優(yōu)質(zhì)幼兒園園老師的自我介紹(模板17篇)

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優(yōu)質(zhì)幼兒園園老師的自我介紹(模板17篇)
時(shí)間:2023-10-31 18:09:17     小編:JQ文豪

沒有總結(jié),我們只能在經(jīng)歷中迷失,總結(jié)可讓我們從失敗中汲取教訓(xùn)。可以借鑒他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),但要保持個(gè)人風(fēng)格。下面是小編整理的一些總結(jié)實(shí)例,供大家學(xué)習(xí)和參考。

幼兒園園老師的自我介紹篇一

大家好我新任院長(zhǎng)xx,從事教育工作已經(jīng)十幾年了。之前xx幼兒園/機(jī)構(gòu)擔(dān)任園長(zhǎng),此次接管咱們幼兒園感榮幸,再次希望和所有保教人員通力合作我們幼兒園發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我位性格比較直爽園長(zhǎng),哪位老師有好建議和意見都直言不諱提出來(lái),只要咱們幼兒園好我都會(huì)考慮并采納。

作為園長(zhǎng),我會(huì)盡能調(diào)動(dòng)每位老師積極性,讓大家發(fā)揮自己能量,讓咱們幼兒園所有老師都能夠在平臺(tái)上展現(xiàn)自我,發(fā)揮能力,也希望大家攜手把咱們幼兒園建設(shè)更好!

然后簡(jiǎn)單說(shuō)下幼兒園接下來(lái)工作安排和教學(xué)上事情留下班主任或教學(xué)主任等繼續(xù)開會(huì)。

幼兒園園老師的自我介紹篇二

大家好我新任院長(zhǎng)xx,從事教育工作已經(jīng)十幾年了。之前某某幼兒園/機(jī)構(gòu)擔(dān)任園長(zhǎng),此次接管咱們幼兒園感榮幸,再次希望和所有保教人員通力合作我們幼兒園發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我位性格比較直爽園長(zhǎng),哪位老師有好建議和意見都直言不諱提出來(lái),只要咱們幼兒園好我都會(huì)考慮并采納。

作為園長(zhǎng),我會(huì)盡能調(diào)動(dòng)每位老師積極性,讓大家發(fā)揮自己能量,讓咱們幼兒園所有老師都能夠在平臺(tái)上展現(xiàn)自我,發(fā)揮能力,也希望大家攜手把咱們幼兒園建設(shè)更好!

然后簡(jiǎn)單說(shuō)下幼兒園接下來(lái)工作安排和教學(xué)上事情留下班主任或教學(xué)主任等繼續(xù)開會(huì)。

幼兒園園老師的自我介紹篇三

本人xx,現(xiàn)任x幼兒園園長(zhǎng),本科畢業(yè)。xx年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎(jiǎng)項(xiàng),xx年任幼兒園園長(zhǎng)。在任職期間本人能夠做到堅(jiān)持以身作則、事必躬親、以誠(chéng)相待。能夠緊緊團(tuán)結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,著眼于教育改革與發(fā)展的大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊(duì)伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面的工作進(jìn)行了積極的探索與不懈地努力,取得了令人矚目的成效,得到了教育主管部門的充分肯定。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我懂得幼兒園園長(zhǎng)就是幼兒園管理工作的中心角色,負(fù)有最重的責(zé)任,對(duì)外代表幼兒園的形象;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)行政工作,對(duì)諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)的治園新觀念、治園藝術(shù),是讓幼兒園能在新的理論層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)尖銳激烈的形勢(shì)下,立于不敗之地的關(guān)鍵所在。下面就簡(jiǎn)單介紹一下本人在管理方面簡(jiǎn)單粗淺的做法:

幼兒園園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹立了一個(gè)全新的人才觀念。我不僅具有識(shí)才的慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時(shí)我還能做到在用人上人盡其才。

1、營(yíng)造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才的氛圍

我堅(jiān)持以人為本的原則。在實(shí)際管理工作中,我努力營(yíng)造一個(gè)有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在迎接各種驗(yàn)收活動(dòng)中,我借機(jī)大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和分配機(jī)制等,用機(jī)制影響、約束教職工的教育教學(xué)行為。著重抓了“不能不抓的事”,注重抓了“讓能干事的人去做事”,從深層次上解決調(diào)動(dòng)教職工積極性的問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業(yè)、樂于教”。實(shí)踐證明,這些機(jī)制的運(yùn)行有利于教學(xué)和管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。

2、把握公平用人、用其所長(zhǎng)、避其所短的原則

金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我辯證地去看待每一個(gè)教職員工,即要看其主流。要用人所長(zhǎng),避其所短。我園教師特別熱愛自己的崗位,事業(yè)心強(qiáng),辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有的幼教工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識(shí)精深,教學(xué)能力強(qiáng);有的點(diǎn)子多,開拓性強(qiáng),有的較強(qiáng)的管理能力等等。我注意提高用人的互補(bǔ)度、認(rèn)可度。例如:在開學(xué)初分工時(shí),我從她們的“年齡、性格、特長(zhǎng)”來(lái)進(jìn)行合理互補(bǔ)組合,使有限的人力,通過(guò)優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了1+1>2,充分發(fā)揮了所有人的所長(zhǎng)。合理的安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。

“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事的人有平臺(tái),愿干事的人有動(dòng)力,會(huì)干事的人有位置,能干事的人有發(fā)展,干成事的人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用的“舞臺(tái)”和施展才華的機(jī)會(huì),努力做到人盡其才,各得其所。

有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心”。根據(jù)我園全是女性的特點(diǎn),在實(shí)際管理工作中,力求做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì)。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結(jié)合的管理模式,即:硬管理和軟管理。

1、制度執(zhí)行――硬管理

硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作的前瞻性和具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨的地位和作用;力求在全園產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力。并建立健全各項(xiàng)制度,研究設(shè)計(jì)了一系列管理制度、各崗位人員職責(zé)及日常考評(píng)細(xì)則,致使幼兒園的各項(xiàng)工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)園實(shí)際,充分發(fā)揮廣大教職員工的主力軍作用,不斷開創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準(zhǔn)發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開拓。多年來(lái)我始終堅(jiān)持以“讓一幼的孩子都開心,讓一幼的家長(zhǎng)都放心,讓一幼的教師都舒心”為宗旨,真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),充分體現(xiàn)了以人為本的教育理念,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

2、素質(zhì)影響――軟管理

再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動(dòng)干的問題,一個(gè)管理者很難用制度來(lái)完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過(guò)我們管理者的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格魅力和工作作風(fēng)來(lái)影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心的相信你,愿意聽從你的一切指令。

3、嚴(yán)格與溫情調(diào)和,充分體現(xiàn)"以人為本"的管理理念

幾年來(lái),我依據(jù)園本文化,為全園教職工制定合理的、有情感的制度:首先,處于關(guān)心教職工身體健康的角度,組織全園教師進(jìn)行免費(fèi)體檢;幼兒園教師訂報(bào)刊費(fèi)用給予80%報(bào)銷;子女參加高考、中考的教師給了一天的休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對(duì)幼兒園教師全天離不開教室的工作特點(diǎn),有的教員怕影響幼兒園的工作,結(jié)婚以后一次也沒給外地的父母過(guò)生日,針對(duì)這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們的工作與家庭生活的安排提供了極大的便利。

4、公關(guān)意識(shí)

