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安全生產(chǎn)風險管控心得篇一
為確保高質(zhì)量完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作，8月16日,相城區(qū)應(yīng)急管理局召開安全生產(chǎn)風險報告規(guī)下企業(yè)核實確認工作推進會。會議由區(qū)應(yīng)急管理局副局長楊陽主持，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)風險報告工作具體負責人參加了此次會議。
此次推進會首先組織各地對相城區(qū)規(guī)下企業(yè)系統(tǒng)名錄庫中部分無單位認領(lǐng)企業(yè)進行逐家認領(lǐng)。其次，進一步統(tǒng)一各單位的思想認識，統(tǒng)一規(guī)下企業(yè)經(jīng)營狀況等信息的核實確認工作標準、時限等要求，督促各地盡快將無生產(chǎn)行為的'需要從系統(tǒng)名錄庫注銷企業(yè)逐一核實確認清楚，確保按時完成規(guī)下企業(yè)核實確認工作，為全面完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作打下堅實基礎(chǔ)。
楊陽在會議上強調(diào)，一是各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干力量，強力推進規(guī)下企業(yè)核實確認工作，確保核實確認工作精準迅速。二是要充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作方式作用，細化工作舉措，層層抓好工作落實，一一查實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做到底數(shù)清、情況明。三是要結(jié)合工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險網(wǎng)上報告三級核查審計工作，在做好核實確認工作的同時，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進企業(yè)落實風險辨識、網(wǎng)上填報和落實包保管控要求，確保企業(yè)風險辨識、管控和填報的全面性、準確性和規(guī)范性。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇二
1、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號
3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人
二、固定資產(chǎn)核算部門
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門
2、財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理
4、財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。
三、固定資產(chǎn)的購置
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收，對固定資產(chǎn)進行編號，并進行登記填寫固定資產(chǎn)卡，更新臺帳，落實使用責任。并簽字驗收單一份交財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
四、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，固定資產(chǎn)管理部門更新臺賬，管理部門更新固定資產(chǎn)卡片2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進行帳務(wù)處理。3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。
五、固定資產(chǎn)的出售
管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”，管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”
2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。
4、財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒有維修價值時，固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”交報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部。
3、財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進行帳務(wù)處理。
七、固定資產(chǎn)編號
1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。
如：財務(wù)部7月購置一臺計算機，則編號為
jintak04753600707
資產(chǎn)大類成本中心順序號購置年月
八、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附7)，詳細反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇三
（一）指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定，堅持以人為本，樹立首都安全意識，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn)，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。
（二）工作目標：進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，明確安全責任，完善各項安全生產(chǎn)責任制度并狠抓落實，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴重社會影響的事故，全力壓減一般事故。
二、活動內(nèi)容
（一）強化管理，落實責任。
明確職責、強化管理是有效預(yù)防各類事故的.重要手段。按照市委、市政府的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，今年我市將進一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，必須承擔本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責任。
1、各區(qū)縣人民政府要切實強化屬地安全生產(chǎn)管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，一要積極組建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備強有力的人員；二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作“兩級監(jiān)督，三級管理”的網(wǎng)絡(luò)。同時要積極制定安全生產(chǎn)進社區(qū)、進居（家）委會和村委會的工作計劃，下半年要組織實施。各區(qū)縣要進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，特別是制定完善本地區(qū)重大生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，本年度內(nèi)要組織1-2次的應(yīng)急演練。各級政府要繼續(xù)增加安全生產(chǎn)投入，采取果斷措施，及時消除事故隱患，保證完成市政府下達的各類事故控制指標，確保一方平安。
2、建筑、礦山、危險化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認真履行職責，建立行業(yè)安全生產(chǎn)標準，促進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，進一步夯實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點，按照國家及本市有關(guān)規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實施。要加強日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
3、各級安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要嚴格依法行政，加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動和作業(yè)場所的監(jiān)督檢查工作，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處因失職、瀆職和玩忽職守造成的生產(chǎn)安全責任事故，特別對不履行職責、疏于安全管理的行為，堅決予以追究。
4、各生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理部門，配備安全生產(chǎn)管理人員，健全完善各項安全生產(chǎn)制度，制定、演練各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作。要增加必要的安全生產(chǎn)投入，用于宣傳培訓(xùn)、隱患治理、改善勞動條件等，要加強安全生產(chǎn)管理和檢查工作，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（二）深入開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除事故隱患。
按照國務(wù)院辦公廳和市委、市政府關(guān)于開展安全大檢查的文件要求，全市各地區(qū)、各單位開展安全生產(chǎn)大檢查的重點領(lǐng)域是：礦山、建筑、危險化學(xué)品、交通運輸、石油化工等行業(yè)，商（市）嘗車站、影劇院等公眾聚集場所，水電氣熱等生產(chǎn)經(jīng)營單位。檢查的主要內(nèi)容是：各級安全生產(chǎn)責任制落實情況，生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；作業(yè)場所安全設(shè)施、設(shè)備、標志配置和使用情況；對從業(yè)人員進行安全知識和安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)情況；危險源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇四
風險是我們在生活和工作中無法避免的一部分。為了保障個人和組織的利益，我們需要進行風險管控。在我個人的經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會。本文將從識別風險、量化風險、制定風險管理計劃、實施風險管理措施以及持續(xù)監(jiān)測和評估風險這五個方面來探討風險管控的重要性和我個人的心得體會。
首先，風險的識別是風險管控的第一步。在我的工作中，我經(jīng)常通過審核數(shù)據(jù)、分析潛在問題和參考歷史經(jīng)驗來識別風險。通過對過去的風險和事件進行歸納總結(jié)，我能更好地認識到不同類型的風險和可能的后果。識別風險需要保持敏銳的觀察力和對細節(jié)的關(guān)注，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險，并采取相應(yīng)的風險管理措施。通過認真的風險識別，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低風險發(fā)生的概率。
第二，量化風險是風險管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。獲得準確的風險數(shù)據(jù)對于制定科學(xué)的風險管理計劃非常重要。在我的工作中，我接觸到了許多量化工具和方法，例如故障率分析、統(tǒng)計學(xué)模型等，這些工具和方法可以幫助我們評估和量化風險。通過量化風險，我們能夠?qū)︼L險事件的概率和影響進行準確的估計，更好地把握風險的本質(zhì)和特點，從而制定出有效的風險管理方案。
第三，制定風險管理計劃是風險管控的核心步驟。在我的工作中，我學(xué)到了風險管理計劃的重要性。一個好的風險管理計劃需要包括風險目標、風險策略、責任分工、風險預(yù)警機制等內(nèi)容。在制定風險管理計劃時，我們需要充分考慮風險的特點和實際情況，以確保計劃的可行性和有效性。同時，風險管理計劃需要不斷地進行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)環(huán)境的變化和風險的演變。
第四，實施風險管理措施是風險管控的落地環(huán)節(jié)。在我的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)采取適當?shù)拇胧﹣砜刂坪徒档惋L險是非常必要的。這些措施可以包括制定和執(zhí)行操作規(guī)程、加強設(shè)備維護和監(jiān)控、提高員工培訓(xùn)和意識等。通過實施這些風險管理措施，我們能夠降低風險的發(fā)生概率，并及時應(yīng)對風險事件，減少其對個人和組織的影響。
最后，持續(xù)監(jiān)測和評估風險是風險管控的必要環(huán)節(jié)。在我的工作中，我意識到風險是動態(tài)變化的，只有持續(xù)監(jiān)測和評估風險，我們才能及時發(fā)現(xiàn)風險演變的趨勢和問題，并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和應(yīng)對。為了做好持續(xù)監(jiān)測和評估工作，我們可以通過建立風險指標、開展現(xiàn)場檢查等方式來實現(xiàn)。通過持續(xù)監(jiān)測和評估風險，我們可以不斷提高風險管控的效果和水平，確保個人和組織的利益得到有效的保護。
總結(jié)起來，風險管控對于個人和組織來說是至關(guān)重要的。通過識別風險、量化風險、制定風險管理計劃、實施風險管理措施以及持續(xù)監(jiān)測和評估風險，我們能夠有效地控制和降低風險的發(fā)生概率，保障個人和組織的利益。同時，通過風險管控的實踐，我也深刻體會到風險管控需要全員參與，需要不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗，以適應(yīng)復(fù)雜多變的現(xiàn)實環(huán)境。只有不斷完善和提升我們的風險管控能力，我們才能更好地應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，保證個人和組織的發(fā)展和穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇五
確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制，以防止非預(yù)期的使用或交付。
2適用范圍
適用于原料、輔料（含包裝材料）、半成品、成品及出廠產(chǎn)品所發(fā)生的不合格品的控制。
3程序
3.1在超出關(guān)鍵限值條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品由關(guān)鍵控制點監(jiān)視人員直接識別潛在不安全產(chǎn)品，對其進行標識和隔離。
3.2不符合操作前提方案條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)場生產(chǎn)人員先行將其標識和隔離。通知質(zhì)檢人員評價不符合的原因和對由此對食品安全造成的后果，滿足如下情況的取消標識和隔離，否則應(yīng)更改標識為潛在不安全產(chǎn)品。
a）相關(guān)的食品安全危害已降至規(guī)定的可接受水平；
b）相關(guān)的食品安全危害在產(chǎn)品進入食品鏈前將降至確定的可接受水平；
c）盡管不符合，但產(chǎn)品仍能滿足相關(guān)食品安全危害規(guī)定的可接受水平。
3.3對潛在不安全產(chǎn)品由質(zhì)檢員從如下方面獲得證據(jù)可作為安全產(chǎn)品放行，否則應(yīng)作為不合格產(chǎn)品處理：
a）除監(jiān)視系統(tǒng)外的其他證據(jù)證實控制措施有效；
c）充分抽樣、分析和（或）充分的驗證結(jié)果證實受影響的批次產(chǎn)品符合被懷疑失控的食品安全危害確定的可接受水平。
3.4當認定為不安全產(chǎn)品時
b）當發(fā)現(xiàn)個別不合格品，由生產(chǎn)部確認后作出處置，處置方案有：報廢、移作他用、返工，并應(yīng)在相應(yīng)的檢驗記錄上作詳細記錄；返工產(chǎn)品應(yīng)重新進行檢驗。
c）報廢產(chǎn)品需放置到報廢區(qū)，按規(guī)定作好標識，由生產(chǎn)部負責具體實施。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇六
安全風險管理就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標而采取的措施和規(guī)定。
第一章、總則
第一條、為貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全風險管理，防范電網(wǎng)事故和人身事故，維護電網(wǎng)安全和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全風險管理體系實施指導(dǎo)意見》和省公司《安全風險分級控制管理規(guī)定》及市公司《安全風險分級控制管理實施細則（試行）》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定本實施細則。
第二條、各單位要按照“分級控制”的原則，建立“分工明確、上下協(xié)同、專業(yè)配合、共同防御”的安全風險預(yù)警和控制體系，明確各級機構(gòu)與各級人員的職責，建立安全風險預(yù)警和控制工作流程與節(jié)點標準，根據(jù)安全風險類別及嚴重程度，落實預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風險。
第三條、各專業(yè)管理部門要按照“誰主管，誰負責”原則，履行部門職責，落實安全責任，認真做好本專業(yè)管理范圍內(nèi)安全風險預(yù)警和控制工作。
第二章、控制對象
第四條、電網(wǎng)安全風險是指電網(wǎng)在以下列條件情況下存在發(fā)生大面積停電的可能性：遭遇自然災(zāi)害、遭受外力破壞、在特殊運行方式下。
（一）自然災(zāi)害，是指地震、臺風、洪水及暴風雪等對電網(wǎng)的破壞，其影響電網(wǎng)安全運行的程度一般比較大，危及范圍具有不確定性。
（二）外力破壞，是指由于各種建設(shè)、施工作業(yè)人員以及社會其他人員的人為因素造成電力設(shè)施的停電、故障和損壞。外力破壞分為過失損壞、盜竊和蓄意破壞三類，電網(wǎng)遭受的外力破壞主要是過失損壞。過失損壞的主要類型有違章施工（作業(yè)）、異物短路、煙火短路、車輛撞桿等。
（三）特殊運行方式，是指電網(wǎng)由于設(shè)備檢修、改造以及新設(shè)備投運，受電網(wǎng)結(jié)線的限制，致使220千伏及以上變電站和發(fā)電廠母線出現(xiàn)單線（單電源）、單變、單母線運行的情況。
第五條、人身安全風險是指人員在高危作業(yè)或設(shè)備巡視、檢修、施工等日常工作中，由于工作疏忽或主觀違章或“三措”不落實，造成對人身傷害的可能性。
（一）高危作業(yè)是指施工環(huán)境惡劣或施工難度極高，發(fā)生人身傷害可能性很高的作業(yè)。
1、i類高危作業(yè)
（1）變電專業(yè)
