總結(jié)是一個(gè)重要的反思工具，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提升自我。在總結(jié)之前，我們可以先列出要點(diǎn)和關(guān)鍵詞，以幫助自己更好地組織思路。如果你正為寫(xiě)總結(jié)而犯愁，不妨看看下面這些總結(jié)范文，也許可以解決你的困惑。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇一
敬愛(ài)的黨組織：
我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
作為一名團(tuán)員，我一直嚴(yán)格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明團(tuán)員的價(jià)值，團(tuán)員的先鋒作用。隨著年齡與文化知識(shí)的增長(zhǎng)，我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越深，加入到黨組織中來(lái)的愿望也越來(lái)越強(qiáng)烈。所以在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的理論認(rèn)識(shí)，用黨性來(lái)武裝自己的頭腦，在實(shí)際行動(dòng)上，積極與黨中央保持一致，積極參加黨的各項(xiàng)活動(dòng)，以一名黨員的作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
進(jìn)入企業(yè)以來(lái)，從學(xué)習(xí)氛圍、工作環(huán)境上都進(jìn)入了人生的一個(gè)新起點(diǎn)，從思想上我對(duì)自己也有了更進(jìn)一步的要求，即爭(zhēng)取早日加入到黨組織中來(lái)。為了規(guī)范自己的行為，指正思想的航向，我爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：
一、思想上嚴(yán)格要求自己，在平時(shí)多學(xué)有關(guān)黨的理論知識(shí)，多研究實(shí)事，時(shí)刻與黨中央保持一致，用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，爭(zhēng)取做到身未入黨思想先入黨。
二、 努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，對(duì)于所學(xué)的每一種技能都一絲不茍，嚴(yán)肅對(duì)待，努力鉆研，為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極參加企業(yè)、部門(mén)、班組的各項(xiàng)活動(dòng)，不論從組織到參加上，都盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，兼顧各級(jí)利益，真正起到先鋒模范作用。
四、在平時(shí)的日常生活中，時(shí)刻保持與同事的良好關(guān)系，熱心主動(dòng)地幫助有困難的人，同時(shí)要求自己樸素、節(jié)儉，發(fā)揚(yáng)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我將努力做到以上四點(diǎn)，并隨時(shí)向身邊的優(yōu)秀同事看齊，向優(yōu)秀黨員看齊，始終從黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的一言一行。
如果自己能夠成為其中一員，那將是我最大的榮幸，我將時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，認(rèn)真履行黨員的權(quán)力和義務(wù)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀黨員。如果因?yàn)樽约哼€存在某些不足暫時(shí)不能加入到黨組織中來(lái)，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取早日成為一名黨員。
請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我！
此致！
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
20xx年3月
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇二
機(jī)關(guān)服務(wù)中心：
我是廣東湛江人，xx年至xx年在江西武警部隊(duì)服役，于20xx年11月進(jìn)入公司新聞中心工作，由于目前暫時(shí)沒(méi)有能力在廣州市購(gòu)買(mǎi)商品房，之前一直在外面自租房子居住，由于目前廣州市區(qū)房租上漲較快，特向公司申請(qǐng)解決個(gè)人宿舍一套。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
二oxx年三月十三日
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇三
尊敬的x總：
您好！我是xxx，自________年____月至今來(lái)公司已有________年多了。前期因公司住房緊張我們被安排在獅峰xxx家（小深滬）就住，在公司行政部的熱情關(guān)懷下，我們從此過(guò)上了快樂(lè)，幸福的生活！
________年是我們公司五年計(jì)劃的第一年，公司在改善員工福利方面也加大了力度，特別是在改善員工的住宿緊張問(wèn)題。現(xiàn)新工業(yè)園宿舍樓已竣工并即將投入給廣大員工使用，這無(wú)疑對(duì)他們來(lái)講是個(gè)非常好的福音，特別是在外住宿人員，不用在漂泊他鄉(xiāng)，可以投入到公司溫暖的懷抱，以更多的精力投入到公司的建設(shè)當(dāng)中去！所以行政部在____月初開(kāi)始積極組織新工業(yè)園及舊工業(yè)園的宿舍安排及調(diào)整工作，我們住在獅峰xxx家的部分人員接到通知于____月____日至____月____日搬至新宿舍四棟。
________年下半年，為了使公司物流、資金流、財(cái)務(wù)流集成管理，節(jié)約成本，提高工作效率實(shí)現(xiàn)xxx成為世界知名品牌這一目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)大膽引進(jìn)xxx的erp系統(tǒng)。________年____月份，erp項(xiàng)目開(kāi)始處于攻堅(jiān)階段，公司上下一心，全力以赴的投入erp當(dāng)中去。作為erp項(xiàng)目的種子選手之一，在這時(shí)候更加是義不容辭，積極的投身到使erp穩(wěn)定工作中去，所以這段期間經(jīng)常加班到晚上11點(diǎn)多。
現(xiàn)在我與同事xxx同住在________201室，不幸的是他最近晚上染上了打呼嚕的習(xí)慣，更不幸的是我睡眠比較淺，所以我經(jīng)常半夜被這“天籟之音”吵醒，原本加班疲憊的身體未能得到好好休息，直接導(dǎo)致精神狀態(tài)欠佳，影響第二天的工作效率。固在即將搬宿舍之際，為了能有個(gè)好的休息環(huán)境，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)谕聏xx搬到新宿舍后，公司仍然在________給我安排一間獨(dú)宿（201/202/203室均可），原在新宿舍給我安排的床位暫時(shí)保留，待erp穩(wěn)定下來(lái)即搬過(guò)去入住。
懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮給予批準(zhǔn)！不甚感激！
申請(qǐng)人：xxx
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
由于受大環(huán)境影響，20xx年貴公司產(chǎn)品在湖南市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不容樂(lè)觀，為改變被動(dòng)局面，我公司決定于20xx年10月10日至11月10日舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)。為活躍市場(chǎng)，穩(wěn)定老客戶，爭(zhēng)取更大的銷(xiāo)售成績(jī)，我們需要貴公司強(qiáng)有力的支持！具體如下：
