熱門造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告大全(14篇)

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熱門造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告大全(14篇)
時間:2023-10-31 17:48:08     小編:文鋒

報告不僅是一種文字的呈現(xiàn),也是對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理、分析和解釋的過程。報告中的信息需要精確、準(zhǔn)確和可信,需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)驗證和來源確認(rèn)。盡管范文是別人的成果,但在學(xué)習(xí)和參考的過程中,我們也可以發(fā)展出自己的獨特思路和風(fēng)格。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇一

20-年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著"您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹品牌"作為公司的發(fā)展目標(biāo),"服務(wù)第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20-年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

二、培訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫樓保潔工作的要求。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三、綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在202x年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種,202x年應(yīng)全面重新設(shè)計綠化。

四、有害生物防治方面

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

五、工作中存在問題

1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,202x年計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

5、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次。

在20-年中,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇二

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

作為x銀行x中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這一年以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃:

1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的x,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行x地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于x的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如x行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

3、增強主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài);

4、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇三

20-年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應(yīng)對變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。

回顧過去一年,公司主要做了一下工作:

一、推進(jìn)經(jīng)營方式創(chuàng)新,強化經(jīng)營開拓,壯大發(fā)展規(guī)模

20-年以來,在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,搶抓機遇,通過總結(jié)-年年經(jīng)營工作的不足,深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢,積極調(diào)整思路,堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項目經(jīng)營理念,在全體員工的共同努力下,經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,組織強有力的開拓團(tuán)隊,努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò),積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計院建立良好的合作關(guān)系。其次,經(jīng)過科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,充分利用各類資源,對項目進(jìn)行長期跟蹤,加大前期投入,以一個項目為原點,輻射周邊市場,拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理,在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計等方面,采用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術(shù),不斷提高工作效率和工作水平。同時,進(jìn)一步加強經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營管理,有效防范經(jīng)營風(fēng)險,把聯(lián)營合作進(jìn)一步做大做強,使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

二、進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力

1、進(jìn)一步加強項目管理,使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行

首先,堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會,對我司重點項目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,對重大項目上存在的問題,及時研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程,沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進(jìn)行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎,株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎,株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設(shè)省級工法。三是,為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo),同時也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ),在10月初,公司成立了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度小組,并制定了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度行動計劃,對四季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行部署。

2、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理

目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求,但從長遠(yuǎn)考慮,需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng),特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能創(chuàng)造條件,開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時,為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求,今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進(jìn)公司的青年人才,繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,實行“一帶一”的培養(yǎng),通過這樣的方式,他們不僅增長了工作才干,還提高了業(yè)務(wù)能力。

3、進(jìn)一步加強財務(wù)管理

一是完成了企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司會計核算辦法,公司今年完成了企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施工作。建立規(guī)范的帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。各項目部、子分公司均設(shè)有完整帳套,目前運作良好。會計人員也基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,這不僅提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,而且提高了工作效率,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

二是有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。經(jīng)常對各子分公司、項目部的財務(wù)狀況進(jìn)行檢查。對存在的問題,及時要求項目部加以整改。三是加強與稅務(wù)部門的溝通,融洽了稅企關(guān)系,為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

4、進(jìn)一步加強工程結(jié)算和審計力度

20-年度集團(tuán)公司年終工作總結(jié)20-年度集團(tuán)公司年終工作總結(jié)

5、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

在安全生產(chǎn)方面,公司認(rèn)真吸取了“3.19”的教訓(xùn),今年年初進(jìn)一步的落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作,做到每個季度對所有在建工程進(jìn)行地毯式的安全檢查,每月對省內(nèi)在建工程進(jìn)行一次檢查,重點工程每周檢查一次。與此同時,還加強了對重點工程的管理力度,派安全專管人員到各重點、難點工程施工現(xiàn)場蹲點、指導(dǎo),督促項目部做好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率100%。此外,還積極開展安全生產(chǎn)活動。確保安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。