在220kv變電站運行母線下方或設(shè)備附近進行吊裝作業(yè)、220kv主變壓器吊裝。
（2）輸電專業(yè)
在220kv帶電線路附近進行組立（拆除）鐵塔、在險惡地理環(huán)境下組立（拆除）220kv線路鐵塔、220kv線路大跨越施工放線。
2、ii類高危作業(yè)
（1）變電專業(yè)
在110kv變電站運行母線下方或設(shè)備附近進行吊裝作業(yè)。
（2）輸電專業(yè)
在110kv帶電線路附近進行組立（拆除）鐵塔、在險惡地理環(huán)境下組立（拆除）110kv線路鐵塔、跨越高速公路、鐵路、運河110kv及以上線路施工放線。
（三）工作疏忽是指無主觀違章動機，但客觀上已形成可能危及人員安全的違章行為，如：沒有按工作流程與規(guī)程要求實施作業(yè)，登錯線路桿塔、走錯有電間隔、安全帶沒有扣好、誤操作等。
（四）主觀違章是指存在僥幸心理，故意進行違章作業(yè)。
第三章、控制原則
第六條、企業(yè)行政主要負責人是安全風險控制的第一責任人，全面負責本企業(yè)安全風險控制工作的組織與協(xié)調(diào)，分管生產(chǎn)、基建的副總經(jīng)理是生產(chǎn)、基建安全風險控制的第一責任人。
第七條、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度中心，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，是本專業(yè)領(lǐng)域安全風險控制的管理部門，負責落實安全風險控制措施的實施。安全監(jiān)察部是安全風險控制的監(jiān)督部門，負責檢查督促安全風險控制措施的落實。
第八條、工區(qū)（項目部）、班組及個人，是安全風險控制的具體執(zhí)行者與責任人，負責安全風險控制措施的做細做實。
第四章、控制分級
第九條、公司負責控制管轄范圍內(nèi)220kv變電站全停安全風險，防止發(fā)生一般電網(wǎng)事故。
（一）調(diào)度中心是電網(wǎng)安全風險控制的調(diào)度管理部門，負責做好電網(wǎng)運行方式調(diào)整、電網(wǎng)設(shè)備停電檢修計劃安排、電網(wǎng)運行監(jiān)控與調(diào)度操作、變電站全停應(yīng)急預(yù)案編制等工作，防止誤整定、誤調(diào)度。
（二）生產(chǎn)技術(shù)部是電網(wǎng)安全風險控制的設(shè)備管理部門，負責組織協(xié)調(diào)調(diào)度部門、變電運行工區(qū)、變電檢修工區(qū)、輸電工區(qū)、配電工區(qū)做好電網(wǎng)安全風險控制措施的落實工作。
（三）安全監(jiān)察部是電網(wǎng)安全風險控制的監(jiān)督部門，負責監(jiān)督電網(wǎng)安全風險控制措施的落實到位。
（四）變電運行工區(qū)負責做好變電運行操作、設(shè)備檢修許可、重要設(shè)備監(jiān)視等工作，防止誤操作及安全措施漏項。
（五）輸電工區(qū)負責做好重要線路的巡視防護工作，防止線路遭受外力破壞。
（六）調(diào)度中心、變電運行工區(qū)、輸電工區(qū)控制管轄范圍內(nèi)220kv變電站全停安全風險，防止發(fā)生一般電網(wǎng)事故。
（七）基層班組控制班組作業(yè)過程中的安全風險，認真執(zhí)行“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風險分析預(yù)控卡》，防止發(fā)生人員責任障礙。
（八）個人控制作業(yè)安全風險，遵章守紀，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個人違章行為。
第十條、公司控制管轄范圍內(nèi)高危作業(yè)的人身安全風險，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。
（一）生產(chǎn)技術(shù)部是生產(chǎn)高危作業(yè)的人身安全風險的管理部門，負責做好人身安全風險控制措施的落實工作。
（二）發(fā)展建設(shè)部是基建、技改高危作業(yè)的人身安全風險的管理部門，負責做好人身安全風險控制措施的落實工作。
（三）安全監(jiān)察部是人身安全風險控制的監(jiān)督部門，負責監(jiān)督人身安全風險控制措施的落實到位。
（四）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位是控制高危作業(yè)人身安全風險的責任主體，全面負責組織實施高危作業(yè)，落實組織措施、技術(shù)措施與安全措施，加強施工作業(yè)過程控制，落實預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風險。
（五）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位控制管轄范圍內(nèi)高危作業(yè)的人身安全風險，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。
（七）基層班組控制班組作業(yè)過程中的安全風險，認真執(zhí)行安全施工作業(yè)票、《作業(yè)安全風險分析預(yù)控卡》，防止發(fā)生人員責任未遂與異常。
（八）個人控制自身作業(yè)安全風險，按照《作業(yè)安全風險分析預(yù)控卡》的要求，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個人違章行為。
第五章、控制措施
第一節(jié)、電網(wǎng)安全風險控制措施
第十一條、在編制年度運行方式中，應(yīng)明確各220千伏變電站的110千伏備用通道，特殊運行方式下應(yīng)保持不得少于2條，且相鄰變電站應(yīng)安排足夠備用容量。
第十二條、對中低壓側(cè)有電源接入的變電站，應(yīng)配置低周低壓解列裝置、高頻切機裝置、振蕩解列裝置以及相應(yīng)的同期并列裝置；對可能形成孤立系統(tǒng)的電網(wǎng)，應(yīng)安排足夠的低周低壓減負荷容量；變電站中低壓側(cè)應(yīng)配置備自投裝置，條件允許時應(yīng)投入正常運行。
第十三條、安排計劃停電時，應(yīng)充分考慮電網(wǎng)的可靠性和電力電量平衡，按照“主設(shè)備與輔助設(shè)備、變電與線路、一次設(shè)備與二次設(shè)備”同時檢修的原則安排停送電，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修停電計劃，切實減少現(xiàn)場操作，一旦無法避免出現(xiàn)特殊運行方式，則啟動預(yù)警程序。
第十四條、當電網(wǎng)出現(xiàn)特殊運行方式時，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理是防范電網(wǎng)安全風險的第一責任人，要親自組織各專業(yè)部門認真分析特殊運行方式期間電網(wǎng)運行存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險點，認真分析、評估電網(wǎng)存在的安全風險，明確分工，落實責任，采取措施，降低風險。
（一）調(diào)度中心
1、填寫電網(wǎng)特殊運行方式預(yù)警通知單，分送生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部及有關(guān)調(diào)度機構(gòu)和運行單位。
2、做好特殊運行方式下的電力電量平衡，督促運行單位做好用電負荷轉(zhuǎn)移運行方式調(diào)整方案，盡量轉(zhuǎn)移220千伏變電站內(nèi)的重要負荷和重要用戶。
3、做好特殊運行方式的供電潮流、電壓計算工作，核對可能出現(xiàn)的最大潮流是否滿足線路、主變的限額，無功電壓是否滿足規(guī)定要求。
4、特殊運行方式下，為保證系統(tǒng)運行安全，相應(yīng)的線路、主變、母線全保護運行，原則上不安排保護及二次回路停用校驗工作。
5、在特殊運行方式申請單開工前應(yīng)核實相關(guān)要求的落實情況，并作為開工的必備條件之一。在特殊運行方式的倒閘操作前，應(yīng)向現(xiàn)場值班人員交待安全注意事項及特殊運行方式發(fā)生事故的嚴重后果。
6、特殊運行方式下需要加強巡視的設(shè)備，應(yīng)在檢修申請單中明確，同時通知相關(guān)單位。調(diào)度運行人員要加強對特殊運行方式的運行情況的`監(jiān)視，確保相關(guān)的線路、主變、母線等設(shè)備輸送功率、潮流控制合理。
7、加強對特殊運行方式的運行情況監(jiān)視，并做好變電站全停的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案，并組織開展反事故演習，確保特殊運行方式下盡快恢復(fù)供電。
（二）生產(chǎn)技術(shù)部
1、嚴格執(zhí)行防誤操作管理要求，加強操作票的逐級預(yù)審工作，并及時反饋審核意見和操作注意事項。
2、深入現(xiàn)場，靠前指揮，組織協(xié)調(diào)變電運行工區(qū)、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)及施工單位認真開展危險點分析預(yù)控，做細做實安全風險控制措施。
（三）、安全監(jiān)察部
1、嚴格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，加強工作票的逐級預(yù)審工作，確保工作票的正確性。
2、跟蹤檢查《電網(wǎng)特殊運行方式預(yù)警通知單》流轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場檢查“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風險分析預(yù)控卡》執(zhí)行情況，督促檢查安全風險控制措施落實情況。
3、應(yīng)密切關(guān)注天氣變化趨勢，保持同市氣象臺的聯(lián)系，按照《江蘇電網(wǎng)應(yīng)對重大氣象災(zāi)害處置預(yù)案》進行特殊氣候條件的預(yù)警。
4、填寫特殊氣候條件預(yù)警通知單，分送生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度中心。
（四）變電運行工區(qū)
1、變電所遇到特殊運行方式，操作班班長應(yīng)組織操作人員對該運行方式危險源點進行認真分析，并制定詳細防范措施。
2、操作班班長對操作票要進行審核把關(guān)，并合理安排人員進行操作。對于重要操作項目，還要執(zhí)行《作業(yè)安全風險分析預(yù)控卡》。
3、加強解鎖鑰匙管理，原則上正常情況下不允許使用解鎖鑰匙。如確實因操作需要使用解鎖鑰匙，如特殊運方、事故處理等，應(yīng)嚴格履行審批手續(xù)。
3、工作票許可人需到現(xiàn)場許可工作票，要詳細交代特殊運行方式發(fā)生事故的嚴重后果及安全注意事項，許可過程要有錄音保存。
4、工作許可人員必須按照《變電一次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標示牌設(shè)置規(guī)范》、《變電二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場安全措施設(shè)置規(guī)范》做好現(xiàn)場安全措施。
5、運行人員要加強對運行設(shè)備的巡視，對運行與檢修或施工設(shè)備的交圈地帶要嚴防死守，特別是在進行施工搭接和與運行設(shè)備的安全距離接近允許值時，設(shè)備運行單位應(yīng)安排專人對運行設(shè)備進行重點監(jiān)護。
（五）輸電工區(qū)
1、單線運行前，要對線路進行一次全面的巡視檢查，并做好事故預(yù)想和搶修準備。
2、單線運行期間，要加強對線路接頭、耐張線夾等部位的紅外測溫檢查，防止接頭發(fā)熱造成斷線。
3、單線運行期間，要保持對線路的不間斷巡視，重點區(qū)域要進行全天候巡視，發(fā)現(xiàn)異常和隱患應(yīng)采取果斷措施立即消除，不能立即消除的要派專人24小時看守，并及時上報。
4、單線運行期間，對可能危及線路安全運行的建筑施工作業(yè)，必要時要積極與地方行政部門聯(lián)系，實施暫停施工措施。
（六）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位：
1、檢修、施工前，要根據(jù)對檢修、施工現(xiàn)場的勘察結(jié)果，編制《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計》和《施工方案》，按程序?qū)徍伺鷾屎?，組織檢修、施工人員進行安全交底。
2、開工前，要按照工作票或安全施工作業(yè)票的要求檢查安全措施的落實情況、作業(yè)人員的身體精神情況、施工機械的性能情況，并認真進行施工任務(wù)、安全措施交底。
3、在高層平臺上工作，工具、材料使用絕緣繩索上下傳遞，地面用絕緣繩索控制，保持其與帶電設(shè)備的安全距離；高層平臺應(yīng)設(shè)置專用的檢修電源箱，禁止隨意上下施放臨時電源線。
4、同塔（桿）架設(shè)的線路，當其中一回路停電作業(yè)時，檢修、施工人員上下傳遞工具、材料時應(yīng)使用絕緣繩索，桿塔下人員應(yīng)將絕緣繩索控制，保持與帶電線路的安全距離，防止擺動；工作線路加掛接地線時，應(yīng)將較長的地線固定好，防止風擺觸及帶電線路。
5、起重工作時，臂架、吊具、輔具、鋼絲繩及重物等與帶電體的最小安全距離不得小于《電力安全工作規(guī)程》中的規(guī)定。
6、加強設(shè)備資料的管理，設(shè)備調(diào)整、更名、線路改道后要做到及時修改資料，確保設(shè)備資料與現(xiàn)場實際一致，并且設(shè)備、桿塔上必須有的名稱、編號、相位以及必要的安全、保護等標志應(yīng)明顯、齊全。
7、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，合理安排人員分工，臨近帶電設(shè)備作業(yè)時或危險作業(yè)，必須安排專職監(jiān)護人進行現(xiàn)場監(jiān)護。認真按照《作業(yè)指導(dǎo)書》開展作業(yè)，規(guī)范檢修、施工作業(yè)行為，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的安全控制，確保檢修、施工安全。
第二節(jié)、人身安全風險控制措施
第十五條、生產(chǎn)技術(shù)部召開月度停電平衡會，分析確定下月設(shè)備停電檢修、技改擴建施工及新設(shè)備啟動投運中的高危作業(yè)，由生產(chǎn)技術(shù)部啟動預(yù)警程序。發(fā)展建設(shè)部通過定期召開工程協(xié)調(diào)會，分析確定近階段基建、技改施工中的高危作業(yè)，由發(fā)展建設(shè)部啟動預(yù)警程序。
第十六條、當高危作業(yè)確定后，按照“誰主管，誰負責”的原則，分管副總經(jīng)理是防范高危作業(yè)人身安全風險的第一責任人，要親自組織各專業(yè)部門認真分析高危作業(yè)過程中存在的危險點，評估安全風險，明確分工，落實責任，采取措施，降低風險。
第十七條、對于輸變電專業(yè)i、ii類高危作業(yè)，公司生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部應(yīng)分別上報市公司生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、安全監(jiān)察部。
第十八條、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部，要認真組織編制高危作業(yè)《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計》、《施工方案》，按程序?qū)徍伺鷾屎?，組織檢修、施工安全交底。
第十九條、安全監(jiān)察部要加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)查，檢查督促“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風險分析預(yù)控卡》執(zhí)行到位，防范違章指揮、違章作業(yè)、違章行為。
第二十條、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位要針對高危作業(yè)的特點，按照《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計》的要求，選派工作負責人及工作成員，配備施工作業(yè)器具，做好安全措施，組織開展施工。
第二十一條、檢修、施工班組，要組織班組人員認真學(xué)習《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計》，熟悉和掌握施工特點及制定的安全技術(shù)措施，積極配合工作負責人完成指定的檢修（施工）任務(wù)。
第二十二條、工作負責人，要認真組織好開工會、收工會，確保每一位成員都清楚工作任務(wù)、工作地點、工作時間、停電范圍、鄰近帶電部位、施工過程中的危險點。工作中，工作負責人必須始終在現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責。當工作地點分散、工作環(huán)境比較危險、多班組、多工種作業(yè)時，工作負責人應(yīng)增設(shè)專責監(jiān)護人和確定被監(jiān)護人員。
第二十三條、登桿塔前，作業(yè)人員認真核對應(yīng)停電檢修線路的識別標記和雙重名稱無誤后，方可攀登。登桿塔至橫擔處時，應(yīng)再次核對停電線路的識別標記與雙重稱號，確實無誤后方可進入停電線路側(cè)橫擔。
第二十四條、在帶電設(shè)備區(qū)域內(nèi)使用汽車吊、斗臂車時，車身應(yīng)使用不小于16mm2的軟銅線可靠接地。在道路上施工應(yīng)設(shè)圍欄，并設(shè)置適當?shù)木緲酥尽?/p>
第二十五條、工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越及同桿塔架設(shè)線路（平行或鄰近帶電設(shè)備），為防止感應(yīng)電壓傷人，應(yīng)加裝接地線或使用個人保安線，加裝的接地線應(yīng)登錄在工作票上，個人保安線由工作人員自裝自拆。
第二十六條、擴建、技改設(shè)備與運行設(shè)備應(yīng)做到界面清楚，應(yīng)用高為170cm的固定式臨時圍欄將作業(yè)地點與運行設(shè)備進行有效隔開，不得將尚處在施工中的設(shè)備提前接入運行系統(tǒng)中。
第二十七條、帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。監(jiān)護人不得直接操作。監(jiān)護的范圍不得超過一個作業(yè)點。復(fù)雜或桿塔作業(yè)必要時應(yīng)增設(shè)（塔上）監(jiān)護人。
第二十八條、高低壓同桿架設(shè)，在低壓帶電線路上工作時，應(yīng)先檢查與高壓線的距離，采取防止誤碰帶電高壓設(shè)備的措施。在低壓帶電導(dǎo)線未采取絕緣措施時，工作人員不得穿越。在帶電的低壓配電裝置上工作時，應(yīng)采取防止相間短路和單相接地的絕緣隔離措施。
第二十九條、配電帶電作業(yè)時，作業(yè)區(qū)域帶電導(dǎo)線、絕緣子等應(yīng)采取相間、相對地的絕緣隔離措施。絕緣隔離措施的范圍應(yīng)大于作業(yè)人員活動范圍。實施時，應(yīng)按先近后遠、先下后上的順序進行，拆除時順序相反。裝、拆絕緣隔離措施時應(yīng)逐相進行。
第三十條、雙電源和有自備電源的用戶，應(yīng)采取機械或電氣聯(lián)鎖等防返送電的強制性技術(shù)措施。在雙電源和有自備電源的用戶線路的高壓系統(tǒng)接入點，應(yīng)有明顯斷開點，以防止停電作業(yè)時用戶設(shè)備返送電。
第三十一條、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)管理人員，要按照到場要求和到位標準，深入作業(yè)現(xiàn)場，深入基層班組，開展檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，切實做到安全責任落實、工程管理規(guī)范、風險控制到位，不斷降低和努力化解人身安全風險。