作為一名幼兒園管理者的我,從不封閉自己,我經(jīng)常與社會(huì)接觸。還記得,當(dāng)年我剛來(lái)園一幼只有八個(gè)教學(xué)班,而且還背負(fù)了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業(yè)的生存與發(fā)展,我想方設(shè)法憑著自己特有的協(xié)調(diào)能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會(huì)上各方面的支持,縣委縣政府投入了360萬(wàn)元對(duì)操場(chǎng)、新教學(xué)樓等設(shè)施進(jìn)行整體改造,現(xiàn)已有12個(gè)教學(xué)班,同時(shí)還鋪設(shè)了塑膠操場(chǎng),開辟了幼兒生活體驗(yàn)館、美術(shù)室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺(tái)鋼琴;購(gòu)置10臺(tái)投影機(jī)和15臺(tái)電腦;建立了電子備課室和網(wǎng)站,基本實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級(jí)的墻飾內(nèi)容。硬件建設(shè)有了突破性的進(jìn)展,有效地促使我園的軟件環(huán)境的進(jìn)一步提升。同時(shí),在資金有限的情況下,我還發(fā)動(dòng)全園教職工艱苦創(chuàng)業(yè),自己動(dòng)手美化校園,帶領(lǐng)教職工在業(yè)余時(shí)間利用廢舊材料繪制了許多形象生動(dòng)、富有教育意義的壁畫來(lái)裝飾校園,并自制了大量的教玩具、區(qū)域活動(dòng)材料等等,開辟了種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)等用于教育教學(xué)。幾年來(lái),我不遺余力地帶領(lǐng)廣大教職工,努力創(chuàng)設(shè)完善的教學(xué)、辦公條件和優(yōu)美的園容園貌。目前,安圖一幼己成為環(huán)境幽雅、設(shè)備完善、功能齊全,集學(xué)園、花園、樂園為一體的`培養(yǎng)幼兒健康成長(zhǎng)的場(chǎng)所。

5、精于溝通

溝通是管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)工作,是人際交往的核心。作為管理者能否合理運(yùn)用溝通,將直接影響其自身的管理質(zhì)量和水平。

a、與幼兒溝通――蹲下身

“教師擁有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向幼兒的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像?!薄坝H其師,則信其道”。這些道理我們每個(gè)人都懂,但真正做到的不是太多。作為園長(zhǎng)的我只有很好地與幼兒溝通交流,才會(huì)真正地走入幼兒的內(nèi)心世界、了解幼兒的真正需要,才能夠?yàn)榻逃拈_展奠定良好的基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對(duì)待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個(gè)體”的觀念。平時(shí),我利用幼兒在操場(chǎng)自由活動(dòng)時(shí)間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處,“蹲下來(lái)講話,抱起來(lái)交流,牽著手教育”成為了我的執(zhí)著追求。

幼兒吃飯時(shí),我坐到幼兒的身邊,聽聽幼兒的聲音,掃除了幼兒“害怕園長(zhǎng)”的心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現(xiàn)自己,及時(shí)向我反映一些看法,這正是我收集信息的一條重要的渠道,從而將“以幼兒為本”的理念落到實(shí)處。

b、與教師溝通――零距離

我不僅帶領(lǐng)教師貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策;又肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間的協(xié)調(diào)者,積極采納教師的合理意見,不斷完善各項(xiàng)管理制度,必要的時(shí)候及時(shí)向上級(jí)反映教師的要求,提高教師工作的積極性與主動(dòng)性,起到一個(gè)上下溝通的橋梁與紐帶作用。

零距離的溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間的交流,是心與心的交流,是我與教師建立良好關(guān)系的一個(gè)重要方面。作為管理者,我和老師們之間只是分工不同,在人格和義務(wù)上是平等的。我注意傾聽教師的聲音,拉近與教師的距離,重視教師的意見和建議,采納有價(jià)值的建議,使教師真正成為管理的主體、幼兒園的主人。因?yàn)槲业膬A聽,教師愿意向我“吐露真言”;因?yàn)槲业膬A聽使教師感受到自身的價(jià)值,感受到民主管理的真正涵義;因?yàn)槲业膬A聽增強(qiáng)了教師對(duì)我的信任感和集體的凝聚力。

c、與社會(huì)溝通――贏得支持

幼兒園組織是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),幼兒園的發(fā)展離不開家長(zhǎng)特別是社會(huì)的支持與幫助。但是,幼兒園直接面對(duì)的是不同學(xué)歷、不同職業(yè)、不同觀點(diǎn)的眾多家長(zhǎng),我都能應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行積極的溝通,了解家長(zhǎng)的內(nèi)心需求,幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育觀,適時(shí)調(diào)節(jié)家長(zhǎng)工作的內(nèi)容與方法,不斷改進(jìn)家長(zhǎng)工作。

幾年來(lái),我們通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長(zhǎng)主動(dòng)配合教育。通過(guò)親子活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、半日觀摩活動(dòng),向家長(zhǎng)展示幼兒的素質(zhì)教育成果,贏得家長(zhǎng)對(duì)保教工作的認(rèn)可。通過(guò)園長(zhǎng)熱線電話,融洽了家園關(guān)系。

在全體教職工的齊心協(xié)力下,幼兒園已形成團(tuán)結(jié)和諧的教師團(tuán)隊(duì)、鮮明的辦學(xué)特色、完善的軟硬件設(shè)施和優(yōu)美的育人環(huán)境。連連獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

幼兒園園老師的自我介紹篇四

各位家長(zhǎng)朋友:

大家下午好!

感謝各位家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的理解與信任——選擇了我們圣巴巴拉幼兒園并且把孩子交給了我們,這是對(duì)圣巴巴幼兒園及全體教師給予的最大鞭策與鼓勵(lì)。

感謝各位家長(zhǎng)對(duì)圣巴巴拉幼兒園各項(xiàng)工作的參與、支持與配合——在百忙的工作中,抽時(shí)間來(lái)園參加我們開學(xué)后的第一次新生家長(zhǎng)會(huì)。你們給我們提出的建議與要求,是我們改進(jìn)工作,不斷進(jìn)步的.巨大動(dòng)力。在此,我代表小朋友和教師們對(duì)您說(shuō)聲“謝謝”!你們是有“執(zhí)照”的好家長(zhǎng)。

幼兒園園老師的自我介紹篇五

我xx年出生,蒙古族,中學(xué)高級(jí)教師,大專學(xué)歷,19歲高中畢業(yè)參加教育工作,23歲調(diào)入前郭縣第二中學(xué)(現(xiàn)松原二中),工作7年后,到30歲調(diào)到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了22年。先后擔(dān)任過(guò)班主任、數(shù)學(xué)教師、數(shù)學(xué)組組長(zhǎng)、年級(jí)組組長(zhǎng)、政教主任、工會(huì)主席、初中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、高中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、支部專職書記等職務(wù)。任職年限:中層領(lǐng)導(dǎo)3年,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。任職期間工作如何我就不說(shuō)了,如果有成績(jī)的話,也只能說(shuō)明過(guò)去,而且大家最關(guān)注的不是我的過(guò)去而是我的現(xiàn)在和將來(lái)。下面我就談?wù)勎业乃悸泛拖敕ā?/p>

我心目中的園長(zhǎng)。

一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園。特別是起點(diǎn)很高的國(guó)辦園園長(zhǎng),對(duì)于整個(gè)松原學(xué)區(qū)的.幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō):榜樣的力量是無(wú)窮的,園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的綜合素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工。要具備:

1、一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

2、一顆對(duì)教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。有人說(shuō)教師的工作最難做,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。

3、一棵對(duì)幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業(yè)、愛教師、愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

4、一棵對(duì)工作的清心。俗話說(shuō):公生明,廉生威。這就是說(shuō)公正處理事情就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)有威信。

5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來(lái)教育教師,感染教師,影響教師。

幼兒園園老師的自我介紹篇六

各位家長(zhǎng)朋友:

大家下午好!

