通過總結(jié),我們可以抓住成功的經(jīng)驗和方法,為將來的發(fā)展提供借鑒和指導。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注意采用簡明扼要的語言,避免文字冗長而讓讀者感到困惑。以下是一些總結(jié)范文的精華部分,大家可以結(jié)合自己的情況進行參考和借鑒。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇一
20xx年4月10日,醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室主持召開了第一次工作會議,會議討論了我院第一季度醫(yī)療安全工作形勢,分析、歸納、總結(jié)了第一季度醫(yī)療投訴事件,對下一步如何減少醫(yī)療投訴,加強投訴管理工作提出了建議及整改措施。
本季度共發(fā)生醫(yī)療投訴事件2件,其中1件為服務(wù)態(tài)度投訴,另一件為五官科醫(yī)療糾紛事件,賠償人民幣8000元(具體事件見劉云英投訴檔案材料)。
(一)、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度差
少部分醫(yī)務(wù)人員仍缺乏患者第一,安全第一的理念,沒有體驗到患者生病時那種急躁、焦慮心情,當患者或家屬情緒表現(xiàn)為偏激時,醫(yī)務(wù)人員不是以一種關(guān)愛、理解的心情對待病人,而是以一種以牙還牙的態(tài)度對待病人,缺乏人文關(guān)懷,如醫(yī)療中心門診藥房工作人員袁敬財就是一典型例子,對患者大聲呼喚,言詞生硬,把文明禮貌語言置之腦后,沒有體現(xiàn)出一個醫(yī)務(wù)人員對患者關(guān)愛、禮貌的仁心。
(二)、法律意識淡薄
盡管醫(yī)院管理部門、科室定期進行了法律法規(guī)知識培訓,但少數(shù)醫(yī)務(wù)人員仍麻木不仁,法律意識觀念薄弱,只注重看病,在診療過程中缺乏自我保護意識,當出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時,主要證據(jù)丟失,導致舉證不能,陷入被動局面?;颊邉⒃朴⑼对V五官科20xx年11月在五官科住院做副鼻竇手術(shù)時,鼻腔遺留紗條2年余,而主診醫(yī)生劉堂松取出紗條時沒有保留,導致無法鑒定紗條是否為我院手術(shù)時遺留,最終賠償8000元。
(三)、醫(yī)療核心制度落實不到位
劉云英投訴事件發(fā)生后,醫(yī)務(wù)股調(diào)取了20xx年其住院病歷,病程記錄中未詳細描述術(shù)中填塞紗條數(shù)目,術(shù)后取出紗條數(shù),導致對事故性質(zhì)認定困難,舉證不能。
(一)繼續(xù)深入開展三好一滿意、平安醫(yī)院建設(shè)工作活動,整頓服務(wù)態(tài)度。
各科室要以上述活動為依托,樹立以人為本的服務(wù)理念,始終把患者第一服務(wù)理念放在首位,教育醫(yī)務(wù)人員規(guī)范使用文明禮貌語言。計劃在第二季度成立行風建設(shè)工作督導小組,對全院醫(yī)務(wù)人員上班遲到、早退、玩手機、服務(wù)態(tài)度惡劣的行為給予督查。
(二)加強衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓。
計劃全年開展2次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識培訓,并進行考核,對考核不合格者再次培訓,直到考核合格;加強職能部門督導檢查,對違反衛(wèi)生法律法規(guī)現(xiàn)象按醫(yī)院相關(guān)制度處理。
(三)加大醫(yī)療核心制度查處力度
醫(yī)務(wù)股、質(zhì)控辦定期開展醫(yī)療核心制度督導檢查,計劃在20xx年開展醫(yī)療核心制度專項整改活動,使我院各科室執(zhí)行醫(yī)療核心制度成為一種常態(tài),人人牢記在心中。
經(jīng)典不落俗套!
深入淺出,值得學習!
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇二
20xx年是醫(yī)院實施“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來,圍繞院領(lǐng)導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務(wù)”的總體目標,服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級服務(wù)”為標準,以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。
一、 服務(wù)落實
按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點服務(wù)工作的落實。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻,按照上級要求,我們進行了專業(yè)知識培訓,配備了口罩、體溫計等防控物資,嚴格了分診、引導等管理流程,落實了登記、報告等管理制度,引導發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務(wù)臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫(yī)院服務(wù)改進方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,加強了醫(yī)患聯(lián)系,促進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。第四,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發(fā)放各類??菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,核實活動參與者477人。
二、 服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務(wù),搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進行了2個月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運行。
3、加強了導醫(yī)的禮儀培訓和軍姿訓練。為了提高新入院導醫(yī)的素質(zhì),改善服務(wù)形象,在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下,我們對新入院的18名員工進行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練。通過嚴格要求,辛勤培訓,刻苦訓練,18名員工全部通過了考核驗收,精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專業(yè)科室日益增多,為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,詳細介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風濕代謝等5個科室和12個專家的資料,補充進我們的入院及門診導診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