第六章、附則
第三十二條、本細則自發(fā)文之日起實施。
第三十三條、本細則由公司安全監(jiān)察部負責解釋。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇七
風險是人生中無法避免的一部分，無論是個人生活還是商業(yè)運營，都面臨著各種各樣的風險。而如何有效地進行風險管控，是每個人都需要面對和掌握的技能。在這個以變化為主導(dǎo)的社會中，我通過長期的實踐和經(jīng)驗積累，逐漸認識到風險管控的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
第一段：風險預(yù)測與評估的重要性
在風險管控的過程中，最重要的一步是對風險進行預(yù)測和評估。只有準確地識別出潛在的風險，并對其進行科學(xué)的評估，才能有針對性地制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。我個人通過對風險的大量研究和分析，逐漸形成了自己的風險預(yù)測模型。通過該模型，我可以迅速地發(fā)現(xiàn)和評估潛在的風險，并及時采取相應(yīng)的措施。這種科學(xué)的風險預(yù)測與評估，為我在生活和工作中的決策提供了可靠的依據(jù)。
第二段：風險分級與分析的實踐
風險的分級與分析是風險管控中的一個重要環(huán)節(jié)。我認為，不同風險之間具有不同的影響程度和可能性，因此必須對其進行分級和分析。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，將風險按照其影響程度和可能性進行分類，可以更好地幫助我了解和認識風險的性質(zhì)和特點。同時，通過對風險的分析，我能夠更加全面地了解風險的來源和原因，從而制定更加精準和有效的應(yīng)對措施。風險分級與分析的實踐，讓我在處理復(fù)雜的風險問題時能夠更加得心應(yīng)手。
第三段：風險應(yīng)對與控制的經(jīng)驗總結(jié)
對于每一個風險事件，采取正確的應(yīng)對和控制措施至關(guān)重要。在我處理風險事件的過程中，我注意到了一些重要的經(jīng)驗總結(jié)。首先，及時的應(yīng)對和控制是避免風險擴大化的關(guān)鍵。一旦發(fā)現(xiàn)風險，我會立即采取措施來減緩風險帶來的影響，并盡量避免風險的擴大。其次，團隊協(xié)作也是風險應(yīng)對的重要因素。在風險事件發(fā)生時，我會及時與團隊成員進行溝通和協(xié)作，共同研究和制定應(yīng)對計劃。最后，不斷的監(jiān)控和評估也是確保風險控制的關(guān)鍵。我會定期對已采取的風險控制措施進行評估，及時跟進并進行調(diào)整。這些經(jīng)驗總結(jié)為我成功應(yīng)對和控制了許多風險事件奠定了基礎(chǔ)。
第四段：風險防范與應(yīng)急預(yù)案的建立
除了應(yīng)對和控制，風險防范和應(yīng)急預(yù)案的建立也是風險管控的重要環(huán)節(jié)。我個人在風險防范和應(yīng)急預(yù)案上，注重形成全面而有效的體系。在風險防范方面，我會通過嚴格的安全措施和培訓(xùn)，預(yù)防和減少風險的發(fā)生。在應(yīng)急預(yù)案方面，我會提前制定相應(yīng)的計劃和流程，明確各種風險事件的應(yīng)急處理方式。這些措施的建立為我在風險管控中起到了重要的作用，保障了個人和團隊在風險事件中的安全與穩(wěn)定。
第五段：風險管控思維的重要性
風險管控是一種思維方式，通過對風險事件的處理和應(yīng)對，可以使我們養(yǎng)成良好的風險管理習慣。在我個人的實踐中，我逐漸形成了一種風險管控思維，時刻保持警惕，及時處理和應(yīng)對風險事件。這種思維方式讓我更加深刻地認識到風險的存在，并能夠更加果斷和靈活地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。同時，風險管控思維也使我更加注重未來的規(guī)劃和預(yù)判，以減少風險對自己和他人造成的影響。
總結(jié)：
通過對風險管控的不斷實踐和總結(jié)，我逐漸形成了自己的一套風險管控經(jīng)驗。在風險預(yù)測與評估、風險分級與分析、風險應(yīng)對與控制、風險防范與應(yīng)急預(yù)案以及風險管控思維等方面，我都有了更深入的理解和認識。風險管控是一項長期而復(fù)雜的工作，但只有通過不斷學(xué)習和實踐，我們才能不斷提升自己的風險管控能力，更好地應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇八
電力安全生產(chǎn)的風險控制
1 電力安全生產(chǎn)重要性
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用決定的。
1.1 電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會的穩(wěn)定。
1.2 電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
1.3 電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。
1.4 電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點：電氣設(shè)備多；高溫高壓設(shè)備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉(zhuǎn)機械多；特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明，電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境相當復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，這些都構(gòu)成了對職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故，電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對安全生產(chǎn)要高度重視。
2 電力安全生產(chǎn)過程中風險的消除和控制
電力生產(chǎn)的安全管理，可歸納為生產(chǎn)過程中對人、設(shè)備、環(huán)境風險因素的評估、消除和控制的綜合管理。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到"以防為主"。因此，電力生產(chǎn)企業(yè)在開展安全性評價工作的基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用風險控制的基本方法，對企業(yè)的安全管理會起到積極的主導(dǎo)作用，促進安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
電力安全生產(chǎn)有其自身的特點，在風險評估的基礎(chǔ)上，如何進行風險的消除和控制，實踐中通常采取以下幾種基本方法。
2.1 消除法
這是從根本上消除危險源的首選方法，也是最徹底的方法。在電力生產(chǎn)現(xiàn)場有相當多的危險源，如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導(dǎo)線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉(zhuǎn)機械的異常運行，溫度、壓力、流量等監(jiān)視參數(shù)的超標等，都是可以消除的.，對此類危險源一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即消除。但在電力生產(chǎn)中，有部分的危險源是無法消除的，這一方法存在局限性。
2.2 代替法
在條件允許的情況下，用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備。電力生產(chǎn)企業(yè)從安全和效益的目的出發(fā)，對現(xiàn)有設(shè)備不斷進行更新改造或采用先進的技術(shù)產(chǎn)品，已成為電力企業(yè)安全管理的一個重要手段。如我們已經(jīng)逐步將轄區(qū)內(nèi)的少油開關(guān)進行無油化改造為真空開關(guān)或sf6開關(guān)，還有將手動調(diào)節(jié)改造為全自動控制系統(tǒng)等，這些均可增強設(shè)備運行的可靠性和減輕運行人員操作的風險和勞動強度。又比如在我們的檢修工作中，用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件，這樣更有效的防止了現(xiàn)場使用易燃易爆物品引發(fā)的各類火災(zāi)事故。
2.3 隔離法
對危險源進行隔離，是電力生產(chǎn)中最常用的方法。針對客觀存在的危險源，利用各種手段對其進行有效的隔離和控制，確保危險源在指定區(qū)域或范圍內(nèi)處于可控在控狀態(tài)。電力設(shè)備進行檢修作業(yè)時，我們會嚴格將檢修設(shè)備按"工作票制度"要求從正常運行的生產(chǎn)系統(tǒng)中隔離出來，這是將隔離法應(yīng)用于日常生產(chǎn)維護工作中的實例。如：拉開刀閘，利用明顯的斷開點把檢修設(shè)備和運行設(shè)備隔離；關(guān)閉閥門并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統(tǒng)和運行中的系統(tǒng)隔離；在帶電設(shè)備與檢修現(xiàn)場之間，設(shè)置安全網(wǎng)或安全圍欄，將作業(yè)環(huán)境和運行設(shè)備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產(chǎn)地點50m以外的危險品倉庫，使危險品與生產(chǎn)現(xiàn)場隔離等等。
2.4 其他方法
其他的還有、工程方法、個人防護、行政方法等幾種方法，針對我們公司的特點，我認為我們除了在工作中不斷利用以上的三種已經(jīng)提到的方法外，我們還應(yīng)將安全風險控制的重點放在使用個人防護-法和行政方法上。
一、必須在企業(yè)醒目位置設(shè)置公告欄，在存在安全生產(chǎn)風險的崗位設(shè)置告知卡，分別標明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。
二、必須在重大危險源、存在嚴重職業(yè)病危害的場所設(shè)置明顯標志，標明風險內(nèi)容、危險程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。
三、必須在有重大事故隱患和較大危險的場所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標志，標明治理責任、期限及應(yīng)急措施。
四、必須在工作崗位標明安全操作要點。
五、必須及時向員工公開安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結(jié)果。
六、必須及時更新安全生產(chǎn)風險公告內(nèi)容，建立檔案。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇九
內(nèi)部控制，是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。其中制定和實施《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號――全面預(yù)算》，旨在引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)加強全面預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的風險管控，促進全面預(yù)算管理在推動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過程中發(fā)揮積極作用。本文僅對實施全面預(yù)算管理過程中涉及到的主要業(yè)務(wù)風險及控制措施進行論述。
我所在的單位為大型國有、中央直屬企業(yè)，其發(fā)展歷程與機制轉(zhuǎn)換、公司治理、內(nèi)控制度的應(yīng)用與完善息息相關(guān)，逐步建立了一整套為之有效的內(nèi)部控制制度。特別是2000年開始實施的全面預(yù)算管理，突出了財務(wù)管理的計劃和預(yù)算職能，突出強調(diào)以資金管理為主線，以資金投入為起點、資金增值為落腳點，企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，確立了“全面預(yù)算管理、全員廣泛參與、全過程成本控制”的財務(wù)管理模式。通過實施全面預(yù)算管理，使公司的銷售規(guī)模連年增長，財務(wù)狀況得到極大改善。而全面預(yù)算管理的有效實施，取決于其內(nèi)控制度的健全與完善，現(xiàn)對預(yù)算業(yè)務(wù)管理實施過程中的主要風險點進行歸納和總結(jié)，旨在提高預(yù)算執(zhí)行力，有效防范風險。
一、我公司預(yù)算業(yè)務(wù)管理體系基本架構(gòu)和基本業(yè)務(wù)流程
二、預(yù)算管理流程主要業(yè)務(wù)風險及控制措施
全面預(yù)算是企業(yè)加強內(nèi)部控制、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具和手段，同時也是企業(yè)內(nèi)部控制的對象。其基本流程一般包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個階段。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互銜接，周而復(fù)始地循環(huán)，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經(jīng)濟活動的控制。
(一)預(yù)算編制環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風險及控制措施
1、預(yù)算編制以財務(wù)部門為主，業(yè)務(wù)部門參與度較低，可能導(dǎo)致預(yù)算編制不合理，預(yù)算管理責、權(quán)、利不匹配;預(yù)算編制范圍和項目不全面，各預(yù)算之間缺乏整合，可能導(dǎo)致全面預(yù)算難以形成。
針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)預(yù)算管理委員會由最高管理層成員和關(guān)健職能部門行政負責人共同組成，融入了生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、投資、裝備、財務(wù)等各職能部門行政負責人，在預(yù)算的審核過程中能夠?qū)︻A(yù)算的各個方面從專業(yè)角度提出不同意見。
(2)在預(yù)算編制過程中明確了各個部門、單位的預(yù)算編制責任，使企業(yè)各個部門、單位全部參與到預(yù)算的編制過程中。首先由各專業(yè)管理部門在對今年實際預(yù)算執(zhí)行情況、全年預(yù)完情況以及預(yù)算年度swot分析(即優(yōu)劣勢和機會風險分析評估)的基礎(chǔ)上做出專業(yè)預(yù)測，提出歸口管理的年度建議指標;其次由計劃財務(wù)部綜合各專業(yè)管理部門提出的建議指標和今年實際預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算年度的各種情況進行反復(fù)平衡，提出公司財務(wù)預(yù)測方案，經(jīng)預(yù)算管理委員會研究后提出年度預(yù)算總目標，報公司經(jīng)理辦公會審定后，由預(yù)算管理委員會下達;然后由各專業(yè)管理部門圍繞年度預(yù)算總目標編制專業(yè)預(yù)算，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，逐層分解落實預(yù)算指標和具體的作業(yè)計劃，報計劃財務(wù)部審查;最后經(jīng)計劃財務(wù)部反復(fù)平衡、匯總后，編制公司年度預(yù)算，編制預(yù)算說明和年度預(yù)算實施方案，確定一級指標體系的分解落實，提交預(yù)算管理委員會批準后發(fā)布實施。
(3)將企業(yè)經(jīng)營、投資、財務(wù)等各項經(jīng)濟活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)都納入預(yù)算編制范圍，形成由經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。我公司全面預(yù)算指標體系包括四部分內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營成果預(yù)算、資本運營預(yù)算、資金平衡及績效評價指標預(yù)算和預(yù)算指標分解實施方案。前三部分內(nèi)容以利潤預(yù)算為中心平衡財務(wù)預(yù)算與專業(yè)預(yù)算，保證年度經(jīng)營效益目標實現(xiàn);以資金平衡為手段統(tǒng)籌當期效益與后勁投入，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;以績效評價指標體系為控制企業(yè)整體運行情況的“晴雨表”。根據(jù)其相互間的內(nèi)在聯(lián)系，以資金為紐帶，構(gòu)成完整的全面預(yù)算指標體系。預(yù)算指標分解實施方案，是根據(jù)年度預(yù)算指標層層分解落實到各責任單位，確定各責任單位的橫向歸口管理指標和部門自身控制指標，以保證一級預(yù)算指標的順利完成。
(4)公司成立了績效考核評審委員會，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理任正副主任，與關(guān)鍵職能部門的行政負責人共同組成，其工作職責主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標，制定考核辦法，提出獎懲措施，客觀公正地評價各單位、各職能部門在經(jīng)營管理、生產(chǎn)運營、服務(wù)質(zhì)量等方面的工作業(yè)績，以達到實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、提高員工滿意度和促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目的。
2、預(yù)算編制所依據(jù)的相關(guān)信息不足，可能導(dǎo)致預(yù)算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、市場環(huán)境、企業(yè)實際等相脫離;預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，可能導(dǎo)致預(yù)算編制準確率降低。
針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標即中長期發(fā)展規(guī)劃確立公司的年度預(yù)算總目標，使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標在各個年度預(yù)算中得到體現(xiàn)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，確保預(yù)算編制真正成為戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的年度具體行動方案。
(2)全面預(yù)算中的專業(yè)預(yù)算主要由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、質(zhì)量預(yù)算和相關(guān)費用預(yù)算等組成，由各個專業(yè)管理部門深入開展企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)研和預(yù)測，在對預(yù)算年度情況充分分析的基礎(chǔ)上，圍繞年度預(yù)算總目標進行編制，全面考慮在市場、價格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品工藝、合理庫存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實施方案，確保預(yù)算編制以市場預(yù)測為依據(jù)，與市場、社會環(huán)境相適應(yīng)。
