精選銷售目標承諾書(模板22篇)

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精選銷售目標承諾書(模板22篇)
時間:2023-10-31 15:17:07     小編:琉璃

生活中的點滴細節(jié),都值得我們總結(jié)和反思。在寫總結(jié)時,首先要明確總結(jié)的目的和意義。在下面的范文中,我們可以看到一些總結(jié)的寫作技巧和思路,或者可以借鑒一些表達方式和結(jié)構(gòu)。

銷售目標承諾書篇一

為明確公司與各部門的職責、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。

一、管理職責:

1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標: 年目標是完成銷售萬元。

2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 。

3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應(yīng)嚴加處理 。

4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標,最大限度地爭取市場份額。

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。

6、制定科學合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

7、根據(jù)市場需求情況,負責任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議

8、負責應(yīng)收帳款的管理和回收工作,平時貨款回籠率不得低于95%,還貸時期貨款回籠率不得低于99%。

9、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

二、管理權(quán)限

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán),以及獎懲權(quán) 。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。

6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。

三、承包方式:

銷售承包的結(jié)算,主要解決兩大問題:

一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益;

二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

1、目標任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元,給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上,每增加10%,績效提成為增加銷售額度的5%。

退少補??己嘶鶖?shù)是:第一季度任務(wù)為 萬元,其他三個季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為萬元,其余季度為萬元。沒有完成任務(wù),核算績效提取比例為10%??紤]銷售季節(jié)性,年終完成任務(wù)后,可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工人數(shù)為6人,部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。

2、未盡事宜,雙方可以補充協(xié)議,補充協(xié)議具備同等法律效力。

甲方: 乙方:

年月 日

銷售目標承諾書篇二

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

責任公司: (以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù):

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日

四、銷售責任人的義務(wù)

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標責任人的權(quán)利

六、考核辦法:

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

八、附則

本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

日 期: 日 期:

銷售目標承諾書篇三

根據(jù)公司2015年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、責任公司: 武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)

目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標銷售任務(wù):

年度銷售(以 為主)目標任務(wù): 500 萬元人民幣,毛利潤要達到 50 萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標銷售任務(wù)期限: 年 月 日—— 年 月 日。

四、銷售責任人的義務(wù)

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核期間未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;

4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標責任人的權(quán)利

六、薪酬規(guī)定:

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法:

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法: 將從毛利潤中提出15%作為年

終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法:_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

八、附則

本責任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

銷售目標承諾書篇四

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)責任公司:(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù):

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日

四、銷售責任人的義務(wù)

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標責任人的權(quán)利

六、考核辦法:

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

七、附則

本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

銷售目標承諾書篇五

為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進行,確保銷售市場規(guī)范運作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。

本人承諾:____。

一、加強學習,認真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

二、嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。

三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

五、若有違反上述承諾行為,本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

若行為觸犯法律,本人承擔相應(yīng)法律責任。

承諾人:____公司:____綠洲制藥有限責任公司。

____年____月____日____年____月____日。

銷售目標承諾書篇六

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

 目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)。

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標銷售任務(wù):

年度銷售(以為主)目標任務(wù):500萬元人民幣,毛利潤要達到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

年月日——年月日。

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核期間未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;

4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵。

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法:將從毛利潤中提出15%作為年。

終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法:_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

本責任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字):銷售責任人(簽字):

日期:年月日日期:年月日

銷售目標承諾書篇七

銷售目標責任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標,按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。

企業(yè)銷售目標責任書包括:企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標責任書、業(yè)務(wù)員銷售目標責任書;還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫(yī)藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業(yè)銷售目標責任書。

根據(jù)xx年度營銷目標,按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并確保公司與責任人的權(quán)力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、??? 目標營銷責任人:????

二、??? 目標責任人職務(wù):????

三、??? 目標營銷區(qū)域:????

四、??? 目標營銷任務(wù):

經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責任人?? 全面負責公司在?? 營銷、市場推廣活動,同時完成以下年度目標營銷任務(wù):

年度目標分解表

季度

春季大豆

秋季小麥

基礎(chǔ)目標

挑戰(zhàn)目標

飛躍目標

完成各個目標任務(wù)期限:xx年6月1日和xx年12月1日

五、營銷責任人的義務(wù)

1、責任人在簽訂目標責任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實

2、關(guān)注競品動態(tài),最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

3、加強自身學習,不斷提高自我水平

4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行

5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護好各方面關(guān)系

6、嚴格執(zhí)行公司價格政策

六、薪酬規(guī)定

1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金

2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行

3、年度獎金:按照公司財務(wù)出示的個人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個人開支=個人純利潤,按照公司領(lǐng)導制定的獎金政策給予發(fā)放。

4、達不到基礎(chǔ)目標的不享受銷售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。

七、附則

1、本責任書一式貳分

2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷售提成

公司(簽章):??????? 目標責任人:

日期:???????? 日期:

根據(jù)公司2015年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、責任公司: 武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方) 目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標銷售任務(wù):

年度銷售(以 為主)目標任務(wù): 500 萬元人民幣,毛利潤要達到 50 萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標銷售任務(wù)期限: 年 月 日—— 年 月 日。

四、銷售責任人的義務(wù)

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核期間未完成計劃銷售目標任務(wù)的.,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;

4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標責任人的權(quán)利

六、薪酬規(guī)定:

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法:

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法: 將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法:_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

八、附則

本責任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

以公司,集體利益高于一切為宗旨,以提高企業(yè)航空票銷量,完成公司銷售任務(wù),不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)知名度為目標,特作以下承諾:

1、 負責公司全面的形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

2、 對于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成,如完不成時將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。

3、 工作要有計劃性、條理性、適應(yīng)性、要有堅韌的毅力,克服困難的決心,不達目的決不罷休的信念。

4、 具有較強的統(tǒng)計分析能力,時刻注意收集信息,判斷信息并及時反饋信息,提出處理方案加以實施。

5、 在業(yè)務(wù)上要有進取心、虛心好學、不恥下問、不僅有寬闊的知識面,而對本專業(yè)要做到精通熟悉。

6、 對客戶要以誠相待,以信為本,與客戶談判時要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。

7、 負責及時催收票款,做好資金回籠賬款異常處理。

為更好的開拓文聰傳媒廣告市場,加強銷售管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定,上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪,并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。

二、乙方應(yīng)按時完成廣告營銷部下達的,與乙方現(xiàn)有級別相對應(yīng)的計劃銷售任務(wù),并接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。

三、甲方承諾乙方,在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎(chǔ)上,完成銷售目標 任務(wù)時,按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務(wù)部確認的回款情況,按規(guī)定比例從財務(wù)部提取。

四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次),其超出部分銷售業(yè)績提成按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務(wù),甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中相關(guān)條款實施考核和處罰。

五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等),均在乙方的銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支,甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面,乙方的手機費用甲方承擔60元/月。

六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款,否則甲方有權(quán)按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。

七、本責任書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:××××信息科技有限公司 乙方:××××信息科技有限公司

總經(jīng)理: 廣告營銷部: 日期

銷售目標承諾書篇八

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、責任公司: 武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)

目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標銷售任務(wù):

年度銷售(以 為主)目標任務(wù): 500 萬元人民幣,毛利潤要達到 50 萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標銷售任務(wù)期限: 年 月 日—— 年 月 日。

四、銷售責任人的義務(wù)

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核期間未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的.原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;

4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標責任人的權(quán)利

六、薪酬規(guī)定:

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法:

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法: 將從毛利潤中提出15%作為年

終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法:_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

八、附則

本責任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

銷售目標承諾書篇九

根據(jù)公司20__年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

日期:____

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):____萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):____萬元。(每月分解詳見附表:____銷售計劃書)。

20__年12月26日——20__年12月25日。

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的。

各項文字資料:____。

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:____。

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:____。

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:____。

本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字):____銷售責任人(簽字):____。

日期:____

銷售目標承諾書篇十

第一、加強業(yè)務(wù)管理,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的核保服務(wù)體系。

核保是保險公司經(jīng)營的源泉,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要依據(jù),是保險公司生存的基本保障。

1.及時審核核保業(yè)務(wù),運用風險管理技術(shù)和定價體系控制核保風險,確定核保費率,確保核保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限承銷的業(yè)務(wù)進行初審,簽署意見,提交審批,確保該業(yè)務(wù)的嚴格承銷。

2.加強信息科技部門管理,完善各類保險業(yè)務(wù)處理平臺,建設(shè)和使用電子核保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立健全核?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,編制相關(guān)報表和核保分析。同時,做好市場調(diào)研,定期編制中長期經(jīng)營計劃。

3.建立健全主要目標業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估體系,確保合理的風險控制。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)風險情況,落實相關(guān)再保險或再保險管理規(guī)定,確保承保風險合理分散。

4.強化核保和核保標準,嚴格執(zhí)行條款和費率制度,掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,為分行核保和核保人員提供全面系統(tǒng)的培訓,提高其綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好保障。

第二,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,打造一流的客戶服務(wù)平臺。

隨著保險市場競爭主體的日益增多,各保險公司在市場業(yè)務(wù)上的競爭加劇,保險公司從事的不是有形產(chǎn)品,而是規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。因此,搭建一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客戶服務(wù)平臺是極其重要的。當服務(wù)成為保險公司的核心內(nèi)容,融入保險公司的價值觀,成為核心競爭時,客戶服務(wù)就成為一種具有獨特理念的服務(wù)文化。

1.建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式向社會推送熱線,讓眾多客戶充分了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,從而提高自身的市場競爭力,最大限度地提高客戶滿意度。

2.加強對客服人員的培訓,提高客服人員的綜合技能和素質(zhì),嚴格堅持“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、快速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的規(guī)定,做好接案、報案、查定損失、解釋條款、理賠投訴等工作。