感謝各位家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的理解與信任——選擇了我們圣巴巴拉幼兒園并且把孩子交給了我們,這是對(duì)圣巴巴幼兒園及全體教師給予的最大鞭策與鼓勵(lì)。

感謝各位家長(zhǎng)對(duì)圣巴巴拉幼兒園各項(xiàng)工作的參與、支持與配合——在百忙的工作中,抽時(shí)間來(lái)園參加我們開學(xué)后的第一次新生家長(zhǎng)會(huì)。你們給我們提出的建議與要求,是我們改進(jìn)工作,不斷進(jìn)步的巨大動(dòng)力。在此,我代表小朋友和教師們對(duì)您說(shuō)聲“謝謝”!你們是有“執(zhí)照”的好家長(zhǎng)。

本人姓張,大家叫我張老師就好。由于幼兒園的發(fā)展需要,為打造一流的服務(wù)、一流的教學(xué)質(zhì)量、一流的品牌幼兒園,由區(qū)教育局推薦,圣巴巴拉教育集團(tuán)鄧總監(jiān)特聃,原東西湖區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)來(lái)到圣巴巴拉幼兒園,擔(dān)任圣巴巴幼兒園園長(zhǎng),主管幼兒園教育教學(xué)工作。

我從事幼兒教育工作35年,而在教育教學(xué)管理崗位就有20多年。并且先后榮獲武漢市首屆“好園丁”、“優(yōu)秀教師”等獎(jiǎng)以及區(qū)級(jí)“十佳園長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

多年的`管理工作經(jīng)驗(yàn),讓我懂得“一個(gè)好的幼兒園園長(zhǎng),就是一所好的幼兒園,她擔(dān)負(fù)著外樹形象,內(nèi)抓管理的重要責(zé)任。因此,我的管理秘訣:四句話“以廣博的學(xué)識(shí)教育人;以深遠(yuǎn)的見識(shí)引導(dǎo)人,(即通過(guò)個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格魅力和工作作風(fēng)來(lái)影響教師,在教師心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心的相信你,愿意聽從你的一切指令)。以博大的襟懷包容人,以仁愛之心善待人。(有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心”就是與教師、家長(zhǎng)溝通——零距離。)

新的學(xué)期、新的起點(diǎn)、新的希望,我相信,有各位家長(zhǎng)朋友的信任、理解、參與與支持,有圣巴巴拉幼兒園全體教師的不懈努力,在愛的陽(yáng)光下,我們會(huì)與孩子們一起成長(zhǎng),明天的圣巴巴拉幼兒園將會(huì)更好。謝謝大家!

幼兒園園老師的自我介紹篇七

大家好!

首先,向您辛勤的工作致以深深的敬意!同時(shí)也感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料。

我是xx師范大學(xué)xx學(xué)院xx專業(yè)xx級(jí)的`一名學(xué)生,即將面臨畢業(yè)。經(jīng)歷了四年的高師教育和高校生活,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我更堅(jiān)定了“自信、自強(qiáng)、勤奮、謙虛”的人生信條。

xx師范大學(xué)是我國(guó)著名的教育人材培養(yǎng)基地,素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、育人有方而著稱。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,我切身地體會(huì)到了學(xué)xxx的樂趣和作為一名人民教師的神圣,無(wú)論是在知識(shí)能力,還是在素質(zhì)修養(yǎng)方面,都受益匪淺。

四年來(lái),在師友的真誠(chéng)幫助和個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),系統(tǒng)地掌握了英語(yǔ)文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)及教育學(xué)等理論,在各科的結(jié)業(yè)考試中,成績(jī)優(yōu)異。同時(shí)也具備了優(yōu)異的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫、譯等能力,出色的教師素質(zhì),具有良好的語(yǔ)音面貌,自然大方的教態(tài),并在教學(xué)中善于創(chuàng)新。在課余時(shí)間我閱讀了大量書籍,熟練地掌握了計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)和常用操作系統(tǒng),參加了硬筆書法培訓(xùn),不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的能力。此外,我還積極地參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),把握每一個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉自己。大學(xué)四年,我深深地感受到與優(yōu)秀人才共事,使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長(zhǎng);這學(xué)期歷時(shí)六周的教育實(shí)習(xí),更鍛煉了我作為一名人民教師的潛質(zhì)。

我熱愛貴單位從事的事業(yè),如果貴單位能為我提供一份就業(yè)機(jī)會(huì),我將深表感謝,并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己不負(fù)您的選擇。收筆之際,鄭重地提一個(gè)小小的要求:無(wú)論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠(chéng)懇的謝意!

我的自我介紹完畢,謝謝大家!

幼兒園園老師的自我介紹篇八

競(jìng)聘者在。

自我介紹。

時(shí)不僅要使自己的觀點(diǎn)灌輸?shù)饺藗兊念^腦中,并得到認(rèn)同,還要讓聽眾能夠記住自己,給人留下美好的印象。那么如何才能使自己被大家牢牢記住并有一個(gè)好的印象呢?那就是精彩的自我介紹。下面本站小編為大家?guī)?lái)幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘自我介紹,供大家參考!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師:

大家上午好!

說(shuō)句實(shí)在話,想到今天要參加競(jìng)聘,我還真有點(diǎn)緊張。今天早晨四點(diǎn)多我就醒了,再也無(wú)法入睡。于是我來(lái)到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽(yáng),我的心中非常激動(dòng)。我知道,孩子們就是明天的太陽(yáng),而我們幼兒教師就是托起太陽(yáng)的人。為了這一神圣使命,此刻我站在這里,競(jìng)聘陽(yáng)光幼兒園園長(zhǎng)。

在座的都是老領(lǐng)導(dǎo),老同事,對(duì)我都比較了解了。我1973年出生,大本學(xué)歷,幼教一級(jí)教師,小學(xué)高級(jí)教師。在我身上,有三個(gè)非常顯著的特點(diǎn),我姑且把它們稱為優(yōu)勢(shì)吧。

第一、有愛心,這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師,是陽(yáng)光下最神圣的職業(yè)。我深深地?zé)釔鄄⒅艺\(chéng)于黨的教育事業(yè),同時(shí)我也深深愛著天真無(wú)邪的孩子們。每當(dāng)看到他們那清澈純凈的目光,聽到他們那悅耳動(dòng)聽的笑聲,我就會(huì)深感作為一名教育工作者的不容推卸的責(zé)任,從而更堅(jiān)定了自己做好工作的信念。

第二、有經(jīng)驗(yàn),這是做好工作的基礎(chǔ)。

參加工作以后,我的工作崗位曾多次變動(dòng)。比如,我在附小當(dāng)過(guò)音樂老師,在市直屬幼兒園做過(guò)三年幼教工作,還在方舟小學(xué)做過(guò)校長(zhǎng)助理、副校長(zhǎng),七年前來(lái)到咱們陽(yáng)光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來(lái),無(wú)論工作崗位如何變動(dòng),我始終沒有離開過(guò)孩子們,沒有離開過(guò)教育戰(zhàn)線。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點(diǎn)以及教育教學(xué),積累了非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力,這是我做好工作的保證。

憑心而論,我的業(yè)務(wù)能力還是比較強(qiáng)的,我曾經(jīng)多次獲得“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),校長(zhǎng)助理、副校長(zhǎng)以及咱們幼兒園副園長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,還鍛煉提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學(xué)、更加有效地掌控幼兒園的各項(xiàng)工作,更好地調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性和主動(dòng)性,這是我做好工作的保證。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們,有人說(shuō)過(guò):“一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園?!苯裉?,如果承蒙大家的信任與支持,我競(jìng)聘成功,我將嚴(yán)格遵循幼兒教育規(guī)律,用愛貫穿整個(gè)教育工作的始終,循序漸進(jìn),循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,“潤(rùn)物無(wú)聲”。為此,我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,著重抓好以下四方面的工作:

第一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理。

一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。所以,我要著力加強(qiáng)教師管理,既要重視。

規(guī)章制度。

對(duì)教師的約束作用,又要注重以人為本,實(shí)行人性化管理,要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。我要努力營(yíng)造適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性;同時(shí)我還要重視教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與提高,通過(guò)在職進(jìn)修、教學(xué)評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,打造一支水平精湛的教師隊(duì)伍。

第二、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。

目前,我們陽(yáng)光幼兒園辦得是不錯(cuò)了,得到了很多家長(zhǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。但是,這不是我們的最終目標(biāo),我們的目標(biāo)是使陽(yáng)光幼兒園成為市級(jí)一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國(guó)慶等重大節(jié)日的新穎的聯(lián)歡活動(dòng)可以成為我們的特色,音樂、美術(shù)、體育等方面的教學(xué)嘗試,也可以是我們的特色??傊?,我們要開動(dòng)腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù)。

第三,搞好園內(nèi)環(huán)境美化。

孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園度過(guò)的。對(duì)孩子的美育教育,不應(yīng)該只停留在書本上,而應(yīng)該貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)的全過(guò)程。其中環(huán)境的影響不容忽視,整潔的環(huán)境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對(duì)孩子們進(jìn)行美育的好教材。因此,我要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境建設(shè),努力為孩子們營(yíng)造一個(gè)溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。

另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),合理安排膳食,保證孩子們的充足營(yíng)養(yǎng),保證他們健康成長(zhǎng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師,孩子是家庭的未來(lái)、民族的希望。為了給孩子們一個(gè)健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國(guó)的幼苗茁壯成長(zhǎng),我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)陽(yáng)光幼兒園的全體教師,愛崗敬業(yè),勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽(yáng)!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽(yáng)光幼兒園越辦越好!

