最新市場定位策略 市場定位心得體會(匯總12篇)

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最新市場定位策略 市場定位心得體會(匯總12篇)
時間:2023-10-31 17:57:04     小編:XY字客

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

市場定位策略篇一

市場定位是指企業(yè)在市場上找到適合自己產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,并為他們提供獨特的價值主張。作為市場營銷中的重要環(huán)節(jié),市場定位對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和觀察,我深刻體會到市場定位的重要性,并從中得到了一些心得體會。

首先,市場定位要基于深入的市場調(diào)研和分析。在市場定位之前,我們必須對市場進(jìn)行全面的了解和研究。只有通過深入的市場調(diào)研,才能準(zhǔn)確地判斷目標(biāo)市場的需求和競爭格局,從而為定位提供依據(jù)。比如,在推出新產(chǎn)品之前,我們需要了解目標(biāo)市場的消費者偏好、購買行為以及競爭對手的產(chǎn)品和定價策略等信息,以便在市場定位時能夠找到一個既有競爭力又具有差異化的定位。

其次,市場定位要考慮到產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力。在定位時,我們不能僅僅考慮市場需求和競爭情況,還要充分考慮自身產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力。只有找到產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢與特點,并建立差異化的競爭優(yōu)勢,才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。例如,蘋果公司通過其獨特的設(shè)計、領(lǐng)先的技術(shù)以及高品質(zhì)的產(chǎn)品享有極高的聲譽(yù)和市場份額,這就是其成功的市場定位策略的體現(xiàn)。

進(jìn)一步地,市場定位要考慮目標(biāo)受眾的需求和特點。每個目標(biāo)市場都有其獨特的需求和特點,沒有一種通用的定位策略適用于所有目標(biāo)市場。因此,我們在進(jìn)行市場定位時要根據(jù)目標(biāo)受眾的需求和特點來制定適合的定位策略。例如,對于追求高品質(zhì)和高服務(wù)的高端消費者,我們可以通過定位為高端品牌,并提供獨特的服務(wù)和體驗來吸引他們的注意。

最后,市場定位需要不斷地優(yōu)化和調(diào)整。市場環(huán)境和競爭情況是動態(tài)的,我們不能一次性確定一種市場定位策略然后就一成不變地堅持下去。相反,我們需要不斷地進(jìn)行市場調(diào)研和分析,了解市場的變化和競爭對手的動態(tài),及時優(yōu)化和調(diào)整自己的市場定位策略。只有不斷地適應(yīng)市場的變化,才能保持競爭力并實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

綜上所述,市場定位是企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功的重要手段。通過深入的市場調(diào)研、考慮產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力以及滿足目標(biāo)受眾的需求和特點,并不斷優(yōu)化和調(diào)整,我們可以找到一個適合自己產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位策略。只有堅持市場定位,才能夠在市場競爭中立于不敗之地并實現(xiàn)持續(xù)的成功。

市場定位策略篇二

stolichnaya牌伏特加酒的廣告文案是這樣寫的:

“絕大多數(shù)的美國伏特加酒,看起來似乎是在俄國制造的?!?/p>

“samovar牌在賓夕法尼亞州斯堪利制造;smirnoff牌在康捏迪克州哈特福制造;wolfschmidt牌在印第安納州勞倫斯堡制造?!?/p>

“stolichnaya牌伏特加與眾不同,它是在俄國制造的?!?/p>

這一廣告登出后,stolichnaya牌伏特加酒銷售開始速增。

面臨眾多如狼似虎的對手,如果產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)確的定位,其核心利益就不可能傳達(dá)到目標(biāo)消費群,也就很難對市場產(chǎn)生連鎖刺激作用。特別是保健酒產(chǎn)品的定位不準(zhǔn),是許多產(chǎn)品在市場上遭遇挫折以至于杳無蹤影、悄無聲息的致命原因。

在短短幾年時間里,保健酒市場就以30%的增長速度成為大小酒廠必爭之地而瞬間硝煙彌漫。人海戰(zhàn)術(shù)、宣傳戰(zhàn)術(shù)滿天飛。保健酒一下子充斥了終端,令人眼花繚亂。就連茅臺、五糧液這樣的巨頭都把觸角伸到了這個市場,看上去很美的保健酒市場讓很多商家迷醉。

保健酒的訴求賣點到底是具有明顯針對性的保健品或是能夠帶來飲用樂趣的酒類產(chǎn)品?幾乎所有的保健酒都沒有一個清晰的定位,于是整個保健酒產(chǎn)品陷入了既不是保健品又不是酒類產(chǎn)品的陰陽怪氣的尷尬境地。一個整個都定位不清的行業(yè),怎能會有趨之若鶩的規(guī)模消費者?功能相近:80%的保健酒所訴求的功能相似,其中壯陽、益壽、抗免疫抗疲勞的訴求點就占80%左右;因此,所有的保健酒企業(yè)都要根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品線戰(zhàn)略發(fā)展需求,賦予自己產(chǎn)品一個準(zhǔn)確的定位。首先要明確產(chǎn)品是一般意義上的保健品,還是屬于酒的范疇;其次,要突出其個性化的作用,而不是只壯陽益壽,使消費者在享受喝酒樂趣的同時,還能達(dá)到普遍意義上的保健效果,另外也不會在消費時產(chǎn)生心理忌諱。

并且保健酒是沒有年齡限制的,只是人們的觀念問題,保健酒應(yīng)沿著個性化的道路發(fā)展,做到目標(biāo)消費者明確,研制出適合不同年齡段需求的個性化產(chǎn)品;另外消費者還不太成熟,一部分人還處在感性消費的階段。要過渡到理性消費還需要一個過程;還可以考慮品牌延伸的道路,這一道路還很長,因為目前中國還未形成保健酒名牌的基礎(chǔ),諸如白酒、啤酒、葡萄酒等都已形成了幾大陣營,都有各自的龍頭名牌,但是保健酒在酒行業(yè)中份額還太小,還未形成規(guī)模,名牌的基礎(chǔ)比較薄弱。因此,保健酒市場要細(xì)分,實行產(chǎn)品的重新定位,推出特色服務(wù),實施名牌戰(zhàn)略。

就當(dāng)前激烈的市場競爭而言,一般意義上的定位已是司空見慣,許多企業(yè)可以采用“單一主要利益定位”作為產(chǎn)品訴求。例如:最佳品質(zhì)、最佳表現(xiàn)、最值得信賴、最物超所值、價格最低廉、最尊貴、設(shè)計最佳或最流行等。比如在汽車市場上,奔馳汽車擁有“最尊貴”的定位,寶馬汽車擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位,現(xiàn)代汽車擁有“價格最低廉”的定位,而沃爾沃汽車則擁有“最安全”的定位。

其中,沃爾沃汽車就是因為認(rèn)識到,在世界上的每個國家中,都有顧客購買汽車時把安全性視為首要考慮因素。因此,沃爾沃汽車便以安全優(yōu)勢將汽車銷往世界各地。此外,它還加入“第二種利益定位”:宣稱自己也是全球最耐用的汽車。它在墨西哥等國家運用第二種定位,因為這些國家的購車者比關(guān)心安全性更關(guān)心汽車是否持久耐用。

市場定位策略篇三

(一)

一、方便面市場細(xì)分

隨著中國快速消費品市場的快速增長,方便面市場在**和**年連續(xù)兩年,都表現(xiàn)良好的增長態(tài)勢。**年中國方便面產(chǎn)量,327.9萬噸,同比增長18.6%.**年1-6月,方便面產(chǎn)量達(dá)到了196.8萬噸,同比增長37.8%。呈現(xiàn)出加速增長的趨勢。**年增速下降。**年1-11月,國內(nèi)方便面產(chǎn)量增長比較穩(wěn)定。較上年同期累計同比增長5.79%。隨著,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,國內(nèi)方便面產(chǎn)量將平穩(wěn)持續(xù)增長。**年1-11月,現(xiàn)狀總量持平,淡季更淡。

目前中國的方便面市場呈現(xiàn)出以下一些特點:

1、市場集中度高,競爭格局已經(jīng)形成。

2、市場趨于飽和,發(fā)展空間有限。

3、產(chǎn)品向上走,渠道向下移。

4、提升產(chǎn)品力與品牌升級是未來行業(yè)走向。

5、整合營銷將成為下一輪方便面市場競爭的主要武器。

6、市場細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分越來越明顯。

7、油炸面仍將是主流。

8、銷售額大幅下跌,行業(yè)價值提升的努力受挫。

9、方便面市場的“餅”在變小,全行業(yè)在品類競爭中失利。

相對于現(xiàn)狀:方便面企業(yè)的未來之路

1、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新仍然是主題和核心。

2、多元化發(fā)展仍然是藍(lán)海中的紅海,是分擔(dān)風(fēng)險的機(jī)會也是羈絆發(fā)展的陷阱,謹(jǐn)慎進(jìn)入。

3、人才是企業(yè)的重要資本。

4、利潤和銷量、做大和做強(qiáng)的選擇:做強(qiáng)勢有利潤的企業(yè)。

消費者分析

學(xué)生:在校學(xué)生選擇方便面的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)38%得學(xué)生對于價格是很在意的,32%的學(xué)生對于品牌很在意,而對于口味和營養(yǎng)不是很在意,只是能最方便的解決饑餓就行,所以在通常的情況下價格在一定的程度上就影響了他們的選購率。

只要抓住學(xué)生這個方便面主要的消費群體就抓住了大部分的市場。

家庭消費群體:在家庭這個消費群體選擇方便面的時候,我們發(fā)現(xiàn)在家庭對于品牌是非常重視的,而對于口味和價格不在意,他們認(rèn)為只要是吃,價格并不是問題,而是在于質(zhì)量。只是在非常忙得時候才會選擇方便面,而且一大部分有小孩的家庭中,吃方便面是因為小孩想吃所以才會去買。

一是抓住家庭的一方出差,或者工作比較忙,沒時間出去吃飯或者就是沒時間做飯的心理就抓住了部分市場。

二是抓住孩子的心就抓住樂大部分家庭的市場

相關(guān)的社會群體:通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),對于社會群體來說價格也是對于他們購買影響最大的因素之一,而對于品牌和口味就顯得不那么重要了,而他們也是在沒有時間的情況下才會去選擇方便面。

抓住打工者就抓住了大部分的社會群體。

在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的前提下,先從原有消費群體著手從“方便面”發(fā)展“營養(yǎng)面”,改變單一的低價面的形象,也是我們重點延伸的領(lǐng)域。

消費者對于大骨面方便面營養(yǎng)的理解與認(rèn)識:

對于統(tǒng)一的好評度20.6%

不能理解統(tǒng)一來一桶老壇酸菜營養(yǎng)內(nèi)涵:85.3%

不清楚其他老壇酸菜的:68.4%

而且大學(xué)生作為近郊旅游的人群,在外出旅游的時候,由于沒有足夠的條件,所以會隨身攜帶一定的方便面,統(tǒng)一老壇酸菜要把它做成既方便又營養(yǎng)的食品,在旅游的時候既能方便攜帶又能補(bǔ)充營養(yǎng)和體力。

抓住了大學(xué)生這個消費群體就是抓住了白象大骨面的營養(yǎng)銷售關(guān)鍵。

消費者特點:

1、價值取向不穩(wěn)定,接受新事物快,容易受廣告宣傳和公關(guān)活動的影響。

2、生活圈單

一、生活有規(guī)律,接觸的媒體有限,主要接觸校園媒體。

3、加強(qiáng)在高校學(xué)生心目中的品牌宣傳,注意利用校園媒體。

潛在消費群體:

1、小學(xué)生、中學(xué)生和高中生大部分喜歡吃方便面,許多的家長也愿意為了孩子去買,而且有的時候在家長忙得時候要讓孩子把方便面作為主食,如果方便面可以又好吃又營養(yǎng),這樣所有的問題就都解決了,在這個基礎(chǔ)上可以根據(jù)不同的年齡吃不同的口味方便面來補(bǔ)充身體所需要的營養(yǎng),培養(yǎng)對于來一桶老壇酸菜的品牌知名度和忠誠度,最終做到當(dāng)他們選擇方便面的時候把老壇酸菜作為第一選擇。

2、對于品牌的忠誠者也就是其他品牌的使用者也是現(xiàn)在的消費群體。

3、不吃方便面的人群,這類人群不是不是一點都不吃,而是在沒有特別的急事或者特別沒有條件的基礎(chǔ)上是不會經(jīng)常吃方便面的,所以來一桶老壇酸菜要做好方便有營養(yǎng)的來吸引這部分消費群體。

據(jù)我所知很多人也喜歡吃酸味的食品,比如山西人和四川人。而泡面是目前最方面快捷的熱食產(chǎn)品。在方便面口味上以往單純追求“香”“辣”的做法已經(jīng)不能滿足市場的差異化需求,“酸”成了新亮點。現(xiàn)在不少方便面廠商也推出酸菜風(fēng)味的泡面了,不過我認(rèn)為還是搭配了新鮮酸菜等爽口蔬菜的泡面口味才最好,跟脫水蔬菜相比營養(yǎng)成分也更多。

方便面發(fā)展趨勢:綠色、無污染、營養(yǎng)健康已成為人們選購食品時越來越關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn),而快節(jié)奏的生活讓人們離不開方便食品。雖然現(xiàn)有市場已被占據(jù)90%以上,但方便面其質(zhì)量又許多不完善之處,仍又巨大的升級空間。

二、新產(chǎn)品:酸菜香辣大骨面

目標(biāo)市場選擇:在校學(xué)生、上班族、旅客、家庭中儲備食物者

三、

市場定位——先入為王

新產(chǎn)品推出,加大廣告量,盡可能做到鋪天蓋地,在宣傳高峰期,平均每天在電視上出現(xiàn)8次左右。

(二)

一、目前順德廣告市場的現(xiàn)狀綜述

當(dāng)前,以順德區(qū)大良為立足點,繼而輻射大佛山乃至珠三角一帶的廣告公司,林立街頭,大到以戶外傳媒為業(yè)務(wù)主打并在平面設(shè)計方面在大佛山一帶首屈一指的志逸·雅典,到以無線招聘(絡(luò)與手機(jī)互動的人才招聘,正在起步中)和戶外傳媒并重的佛山干線傳媒,到以會展制作為主營的藍(lán)色創(chuàng)意,到以演藝為突破的縱橫廣告,小到街頭上比比皆是的燈牌制作、噴繪坊,順德街頭上的廣告企業(yè)如雨后春筍,破土而出;又如三月春雨,淅淅瀝瀝,紛紛揚揚,上演了一場又一場格斗于偌大商業(yè)市場的歡樂與憂愁羈絆的人間百態(tài)劇。

鑒于具體數(shù)字的不夠詳盡,在短時間內(nèi)對順德區(qū)域內(nèi)生存與發(fā)展的廣告公司進(jìn)行較為系統(tǒng)的調(diào)查統(tǒng)計和分析,或明顯地存在著一定的難度。但是,有一點可以肯定的是,由于業(yè)內(nèi)業(yè)外人士普遍認(rèn)為的廣告行業(yè)的進(jìn)入門檻較低而直接導(dǎo)致從業(yè)者趨之若鶩造成市場競爭日趨激烈、紛亂,乃至無序,是當(dāng)前乃至今后各廣告公司不得不認(rèn)真面對的客觀現(xiàn)實。而在這一事實基礎(chǔ)上,想方設(shè)法另辟蹊徑以期使自家企業(yè)得以在強(qiáng)手如林的市場競爭中立有一席之地,直至企業(yè)做大做強(qiáng)。

二、海立廣告現(xiàn)有資源、優(yōu)劣勢分析及市場定位問題

從海立現(xiàn)行市場定位策略上看,囊括了企業(yè)策劃、文化傳播、影視策劃、會展策劃、創(chuàng)意設(shè)計和廣告工程等相關(guān)業(yè)務(wù),具細(xì)而翔實。很明顯地,是要走一條綜合性廣告公司之路。

但根據(jù)元月7日下午短短時間內(nèi)直觀的了解與此前行業(yè)觀察,目前,海立尚未形成自己真正的有別于其他廣告公司特色的拳頭的服務(wù)產(chǎn)品或品牌。如志逸·雅典的戶外媒體,佛山干線傳媒的無線招聘,藍(lán)色創(chuàng)意的會展品牌,如縱橫的演藝活動,(容桂)東視廣告的品牌營銷推廣等等。

而海立目前著重開發(fā)或?qū)W㈤_發(fā)的業(yè)務(wù),主要的是三項:活動策劃、順德廣播電視報廣告代理、平面設(shè)計、畫冊制作與印刷等(其中前兩項為重點項目)。但是,只要從廣告行業(yè)本身業(yè)務(wù)的不確定性層面上略加以分析,以上項目在運作上更多地存在著如下一定程度的弱點與不足:

在活動策劃方面,存在著較大的變數(shù),如競爭對手多,活動舉辦時間相對固定,形式單一,內(nèi)容重復(fù)枯燥等。在廣播電視報廣告代理方面,由于該報目前是地道的弱勢媒體之一,賣點不亮不大不高,社會受眾認(rèn)同感不怎么強(qiáng),存在知名度欠缺問題。

當(dāng)然,海立廣告管理者犀利的感官嗅覺,敏銳的市場觸角,誠摯的感性政策,務(wù)實的工作作風(fēng),團(tuán)隊的協(xié)作精神及其主要決策者的遠(yuǎn)見卓識和一片仁愛之心,必然在人才吸納上占據(jù)先機(jī)。這些,乃正是海立的優(yōu)勢。

有人才才有創(chuàng)意,而創(chuàng)意就是競爭力。隨著市場競爭日益擴(kuò)張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進(jìn)入“智”戰(zhàn)時期,廣告也從以前的所謂“媒體大戰(zhàn)”、“投入大戰(zhàn)”上升到廣告創(chuàng)意的競爭。

因此,在市場定位策略上,建議海立廣告在眾多的廣告同行中,劍走偏鋒,棋出奇招,立足并深挖現(xiàn)有媒體資源,不斷開發(fā)新媒體,以智慧與同行對決,以創(chuàng)意取勝,在眾多的競爭者中撕開一條“血路”,好漢行走四海,立劍雄視江湖,活出成功自我,超脫而分天下。

市場定位策略篇四

商品交易市場作為商品流通的一種組織形式,發(fā)揮著集散商品、形成價格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷、配置資源的重要作用。近年來,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展,湖南省商品交易市場逐步發(fā)展壯大,成為人民群眾日用消費品和生產(chǎn)、建設(shè)所需物資的重要集散地,在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng)居民生活,擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

一、我省商品交易市場基本情況

湖南省商品交易市場已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡(luò),商品市場體系日趨完善。,全省商品交易市場2597個,總攤位數(shù)55.48萬個,營業(yè)面積1834.20萬平方米,實現(xiàn)成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場320個,總攤位數(shù)19.84萬個,營業(yè)面積1036.78萬平方米、成交額2969.65億元,分別占全部商品交易市場總數(shù)的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。

(一)大型市場規(guī)模擴(kuò)展,發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計,我省成交額5億元以上的市場96家,占全部市場個數(shù)的3%,實現(xiàn)成交額2465.71億元,占全部市場總成交額的81.4%。其中,5-10億元商品交易市場有46家;10-100億元的商品交易市場有44家;100億元以上的商品交易市場有6家,分別是:長沙市紅星實業(yè)集團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場、湖南鋼材大市場、湖南高橋大市場、湖南省三湘南湖大市場、中南汽車世界大中南汽車貿(mào)易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場實現(xiàn)成交額2130.15億元,增長25.6%。100億元以上商品交易市場實現(xiàn)成交額1219.59億元,增長25.9%。顯示出湖南大型市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,規(guī)模化發(fā)展的趨勢明顯。

(二)市場門類齊全,專業(yè)市場占優(yōu)勢。經(jīng)過多年發(fā)展,目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場,形成了以專業(yè)市場為主,綜合市場和其他市場為輔,門類齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場體系。全省2597個商品市場中,綜合市場有1586個,商品成交額為1359.18億元,占比38.36%。其中,農(nóng)產(chǎn)品綜合市場712個,工業(yè)品綜合市場88個,其它綜合市場777個。專業(yè)市場1011個,商品成交額為2184.25億元,占比61.64%。全省320個億元市場中,綜合市場有121個,商品成交額為1011.11億元,占比37.8%。其中,農(nóng)產(chǎn)品綜合市場42個,工業(yè)品綜合市場26個。專業(yè)市場達(dá)199個,商品成交額為1958.54億元,占比62.2%;從出租攤位數(shù)、營業(yè)面積和成交額看,專業(yè)市場比重均較高,分別為56.5%、70.2%和66%。