3.以中心支行為中心,建立覆蓋全地區(qū)的專兼職并行的勘測定損網(wǎng)絡(luò)。在初期,中支公司設(shè)置3名專職查勘定損人員,配合兼職人員共同進行查勘,提高中支公司業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),提高查勘定損理賠質(zhì)量,實現(xiàn)查勘準確、定損合理、理賠快速。

第三,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,增加市場份額,使公司的ins計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的.企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

銷售目標承諾書篇十一

xx-xxx-xxx電器實業(yè)有限公司

戶籍地址: 一、承諾期限

1.1承諾期限:從年月日起至年月日止。

二、承諾人工作內(nèi)容、工作地點、報酬、工作任務(wù)

2.1工作崗位/職務(wù)2.2工作區(qū)域/任務(wù) 大區(qū) 省區(qū) 萬元(任務(wù)量)

2.3新業(yè)務(wù)經(jīng)理第一個月不做任務(wù)量考核。

2.4工作區(qū)域已開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)點,按經(jīng)銷商年簽約任務(wù)數(shù)的月任務(wù)分解考核。

2.5目標銷售任務(wù)按實際回款額計算,包含公司所有產(chǎn)品系列的回款。

2.6營銷人員費用標準,按公司公示文件(xx-x-20159442)執(zhí)行。

三、xx-xxled照明營銷團隊近期考核條款

3.1完成任務(wù)滿200%以上,大區(qū)/省區(qū)/市區(qū)獎勵1個月工資;

四、本協(xié)議的變更、解除、終止

4.1本協(xié)議適合國家《勞動合同法》規(guī)定的條件或經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容或者解除本協(xié)議。

4.2承諾人員有保密義務(wù),在本協(xié)議解除后,如泄漏甲方商業(yè)、技術(shù)秘密,造成甲方經(jīng)濟損失的,承擔相應(yīng)的賠償責任與法律責任。

4.3本協(xié)議到期后,承諾人仍在崗期間,如公司無異議,視為自動延期,在未達成新的書面協(xié)議前,雙方均可隨時終止。

五、本承諾書(含銷售政策)一式兩份,雙方簽字后,公司將其中一份交承諾人持有,具同等法律效力。

責任用承諾人:

2015 年 月 日,于xx-xxx-x

公司蓋章/批準

以公司,集體利益高于一切為宗旨,以提高企業(yè)航空票銷量,完成公司銷售任務(wù),不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)知名度為目標,特作以下承諾:

1、 負責公司全面的形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

2、 對于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成,如完不成時將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。

3、 工作要有計劃性、條理性、適應(yīng)性、要有堅韌的毅力,克服困難的決心,不達目的決不罷休的信念。

4、 具有較強的統(tǒng)計分析能力,時刻注意收集信息,判斷信息并及時反饋信息,提出處理方案加以實施。

5、 在業(yè)務(wù)上要有進取心、虛心好學、不恥下問、不僅有寬闊的知識面,而對本專業(yè)要做到精通熟悉。

6、 對客戶要以誠相待,以信為本,與客戶談判時要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。

7、 負責及時催收票款,做好資金回籠賬款異常處理。

8、 外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時,必須嚴格要求自己,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。

9、 一切從公司利益出發(fā),合理處理好來往單位的業(yè)務(wù)糾紛,增加企業(yè)的效益,擴大企業(yè)在同行之間的.市場占有率,提高企業(yè)市場的知名度。

10、 外出使用公司物品、財務(wù)時,必須說明使用目的和使用理由,并辦理好相關(guān)手續(xù)。

11、 在銷售工作中靈活掌握有利時機對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進行及時處理,重大事故及時匯報公司領(lǐng)導提出處理建議回復后給予解決。

12、 對市場銷售行情分析不全面、來往單位了解不充分、應(yīng)收貨款回籠不到位、造成公司利益損失,承擔主要責任。

13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司財產(chǎn),虛報、謊報銷售

費用,造成公司利益損失,承擔主要責任,情節(jié)嚴重追究其相應(yīng)法律責任。

承諾人:

年 月 日

姓名:____________ 經(jīng)理姓名:____________ 職務(wù):____________ 頭銜: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果:

投入活動:

希望給予的支持:

業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名:

根據(jù)公司2015年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

責任公司: (以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù):

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限:2015年12月26日——2015年12月25日

四、銷售責任人的義務(wù)

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標責任人的權(quán)利

六、考核辦法:

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

八、附則

本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

日 期: 日 期:

為明確公司與各部門的職責、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。

一、管理職責:

1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標: 年目標是完成銷售

萬元。

2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 。

3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應(yīng)嚴加處理 。

4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標,最大限度地爭取市場份額。

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。

6、制定科學合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

7、根據(jù)市場需求情況,負責任地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議

8、負責應(yīng)收帳款的管理和回收工作,平時貨款回籠率不得低于95%,還貸時期貨款回籠率不得低于99%。

9、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐

月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

二、管理權(quán)限

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán),以及獎懲權(quán) 。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。

