2023年供應(yīng)商評估報告范文(14篇)

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2023年供應(yīng)商評估報告范文(14篇)
時間:2023-10-31 16:28:07     小編:紫衣夢

報告是對某一特定主題或問題進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的一種正式書面陳述。寫報告時,我們要注重選擇恰當(dāng)?shù)脑~語和表達(dá)方式,避免使用含糊不清或歧義的詞句。報告范文展示了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评?、精?zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和清晰的表達(dá)能力。

供應(yīng)商評估報告篇一

尊敬的劉云水總經(jīng)理:

非常感謝貴公司對我的信任,使我有幸能成為負(fù)責(zé)貴公司申請建立iso9001:2008版質(zhì)量管理體系的咨詢老師。按照咨詢工作的程序,我在今年4月7日對咱公司進(jìn)行了企業(yè)評估工作。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,使我順利地完成現(xiàn)場調(diào)查訪問和了解的簡單評估工作。先就貫徹實(shí)施iso9001:2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),以及公司現(xiàn)狀,提出如下報告,清查閱:

通過一天的評估,發(fā)現(xiàn)貴公司有許多優(yōu)秀的地方:

1.公司領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理的意識很強(qiáng),很早就對企業(yè)在質(zhì)量管理管理方面做了大量工作,并且取得了一定成效,而且這次又積極主動提出iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,以不斷提高公司規(guī)范管理的水平和形象。

2.公司經(jīng)過多年管理經(jīng)營,已經(jīng)形成了公司品牌,并在自行車行業(yè)享有很好的知名度。公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是自行車的組裝銷售。銷售服務(wù)較好,得到了廣大顧客好評。

3.公司現(xiàn)有一批精干的管理技術(shù)人員和職工隊伍,并且吸收了一些有知識學(xué)歷的大學(xué)生,為深入貫徹質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。

4.目前公司市場前景比較好,生產(chǎn)所需設(shè)備和工作生產(chǎn)的環(huán)境,基本能夠滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要和顧客對產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。

5.在生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,公司已制定了質(zhì)量管理各項制度,建立了相關(guān)職能部門和部分相應(yīng)管理的程序,對保證產(chǎn)品質(zhì)量起了一定作用。

但是按照iso9001:2008新版標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司目前的實(shí)際,貴公司還存在一些不足之處,有待于在這次改版建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要是:

1.符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件還需重新建立;

2.組織機(jī)構(gòu)比較細(xì),但在符合和適應(yīng)體系實(shí)施上還有待于調(diào)整;

3.各職能部門對體系實(shí)施應(yīng)負(fù)有的職責(zé)還需進(jìn)一步明確;

4.通過走訪了解部分員工對質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識還不太明確。

5.產(chǎn)品工藝的規(guī)范管理文件還要結(jié)合實(shí)際重新收集建立;

6.各職能部門和各生產(chǎn)工序在銜接點(diǎn)上還要進(jìn)一步確認(rèn);

7.管理和生產(chǎn)過程的記錄還夠不齊全和有效。

綜上所述,只要貴公司與咨詢老師密切合作,共同努力,發(fā)展優(yōu)勢,克服不足,并按照新版標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合貴公司具體實(shí)際,對建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系,對進(jìn)一步提高公司規(guī)范管理水平和更好地優(yōu)質(zhì)為顧客服務(wù),就一定會順利通過新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證并取得證書,就一定會實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理邁上一個新的臺階。

至此報告

咨詢師吳金海

2011年4月7日

供應(yīng)商評估報告篇二

國務(wù)院辦公廳今1月11日發(fā)布《關(guān)于印發(fā)降低流通費(fèi)用提高流通效率綜合工作方案的通知》,其中第三條提出要強(qiáng)化零售商供應(yīng)商交易監(jiān)管。長三角領(lǐng)先的專業(yè)資訊和研究機(jī)構(gòu)——“快消品資訊中心”每均要開展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專題調(diào)查,調(diào)查結(jié)果真實(shí)客觀地反映了零供關(guān)系中的問題,被政府主管部門、媒體和各連鎖企業(yè)高度重視。政府部門近期正在制定相關(guān)政策措施來規(guī)范零供關(guān)系,凸顯了和諧零供關(guān)系在整個零售乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。

“快消品資訊中心”今第十一開展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專題調(diào)查,調(diào)查經(jīng)過三個月的時間,共實(shí)地面訪了近百家代表性的快消品供應(yīng)商高管,被訪企業(yè)在各自行業(yè)中市場占有率大多處于領(lǐng)先地位。本次調(diào)查涉及的連鎖企業(yè)(含電商企業(yè))共104家,這些企業(yè)主要集中于長三角地區(qū)。

綜合滿意度指數(shù):

綜合滿意度指數(shù)反映的是各連鎖企業(yè)在信用、流程管理、營銷、費(fèi)用等各方面的綜合評價。度供應(yīng)商綜合滿意度相較上總體有了一定的提升,這是自20xx滿意度分?jǐn)?shù)下降后連續(xù)三的回升,從20xx零供矛盾激化后,近兩政府相關(guān)職能部門多次出臺相關(guān)政策措施、供應(yīng)商和零售商雙方也都在通過自身努力來達(dá)到雙贏及和諧的零供關(guān)系?!犊煜饭?yīng)商滿意度調(diào)查》中,一直困擾供應(yīng)商的如:違規(guī)收取企業(yè)促銷服務(wù)費(fèi)、收取標(biāo)示以外的任何費(fèi)用、惡意占壓供應(yīng)商貨款、個別采購人員要求商業(yè)賄賂等零供矛盾的主要問題已經(jīng)得到了較大的改善。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的減緩,零供雙方已經(jīng)達(dá)成了共識,作為利益共同體,只有雙方共同發(fā)展才能平穩(wěn)地渡過這一困難時期。

分業(yè)態(tài)來看,除了超市較上有近0.04分的微弱下降外,大賣場和便利店業(yè)態(tài)綜合滿意度較上有顯著提高,分別較20xx提高0.18和0.14分。賣場業(yè)態(tài)中大潤發(fā)、家樂福等在上半紛紛打出“第二件半價”和“1元商品”等系列促銷活動,世紀(jì)聯(lián)華“惠生活”系列產(chǎn)品獲得消費(fèi)者青睞,目前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下零售商通過與供應(yīng)商緊密合作營銷活動,保持一定利潤率的情況下,幫助供應(yīng)商做大銷售,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。而三個業(yè)態(tài)費(fèi)用比率基本保持不變,有些企業(yè)與去持平,很大程度上緩解了供應(yīng)商特別是小微企業(yè)的資金壓力。超市綜合滿意度為3.29分,今表現(xiàn)差強(qiáng)人意,銷售受到大賣場和便利業(yè)態(tài)雙重擠壓的情況下,電商渠道的分流也對超市業(yè)態(tài)形成了不小影響,費(fèi)用滿意度和營銷滿意度指標(biāo)分別下降近0.3分和0.14分,部分超市由于資金緊張,拖欠供應(yīng)商貨款的事情也偶有發(fā)生。便利及折扣店綜合滿意度分?jǐn)?shù)為3.56,較上增加了0.14,增幅明顯,好德、可的和全家與電商緊密合作增加客流,而良友上線電商,便利店業(yè)態(tài)在銷售上得到很大增長,供應(yīng)商評價較高。

大賣場:家樂?!跋病鄙羴嗆?/p>

文峰今在大賣場綜合滿意度中排名墊底,多名供應(yīng)商反映由于文峰本身銷售出現(xiàn)問題,向供應(yīng)商收取額外費(fèi)用,收費(fèi)問題遭到質(zhì)疑,多家供應(yīng)商已退出該渠道。賣場業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)中大潤發(fā)繼續(xù)蟬聯(lián)第一位,在零售企業(yè)銷售總體下滑的同時,高鑫零售(大潤發(fā)和歐尚)仍是交出了兩位數(shù)增長的銷售數(shù)據(jù),領(lǐng)先第二位達(dá)0.22分。家樂福憑借在長三角地區(qū)較大的銷售規(guī)模,加上聯(lián)合銀行與中小供應(yīng)商的金融合作,供應(yīng)商本地化等舉措,今綜合滿意度上升至亞軍。麥德龍繼續(xù)占據(jù)第三位,穩(wěn)健的發(fā)展以及過硬的流程管理受到供應(yīng)商的好評。華聯(lián)吉買盛、歐尚與世紀(jì)聯(lián)華分列四至六位。