(3)重視和加強預(yù)算編制基礎(chǔ)管理工作，包括合同管理、生產(chǎn)統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計報表、材料采購情況表、會計核算等，確保預(yù)算編制以可靠、翔實、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)。
3、預(yù)算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導(dǎo)致預(yù)算目標缺乏科學(xué)性和可行性。
針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)堅持“以充分預(yù)測分析為基礎(chǔ)，自上而下、自下而上、雙向反復(fù)相互整合，再自上而下層層落實”的方法編制年度預(yù)算。
(2)年度預(yù)算編制程序分為以下幾個步驟：
第一，做好本年度預(yù)算完成情況分析，對影響主要預(yù)算指標完成情況的非經(jīng)常性因素、事項進行逐項剖析，全面、客觀地分析評價本年度實際運行情況，作為下年度預(yù)算對比的基礎(chǔ)。
第二、依據(jù)本年實際運行情況及各專業(yè)預(yù)算初步匡算公司預(yù)算基本情況。
第三，以公司預(yù)算要求的收入規(guī)模、利潤目標為導(dǎo)向進行調(diào)整。對預(yù)算年度各影響因素進行調(diào)研、預(yù)測和評估后，依據(jù)各因素對預(yù)算利潤目標的影響，要求各部門對專業(yè)預(yù)算進行調(diào)整。
第四，依據(jù)調(diào)整后的各專業(yè)預(yù)算編制公司預(yù)算。在專業(yè)預(yù)算調(diào)整不到位或無法滿足公司預(yù)算要求時，調(diào)整相關(guān)專業(yè)預(yù)算。
第五、上報公司預(yù)算管理委員會年度預(yù)算草案，由預(yù)算管理委員會在聽取匯報后確定公司預(yù)算規(guī)模及各專業(yè)預(yù)算調(diào)整方向。
第六、根據(jù)公司預(yù)算管理委員會確定的年度預(yù)算規(guī)模及各專業(yè)預(yù)算調(diào)整方向編制公司全面預(yù)算(草案)。
第七，由公司總經(jīng)理辦公會審定年度預(yù)算(草案)。
第八，下達審定后的年度預(yù)算。
4、預(yù)算編制方法選擇不當，或強調(diào)采用單一的方法，可能導(dǎo)致預(yù)算目標缺乏科學(xué)性和可行性。
針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)根據(jù)企業(yè)實際情況，在不同的外部市場環(huán)境下選擇不同的預(yù)算編制方法。如在編制2009年度預(yù)算時，為積極應(yīng)對外部市場變化的不確定性，反映各種不同變化情況下的預(yù)算水平，更好地發(fā)揮全面預(yù)算管理的控制和導(dǎo)向作用，按彈性預(yù)算方法編制了預(yù)算，分別確定了年度預(yù)算確保指標、力爭目標和奮斗目標，有利于根據(jù)市場情況的不斷變化調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行。
(2)根據(jù)各預(yù)算的不同特點采用不同的預(yù)算編制方法。如對收入預(yù)算，采用增量預(yù)算法，對費用預(yù)算采用零基預(yù)算法，對利潤預(yù)算采用固定預(yù)算法等。
5、預(yù)算目標及指標體系設(shè)計不完整、不合理、不科學(xué)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標、促進績效考評等方面的功能難以有效發(fā)揮。
針對這方面的風險，設(shè)定全面預(yù)算指標體系包括四部分內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營成果預(yù)算、資本運營預(yù)算、資金平衡及績效評價指標預(yù)算和預(yù)算指標分解實施方案。其中：
(1)生產(chǎn)經(jīng)營成果預(yù)算包括專業(yè)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，它以利潤預(yù)算為中心平衡編制。專業(yè)預(yù)算主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、質(zhì)量預(yù)算和相關(guān)費用預(yù)算等，由各個專業(yè)管理部門在對預(yù)算年度情況充分分析的基礎(chǔ)上，圍繞年度預(yù)算總目標進行編制，全面考慮在市場、價格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品工藝、合理庫存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實施方案;財務(wù)預(yù)算主要包括銷售收入預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、費用預(yù)算、稅金預(yù)算、利潤預(yù)算等，要求依據(jù)公司確定的年度預(yù)算總目標，正確平衡生產(chǎn)、銷售、采購等各環(huán)節(jié)情況來加以編制。
(2)資本運營預(yù)算包括短期投資預(yù)算、長期投資預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算和科研及新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算等，要求相關(guān)部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、近期財力、籌融資渠道、生產(chǎn)技術(shù)需要等方面制定，重點保證企業(yè)技術(shù)改造預(yù)算。
(3)資金平衡及績效評價指標預(yù)算。包括現(xiàn)金流量預(yù)算、貨幣資金收支平衡預(yù)算、資金籌措預(yù)算、資產(chǎn)負債表預(yù)算、績效評價指標預(yù)算等。
(4)預(yù)算指標分解實施方案。根據(jù)年度預(yù)算指標層層分解落實到各責任單位，確定各責任單位的橫向歸口管理指標和部門自身控制指標，以保證一級預(yù)算指標的順利完成。
6、編制預(yù)算的時間太早或太晚，可能導(dǎo)致預(yù)算準確性不高，或影響預(yù)算的執(zhí)行。
針對這方面的風險，每年自8月份開始即對上半年或1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進行系統(tǒng)分析、評價，根據(jù)當年實際預(yù)算執(zhí)行情況，考慮各種因素預(yù)測全年各項指標預(yù)完情況，對預(yù)算年度主要預(yù)算指標做出大體預(yù)測，10月份重新對1-9月份預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、評價，對預(yù)算年度主要預(yù)算指標做出修正，11月份預(yù)算將要定稿時，對1-10月份預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，對預(yù)算年度主要預(yù)算指標再次做出修正，12月份集中進行平衡、匯總、匯報、審核，至預(yù)算年度1月1日正式下發(fā)，既保證預(yù)算指標接近實際，又能在預(yù)算年度開始時及時執(zhí)行。
(二)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風險及控制措施
1、缺乏嚴格的預(yù)算執(zhí)行授權(quán)審批制度，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行隨意;預(yù)算審批權(quán)限及程序混亂，可能導(dǎo)致越權(quán)審批、重復(fù)審批，降低預(yù)算執(zhí)行效率和嚴肅性。
針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)強調(diào)以預(yù)算指標為各項收支的依據(jù)。經(jīng)批準的預(yù)算是公司全部經(jīng)營管理活動收支的依據(jù)。成本費用預(yù)算是各職能部門管理控制的主要依據(jù)，非出現(xiàn)“情勢重大變化”的特殊情況，公司各項成本費用支出不得突破業(yè)已審定的預(yù)算額度。
(2)嚴格財務(wù)支出審批程序。各項成本費用、資本性支出等預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)嚴格審批手續(xù)，預(yù)算內(nèi)資金支出實行責任人限額審批制度;對歸口管理的費用，各費用支出單位需經(jīng)過管理部門審批備案方能到財務(wù)部門報銷;對于預(yù)算外事項必須履行事前審批程序后方能予以報銷，小于5000元的預(yù)算外事項由主管副總審批，大于5000元的預(yù)算外事項由總經(jīng)理審批，重大預(yù)算外支出需提交總經(jīng)理辦公會審批。
(3)強化現(xiàn)金流量預(yù)算管理，細化資金預(yù)算安排，堅持量入為出，不留缺口，確保現(xiàn)金流安全。
2、預(yù)算執(zhí)行過程中缺乏有效監(jiān)控，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力，預(yù)算目標難以實現(xiàn)。
針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)建立了主體公司、主體子公司和輔助子公司等各單位一級預(yù)算指標分解體系，確定了各職能部門的橫向歸口管理指標、自身控制費用指標和各二級單位的縱向承包指標。各單位按照“橫向到邊、縱向到底”的管理要求進行全面預(yù)算指標的內(nèi)部再分解，同時各單位負責人負責具體經(jīng)濟指標，建立與其匹配的預(yù)算指標過程控制和措施保證體系，確保年度各項預(yù)算指標的全面完成。
(2)建立預(yù)算執(zhí)行實時監(jiān)控制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差。對于工程項目、對外投資等重大預(yù)算項目，密切跟蹤其實施進度和完成情況，實行嚴格監(jiān)控。
(3)為了提高預(yù)算的執(zhí)行力，確保年度預(yù)算目標的完成，在此基礎(chǔ)上實行了月預(yù)算管理，進一步提高過程運行質(zhì)量和效率，強化預(yù)算的預(yù)測、管控功能，通過月度預(yù)算編制、預(yù)測、執(zhí)行、控制、反饋、考評，對實際情況和全年目標完成情況進行連續(xù)動態(tài)地實時監(jiān)控，給決策者提供決策依據(jù)。月度執(zhí)行預(yù)算作為每月的控制預(yù)算，是保證年度目標完成的有效手段。
3、缺乏健全有效的預(yù)算反饋和報告體系，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行情況不能及時反饋和溝通，預(yù)算差異得不到及時分析，預(yù)算監(jiān)控難以發(fā)揮作用。
針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)按月編制《預(yù)算執(zhí)行情況分析報告》，并定期向預(yù)算管理委員會報告，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、加以改進，使各項預(yù)算指標始終處于受控狀態(tài)。
(2)針對預(yù)算執(zhí)行過程中產(chǎn)生較大偏差的重點指標，在深入現(xiàn)場調(diào)查研究、掌握大量現(xiàn)場活情況、充分搜集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運用財務(wù)管理和管理會計的技術(shù)方法和手段，形成《專題分析報告》上報預(yù)算管理委員會，指出問題存在的現(xiàn)狀、形成的原因及應(yīng)采取的對策，有利于公司管理層對重點環(huán)節(jié)進行疏導(dǎo)暢通，保證預(yù)算指標按計劃、有步驟的運行。如對產(chǎn)品質(zhì)量問題、應(yīng)收帳款超占問題、成品資金積壓問題、存在較大產(chǎn)銷差問題等都進行過專題分析，得到了公司管理層的高度重視，并且都得到了不同程度的緩解，保證了預(yù)算目標的順利完成。
(3)建立預(yù)算執(zhí)行情況分析例會制度。每月預(yù)算執(zhí)行情況分析報告報出后，由計劃財務(wù)部組織預(yù)算管理委員會成員逐家到各責任單位召開現(xiàn)場經(jīng)濟運行分析例會，先由責任單位行政負責人匯報本月本單位預(yù)算指標完成情況，說明存在的差距和原因，提出按計劃完成預(yù)算指標存在的困難和需要各專業(yè)部門配合的工作，然后各專業(yè)部門對該責任單位在市場服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)組織、能源消耗、信息化建設(shè)、人員管理等方面的表現(xiàn)進行簡要評價，對需要本部門配合的工作予以答復(fù)或做出承諾，對保證各責任單位按進度完成其承擔的預(yù)算指標、理順經(jīng)營活動中各方面的關(guān)系起到了積極的作用。
(三)預(yù)算考核環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風險及控制措施
預(yù)算考核環(huán)節(jié)的主要風險是預(yù)算考核不嚴格、不合理、不到位，可能導(dǎo)致預(yù)算目標難以實現(xiàn)、預(yù)算管理流于形式。針對這方面風險采取的措施主要有：
(1)建立健全預(yù)算執(zhí)行考核制度。公司成立了績效考核評審委員會，其工作職責主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標，制定考核辦法，提出獎懲措施，客觀公正地評價各單位、各職能部門在經(jīng)營管理、生產(chǎn)運營、服務(wù)質(zhì)量等方面的工作業(yè)績。
(2)制定科學(xué)的預(yù)算考核指標體系。建立了分層次的、定量指標與定性指標相結(jié)合的內(nèi)部績效考核模式，分別確定各層次的績效考核指標。第一層次：對主體生產(chǎn)分廠、主體子公司、輔助子公司、經(jīng)營部門實行以定量指標為主、輔以定性指標的績效考核。第二層次：對中層管理干部、各職能部室、黨群部門實行以定性指標為主、輔以定量指標的績效考核。同時各專業(yè)部門依據(jù)專業(yè)管理考核細則對生產(chǎn)單位、輔助服務(wù)單位及職能部室實施專業(yè)管理考核，生產(chǎn)及輔助服務(wù)單位依據(jù)逆向考核標準對職能部室、輔助服務(wù)單位實施逆向考核，均采用加、扣分考核模式，按各單位相應(yīng)分值兌現(xiàn)獎懲。第三層次：對員工實行“業(yè)績定崗、績效分配、鼓勵創(chuàng)新、按勞取酬”的績效掛鉤薪酬制度。第四層次：設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金，用于全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標時對全體員工實施獎勵，或用于在一定時期內(nèi)構(gòu)成公司生產(chǎn)經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)、重要專項工作及做出突出貢獻員工的獎勵支出。
(3)堅持公開、客觀、反饋和時效的原則?？己诉^程公開化、制度化，用事實說話，把考核結(jié)果與被考核者進行溝通，將平?？己伺c月度、季度、年度考核有機結(jié)合起來，保證考核結(jié)果及時兌現(xiàn)。
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安全生產(chǎn)風險管控心得篇十
為加強風險管理和崗位風險控制，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化，制定本制度。
一、適用范圍
適用于現(xiàn)場安全管理的風險評價與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括新改擴建項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行、拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及重大危險源的風險管理。
二、職責
1、安質(zhì)部是風險評價的歸口管理部門，負責確定內(nèi)部風險評價準則，考核、驗收各單位風險評價、控制效果。
2、安全管理人員，負責組織本單位風險評價工作，負責建立、更新重大危險源檔案，負責各級風險的分析記錄、審查與控制效果驗收，并定期進行風險評價更新。
3、各級崗位人員應(yīng)參與風險評價和風險控制工作。
三、風險評價活動的實施步驟
1、收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習與之相關(guān)的內(nèi)容。
2、以班組為單位對作業(yè)活動進行危害辨識和風險評價。
3、以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評價結(jié)果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交本單位評價組織。
4、評價組織成員通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。
5、辨識出的重大危險源，評價組織成員必須實施現(xiàn)場檢查，明確危險有害因素。
6、評價組織根據(jù)評價結(jié)果，確定風險控制措施。
7、各單位根據(jù)評價結(jié)果，分析風險控制管理等級，分級對風險控制措施進行實施和管理。
四、風險控制措施的選擇
1、選擇風險控制措施時應(yīng)考慮：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先進性和安全性;控制措施的經(jīng)濟合理性。
2、控制措施應(yīng)包括：
(1)工程技術(shù)措施，采取先進的科學(xué)技術(shù)和先進的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全;
(2)管理措施，學(xué)習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理;
(4)個體防護措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
五、風險等級的分級管理
1、確定為巨大風險、重大風險等級的，由公司進行管理。各單位逐級審核風險控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認。生產(chǎn)部監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保巨大風險、重大風險控制的有效性。
2、確定為中等風險等級的，由各單位進行管理。各單位逐級審核風險控制措施，由各單位領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認。各單位監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
3、確定為可接受風險等級的，由工段、班組進行管理。工段、班組監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇十一
風險是無可避免的，看你怎樣合理規(guī)避風險減小損傷。你知道風險管控讀書心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于風險管控讀書心得，供大家閱讀!