6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。

三、承包方式:

銷售承包的結(jié)算,主要解決兩大問題:

一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益;

二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

1、目標任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元,給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上,每增加10%,績效提成為增加銷售額度的5%。

退少補??己嘶鶖?shù)是:第一季度任務(wù)為 萬元,其他三個季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元,其余季度為 萬元。沒有完成任務(wù),核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性,年終完成任務(wù)后,可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資 萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工人數(shù)為6人,部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。

2、未盡事宜,雙方可以補充協(xié)議,補充協(xié)議具備同等法律效力。

甲方: 乙方:

年 月 日

銷售目標承諾書篇十二

我單位在項目招標中,有幸中標,非常感謝評委及建設(shè)單位的信任,在該項目實施過程中,我們除響應(yīng)-招標文件中所有的條款及履約工程質(zhì)量目標承諾書內(nèi)容外,并對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良有如下承諾:

1、在此工程施工中,一定要精心組織、精心策劃,編排好相應(yīng)施工組織設(shè)計,確保工期目標的實現(xiàn)。

2、在此工程施工中,同監(jiān)理單位密切合作,嚴把材料質(zhì)量關(guān),決不偷工減料,以一流的施工,創(chuàng)一流的質(zhì)量。

3、調(diào)動我方積極因素,做到小毛病不放過,大事故不出現(xiàn),確保優(yōu)良工程目標的實現(xiàn)。

4、我方保證在工程竣工后,負責有關(guān)驗收部門對我方施工工程的驗收工作,并保證我方所施工工程的驗收合格,同時提供有關(guān)驗收部門的驗收報告,使 質(zhì)量達到合格標準。

5、工程竣工后,我方將負責 2 年的工程質(zhì)量無償保修,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)我們忠實的承諾。

以上是我單位對該工程的質(zhì)量承諾,若在施工中我方達不到發(fā)包人要求或我方承諾標準,在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題與我方在直接責任時,我方愿受罰工程造價的%。嚴重時,甘愿受法律法規(guī)處罰,并自動撤出現(xiàn)場。

承諾單位:

銷售目標承諾書篇十三

圍繞市委、市政府中心工作以及市民政局度工作任務(wù)目標,按照“組織領(lǐng)導堅強有力,國防教育廣泛深入,雙擁活動堅持經(jīng)常,軍民共建富有成效,政策法規(guī)落到實處,軍政軍民關(guān)系融洽”等六條雙擁工作標準,特此做以下承諾:

1、組織開展好雙擁“五個一”活動。

2、組織參加××市雙擁國防知識競賽。

3、組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、辦事處、雙擁領(lǐng)導小組成員單位,認真搞好建軍84周年、建國62周年慶?;顒?。

4、配合聊城創(chuàng)建全國雙擁模范城工作,協(xié)調(diào)指導各部門、各鎮(zhèn)、辦事處以及駐軍部隊,開展創(chuàng)建雙擁模范城活動,督促檢查雙擁政策落實情況,做好各項迎檢工作。

5、根據(jù)民政工作千分制考核標準,針對各鎮(zhèn)、辦事處雙擁工作任務(wù)目標,做好督導、檢查工作。

6、協(xié)同有關(guān)部門組織安排擁軍慰問、軍地聯(lián)誼活動。

7、了解掌握各部門和部隊雙擁工作動態(tài),向市雙擁領(lǐng)導小組反映情況,編印《雙擁工作簡報》。

8、進一步加強雙擁工作宣傳,營造濃厚的`雙擁氛圍,積極爭取創(chuàng)建雙擁網(wǎng)站。

9、研究探索新形勢下雙擁工作的新情況、新問題,及時提出工作建議和對策,為市雙擁工作領(lǐng)導小組的決策提供依據(jù)。

銷售目標承諾書篇十四

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

一、目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

責任公司: (以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù):

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日

四、銷售責任人的義務(wù)

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標責任人的權(quán)利

六、考核辦法:

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

八、附則

本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

日 期: 日 期:

銷售目標承諾書篇十五

根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求,按照村“兩委”工作分工,為認真履行崗位職責,現(xiàn)向鎮(zhèn)委和群眾做出如下承諾:

(一)加強思想政治理論學習。

認真學習上級文件會議精神,不斷提高自身理論政治素質(zhì),始終與上級黨委政府保持高度一致,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

(二)加強自身作風建設(shè)。

堅持個人服從集體,維護村“兩委”班子的團結(jié)統(tǒng)一,堅決執(zhí)行班子集體決策的重大事項。

對自身嚴格要求,認真執(zhí)行村干部廉潔自律的各項規(guī)章制度,做到清正、廉潔、奉公,樹立自身良好形象。

(三)模范遵守各項法律法規(guī)。

堅持執(zhí)行計劃生育政策,不做損害國家、集體、群眾利益的事,遠離黃、賭、毒現(xiàn)象,堅決同“”組織和社會不良風氣作斗爭,積極倡導健康、文明、和諧、向上的社會風氣。