活動(dòng)名稱(chēng)：新動(dòng)力新突破新未來(lái)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月1日至9月30日
活動(dòng)地點(diǎn)：×××××××商行、×××××營(yíng)銷(xiāo)中心
預(yù)估效益成果：預(yù)計(jì)總體銷(xiāo)量增加50%以上
費(fèi)用預(yù)算：50萬(wàn)元
需要支持項(xiàng)目：產(chǎn)品返點(diǎn)；優(yōu)先供貨；提供產(chǎn)品的廣告書(shū)料、展架、樣品
活動(dòng)聯(lián)系人：××××××
電話：×××××××××××
特此申請(qǐng)！
此致
湖南省××××××
二一四年九月三十日
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇五
基于某種巧合或者說(shuō)是某種機(jī)緣，我榮幸地踏進(jìn)了xx公司，成為公司證券部的普通一員。轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的難得的機(jī)會(huì)。因?yàn)閺膰?yán)格意義上來(lái)說(shuō)，這是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，我很珍惜，也一直很努力。
在這段時(shí)間里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解、耐心與幫助，讓我從迷茫的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅私巧?，這段日子我收獲的不僅僅是工作上的進(jìn)步與提升，更重要的是學(xué)到了大方的為人處世態(tài)度與積極向上的工作態(tài)度，這些于我來(lái)講都是彌足珍貴的。這段學(xué)習(xí)與工作并存的日子，在同事的幫助與自己的不懈努力下，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了周?chē)墓ぷ?、生活環(huán)境，現(xiàn)將試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
一．迅速適應(yīng)并融入的工作環(huán)境
其實(shí)說(shuō)實(shí)話，剛來(lái)到公司上班，每天面對(duì)些微的塵土同時(shí)經(jīng)受著無(wú)休無(wú)止的機(jī)器作業(yè)聲，內(nèi)心有過(guò)一絲的不快，對(duì)所處工作環(huán)境有過(guò)些許的不滿。但沒(méi)過(guò)多久，我就被同事的熱情、愉悅的工作氛圍所感化。未進(jìn)入企業(yè)前，可能是類(lèi)似企業(yè)電視看多了的緣故，我的理解仍然幼稚的停留在內(nèi)部工作人員勾心斗角上。我甚至都不期待有什么融洽的氛圍，只打算安安分分做好自己的本職工作。但相反，兩個(gè)月的工作時(shí)間，讓我發(fā)現(xiàn)周?chē)耐露继貏e熱情。從平時(shí)見(jiàn)面的早安問(wèn)候，到上下班的暖心搭車(chē)，再到中午吃飯的幽默交流等方方面面，讓我這種新人沒(méi)有一點(diǎn)拘束感。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心自己的工作情況，一直鼓勵(lì)我說(shuō)“不著急，總得有個(gè)過(guò)程”；“你要積極參與，多做多練，熟悉以后自然而然就輕松了。”非常榮幸加入這樣一個(gè)大集體，也非常感謝大家讓我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)并融入新的工作環(huán)境。
二．迅速了解并經(jīng)歷的工作內(nèi)容
期材料的撰寫(xiě)準(zhǔn)備到參與整個(gè)會(huì)議過(guò)程，再到后期的資料整理歸檔，讓我對(duì)三會(huì)操作有了深入的認(rèn)識(shí)，也讓我懂得了學(xué)習(xí)最快的方式是積極參與、獨(dú)立思考，這也是領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的期許。還有很重要的內(nèi)容就是信息披露業(yè)務(wù)，這兩個(gè)月我還仍然停留在學(xué)習(xí)、摸索階段，雖然自己模仿寫(xiě)過(guò)一些擬披露公告，但還未達(dá)到可以提交的水準(zhǔn)。這部分工作要求我必須特別熟悉公司內(nèi)部管理制度、信息披露指引等系列文件內(nèi)容，需要時(shí)刻了解公司發(fā)生的重大事項(xiàng)，同時(shí)分析判斷各個(gè)事件的詳細(xì)情況，對(duì)披露與否以及各時(shí)間點(diǎn)的掌握也要有非常清晰地認(rèn)識(shí)。除此之外，還有接待上訪記者，定期報(bào)告的制作等等。一段時(shí)間的工作，讓我更加喜歡自己每天所從事的內(nèi)容。
拿破侖·希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人與人之間沒(méi)有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異?！彪m然目前我還無(wú)法獨(dú)立完成某些重大事情，但我相信通過(guò)前兩個(gè)月扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與大家的幫助，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極的工作心態(tài)，爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇六
該戶原名：
現(xiàn)更名過(guò)戶為：。
經(jīng)雙方協(xié)議同意，剩余電費(fèi)解決方式為：所有，變壓器、配電盤(pán)等設(shè)備產(chǎn)權(quán)屬，以后的維修、維護(hù)由責(zé)。
特此申請(qǐng)。
原單位：（章）新單位：（章）
原單位法人：（章）新單位法人：（章）
時(shí)間：年月日
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為了進(jìn)一步增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固與宣傳**公司企業(yè)文化氛圍，籍我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日————端午節(jié)（公歷6月23日）即將來(lái)臨之際，特申請(qǐng)對(duì)所有**員工給予精神與物質(zhì)的慰勞，希望在未來(lái)的日子里，攜手創(chuàng)造**新的神話！
方案如下：
1、按部門(mén)、小組發(fā)放。
2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1包**粽子/1人；100元/1人等
3、截止到*年*月，公司共有職員**人。
以上方案是否可行，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
**公司人力資源部
申請(qǐng)日期：**年*月*日
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，20xx年4月畢業(yè)于拖拉機(jī)學(xué)院，加工中心高級(jí)技工，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年4月進(jìn)入河南鵬勞**分公司成為一拖（**）動(dòng)力機(jī)械有限公司一名勞務(wù)派遣工，現(xiàn)在零部件車(chē)間一組磨床崗位上工作，自進(jìn)入公司工作至今已經(jīng)五年。現(xiàn)向公司申請(qǐng)入職為一拖（**）動(dòng)力機(jī)械有限公司的一份子。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持！