按照市委《關(guān)于開展廉政風險防范管理工作的實施意見》精神，我委全面開展廉政風險防范管理工作并取得明顯成效，現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
一、 廣泛開展思想動員，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)黨風廉政工作會議精神，結(jié)合我委自身實際，我委及時召開全體職工動員大會，學(xué)習相關(guān)文件精神。
為使廉政風險點防范管理工作取得實效，成立了以黨工委書記龔軍為組長，管委會主任蔡強、紀工委書記陶國玉為副組長，管委會副主任尹力、徐昌明、建設(shè)中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其中組長全面負責廉政風險防范管理工作，副組長負責對各項措施的督導(dǎo)和落實情況進行監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陶國玉同志兼任辦公室主任，具體負責開展廉政風險防控管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和檢查分析等各項工作。
二、扎實深入開展廉政風險防范管理工作
1、梳理職權(quán)清單。根據(jù)我委工作特點，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作崗位的權(quán)力、職責、等進行研究梳理，填寫了《行政職權(quán)明細表》，并將各項權(quán)力運行過程以流程圖的方式明確下來。
2、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險源，把行使的行政權(quán)力納入風險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、
崗位職責
三個方面的廉政風險。二是查找風險點，重點查找個人崗位風險、科室風險和單位風險，分別填寫了個人、科室和單位《廉政風險點自查表》。三是評定風險等級，針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級。對已自查出的各類風險，經(jīng)辦廉政風險防范管理小組開會審核把關(guān)后，在一定范圍內(nèi)進行公示，并審核備案。四是研究制定各項廉政風險防范措施，針對崗位風險提出防控措施后，都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨組備案，科室風險在研究制定具體防控措施后，并審核備案，針對單位風險，在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后，報紀工委審核。理和風險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。
為進一步落實好廉政風險防范管理各項工作任務(wù)，20xx年下半年工作的具體目標和措施如下：
一、加強廉政教育
推進懲防體系構(gòu)建工作，教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務(wù)，要認真開展廉政風險防范工作，加強懲防體系建設(shè)。一要堅持開展一周一課的黨課活動，利用每周一上午兩小時的時間，組織我委全體干部職工學(xué)習，傳達省、市、區(qū)的有關(guān)文件和黨風廉政建設(shè)的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動，形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設(shè)格局。具體要開展好“五個一”活動：看一次黨風廉政教育電教片，上一堂黨風廉政教育課，寫一篇黨風廉政教育體會文章，開一次黨風廉政教育座談會，做一次黨風廉政教育測試題。以“筑懲防大堤，樹``新風”為主題，積極推動廉政文化內(nèi)容形式創(chuàng)新，擴大覆蓋面，增強影響力，形成“以廉為榮，以貪為恥”的風尚。
二、加強制度建設(shè)
1、健全完善反腐倡廉基本制度
推進懲防體系構(gòu)建工作，制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設(shè)的精神，根據(jù)我委業(yè)務(wù)工作的實際，建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度，建立決策失誤責任追究制度。落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的原則，完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制和責任追究機制;制定民主生活會實施細則，進一步規(guī)范和落實民主生活會制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、目標考核制度;完善并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示、報告和制度;完善黨內(nèi)民主集中制度，重大事項堅持黨內(nèi)協(xié)商，共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度，逐步推進財務(wù)、工程、采購等各項政務(wù)黨務(wù)公開。真正形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度
針對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范辦事程序，加強內(nèi)控約束，堵塞漏洞，消除隱患。
3、嚴格行政處罰程序
加強處罰款的財務(wù)和票據(jù)管理，嚴格實行財務(wù)收支兩條線，有專人負責票據(jù)的管理，使用統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù)，出具的票據(jù)一律使用專用公章。
5、規(guī)范各項資金使用和管理
規(guī)范和加強各項資金的使用管理，保證資金合法、合理、有效使用，提高投資效益，推進我委事業(yè)健康發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)與管理各項
規(guī)章制度
，合理使用各項資金，規(guī)范各項資金預(yù)(結(jié))算、決算管理，要切實提高干部職工的防腐拒變的能力，完善我委工作懲防體系建設(shè)，確?！肮こ獭①Y金、干部”三個安全。三、加強監(jiān)督檢查
(一)加強黨內(nèi)監(jiān)督
加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督，深入貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例。加強對黨員干部履行職責情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題。要嚴格執(zhí)行民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主生活會，積極開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢，運用干部述廉評議、廉政談話等措施，加強對黨員干部廉潔從政情況的監(jiān)督。深化黨務(wù)公開，改進和完善監(jiān)督的方式方法，提高監(jiān)督的權(quán)威性，注重監(jiān)督結(jié)果的運用，確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保監(jiān)督效果。
(二)加強行政監(jiān)督
要通過群眾評議問責、工作督查問責、效能投訴問責等途徑，進一步加強行政監(jiān)督。今年下半年要重點抓好以下二個工作：一是要開展陽光政務(wù)行動，深化政務(wù)公開，認真貫徹落實政府信息公開條例，要確保每項交易活動的每一個環(huán)節(jié)信息公開、透明、充分、完整，提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。
(三)加強社會監(jiān)督
要通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求意見。要實行交易服務(wù)公開承諾制，主動接受社會監(jiān)督。繼續(xù)深化政務(wù)公開。
四、深化作風建設(shè)
進一步加強黨員干部思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風建設(shè)，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗精神，大興求真務(wù)實之風，講黨性、重品行、作表率，講實話、察實情、辦實事、求實效，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風，著力營造“黨風正、政風清、民風和”的社會環(huán)境。
(一)開展“提高工作效率、提高服務(wù)水平，降低公務(wù)支出、降低行政成本”效能建設(shè)主題活動，從加強作風建設(shè)、加強效能建設(shè)、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手，進一步提高工作效率。規(guī)范公務(wù)接待，加強公務(wù)用車管理。
(二)開展“服務(wù)效能大排查”活動，推行提質(zhì)、提速、提效和零差錯、零違紀、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內(nèi)部集體查找、個人服務(wù)效能自查、互查互評 查找服務(wù)效能方面存在的問題，制訂并落實整改措施，建立長效機制。
總之，我們繼續(xù)認真組織開展自查懲防體系建設(shè)工作，明確方向，狠抓落實，扎實推進，努力取得黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效，為黃河新區(qū)持續(xù)發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
20xx年，對興隆臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社來說，是一個不平常的年度——央行票據(jù)兌付成功了!它的成功兌付，標志我區(qū)農(nóng)村信用社體制改革又走上了一個新臺階。在這一年里，全區(qū)信用社風險管理工作圍繞“票據(jù)兌付為第一要務(wù)”和省聯(lián)社提出的“改革年”的風險管理工作要求，積極工作，扎實進取，使風險管理工作進一步得到規(guī)范，資產(chǎn)質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)，各項工作得以穩(wěn)步推進，有效地促進了全區(qū)信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、不良貸款清收指標完成情況。
截止到12月末，各項不良資產(chǎn)余額13286萬元。其中，表內(nèi)不良資產(chǎn)余額5021萬元，票據(jù)置換不良資產(chǎn)余額53萬元，抵債資產(chǎn)余額4330萬元，系統(tǒng)內(nèi)重點監(jiān)控類不良貸款余額3870萬元。
(一)表內(nèi)不良貸款清收情況。年初表內(nèi)不良貸款余額5806萬元，12月末表內(nèi)不良貸款余額5021萬元，比年初下降785萬元。其中，全年賬務(wù)調(diào)整新增不良貸款77萬元，累計清收862萬元。完成辦事處下達清收任務(wù)指標900萬元的87.22%。
(二)票據(jù)置換不良貸款清收情況。截至20xx年12月末，我社已處置置換資產(chǎn)2524萬元，占置換資產(chǎn)總額的97.94%。其中，現(xiàn)金收回80萬元，占置換資產(chǎn)總額的3.10%;以抵債資產(chǎn)方式收回1萬元，占置換資產(chǎn)總額的0.04%(見處置清單1);確實無法收回并已取得相關(guān)證明材料的2443萬元，占置換資產(chǎn)總額的94.80%。目前，有53萬元的置換資產(chǎn)正在清收落實過程中占置換資產(chǎn)總額的2.06%。
(三)重點監(jiān)控類不良貸款清收情況。12月末重點監(jiān)控類不良貸款余額3870萬元，比年初下降731萬元。
(四)抵債資產(chǎn)情況。12月末，抵債資產(chǎn)余額4330萬元，比年初的2711萬元凈增加1619萬元。其中，接收抵債資產(chǎn)1711萬元，全年共處置變現(xiàn)92萬元。
二、風險管理各項工作開展情況
(一)健全機制，充分發(fā)揮職能部門作用。聯(lián)社的風險管理委員會，工作中嚴格按照省聯(lián)社對風險管理工作要求履行職責，不走過場，全年共召開風險管理委員會工作會議18次，議事21項，并形成會議紀要，同時對基層社的風險小組的工作進行指導(dǎo)和檢查，切實把風險管理工作落到了實處。
(二)不良貸款清收目標明確，措施得力，成效顯著
1、以票據(jù)兌付為第一要務(wù)，做好票據(jù)置換不良貸款清收處置工作。新年伊始，聯(lián)社首先統(tǒng)一思想，專門召開了幾次清收工作會議，并成立了票據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。專項票據(jù)置換資產(chǎn)清收處置工作落到風險管理部，主要負責對全轄置換資產(chǎn)清收處置工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核。在清收工作中，由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視并和親自參與，使基層信貸人員清收信心大增，士氣高漲，清收速度明顯加快，清收效果顯著提高。經(jīng)過前五個月清收會戰(zhàn)，興隆臺區(qū)聯(lián)社票據(jù)置換不良貸款清收工作這個老大難問題終于有了突破。全轄共清收現(xiàn)金243筆81萬元，收集證明材料758筆2443萬元，達到了央行票據(jù)置換資產(chǎn)兌付考核的標準。這次清收實際意義，不僅僅是達到票據(jù)兌付考核標準，而且會為以后不良貸款清收打下良好基礎(chǔ)，提供一定的寶貴經(jīng)驗。
2、有的放矢，做好表內(nèi)不良貸款清收工作。首先，落實指標，獎罰分明。按照省聯(lián)社清收不良貸款工作部署和市辦事處下達的任務(wù)指標積極動員，層層落實責任，合理分配指標，并采取硬性措施。逐級建立了不良貸款清收責任機制和嚴格的獎懲措施，在行政處罰和經(jīng)濟獎懲上也提出了嚴格的具體要求。對未能完成本年度清收指標計劃的，要嚴格按照《經(jīng)營指標考核暫行辦法》考核驗收，除執(zhí)行扣發(fā)工資外，嚴重的還要對其領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體解聘等等;對能夠完成不良貸款清收指標計劃的，對先進單位和個人給予重獎。其次，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，克服困難全力攻堅。為了達到清收的目的，我聯(lián)社理事長親自掛帥，積極與政府相關(guān)部門溝通，尋求合作。對實在不能以現(xiàn)金償還的不良貸款，就尋求以政府優(yōu)良資產(chǎn)置換。截止到12月末，全轄共清收表內(nèi)不良貸款貸款862萬元。由于獎罰分明，措施得力，不良貸款總的清收任務(wù)完成指標的87.22%。
3、多策并舉，全力清收，確保實效。不良貸款清收工作是一項復(fù)雜而有細致的工作，在清收過程中始終強調(diào)信貸人員必須要有高度責任心，事業(yè)心，不要放過任何清收機會;加強與當?shù)卣疁贤?，協(xié)助清收，提高清收效率。比如農(nóng)戶貸款，凡是信用社與村里關(guān)系協(xié)調(diào)好的，信貸人員就很容易清收。在與地方政府合作中，抓住一切機會清收不良貸款。3月6日辦事處下發(fā)了《中國人民銀行盤錦市中心支行關(guān)于核查20xx年市政府表彰二、三等功公務(wù)員人選信用狀況的函》的文件，興隆臺區(qū)聯(lián)社高度重視，在全轄范圍內(nèi)立即細致排查，利用這次機會，成功收回了一筆3萬元的不良貸款，等等。
(三)抵債資產(chǎn)管理、接收、處置
一是現(xiàn)有抵債資產(chǎn)的管理。依照《遼寧省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》(遼農(nóng)信聯(lián)[20xx]60號)和《盤錦市興隆臺區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理辦法》的文件要求，在抵債資產(chǎn)的管理中始終堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則。在日常管理中始終堅持抵債資產(chǎn)檢查監(jiān)督制度，進一步完善了檔案資料。根據(jù)不同資產(chǎn)類型建立了抵債資產(chǎn)總賬、明細賬及卡片帳，詳細登記債務(wù)人名稱、抵債資產(chǎn)名稱、種類、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)權(quán)證號、抵債時間、入賬價值、存放地點、管理責任人的更替紀錄、處置時間、處置方式、處置凈收入等。二是抵債資產(chǎn)的接收工作。首先，堅持“嚴格控制”的原則，從嚴控制以物抵債。要求基層信用社在清收不良貸款工作中以現(xiàn)金方式清收為第一選擇，債務(wù)人、擔保人無貨幣資金償還能力時，要優(yōu)先選擇以直接拍賣、變賣非貨性性資產(chǎn)的方式回收債權(quán)。當現(xiàn)金受償確實不能實現(xiàn)時，可接收以物抵債。其次，強調(diào)“合理定價”原則，對接收的抵債資產(chǎn)必須經(jīng)過嚴格的資產(chǎn)評估來確定價值，評估程序應(yīng)合法合規(guī)，要以市場價格為基礎(chǔ)合理定價。本年度共接收7筆抵債資產(chǎn)，金額為1711萬元。第三，抵債資產(chǎn)的處置工作。始終堅持“妥善保管，及時處置”的原則。抵債資產(chǎn)處置堅持公開透明原則，堅持采用公開拍賣方式進行處置。今年全轄抵債資產(chǎn)共處置2項，金額92萬元。
(四)信貸資產(chǎn)五級分類工作
高度重視信貸資產(chǎn)五級分類工作，積極配合信貸部對分類意見進行審核認定，并做好不良貸款五級分類監(jiān)測和考核。樹立實行信貸資產(chǎn)風險五級分類是樹立審慎經(jīng)營理念的需要，是動態(tài)、真實的反映信貸資產(chǎn)風險變化情況，判斷信貸資產(chǎn)實際損失程度，為確定和處置信貸資產(chǎn)風險提供科學(xué)、準確依據(jù)的需要，是強化風險管理意識，及時防范、化解信貸風險，提升信貸管理水平的需要。全轄上下統(tǒng)一思想，提高認識。特別強調(diào)信貸資產(chǎn)風險五級分類是風險管理的重要手段，也是增強風險預(yù)警能力，全面提高農(nóng)村信用社信貸管理水平的有效途徑。今年，按照《遼寧省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風險五級分類管理暫行辦法》(遼農(nóng)信聯(lián)[20xx]104號)要求對五級分類采取“按季分類、按月調(diào)整”的原則，即各經(jīng)營機構(gòu)按季對所有信貸資產(chǎn)進行一次五級分類，同時將五級分類納入日常信貸管理，根據(jù)信貸資產(chǎn)風險變化情況進行按月監(jiān)控和調(diào)整，按月統(tǒng)計上報五級分類結(jié)果。聯(lián)社風險部進一步規(guī)范了信貸資產(chǎn)五級分類的認定程序，對全轄上報的材料進行統(tǒng)一規(guī)范要求等。
(五)完善檔案資料，準確統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報材料