6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20-)。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起,在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護(hù)公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,做了大量扎實有效的工作。

三、加強思想政治建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

今年,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新,做好職工的思想政治工作。

1、加強干部思想建設(shè),推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,今年4月,公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展,一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月,公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。

3、把思想政治工作滲透到對職工的關(guān)懷中。我們在思想政治工作中,堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合,有效的調(diào)動員工的積極性。每逢節(jié)日來臨之際,公司盡量擠出資金,把組織的關(guān)懷和溫暖落實到每個職工家庭。對遇到困難的職工,公司盡力所能及的范圍內(nèi)給予幫組解決。營造了“公司是我家,人人都愛他”的良好氛圍。

回顧過去一年的工作,我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識全司上下所付出的努力和取得的成績,但我們也要清醒的認(rèn)識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運轉(zhuǎn)仍然很難、管理成本居高不下,創(chuàng)新意識不強等問題,必須引起我們的高度重視,一定要認(rèn)真對待,仔細(xì)分析、采取措施加以解決,否則,要實現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會更難。尤其是目前受世界金融危機影響,使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機帶來的影響,容不得我們有絲毫的退縮和怠慢,因此,我們應(yīng)該增強憂患意識,迎難而上,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”。

20-年工作目標(biāo)

(一)20-年工作目標(biāo)

1、合同簽約量:-.5億元(其中海南分公司3億元);

2、營業(yè)收入:11.5億元(含海南分公司1.5億元);

3、上交管理費:610萬元(含海南分公司50萬元);

(二)為完成09年目標(biāo),公司將采取一下措施:

一、加大經(jīng)營開拓力度,確保全年開拓目標(biāo)的實現(xiàn)

1、確立主攻行業(yè)方向,加大對冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等項目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項目,做好項目開拓的就地延伸工作。

2、重點突破在國內(nèi)有大量總承包業(yè)務(wù)的設(shè)計單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術(shù)有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、長沙有色冶金設(shè)計研究院、中冶南方工程技術(shù)有限公司等業(yè)主總包單位周圍。

3、選擇優(yōu)勢項目,分區(qū)域分行業(yè),建立重點企業(yè)情況表。

二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進(jìn)制度創(chuàng)新

調(diào)整勞務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化施工隊伍。有步驟、有計劃、積極穩(wěn)妥的整合一些分公司、項目部,走品牌化、專業(yè)化之路。堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則,以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提實行按市場需要設(shè)立分支機構(gòu),按工作需要設(shè)立業(yè)務(wù)部門。嚴(yán)格界定公司與基層單位的職責(zé)和權(quán)利,真正形成權(quán)責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、運作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。

三、突出項目管理、強化過程控制

1、突出兩層分離和優(yōu)化組合,完善工程項目的動態(tài)管理體制。項目部實行管理層和作業(yè)層分離,實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、集體承包、風(fēng)險抵押”的體制,公平公正兌現(xiàn)合同承諾的各項指標(biāo),保證工期、質(zhì)量、安全、成本費用始終處于受控狀態(tài)。

2、抓好工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,強化創(chuàng)優(yōu)意識。從激勵和約束兩個方面,增強項目創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感和緊迫感。

3、加強成本管理,努力挖潛增效。強化項目運作過程中的實際成本管理,挖潛內(nèi)部潛力,開源節(jié)流,降低物耗,減少非生產(chǎn)性開支,實現(xiàn)工程項目的最佳效益。

4、抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全“零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、加強資金管理、嚴(yán)格財經(jīng)制度

加強財務(wù)管理,實現(xiàn)資金的集約管理,強化項目部各個環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制,對項目部的資金使用監(jiān)控到位,加大工程款的回收力度,確保項目部資金運轉(zhuǎn)正常。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇四

轉(zhuǎn)眼間,20__年已成為過去成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋偁?。本行業(yè)天氣雖不是個性嚴(yán)寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20__年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。