自進(jìn)入公司以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，在本崗位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，工作時(shí)認(rèn)真熱情、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通和交流，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，責(zé)任感強(qiáng)，能夠保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，與同事相處融洽，配合同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，并利用下班時(shí)間充電，提高自身綜合素質(zhì)。我把工作當(dāng)成是一種樂(lè)趣而不是負(fù)擔(dān)，因?yàn)橹挥芯哂羞@種心態(tài)才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快樂(lè)，快樂(lè)工作”。
來(lái)到這里工作，我學(xué)到了很多,感悟了很多，我最大的收獲莫過(guò)于無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善，看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！ 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請(qǐng)，我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
時(shí) 間：20xx年x月x日
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我想辭去工作的理由有三，望批準(zhǔn)。
一、工作的時(shí)間長(zhǎng)，個(gè)人所能利用的自由時(shí)間少。計(jì)劃著去做一些自己喜歡做的事情，可時(shí)間總是不夠，尤其是工作緊需要加班的時(shí)候。
二、對(duì)工作的興趣濃度不高。這是我來(lái)杭州的第一份工作，很想把它做好。但是盡管我努力去做了。依然是時(shí)而熱情，時(shí)而懶散。我不能持續(xù)長(zhǎng)久的用心性。因此表現(xiàn)得也不好。這對(duì)公司還是個(gè)人都有不利。
三、今年已經(jīng)24歲了。還有許多事沒(méi)有去經(jīng)歷。我想去經(jīng)歷更多的人和事。不管是好是壞，是幸福還是艱辛，我都要去嘗試。向前走才不會(huì)后悔!偏安一地的心事不平靜的。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十
從20xx年十月份以來(lái)整個(gè)xx公司為了達(dá)到總公司的要求，全體員工“憋足一口氣、擰成一股繩”的工作。功夫不負(fù)有心人，在全體員工的不懈努力下終于完成了總公司既定的目標(biāo)。
由于總公司對(duì)我們的大力支持，加上我們?nèi)w員工這段時(shí)間不斷的努力，使xxx片區(qū)許多單位和用戶對(duì)我們有了一定的了解，也促使公司有了進(jìn)一步的發(fā)展。但隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的增多，在一定程度上難免會(huì)影響公司的發(fā)展速度。為避免這種影響，使公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、范圍，更好、更快的發(fā)展，我們誠(chéng)摯的向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，給xx公司成立分公司。
經(jīng)過(guò)斟酌，我們篩選出幾個(gè)分公司名稱(chēng)，如下：
1。xx有限公司
2。xx有限公司
3。xx有限公司
4。xx有限公司
5。xx有限公司
暫擬訂經(jīng)營(yíng)范圍如下：
此致
敬禮
公司二〇xx年五月九日
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十一
1、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅僅能夠帶來(lái)好的工作心境并且還能夠提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響。
建議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感。
2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心境狀況，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響，建議公司應(yīng)當(dāng)找專(zhuān)職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十二
第一段：引言（150字）
在商業(yè)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)者總是希望賺取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)公司成功的目標(biāo)。但是，虧損是商業(yè)活動(dòng)中不可避免的風(fēng)險(xiǎn)之一。自己經(jīng)營(yíng)的公司若是虧損了，肯定會(huì)讓人感到沮喪。但是，當(dāng)我們回過(guò)頭來(lái)看虧損帶給我們的啟示和體會(huì)，或許會(huì)豁然開(kāi)朗，告訴我們?nèi)绾芜M(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化公司的經(jīng)營(yíng)管理，以免再次遭受虧損的打擊。
第二段：管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（250字）
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常重要，這是避免虧損的關(guān)鍵。我認(rèn)為，要想管理好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須注意以下幾點(diǎn)：首先，要設(shè)立懂財(cái)務(wù)和管理的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)各個(gè)部門(mén)的預(yù)算、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、審核。其次，對(duì)于投資和運(yùn)營(yíng)成本高、效益不明顯、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，必須要進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研，制定嚴(yán)密的投資計(jì)劃。最后，要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算與決策流程，積極探尋利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保企業(yè)戰(zhàn)略方向的正確性和合理性。
第三段：思考管理模式（250字）
管理模式也是我們?cè)谠馐芴潛p后需要思考的一件事。在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)管理模式過(guò)于單一，缺乏創(chuàng)新，而這也正是導(dǎo)致虧損的原因所在。為了改進(jìn)這種局面，企業(yè)管理者應(yīng)該嘗試創(chuàng)新管理模式，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。可以通過(guò)發(fā)揮員工創(chuàng)造力，結(jié)合科技手段提高企業(yè)效率，同時(shí)對(duì)重要的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和監(jiān)控。當(dāng)然，創(chuàng)新管理模式需要多維度思考，同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)變化、政策風(fēng)險(xiǎn)等因素，以確保企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：提高管理團(tuán)隊(duì)能力（250字）