(三)批零市場競相發(fā)展,批發(fā)市場為主流。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,商品交易市場已從單純的交易主體的聚集場所逐步轉(zhuǎn)向為大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的培育基地,向集中化與規(guī)?;?jīng)營方式發(fā)展,提高了商品交易市場的整體素質(zhì)和運行效率。由于內(nèi)部資源的整合,批發(fā)經(jīng)營比重提升。20,全省320個億元市場中,以批發(fā)為主的市場有172個,較增加25個;以零售市場為主的市場有148個,較20增加32個;批發(fā)市場實現(xiàn)成交額2248.46億元,零售市場實現(xiàn)成交額721.20億元,分別占億元市場總成交額的75.7%和24.3%,批發(fā)市場成交額占總成交額的比重較年提高7.7個百分點。

(四)長株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。從市場分布看,年,長株潭三市擁有億元以上商品交易市場129個,實現(xiàn)市場成交總額1968.34億元,分別占全省同期市場總數(shù)的40.3%和市場成交總額的66.3%,市場的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。處于西部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽和永州等五個市州共有億元市場72個,占市場總數(shù)的22.5%;實現(xiàn)成交額451.88億元,僅占市場總成交額的15.2%。

二、我省商品市場存在的問題

近年來,隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加,消費環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響,全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢。但是,存在的問題依然不容忽視,主要表現(xiàn)為:

(一)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃滯后,且實施難度大。多年來,由于商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃缺乏上位法支持,且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實施,導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實。商品市場項目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出,有些項目缺少科學(xué)論證,或者是不經(jīng)過商務(wù)行政主管部門審批就立項上馬。商業(yè)項目雷同,特色不突出,極大地浪費了社會資源,造成了市場的無序發(fā)展和惡性競爭。而在新開發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部,商品市場的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專業(yè)批發(fā)市場“有市無場”與“有場無市”并存,一些批發(fā)市場在城區(qū),造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問題,難有更大的發(fā)展空間,而城郊近來興建的大型專業(yè)市場大多處于閑置狀態(tài)。

(二)市場整體輻射能力較弱,競爭壓力加大。全省商品市場發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡,商品市場總體水平不高,各專業(yè)市場的擴(kuò)張受到制約,商品輻射面不廣。同時,各市場之間的行業(yè)布局不盡合理,市場與市場之間經(jīng)營的商品有不同程度的交叉和重疊,發(fā)展空間難以做大。2012年,從全省億元市場經(jīng)營的商品分類看,以簡單、初級、低檔的日用消費品、紡織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場達(dá)140家,缺乏高端及特色市場,商品交易市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以帶動周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。并且同一個市場內(nèi)的商品相似性較大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,由于技術(shù)含量低,缺乏協(xié)調(diào),因此同一市場內(nèi)的商戶的競爭壓力較大。再者,基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的市場,還存在著與競爭范圍內(nèi)其他市場的競爭,競爭壓力較大。沒有產(chǎn)業(yè)作依托,勢必增加銷售成本,減弱商品競爭力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

(三)商品交易市場的管理不完善,消費者權(quán)益保護(hù)相對薄弱。目前商品交易市場規(guī)模大小參差不齊,相當(dāng)數(shù)量的中小型商品交易市場缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理,個別市場處于放任自流的現(xiàn)象,致使許多攤位擺設(shè)雜亂,經(jīng)營環(huán)境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,擾亂了市場秩序,也嚴(yán)重危害和威脅消費者的身心健康。許多商品交易市場的監(jiān)管隨意性很大,許多違規(guī)經(jīng)營的情況以罰代管。消費者利益得不到切實保障的情況時有發(fā)生,嚴(yán)重危害到了正常的市場經(jīng)營秩序以及消費者對商品交易市場的信心,影響了商品交易市場的持續(xù)發(fā)展。

(五)新型業(yè)態(tài)對商品市場沖擊大。近幾年來,電子商務(wù)、專業(yè)店、便民店、倉儲式商店及購物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,它們運用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運作模式,在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額,對傳統(tǒng)的商品交易市場的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下,商品交易市場如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營方式和管理手段,將很難在日益激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

三、進(jìn)一步促進(jìn)商品交易市場發(fā)展的對策建議

(一)強(qiáng)化三個意識。一是強(qiáng)化大流通意識。流通活,百業(yè)興。商品交易市場是城鄉(xiāng)居民日常消費的重要場所,是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購的重要渠道,是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺,在引導(dǎo)群眾消費、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,受素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性因素影響,我省商品交易市場面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問題,又受到連鎖賣場、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場的挑戰(zhàn)。因此,必須充分認(rèn)識我省商品交易市場提升發(fā)展的`必要性和緊迫性,更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的重要作用。二是強(qiáng)化規(guī)劃意識。規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置,具有前瞻性、科學(xué)性、統(tǒng)籌性、法定性、穩(wěn)定性,使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場散、小、品質(zhì)不高的格局,必須要強(qiáng)化規(guī)劃意識。三是強(qiáng)化開拓意識。俗話說:“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場建設(shè)的一條重要經(jīng)驗就是思想解解放,敢于打破條條框框的束縛,讓利、放權(quán)、給政策,既要大膽又要大度。

(二)突出三個抓手。一是抓規(guī)劃引導(dǎo)。要放眼長遠(yuǎn),著眼全省、全國,圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo),將商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步驗收。同時要依托現(xiàn)有主題市場、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源,按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體要求,通過市場布局和調(diào)整帶動城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,充分考慮商品市場集群化,形成“大市場、大商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項目。以項目促發(fā)展,以項目為突破口,突出產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的重點市場的建設(shè)培育,把重點市場建成上規(guī)模、高品位、配套全、設(shè)施優(yōu),集商品交易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會展博覽、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場。三是抓提質(zhì)改造。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持,支持現(xiàn)在有條件的商品市場進(jìn)行提質(zhì)改造,不斷提高完善市場配套設(shè)施,提升市場檔次;支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市場進(jìn)行資源整合,向市場集群化發(fā)展,增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競爭力。

(三)提高五種能力。

一是提高市場創(chuàng)新能力。引導(dǎo)重點市場創(chuàng)新交易手段和營銷方式,降低交易成本和交易風(fēng)險,積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營、倉儲式平價批發(fā)、代理、經(jīng)銷、配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式,建立信息咨詢、共同代理、展銷展示、配送服務(wù)等現(xiàn)代市場功能,把重點骨干市場培育成商品集散中心、商品展示中心、商務(wù)活動中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以市場為依托,集倉儲、物流配送、旅游購物、流行趨勢發(fā)布于一體的市場服務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,依托市場商品信息和采購需求高度集聚的優(yōu)勢,探索市場與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制,提供市場實時動態(tài)信息,推動眾多服務(wù)市場的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二是提高市場信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo),推動營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易市場管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)等。鼓勵發(fā)展適合商品交易市場自身特點的網(wǎng)上交易模式,加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、全球定位系統(tǒng)、移動通信、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用,完善交易支付安全認(rèn)證、移動支付、物流配送等支撐體系,促進(jìn)有形市場與無形市場融合發(fā)展。鼓勵主動對接網(wǎng)上市場,積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商,使商品交易市場成為網(wǎng)商采購平臺和實物體驗平臺。鼓勵加快建立支付、信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺,提升市場軟實力。

三是提高市場監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系,加大標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳與實施力度。啟動集貿(mào)市場管理辦法修編程序,完善市場管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場商品特點的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長效監(jiān)管機(jī)制,實行對市場上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,實行部門聯(lián)合執(zhí)法,精簡執(zhí)法檢查,著力解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問題。加快商業(yè)誠信體系建設(shè),完善食用信息采集、利用、查詢、披露等制度,推動行業(yè)管理部門、執(zhí)法監(jiān)管部門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)信息共享。制定不同類型市場的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵市場所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離,建立有資質(zhì)、有品牌的市場管理公司,打造專業(yè)的市場運營管理團(tuán)隊,對市場實施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵專業(yè)的市場管理公司做大做強(qiáng),通過輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式,提升我省商品交易市場整體管理服務(wù)水平。

四是提高市場創(chuàng)品牌能力。鼓勵市場舉辦者加強(qiáng)市場品牌注冊、經(jīng)營、管理與宣傳,導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,盡快注冊服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等;鼓勵市場注冊集體商標(biāo)等,并授權(quán)經(jīng)營戶使用;積極支持市場爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、省知名商號,提升品牌知名度;鼓勵品牌企業(yè)在市場設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等,提高市場上市商品品牌率。

五是提高市場主體綜合能力。鼓勵市場舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵有條件的市場舉辦者進(jìn)行股份制改造,通過上市融資、發(fā)行債券等途徑,增強(qiáng)資本實力,提高市場改造提升、對外拓展、兼并收購的能力;鼓勵現(xiàn)有品牌市場改變傳統(tǒng)的組織管理模式,通過兼并、整合現(xiàn)在各類市場資源,培養(yǎng)組建市場集團(tuán)公司,采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營方式,推進(jìn)市場的規(guī)范化管理。

(四)強(qiáng)化三個保障。

一是組織保障。各級政府要成立由有關(guān)部門組織,定期的會商制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點問題,按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求,完善管理體制,強(qiáng)化人員和經(jīng)費保障。對重大項目,要采取“一企一策”的方式,為項目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。

二是要素保障。建設(shè)大型市場集群,最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法,以園區(qū)的方式、價格為大型商品市場集群項目供用地。此外,政府應(yīng)積極搭建融資平臺、組織人才培訓(xùn)等措施,為商品市場的發(fā)展提供全方位的要素保障。

三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實機(jī)制,將商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃,保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性,規(guī)劃部門在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門的意見等機(jī)制。其次要完善項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門班子,開放“綠色通道”,為項目開工、開業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。

(五)加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財稅扶持。各地要安排專項資金,采取貼息、獎勵、補(bǔ)貼等多種方式,重點支持商品交易市場提升發(fā)展,積極支持網(wǎng)上交易平臺建設(shè)、市場經(jīng)營管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場的角度出發(fā),在市場試營業(yè)期給予稅費減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場金融合作與資本運營平臺,拓展商品交易市場融資渠道,構(gòu)建有利于商品交易市場提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對市場經(jīng)營特點,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在市場增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點,推動銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場的應(yīng)用,為市場經(jīng)營戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。

知識拓展:

一、市場調(diào)查報告的特征

市場調(diào)查報告是經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告的一個重要種類,它是以科學(xué)的方法對市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費情況等進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查研究后所寫成的書面報告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場的現(xiàn)狀和趨勢,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中的應(yīng)變能力和競爭能力,從而有效地促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提高。

市場調(diào)查報告可以從不同角度進(jìn)行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少,可以分為綜合性市場調(diào)查報告和專題性市場調(diào)查報告;按調(diào)查對象的不同,有關(guān)于市場供求情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于消費者情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于銷售情況的市場調(diào)查報告以及有關(guān)市場競爭情況的市場調(diào)查報告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場調(diào)查報告和分析型市場調(diào)查報告。