幾年來的服務(wù)實踐使我們深深認識到:真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡5442張,收集服務(wù)方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改進工作,提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,雖然有些事十分細小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下,我們還推出了一項便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動??头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀律等,都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項活動開展以來,已服務(wù)了上千位患者,接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識需要進一步加強;三是導醫(yī)的培訓水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績。
一醫(yī)療糾紛投訴處理
20xx年我院共受理醫(yī)療投訴八起。其中七起都通過院方及投訴辦的努力解決了。一起通過司法程序解決。
20xx年我院共受理醫(yī)療投訴5起。其中2起都通過院方及投訴辦的努力解決了。3起通過司法程序解決。
20xx年我院共受理醫(yī)療投訴6起。其中2起都通過院方及投訴辦的努力解決了。4起通過司法程序解決。
截止現(xiàn)在20xx年我院共受理醫(yī)療投訴3起。其中1起都通過院方及投訴辦的努力解決了。2起通過司法程序解決。 在整個過程中,工作處理較順利,應(yīng)該說是較好的完成了這項任務(wù)。首先是在院領(lǐng)導的大力支持及相關(guān)部門的通力合作堅持認真執(zhí)行制度,嚴格按流程辦事,及時、耐心、細致、努力工作下取得的。
二積極做好培訓教育工作
鄉(xiāng)寧縣人民醫(yī)院投訴管理辦
20xx年12月9日
我院20xx年嚴格按照衛(wèi)生部和省、州衛(wèi)生部門管理要求,認真執(zhí)行各項醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力,遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范,完成了本職工作,但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛,共計發(fā)生醫(yī)療投訴x起,發(fā)生醫(yī)療糾紛x起。
一、總體情況:
賠償金額
發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因
1. 責任心不強。醫(yī)務(wù)人員如缺乏高度責任心,易發(fā)生醫(yī)療過失,導致糾紛。有x例醫(yī)療糾紛因責任心不強,未認真觀察病情變化,導致患者死亡引發(fā)糾紛,涉及科室有xx科、xx科。
行為規(guī)范,否則將會導致輸錯液、違規(guī)手術(shù)等差錯或事故。x例糾紛為違反我院核心制度,病人沒有認真核對姓名、性別、年齡,導致發(fā)生糾紛后醫(yī)院調(diào)解時站在不利的角度,發(fā)生科室xx科。 3.與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。有x例糾紛為檢查時未盡到提醒義務(wù),導致檢查者家屬意外受傷引發(fā)糾紛,涉及科室xx科。
4.與科室工作性質(zhì)有關(guān)。從醫(yī)療糾紛發(fā)生的科室看,最容易發(fā)生醫(yī)療糾紛是臨床科室。因這些科室工作量大,任務(wù)重,直接與患者接觸,在繁忙的工作中易出現(xiàn)醫(yī)療缺陷,導致糾紛。資料提示,手術(shù)科室是發(fā)生醫(yī)療糾紛的高發(fā)區(qū),這些科室操作機會多,風險大,應(yīng)引起足夠重視。
二、防范醫(yī)療糾紛的措施
1.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,改善服務(wù)態(tài)度,加強責任心,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。要防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)人員必須切實重視患者的權(quán)利,轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風。醫(yī)療人員在診療病人的過程中,應(yīng)充分讓病人與家屬了解病人目前的病情,即將采行的檢查或治療之原因和可能之結(jié)果,讓病人與家屬感覺受到尊重與參與感。對嚴重副作用的藥物以盡到事前告知之義務(wù);對于病情治療的愈后狀況之措辭應(yīng)較為謹慎,不要向病人保證能治愈或根治,也不要讓病人有錯誤之期待,對于一個可理解的病人,雖然可能確信病人會有好的結(jié)果,也不要輕易給予承諾;解釋病情時,應(yīng)統(tǒng)一口徑后,方可向病人家屬解釋,醫(yī)療人員應(yīng)該站在病家的立場思考,以病人與家屬能夠理解的措辭與用語,并確認他們已經(jīng)正確了解所要傳達的訊息。
2.嚴格執(zhí)行查對制度。重點防范以上多發(fā)環(huán)節(jié),在臨床工作中自覺遵守
規(guī)章制度
,嚴格按規(guī)范進行診療操作,醫(yī)護人員要把查對意識和醫(yī)療責任結(jié)合在一起,貫徹于醫(yī)療活動中,使其成為醫(yī)護人員的基本素質(zhì)。3.醫(yī)護人員應(yīng)增強法律意識。由于全社會法制觀念的逐步確立,患者及家屬維權(quán)意識大大增強,當前的現(xiàn)狀是:一方面,個別醫(yī)務(wù)人員沒有根據(jù)法律規(guī)定約束自己的行為,發(fā)生醫(yī)療事故損害了患者的權(quán)益;另一方面,醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員對目前所處的法律環(huán)境認識不清,缺乏法律意識,從而不能很好地維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。4.加強重點科室管理,確保醫(yī)療安全。手術(shù)科室、急診科是醫(yī)療糾紛防范的重點。因此,要強化這些科室基礎(chǔ)醫(yī)療工作質(zhì)量,注重基礎(chǔ)質(zhì)量管理,加強對重點部門和重點病人的監(jiān)控,將急、危、重癥病人作為監(jiān)控重點,積極尋找醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地解決問題。其次,要重視醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。醫(yī)療文書是醫(yī)療糾紛中技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據(jù),要保證病案的真實性、可靠性,為妥善處理醫(yī)療糾紛提供法律依據(jù)。