企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)健的管理團(tuán)隊(duì)，并不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該鼓勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我反思，尋求創(chuàng)新的思路，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工，細(xì)心關(guān)注員工的發(fā)展，不斷調(diào)整和強(qiáng)化部門(mén)職能，明確每個(gè)員工的工作職責(zé)和目標(biāo)。此外，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候，公司的管理團(tuán)隊(duì)更需要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作和角色分配，這樣才能夠更好地解決問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。
第五段：總結(jié)（300字）
最后，我認(rèn)為通過(guò)遭受虧損的教訓(xùn)，我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持積極向上的態(tài)度，做出有效的改進(jìn)。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的企業(yè)管理者，可以向更經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)，多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，沉淀并積累管理經(jīng)驗(yàn)。任何一次失敗都是成功的代價(jià)，只有在失敗中去尋找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能夠獲得更大的成功。在積累多次經(jīng)驗(yàn)后，獲取的收獲必將更為真實(shí)和深刻，幫助企業(yè)變得更加強(qiáng)大。虧損經(jīng)歷是一次重要的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十三
由于受金融危機(jī)的影響，從2017年下半年到2017年年初，北京松下電子部品有限公司的產(chǎn)品訂單急劇下降，約消減80%左右，月虧損500余萬(wàn)元。2017年2月中旬，公司出臺(tái)了《員工自愿離職要領(lǐng)》，并在職工大會(huì)上通告自愿離職補(bǔ)償基本方案，遭到在場(chǎng)一線工人集體反對(duì)。職工要求資方提高離職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，雙方在該問(wèn)題上無(wú)法達(dá)成共識(shí)，由此引發(fā)了員工在場(chǎng)區(qū)內(nèi)聚集、懸掛橫幅、高呼口號(hào)、圍堵日方管理人員辦公室等一系列行為。
接到消息后，各級(jí)工會(huì)、勞動(dòng)和地區(qū)辦事處等相關(guān)部門(mén)立即采取行動(dòng)，多方配合，上下聯(lián)動(dòng)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的共同努力，該企業(yè)的.混亂狀態(tài)得到了有效控制，協(xié)商解除勞動(dòng)合同問(wèn)題已圓滿解決，職工合法權(quán)益得到維護(hù)。???北京松下電子部品有限公司為日方獨(dú)資企業(yè)，位于朝陽(yáng)區(qū)望京科技園，所在轄區(qū)為東湖地區(qū)辦事處。該公司于2003年成立，勞資糾紛發(fā)生時(shí)有員工1048人。
從2017年9月起，隨著全球金融危機(jī)蔓延，公司訂單急劇下降，虧損嚴(yán)重，裁員日程提上桌面。2017年12月，在有關(guān)會(huì)議上，日方總經(jīng)理初次表示，要制定有關(guān)“離職”的補(bǔ)償方案與員工協(xié)商。最初，作為管理部副部長(zhǎng)兼工會(huì)主席的中方管理人員參與制定了這個(gè)包括他自身在內(nèi)、涉及811名職工“離職”的方案。但此后，方案制定再?zèng)]有讓中方人員參與。
2017年2月初，在全公司范圍的數(shù)次會(huì)議中，總經(jīng)理開(kāi)始“吹風(fēng)”，職工從會(huì)上知道了公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況和即將為“自愿離職”提供補(bǔ)償?shù)南敕ā?/p>
2月20日，公司將《自愿離職實(shí)施要領(lǐng)》告知工會(huì)委員會(huì)。和想象中的具體方案不同，工會(huì)委員只看到補(bǔ)償原則，沒(méi)有具體數(shù)據(jù)。當(dāng)天，工會(huì)聘請(qǐng)了有豐富處理勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家在公司為職工提供咨詢，工會(huì)委員會(huì)在2月23日提交了關(guān)于方案的具體意見(jiàn)，提請(qǐng)公司研究。
此前，企業(yè)工會(huì)也曾建議總經(jīng)理將方案透明化，以平息職工激動(dòng)的情緒，總經(jīng)理卻堅(jiān)信他能夠說(shuō)服職工，并且以“方案一旦公布就不能更改了，所以要等方案確定后再進(jìn)行公布”為由拒絕了建議。
2月25日下午，公司召開(kāi)員工大會(huì)，由日方總經(jīng)理公布了離職補(bǔ)償?shù)姆桨?，并表示職工有自愿選擇的權(quán)利，可以離職得到補(bǔ)償，也可以不離職，將來(lái)可能會(huì)安排到位于密云縣的分公司。但是，由于職工對(duì)具體補(bǔ)償方案有不同的理解，在場(chǎng)職工情緒激動(dòng)，場(chǎng)面混亂。
據(jù)知情人介紹，有些職工平時(shí)就對(duì)工資不滿意。一線操作工的月薪一千多元，與技術(shù)人員和管理人員幾千、上萬(wàn)元工資差距很大。這次補(bǔ)償金計(jì)算下來(lái)，有拿三十幾萬(wàn)元的，有拿四五萬(wàn)元的，職工心里很不平衡。長(zhǎng)期積累的有關(guān)住房、升職方面的矛盾，也都爆發(fā)出來(lái)了。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十四
經(jīng)過(guò)學(xué)校和朋友的努力，在__作物有限公司獲得了一次十分難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。
__作物有限公司是一家事業(yè)單位下屬的小型公司，其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農(nóng)藥。每年的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不是太多，因此財(cái)務(wù)室只設(shè)有會(huì)計(jì)、出納各一名。該單位是采用電腦記賬，采用的是三門(mén)財(cái)務(wù)軟件。此次實(shí)習(xí)，我主要崗位是會(huì)計(jì)，因此主要實(shí)習(xí)了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理。同時(shí)對(duì)出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習(xí)中，我參與了整個(gè)2到4月全部的會(huì)計(jì)工作，從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì)計(jì)報(bào)表都有親自動(dòng)手。認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)流程，應(yīng)前輩的教誨還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細(xì)致的了解了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類(lèi)學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，并掌握了三門(mén)財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能。
從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是，領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請(qǐng)。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的'運(yùn)用。