全年不良貸款管理系統(tǒng)安全運行，各項報表、數(shù)據(jù)及時處理，分析、總結(jié)性材料準時上報。無論提供數(shù)據(jù)者還是操作人做到了提供的數(shù)據(jù)準確無誤，報送時間及時。另外，為了及時準確地掌握不良資產(chǎn)管理情況，按照省聯(lián)社風險管理部、市辦事處要求建立了信貸資產(chǎn)五級分類月分析制度，每月上報五級分類不良資產(chǎn)管理分析報告。每次對上報的分析材料都高度重視，詳細分析清收、處置進度及清收過程中存在的問題、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出合理化建議等;今年檔案材料得到了進一步規(guī)范，按票據(jù)置換不良貸款，表內(nèi)不良貸款，重點監(jiān)控類不良貸款，抵債資產(chǎn)等類別，逐項加以完善。
三、主要存在的問題
20xx年的風險管理工作，雖然取得了一定成績，但有許多不足之處：
(一)表內(nèi)不良、重點監(jiān)控不良貸款清收、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)形勢依然很嚴峻。從現(xiàn)在結(jié)果看，離達到優(yōu)秀等級社的要求還有一定的距離。
(二)風險資產(chǎn)檔案資料缺乏，尤其是表內(nèi)不良貸款大部分貸款客戶無檔案，所以給清收工作帶來巨大壓力。
(三)基層信用社風險管理工作不到位。由于信貸工作人員少，信貸和風險工作混在一起，常常重信貸而輕風險，所以，一些風險制度根本貫徹不到位，風險工作有待進一步加強。
(四)信貸人員素質(zhì)普遍偏低，懂法律知識的人更少，所以全轄加強培訓(xùn)工作勢在必行。全轄應(yīng)征定有關(guān)方面的書籍，統(tǒng)一參加考試培訓(xùn)，持證上崗等等。
四、20xx年工作規(guī)劃
(一)加大不良貸款清收力度，力爭達到優(yōu)秀等級社考核標準。
今年省聯(lián)社將在縣級聯(lián)社推行差別管理，其中定量考核指標中不良貸款率的得分標準為：按五級分類口徑計算，不良貸款率等于或低于25%的滿分，每高出1個百分點減1分;按五級分類口徑計算，當年新發(fā)放貸款不良率為零的滿分，每高出0.25個百分點減1分。目前看我社不良貸款率離優(yōu)秀社等級標準相差很遠，現(xiàn)在加大不良貸款清收力度是當務(wù)之急。在新的一年，風險部將進一步做好轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置工作，做好基層社不良貸款的監(jiān)測、分析和考核，履行職責。
(二)進一步做好抵債資產(chǎn)管理工作，完善接收、處置、出租手續(xù)，達到合規(guī)合法。堅持“妥善保管，及時處置”的原則。做好抵債資產(chǎn)的公開拍賣工作。
(三)做好不良貸款調(diào)查與估值，完善不良貸款催收的記錄。檔案登記內(nèi)容翔實，不良貸款檔案其中包括催收回執(zhí)，調(diào)查催收的次數(shù)，每次催收的結(jié)果，遇到的困難等等。
(四)加強全轄風險管理人員培訓(xùn)工作，明確風險工作范圍職責。
(五)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表工作，及時報送各類報表和分析材料。
興隆臺區(qū)聯(lián)社風險部
為全面落實省公司和供電局20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，深 入貫徹山陽分局20xx年度工作會議精神，確保山陽分局全年安全生產(chǎn)目標的全面完成，按照國家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和要求，山陽分局在全局范圍內(nèi)扎實開展了“兩抓一建”安全風險管控活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下。
一、健全分局風險管控機制，切實提升分局安全生產(chǎn)水平。
我局認真貫徹落實省公司、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全 風險管控活動的要求，結(jié)合本單位工作實際，制定了具體的、有針對性的
活動方案
，成立了以趙憲軍局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分解細化了各階段工作計劃
、主要任務(wù)和控制目標，做到了有學(xué)習、有討論、有落實、有監(jiān)督、有考核，深化安全責任體系建設(shè)，明確各級崗位安全職責，建立健全現(xiàn)場標準化作業(yè)安全管理流程，加大標準化作業(yè)的培訓(xùn)與執(zhí)行力度，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，加強對危險點的控制、跟蹤和防范，有效的落實安全風險防范措施，提高施工安全管理水平，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全。二、抓規(guī)程制度、反違章的執(zhí)行，確保各級安全責任的有效落實。
結(jié)合春秋季安全大檢查工作，認真全面的對所有的規(guī)章制度等資料進行了梳理完善，扎實開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育， 切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn)，邀請專家授課，采用知識答題，參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知，扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，在全局范圍內(nèi)掀起了反違章的高潮，以防范各類人身事故為重點，狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴格執(zhí)行，切實解決有章不循、有禁不止等習慣性違章。
三、以春秋安大檢查為契機，對全縣農(nóng)配網(wǎng)進行認真體檢。
根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結(jié)合實際，扎實安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細化了春秋查項目表，制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進行指導(dǎo)性檢查，二是抽調(diào)精干人員組成10kv線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組，對局屬20條重點10kv線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10kv缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4kv缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整，重點區(qū)域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，安排換線項目6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10kv桿號牌1988塊，配變標識牌338塊。三是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報，進行了認真分析總結(jié)，針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治，秋查秋檢有序推進。
四、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理，確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務(wù)。二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對安全基礎(chǔ)管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導(dǎo)檢查，查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。三是安排了50kva及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動，做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。
五、加強應(yīng)急值班，全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處置和保電工作。
一是落實包抓責任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強，在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。二是落實防汛應(yīng)急值班帶班責任，采用電話查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神，沉著應(yīng)對，科學(xué)安排，扎實落實各項保電措施，及時處置了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。
六、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎(chǔ)管理。
一是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督，下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓(xùn)，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。二是精心組織，扎實開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發(fā)了十八項反措，組織了集中學(xué)習和知識答題，編制了活動周報和簡報，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表，推動了活動扎實有效的開展。三是認真開展了“走基層、查實情、促安全”活動，期間共抽查各類施工現(xiàn)場25處，查處并制止違章3處，罰款1800元，查處不合格安全工器具6件，下發(fā)整改
通知書
5份，并對違章單位人員進行了通報批評，有效避免了事故的發(fā)生。四是認真落實“12.19”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，扎實開展了“三查四防”安全大檢查。七、抓安全生產(chǎn)過程管控，確保安全可控、能控、在控。
一是對承擔農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊，嚴格審查資質(zhì)，按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員，組織了安規(guī)考試，執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施，現(xiàn)場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議，進行逐項目安全技術(shù)交底，定期下發(fā)檢查通報。二是嚴格計劃管控，將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控，結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督，按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責，由主管局長簽發(fā)，按周統(tǒng)計分析，作為月度差費報銷依據(jù)。
八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線 78km，楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12km。
九、存在問題：
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實，資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結(jié)合，專項活動效果不明顯。
3、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，計劃執(zhí)行不嚴，現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
在今后工作中，我們要繼續(xù)強化各級人員安全風險管控意識，增強工作主動性，務(wù)求實效，全面有效的落實局各項安全工作計劃和部署，以防范安全風險杜絕責任事故為基礎(chǔ)，深入排查各環(huán)節(jié)的事故隱患，確保各項安全風險得到有效控制，為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇十二
20xx年第四季度，全縣生產(chǎn)經(jīng)營活動進入旺季，同時又是氣候寒冷干燥、冰凍多霧的特殊時段，大風、霧霾、冰雪、霜凍等氣候?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成嚴重影響。加之疫情仍在繼續(xù)，經(jīng)濟不景氣，企業(yè)收入減少，對安全投入減少，員工生活壓力增加，更加容易忽視安全。同時，國慶、中秋長假到來，旅游出行人員增加。我縣安全生產(chǎn)風險仍然點多面廣，形勢依然嚴峻。
根據(jù)我縣氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對安全生產(chǎn)的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風險研判的情況，20xx年第四季度安全生產(chǎn)工作主要風險為道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、油氣勘探開發(fā)、消防、非煤礦山、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。
（一）道路交通方面
突出風險：
1、歲末年初，旅游出行、能源運輸、物流運輸集中，個體化出行（私家車、摩托車、電動自行車等）明顯增多，交通運輸任務(wù)活躍，高速公路和國省干線公路流量明顯加大。
加之霧霾低溫天氣，容易出現(xiàn)疲勞駕駛，發(fā)生群死群傷的風險增大。
公路拋灑物、路側(cè)樹木倒伏、路面坑槽；
交通標志指示缺失，路面標線不清，極易引發(fā)交通運輸安全事故。
防范措施建議：
1、交警部門要積極主動對接協(xié)調(diào)，結(jié)合交通、旅游、氣象、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、高速公路營運公司以及教育等部門相關(guān)數(shù)據(jù)，針對低溫冰雪等惡劣天氣和群眾集會活動以及旅游景區(qū)景點等特點和實際，對冬季道路交通安全形勢進行綜合、全面分析研判，研究部署具有針對性、切實有效的事故預(yù)防工作措施并組織實施，切實做好交通事故預(yù)防工作。
2、加強對重點路段的動態(tài)監(jiān)管和巡查，強化事故易發(fā)、多發(fā)路段、危險路段的梳理排查，及時清除道路安全隱患。提前安排值班備勤警力在重要路口、關(guān)鍵卡點、事故多發(fā)路段，確保第一時間快速有效處置警情，全力保障道路安全暢通。
3、要加強道路安全法律廣泛宣傳，提高廣大交通參與者的道路交通安全常識知曉率，增強主動防范意識，共同監(jiān)督保安全。
（二）建筑施工方面
突出風險：
1、進入第四季度，建設(shè)工程在年底大多已進入主體結(jié)構(gòu)封頂、地面各種管線敷設(shè)和室內(nèi)裝飾裝修階段，建筑施工現(xiàn)場高處作業(yè)、溝槽開挖量增大，腳手架、建筑塔吊、物料提升機拆卸作業(yè)將增多，發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌事故的概率加大，建筑施工領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故呈現(xiàn)高發(fā)趨勢。
2、受疫情影響，一些工程建設(shè)項目由于前期開工不足，可能存在搶工期、趕進度，容易發(fā)生工人防護不到位，違章違規(guī)操作引起的生產(chǎn)安全事故。
防范措施建議：
1、建設(shè)主管部門要督促建設(shè)、監(jiān)理、施工單位加強安全生產(chǎn)主體責任的落實，做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全隱患排查，落實好施工保護。
2、加強特種機械安全管理，強化對塔吊等大型機械設(shè)備基礎(chǔ)固定狀況和各種安全裝置靈敏程度的檢查，在冰雪、霜凍等極端惡劣的天氣期間，制定完善的塔吊應(yīng)急加固預(yù)案，嚴格落實塔吊防碰撞措施。嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴禁操作人員無證上崗和超重吊裝等違章作業(yè)。
3、加強建筑施工消防安全管理。各建筑施工企業(yè)要加強建筑施工現(xiàn)場的消防安全自查自糾，確保建設(shè)工程與易燃易爆危險品庫房、可燃材料堆場之間的防火間距符合要求。要建立健全消防安全責任制、編制施工現(xiàn)場滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并及時定期消防安全應(yīng)急演練。
（三）危險化學(xué)品方面
突出風險：
1、低溫雨雪冰凍天氣易造成管道凍裂、凍凝，易引發(fā)危險化學(xué)品泄漏、爆炸、火災(zāi)等事故。加之冬季生產(chǎn)作業(yè)場所門窗關(guān)閉通風不良，泄漏的有毒有害及可燃氣體在廠房內(nèi)聚集，發(fā)生爆炸、火災(zāi)和群體中毒事故的風險加大。
2、年終歲尾，企業(yè)完任務(wù)、搶效益現(xiàn)象突出，頻繁開停車，員工容易疲勞作業(yè)，“三違”現(xiàn)象增加，境內(nèi)高速、國省干道交通流量增大，引發(fā)危險化學(xué)品運輸事故的風險加大。
3、危險化學(xué)品點多面廣，銷售超標違禁產(chǎn)品或非法產(chǎn)品、超量儲存和超范圍儲存等違規(guī)行為存在較大風險。
防范措施建議：
1、要結(jié)合近期開展的安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作，督促企業(yè)做好安全隱患自查自改自報工作。
2、要認真開展安全生產(chǎn)“鑄安20xx”監(jiān)管執(zhí)法專項行動，嚴厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等違法行為。
3、根據(jù)危險化學(xué)品目錄，結(jié)合我縣實際，重點加強硫化氫、甲醇、乙炔等危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸和廢氣處置全過程管控。
（四）非煤礦山方面
突出風險：
進入秋冬季，企業(yè)非法違法違規(guī)生產(chǎn)運輸和建設(shè)行為可能反彈，高處墜落、邊坡失穩(wěn)、坍塌與物體打擊、機械傷害以及中毒風險加大。
防范措施建議：
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級相關(guān)部門要督促指導(dǎo)轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展切實開展安全生產(chǎn)專項檢查，以落實安全設(shè)施設(shè)計，防邊坡垮塌為重點，加強礦山邊坡、爆破作業(yè)安全管理，嚴格執(zhí)行大霧、雨雪冰凍等惡劣氣候下停止施工作業(yè)相關(guān)規(guī)定，全面落實事故預(yù)防措施。
2、強化應(yīng)急值守，嚴格落實24小時值班值守和巡查制度，完善應(yīng)急救援裝備和物資儲備，確保及時發(fā)現(xiàn)險情、及時處置、及時報告。
（五）煙花爆竹方面
突出風險：
歲末年初歷來是煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季，生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)將出現(xiàn)井噴式增長，不確定安全風險劇增。
防范措施建議：