與普通調(diào)查報告相比,市場調(diào)查報告無論從材料的形成還是結(jié)構(gòu)布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調(diào)查報告在內(nèi)容上更為集中,也更具專門性。

二、市場調(diào)查報告的格式與寫法

市場調(diào)查報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)一般由如下幾部分組成:

(一)市場調(diào)查報告的標(biāo)題

標(biāo)題是市場調(diào)查報告的題目,一般有兩種構(gòu)成形式:

市場調(diào)查報告標(biāo)題——文章式標(biāo)題,即用概括的語言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題,例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購買力動向》。實踐中,這種類型市場調(diào)查報告的標(biāo)題多采用雙題(正副題)的結(jié)構(gòu)形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天——全國洗衣機(jī)用戶問卷調(diào)查分析報告》、《市場在哪里——天津地區(qū)三峰輕型客車用戶調(diào)查》等。

(二)市場調(diào)查報告的引言

引言又稱導(dǎo)語,是市場調(diào)查報告正文的前置部分,要寫得簡明扼要,精煉概括。一般應(yīng)交待出調(diào)查的目的、時間、地點、對象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關(guān)的情況,也可概括市場調(diào)查報告的基本觀點或結(jié)論,以便使讀者對全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解。然后用一過渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市20電暖器市場的調(diào)查》的市場調(diào)查報告,其引言部分寫為:“xx市北方調(diào)查策劃事務(wù)所受xx委托,于3月至4月在國內(nèi)部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查研究情況匯報如下:”用簡要文字交待出了調(diào)查的主體身份,調(diào)查的時間、對象和范圍等要素,并用一過渡句開啟下文,寫得合乎規(guī)范。這部分文字務(wù)求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時亦可省略這一部分,以使行文更趨簡潔。

(三)市場調(diào)查報告的主體

這部分是市場調(diào)查報告的核心,也是寫作的重點和難點所在。它要完整、準(zhǔn)確、具體地說明調(diào)查的基本情況,進(jìn)行科學(xué)合理地分析預(yù)測,在此基礎(chǔ)上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內(nèi)容:

市場調(diào)查報告——情況介紹:市場調(diào)查報告的情況介紹,即對調(diào)查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹,是全文的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容,要用敘述和說明相結(jié)合的手法,將調(diào)查對象的歷史和現(xiàn)實情況包括市場占有情況,生產(chǎn)與消費的關(guān)系,產(chǎn)品、產(chǎn)量及價格情況等表述清楚。在具體寫法上,既可按問題的性質(zhì)將其歸結(jié)為幾類,采用設(shè)立小標(biāo)題或者撮要顯旨的形式;也可以時間為序,或者列示數(shù)字、圖表或圖像等加以說明。無論如何,都要力求做到準(zhǔn)確和具體,富有條理性,以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅實充分的依據(jù)。

市場調(diào)查報告——分析預(yù)測:市場調(diào)查報告的分析預(yù)測,即在對調(diào)查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上對市場發(fā)展趨勢作出預(yù)測,它直接影響到有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策行為,因而必須著力寫好。要采用議論的手法,對調(diào)查所獲得的資料條分縷析,進(jìn)行科學(xué)的研究和推斷,并據(jù)以形成符合事物發(fā)展變化規(guī)律的結(jié)論性意見。用語要富于論斷性和針對性,做到析理入微,言簡意明,切忌脫離調(diào)查所獲資料隨意發(fā)揮,去唱“信天游”。

市場調(diào)查報告——營銷建議:這層內(nèi)容是市場調(diào)查報告寫作目的和宗旨的體現(xiàn),要在上文調(diào)查情況和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上,提出具體的建議和措施,供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性,能夠切實解決問題。

市場定位策略篇五

a名酒屬區(qū)域地方名酒,在幾年的改革過程中煥發(fā)出了勃勃生機(jī),進(jìn)入廣東市場時,面臨的白酒競爭格局是廣告+買場+促銷+渠道費用漫天飛舞的局面,同時,由于a名酒剛剛改制,面臨的市場費用短缺,品牌的傳播不足,及市場人員隊伍的能力等問題。如何運做廣東市場也成為了一個艱難的選擇。經(jīng)過前期的摸索和借鑒,得出了廣東白酒的消費潮流。廣東消費者的白酒消費觀念比較追求個性化和新穎性,除最基本的酒質(zhì)保證外,對產(chǎn)品包裝、廣告類型等也尤為看重。在包裝方面比較注重:歷史傳統(tǒng)與文化內(nèi)涵的統(tǒng)一;時尚與傳統(tǒng)的統(tǒng)一;注重禮品包裝和方便攜帶性等。在廣告方面,沿海人生活節(jié)奏很快,對白酒的“專業(yè)化”認(rèn)識度并不強(qiáng),在白酒消費上受媒體的影響很大。一種酒的廣告做的好看而且次數(shù)多,其接受度則高。又因為廣東氣溫高,濕度大。低度酒較受歡迎,而且在口感、酒質(zhì)方面要求特別高。據(jù)此a名酒進(jìn)行了如下的市場布局和運做。

一、市場布局

1.市場細(xì)分:

1)粵西片區(qū):陽江、茂名、湛江等

2)粵東片區(qū):汕頭、汕尾、潮陽、揭陽等

3)粵北片區(qū):韶關(guān)、肇慶、清遠(yuǎn)、河源、梅州等

4)珠三角片區(qū)

a.深圳片區(qū):深圳、東莞、惠州等

b.廣州片區(qū):白云、天河、番禺、花都、從化、中城等

c.珠海片區(qū):珠海、中山、江門等

商超價50―60元的白酒是主流消費產(chǎn)品。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上中、高檔產(chǎn)品銷量較大,低檔白酒市場份額較小?;洊|經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度不及珠三角,流行的潮州菜又以中高檔為主,中低檔白酒“難上臺面”,在餐飲的消費受到一定影響。加之潮汕地區(qū)消費習(xí)慣和廣東其它區(qū)域有一定區(qū)別,許多白酒在粵東要經(jīng)受洋酒的沖擊。粵西地區(qū)經(jīng)濟(jì)也不如珠三角,但其中兩個主要城市湛江面積12470平方公里,茂名11458平方公里,是廣東省人口數(shù)量名列第3、4名的城市。并且民風(fēng)淳樸、酒風(fēng)很盛,豪飲成風(fēng),人均白酒消費不是小數(shù)?;洷笔袌鍪菑V東人口密度最低的城市。由于臨近山區(qū)、農(nóng)村,白酒銷量一般。流行品牌受珠三角影響很大,主要以中低檔為主?;洷?、粵東、粵西這些區(qū)域市場費用較一級市場低30%―50%,很多新品或者最初實力不夠強(qiáng)的品牌喜歡將其作為闖蕩廣東的第一站。如江口醇諸葛釀在順德起兵、川王酒在茂名扎根、百年糊涂在佛山發(fā)威,都是首先在當(dāng)?shù)刈龀闪藦?qiáng)勢品牌,再圖謀向外擴(kuò)展。

2.市場布局

在細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)前期的市場運作,a名酒選擇了以點帶面、資源聚焦的市場戰(zhàn)略。在粵東市場,以汕頭為中心;粵西市場以湛江為主;珠三角市場由于市場競爭激烈,投入的費用巨大,因此選擇競爭較弱的珠海、中山、江門做為一個大點,從而慢慢滲透進(jìn)廣州、深圳、東莞。

市場定位策略篇六

企業(yè)如果有能力,應(yīng)將產(chǎn)品定位在中端略高的位置,企業(yè)可根據(jù)市場的具體情況,可以調(diào)整部分生產(chǎn)線的產(chǎn)品品質(zhì),爭奪中上檔市場,接下來是小編為您整理的市場定位學(xué)生論文,希望對您有所幫助。

(一)適應(yīng)市場的產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計要適用、精、雅、巧。例如:戒指、手鐲設(shè)計不要千篇一律的做龍、鳳圖案,如果有現(xiàn)代感的設(shè)計會受到年輕白領(lǐng)的歡迎;有些別出心裁的反潮流的個性化設(shè)計也會受到部分潮男潮女的歡迎;甚至印上標(biāo)新立異的廣告語都能使得產(chǎn)品熱賣,例如:印有“我只吃飯不洗碗”的t恤。消費者需要才是最好的產(chǎn)品。例如:德國有家禮品制造公司生產(chǎn)的手搖充電多用途野營燈,有益環(huán)保、使用。深受廣大野營愛好者歡迎,國內(nèi)有些企業(yè)參照此設(shè)計制造同類產(chǎn)品,也深受國內(nèi)消費者熱捧。

設(shè)計領(lǐng)先會占領(lǐng)市場的先機(jī),例如:打破女裙傳統(tǒng)設(shè)計左右對稱、下擺為平邊。若采用恰到好處的左右不對稱或下擺為斜邊的設(shè)計也會取得良好的效果。裙邊用各種不同圖案的繡花片縫制在裙子的不同部位,將迎合女性顧客的各種喜好。少批量、多品種的個性化產(chǎn)品還是小企業(yè)的優(yōu)勢所在(因大企業(yè)做少批量、多品種的生產(chǎn)成本較高)。標(biāo)新立異、彰顯個性的設(shè)計必定迎合前衛(wèi)潮男潮女的青睞。

(二)采用先進(jìn)的工藝設(shè)備和培養(yǎng)技術(shù)革新、技術(shù)改造的專業(yè)人才

密切關(guān)注國內(nèi)、外行業(yè)技術(shù)信息,采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備都會提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,甚至?xí)h(huán)保。要經(jīng)常對企業(yè)的技術(shù)管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo),有機(jī)會的話,應(yīng)定期派企業(yè)技術(shù)骨干參加行業(yè)產(chǎn)品展和國內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品加工設(shè)備的展會,以便讓他們及時了解新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備。鼓勵企業(yè)全員積極提出技術(shù)改造和生產(chǎn)合理化建議,哪怕是在工藝上有一點點小小的改進(jìn)都會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。對提出行之有效合理化建議的員工要及時進(jìn)行獎勵和表彰。在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候采取先進(jìn)合理的工藝也會大大提高效率和降低成本,例如:做銀飾產(chǎn)品加工采用先進(jìn)的德國銑床,其加工精度和效率是其他國家的銑床無法比擬的。