(四)做好群眾思想教育工作。

積極搞好黨的xx大、xx屆三中全會、科學發(fā)展觀及上級文件精神的學習宣傳,做好新時期群眾的思想教育工作,及時掌握黨員群眾的思想動態(tài),牢牢把握廣大黨員群眾的所想、所思、所需、所盼,凝聚團結(jié)黨員群眾的力量,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展。

(五)認真履行崗位職責。

切實負擔起工作責任,對分工的工作要不等不靠、積極主動、想方設(shè)法、按時按質(zhì)完成。

對分管的經(jīng)濟、政治工作爭取年內(nèi)實現(xiàn)既定目標,在全鎮(zhèn)達到前列位次。

(六)嚴格執(zhí)行各項會議學習制度。

按時參加村黨組織的例會、學習等各項制度,帶頭參加“五個好”黨員創(chuàng)評和文明信用戶創(chuàng)評等活動。

(七)堅持經(jīng)常深入群眾。

高度關(guān)心群眾疾苦,了解群眾需要解決的熱點、難點、焦點問題,爭取年內(nèi)為群眾辦實事好事不少于10件。

(八)積極開展聯(lián)系困難黨員群眾活動。

年內(nèi)聯(lián)系多戶黨員、大部分戶群眾,通過協(xié)調(diào)資金、傳送技術(shù)、收集信息等多種形式,幫助所聯(lián)系戶發(fā)展大棚養(yǎng)殖、露天西瓜項目,實現(xiàn)年內(nèi)增收大幅度增加。

(九)帶頭發(fā)展經(jīng)濟。

充分發(fā)揮我村種植傳統(tǒng),帶頭發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),逐步做大做強,走規(guī)?;?、集約化、市場化發(fā)展的路子,培育成為群眾增收的主導產(chǎn)業(yè),大幅度增加群眾收入。

承諾人:

日期:xx年xx月xx日

銷售目標承諾書篇十六

為確保__x項目的施工質(zhì)量,本次項目施工負責人:__x,鄭重承諾,將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量及保修承擔責任,承諾基本內(nèi)容如下:

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、建立質(zhì)量責任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求項目負責人做施工現(xiàn)場記錄,記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責施工,一旦該部分出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,將對該部分工程付相關(guān)責任,項目負責人有取帶責任。

3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。

4、按照工程設(shè)計要求,施工技術(shù)標準和合同約定對各種材料,以及構(gòu)、配件進行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不使用。

5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

6、建立、健全教育培訓制度,加強對員工的教育培訓,未經(jīng)教育培訓或者考試不合格的人員,不上崗作業(yè)。

7、依法履行建筑裝飾工程質(zhì)量保修義務(wù)。

8、在保修期內(nèi)應(yīng)無條件的全額免費履行維修義務(wù),不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。

承諾人:(加蓋公章)

日期:20__年__月__日

銷售目標承諾書篇十七

作為一名共產(chǎn)黨員,為了在以后的學習、工作、生活中更好地履行黨員義務(wù),發(fā)揮黨員先進模范作用,保持黨員先進性。在此,我鄭重承諾:

1、堅持政治業(yè)務(wù)學習,與時俱進。

認真學習黨的方針政策,保持堅定的共-產(chǎn)主義信念和正確的政治方向;帶頭學習法律知識,遵紀守法,做終身學習的模范。堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨和國家的教育方針,高要求高標準推進學校規(guī)范進程,辦好人民滿意的教育,做“三個代表”重要思想、黨的科學發(fā)展觀和群眾路線的忠誠踐行者。

2、自覺履行黨員義務(wù),嚴于律己。

樹立科學的發(fā)展觀,服務(wù)教育,把教育發(fā)展作為第一要務(wù),不斷用先進的教育思想、辦學理念武裝頭腦,積極探索先進的人才培養(yǎng)模式和學校管理模式。牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,做人民的好公仆。為學校解難題,辦實事;為師生提供優(yōu)質(zhì)的教育教學管理和服務(wù)。

3、一切服從組織安排,認真履職。

對待本職工作,無條件服從組織安排,做到工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干;勤于思考,銳意進取;力求規(guī)范,敢于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,率先垂范。

4、切實開展批評和自我批評,維護穩(wěn)定。

自覺遵守黨的紀律,帶頭落實黨的各項決策;顧全大局,保證政令暢通;帶頭執(zhí)行民-主集中制,努力維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一。做政策的優(yōu)秀宣傳員、人民的優(yōu)秀公仆、群眾的優(yōu)秀服務(wù)員。

5、強化自律意識,廉潔務(wù)實。

嚴格自律,做優(yōu)化黨風政風的表率。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,依法辦事,秉公辦事,清正廉潔,堅決同消極****現(xiàn)象作斗爭,永葆共產(chǎn)黨員本色。