1、嚴格落實煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，切實做好防雷防靜電設(shè)施的檢測維護和安全生產(chǎn)值班值守。
3、督促企業(yè)加強應(yīng)急疏散演練，提升應(yīng)急救援能力。
4、全面落實煙花爆竹城市建成區(qū)禁放管控措施，強化節(jié)假日期間煙花爆竹燃放環(huán)節(jié)的安全管理，嚴防發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。
（六）消防方面
突出風險：
1、秋冬季節(jié)，居民用火用電用氣進入高峰期，極易引發(fā)火災(zāi)事故。城市大型商業(yè)綜合體、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點部位火災(zāi)隱患仍需重點關(guān)注。特別是一些高層建筑、賓館、飯店、娛樂場所、老舊小區(qū)等場所人員密度大，空間復(fù)雜，疏散困難，一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成群死群傷。
2、部分高層建筑設(shè)備設(shè)施老化，維護不到位，特別是老舊高層建筑缺少排煙設(shè)施、耐火等級低，火災(zāi)隱患較多。
防范措施建議：
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)單位（部門）要突出城市綜合體及石油化工企業(yè)等火災(zāi)高危單位、高層建筑、地下建筑、社會福利機構(gòu)等人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、“三合一”、“多合一”“九小”場所等重點防控對象。深入開展消防安全專項整治，加強消防安全管理和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，重點排查整治消防設(shè)施損壞、消防通道堵塞、違規(guī)用火用電、電動自行車違規(guī)停放和充電等風險隱患。
2、嚴格執(zhí)法檢查。縣消防救援大隊牽頭根據(jù)自身自查自改和公開承諾情況，強化執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在自查、排查中弄虛作假或存在突出風險隱患的，要堅決從重懲處，對于重大火災(zāi)隱患要堅決掛牌一批、公告一批、曝光一批、處理一批。
（七）特種設(shè)備方面
突出風險：
1、前期受疫情影響，電梯、壓力容器、壓力管道、大型游樂設(shè)施等各種特種設(shè)備長期閑置，安全狀況有所下降。
2、受寒冷雨雪等極端天氣的影響，鍋爐、盛裝危險品壓力容器、露天作業(yè)起重機械、露天運行電梯等特種設(shè)備易發(fā)生失穩(wěn)、故障，引發(fā)群死群傷事故。
防范措施建議：
1、加強宣傳教育，由市場監(jiān)管局牽頭，多措并舉開展好特種設(shè)備安全知識進校園、電梯安全使用常識進社區(qū)、安全管理知識進企業(yè)等活動，培養(yǎng)全民特種設(shè)備安全意識，形成自覺遵守、共同維護、廣泛參與、社會監(jiān)督的良好氛圍。
2、開展專項檢查，持續(xù)以電梯、大型游樂設(shè)施、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備使用單位為重點的安全檢查，對達不到安全要求的，要堅決采取封閉、禁用和停止運營等措施。以氣瓶充裝和車站等公眾聚集場所為重點，嚴厲打擊非法充裝和違法違規(guī)使用特種設(shè)備行為。
3、健全隱患預(yù)防機制。督促特種設(shè)備使用單位建立健全風險防控和隱患排查預(yù)防機制，不斷完善特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練，提升應(yīng)急救援能力，確保特種設(shè)備領(lǐng)域安全。
（八）電力方面
突出風險：
1、四季度是集中推進各項工作、完成全年目標任務(wù)的攻堅期，各項生產(chǎn)任務(wù)繁重，也是電力安全的高風險期，受極端天氣影響，易造成大面積停電，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
2、林區(qū)高壓輸電線路因極端天氣易引發(fā)森林火災(zāi)。
防范措施建議：
1、由縣經(jīng)濟科技信息化局牽頭，供電公司具體負責提前組織部署迎峰度冬安全生產(chǎn)各項工作，加強日常線路巡視檢查，強化基礎(chǔ)管理。加強防大風、防雨雪冰凍等季節(jié)性措施。
2、抓好輸電線路設(shè)備運行維護，加強隱患排查整改。供電公司要認真分析輸電線路運行工況、梳理工作思路，積極科學(xué)整改問題隱患，確保正常健康運行。
3、加強電力設(shè)施安全宣傳，開展好災(zāi)應(yīng)急演練。
（九）油氣勘探方面
突出風險：
隨著寒潮來臨，低溫雨雪冰凍天氣易造成管道凍裂、凍凝，引發(fā)危險化學(xué)品泄漏、爆炸、火災(zāi)等事故，加之冬季生產(chǎn)作業(yè)場所門窗關(guān)閉通風不良，泄漏的有毒有害及可燃氣體在廠房內(nèi)場所聚集，發(fā)生爆炸、火災(zāi)和群體中毒事故的風險加大。
防范措施建議：
1、以防井噴和硫化氫中毒事故為重點，縣應(yīng)急管理局、縣經(jīng)科信局分別牽頭，加強石油天然氣開采作業(yè)和輸送管道安全管理，強化責任落實。
2、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加強轄區(qū)內(nèi)油氣開采作業(yè)單位應(yīng)急聯(lián)動，有效提升應(yīng)急響應(yīng)速度和能力。
3、加強對影響油氣開采集輸管網(wǎng)安全運行的隱患排查整治力度，嚴防管線泄漏引發(fā)燃爆和硫化氫中毒事故。
（十）有限空間方面
突出風險：
低溫、霧霾造成城市污水管道、發(fā)酵池、垃圾站、凍庫、儲藏室、反應(yīng)釜等有限空間內(nèi)，有毒有害氣體、可燃性氣體、爆炸性粉塵和沉積物濃度值增大，易引發(fā)作業(yè)人員中毒、窒息、燃爆和溺水等事故。
防范措施建議：
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)、縣經(jīng)科信局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等有關(guān)部門督促企業(yè)對有限空間進行風險辨識督促企業(yè)對有限空間進行風險辨識，建立有限空間管理臺賬，制定防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，有效防止事故的發(fā)生。
2、督促存在有限空間的單位履行企業(yè)主體責任，定期開展安全知識教育培訓(xùn)，完善有限空間作業(yè)安全管理、現(xiàn)場管理、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。
（十一）森林火災(zāi)方面
突出風險：
由于前期雨量充沛，林區(qū)植被生長茂盛，隨著秋冬季節(jié)的到來，遇到低溫、霜凍天氣，大量草木枯死，林內(nèi)集聚大量干燥可燃物，祭祖用火、農(nóng)事用火突出，加之一些地方施工用火不安全，是引發(fā)森林火災(zāi)的重要隱患，也是造成山火進城、進村、進工廠，威脅文物古跡、寺廟等建筑安全。
防范措施建議：
1、各級各部門要嚴格落實縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包點、護林員包小班、林權(quán)權(quán)利人和經(jīng)營單位包山頭地塊五級責任制，緊盯國有林場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域，加強對小孩、老人以及癡呆傻等特殊人群的管控，嚴防野外違規(guī)用火進一步加強巡山設(shè)卡力度，做好森林火災(zāi)隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改到位，切實消除火災(zāi)隱患。
2、各級各部門要制定完善森林防火專項應(yīng)急預(yù)案，認真組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，暢通信息報送渠道，備齊森林防滅火物資，確保發(fā)生火情第一時間快速響應(yīng)、妥善處置。
（十二）防災(zāi)減災(zāi)方面
突出風險：
第四季度可能出現(xiàn)階段性干旱、霧霾、冷空氣大風和強降溫等極端氣候引發(fā)的災(zāi)害風險增大。
防范措施建議：
1、要強化風險防控意識，相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域細化各項工作措施，切實做好監(jiān)測預(yù)警和各項應(yīng)急應(yīng)對準備。
2、要建全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)報聯(lián)動機制，強化溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)精準對接，及時共享，一旦發(fā)生險情能夠及時預(yù)警、報告和組織群眾轉(zhuǎn)移避讓。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇十三
作為一名從事工業(yè)生產(chǎn)的從業(yè)人員，我們時刻都要牢記安全第一，安全生產(chǎn)是我們最為重要的任務(wù)之一。因此，建立一個全面、科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)管控體系至關(guān)重要。這些年，我所在公司一直在不斷完善安全生產(chǎn)體系，防止各種安全事故發(fā)生。在這個過程中，我有了一些心得體會，今天我就和大家分享一下。
第一段：體系建設(shè)要有清晰的目標
安全生產(chǎn)管控體系的建設(shè)不能是盲目的，必須明確建設(shè)目標，根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定應(yīng)對措施。我們公司在建設(shè)安全生產(chǎn)管控體系時，制定了追求行業(yè)領(lǐng)先、構(gòu)筑完善、推進深入三項目標，并根據(jù)不同階段不同目標實行不同的管控措施。一定要重視目標制定，否則容易產(chǎn)生模糊的安全生產(chǎn)方針和目標，無法有效防范安全風險。
第二段：管控措施要因時制宜
隨著時代的進步和技術(shù)的不斷更新，我們面臨的施工環(huán)境、工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備都在不斷發(fā)生變化，安全生產(chǎn)管控體系的建設(shè)也必須隨之調(diào)整。建設(shè)安全生產(chǎn)管控體系要結(jié)合實際情況，采取相應(yīng)管理措施。我所在的公司在業(yè)務(wù)拓展和設(shè)備更換等方面，均制定了相應(yīng)的安全控制措施。管理層還要及時總結(jié)管控體系的運行情況，針對實際問題有針對性地調(diào)整安全控制措施。
第三段：健全制度規(guī)范操作
安全生產(chǎn)管控體系的建設(shè)離不開完善的制度與規(guī)范的操作，只有健全的制度和規(guī)范的操作才能保障生產(chǎn)安全。我們公司建立了完善的安全制度和操作規(guī)范，始終堅持制度化管理、規(guī)范化操作。比如，我們公司生產(chǎn)車間周邊設(shè)置了警示標識，安全、環(huán)境及設(shè)備等方面的規(guī)范操作制度完善，工人在操作時必須按規(guī)定程序操作，確保操作規(guī)范。
第四段：注重安全教育培訓(xùn)
建設(shè)安全生產(chǎn)管控體系不能只是形式上的，實現(xiàn)真正的管控目前還面臨著很大挑戰(zhàn)，因此，加強安全教育培訓(xùn)尤為重要。我們公司重視員工的安全教育和培訓(xùn)，針對不同的從業(yè)人員進行不同的安全知識培訓(xùn)，不僅提高了培訓(xùn)對象的安全意識，同時培養(yǎng)了一個有安全意識的團隊。
第五段：安全意識要牢固樹立
作為生產(chǎn)者，安全責任在肩，必須要有安全意識。企業(yè)應(yīng)該從安全意識的根本入手，不斷加強內(nèi)部安全宣傳教育和建設(shè)。我們公司建立了各種形式的安全宣傳教育活動，以此增強員工安全責任感和安全意識。通過這些活動，讓員工充分認識到，安全無小事，任何時候都要牢記安全第一，從自身出發(fā)杜絕安全隱患。
總之，建立一套全面科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)管控體系，是每個企業(yè)必須重視的任務(wù)，只有不斷完善，才能保證生產(chǎn)安全。希望今天的分享能夠為大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?，并為日后的安全生產(chǎn)工作提供一定的借鑒意義。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇十四
評審企業(yè)開展風險分析以來在生產(chǎn)、管理、服務(wù)、活動等所有過程中，危險源識別是否全面，是否有遺漏；風險控制措施（方案）是否充分、有效，是否將風險降到可接受水平，在落實控制措施中是否產(chǎn)生新的危險源，是否需要補充完善控制措施，風險控制措施是否已被用于實際工作中，在面對諸如完成工作的壓力等情況下是否被忽視。并在此基礎(chǔ)上，進一步分析評價，評定危害程度和影響范圍，合理劃分風險等級，確定優(yōu)先控制順序，作為來年制定企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標、安全工作計劃和隱患治理方案，修訂完善運行控制程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)，并采取措施消減風險，將風險控制在可以接受的程度，達到預(yù)防事故，確保安全健康的目的。
企業(yè)成立了兩級風險評價組織，即公司風險評價組和站所風險評價小組。要求各級風險評價人員嚴格按照《風險評價及風險控制程序》，認真履行各自的職責，做好風險控制效果評價工作，為預(yù)防和控制事故提供可靠依據(jù)。
開展安全標準化以來，各項風險控制措施得到有效落實，全面實現(xiàn)了職業(yè)健康安全目標。具體如下：
（一）以創(chuàng)建安全標準化達標企業(yè)為契機，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系。以強化基層基礎(chǔ)工作為核心，制定安全標準化工作方案，逐條對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范考評標準》考核條款，查出企業(yè)各個層面、各個崗位存在的不足，排出整改進度表，按輕重緩急有序進行整改，完善各類檢查表、完善各種記錄臺賬、完善危險作業(yè)票證、修訂和完善安全規(guī)章制度。在規(guī)范各種制度、票證、臺賬記錄的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，并將風險管理日?；诿宽椬鳂I(yè)前都進行危險源辨識和風險評估，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
（二）加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。
1、以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加強作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，落實風險控制措施嚴。企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。危險作業(yè)前，必須組織進行危險源辨識和風險評價，制定風險控制措施，確定作業(yè)方案，經(jīng)審批后實施；作業(yè)過程中若有變更，必須履行變更手續(xù)。嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)等審批，并隨時進行復(fù)查，保證危險作業(yè)安全可控。為了確保檢修作業(yè)安全，加強項目單位與檢修單位的溝通和協(xié)作，在跨區(qū)域作業(yè)證的基礎(chǔ)上，還必須執(zhí)行檢修作業(yè)條件確認和驗收制度，項目單位必須保證檢修項目達到安全環(huán)保要求，具備檢修條件；檢修單位必須保證檢修質(zhì)量達到安全環(huán)保要求，并相互監(jiān)督和確認。
2、強化對關(guān)鍵裝置重點部位和重大危險源的監(jiān)控和管理。在廠級綜合巡查、專業(yè)巡查和二、三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立完善關(guān)鍵裝置重點部位企業(yè)管理人員定點承包機制，完善應(yīng)急處理方案。
（三）認真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，防范事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期整改，對發(fā)現(xiàn)當天就能整改的問題和隱患，均立即整改絕不讓其過夜；對暫時不具備整改條件的，均做到責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”，制定嚴密的監(jiān)控措施，杜絕和防范事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)的問題和隱患已全部按要求整改完成，達到了預(yù)期效果，期間企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。這說明我公司隱患排查治理工作初見成效，真正起到消除隱患、防范事故的作用。
（四）做好安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和技能。企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。定期組織安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證，建立臺賬，保證全公司安全管理人員、特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識不斷提高。
（五）開展應(yīng)急救援演練提高響應(yīng)能力。9月，企業(yè)對各關(guān)鍵裝置重點部位分別于上、下半年進行了應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練及效果評價，檢驗了企業(yè)應(yīng)急準備的充分性，應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性，提高了全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
（六）組織開展年度風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實不可接受的風險控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共發(fā)現(xiàn)重大風險3項，對重大制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
存在的問題：設(shè)施腐蝕現(xiàn)象還比較嚴重，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還一定程度存在，習慣性操作現(xiàn)象還未能杜絕。必須加強以下措施，保證安全生產(chǎn)：
1、加強設(shè)備、設(shè)施的日常維護的定期檢測，避免物料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、加強對易燃易爆生產(chǎn)裝置、設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施的檢查，并定期檢測。
3、應(yīng)加強消防設(shè)施及器材的維護保養(yǎng)，定期更換滅火器，使其處于完好狀態(tài)。