在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科，盡管我學(xué)過(guò)這門(mén)課，但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí)，覺(jué)得又和書(shū)上有些不同，實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)習(xí)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識(shí)與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里，相同的地方在哪里，內(nèi)部控制如何執(zhí)行，如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策，新舊政策如何過(guò)渡，一些特殊的帳戶如何會(huì)計(jì)處理等等。帶著這些問(wèn)題，我在這一個(gè)月里用眼睛看，不懂的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事，讓我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告這些問(wèn)題有了必須的解答，到達(dá)了這次實(shí)習(xí)的目的。除了與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)外，我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的，員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，處理業(yè)務(wù)的過(guò)程，規(guī)章制度執(zhí)行狀況，企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞，例如內(nèi)部控制狀況，其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行狀況，公司在執(zhí)行國(guó)家政策規(guī)定方面也不容樂(lè)觀。然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)這種狀況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員，透過(guò)這次實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如：實(shí)務(wù)潛力，應(yīng)變潛力，心理素質(zhì)，適應(yīng)潛力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心，進(jìn)取心也是十分重要的。
在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電，在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是十分重要的一點(diǎn)，會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在今后的工作中也是不能忽視的。立刻就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)習(xí)了，我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累，而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上，在學(xué)習(xí)上，我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用，從而到達(dá)事半功倍的效果。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了許多許多，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)上，還是為人處世上，受益匪淺，感謝康源作物有限公司帶給了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十五
在__學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的三年中，有兩年半的理論課程，有半年的實(shí)習(xí)期。這半年是給我們創(chuàng)造理論聯(lián)系實(shí)際的最好時(shí)機(jī);現(xiàn)對(duì)我進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行以下報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)目的
由于我們?cè)趯W(xué)校學(xué)了兩年半的知識(shí)，必須通過(guò)到企業(yè)里去實(shí)踐后，才能消化更多的知識(shí)，讓其成為真正的自己的東西;正如人長(zhǎng)說(shuō)的：心動(dòng)不如行動(dòng);體現(xiàn)“行動(dòng)”的重要性;考慮到我們的實(shí)際情況，因?yàn)槲覀冞@個(gè)年齡的人，通常都是沒(méi)有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn);借由實(shí)習(xí)來(lái)讓我們勇敢的跨越心理的障礙，走向社會(huì)第一步，讓我們?cè)谠緦?duì)學(xué)校充滿信任的基礎(chǔ)上走向復(fù)雜的社會(huì)能無(wú)形中增加我們的自信心。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
說(shuō)到實(shí)習(xí)，第一個(gè)肯定是崗前培訓(xùn)，我的培訓(xùn)期為四天，在這四天中我跟很多不同類(lèi)型的人一起培訓(xùn);有公司的儲(chǔ)備干部、搬運(yùn)工、叉車(chē)司機(jī)、還有質(zhì)檢員等。在面對(duì)這些不同類(lèi)型跟不同文化程度的人一起相處，會(huì)感覺(jué)有些人是機(jī)靈圓滑的、有些人是實(shí)實(shí)在在的、有些人熱情開(kāi)朗;但在這種形形色色的大染缸里，我們有一個(gè)共同的一點(diǎn)就是培訓(xùn)過(guò)后我們這個(gè)企業(yè)的一份子，都要共同維護(hù)我們公司的利益。培訓(xùn)期間我到的第二站是到部門(mén)見(jiàn)習(xí)，在部門(mén)培訓(xùn)的一天中讓我知道更多今后自己的工作崗位上的職責(zé)和工作內(nèi)容。培訓(xùn)過(guò)程就是進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)階段。
在培訓(xùn)過(guò)后，我被總部調(diào)配到__分公司上班實(shí)習(xí)。我到公司實(shí)習(xí)的崗位是會(huì)計(jì)員，但分公司的人不多，所以每個(gè)人的工作量都會(huì)加大，每個(gè)人要對(duì)每個(gè)流程都要會(huì)，且要熟練。因此我到了公司后的第一份工作是在發(fā)貨處見(jiàn)習(xí)開(kāi)單。我們公司的單據(jù)分為兩種：一為普通件的托運(yùn)單;二為精品件的托運(yùn)單。在發(fā)貨這部分中有很多值得注意的地方。一般的發(fā)貨流程都是先定價(jià)到開(kāi)單到寫(xiě)標(biāo)簽到貼標(biāo)簽再到裝貨上車(chē)。就如標(biāo)簽來(lái)說(shuō)，標(biāo)簽的填寫(xiě)必須要字跡工整;日期、編號(hào)必須準(zhǔn)確。貼標(biāo)簽不能錯(cuò)貼跟漏貼。這種.種的細(xì)節(jié)都是值得我們注意的，只有真心留意之后才能將工作做好，這也體現(xiàn)了“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話了。