一、任務(wù)完成狀況

今年實際完成銷售量為5100萬,其中一車間球閥2100萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成了今年初既定的目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如___客戶的球閥,___客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如___、___、___等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,這天和昨日不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,___、___等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門,公司就應(yīng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不就應(yīng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時帶給報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé),互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門職責(zé)不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇五

不同的崗位對員工素質(zhì)的要求各有不同,對優(yōu)秀員工的界定也包羅萬象,似乎沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。但我想應(yīng)該還是有章可循的。只要稍有留心,就不難發(fā)現(xiàn),從普通到優(yōu)秀的嬗變過程中,有著普遍的共性。

一、積極主動。不要以交給你的工作沒有做過,沒有經(jīng)驗,沒有先例為由,去搪塞了事,去敷衍工作。一個優(yōu)秀員工,每天絕對不會只限于做那些自然而然的事情,做那些習(xí)以為常的事情,他會積極主動去做一些超越界限自己能力所及的事。企業(yè)需要創(chuàng)新,就要求我們要創(chuàng)造性的開展工作,只有主動才能創(chuàng)新。

二、誠信。為人父母,為人子女,為人朋友,需要誠信;在工作中,為人下屬,為人上司,為人同事,也需要誠信。成事先成人,一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是誠信。誠信表現(xiàn)在工作中就是對所從事職業(yè)的忠誠,對上司、對公司的忠誠。試想在一個公司,一個沒有信譽的人會受人愛戴嗎?一個不忠誠的人會得到提拔嗎?不會,所以如果你想被重視,想在蕓蕓眾生中脫穎而出,你就必須忠誠,必須講誠信。而不是站在優(yōu)秀的背后指責(zé)、嘲笑,那么你永遠(yuǎn)是一個失去誠信的小人。

三、敬業(yè)精神。敬業(yè),就是全心全意地對待工作。有很多人覺得打工就是在別人的企業(yè)中出賣自己的勞動力,他們會為自己能偷懶而沾沾自喜,蔑視敬業(yè),認(rèn)為那是愚蠢的行徑,殊不知,投入才有回報,只有你自己把公司當(dāng)成自己的家,把自己當(dāng)成公司的主人翁時,公司才會給你一個溫暖的家,公司才會把你當(dāng)作主人。對于得過且過,消極懶惰的人來說,成功只是睡夢中的曇花一現(xiàn)。

四、勤奮。勤:做事盡力,不偷懶;奮:振作,鼓勁。當(dāng)你在嘲笑別人、埋怨公司時,請問問你自己,你認(rèn)真學(xué)習(xí)了嗎?你勤奮工作了嗎?你積極付出了嗎?公司在快速發(fā)展,我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng),要用創(chuàng)造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。

面對優(yōu)秀,我想的應(yīng)該是剖析自己。要想取得事業(yè)的成功,需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付立即采取行動,的執(zhí)行,全心全意的去完成,那么即便沒有事業(yè)上大的成功,也是職場之中的佼佼者。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇六

回顧過去的一個月,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,在學(xué)生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。實地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:

一、常規(guī)工作:

2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。

二、課余活動:

宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進(jìn)各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進(jìn)學(xué)生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。

由于本學(xué)期生活、宿管部合并后,對于本部門查衛(wèi)生與常規(guī)工作也有了很大的提高。本學(xué)期從迎新開始,我們部門一直在不斷地進(jìn)步與提高。首先,本部門所有成員在迎新時都付出了許多努力,配合著其他部門的工作,也不斷完善自己本部門的工作,積極地站好自己的崗位。

其次,大二的要參與查晚寢和查早操的工作內(nèi)容中,本部門的人也都積極配合,并且對于周三的工作也在不斷提高質(zhì)量與效率,對于檢查表、總表中出現(xiàn)的錯誤一直在改進(jìn),努力營造一個溫馨和諧的工作環(huán)境,讓部門的各成員能開心。

