價標準等。

根據項目需要,采購管理計劃可以是正式、詳細的,也可以是非正式、概括的。

詢價就是從可能的賣方那里獲得誰有資格完成工作的信息,該過程的專業(yè)術語叫供方資格確認(sourcequalification)。獲取信息的渠道有:招標公告、行業(yè)刊物、互聯(lián)網等媒體、供應商目錄、約定專家擬定可能的供應商名單等。通過詢價獲得供應商的投標建議書。

這個階段根據既定的評價標準選擇一個承包商。評價方法有以下幾種:

合同談判:雙方澄清見解,達成協(xié)議。這種方式也叫“議標”。

加權方法:把定性數(shù)據量化,將人的偏見影響降至最低程度。這種方式也叫“綜合評標法”。

篩選方法:為一個或多個評價標準確定最低限度履行要求。如最低價格法。

獨立估算:采購組織自己編制“標底”,作為與賣方的建議比較的參考點。

一般情況下,要求參與競爭的承包商不得低于三個。選定供方后,經談判,買賣雙方簽訂合同。

企業(yè)采購方案篇三

乙方(供貨方):____

第一條乙方根據甲方的需求提供貨物,貨物名稱、規(guī)格及數(shù)量詳見甲方的"采購申請單"

第二條貨物價格

1、本合同項下貨物的價格單價為乙方提供的經甲方確認的報價單。

2、本合同中的貨物單價是貨物設計、制造、包裝、倉儲、運輸、安裝及驗收合格前和保修期內備品備件發(fā)生的所有含稅費用。

3、本合同中的貨物單價還包含乙方應當提供的伴隨服務/售后服務費用。

4、甲方所需的貨物,如報價單上未列出的,乙方須在2個工作日內將價格以書面的形式通知甲方。甲方詢價、比價后在2個工作日內予以回復。

第三條組成本合同的有關文件:

(1)乙方提供的報價文件(報價單);

(2)技術規(guī)格說明書;

(3)服務承諾;

(4)甲乙雙方商定的其他文件。

第四條質量保證乙方所提供的貨物必須完全符合甲方規(guī)定的質量、規(guī)格和性能的要求。并保證所提供的貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下,在其使用壽命內具有良好的性能。

第五條交貨和驗收

1、乙方應按照甲方規(guī)定的時間和方式向甲方交付貨物。

2、乙方交付的貨物應當完全符合甲方規(guī)定的貨物、數(shù)量和規(guī)格要求。

第六條售后服務

1、乙方應按照國家有關法律法規(guī)規(guī)章和"三包"規(guī)定以及合同所附的"服務承諾"提供服務。

2、所有貨物保修服務方式均為乙方上門保修,由乙方派員到貨物使用現(xiàn)場維修,所產生的一切費用由乙方承擔。

第七條貨款支付

貨款每三個月結一次。

第八條違約責任

1、甲方無正當理由不得拒收貨物、拒付貨物款。

2、如乙方不能按時交付貨物,造成甲方損失的,乙方須向甲方支付損失的費用。

3、乙方所交付的貨物品種、型號、規(guī)格不符合甲方規(guī)定的,甲方有權拒收。若被查出所供貨物是假冒偽劣產品的,乙方除無條件退貨或換貨外,甲方將視情節(jié)輕重扣除本批次貨物的價格款。

4、在乙方承諾的或國家規(guī)定的質量保證期內(取兩者中最長的期限),如經乙方兩次維修或更換,貨物仍不能達到約定的質量標準,甲方有權退貨,同時,乙方還須賠償甲方因此遭受的損失。

第九條爭議的解決

1、因貨物的質量問題發(fā)生爭議的,應當邀請國家認可的質量檢測機構對貨物質量進行鑒定。貨物符合標準的,鑒定費由甲方承擔;貨物不符合質量標準的,鑒定費由乙方承擔。

2、在合同的執(zhí)行期限內,乙方不得自行提價。甲方如在其他處獲知的貨物價格低于乙方報價單價格10%以上的甲方有權按最低價格結算。

3、因履行本合同引起的或與本合同有關的爭議,甲、乙雙方應首先通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決爭議,則采取向衢州市仲裁委員會按其仲裁規(guī)則申請仲裁。

第十條合同生效及其他

1、本合同自簽訂之日起生效。執(zhí)行期限至____年____月____日止。

2、本合同一式貳份甲乙雙方各執(zhí)壹份。

3、本合同應按照中華人民共和國的現(xiàn)行法律進行解釋。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

企業(yè)采購方案篇四

購貨單位:

以下簡稱甲方

供貨單位:

以下簡稱乙方

經甲方和乙方平等協(xié)商,甲方同意由乙方長期向甲方供應食品原材料,為了明確雙方的責權關系,特簽訂本合同:

一、采購內容

為保障甲方飯店的正常運行,乙方按照協(xié)議規(guī)定向甲方提供糧油類、蔬菜類、水產類、豬牛羊肉類、禽蛋類、干貨類、調料類等貨物。

二、操作流程

1.甲方于每周星期五下午點前以郵件或者傳真方式將下周的食品原材料價格表發(fā)送到乙方指定的郵箱或者傳真號碼,經乙方確認后該價格作為下周的結算價格。甲方的價格須低于市場均價。

2.乙方每天下午點前將次日的訂購清單以郵件方式或者傳真發(fā)到甲方指定的郵箱或者傳真號碼。

3.甲方按照乙方的訂購清單的要求于次日點前將相應的食品原材料送至乙方飯?zhí)?。如遇不可抗力等原因導致不能及時送達的,雙方協(xié)商解決。

4.如遇市場缺貨,甲方無法提供乙方要求的食品原材料,則甲方可以更換類似品種,但須事先經乙方同意。

5.甲方送貨到乙方飯?zhí)煤?,經雙方人員現(xiàn)場過磅,雙方在送貨單上簽字,雙方各持一份,該送貨單作為結賬的憑證。

三、結算方和付款方式

1.甲乙雙方每月最后一天結算該月貨款,乙方須在結算次月的日之前以現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票方式將甲方上月貨款轉入甲方指定的帳戶,甲方須向乙方提供蓋有甲方公章的收據。如果乙方需要發(fā)票,則相應稅金由乙方負責。

2.甲方須在規(guī)定期限前及時付款,如果超過規(guī)定付款期限,則每超過一天,乙方須繳納罰款為貨款的%,如果超過付款期限日歷天乙方仍未付款,則甲方有權停止配送服務。

四、甲方責任

1.如果甲方在食品儲存及加工等環(huán)節(jié)導致食物變質以及由此引起的食物中毒,甲方負責。

2.甲方如果在向丙方下達訂購清單后需要改變清單內容,必須在當天晚上點前向乙方提出。

五、乙方責任

1.乙方必須確保提供的食品原材料符合國家相關標準,如果因乙方提供的.食品原材料的原因導致甲方員工食物中毒,經國家權威部門鑒定責任確屬甲方的,由乙方負擔全部責任。

2.乙方須確保提供的食品原材料是新鮮的,如果甲方發(fā)現(xiàn)食品原材料屬于隔夜或者變質,則可以拒絕收貨,同時要求乙方及時補送新鮮食品原材料,如果因此而影響甲方員工正常就餐,則每次對乙方罰款人民幣伍佰元。甲方須提供書面的通知給乙方。