6、實踐群眾路線,服務(wù)為民。

堅持照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病,反對四風,清正為民。

承諾人:xuexila

日期:20xx月xx日

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銷售目標承諾書篇十八

根據(jù)村兩委聯(lián)席會議確定的任期目標和上級黨委的有關(guān)要求,為更好地履行工作職責,進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的責任意識和勤政為民的服務(wù)理念,促進全村經(jīng)濟和各項事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)就本人當選本屆村黨組織書記的任期目標,向全體黨員、廣大村民和鄉(xiāng)黨委作出鄭重承諾。

一、經(jīng)濟發(fā)展方面

1、實現(xiàn)目標:到本屆任職期滿,農(nóng)民人均收入達6498元,年均增長 12%以上,力爭達到8000元;村集體經(jīng)濟收入達22萬元,年均增長 11%以上,力爭達到24萬元。

2、優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。全力抓好葡萄、五味子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),保證葡萄、五味子產(chǎn)業(yè)種植面積達到耕地總面積的60%以上,走規(guī)?;?、特色化、產(chǎn)業(yè)化之路。

3、抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織的組建。組建2個農(nóng)民專業(yè)合作組織并發(fā)揮作用,村民參與專業(yè)合作組織達到30%以上,帶動村民增收致富。

二、社會事業(yè)方面

1、按照村域總體規(guī)劃,村屯街巷路硬化達到80%以上,自來水入戶率達到100%以上,建設(shè)和完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施。

2、推廣新型清潔能源。新型清潔能源使用率達到70%以上。

3、村容村貌整潔。衛(wèi)生設(shè)施完善;村屯道路兩旁達到“五無”標準;綠化覆蓋率達到30%以上。

三、服務(wù)群眾方面

1、確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達95%以上;新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達100%以上;困難群眾最低生活保障率達100%以上。

2、關(guān)注弱勢群體。對特困家庭和貧困學生想方設(shè)法,多渠道予以救助。

3、抓好村民事務(wù)代理中心建設(shè),認真幫助村民辦理事務(wù)和解決困難。

四、社會穩(wěn)定方面

1、增強法制觀念,帶頭依法行政

2、定期檢查不穩(wěn)定因素,狠抓總之平安創(chuàng)建工作,在任期間不發(fā)生群體上訪和群體形事件及刑事案件、較大治安案件和重大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故等。

3、加強法制宣傳。引導村民學法,守法,遵守村規(guī)民約。

五、計劃生育、精神文明方面

1、抓好村民的思想道德建設(shè)。認真實施《公民道德建設(shè)實施綱要》,在全村每年開展文明家庭創(chuàng)建等活動;對村民進行多渠道、全方位、大規(guī)模培訓,全面推進農(nóng)民素質(zhì)提升工程。

2、計劃生育各項指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

3、抓好健康向上的群眾性文化活動。加強文化廣場、農(nóng)家書屋等文化陣地建設(shè);圖書閱覽室免費向村民開放;利用傳統(tǒng)節(jié)假日組織開展豐富多彩的群眾性自娛自樂活動。

六、民主政治方面

1、大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,做到重大事項由黨組織提議,村“兩委”會商議,村民代表大會決議。村“兩委”會領(lǐng)導班子每年向黨員干部群眾代表大會述職述廉,接受群眾質(zhì)詢。

2、認真做好黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)公開,每月公開不少于1次,重大事項隨時公開。

3、切實維護村民的.民主權(quán)利,健全村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制,讓全村群眾真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

七、自身建設(shè)方面

嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴于律己,廉潔從政。 以上是我的任期目標承諾。我將對照承諾恪盡職守,為把我村建設(shè)成為文明、富裕、民主的社會主義新農(nóng)村而努力。請全體黨員和廣大村民支持我、監(jiān)督我。

承諾人:郭xx

20xx年6 月14 日

銷售目標承諾書篇十九

我是一名共產(chǎn)黨員,目前擔任岳池縣同興小學支部書記、校長,主持學校全面工作。我認為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的扎實開展,對新時期學校發(fā)展有著十分重要的意義,根據(jù)我的職責和學校實際,面向未來,面對全體學生和職工,我鄭重地作出以下承諾:

一、牢記自己的崗位職責,模范遵守法律法規(guī),堅定不移地執(zhí)行黨的教育方針、路線和政策,做遵紀守法的標桿。

二、自覺遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定及干部廉潔從政準則,嚴格財務(wù)收支管理,每月定時公示經(jīng)費開支情況,不貪,不占,不挪用公款,主動接受群眾監(jiān)督。

三、忠誠黨的教育事業(yè),勤勉工作,努力學習,不斷提升辦學理念、辦學水平。不脫崗,不離崗,以校為家,上主科,深入教學第一線,帶頭抓好教研工作,做勤政的標桿。

四、帶好班子,帶好隊伍。既當好班長,又當好普通一兵,淡泊名利,以身作則、嚴于律已,協(xié)調(diào)各方,做團結(jié)協(xié)作的標桿。加強與班子成員的交流、溝通,形成合力,為學校發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