本學(xué)期我們院的活動也有非常多,“心聲杯”中,我們部門主要負(fù)責(zé)打氣球,男生則負(fù)責(zé)拉幕布,并按照該有的要求維持秩序,做好最后的后勤工作,及時清理會場,作為經(jīng)管院的部門,具有人員多的優(yōu)勢,應(yīng)該做一個良好的帶頭作用。接著便是“籃球比賽”,在比賽中,我們部門沒有獲得名次,本著重在參與的原則,積極參與其中,也體驗了各部門之間的團(tuán)結(jié),增加了自律、學(xué)生會之間的凝聚力,以及剛結(jié)束的“校園十佳歌手”,這次比賽是由經(jīng)管院承辦,所有經(jīng)管院的學(xué)生干部都積極參與了進(jìn)去,拿著門票的學(xué)生干部都堅持到了最后,做最后的后勤工作,融合秘書處的簽到及管理工作。本部門剛進(jìn)行了改造,有新進(jìn)的成員。

對于本部門的查衛(wèi)生與常規(guī)工作,以及新進(jìn)成員對工作內(nèi)容,我們一直都是以一帶一建立、一對一的師徒關(guān)系,手把手代號新成員,教他們早日處理查衛(wèi)生等工作的細(xì)節(jié),做好經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院傳幫帶的傳統(tǒng)。最后便是我院的寢室文化月活動,這次活動中,本部門的成員都付出了自己的努力,連續(xù)掃樓一周進(jìn)行宣傳,并產(chǎn)生了42間獲獎寢室,成效卓越。通過此次活動,也改善了同學(xué)們的宿舍面貌,衛(wèi)生等也有了質(zhì)的飛躍,其中也包含了其他部門的全力配合,以及同學(xué)們的支持,使得這次活動完滿落幕。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇七

__年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)取進(jìn)取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務(wù),自我素質(zhì)本事也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來工作情景總結(jié)如下:

一、__年工作回顧

(一)進(jìn)取參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門__年度工作總結(jié)、__年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成__年4-11月工作計劃匯編、報審;完成__年第三季度工作總結(jié)匯編、報審;配合完成__年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成__年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。

(二)進(jìn)取做好公司會議組織管理。截止11月,完成__年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)__年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與__年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成__年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情景統(tǒng)計匯總;督促問題點及不貼合項的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)進(jìn)取參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)職責(zé)書》的簽訂及檔案管理。

協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情景》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進(jìn)度完成情景檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。

二、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認(rèn)識到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。__年經(jīng)過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)構(gòu)成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自我謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個字,構(gòu)成一種不自覺的行為意識,從不一樣的角度去思考問題,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作活力、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,所以,在定下效率目標(biāo)的時候,會促進(jìn)個人的工作活力、促使個人去尋找適宜的工作方法,運用適宜的工具,最終促進(jìn)自我的成長。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力。對個人來說,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作活力。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現(xiàn)有的績效考核,計劃運營都應(yīng)有新思考。

(四)踏實才能順利實現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的夢想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現(xiàn)。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,僅有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進(jìn)一步提升,未能實現(xiàn)對自我主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強,要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強;未能全面完成個人的目標(biāo),在來年的工作中,我將加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改善以上不足。

三、__年工作規(guī)劃

__年是集團(tuán)實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最終一年,公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。所以,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù),進(jìn)一步提升自我。__年的個人規(guī)劃如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃運營管理知識,做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項目知識,深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情景,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發(fā)揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好__年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。

(五)工作更加進(jìn)取主動,勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級晉升。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,20-年財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費用和資金管理為重點,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將20-年財務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,按時上報20-年預(yù)算編制說明和報表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算,落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。

三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式,達(dá)到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7、95%。

2、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,按部門設(shè)立臺帳,同時定期進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13、78%。

3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。20-年,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟(jì)活動分析,財務(wù)決算分析,監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督,無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人,確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,服務(wù)于客戶”的意識,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇九