我的演講完畢,謝謝大家!

尊敬的評(píng)委老師:

你們好!

我,一名鄉(xiāng)村女孩,一位大山里的人民教師,從小就萌生了當(dāng)一名老師、與孩子共成長(zhǎng)的念頭。我愛家、愛孩子,因?yàn)橐粋€(gè)“愛”,讓我鼓足了勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn)。今天,我來(lái)參幼兒園園長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)。在此,我首先要衷心地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)證實(shí)自己能力的機(jī)會(huì)。下面,結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业南敕ā?/p>

一、我理想中的園長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)一個(gè)幼兒園,好比經(jīng)營(yíng)一個(gè)家。需要百分百的愛和全身心的投入,而園長(zhǎng)就是這個(gè)大家庭的頂梁柱。要教師做好,園長(zhǎng)必須起模范帶頭作用。園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教師做好工作的同時(shí),也要處理好內(nèi)部關(guān)系,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這幼兒園的園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工,主要要做好以下方面:

1、熱愛教育事業(yè)。有了這份無(wú)私奉獻(xiàn)的心,才可帶出一支好隊(duì)伍,造出一個(gè)好園風(fēng),方能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

2、關(guān)愛幼小心靈。用愛去呵護(hù)、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,把他們當(dāng)成自己的孩子看待。

3、善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍,他們有困難必須第一時(shí)間解決,只有教師們無(wú)后顧之憂了,才有更多的心思和精力去面對(duì)工作,要尊重教師,相信教師,水能載舟,亦能覆舟,只有互相尊重和信任,才可以把校園打造得更加完美。

二、我競(jìng)聘園長(zhǎng)的動(dòng)力。

初中、高中一直到大學(xué),我都擔(dān)任著班長(zhǎng),學(xué)會(huì)了管理班級(jí)。不只是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,更多的是一顆甘于吃苦,熱于助人的心和一番對(duì)工作充滿干勁的態(tài)度。20xx年7月份畢業(yè),9月份走上了教師這個(gè)崗位。憑著一股年輕人的干勁和對(duì)教育事業(yè)的熱愛,我把所有的心思和精力都投入到我的教學(xué)工作中。任教班級(jí)成績(jī)突出,輔導(dǎo)兩個(gè)年級(jí)“兩語(yǔ)一數(shù)”競(jìng)賽英語(yǔ)學(xué)科分別名列全縣第二和第四。因?yàn)槲覍?duì)工作認(rèn)真的態(tài)度和教學(xué)成績(jī)的突出,一個(gè)學(xué)期后,我便是樟村中心小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科教研組長(zhǎng)。進(jìn)步讓我壓力更大,動(dòng)力也更大,可以說(shuō),工作是我生命的全部,上進(jìn)心自始至終陪伴著我。我的工作得到校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,兩年后,我被提拔為樟村中心小學(xué)教育技術(shù)處主任。在評(píng)估工作中,我負(fù)責(zé)的教技處各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。榮譽(yù)固然可喜,但我只將它作為不斷督促我努力學(xué)習(xí)、走上更高道路的一股動(dòng)力。

三、我意向的辦園目標(biāo)。

不敢說(shuō)一流,但可以一年更比一年好,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,孩子快樂,家長(zhǎng)反應(yīng)好,便是辦園的最佳成績(jī)了。

四、我倡導(dǎo)的辦園思路。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。

形成具有幼兒園管理特色的用人機(jī)制。在制度管理的同時(shí),結(jié)合彈性管理,給予教師更大的發(fā)展空間。從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性,變被動(dòng)為主動(dòng)。重視教師的培養(yǎng),通過(guò)校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)日趨更新的知識(shí)。

2、提高辦園效益。

在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,要走在前頭,就必須提升幼兒園的教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量是辦園的生命線,是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。通過(guò)改善幼兒園的硬件設(shè)施和培養(yǎng)優(yōu)秀教師來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。

3、積極拓展幼兒園生源。

要讓孩子們來(lái)我園上學(xué),就必須有吸引他們的地方。所以要打造出獨(dú)具特色的校園。要跟其他幼兒園學(xué)習(xí),揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺。此外,還可邀請(qǐng)專業(yè)人士指點(diǎn),獲取更多適合兒童身心發(fā)展的教育方式。

總而言之,要想成為一名好園長(zhǎng),必須致力于以下三個(gè)方面:一是培養(yǎng)教師,創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制。二是滿足社會(huì)、孩子和家長(zhǎng)的需要。三是配合領(lǐng)導(dǎo)工作,與它園一起努力。

以上是我由衷的想法,慢慢人生路,有的是坎坷與磨練,只希望能走過(guò)我夢(mèng)寐以求的這一步,新的希望新的夢(mèng)想將會(huì)在我不斷努力下一一實(shí)現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今天,我站在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)上,心情非常激動(dòng).因?yàn)椋覀兯鶑氖碌挠捉淌聵I(yè)是一項(xiàng)播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來(lái)、國(guó)家的興衰乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。

我們++++誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,具有光榮的革命傳統(tǒng)?;謴?fù)建校以來(lái),伴隨在改革的步伐,走過(guò)了20xx年風(fēng)雨歷程,不斷得到發(fā)展壯大?,F(xiàn)在,我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護(hù)支持改革,促進(jìn)我院發(fā)展,是我們每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競(jìng)爭(zhēng),給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自我素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)理想追求的寶貴機(jī)會(huì),使我能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)演講席上。我更要感謝在場(chǎng)的各位,因?yàn)榇蠹覠o(wú)限真誠(chéng)和充滿期待的眼神,給了我參與這次競(jìng)職演講的力量和勇氣,希望大家對(duì)我給予更多的鞭策和支持。

按照演講的要求,我想從自我介紹、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和工作打算的三個(gè)方面,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師進(jìn)行匯報(bào)。

首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫+++,今年+++歲,大專學(xué)歷,本科在讀。++++年畢業(yè)于+++++班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學(xué)任教,+++年調(diào)入+++工作,+++年任++。++年-++年在++++學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí),期間函授學(xué)完漢語(yǔ)言文學(xué)大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。

其次,我想結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)所在。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,覺得自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。對(duì)于幼教事業(yè),我一直充滿了熱情,濾布在我很小的時(shí)候,我的愿望就是當(dāng)一名好幼兒教師,多少年來(lái),我一直為這個(gè)愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我的畢生精力。在20xx年的幼教工作過(guò)程中,無(wú)論是當(dāng)一般教師,還是當(dāng)幼兒園副院長(zhǎng),我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,識(shí)大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新,精益求精。

第二、我具有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè),在上學(xué)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒教育方面的知識(shí)和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識(shí);在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級(jí)幼兒園教學(xué)能手培訓(xùn)、各類文藝演出等活動(dòng),多次擔(dān)任節(jié)目主持人、編導(dǎo)、演員等工作,多次評(píng)為優(yōu)秀教師,+++年為縣級(jí)教學(xué)能手,被+++聘為普通話推廣員。實(shí)踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì),筑牢了堅(jiān)實(shí)的幼兒教育與管理功底。因此,對(duì)于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會(huì)應(yīng)用自如,嫻熟有加。

第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái),我一直從事幼兒教育工作,先后當(dāng)過(guò)一般教師,也當(dāng)過(guò)幼兒園副園長(zhǎng),十多年的幼教工作,豐富發(fā)展了我,鍛煉提高了我,使我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。特別是在擔(dān)任主管教學(xué)工作的副園長(zhǎng)期間,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),壓濾機(jī)濾布這是我參與今天競(jìng)職的重要保證。

