專業(yè)無線電管理工作總結(jié)報告(模板16篇)

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專業(yè)無線電管理工作總結(jié)報告(模板16篇)
時間:2023-10-31 15:18:10     小編:GZ才子

報告不僅僅是向上級匯報工作,也可以是對某一議題進(jìn)行深入研究和探討的結(jié)果。在寫作前可以進(jìn)行相關(guān)調(diào)研和資料收集,以獲取更全面的信息和更深入的了解。這份報告旨在對XX問題進(jìn)行全面的分析和評估,以幫助相關(guān)方面制定更科學(xué)的決策和政策。

無線電管理工作總結(jié)報告篇一

就我廠而言,20xx年,是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大(石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持,全年各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計劃,并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作,其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)很多。

一、合理利用資源,控制產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品市場競爭力。

充分考驗了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。

20xx年因物價大幅上漲,導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高,環(huán)

比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力,致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想,離職率升高,導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失,影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,如混捏車間全年離職8人,嚴(yán)重影響到該車間的正常運行。因此,務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn),杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo),加強平時與職工的思想交流,讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重,我必將全力予付。

三、加強日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。

發(fā)展的密切關(guān)系后,企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業(yè)也才談得以發(fā)展,安全才能得到保障。

四、是加強自身學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。

經(jīng)上年度工作洗禮,使我認(rèn)識到了諸多自身的不足,為彌補專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低,在新一年的工作中我將:

(1)、加強管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。

(2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事,不說有損企業(yè)形象的話。

(3)、在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑車間,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

(4)、反省當(dāng)日工作,進(jìn)行及時的自我修正和補救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。

(5)、處理好家庭關(guān)系,保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。

以上是我的20xx年工作總結(jié),和對20xx年的展望有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

無線電管理工作總結(jié)報告篇二

我縣無線電管理工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市工信委的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》、《云南省無線電管理條例》、《云南省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定,嚴(yán)格按照無線電管理工作要求,認(rèn)真履行縣級無線電管理工作職責(zé),狠抓無線電管理方針、政策和法律法規(guī)的宣傳貫徹,積極協(xié)助市無線電管理委員會做好頻率臺站管理、執(zhí)法監(jiān)督檢查及無線電信號、設(shè)備的監(jiān)測、檢測等工作,為我縣無線電管理事業(yè)健康發(fā)展作出了積極的努力,熱情為轄區(qū)設(shè)臺單位及其它有關(guān)部門和群眾服務(wù),確保了無線電事業(yè)健康有序發(fā)展,較好的完成了市無線電管理辦公室安排部署的各項工作任務(wù)。

二、加強協(xié)調(diào)積極配合,切實做好無線電相關(guān)管理保障工作我縣共有各類無線電臺站xxx個,共涉及行政、事業(yè)和企業(yè)單位xxx家。其中:廣播電臺聲音臺站xxx個、電視臺站xxx個、差轉(zhuǎn)臺站xxx個,高頻電臺固定陸地臺站xxx個、移動臺站xxx個,集群移動通信基站xxx個、移動臺站xxx個,窩移動系統(tǒng)gsm基站xxx個、cdma基站xxx個,微波接力站xxx個,對講機固定臺xxx個、車載臺xxx個、中繼臺xxx個,對講機xxx部,聯(lián)通:xxx個,電信:xxx座,移動xxx個,其中正在上報審批有xxx個,gsm網(wǎng)xxx個,tdscdmaxxx個。

為切實抓好無線電臺的管理工作,我縣積極配合有關(guān)公司,認(rèn)真做好無線電頻率臺站設(shè)置、使用的擬選臺址初步勘察和備案工作,同時協(xié)調(diào)有關(guān)無線電管理事宜,按照上級主管部門的安排部署,認(rèn)真調(diào)查收集有關(guān)數(shù)據(jù)和材料,協(xié)助催征無線電管理相關(guān)費用,切實推進(jìn)全縣無線電管理工作扎實開展。

20xx年15月,我縣無線電管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織縣無線電廣播電視臺站專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)內(nèi)的無線電廣播電視臺站進(jìn)行了自檢自查,經(jīng)過檢查,我縣廣電局所管轄范圍內(nèi)的xxx個無線電廣播電視臺站嚴(yán)格按《中華人民共和國無線電管理條例》和《云南省無線電管理條例》及相關(guān)要求設(shè)立臺站,積極申報無線電設(shè)備電臺執(zhí)照,未發(fā)現(xiàn)變更臺站參數(shù)、技術(shù)資料等情況,不存在技術(shù)資料不屬實、技術(shù)參數(shù)與國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符與許可條件不一致的現(xiàn)象,相關(guān)人員具有無線電臺操作資格證。部分通訊企業(yè)的相關(guān)臺站正在完善手續(xù)和資料,完成了報審資料。各單位設(shè)備工作記錄齊全,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

無線電管理工作是對無線電頻譜資源的科學(xué)規(guī)劃、分配和使用,使有限資源得到更加充分、合理、經(jīng)濟(jì)、有效地使用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。我縣積極轉(zhuǎn)變管理方式,強化服務(wù)意識,以公開透明和高效便民為目標(biāo),不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),主要以《中華人民共和國無線電管理條例》、《云南省無線電管理條例》、《云南省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定為材料全面學(xué)習(xí),盡力提高我縣無線電管理人員管理水平、更好地配合上級無線電管理機構(gòu)做好無線電管理工作。但是、無線電管理工作在我縣我們才剛剛接觸,很多工作還沒有開展起來。按上級要求和期望間還有很大的差距,我縣將在今后的工作當(dāng)中,按照中央、省、市有關(guān)要求,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī),認(rèn)真完成上級交辦的各項工作,使xxx縣無線電管理工作開展得更見成效。

無線電管理工作總結(jié)報告篇三

上半年,無線電管理股嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃,積極開展無線電管理工作,在完成移動電話基站站址確認(rèn)、基站驗收和日常無線電監(jiān)測以及市局下達(dá)的各項任務(wù)等方面做了一定工作,取得了一定成績。

上半年,我股新辦理了三家對講機使用單位的用頻用機申請,發(fā)出頻率批文三份(共指配頻率四個),辦出電臺執(zhí)照35份,初步開展本年度已辦證對講機用戶的年審工作,已辦理了8家對講機使用單位共64部對講機和一個中轉(zhuǎn)臺的年審,收取了部分頻率占用費和檢測費。