今年是新中國成立70周年,也是中國特色社會主義進(jìn)入新時代的第二個年頭。如此重要的一個時刻,各級政府和領(lǐng)導(dǎo)部門的工作自然也更為重要。最近,各級領(lǐng)導(dǎo)人都陸續(xù)公布了自己的國家工作總結(jié)報告,這些報告既是對過去一年工作的總結(jié),也是對未來發(fā)展的規(guī)劃,為我國發(fā)展提供了新的思路和方向。作為一位普通公民,我也認(rèn)真閱讀了幾份報告,并結(jié)合自己的思考,寫下了以下心得體會。

第二段:讀報心得

首先,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人的報告都強調(diào)了創(chuàng)新這一核心要素,尤其是高科技創(chuàng)新和獨立自主創(chuàng)新,這對于中國的長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型非常重要。同時,領(lǐng)導(dǎo)人還強調(diào)了要落實科技創(chuàng)新的相關(guān)政策,提高科技創(chuàng)新的質(zhì)量和效益,這些措施的實施將使得中國的科技實力更為突出。

此外,報告中還對脫貧攻堅工作進(jìn)行了強調(diào),指出今年要繼續(xù)深入推進(jìn)脫貧攻堅,著力解決深度貧困地區(qū)的脫貧問題。這體現(xiàn)了我國對于全面小康社會建設(shè)的決心和信心。同時,報告也提到,未來要進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中尤以農(nóng)村電商的發(fā)展為關(guān)鍵。

第三段:經(jīng)驗和啟示

通過閱讀報告,不難發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)、科技、農(nóng)村等方面,我國在發(fā)展方向、探索路徑、政策體系等方面都已取得了實質(zhì)性的成果,展現(xiàn)出了穩(wěn)步向前發(fā)展的勢頭。這些成果得益于我國持續(xù)推動改革開放和創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,落實制度改革和政策優(yōu)化等綜合性努力。同時,這些成果也為未來做出了方向性引領(lǐng)和科學(xué)模板,讓我們看到了發(fā)展的前景和潛力。

另一方面,通過閱讀領(lǐng)導(dǎo)人的報告,我也認(rèn)識到,當(dāng)前國內(nèi)發(fā)展仍面臨著許多困難和挑戰(zhàn),如人口老齡化、經(jīng)濟(jì)下行壓力增加、生態(tài)保護(hù)不力等等。這樣一來,我們就需要持續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神,不斷將威脅變?yōu)闄C遇,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

第四段:建議和努力

由此可見,抓住機遇,解決問題,推動發(fā)展,就是當(dāng)前和未來的目標(biāo)和任務(wù)。關(guān)鍵是,我們需要認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路和政策部署,對積極對接國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,積極推行對接人才倒流,加強與行業(yè)對接,創(chuàng)新商業(yè)模式共享資源提供服務(wù)的具體舉措。

而另一方面,我們也需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì),將個人的成長與國家發(fā)展緊密相連。這就需要我們堅守職責(zé)、勤于學(xué)習(xí)、精益求精,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,并且不斷尋找和解決自己崗位和領(lǐng)域中的問題和挑戰(zhàn)。只有這樣,才能充分發(fā)揮自身的作用,配合國家層面的發(fā)展規(guī)劃和政策。

第五段:結(jié)語

總而言之,通過閱讀國家工作總結(jié)報告,我了解了國家發(fā)展中的機遇和挑戰(zhàn),看到了中國的實力和潛力,領(lǐng)悟到了發(fā)展必須要付出、發(fā)展必須要創(chuàng)新的道理。作為一名普通公民,我會認(rèn)真貫徹落實中央的部署和要求,繼續(xù)學(xué)習(xí)、提高,積極參與社會和家庭的建設(shè)和發(fā)展,做一個奉獻(xiàn)、富有創(chuàng)新思維、積極向上的人。同時,我也為中國的未來而感到激動和充滿信心!

