生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，都值得我們總結(jié)和反思。在寫總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的和意義。在下面的范文中，我們可以看到一些總結(jié)的寫作技巧和思路，或者可以借鑒一些表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)。
銷售目標(biāo)承諾書篇一
為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標(biāo)承諾書共同使用。
一、管理職責(zé)：
1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)： 年目標(biāo)是完成銷售萬元。
2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理 。
4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)，最大限度地爭取市場(chǎng)份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。
6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
7、根據(jù)市場(chǎng)需求情況，負(fù)責(zé)任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議
8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，平時(shí)貨款回籠率不得低于95％，還貸時(shí)期貨款回籠率不得低于99％。
9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》，逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨計(jì)劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。
6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)利益；
二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標(biāo)任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個(gè)季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
年月 日
銷售目標(biāo)承諾書篇二
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書篇三
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）
目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書篇四
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）責(zé)任公司：（以下簡稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
七、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
銷售目標(biāo)承諾書篇五
為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進(jìn)行，確保銷售市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。
本人承諾：____。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。
二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，誠信經(jīng)營。
三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。
四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。
五、若有違反上述承諾行為，本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。
若行為觸犯法律，本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人：____公司：____綠洲制藥有限責(zé)任公司。
____年____月____日____年____月____日。
銷售目標(biāo)承諾書篇六
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
年月日——年月日。
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將從毛利潤中提出15%作為年。
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：
日期：年月日日期：年月日
銷售目標(biāo)承諾書篇七
銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。
企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書；還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。
根據(jù)xx年度營銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、??? 目標(biāo)營銷責(zé)任人：????
二、??? 目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：????
三、??? 目標(biāo)營銷區(qū)域：????
四、??? 目標(biāo)營銷任務(wù)：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人?? 全面負(fù)責(zé)公司在?? 營銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表
季度
春季大豆
秋季小麥
基礎(chǔ)目標(biāo)
挑戰(zhàn)目標(biāo)
飛躍目標(biāo)
完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限：xx年6月1日和xx年12月1日
五、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，最好每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策
六、薪酬規(guī)定
1、營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行
3、年度獎(jiǎng)金：按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個(gè)人開支=個(gè)人純利潤，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。
4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。
七、附則
1、本責(zé)任書一式貳分
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成
公司（簽章）：??????? 目標(biāo)責(zé)任人：
日期：???????? 日期：
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方） 目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的.，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空票銷量，完成公司銷售任務(wù)，不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標(biāo)，特作以下承諾：