大賣場綜合滿意度指數(shù)排名

超市:家得利“憂”供應(yīng)商紛紛斷貨

海航旗下的家得利資金緊張導(dǎo)致供應(yīng)商貨款遭到3個月左右的拖欠成為供應(yīng)商熱議的焦點(diǎn),多家供應(yīng)商在調(diào)查中都反映目前已減少甚至停止了對于家得利的貨物供應(yīng),其信用及內(nèi)部管理都受到了供應(yīng)商的批評,家得利綜合滿意度排名由20xx的第5位下降至第11位。超市綜合滿意度指數(shù)排名前四位與20xx基本相同。農(nóng)工商集團(tuán)旗下超市與中國移動合作充值100返65元商品的活動,通過由門店兌換活動商品導(dǎo)入了大量的消費(fèi)人流,同時進(jìn)一步增加紅利商品的商品數(shù)量,吸引對于價格敏感的消費(fèi)者,以3.96分繼續(xù)占據(jù)第一位。是華聯(lián)和聯(lián)華兩大品牌協(xié)同運(yùn)行的第三,品牌整合,采購、物流及財務(wù)運(yùn)作的統(tǒng)一,使得管理流程和營銷指標(biāo)得到許多供應(yīng)商的認(rèn)可,分別以3.88和3.87分分列第二和第三位。江蘇的“零售一哥”蘇果排名第四。

超市綜合滿意度指數(shù)排名

便利及折扣店:消費(fèi)多元化,功能多樣化

消費(fèi)多元化和功能多樣化已成為便利店發(fā)展的一大趨勢,通過增加服務(wù)功能和設(shè)施(如生活服務(wù)移動終端及繳納公共事業(yè)費(fèi)等)來迎合多元化的消費(fèi)需求成為便利店吸引消費(fèi)人群,提升銷售的重要手段,當(dāng)然也是供應(yīng)商選擇的主要原因。20xx全家?guī)е癖惝?dāng)席卷了整個商務(wù)白領(lǐng)消費(fèi)市場,而全家與亞馬遜合作包裹自提服務(wù),將服務(wù)的人群進(jìn)一步擴(kuò)展到線上,在為消費(fèi)者提供便捷服務(wù)的同時也增加了客戶黏性,以4.15分排名第一。無獨(dú)有偶農(nóng)工商旗下的好德和可的便利店與天貓合作,解決快遞物流的最后一公里,借助天貓商城的銷售量級極大地提升了消費(fèi)人群的流量,從而提升商品的銷售,分別以3.92分和3.89分排名第二和第三位。而農(nóng)工商旗下伍緣折扣店則借助農(nóng)工商集團(tuán)與中國移動合作充值100送65元商品的活動,由伍緣折扣店負(fù)責(zé)兌換商品,同樣汲取了很大人氣,以3.84分排名第五位。而良友集團(tuán)旗下良友便利店,通過自身集團(tuán)內(nèi)部糧油產(chǎn)品優(yōu)勢吸引了大批消費(fèi)者,同時電商“良友店”的上線更是將線上和線下有機(jī)地結(jié)合在了一起,以3.89分同時排名第三。

便利及折扣店綜合滿意度指數(shù)排名

食品安全問題、人均收入的提高加上居住的外國人和“海歸”人的增加,高端消費(fèi)人群正在不斷壯大,他們對于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求,而購物也并非簡單地買東西,購物場所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一,華潤ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。

綜合平臺電商:物流和資金流的雙重壓力

高端超市綜合滿意度指數(shù)排名

食品安全問題、人均收入的`提高加上居住的外國人和“海歸”人的增加,高端消費(fèi)人群正在不斷壯大,他們對于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求,而購物也并非簡單地買東西,購物場所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一,華潤ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。

綜合平臺電商:物流和資金流的雙重壓力

綜合平臺電商綜合滿意度指數(shù)排名

近兩電商的飛速發(fā)展,大批的供應(yīng)商紛紛涉足電商,而電商大佬們也開始增加品類,雙方都希望在電商這塊大蛋糕中分到一杯羹。但是物流和資金鏈?zhǔn)请娚瘫懿婚_的兩道坎,顧客體驗(yàn)及供應(yīng)商的貨款支付直接反映電商的運(yùn)營能力。綜合平臺電商綜合滿意度中一號店以4.34分穩(wěn)居第一位,經(jīng)過多對于快消品市場的悉心培養(yǎng),如今一號店的知名度及單品數(shù)量在業(yè)界都算得上是領(lǐng)先者,一站式的購物體驗(yàn)吸引了許多回頭客,而這些消費(fèi)群體則是供應(yīng)商們關(guān)注的焦點(diǎn)。在營銷方面,一號店更是不遺余力地進(jìn)行全方位地媒體營銷,手機(jī)app等客戶端更是增強(qiáng)了其與消費(fèi)者的黏度。相繼在上海和北京上線了生鮮頻道,供應(yīng)商對于其發(fā)展都給予了較高的肯定和期望,但是對于其自身物流是否能夠經(jīng)受住考驗(yàn)仍心存疑慮。而作為b2c網(wǎng)購市場中占據(jù)市場分額最大的電商,天貓商城的流量可以說是其他電商所羨慕的,憑借這一人流基數(shù),幾乎只要是好商品立即能夠掀起銷售狂潮,但同樣也受到物流配送的影響,菜鳥網(wǎng)絡(luò)是否可以有效彌補(bǔ)物流上的短板仍有待考量,今以4.13分排名第二位。銷售達(dá)到600億元的另一個電商航母京東商城,今多次陷入拖欠供應(yīng)商貨款的輿論漩渦之中,資金鏈一直是京東電商被詬病的主要問題,然而供應(yīng)商對其的銷售量級仍是不忍舍棄,加之專業(yè)的流程管理使得供應(yīng)商對其綜合評價仍較高,排名第三位。

供應(yīng)商評估報告篇三

20**年4月6日—11日,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,由質(zhì)量監(jiān)督中心組織,機(jī)關(guān)相關(guān)科室、三個分公司主要負(fù)責(zé)人和設(shè)計院人員共11人(公司9人,設(shè)計院2人)參加,分三個組:室外裝飾裝修組、室外環(huán)境組、室內(nèi)裝飾配套組,對長春、沈陽、大連三個北方有代表城市的高品質(zhì)小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,共參觀學(xué)習(xí)了14個小區(qū),其中較具規(guī)模和有借鑒性的小區(qū)7個,分別為:中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園等。本次考察組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,整個團(tuán)隊日夜兼程,邊看邊議,拍攝了大量有價值的影像資料,深感受益匪淺,體會良多,現(xiàn)就考察內(nèi)容,尤其是規(guī)劃設(shè)計理念,相關(guān)材料及產(chǎn)品選用、施工工藝做法和質(zhì)量通病防治方面的見聞,匯報如下:

一、規(guī)劃設(shè)計方面:

每個小區(qū)都有自己的主打建筑風(fēng)格——如地中海風(fēng)情、新中式田園、美式現(xiàn)代等,這三種風(fēng)格為當(dāng)今比較流行的建筑風(fēng)格,也是目前各地開發(fā)商普遍采用的建筑風(fēng)格。建筑風(fēng)格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念,有了理念就有了文化,和整個城市及開發(fā)商的背景、思想,居住人群的品味有機(jī)的結(jié)合,就形成了小區(qū)的整體設(shè)計理念。

地中海風(fēng)情建筑以黃墻、紅瓦為特征,樓層比較低,拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數(shù)個連接或以垂直交接的方式,在走動觀賞中,出現(xiàn)延伸般的透視感。

綠化植物種類豐富搭配錯落;房前屋后處處有景;小區(qū)內(nèi)道路蜿蜒自然,地面鋪裝豐富,景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜,豪華不失高雅,私家花園感很強(qiáng)。

新中式田園結(jié)合中國古代文化特色,將小區(qū)內(nèi)景觀賦予人文內(nèi)涵。運(yùn)用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念,在設(shè)計中把傳統(tǒng)的中式建筑風(fēng)格和元素加以運(yùn)用,突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn),這方面“大有恬園”做的比較好。

美式現(xiàn)代建筑立面簡潔運(yùn)用一些歐式建筑的裝修手法,展現(xiàn)的是一種大都市風(fēng)格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài),小品上多運(yùn)用造型簡單現(xiàn)代的亭廊架,鋪裝豐富但整體以暖灰色調(diào)為主給人以素雅的感覺。

在整個小區(qū)的環(huán)境設(shè)計上重點(diǎn)考察了豎向設(shè)計和景觀布置及綠化植被方面,這些高檔樓盤中多數(shù)結(jié)合原有場地的高差布置景觀,個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設(shè)置了坡地來滿足景觀需要。結(jié)合現(xiàn)有場地的地形,后者的做法比較可取,可在建筑與建筑間構(gòu)筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū),綠化植物種類豐富,高中低搭配錯落,以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好,但是相對成本也比較高,考慮到地區(qū)氣候差異,樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通,根據(jù)高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動場地周圍設(shè)置草坪,這樣易于保養(yǎng)且投資費(fèi)用低。人行與車行系統(tǒng):利用豎向分流和橫向分流方式來實(shí)現(xiàn)。

