最熱副局長個(gè)人年度工作總結(jié)范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 17:16:18
最熱副局長個(gè)人年度工作總結(jié)范文(14篇)
時(shí)間:2023-10-31 17:16:18     小編:ZS文王

總結(jié)是一個(gè)整合和提煉知識(shí)的過程,有助于我們更好地理解和掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性,避免使用模糊的詞語和表達(dá)不清的句子。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,它們涵蓋了各個(gè)方面的總結(jié)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

自年擔(dān)任縣監(jiān)察局副局長以來,我在縣局黨組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事們的支持幫助下,嚴(yán)格按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行局的工資方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己的工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,我就直接任職的工作情況總結(jié)如下:

一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)

任職一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與局保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把政務(wù)保障工作做完做好。

我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)監(jiān)察工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)以及局的制度規(guī)定與工作紀(jì)律,還學(xué)習(xí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好監(jiān)察工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了監(jiān)察工作的基本知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

二、立足本職構(gòu)建和諧

“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”我始終牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失。

三、立足行風(fēng)以廉取信

自任職以來,我以廉潔自律博得職工的信任和擁戴,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立局形象。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大事小事秉公辦事,大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為,構(gòu)建預(yù)防職務(wù)犯罪體系,致力于建設(shè)成一個(gè)干凈干事的班子。身有正氣,不言自威。本人能按照廉政責(zé)任制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場(chǎng),不揮霍浪費(fèi)。

四、立足崗位做好工作

(一)明確職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)關(guān)系協(xié)調(diào)化

充分發(fā)揚(yáng)縣紀(jì)委、監(jiān)察局優(yōu)秀的工作傳統(tǒng),堅(jiān)持“人員分工明確、職責(zé)分工清晰”的工作方針,使各部門人員的工作既各有重點(diǎn)、又相互協(xié)作,從而營造了和諧高效的工作環(huán)境,確保了各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高我們的工作效率,避免因各種關(guān)系沖突導(dǎo)致的工作阻力,我秉承“到位不越位、參與不干預(yù)、服務(wù)不添亂、盡職不失察”的工作原則,不斷提升服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化角色定位,努力擺正各種關(guān)系,既做到了每月定期向縣紀(jì)委、監(jiān)察局書面報(bào)告工作情況,又努力凸顯了自身的工作優(yōu)勢(shì)和工作特色;對(duì)各聯(lián)系部門,我不以“欽差大臣”自居,不以領(lǐng)導(dǎo)角色呈現(xiàn),而是認(rèn)真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職責(zé),注重在工作中參與,在參與中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中推進(jìn)監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)了監(jiān)督的實(shí)效性。

(二)創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全工作制度

為了規(guī)范工作程序,我不斷建立健全工作制度,做好了以下三個(gè)工作:一是日常巡查制度,堅(jiān)持每個(gè)月巡查一次,通過列席會(huì)議、聽取匯報(bào)、個(gè)別座談、征求意見、實(shí)地查看等方式,切實(shí)掌握被巡查單位的真實(shí)情況,并通過電話、暗訪、回巡等途徑追蹤問效,加強(qiáng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題的督查落實(shí)。以來,共列席各單位班子會(huì)次,各層面座談次,查閱了大量的文件資料和財(cái)務(wù)賬目,增強(qiáng)了巡查工作的廣度和深度;二是專項(xiàng)檢查制度,對(duì)某個(gè)時(shí)期某項(xiàng)重點(diǎn)工作存在的共性問題開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。開展了城鄉(xiāng)綜合整治、“小金庫”治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等個(gè)專項(xiàng)檢查,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù);三是監(jiān)督整改制度,實(shí)行日常工作報(bào)告制度,要求所聯(lián)系部門提交一份日常工作報(bào)告,對(duì)本單位紀(jì)檢監(jiān)察的工作情況進(jìn)行全面匯報(bào)。并依據(jù)匯報(bào)情況,開展實(shí)地巡查,對(duì)該單位存在的問題及時(shí)提出整改意見和建議,督促其認(rèn)真抓好整改落實(shí)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我局成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,我任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,負(fù)責(zé)全縣“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)工作,包括擬制文件、信息報(bào)送、工作總結(jié)等工作。

1、明確“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的十七大精神和省委十屆四次全會(huì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)精神,以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心,以提高干部職工素質(zhì)、規(guī)范行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以更好地服務(wù)群眾為目標(biāo),切實(shí)解決黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,在整改中轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平,樹立高效、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔的新形象,繼續(xù)深入落實(shí)新理念,換位思考,創(chuàng)新思路,竭誠為群眾提供滿意服務(wù),切實(shí)促進(jìn)我局作風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

2、確定整改內(nèi)容與措施

通過調(diào)查研究,確定整改內(nèi)容:一是在思想作風(fēng)上,存在不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不求有功、但求無過、我行我素、是非不辯的問題;二是在工作作風(fēng)上,存在辦事拖拉,效率不高,方法簡(jiǎn)單,態(tài)度冷硬的問題;三是在組織紀(jì)律上,存在不遵紀(jì)守規(guī),自由散漫的問題;四是在廉潔自律方面,存在個(gè)別職工收受“紅包”,利用工作之便收取好處的問題;五是在生活作風(fēng)上,存在片面追求享樂,個(gè)人利益斤斤計(jì)較的問題。

在整改內(nèi)容的基礎(chǔ)上落實(shí)整改措施,從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、明確責(zé)任分工、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)意識(shí)、推行政務(wù)公開、嚴(yán)格收費(fèi)管理、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督和落實(shí)便民措施等九個(gè)方面進(jìn)行整改。在整改中要求做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督查、及時(shí)反饋和注重實(shí)效。

3、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得的成效

通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),提高了干部職工的政治思想素質(zhì),規(guī)范了行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)了工作效能,改進(jìn)了工作作風(fēng),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。樹立高效、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔的新形象,落實(shí)新理念,為群眾提供滿意服務(wù),切實(shí)促進(jìn)我局作風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)建立了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、辦事公正、廉潔高效、群眾滿意的管理隊(duì)伍,全面提升辦事水平和能力及服務(wù)質(zhì)量。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。按照黨的實(shí)事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己。通過的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級(jí)的要求還有很大差距,通過對(duì)來工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著一些問題:一是主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠。在政治理論學(xué)習(xí)方面不夠全面系統(tǒng),對(duì)監(jiān)察政策、計(jì)算機(jī)、法律等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠?qū)I(yè)深入。二是創(chuàng)新熱情不夠。工作中還缺乏創(chuàng)造性,滿足于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),仍舊遵循著過去的方式方法開展工作。三是工作原則性過強(qiáng)。過于強(qiáng)化規(guī)章制度的剛性和原則性,缺泛服務(wù)深度和力度。

六、立足現(xiàn)在展望明天

路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索??茖W(xué)發(fā)展觀思想、十七大和黨的十七屆四中全會(huì)已經(jīng)為我們規(guī)劃了美好前景。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,努力提高各方面素質(zhì),使工作更上一臺(tái)階。一是注重政治理論和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高工作水平。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上自己平時(shí)要主動(dòng)多學(xué)習(xí),多向有業(yè)務(wù)專長的同志學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)察思想、監(jiān)察理念、監(jiān)察方式。二是注重調(diào)查研究,增強(qiáng)創(chuàng)新工作熱情。在思想上大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),辦實(shí)事、求實(shí)效,多調(diào)查研究,多發(fā)現(xiàn)情況,創(chuàng)新工作方法和工作措施,及時(shí)解決工作中實(shí)際問題。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將執(zhí)行政策宣傳與執(zhí)法效能相結(jié)合,在執(zhí)行法律、法規(guī)的前提下,充分維護(hù)的權(quán)利,為提供公平、公正環(huán)境,時(shí)刻做到想所想、急所急、幫所需。

天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說到不如做到,我注重的是實(shí)質(zhì),注重的是做事。在今后的工作中請(qǐng)大家放心,我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),與監(jiān)察局群體同事攜手并肩,為監(jiān)察局的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

我在x公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

x年x月我到x公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)x公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定x公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)x年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

(一)目標(biāo)完成情況

一是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),采取強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、抓成效的工作舉措,著重抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí),推動(dòng)教育事業(yè)更好更快發(fā)展。其中,城鄉(xiāng)學(xué)前三年幼兒入園率93%,義務(wù)教育階段鞏固率100%,初中畢業(yè)生升學(xué)率94.5%,殘疾兒童義務(wù)教育入學(xué)率96.1%,高等教育毛入學(xué)率34.1%,以上各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二是大力實(shí)施惠民工程。截止目前,我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬元,并為__名大學(xué)生辦理生源地助學(xué)貸款1000余萬元,資助今年考入公辦本、??圃盒5募彝ソ?jīng)濟(jì)困難大學(xué)生700余名共234.4萬元,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生不因貧失學(xué)。全縣完成d級(jí)危房拆除3.3萬平方米,封閉26萬平方米,維修改造投入資金近1200萬元。

三是著力提升教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化教育管理,穩(wěn)步提升教育質(zhì)量,各項(xiàng)指標(biāo)連年攀升。__年市高中教育教學(xué)工作會(huì)議上,縣教育局、__中學(xué)、鄭梁梅高級(jí)中學(xué)、縣第一中學(xué)榮獲“高中教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌;縣教研室榮獲市“高中教研工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌。

四是努力完成年度工作目標(biāo)。我縣著力抓好普職招生指標(biāo)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力、教育科研工作等各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。其中,完成普高招生數(shù)7052人、職高招生數(shù)8433人,實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)12.2萬人次,超額完成市局下達(dá)的職教招生及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。創(chuàng)建移動(dòng)通學(xué)校3所、數(shù)字化校園1所、通用技術(shù)教室1所,為64所農(nóng)村中小學(xué)校安裝并配備了“龍芯”電腦互動(dòng)教室。__年有各級(jí)各類創(chuàng)建項(xiàng)目30大項(xiàng),計(jì)145個(gè)小項(xiàng),涉及到全縣所有中、小學(xué)。截至目前,已有63項(xiàng)(個(gè))通過驗(yàn)收。另外,梁岔中心園創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)園、高溝鎮(zhèn)和岔廟鎮(zhèn)創(chuàng)建省、市級(jí)社區(qū)教育中心、縣第一中學(xué)創(chuàng)建3星級(jí)普通高中等80余項(xiàng)創(chuàng)建工作均已進(jìn)入迎驗(yàn)階段。

(二)具體工作舉措

一是優(yōu)化教育行風(fēng)建設(shè)。以行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn),以規(guī)范收費(fèi)、查處有償家教、民主評(píng)議城區(qū)校長、黨員干部“四廉”教育為抓手,打造廉潔從教凈化工程、教師專業(yè)成長武裝工程、“人民滿意單位”創(chuàng)建工程、“萬人評(píng)教”監(jiān)督工程四大工程,著力完善教育局機(jī)關(guān)干部的崗位責(zé)任制度、聯(lián)系學(xué)校制度和“一崗雙責(zé)”制。通過向社會(huì)發(fā)放評(píng)議書,廣泛征求意見,努力改進(jìn)工作;對(duì)所有來訪、來信、來電及上級(jí)轉(zhuǎn)交件及時(shí)登記、查處、報(bào)結(jié)、反饋,做到“件件有答復(fù),事事有回音”,辦理率達(dá)100%。種種舉措贏得人民群眾對(duì)教育的支持,提升了人民群眾對(duì)教育的滿意度。