在發(fā)貨處待過(guò)之后我就到了收貨處見(jiàn)習(xí)會(huì)計(jì)。這是我以后的正式工作。我跟著原本的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，由她教我和安排我一天的工作流程;我到的第一天我的師傅跟我說(shuō)“其實(shí)在物流行業(yè)的會(huì)計(jì)跟正式會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)是很少關(guān)聯(lián)的。工作也是比較煩瑣的?！苯?jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，確實(shí)是如此，因?yàn)闀?huì)計(jì)要做的報(bào)表跟帳單全是由公司內(nèi)部規(guī)定好的格式，只要根據(jù)表格填入資料就可以了。提貨這工作的原則性比較強(qiáng);客戶不能向我們提供有效證件證明他的身份，我們是絕對(duì)不能給他們提走貨物的。
三、實(shí)習(xí)實(shí)結(jié)
雖然是一個(gè)多月的時(shí)間，但是我覺(jué)得我在我自身的動(dòng)手能力跟溝通能力都是在不斷提高的。以前的我總是還沒(méi)做就想著我等一下會(huì)做錯(cuò)，會(huì)給人家?guī)?lái)麻煩，就一直不敢大膽的嘗試，即使是懂得是怎樣一回事也是如此。這也是我自己很不足的一方面。還有就是我的溝通方面，之前的我總是那么的安靜，到哪都是什么都不敢說(shuō)出口，但是，通過(guò)這一個(gè)多月的時(shí)間磨練，我認(rèn)為我自己在這兩方面我是得到了改善跟進(jìn)步的了，最起碼我能且敢跟不同的人說(shuō)話跟講出我自己內(nèi)心的想法了。
在公司上班了一個(gè)多月，從不懂到稍微懂，這也是一件艱苦的過(guò)程。因?yàn)槲业膶?zhuān)業(yè)是現(xiàn)代物流，但我實(shí)習(xí)的崗位是會(huì)計(jì)，所以我是從一個(gè)完全不懂得會(huì)計(jì)是什么的情況下去跟著老師傅去學(xué)，那就更加不容易了，因?yàn)槿思易鍪裁炊际呛芸斓?，只要一眨眼的功夫就過(guò)去了，你自己也許還沒(méi)看清楚，但是不是每件事你不懂問(wèn)人家就會(huì)如實(shí)的告訴你的。我記得我剛到公司的時(shí)候，我們的經(jīng)理告訴我：“什么東西都是通過(guò)自己的觀察和學(xué)習(xí)，不是什么都是要人教跟照顧的?！碑?dāng)時(shí)這句話就讓我知道我以后什么都要努力、努力、再努力才能跟得上人家的腳步，才能跟的上公司的要求。
總之我認(rèn)為經(jīng)過(guò)這次出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我以后對(duì)社會(huì)的看法是會(huì)有一定的見(jiàn)解跟體會(huì)。這次讓我覺(jué)得以后做什么都好，只有親身體驗(yàn)過(guò)了才是真才實(shí)料。我一直堅(jiān)信努力就會(huì)成功。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十六
建議公司應(yīng)設(shè)立“合理化建議獎(jiǎng)”和“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
主要目的就是激勵(lì)員工在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的合理化建議或技術(shù)改善措施，企業(yè)采納后進(jìn)取進(jìn)行實(shí)踐并且為企業(yè)能夠取得必須管理提高或效益而給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式。
期望大家工作中在原有的基礎(chǔ)上，不斷改善，不滿足現(xiàn)狀，追求創(chuàng)新和工作的完美性。不要循規(guī)蹈矩，這樣企業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)展的空間。應(yīng)當(dāng)拓展思維，大膽想象，當(dāng)然不能脫離實(shí)際情景，僅有不斷改善或創(chuàng)新，企業(yè)才能提高，才能不斷發(fā)展，不斷提高工作效率，企業(yè)才會(huì)最終走向輝煌。
二、和諧發(fā)展、溝通無(wú)邊界
在實(shí)際工作中體會(huì)到公司各部門(mén)干工作都是各自為陣，相關(guān)聯(lián)部門(mén)缺少溝通，工作中就容易出現(xiàn)漏洞或不和諧的事情，有些事情甚至?xí)绊懭帧＿@些因素都是由于日常相互之間缺乏溝通造成的。我們要倡導(dǎo)公司內(nèi)各部門(mén)之間的橫向溝通，上下級(jí)的縱向溝通，還有日常對(duì)客戶和相關(guān)部門(mén)的對(duì)外溝通，經(jīng)過(guò)溝通使大家堅(jiān)持意見(jiàn)統(tǒng)一，經(jīng)過(guò)溝通大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，溝通無(wú)所不在，溝通無(wú)所不能。
僅有養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣，大家的工作才會(huì)更加順暢，僅有不斷的溝通，企業(yè)才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
如：
2、各部門(mén)每周要定期召開(kāi)會(huì)議，主要討論日常工作的改善和相關(guān)重點(diǎn)工作的安排與落實(shí);
5、企業(yè)最好能夠每年根據(jù)各部門(mén)職工人數(shù)給予必須的春游費(fèi)用，以部門(mén)為單位選擇適宜的時(shí)間團(tuán)體活動(dòng)一下，促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流，放松一下緊張的工作心境，增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力，鍛煉大家的能動(dòng)性，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的向心力。
綜上所述，就是我的一點(diǎn)建議，期望大家能夠提提意見(jiàn)，把我們的公司建設(shè)得更好!
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十七
項(xiàng)目背景：xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司）
20xx年8月2日，xxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20xx年8月18日，xxx公司開(kāi)始尋找采購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出5.1%。
另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20xx年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無(wú)奈，xxx公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。
（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況xxx公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷(xiāo)售自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng)）。
（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況xxx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
（二）修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修，而去年只有c級(jí)檢修；折舊成本增加的原因是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來(lái)轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)。