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇十

接下來20__年五月的時候帶了一次__團(tuán),由于這次準(zhǔn)備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團(tuán)真的很有挫折感,不過,也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我?guī)F(tuán)的心得:

1:熟悉線路:團(tuán)前準(zhǔn)備一定要充分,線路熟記于心,多請教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。

2:服務(wù)工作要熱心,細(xì)心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項,方可做到防患于未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時等等,主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

3:注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

4:導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳,導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會隨機應(yīng)變來妥善處理。

5:書到用時方恨少,導(dǎo)游所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學(xué)習(xí),給自己充電。每次帶團(tuán)回來也要及時的總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗。

6:維護(hù)旅行社的信譽同時也要保護(hù)好游客的權(quán)益,當(dāng)你為客人利益著想時,當(dāng)客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7:最后,要及時解決客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會解決不同的問題,不要把問題留到最后。

時間已消逝,的感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認(rèn)真對待!"路漫漫其修遠(yuǎn)兮"也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己"革命尚未成功,同志仍需努力"!,困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗卻留下了。帶團(tuán)總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細(xì)心,多一份小心,多一份誠心)

細(xì)心:旅游景點環(huán)境雜,作為導(dǎo)游比平常要更多一份細(xì)心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時提醒客人歸隊。

耐心:在游覽之前必須將團(tuán)隊的游覽之前必須將團(tuán)隊的游覽路線,集合時間地點再三強調(diào),以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停"單溜",這時導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心:帶團(tuán)隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件,導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解。

我付出,我努力!總相信"一份耕耘,一份收獲"!

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇十一

在工作中,總結(jié)是非常重要的一個環(huán)節(jié),不論是為了自我提升還是為了團(tuán)隊或企業(yè)的發(fā)展,都需要經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)。本文將圍繞著“工作總結(jié)報告及心得體會”這一主題,探討總結(jié)的重要性以及對自我的提升和職業(yè)生涯的發(fā)展帶來的意義。

第二段:總結(jié)的重要性

工作中的總結(jié)是一種深度思考的過程,它能夠幫助我們梳理經(jīng)驗,總結(jié)問題,發(fā)現(xiàn)不足,尋找提升的方法,提高工作效率和質(zhì)量。通過總結(jié),我們不僅能夠更好地理解和消化工作內(nèi)容,也能夠發(fā)現(xiàn)自己的潛在問題和不足之處??偨Y(jié)不僅是終點,更是一個新的起點,提供了不斷進(jìn)步的契機,不斷調(diào)整和完善自己的工作思路和方法。

第三段:如何進(jìn)行總結(jié)

總結(jié)并不是簡單的羅列各個工作環(huán)節(jié)的完成情況,而是需要深度思考和理性分析的過程。以下是進(jìn)行總結(jié)的幾個步驟:

首先,收集相關(guān)的信息和資料,梳理整個工作過程,記錄自己的感受和體會,做到嚴(yán)謹(jǐn)、全面。

其次,從中總結(jié)出問題,分析不足,找到原因,并制定反思和解決方法。

最后,將經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)概括成一個條例,從而形成更規(guī)范化、科學(xué)化的自我提升和工作開展范式。幫助自己和團(tuán)隊快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

第四段:總結(jié)對自我的提升和職業(yè)生涯的發(fā)展的重要性

總結(jié)有助于提高自己的專業(yè)技能,讓自己的工作經(jīng)歷更豐富,更有意義。通過總結(jié),可以對工作流程和方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化和調(diào)整,讓工作更加高效、準(zhǔn)確和精細(xì)。此外,總結(jié)還有助于增強自己的自信和信心,在困難的工作中不斷拓展自己的能力和技能,為自己今后的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第五段:結(jié)論