二是創(chuàng)新舉措提質(zhì)量。一抓五嚴(yán)促規(guī)范。以建設(shè)教育名縣品牌、興辦人民滿意教育為宗旨,切實(shí)抓好“五嚴(yán)”規(guī)定精神的貫徹落實(shí)。采取分層推進(jìn)、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)、不斷深入的步驟,自上而下召開了全縣中小學(xué)校長助理會(huì)、學(xué)校行政會(huì)、教職工會(huì),并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,設(shè)立電子信箱、舉報(bào)電話,加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo)和隨機(jī)督查,突出抓好“四不四嚴(yán)禁”等工作重點(diǎn)。二抓師能促提高。堅(jiān)持以打造名教師、名校長為目標(biāo),以培訓(xùn)為依托,結(jié)合我縣實(shí)際制訂了名校長、名教師培養(yǎng)和管理制度,并深入實(shí)施引智、培訓(xùn)、青藍(lán)、科研、儲(chǔ)備五大工程,教師隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。組織開展了中小學(xué)(幼兒園)課堂教學(xué)觀摩研討、“領(lǐng)航杯”說、上、評(píng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽等16項(xiàng)競(jìng)賽3000余名教師參加活動(dòng);開展培訓(xùn)活動(dòng)60余場(chǎng)次計(jì)6000余人次參加;組織25名業(yè)務(wù)骨干、校長赴國外考察學(xué)習(xí)。今年全縣近70名教師晉升為中學(xué)高級(jí)教師,487名教師晉升為中教一級(jí)、小學(xué)高級(jí)職稱,一大批骨干教師、優(yōu)秀教師、省市名師領(lǐng)跑教育教學(xué)教研工作。三抓管理促發(fā)展。建立健全“業(yè)務(wù)科室——基層學(xué)?!痪€教師”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育質(zhì)量目標(biāo)管理體系,堅(jiān)持“實(shí)情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產(chǎn)生,實(shí)績?cè)谝痪€創(chuàng)造”的一線工作法。舉辦教育科研、信息技術(shù)優(yōu)課、教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)共計(jì)100余場(chǎng)次,受益教師達(dá)8000人次,參與學(xué)生近10萬人次,促進(jìn)了師生素質(zhì)全面提升和學(xué)校質(zhì)量全面提高。

三是主攻重點(diǎn)求突破。(1)全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。今年,我縣投入近10億元打造__中學(xué)新校區(qū)、實(shí)小幸福里校區(qū)、縣職教中心、紅窯學(xué)校、青少年活動(dòng)中心、第四中學(xué)新校區(qū)等一批工程。我們嚴(yán)格按照省、市、縣要求,成立組織,健全制度,實(shí)行黨委成員分到片、幫辦科室定到校、項(xiàng)目學(xué)校駐到點(diǎn),先后召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),切實(shí)將工程打造成放心工程、廉潔工程、惠民工程。(2)狠抓安全常態(tài)管理。以營造安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面,保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全為宗旨,多次聯(lián)合縣公安、交通、安監(jiān)等部門開展大規(guī)模安全工作專項(xiàng)檢查,狠抓安全責(zé)任落實(shí),排查并及時(shí)消除安全隱患。今年,投入30多萬元為學(xué)校配備安全防范器械、安裝校園智能監(jiān)控系統(tǒng)及與110聯(lián)網(wǎng)的“一鍵式”報(bào)警裝置,切實(shí)提高學(xué)校人防、物防與技防水平。全縣學(xué)校校園秩序良好,無一起重大治安案件發(fā)生,無一起交通、重大災(zāi)害等事故發(fā)生。

四是著力均衡促發(fā)展。組織全系統(tǒng)大力開展“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng)、“教育返哺”行動(dòng)計(jì)劃、教育布局調(diào)整計(jì)劃,著力夯實(shí)均衡發(fā)展基礎(chǔ)。組建11個(gè)幫扶集團(tuán)(涉及近40所學(xué)校),加大了對(duì)農(nóng)村邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校的扶持力度,通過“以城帶鄉(xiāng)”“以強(qiáng)帶弱”“以強(qiáng)帶新”,使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時(shí)間內(nèi)得到有效擴(kuò)張,進(jìn)一步促進(jìn)我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。

(三)存在不足

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c---要求、人民群眾的期盼還有一段差距,還存在一些突出問題:一是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不盡均衡。主要表現(xiàn)在義務(wù)教育階段中的省、市級(jí)示范學(xué)校相對(duì)集中在城區(qū),且城區(qū)學(xué)校管理水平、辦學(xué)條件、師資配備、內(nèi)部裝備普遍好于農(nóng)村,而我縣農(nóng)村中小學(xué)留守兒童達(dá)3.1萬名。

二是教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。全縣師資呈現(xiàn)出學(xué)段(高、初、小、幼)結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域(城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)際之間)結(jié)構(gòu)不合理、年齡結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理等狀況。三是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化任務(wù)艱巨。我縣要在__年實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,在一些主要指標(biāo)上還有很大差距。四是實(shí)施“校安工程”資金缺口較大。全縣中小學(xué)校舍總面積是103萬平方米,需加固維修41萬平方米、新建32萬平方米,需資金8億元左右。

二、明年工作計(jì)劃

(一)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確任務(wù)職責(zé),在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上求突破

一是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。__年,全系統(tǒng)有“校安”工程、青少年活動(dòng)中心、__職教中心、__四中初中部等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)重,時(shí)間緊,要求高,我們將高度重視,采取切實(shí)有效舉措加以重點(diǎn)推進(jìn),努力將各項(xiàng)工程建設(shè)打造成廉潔工程、高效工程、惠民工程。

二是致力抓好教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作。按照教育現(xiàn)代化16項(xiàng)指標(biāo)要求,并結(jié)合我縣全面實(shí)施小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)度,通過典型引路,以點(diǎn)帶面,以城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)力較強(qiáng)的部分學(xué)校首先創(chuàng)建為重點(diǎn),先從局部或單項(xiàng)上先行推進(jìn)。同時(shí),把硬件設(shè)施、軟件資源及專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容分解到責(zé)任目標(biāo)中予以堅(jiān)決落實(shí)。

(二)突出以生為本,緊扣質(zhì)量中心,在深化素質(zhì)教育上求突破

教育是主題,質(zhì)量是根本。__年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持旗幟鮮明抓質(zhì)量,聚精會(huì)神謀教學(xué),努力強(qiáng)化質(zhì)量中心意識(shí)。

一抓德育固基礎(chǔ)。提高教育質(zhì)量,把德育工作擺在更加突出、更加重要的位置。通過運(yùn)用多種方法,開辟多條渠道,開展各種活動(dòng),不斷提高工作實(shí)效,努力提升學(xué)生道德素質(zhì)。

二抓評(píng)估提質(zhì)量。以質(zhì)量為核心,改革評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化教學(xué)評(píng)估,進(jìn)一步完善教學(xué)評(píng)估機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估監(jiān)測(cè)制度體系化。積極構(gòu)建發(fā)展性、成長性、動(dòng)態(tài)性評(píng)價(jià)體系。改革和完善各類招生辦法,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和校長管理方式的轉(zhuǎn)變,全面提高教學(xué)質(zhì)量,全面提升學(xué)生素質(zhì)。

三抓課堂促高效。圍繞“課堂教學(xué)必須切實(shí)轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式”這一核心要求,立足課堂、聚焦課堂,以“說課、上課、評(píng)課”(三課)為重點(diǎn),推動(dòng)教師重視教學(xué)設(shè)計(jì)、提升專業(yè)發(fā)展水平;以“好課、好課例、好課型”(三好)為抓手,推進(jìn)教師研究教學(xué)手段、提煉教學(xué)模式、打造高效課堂;以“品位課堂、品質(zhì)課堂、品牌課堂”(三品)為目標(biāo),引領(lǐng)全縣教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式,形成自身獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格的方向邁進(jìn)。

四抓教研重指導(dǎo)。堅(jiān)持研管結(jié)合、研訓(xùn)結(jié)合、研改結(jié)合,堅(jiān)持以學(xué)施教,向高效備課要質(zhì)量。圍繞重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)活動(dòng)“三個(gè)”重點(diǎn),著力強(qiáng)化多元視導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查調(diào)研、教育科研“四項(xiàng)”工作,推進(jìn)責(zé)任科室、學(xué)校、教研組(年級(jí)組)“三級(jí)”管理,將備、上、批、輔、考、研教學(xué)“六認(rèn)真”業(yè)務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓實(shí)做優(yōu)。

五抓師生增素質(zhì)。強(qiáng)化師德師風(fēng)師能建設(shè),在教師中廣泛開展“讀一本名著、練一筆好字、上一節(jié)優(yōu)課、寫一篇論文、樹一批榜樣”的“五個(gè)一”活動(dòng);在學(xué)生中大力開展珍惜生命、學(xué)會(huì)生存、快樂生活系列教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)、開眼界,做到“勤勤懇懇學(xué)習(xí),老老實(shí)實(shí)做人,快快樂樂生活”,做一個(gè)對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭、對(duì)他人有益的人。

六抓體衛(wèi)藝促發(fā)展。按照“健康第一”的要求,認(rèn)真貫徹學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)相關(guān)條例,保證體育課、藝術(shù)課開齊、開足、開好,保證學(xué)生每天參加一小時(shí)體育鍛煉。并以活動(dòng)為載體,組織開展豐富多彩的藝體競(jìng)賽活動(dòng),形成特色,做優(yōu)學(xué)校藝體品牌,努力爭(zhēng)取市內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名。

(三)突出內(nèi)涵發(fā)展,注重機(jī)制創(chuàng)新,在優(yōu)化內(nèi)部管理上求突破

堅(jiān)持透明化、精細(xì)化、責(zé)任化、科學(xué)化原則,優(yōu)化教育內(nèi)部管理,建立層級(jí)分明、管理有力、協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)作的管理模式。

一是機(jī)制集團(tuán)化。進(jìn)一步深化集團(tuán)化辦學(xué),建立“名校聯(lián)盟”、“教育集團(tuán)”、“姐妹園結(jié)對(duì)”機(jī)制,推進(jìn)教育高位均衡。特別是要積極推行捆綁式考核,將集團(tuán)內(nèi)薄弱學(xué)校、托管學(xué)校的發(fā)展情況作為重要指標(biāo),納入對(duì)與之捆綁的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估考核之一。

二是管理制度化。全面推進(jìn)內(nèi)部管理制度化建設(shè)。根據(jù)教育教學(xué)、后勤管理等各項(xiàng)工作,制定科學(xué)有效的制度,對(duì)涉及教育教學(xué)管理的各項(xiàng)制度精雕細(xì)琢,使每項(xiàng)制度目標(biāo)明確、內(nèi)容合理、獎(jiǎng)懲分明、考核嚴(yán)密,程序環(huán)環(huán)相扣、體系井然有序、機(jī)制高效靈活,努力實(shí)現(xiàn)由規(guī)范管理向精細(xì)化、精致化管理邁進(jìn)。

(四)突出德能并舉,強(qiáng)化專業(yè)發(fā)展,在師資隊(duì)伍建設(shè)上求突破

一是大力實(shí)施厚德工程。繼續(xù)引導(dǎo)廣大教師努力踐行“學(xué)為人師、行為世范”的師德真諦。廣泛開展優(yōu)秀教師評(píng)比活動(dòng),弘揚(yáng)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)。實(shí)施教師年度讀書“四個(gè)一”計(jì)劃(即一本政治理論書籍、一本教育教學(xué)專著、一部教育法律法規(guī)、一本其他文化著作),不斷提高教師素養(yǎng)。建立和完善師德考評(píng)制度,把師德作為績效考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職稱的重要依據(jù)。