上半年,無線電管理股根據(jù)市局無線電管理科下達(dá)的每月監(jiān)測任務(wù),按時完成各項監(jiān)測工作。共作出無線電監(jiān)測報告6份,對36個專用無線電業(yè)務(wù)頻段進(jìn)行監(jiān)測,統(tǒng)計其占用度、背景噪聲電平等情況。并按市局無線電管理科的要求,從今年一月份開始我股按時完成每月監(jiān)測計劃和監(jiān)測月報,并上報市無線電監(jiān)測站。

按市局年初制訂的工作計劃,上半年,我股對電信、移動、聯(lián)通等移動通信運營商設(shè)置在**轄區(qū)內(nèi)的42個新建基站(其中電信09年四批共21個、移動09年第一批共10個、聯(lián)通08年第二期第一批共11個)進(jìn)行站址確認(rèn)。受市信息產(chǎn)業(yè)局委托,我們對移動公司2個未報先建的基站進(jìn)行了查封。上半年,對聯(lián)通5個新建基站進(jìn)行驗收、檢測。

在開展本縣無線電管理工作的同時,我局努力配合市局,完成如下各項工作任務(wù):

1、按市局無線電管理科的要求,參加每周的無線電執(zhí)法小組的聯(lián)合執(zhí)法工作。

2、按市局要求完成春運無線電業(yè)務(wù)保障工作。

3、完成我縣無線電小型站建設(shè)方案,并已分別到平山鎮(zhèn)、吉隆鎮(zhèn)開展無線電小型站放置地點的采點工作。

4、配合市無線電監(jiān)測站對我縣固定監(jiān)測站升級改造的初步方案進(jìn)行調(diào)研。

5、派員參加市無線電協(xié)會在陳江鎮(zhèn)舉行的“業(yè)務(wù)無線電節(jié)”慶祝活動,并在無線電干擾查找競賽中取得了令人滿意的成績。

6、派員參加惠州市20xx年全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試無線電監(jiān)測保障工作。

7、派員參加惠州20xx年普通高考和中考無線電監(jiān)測保障工作。

8、完成我縣5個常用無線電通信頻段的監(jiān)測工作,并將監(jiān)測情況(頻譜圖和統(tǒng)計數(shù)據(jù))上報市無線電監(jiān)測站,由市無線電監(jiān)測站匯總后向社會公布。

上半年,我縣無線電管理工作還存在不少問題:1、人員緊缺,且業(yè)務(wù)水平普遍不高;2、監(jiān)測設(shè)備嚴(yán)重老化,且使用年限較長,技術(shù)較為落后,不適應(yīng)日常無線電監(jiān)測工作的開展;3、無線電執(zhí)法力度還不夠大、服務(wù)工作還不夠到位。

下半年,我股將重點抓好如下幾項工作:

上半年還有11家對講機使用單位未年審,下半年我們要盡力完成這些單位的年審工作。同時,要在完成市每周執(zhí)法工作以及其他聯(lián)合工作任務(wù)之余,努力開展本縣的無線電執(zhí)法工作,堅持每周出去執(zhí)法兩次,每月對3家以上的對講機用戶進(jìn)行清查,確保完成全年500臺以上對講機清查的目標(biāo)。要結(jié)合巽寮旅游開發(fā)區(qū)和黃埠、吉隆有較多大型酒店落成和珠三角轉(zhuǎn)移工業(yè)園即將建成的情況,加強對這些地區(qū)的無線電執(zhí)法和宣傳工作,并多深入下去為這些單位提供無線電發(fā)射設(shè)備使用服務(wù)和通訊保障,引導(dǎo)他們正確使用無線電發(fā)射設(shè)備,納入無線電規(guī)范管理。

除每周一天開展行政執(zhí)法外,還要加強日常無線電監(jiān)測,收集相關(guān)的數(shù)據(jù),完成每月的監(jiān)測報告,并按要求完成本縣自行監(jiān)測計劃和監(jiān)測月報。

為盡快確保3g移動通信網(wǎng)絡(luò)的普及使用,我縣各移動運營商將在今年下半年建成100多個3g移動基站。為此,我局將把基站的管理工作納入重中之重的工作來抓,在站址確認(rèn)和基站驗收工作等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)、慎重審批,確保我縣3g移動基站建設(shè)科學(xué)、規(guī)范。

在加強本縣無線電管理工作的同時,也努力配合市局完成無線電聯(lián)合執(zhí)法和突發(fā)監(jiān)測任務(wù)。

無線電管理工作總結(jié)報告篇四

中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進(jìn)行匯報:

一、強化認(rèn)識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程

我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),強化職責(zé)。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長,工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實、配強了領(lǐng)導(dǎo)力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實施方案》、《20__年重點工作實施目標(biāo)考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“迎奧運,百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解,市畜牧水產(chǎn)局對全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,市蔬菜辦對加強蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實行職責(zé)到人,獎懲掛鉤。

位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況,到達(dá)了交流工作、取長補短、相互促進(jìn)的目的。

二、強化措施,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),82個農(nóng)資經(jīng)營門店檢查與督辦,發(fā)出現(xiàn)場檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40份,當(dāng)場收繳過期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,累計出動執(zhí)法人員1891人次,檢查飼料生產(chǎn)廠家2個,飼料經(jīng)銷門店453個,獸藥經(jīng)費門店84個,發(fā)出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。

2、進(jìn)一步強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法,真抓實干,實現(xiàn)“質(zhì)“的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項行動5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、批發(fā)或集貿(mào)市場62家,發(fā)出責(zé)令整改通知33份,立案6起,結(jié)案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案,給予當(dāng)事人警告;限期責(zé)令整改;罰款20__元人民幣處罰。改變了建市20年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序,有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?!叭鼓谭邸笔鹿室黄毓?,市畜牧局立即由副局長帶隊進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦,表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。

3、進(jìn)一步強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個農(nóng)場、4162個丘塊、2個養(yǎng)殖小區(qū)、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產(chǎn)養(yǎng)殖場、507個水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫工作。二是繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點,年抽樣4次,每次抽取水、土、實物樣20余個,透過化驗分析證明,我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10個無公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證,現(xiàn)已全面呈報材料,換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊,促其提質(zhì)升級。到目前為止,全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品”84個,其中無公害52個、綠色25個、有機7個,省級名牌產(chǎn)品2個,省級名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,國家地理證明商品一個。正在申報認(rèn)證的“三品”10個。