1、 負(fù)責(zé)公司全面的形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
2、 對(duì)于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成，如完不成時(shí)將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。
3、 工作要有計(jì)劃性、條理性、適應(yīng)性、要有堅(jiān)韌的毅力，克服困難的決心，不達(dá)目的決不罷休的信念。
4、 具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，時(shí)刻注意收集信息，判斷信息并及時(shí)反饋信息，提出處理方案加以實(shí)施。
5、 在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心、虛心好學(xué)、不恥下問、不僅有寬闊的知識(shí)面，而對(duì)本專業(yè)要做到精通熟悉。
6、 對(duì)客戶要以誠相待，以信為本，與客戶談判時(shí)要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。
7、 負(fù)責(zé)及時(shí)催收票款，做好資金回籠賬款異常處理。
為更好的開拓文聰傳媒廣告市場(chǎng)，加強(qiáng)銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方按時(shí)向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放。
二、乙方應(yīng)按時(shí)完成廣告營銷部下達(dá)的，與乙方現(xiàn)有級(jí)別相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃銷售任務(wù)，并接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。
三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)和折扣的基礎(chǔ)上，完成銷售目標(biāo) 任務(wù)時(shí)，按《××××年度銷售計(jì)劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費(fèi)用提成。每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的回款情況，按規(guī)定比例從財(cái)務(wù)部提取。
四、當(dāng)乙方實(shí)際銷售目標(biāo)超出所承擔(dān)的目標(biāo)值時(shí)(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績提成按《××××年度銷售計(jì)劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)按《××××年度銷售計(jì)劃及績效考核政策》中相關(guān)條款實(shí)施考核和處罰。
五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi)、招待費(fèi)、返點(diǎn)等)，均在乙方的銷售業(yè)績提成(費(fèi)用提成)中開支，甲方不再為乙方報(bào)銷上述銷售費(fèi)用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費(fèi)用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)60元/月。
六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回款，否則甲方有權(quán)按《××××年度銷售計(jì)劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費(fèi)用提成。
七、本責(zé)任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：××××信息科技有限公司 乙方：××××信息科技有限公司
總經(jīng)理： 廣告營銷部： 日期
銷售目標(biāo)承諾書篇八
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）
目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的.原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書篇九
根據(jù)公司20__年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
日期：____
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：____萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：____萬元。（每月分解詳見附表：____銷售計(jì)劃書）。
20__年12月26日——20__年12月25日。
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的。
各項(xiàng)文字資料：____。
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：____。
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：____。
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：____。
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：____銷售責(zé)任人（簽字）：____。
日期：____
銷售目標(biāo)承諾書篇十
第一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的核保服務(wù)體系。
核保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源泉，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要依據(jù)，是保險(xiǎn)公司生存的基本保障。
1.及時(shí)審核核保業(yè)務(wù)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和定價(jià)體系控制核保風(fēng)險(xiǎn)，確定核保費(fèi)率，確保核保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限承銷的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審，簽署意見，提交審批，確保該業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承銷。
2.加強(qiáng)信息科技部門管理，完善各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，建設(shè)和使用電子核保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立健全核?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，編制相關(guān)報(bào)表和核保分析。同時(shí)，做好市場(chǎng)調(diào)研，定期編制中長期經(jīng)營計(jì)劃。
3.建立健全主要目標(biāo)業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，確保合理的風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，落實(shí)相關(guān)再保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保承保風(fēng)險(xiǎn)合理分散。