二是深入實(shí)施“三名”工程。繼續(xù)實(shí)施“名校(園)聯(lián)盟工程”,重點(diǎn)建設(shè)一批具有較高辦學(xué)水平和鮮明特色的學(xué)校。積極實(shí)施名校長培養(yǎng)工程,完善中小學(xué)校長培訓(xùn)組織管理體系,分層次、分類別進(jìn)行中小學(xué)校長的全員輪訓(xùn)。著力實(shí)施名師培養(yǎng)工程,積極為名師成長、成名、成家創(chuàng)造條件。強(qiáng)化教師隊(duì)伍管理和培訓(xùn),堅(jiān)持把農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)擺上更加突出的位置,開展農(nóng)村教師全員培訓(xùn),有效提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

(五)突出依法治教,優(yōu)化教育行風(fēng),在教育社會(huì)形象上求突破

一是繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。以人民滿意為最高追求,努力創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制,把民主理財(cái)、收費(fèi)公示、規(guī)范招生、執(zhí)行六條禁令、案件查處作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn),采取明察暗訪、跟蹤督查、問卷測(cè)評(píng)的方式,查問題,看本質(zhì),找根源,責(zé)任到人,處理到位。通過舉辦家長會(huì)、素質(zhì)匯報(bào)會(huì)、家長代表座談會(huì)、人大代表(---委員)看教育等形式,廣邀社會(huì)各界進(jìn)校園、看成就、提意見、話發(fā)展,著力構(gòu)建“部門主管、學(xué)校主辦、社會(huì)主評(píng)”的發(fā)展新格局,把教育置于社會(huì)監(jiān)督之下,大力提升人民群眾對(duì)教育的滿意度,不斷提升教育形象。

二是積極開展教育督導(dǎo)。進(jìn)一步建立健全適應(yīng)我縣教育發(fā)展需要的督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格按照省定標(biāo)準(zhǔn),積極開展各級(jí)各類學(xué)校的督導(dǎo)檢查與評(píng)價(jià)。嚴(yán)格強(qiáng)化“五”個(gè)到位(即思想觀念轉(zhuǎn)變到位、作息時(shí)間執(zhí)行到位、課程計(jì)劃實(shí)施到位、考試次數(shù)規(guī)范到位、有償家教查處到位),落實(shí)“五”項(xiàng)制度(即班子成員分工包片制度、職能科室包校聯(lián)系制度、管理規(guī)范隨機(jī)檢查制度、違反“五嚴(yán)”責(zé)任追究制度、社會(huì)輿論監(jiān)督制度),使規(guī)范辦學(xué)行為真正落到實(shí)處。

三是高度重視安全工作。繼續(xù)高度重視安全工作,認(rèn)真總結(jié)多年持續(xù)安全穩(wěn)定的寶貴經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確把握安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢(shì),把維護(hù)安全穩(wěn)定的各項(xiàng)要求和措施落到實(shí)處。緊密圍繞中心工作,明確任務(wù),突出重點(diǎn),以矛盾排查和信息報(bào)送為切入點(diǎn),以等級(jí)“平安校園”創(chuàng)建為載體,以防火、防盜、防毒、防交通事故為重點(diǎn),進(jìn)一步完善人防、物防、技防三位一體工作體系。

辦好人民滿意教育,任務(wù)光榮而艱巨,意義重大而深遠(yuǎn)。面對(duì)新的發(fā)展任務(wù),我們將進(jìn)一步恪盡職守,奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為穩(wěn)步推進(jìn)我縣教育事業(yè)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗!

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

20xx年在全局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和班子成員以及同志們的大力支持幫助下,狠抓了政治理論學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來思想,工作,廉政情況做以總結(jié)。

,提高思想政治素質(zhì)。一年來,在抓好全體職工政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),自覺投入到以“三個(gè)代表”重要思想為主線,把學(xué)習(xí),踐行“市委擴(kuò)大會(huì)議”和年初制定的“六個(gè)決定”貫徹全年工作的始終。通過學(xué)習(xí),一是堅(jiān)定了正確的政治方向。一年來,自己在政治上,思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持一直,能緊密地團(tuán)結(jié)班子成員。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐想結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實(shí)踐中學(xué),在實(shí)干中用,從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。三是提高了政治理論水平。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念,能正確理解和掌握國家有關(guān)政策,法規(guī),并能結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)貫徹執(zhí)行。

,增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的副領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事,處處為人表率,身體力行,而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,通過一年來的實(shí)際工作鍛煉,使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。一是表達(dá)能力有所提高,能正確的表達(dá)自己的思想和意圖,觀點(diǎn)正確,文字簡(jiǎn)練,能組織并主持召開各類會(huì)議;二是業(yè)務(wù)水平得到提高,一年來,通過對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),自己已比較全面的掌握了本職工作的專業(yè)理論和管理知識(shí),熟悉地開展各項(xiàng)工作。

,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。扎實(shí),艱苦的工作作風(fēng)來源于強(qiáng)烈的事業(yè)和高度的責(zé)任感。

工作作風(fēng)方面,本人能夠執(zhí)行民主集中制,積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能虛心聽取不同意見,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng);堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的工作方法,深入實(shí)際,調(diào)查研究,解決問題。

,創(chuàng)造性的開展工作。一年來在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下,本人分管的統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,主要重點(diǎn)搞好了以下幾項(xiàng)工作。

1、搞好綜合專業(yè)工作,綜合專業(yè)在總結(jié)2006年統(tǒng)計(jì)工作考核辦法的基礎(chǔ)上,本人著手起草制定了2007年統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)考核新辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)資料的開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析的考核。

(2)完成了各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)和重點(diǎn)企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作定期監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)工作調(diào)查研究。

開展季度和半年統(tǒng)計(jì)檢查工作。5月初,結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)查分析對(duì)全市上半年統(tǒng)計(jì)工作初評(píng)。11月中旬我們有搞了一次全年統(tǒng)計(jì)檢查工作和預(yù)計(jì)工作。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)查預(yù)測(cè)分析,對(duì)全市統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了檢查、評(píng)比,針對(duì)存在的問題,深入基層進(jìn)行檢查或調(diào)查。

(3)扎扎實(shí)實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立健全了各項(xiàng)工作制度和程序,明確職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ),按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求,建立健全了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做到數(shù)出有據(jù)。

(4)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量評(píng)估工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,重點(diǎn)對(duì)gdp、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)等重要指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估分析,沒有經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和主管統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)審核簽名的報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料,不準(zhǔn)上報(bào),不準(zhǔn)公開使用。

(5)認(rèn)真撰寫統(tǒng)計(jì)分析,按月季年度出分析資料,及時(shí)地反映了我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在的問題,今年單位全體干部完成了年初的任務(wù),本人今年共完成統(tǒng)計(jì)分析資料9篇,其中:綜合分析2篇,領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)4篇,信息1篇,專題分析1篇,統(tǒng)計(jì)公報(bào)1篇,調(diào)研報(bào)告1篇。對(duì)我市經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了分析研究。

(6)大力加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)作為貫徹市委擴(kuò)大會(huì)議精神,堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假、虛報(bào)、浮夸的一項(xiàng)具體行動(dòng),作為維護(hù)統(tǒng)計(jì)的嚴(yán)肅性,放在更加突出的位置,常抓不懈。

(7)進(jìn)一步搞好統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部管理,將干部政治思想工作和建立考核管理制度結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)各族干部的工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,共同搞好統(tǒng)計(jì)工作。

(9)做好了包村工作。今年我們根據(jù)市委和有關(guān)部門部門包村工作的要求,為深入貫徹落實(shí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,制定了部門包村工作計(jì)劃。為搞好換屆工作,根據(jù)市委和政府的安排我到窩以加依勞牧場(chǎng)哈落依村,在克服語言不同和農(nóng)村開展工作困難的情況下,搞好了換屆工作,為人代會(huì)順利的開作出了自己的貢獻(xiàn)。

五、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),在全黨開展和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,也是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作有力措施。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作事關(guān)黨和國家的長治久安。需要長期堅(jiān)持,時(shí)刻都不能松懈。作為基層黨組織和黨員干部都要積極參與,齊抓共管。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵御各種腐朽的侵飾。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步搞好政治敏銳利,政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,政策的自覺性,堅(jiān)定性,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。結(jié)合,抓好個(gè)人學(xué)習(xí),通過加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持廉潔從政,認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)章制度。三是堅(jiān)持嚴(yán)以律已,不搞權(quán)謀私。要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的自己首先不做。保持了廉潔,艱苦樸素的作風(fēng)。

(二)認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來,本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上,還始終把單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置。

雖然通過自己的努力,一年來做了大量的工作,也取得了一定的成績,除了自己的努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的差距。一是忙于事務(wù)性的工作,政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還很不夠;二是業(yè)務(wù)工作還有待于進(jìn)一步提高,分析材料還的深入的寫。三是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作還沒全面展開。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。在今后的工作中,我將更進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí)的精神,以熱情誠懇的態(tài)度,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,以忠誠之心對(duì)待組織,以平常之心對(duì)待名利,以奉獻(xiàn)之心對(duì)待事業(yè)。在奮斗中體現(xiàn)重事業(yè),薄名義的高境界。我將從以下方面努力:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和自身素質(zhì),以適應(yīng)新的發(fā)展需要;二是進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是;三是進(jìn)一步廉潔自律。我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,勤勤懇懇為民。為促進(jìn)塔城市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全民發(fā)展,建設(shè)小康社會(huì)而努力!