車庫做在地上時,人行位于車庫上方,車庫屋面做上人屋面和種植屋面,形成地上二層大廣場,車庫位于地下時,車庫上方做綠化和種植屋面,上方做采光井和通風(fēng)井,用自然光源做為白天的主要光源,可為物業(yè)管理節(jié)約大量費(fèi)用。道路全部采用瀝青彈性路面面層,場地多為各種面材鋪裝。

夜間景觀照明:可在小區(qū)入口和中心廣場等大型公共活動場地設(shè)置豐富的燈光效果,在建筑組團(tuán)之間,不宜設(shè)置照度較高的光源,應(yīng)以草坪燈或微型景觀燈為主。景觀細(xì)部設(shè)計:好的景觀設(shè)計,其細(xì)部設(shè)計也很優(yōu)秀,既體現(xiàn)效果又節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。體現(xiàn)小區(qū)品質(zhì)必須從細(xì)部做起,鋪裝用料必須體現(xiàn)設(shè)計意圖,要有顏色變化,分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的布置、兒童游樂場和健身器械的安置等等,形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀。建筑設(shè)計風(fēng)格與景觀設(shè)計的配合:這些高檔樓盤的景觀效果比較出色還有一個主要原因,就是與其建筑風(fēng)格統(tǒng)一。文化內(nèi)涵:根據(jù)相應(yīng)的建筑及景觀設(shè)計風(fēng)格,在設(shè)計中運(yùn)用一些有人文內(nèi)涵的設(shè)計,不單單是對元素的模仿,也要將該風(fēng)格的精髓融入設(shè)計。小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽能熱水供應(yīng)系統(tǒng):根據(jù)國家節(jié)能要求,建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術(shù)和太陽能熱水供應(yīng),為職工降低生活成本。

供應(yīng)商評估報告篇四

由于20xx年分公司簽訂的辦公用品、印刷品、標(biāo)識標(biāo)牌采購框架合同已到期或即將到期。綜合保障部根據(jù)公司采購相關(guān)規(guī)定,與黨群工作部、計劃財務(wù)部、辦公室、地面服務(wù)部組成考察小組分別對辦公用品、印刷品、標(biāo)識標(biāo)牌各三家供應(yīng)商進(jìn)行了為期三天的考察。我有幸作為計劃財務(wù)部的`小組成員全程參加了此次考察。

3月19號,我們重點(diǎn)考察了分公司的辦公用品的供應(yīng)商,三家分別為上海弘栩商貿(mào)有限公司,國譽(yù)商業(yè)(上海)有限公司,上海捷帝電子商務(wù)有限公司,我們對每個供應(yīng)商進(jìn)行詢價,并重點(diǎn)向供應(yīng)商提出了分公司的使用需求,應(yīng)急服務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求供應(yīng)商在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上價格要公道,送貨要及時。由于上海的企業(yè)已經(jīng)在陸續(xù)實(shí)行“營改增”,因此我也向供應(yīng)商的代表提出了分公司對供應(yīng)商開具增值稅發(fā)票的要求,并聽取了對方對我們的付款周期等服務(wù)的意見,最后分別對三家供應(yīng)商的實(shí)地廠房進(jìn)行了考察。

3月21號由綜保部肖劍經(jīng)理帶隊考察了分公司的印刷品的供應(yīng)商,分別為上海新航空印務(wù)有限公司,上海新康印刷廠,上海英之華。新航空印務(wù)有限公司是中航集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方單位,也航空公司行程單印刷單位的唯一制定單位。我們重點(diǎn)考察了各供應(yīng)商的實(shí)地廠房,了解到了供應(yīng)商的的生產(chǎn)流程,弄明白各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此舉也對供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模,印刷品質(zhì)量有了更深一步的了解。

3月23號我們重點(diǎn)考察了分公司的標(biāo)識標(biāo)牌的供應(yīng)商,也為三家,分別為上海常青藤文化傳播有限公司,上海鉑金展示設(shè)計有限公司,上海沈遠(yuǎn)圖文廣告有限公司。標(biāo)識標(biāo)牌基本用于公司辦公地,機(jī)場辦公地等場所。標(biāo)識標(biāo)牌的質(zhì)量好壞直接影響到公司的外部形象。我們認(rèn)真聽取了供應(yīng)商的公司簡介,產(chǎn)品介紹, 我們也提出了分公司對標(biāo)識標(biāo)牌的質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急快速反應(yīng)能力,以及急客戶所急,想客戶所想的服務(wù)意識。

3月29號上午考察小組成員通過供應(yīng)商郵寄到黨群紀(jì)檢室的詢價產(chǎn)品報價單,相關(guān)資質(zhì),結(jié)合分公司實(shí)際服務(wù)需求,進(jìn)行全面的考量與探討,以不記名投票方式最終選擇了弘栩,新康,鉑金為分公司辦公用品、印刷品、標(biāo)識標(biāo)牌的供應(yīng)商。此次考察也圓滿結(jié)束。

我認(rèn)為對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察比較,有利于了解供應(yīng)商的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及采購流程,減少采購費(fèi)用,減少人力物力消耗,更加能保證服務(wù),提高效率,滿足分公司的各項使用需求,希望公司能加大對分公司其他采購供應(yīng)商的考察,讓采購?fù)该骰?,效率最大化?/p>

供應(yīng)商評估報告篇五

評估報告

(邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社)

邛崍市殘疾人聯(lián)合會:

邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社經(jīng)營四年多來,各方面工作順利開展,獼猴桃種植基地逐步壯大,關(guān)于近幾年合作社工作開展情況,自我評估報告如下:

一、基地建設(shè)基本情況

邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成,法人代表韓忠其,注冊資金150萬元?;毓灿嫀臃N植獼猴桃2000畝,本村投產(chǎn)面積800畝,重點(diǎn)集中在韓坪村9個村民小組,其中帶動本村殘疾人戶數(shù)20戶。

二、經(jīng)營管理模式

合作社針對殘疾人發(fā)展增收主要是帶動扶持,具體體現(xiàn)在帶動殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃,提供種植管理技術(shù)、低價銷售獼猴桃種植所需的生產(chǎn)資料和引進(jìn)收購商提供銷售渠道以及組織開展日常種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社經(jīng)營模式主要是帶動群眾自行種植。

三、資金使用和管理

合作社共計帶動農(nóng)戶入社200余戶,成立當(dāng)初,合作社由股份成員出資建立,入社成員出基本入社費(fèi)用,每戶100至200元,主要用于引進(jìn)種苗和前期種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社主要經(jīng)營風(fēng)險由入股股東承擔(dān),入社成員不承擔(dān)風(fēng)險因素。

四、市場風(fēng)險因素

水果行業(yè)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象是我國目前影響和制約水果種植風(fēng)險的主要因素,獼猴桃產(chǎn)業(yè)也是中國十大水果產(chǎn)業(yè)之一,要杜絕種植風(fēng)險,除開自然因素影響外,種植高品質(zhì)無公害水果是當(dāng)下避開種植風(fēng)險的主要工作,合作社帶動種植戶按標(biāo)準(zhǔn)按要求種植管理,并按規(guī)定使用農(nóng)藥,是提高獼猴桃質(zhì)量的關(guān)鍵,基地在帶動殘疾人致富工作上,首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價格提供日常生產(chǎn)資料,專門開展針對殘疾人獼猴桃種植的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專門的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),第一時間解決殘疾人及其家庭的相關(guān)訴求。

五、存在的問題和不足

基地目前主要存在的問題是銷售渠道起伏較大,電商平臺銷售部分種植戶不太認(rèn)可,加上資金缺陷,嚴(yán)重影響基地發(fā)展,此次申報基地扶貧政策,目的在于加大合作社辦公投入,引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊,促進(jìn)銷售渠道穩(wěn)定化,基地發(fā)展壯大了,農(nóng)戶也就增收了,這也是我們基地帶動殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。

邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社

2018年7月10日

供應(yīng)商評估報告篇六

第一部分

自然災(zāi)害評估分析

一、基本情況

2009年,我市共發(fā)生各類自然災(zāi)害134起,其中地質(zhì)災(zāi)害11起,氣象災(zāi)害(包括水旱災(zāi)害)12起,森林火災(zāi)111起。

地質(zhì)災(zāi)害:全年共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害11起,其中滑坡8起,崩塌1起,地面塌陷2起,未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約443.2萬元。

氣象災(zāi)害(含水旱災(zāi)害):全年共發(fā)生氣象災(zāi)害12次,其中遭受雨水洪澇災(zāi)害3次,風(fēng)雹災(zāi)害2次,雷電災(zāi)害6次,旱災(zāi)1次。全市受災(zāi)人口27萬人,倒塌房屋573間,轉(zhuǎn)移人口4941人,受傷33人,21700公頃農(nóng)作物受災(zāi),林業(yè)受旱面積3500公頃,18.13萬人出現(xiàn)飲水困難。