4.強(qiáng)化核保和核保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行條款和費(fèi)率制度，掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，為分行核保和核保人員提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好保障。
第二，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，打造一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。
隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭主體的日益增多，各保險(xiǎn)公司在市場(chǎng)業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭加劇，保險(xiǎn)公司從事的不是有形產(chǎn)品，而是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。因此，搭建一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客戶服務(wù)平臺(tái)是極其重要的。當(dāng)服務(wù)成為保險(xiǎn)公司的核心內(nèi)容，融入保險(xiǎn)公司的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭時(shí)，客戶服務(wù)就成為一種具有獨(dú)特理念的服務(wù)文化。
1.建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式向社會(huì)推送熱線，讓眾多客戶充分了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，從而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力，最大限度地提高客戶滿意度。
2.加強(qiáng)對(duì)客服人員的培訓(xùn)，提高客服人員的綜合技能和素質(zhì)，嚴(yán)格堅(jiān)持“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、快速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的規(guī)定，做好接案、報(bào)案、查定損失、解釋條款、理賠投訴等工作。
3.以中心支行為中心，建立覆蓋全地區(qū)的專兼職并行的勘測(cè)定損網(wǎng)絡(luò)。在初期，中支公司設(shè)置3名專職查勘定損人員，配合兼職人員共同進(jìn)行查勘，提高中支公司業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高查勘定損理賠質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)查勘準(zhǔn)確、定損合理、理賠快速。
第三，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，增加市場(chǎng)份額，使公司的ins計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的.企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
銷售目標(biāo)承諾書篇十一
xx-xxx-xxx電器實(shí)業(yè)有限公司
戶籍地址： 一、承諾期限
1.1承諾期限：從年月日起至年月日止。
二、承諾人工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、報(bào)酬、工作任務(wù)
2.1工作崗位/職務(wù)2.2工作區(qū)域/任務(wù) 大區(qū) 省區(qū) 萬元（任務(wù)量）
2.3新業(yè)務(wù)經(jīng)理第一個(gè)月不做任務(wù)量考核。
2.4工作區(qū)域已開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)，按經(jīng)銷商年簽約任務(wù)數(shù)的月任務(wù)分解考核。
2.5目標(biāo)銷售任務(wù)按實(shí)際回款額計(jì)算，包含公司所有產(chǎn)品系列的回款。
2.6營銷人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按公司公示文件（xx-x-20159442）執(zhí)行。
三、xx-xxled照明營銷團(tuán)隊(duì)近期考核條款
3.1完成任務(wù)滿200%以上，大區(qū)/省區(qū)/市區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)月工資；
四、本協(xié)議的變更、解除、終止
4.1本協(xié)議適合國家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的條件或經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容或者解除本協(xié)議。
4.2承諾人員有保密義務(wù)，在本協(xié)議解除后，如泄漏甲方商業(yè)、技術(shù)秘密，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任與法律責(zé)任。
4.3本協(xié)議到期后，承諾人仍在崗期間，如公司無異議，視為自動(dòng)延期，在未達(dá)成新的書面協(xié)議前，雙方均可隨時(shí)終止。
五、本承諾書（含銷售政策）一式兩份，雙方簽字后，公司將其中一份交承諾人持有，具同等法律效力。
責(zé)任用承諾人：
2015 年 月 日，于xx-xxx-x
公司蓋章/批準(zhǔn)
以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空票銷量，完成公司銷售任務(wù)，不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標(biāo)，特作以下承諾：
1、 負(fù)責(zé)公司全面的形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
2、 對(duì)于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成，如完不成時(shí)將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。
3、 工作要有計(jì)劃性、條理性、適應(yīng)性、要有堅(jiān)韌的毅力，克服困難的決心，不達(dá)目的決不罷休的信念。
4、 具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，時(shí)刻注意收集信息，判斷信息并及時(shí)反饋信息，提出處理方案加以實(shí)施。
5、 在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心、虛心好學(xué)、不恥下問、不僅有寬闊的知識(shí)面，而對(duì)本專業(yè)要做到精通熟悉。
6、 對(duì)客戶要以誠相待，以信為本，與客戶談判時(shí)要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。
7、 負(fù)責(zé)及時(shí)催收票款，做好資金回籠賬款異常處理。
8、 外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。
9、 一切從公司利益出發(fā)，合理處理好來往單位的業(yè)務(wù)糾紛，增加企業(yè)的效益，擴(kuò)大企業(yè)在同行之間的.市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)市場(chǎng)的知名度。
10、 外出使用公司物品、財(cái)務(wù)時(shí)，必須說明使用目的和使用理由，并辦理好相關(guān)手續(xù)。
11、 在銷售工作中靈活掌握有利時(shí)機(jī)對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)處理，重大事故及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議回復(fù)后給予解決。