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇五

20xx年對(duì)我來說意義非凡。是我的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。來到一個(gè)陌生的環(huán)境,找自己的工作。我很感謝老板給了我這樣一個(gè)成長平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)磨練和慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。我努力適應(yīng)這一切。經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí),我失敗了。一次偶然的機(jī)會(huì),我進(jìn)入了現(xiàn)在的行業(yè),這是我之前想進(jìn)入的行業(yè)之一。經(jīng)過大約五個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和積累,在老板的幫助和半個(gè)師傅的指導(dǎo)下,我已經(jīng)半融入到這個(gè)行業(yè)的大家庭中。個(gè)人技能明顯提高。雖然工作中有一些不足,但這半年來付出了很多,收獲了很多。感覺自己長大了,漸漸成熟了?;仡欉@些日子,我們現(xiàn)在將總結(jié)我們的工作:

首先,工作要敬業(yè)奉獻(xiàn)。可能大家都會(huì)有這種感覺,但是問題不清楚的時(shí)候,會(huì)去琢磨嗎?當(dāng)你遇到不懂或者很難的事情,你會(huì)投入其中嗎?從原因中尋找解決辦法,直到解決。在工作中需要多思考,多思考,多學(xué)習(xí),多要求,多做,在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)方案加入自己的想法。這樣會(huì)有很好的效果。

其次,“持之以恒,朽木不可雕也;毅力,石頭都可以用。”。有了這樣在工作中堅(jiān)持不懈的精神,我們才能鞏固專業(yè)知識(shí),提高素質(zhì),甚至困難的事情也會(huì)迎刃而解?!皼]有積累的步驟,沒有英里;不積小流,成不了河?!睂I(yè)知識(shí)是在工作過程中一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的,從量變到質(zhì)變,達(dá)到一個(gè)新的高度。

最后,凡事都要有耐心。有了耐心,你可以全面冷靜地看待任何問題,抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn),不僅可以快速解決問題,還可以為客戶提供更好的訪客,讓他們?cè)谖磥頉]有優(yōu)勢(shì)。只有他們值得信任,才能放心地把我們的業(yè)務(wù)交給我們,讓我們的業(yè)務(wù)做好,不斷延伸,越做越好。

說到耐心,還是有很多差距的。工作思路不清晰,事情一件一件處理,處理起來那么簡(jiǎn)單,對(duì)自己的工作不夠?qū)I(yè),腦子動(dòng)的慢,不愿意動(dòng),沒有超前思維,工作積極性和主動(dòng)性不夠,言行不注重涵養(yǎng)。老板坦承自己有些事情沒有主動(dòng)去做,有的時(shí)候大打折扣,做事偷懶,造成工作中被動(dòng)尷尬的場(chǎng)面。

以后的工作思路,認(rèn)真主動(dòng)的完成自己的工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的完成上司布置的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作生活中,要積極開動(dòng)腦筋,三思而后行,努力提高工作效率,同時(shí)提高工作積極性,積極學(xué)習(xí),充實(shí)自己。工作和思想上如有問題,及時(shí)向老板匯報(bào),請(qǐng)老板溝通。工作之余,要嚴(yán)格要求自己,不斷提高個(gè)人素質(zhì)和思想道德。

展望20xx年,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。感謝老板的培養(yǎng)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。"回顧過去,學(xué)習(xí)新知識(shí)可以成為一名教師、"。在新的一年里,我希望我周圍的所有朋友都有龍馬精神,走上一段樓梯。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年也快進(jìn)入尾聲。我叫,于去年11月調(diào)入本單位工作的?,F(xiàn)在已經(jīng)工作有一年多了。一年來,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下,牢記服務(wù)宗旨,圍繞本職工作,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行---,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。為了在來年用更好的成績來回報(bào)大家,為我教育機(jī)關(guān)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):

一、認(rèn)真儲(chǔ)備理論知識(shí),不斷提高自身理論修養(yǎng)

俗話說,“德若水之源,才若水之波?!崩碚搶W(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們教育系統(tǒng)和其它單位的職能有著本質(zhì)的區(qū)別,本身就肩負(fù)著育人、樹人的重任。因此,這更要求我們每個(gè)教育工作人員必須要不斷提高自己的思想覺悟,保持高度的責(zé)任感,全身心地投入到教育事業(yè)當(dāng)中。在自己本職崗位上發(fā)揮自己的智慧和才能。因此,工作以來,我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時(shí)工作多忙,都會(huì)擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí),通過讀書看報(bào)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論,特別是伴隨著---的召開,更認(rèn)真領(lǐng)悟會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),做好相關(guān)記錄,認(rèn)真思索如何把這些理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,更好地指導(dǎo)自己工作的開展。這樣,通過學(xué)習(xí)理論知識(shí),來增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強(qiáng)工作能力和決策水平,增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

二、注重業(yè)務(wù)積累,不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)

雖然我的工作看似簡(jiǎn)單,但我深知要把它做好也不是件易事。特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國教育事業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這對(duì)我們教育工作者也提出了新的挑戰(zhàn)。我們工作人員必須加強(qiáng)夯實(shí)自身的工作素質(zhì),提高工作效率和水平,才能不斷適應(yīng)單位發(fā)展的需要。并且,我也是個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。從我踏上工作崗位的第一天起,我就暗下決心,不論是干哪項(xiàng)工作,身處何種崗位,我都必須兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真完成任務(wù)。因此,在工作中,我一直都把學(xué)習(xí)作為一件重要任務(wù)。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來,更好地積累工作經(jīng)驗(yàn)。還堅(jiān)持向周圍的老師傅、老同事學(xué)習(xí),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過一年的工作積累,現(xiàn)在我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都有了極大的提升。

三、愛崗敬業(yè),積極開展本職工作

作為教育工作者,不僅需要專業(yè)的知識(shí),還需要高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和責(zé)任心。工作多年來,我一直本著“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”的原則,立足本職、兢兢業(yè)業(yè)開展各項(xiàng)工作,按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。通過在崗位上的不斷磨練,使我的業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有一定的提高。

1、端正態(tài)度,樹立服務(wù)意識(shí)

俗話說,“作好一件事不難,難的是能夠堅(jiān)持做好每件事?!惫ぷ髦须y免會(huì)遇到任務(wù)緊、工作累的時(shí)候,有時(shí)我也會(huì)產(chǎn)生消極情緒。但是我知道,絕不能把這種情緒帶到工作當(dāng)中。這樣,會(huì)直接影響到單位工作地正常運(yùn)行。做事情,要嘛不做,要做就要做好,做出樣子。因此,我圍繞本職工作,一直都認(rèn)認(rèn)真真開展工作。從思想上,樹立起服務(wù)單位、服務(wù)同事、服務(wù)群眾的意識(shí);從行動(dòng)上,把服務(wù)理念貫穿到工作中的方方面面。同時(shí),還經(jīng)常和同事們溝通、交流,聽取他們的建議和意見,不斷改進(jìn)自己的工作方式方法。并加強(qiáng)和他們的協(xié)調(diào)、合作,更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的合力,保證各項(xiàng)工作的順利開展。

2、認(rèn)真搜集資料,確保資料的完整性

我的日常工作之一就是負(fù)責(zé)資料搜集工作。根據(jù)單位安排,今年,我主要搜集并整理了20--年至20__年的相關(guān)文件資料。為了做好這項(xiàng)工作,我首先列出需要的資料清單,然后到各學(xué)校去核對(duì)、搜集。有時(shí),為了搜集到資料,我常常顧不得休息,磨破嘴,跑斷腿。一遍遍耐心地向?qū)Ψ焦ぷ魅藛T解釋,爭(zhēng)取他們的配合;一次次到他們單位去收取資料。在我的不懈努力下,圓滿完成了相關(guān)文件的搜集整理工作。同時(shí),還順利完成了對(duì)各學(xué)校的抗震加固資料的編目以及學(xué)校安全和綜合治理工作的開展情況的資料收集等工作。

3、健全臺(tái)賬,做好固定資產(chǎn)工作

為了更好地管理機(jī)關(guān)固定資產(chǎn),我認(rèn)真搜集資料,仔細(xì)分析研究,建立健全了相應(yīng)的臺(tái)賬。首先根據(jù)各辦公室的資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行一一核對(duì)登記,再貼牌,保證帳實(shí)相符。同時(shí),做好各個(gè)學(xué)校教學(xué)辦公用品的需求統(tǒng)計(jì)分析,常常到市場(chǎng)去了解價(jià)格變動(dòng)情況。然后,制作出相應(yīng)的采購計(jì)劃,始終堅(jiān)持把每分錢都花到刀刃上,保證發(fā)揮出每分錢的最大經(jīng)濟(jì)作用。

四、廉潔自律,樹立起教育工作者的良好形象

我的工作涉及到財(cái)務(wù)方面,因此,也深知廉潔自律的重要性。它不僅關(guān)系到個(gè)人的信仰問題,更關(guān)系到我局教育事業(yè)的健康發(fā)展。我十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一件重要大事來抓,每時(shí)每刻都要做到廉潔自律,決不跟陳腐風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按照廉潔從業(yè)的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉潔從業(yè)意識(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約。

五、存在的差距和不足

1、學(xué)習(xí)上不夠積極主動(dòng),刻苦鉆研精神不強(qiáng)。這雖然是個(gè)老問題,在某種程度上也帶有共性特征,但在我身上表現(xiàn)的較為突出,一是缺乏“擠”、“鉆”精神和“韌”勁。我雖然深知要適應(yīng)新形勢(shì)下高效、快捷的工作任務(wù)就必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),但總感覺工作時(shí)間緊,忙忙碌碌的,所以在實(shí)際中總以工作忙為借口、為理由,很難靜下心來,潛心學(xué)習(xí),即使有時(shí)間也抽空翻閱一下報(bào)刊雜志,瀏覽一些政治理論書籍及業(yè)務(wù)知識(shí)書籍,但也往往是蜻蜓點(diǎn)水,真正掌握的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面、系統(tǒng);二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠,還不能很好地用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作。三是在學(xué)習(xí)過程中,對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造還不深刻。

2、宗旨意識(shí)有待增強(qiáng)。作為一名人員,我能夠始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)理想信念和宗旨意識(shí)的學(xué)習(xí),無論是集體學(xué)習(xí),還是自學(xué),都能認(rèn)真記筆記,撰寫心得體會(huì),但在理解上卻不夠深入,深入群眾與群眾交朋友、了解群眾困難,關(guān)心群眾生產(chǎn)生活,密切聯(lián)系群眾,幫助群眾解決實(shí)際問題有差距。

3、廉潔自律方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然我能夠始終按照廉潔準(zhǔn)則和我局的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己。但在日常生活上,在堅(jiān)持原則,防微杜漸方面離我局的要求還有一定差距,存在憂患意識(shí)不強(qiáng)的問題,古人曰,“居安思危思則有備,有備無患,敢以此規(guī)?!币馑际请m然處在平安的環(huán)境里,也想到有出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能。指隨時(shí)有應(yīng)付意外事件的思想準(zhǔn)備。廉潔自律對(duì)什么每個(gè)人來說,都需要警鐘長鳴。而自己總以為,陳腐分子躲在別的地方,反正我自己這里出不了什么大亂子,發(fā)不了什么大案子。

4、缺乏改革創(chuàng)新精神。在工作中,往往依靠以往經(jīng)驗(yàn)做工作,有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。對(duì)工作缺乏深入的研究。有時(shí)沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致有時(shí)不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。

六、下一步整改措施

總結(jié)過去,展望未來。新年,新氣象、新起點(diǎn),面對(duì)自身存在的不足,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和時(shí)刻反省,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。以---的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把本職工作提高到一個(gè)新的水平。具體從以下幾方面開展工作:

1、始終把學(xué)習(xí)擺在首位,不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

一方面,要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的理論思想,從思想上武裝自己,樹立起正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。同時(shí),注意將理論和實(shí)踐更好地結(jié)合起來,把它運(yùn)用到實(shí)際的工作中,指導(dǎo)我更好地完成工作任務(wù)。另一方面,要重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。包括資料的管理、搜集、整理工作,賬務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程等,做到學(xué)深學(xué)透,積累更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把好的知識(shí)和方法掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。

2、戒驕戒躁,始終保持良好的心態(tài)

工作中,遇到棘手問題時(shí),要戒驕戒躁,及時(shí)調(diào)整心態(tài),用積極的態(tài)度對(duì)待每一次工作任務(wù),保持一顆積極向上的心,用心對(duì)待自己的工作。使自己時(shí)刻保持頭腦清醒,這樣才能讓自己真正成為一個(gè)思維開闊的優(yōu)秀工作者。

3、明確目標(biāo),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

在工作中做到明確自己的工作目標(biāo),認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作任務(wù),積極主動(dòng)地服務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,采取有效措施,提高工作主動(dòng)性,明確工作目標(biāo)任務(wù),并強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),積極思索更好的工作方式方法,不斷改進(jìn)和完善自己的工作水平,確保以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個(gè)問題。