森林火災(zāi):全市共發(fā)生森林火災(zāi)111起,死亡2人,過火面積983.5公頃,成材蓄積1093立方米,幼苗47.5萬株。

農(nóng)作物病蟲災(zāi)害:全市水稻種植面積為374.6萬畝,其中早稻167.1萬畝、中稻28.2萬畝、晚稻179.3萬畝。全年水稻病蟲害發(fā)生面積為1685.87萬畝次,比2008年減少326.5萬畝次(僅稻瘟病比去年增加);防治面積為2179.58萬畝次,同比減少628.58萬畝次;成災(zāi)面積1.9135萬畝,同比增加0.4867萬畝(主要是稻飛虱、稻瘟病成災(zāi)面積增加);防治后挽回稻谷損失283943噸,同比減少22681噸,實(shí)際損失稻谷15221噸,同比增加2243噸。

二、主要特點(diǎn)

(一)地質(zhì)災(zāi)害。從災(zāi)害數(shù)量統(tǒng)計上,以小型地質(zhì)災(zāi)害為主;從災(zāi)害類型上,以滑坡、崩塌數(shù)量最多,危害最大;從災(zāi)害發(fā)生時間上,主要集中在4-6月份;從誘發(fā)因素上,暴雨或強(qiáng)降雨是誘發(fā)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的主要因素。2009年我市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)災(zāi)數(shù)量相比2008年度有所上升,這與強(qiáng)降雨次數(shù)較多、強(qiáng)度較大有關(guān),但由于應(yīng)對處置工作及時有力,未造成人員傷亡。

(二)森林火災(zāi)。主要集中春節(jié)、清明期間,因上墳燒紙發(fā)生的森林火災(zāi)占全年森林火災(zāi)的60%以上。在森林防火期內(nèi),天氣干旱、雨量少、氣溫高極易發(fā)生森林火災(zāi)。

(三)農(nóng)作物病蟲災(zāi)害。一是本土常發(fā)性、遷徙性有害生物危害加重。二是入侵的外來有害生物危害嚴(yán)重。全市每年因病蟲草鼠給農(nóng)作物生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失近億元,其中外來生物造成的損失近3000萬元。三是次要災(zāi)害升級,新的災(zāi)害時有發(fā)生。以往在我市已得到有效控制的病蟲害又開始抬頭。如蝗蟲早在上個世紀(jì)60年代末已得到有效控制,但自上個世紀(jì)90年代起,我市蝗蟲發(fā)生面積又逐年擴(kuò)大。

(四)氣象災(zāi)害。主要表現(xiàn)為暴雨洪澇,空間分布大致是北多南少;其次是雷電及大風(fēng)冰雹,發(fā)生地點(diǎn)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是山區(qū)。

(五)旱災(zāi)。2009年我市降雨總體偏少,地區(qū)分別不均勻。汛期降雨較2008年同期偏少6.8%,較歷年同期均值偏少17.4%。7月中旬開始,全市出現(xiàn)不同程度間歇性干旱,8月底至9月上旬全市大部分地區(qū)出現(xiàn)中等程度干旱,至9月底部分地區(qū)已接近嚴(yán)重干旱。

三、工作評估

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面

1、市設(shè)森林防火指揮部,下屬14個成員單位,日常機(jī)構(gòu)設(shè)森林防火指揮部辦公室。縣市區(qū)設(shè)森林防火指揮部,森林防火指揮網(wǎng)絡(luò)末端延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、護(hù)林員等基層單位及個人。

2、市國土局成立了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作小組,局長顧峰任組長,工會主席伍海任副組長,地環(huán)科、地環(huán)站、各縣市國土資源局、各分局、各國土資源中心所為成員單位。

3、在市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害防治指揮部的統(tǒng)一指揮部署下,全市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害的防控工作實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、組病蟲防治逐級負(fù)責(zé)制。

(二)應(yīng)急準(zhǔn)備方面

(二)型以上水庫的《防洪搶險預(yù)案》。對于部分跨汛期施工的涉水工程,各施工單位都編制了臨時度汛預(yù)案。各地還因地制宜地編制了各類實(shí)用預(yù)案。如攸縣根據(jù)實(shí)際情況,對全縣所有病險水庫、骨干山塘、山洪災(zāi)害易發(fā)村、尾砂壩下游、低洼地帶等高危部位都制訂了簡單明了、通俗易懂、方便實(shí)用的人員轉(zhuǎn)移預(yù)案,充分體現(xiàn)了“以人為本”的防汛抗災(zāi)工作理念。

2、隊伍建設(shè)方面。成立了株洲市森林消防支隊,五縣市成立森林消防大隊,城市四區(qū)設(shè)森林消防中隊,縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11支專業(yè)撲火隊伍、101支半專業(yè)隊伍。市民政局在全市建立了一支從市級到村級的災(zāi)害信息員隊伍。

3、應(yīng)急準(zhǔn)備方面。林業(yè)部門積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)急物資和資金準(zhǔn)備工作。國家投入森林防火基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)800萬元,市財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)60萬元,購置下發(fā)了21臺水泵、52臺油鋸、109臺滅火機(jī)等森林消防機(jī)具。市縣兩級水利部門積極開展物資儲備、搶險隊伍組建與培訓(xùn)工作。市防汛物資站對物資進(jìn)行了清底盤查,各縣市區(qū)也以險工險段為重點(diǎn)加緊做好物資儲備工作。株洲縣在沿江8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了25個物資儲備點(diǎn)。全市共儲備防汛砂卵石70萬方、紡織袋75萬個、木材6000方、彩條布15萬平方米、救生衣3500個、沖鋒舟30臺。

(三)預(yù)防預(yù)警方面

1、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報。為有效減輕以氣象因素為主誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失,市國土局與市氣象局聯(lián)合開展了地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報,投入專項資金87萬元,擬對全市主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面的氣象預(yù)警預(yù)報工作,建立氣象地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報系統(tǒng),在最短的時間內(nèi)獲取發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警消息,以最快的行動作好防災(zāi)準(zhǔn)備。在汛期通過株洲電視臺天氣預(yù)報欄目發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息。

工作進(jìn)行督促檢查,檢查結(jié)束后及時召開了情況碰頭會,下發(fā)了督查通報和緊急通知。

3、加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測防治。一是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好5個縣級測報站和片鄉(xiāng)測報點(diǎn)的管理,配備一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識精、工作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干。全市穩(wěn)定測報人員20個,片鄉(xiāng)聯(lián)系點(diǎn)35個。及時發(fā)布病蟲情報,制定科學(xué)防治策略,采取有效防治措施,指導(dǎo)開展病蟲防治,做到早監(jiān)測、早預(yù)警、早布置、早落實(shí),有效控制了病蟲危害。二是加強(qiáng)檢疫,提高疫情防控力度。共檢疫水稻制種、繁育基地68個村組共計2.6萬畝785萬公斤,蔬菜種子基地1100萬畝1.2萬公斤,苗木0.52萬畝206萬株,未見檢疫對象的發(fā)生。全年檢疫調(diào)入水稻種子15批次1.3萬公斤,調(diào)出水稻種子396批次314.46萬公斤,柑桔、梨苗、板栗、楊梅等7批次32.2萬株。

(四)應(yīng)急處置方面

1、汛期,市國土局及時組織有關(guān)專家和人員先后到攸縣、醴陵、株洲縣、石峰區(qū)、荷塘區(qū)和天元區(qū)開展了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和應(yīng)急處理。現(xiàn)場勘察14次,由專家對7個隱患點(diǎn)提出了防治意見,并下達(dá)地質(zhì)災(zāi)害防治督導(dǎo)書26份。

2、在“6.23”、“7.3”兩次洪澇災(zāi)害和茶陵“11.9”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后,市民政局及時組織人員趕赴受災(zāi)地區(qū),核實(shí)上報災(zāi)情,協(xié)助當(dāng)?shù)刈龊镁葹?zāi)工作。

3、我市堅持以市場為立足點(diǎn),采取政府引導(dǎo)、部門支持、多方參與、合作共贏的原則,全力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲專業(yè)化防治工作。一是設(shè)立專業(yè)化防治示范區(qū)。確定株洲縣為全市水稻病蟲專業(yè)化防治示范縣,攸縣、茶陵和炎陵為病蟲專業(yè)化防治重點(diǎn)推廣縣,并在株洲縣、攸縣、炎陵各創(chuàng)辦了1個示范點(diǎn)。二是開展典型經(jīng)驗(yàn)交流。6月份,組織五縣市農(nóng)業(yè)局局長、植保站站長遠(yuǎn)赴寧鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng),茶陵棗市、嚴(yán)塘、界首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站自發(fā)組織到常德參觀學(xué)習(xí)。6月14日,醴陵市植保站在神福港鑫達(dá)農(nóng)民水稻種植合作社召開了專業(yè)化防治工作經(jīng)驗(yàn)交流會,全市農(nóng)技站站長、植保技術(shù)員、專業(yè)合作組織主要負(fù)責(zé)人共63人參加。炎陵下村鄉(xiāng)柰李種植專業(yè)合作社7月份在云里、同樂兩村舉辦了稻縱卷葉螟戰(zhàn)役承包防治現(xiàn)場會。