假若我能夠競(jìng)聘成功,我將從“認(rèn)真、推動(dòng)、深入、創(chuàng)新”幾個(gè)方面努力開展工作。

第一是認(rèn)真。就是要認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

當(dāng)好助手和參謀認(rèn)真貫徹學(xué)校保教工作意圖做好保教常規(guī)工作。

第二是推動(dòng)。就是要積極協(xié)助院長(zhǎng)、主任,在我院教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,推動(dòng)年輕教師早日成為骨干教師,推動(dòng)青年教師盡快成為名教師、專家型教師。

第三是深入。就是要深入一線掌握保教動(dòng)態(tài),及時(shí)總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。深入教師中,了解保教情況,誠(chéng)懇聽取教師建議,幫助改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗(yàn),研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動(dòng)和練兵活動(dòng),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好+++副主任的工作職責(zé),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望,愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接+++輝煌燦爛的明天。

幼兒園園老師的自我介紹篇九

本人姓名,現(xiàn)任某幼兒園園長(zhǎng),本科畢業(yè)。1994年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎(jiǎng)項(xiàng),1997年任幼兒園園長(zhǎng)。在任職期間本人能夠做到堅(jiān)持以身作則、事必躬親、以誠(chéng)相待。能夠緊緊團(tuán)結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,眼于教育改革與發(fā)展的大局,以“一切為了小朋友”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊(duì)伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面的工作進(jìn)行了積極的探索與不懈地努力,取得了令人矚目的成效,得到了教育主管部門的充分肯定。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我懂得幼兒園園長(zhǎng)就是幼兒園管理工作的中心角色,負(fù)有最重的責(zé)任,對(duì)外代表幼兒園的形象;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)行政工作,對(duì)諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)的治園新觀念、治園藝術(shù),是使幼兒園能在新的理論層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)尖銳激烈的形勢(shì)下,立于不敗之地的關(guān)鍵所在。下面就簡(jiǎn)單介紹一下本人在管理方面簡(jiǎn)單粗淺的做法:

幼兒園園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹立了一個(gè)全新的人才觀念。我不僅具有識(shí)才的慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時(shí)我還能做到在用人上人盡其才。

1、營(yíng)造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才的氛圍

我堅(jiān)持以人為本的原則。在實(shí)際管理工作中,我努力營(yíng)造一個(gè)有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在迎接各種驗(yàn)收活動(dòng)中,我借機(jī)大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制與分配機(jī)制等,用機(jī)制影響、約束教職工的教育教學(xué)行為。重抓了“不能不抓的事”,注重抓了“使能干事的人去做事”,從深層次上解決調(diào)動(dòng)教職工積極性的問題使全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業(yè)、樂于教”。實(shí)踐證明,這些機(jī)制的運(yùn)行有利于教學(xué)與管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。

2、把握公平用人、用其所長(zhǎng)、避其所短的原則

金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我辯證地去看待每一個(gè)教職員工,即要看其主流。要用人所長(zhǎng),避其所短。我園教師特別熱愛自己的崗位,事業(yè)心強(qiáng),辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有的幼教工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識(shí)精深,教學(xué)能力強(qiáng);有的點(diǎn)子多,開拓性強(qiáng),有的較強(qiáng)的管理能力等等。我注意提高用人的互補(bǔ)度、認(rèn)可度。例如:在開學(xué)初分工時(shí),我從她們的“年齡、性格、特長(zhǎng)”來(lái)進(jìn)行合理互補(bǔ)組合,使有限的人力,通過(guò)優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了一加一大于二,充分發(fā)揮了所有人的所長(zhǎng)。合理的安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。

“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力使想干事的人有平臺(tái),愿干事的人有動(dòng)力,會(huì)干事的人有位置,能干事的人有發(fā)展,干成事的人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用的“舞臺(tái)”與施展才華的機(jī)會(huì),努力做到人盡其才,各得其所。

有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心”。根據(jù)我園全是女性的特點(diǎn),在實(shí)際管理工作中,力求做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì)。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結(jié)合的管理模式,即:硬管理與軟管理。

1、制度執(zhí)行――硬管理

硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理與考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作的前瞻性與具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨的地位與作用;力求在全園產(chǎn)生巨大的凝聚力與向心力。并建立健全各項(xiàng)制度,研究設(shè)計(jì)了一系列管理制度、各崗位人員職責(zé)及日常考評(píng)細(xì)則,致使幼兒園的各項(xiàng)工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)園實(shí)際,充分發(fā)揮廣大教職員工的主力軍作用,不斷開創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準(zhǔn)發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開拓。多年來(lái)我始終堅(jiān)持以“使一幼的小朋友都開心,使一幼的家長(zhǎng)都放心,使一幼的教師都舒心”為宗旨,真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),充分體現(xiàn)了以人為本的教育理念,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

2、素質(zhì)影響――軟管理

再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動(dòng)干的問題,一個(gè)管理者很難用制度來(lái)完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過(guò)我們管理者的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格魅力與工作作風(fēng)來(lái)影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心的相信你,愿意聽從你的一切指令。

3、嚴(yán)格與溫情調(diào)與,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念

幾年來(lái),我依據(jù)園本文化,為全園教職工制定合理的、有情感的制度:首先,處于關(guān)心教職工身體健康的角度,組織全園教師進(jìn)行免費(fèi)體檢;幼兒園教師訂報(bào)刊費(fèi)用給予80%報(bào)銷;子女參加高考、中考的教師給了一天的休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對(duì)幼兒園教師全天離不開教室的工作特點(diǎn),有的教員怕影響幼兒園的工作,結(jié)婚以后一次也沒給外地的父母過(guò)生日,針對(duì)這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們的工作與家庭生活的安排提供了極大的便利。

4、公關(guān)意識(shí)

作為一名幼兒園管理者的我,從不封閉自己,我經(jīng)常與社會(huì)接觸。還記得,當(dāng)年我剛來(lái)園一幼只有八個(gè)教學(xué)班,而且還背負(fù)了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業(yè)的生存與發(fā)展,我想方設(shè)法憑自己特有的協(xié)調(diào)能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會(huì)上各方面的支持,縣委縣政府投入了360萬(wàn)元對(duì)操場(chǎng)、新教學(xué)樓等設(shè)施進(jìn)行整體改造,現(xiàn)已有12個(gè)教學(xué)班,同時(shí)還鋪設(shè)了塑膠操場(chǎng),開辟了幼兒生活體驗(yàn)館、美術(shù)室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺(tái)鋼琴;購(gòu)置10臺(tái)投影機(jī)與15臺(tái)電腦;建立了電子備課室與網(wǎng)站,基本實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級(jí)的墻飾內(nèi)容。硬件建設(shè)有了突破性的進(jìn)展,有效地促使我園的軟件環(huán)境的進(jìn)一步提升。同時(shí),在資金有限的情況下,我還發(fā)動(dòng)全園教職工艱苦創(chuàng)業(yè),自己動(dòng)手美化校園,帶領(lǐng)教職工在業(yè)余時(shí)間利用廢舊材料繪制了許多形象生動(dòng)、富有教育意義的壁畫來(lái)裝飾校園,并自制了大量的教玩具、區(qū)域活動(dòng)材料等等,開辟了種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)等用于教育教學(xué)。幾年來(lái),我不遺余力地帶領(lǐng)廣大教職工,努力創(chuàng)設(shè)完善的教學(xué)、辦公條件與優(yōu)美的園容園貌。目前,安圖一幼己成為環(huán)境幽雅、設(shè)備完善、功能齊全,集學(xué)園、花園、樂園為一體的培養(yǎng)幼兒健康成長(zhǎng)的場(chǎng)所。

5、精于溝通

溝通是管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)與必不可少的基礎(chǔ)工作,是人際交往的核心。作為管理者能否合理運(yùn)用溝通,將直接影響其自身的管理質(zhì)量與水平。

a、與幼兒溝通蹲下身

“教師擁有愛與信任的眼光,哪怕是僅僅投向幼兒的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像?!薄坝H其師,則信其道”。這些道理我們每個(gè)人都懂,但真正做到的不是太多。作為園長(zhǎng)的我只有很好地與幼兒溝通交流,才會(huì)真正地走入幼兒的內(nèi)心世界、了解幼兒的真正需要,才能夠?yàn)榻逃拈_展奠定良好的基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對(duì)待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個(gè)體”的觀念。平時(shí),我利用幼兒在操場(chǎng)自由活動(dòng)時(shí)間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處,“蹲下來(lái)講話,抱起來(lái)交流,牽手教育”成為了我的執(zhí)追求。