立足崗位、恪盡職守,確保高效、高質(zhì)完成工作。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度,保質(zhì)保量,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要奮發(fā)主動(dòng)、創(chuàng)新工作,隨時(shí)把握時(shí)機(jī),尋找工作的突破點(diǎn),迎難而上,積極完成工作,取得優(yōu)異工作成績。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。

4、堅(jiān)持廉潔奉公

始終以《廉潔從業(yè)》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議和規(guī)定,自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕,發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的傳統(tǒng),吃苦在前,享受在后,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)于律己,克己奉公,保持思想的純潔性,做到清正廉潔,不貪不沾,不謀個(gè)人私利,把心思放在工作上,以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,把本職工作做好,向黨和人民交份滿意的答卷。

以上是我個(gè)人對(duì)工作及不足之處進(jìn)行的一次剖析。當(dāng)然,這些認(rèn)識(shí)還比較粗淺,我自身還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多批評(píng)和指正,以使我在今后的工作中加以改進(jìn),與大家一起同心同德、同舟共濟(jì)、頑強(qiáng)拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,再創(chuàng)工作新佳績。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇七

市商務(wù)局的普法工作緊緊圍繞市依法治市辦公室關(guān)于“”普法工作的部署,努力培養(yǎng)全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工法律意識(shí),養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣,善于依法行政、依法治企,幫助企業(yè)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律來保護(hù)自身利益;通過一年的普法宣傳學(xué)習(xí),全系統(tǒng)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高,有力地促進(jìn)了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善,促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)就指標(biāo)的持續(xù)、快速增長,促進(jìn)了全市沖刺百強(qiáng)的進(jìn)程,其具體情況如下:

一、高度重視普法工作,增強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法意識(shí)

一是及時(shí)制定了“”普法規(guī)劃,規(guī)劃詳細(xì)規(guī)定了本局機(jī)關(guān)及商務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)學(xué)法、用法、執(zhí)法的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施;二是成立并及時(shí)調(diào)整了“’’普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,局黨組書記、局長覃傳發(fā)任組長,副局長、副組長,各科室(大隊(duì))負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)辦公室,專門負(fù)責(zé)日常工作和具體事務(wù);,根據(jù)本局班子成員部分調(diào)整及本局中層干部調(diào)進(jìn)調(diào)出后任免變動(dòng)的實(shí)際情況,再次發(fā)文重新調(diào)整了普法領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及其成員,使普法工作保持連續(xù)性。三是及時(shí)召開會(huì)議,傳達(dá)文件,聽取匯報(bào),總結(jié)自查階段性工作,部署后期工作;并利用每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間傳達(dá)各級(jí)關(guān)于“’’和“”普法的會(huì)議精神,講解各種法律法規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年先后四次參加中心組學(xué)法,局黨組書記、局長覃傳發(fā)同志以調(diào)整局行政執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)伍為契機(jī),要求全局干部職工增強(qiáng)法律意識(shí),提高執(zhí)法水平,倡導(dǎo)文明執(zhí)法。四是安裝《無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)軟件》,利用這個(gè)普法平臺(tái),機(jī)關(guān)每個(gè)干職工積極參與網(wǎng)上法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)考試,平均每人學(xué)法58部,網(wǎng)上學(xué)法訪問次數(shù)1000人次,網(wǎng)上課堂練習(xí)測(cè)驗(yàn)人均10次,人均學(xué)分達(dá)到8分,人均學(xué)習(xí)時(shí)間累積達(dá)到30小時(shí)。全年機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部和普通公務(wù)員學(xué)法讀書筆記平均達(dá)到3000字以上,學(xué)習(xí)心得體會(huì)共40篇。

二、大力開展普法學(xué)習(xí)教育,提高執(zhí)法水平

一是搞好試點(diǎn)帶動(dòng)全局。為了配合市依法治市辦和自己摸索出普法經(jīng)驗(yàn),我們先后三次前去市直5家限上企業(yè)和2家外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研,協(xié)商討論推進(jìn)普法工作的有效措施。三是結(jié)合政務(wù)公開,規(guī)范和完善學(xué)法執(zhí)法制度。主要是公開本局行政處罰和依法治理市場(chǎng)秩序方面的責(zé)任制、監(jiān)督方式、過錯(cuò)追究制度,公示成品油經(jīng)營、生豬定點(diǎn)屠宰、進(jìn)出口經(jīng)營資格、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局及其他涉及審核報(bào)批等管理權(quán)限、運(yùn)作程序,接受全社會(huì)監(jiān)督。四是結(jié)合工作實(shí)際專門學(xué)習(xí)相關(guān)法律,如在接觸到做原紅旗飯店舊城改造征收與補(bǔ)償工作時(shí),我們就組織干職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國務(wù)院新頒布的《國有土地上房屋征收與償條例》,以此增強(qiáng)廣大干職工的法律意識(shí),做到知法懂法,依法辦事,提高辦事效率,提高政策水平,提高執(zhí)法水平。五是邀請(qǐng)市依法治市辦公室領(lǐng)導(dǎo)來我局安裝無紙化普法考試軟件,指定本局電腦技術(shù)過硬的年輕同志專人管理,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本局機(jī)關(guān)人員考試成績,綜合科督辦;本局在平安創(chuàng)建活動(dòng)中,寫出了一篇參賽征文,派出了一名執(zhí)法大隊(duì)的年輕同志參加了演講比賽,機(jī)關(guān)人員參加平安創(chuàng)建考試參考率達(dá)100%,平均考試分?jǐn)?shù)80分,最高分?jǐn)?shù)為滿分。

三、依法打擊私屠濫宰,保護(hù)市民食品消費(fèi)安全

市商務(wù)局牽頭,與市公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合開展行動(dòng),查處私屠濫宰窩點(diǎn),查處經(jīng)營病死豬窩點(diǎn),收繳病死豬肉,處理紅安達(dá)病死豬肉;制定了《市打擊私屠濫宰專項(xiàng)整治行動(dòng)預(yù)案》,采取得力措施確保消費(fèi)安全:一是實(shí)現(xiàn)了全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。購置了自動(dòng)攝錄設(shè)備,在屠宰場(chǎng)各個(gè)角落安裝了視頻攝像頭,對(duì)屠宰現(xiàn)場(chǎng)是否規(guī)范隨時(shí)監(jiān)控,對(duì)不按要求屠宰的及時(shí)整改。二是建立了肉品溯源機(jī)制。建立生豬養(yǎng)殖、屠宰、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)信息庫,聯(lián)網(wǎng)共享,一環(huán)扣一環(huán),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,及時(shí)追溯到其上一個(gè)環(huán)節(jié),直到查到肇事主。三是強(qiáng)化了票據(jù)管理工作。對(duì)肉品銷售各地區(qū)各環(huán)節(jié)都做到票據(jù)齊全,內(nèi)容詳實(shí),查而有序,并建立銷售賬目和溯源臺(tái)賬,以備查而有據(jù)。

四、清理整頓違規(guī)收費(fèi),維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定

以來,市商務(wù)局根據(jù)《合同法》、《價(jià)格法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》等法律法規(guī)和部門規(guī)章,以及商務(wù)部、發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局五部門在全國集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案,結(jié)合我市商務(wù)工作實(shí)際,制定了工作方案,并對(duì)全市較大規(guī)模商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真清理整頓。一是規(guī)范促銷服務(wù)費(fèi),二是禁止違規(guī)收費(fèi),三是落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)。針對(duì)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位向貨主違規(guī)收費(fèi)的物流企業(yè)及其下屬企業(yè)或分公司,以及向經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品攤主違規(guī)收費(fèi)的大型批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜店等管理單位或企業(yè)進(jìn)行清理整頓,一是規(guī)范物流企業(yè)與貨主合同約定或協(xié)議收費(fèi)行為二是禁止違規(guī)收費(fèi),三是全面推行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)制度,包括收費(fèi)(服務(wù))項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(價(jià)格)、收費(fèi)條件等。沒有明碼標(biāo)價(jià),或者收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、金額等與明碼標(biāo)價(jià)不一致的,全部予以清理整頓并加以規(guī)范。

五、加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法,加大震懾效應(yīng)

一是對(duì)顧家店鎮(zhèn)強(qiáng)盛冷凍食品廠私屠亂宰行為進(jìn)行了查處,處罰金一萬元、倉庫冷凍肉品暫時(shí)封存,待動(dòng)檢部門檢驗(yàn)后再作結(jié)論;協(xié)助動(dòng)檢部門查處了百里洲鎮(zhèn)非法經(jīng)營病死豬案,處罰金500元;二是積極開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。一年來,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),多方聯(lián)合行動(dòng)”的方針,我局與相關(guān)職能部門聯(lián)合,共出動(dòng)執(zhí)法人員20余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛10余次,對(duì)全市50余個(gè)加油站點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,責(zé)令百里洲鎮(zhèn)三洲村胡茂華關(guān)閉非法經(jīng)營加油點(diǎn)1個(gè),設(shè)備查封拆除。有效的打擊了無證經(jīng)營行為,凈化我市成品油市場(chǎng),確保了全市人民群眾用上了“放心油”。三是認(rèn)真開展酒類流通備案登記,逐步推廣酒類流通隨附單的使用。截止年底全市已備案登記酒類流通企業(yè)1200家,為實(shí)行酒類流通溯源制度奠定了基礎(chǔ),確保全市人民喝上“放心酒”。四是積極配合公安、消防部門做好大型超市、專業(yè)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的公共安全檢查,督促完善人防技防措施,完善消防設(shè)施以及專兼職消防人員的配備落實(shí),確保公共場(chǎng)所的安全。五是積極配合農(nóng)業(yè)監(jiān)察部門對(duì)菜市場(chǎng)開展農(nóng)產(chǎn)品安全大檢查,督促菜市場(chǎng)配備專門檢測(cè)人員,完善農(nóng)產(chǎn)品殘留檢測(cè)設(shè)施和規(guī)范操作程序。

六、建立健全法制體系

一是制定“法治機(jī)關(guān)”規(guī)劃,結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務(wù)廳系統(tǒng)行風(fēng)示范單位等活動(dòng),將“法治機(jī)關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容,做到有目標(biāo)規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實(shí)、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化,充分利用各種媒體、見義勇為個(gè)人、宣傳欄陣地和演講平臺(tái),形成本系統(tǒng)法治文化。及時(shí)撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務(wù)信息,上傳總量突破了1000條,其中,法律法規(guī)及其解讀300多個(gè),還利用枝江商務(wù)工作信息、商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)18期、情況綜合等內(nèi)部刊物,及時(shí)總結(jié)報(bào)道落實(shí)市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報(bào)材料、總結(jié)、計(jì)劃和布置的調(diào)研信息;完成社會(huì)治安綜合治理報(bào)告,執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié),行政執(zhí)法自查報(bào)告及年度自查報(bào)告;起草《行政過錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度,提供行政執(zhí)法自查報(bào)告,商務(wù)執(zhí)法有關(guān)生豬定點(diǎn)屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、廢舊回收市場(chǎng)等方面情況材料。三是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡(luò)員,并負(fù)責(zé)普法檔案收集整理,工作經(jīng)費(fèi)和工作設(shè)施齊全有保障,普法報(bào)表和工作總結(jié)均及時(shí)上報(bào)。四是根據(jù)“百名黨代表入百企”活動(dòng)安排,市商務(wù)局黨組深入中冠紡織企業(yè)基層黨組織開展聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。主要是通過座談了解企業(yè)經(jīng)歷數(shù)次改制改革后,當(dāng)前仍然存在的問題和困難,傾聽他們的呼聲和要求,盡快幫助恢復(fù)中冠紡織企業(yè)黨組織,推進(jìn)基層黨組織普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。同時(shí)局黨組認(rèn)真對(duì)該企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),實(shí)事求是肯定取得的成績,指出存在的問題,進(jìn)一步明確今后努力的方向。