12、 對(duì)市場(chǎng)銷售行情分析不全面、來往單位了解不充分、應(yīng)收貨款回籠不到位、造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任。
13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司財(cái)產(chǎn)，虛報(bào)、謊報(bào)銷售
費(fèi)用，造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重追究其相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人：
年 月 日
姓名：____________ 經(jīng)理姓名：____________ 職務(wù)：____________ 頭銜： ____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果：
投入活動(dòng)：
希望給予的支持：
業(yè)務(wù)員簽名： 經(jīng)理簽名：
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標(biāo)承諾書共同使用。
一、管理職責(zé)：
1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)： 年目標(biāo)是完成銷售
萬元。
2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理 。
4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)，最大限度地爭取市場(chǎng)份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。
6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
7、根據(jù)市場(chǎng)需求情況，負(fù)責(zé)任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議
8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，平時(shí)貨款回籠率不得低于95％，還貸時(shí)期貨款回籠率不得低于99％。
9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》，逐
月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。
二、管理權(quán)限
1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨計(jì)劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。
6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)利益；
二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標(biāo)任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個(gè)季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資 萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書篇十二
我單位在項(xiàng)目招標(biāo)中，有幸中標(biāo)，非常感謝評(píng)委及建設(shè)單位的信任，在該項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們除響應(yīng)-招標(biāo)文件中所有的條款及履約工程質(zhì)量目標(biāo)承諾書內(nèi)容外，并對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良有如下承諾：
1、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、在此工程施工中，同監(jiān)理單位密切合作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，決不偷工減料，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量。
3、調(diào)動(dòng)我方積極因素，做到小毛病不放過，大事故不出現(xiàn)，確保優(yōu)良工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、我方保證在工程竣工后，負(fù)責(zé)有關(guān)驗(yàn)收部門對(duì)我方施工工程的驗(yàn)收工作，并保證我方所施工工程的驗(yàn)收合格，同時(shí)提供有關(guān)驗(yàn)收部門的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，使 質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、工程竣工后，我方將負(fù)責(zé) 2 年的工程質(zhì)量無償保修，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們忠實(shí)的承諾。
以上是我單位對(duì)該工程的質(zhì)量承諾，若在施工中我方達(dá)不到發(fā)包人要求或我方承諾標(biāo)準(zhǔn)，在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題與我方在直接責(zé)任時(shí)，我方愿受罰工程造價(jià)的%。嚴(yán)重時(shí)，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動(dòng)撤出現(xiàn)場(chǎng)。
承諾單位：
銷售目標(biāo)承諾書篇十三
圍繞市委、市政府中心工作以及市民政局度工作任務(wù)目標(biāo),按照“組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,國防教育廣泛深入,雙擁活動(dòng)堅(jiān)持經(jīng)常,軍民共建富有成效,政策法規(guī)落到實(shí)處,軍政軍民關(guān)系融洽”等六條雙擁工作標(biāo)準(zhǔn),特此做以下承諾：
1、組織開展好雙擁“五個(gè)一”活動(dòng)。
2、組織參加××市雙擁國防知識(shí)競(jìng)賽。
3、組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、辦事處、雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,認(rèn)真搞好建軍84周年、建國62周年慶?；顒?dòng)。
4、配合聊城創(chuàng)建全國雙擁模范城工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門、各鎮(zhèn)、辦事處以及駐軍部隊(duì),開展創(chuàng)建雙擁模范城活動(dòng),督促檢查雙擁政策落實(shí)情況,做好各項(xiàng)迎檢工作。
5、根據(jù)民政工作千分制考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)各鎮(zhèn)、辦事處雙擁工作任務(wù)目標(biāo),做好督導(dǎo)、檢查工作。
6、協(xié)同有關(guān)部門組織安排擁軍慰問、軍地聯(lián)誼活動(dòng)。
7、了解掌握各部門和部隊(duì)雙擁工作動(dòng)態(tài),向市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況,編印《雙擁工作簡報(bào)》。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)雙擁工作宣傳,營造濃厚的`雙擁氛圍,積極爭取創(chuàng)建雙擁網(wǎng)站。
9、研究探索新形勢(shì)下雙擁工作的新情況、新問題,及時(shí)提出工作建議和對(duì)策,為市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供依據(jù)。