4、進(jìn)一步強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)測,把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。到目前為止,全市已有三個縣區(qū)(除武陵源外)實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,3個蔬菜批發(fā)市場、10個農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、8個蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)克服重重困難,用心工作,到10月31日,全市已例行監(jiān)測11456個樣,其中合格11376個,合格率達(dá)99.3%,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場。市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動檢部門加大對市城區(qū)定點屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,共計抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現(xiàn)象。

出園采摘,把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。

三、強化部門配合,構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力

系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動,發(fā)放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓(xùn)13次,培訓(xùn)各類人員800余人次。

四、存在的主要問題

(一)少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo),對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,“省、市政府辦公廳文件”法律意識、職責(zé)意識淡薄、工作溥衍了事。

(二)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作不平衡,個別區(qū)縣至今未實行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市完全沒有開展自律性檢測工作。

(三)市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄,執(zhí)法工作難度大,違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。

(四)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱,執(zhí)法裝備設(shè)施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動,旁證依據(jù)刻不上”。

(五)我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心實驗室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設(shè)施,按照法律要求,結(jié)合我市實際,全市至少有一個中心就應(yīng)配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施,從目前狀況看,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心最具資質(zhì)條件。

五、幾點推薦

(二)強化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,要配齊、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。

(三)多途徑配齊、配足市區(qū)(縣)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備足額保證檢驗檢測正常經(jīng)費,確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作正常開展。

無線電管理工作總結(jié)報告篇五

在省工信委黨組和地方人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省無線電管理局的親切指導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹落實xx年全省工業(yè)和信息化工作會議和全省無線電管理工作會議精神,努力完成全省制定的無線電管理工作目標(biāo),全年在行政審批、行政執(zhí)法、收取頻率資源占用費、無線電頻率監(jiān)聽監(jiān)測、無線電法律、法規(guī)宣傳、扶貧幫困、文明單位創(chuàng)建等項工作都取得了顯著的成績,現(xiàn)將全年主要工作情況和明年工作打算匯報如下:

1、執(zhí)行好《黑龍江省數(shù)字對講機頻率規(guī)劃》

省無線電管理局出臺《黑龍江省數(shù)字對講機頻率規(guī)劃》后,我處非常重視,組織處、站全體職工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),并要求在日常頻率指配和頻率協(xié)調(diào)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省數(shù)字對講機頻率規(guī)劃》。并對現(xiàn)在使用的模擬對講機設(shè)臺單位進(jìn)行傳達(dá)培訓(xùn)。

2、在無線電頻率資源管理中采取按地域間隔重復(fù)使用的做法

我處多年來,在無線電頻率資源管理中,一貫遵循按照地域間隔重復(fù)使用的指配原則。我們在市區(qū)地圖上劃定若干“塊”,在充分考慮和計算相互間同頻干擾和相近頻率容易產(chǎn)生互調(diào)干擾的基礎(chǔ)上,將每個“塊”中分別放置若干個“單頻組網(wǎng)頻率”和“專項對講頻率”。遇到單位或者個人申請相應(yīng)頻率時,我處按照事先劃定的“塊”,進(jìn)行一一落位,這樣既提高了行政許可的效率,又節(jié)約了無線電頻率資源。在對異頻差轉(zhuǎn)頻率的.管理和使用過程中,我處也采取按照地域重復(fù)使用的做法,按照超短波的傳輸特性,只要是兩個發(fā)射中心之間超過60公里,按照我們限定的發(fā)射高度和發(fā)射功率工作,就不會產(chǎn)生干擾。這種做法極大地緩解了頻率資源緊張的矛盾又方便了服務(wù)用頻單位的需求。

1、加強無線電監(jiān)測工作,為行政執(zhí)法提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

今年,監(jiān)測站著重加強對航空、鐵路、森林防火、廣播電視、公眾通信等重要通信網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)測。按時間、按頻段進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)測,并做好每天的監(jiān)測記錄及錄音,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對調(diào)頻廣播及開路電視頻段進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)測,每天不間斷進(jìn)行搜索和監(jiān)聽,防止非法電臺信號對正常通信臺站造成有害干擾。全年共計4700小時的頻率測量,其中包括4176小時的占有度監(jiān)測,524小時的專項監(jiān)測。在“兩會”期間、“五一”、 “十一”等重大節(jié)日期間,堅持24小時監(jiān)測值班制度,高度警惕,分工明確,各司其職,各種監(jiān)聽、監(jiān)測設(shè)備及車輛保持良好狀態(tài),隨時準(zhǔn)備處置各種突發(fā)事件。

今年春、秋兩季用一個月時間對我市九縣七區(qū)進(jìn)行了電磁環(huán)境測試。在個別縣、區(qū)發(fā)現(xiàn)賓館、建筑工地以及出租車等場所存在擅自設(shè)置、使用無線電對講機違規(guī)行為,對這些違規(guī)行為及時進(jìn)行了處理。

2、嚴(yán)肅查處各類無線電干擾,為我市合法無線電業(yè)務(wù)正常運行提供良好的電磁環(huán)境

全年我處共受理無線電干擾投訴案件6起,全部找到干擾源并及時進(jìn)行查處。通過及時查處各類無線電干擾,使得我市的合法無線電業(yè)務(wù)能夠正常運行。

3、認(rèn)真實施無線電頻譜監(jiān)測統(tǒng)計報告制度及相關(guān)建議

我處、站按上級要求做到了全部按照規(guī)定格式和時間認(rèn)真上報無線電頻譜監(jiān)測統(tǒng)計報告,為國家了解地方無線電頻譜使用情況提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。建議:今后的無線電頻譜監(jiān)測統(tǒng)計報告給地市更多的自主監(jiān)測權(quán)限,我們會根據(jù)我市無線電頻譜的實際占用情況展開更有針對性的監(jiān)測,以便達(dá)到提高監(jiān)測效率、更加詳細(xì)地了解實際使用頻段現(xiàn)狀。