總結(jié)作為一個不斷完善自我的重要環(huán)節(jié),在我們的職業(yè)生涯和日常生活中都具有重要的意義。它能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,尋找提升方法,提高工作效率和質(zhì)量??偨Y(jié)不僅是終點,更是新的起點,為我們提供了不斷進(jìn)步的契機,不斷調(diào)整和完善自己的工作思路和方法。總的來說,我們必須要始終保持總結(jié)的習(xí)慣,不斷改進(jìn)自己的工作技能和方法,提高綜合素養(yǎng),才能在激烈的市場競爭中揚長而去。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇十二

工作總結(jié)報告是每個單位或個人,對過去一段時間工作的評估和反思,是工作規(guī)劃和下一步行動的基礎(chǔ)。本文就個人的工作總結(jié)報告及心得體會進(jìn)行闡述。

第二段:工作總結(jié)報告

對于自己的工作總結(jié)報告,需要從工作的實際情況、工作的遇到的問題、解決問題的方法、工作的收獲等方面進(jìn)行表述。

在實際工作中,我充分理解和把握主管囑托的重點和細(xì)節(jié),通過加班、深入了解市場情況實現(xiàn)銷售任務(wù)的完成。在完成銷售任務(wù)的過程中,也遇到了不少問題。比如在產(chǎn)品溝通上,要求客戶提供每一個需求、反饋信息,但客戶反映信息不準(zhǔn)確,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計出現(xiàn)很多問題。針對這個問題,我主動溝通客戶,解釋設(shè)計的難點和影響,堅持客戶的核心需求和優(yōu)化設(shè)計,最終得到了客戶的認(rèn)可。

第三段:心得體會

從工作總結(jié)報告中我進(jìn)行深入反思,對工作的優(yōu)點和不足加深了認(rèn)識,同時也獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在遇到問題時,要善于尋找解決辦法,聽取建議,嘗試融合,多角度找到解決問題的出路。同時,要強化客戶導(dǎo)向,加強溝通能力與信息整合能力,提高工作效率和成果。

第四段:工作總結(jié)報告的作用

對于工作總結(jié)報告,我們應(yīng)該如何看待呢?

首先,工作總結(jié)報告是對自己的工作進(jìn)展和成果的客觀總結(jié),它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,及早糾正,完善自己的能力和素質(zhì);其次,工作總結(jié)報告同時也是對工作人員工作能力和績效的全面評估的依據(jù),對于領(lǐng)導(dǎo)及同事的評估和溝通起到至關(guān)重要的作用。

第五段:結(jié)論

在工作總結(jié)報告和心得體會中,我們應(yīng)該從客觀實際出發(fā),理性看待自己的工作表現(xiàn),找出問題,完善自己的能力和素質(zhì)。同時,更要求客戶導(dǎo)向,加強溝通能力與信息整合能力,提高工作效率和成果。最后,工作總結(jié)報告是評估和反思的基礎(chǔ),它塑造著我們的成長道路,有利于不斷提升自己的事業(yè)和工作績效。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇十三

近日,國務(wù)院總理李克強在第十三屆全國人民代表大會第四次會議閉幕后,向全國人民發(fā)表了《關(guān)于政府工作的報告》。該報告闡明了政府工作的成果和不足,表達(dá)了全國政府履職的決心和信心。在我看來,這份報告是一份鞭策,也是一份啟示,讓我們更加明確職責(zé),努力工作,提高工作質(zhì)量和水平。

二、肯定成績

在報告中,總理不僅肯定了全國人民的努力和付出,同時也列舉了一些重要的成就。例如,經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)穩(wěn)步,人民生活水平不斷提高,著力推進(jìn)公共服務(wù)均等化,環(huán)保治理成效日益顯著等等。對于這些成果,我們應(yīng)該樹立起一份自豪感和榮譽感,讓更多人知道和認(rèn)識。

三、深度反思

當(dāng)然,隨著成績的肯定,總理也更加深刻地反思了政府工作的短板和問題。例如,過多的行政干預(yù)、地方政府債務(wù)不斷增加、生態(tài)環(huán)境惡化、城鄉(xiāng)發(fā)展差異加大等等。這些問題在我們的工作和生活中經(jīng)常可以碰到。對于這些問題,我們不能視而不見,而是要科學(xué)地分析,深入地挖掘和解決。