銷售目標(biāo)承諾書篇十四
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： (以下簡稱乙方)
責(zé)任公司： (以下簡稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 (每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)： 銷售責(zé)任人(簽字)：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書篇十五
根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，按照村“兩委”工作分工，為認(rèn)真履行崗位職責(zé)，現(xiàn)向鎮(zhèn)委和群眾做出如下承諾：
(一)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件會(huì)議精神，不斷提高自身理論政治素質(zhì)，始終與上級(jí)黨委政府保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
(二)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
堅(jiān)持個(gè)人服從集體，維護(hù)村“兩委”班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，堅(jiān)決執(zhí)行班子集體決策的重大事項(xiàng)。
對(duì)自身嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行村干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正、廉潔、奉公，樹立自身良好形象。
(三)模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃生育政策，不做損害國家、集體、群眾利益的事，遠(yuǎn)離黃、賭、毒現(xiàn)象，堅(jiān)決同“”組織和社會(huì)不良風(fēng)氣作斗爭，積極倡導(dǎo)健康、文明、和諧、向上的社會(huì)風(fēng)氣。
(四)做好群眾思想教育工作。
積極搞好黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀及上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)宣傳，做好新時(shí)期群眾的思想教育工作，及時(shí)掌握黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，牢牢把握廣大黨員群眾的所想、所思、所需、所盼，凝聚團(tuán)結(jié)黨員群眾的力量，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
(五)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
切實(shí)負(fù)擔(dān)起工作責(zé)任，對(duì)分工的工作要不等不靠、積極主動(dòng)、想方設(shè)法、按時(shí)按質(zhì)完成。
對(duì)分管的經(jīng)濟(jì)、政治工作爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在全鎮(zhèn)達(dá)到前列位次。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)議學(xué)習(xí)制度。
按時(shí)參加村黨組織的例會(huì)、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，帶頭參加“五個(gè)好”黨員創(chuàng)評(píng)和文明信用戶創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)。
(七)堅(jiān)持經(jīng)常深入群眾。
高度關(guān)心群眾疾苦，了解群眾需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，爭取年內(nèi)為群眾辦實(shí)事好事不少于10件。
(八)積極開展聯(lián)系困難黨員群眾活動(dòng)。
年內(nèi)聯(lián)系多戶黨員、大部分戶群眾，通過協(xié)調(diào)資金、傳送技術(shù)、收集信息等多種形式，幫助所聯(lián)系戶發(fā)展大棚養(yǎng)殖、露天西瓜項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)增收大幅度增加。
(九)帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
充分發(fā)揮我村種植傳統(tǒng)，帶頭發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，逐步做大做強(qiáng)，走規(guī)?；?、集約化、市場(chǎng)化發(fā)展的路子，培育成為群眾增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大幅度增加群眾收入。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
銷售目標(biāo)承諾書篇十六
為確保__x項(xiàng)目的施工質(zhì)量，本次項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：__x，鄭重承諾，將依照施工合同對(duì)本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量及保修承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，記錄工程的各部分施工是那個(gè)或那幾個(gè)負(fù)責(zé)施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，將對(duì)該部分工程付相關(guān)責(zé)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有取帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對(duì)各種材料，以及構(gòu)、配件進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不使用。
5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質(zhì)量保修義務(wù)。
8、在保修期內(nèi)應(yīng)無條件的全額免費(fèi)履行維修義務(wù)，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項(xiàng)目。
承諾人：(加蓋公章)
日期：20__年__月__日
銷售目標(biāo)承諾書篇十七
作為一名共產(chǎn)黨員，為了在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中更好地履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，保持黨員先進(jìn)性。在此，我鄭重承諾：
1、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持堅(jiān)定的共-產(chǎn)主義信念和正確的政治方向;帶頭學(xué)習(xí)法律知識(shí)，遵紀(jì)守法，做終身學(xué)習(xí)的模范。堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國家的教育方針，高要求高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校規(guī)范進(jìn)程，辦好人民滿意的教育，做“三個(gè)代表”重要思想、黨的科學(xué)發(fā)展觀和群眾路線的忠誠踐行者。
2、自覺履行黨員義務(wù)，嚴(yán)于律己。