1、開展對航空、鐵路無線電專用頻率保護(hù)工作情況

為落實工信無函[xx]29號文件《關(guān)于進(jìn)一步做好春運期間保護(hù)航空無線電專用頻率工作的通知》精神,建立并執(zhí)行好保護(hù)航空、鐵路無線電專用頻率的長效機制,春運前我處、站走訪了哈爾濱鐵路局齊齊哈爾通信段、齊齊哈爾人民廣播電臺、齊齊哈爾電視臺和齊齊哈爾機場分公司,就春運期間航空無線電專用頻率和鐵路列車調(diào)度專用頻率是否存在安全隱患和外界干擾等問題進(jìn)行了走訪、調(diào)研,征求意見。走訪中我們了解到,機場內(nèi)原有的超短波單頻組網(wǎng)對講系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足目前的工作需求,剛剛申請的異頻差轉(zhuǎn)對講系統(tǒng)存在有時通信效果不好的現(xiàn)象,請求我們給予技術(shù)指導(dǎo)。得知此事后,管理處立即帶領(lǐng)技術(shù)人員檢查了組網(wǎng)情況,指出了問題的原因是由于差轉(zhuǎn)臺天饋系統(tǒng)的設(shè)計不合理(饋線過長、饋線上加設(shè)多個接頭等因素)造成的?,F(xiàn)場辦公指出解決問題的方法,對機場方面表態(tài):按我們提出的解決方法進(jìn)行改進(jìn)后仍不能滿足通信需要的話,我們立即派技術(shù)人員攜帶儀表到現(xiàn)場協(xié)助你們進(jìn)行重新組網(wǎng),直到滿足你們的工作需求為止。走訪中管理處領(lǐng)導(dǎo)向廣播電臺和電視臺的領(lǐng)導(dǎo)提出要求:抓緊向上級廣電部門辦理合法的頻率使用手續(xù),決不能有干擾民航導(dǎo)航頻率的現(xiàn)象發(fā)生,確保安全穩(wěn)定。

無線電管理工作總結(jié)報告篇六

為落實工信部無[]702號文件《工業(yè)和信息化部關(guān)于加強第三代公眾移動通信網(wǎng)絡(luò)干擾排查工作的通知》精神,按照省無線電管理局的要求,年初我處、站集中走訪了我市的移動、聯(lián)通、電信3家第三代公眾移動通信運營商,就3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展情況、基站設(shè)置的協(xié)調(diào)、需求以及3g網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量等問題進(jìn)行了調(diào)研征求意見工作。我處根據(jù)了解的實際情況,提出解決問題的辦法:今年我們加大了對3g公眾網(wǎng)絡(luò)正確認(rèn)識的宣傳教育力度,采取與3家運營商聯(lián)合宣傳的方式,在廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等重要媒體上進(jìn)行了3g有關(guān)知識的輿論報道。

為做好監(jiān)測機房的防雷工作,今年雨季到來之前,對主站監(jiān)測機房、分站監(jiān)測機房、主分站所有計算機進(jìn)行了防雷設(shè)施安裝,電源避雷器安裝了三級,機房的重要監(jiān)測設(shè)備和計算機通過防雷插排供電,有效的預(yù)防了夏天雨季的雷擊。我站邀請市防雷辦技術(shù)人員對主站、分站三處的地網(wǎng)進(jìn)行了接地電阻與防雷檢測,還進(jìn)行了銅鉑防靜電接地裝置,有效的防止了其它物體產(chǎn)生的靜電對監(jiān)測設(shè)備和計算機的損傷,取得了有關(guān)部門合法的防雷裝置檢測合格證書。

(1)兩年舉辦一次的全省無線電技術(shù)演練競賽活動暨全省第四屆無線電監(jiān)測技術(shù)演練競賽,在省工信委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省無線電管理局和省無線電監(jiān)測站的精心指揮下,處、站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽隊員刻苦訓(xùn)練,克服今年歷史上少有的高溫天氣(持續(xù)一周37°以上高溫),經(jīng)過參賽隊員的共同努力獲得團(tuán)體三等獎的好成績。

(2)處、站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織行政執(zhí)法和監(jiān)測技術(shù)人員參加省無線電管理局在大慶市組織的“防范組織利用無線電進(jìn)行廣播插播演練”活動,達(dá)到了鍛煉隊伍、提高防范意識的目的。

(3)按上級要求,管理處派一名同志參加了國家無線電管理局組織的td—lte新技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),處、站各有一名同志參加了省工信委組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

(4)無線電管理處黨支部多年來在地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加市政府辦公廳黨委組織的各項活動。4月14日,青海玉樹地區(qū)發(fā)生地震災(zāi)害以來,無線電管理處黨支部(管理處和監(jiān)測站)13名黨員和群眾密切關(guān)注著地震災(zāi)區(qū)的救援情況,我支部全體黨員和群眾積極響應(yīng)市政府辦黨委的號召,自發(fā)向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款1100元。4月21日是全國的哀悼日,我處、站全體職工在黨支部的組織下集中收看了中央電視臺關(guān)于青海地震災(zāi)區(qū)的報道,心里默默為地震災(zāi)區(qū)死難的同胞默哀,為玉樹的人民群眾祝福。在國際兒童節(jié)到來之際,我支部組織12名在職黨員,“六一”前來到齊齊哈爾sos國際兒童村進(jìn)行主題黨日活動,現(xiàn)場向孤兒們無償捐助圖書、文具和生活用品達(dá)3000多元,這些物品都是我們每位黨員自發(fā)出錢購買的,通過獻(xiàn)愛心活動增強了我支部黨員的組織觀念、加強了黨性修養(yǎng),還提升了無線電管理部門在社會上的影響力,齊齊哈爾日報報道了這一消息。8月20日,我支部組織全體黨員在支部副書記的帶領(lǐng)下,向轄區(qū)貧困戶新考入大學(xué)的一名孤兒魏佳悅捐款1000元,資助她完成學(xué)業(yè)并結(jié)成幫扶對象。

無線電管理工作總結(jié)報告篇七

(一)以監(jiān)測和頻譜評估數(shù)據(jù)為依托,推進(jìn)“大數(shù)據(jù)”建設(shè)。積極同政府智慧辦公室溝通,在監(jiān)測數(shù)據(jù)自動化比對、頻譜資源規(guī)劃、審批等方面開展“大數(shù)據(jù)”建設(shè)。

(二)在抓機關(guān)作風(fēng)上下功夫。通過省局一年作風(fēng)整頓,xx局的機關(guān)正規(guī)化建設(shè)取得了一定的成績,但是在工作紀(jì)律、工作流程、工作督導(dǎo)落實等方面還存在很大的不足,在制度完善、工作管理等方面還需要有較大的提升,是xx局明年重點工作之一。

(三)在抓薄弱環(huán)節(jié)上要下功夫。今年xx局量化考核工作處于落后的位置。學(xué)先進(jìn)、早謀劃、抓落實、常督導(dǎo)是明年這項工作總體開展思路。