3.乙方不得以任何方式賄賂甲方工作人員,一經發(fā)現(xiàn)并查實,甲方將對乙方罰款人民幣一萬元,甲方將直接從當月應付乙方的貨款中扣除。

4.乙方送貨人員未經甲方許可,不得隨意進入甲方除飯?zhí)弥獾钠渌麉^(qū)域。

六、合同期限

本合同有效期自年月日至年月日。合同期滿前一個月,由雙方協(xié)商是否續(xù)簽合同,在同等條件下,乙方擁有優(yōu)先簽約權。

七、合同解除

合同執(zhí)行過程中,任何一方若希望解除合約,必須提前三十天以書面的形式通知對方,經雙方協(xié)商同意,可以解除合約。但如果在通知后的三十天以內一方不同意解除合同而另外一方單方面解除合同,單方面解除合約的一方必須向對方賠償人民幣一萬元。

八、爭議解決

合同執(zhí)行期間,如果雙方出現(xiàn)爭議,應本著友好合作的原則協(xié)商解決;協(xié)商解決不了的爭議,雙方可以向順德區(qū)工商行政管理局申請仲裁或者直接向人民法院提起訴訟。

九、本合同未盡之事宜,甲乙雙方在合同執(zhí)行過程中通過協(xié)商解決。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同自雙方授權人簽字蓋章之日起生效。

十.本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):乙方(公章):

授權人簽名:授權人簽名:

日期:日期:

企業(yè)采購方案篇五

供方:

公司(以下簡稱甲方)

法定代表人:

住所:

郵編:

聯(lián)系電話:

開戶銀行:

帳 號:

委托代理人:

身份證號:

住所:

郵編:

聯(lián)系電話:

需方:北京××機電設備有限公司(以下簡稱乙方)

法定代表人:

住所:

郵編:

聯(lián)系電話:

開戶銀行:

帳 號:

委托代理人:

身份證號:

住所:

郵編:

聯(lián)系電話:

鑒于甲方是在合法注冊的,生產和經營的有限責任公司;銷售產品;

鑒于乙方是在北京市合法注冊的,生產和經營的有限責任公司,需要購買材料;

依據《中華人民共和國合同法》及中華人民共和國其他相關的法律法規(guī),甲乙雙方經協(xié)商一致,簽訂本合同。

甲、乙雙方經充分協(xié)商,達成如下協(xié)議,以資遵守。

品名

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

單價

金額

備注

總價款:

上述產品應符合標準。

乙方應于距所要求的最早交付日日前向甲方訂貨。甲方收到乙方訂貨單,應當以傳真等書面形式向甲方確認。

由甲方負責運輸和包裝,費用由甲方負擔。

甲方交貨期限為年月日至年月日。甲方應當于具備交付條件時及時通知乙方,并于乙方付款之日起五日內組織運輸。乙方應當在送貨單上簽收。

1、 甲方將產品送至乙方倉庫后,乙方于收貨之日起五日內進行檢驗,并將產品規(guī)格、數(shù)量、質量等不符合約定的情況通知甲方,并要求甲方予以更換或補齊數(shù)量。

2、 乙方在兩年內發(fā)現(xiàn)甲方出賣的產品存在隱蔽瑕疵,應當及時通知甲方,并要求更換或修復。

3、 甲方出賣的產品有質量保證期的,在質量保證期內,乙方有權要求甲方予以更換或修復。

乙方采取以下第種方式于甲方向甲方支付貨款:

1、乙方于訂貨時向甲方支付全部價款的%作為預付款,于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付剩余價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方就該預付款和剩余價款的支付分別向乙方開具發(fā)票。

2、乙方于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付全部價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方向乙方開具發(fā)票。

1、甲方因不可抗力不能如期交貨或不能交貨時,應積極采取措施防止損失擴大并及時通知乙方。甲方憑有權機關出具的證明,不承擔違約責任。甲方沒有積極采取措施,或者未及時通知乙方,應當對乙方損失承擔賠償責任。

2、產品損毀、滅失的風險,甲方在乙方倉庫交付前由甲方承擔,在乙方倉庫交付后由乙方承擔。

1、甲方逾期交付的,如乙方同意收取,視為甲方完全履行合同。如乙方認為不再需要購買該產品,甲方應退還乙方支付的預付款。

2、甲方交付的產品的規(guī)格與約定不符的,應當負責調換;數(shù)量與約定不符的,對于多出的部分,乙方可以選擇按價接收或者退還甲方,對缺少的部分,甲方應負責補齊或減少相應價款。

3、 甲方交付的產品質量與約定不符,乙方同意收貨的,雙方應當按質重新約定價格。乙方不同意收貨的,甲方應當更換。甲方不能更換的,應退還乙方支付的預付款。

4、 乙方遲延付款的,每遲延一日,按照遲延給付部分的萬分之四支付違約金。

雙方在履行合同中如發(fā)生爭議,應先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過如下第 種方式解決:

1、 向乙方住所地有管轄權的人民法院起訴;

2、 向北京仲裁委員會提請仲裁。

1、本合同簽訂于北京市 區(qū),由雙方授權代表簽字并加蓋公司印章后生效。

2、雙方基于本合同訂貨的訂貨單、確認書均具有法律效力。訂貨單、甲方確認書的傳真件與原件具有同等法律效力。

甲方:公司 乙方:公司

授權代表: 授權代表:

年 月 日

企業(yè)采購方案篇六

乙方:河南萬寶股份有限公司電腦分公司

今甲方向乙方采購一批電腦,為友好合作,特定如下合同。

一、采購產品名稱、價格。

1、甲方向乙方定購的電腦配置(詳見附件:電腦配置單)。共計:壹佰貳拾臺;單價為:貳千玖百元;總金額為:叁拾肆萬捌千元。

二、產品的驗收、售后服務及質保

1、乙方按照雙方約定的配置供貨,甲方按照配置單收貨。

2、驗收合格標準:所有產品部件均為合同附件之約定的部件。

3、乙方對所提供的產品在質保期內出現(xiàn)的質量問題,按照相應配件廠商質保標準提供免費維修、免費更換等無償服務。

三、貨款結算。

乙方將電腦備齊后,運送并安裝到指定地點,由甲方清點驗收,驗收完畢后將電腦交付給甲方。甲方需在一個月內將貨款付給乙方。

四、甲方的權利和義務

1、甲方和乙方應充分協(xié)商,制定本合同約定的機器配置。在配置確定后,若有任何調整意向,應及時乙方說明。如果乙方已經定貨或者預付定金,則由甲方承擔損失。

2、甲方有對電腦設備的采購建議和調整的權利,并有對乙方的工作的監(jiān)督權。

3、甲方有按時交付貨款的義務,如甲方因未及時交付貨款導致的商品交付延期或其他損失,由甲方承擔責任。

五、乙方的權利和義務

乙方保證按照配置單向甲方供貨。如出現(xiàn)定制的配件型號無貨或數(shù)量不齊時,則應及時向甲方說明協(xié)商調整,如因乙方單方面問題而出現(xiàn)有品種、數(shù)量、規(guī)格、質量不符合合同規(guī)定的,由乙方負責調換或退貨而支付的實際費用。乙方確保本協(xié)議中的安裝、維修工作的及時到位,并根據雙方約定的安裝維修工作單進行工作。如果因為乙方的原因給甲方帶來損失,全部責任由乙方承擔。

六、爭議的解決

本合同發(fā)生糾紛,甲乙雙方應當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

七、附則

1、本合同的附件,作為合同正式文本,具有同等效力。

2、合同執(zhí)行日期:自雙方簽字蓋章日起。

甲方:黃河水利職業(yè)技術學院 乙方: 河南萬寶股份有限公司電腦分公司

代表人:代表人:

日期: 日期:

附件一:組裝電腦配置單

企業(yè)采購方案篇七

1.采購部門法律意識淡薄

漠視、不遵守企業(yè)內部各項采購程序與規(guī)定,甚至存在僥幸心理,不按照合同履約,甚至違約、違規(guī)、違法侵權,給企業(yè)帶來各類法律風險。

2.忽視合同履約過程的監(jiān)督

煤炭企業(yè)往往重視合同前期的準備,如嚴格招投標程序、重視商務談判。但對于合同履行過程,則多依靠現(xiàn)場工作人員的素質,導致履約質量參差不齊,存在風險。

3.企業(yè)合同管理制度落實不到位

制定合同相關管理制度比較完善,由于在把控合同全過程中涉及的崗位較多。因此,在實際執(zhí)行過程中會存在偏差。

合同簽訂之前的風險對風險防范是最有效、最根本的。必須嚴格審查相對人主體資格、相關資質、履約能力,并充分評估各項法律風險發(fā)生幾率,避免將來發(fā)生糾紛。

1.主體不適格

第一,表現(xiàn)形式。供應商主體不合格、資質存在瑕疵導致合同無效、不能完全履行,甚至影響采購物品質量。法人或其他組織未經工商登記或已經吊銷、注銷導致合同無效、合同效力待定、合同部分無效等風險。相對人企業(yè)名稱與其所持資質(各類行政許可證、特許經營、生產許可證等)不一致,導致合同無效甚至工商處罰。第二,防控辦法。在合同簽約前,嚴格審查相對人的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,并與全國企業(yè)信用查詢系統(tǒng)查詢比對。涉及特殊行業(yè)的,要求相對人提供經營行政許可。在審查中更要注意相對人若是分公司或其他形式的分支機構,要審查對分支機構的授權范圍。要盡量核實相對人提供資質證件的真實性。

2.合同條款約定不當

第一,表現(xiàn)形式。采購標的約定不明,包括采購合同標的采用不規(guī)范簡稱,未標明型號、生產廠家、品牌或與采購計劃不一致,導致采購物品質量下降、不能使用的風險;采購標的相關技術參數(shù)約定不明確,導致采購目標失當;驗收標準約定不明確,導致雙方驗收質量爭議,或由此帶來的對于檢測機構、檢測風云爭議等。合同履約期限約定不明確,導致合同延遲履行帶來提前或逾期交貨,增加保管、倉儲等費用;對于履行地點和交貨方式約定不明確,則容易導致貨運中轉中意外導致雙方責任承擔的風險;違約責任約定不明確,若在日后合同履行過程中發(fā)生爭議,導致部分違約的情形下難以計算損失等風險;爭議解決條款約定不明確,則可能導致我方增加訴訟成本等風險。第二,防控辦法。在合同條款審查過程中,要明確約定合同標的名稱、規(guī)格型號、產地及品牌,核查是否與采購計劃一致。對于技術規(guī)格復雜的大型設備,應將技術詳細規(guī)格作為合同附件同時留存,避免將來合同履行過程產生糾紛。約定明確交貨方式、履約地點,注重明確爭議解決條款等。

3.結算條款約定不當

第一,表現(xiàn)形式。雙方付款方式約定明顯不利于其中一方,有預付款情形的,買方支付預付款后賣方遲遲不發(fā)貨,延誤使用時間;又或者預付款比例不合適,造成大量資金占用。支付方式約定與現(xiàn)場使用不一致,有可能造成已付款但合同標的使用產生問題,造成我方損失。第二,防控辦法。制定預付款相關制度,確定合理的預付款比例。按照現(xiàn)場實際,使用確定按期支付采購價款。

4.驗收方式不當

第一,表現(xiàn)形式。驗收時,庫管未嚴格按照合同核對采購物資的型號、數(shù)量、規(guī)格等,未找相關機構檢驗某些大型設備,便視為合格入庫。這些行為都是明顯確認合同約定,在發(fā)生糾紛時對采購方不利。第二,防控辦法。制定合理的驗收與庫房管理規(guī)定,制定庫房管理人員的崗位職責與工作流程,并嚴格執(zhí)行。驗收大型設備可在合同中約定由某些機構出具檢測報告或者約定在設備運行期內出現(xiàn)問題的相關解決辦法。對在驗收方面存在的問題要及時收集現(xiàn)場資料,通報法律事務部門。

在煤礦企業(yè)采購合同法律風險防范的過程中,最主要、最根本的就是要企業(yè)管理人員、采購部門人員、法務部門人員形成正確的法律風險防范意識。要對采購合同進行全過程的管理和風險防控。對于簽約方選擇、合同文本擬定、到貨驗收及質保期等,都要進行全過程風險防控,把控各個環(huán)節(jié),確保采購合同風險防控的全局化管理。

[1]鄧江凌.企業(yè)法律風險及其防范[j].理論學刊,20xx(7).

[2]徐宏泉.國有企業(yè)法律風險防范[j].發(fā)展,20xx(11).

企業(yè)采購方案篇八

賣方:

買方:

簽訂地點:

簽訂時間:___年___月___日

第一、標的名稱、商標、型號、生產廠家、數(shù)量、金額

交貨期:

第二條、質量標準:標的物必須符合國家相關標準的各項要求、生產廠家的各項技術指標及《技術協(xié)議》中的各項技術參數(shù)、配置等要求執(zhí)行。

第三條、賣方對質量負責的條件及期限:賣方對所出賣的標的物提供質量保證。自驗收合格之日起計算,主機質保期________年;配件質保期三個月。如質保期內出現(xiàn)非人為因素的質量問題或損壞,出賣方維修、更換配件。

第四條、包裝標準、包裝物的供應與回收:采用生產廠家標準包裝,且符合運輸要求,包裝物不回收。

第五條、隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應辦法:按本合同

第一條備注要求及標的物裝箱單及《技術協(xié)議》中的條款要求提供隨機的必備品、配件、工具等。

第六條、合理損壞標準及計算方法:儀器路途損壞由賣方承擔

第七條、標的物所有權自驗收合格后轉移,但買方未履行支付價款義務的,標的物屬于賣方所有。

第八條、交(提)貨方式地點:

第九條、運輸方式及到達站(港)和費用負擔:采用合理的運輸?shù)姆绞綄说奈锛芭浼椭临I方指定地點,運費由賣方承擔。

第十條、驗收標準、方法:按本合同

第二條款內容、標的物裝箱單及《技術協(xié)議》中的條款要求進行驗收。

第十一條、成套設備的安裝、調試與技術支持:人員完全掌握其使用方法,本條款作為驗收條款執(zhí)行。

第十二條、結算方式、時間及地點:采用銀行轉賬方式結算,預付合同總價款30%定金,貨物到達用戶單位驗收合格后付合同總價款65%,留5%質保金待質保期(________年)滿后,經出賣方提出后的10個工作日內支付。

第十三條、違約責任:合同簽訂后,單方面無正當理由而不履行本合同條款的視為違約,一方若發(fā)生違約行為,按合同總價款的2%計提違約金,賠償給另一方作為損失補償。或按《中華人民共和國民法典》中的相關規(guī)定執(zhí)行。若發(fā)生不可預見或不可抗力因素出現(xiàn),雙方各自承擔相應責任與風險。

第十四條、合同爭議的解決方法:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解;協(xié)商或調解不成的,按下列第1種方式解決。依法向人民法院起訴。

第十六條、本合同自簽訂之日起,雙方簽字蓋章后生效。

甲方:乙方:

________年____月____日:

企業(yè)采購方案篇九

供貨單位:

經甲方和乙方平等協(xié)商,甲方同意由乙方長期向甲方供應食品原材料,為了明確雙方的責權關系,特簽訂本合同:

一、采購內容

為保障甲方飯店的正常運行,乙方按照協(xié)議規(guī)定向甲方提供糧油類、蔬菜類、水產類、豬牛羊肉類、禽蛋類、干貨類、調料類等貨物。

二、操作流程

1. 甲方于每周星期五下午 5 點前以郵件或者傳真方式將下周的食品原材料價格表發(fā)送到乙方指定的郵箱或者傳真號碼,經乙方確認后該價格作為下周的結算價格。甲方的價格須低于市場均價。

2. 乙方每天下午 5 點前將次日的訂購清單以郵件方式或者傳真發(fā)到甲方指定的郵箱或者傳真號碼。

3. 甲方按照乙方的訂購清單的要求于次日 8 點前將相應的食品原材料送至乙方飯?zhí)?。如遇不可抗力等原因導致不能及時送達的,雙方協(xié)商解決。

4. 如遇市場缺貨,甲方無法提供乙方要求的食品原材料,則甲方可以更換類似品種,但須事先經乙方同意。

5. 甲方送貨到乙方飯?zhí)煤?,經雙方人員現(xiàn)場過磅,雙方在送貨單上簽字,雙方各持一份,該送貨單作為結賬的憑證。

三、結算方和付款方式

1. 甲乙雙方每月最后一天結算該月貨款,乙方須在結算次月的15 日之前以現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票方式將甲方上月貨款轉入甲方指定的帳戶,甲方須向乙方提供蓋有甲方公章的收據。如果乙方需要發(fā)票,則相應稅金由乙方負責。

2. 甲方須在規(guī)定期限前及時付款,如果超過規(guī)定付款期限,則每超過一天,乙方須繳納罰款為貨款的0.1%,如果超過付款期限30 日歷天乙方仍未付款,則甲方有權停止配送服務。

四、甲方責任

1. 如果甲方在食品儲存及加工等環(huán)節(jié)導致食物變質以及由此引起的食物中毒,甲方負責。

2. 甲方如果在向丙方下達訂購清單后需要改變清單內容,必須在當天晚上10 點前向乙方提出。

五、乙方責任

1. 乙方必須確保提供的食品原材料符合國家相關標準,如果因乙方提供的食品原材料的原因導致甲方員工食物中毒,經國家權威部門鑒定責任確屬甲方的,由乙方負擔全部責任。

2. 乙方須確保提供的食品原材料是新鮮的,如果甲方發(fā)現(xiàn)食品原材料屬于隔夜或者變質,則可以拒絕收貨,同時要求乙方及時補送新鮮食品原材料,如果因此而影響甲方員工正常就餐,則每次對乙方罰款人民幣伍佰元。甲方須提供書面的通知給乙方。

3. 乙方不得以任何方式賄賂甲方工作人員,一經發(fā)現(xiàn)并查實,甲方將對乙方罰款人民幣一萬元,甲方將直接從當月應付乙方的貨款中扣除。

4. 乙方送貨人員未經甲方許可,不得隨意進入甲方除飯?zhí)弥獾钠渌麉^(qū)域。

六、合同期限

本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日。合同期滿前一個月,由雙方協(xié)商是否續(xù)簽合同,在同等條件下,乙方擁有優(yōu)先簽約權。

七、合同解除

合同執(zhí)行過程中,任何一方若希望解除合約,必須提前三十天以書面的形式通知對方,經雙方協(xié)商同意,可以解除合約。但如果在通知后的三十天以內一方不同意解除合同而另外一方單方面解除合同,單方面解除合約的一方必須向對方賠償人民幣一萬元。

八、爭議解決

合同執(zhí)行期間,如果雙方出現(xiàn)爭議,應本著友好合作的原則協(xié)商解決;協(xié)商解決不了的爭議,雙方可以向順德區(qū)工商行政管理局申請仲裁或者直接向人民法院提起訴訟。

九、本合同未盡之事宜,甲乙雙方在合同執(zhí)行過程中通過協(xié)商解決。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同自雙方授權人簽字蓋章之日起生效。

十.本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方 (公章):

__年___月___日

乙方(公章):

__年___月___日

企業(yè)采購方案篇十

1、投標人必須是在中華人民共和國境內注冊并合法經營的獨立法人。

2、投標人三年內無違法違規(guī)行為,必須有良好的商業(yè)信譽、完善的售后服務能力和相應的質量保證措施,包括擁有相應的設備和人員。

3、投標人必須有金屬家俱(或教具)學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。

4、投標人注冊資金需50萬元以上。

1、投標企業(yè)稅務營業(yè)和工商營業(yè)執(zhí)照復印件。

2、投標企業(yè)金屬家俱(或教具)學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。

3、投標企業(yè)近二年內生產學生升降課桌椅縣級以上質量監(jiān)督所質量監(jiān)測報告。

4、售后服務及質量保證承諾書。

5、如投標人非企業(yè)法人應要有企業(yè)法人簽名的委托書和法人身份證復印件。

6、報價表

1.配置清單

品名

項目校數(shù)量

規(guī)格型號

技術要求

學生升降課桌椅

建西小學50套

大歷小學70套

高陽小學90套

城關小學150套

合計:360套

1、桌高77cm,桌面板長、寬、厚)

60×40×15mm

2、椅高38 cm,椅面板(長、寬、厚)

34×24×15 mm

3.式樣和規(guī)格得見附圖和樣品。

1、桌面板為精心板料多層板。

2、椅面板為精心板料多層板。

3、桌子大腿片厚度1.2 mm

檔板厚度0.7 mm

腳管柱48×20×1.2 mm

桌子橫梁460×40×20 mm

4、椅子小腿片厚度1 mm

腳管柱48×22×1.2 mm

椅子橫梁250×40×20 mm

5、桌椅腳底安裝橡膠套,要緊不易丟失。

6、所有螺絲應防松螺絲。

7.桌身采用鋼板噴塑,腳管及支柱采用方管噴塑精加工。

2、報價表

品名

規(guī)格型號

數(shù)量

單價元/套

報價

學生升降課桌椅

見配置清單

360套

小寫:

大寫:

由縣政府采購辦、政府采購中心、教育局組成評標小組。在縣紀委監(jiān)督下對投標人和投標文件按招標文件要求進行審核,在投標文件審核合格情況下,以報價表中大寫金額的報價最低者中標。

1、參與投標方提供的產品應符合國家標準,行業(yè)標準及保障人身體健康,人身財產安全的要求。

2、參與投標方中標后提供的貨物(含零部件)必須是經檢驗合格,全新原裝的產品。

3、參與投標方中標后所供設備應二年免費保修,終身維修,保修期內設備有任何損壞(人為原因除外),中標方均需要免費維修或更換配件,不得收取任何費用;如因人為原因損壞或保修期過后需要維修,只應收取成本費。

4、招標方在使用設備時出現(xiàn)問題,中標方應在接到通知后2小時內響應,24小時內派出專業(yè)技術人員維修。

5、中標方提供的貨物應滿足招標配置清單中規(guī)格型號及技術要求,免費提供貨物運輸、安裝、調試技術指導。

6、中標方應在中標之日起三日內與項目校簽訂購銷合同,在合同簽訂之日起二十日內供貨到各項目校。

7、貨物驗收:中標方提供貨物由教育局與項目校按配置清單要求共同驗收。

1、中標方于交貨期,明確表示或者以自己的行為表明不供貨的,中標方應向招標方償付中標金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。

2、中標方延期交付使用的,中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天,招標方有權單方終止合同不予接受貨物。

3、中標方所供貨物的規(guī)格型號、質量不符合招標配置清單要求的,招標方有權要求中標方限期更換。同時中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。