樹立科學(xué)的發(fā)展觀，服務(wù)教育，把教育發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷用先進(jìn)的教育思想、辦學(xué)理念武裝頭腦，積極探索先進(jìn)的人才培養(yǎng)模式和學(xué)校管理模式。牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，做人民的好公仆。為學(xué)校解難題，辦實(shí)事;為師生提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)管理和服務(wù)。
3、一切服從組織安排，認(rèn)真履職。
對(duì)待本職工作，無條件服從組織安排，做到工作兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干;勤于思考，銳意進(jìn)取;力求規(guī)范，敢于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，率先垂范。
4、切實(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng)，維護(hù)穩(wěn)定。
自覺遵守黨的紀(jì)律，帶頭落實(shí)黨的各項(xiàng)決策;顧全大局，保證政令暢通;帶頭執(zhí)行民-主集中制，努力維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。做政策的優(yōu)秀宣傳員、人民的優(yōu)秀公仆、群眾的優(yōu)秀服務(wù)員。
5、強(qiáng)化自律意識(shí)，廉潔務(wù)實(shí)。
嚴(yán)格自律，做優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)的表率。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，依法辦事，秉公辦事，清正廉潔，堅(jiān)決同消極****現(xiàn)象作斗爭，永葆共產(chǎn)黨員本色。
6、實(shí)踐群眾路線，服務(wù)為民。
堅(jiān)持照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，反對(duì)四風(fēng)，清正為民。
承諾人：xuexila
日期：20xx月xx日
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銷售目標(biāo)承諾書篇十八
根據(jù)村兩委聯(lián)席會(huì)議確定的任期目標(biāo)和上級(jí)黨委的有關(guān)要求，為更好地履行工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任意識(shí)和勤政為民的服務(wù)理念，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)就本人當(dāng)選本屆村黨組織書記的任期目標(biāo)，向全體黨員、廣大村民和鄉(xiāng)黨委作出鄭重承諾。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：到本屆任職期滿，農(nóng)民人均收入達(dá)6498元，年均增長 12%以上，力爭達(dá)到8000元；村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)22萬元，年均增長 11%以上，力爭達(dá)到24萬元。
2、優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。全力抓好葡萄、五味子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，保證葡萄、五味子產(chǎn)業(yè)種植面積達(dá)到耕地總面積的60%以上，走規(guī)?；?、特色化、產(chǎn)業(yè)化之路。
3、抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織的組建。組建2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織并發(fā)揮作用，村民參與專業(yè)合作組織達(dá)到30%以上，帶動(dòng)村民增收致富。
二、社會(huì)事業(yè)方面
1、按照村域總體規(guī)劃，村屯街巷路硬化達(dá)到80%以上，自來水入戶率達(dá)到100%以上，建設(shè)和完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施。
2、推廣新型清潔能源。新型清潔能源使用率達(dá)到70%以上。
3、村容村貌整潔。衛(wèi)生設(shè)施完善；村屯道路兩旁達(dá)到“五無”標(biāo)準(zhǔn)；綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。
三、服務(wù)群眾方面
1、確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)95%以上；新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%以上；困難群眾最低生活保障率達(dá)100%以上。
2、關(guān)注弱勢(shì)群體。對(duì)特困家庭和貧困學(xué)生想方設(shè)法，多渠道予以救助。
3、抓好村民事務(wù)代理中心建設(shè)，認(rèn)真幫助村民辦理事務(wù)和解決困難。
四、社會(huì)穩(wěn)定方面
1、增強(qiáng)法制觀念，帶頭依法行政
2、定期檢查不穩(wěn)定因素，狠抓總之平安創(chuàng)建工作，在任期間不發(fā)生群體上訪和群體形事件及刑事案件、較大治安案件和重大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故等。
3、加強(qiáng)法制宣傳。引導(dǎo)村民學(xué)法，守法，遵守村規(guī)民約。
五、計(jì)劃生育、精神文明方面
1、抓好村民的思想道德建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在全村每年開展文明家庭創(chuàng)建等活動(dòng)；對(duì)村民進(jìn)行多渠道、全方位、大規(guī)模培訓(xùn)，全面推進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程。
2、計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
3、抓好健康向上的群眾性文化活動(dòng)。加強(qiáng)文化廣場(chǎng)、農(nóng)家書屋等文化陣地建設(shè)；圖書閱覽室免費(fèi)向村民開放；利用傳統(tǒng)節(jié)假日組織開展豐富多彩的群眾性自娛自樂活動(dòng)。
六、民主政治方面
1、大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，做到重大事項(xiàng)由黨組織提議，村“兩委”會(huì)商議，村民代表大會(huì)決議。村“兩委”會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向黨員干部群眾代表大會(huì)述職述廉，接受群眾質(zhì)詢。
2、認(rèn)真做好黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開，每月公開不少于1次，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開。
3、切實(shí)維護(hù)村民的.民主權(quán)利，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，讓全村群眾真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
七、自身建設(shè)方面
嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，廉潔從政。 以上是我的任期目標(biāo)承諾。我將對(duì)照承諾恪盡職守，為把我村建設(shè)成為文明、富裕、民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力。請(qǐng)全體黨員和廣大村民支持我、監(jiān)督我。