(四)在抓創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是發(fā)展的源泉和動力,也是xx局工作的一個短板,結(jié)合量化考核工作,xx局明年在全局性工作和科站工作創(chuàng)新上爭取突破,切切實實的抓出有實際推廣價值的創(chuàng)新項目。

無線電管理工作總結(jié)報告篇八

按照xx市無線電管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,對照《xx市xx年無線電管理宣傳工作實施方案》的要求,我局結(jié)合教育系統(tǒng)特點,在下屬學(xué)校認(rèn)真組織開展了無線電管理宣傳,對在學(xué)校師生中普及無線電頻譜資源科普知識,樹立關(guān)心、重視無線電頻譜資源意識,營造支持無線電管理工作健康有序開展的良好氛圍起到了積極作用?,F(xiàn)將我局前期無線電管理局宣傳工作總結(jié)如下:

為使學(xué)校無線電宣傳活動扎實有效開展,我局高度重視。分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)負(fù)責(zé)人員認(rèn)真研究學(xué)校無線電宣傳活動,指定專人為無線電管理宣傳具體負(fù)責(zé)人,并結(jié)合學(xué)校實際,明確了宣傳活動的工作目標(biāo),落實了宣傳的重點內(nèi)容和宣傳方式。

我局將《xx市xx年無線電管理宣傳工作實施方案》下發(fā)到教育局下屬的36所學(xué)校(20所中學(xué),15所小學(xué),1所幼兒園),并明確要求:在9月2日開學(xué)后的一段時間內(nèi),通過懸掛宣傳標(biāo)語、出黑板報、電子大屏、升旗儀式、班會課等途徑,宣傳無線電管理法規(guī),宣傳對講機的使用及管理規(guī)定,普及無線電管理知識,營造無線電管理宣傳工作的校園氛圍。

為了無線電使用的有序管理,我局前期已經(jīng)對我市教育系統(tǒng)各單位、各部門對無線電使用的需求進(jìn)行了梳理和征求,最后確定工作中無開辦無線電廣播臺、電視臺、校園調(diào)頻廣播臺和使用對講機的需要。據(jù)此,我局隨后明確規(guī)定,各學(xué)校、各單位不準(zhǔn)開辦無線電廣播臺、電視臺、校園調(diào)頻廣播臺和使用對講機。這一規(guī)定這次在宣傳工作部署時也明確進(jìn)行了重申。

因為這學(xué)期學(xué)校開學(xué)較晚(九月二日),無線電管理宣傳工作還有待在將來的教育教學(xué)中繼續(xù)貫穿落實。我局將按照《xx市xx年無線電管理宣傳工作實施方案》的相關(guān)要求,在今后的工作中,通過合適的形式繼續(xù)在師生中進(jìn)行無線電管理工作宣的傳,讓“合法使用無線電頻率,依法設(shè)置無線電臺站”的認(rèn)識深入到師生們的心中。

無線電管理工作總結(jié)報告篇九

今年以來,在縣委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在市無線電管理部門的幫助和指導(dǎo)下,我縣認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》、《某某省無線電管理條例》、《某某省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定,認(rèn)真履職,扎實工作,切實加強無線電管理工作,熱情為轄區(qū)設(shè)臺單位及其它有關(guān)部門和群眾服務(wù),確保了無線電事業(yè)健康有序發(fā)展。

為了開展好無線電管理工作,維護(hù)我縣無線電波秩序,合理規(guī)劃、有效利用和保護(hù)無線電頻譜資源,促進(jìn)我縣無線電事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)省、市相關(guān)要求,我縣成立了無線電管理委員會,由縣委常委、副縣長擔(dān)任主任、縣人民政府辦公室主任擔(dān)任無線電管理委員會辦公室主任,并下設(shè)辦公室在縣電子政務(wù)網(wǎng)管中心。目前,縣無線電管理辦公室有專兼職管理人員3人。

我縣積極派員參加市無委辦組織的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),另一方面注意在工作中自覺學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,通過各種形式的學(xué)習(xí),強化對無線電管理法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握,無管人員的自身素質(zhì)得到了極大的提高。

一是我們根據(jù)上級文件和會議精神,結(jié)合縣情,認(rèn)真研究,第一時間對奧運期間無線電安全管理作出安排部署。制定和下發(fā)了《**縣人民政府辦公室處置電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和無線電突發(fā)暴力恐怖事件應(yīng)急預(yù)案》、《**縣無線電管理委員會辦公室關(guān)于加強奧運期間無線電管理工作的通知》。工作安排體現(xiàn)一個“早”字。

二是扎實開展奧運期間值班及廣播電視監(jiān)測工作。我們抽調(diào)了專人值班,制定了值班制度,向公眾公開值班電話,從而暢通信息報送渠道。對**廣電局轉(zhuǎn)播的“中央1”、“中央7”電視頻道,“中央人民廣播電臺·中國之聲”、和“昭通人民廣播電臺”廣播頻道隨時監(jiān)測監(jiān)控,特別是奧運開幕的前后幾天,每天向廣電局和“三家”運營公司“早、中、晚”收集情況,詳細(xì)登記值班記錄和監(jiān)測記錄,每天向市無委上報值班和監(jiān)測情況,周末也不例外。值班、監(jiān)測中體現(xiàn)一個“勤”字。

三是認(rèn)真開展廣播電視行政執(zhí)法專項檢查。成立執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組,保障工作順利開展,督促填寫自查登記表,對**廣播局新建廣播電視臺站存在問題,下達(dá)整改指令書,限期整改。另外還把這次執(zhí)法檢查拓寬到所有無線電設(shè)臺單位,用同種方式、同樣的要求開展了此項工作。在執(zhí)法檢查中體現(xiàn)了“面廣”。

通過年檢一步摸清了家底,完善了臺站數(shù)據(jù)庫。xx年末,全縣共有各類無線電臺(站)389個,主要是公安、林業(yè)、廣電等3家單位和移動、聯(lián)通、電信三大運營公司。其中:電信**縣分公司有phs基站118個;聯(lián)通**縣分公司有g(shù)sm基站35個,cdma基站30個;移動**縣分公司有g(shù)sm基站79個,微波站6個;縣公安局集群系統(tǒng)機站1個,移動臺8個;縣林業(yè)局移動臺1個,中繼臺4個。