沒有好的設(shè)備,再好的'生產(chǎn)人員也無法生產(chǎn)出高、精、尖的產(chǎn)品來。如果企業(yè)買德國銑床有一定困難的話,可以買較好的國產(chǎn)銑床,裝上德國銑刀(如果無法裝上德國銑刀,可以對卡具進(jìn)行改造,使國產(chǎn)銑床能裝上德國銑刀),僅此一項就大大提高了產(chǎn)品的精度和效率。先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,例如:皮具加工的材料牛皮和豬皮腹部與頸部皺紋很多,如果用意大利的皮料壓光機(jī),價格高昂,我們技術(shù)人員制造這種小型壓光機(jī)費要小得多(其中關(guān)鍵技術(shù)是要采用國外生產(chǎn)的導(dǎo)熱均勻的壓光鋼板),這樣可以大大節(jié)約成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)合理的銷售方案

以產(chǎn)品銷售量來擬定生產(chǎn)數(shù)量,例如:我們在超市銷售產(chǎn)品,要派銷售人員進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研總結(jié)(包括正常工作日、雙休日、節(jié)假日、各種天氣下產(chǎn)品銷售情況,和產(chǎn)品競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、贈送促銷小禮品、廣告宣傳、打折促銷),將信息反饋到公司和生產(chǎn)部門。公司根據(jù)銷售人員的市場調(diào)查報告來調(diào)整銷售方案,生產(chǎn)部門和設(shè)計部門根據(jù)市場要求改進(jìn)產(chǎn)品的款式和質(zhì)量。經(jīng)過多次的各部門的消息反饋,形成企業(yè)中內(nèi)部各部門的良性互動,從而定出合理的銷售方案。

恰到好處的促銷品也可以提高產(chǎn)品銷售量,很多家庭主婦都喜歡買幾個大品牌的食用油,如金龍魚等,他的促銷禮品圍裙也起到了非常好的促銷作用。高爾夫球場的專用t恤和高爾夫帽,既彰顯身份又達(dá)到良好的廣告效果。飛機(jī)工廠最好的宣傳促銷品就是仿真飛機(jī)模型擺件。化妝品公司的促銷宣傳品化妝鏡和修甲套裝既適用又迎合了廣大女性的喜好。做辦公家具和辦公設(shè)備常用筆筒作為促銷品。

(四)加強(qiáng)對銷售人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)

銷售人員面對客戶時的言談舉止、舉手投足都代表企業(yè)形象。除了進(jìn)行例常專業(yè)培訓(xùn)外還應(yīng)對銷售人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn)。如:舉行詩歌朗誦比賽、講繞口令比賽、欣賞高雅音樂、學(xué)習(xí)舞蹈、參加畫展等等。這樣能提高銷售人員的口才、音樂素養(yǎng)、形體表現(xiàn)高雅等技能,使整個銷售團(tuán)隊在各方面綜合素質(zhì)得到提高,將會提升企業(yè)的銷售業(yè)績和知名度。

企業(yè)如果有能力,應(yīng)將產(chǎn)品定位在中端略高的位置,企業(yè)可根據(jù)市場的具體情況,可以調(diào)整部分生產(chǎn)線的產(chǎn)品品質(zhì),爭奪中上檔市場,在經(jīng)濟(jì)形勢非常好的情況下,企業(yè)可以在確保中檔市場的前提下,部分提高產(chǎn)品品質(zhì),向上攻取高端市場。在大經(jīng)濟(jì)形勢下滑的時候,可以適當(dāng)?shù)慕档推髽I(yè)利潤,去爭奪中檔市場。在極其惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費力極度下滑時,為保企業(yè)生存甚至可以爭奪部分低端市場。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢和客戶要求合理調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量和款式。在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,制服制作通常采用一般面料,結(jié)實耐用則可。

在經(jīng)濟(jì)形勢大好的情況下,使用制服的企業(yè)為了宣傳企業(yè)形象,會要求用好的面料、好的輔料,而且要求服裝款式新穎、功能增加。根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展趨勢,合理調(diào)整產(chǎn)品品種。例如:一個皮具工廠同時擁有真皮錢包加工車間和旅行拉桿箱生產(chǎn)車間,錢包不是必需品,用舊錢包可以裝錢,不用錢包衣服口袋也可以裝錢。在市場低迷的情況下,消費者較少購買新錢包,而在國內(nèi)由于生活水平提高和節(jié)假日加長的原因,出外旅游的群體大量增加,對拉桿箱的數(shù)量和質(zhì)量都有所增加。這時應(yīng)合理的減少錢包的生產(chǎn)規(guī)模,增加拉桿箱的生產(chǎn)規(guī)模。

在全球后金融危機(jī)的情況下,合理調(diào)整產(chǎn)品使企業(yè)得到發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)自己能力去建立自己的品牌,攻占企業(yè)所能占領(lǐng)的的市場。在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,不要輕易盲目的進(jìn)行大投入推廣品牌。建議在判斷經(jīng)濟(jì)形勢能持續(xù)上行時,方可適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,加大廣告投入去推廣品牌(最好在經(jīng)濟(jì)形勢谷底上揚時)。企業(yè)必須逐步提高企業(yè)全體員工工作技能和綜合素質(zhì),循序漸進(jìn)地實現(xiàn)企業(yè)的設(shè)計領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)!

市場定位策略篇七

【導(dǎo)語】本站的會員“tinayu”為你整理了“市場定位策劃書”范文,希望對你有參考作用。

當(dāng)前,以順德區(qū)大良為立足點,繼而輻射大佛山乃至珠三角一帶的廣告公司,林立街頭,大到以戶外傳媒為業(yè)務(wù)主打并在平面設(shè)計方面在大佛山一帶首屈一指的志逸·雅典,到以無線招聘(網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)互動的人才招聘,正在起步中)和戶外傳媒并重的佛山干線傳媒,到以會展制作為主營的藍(lán)色創(chuàng)意,到以演藝為突破的縱橫廣告,小到街頭上比比皆是的燈牌制作、噴繪坊,順德街頭上的廣告企業(yè)如雨后春筍,破土而出;又如三月春雨,淅淅瀝瀝,紛紛揚揚,上演了一場又一場格斗于偌大商業(yè)市場的歡樂與憂愁羈絆的人間百態(tài)劇。

鑒于具體數(shù)字的不夠詳盡,在短時間內(nèi)對順德區(qū)域內(nèi)生存與發(fā)展的廣告公司進(jìn)行較為系統(tǒng)的調(diào)查統(tǒng)計和分析,或明顯地存在著一定的難度。但是,有一點可以肯定的是,由于業(yè)內(nèi)業(yè)外人士普遍認(rèn)為的廣告行業(yè)的進(jìn)入門檻較低而直接導(dǎo)致從業(yè)者趨之若鶩造成市場競爭日趨激烈、紛亂,乃至無序,是當(dāng)前乃至今后各廣告公司不得不認(rèn)真面對的客觀現(xiàn)實。而在這一事實基礎(chǔ)上,想方設(shè)法另辟蹊徑以期使自家企業(yè)得以在強(qiáng)手如林的市場競爭中立有一席之地,直至企業(yè)做大做強(qiáng)。

從海立現(xiàn)行市場定位策略上看,囊括了企業(yè)策劃、文化傳播、影視策劃、會展策劃、創(chuàng)意設(shè)計和廣告工程等相關(guān)業(yè)務(wù),具細(xì)而翔實。很明顯地,是要走一條綜合性廣告公司之路。

但根據(jù)元月7日下午短短時間內(nèi)直觀的了解與此前行業(yè)觀察,目前,海立尚未形成自己真正的有別于其他廣告公司特色的拳頭的服務(wù)產(chǎn)品或品牌。如志逸·雅典的戶外媒體,佛山干線傳媒的無線招聘,藍(lán)色創(chuàng)意的會展品牌,如縱橫的演藝活動,(容桂)東視廣告的品牌營銷推廣等等。

而海立目前著重開發(fā)或?qū)W㈤_發(fā)的業(yè)務(wù),主要的是三項:活動策劃、順德廣播電視報廣告代理、平面設(shè)計、畫冊制作與印刷等(其中前兩項為重點項目)。但是,只要從廣告行業(yè)本身業(yè)務(wù)的不確定性層面上略加以分析,以上項目在運作上更多地存在著如下一定程度的弱點與不足:

在活動策劃方面,存在著較大的變數(shù),如競爭對手多,活動舉辦時間相對固定,形式單一,內(nèi)容重復(fù)枯燥等。在廣播電視報廣告代理方面,由于該報目前是地道的弱勢媒體之一,賣點不亮不大不高,社會受眾認(rèn)同感不怎么強(qiáng),存在知名度欠缺問題。

當(dāng)然,海立廣告管理者犀利的感官嗅覺,敏銳的市場觸角,誠摯的感性政策,務(wù)實的工作作風(fēng),團(tuán)隊的協(xié)作精神及其主要決策者的遠(yuǎn)見卓識和一片仁愛之心,必然在人才吸納上占據(jù)先機(jī)。這些,乃正是海立的優(yōu)勢。

有人才才有創(chuàng)意,而創(chuàng)意就是競爭力。隨著市場競爭日益擴(kuò)張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進(jìn)入“智”戰(zhàn)時期,廣告也從以前的所謂“媒體大戰(zhàn)”、“投入大戰(zhàn)”上升到廣告創(chuàng)意的競爭。

因此,在市場定位策略上,建議海立廣告在眾多的廣告同行中,劍走偏鋒,棋出奇招,立足并深挖現(xiàn)有媒體資源,不斷開發(fā)新媒體,以智慧與同行對決,以創(chuàng)意取勝,在眾多的競爭者中撕開一條“血路”,好漢行走四海,立劍雄視江湖,活出成功自我,超脫而分天下。

(一)關(guān)于《順德廣播電視報》廣告獨家代理

鑒于《順德廣播電視報》(周報)目前的弱勢媒體地位,注定了其廣告代理公司務(wù)必與該報主體法人進(jìn)行全面溝通并就此進(jìn)行針對性整合營銷和版面設(shè)計定位等實質(zhì)性問題的研解。而問題的.焦點,無外乎該報的受眾面小,閱讀群體不大,知名度、受眾認(rèn)知度不高,直接導(dǎo)致廣告代理發(fā)布的效率和效益的極其低下。因此,如何在最可能短的時間內(nèi)迅速提高閱讀量、訂閱量,真正吸引目標(biāo)受眾,乃是當(dāng)務(wù)之急。

竊以為,有必要對現(xiàn)有報刊及其版面設(shè)計風(fēng)格等進(jìn)行重新定位,以整合資源,調(diào)動目標(biāo)受眾注意力,吸引其眼球。在現(xiàn)階段,乃至今后較長一段時期,不妨采取以下幾種方式進(jìn)行持續(xù)性地改進(jìn)與推行工作:

——“每周一星”:全方位反映順德區(qū)中小學(xué)生、幼兒園小孩在才藝、學(xué)、能等各方面的喜人成績,通過一幅幅生動的圖畫(照片),配以中肯、激揚的文字描述,向群眾展現(xiàn)順德人年輕一代的各樣魅力,以激勵更多的人。(協(xié)作單位:教育、文化主管部門,學(xué)校,社團(tuán)組織、個人)

——“健康咨詢”:隨著人們生活水平的不斷提高,更多的人已開始對自身健康的問題日益關(guān)注??稍O(shè)置健康咨詢欄目,邀請區(qū)內(nèi)外知名醫(yī)生進(jìn)行相關(guān)健康咨詢和指導(dǎo)。(協(xié)作單位:衛(wèi)生部門、社團(tuán)組織、個人)

——“環(huán)保視角”:在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,人們對環(huán)境保護(hù)的重視,也已經(jīng)到了前所未有的高度?;诖?,環(huán)保、節(jié)能等話題及其相關(guān)知識和新出臺的實用新型技術(shù),必是大眾關(guān)注的焦點。欄目內(nèi)容可設(shè)置為一周環(huán)境氣候報告、防護(hù)措施和建議等。(協(xié)作單位:環(huán)保局、科技局、社團(tuán)組織、個人)

——“創(chuàng)業(yè)者說”:以現(xiàn)實生動的案例,實時講述身邊創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗或曾經(jīng)失敗的教訓(xùn),以實際行動對應(yīng)當(dāng)前日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,積極響應(yīng)政府關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的號召。(協(xié)作單位:工商局、中小企業(yè)促進(jìn)會、社團(tuán)組織、個人等)

——“名企展臺”:以軟文并配圖形式,客觀、公正地報道區(qū)內(nèi)知名企業(yè)生存發(fā)展、壯大之道和企業(yè)管理之方略,使正步入創(chuàng)業(yè)門檻的人們少走彎路,少做錯誤決策,借以激勵更多的企業(yè)順利地走上成功之路。(協(xié)作單位:經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)促進(jìn)會、社團(tuán)組織、企業(yè)、個人等)

——“賽事接龍”:趣味性,實操性,有效性,如開展有獎競猜接龍、精彩小故事接龍等,并給予參與者一定的物質(zhì)和精神獎勵。(協(xié)作單位:各潛在商家)

(二)關(guān)于活動策劃、組織與實施

除較為固定的節(jié)假日慶典和偶爾的文藝晚會外,海立應(yīng)著眼時下熱點,以先行官角色切入環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全健康等當(dāng)今公眾普遍熱議話題并巧妙運作,適時而動,舉辦針對性極強(qiáng)的文化傳播活動,則受益匪淺。

1、不拘一格,廣納賢才,打造海立廣告核心競爭能力。

而小老板做事,大老板做人。人才是創(chuàng)造力的根本和核心。

企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品,不是管理風(fēng)格或運營模式,其實乃正是人才的終極競爭??萍际堑谝簧a(chǎn)力,科技源自人才,人才產(chǎn)生創(chuàng)造力,而只有創(chuàng)造力不可模仿,或難于模仿。

因此,以一種全局、包容的眼光,著手業(yè)界人才的挖掘、培育和任用。真正盡早地形成海立自身鮮明的人才任用機(jī)制和政策。

2、厚積薄發(fā),切實推進(jìn)公司管理模式創(chuàng)新。

多年來,深深地困擾著業(yè)界的,是以下兩個問題。

一是,如何建立有效的創(chuàng)意企業(yè)管理機(jī)制;

二是,如何自主控制創(chuàng)意企業(yè)的生產(chǎn)力。

如果,這兩個問題得到很好的解決,將使廣告這個行業(yè)能夠出現(xiàn)規(guī)?;钠髽I(yè),不至于這一行業(yè)沒有一個或幾個支柱企業(yè),避免只見森林不見大樹,使這個行業(yè)得以順利快速健康有序發(fā)展,那么,切實探索和推進(jìn)公司管理模式,創(chuàng)新行業(yè)管理理念,顯得尤為重要而且緊迫。

應(yīng)該說,廣告是一種從業(yè)者個性極為張揚的行業(yè),企業(yè)中要出奇制勝,標(biāo)新立異,要求公司管理者及其從業(yè)人員在業(yè)務(wù)開展及其規(guī)則劃定范圍內(nèi)享有充分的自由,寬松的工作環(huán)境,合適的團(tuán)隊協(xié)作模式——即緊張不失序,寬松不散漫,自由不亂套。只有如此,方能人盡其才,物盡其用。也只有讓每一位員工乃至公司高層成員享有充分的自由想象空間,公司才能出精品,出效益,促提高。

因此,至少,公司在管理理念上,更多的應(yīng)是倡導(dǎo)并執(zhí)行一種人性化的管理風(fēng)格,強(qiáng)化以人為本理念,注重人文關(guān)懷,在建立健全和完善理性機(jī)制(制度、規(guī)章)的同時,積極導(dǎo)入感性管理(亦即柔性管理),讓每位員工感覺到公司內(nèi)外部彼此間的尊重、平等和人道。而不宜再推行幾近失傳或至今尚有人在傾情運作的“榨汁機(jī)”模式。

3、著眼創(chuàng)意策劃,面向環(huán)境藝術(shù)、會展經(jīng)濟(jì),致力于服務(wù)于中小企業(yè)發(fā)展(與中小企業(yè)結(jié)對子,搞幫扶),為中小企業(yè)發(fā)展當(dāng)鋪路石,樂為人梯。

4、借助互聯(lián)網(wǎng),開辟公司主營業(yè)務(wù)新格局。

在未來經(jīng)濟(jì)、文化生活中,互聯(lián)網(wǎng)將扮演更為重要的角色。及早地切入網(wǎng)絡(luò)世界,必將占據(jù)行業(yè)主動權(quán),為我所用,促進(jìn)公司長足發(fā)展。

5、集思廣益,致力于新媒體開發(fā),為公司謀求利潤增長亮點。

只要留心,新媒體開發(fā)與挖掘潛力巨大,無所不在。(項目詳情暫略)

6、立足順德區(qū),放眼大佛山,輻射珠三角一帶,構(gòu)建海立品牌。

市場定位策劃書

產(chǎn)品定位策劃書

品牌定位策劃書

市場研發(fā)定位與崗位職責(zé)

市場定位策略篇八

xx年農(nóng)業(yè)部科技司今年向全國征集到370種生態(tài)農(nóng)業(yè)模式或技術(shù)體系,日前通過專家反復(fù)研討,遴選出經(jīng)過一定實踐運行檢驗,具有代表性的十大類型生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,并正式將此十大模式作為今后一段時間農(nóng)業(yè)部的重點任務(wù)加以推廣。這十大典型模式和配套技術(shù)是:北方“四位一體”生態(tài)模式及配套技術(shù);南方“豬--沼--果”生態(tài)模式及配套技術(shù);平原農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式及配套技術(shù);草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用生態(tài)模式及配套技術(shù);生態(tài)種植模式及配套技術(shù);生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式及配套技術(shù);生態(tài)漁業(yè)模式及配套技術(shù);丘陵山區(qū)小流域綜合冶理模式及配套技術(shù);設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù);觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù)。

20世紀(jì)末,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用,各地、市、城郊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自己的農(nóng)業(yè)特點、自然資源和文化遺產(chǎn)相繼建成了具有一定規(guī)模和一定面積的高新農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。這些園區(qū)內(nèi),主要栽植果樹優(yōu)良品種、稀有蔬菜和新潮花木,在綠化設(shè)計和道路規(guī)劃方面遵照了園林的規(guī)劃原則與要求,有的還設(shè)立了一些園林藝術(shù)小品和其他娛樂服務(wù)設(shè)施。整個園子除生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品之外,還可供人們參觀游覽,這就是農(nóng)業(yè)觀光園的雛形。

城鎮(zhèn)居民面對生態(tài)環(huán)境的日益惡化,紛紛開始向往“回

歸大自然”的休閑、恬靜生活。每逢周末和假期,都不約而同地去尋找綠色空間和清新的娛樂場所,以領(lǐng)略、感受、體驗田園和鄉(xiāng)村的樸實生活,從而獲得緊張工作之后的恬靜和放松。另一方面,一些居民也漸漸厭倦了游歷名山大川后的旅途勞累,且常有“看景不如聽景”的遺憾,于是就自然而然地瞄上了距離比較近的高新農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。而這些園區(qū)也非常樂意接納游人,既可處理產(chǎn)品,又可獲得一筆非??捎^的門票收入,且可以借游人之口做活廣告,傳播既快又易為人接受,比在廣播、電視上做廣告更經(jīng)濟(jì)實惠。這樣,生態(tài)農(nóng)業(yè)、園林綠化與生態(tài)旅游很自然地結(jié)合了起來,形成了一類獨具特色的科技示范園,我們將之稱為農(nóng)業(yè)觀光園。

由此可見,農(nóng)業(yè)觀光園是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種新思路,屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種體制創(chuàng)新。它既是現(xiàn)代園林發(fā)展應(yīng)用的一種特殊形式,也是觀光農(nóng)業(yè)的一種形式。它的顯著特點是以金融資本為基礎(chǔ),以科技為先導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以高效為目的,重點突出參與性、觀賞性和娛樂性,充分體現(xiàn)農(nóng)游合一性。

業(yè)園。它又可細(xì)分為觀光果園、觀光菜園、觀光花園(圃)、觀光茶園等。如北京的朝來農(nóng)藝園。農(nóng)業(yè)公園把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、旅游、休閑娛樂和園林結(jié)合起來的園區(qū)稱為農(nóng)業(yè)公園。這類園在休閑、旅游、度假、食宿、購物(農(nóng)產(chǎn)品)、會議、娛樂設(shè)施等方面比較完善,注重了人文資源和歷史資源的開發(fā)。是一種綜合性的農(nóng)業(yè)觀光園。教育農(nóng)園,既兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科普教育,又兼顧園林和旅游的園區(qū)可稱為教育農(nóng)園。其園內(nèi)的植物類 別、先進(jìn)性、代表性及形態(tài)特征和造型特點等不僅能給游園者以科技、科普知識教育,而且能展示科學(xué)技術(shù)就 是生產(chǎn)力的實景;既能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,又能陶冶人們的性情,豐富人們的業(yè)余文化生活。從而達(dá)到娛樂 身心的目的。