1、中標方在貨物驗收合格后,持中標通知書、合同書、驗收報告、銷貨發(fā)票與項目校辦理貨款結算手續(xù)。

2、各項目校在貨物驗收之日起十個工作日內支付貨物款90%,余10%作為貨物質量保證金一年后付清。

企業(yè)采購方案篇十一

第一條為了進一步提高政府采購工作效率,根據《中華人民共和國政府采購法》(以下簡稱《政府采購法》)和《河北省省級行政事業(yè)單位購置交通工具、辦公自動化設備政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)的有關規(guī)定,結合我縣實際,制定本辦法。

第二條縣級國家機關、事業(yè)單位和團體組織(以下統(tǒng)稱采購人)使用財政性資金采購納入縣級集中采購目錄以內、采購限額標準以上的辦公自動化設備(以下簡稱辦公設備),適用本辦法。

第三條辦公設備政府采購協(xié)議供貨范圍:

(二)其他產(商)品本次(年度)批量采購金額在5萬元以下(含5萬元)的家電設備類(包括空調、電視機、錄像設備、攝像機、照相機、vcd、冰箱等)均屬于政府采購協(xié)議供貨范圍。

第四條協(xié)議供貨除遵循《政府采購法》的有關規(guī)定外,還應遵循以下原則:

(一)簡化采購環(huán)節(jié);

(二)預先確定(廠家、經銷商、商品型號、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價格)原則;

(三)保證質量、節(jié)約資金、誠信服務;

(四)保護采購人、制造廠、經銷商三方利益;

(五)確定一定時限原則。

第五條縣級政府采購協(xié)議供貨經銷商由縣級集中采購機構按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式確定:

(二)協(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設備協(xié)議供貨商每半年一定。

第六條政府采購協(xié)議供貨經銷商確定后,縣采購辦代表縣級采購人與中標的辦公設備協(xié)議供貨經銷商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設備協(xié)議供貨協(xié)議書》(格式略),經銷商向縣采購辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設備協(xié)議供貨經銷商承諾書》(見附件1)。

第七條縣采購辦將中標的協(xié)議供貨經銷商以及協(xié)議供貨的產(商)品、價格等有關情況通知縣級采購人和有關部門。

第八條協(xié)議供貨采購應遵循的程序。

(二)采購人填寫《魏縣行政事業(yè)單位政府采購項目明細表》(見附件3);

(三)采購人在協(xié)議供貨經銷商(同一品牌)之間擇優(yōu)選擇經銷商。采購人在實施協(xié)議采購辦公設備前,若發(fā)現(xiàn)協(xié)議經銷商銷售的同品牌、同配置、同質量、同售后服務的價格高于其了解的非協(xié)議經銷商的價格時,在一定條件下享有以下選擇權:

1、按照《政府采購法》的規(guī)定,在不指定品牌條件下采取公開招標方式采購;

2、可在辦公設備協(xié)議供貨商之外另行選擇經銷商,但應符合以下條件:

(2)該經銷商必須有生產廠家銷售該產品的授權;

(3)在縣內有售后服務人員,且上門服務;

(4)其提供的單臺產(商)品價格應比協(xié)議供貨當日價格低5%;

(5)經銷商同意向有關部門出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書(包括商品名稱、型號、配置、質量、售后服務承諾等)。

4、按近期公開招投標、競爭性談判同品牌、同配置、同質量、同售后服務辦公設備的價格隨標,但須征得中標經銷商的同意。

符合上述規(guī)定條件的,由采購人提出申請(附有效證明材料),縣政府采購辦公室審核批準后,可在辦公設備協(xié)議經銷商之外另行選擇其他經銷商。其余程序與納入協(xié)議供貨的相同。

(八)支付資金。采購項目屬于納入部門年度政府采購預算的,縣財政集中支付中心憑采購人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購財政直接支付申請書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購項目明細表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設備協(xié)議供貨通知書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設備協(xié)議供貨合同》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設備協(xié)議供貨驗收報告》、發(fā)貨票,將貨款直接支付給協(xié)議供貨經銷商;使用單位自籌資金或使用財政已撥入采購人銀行賬戶資金的,由采購人按合同約定直接向協(xié)議供貨經銷商支付資金。

第九條權益保護。為使采購當事人的合法權益受到保護,縣采購辦和采購當事人應做好以下工作:

(一)縣采購辦??h采購辦負責縣級政府采購辦公設備協(xié)議供貨的日常管理、監(jiān)督和檢查工作,包括:

7、監(jiān)督、檢查協(xié)議供貨經銷商履行《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設備協(xié)議供貨合同》(格式略)、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購辦公設備協(xié)議供貨經銷商承諾書》情況,內容包括:

(1)市場價格、采購價格和采購優(yōu)惠率執(zhí)行情況;

(2)向縣集中采購機構報送市場價格以及其他資料情況;

(3)經銷商供貨情況、商品質量、售后服務情況;

(4)采購人進行的詢價情況;

(5)對反映的問題需核實情況;

(6)協(xié)議供貨資金結算情況。

(二)縣級集中采購機構

1、接受縣采購辦代采購人的委托,定期按照《政府采購法》的有關規(guī)定組織招標;

3、及時了解和掌握協(xié)議供貨經銷商供貨范圍內的產品質量、價格信息;

6、縣采購辦委托的其他事項。

(三)協(xié)議供貨經銷商

7、有權拒絕采購人的不合理要求;

8、自愿參加采購人在協(xié)議供貨經銷商范圍內進行的自行詢價;

9、縣采購辦認定的其他事項。

(四)采購人

1、認真執(zhí)行本辦法的有關規(guī)定;

6、不得代其他單位或個人采購政府采購協(xié)議范圍內的辦公設備;不得向中標經銷商提出超越協(xié)議供貨承諾書范圍的其他要求。

第十條違規(guī)處理

(一)采購人

1、對逾期報送本部門年度購置計劃或不執(zhí)行本辦法的,仍按公開招標程序辦理。對逾期不報年度購置計劃或不執(zhí)行本辦法,又不按公開招標程序辦理的,責令補報并視情況給予有關責任人員通報批評。

2、對于擅自采購辦公設備的,一經查出,將按照《政府采購法》有關規(guī)定進行處罰;

3、采購人與協(xié)議經銷商簽訂政府采購協(xié)議供貨合同后未履行合同的,按《政府采購法》、《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定進行處理。

(二)協(xié)議供貨經銷商。協(xié)議供貨經銷商發(fā)生下列行為,一經查出,將按有關規(guī)定取消政府采購協(xié)議供貨經銷商資格并在媒體上公布曝光。

1、不按時向縣采購辦、縣級集中采購機構報送月份政府采購協(xié)議供貨執(zhí)行進度情況的;

3、協(xié)議供貨價格與市場零售價格相同或高于市場零售價格的;

4、擅自、變相提高價格的;

5、與采購人串通違反財經紀律的。

第十一條縣級采購人采購縣級集中采購目錄以內或者采購限額標準以上電器設備,由縣級集中采購機構提出意見,經縣采購辦批準后,比照本辦法執(zhí)行。

第十二條本辦法由縣財政局負責解釋。

第十三條本辦法自20xx年3月23日起執(zhí)行,20xx年3月23日廢止。

企業(yè)采購方案篇十二

為規(guī)范玉林供電局購買備品備件的采購工作,保證項目如期完成,按照《玉林供電局采購作業(yè)指導書》相關規(guī)定,制訂本方案。

一、項目概述及批復文件

(一)項目概述:玉林供電局購買一批備品備件

(二)立項批復文件:【__】號

(三)項目預計采購金額:(四)項目類別:物質

二、采購范圍及清單:

詳見下表,招標內容和技術要求詳見詢價文件項目地點:廣西玉林市

三、采購方式

(一)本項目采用詢價方式采購。

1、供應商具備此類商品的的經營資格。

2、有較好的商業(yè)信譽,售后提供良好的技術支持及服務。

3、資質齊全,口碑好,價格合理。

(二)采購方式理由:

1.本項目已履行審批手續(xù),相應資金已落實。

2.本項目屬物資類項目,合同估算價要50萬元以下,根據我局采購作業(yè)指導書,適用詢價采購方式。

3.項目相對簡單,標準比較統(tǒng)一。

(三)詢價對象

確定詢價對象的主要理由為:

1.(1)、以上三家公司均具有設備生產銷售資質。

(2)、以上三家公司的產品在我區(qū)供電局有使用經歷且反映較好。

(3)、以上三家公司售后服務承諾好。

2.詢價對象的基本情況:

(1)__司:是江蘇省電力設備生產的重點企業(yè),在電力設備儀器生產方面具有較強的生產研發(fā)實力,其產品包括各種檢測儀器及檢修工器具,是區(qū)公司合格供應商,其產品在我局有廣泛的使用經驗且得到使用者的好評。

(2)__公司:是常州市電力建設工器具生產的重點企業(yè),其產品主要為電力施工的工器具,其產品在我區(qū)供電局有使用經歷且評價良好。

(3)__:為深圳市電力設備儀器生產的重點企業(yè),其產品涵蓋電力電子及檢測儀器儀表和各種施工檢修工器具,其產品在我區(qū)供電局有使用經歷且評價良好。

企業(yè)采購方案篇十三

為建立合理的競爭激勵機制,調動采購業(yè)務員的工作積極性,有效地降低公司材料采購成本、提升材料采購品質、保證交期、加強對供應商的開發(fā)和管理,充分體現(xiàn)員工的個人價值、崗位價值與績效價值。

資材部采購業(yè)務員。

3.3 按勞分配、兼顧對內具有公平性、對外具有競爭性的原則;

3.4 依據員工工作崗位性質、個人資歷、工作能力、工作業(yè)績給予相應薪酬與激勵的原則。

4.1 工資: 創(chuàng)造價值額 工資

4.2 提成:

4.3 因質量或延期所造成實際損失的承擔:

因采購質量或延期所造成公司實際損失時,采購業(yè)務員應承擔損失部份10%的比例,年度責任承擔上限額是年度總提成額的70% 。

4.4 提前支付貨款扣減創(chuàng)造價值比例: 提前支付貨款天數(shù) 扣減創(chuàng)造價值比例 交貨10天內 2.5% 10-20天 2% 20-30天 1.5% 4.5 確定原材料采購單價:原材料采購單價每月度確定一次,由采購科根據市場行情在月度25號前提供下月度原材料采購單價明確表,報財務審核,經財務總監(jiān)審核同意后報公司總經理核準,作為采購科在下月度原材料采購單價的參照標準,該標準從下一個月的1日起執(zhí)行,有效期1個月。

4.6 創(chuàng)造價值評估標準:

4.6.1 常用常規(guī)物料(主料:紙張、坑紙、灰板,輔料類:化工、印版、油墨等),特殊物料、及大宗物料的降價,均以采購總監(jiān)確認的單價作為基準,采購業(yè)務員在此基準上再次作降價,作為創(chuàng)造價值。

4.6.2 新物料代替舊物料,取現(xiàn)時同等物料單價之差,作為創(chuàng)造價值。新物料開發(fā)試用合格后,核算創(chuàng)造價值額周期共定為6個月。

4.6.3 若因市場不抗拒因素,本身單價上漲或下調,經采購總監(jiān)和總經理重新確認以后,作為基礎,在此基礎降價作為創(chuàng)造價值。

4.6.4 創(chuàng)造價值額前提,必須保證創(chuàng)造價值物料品質、交期、付款條件等與原物料條件相同。

4.7 創(chuàng)造價值是以金額作為考核依據,所以在統(tǒng)計時取降價前與降價后的價格中間差價*采購數(shù)量,作為統(tǒng)計最終數(shù)據。

4.8 確定考核周期:材料采購單價下降(即節(jié)約成本)以月為考核單位,即每月統(tǒng)計一次成本節(jié)約情況,獎金分配以月度、年度為考核單位,即截止當月31日止,在月度支付60%,以每月節(jié)約的成本相加之和為年度激勵獎金的分配基數(shù),為40% 。

4.9 提交報表:由采購科指定責任人在每月5號前將統(tǒng)計報表提交采購總監(jiān)審核,財務部復核、總經理批準。

參考《采購人員行為規(guī)范》

起草部門:資材部 審核部門:財務部 批準部門:總經辦 執(zhí)行部門:資材部、財務部

《采購業(yè)務員創(chuàng)造價值申報確認表》

企業(yè)采購方案篇十四

為貫徹落實省教育廳、省質監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的〖201452號“關于進一步加強我省學生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神,順利推動我校學生校服采購的工作,特制訂城沙一小學生校服采購實施方案(家委會主導采購):

為確保我校學生校服質量安全,保障廣大學生的切身利益,加強社會監(jiān)督,促進學校依法辦學,我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購制度的落實。

1、按〖201452號文件的相關要求認真做好校服采購工作。

2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統(tǒng)一著裝。

3、在堅持學生自愿的前提下,努力選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩(wěn)定、社會信譽好的供應商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程,學校不直接參與決策,只提供建議和意見。

1、學校做好前期的了解工作。認真學習〖20xx文件,落實有關精神,收集關于對學校校服采購工作的有關想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學生有建設性的可行性意見。

2、召開校級家委會商討學生校服采購有關事宜。學校不直接參與決策,只提供建議和意見。

3、建立組織機構。成立由校家委會成員組成的學校校服采購領導小組暨招投標小組,負責校服采購工作。

4、邀請三家或三家以上的生產學生校服的優(yōu)秀廠家或家長推薦的專門生產童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有樣品參與產品展示,由采購領導小組根據大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關的布料、樣式、價格、套件等制作要求。

5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據采購領導小組要求進行設計、制作樣品參與招投標。招標標結束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關材料。

6、與中標企業(yè)簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學校、家委會、廠家三方就校服制作的相關細節(jié)及交貨時間、地點及售后服務等意向達成協(xié)議。

7、校服完工后,由家長委員會校驗產品標識、標注、質量是否符合標準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發(fā)放給學生使用。

校服采購領導小組要嚴格遵守各項規(guī)定,嚴把質量關。認真做到監(jiān)管,做到萬無一失。學校要高度重視此英工作,本著對學生和家長高度負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行〖201452號文件精神,完善相關制度,加強宣傳引導,保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。

城沙一小

企業(yè)采購方案篇十五

供方:_____________________(以下簡稱甲方)

法定代表人:_____________________

住所:_____________________

郵編:_____________________

聯(lián)系電話:_____________________

開戶銀行:_____________________

帳號:_____________________

委托代理人:_____________________

身份證號:_____________________

住所:_____________________

郵編:_____________________

聯(lián)系電話:_____________________

需方:_____________________(以下簡稱乙方)

法定代表人:_____________________

住所:_____________________

郵編:_____________________

聯(lián)系電話:_____________________

開戶銀行:_____________________

帳號:_____________________

委托代理人:_____________________

身份證號:_____________________

住所:_____________________

郵編:_____________________

聯(lián)系電話:_____________________

鑒于甲方是在合法注冊的,生產和經營的有限責任公司;銷售產品;

鑒于乙方是在北京市合法注冊的,生產和經營的有限責任公司,需要購買材料;

依據《民法典》及中華人民共和國其他相關的法律法規(guī),甲乙雙方經協(xié)商一致,簽訂本合同。

甲、乙雙方經充分協(xié)商,達成如下協(xié)議,以資遵守。

一、甲方向乙方供應以下產品:

品名

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

單價

金額

備注

總價款:

二、產品質量:

上述產品應符合標準。

三、訂貨:

乙方應于距所要求的最早交付日日前向甲方訂貨。甲方收到乙方訂貨單,應當以傳真等書面形式向甲方確認。

四、運輸與包裝:

由甲方負責運輸和包裝,費用由甲方負擔。

五、交貨的時間和地點:

甲方交貨期限為年月日至年月日。甲方應當于具備交付條件時及時通知乙方,并于乙方付款之日起五日內組織運輸。乙方應當在送貨單上簽收。

六、產品檢驗:

1、甲方將產品送至乙方倉庫后,乙方于收貨之日起五日內進行檢驗,并將產品規(guī)格、數(shù)量、質量等不符合約定的情況通知甲方,并要求甲方予以更換或補齊數(shù)量。

2、乙方在兩年內發(fā)現(xiàn)甲方出賣的產品存在隱蔽瑕疵,應當及時通知甲方,并要求更換或修復。

3、甲方出賣的產品有質量保證期的,在質量保證期內,乙方有權要求甲方予以更換或修復。

七、結算方式及期限:

乙方采取以下第種方式于甲方向甲方支付貨款:

1、乙方于訂貨時向甲方支付全部價款的%作為預付款,于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付剩余價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方就該預付款和剩余價款的支付分別向乙方開具發(fā)票。

2、乙方于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付全部價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方向乙方開具發(fā)票。

八、不可抗力及風險承擔:

1、甲方因不可抗力不能如期交貨或不能交貨時,應積極采取措施防止損失擴大并及時通知乙方。甲方憑有權機關出具的證明,不承擔違約責任。甲方沒有積極采取措施,或者未及時通知乙方,應當對乙方損失承擔賠償責任。

2、產品損毀、滅失的風險,甲方在乙方倉庫交付前由甲方承擔,在乙方倉庫交付后由乙方承擔。

九、違約責任:

1、甲方逾期交付的,如乙方同意收取,視為甲方完全履行合同。如乙方認為不再需要購買該產品,甲方應退還乙方支付的預付款。

2、甲方交付的產品的規(guī)格與約定不符的,應當負責調換;數(shù)量與約定不符的,對于多出的'部分,乙方可以選擇按價接收或者退還甲方,對缺少的部分,甲方應負責補齊或減少相應價款。

3、甲方交付的產品質量與約定不符,乙方同意收貨的,雙方應當按質重新約定價格。乙方不同意收貨的,甲方應當更換。甲方不能更換的,應退還乙方支付的預付款。

4、乙方遲延付款的,每遲延一日,按照遲延給付部分的萬分之四支付違約金。

十、合同爭議的解決:

雙方在履行合同中如發(fā)生爭議,應先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過如下第種方式解決:

1、向乙方住所地有管轄權的人民法院起訴;

2、向北京仲裁委員會提請仲裁。

十一、合同生效:

1、本合同簽訂于北京市區(qū),由雙方授權代表簽字并加蓋公司印章后生效。

2、雙方基于本合同訂貨的訂貨單、確認書均具有法律效力。訂貨單、甲方確認書的傳真件與原件具有同等法律效力。

甲方:________________乙方:________________

_____年_____月_____日

企業(yè)采購方案篇十六

隨著行業(yè)競爭的日趨激烈,工程設備的采購成本控制對于企業(yè)盈利能力提高的影響也越來越顯著,對于企業(yè)而言,工程設備的采購不僅僅是完成工程項目的一個重要前提,更為重要的是加強對工程設備的采購成本控制,提高企業(yè)的盈利空間,增強企業(yè)的市場競爭力。有鑒于此,筆者結合自身的實踐經驗和相關的理論研究對公設備全過程采購成本控制的實現(xiàn)進行了初步的探討。

(一)工程設備采購特點

不同的工程項目有著不同的特點,這也就決定了其對于工程設備的需求是不盡相同的,因此工程設備的采購不同于工程原材料的采購那樣標準化,其有著自身的獨特之處,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:首選是采購的非標準性,簡單的來說在工程項目建設期間除了一些大型的通用的設備,還有許多根據工程建設需要針對性進行采購的中小型設備,這些設備都屬于非標準設備,甚至部分設備需要專門定制;其次是設備采購的多樣性,工程設備是一個綜合性概念,其涵蓋了機械設備、電氣設備、儀表設備、控制設備等諸多內容,采購的品種相當繁多;然后是設備采購無庫存性,一方面工程設備的體積決定了難以進行事先采購保管,進行使用,另一方面工程設備采購的非標準性決定了只有在需要的時候才能夠根據工程建設需要進行針對性的采購;最后是工程設備采購的服務性,工程設備的采購不僅僅是簡單的購買設備,還包括現(xiàn)場安裝指導、設備調試、培訓服務等諸多服務性內容。

(二)工程設備采購目標

工程設備采購的根本目標是為完成工程建設項目服務,而其具體目標則主要包括以下三個方面:一是保障供應,工程設備是服務于工程建設項目的,因此其最為基本的一個目標就是保障供應,即在規(guī)定的時間內將工程項目建設所需要的設備供應到施工現(xiàn)場;二是保證質量,設備質量對于工程項目質量有著直接的影響,因此在采購的過程中就要采取各種有效措施來保證設備質量,例如對于一些十分重要的工程設備,技術人員應當前往制造廠進行監(jiān)督,將設備牛產的實際狀況反饋給用戶,在采購時技術人員和用戶要對設備進行進一步的檢杳等;三是降低成本,之前工程項目建設的巨大盈利空間使得很多企業(yè)沒有給予設備采購成本控制以足夠的重視,但隨著行業(yè)競爭的不斷加劇,設備采購成本控制對于企業(yè)盈利提高有著越來越大的影響,因此在采購過程中如何降低成本成為亟待解決的問題,用有限的資金獲取盡可能多的資源是工程設備采購的基本目標之一。

(一)制定采購預算

一直以來企業(yè)在工程設備的采購上都普遍存在著即買即用的現(xiàn)象,缺少科學的前期預算過程,從而導致了工程設備采購經費遠遠的超出預料。對此制定采購預算是一種較為理想的選擇,采購預算的制定不僅僅為項目建設采購資金的使用進行合理的配置,更為重要的是能夠通過科學的、標準的采購預算來對采購經費的使用進行隨時的檢杳和控制,從而有效的避免了資金的浪費,提高了資金的使用效率。值得注意的是在制定采購預算時由于工程項目建設的不確定性,因此應當給予預算一個較大的彈性空間,然后在設備采購過程中靈活的對預算進行調整。

(二)供應商的選擇

供應商作為工程設備采購的關鍵一環(huán),質優(yōu)價廉的供應商對于成本控制目標的實現(xiàn)毫無疑問有著重要的積極意義。對此筆者認為在供應商的選擇過程中需要注意以下幾個方面:首先是供應商的數(shù)量,一方面供應商的數(shù)量不能夠過多,以免造成單個供應商采購數(shù)量較少,無法獲取優(yōu)惠政策,另一方面供應商數(shù)量也不能過少,避免工程設備的采購受制于人,出現(xiàn)漲價現(xiàn)象,一般來說供應商的數(shù)量在4家左右最佳;其次是供應商的選擇方式,對此根據設備類型靈活的采用公開競爭性招標采購、有限競爭性招標采購、議價采購等方式,利用供應商之間的競爭拉低設備價格;最后是做好工程設備采購的保密工作,避免供應商之間串標導致成本大幅度上漲現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)反饋式成本控制