（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無(wú)。
（五）利潤(rùn)分配情況由于20xx年虧損84萬(wàn)元，而20xx年虧損36萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。
（六）利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說(shuō)明。
（七）利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項(xiàng)說(shuō)明。
（八）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無(wú)。
（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-36萬(wàn)元。
由于公司的銷(xiāo)售計(jì)劃無(wú)法如期完成？而生產(chǎn)成本持續(xù)走高？公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。
特此說(shuō)明！
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十八
（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況；未納入合并的應(yīng)明確說(shuō)明原因；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的情況；報(bào)表編報(bào)口徑說(shuō)明。
（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)量、銷(xiāo)售量（出口額、進(jìn)口額）及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷(xiāo)售額排列的名次；經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售（經(jīng)營(yíng)）的影響；營(yíng)業(yè)范圍的調(diào)整情況；新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)及投入情況。
（三）開(kāi)發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。
（四）經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。
（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷(xiāo)售，以及影響銷(xiāo)售量的滯銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)、庫(kù)存數(shù)量等。
（二）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)利潤(rùn)增減的影響。
（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按類(lèi)別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。
（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益，特別是長(zhǎng)期投資損失的金額及原因；補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來(lái)源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤(rùn)情況；影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。
（五）利潤(rùn)分配情況
（六）利潤(rùn)表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期利潤(rùn)總額10%（含10%）以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。
（七）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額，會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額。
（八）其他。
（一）各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期投資等變化是否正常，增減原因；長(zhǎng)期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購(gòu)買(mǎi)和處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位的情況。
（二）資產(chǎn)損失情況，包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長(zhǎng)期積壓商品物資、不良長(zhǎng)期投資等產(chǎn)生的原因及影響。
（三）流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重，長(zhǎng)期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況；三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。
（四）企業(yè)從事證券買(mǎi)賣(mài)、期貨交易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。
（五）企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對(duì)本期損益的影響。
（六）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%（含5%）以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。
（一）會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。
（二）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。
（三）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況。
（四）對(duì)國(guó)有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇十九
在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，虧損是難免的。我所在的公司在某一時(shí)期內(nèi)也曾經(jīng)歷過(guò)虧損的困境。公司一度面臨著現(xiàn)金流緊縮的壓力，資金的流動(dòng)性日益惡化，而且市場(chǎng)反應(yīng)也不佳，故經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)。不過(guò)，公司沒(méi)有選擇放任自流，而是積極思考，采取相應(yīng)措施化解危機(jī)。
2. 認(rèn)真分析自身原因
當(dāng)公司處于虧損狀態(tài)時(shí)，分析原因比盲目決策更加重要。我們的管理團(tuán)隊(duì)也展開(kāi)了大量的分析與研究。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、客戶反饋等方式，我們深入了解了產(chǎn)品、市場(chǎng)以及客戶需求的變化情況。根據(jù)實(shí)際情況，我們制定了改進(jìn)策略，加強(qiáng)了產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，引入優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道，積極地與客戶進(jìn)行溝通、對(duì)接以滿足市場(chǎng)需求。
3. 切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理