我縣通過**縣人民政府門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)辦公網(wǎng)、溪洛渡電視臺以及散發(fā)宣傳單等多種方式,廣泛向全社會宣傳《中華人民共和國無線電管理條例》、《某某省無線電管理條例》、《某某省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》等法律行規(guī)。同時,我們還在**縣人民政府信息公開網(wǎng)上建立了無線電管理專欄,將所有涉及無線電管理的法律、法規(guī)、公文、業(yè)務(wù)資料等上網(wǎng)公布。通過這些措施,使無線電管理的各項法規(guī)深入廣大人民群眾,營造管理者依法管理,依法行政,被管理者自覺遵紀(jì)守法的良好氛圍。

下發(fā)永無委辦電[xx]1號《**縣無線電管理委員會辦公室關(guān)于做好無線電臺站安全隱患排查治理工作的通知》,對全縣無線電臺站設(shè)臺單位(縣廣電局、縣公安局、縣林業(yè)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司等)進(jìn)行全面隱患排查,不留死角??h無線電管理委員會辦公室經(jīng)常跟蹤問效,督促檢查。此次排查共檢查無線電臺329個,查出存在安全隱患的有12個,其中老化無線電機站5個,短波電臺2部,冰雪凍壞墻面機站2個。通個檢查,排除了轄區(qū)內(nèi)無線電臺安全隱患,同時規(guī)范了各設(shè)臺單位的管理秩序。

(一)縣無線電管理機構(gòu)即不是執(zhí)法主體,又沒有行政申批權(quán),工作長期屬于“代管”、“托管”,而不能直管,在管理過程中顯得捉襟見肘,力不從心。

(二)沒有必要的檢測工具或監(jiān)測儀器,開展監(jiān)測工作非常困難,現(xiàn)有的監(jiān)測工具收音機、電視機等非常落后,不能適應(yīng)工作需要。

(一)繼續(xù)深化無線電管理工作的重要性認(rèn)識,加大工作力度。

(二)加大無線電管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳力度,完善無線電頻率、臺站數(shù)據(jù)庫,建立健全無線電管理制度,維護(hù)無線電管理的正常秩序。

(三)不斷學(xué)習(xí)無線電管理知識和技能,加強對各無線電設(shè)臺(站)單位的管理和指導(dǎo)。

總之,我們將在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市無管辦的統(tǒng)一部署,圍繞“引導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管、服務(wù)”九大職能,按照“管好頻率、管好臺站、管好秩序”的要求,加倍努力,再接再厲,把全縣無管工作做得更好,為促進(jìn)無線電事業(yè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

無線電管理工作總結(jié)報告篇十

這次一周工作總結(jié)報告,是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周工作總結(jié)報告,我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M(jìn)來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的狀況,將自己的工作報告分為四部分:

1、一周的工作內(nèi)容;

2、一周的學(xué)習(xí)情況;

3、一周的問題承報;

4制定下周的工作計劃。

1、一周的工作內(nèi)容

我是本季度十月份由pe技術(shù)員轉(zhuǎn)為ie技術(shù)員。我從對ie的一無所知,在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質(zhì)和職能。結(jié)合自己做pe技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點經(jīng)驗,使得自己對ie工作,尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是學(xué)習(xí)的重點就是標(biāo)準(zhǔn)工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)工時是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),在公司的生產(chǎn)營運中占據(jù)著主導(dǎo)地位,各部門對標(biāo)準(zhǔn)工時同樣很重視,這即要求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時必須準(zhǔn)確。

以往的smt線生產(chǎn),1線和2線的xpf站位的標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計是不計算換卻盤的時間,但在這兩周的生產(chǎn)中,公司來料情況要求產(chǎn)線必須要花費一定的時間來進(jìn)行換卻,例如,cgmk8032和k8031已經(jīng)量產(chǎn)很長時間,之前換卻并沒有花費太長時間,頻率也不高;ltp02mb剛量產(chǎn)過幾次,換卻時間和頻率也較高。為了順應(yīng)生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)工時必須進(jìn)行更新,在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下,及時測出換卻盤時間,更新標(biāo)準(zhǔn)工時。lyg是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品,所要求的人力成本也是最大,這兩周3線開始量產(chǎn)476v5.18和476v5.20,之前并沒標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù),同時pe部門無法提供3線smt數(shù)據(jù),我必須自己實測來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時,還有l(wèi)yg后道的各個站位數(shù)據(jù)也要錄入。

cell線由于線體改造,特別是瓶頸uit線,流水的流程有所改變,更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時。對于像lsf試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的,標(biāo)準(zhǔn)工時也得復(fù)測!

2、一周的學(xué)習(xí)情況

1、可以把作業(yè)方法進(jìn)行改善;

2、可以適當(dāng)增加作業(yè)人員;

3、將一些作業(yè)內(nèi)容分?jǐn)偟狡渌鳂I(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中;

4、合并一些站位工序。

3、一周的問題承報

4、制定下周的`工作計劃

1、及時實測公司試產(chǎn)的每個機種;

2、對于smt部分來料是卻盤的機種,標(biāo)準(zhǔn)工時要更新;

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》

接近年關(guān),電子產(chǎn)品進(jìn)入銷售旺季,電子制造行業(yè)也進(jìn)入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的,但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系,我們公司也進(jìn)入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。

1、一周的工作內(nèi)容

最近一段時間,cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產(chǎn)品,為了生產(chǎn)進(jìn)度需要,標(biāo)準(zhǔn)工時的統(tǒng)計尤為重要!我也對smt和cell線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時多次測算,保證標(biāo)準(zhǔn)工時的準(zhǔn)確性,尤其是新布局的smt4線,目前是公司上上下下關(guān)注的焦點!同時pe部和te部對機器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化,仍需要ie不斷跟蹤。

2、一周的學(xué)習(xí)情況

這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的,需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對工作的責(zé)任心。cell線1線的生產(chǎn)都快半個月了,可我做位經(jīng)常在產(chǎn)線觀察的ie技術(shù)員,一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均,勞動時間不公平,人力浪費的現(xiàn)象。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一些人力站位,線體布局方面的一些知識。ie的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這塊,怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松,員工的生產(chǎn)勞動更標(biāo)準(zhǔn)化,使產(chǎn)線布局更合理,更適合產(chǎn)線生產(chǎn),運用標(biāo)準(zhǔn)工時來進(jìn)行人力的排布,這些也是ie的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地方還有好多。

3、一周的問題承報

雖然這個月是主打量產(chǎn),但仍然有試產(chǎn)的機種。目前公司的要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時。可是通過生產(chǎn)實踐,個人認(rèn)為試產(chǎn)時測標(biāo)準(zhǔn)工時存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項功能存在不足,可能存在來料異常,工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足,人力估計不足,機器功能沒有達(dá)到最佳狀態(tài),都會影響標(biāo)準(zhǔn)工時的測算。同時試產(chǎn)量小,數(shù)據(jù)少,試產(chǎn)的跨度時間又長,就算測出數(shù)據(jù)也會沒有代表性。以星期六k8000組裝為例,試產(chǎn)時人力不足,導(dǎo)致站位安排混亂,人員安排沒有固定站位,產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有達(dá)到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),這樣的標(biāo)準(zhǔn)對于下次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會帶來影響。同時部分機種會安排在夜班來試產(chǎn),ie技術(shù)員根本就無法來實際測算,必然會對公司的生產(chǎn)帶來困擾!