所謂的反饋式采購成本控制指的就是通過最終結果產牛的偏差來指導未來的采購行動,其基本實現(xiàn)過程為:以采購預算為標準——衡量實際米購成本將米購成與標準相比較確定偏差價格分析偏差的形成原因——確定糾正方案。由此可見,反饋式成本控制是成本預算和實際采購的結合產物,其對于采購行為有著重要的指導意義,而這一方式實現(xiàn)的關鍵在于反饋信息的有效性,對此筆者建議采用現(xiàn)代信息技術來避免時間和空間對信息的干擾,提高反饋信息的靈敏性、準確性和迅速性。

(四)合理成本控制激勵與獎罰措施

對于工程設備采購而言,當前由于采購人員自認采購成本控制與自身工資關系不大的緣故,因此對于采購行為的積極性較低,在實踐中也沒有探索有效措施來控制采購成本。因此確定合理的激勵與獎罰措施對于采購成本控制目標的實現(xiàn)是必要且重要的。建立監(jiān)控體系和激勵機制使采購團隊在面對大量現(xiàn)金流和物流的環(huán)境中擺正了自己與公司的關系,有效的管理方法能提高工作效率。然而,如何將管理制度與管理方法有機結合,在提高效率的同時,使采購員能一切從公司利益出發(fā)仍是一個有待繼續(xù)探索的問題。

企業(yè)采購方案篇十七

企業(yè)在不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式中,針對采購性質、對象、價值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對erp軟件適應性提出的挑戰(zhàn)。

首先我們要明確企業(yè)物資采購的對象有三種:生產所必需的直接原材料和零部件;維持生產活動持續(xù)進行的輔助間接物料(包括備品備件、計量器具、檢測設備等);維持企業(yè)運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產品轉移的物料稱為生產用物料,其特點是:供應商相對固定,價格穩(wěn)定,相對定期定量,數(shù)量大。把后兩種為組織生產服務的物料稱為間接物料,其特點是:供應商不定,價格波動大,不定期不定量,數(shù)量相對要小。

在企業(yè)物資采購活動中,根據采購物資的價值、采購周期、供應商類型等不同的因素,所采用的采購、供應策略是不同的,目的是利用最小的采購成本,采購到保質保量的物資,以保證生產的所需。

1、從價值的角度考慮

可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的,因此采用的采購策略不能完全一樣。

高價值的物資:一旦出現(xiàn)積壓,對庫存資金的占用就會增大,影響流動資金的使用,一般采用按需訂貨的原則。

中價值的物資:從降低每次采購成本考慮,采用最小批量的原則;在制定最小批量時,要考慮均衡生產時的常規(guī)消耗量。

低價值的物資:由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大,采用固定批量或者經濟批量原則;批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。

2、從采購周期的長短考慮

由于采購物資在市場上的供應量不盡相同或者是進口零部件,造成了采購周期相差較大,甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購周期長的物料,通過年度生產計劃對物料的總體需求,采用預測方式進行采購;采購周期短的物料,可以根據mrp的采購需求計劃進行指導采購。

3、從供應商的角度考慮

物資采購過程中面對供應商大的分類有兩種,就是固定的和臨時的。固定供應商物資占企業(yè)采購物資的絕大多數(shù),是保證生產供應、降低采購成本重要的因素。根據供應物資的使用性質和生產組織形式,可以通過兩種方式進行采購。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價,隨時發(fā)出供貨指令進行供貨;以明確的訂單進行階段性的供貨。臨時供應商的物資采購主要來源于新產品設計、生產急需、設備維護等。特點是數(shù)量小、重復性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進行采購。進入討論組討論。

根據企業(yè)生產產品的系列和種類的差異程度,所涉及到的原材料和零部件從適應性上講,可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個產品上得到使用,造成積壓的可能性不大,可以采用批量采購政策(批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購成本、價值、采購周期等;批量政策可以根據物料性質細分:最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等);專用物資是在個別產品上專用,計劃不好將造成庫存積壓,一般按訂單需求量進行采購。如果該專用物資與生產批次相關,并對安全性能做破壞性實驗時,訂單的需求量要考慮實驗破壞量,也就是質量保證的批次獨立需求。

4、從需求來源考慮

對于價值低和通用的物資是以庫存儲備水平作采購依據,與階段性生產產品無關,一般采用訂貨點,以合同方式進行采購;大部分物資與生產產品有關,來源于生產計劃的相關需求,一般采用標準的mrp算法進行需求的核算,以合同方式進行采購;大批量的重復生產方式,對物資的需求是快節(jié)奏的,一般是固定供應商,通過協(xié)議進行約束,日常供貨通過訂單指令進行,直接送到生產現(xiàn)場,實現(xiàn)零庫存生產。在上述三種情況外,還包括一種人為決策的實際需求,這種需求是根據具體的事件或者是定期的預計消耗產生的需求,一般采用臨時和現(xiàn)金采購的方式進行。

5、從物資屬性考慮

在采購物資中,由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實效性的物資,將根據消耗的速度和失效期限確定采購數(shù)量;具有危險性的易燃易爆物資,一般采用最大儲備量進行分批采購限制;體積大或者是存儲實體受限制的物資,按照直接批量會影響庫存的存放,一般采用最大儲備量進行分批采購限制。

通過上述物資采購策略的分析,我們會看到針對不同的方面其采購策略是不同的,是受多方面因素制約的,不只是一個指標因素決定的。

在模型建立的過程中,應該從兩個方面進行考慮,一個是采購計劃編制影響的因素,它是解決各種物資采購形式中的采購計劃數(shù)量問題。其次是對物資采購策略的有效控制和如何從采購計劃變成采購合同或者是訂單。

影響采購計劃編制的關鍵因素

采購周期:

對需要進行周期性采購的物資進行歸類,并制定相關的采購周期(周、旬、月、季、半年、年、自定義)、間隔時間。

計劃方式:

定義各種采購物資的計劃編制方式(周期預測、訂貨點、mrp、jit直供)。

訂貨點:

定義使用訂貨點方法進行采購的訂貨點數(shù)值。

批量政策:

定義各種采購物資的批量政策(最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經濟批量、直接批量、最大儲備量)。

批量值:

如果采用的是非直接批量,定義相關批量政策的數(shù)值或者是批量限制值。

分批原則:

如果采用任務分批,要定義分批的原則,兩批任務的間隔時間。

取整倍數(shù):

對于必須按照一定的批量單位或整數(shù)進行采購的物資,定義其采購的數(shù)量原則(按打、箱等)。

批破壞量:

定義需要進行破壞性檢驗的計劃補充量。

加強控制和計劃轉訂單的關鍵因素

供應商分類:

從物資供應的角度,將其分成固定和非固定兩種,只有固定供應商才有可能進行合同的自動生成。

供應商物資:

分配固定供應商能夠及時供應的物資,為實現(xiàn)計劃到訂單的轉換作準備。

abc分類:

定義物資的abc分類,有效地控制在制定采購政策時,是否違背了相應的采購策略。

物料屬性:

定義其需要進行分類監(jiān)控的屬性數(shù)據(包括:有效性、危險性、受限制性、一般性等)

只有了解不同企業(yè)對物資供應的需求,合理地設置影響因素和應用對象,才能建立一個完整的計算機應用實現(xiàn)模型,模型建立中要充分考慮系統(tǒng)間的集成性,這樣的應用系統(tǒng)才能更大程度地適應企業(yè)實際需要。同時,作為項目的實施同樣是重要的。作為企業(yè)應用,要把握先定性后定量的原則。在定量的過程中,要參考“生產產量、定額、采購周期、采購成本、消耗速度、庫存空間、有效時限等因素。

年月物資采購計劃年月日

比例:1:1表格一式三聯(lián),一聯(lián)總經理,一聯(lián)財務部經理,一聯(lián)采購

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