承諾人：郭xx
20xx年6 月14 日
銷售目標(biāo)承諾書篇十九
我是一名共產(chǎn)黨員，目前擔(dān)任岳池縣同興小學(xué)支部書記、校長，主持學(xué)校全面工作。我認(rèn)為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的扎實(shí)開展，對(duì)新時(shí)期學(xué)校發(fā)展有著十分重要的意義，根據(jù)我的職責(zé)和學(xué)校實(shí)際，面向未來，面對(duì)全體學(xué)生和職工，我鄭重地作出以下承諾：
一、牢記自己的崗位職責(zé)，模范遵守法律法規(guī)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的教育方針、路線和政策，做遵紀(jì)守法的標(biāo)桿。
二、自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及干部廉潔從政準(zhǔn)則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，每月定時(shí)公示經(jīng)費(fèi)開支情況，不貪，不占，不挪用公款，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
三、忠誠黨的教育事業(yè)，勤勉工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提升辦學(xué)理念、辦學(xué)水平。不脫崗，不離崗，以校為家，上主科，深入教學(xué)第一線，帶頭抓好教研工作，做勤政的標(biāo)桿。
四、帶好班子，帶好隊(duì)伍。既當(dāng)好班長，又當(dāng)好普通一兵，淡泊名利，以身作則、嚴(yán)于律已，協(xié)調(diào)各方，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的標(biāo)桿。加強(qiáng)與班子成員的交流、溝通，形成合力，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí)，交流。在校內(nèi)積極開展教研活動(dòng)：集體備課，上研究課，示范課，在學(xué)校形成良好的教研活動(dòng)氛圍，提高學(xué)校教學(xué)教研活動(dòng)的水平，爭取培養(yǎng)上研究課、示范課的先進(jìn)標(biāo)兵2名，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
六、積極爭取項(xiàng)目資金，力爭今年完成學(xué)校圍墻、操場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)， 完善辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，增添教學(xué)設(shè)施，搞好校園綠化，以“六有六無”為德育特色，爭創(chuàng)市級(jí)校風(fēng)示范學(xué)校。
七、建立安全管理機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全法制教育，排除安全隱患，學(xué)校成立安全巡邏小組，確保校園安全，協(xié)助鎮(zhèn)政府、派出所好校園周邊環(huán)境治理。
八、創(chuàng)建德育機(jī)制，開展豐富的德育活動(dòng)，形成良好的校園氛圍。
九、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，向上得到主管部門的支持和幫助，校內(nèi)化解教師矛盾，力爭零上訪率，構(gòu)建和諧校園。
黨支部書記簽名蓋章：
20xx年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書篇二十
本人鐘永火、現(xiàn)任善壇村村主任、支部委員，為切實(shí)規(guī)范自身行為，認(rèn)真履行職責(zé)，樹立良好形象，扎扎實(shí)實(shí)為本村群眾辦實(shí)事、辦好事，促進(jìn)本村各項(xiàng)事業(yè)順利開展，著力解決關(guān)系群眾切身利益的實(shí)際問題，本人作為一名村主任、支部委員，根據(jù)上級(jí)工作任務(wù)安排，結(jié)合本村實(shí)際，就今年度工作鄭重承諾如下：
一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨章和國家的法律、法規(guī)、政策，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。
二、為民辦實(shí)事：
1、做好安全飲水工程建設(shè)，新增120戶以上村民用上自來水。
2、繼續(xù)搞好“家圓清潔行動(dòng)”，逐進(jìn)一步加大垃圾回收，無害化處理。
3、在20xx年底完成“三選角落”公路拓寬硬化工作，確保村民生產(chǎn)生活方便。
4、爭取在20xx年7月前完成公益性紀(jì)念堂的第三期建設(shè)并投入使用。
5、做好“林山”封山工作，退茶還林，統(tǒng)一安排組織進(jìn)行綠化，種植樹木、花卉。
三、經(jīng)濟(jì)工作：抓好以下幾方面工作，
1、積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)(鐵觀音種植)，引導(dǎo)村民科技種田，增加農(nóng)民收入。
2、做好招商引資工作，進(jìn)一步促進(jìn)“圣泉巖”旅游開發(fā)。
3、實(shí)現(xiàn)村集體純收入增長5%以上，村民平均純收入增長8%以上。
四、黨建工作：
1、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高干部素質(zhì)。創(chuàng)新支部活動(dòng)，增強(qiáng)黨員活力。
2、配合抓好黨員發(fā)展，及時(shí)收繳黨費(fèi)，今年計(jì)劃發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子2名。
3、加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
五、精神文明工作：
1、開展“美德在農(nóng)家”活動(dòng)，以“家風(fēng)文明”促進(jìn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)為民辦事能力。
六、社會(huì)事業(yè)：
1、土地管理：加強(qiáng)土地管理，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)決處理違法占地、違法亂建行為。
2、社會(huì)穩(wěn)定工作：增強(qiáng)法制觀念，帶頭依法辦事，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)治安，做到矛盾不出村，不發(fā)生惡性群體事件和集體或越級(jí)上訪，抓好安全生產(chǎn)工作，消除不穩(wěn)定因素，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
3、計(jì)劃生育工作：按計(jì)生責(zé)任書要求，狠抓計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，按時(shí)完成各種節(jié)育措施和補(bǔ)救措施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。
4、堅(jiān)決不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我的工作目標(biāo)及承諾，若有違反承諾，按責(zé)任追究制度處理。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
銷售目標(biāo)承諾書篇二十一
公開承諾書
按照xx“苦戰(zhàn)一百天”的工作安排和部署，我部門將
以飽滿的熱情和銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，與各部門緊密配合，一同完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就我部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)及做好今年的各項(xiàng)工作，特做出如下承諾：