幼兒吃飯時(shí),我坐到幼兒的身邊,聽聽幼兒的聲音,掃除了幼兒“害怕園長(zhǎng)”的.心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現(xiàn)自己,及時(shí)向我反映一些看法,這正是我收集信息的一條重要的渠道,從而將“以幼兒為本”的理念落到實(shí)處。

b、與教師溝通――零距離

我不僅帶領(lǐng)教師貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策;又肩負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間的協(xié)調(diào)者,積極采納教師的合理意見,不斷完善各項(xiàng)管理制度,必要的時(shí)候及時(shí)向上級(jí)反映教師的要求,提高教師工作的積極性與主動(dòng)性,起到一個(gè)上下溝通的橋梁與紐帶作用。

零距離的溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間的交流,是心與心的交流,是我與教師建立良好關(guān)系的一個(gè)重要方面。作為管理者,我與老師們之間只是分工不同,在人格與義務(wù)上是平等的。我注意傾聽教師的聲音,拉近與教師的距離,重視教師的意見與建議,采納有價(jià)值的建議,使教師真正成為管理的主體、幼兒園的主人。因?yàn)槲业膬A聽,教師愿意向我“吐露真言”;因?yàn)槲业膬A聽使教師感受到自身的價(jià)值,感受到民主管理的真正涵義;因?yàn)槲业膬A聽增強(qiáng)了教師對(duì)我的信任感與集體的凝聚力。

c、與社會(huì)溝通――贏得支持

幼兒園組織是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),幼兒園的發(fā)展離不開家長(zhǎng)特別是社會(huì)的支持與幫助。但是,幼兒園直接面對(duì)的是不同學(xué)歷、不同職業(yè)、不同觀點(diǎn)的眾多家長(zhǎng),我都能應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行積極的溝通,了解家長(zhǎng)的內(nèi)心需求,幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育觀,適時(shí)調(diào)節(jié)家長(zhǎng)工作的內(nèi)容與方法,不斷改進(jìn)家長(zhǎng)工作。

幾年來(lái),我們通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹辦園理念、辦園宗旨,使幼兒家長(zhǎng)主動(dòng)配合教育。通過(guò)親子活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、半日觀摩活動(dòng),向家長(zhǎng)展示幼兒的素質(zhì)教育成果,贏得家長(zhǎng)對(duì)保教工作的認(rèn)可。通過(guò)園長(zhǎng)熱線電話,融洽了家園關(guān)系。

在全體教職工的齊心協(xié)力下,幼兒園已形成團(tuán)結(jié)與諧的教師團(tuán)隊(duì)、鮮明的辦學(xué)特色、完善的軟硬件設(shè)施與優(yōu)美的育人環(huán)境。連連獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

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幼兒園園老師的自我介紹篇十

本人xx,現(xiàn)任某幼兒園園長(zhǎng),本科畢業(yè)。20xx年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎(jiǎng)項(xiàng),20xx任幼兒園園長(zhǎng)。在任職期間本人能夠做到堅(jiān)持以身作則、事必躬親、以誠(chéng)相待。能夠緊緊團(tuán)結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,著眼于教育改革與發(fā)展大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊(duì)伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面工作進(jìn)行了積極探索與不懈地努力,取得了令人矚目成效,得到了教育主管部門充分肯定。

多年工作經(jīng)驗(yàn)讓我懂得幼兒園園長(zhǎng)就是幼兒園管理工作中心角色,負(fù)有最重責(zé)任,對(duì)外代表幼兒園形象;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)行政工作,對(duì)諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)治園新觀念、治園藝術(shù),是讓幼兒園能在新理論層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)尖銳激烈形勢(shì)下,立于不敗之地關(guān)鍵所在。下面就簡(jiǎn)單介紹一下本人在管理方面簡(jiǎn)單粗淺做法:

幼兒園園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹立了一個(gè)全新人才觀念。我不僅具有識(shí)才慧眼,愛才熱心,舉才膽略,用才氣度,同時(shí)我還能做到在用人上人盡其才。

1、營(yíng)造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才氛圍

我堅(jiān)持以人為本原則。在實(shí)際管理工作中,我努力營(yíng)造一個(gè)有利于造就人才、人盡其才氛圍。在迎接各種驗(yàn)收活動(dòng)中,我借機(jī)大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點(diǎn)用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制與分配機(jī)制等,用機(jī)制影響、約束教職工教育教學(xué)行為。著重抓了“不能不抓事”,注重抓了“讓能干事人去做事”,從深層次上解決調(diào)動(dòng)教職工積極性問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業(yè)、樂于教”。實(shí)踐證明,這些機(jī)制運(yùn)行有利于教學(xué)與管理人才脫穎而出,并做到人盡其才。

2、把握公平用人、用其所長(zhǎng)、避其所短原則

金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我辯證地去看待每一個(gè)教職員工,即要看其主流。要用人所長(zhǎng),避其所短。我園教師特別熱愛自己崗位,事業(yè)心強(qiáng),辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有幼教工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識(shí)精深,教學(xué)能力強(qiáng);有點(diǎn)子多,開拓性強(qiáng),有較強(qiáng)管理能力等等。我注意提高用人互補(bǔ)度、認(rèn)可度。例如:在開學(xué)初分工時(shí),我從她們“年齡、性格、特長(zhǎng)”來(lái)進(jìn)行合理互補(bǔ)組合,使有限人力,通過(guò)優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了1+1>2,充分發(fā)揮了所有人所長(zhǎng)。合理安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。

“用人不公是最大不公”、“人才浪費(fèi)是最大浪費(fèi)”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事人有平臺(tái),愿干事人有動(dòng)力,會(huì)干事人有位置,能干事人有發(fā)展,干成事人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用“舞臺(tái)”與施展才華機(jī)會(huì),努力做到人盡其才,各得其所。

有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心”。根據(jù)我園全是女性特點(diǎn),在實(shí)際管理工作中,力求做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì)。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結(jié)合管理模式,即:硬管理與軟管理。

1、制度執(zhí)行——硬管理

硬管理是制定嚴(yán)格規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格管理與考核,使幼兒園一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作前瞻性與具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨地位與作用;力求在全園產(chǎn)生巨大凝聚力與向心力。并建立健全各項(xiàng)制度,研究設(shè)計(jì)了一系列管理制度、各崗位人員職責(zé)及日??荚u(píng)細(xì)則,致使幼兒園各項(xiàng)工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動(dòng)了全體教職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

根據(jù)園實(shí)際,充分發(fā)揮廣大教職員工主力軍作用,不斷開創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準(zhǔn)發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開拓。多年來(lái)我始終堅(jiān)持以“讓一幼孩子都開心,讓一幼家長(zhǎng)都放心,讓一幼教師都舒心”為宗旨,真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),充分體現(xiàn)了以人為本教育理念,受到社會(huì)各界好評(píng)。

2、素質(zhì)影響——軟管理

再嚴(yán)管理,也只能解決必須干問題,很難解決愿意干、主動(dòng)干問題,一個(gè)管理者很難用制度來(lái)完全約束教師教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮作用是有限。軟管理,即通過(guò)我們管理者個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格魅力與工作作風(fēng)來(lái)影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心相信你,愿意聽從你一切指令。

3、嚴(yán)格與溫情調(diào)與,充分體現(xiàn)"以人為本"管理理念

幾年來(lái),我依據(jù)園本文化,為全園教職工制定合理、有情感制度:首先,處于關(guān)心教職工身體健康角度,組織全園教師進(jìn)行免費(fèi)體檢;幼兒園教師訂報(bào)刊費(fèi)用給予80%報(bào)銷;子女參加高考、中考教師給了一天休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對(duì)幼兒園教師全天離不開教室工作特點(diǎn),有教員怕影響幼兒園工作,結(jié)婚以后一次也沒給外地父母過(guò)生日,針對(duì)這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們工作與家庭生活安排提供了極大便利。

4、公關(guān)意識(shí)