xxxxxx醫(yī)院
二〇一三年一月
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇三
在區(qū)委的統(tǒng)一部署、區(qū)換屆選舉第四指導組的悉心指導下,我鎮(zhèn)村居黨支部換屆選舉工作自3月初開始至4月24日全部結(jié)束。在換屆選舉工作中,我們堅持發(fā)揚民主、公開推薦、公平競爭、依規(guī)選舉的原則,按照法定程序,加強領(lǐng)導、精心組織、銳意創(chuàng)新,圓滿地完成了換屆選舉任務(wù)。
一、基本情況
我鎮(zhèn)38個村居黨支部全部參加了換屆選舉,包括13個村黨支部(其中2個為聯(lián)合支部)、25個居民區(qū)黨支部,全部采用“公推直選”的辦法,在候選人推薦環(huán)節(jié)全部采用一次推薦的辦法并全部一次推薦完成。這次換屆選舉共分調(diào)查摸底、制定方案;宣傳發(fā)動、工作準備;民主推薦、資格審查;正式選舉、報請審批;總結(jié)經(jīng)驗、列卷歸檔五個階段。整個換屆選舉過程來看,呈現(xiàn)三個特點:
第一,黨員群眾參與的積極性高。
整個選舉過程中,黨員群眾參與的積極性都比較高,屬于本次換屆范圍的38個黨支部中,應(yīng)出席參加選舉的正式黨員2672名,實際參加換屆選舉大會的正式黨員2542名,出席率達到95%,其中有14個黨支部出席率達到100%,有15個黨支部的出席率達90%以上,另有9個黨支部也符合出席率80%以上的要求,較高的出席率為換屆選舉的成功打下了扎實的基礎(chǔ)。尤其是一些老黨員,身體差,腿腳不方便,還堅持來參加會議,表現(xiàn)出很高的組織觀念和民主意識。
第二,當選的新一屆黨支部委員的得票率高。
我鎮(zhèn)這次參加選舉的38個黨支部全部一次成功,成功率達到100%,而且選舉中書記得票率都相當高,總得票率為97%。其中有14個支部的書記得票率為100%,21個支部的書記得票率達90%以上,3個支部的書記得票率達80%以上。
第三,新一屆支部委員的結(jié)構(gòu)不斷完善。
通過換屆共有2名新書記上任,13名社區(qū)干事選進班子,支部班子結(jié)構(gòu)更合理,綜合素質(zhì)顯著提高。從年齡上來說,平均年齡比上屆略低,最年輕的書記僅28歲。文化程度比上屆高,共有57名委員達大專以上文化程度,其中書記18名。通過換屆選舉產(chǎn)生的160名委員中,女性達89名,占56%,其中女性書記23人,占61%。
二、主要做法
1、及時跟進,階段培訓。為規(guī)范選舉程序,依法、有序、平穩(wěn)地推進換屆選舉工作,我鎮(zhèn)組織村居進行了三次針對性地培訓。分別是3月14日及15日第一次培訓,對村居分別進行換屆整體工作的培訓,根據(jù)新區(qū)培訓材料結(jié)合我鎮(zhèn)實際印制了《高橋鎮(zhèn)20xx年村居黨組織領(lǐng)導班子換屆選舉培訓材料匯編》,并就選舉范圍、選舉方式、職數(shù)設(shè)臵等選舉過程中需要注意的問題進行講解。3月25日第二次培訓,就候選人推薦流程及注意事項進行了講解。4月13日第三次培訓,就選舉大會相關(guān)準備工作及大會流程等進行了講解。
2、新一屆黨支部班子預(yù)報。在候選人推薦之前,我們讓各支部進行了新一屆班子成員的預(yù)報,事先掌握新一屆班子成員的可能性,也體現(xiàn)了黨管干部原則。
3、嚴格把關(guān)考察程序。高橋鎮(zhèn)38家黨支部完成公推任務(wù)后,為切實掌握候選人預(yù)備人員的實際情況,分7個考察組至各村居召開兩委班子成員、村委在職人員、黨員代表、群眾代表在內(nèi)的座談會,采用集中座談的考核方式,對推薦產(chǎn)生的非原村居兩套班子成員的候選人預(yù)備人員進行德、能、勤、績、廉方面的綜合考察。
4、聚焦重點難點。時刻關(guān)注2個重點村及2個重點居民區(qū)的選情,鎮(zhèn)領(lǐng)導多次走訪,分析研判選情。該4個支部也做了大量準備工作,整個換屆過程平穩(wěn)有序開展,委員平均得票率為88%,書記平均得票率為98%。另外,本次換屆選舉工作正值幾個業(yè)委會的選舉,為了確保選舉工作順利完成,業(yè)委會延后推進,這也為本次換屆選舉的圓滿成功提供了保證。
5、高度重視選舉前后的思想工作。一是對于候選人進行紀律教育,我們以函告形式嚴肅選風選紀,《關(guān)于在黨支部換屆選舉過程中嚴肅換屆紀律的函》發(fā)到每個候選人手中。二是召開了村居黨員主任會議,明確了本次選舉的主要精神,強調(diào)了注意事項,對于符合條件的人員提倡選進黨支部班子。三是人員思想工作,對于當選人員表示祝賀;對于落選人員通過談心做好安撫工作;對沒有被選進班子的年輕后備干部,給以適時地引導和鼓勵,給他們指明方向。
三、經(jīng)驗體會
1、工作扎實。換屆選舉工作是一項政策性很強的嚴肅工作,而“公推直選”又是一項新的嘗試,為了把這一工作做細做好,我們在認真研究的基礎(chǔ)上,詳細分析了各階段工作的具體操作方法,可能會遇到的問題,應(yīng)采取的措施。多次召開領(lǐng)導小組會議,及時通報基層支部選舉中產(chǎn)生的問題和發(fā)現(xiàn)的新情況,研究解決方法。各支部都嚴格按照時間節(jié)點,根據(jù)規(guī)定的程序一步一步地做好工作。
2、強化為基層服務(wù)。為了確保選舉工作的順利開展,鎮(zhèn)黨委成立了選舉辦公室,負責協(xié)調(diào)處理基層支部出現(xiàn)的各種具體問題,及時解答基層提出的疑難。派遣聯(lián)絡(luò)員是以往選舉工作的一種有效方法,聯(lián)絡(luò)員深入基層,與支部同志一同商量選舉工作,研究工作中出現(xiàn)的問題,幫助與指導基層做好選舉工作,把問題解決在基層,解決在第一時間。
3、基層支部細致認真的工作態(tài)度確保選舉工作的順利開展。參加選舉的支部都能夠把換屆選舉作為一項大事來抓。各支部都認真回顧總結(jié)了前四年的黨支部工作,分析了當前的形勢,提出了后三年工作目標的設(shè)想。支委班子的同志都認真進行了述職,詳細回顧任職四年以來工作的成績與不足,重點就自身的不足查找原因,從思想上找出根源,明確前進的方向。許多黨員群眾看到班子同志態(tài)度十分誠懇,分析十分透徹,都很滿意,這為選舉工作打下了很好的基礎(chǔ)。選舉中,支部認真做好各種準備工作。例如,為了確保會議的出席率,支部細致做好黨員的工作,盡可能不請假,為了保證選舉會場的氣氛,支部也動了不少腦筋,包括會場布臵等各種細小的工作都落實得井井有條,這也為選舉工作順利進行提供了保證。