七、強(qiáng)化限上企業(yè)及市場(chǎng)監(jiān)管

市商務(wù)局兌現(xiàn)市政府政策,對(duì)新增的32家限上企業(yè)每家獎(jiǎng)勵(lì)了一臺(tái)電腦,專門用于網(wǎng)上直報(bào)和網(wǎng)上信息資源共享;同時(shí)還培訓(xùn)了這批企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及其統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)的質(zhì)量。此外,還將中百、北山、國貿(mào)、百佳四家超市和城南、五柳樹、馬半路三家菜市場(chǎng)納入市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),要求所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)每周一次將其經(jīng)營的主要商品,尤其是關(guān)系國計(jì)民生重要商品的實(shí)時(shí)行情及時(shí)上報(bào),包括供應(yīng)數(shù)量、品種及其價(jià)格,均作詳細(xì)分析。商務(wù)局及時(shí)匯總,掌握動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門。,全市人大代表和政協(xié)委員紛紛建言獻(xiàn)策,為全市商務(wù)工作提出了很多很好的批評(píng)、建議和意見,需要商務(wù)局承辦的代表建議共有5個(gè),其中,主辦的有4個(gè),會(huì)辦的1個(gè);政協(xié)委員提案共10個(gè),主辦的5個(gè),會(huì)辦的5個(gè)。其建議內(nèi)容主要包括菜市場(chǎng)建設(shè)與管理、家政服務(wù)、物流園建設(shè)、肉品、酒品等食品管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、零售市場(chǎng)整治等方面。市商務(wù)局接到人大代表們的建議件之后,局長覃傳發(fā)召集局黨組成員和科室負(fù)責(zé)人,逐一分配任務(wù),并提出辦理的具體要求。為了提高辦理質(zhì)量和代表的滿意度,副局長王蓉主持全體人員進(jìn)行了辦理程序、辦理規(guī)范、辦理效率的專業(yè)培訓(xùn),用一天時(shí)間專門進(jìn)行了辦理答復(fù)、征詢意見、溝通回訪等環(huán)節(jié)的培訓(xùn),為提高辦理質(zhì)量與取得較好效果打下了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)征求意見和積極落實(shí),目前所有建議提案人均已見面溝通并覺得滿意,所有辦理情況均已形成書面答復(fù)。

八、建立健全法制體系

一是制定“法治機(jī)關(guān)”規(guī)劃,結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務(wù)廳系統(tǒng)行風(fēng)示范單位等活動(dòng),將“法治機(jī)關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容,做到有目標(biāo)規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實(shí)、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化,充分利用各種媒體、見義勇為個(gè)人、宣傳欄陣地和演講平臺(tái),形成本系統(tǒng)法治文化。及時(shí)撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務(wù)信息,上傳總量突破了1300條,其中,法律法規(guī)及其解讀300多個(gè),還利用枝江商務(wù)工作信息、商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)18期、情況綜合等內(nèi)部刊物,及時(shí)總結(jié)報(bào)道落實(shí)市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報(bào)材料、總結(jié)、計(jì)劃和布置的調(diào)研信息;完成社會(huì)治安綜合治理報(bào)告,執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié),行政執(zhí)法自查報(bào)告及年度自查報(bào)告;起草《行政過錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度,提供行政執(zhí)法自查報(bào)告,商務(wù)執(zhí)法有關(guān)生豬定點(diǎn)屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、廢舊回收市場(chǎng)等方面情況材料。三是組織重點(diǎn)企業(yè)榮昌肉聯(lián)廠歌舞團(tuán)到局聯(lián)系村和重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)演出,宣傳商務(wù)法治建設(shè);局見義勇為先進(jìn)個(gè)人演講、局執(zhí)法大隊(duì)優(yōu)秀年輕干部參加全市平安創(chuàng)建活動(dòng)演講,市場(chǎng)秩序科拍攝了大量執(zhí)法攝影作品。四是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡(luò)員,并負(fù)責(zé)普法檔案收集整理,工作經(jīng)費(fèi)和工作設(shè)施齊全有保障,普法報(bào)表和工作總結(jié)均及時(shí)上報(bào)。

今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法,創(chuàng)新工作方式,扎實(shí)做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營工作,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇八

民政部門作為黨和政府的重要部門之一,直接承擔(dān)著黨和政府交付的為人民服務(wù)的重任,實(shí)踐著“以人為本,為民解愁”的民政宗旨,在改革開放的今天,能不能當(dāng)好“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者,將直接影響著黨和政府的形象。我作為一名民政戰(zhàn)線上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在實(shí)際工作中,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不怕苦、不怕累,一年來圓滿完成了縣委、政府和局黨組分配的各項(xiàng)工作任務(wù),本人被縣委、政府評(píng)為雙擁工作先進(jìn)個(gè)人,所分管的工作中,其中扶撫致富和為老復(fù)員軍人解“三難”的兩大項(xiàng)工作在全省、全市推廣交流經(jīng)驗(yàn),受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊譽(yù)。我現(xiàn)就今年以來在思想、工作、作風(fēng)等、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面認(rèn)真總結(jié),找準(zhǔn)差距,增添措施,進(jìn)一步明確今后的努力方向。

一、勤奮學(xué)習(xí),精鉆業(yè)務(wù),不斷提高自己的政策理論水平

1、自我加壓,不斷“充電”,努力提高科學(xué)文化水平。我深深感到作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的節(jié)奏,就會(huì)落伍于時(shí)代,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,面對(duì)知識(shí)的海洋,自我加壓,不斷充電,勤奮學(xué)習(xí),可以說(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有,查看)是白天忙工作,晚上忙自學(xué),千方百計(jì)擠時(shí)間刻苦學(xué)習(xí),不僅完成了法學(xué)研究生的全部課程考試,而且擠時(shí)間學(xué)習(xí)了《哲學(xué)》、《行zd學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等,同時(shí),結(jié)合民政工作實(shí)際,擠時(shí)間撰寫了各種論文10余篇,特別是《創(chuàng)新四大機(jī)制,譜寫雙擁情懷》不僅被《四川省民政廳》刊發(fā),而且受到省、市領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

2、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高政策水平。為了不斷給自己“充電”,十分注重加強(qiáng)對(duì)民政工作的政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),經(jīng)常擠時(shí)間學(xué),先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《民政工作文件法規(guī)選編》上、下冊(cè),以及《婚姻法》、《兵役法》、《軍人優(yōu)待撫恤條例》、《收養(yǎng)法》、《四川省五保老人供養(yǎng)條例》、《城市低保工作條例》等30多項(xiàng)法律、法規(guī)。

3、把學(xué)習(xí)掌握的理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新思維和方法。在工作中堅(jiān)持把已掌握的知識(shí)與實(shí)踐有效的結(jié)合起來,在結(jié)合工作任務(wù)時(shí)把與“帶著問題學(xué)”相結(jié)合,并運(yùn)用理論來研究新情況,解決新問題,探索新方法,創(chuàng)造新成績。今年初,結(jié)合民政工作的對(duì)象主要是社會(huì)弱勢(shì)群體的這一現(xiàn)狀,如何解決好弱勢(shì)群體的生產(chǎn)、生(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有,查看)活困難,撰寫了《中國弱勢(shì)群體現(xiàn)狀研究》,被民政部、中國社會(huì)科院、北師大評(píng)為一等獎(jiǎng),定為在武漢的大會(huì)宣讀論文,為解決好老復(fù)員軍人“三難”(生活難、治病難、住房難)問題,積極探索新路子,其經(jīng)驗(yàn)文章《以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)繩,創(chuàng)新思路解“三難”》被四川政報(bào)刊發(fā),其中《心里始終裝著軍人》被收入人民日?qǐng)?bào)《人民萬歲》一書,省、市民政部門領(lǐng)導(dǎo)表示在適當(dāng)時(shí)候組織全省、全市民政干部在蓬安召開扶優(yōu)致富和解“三難”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二、以為民服務(wù)、為民解困為天職,努力抓好分管工作

1、積極主動(dòng)地抓好優(yōu)撫工作。今年以來,我經(jīng)常與優(yōu)撫股的同志深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究,一是今年以來狠抓了解決11戶“三紅”和66戶老復(fù)員軍人住房困難問題。與優(yōu)撫股和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一道深入優(yōu)撫對(duì)象家中實(shí)地查看,幫助規(guī)劃,幫助聯(lián)系購買建房資料,如幫助茶亭鄉(xiāng)7村1社紅失人員鄧傳春一個(gè)月之內(nèi)修建60m2的磚(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有,查看)瓦房,幫助周口鎮(zhèn)西路紅軍杜丙忠購買80m2的樓房,幫助石梁鄉(xiāng)復(fù)員軍人祝正根在一個(gè)月內(nèi)修建起了4排3間新瓦房,現(xiàn)已搬進(jìn)寬敞明亮的新居,其余老復(fù)員軍人已陸續(xù)搬進(jìn)了新居;二是為解決好“三紅”、“三屬”、革命傷殘軍人、老復(fù)員軍人治病難,今年,我與優(yōu)撫股的同志積極主動(dòng)與縣同濟(jì)醫(yī)院聯(lián)系,報(bào)請(qǐng)局黨組研究、縣政府領(lǐng)導(dǎo)決定,為2500名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放醫(yī)療證,并聯(lián)合擬發(fā)了解決治病難的文件,重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象憑醫(yī)療減免證可在同濟(jì)醫(yī)院定點(diǎn)就醫(yī),可享受看病不要錢等七大優(yōu)惠政策,認(rèn)真完成1200多名帶病返鄉(xiāng)退伍軍人清理工作,對(duì)3名因公受傷警察進(jìn)行了鑒定和上報(bào)工作;完成了20xx多名“三紅”、“三屬”、老復(fù)員軍人、革命傷殘軍人的定補(bǔ)調(diào)標(biāo)工作;四是完成了定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象的銀行直發(fā)和政務(wù)公開工作;五是圓滿完成了今年一月團(tuán)拜會(huì)和“八一”建軍節(jié)有關(guān)文件的起草,方案制定及物質(zhì)準(zhǔn)備工作,做到了“三個(gè)滿意”:領(lǐng)導(dǎo)滿意、優(yōu)撫對(duì)象滿意、群眾滿意。

2、積極探索退伍軍人安置新路子,努力開發(fā)軍地兩用人才。按照縣安置領(lǐng)導(dǎo)小組的安排意見,起草了蓬府發(fā)(20xx)62號(hào)文件,按程序圓滿完成20xx年冬季115名和20xx年86名城鎮(zhèn)退役士兵文件一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償安置工作,確保城鎮(zhèn)退役士兵實(shí)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)轿唬瑫r(shí),與公安、勞動(dòng)、就業(yè)等部門積極配合,推薦農(nóng)村義務(wù)兵303人進(jìn)行培訓(xùn),就業(yè)率達(dá)90%以上。