4、制定下周的工作計劃

1、及時實測公司生產(chǎn)的每個機種;

2、對于smt程序優(yōu)化的機種,標(biāo)準(zhǔn)工時要更新;

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》,同時加緊學(xué)習(xí)的力度,制定學(xué)習(xí)期限!

4、學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局,人力站位的排布

5、實用標(biāo)準(zhǔn)工時解決人力排布問題

無線電管理工作總結(jié)報告篇十一

20____年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅持設(shè)備完好運行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺,每月設(shè)備完好率都在99.6%以上,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1.解決設(shè)備隱患在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。

2.進(jìn)行計劃檢修根據(jù)設(shè)備運行記錄,及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄,來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換,通過預(yù)防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。

3.應(yīng)用新技術(shù)我車間換熱器管程由于水垢過厚,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,達(dá)到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。

二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展一個社會的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。

1.創(chuàng)文明車間,執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心。本年度我車間按公司要求的點檢推進(jìn)計劃,基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

2.完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結(jié)合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3.注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,高素質(zhì)的人才。20____年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

三、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計劃20____年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。

1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20____年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1.設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2.全面落實推廣設(shè)備點檢管理。

3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。

4.建立好設(shè)備管理團(tuán)隊,培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

無線電管理工作總結(jié)報告篇十二

淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求,現(xiàn)對20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況

1、應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室,專兼職人員3名。

2、應(yīng)急機制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),成立由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作,確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。

3、應(yīng)急平臺建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室,目前設(shè)備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室,已經(jīng)安裝調(diào)試到位,后因會議室改造,重新安裝,近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺,有效強化監(jiān)測預(yù)警機制,通過公安輿情快報等渠道及時報送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,有效監(jiān)測信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格突發(fā)事件信息報送規(guī)定,規(guī)范報送程序,強化報送紀(jì)律,近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

4、應(yīng)急救援隊伍組建情況。

二、上半年工作開展情況

1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前,全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項預(yù)案審核把關(guān),做到預(yù)案材料基本完備。

2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日,東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園,在新區(qū)實驗學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”,共有近600名人員參與了演練,活動的開展,極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會,邀請淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會議并講話,全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成了全辦人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

三、存在問題

1、體制機制有待進(jìn)一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立,但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全,有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員,有的單位應(yīng)急管理工作人員流動性大,應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門間聯(lián)動運行不充分,在處理突發(fā)事件過程中,有時存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

2、應(yīng)急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測,而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警,通常以條線系統(tǒng)上報預(yù)警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

3、基層應(yīng)急管理工作薄弱。基層應(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足,應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,先期處置能力弱,應(yīng)急救援能力有待提高。

4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視,富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等,但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。

5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量,目前消防大隊部分消防車輛老化,大隊消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。

四、下半年工作計劃及主要措施

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺。建立實現(xiàn)與市應(yīng)急平臺聯(lián)動的應(yīng)急資源平臺,構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺,另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

3、強化基層應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗基層應(yīng)急管理的水平,要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機制,有力保障應(yīng)急經(jīng)費到位,強化應(yīng)急物資儲備和更新,真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移,在遭遇突發(fā)事件時,處置在前,避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延。

無線電管理工作總結(jié)報告篇十三

水上移動業(yè)務(wù)甚高頻(vhf)臺站廣泛應(yīng)用于船舶的引航、導(dǎo)航、避讓、海事管理、搜救協(xié)調(diào)、遇險救助以及安全信息播發(fā)等業(yè)務(wù),是港口生產(chǎn)調(diào)度的主要手段。黃驊港作為新興港口,近年來發(fā)展較為迅速,年吞吐量已達(dá)2億噸。重點項目不斷投入建設(shè)使用,對水上vhf頻率的需求也越來越多。為適應(yīng)黃驊港口區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)重點企業(yè)重點項目,創(chuàng)新水上身高頻頻率使用管理模式,有效提高頻率使用效率,xx無線電管理局開展了黃驊港區(qū)域水上甚高頻頻率使用管理專題調(diào)研。

利用1個月的時間對渤海港務(wù)公司、神華黃驊港務(wù)公司、xx港務(wù)集團(tuán)三家主要單位進(jìn)行實地調(diào)研。通過與各單位主管領(lǐng)導(dǎo)交流座談,詳細(xì)了解水上甚高頻頻率臺站應(yīng)用情況和各單位頻率需求,征求水上頻率使用管理意見建議。進(jìn)一步規(guī)范了水上頻率的整合管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),形成了港口水上頻率整體規(guī)劃和管理報告,同時上報省局。在保障各企業(yè)發(fā)展運行的同時,對頻率長期的規(guī)劃管理有了明確具體的思路。

無線電管理工作總結(jié)報告篇十四

1.打擊“黑廣播”、“偽基站”工作。全年聯(lián)合公安部門共查獲黑廣播設(shè)備18套(其中7套已由我局立案處理完畢,11套移交公安部門進(jìn)一步偵辦)。查獲偽基站設(shè)備2套,抓獲犯罪嫌疑人2人。

2.重大活動保障工作。圓滿完成全國“兩會”和十九大安保工作。主管副市長劉強對xx局2020年全國兩會期間無線電保障工作作出批示:市無線電局工作扎實,布局到位,為“兩會”安保工作做出了貢獻(xiàn),希望繼續(xù)努力,確保安全。