作為一名幼兒園管理者我,從不封閉自己,我經(jīng)常與社會(huì)接觸。還記得,當(dāng)年我剛來(lái)園一幼只有八個(gè)教學(xué)班,而且還背負(fù)了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業(yè)生存與發(fā)展,我想方設(shè)法憑著自己特有協(xié)調(diào)能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會(huì)上各方面支持,縣委縣政府投入了360萬(wàn)元對(duì)操場(chǎng)、新教學(xué)樓等設(shè)施進(jìn)行整體改造,現(xiàn)已有12個(gè)教學(xué)班,同時(shí)還鋪設(shè)了塑膠操場(chǎng),開辟了幼兒生活體驗(yàn)館、美術(shù)室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺(tái)鋼琴;購(gòu)置10臺(tái)投影機(jī)與15臺(tái)電腦;建立了電子備課室與網(wǎng)站,基本實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級(jí)墻飾內(nèi)容。硬件建設(shè)有了突破性進(jìn)展,有效地促使我園軟件環(huán)境進(jìn)一步提升。

同時(shí),在資金有限情況下,我還發(fā)動(dòng)全園教職工艱苦創(chuàng)業(yè),自己動(dòng)手美化校園,帶領(lǐng)教職工在業(yè)余時(shí)間利用廢舊材料繪制了許多形象生動(dòng)、富有教育意義壁畫來(lái)裝飾校園,并自制了大量教玩具、區(qū)域活動(dòng)材料等等,開辟了種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)等用于教育教學(xué)。幾年來(lái),我不遺余力地帶領(lǐng)廣大教職工,努力創(chuàng)設(shè)完善教學(xué)、辦公條件與優(yōu)美園容園貌。目前,安圖一幼己成為環(huán)境幽雅、設(shè)備完善、功能齊全,集學(xué)園、花園、樂園為一體培養(yǎng)幼兒健康成長(zhǎng)場(chǎng)所。

5、精于溝通

溝通是管理中一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)與必不可少基礎(chǔ)工作,是人際交往核心。作為管理者能否合理運(yùn)用溝通,將直接影響其自身管理質(zhì)量與水平。

a、與幼兒溝通——蹲下身

“教師擁有愛與信任眼光,哪怕是僅僅投向幼兒一瞥,幼小心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗圖像?!薄坝H其師,則信其道”。這些道理我們每個(gè)人都懂,但真正做到不是太多。作為園長(zhǎng)我只有很好地與幼兒溝通交流,才會(huì)真正地走入幼兒內(nèi)心世界、了解幼兒真正需要,才能夠?yàn)榻逃_展奠定良好基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)幼兒發(fā)展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對(duì)待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個(gè)體”觀念。平時(shí),我利用幼兒在操場(chǎng)自由活動(dòng)時(shí)間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處,“蹲下來(lái)講話,抱起來(lái)交流,牽著手教育”成為了我執(zhí)著追求。

幼兒吃飯時(shí),我坐到幼兒身邊,聽聽幼兒聲音,掃除了幼兒“害怕園長(zhǎng)”心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現(xiàn)自己,及時(shí)向我反映一些看法,這正是我收集信息一條重要渠道,從而將“以幼兒為本”理念落到實(shí)處。

b、與教師溝通——零距離

我不僅帶領(lǐng)教師貫徹執(zhí)行上級(jí)方針、政策;又肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間協(xié)調(diào)者,積極采納教師合理意見,不斷完善各項(xiàng)管理制度,必要時(shí)候及時(shí)向上級(jí)反映教師要求,提高教師工作積極性與主動(dòng)性,起到一個(gè)上下溝通橋梁與紐帶作用。

零距離溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間交流,是心與心交流,是我與教師建立良好關(guān)系一個(gè)重要方面。作為管理者,我與老師們之間只是分工不同,在人格與義務(wù)上是平等。我注意傾聽教師聲音,拉近與教師距離,重視教師意見與建議,采納有價(jià)值建議,使教師真正成為管理主體、幼兒園主人。因?yàn)槲覂A聽,教師愿意向我“吐露真言”;因?yàn)槲覂A聽使教師感受到自身價(jià)值,感受到民主管理真正涵義;因?yàn)槲覂A聽增強(qiáng)了教師對(duì)我信任感與集體凝聚力。

c、與社會(huì)溝通——贏得支持

幼兒園組織是一個(gè)開放動(dòng)態(tài)系統(tǒng),幼兒園發(fā)展離不開家長(zhǎng)特別是社會(huì)支持與幫助。但是,幼兒園直接面對(duì)是不同學(xué)歷、不同職業(yè)、不同觀點(diǎn)眾多家長(zhǎng),我都能應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行積極溝通,了解家長(zhǎng)內(nèi)心需求,幫助家長(zhǎng)樹立正確教育觀,適時(shí)調(diào)節(jié)家長(zhǎng)工作內(nèi)容與方法,不斷改進(jìn)家長(zhǎng)工作。

幾年來(lái),我們通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長(zhǎng)主動(dòng)配合教育。通過(guò)親子活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、半日觀摩活動(dòng),向家長(zhǎng)展示幼兒素質(zhì)教育成果,贏得家長(zhǎng)對(duì)保教工作認(rèn)可。通過(guò)園長(zhǎng)熱線電話,融洽了家園關(guān)系。

在全體教職工齊心協(xié)力下,幼兒園已形成團(tuán)結(jié)與諧教師團(tuán)隊(duì)、鮮明辦學(xué)特色、完善軟硬件設(shè)施與優(yōu)美育人環(huán)境。連連獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

幼兒園園老師的自我介紹篇十一

本人xx,現(xiàn)任某幼兒園園長(zhǎng),本科畢業(yè)。1994年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎(jiǎng)項(xiàng),1997年任幼兒園園長(zhǎng)。在任職期間本人能夠做到堅(jiān)持以身作則、事必躬親、以誠(chéng)相待。能夠緊緊團(tuán)結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,著眼于教育改革與發(fā)展的大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊(duì)伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面的工作進(jìn)行了積極的探索與不懈地努力,取得了令人矚目的成效,得到了教育主管部門的充分肯定。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我懂得幼兒園園長(zhǎng)就是幼兒園管理工作的中心角色,負(fù)有最重的責(zé)任,對(duì)外代表幼兒園的形象;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)行政工作,對(duì)諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)的`治園新觀念、治園藝術(shù),是讓幼兒園能在新的理論層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)尖銳激烈的形勢(shì)下,立于不敗之地的關(guān)鍵所在。下面就簡(jiǎn)單介紹一下本人在管理方面簡(jiǎn)單粗淺的做法:

幼兒園園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹立了一個(gè)全新的人才觀念。我不僅具有識(shí)才的慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時(shí)我還能做到在用人上人盡其才。

1、營(yíng)造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才的氛圍

我堅(jiān)持以人為本的原則。在實(shí)際管理工作中,我努力營(yíng)造一個(gè)有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在迎接各種驗(yàn)收活動(dòng)中,我借機(jī)大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和分配機(jī)制等,用機(jī)制影響、約束教職工的教育教學(xué)行為。著重抓了“不能不抓的事”,注重抓了“讓能干事的人去做事”,從深層次上解決調(diào)動(dòng)教職工積極性的問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業(yè)、樂于教”。實(shí)踐證明,這些機(jī)制的運(yùn)行有利于教學(xué)和管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。

2、把握公平用人、用其所長(zhǎng)、避其所短的原則

金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我辯證地去看待每一個(gè)教職員工,即要看其主流。要用人所長(zhǎng),避其所短。我園教師特別熱愛自己的崗位,事業(yè)心強(qiáng),辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有的幼教工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識(shí)精深,教學(xué)能力強(qiáng);有的點(diǎn)子多,開拓性強(qiáng),有的較強(qiáng)的管理能力等等。我注意提高用人的互補(bǔ)度、認(rèn)可度。例如:在開學(xué)初分工時(shí),我從她們的“年齡、性格、特長(zhǎng)”來(lái)進(jìn)行合理互補(bǔ)組合,使有限的人力,通過(guò)優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了1+1>2,充分發(fā)揮了所有人的所長(zhǎng)。合理的安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。