虧損時(shí)期也意味著公司內(nèi)部的管理不是很完善，這需要我們加強(qiáng)軟性管理。對(duì)于我們的公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效建立能有效維護(hù)協(xié)同合作與管理。我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作效率，促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍的發(fā)展。同時(shí)，注重企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)員工的想象力與創(chuàng)意，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力。
4. 亟需加大市場(chǎng)拓展
虧損時(shí)期的一個(gè)明顯特征——銷(xiāo)售量的下降，需要企業(yè)加大市場(chǎng)拓展的力度。我們的拓展方式是結(jié)合產(chǎn)品特性，適應(yīng)不同市場(chǎng)的訴求，進(jìn)行切實(shí)有效的推廣方案，合理利用營(yíng)銷(xiāo)方式，拓展新的銷(xiāo)售渠道，提高品牌影響力。這也需要我們不斷反思，持續(xù)審視細(xì)分市場(chǎng)的情況，從不同維度尋找突破口。
5. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，歸納為固定模式
在我們的公司歷經(jīng)了一段時(shí)間的調(diào)整后，收到了較好的回報(bào)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了健康的軌道。盡管虧損的經(jīng)歷讓我們頗為疲憊，但它也讓我們更加了解到企業(yè)運(yùn)作的多個(gè)方面。我們將收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)為一種模式，形成一套完整的運(yùn)營(yíng)方案，以期對(duì)未來(lái)的發(fā)展更加有效。同時(shí)，這也是我們企業(yè)迎接各種機(jī)遇和困難的經(jīng)驗(yàn)分享，去不斷回答“如何應(yīng)對(duì)虧損的挑戰(zhàn)”的問(wèn)題。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇二十
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)當(dāng)有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去推銷(xiāo)或宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶，在不違反公司規(guī)則的情景下，根據(jù)業(yè)績(jī)能夠研究給予適當(dāng)提成或獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮每個(gè)人的進(jìn)取性，為企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)添磚添瓦。
二、提倡開(kāi)源節(jié)流
企業(yè)發(fā)展大了以后，部門(mén)增多，人員增加相關(guān)成本也隨之上升，尤其辦公費(fèi)用也將水漲船高，建議倡導(dǎo)大家要有節(jié)儉的意識(shí)，不斷挖掘企業(yè)的開(kāi)源節(jié)流點(diǎn)，節(jié)儉也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢(qián)的背后，都是用小錢(qián)積累起來(lái)的，節(jié)儉就要從點(diǎn)滴做起，國(guó)家也在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)。為此具體建議如下：
1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆，用完后能夠換筆芯，但不換筆;一支簽字筆售價(jià)2.5元，一支筆芯0.7元，總部300多員工每月按使用兩支筆計(jì)算，每月能夠節(jié)儉用筆540元，一年可節(jié)儉6480元。
2、提倡大家使用二次用紙，即日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)要二次利用，用于不重要文件的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保，又降低了辦公費(fèi)用。一箱紙5包90元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，300人一天將節(jié)儉3000張，合108元，一個(gè)月就是3240元，一年就是節(jié)儉38880元。
3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，尤其中午吃飯沒(méi)人的時(shí)候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏。
公司虧損申請(qǐng)書(shū)篇二十一
項(xiàng)目背景：xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司)
20xx年x月x日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20xx年x月x日，xxx公司開(kāi)始尋找采購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出xx%。
另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20xx年x月x日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無(wú)奈，xxx公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。
(一)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的`企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷(xiāo)售自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng))。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況xx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
(二)修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修，而去年只有c級(jí)檢修;折舊成本增加的原因是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來(lái)轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)
(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無(wú)
(五)利潤(rùn)分配狀況由于20xx年虧損xx萬(wàn)元，而20xx年虧損xx萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。
(六)利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說(shuō)明
(七)利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項(xiàng)說(shuō)明。
(八)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額;會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無(wú)。
(九)虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-xx萬(wàn)元。
由于公司的銷(xiāo)售計(jì)劃無(wú)法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。
特此說(shuō)明!
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