3.考試保障工作。全年參與考試保障15次,派出工作人員93人次,出動監(jiān)測車輛24輛次,動用監(jiān)測設(shè)備24套次,累計監(jiān)聽監(jiān)測201.5小時。在保障過程中,共查獲無人值守數(shù)字無線電作弊設(shè)備3套,均交公安做進(jìn)一步處理。

4.執(zhí)法案卷及干擾案件查處工作。全年完成執(zhí)法案卷9個(有主案卷2個)。分別為北京鐵路局和xx移動公司排查干擾各一次。

5.行政執(zhí)法三項制度工作。參照省局三項制度,出臺我局三項制度、四類文本、五個清單,并集合成冊,在市法制辦備案,為我局三項制度工作開展奠定了基礎(chǔ)。加強與政府法制辦的聯(lián)系,及時領(lǐng)會上級精神,按部就班抓好三項制度的落實工作,并通過門戶網(wǎng)站依法及時向社會公開有關(guān)行政執(zhí)法信息。

無線電管理工作總結(jié)報告篇十五

1.頻譜監(jiān)測統(tǒng)計報告。全年累計監(jiān)測時長18000余小時。共召開月報綜合分析會12次,上報監(jiān)測月報12份。

2.技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是配合成都大公博創(chuàng)公司技術(shù)人員完成了廣播信號監(jiān)測設(shè)備以及韓正莊、青縣、吳橋三個高鐵gsm-r監(jiān)測站的建設(shè)工作;二是配合中星世通公司技術(shù)人員完成了黃驊港水上監(jiān)測平臺安裝調(diào)試工;三是配合華日公司技術(shù)人員順利完成xx市區(qū)新建河務(wù)局測向站設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收工作。

3.設(shè)施維護(hù)運行工作。一是認(rèn)真做好監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)測設(shè)備及監(jiān)測車的使用、管理和維護(hù)工作,全年共上報省局各類使用、管理和維護(hù)記錄表格72份;二是配合華日技術(shù)人員對轄區(qū)所有固定站進(jìn)行了巡檢,解決了計算機模塊、射頻預(yù)選器、ups參數(shù)異常等硬件故障;三是5月份配合省防雷檢測中心技術(shù)人員完成了轄區(qū)內(nèi)四座測向站的防雷檢測工作,檢測指標(biāo)均合格。四是配合監(jiān)測鐵塔維護(hù)人員對韓正莊站、鐵通站等5個自建、改建監(jiān)測鐵塔進(jìn)行了檢查維護(hù)。五是每月由專人對單位網(wǎng)絡(luò)機房、局域網(wǎng)、vlan交換機、廣域網(wǎng)路由器、監(jiān)測網(wǎng)的運行情況進(jìn)行測試,及時上報、準(zhǔn)確處理各種問題,確保信息化系統(tǒng)良好運行,全年上報網(wǎng)絡(luò)月報12份。全年召開全省視頻會議26次,保證了視頻會議系統(tǒng)運行正常。

無線電管理工作總結(jié)報告篇十六

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間已來到xxx公司工作3個多月,試用期很快就過去了,讓我對公司的文化、產(chǎn)品、生產(chǎn)流程等有了深入的了解?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,同時也充分讓我看到了機遇。首先對試用期的工作總結(jié)如下:

1、自動化項目:

a、電纜組裝自動化案:通過對電纜班各工位工時及工藝流程詳細(xì)分析,布局各工藝流程中各工位作業(yè)內(nèi)容建議,設(shè)計電纜組裝流水方案。

b、自動立體倉庫規(guī)劃案:分析各倉庫貨物基礎(chǔ)參數(shù),為建立立體倉庫進(jìn)出口數(shù),堆垛機數(shù)等重要參考依據(jù);分析各供應(yīng)商提供立體倉庫建設(shè)方案優(yōu)缺點,協(xié)助主管再結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、場地等實際情況綜合分析設(shè)計3套方案并提出建議方案。

c、電纜ccd檢測儀:分析作業(yè)動作及內(nèi)容,提出優(yōu)化生產(chǎn)周期方案;調(diào)研設(shè)備評估實施可能性,預(yù)計節(jié)省工時3611h。

2、提案改善:

累計提出生產(chǎn)改善建議4件,其中3件被審核通過,累計可實現(xiàn)節(jié)省工時3897h。

3、精益生產(chǎn)推動:

a、截止11月份已開展“精益生產(chǎn)概述”、“八大浪費”等主要課程,有效提升生產(chǎn)人員精益生產(chǎn)和成本意識,轉(zhuǎn)變原有思想觀念。

b、分析總結(jié)2016年精益生產(chǎn)狀況及問題并規(guī)劃2017年推行規(guī)劃。

除以上主要工作外涉及生產(chǎn)精益成本的改善提議、代工核價、5s管理、工時數(shù)據(jù)建立&完善、更新車間實際layout等。

自我分析總結(jié):

進(jìn)入一家新的公司需面對的是全新的公司文化,而我可以能較好的適應(yīng)公司文化并融入其中;做事積極主動,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理;對ie崗位具體工作有較好的認(rèn)識并能積極努力完成相應(yīng)工作這是我的優(yōu)點。

但對于一個從勞動密集型的單品種大批量企業(yè)出來的我雖然有一定的經(jīng)驗,但那主要是面對勞動密集型手工作業(yè)企業(yè)。

當(dāng)實際置身于我們公司這種多品種小批量甚至微批量企業(yè)(中國企業(yè)發(fā)展的趨勢:小、精、尖)在開展相應(yīng)工作時,深刻體會到開展工作時的壓力與挑戰(zhàn),同時發(fā)現(xiàn)自己的不足和經(jīng)驗的缺乏,主要體現(xiàn)在:

1、專業(yè)知識的不足,尤其是在我們這類小、精、尖公司推行精益生產(chǎn)的不足,因為他沒法完全套用富士康類大型企業(yè)的推行模式。

2、ie涉及的其他專業(yè)類知識(自動化、制造軟件等)的不足:主要體現(xiàn)在我在試用期涉及的自動化項目,這類專業(yè)知識可以有效輔助方案的`設(shè)計與提升工作效率和方案的可行性。另外還有我自身的一些不足,例如:溝通能力不足,缺乏相應(yīng)的溝通技巧。

努力方向:

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)新知識提高工作效率和能力。

2、提高自己實際解決問題的能力,加強對多品種小批量企業(yè)推行專案能力。

3、積極克服自身性格弱點提高溝通效率。

總之,三個月來雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求自己、虛心向各領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);同時也將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)、扎實工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個人所長、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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