四、意見建議
這次換屆選舉取得了預(yù)期的結(jié)果,但由于“公推直選”是一種探索,尚不夠成熟,具體操作時難免出現(xiàn)臨時性的問題。例如:選票設(shè)計不夠合理,由于書記與委員同在一張選票,造成了委員票成為廢票的同時書記票也一并成為廢票。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇四
為體現(xiàn)我院以病人為中心的服務(wù)理念,本著提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,增強服務(wù)意識和法律意識,提高醫(yī)療質(zhì)量,注重人文關(guān)懷,優(yōu)化服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,加強醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系的宗旨。20xx年度,我科在院領(lǐng)導的悉心指導,在公安、保衛(wèi)及各科室的支持配合下,積極開展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻。自20xx年1月至20xx年9月,我科共處理各類投訴30余例,同比去年(43例),下降了30處理醫(yī)療糾紛7起(待處理2起),同比去年(6起),增加了167%,在這7起糾紛中,通過法院、人民調(diào)解委員會調(diào)解處理2例,賠付2例,共計35200元。為使今后的工作更加完善,現(xiàn)對20xx年工作做以下總結(jié):
一、身負重責,勇挑重擔,為我院聲譽和穩(wěn)定貢獻力量
現(xiàn)如今,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,如何正確處理醫(yī)患關(guān)系,化解醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展,是我科室一直在努力解決的問題。肩負著組織、協(xié)調(diào)、指導全院的醫(yī)療投訴及糾紛工作,保障全院的聲譽及穩(wěn)定的重大責任,我科室全員,在院級領(lǐng)導的指導下,積極開展工作,走在醫(yī)療糾紛處理的前線。按照相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行標準,致力于實現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。
二、深入學習、充實自身,為提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平打基礎(chǔ)學無止境,作為醫(yī)務(wù)工作者而言,我們更應(yīng)該時刻補充自身的知識儲備。我科室作為醫(yī)患糾紛處理的重要平臺,在文化的基礎(chǔ)之外,我們更應(yīng)該補充專業(yè)的法律法規(guī)知識,深入體驗人文關(guān)懷,這樣才能在應(yīng)對各種醫(yī)療糾紛和投訴的過程中,應(yīng)付自如。因此,我科積極組織人員通過多種方式參加學習。為了使全院醫(yī)護人員的醫(yī)療道德水平和法律法規(guī)知識得到整體的提升,我科組織了全院醫(yī)護人員的法律法規(guī)知識測試。在今后的工作中,我們會繼續(xù)堅持,并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,加入醫(yī)護人員的醫(yī)療糾紛案例討論和學習等方式,增強我院全體職工應(yīng)對醫(yī)療糾紛的整體能力。
三、團結(jié)協(xié)作、眾志成城,為解決各類糾紛提供保障
醫(yī)務(wù)工作的穩(wěn)定開展是多方整體協(xié)作的結(jié)果,處理醫(yī)療糾紛也并非憑一人能完成。我科堅持醫(yī)院的領(lǐng)導,在領(lǐng)導部門的悉心指導下,聯(lián)合政法、公安、司法和院內(nèi)各部門,團結(jié)協(xié)作,積極開展工作。20xx年全年,共處理醫(yī)療糾紛7起,其中2起是通過法院和人民調(diào)解委員會調(diào)解;投訴30余例,也是經(jīng)過各方協(xié)作,得到了有效化解。通過電話回訪等方式,患者對于我院的服務(wù)滿意度有所上升。
四、完善制度、深入調(diào)查,為規(guī)范處理提供依據(jù)
醫(yī)療糾紛復雜多變,如何能夠在處理過程中有據(jù)可依,有章可循,其根本對策在于要時刻完善規(guī)章制度,規(guī)范處理流程。堅持首訴負責制,及時接受投訴,接納意見建議,這是我科開展工作的前提。堅持以真相和事實為本,在處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的過程中,我們不遺余力深入調(diào)查,多方面收集證據(jù)和事實資料,堅持公平公正的原則,準確有效的處理好每一例投訴和醫(yī)療糾紛,是我科開展工作的重要保證。為明確醫(yī)療糾紛的責任,規(guī)范處理辦法,特制定關(guān)于《醫(yī)療糾紛責任追究辦法》(鎮(zhèn)醫(yī)發(fā)[20xx]76號)文件,并及時發(fā)放到各科室,組織學習,為今后所面臨的醫(yī)療糾紛的責任追究提供了有力的保障,做到真正的有據(jù)可依,有章可循。
總之,在過去的一年中,我科工作取得了明顯的成績,從處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的總量來看,相比20xx年有明顯的下降趨勢;通過收集和處理醫(yī)患人員提出的意見建議,在提高整體醫(yī)療服務(wù)水平方面,也取得了相應(yīng)的進展,這是對我科工作的一種肯定,同時也說明了我們在改進醫(yī)患關(guān)系方面所作出的努力是值得的。當然,我們的工作也存在諸多不足,例如在組織醫(yī)務(wù)人員學習應(yīng)對醫(yī)療糾紛的討論學習方面還不盡完善,但我們相信我們會在今后的工作中不斷總結(jié),臻于完善,為提高醫(yī)療服務(wù)水平,為我院和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇五
20xx年4月10日,醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室主持召開了第一次工作會議,會議討論了我院第一季度醫(yī)療安全工作形勢,分析、歸納、總結(jié)了第一季度醫(yī)療投訴事件,對下一步如何減少醫(yī)療投訴,加強投訴管理工作提出了建議及整改措施。
一、投訴事件分析
本季度共發(fā)生醫(yī)療投訴事件2件,其中1件為服務(wù)態(tài)度投訴,另一件為五官科醫(yī)療糾紛事件,賠償人民幣8000元(具體事件見劉云英投訴檔案材料)。
二、會議一致認為,目前醫(yī)院醫(yī)療安全形勢不容樂觀,存在居多醫(yī)療安全隱患,主要表現(xiàn)以下幾個方面:
(一)、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度差
少部分醫(yī)務(wù)人員仍缺乏患者第一,安全第一的理念,沒有體驗到患者生病時那種急躁、焦慮心情,當患者或家屬情緒表現(xiàn)為偏激時,醫(yī)務(wù)人員不是以一種關(guān)愛、理解的心情對待病人,而是以一種以牙還牙的態(tài)度對待病人,缺乏人文關(guān)懷,如醫(yī)療中心門診藥房工作人員袁敬財就是一典型例子,對患者大聲呼喚,言詞生硬,把文明禮貌語言置之腦后,沒有體現(xiàn)出一個醫(yī)務(wù)人員對患者關(guān)愛、禮貌的仁心。
(二)、法律意識淡薄
盡管醫(yī)院管理部門、科室定期進行了法律法規(guī)知識培訓,但少數(shù)醫(yī)務(wù)人員仍麻木不仁,法律意識觀念薄弱,只注重看病,在診療過程中缺乏自我保護意識,當出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時,主要證據(jù)丟失,導致舉證不能,陷入被動局面?;颊邉⒃朴⑼对V五官科20xx年11月在五官科住院做副鼻竇手術(shù)時,鼻腔遺留紗條2年余,而主診醫(yī)生劉堂松取出紗條時沒有保留,導致無法鑒定紗條是否為我院手術(shù)時遺留,最終賠償8000元。
(三)、醫(yī)療核心制度落實不到位
劉云英投訴事件發(fā)生后,醫(yī)務(wù)股調(diào)取了20xx年其住院病歷,病程記錄中未詳細描述術(shù)中填塞紗條數(shù)目,術(shù)后取出紗條數(shù),導致對事故性質(zhì)認定困難,舉證不能。
三、整改措施
(一)繼續(xù)深入開展三好一滿意、平安醫(yī)院建設(shè)工作活動,整頓服務(wù)態(tài)度。
各科室要以上述活動為依托,樹立以人為本的服務(wù)理念,始終把患者第一服務(wù)理念放在首位,教育醫(yī)務(wù)人員規(guī)范使用文明禮貌語言。計劃在第二季度成立行風建設(shè)工作督導小組,對全院醫(yī)務(wù)人員上班遲到、早退、玩手機、服務(wù)態(tài)度惡劣的行為給予督查。
(二)加強衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓。
計劃全年開展2次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識培訓,并進行考核,對考核不合格者再次培訓,直到考核合格;加強職能部門督導檢查,對違反衛(wèi)生法律法規(guī)現(xiàn)象按醫(yī)院相關(guān)制度處理。
(三)加大醫(yī)療核心制度查處力度
醫(yī)務(wù)股、質(zhì)控辦定期開展醫(yī)療核心制度督導檢查,計劃在20xx年開展醫(yī)療核心制度專項整改活動,使我院各科室執(zhí)行醫(yī)療核心制度成為一種常態(tài),人人牢記在心中。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇六
20xx年我院共受理醫(yī)療投訴八起。其中七起都通過院方及投訴辦的努力解決了。一起通過司法程序解決。
20xx年我院共受理醫(yī)療投訴5起。其中2起都通過院方及投訴辦的努力解決了。3起通過司法程序解決。
20xx年我院共受理醫(yī)療投訴6起。其中2起都通過院方及投訴辦的努力解決了。4起通過司法程序解決。
截止現(xiàn)在20xx年我院共受理醫(yī)療投訴3起。其中1起都通過院方及投訴辦的努力解決了。2起通過司法程序解決。在整個過程中,工作處理較順利,應(yīng)該說是較好的完成了這項任務(wù)。首先是在院領(lǐng)導的大力支持及相關(guān)部門的通力合作堅持認真執(zhí)行制度,嚴格按流程辦事,及時、耐心、細致、努力工作下取得的。
鄉(xiāng)寧縣人民醫(yī)院投訴管理辦
20xx年12月9日
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇七
12年我醫(yī)院信訪工作在醫(yī)院黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在區(qū)信訪局的大力支持下,牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情況復雜、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,面對巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩(wěn)定,信訪工作取得了較好地成績。
一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次,其中市交辦案2件4人次,區(qū)信訪局批辦案13件28人次,x紅網(wǎng)調(diào)查函1件,蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?,F(xiàn)已處理好16件信訪案,及時受理信訪案件,督查督辦到位,按時辦結(jié)。對一時沒有政策依據(jù),不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標,各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛,醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的'社會治安局面?;仡櫼荒陙砉ぷ魑覀兊闹饕鞣ㄊ牵?/p>
隨著改革深化和利益格局的`調(diào)整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)。醫(yī)院黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施,將突出的矛盾糾紛及群體性件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,結(jié)合醫(yī)院實際,醫(yī)院黨工委、辦事處認真討論研究,明確任務(wù)和工作目標。提出“小事不出村(居)委會,大事不出醫(yī)院”的工作要求,將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達的目標內(nèi),嚴格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
認真開展“三大”走訪活動,加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機,對醫(yī)院非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理,召開了專題會議進行研究部署,同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯(lián)動,逐案進行化解攻堅,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現(xiàn)化解目標,創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