閃光點,是吸引游人的主要景點內(nèi)容。因此,設(shè)計時,應(yīng)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)作為重要景點,盡可能地使之具有可操作性、觀賞性及藝術(shù)性。農(nóng)業(yè)觀光園的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)納入城市(鎮(zhèn))的總體規(guī)劃。要緊扣城鄉(xiāng)融合的關(guān)系,力爭做到田園中有城市,城市中有田園,同時按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高科技、高品位的目標(biāo)對現(xiàn)有園區(qū)進(jìn)一步改造、擴(kuò)建,或建設(shè)新的農(nóng)業(yè)觀光園。農(nóng)業(yè)觀光園的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)堅持多產(chǎn)業(yè)一體化方向。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、農(nóng)家生活和鄉(xiāng)土文化是農(nóng)業(yè)觀光園的主體,因此要充分挖掘文化內(nèi)涵與積淀,突出資源優(yōu)勢和特色,豐富內(nèi)容。園林規(guī)劃設(shè)計和觀賞植物造景如建筑、小品、配置和布局等是農(nóng)業(yè)觀光園的調(diào)味品,能喚醒和提高人們的審美意識和水平,旅游設(shè)施、項目和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是農(nóng)業(yè)觀光園的熱點(賣點),規(guī)劃中將三者有機(jī)地結(jié)合起來,才能達(dá)到對游人的科普教育、科技引導(dǎo)、生態(tài)保護(hù)意識的喚醒之目的,才能把農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)成為探索真理、崇向科學(xué)、宣傳精神文明的重要場所。

現(xiàn)在,人們對農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展前景的認(rèn)識進(jìn)一步提高,已經(jīng)認(rèn)識到農(nóng)業(yè)觀光園是觀光農(nóng)業(yè)的一個重要組成部分,必須以可持續(xù)發(fā)展的觀點來規(guī)劃、建設(shè)和使用它。開發(fā)和經(jīng)營中的短期意識問題、資源掠奪式開發(fā)問題、技術(shù)人員缺乏和農(nóng)民缺乏技術(shù)培訓(xùn)問題等正在逐步扭轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展方向是產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化。農(nóng)業(yè)觀光園既是城市居民的樂園,也是農(nóng)村農(nóng)民的公園和增加收入的市場。因此,農(nóng)業(yè)觀光園是一個多產(chǎn)業(yè)一體化的新的產(chǎn)業(yè),是21世紀(jì)新型的生態(tài)農(nóng)業(yè)形式,具有權(quán)為廣闊的發(fā)展前途。

市場定位策略篇九

一、企業(yè)應(yīng)極力創(chuàng)造適應(yīng)市場的好產(chǎn)品和合理的營銷方案

(一)適應(yīng)市場的產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計要適用、精、雅、巧。例如:戒指、手鐲設(shè)計不要千篇一律的做龍、鳳圖案,如果有現(xiàn)代感的設(shè)計會受到年輕白領(lǐng)的歡迎;有些別出心裁的反潮流的個性化設(shè)計也會受到部分潮男潮女的歡迎;甚至印上標(biāo)新立異的廣告語都能使得產(chǎn)品熱賣,例如:印有“我只吃飯不洗碗”的t恤。消費者需要才是最好的產(chǎn)品。例如:德國有家禮品制造公司生產(chǎn)的手搖充電多用途野營燈,有益環(huán)保、使用。深受廣大野營愛好者歡迎,國內(nèi)有些企業(yè)參照此設(shè)計制造同類產(chǎn)品,也深受國內(nèi)消費者熱捧。

設(shè)計領(lǐng)先會占領(lǐng)市場的先機(jī),例如:打破女裙傳統(tǒng)設(shè)計左右對稱、下擺為平邊。若采用恰到好處的左右不對稱或下擺為斜邊的設(shè)計也會取得良好的效果。裙邊用各種不同圖案的繡花片縫制在裙子的不同部位,將迎合女性顧客的各種喜好。少批量、多品種的個性化產(chǎn)品還是小企業(yè)的優(yōu)勢所在(因大企業(yè)做少批量、多品種的生產(chǎn)成本較高)。標(biāo)新立異、彰顯個性的設(shè)計必定迎合前衛(wèi)潮男潮女的青睞。

(二)采用先進(jìn)的工藝設(shè)備和培養(yǎng)技術(shù)革新、技術(shù)改造的專業(yè)人才

密切關(guān)注國內(nèi)、外行業(yè)技術(shù)信息,采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備都會提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,甚至?xí)h(huán)保。要經(jīng)常對企業(yè)的技術(shù)管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo),有機(jī)會的話,應(yīng)定期派企業(yè)技術(shù)骨干參加行業(yè)產(chǎn)品展和國內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品加工設(shè)備的展會,以便讓他們及時了解新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備。鼓勵企業(yè)全員積極提出技術(shù)改造和生產(chǎn)合理化建議,哪怕是在工藝上有一點點小小的改進(jìn)都會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。對提出行之有效合理化建議的員工要及時進(jìn)行獎勵和表彰。在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候采取先進(jìn)合理的工藝也會大大提高效率和降低成本,例如:做銀飾產(chǎn)品加工采用先進(jìn)的'德國銑床,其加工精度和效率是其他國家的銑床無法比擬的。

沒有好的設(shè)備,再好的生產(chǎn)人員也無法生產(chǎn)出高、精、尖的產(chǎn)品來。如果企業(yè)買德國銑床有一定困難的話,可以買較好的國產(chǎn)銑床,裝上德國銑刀(如果無法裝上德國銑刀,可以對卡具進(jìn)行改造,使國產(chǎn)銑床能裝上德國銑刀),僅此一項就大大提高了產(chǎn)品的精度和效率。先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,例如:皮具加工的材料牛皮和豬皮腹部與頸部皺紋很多,如果用意大利的皮料壓光機(jī),價格高昂,我們技術(shù)人員制造這種小型壓光機(jī)費要小得多(其中關(guān)鍵技術(shù)是要采用國外生產(chǎn)的導(dǎo)熱均勻的壓光鋼板),這樣可以大大節(jié)約成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)合理的銷售方案

以產(chǎn)品銷售量來擬定生產(chǎn)數(shù)量,例如:我們在超市銷售產(chǎn)品,要派銷售人員進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研總結(jié)(包括正常工作日、雙休日、節(jié)假日、各種天氣下產(chǎn)品銷售情況,和產(chǎn)品競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、贈送促銷小禮品、廣告宣傳、打折促銷),將信息反饋到公司和生產(chǎn)部門。公司根據(jù)銷售人員的市場調(diào)查報告來調(diào)整銷售方案,生產(chǎn)部門和設(shè)計部門根據(jù)市場要求改進(jìn)產(chǎn)品的款式和質(zhì)量。經(jīng)過多次的各部門的消息反饋,形成企業(yè)中內(nèi)部各部門的良性互動,從而定出合理的銷售方案。

恰到好處的促銷品也可以提高產(chǎn)品銷售量,很多家庭主婦都喜歡買幾個大品牌的食用油,如金龍魚等,他的促銷禮品圍裙也起到了非常好的促銷作用。高爾夫球場的專用t恤和高爾夫帽,既彰顯身份又達(dá)到良好的廣告效果。飛機(jī)工廠最好的宣傳促銷品就是仿真飛機(jī)模型擺件?;瘖y品公司的促銷宣傳品化妝鏡和修甲套裝既適用又迎合了廣大女性的喜好。做辦公家具和辦公設(shè)備常用筆筒作為促銷品。

(四)加強(qiáng)對銷售人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)

銷售人員面對客戶時的言談舉止、舉手投足都代表企業(yè)形象。除了進(jìn)行例常專業(yè)培訓(xùn)外還應(yīng)對銷售人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn)。如:舉行詩歌朗誦比賽、講繞口令比賽、欣賞高雅音樂、學(xué)習(xí)舞蹈、參加畫展等等。這樣能提高銷售人員的口才、音樂素養(yǎng)、形體表現(xiàn)高雅等技能,使整個銷售團(tuán)隊在各方面綜合素質(zhì)得到提高,將會提升企業(yè)的銷售業(yè)績和知名度。

二、市場定位

企業(yè)如果有能力,應(yīng)將產(chǎn)品定位在中端略高的位置,企業(yè)可根據(jù)市場的具體情況,可以調(diào)整部分生產(chǎn)線的產(chǎn)品品質(zhì),爭奪中上檔市場,在經(jīng)濟(jì)形勢非常好的情況下,企業(yè)可以在確保中檔市場的前提下,部分提高產(chǎn)品品質(zhì),向上攻取高端市場。在大經(jīng)濟(jì)形勢下滑的時候,可以適當(dāng)?shù)慕档推髽I(yè)利潤,去爭奪中檔市場。在極其惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費力極度下滑時,為保企業(yè)生存甚至可以爭奪部分低端市場。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢和客戶要求合理調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量和款式。在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,制服制作通常采用一般面料,結(jié)實耐用則可。

在經(jīng)濟(jì)形勢大好的情況下,使用制服的企業(yè)為了宣傳企業(yè)形象,會要求用好的面料、好的輔料,而且要求服裝款式新穎、功能增加。根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展趨勢,合理調(diào)整產(chǎn)品品種。例如:一個皮具工廠同時擁有真皮錢包加工車間和旅行拉桿箱生產(chǎn)車間,錢包不是必需品,用舊錢包可以裝錢,不用錢包衣服口袋也可以裝錢。在市場低迷的情況下,消費者較少購買新錢包,而在國內(nèi)由于生活水平提高和節(jié)假日加長的原因,出外旅游的群體大量增加,對拉桿箱的數(shù)量和質(zhì)量都有所增加。這時應(yīng)合理的減少錢包的生產(chǎn)規(guī)模,增加拉桿箱的生產(chǎn)規(guī)模。

三、結(jié)語

在全球后金融危機(jī)的情況下,合理調(diào)整產(chǎn)品使企業(yè)得到發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)自己能力去建立自己的品牌,攻占企業(yè)所能占領(lǐng)的的市場。在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,不要輕易盲目的進(jìn)行大投入推廣品牌。建議在判斷經(jīng)濟(jì)形勢能持續(xù)上行時,方可適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,加大廣告投入去推廣品牌(最好在經(jīng)濟(jì)形勢谷底上揚時)。企業(yè)必須逐步提高企業(yè)全體員工工作技能和綜合素質(zhì),循序漸進(jìn)地實現(xiàn)企業(yè)的設(shè)計領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)!