4、在市滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過充分宣傳發(fā)動,大力推廣毒餌站滅鼠法及敵鼠鈉鹽、溴敵隆等新型、安全、高效滅鼠劑。在各縣市區(qū)建立1-2個示范樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的統(tǒng)一滅鼠示范,以點(diǎn)帶面,推動全市農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作的深入開展。3月中、下旬和十月下旬,對全市農(nóng)村農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠面積達(dá)到265萬畝次。

(五)恢復(fù)重建方面

2009年中央財政共下?lián)苊穹恐亟ㄙY金1100萬元,市本級下?lián)苤亟ㄙY金400萬元,共完成民房災(zāi)后恢復(fù)重建1523戶,受洪澇、風(fēng)雹、滑坡、泥石流等災(zāi)害影響的受災(zāi)地區(qū)農(nóng)房恢復(fù)重建工作已基本完成。

(六)科普教育方面

1、各級國土部門通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅和展覽地質(zhì)災(zāi)害圖片,廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識,共發(fā)放宣傳資料6900余份,增強(qiáng)了全社會的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)自救意識。

2、市民政局廣泛開展了全國首個“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放資料、張貼圖片等形式,向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識,提高了市民的防災(zāi)意識和災(zāi)害自救能力。

3、市林業(yè)局加大護(hù)林防火宣傳,采取了發(fā)放資料、制作圍裙、廣播電視宣傳、告市民書等多種宣傳方式,動用宣傳車輛368臺次,發(fā)放宣傳資料30余萬份。

4、市農(nóng)業(yè)局開展了形式多樣的宣傳活動,確保病蟲防治信息傳遞到千家萬戶。一是擴(kuò)大病蟲情報張貼范圍。確保全市農(nóng)村主要交通路口和人口集中區(qū)都有病蟲情報張貼,單是醴陵市每期病蟲情報公告版就達(dá)到4200張。二是充分利用廣播、電視、手機(jī)短信的優(yōu)勢開展病蟲害預(yù)報工作。醴陵市利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣短信平臺及時發(fā)送病蟲防治時間、防治對象、注意事項等植保技術(shù)信息,全年編發(fā)13次共20多萬條,受到廣大人民群眾的歡迎。三是開展電動小喇叭宣傳活動。醴陵市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站人手一個手提式電動小喇叭,逢趕集或病蟲防治的關(guān)鍵時刻進(jìn)行宣傳。《三湘都市報》、湖南衛(wèi)視等媒體對此進(jìn)行了專題報道。四是編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊、簡報。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題,編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊、簡報,如“水稻主要病蟲草害防治”、“如何減輕除草劑藥害”、“謹(jǐn)防稻曲病暴發(fā)成災(zāi)”等,提供發(fā)生原因和解決辦法等信息。

四、案例分析

(一)案例概要

2009年2月12日14時40分,茶陵縣森林防火指揮部辦公室接縣甘坳林場場長龍雙娥報警:甘坳林場煉山造林走火引發(fā)森林火災(zāi),現(xiàn)火勢較大,難以控制。接警后,茶陵縣立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立了“2.12”森林火災(zāi)前線指揮部,由副縣長李艷平同志任指揮長,縣林業(yè)局局長楊定桃同志任副指揮長,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮撲救,縣公安局副局長、森林公安局局長譚夏林同志任副指揮長,負(fù)責(zé)案件偵破工作。下午15時50分許,縣林業(yè)局局長楊定桃同志帶林業(yè)干部職工、森林公安民警60余人,當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人,趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救和現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)過26小時連續(xù)作戰(zhàn),于13日下午16時許,將森林火災(zāi)全線撲滅。此次森林火災(zāi),共燒毀森林面積20.6公頃(燒毀杉成熟林6.8公頃,杉幼林13.8公頃)。甘坳林場職工譚文虎同志因撲救森林火災(zāi)被火燒傷,搶救無效殉職。

撲救“2.12”森林火災(zāi)中,共調(diào)集半專業(yè)撲火應(yīng)急分隊3支,76人,當(dāng)?shù)馗刹咳罕姟⒘謽I(yè)干部職工和森林公安民警180余人,啟用撲火機(jī)具16臺。

(二)主要戰(zhàn)斗過程

1、緊急處置階段(2月12日14時至2月12日16時)

“2.12”森林火災(zāi)發(fā)生在茶陵縣東部嚴(yán)塘鎮(zhèn)境內(nèi)的甘坳林場,平均海拔650米,林分結(jié)構(gòu)以成、幼杉樹林為主。12日下午16時40分許,林場負(fù)責(zé)人譚文虎帶領(lǐng)職工12人對己煉山但未燒毀的小徑雜木枝進(jìn)行堆燒作業(yè),點(diǎn)火堆燒后狂風(fēng)將火引燃了未煉山場。譚文虎帶領(lǐng)12人奮力撲救,終因人少火勢大,難以控制,于是撥打縣森林防火指揮部辦公室電話,請求援助。

2、山火控制階段(2月12日16時至2月12日20時)

接到火災(zāi)報告后,分管副縣長李艷平、林業(yè)局局長楊定桃迅速調(diào)集林業(yè)局干部職工、森林公安民警60余人,當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人,趕赴現(xiàn)場實(shí)施撲救,并在甘坳林場設(shè)立了撲火前線指揮部。根據(jù)火災(zāi)蔓延態(tài)勢、地理位置、撲火難度和撲火力量的權(quán)衡,前線指揮部決定兵分三路進(jìn)行撲救。一路由縣林業(yè)局副局長彭文帶隊,撲火隊員由縣林業(yè)局干部職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成,主攻林場東側(cè)山火,截斷山火可能向秩堂錫湖蔓延。二路由防火辦主任、森林公安局政委譚賦聲帶隊,撲火隊員由森林公安局民警和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成,主攻林場南側(cè)山火,截斷山火可能向嚴(yán)塘鎮(zhèn)花木山場蔓延。三路由防火辦副主任劉李仔帶隊,撲火隊員由甘坳林場職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成,主攻北側(cè)山火,截斷山火可能向秩堂黃草山場方向蔓延。經(jīng)過三個小時的奮戰(zhàn),撲火雖有進(jìn)展,大局得到基本控制,但終因山高、坡險,加上漸入天黑,為保障安全,前線指揮部決定將撲火隊伍撤至甘坳林場休整,天亮再戰(zhàn)。

3、全面控制林火和火場清理階段(2月12日21時至2月13日14時)2月12日21時,前線指揮部召開集林業(yè)、公安、森林公安、云陽林場、平水林場、思聰、嚴(yán)塘鎮(zhèn)及駐地單位負(fù)責(zé)人緊急會議,就如何在火場局勢得到基本控制的情況下,打好下一場攻堅戰(zhàn),用最短的時間將山火撲滅,認(rèn)真研究了對策。2月13日,指揮部將云陽林場撲火應(yīng)急分隊、平水林場應(yīng)急分隊和思聰民兵分隊分別增派到一、二、三路撲火縱隊中,采取直接撲打,三線推進(jìn),邊打邊清,全面固守策略,全方位突擊。2月13日7時,經(jīng)三路縱隊分別布陣,合力撲打,11時全線撲滅。歷經(jīng)26小時的“2.12”甘坳林場森林火災(zāi)撲救任務(wù)圓滿完成。

(三)戰(zhàn)例評析

1、“2.12”甘坳林場森林火災(zāi)的特點(diǎn):撲救難度大,蔓延時間長,人財耗費(fèi)大。

2、制約撲救工作的客觀和主觀方面的原因。

客觀方面:一是連續(xù)一個多月干旱無雨,地干物燥。二是2008年初的冰雪災(zāi)害造成林內(nèi)倒伏物和枯干地被物多,地被腐質(zhì)層較厚,燃燒后很難撲滅,易造成反火。三是山高坡陡,使前線撲火人員很難靠近火點(diǎn),撲火機(jī)具很難見成效。

主觀方面:一是火災(zāi)初發(fā)期,雖然組織了大量的人員撲火,但沒有及時準(zhǔn)確把握初發(fā)火面積小,易撲滅的有力時機(jī)。二是一線指揮員對特殊地段火災(zāi)發(fā)展的態(tài)勢、撲救的艱巨性預(yù)料不足。多次撲滅,多次反火,使一線撲火隊員意志受挫。三是外援撲火隊伍因不了解山形地貌,撲火的方式和策略欠佳,見火就打,跟著火跑,疲憊應(yīng)戰(zhàn),耗時,耗力,耗財,效益不高。