對群眾來信,著重把好三個關(guān):一是呈報閱批關(guān)。所有來訪信件全部呈報主管領(lǐng)導閱批,盡快落實,由醫(yī)院班子直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重復信訪;重復信抓“細辦”,找準癥結(jié),分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復。三是答復口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復雜敏感,我們在答復時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關(guān)政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態(tài)。
一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性件的發(fā)生,維護了醫(yī)院和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇八
為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,維護病人的合法權(quán)利,健全醫(yī)院的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用,等管理制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會,更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,特制定水富縣醫(yī)院病人投訴制度。
1、在門診、住院部分別設(shè)立投訴箱。
2、公布投訴電話號碼。
3、向社會聘請行風監(jiān)督員。
4、定期召開病員、陪護人員、行風監(jiān)督員座談會。
5、定期發(fā)放病人問卷調(diào)查表。
1、接到投訴的科室、個人,應(yīng)將投訴的內(nèi)容登記,并上報交醫(yī)務(wù)科。
2、醫(yī)務(wù)科應(yīng)及時受理和處理病人投訴情況。
3、如遇較嚴重的.醫(yī)療事故投訴,醫(yī)院應(yīng)成立專門處理小組。
4、所有的病人投訴都應(yīng)將調(diào)解處理過程記錄在案。
5、要在一定范圍內(nèi)公開對病人投訴的處理情況。
6、對接到病人投訴隱瞞,不上報的科室或個人醫(yī)療將嚴肅查處。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇九
第一章總則
第一條為規(guī)范投訴處理的程序和流程,加強投訴處理的及時率,保證為投訴人提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務(wù),根據(jù)相關(guān)制度,特制定本考核辦法。
第二條廣州市**物業(yè)管理有限公司所管轄物業(yè)范圍內(nèi)的投訴處理工作,均適用于本考核辦法。
第三條服務(wù)中心主要負責投訴的受理、處理、回訪以及匯總統(tǒng)計工作。每月25日將投訴匯總報表送報督導室。
第四條督導室負責投訴的處理,并檢查投訴的處理情況和處理結(jié)果。
第二章投訴的受理與接待
第五條服務(wù)中心調(diào)度員或主管在接待投訴人來訪時,行為舉止應(yīng)熱情、大方。對于未按《住戶接待語言行為規(guī)范》的要求,使用文明服務(wù)用語,扣罰當事人30元,引起投訴人投訴的,扣罰當事人50--200元。
第六條調(diào)度員未按規(guī)定記錄投訴項目,包括投訴人、投訴時間、投訴事項、聯(lián)系方式以及接單人等,缺少記錄項目,扣罰當事人50元;導致投訴處理不及時或不準確的,扣罰當事人100-200元。
第七條調(diào)度員或主管在接聽來電時,應(yīng)使用規(guī)范用語,對于投訴人提出的簡單問題,應(yīng)做好詳細解答。對于未按規(guī)定用語和標準接聽電話的,扣罰當事人30元;對于解釋工作不到位,引起投訴人誤解或曲解,影響物業(yè)公司信譽的,扣罰當事人50-100元。
第三章投訴的處理與回訪
第八條調(diào)度員在接到投訴人投訴后,無論是有效投訴還是無效投訴,均應(yīng)在首報五分鐘內(nèi)將相關(guān)投訴反饋至相關(guān)部門的相關(guān)人員。對于無效投訴,經(jīng)證實后,調(diào)度員應(yīng)對投訴人做好詳細的'解釋工作。如有對某項投訴置之不理或不處理,扣罰當事人50元;引起投訴人再次投訴的,扣罰當事人100元。
第九條對于緊急投訴,調(diào)度員未在3分鐘內(nèi)反饋處理和上報,扣罰當事人100元;引起嚴重后果的,應(yīng)對當事人處以200元以上的罰款;對于其它投訴,調(diào)度員未在12小時內(nèi)處理和反饋,扣罰當事人100元;導致投訴問題積壓,影響投訴處理的及時率,引起投訴人再次投訴的,扣罰當事人200元。
第十條調(diào)度員或主管安排人員處理投訴,應(yīng)當科學、合理,并將投訴事項詳細告知投訴處理人。對于因調(diào)度不合理或者交代不清等原因,扣罰當事人50元;而導致投訴問題不能得到及時解決的,扣罰當事人100元。
第十一條投訴處理人在接到調(diào)度安排后,無論是否合理,均應(yīng)予以服從,及時有效地進行投訴的處理工作。對于不服從調(diào)度安排,態(tài)度惡劣的,扣罰當事人200元。
第十二條投訴處理人應(yīng)在接單后12小時內(nèi)完成投訴的處理。對于未完成的,須將處理情況和進度反饋至調(diào)度中心。如與投訴人有約定處理時間且合理的,以約定時間為準,但應(yīng)有書面證明。對于未在規(guī)定時間內(nèi)完成或反饋,扣罰當事人50元。
第十三條投訴處理人對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成的投訴,應(yīng)按照規(guī)定逐級上報,同時應(yīng)對投訴人做好安撫和解釋工作。對于投訴首報24小時之內(nèi)還未完成且不上報的,或?qū)ν对V人未做好安撫和解釋工作,扣罰當事人50元;引起投訴人強烈投訴的,扣罰當事人100元。
第十四條對于投訴處理,所采取的方式和方法應(yīng)當合理合法,解釋工作應(yīng)當?shù)轿弧τ谔幚硗对V采取不合理合法的方式,或因解釋不到位,扣罰當事人100元;引起投訴人強烈投訴的,扣罰當事人200元,扣罰部門經(jīng)理100元,扣罰主管領(lǐng)導100元。引發(fā)嚴重后果的,作專題報告處理。
第十五條公司在全員范圍內(nèi)推行投訴處理'首問責任制'。對于接到投訴的第一人,不管是否為投訴處理人,應(yīng)當積極接待,并及時反饋至相關(guān)部門,跟進投訴處理情況和結(jié)果,并將其告知投訴人。對于未按規(guī)定跟進投訴,對投訴問題進行推委,未及時反饋相關(guān)人員或部門的,導致投訴處理工作沒有落實,當事人當月工資下浮100元。