一、組織全體科室人員落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，開展安
二、遵守xx各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退；
不游覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站；
堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)、十個(gè)主義、五種現(xiàn)象”的發(fā)生。責(zé)任人：xxx。
三、按時(shí)收集上報(bào)各類安全數(shù)據(jù)資料、報(bào)表、報(bào)告及安
安全系統(tǒng)資料整理、錄入、歸檔責(zé)任人：xxx。
四、按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展安全隱患巡查排查和安全專
項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)各單位安全管理業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，并按時(shí)完成車輛安全統(tǒng)籌工作。
五、每周召開一次科務(wù)會(huì)議安排計(jì)劃工作，保證科室業(yè)務(wù)工作正常開展，及時(shí)批辦、下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類文件（包括oa系統(tǒng)文件）、函件等日常安全管理工作，不發(fā)生拖、等、推情況，執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)每周/每月工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)備制度。
七、根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施情況，指導(dǎo)編制、審核養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程安全保通方案，同時(shí)積極協(xié)調(diào)交警、路政、安監(jiān)等單位對(duì)安保方案進(jìn)行會(huì)審，并及時(shí)上報(bào)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程安全保通方案，保證養(yǎng)護(hù)工程的順利實(shí)施。責(zé)任人：xx。
八、積極配合支持其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。責(zé)任人：xx 以上是我部門做出的承諾，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予監(jiān)督，若有違反上述承諾內(nèi)容的行為，我部門將承擔(dān)責(zé)任，并接受相應(yīng)的處理。
承諾人：
銷售目標(biāo)承諾書篇二十二
20xx年是民生人壽二五規(guī)劃的第二年,公司基于對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)環(huán)境的深入分析，結(jié)合公司自身的發(fā)展階段和發(fā)展目標(biāo)，確定了“強(qiáng)化文化品牌建設(shè)、持續(xù)深化渠道轉(zhuǎn)型、切實(shí)保證業(yè)務(wù)品質(zhì)、全面提升服務(wù)水平、積極推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)增強(qiáng)風(fēng)控能力”的經(jīng)營方針。
為全面貫徹落實(shí)20xx年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神和公司經(jīng)營方針，民生人壽廣東分公司公司積極開展防范銷售誤導(dǎo)、全面提升服務(wù)水平的專項(xiàng)工作，現(xiàn)向全體客戶發(fā)出服務(wù)承諾書。
一、牢固樹立客戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念
客戶是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶的滿意來自對(duì)公司銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位體驗(yàn)。
客戶導(dǎo)向，就是要求我們以客戶為中心，把客戶需求和客戶滿意作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)能力和水平，通過準(zhǔn)確、便捷、親切的高質(zhì)量服務(wù)，不斷提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念，是公司踐行“為民生服務(wù)”企業(yè)使命和成就偉大公司宏偉目標(biāo)的基本要求，是公司強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭力和影響力的重要驅(qū)動(dòng)力，全體員工必須從思想上高度統(tǒng)一，行為上高度一致。
二、高度重視，扎實(shí)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率
總公司各責(zé)任人、分公司責(zé)任人為所負(fù)責(zé)條線、部門及機(jī)構(gòu)防范銷售誤導(dǎo)、全面提升服務(wù)水平相關(guān)工作的第一責(zé)任人。
各責(zé)任人要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重大意義，高度重視、周密安排、明確責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)保證相關(guān)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
三、全面提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度
(一)通過優(yōu)質(zhì)的.承保服務(wù)，切實(shí)保證客戶利益
1.投保人提交的投保單填寫錯(cuò)誤或者所附資料不完整的，自收到投保資料之日起5個(gè)工作日內(nèi)一次性告知投保人需要補(bǔ)正或者補(bǔ)充的內(nèi)容;認(rèn)為需要進(jìn)行體檢、生存調(diào)查等程序的，自收到符合要求的投保資料之日起5個(gè)工作日內(nèi)通知投保人;認(rèn)為不需要進(jìn)行體檢、生存調(diào)查等程序并同意承保的，自收到客戶完整的投保資料之日起5個(gè)工作日內(nèi)完成核保，同意承保的，在15個(gè)工作日內(nèi)完成保險(xiǎn)合同制作并送達(dá)客戶。
2.推行差異化的核保政策，公平評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核保，確?？蛻艚毁M(fèi)與收入水平的合理匹配。
推動(dòng)電子保單和核保智能化，進(jìn)一步提高核保出單時(shí)效。
(二)做好售后服務(wù)、提高客戶滿意度
1.我司提供電話、網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)場(chǎng)所等查詢服務(wù)，方便客戶核實(shí)保單信息、查詢賠案(給付)信息;其中客服熱線95596全日24小時(shí)開通，工作日電話中心人工接聽時(shí)間12小時(shí)(上午8：30分至晚上8：30分)。
2.我司已建立手機(jī)短信息技術(shù)發(fā)送服務(wù)平臺(tái)，向投保人發(fā)送保單生效時(shí)間、續(xù)期保費(fèi)繳費(fèi)時(shí)間、保費(fèi)到賬、索賠資料審核結(jié)果、保險(xiǎn)金領(lǐng)取、保單重大變更等提示信息。
3.新契約猶豫期內(nèi)100%回訪，回訪不成功件不發(fā)放傭金或結(jié)算銷售利益。
4.快速理賠、兌現(xiàn)保單承諾。
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