五、存在問題

(一)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和住房抗災(zāi)能力有待進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗災(zāi)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高,布局不盡合理,農(nóng)村還有大量的土坯房,抗災(zāi)能力差。防汛抗旱應(yīng)急工程不足,控制性骨干工程少,設(shè)施不配套。

(二)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系有待進(jìn)一步健全。各類自然災(zāi)害的監(jiān)測手段和技術(shù)水平不高,災(zāi)害信息獲取處理,預(yù)警信息發(fā)布渠道不夠暢通,特別是對農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的預(yù)警信息服務(wù)有待加強(qiáng)。

(三)應(yīng)急物資保障能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我市各類應(yīng)急物資實(shí)物儲備品種少,數(shù)量小,規(guī)模小,沒有綜合的救災(zāi)物資儲備倉庫,需要進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備網(wǎng)絡(luò),增加應(yīng)急物資儲備的數(shù)量和品種,全面提高救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力。缺乏救災(zāi)應(yīng)急配套資金,災(zāi)害救助、災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民基本生活保障、救災(zāi)物資儲運(yùn)不及時。

六、工作建議

(一)應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍與非專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)調(diào)應(yīng)急的能力。

(二)加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳,提高居民防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。抓好宣傳教育,力爭自然災(zāi)害的預(yù)防宣傳教育形式多樣、新穎獨(dú)特,做到更廣泛、更直接,更深入人心,全面提高干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識。各類學(xué)校應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急知識教育納入教學(xué)內(nèi)容,從小培養(yǎng)安全意識和自救、互救能力。

(三)要建立統(tǒng)一的監(jiān)測與預(yù)警突發(fā)事件信息系統(tǒng)。各部門、各地區(qū)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件信息系統(tǒng),要建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,完善預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,加強(qiáng)跨部門、跨地區(qū)的信息交流與情報合作。

供應(yīng)商評估報告篇七

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,全面組織實(shí)施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下:

(一)開展前期調(diào)研。

為確??冃Э己斯ぷ鞯?順利實(shí)施,20xx年1月至3月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年12月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案。

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),20xx年2月20日召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年3月2日起實(shí)施。

(四)全面組織實(shí)施。

20xx年3月2日起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》,首先明確崗位職責(zé),由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責(zé)。

供應(yīng)商評估報告篇八

我司于20xx年3月7日下午15時,在培訓(xùn)室召開了20xx年供應(yīng)商總結(jié)交流大會,大會由內(nèi)審部經(jīng)理主持,公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、歐博培訓(xùn)項目組、其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及由400多家供應(yīng)商中優(yōu)選出的72家具有代表性的供應(yīng)商參加了本次大會。

大會開始,先由主持人陳經(jīng)理發(fā)表講話:闡明了召開本次會議的目的。接著在熱烈的掌聲中,總經(jīng)理劉志雄先生代表公司作了《廠商攜手、共創(chuàng)雙贏》的主題發(fā)言,劉總首先對各供應(yīng)商長期以來對理丹公司的關(guān)心和支持表示了衷心的感謝,并圍繞“管理變革情況匯報”展開了發(fā)言, 劉總對理丹公司近期管理變革情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹,強(qiáng)調(diào)了管理變革的目的和必要性,并詳細(xì)介紹了變革的主要內(nèi)容,最后匯報了我司在互此次變革中取得的初步成果。

會中:理丹公司品質(zhì)部、pmc部、采購部等相關(guān)部門,均對20xx年合作供應(yīng)廠商的供貨情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并進(jìn)行了總結(jié)匯報,同時各部門負(fù)責(zé)人也闡述了20xx年理丹公司對各供應(yīng)廠商的供貨期望與要求;并邀請了兩家具代表性的優(yōu)秀供應(yīng)廠商進(jìn)行發(fā)言,優(yōu)秀的供應(yīng)商合作伙伴與我們一起分享了他們的成功心得,同時也對理丹公司取得的成績表示祝賀,并表示作為供應(yīng)商將按照理丹公司的要求提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以全力支持理丹公司的發(fā)展。

最后,我司董事會吳董對大會作了最后總結(jié):再次感謝各廠商長

期以來對我司的支持與合作,并圍繞“經(jīng)營目標(biāo)”、“發(fā)展模式”、“產(chǎn)品策略”、“市場定位”、“經(jīng)營策略”、“管控模式”、“營銷政策”、“采購政策”等八個方面詳細(xì)介紹了理丹公司20xx年的經(jīng)營管理思路;同時也再次向各供應(yīng)商強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的品質(zhì)在市場運(yùn)作中對各方起到的重要作用,最后也表示希望各供應(yīng)商能與理丹公司“廠商攜手、共創(chuàng)雙贏”。

伴隨著優(yōu)美的音樂聲,本次大會圓滿結(jié)束,通過此次大會的召開,達(dá)成了理丹公司與供應(yīng)商的目標(biāo)共識,理清了供求雙方未來發(fā)展的方向,為理丹公司跨越式變革打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

供應(yīng)商評估報告篇九

以我的電腦為評估對象,對它進(jìn)行市場價值評估,運(yùn)用市場法,對我的電腦進(jìn)行了評估工作,現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況摘要報告如下:

一、評估目的:了解我的電腦現(xiàn)在的市場價值

二、評估對象和評估范圍:我的電腦

三、價值類型:市場價值

四、評估基準(zhǔn)日:201*年4月20日

五、評估方法:市場法

六、評估結(jié)論:

七、報告提出日期:201*年4月27日

重要提示

以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報告,欲了解本評估項目的全面情況,應(yīng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評估報告全文。

供應(yīng)商評估報告篇十

時光如電,歲月如梭,還清晰記得剛進(jìn)大學(xué)時的情景,轉(zhuǎn)眼間,大一生活已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年,應(yīng)該說收獲是多方面的:專業(yè)知識得到了極大的豐富,學(xué)習(xí)、工作、處世能力得到了很好的培養(yǎng),思想政治素質(zhì)得到了很大的提高,同時也提高了思考問題的能力、豐富了自身的人生經(jīng)驗(yàn)等,在大學(xué)期間,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的專業(yè)向就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉较颍瑯淞⒄_的人生觀、價值觀和世界觀,學(xué)好了會計方面的專業(yè)知識。下面我對各個方面進(jìn)行簡要的概括。

我始終認(rèn)為作為一名學(xué)生學(xué)習(xí)是最重要的,在大學(xué)期間我對學(xué)習(xí)一直很重視。在學(xué)習(xí)上,我態(tài)度認(rèn)真、刻苦,努力鉆研,具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識:我學(xué)的是會計專業(yè),它要求認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),所要掌握的工作方法多、難度大。在平時的學(xué)習(xí)中要不斷的結(jié)合課本上的模擬案例,逐步扎實(shí)地掌握了專業(yè)知識,為了跟上社會需求,我還深入學(xué)習(xí)辦公應(yīng)用軟件的使用。

為了從各個方面鍛煉和提高自己,適應(yīng)將來激烈的社會競爭,把書本知識和實(shí)踐結(jié)合起來,我積極參與學(xué)校的各種活動。這對我的組織能力、執(zhí)行能力、交流能力、責(zé)任心等方面都是一次極強(qiáng)的鍛煉。

在大學(xué)期間,人際交往最主要的還是體現(xiàn)在同學(xué)關(guān)系上,總的來說,我與同學(xué)的關(guān)系都是比較融洽,沒有發(fā)生什么不愉快的事情。在平時的生活和學(xué)習(xí)上能主動幫助同學(xué),積極參加院學(xué)生會組織的活動,熱情融入到學(xué)生會大家庭中去,處理好與同學(xué)、老師的.關(guān)系。學(xué)生會的工作讓我有機(jī)會和具有不同背景的人交往,在這些過程中很好的培養(yǎng)了我交際能力,也讓我樹立了正確的為人處世態(tài)度和處世原則。

大學(xué)階段不僅僅是學(xué)習(xí)專業(yè)知識、培養(yǎng)各種能力的時間,積極提高自身思想修養(yǎng)更是大學(xué)階段我們需要去努力做的。我在大學(xué)不斷充實(shí)自己的知識以外,還注意自己的個人素質(zhì)的培養(yǎng),使我以后更好的走向社會。

在這一年里我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,還有許多方面要不斷的提高和完善,在今后我會繼續(xù)努力,使自己的工作能力繼續(xù)提高,專業(yè)知識用運(yùn)到會計工作中,做到以學(xué)至用。

自然,大一一年有我辛勤的付出,也有輔導(dǎo)員的精心培養(yǎng)和同學(xué)們的真誠幫助。我相信,大二我會表現(xiàn)的更不一般,在學(xué)習(xí)生活等方面走的更遠(yuǎn)。大一,這不是一個階段的結(jié)束,而是另一階段的開始,是我另一征程的起點(diǎn),我相信在以后的人生道路上我能走的更好!