第十六條投訴處理完畢后,投訴處理人應(yīng)將其處理結(jié)果在完成后的12小時以內(nèi)反饋至調(diào)度中心。對于未及時反饋,導致投訴匯總工作出現(xiàn)漏報和不及時的,當事人當月工資下浮50元。
第十七條調(diào)度中心根據(jù)反饋的信息,對于已經(jīng)完成的投訴,應(yīng)在一周內(nèi)進行電話回訪。對于重大投訴,應(yīng)安排相應(yīng)的物業(yè)助理進行上門回訪,回訪應(yīng)當有書面的記錄或回執(zhí)。對于未在規(guī)定時間內(nèi)完成電話回訪的,當事人當月工資下浮30元。重大投訴回訪未在規(guī)定時間內(nèi)完成,或無書面記錄、回執(zhí)的,當事人當月工資下浮50元。
第四章投訴處理的監(jiān)督和檢查
第十七條服務(wù)中心于每月25日將投訴匯總報表送督導室,經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏報、錯報和不報的,服務(wù)中心主任當月工資下浮200元,服務(wù)中心主管領(lǐng)導當月工資下浮100元;督導室必須至少2次/月對投訴的處理情況進行抽查,督導室未按規(guī)定時間進行督導,督導室主任當月工資下浮200元。
第十八條各部門負責人應(yīng)對歸屬各自部門的投訴處理情況進行抽查。對于不能及時處理問題,投訴處理率未達到100%的,扣罰相關(guān)責任人300元。
第十九條以上的違規(guī)行為,連續(xù)發(fā)生兩次,當事人和部門領(lǐng)導加倍處罰;連續(xù)發(fā)生三次,當事人作勸其離職處理。
第五章附則
第二十條以上扣罰均從責任人當月的獎金中予以執(zhí)行,直至扣完為止。
第二十一條本考核辦法由廣州市**物業(yè)管理有限公司服務(wù)中心負責解釋。
第二十二條本考核辦法自下發(fā)之日起施行。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇十
醫(yī)院是人們解決身體健康問題的場所,同時,也是存在著瑕疵和問題的地方。當患者遭遇不滿意的服務(wù)或不良醫(yī)療行為時,投訴成為他們宣泄情緒和維護權(quán)益的方式。通過投訴,患者不僅能夠得到合理的安撫和解決問題的機會,而且還對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量起到監(jiān)督作用。在多次與醫(yī)院投訴過程中,我深感在投訴過程中應(yīng)注意的問題,及時表達自己的情緒和需求,同時,也要保持冷靜和理智。
第二段:明確問題
在投訴時,首先要明確問題。要充分梳理投訴的原因,以確保理清自己的訴求,為投訴成功奠定基礎(chǔ)。在明確問題的過程中,我們要深思熟慮,準確描述投訴事項,避免投訴過程中出現(xiàn)投訴事項模糊不清或理由不充分的情況。只有明確問題,才能找準投訴的方向,才能得到醫(yī)院方的針對性解決,達到最好的投訴效果。
第三段:采取方法
在投訴時,我們既要使自己的投訴行為能夠得到機構(gòu)及相關(guān)人員的關(guān)注,更要避免引起矛盾。投訴并非是對醫(yī)生和醫(yī)護人員進行攻擊,而是要通過合理、規(guī)范的投訴方式,讓醫(yī)院方能夠意識到問題的存在,采取相應(yīng)的措施加以改進。同時,要選擇適宜的投訴渠道,如寫信、電話投訴、面對面溝通等,盡量選擇與投訴程度相匹配的方式。在投訴方式上,我們不能妄自菲薄,也不能過于激烈,應(yīng)該堅持合理、理智和友善的原則。
第四段:掌握技巧
在投訴的過程中,掌握一定的技巧也是非常必要的。首先,保持冷靜和理智,換位思考、以理服人是有效投訴的關(guān)鍵。其次,要注重溝通。我們應(yīng)當盡量采取尊重、禮貌的語言和方式,客觀地描述問題,并有目的地提出要求。此外,適時地加入必要的調(diào)解,尋求公正、和解的解決方案。最重要的是,要堅持合法合規(guī),如果遭遇了違規(guī)行為,可以尋求法律援助,并依法維護自己的合法權(quán)益。
第五段:總結(jié)體會
醫(yī)院投訴不僅是對病情不滿意的體現(xiàn),更是對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的有效監(jiān)督。通過投訴,我們有機會改變自己的遭遇,也有機會促使醫(yī)院改進服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量。所以,在投訴過程中,我們應(yīng)該明確問題,采取合適的方式和技巧,最終實現(xiàn)自己訴求的解決。同時,我們也要始終保持良好的心態(tài),不能因個體不滿造成惡性事件,而應(yīng)積極與醫(yī)院方進行對話、溝通,共同解決問題,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
總結(jié):
醫(yī)院投訴是我們保護自己合法權(quán)益的途徑,也是醫(yī)院改進服務(wù)質(zhì)量的有效手段。在投訴過程中,我們應(yīng)明確問題,采取合適的方式和技巧,并保持合理的訴求和理智的行動。通過不斷總結(jié)投訴經(jīng)驗,我們能更好地與醫(yī)院、醫(yī)生和醫(yī)護人員進行有效的溝通,使醫(yī)療服務(wù)與需求之間的聯(lián)系更加緊密,為建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系做出貢獻。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇十一
投訴信
我對醫(yī)院有如下意見和要求:
一,胎兒分娩前的產(chǎn)檢等都正常,說明問題出在最后住院期間,就是出生前兩天發(fā)生的事情。
二,產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)有貧血,但不嚴重。貧血不至于單獨導致胎兒缺氧。但卻需要醫(yī)生結(jié)合其他情況適當放寬剖宮產(chǎn)指證。
三,15日發(fā)現(xiàn)宮縮不好,使用催產(chǎn)素。16日再次使用催產(chǎn)素。對此,我們認為已經(jīng)增加剖宮產(chǎn)的理由。
四,超生發(fā)現(xiàn)胎頭較大,卻沒有引起醫(yī)生的足夠重視
五,產(chǎn)婦只有一米五高,正主任已經(jīng)發(fā)現(xiàn)可能有胎頭和骨盆出口之間的相對不適應(yīng),可能難產(chǎn)。但副主任堅持要陰道分娩試試。說明分娩前醫(yī)院的討論不認真,不嚴格。
六,使用催產(chǎn)素期間,應(yīng)該專人觀察胎心,控制點滴速度,如果胎心異常即使停藥。但你們醫(yī)院可能沒做到。
七,產(chǎn)程明顯延長,尤其第二產(chǎn)程很長。在此期間,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)胎頭下降停滯,可惜沒有果斷及時的轉(zhuǎn)為剖宮產(chǎn)。
八,破水后,對羊水的觀察不認真,沒有及時發(fā)現(xiàn)羊水污染。