3、認(rèn)真做好對(duì)軍休干部管理與服務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)了軍休干部的“兩個(gè)待遇”,堅(jiān)持了對(duì)軍干所老同志每月一次政治學(xué)習(xí)和組織生活(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有,查看),除“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)深入家中看望慰問外,還積極組織他們開展有益的文體活動(dòng),如打門球、釣魚、書法比賽等,完成了軍休干部的增資調(diào)標(biāo)工作,積極與醫(yī)保中心聯(lián)系協(xié)商,妥善解決了治病難問題,使軍休干部非常滿意。

4、認(rèn)真完成保先教育各項(xiàng)工作,起草各種文字材料30多份,5萬多字,與局保先領(lǐng)導(dǎo)小組的其他成員一道組織全體黨員分階段、分步驟進(jìn)行實(shí)施,確保全局保先教育順利進(jìn)行。

5、妥善處理優(yōu)撫對(duì)象的信訪工作。全年共接待優(yōu)撫對(duì)象上訪1892人次,耐心細(xì)致的向他們宣講黨和政府的優(yōu)撫政策和有關(guān)法律法規(guī),使他們得到滿意的答復(fù)。

三、堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格自覺執(zhí)行《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定

作為一名黨員干部,經(jīng)常對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》檢查自己,在政治上同黨中央保持高度一致,在經(jīng)費(fèi)上自己沒有到下屬(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有,查看)單位去報(bào)過通訊費(fèi)和生活費(fèi),出差時(shí)自己從節(jié)約出發(fā),從不操高檔圖享受,自己沒有因公務(wù)去參加高消費(fèi)的娛樂活動(dòng),沒有多處占房和私自建房,現(xiàn)在住在航務(wù)所三樓是該單位分給我家屬的房子,家屬梅德群在航務(wù)所工作,小孩在蓬安中學(xué)讀書,他們沒有參與各種經(jīng)商辦企業(yè)的活動(dòng),沒有以我的名義在外辦事謀私利、撈好處。

四、存在不足

1、自己性情急躁,批評(píng)同志有時(shí)不講方法,弄得同志有時(shí)接受不了。

2、自認(rèn)為自己是一名副職,主要是給班長當(dāng)好配角和完成班長交辦的任務(wù),不能過分突出自己,有時(shí)為班長在工作中排憂解難、出謀劃策做得不夠。

五、今后打算

(一)勤于學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念不動(dòng)搖

今后,我一定牢記毛主席教導(dǎo)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,堅(jiān)持勤學(xué)不厭,勤鉆不倦,堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真的學(xué),向書本學(xué),向群眾學(xué),向?qū)嵺`學(xué),把學(xué)懂弄通馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神、xx屆五中全會(huì)精神作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)黨的大方針的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來,用科學(xué)的理論和知識(shí),指導(dǎo)實(shí)踐。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立共產(chǎn)主義的理想和信念,增強(qiáng)與非無產(chǎn)階級(jí)思想作斗爭(zhēng)的能力;通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)革命紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策,在思想上、組織上、行動(dòng)上與黨中央保(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有,查看)持高度一致;通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹好“三觀”,重點(diǎn)解決好政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性,做到在大事大非面前頭腦清醒;通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)才能和工作本領(lǐng),為黨和人民的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。

(二)進(jìn)一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念

在工作實(shí)踐中,我一定牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立群眾觀點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力是人民賦予的,堅(jiān)持一切從群眾中來,到群眾中去,進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),切實(shí)做到立黨為公,一心為民,為政廉潔,努力關(guān)心群眾疾苦,想方設(shè)法,盡心竭力為民辦實(shí)事,辦好事,正確處理好黨群、干群關(guān)系20xx年民政局副局長工作總結(jié)20xx年民政局副局長工作總結(jié)。

(三)堅(jiān)持經(jīng)常深入調(diào)查研究,努力在干好本職工作上下功夫

作為黨的干部不深入基層,深入實(shí)際就難以傾聽到群眾的呼聲,就難以承擔(dān)起對(duì)人民群眾和革命事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。今后,我一定(本文權(quán)屬本網(wǎng)所有,查看)堅(jiān)持經(jīng)常深入基層,多接觸群眾了解群眾,傾聽群眾呼聲,努力為群眾辦實(shí)事,努力抓好優(yōu)撫工作,真心誠意為全縣優(yōu)撫對(duì)象排憂解難,堅(jiān)持工作第一,服務(wù)第一,效率第一的原則,進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念,為實(shí)現(xiàn)我縣民政工作超常規(guī)發(fā)展而努力奮斗。

(四)嚴(yán)于律己,廉潔自律,保護(hù)共產(chǎn)黨人的高尚情操

我一定時(shí)刻用共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn),尺子來檢驗(yàn)自己、衡量自己,堅(jiān)持以人為鏡,隨時(shí)找準(zhǔn)自己的得失,堅(jiān)持“四自”永葆一個(gè)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,堅(jiān)持以“親民、愛民、為民、富民”為最高工作準(zhǔn)則,我一定以學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想教育為指導(dǎo),嚴(yán)格遵守《黨章》,模范執(zhí)行黨的政治生活原則,以《準(zhǔn)則》約束自己的行為,把“清清白白做人,兢兢業(yè)業(yè)干事”作為崇高的人生信條,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,不以權(quán)謀私,不損公肥私,嚴(yán)格教育家屬、(20xx年市場(chǎng)銷售工作總結(jié))子女,與一切違反黨紀(jì)國法的行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),以高昂的斗志維護(hù)黨的光輝形象。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇九

自評(píng)聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、機(jī)務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。

一、開拓創(chuàng)新,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

(一)設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

(二)設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的'指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元。

(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇十

自評(píng)聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、機(jī)務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。

一、開拓創(chuàng)新,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

(一)設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

(二)設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元。

(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺(tái)20xx年購置的t-230推土機(jī)采用康明斯nt-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費(fèi)減少了15%-45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機(jī)械完好率,延長了機(jī)械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計(jì)算,一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1.8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。三是參與了對(duì)parker-m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào),然后通過比例電路進(jìn)入plc(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

(五)做好培訓(xùn)工作,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。其次,加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在人員素質(zhì)方面,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,幾年來,先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

一是深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí),我在培訓(xùn)過程中,不是進(jìn)行空洞的說教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。

二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識(shí),以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。

三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn),積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),而且舉辦了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。

(六)安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。

二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。

三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。

四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的`檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、機(jī)械化施工組織

通過幾年的實(shí)踐,我充分認(rèn)識(shí)到,用工程機(jī)械施工,并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化,機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是,沒有先進(jìn)的科學(xué)管理,機(jī)械越多,浪費(fèi)也會(huì)越大,只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。

我認(rèn)為,公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面:一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力,二是機(jī)械的施工組織與管理,機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如[圖略]在此,我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng),使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中,分四大塊進(jìn)行施工組織。

(一)拌和。隨時(shí)抽查配比情況,及時(shí)調(diào)整,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,取樣到試驗(yàn)室,進(jìn)行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗(yàn),根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比,以達(dá)規(guī)范要求。(二)拌和料運(yùn)輸。運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問題是車輛調(diào)度,確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確,避免貯料倉溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(三)攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi),振動(dòng)頻率為20hz左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),距離攤鋪機(jī)10cm左右,攤鋪機(jī)長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時(shí),攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機(jī)長笛兩聲,運(yùn)輸車落下大廂后駛離。(四)壓實(shí)。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí),取得了理想的效果。初壓,采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5-3.5km/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達(dá)到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測(cè),平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計(jì)要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實(shí)度均在97%以上,驗(yàn)收合格率為100%。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué),是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

三、關(guān)于對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的探討

(一)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高,過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì),而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會(huì)提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境,是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)護(hù)。在我的建議下,局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì),這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用,能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù);同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革,實(shí)行企業(yè)化管理,引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。

(二)推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視機(jī)械的合理配置。多年來,養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械,有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象,這個(gè)問題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,對(duì)每一設(shè)備的購置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案,將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)計(jì)利用率、計(jì)劃購進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說明,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80%,綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65%,基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。

四、加強(qiáng)股份制機(jī)械設(shè)備管理,服務(wù)于工程建設(shè)

隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。自19開始,我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購置股份制機(jī)械設(shè)備,按照共同投資,共同收益,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備,所購機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者,對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對(duì)外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來的運(yùn)作證實(shí),股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前,局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬元。總之,通過多年工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個(gè)牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī),通過自我剖析,查擺不足,虛心學(xué)習(xí),跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一

。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。

一、開拓創(chuàng)新,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

(一)設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

(二)設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元。

(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺(tái)xx年購置的t-230推土機(jī)采用康明斯nt-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費(fèi)減少了15%-45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機(jī)械完好率,延長了機(jī)械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計(jì)算,一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是19對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1.8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。三是19參與了對(duì)parker-m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào),然后通過比例電路進(jìn)入plc(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是19對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的'完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

(五)做好培訓(xùn)工作,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

其次,加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在人員素質(zhì)方面,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,幾年來,先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。一是深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí),我在培訓(xùn)過程中,不是進(jìn)行空洞的說教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識(shí),以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn),積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),而且舉辦了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。

(六)安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、機(jī)械化施工組織

通過幾年的實(shí)踐,我充分認(rèn)識(shí)到,用工程機(jī)械施工,并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化,機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是,沒有先進(jìn)的科學(xué)管理,機(jī)械越多,浪費(fèi)也會(huì)越大,只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。

在此,我以xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng),使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中,分四大塊進(jìn)行施工組織。(一)拌和。隨時(shí)抽查配比情況,及時(shí)調(diào)整,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,取樣到試驗(yàn)室,進(jìn)行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗(yàn),根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比,以達(dá)規(guī)范要求。(二)拌和料運(yùn)輸。運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問題是車輛調(diào)度,確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確,避免貯料倉溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場(chǎng)。(三)攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi),振動(dòng)頻率為20hz左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),距離攤鋪機(jī)10cm左右,攤鋪機(jī)長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時(shí),攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機(jī)長笛兩聲,運(yùn)輸車落下大廂后駛離。(四)壓實(shí)。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí),取得了理想的效果。初壓,采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5-3.5km/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?;終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達(dá)到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測(cè),平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計(jì)要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實(shí)度均在97%以上,驗(yàn)收合格率為100%。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué),是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

三、關(guān)于對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的探討

隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大,近幾年來,我對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)如下:

(一)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高,過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì),而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會(huì)提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境,是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)護(hù)。在我的建議下,局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì),這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用,能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù);同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革,實(shí)行企業(yè)化管理,引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。

(二)推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視機(jī)械的合理配置。多年來,養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械,有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象,這個(gè)問題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,對(duì)每一設(shè)備的購置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案,將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)計(jì)利用率、計(jì)劃購進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說明,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80%,綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65%,基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。

四、加強(qiáng)股份制機(jī)械設(shè)備管理,服務(wù)于工程建設(shè)

隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。自年開始,我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購置股份制機(jī)械設(shè)備,按照共同投資,共同收益,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備,所購機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者,對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對(duì)外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來的運(yùn)作證實(shí),股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前,局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬元。

總之,通過多年工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個(gè)牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī),通過自我剖析,查擺不足,虛心學(xué)習(xí),跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二

20xx年,本人在市人社局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部班子和全處同志,緊緊圍繞國務(wù)院關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作,以扎實(shí)開展“兩學(xué)、一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為推手,不斷強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,深入推進(jìn)單位作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行了黨支部書記落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)?,F(xiàn)就一年來本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和廉潔從政的情況報(bào)告如下:

一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的情況

本人緊密結(jié)合今年開展的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作實(shí)際,切實(shí)履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。