自我評估報告可以反映自身各方面的能力和不足,對自己有一個全面的認(rèn)識??梢詫ψ约核嬖诘膯栴}有個清晰的認(rèn)識并找到相應(yīng)的解決方法,對自身的優(yōu)勢有個準(zhǔn)確的把握并繼續(xù)保持,書寫自我評估報告可以使自身的能力得到提高。

供應(yīng)商評估報告篇十一

隨著企業(yè)競爭越來越大,如何去完善工作以及提高自已的能力,尤為重要。通過對“采購與供應(yīng)商管理”的學(xué)習(xí),使自已對采購方面的知識有了進(jìn)一步的了解。以前一直在做的事情,現(xiàn)在通過了理論印證,有了更為直觀的印象。例如,集成供應(yīng)鏈的`管理概念,戰(zhàn)略采購與常規(guī)采購的區(qū)別,采購成本的分析,采購商品的四限分類,標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及實(shí)施的意義等各種理論概念。這些理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我們在以后的工作中逐步應(yīng)用實(shí)踐,并且結(jié)合我們公司的實(shí)際情況加以完善,為以后采購工作做的更好,起到了很大的作用。

現(xiàn)將學(xué)習(xí)中所體會到的一些感悟做個簡單的介紹,作出總結(jié),以便在以后工作過程中有所參考。

1、對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、信譽(yù)和財務(wù)狀況等應(yīng)多方面考慮。

2、應(yīng)考慮供應(yīng)商的交貨能力,包括準(zhǔn)時交貨能力和產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)能力。

3、供應(yīng)商的靈活性,如供應(yīng)商回應(yīng)企業(yè)需求變化的意愿及能力。

4、選擇合適的地點(diǎn)供應(yīng)商,越近越好,這樣可以降低成本、減少風(fēng)險。

5、對于供應(yīng)商不足的地方,雙方共同想辦法,使其成長,這樣對雙方都有利。幫助供應(yīng)商成長,合作起來更有利我們。

1、分析市場競爭環(huán)境,分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢。

2、確定供應(yīng)商評價選擇目標(biāo):應(yīng)有整套評估程序,以達(dá)到質(zhì)量可靠、服務(wù)良好、采購成本合理的目標(biāo)。

3、制定供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)有整套詳細(xì)的書面評估標(biāo)準(zhǔn),涉及到需要考察的方方面面,如商業(yè)信譽(yù)、財務(wù)狀況、設(shè)備技術(shù)能力、質(zhì)量保證體系、成本控制、制造及配送管理、客戶滿意度等。

4、成立跨部門的評估小組:切忌閉門造車,尤其是對關(guān)鍵供應(yīng)商的評估更是如此。

1、建立合格供應(yīng)商名錄。

2、建立供應(yīng)商評審及供應(yīng)商分級制度。

3、建立對供應(yīng)商協(xié)助與供應(yīng)商的淘汰制度。

(1)對重復(fù)采購的長線產(chǎn)品或服務(wù),申請及采購部門應(yīng)共同制定月度、季度、年度采購計劃與預(yù)測,由采購發(fā)送給有關(guān)供應(yīng)商送貨或者備貨。

(2)采購計劃、預(yù)測應(yīng)階段性的更新,以便供應(yīng)商更好的準(zhǔn)備貨源。

(3)直接物料采購計劃一般由物料部依照采購部與供應(yīng)商訂立的協(xié)議直接下達(dá)。

采購的監(jiān)控是采購管理的重要環(huán)節(jié),實(shí)際工作與采購政策、工作流程的要求一定會產(chǎn)生偏差,加強(qiáng)采購監(jiān)控,可以降低企業(yè)的風(fēng)險,提高企業(yè)效率。

(1)采購人員的監(jiān)控:按章行事、職業(yè)道德教育、獎罰分明。

(2)采購流程的監(jiān)控:重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)和階段。

(3)采購金額的控制:這項工作可以與申請部門及財務(wù)部門一起進(jìn)行,定期報告實(shí)際采購金額與采購預(yù)算的差異。

(4)采購信息的收集:利用時間中發(fā)現(xiàn)的對公司有利的采購信息,完善采購信息庫。

(1)分析采購的階段性成效,不斷改進(jìn)采購工作。對有嚴(yán)重疏忽和不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)需建立整改機(jī)制。

(2)采購部門整體工作效率評估。

(3)跨部門采購申請審批效率評估。

(4)評估各采購人員個人的業(yè)績,實(shí)行有效激勵機(jī)制。

(5)申請部門申請及使用的狀況評估,了解是否有不當(dāng)申請的情形。月度績效報告的提交是非常必要的,與成本模式年度指標(biāo)進(jìn)行對比是十分有意義的。

要想控制成本,必須先正確的理解成本的概念。以下簡單介紹一下在學(xué)習(xí)過程中所學(xué)到的一些知識。

采購總成本的構(gòu)成:采購總成本是采購活動完整過程中發(fā)生的成本總和。它不能混同于采購價格,采購總成本=材料成本+采購管理成本+存儲成本。而材料成本=單價×數(shù)量+運(yùn)輸費(fèi)用+相關(guān)手續(xù)費(fèi)+稅金+其他,管理成本=辦公費(fèi)用+差旅費(fèi)+信息傳送費(fèi)+其他,倉儲成本=貸款利息+倉庫保管費(fèi)用+存貨損壞費(fèi)用+其他。理解了成本的概念,我們可以針對性的進(jìn)行改進(jìn)措施,以便更大程度的降低成本。

(1)降低材料成本費(fèi)用的方法:比價采購、壓價采購、招標(biāo)采購等。

(2)降低管理成本費(fèi)用方法:

a、員工工資報酬與績效比分析,要一專多能。

b、避免錯誤的采購。

c、有效降低成本的溝通(通過e—mail,電話等工具進(jìn)行溝通,或者要求供應(yīng)商來訪等),避免不清晰表達(dá)帶來的時間損失和額外費(fèi)用。

(3)降低倉儲成本的方法:

a、建立科學(xué)的倉管體系和操作流程。

b、避免和減少非計劃性的到貨或發(fā)運(yùn)導(dǎo)致的額外加班費(fèi)用。

c、實(shí)施越庫作業(yè)以節(jié)省物料存放空間和搬運(yùn)次數(shù)。

d、對供應(yīng)商不合格品導(dǎo)致的額外倉儲費(fèi)用進(jìn)行索賠。

1、重視長遠(yuǎn)的供應(yīng)商伙伴關(guān)系;

2、要有市場分析能力及談判的能力;

3、要有明確的采購計劃;

4、要有降低成本的概念;

5、對供應(yīng)商的關(guān)系及合同的管理;

6、時間管理能力,縮短采購周期;

7、信息化產(chǎn)品應(yīng)用的能力。

通過參加這次課程的學(xué)習(xí),讓我們明白在采購過程中要充分了解市場行情和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),拓寬視野,提高自身的技術(shù)能力和對供應(yīng)商的管理水平。在日常工作中,要不斷積累和分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息,為更好的做好采購工作積極做好準(zhǔn)備,以便在以后的采購工作中更好的為公司從源頭上降低成本,采購更為適用的產(chǎn)品貢獻(xiàn)出一份自己應(yīng)有的力量。

供應(yīng)商評估報告篇十二

我于20xx年7月加入xx集團(tuán)股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:

一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于20xx年8月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時積極主動的了解國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。

二、求知若渴,虛心向?qū)W

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,才

能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。同時認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

三、努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

設(shè)備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。

通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實(shí)際問題對《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改,同時驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

而較圓滿完成維護(hù)部的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。

并且通過此次活動增強(qiáng)了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力,并且充分調(diào)動了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。

20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組,對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善,計劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案 》的qc資料。

總結(jié)在一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

供應(yīng)商評估報告篇十三

一、委托方:張xx

二、評估對象:本次資產(chǎn)評估對象為張xx的個人電腦。宏基e1-471g

三、評估的目的:二手轉(zhuǎn)讓

四、價值類型:市場價值

五、評估基準(zhǔn)日:20xx年10月31日

六、評估方法:市場法、成本法

七、評估結(jié)論:經(jīng)評估,張xx的電腦價值,于評估基準(zhǔn)日20xx年10月1日的評估價值為人民幣2722元。

本評估報告有效期為一年,即有效期從資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日20xx年10月31日至20xx年10月30日止。本評估報告應(yīng)當(dāng)在載明的有效期內(nèi)使用。

八、評估報告提出日:20xx年11月4日

tt資產(chǎn)評估有限公司

20xx年11月4日

評估機(jī)構(gòu)法定代表人:

注冊資產(chǎn)評估師(簽章):

正文

張xx:

tt資產(chǎn)評估有限公司接受您的委托,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及資產(chǎn)評估準(zhǔn)則、規(guī)范,本著獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則,采用市場法和成本法,按照必要的評估程序,對您的電腦進(jìn)行了評估工作?,F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下:

一、委托方及其使用者

1.委托方:張xx

2.使用者:除委托方外,國家法律、法規(guī)明確的為實(shí)現(xiàn)與本次評估目的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為而需要使用本評估報告的相關(guān)當(dāng)事方。

二、評估目的

本次評估目的是為了二手轉(zhuǎn)賣

三、評估對象

本次評估對象為張xx的個人電腦,

設(shè)備概述:其電腦為宏基e1-471g,購買價3300元,購入日期為9月1號,性能可靠,運(yùn)算速度一般,工作正常,保養(yǎng)較好。預(yù)計使用6年,現(xiàn)已使用1年零2個月。實(shí)拍照片如下:

四、價值類型及其定義

市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強(qiáng)迫的情況下,評估對象在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易的價值估計數(shù)額。因此,本次評估采用的價值類型為市場價值。

五、評估基準(zhǔn)日

資產(chǎn)評估的時間基準(zhǔn)為20xx年10月31號

六、評估依據(jù)

該資產(chǎn)的取價依據(jù)為購買時所開具的發(fā)票。

七、評估方法

1.成本法

其電腦購買價為3300元,

成新率為:

(72-xx)/72=80.5%

評估價值:3300*0.805=2656.5

3.市場法:

個別因素:

評估對象參照物a參照物b參照物c

規(guī)格型號宏基e1-471g宏基e1-471g宏基v5-471g宏基e1-471g

110.891

制造廠家a場a場a場a場

1111

役齡5555

1111

附件齊全齊全齊全齊全

1111

比較系數(shù)110.891

市場因素的比較:

根據(jù)評估對象和參照物的市場交易狀況、交易動機(jī)及背景、交易數(shù)量等因素均相同,調(diào)整系數(shù)為1.

時間因素:

參照物的交易時間

評估對象參照物a參照物b參照物c

交易時間當(dāng)前九個月前一年前半年前

時間調(diào)整因素10.880.830.9

計算評估值:

參照物a參照物b參照物c

交易價格310037003000

比較因素調(diào)整系數(shù)0.880.740.9

調(diào)整后價格272727382700

則該電腦評估值為:(2727+2738+2700)/3=2722

八、評估程序?qū)嵤┻^程和情況

首先,咨詢被評估物品購買價,了解電腦的基本情況;然后估計其重置成本和成新率,找可比實(shí)例。

九、評估結(jié)論

按成本法計算出電腦的價值為2656.7元,用市場法求出來的價值為2722元,該電腦型號已被淘汰,重置成本估計不準(zhǔn)確,因而成本法估計出來的值不精準(zhǔn),市場法采用了3個可比實(shí)例,比成本法具有可信度,因而此次應(yīng)采用市場法下的評估結(jié)果,則該電腦的評估價值為2722元。

十、評估報告日

本報告提出日期為20xx年11月4日。

供應(yīng)商評估報告篇十四

有時候我們往往都是魚和熊掌不可兼得,我們不得不對他們的重要性進(jìn)行排序,然后依次滿足。這就是對職業(yè)價值觀的通俗解釋。而價值觀是指一個人對周圍客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評價和總看法。價值觀使人們對社會存在的反映。是社會成員來評價行為、事物以及各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意的目標(biāo)的準(zhǔn)則。

作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)深刻認(rèn)識以人為本的科學(xué)內(nèi)涵,把以人為本作為自己人生價值觀的重要內(nèi)容。我自己的價值取向是積極、健康、向上的,高度認(rèn)同中國特色社會主義共同理想,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。自己思想的獨(dú)立性、選擇性、差異性不斷增強(qiáng)。注重理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合,個人與社會的統(tǒng)一,知識與能力的并重,物質(zhì)與精神的兼顧。

性格:我的性格類型為公關(guān)型——天下沒不可能的事。為人比較內(nèi)向更關(guān)注外部環(huán)境變化對自己的影響,將心理能量和注意力聚焦于內(nèi)部世界,注重內(nèi)心體驗(yàn)。喜歡獨(dú)立思考,看書,避免成為注意的焦點(diǎn),聆聽比表達(dá)多。

對周圍的事物觀察的比較透徹,能夠洞徹現(xiàn)在和未來,隨時都能事物的深層含義和價值,并能看到他人看不到的事物內(nèi)在的聯(lián)系。崇尚和諧善意、情感多樣、熱情友好、體貼、情緒強(qiáng)烈。渴望他人的肯定、敢于稱贊和幫助他人。總是避免矛盾、很注意維護(hù)和諧的人際關(guān)系、愿意花費(fèi)很多心思、結(jié)交各種各樣的人。

另外我覺得我富有活力待人寬厚,有同情心,有風(fēng)度,喜歡讓人高興。只要可能,就會使自己適應(yīng)他人的需要和期望。而且傾向用自己的情感作出判斷,決策是會考慮他人的感受。富有想象力,善于創(chuàng)新和尋找新方法。為人比較自信,警覺,善于理解他人,而不是直接作出判斷。

有人雄心勃勃,有人做事適可而止,這就考慮到成功愿望的問題。我的成功愿望一般主要是體現(xiàn)在:做事有特定的目標(biāo)和方向,愿意承擔(dān)一些責(zé)任;面對新的嘗試,往往會參照以前的經(jīng)驗(yàn)和方法來進(jìn)行;對任何事的要求不高不低,這樣也許會讓人感到自在些,而不至于壓力過大。我的影響愿望較高,希望提高自己的影響力,也非常在意自己在別人心中的地位。

興趣:興趣是最好的老師,它可以充分調(diào)動人的潛能,提高工作效率,發(fā)揮自己的才干,是保證職業(yè)的穩(wěn)定性和工作滿意度的重要因素。職業(yè)興趣是人們對_種職業(yè)或工作所報態(tài)度的積極性,是有關(guān)職業(yè)偏好的認(rèn)識傾向。

平時的我更關(guān)注自己內(nèi)心的變化,在閑暇時會更多的去進(jìn)行閱讀,或者打籃球。我認(rèn)為這樣的話符合人們所說的勞逸結(jié)合。還有自己也對計算機(jī)有比較濃厚的興趣,我覺得現(xiàn)在隨著電腦的普及不懂計算機(jī)的就是新的時代文盲,在平時學(xué)些常用的辦公軟件(word、e_cel、ppt等)的應(yīng)用,相信對未來的工作會又不小的幫助。這是我的生活興趣。而我工作的興趣是組織和處理數(shù)據(jù),固定的、有序的工作或活動,希望知道工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn),愿意在一個大的機(jī)構(gòu)中處于從屬地位。喜歡能充分發(fā)揮新穎獨(dú)特想法的工作,需要自由的環(huán)境和別人的支持。

能力:能力是指影響活動的效率、使活動順利完成的個性心理特征。通常把能力區(qū)分為一般能力和特殊能力。

一般能力指的是常人所擁有的能力,即思維能力、觀察能力、語言能力、想象能力、記憶能力、操作能力和創(chuàng)造能力。現(xiàn)在正處于學(xué)習(xí)階段,一些特殊能力可能還不能用于實(shí)踐中,如專業(yè)的科研能力、社會知覺能力、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力。而一些簡單的如打字、駕駛等還是能應(yīng)付的。另外我覺得自己對新經(jīng)驗(yàn)的開放程度還是挺大的,也比較有干勁,吸收新事物的能力也比較強(qiáng)。

自我定位

不同的崗位對人有不同的要求。找到適合的崗位會讓自己如魚得水,更好地施展自己的才能。

我覺得自己適合在人際友好、環(huán)境輕松的氛圍中與各式各樣的人一起工作。喜歡一份充滿樂趣,富于挑戰(zhàn)的工作,會更好的發(fā)揮自己的靈感和創(chuàng)造力,希望重復(fù)性、程序性、常規(guī)性、瑣碎的事物在工作中別太多。

對于自己想發(fā)揮獨(dú)立的想法,我認(rèn)為自己可以從事銷售、小企業(yè)經(jīng)理、顧問等工作。倘若我從事這方面的工作的話,將來可能出現(xiàn)的挫折和困難有:經(jīng)驗(yàn)不足、沒有多大的人脈關(guān)系等,這些問題或許可以在今后的生活中多積累一些,為將來的事業(yè)做準(zhǔn)備。

總之從大學(xué)開始,從現(xiàn)在開始,努力提高各方面的技能,補(bǔ)好自己的短板,為今后更大的成功而努力!

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