4、即時更新安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)安全規(guī)程，按相關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定予與補充和完善，持續(xù)改進。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。
5、加強對職工的安全、危化品知識、事故應(yīng)急處理、消防、個人安全衛(wèi)生防護的培訓(xùn)。
6、繼續(xù)強化設(shè)備管理。各類特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道及其安全附件必須嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的各項規(guī)定，定期檢測并合格，經(jīng)常對設(shè)備進行保養(yǎng)、維護。
7、嚴格執(zhí)行工藝操作指標、操作規(guī)程，嚴禁超壓、超溫、超負荷運行。防止快速放料，防止工藝操作錯誤而引起溫度、壓力過高，導(dǎo)致事故發(fā)生。
8、安全檢修必須按檢修操作規(guī)程作業(yè)。采取隔絕、置換、吹掃與清洗等措施后，經(jīng)取樣分析合格，在有人監(jiān)護的情況下，才可以進行檢修作業(yè)。
鳳翔縣供電分公司全年，企業(yè)無社會災(zāi)害性事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無因工死亡和重傷，無輕傷，無職業(yè)病發(fā)生，發(fā)生輕微傷害，完成了企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標。從總體上講，企業(yè)風險控制效果是充分的和有效的；各項風險控制措施得到的落實，取得了較好的安全管理績效。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇十五
為確保高質(zhì)量完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作，8月16日，相城區(qū)應(yīng)急管理局召開安全生產(chǎn)風險報告規(guī)下企業(yè)核實確認工作推進會。會議由區(qū)應(yīng)急管理局副局長楊陽主持，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)風險報告工作具體負責人參加了此次會議。
此次推進會首先組織各地對相城區(qū)規(guī)下企業(yè)系統(tǒng)名錄庫中部分無單位認領(lǐng)企業(yè)進行逐家認領(lǐng)。其次，進一步統(tǒng)一各單位的思想認識，統(tǒng)一規(guī)下企業(yè)經(jīng)營狀況等信息的核實確認工作標準、時限等要求，督促各地盡快將無生產(chǎn)行為的需要從系統(tǒng)名錄庫注銷企業(yè)逐一核實確認清楚，確保按時完成規(guī)下企業(yè)核實確認工作，為全面完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作打下堅實基礎(chǔ)。
楊陽在會議上強調(diào)，一是各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干力量，強力推進規(guī)下企業(yè)核實確認工作，確保核實確認工作精準迅速。二是要充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作方式作用，細化工作舉措，層層抓好工作落實，一一查實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做到底數(shù)清、情況明。三是要結(jié)合工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險網(wǎng)上報告三級核查審計工作，在做好核實確認工作的同時，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進企業(yè)落實風險辨識、網(wǎng)上填報和落實包保管控要求，確保企業(yè)風險辨識、管控和填報的全面性、準確性和規(guī)范性。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇十六
目前，已進入秋冬季節(jié)，全市大范圍降溫，根據(jù)當前季節(jié)特點，11月12日市安辦組織市交通運輸局、市住建局、市市場監(jiān)管局、市應(yīng)急局、市自然資源局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文廣旅局、市工信局、市商務(wù)局、市公安交警大隊、市消防救援大隊等重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門，對今年秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)風險形勢進行會商研判，形成此報告。
進入秋冬季節(jié)，冰凍雨雪、寒潮大風、濃霧重霾等極端天氣頻繁。歲末人流、物流持續(xù)增加，道路運輸任務(wù)繁重；低溫寒潮、雨雪冰凍導(dǎo)致道路路面濕滑和暗冰，霧（霾）、突發(fā)團霧導(dǎo)致能見度降低，車輛在行駛過程中更容易發(fā)生意外事故；生產(chǎn)經(jīng)營活動進入旺季，部分企業(yè)年底搶工期、趕進度、加班作業(yè)現(xiàn)象增多；天氣寒冷，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備運行維護難度增加，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故；用電用氣增加，烤火取暖現(xiàn)象較多，容易引發(fā)火災(zāi)；氣候干燥，森林火災(zāi)風險增加；在使用燃氣熱水器燃燒時所產(chǎn)生的一氧化碳煙氣未能及時排至室外，極易導(dǎo)致人員中毒；大型聚會增多，容易發(fā)生踩踏事故；煙花爆竹進入旺季，經(jīng)營場所不符合安全條件及超量貯存、非法經(jīng)營的燃爆風險增加；新冠肺炎、流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)。
（一）道路交通
要以農(nóng)村客運、危險貨物運輸為重點，督促企業(yè)落實駕駛員冬季行車安全培訓(xùn)教育和車輛安全技術(shù)狀況檢查，嚴把營運車輛運行關(guān)和駕駛?cè)藛T上崗關(guān)，完善惡劣天氣狀況下的車輛安全運行方案和應(yīng)急預(yù)案，特別是雨雪冰凍天氣狀況下的重點道路限速措施和方案，要充分運用科技手段，嚴查嚴懲超速超載、疲勞駕駛、酒駕、毒駕、非法載客等違法違規(guī)行為。同時，督促客運站做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作，嚴格落實“三不進站、七不出站”制度，不能保障安全的，堅決停班停運。督導(dǎo)道路運輸企業(yè)加大車輛檢修及駕駛員的安全培訓(xùn)教育，堅決遏制惡性交通事件。要進一步完善雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障方案，加強重要國省干線、橋隧養(yǎng)護以及臨水臨崖路段、連續(xù)下坡、急彎陡坡、隧道、橋梁、路口等交通設(shè)施安全隱患排查整治，切實做好各類突發(fā)情況下的公路搶通保通。
（二）建筑施工
住建部門要督促建筑工程各方責任主體在秋冬季節(jié)，要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，合理安排工程進度計劃，杜絕盲目趕進度、搶工期，切實提高安全意識。嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑規(guī)范和要求，突出加強起重機械、垂直運輸機械、腳手架和模板支撐、施工現(xiàn)場臨時用電和消防管理，落實防高墜、深基坑各項措施，嚴防施工安全事故發(fā)生。交通部門要加大對公路建設(shè)項目的檢查力度，強化冬季施工作業(yè)的防寒防突風、防火防中毒防觸電等措施，加強現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位安全防護措施，嚴禁惡劣天氣狀況下冒險強行組織施工。
（三）城鄉(xiāng)消防
要加強餐飲娛樂、大型商超、賓館、醫(yī)院、高層建筑、ktv、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、貨物倉庫、交易市場、敬老院、文博單位及“三合一”“多合一”場所的消防安全監(jiān)管，嚴肅查處違規(guī)用電用氣、電動車違規(guī)充電、堵塞消防通道、消防設(shè)施損毀、消防控制室（值班室）人員缺位等行為，及時整改消除火災(zāi)隱患。要抓好森林防滅火相關(guān)工作。要保持消防通道、安全出口的暢通和消防設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量；要注意用電、用氣、動火、電線電路老化、電瓶車充電等問題。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強小區(qū)消防通道及樓道清理整治，保證消防通道暢通，深入開展消防安全知識宣傳，引導(dǎo)業(yè)主正確用氣用電，及時維修更換老舊燃氣及電器設(shè)施設(shè)備和線路，減少火災(zāi)隱患。
（四）非煤礦山
重點開展地下礦山防中毒窒息和尾礦庫專項整治情況；露天礦山采用中深孔爆破、機械鏟裝和機械二次破碎的情況；尾礦庫開展壩體的隱患排查及治理情況；加強礦山建設(shè)“三同時”監(jiān)督管理，嚴格按批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計和時限進行建設(shè)，嚴厲打擊非法開采、以探代采、亂采亂挖、以包代管和無證施工等違規(guī)違法行為。
（五）工貿(mào)行業(yè)
重點檢查有限空間作業(yè)、粉塵防爆、涉氨制冷的企業(yè)通風除塵設(shè)備設(shè)施是否完善、禁火措施是否制定并落實、電氣電路和消防設(shè)施是否符合要求、消防器材和個人勞動防護用品是否按規(guī)定配置到位、安全檢查是否到位等情況。
（六）危險化學(xué)品和煙花爆竹
要以三年行動和“排險除患”為抓手，深入開展?；療熁ū裥袠I(yè)安全風險研判，加強秋冬季節(jié)?；髽I(yè)火災(zāi)、爆炸、中毒等風險的研判力度，督促相關(guān)企業(yè)嚴格落實各類風險的管控措施，要求各涉及“兩重點一重大”企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施的可燃氣體和有毒氣體泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置、自動化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達到100%。各?；髽I(yè)嚴格落實企業(yè)主體責任，深入開展隱患排查治理，防范化解各類安全風險。煙花爆竹批發(fā)企業(yè)要嚴格按照煙花爆竹銷售旺季安全監(jiān)管的要求，加強質(zhì)量安全和流向登記、倉儲安全管理，嚴禁超量超范圍存儲，嚴禁向未取得煙花爆竹經(jīng)營資質(zhì)的個人和單位批發(fā)銷售煙花爆竹。煙花爆竹零售企業(yè)要加強銷售旺季店面現(xiàn)場管理，檢查消防器材設(shè)施設(shè)備配置情況，嚴禁銷售超標違禁、假冒偽劣、非法生產(chǎn)、專業(yè)燃放類煙花爆竹，嚴禁出現(xiàn)“前店后宅”“下店上宅”的情況。
（七）特種設(shè)備
要重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型游樂設(shè)施及客運索道產(chǎn)權(quán)使用單位是否按規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記備案手續(xù)，是否按規(guī)定對相關(guān)設(shè)備落實定期檢測檢驗要求；特種設(shè)備安裝、改造、維修是否符合特種設(shè)備安全管理要求，特種設(shè)備安全附件、安全保護裝置是否按期校驗、檢修和更換；特種設(shè)備操作人員是否熟練掌握操作技能并持證上崗；使用單位是否制定特種設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備風險及應(yīng)對管控措施等。
（八）燃氣方面
建立行業(yè)安全風險管理責任清單，開展燃氣管線、站點日?；踩珯z查，深入排查餐飲、娛樂等燃氣使用場所燃氣用具、連接軟管、減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等存在的安全隱患，加強對瓶裝液化石油氣經(jīng)營、儲存、充裝、運輸、使用等各環(huán)節(jié)的隱患排查治理。重點做好火災(zāi)、煤氣中毒等安全事故的防控和隱患排查及整改工作，加強燃氣安全使用常識教育，提高安全用氣意識，積極開展燃氣使用科普和安全知識宣傳。
（九）其他行業(yè)（領(lǐng)域）
要落實危險房屋安全管理責任，在危房周圍設(shè)置警戒線，張貼禁止使用的公告，做好危險房屋禁入守護工作，并按照規(guī)定程序和要求，積極組織協(xié)調(diào)危房的排險拆除工作，盡早消除安全隱患，避免發(fā)生公共安全事故。要強化各類商業(yè)、群眾集會活動安全管理，嚴密制定安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，合理控制、及時疏導(dǎo)密集人流，嚴防擁擠踩踏等群死群傷事故發(fā)生。要重點加強對舞臺、展臺等臨時搭建設(shè)施及臨時用電、用氣等方面安全監(jiān)管，嚴防坍塌、觸電、燃爆等事故發(fā)生。
（一）提高政治站位，壓緊壓實安全生產(chǎn)工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，進一步增強紅線意識和底線思維，時刻保持警鐘長鳴，以高度的政治責任感和務(wù)實有力的工作舉措，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級部署要求上來，牢固樹立生命至上、安全第一的思想，始終繃緊安全風險防范這根弦，層層壓實責任，以更加扎實有力的措施抓好安全風險防范各項工作。
（二）深化風險研判，強化安全生產(chǎn)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要圍繞安全生產(chǎn)“三項重點”工作，結(jié)合秋冬季節(jié)特點，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位，深入研判本轄區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)重大風險，分行業(yè)落實防風險的計劃、任務(wù)和要求，督促企業(yè)制定風險化解計劃和及時完成隱患整改。
（三）加強輿論宣傳，提高群眾安全意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門（單位）要充分利用各種輿論宣傳資源，采取多種形式，對安全生產(chǎn)專項整治行動進行廣泛宣傳發(fā)動，形成強大宣傳聲勢，營造濃厚的輿論氛圍。大力實施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃，嚴格高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核。加強安全風險防控公益宣傳，推動安全宣傳“進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭”活動，積極構(gòu)建全社會齊抓共管的良好局面。
（四）結(jié)合疫情防控，全面做好安全生產(chǎn)工作。各單位嚴格落實市委市政府關(guān)于“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控策略，請各部門將疫情防控和安全檢查相結(jié)合，突出旅游景區(qū)、人員密集場所、車站、學(xué)校、醫(yī)院及企事業(yè)單位等重點場所的疫情防控和安全防范措施。
（五）強化應(yīng)急值守，確保有效處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時值班和事故信息報告制度，確保信息暢通。各單位要健全安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強人流、車流和災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測，及時發(fā)布氣象、交通、旅游等方面的信息，提醒、引導(dǎo)公眾和企業(yè)做好防范應(yīng)對工作。要針對秋冬季特點，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，做好救援隊伍、物資、裝備等應(yīng)急準備工作，確保發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，能夠第一時間科學(xué)應(yīng)對。
安全生產(chǎn)風險管控心得篇十七
“安全生產(chǎn)管控體系心得體會”是一篇需要我們在實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上來進行總結(jié)與體會的文章。在我們的實際工作中，我們都深刻體會到了安全生產(chǎn)的重要性，現(xiàn)代管理中的安全生產(chǎn)是一個永恒話題。而在這篇文章中，我將對安全生產(chǎn)管控體系的心得體會進行總結(jié)，希望能夠帶給大家一些理解。
第二段：認識重要性
安全生產(chǎn)管控體系是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要手段，不斷的完善安全生產(chǎn)體系，提高安全生產(chǎn)水平，對于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。針對不同的企業(yè)特點、工作條件、管理水平、風險評估等情況，不斷地完善和提高安全生產(chǎn)體系對于企業(yè)的管理、發(fā)展和社會安全均具有重要的意義。我們需要認識到，安全生產(chǎn)管控體系的重要性不能被忽視，否則將很難在實際生產(chǎn)中穩(wěn)妥發(fā)展。
第三段：總結(jié)心得
在我們的實際工作中，我們可以得出以下 heartwordgn.com意見：一是不斷強化安全生產(chǎn)的意識，加強安全文化建設(shè)；二是建立健全安全生產(chǎn)管控體系，制定相關(guān)標準和規(guī)章制度、加強風險管理和事故應(yīng)急；三是加強安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和技能水平；四是加強安全檢查和治理，確保切實可行的安全措施的落實。
上述的心得體會是我們在實際工作中總結(jié)出來的，這些做法都是非常實用和管用的；同時，這種關(guān)于安全生產(chǎn)管控體系的心得體會也可以讓我們在實際工作中更容易找到安全管控體系中可能存在的問題，并及時提出并解決。
第四段：應(yīng)用體會
在日常的工作中，我們會發(fā)現(xiàn)，正確應(yīng)用安全生產(chǎn)管控體系是非常關(guān)鍵的。如何實際操作安全生產(chǎn)管控體系，需要我們具備一定的技巧和經(jīng)驗。需要我們根據(jù)實際情況，科學(xué)地制定安全生產(chǎn)措施；我們需不斷地加強學(xué)習和理解，不斷提升安全生產(chǎn)，用實際行動來踐行企業(yè)的責任。
第五段：結(jié)尾
總之，我認為建立安全生產(chǎn)管控體系是企業(yè)安全發(fā)展、生存、競爭、發(fā)展的重要保障。我們需要認真總結(jié)安全生產(chǎn)的心得體會，并將其實際應(yīng)用到工作中，才能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。希望大家都能認真對待安全生產(chǎn)問題，積極落實安全生產(chǎn)措施，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，以實際行動書寫下新時代的安全發(fā)展篇章。
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