九,既然是陰道分娩試試,就應(yīng)該做好剖宮產(chǎn)準備。但醫(yī)院安排不好,護士讓我提供食物,到手術(shù)室外面的時候,還讓產(chǎn)婦繼續(xù)等,說是還沒準備好。這是過錯。我認為,決定剖宮產(chǎn)后20分鐘就應(yīng)該把孩子剖出來。但你們醫(yī)院做的不好。
十,產(chǎn)婦發(fā)現(xiàn)在16日中午,身邊就一個護士了,沒醫(yī)生。這個時間段很關(guān)鍵,應(yīng)該剖宮產(chǎn)。
投訴人:
聯(lián)系電話:
日期:
(醫(yī)院會書面答復你,所以你要留電話,等醫(yī)院通知你取書面的投訴結(jié)果。日期也很重要,證明你訴訟時效問題)
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇十二
為切實加強醫(yī)院的服務(wù)監(jiān)督機制,提高醫(yī)院職業(yè)道德水準和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進一步改善服務(wù)態(tài)度,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,自覺維護病人的.權(quán)利和利益,特制定病人投訴處理制度。
1、本院門診大廳服務(wù)臺設(shè)有病人投訴點,隨時熱情接待病員投訴,一般服務(wù)問題由門診部主任負責處理,需其他部門協(xié)調(diào)解決的由門診部主任負責召集協(xié)調(diào)處理。有違紀者報監(jiān)察室處理,監(jiān)察室隨時有人接待,處理結(jié)果及時反饋并登記。
2、向社會公布我院服務(wù)承諾,并公示投訴電話:上班時間,非上班時間。
3、對現(xiàn)住院病人進行滿意度測評,每季對出院病人函調(diào),對病人提出的意見和要求及時整改,對反映的“紅包”、藥品“回扣”問題給予嚴肅處理。
4、醫(yī)院門診、住院處、醫(yī)技樓均設(shè)有舉報箱,定期開箱。
5、對投訴的問題一般三日內(nèi)給予答復處理結(jié)果,如系復雜問題一周內(nèi)予以答復。
6、如果對本院的答復和處理不滿意可向市衛(wèi)生局監(jiān)察科繼續(xù)投訴。電話:
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇十三
第一段:引言 (100字)
隨著醫(yī)療水平的提高,人們對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。然而,不可避免地會出現(xiàn)一些不滿意的情況,這時候我們就需要及時進行投訴,以維護自己的權(quán)益。通過自己的親身經(jīng)歷,我深刻體會到了投訴的必要性以及投訴的好處,下面將結(jié)合個人經(jīng)驗談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段:投訴前的準備 (200字)
進行投訴之前,我們應(yīng)該做好充分的準備工作。首先,要明確投訴的目的和要求,明確自己的投訴責任。其次,要收集相關(guān)證據(jù),例如醫(yī)療紀錄、就診單據(jù)等。這些證據(jù)將有助于解決問題和保障自己的合法權(quán)益。此外,還要注意自己的情緒控制,確保在投訴時保持冷靜理智。
第三段:投訴的方式和途徑 (300字)
進行投訴時,我們可以選擇不同的方式和途徑。首先,可以直接向醫(yī)院相關(guān)部門進行投訴,例如醫(yī)務(wù)科、護理部等。這種方式可以最直接地解決問題,并給予對方及時的反饋。其次,可以通過電話或網(wǎng)絡(luò)進行投訴。這種方式便捷快速,能充分利用現(xiàn)代科技手段,提高投訴的效率。另外,還可以尋求社會力量的幫助,例如向媒體曝光、向消費者協(xié)會投訴等。這些途徑可以通過輿論的力量促使醫(yī)院重視問題,并進行改進。
第四段:投訴的挑戰(zhàn)和應(yīng)對 (300字)
在投訴過程中,可能會面臨一些挑戰(zhàn)。首先是與醫(yī)院方的博弈,他們可能采取各種手段推諉責任、掩蓋問題。面對這樣的情況,我們要保持冷靜,做好心理準備,同時合法合規(guī)地堅持自己的權(quán)益。其次是應(yīng)對輿論的壓力。投訴往往會引起關(guān)注和議論,受到熱點話題的影響,因此我們要有承受輿論壓力的心理和能力,盡量保持獨立的判斷。最后,還要克服投訴過程中的心理壓力,保持積極向上的態(tài)度,相信自己的聲音能夠得到重視和解決。
第五段:投訴的價值和收獲 (300字)
投訴是我們行使權(quán)利的一種方式,它具有重要的價值和收獲。首先,投訴能夠為自己解決問題和維權(quán),確保自己的合法權(quán)益不受侵犯。其次,投訴也可以促使醫(yī)院及時改進和提高服務(wù)質(zhì)量,為更多的患者受益。最后,投訴是一種社會責任的表現(xiàn),通過我們的投訴行為,可以引起社會對醫(yī)療服務(wù)的關(guān)注和改進。因此,投訴不僅是我們個人的需要,也是為了整個社會的利益。
總結(jié) (100字)
通過對個人投訴經(jīng)歷的總結(jié),我意識到投訴是一種必要且有價值的行為。在進行投訴時,我們要做好充分的準備工作,選擇合適的投訴方式和途徑,并克服投訴中的各種挑戰(zhàn)。只有通過我們的投訴行為,才能真正實現(xiàn)個人權(quán)益的維護,推動醫(yī)院和整個社會的進步。
醫(yī)院投訴工作總結(jié)篇十四
20xx年以來,酉陽縣食藥監(jiān)局高度重視群眾投訴舉報辦理工作,不斷提高處理質(zhì)量和效率,對群眾投訴舉報做到事事有著落,件件有回音。
一是明確責任,建立投訴舉報管理機制。加強投訴舉報管理工作,明確投訴舉報案件受理登記、調(diào)查處理和辦結(jié)反饋工作責任人員。實行專人值守,投訴舉報電話24小時開通,隨時受理登記,及時上報審批,嚴格監(jiān)督查處。
二是建章立制,規(guī)范投訴舉報管理。明確工作程序、查處要求和反饋時限。建立投訴舉報管理檔案,做到有訴必理、有案必查、有查必果和及時反饋。對群眾投訴舉報中不屬于管轄范圍的問題,認真做好溝通協(xié)調(diào)工作,盡力為群眾排憂解難。
三是廣泛宣傳,暢通投訴舉報渠道。通過開展食品藥品安全知識“進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進機關(guān)、進農(nóng)村、進媒體”宣傳活動、建立電話、信函、來人等多種渠道的群眾投訴舉報途徑。深入發(fā)動群眾,強化社會監(jiān)督。公布投訴舉報電話,鼓勵廣大群眾積極參與食品藥品安全監(jiān)督。
四是迅速查辦,嚴厲打擊各類違規(guī)違法行為。根據(jù)舉報投訴線索,加大執(zhí)法力度,及時查處案件,要求執(zhí)法人員對所有舉報案件做到三個“第一時間”,即:第一時間受理、第一時間查處、第一時間反饋,保證所有舉報案件在最短的`時間內(nèi)進行調(diào)查、反饋和答復。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5824786.html】