五、積極鼓勵教師外出學習,交流。在校內(nèi)積極開展教研活動:集體備課,上研究課,示范課,在學校形成良好的教研活動氛圍,提高學校教學教研活動的水平,爭取培養(yǎng)上研究課、示范課的先進標兵2名,全面提升教學質(zhì)量。

六、積極爭取項目資金,力爭今年完成學校圍墻、操場項目建設(shè), 完善辦學條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,增添教學設(shè)施,搞好校園綠化,以“六有六無”為德育特色,爭創(chuàng)市級校風示范學校。

七、建立安全管理機制,落實安全責任,強化安全法制教育,排除安全隱患,學校成立安全巡邏小組,確保校園安全,協(xié)助鎮(zhèn)政府、派出所好校園周邊環(huán)境治理。

八、創(chuàng)建德育機制,開展豐富的德育活動,形成良好的校園氛圍。

九、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,向上得到主管部門的支持和幫助,校內(nèi)化解教師矛盾,力爭零上訪率,構(gòu)建和諧校園。

黨支部書記簽名蓋章:

20xx年 月 日

銷售目標承諾書篇二十

本人鐘永火、現(xiàn)任善壇村村主任、支部委員,為切實規(guī)范自身行為,認真履行職責,樹立良好形象,扎扎實實為本村群眾辦實事、辦好事,促進本村各項事業(yè)順利開展,著力解決關(guān)系群眾切身利益的實際問題,本人作為一名村主任、支部委員,根據(jù)上級工作任務(wù)安排,結(jié)合本村實際,就今年度工作鄭重承諾如下:

一、堅定政治立場。認真貫徹黨的路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行黨章和國家的法律、法規(guī)、政策,做到在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致。

二、為民辦實事:

1、做好安全飲水工程建設(shè),新增120戶以上村民用上自來水。

2、繼續(xù)搞好“家圓清潔行動”,逐進一步加大垃圾回收,無害化處理。

3、在20xx年底完成“三選角落”公路拓寬硬化工作,確保村民生產(chǎn)生活方便。

4、爭取在20xx年7月前完成公益性紀念堂的第三期建設(shè)并投入使用。

5、做好“林山”封山工作,退茶還林,統(tǒng)一安排組織進行綠化,種植樹木、花卉。

三、經(jīng)濟工作:抓好以下幾方面工作,

1、積極引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)(鐵觀音種植),引導村民科技種田,增加農(nóng)民收入。

2、做好招商引資工作,進一步促進“圣泉巖”旅游開發(fā)。

3、實現(xiàn)村集體純收入增長5%以上,村民平均純收入增長8%以上。

四、黨建工作:

1、抓好作風建設(shè),提高干部素質(zhì)。創(chuàng)新支部活動,增強黨員活力。

2、配合抓好黨員發(fā)展,及時收繳黨費,今年計劃發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)入黨積極分子2名。

3、加強班子建設(shè),堅持“三會一課”制度。

五、精神文明工作:

1、開展“美德在農(nóng)家”活動,以“家風文明”促進“鄉(xiāng)風文明”。

2、加強黨風廉政建設(shè),促進為民辦事能力。

六、社會事業(yè):

1、土地管理:加強土地管理,嚴格依法辦事,堅決處理違法占地、違法亂建行為。

2、社會穩(wěn)定工作:增強法制觀念,帶頭依法辦事,化解矛盾糾紛,維護社會治安,做到矛盾不出村,不發(fā)生惡性群體事件和集體或越級上訪,抓好安全生產(chǎn)工作,消除不穩(wěn)定因素,為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、計劃生育工作:按計生責任書要求,狠抓計生各項指標的落實,按時完成各種節(jié)育措施和補救措施,嚴格按標準征收社會撫養(yǎng)費,加強流動人口管理。

4、堅決不折不扣完成上級下達的各項任務(wù)。

以上是我的工作目標及承諾,若有違反承諾,按責任追究制度處理。

承諾人:

日期:xx年xx月xx日

銷售目標承諾書篇二十一

公開承諾書

按照xx“苦戰(zhàn)一百天”的工作安排和部署,我部門將

以飽滿的熱情和銳意進取的精神狀態(tài),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,與各部門緊密配合,一同完成好上級下達的各項目標任務(wù)。現(xiàn)就我部門轉(zhuǎn)變工作作風及做好今年的各項工作,特做出如下承諾:

一、組織全體科室人員落實安全生產(chǎn)管理工作,開展安

二、遵守xx各項規(guī)章制度和勞動紀律,不遲到、早退;

不游覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站;
堅決杜絕“四風、十個主義、五種現(xiàn)象”的發(fā)生。責任人:xxx。