四、激發(fā)動力

在報告中,總理提到了激發(fā)市場活力,激發(fā)社會創(chuàng)新。這是政府在未來發(fā)展中應(yīng)該要重點考慮和抓手。我們作為企業(yè)和個體,更應(yīng)該做到真正發(fā)揚市場活力和社會創(chuàng)新力。以創(chuàng)新為驅(qū)動,積極擁抱社會變革,增強發(fā)展信心和創(chuàng)業(yè)精神。

五、勇?lián)姑?/p>

在報告中,總理提出了2020年全面脫貧的莊嚴(yán)承諾,更提出全國人民應(yīng)該共同努力的愿景。我們應(yīng)該認(rèn)真思考和落實這些目標(biāo),積極努力,在工作中承擔(dān)起我們的責(zé)任,勇敢地為實現(xiàn)我們的使命而努力奮斗。

結(jié)語:

總體來講,這份國家工作總結(jié)報告讓我們在對成果的肯定中看到信心和動力,在反思和承諾中看到困難和使命。當(dāng)然,這份報告也是一份確立指引和信仰的重要文件,更是我們實現(xiàn)理想和夢想的道路圖和奮斗密碼。讓我們艱苦奮斗,扎實工作,共同為推動國家的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造紙廠工作總結(jié)心得報告的報告篇十四

每一次的工作都需要有一個總結(jié),這不僅是對于這段時間的一個回顧,也是對于之后的工作的一個指導(dǎo)和啟示。在這個信息交流的時代,一個好的工作總結(jié)報告可以讓我們更好的了解自己的工作成果,同時也可以讓我們更好的表達(dá)和分享自己的心得和體會。在本文中,我們將會探討工作總結(jié)報告的重要性以及在寫作過程中的心得體會。

第二段:重要性

工作總結(jié)報告是對于工作成果的一個回顧和總結(jié),同時也是對于工作中問題的一個總結(jié)和解決辦法的探討。在寫作過程中,我們可以更加深入的了解自己所從事的工作以及自己的優(yōu)劣勢,可以更加準(zhǔn)確的評估自己的工作能力。同時,一個好的工作總結(jié)報告也可以用于挖掘團(tuán)隊的潛力和提高團(tuán)隊的凝聚力,可以通過不斷的總結(jié)和改進(jìn)來提高團(tuán)隊的工作效率和工作質(zhì)量。

第三段:撰寫技巧

在撰寫工作總結(jié)報告的時候,需要注意以下幾點:

1. 分類清晰:在書寫時需要清晰的界定具體的工作內(nèi)容和任務(wù),以便進(jìn)行分類和分析。

2. 總結(jié)把握:總結(jié)內(nèi)容需要具有全面性和針對性,需要把握好核心問題和重點問題。

3. 數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)對于工作總結(jié)報告來說至關(guān)重要,要注意對數(shù)據(jù)的分析和解讀,避免數(shù)據(jù)中的偏差。

第四段:分享經(jīng)驗

在寫作過程中,我們需要注重以下幾點:

1. 時刻記錄:工作中需要時刻記錄和總結(jié),尤其是自己的成長和進(jìn)步。

2. 反思問題:在遇到問題的時候需要耐心反思和分析,不斷探索解決問題的方法。

3. 收集資料:在寫作過程中需要收集相關(guān)的資料和案例,盡可能的擴大自己的知識面。

第五段:總結(jié)回顧

在工作總結(jié)報告的寫作過程中,我們能夠更好的了解自己的工作成果和能力,同時也可以更好的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。一個好的工作總結(jié)報告不僅可以幫助自己找到問題所在,還可以對后續(xù)的工作有所指導(dǎo)和啟示。因此,我們需要時刻關(guān)注自己的工作總結(jié),并不斷完善和改進(jìn)自己的工作總結(jié)報告寫作技巧。

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