(一)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情況

1·落實(shí)“四個(gè)親自”情況。親自部署重要工作。

年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,研究、部署全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)工作。并結(jié)合本處工作實(shí)際,制訂了《常德市機(jī)關(guān)社保處關(guān)于落實(shí)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的通知》和《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,黨支部書記與分管的班子成員、班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書。今年先后召開支部委員會(huì)議4次,專題研究部署了反腐倡廉工作意見、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神等工作。親自過問重大問題。以文明創(chuàng)建保牌為契機(jī),大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。親自過問“兩學(xué)、一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),帶頭落實(shí)“一把手”講黨課、觀看警示教育電教片等黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),要求全處要把創(chuàng)建市級(jí)文明機(jī)關(guān)及窗口建設(shè)貫穿全年工作始終。今年以來,共聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)2次,研究解決重大問題3個(gè)。一是今年新進(jìn)人員13名,大大解決了人員編制不足的問題;二是嚴(yán)格按照《干部選拔條例》及時(shí)調(diào)整了人員崗位設(shè)置,新提拔了5名科級(jí)干部;三是經(jīng)市委組織部批準(zhǔn),我處順利完成了黨支部第六屆換屆選舉工作。親自協(xié)調(diào)重要環(huán)節(jié)。為了全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革順利進(jìn)行,切實(shí)解決“原試點(diǎn)制度”歷史遺留問題、穩(wěn)步落實(shí)新制度信息系統(tǒng)啟動(dòng)經(jīng)辦和退休人員待遇發(fā)放工作,在參保資格認(rèn)定,經(jīng)費(fèi)保障等方面,親自與市政府、財(cái)政局、編委辦、人社局等各部門協(xié)調(diào),最終形成了市人民政府20xx年第54次專題會(huì)議紀(jì)要,對(duì)于與新制度參保范圍存在疑議的31家單位共4310人的參保資格問題予以了明確。親自督促重要工作。對(duì)于新制度信息系統(tǒng)的上線運(yùn)行,今年共組織召開處務(wù)辦公會(huì)、處務(wù)會(huì)等會(huì)議20多次,親自督促新信息系統(tǒng)上線運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

2.執(zhí)行中央、省委、市委決策部署落實(shí)情況

深入開展“兩學(xué)、一做”學(xué)習(xí)教育,開展講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為專題學(xué)習(xí)討論,通過參加中心組學(xué)習(xí)、聽黨課、觀看教育影片、學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡等方式,進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)和方法分析問題、解決問題的能力。

(二)關(guān)于圍繞分管工作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況

作為單位一把手,我負(fù)責(zé)單位全面工作。在日常工作中,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措,為了推動(dòng)單位懲防體系建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的`進(jìn)步,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),二是加大懲罰力度,三是實(shí)施有效預(yù)防、四是加強(qiáng)結(jié)果考核。找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),完善防控措施、提高執(zhí)行力、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)干部廉潔從政。

(三)履行“一崗雙責(zé)”情況

20xx年為了履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟,認(rèn)真履行工作職責(zé)、廉政職責(zé),提高黨員干部素質(zhì),規(guī)范黨員干部自身行為,主要抓了三個(gè)方面的工作:

1.強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。

不斷提高廉潔從政意識(shí),通過“兩學(xué)、一做”活動(dòng)的學(xué)習(xí),廉潔從政意識(shí)不斷得到提高,真正做到了“不為名所累、不為利所縛、不為權(quán)所動(dòng)、不為欲所惑、不為情所困”,始終保持黨員干部所有的浩然正氣,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),始終保持正確的追求,時(shí)刻樹立警醒意識(shí),端正思想作風(fēng),正確看待手中的權(quán)力,決不以權(quán)謀私,真正在思想上筑起拒腐防變的防線。

2.認(rèn)真履行職責(zé),全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)主要工作,做到與業(yè)務(wù)一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。同時(shí)結(jié)合反腐倡廉相關(guān)文件精神,在黨員干部中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),學(xué)政治、學(xué)正氣、學(xué)業(yè)務(wù),提高拒腐防變的能力,強(qiáng)化教育,長鳴警鐘,營造氛圍,并定期組織黨員干部觀看警示片,做到警鐘長鳴,培養(yǎng)干部恪盡職守、清正廉潔的品質(zhì)。

二、個(gè)人廉潔從政情況

經(jīng)過“兩學(xué)、一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的洗禮,本人能夠牢記黨的宗旨和黨的紀(jì)律,堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以儉為榮,堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事,始終保持了共產(chǎn)黨人的政治本色。

1·堅(jiān)持廉潔從政。

本人做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求,始終堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)政,廉潔從政,為政清明的工作作風(fēng)。一年來,本人沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己及親屬、身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象;本人及親屬?zèng)]有私自從事經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性活動(dòng)的情況;沒有在政府采購等項(xiàng)目中干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況;沒有在日常工作中出現(xiàn)損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的情況。

2.帶頭抵制腐敗。

始終堅(jiān)持率先垂范,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用,要求別人做到的,我自己首先做到,要求別人不做的,我自己首先不做,言行一致。一年來,本人執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)的紀(jì)律,帶頭嚴(yán)格規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理,沒有出現(xiàn)違反公共財(cái)物管理和使用規(guī)定的情況;帶頭摒棄講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的思想,沒有在公務(wù)活動(dòng)中提供或接受超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待,超標(biāo)準(zhǔn)配置、裝修辦公用房,違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾或使用小汽車等現(xiàn)象。今年,本人還主動(dòng)申請(qǐng)審計(jì)部門對(duì)自己來現(xiàn)單位工作后的經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)使用情況進(jìn)行全面審計(jì),沒有出現(xiàn)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律及違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,審計(jì)部門評(píng)價(jià)比較高。

三、存在的問題、原因及打算

一年來,本人雖然在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和廉潔從政方面做了不少工作,也取得了一些成績,但離上級(jí)黨組織的要求還有一定差距。自身在工作中也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)政治理論系統(tǒng)化學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),下基層調(diào)研不夠深入;二是政治思想工作還做得不夠細(xì)致,不能深入干部群眾內(nèi)心尋找思想癥結(jié)的根源;三是開拓創(chuàng)新的意識(shí)欠缺,沒有緊跟當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的步伐,思路上更新不夠;四是對(duì)單位工作要求高,在處理問題時(shí)有時(shí)方法簡(jiǎn)單,缺少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。針對(duì)自身存在的問題,究其原因主要表現(xiàn)在:一是理想信念淡化,理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常不深入;二是黨性錘煉不夠,個(gè)人修養(yǎng)還有待進(jìn)一步提升;三是貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”有偏差,工作中還有“不嚴(yán)、不實(shí)”的情況存在。

在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,本人決心按照領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求,從以下幾個(gè)方面積極改進(jìn)思想和工作:

1·加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),學(xué)習(xí)好、掌握好習(xí)總書記關(guān)于群眾路線及“三嚴(yán)三實(shí)”等重要論述等,提高政治敏銳性和鑒別力,始終與黨中央保持高度一致。更為深刻地認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律,進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信。

2.提升履職能力。

立足機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革實(shí)踐,從應(yīng)付性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習(xí),從為了工作的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约簩I(yè)素養(yǎng)的“我要學(xué)”。重點(diǎn)是向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)、向行家里手學(xué)習(xí)、向基層群眾學(xué)習(xí),以增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力,加強(qiáng)對(duì)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所必備的各種知識(shí)的學(xué)習(xí),以不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。在此基礎(chǔ)上,始終把崗位職責(zé)放在第一位,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,提高工作效率。

3.做實(shí)調(diào)查研究。

從基層發(fā)現(xiàn)、挖掘和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)上調(diào)研相結(jié)合,走出去考察與請(qǐng)進(jìn)來座談交流相結(jié)合、全面調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合等方式,主動(dòng)了解掌握基層經(jīng)驗(yàn),捕捉機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),汲取來自基層的營養(yǎng),積累更多的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,更好地指導(dǎo)和推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三

200*年*月組織提拔我為縣政府辦副主任科員、_副局長。近兩年來,我嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,各方面均取得了顯著的成效。

一、積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),思想政治素質(zhì)明顯提高

在以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想,高舉_理論偉大旗幟,深入踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真研讀《保持_員先進(jìn)性教育讀本》、重溫《黨章》、寫讀書筆記、聽專題報(bào)告、觀看革命影片、寫心得體會(huì)、寫黨性分析材料、擬定整改措施,積極參加先進(jìn)性見行動(dòng)小組活動(dòng),幫助群眾排憂解難。按照“六個(gè)堅(jiān)持”的要求,通過“六查找一分析”,反思自己,剖析自己,查找存在問題,制定整改方案,邊整改邊提高。經(jīng)過先進(jìn)性教育活動(dòng),我的思想得到進(jìn)一步的凈化、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作能力明顯增強(qiáng)。另一方面,我積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),借鑒學(xué)習(xí)兄弟市縣政府工作報(bào)告、工作總結(jié)好的寫作經(jīng)驗(yàn),深入研究政務(wù)信息寫作方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》,深入探研新形勢(shì)下信訪工作理論,在實(shí)踐中創(chuàng)新信訪工作方法,維護(hù)群眾合法權(quán)益。同時(shí),我還加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高了思想道德品質(zhì)。

二、忠于職守,工作成效顯著

三、廉潔自律,拒腐防變能力增強(qiáng)

我自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,大力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),提高了拒腐防變能力。積極參與民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受別人的監(jiān)督,虛心接受別人的批評(píng)和建議,最大限度減少了失誤。不搞陽奉陰違,有令則行,有禁則止。潔身自愛,不向基層或部門伸手謀私利,不接受別人饋贈(zèng),不隨便接受別人請(qǐng)吃,杜絕親屬、朋友、同事借自己名義謀私利的現(xiàn)象。堅(jiān)持原則,按規(guī)定辦事。堅(jiān)持樸素節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)。下基層檢查工作時(shí)堅(jiān)持在機(jī)關(guān)食堂就餐,堅(jiān)持用餐標(biāo)準(zhǔn),不超標(biāo),不增加基層負(fù)擔(dān)。

任職以來,雖然我取得了較好的工作業(yè)績,但是仍然存在不足,如工作靈活性不強(qiáng)、主觀性不大、創(chuàng)新精神不夠等,今后我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng),爭(zhēng)取今后取得更好的成績,獲得更大的進(jìn)步。

副局長個(gè)人年度工作總結(jié)篇十四

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

(五)做好培訓(xùn)工作,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。其次,加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在人員素質(zhì)方面,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,幾年來,先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。一是深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí),我在培訓(xùn)過程中,不是進(jìn)行空洞的說教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識(shí),以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn),積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),而且舉辦了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。

(六)安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、機(jī)械化施工組織

通過幾年的實(shí)踐,我充分認(rèn)識(shí)到,用工程機(jī)械施工,并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化,機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是,沒有先進(jìn)的科學(xué)管理,機(jī)械越多,浪費(fèi)也會(huì)越大,只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。

握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),距離攤鋪機(jī)10cm左右,攤鋪機(jī)長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時(shí),攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機(jī)長笛兩聲,運(yùn)輸車落下大廂后駛離。(四)壓實(shí)。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí),取得了理想的效果。初壓,采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5-3.5km/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達(dá)到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測(cè),平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計(jì)要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實(shí)度均在97%以上,驗(yàn)收合格率為100%。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué),是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

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