市場定位策略篇十

農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式及配套技術(shù);草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用生態(tài)模式及配套技術(shù);生態(tài)種植模式及配套技術(shù);生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式及配套技術(shù);生態(tài)漁業(yè)模式及配套技術(shù);丘陵山區(qū)小流域綜合冶理模式及配套技術(shù);設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù);觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù)。

20世紀(jì)末,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用,各地、市、城郊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自己的農(nóng)業(yè)特點、自然資源和文化遺產(chǎn)相繼建成了具有一定規(guī)模和一定面積的高新農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。這些園區(qū)內(nèi),主要栽植果樹優(yōu)良品種、稀有蔬菜和新潮花木,在綠化設(shè)計和道路規(guī)劃方面遵照了園林的規(guī)劃原則與要求,有的還設(shè)立了一些園林藝術(shù)小品和其他娛樂服務(wù)設(shè)施。整個園子除生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品之外,還可供人們參觀游覽,這就是農(nóng)業(yè)觀光園的雛形。

城鎮(zhèn)居民面對生態(tài)環(huán)境的日益惡化,紛紛開始向往“回歸大自然”的休閑、恬靜生活。每逢周末和假期,都不約而同地去尋找綠色空間和清新的娛樂場所,以領(lǐng)略、感受、體驗田園和鄉(xiāng)村的樸實生活,從而獲得緊張工作之后的恬靜和放松。另一方面,一些居民也漸漸厭倦了游歷名山大川后的旅途勞累,且常有“看景不如聽景”的遺憾,于是就自然而然地瞄上了距離比較近的高新農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。而這些園區(qū)也非常樂意接納游人,既可處理產(chǎn)品,又可獲得一筆非??捎^的門票收入,且可以借游人之口做活廣告,傳播既快又易為人接受,比在廣播、電視上做廣告更經(jīng)濟(jì)實惠。這樣,生態(tài)農(nóng)業(yè)、園林綠化與生態(tài)旅游很自然地結(jié)合了起來,形成了一類獨具特色的科技示范園,我們將之稱為農(nóng)業(yè)觀光園。

由此可見,農(nóng)業(yè)觀光園是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種新思路,屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種體制創(chuàng)新。它既是現(xiàn)代園林發(fā)展應(yīng)用的一種特殊形式,也是觀光農(nóng)業(yè)的一種形式。它的顯著特點是以金融資本為基礎(chǔ),以科技為先導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以高效為目的,重點突出參與性、觀賞性和娛樂性,充分體現(xiàn)農(nóng)游合一性。

目前,農(nóng)業(yè)觀光園的類型劃分尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各地大都是結(jié)合各自的主營項目和地方特色來劃分和命名的。這里根據(jù)農(nóng)業(yè)觀光園的應(yīng)用特點將其分為三類。觀光農(nóng)園以生產(chǎn)農(nóng)作物、園藝作物、花卉、茶等為主營項目,讓游人參與生產(chǎn)、管理及收獲等活動,并可欣賞、品嘗、購買的園區(qū)為觀光農(nóng)業(yè)園。它又可細(xì)分為觀光果園、觀光菜園、觀光花園(圃)、觀光茶園等。如北京的朝來農(nóng)藝園。農(nóng)業(yè)公園把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、旅游、休閑娛樂和園林結(jié)合起來的園區(qū)稱為農(nóng)業(yè)公園。這類園在休閑、旅游、度假、食宿、購物(農(nóng)產(chǎn)品)、會議、娛樂設(shè)施等方面比較完善,注重了人文資源和歷史資源的開發(fā)。是一種綜合性的農(nóng)業(yè)觀光園。教育農(nóng)園,既兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科普教育,又兼顧園林和旅游的園區(qū)可稱為教育農(nóng)園。其園內(nèi)的植物類 別、先進(jìn)性、代表性及形態(tài)特征和造型特點等不僅能給游園者以科技、科普知識教育,而且能展示科學(xué)技術(shù)就 是生產(chǎn)力的實景;既能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,又能陶冶人們的性情,豐富人們的業(yè)余文化生活。從而達(dá)到娛樂 身心的目的。

據(jù)專家預(yù)測,進(jìn)入2l世紀(jì),農(nóng)業(yè)是重要的娛樂產(chǎn)業(yè)(觀光農(nóng)業(yè))。農(nóng)業(yè)觀光園作為觀光農(nóng)業(yè)的主體必將得到更進(jìn)一步的發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)觀光園設(shè)計的指導(dǎo)思想應(yīng)該是以人為本,充分體現(xiàn)有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)回歸及人與自然的和諧,符合自然生態(tài)景觀生成規(guī)律。設(shè)計原則是因地制宜,以植物造景突出觀光農(nóng)業(yè)的特點;造型簡潔大方、新穎,富于詩情畫意;總體布局要體現(xiàn)小中見大,景中有景,使之具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色的園林意境。農(nóng)業(yè)觀光園的規(guī)劃設(shè)計要體現(xiàn)農(nóng)業(yè)高科技的應(yīng)用前景。在這里高新技術(shù)物化后將能充分顯示出科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力的巨大威力,這也是每一個農(nóng)業(yè)觀光園的特色和閃光點,是吸引游人的主要景點內(nèi)容。因此,設(shè)計時,應(yīng)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)作為重要景點,盡可能地使之具有可操作性、觀賞性及藝術(shù)性。農(nóng)業(yè)觀光園的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)納入城市(鎮(zhèn))的總體規(guī)劃。要緊扣城鄉(xiāng)融合的關(guān)系,力爭做到田園中有城市,城市中有田園,同時按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高科技、高品位的目標(biāo)對現(xiàn)有園區(qū)進(jìn)一步改造、擴(kuò)建,或建設(shè)新的農(nóng)業(yè)觀光園。農(nóng)業(yè)觀光園的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)堅持多產(chǎn)業(yè)一體化方向。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、農(nóng)家生活和鄉(xiāng)土文化是農(nóng)業(yè)觀光園的主體,因此要充分挖掘文化內(nèi)涵與積淀,突出資源優(yōu)勢和特色,豐富內(nèi)容。園林規(guī)劃設(shè)計和觀賞植物造景如建筑、小品、配置和布局等是農(nóng)業(yè)觀光園的調(diào)味品,能喚醒和提高人們的審美意識和水平,旅游設(shè)施、項目和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是農(nóng)業(yè)觀光園的熱點(賣點),規(guī)劃中將三者有機(jī)地結(jié)合起來,才能達(dá)到對游人的科普教育、科技引導(dǎo)、生態(tài)保護(hù)意識的喚醒之目的,才能把農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)成為探索真理、崇向科學(xué)、宣傳精神文明的重要場所。

農(nóng)民缺乏技術(shù)培訓(xùn)問題等正在逐步扭轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展方向是產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化。農(nóng)業(yè)觀光園既是城市居民的樂園,也是農(nóng)村農(nóng)民的公園和增加收入的市場。因此,農(nóng)業(yè)觀光園是一個多產(chǎn)業(yè)一體化的新的產(chǎn)業(yè),是21世紀(jì)新型的生態(tài)農(nóng)業(yè)形式,具有權(quán)為廣闊的發(fā)展前途。

市場定位策略篇十一

1、宣傳我市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位,有效提升市場的人氣、商氣。

2、宣傳我市場各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點、優(yōu)惠價格等。

3、吸引下游商家以及廣大市民,建立我市場商戶與下游商家長期穩(wěn)定的供貨采購關(guān)系。

每月不定期舉辦

麗景街副食百貨批發(fā)市場內(nèi)

1、現(xiàn)場包裝

?場地布置(明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置)

我市場目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示,給來訪客戶造成諸多不便。?場地裝飾(針對性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝)可對相對成熟業(yè)態(tài)(茶葉、洗化)和區(qū)域(b區(qū)商都)進(jìn)行重點包裝宣傳,既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場功能,又要營造各個區(qū)域獨特個性的專業(yè)環(huán)境,從而帶動其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域,使整個市場盡快繁榮起來。

2、傳媒推廣宣傳

招租、銷售、宣傳折頁

dm信息單發(fā)放(針對批發(fā)商、零售商)

報刊雜志(寧夏日報、商訊、城市快訊等)

電臺媒體(寧夏經(jīng)濟(jì)廣播等)

網(wǎng)絡(luò)媒體(寧夏網(wǎng)蟲等)

公車廣告

1、始終保持大眾對市場的高度關(guān)注度

2、不定期地制造各種熱點和炒作,維持市場熱度

3、適機(jī)調(diào)整重點促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域

4、給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象

1、文藝演出

不定期邀請知名文藝團(tuán)體來市場內(nèi)舉行中小型演出,以吸引人流,提升市場人氣。

2、抽獎活動

市場可組織各種抽獎、游戲活動,并設(shè)立較有吸引力的獎項,同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動,提高銷量,聚集人氣。

3、降價讓利

市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動,并對讓利商戶和下游進(jìn)貨商家給予一定補(bǔ)助,誘使其長期來我市場采購進(jìn)貨。

4、舉辦訂貨會

每個季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會,促進(jìn)商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流,對能夠在我市場長期進(jìn)貨的下游商家,市場與商戶共同對其進(jìn)行獎勵。

5、發(fā)放抵價券

印發(fā)抵價券,主要發(fā)放于廣大市民,吸引人流,提升人氣和商氣,加深其對我市場繁榮的印象,使我市場得到市民良好的口碑相傳。

6、免費樣品派發(fā)

鼓勵市場內(nèi)商戶提供樣品,免費派發(fā)給來市場內(nèi)的市民和下游商家,以達(dá)到為商戶宣傳的目的。

以上只是副食百貨批發(fā)市場針對目前市場現(xiàn)狀草擬的一個初步方案,接下來,我們會繼續(xù)跟進(jìn)市場內(nèi)較配合大戶,全面搜集商戶“五一”計劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動,報公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場共同最終確定的為準(zhǔn)。

市場定位策略篇十二

日照市莒縣夏莊鎮(zhèn)馬坡完小四年級王家鑫

小學(xué)生作文大全

水果市場熱鬧非凡,我和媽媽常到那里去。水果市場里擺著各種水果。這個季節(jié),正是西紅柿、櫻桃、西瓜、油桃、草莓。你們看那紅紅的西紅柿,一筐筐地堆在那兒;又甜又大的西瓜,看了真讓人眼饞;一串串櫻桃水汪汪,我看了口水都要流出來了;一筐筐又酸又甜草莓讓我心醉。攤主們個個熱情地和顧客打招呼,招攬生意。只聽見那邊有人在叫賣西瓜:“太空種子,物美價廉,包熟包甜,不甜不要錢!”果然那西瓜一割開紅瓤黑籽,真是貨真價實。

媽媽買了兩個大西瓜,又買了一些西紅柿,我戀戀不舍地離開了那誘人的水果批發(fā)市場。

指導(dǎo)教師:張立法

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