三、按時收集上報各類安全數(shù)據(jù)資料、報表、報告及安

安全系統(tǒng)資料整理、錄入、歸檔責任人:xxx。

四、按照有關(guān)規(guī)定認真開展安全隱患巡查排查和安全專

項活動,對各單位安全管理業(yè)務(wù)工作進行監(jiān)督、檢查、指導和服務(wù),并按時完成車輛安全統(tǒng)籌工作。

五、每周召開一次科務(wù)會議安排計劃工作,保證科室業(yè)務(wù)工作正常開展,及時批辦、下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類文件(包括oa系統(tǒng)文件)、函件等日常安全管理工作,不發(fā)生拖、等、推情況,執(zhí)行分管領(lǐng)導每周/每月工作計劃、總結(jié)報備制度。

七、根據(jù)養(yǎng)護工程施工組織設(shè)計和實施情況,指導編制、審核養(yǎng)護專項工程安全保通方案,同時積極協(xié)調(diào)交警、路政、安監(jiān)等單位對安保方案進行會審,并及時上報養(yǎng)護專項工程安全保通方案,保證養(yǎng)護工程的順利實施。責任人:xx。

八、積極配合支持其他科室進行相關(guān)工作。責任人:xx 以上是我部門做出的承諾,請各位領(lǐng)導和同事給予監(jiān)督,若有違反上述承諾內(nèi)容的行為,我部門將承擔責任,并接受相應(yīng)的處理。

承諾人:

銷售目標承諾書篇二十二

20xx年是民生人壽二五規(guī)劃的第二年,公司基于對行業(yè)發(fā)展趨勢及市場環(huán)境的深入分析,結(jié)合公司自身的發(fā)展階段和發(fā)展目標,確定了“強化文化品牌建設(shè)、持續(xù)深化渠道轉(zhuǎn)型、切實保證業(yè)務(wù)品質(zhì)、全面提升服務(wù)水平、積極推動創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)增強風控能力”的經(jīng)營方針。

為全面貫徹落實20xx年保險監(jiān)管工作會議精神和公司經(jīng)營方針,民生人壽廣東分公司公司積極開展防范銷售誤導、全面提升服務(wù)水平的專項工作,現(xiàn)向全體客戶發(fā)出服務(wù)承諾書。

一、牢固樹立客戶導向的經(jīng)營理念

客戶是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),客戶的滿意來自對公司銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的全方位體驗。

客戶導向,就是要求我們以客戶為中心,把客戶需求和客戶滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)能力和水平,通過準確、便捷、親切的高質(zhì)量服務(wù),不斷提高客戶滿意度和忠誠度。

客戶導向的經(jīng)營理念,是公司踐行“為民生服務(wù)”企業(yè)使命和成就偉大公司宏偉目標的基本要求,是公司強化市場競爭力和影響力的重要驅(qū)動力,全體員工必須從思想上高度統(tǒng)一,行為上高度一致。

二、高度重視,扎實落實,確保各項工作的質(zhì)量和效率

總公司各責任人、分公司責任人為所負責條線、部門及機構(gòu)防范銷售誤導、全面提升服務(wù)水平相關(guān)工作的第一責任人。

各責任人要充分認識此項工作的重大意義,高度重視、周密安排、明確責任、扎實推進,切實保證相關(guān)工作的進度和質(zhì)量。

三、全面提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度

(一)通過優(yōu)質(zhì)的.承保服務(wù),切實保證客戶利益

1.投保人提交的投保單填寫錯誤或者所附資料不完整的,自收到投保資料之日起5個工作日內(nèi)一次性告知投保人需要補正或者補充的內(nèi)容;認為需要進行體檢、生存調(diào)查等程序的,自收到符合要求的投保資料之日起5個工作日內(nèi)通知投保人;認為不需要進行體檢、生存調(diào)查等程序并同意承保的,自收到客戶完整的投保資料之日起5個工作日內(nèi)完成核保,同意承保的,在15個工作日內(nèi)完成保險合同制作并送達客戶。

2.推行差異化的核保政策,公平評估客戶風險,加強財務(wù)核保,確??蛻艚毁M與收入水平的合理匹配。

推動電子保單和核保智能化,進一步提高核保出單時效。

(二)做好售后服務(wù)、提高客戶滿意度

1.我司提供電話、網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)場所等查詢服務(wù),方便客戶核實保單信息、查詢賠案(給付)信息;其中客服熱線95596全日24小時開通,工作日電話中心人工接聽時間12小時(上午8:30分至晚上8:30分)。

2.我司已建立手機短信息技術(shù)發(fā)送服務(wù)平臺,向投保人發(fā)送保單生效時間、續(xù)期保費繳費時間、保費到賬、索賠資料審核結(jié)果、保險金領(lǐng)取、保單重大變更等提示信息。

3.新契約猶豫期內(nèi)100%回訪,回訪不成功件不發(fā)放傭金或結(jié)算銷售利益。

4.快速理賠、兌現(xiàn)保單承諾。

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