“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事的人有平臺(tái),愿干事的人有動(dòng)力,會(huì)干事的人有位置,能干事的人有發(fā)展,干成事的人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用的“舞臺(tái)”和施展才華的機(jī)會(huì),努力做到人盡其才,各得其所。

有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心”。根據(jù)我園全是女性的特點(diǎn),在實(shí)際管理工作中,力求做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì)。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結(jié)合的管理模式,即:硬管理和軟管理。

1、制度執(zhí)行——硬管理

硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作的前瞻性和具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨的地位和作用;力求在全園產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力。并建立健全各項(xiàng)制度,研究設(shè)計(jì)了一系列管理制度、各崗位人員職責(zé)及日??荚u(píng)細(xì)則,致使幼兒園的各項(xiàng)工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)園實(shí)際,充分發(fā)揮廣大教職員工的主力軍作用,不斷開創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準(zhǔn)發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開拓。多年來(lái)我始終堅(jiān)持以“讓一幼的孩子都開心,讓一幼的家長(zhǎng)都放心,讓一幼的教師都舒心”為宗旨,真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),充分體現(xiàn)了以人為本的教育理念,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

2、素質(zhì)影響——軟管理

再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動(dòng)干的問題,一個(gè)管理者很難用制度來(lái)完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過(guò)我們管理者的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格魅力和工作作風(fēng)來(lái)影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心的相信你,愿意聽從你的一切指令。

3、嚴(yán)格與溫情調(diào)和,充分體現(xiàn)"以人為本"的管理理念

幾年來(lái),我依據(jù)園本文化,為全園教職工制定合理的、有情感的制度:首先,處于關(guān)心教職工身體健康的角度,組織全園教師進(jìn)行免費(fèi)體檢;幼兒園教師訂報(bào)刊費(fèi)用給予80%報(bào)銷;子女參加高考、中考的教師給了一天的休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對(duì)幼兒園教師全天離不開教室的工作特點(diǎn),有的教員怕影響幼兒園的工作,結(jié)婚以后一次也沒給外地的父母過(guò)生日,針對(duì)這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們的工作與家庭生活的安排提供了極大的便利。

4、公關(guān)意識(shí)

作為一名幼兒園管理者的我,從不封閉自己,我經(jīng)常與社會(huì)接觸。還記得,當(dāng)年我剛來(lái)園一幼只有八個(gè)教學(xué)班,而且還背負(fù)了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業(yè)的生存與發(fā)展,我想方設(shè)法憑著自己特有的協(xié)調(diào)能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會(huì)上各方面的支持,縣委縣政府投入了360萬(wàn)元對(duì)操場(chǎng)、新教學(xué)樓等設(shè)施進(jìn)行整體改造,現(xiàn)已有12個(gè)教學(xué)班,同時(shí)還鋪設(shè)了塑膠操場(chǎng),開辟了幼兒生活體驗(yàn)館、美術(shù)室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺(tái)鋼琴;購(gòu)置10臺(tái)投影機(jī)和15臺(tái)電腦;建立了電子備課室和網(wǎng)站,基本實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級(jí)的墻飾內(nèi)容。硬件建設(shè)有了突破性的進(jìn)展,有效地促使我園的軟件環(huán)境的進(jìn)一步提升。同時(shí),在資金有限的情況下,我還發(fā)動(dòng)全園教職工艱苦創(chuàng)業(yè),自己動(dòng)手美化校園,帶領(lǐng)教職工在業(yè)余時(shí)間利用廢舊材料繪制了許多形象生動(dòng)、富有教育意義的壁畫來(lái)裝飾校園,并自制了大量的教玩具、區(qū)域活動(dòng)材料等等,開辟了種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)等用于教育教學(xué)。幾年來(lái),我不遺余力地帶領(lǐng)廣大教職工,努力創(chuàng)設(shè)完善的教學(xué)、辦公條件和優(yōu)美的園容園貌。目前,安圖一幼己成為環(huán)境幽雅、設(shè)備完善、功能齊全,集學(xué)園、花園、樂園為一體的培養(yǎng)幼兒健康成長(zhǎng)的場(chǎng)所。

5、精于溝通

溝通是管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)工作,是人際交往的核心。作為管理者能否合理運(yùn)用溝通,將直接影響其自身的管理質(zhì)量和水平。

a、與幼兒溝通——蹲下身

“教師擁有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向幼兒的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像。”“親其師,則信其道”。這些道理我們每個(gè)人都懂,但真正做到的不是太多。作為園長(zhǎng)的我只有很好地與幼兒溝通交流,才會(huì)真正地走入幼兒的內(nèi)心世界、了解幼兒的真正需要,才能夠?yàn)榻逃拈_展奠定良好的基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對(duì)待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個(gè)體”的觀念。平時(shí),我利用幼兒在操場(chǎng)自由活動(dòng)時(shí)間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處,“蹲下來(lái)講話,抱起來(lái)交流,牽著手教育”成為了我的執(zhí)著追求。

幼兒吃飯時(shí),我坐到幼兒的身邊,聽聽幼兒的聲音,掃除了幼兒“害怕園長(zhǎng)”的心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現(xiàn)自己,及時(shí)向我反映一些看法,這正是我收集信息的一條重要的渠道,從而將“以幼兒為本”的理念落到實(shí)處。

b、與教師溝通——零距離

我不僅帶領(lǐng)教師貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策;又肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間的協(xié)調(diào)者,積極采納教師的合理意見,不斷完善各項(xiàng)管理制度,必要的時(shí)候及時(shí)向上級(jí)反映教師的要求,提高教師工作的積極性與主動(dòng)性,起到一個(gè)上下溝通的橋梁與紐帶作用。

零距離的溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間的交流,是心與心的交流,是我與教師建立良好關(guān)系的一個(gè)重要方面。作為管理者,我和老師們之間只是分工不同,在人格和義務(wù)上是平等的。我注意傾聽教師的聲音,拉近與教師的距離,重視教師的意見和建議,采納有價(jià)值的建議,使教師真正成為管理的主體、幼兒園的主人。因?yàn)槲业膬A聽,教師愿意向我“吐露真言”;因?yàn)槲业膬A聽使教師感受到自身的價(jià)值,感受到民主管理的真正涵義;因?yàn)槲业膬A聽增強(qiáng)了教師對(duì)我的信任感和集體的凝聚力。

c、與社會(huì)溝通——贏得支持

幼兒園組織是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),幼兒園的發(fā)展離不開家長(zhǎng)特別是社會(huì)的支持與幫助。但是,幼兒園直接面對(duì)的是不同學(xué)歷、不同職業(yè)、不同觀點(diǎn)的眾多家長(zhǎng),我都能應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行積極的溝通,了解家長(zhǎng)的內(nèi)心需求,幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育觀,適時(shí)調(diào)節(jié)家長(zhǎng)工作的內(nèi)容與方法,不斷改進(jìn)家長(zhǎng)工作。

幾年來(lái),我們通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長(zhǎng)主動(dòng)配合教育。通過(guò)親子活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、半日觀摩活動(dòng),向家長(zhǎng)展示幼兒的素質(zhì)教育成果,贏得家長(zhǎng)對(duì)保教工作的認(rèn)可。通過(guò)園長(zhǎng)熱線電話,融洽了家園關(guān)系。

在全體教職工的齊心協(xié)力下,幼兒園已形成團(tuán)結(jié)和諧的教師團(tuán)隊(duì)、鮮明的辦學(xué)特色、完善的軟硬件設(shè)施和優(yōu)美的育人環(huán)境。連連獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

幼兒園園老師的自我介紹篇十二

大家好!我叫xx,是一名資深的教育工作者,也是一名有愛心的教師。今天在這里,我很榮幸地能夠在與大家相遇,分享我的教育理念、教育經(jīng)驗(yàn)和我的教育心得。

首先,我要說(shuō)的是我對(duì)教育的理解和信念。在我看來(lái),教育不僅僅是一種傳授知識(shí)的過(guò)程,更是一種為人師表的信仰。我相信,作為一名優(yōu)秀的教師,需要具備以下幾個(gè)特質(zhì):熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、尊重知識(shí)和教育、關(guān)注教育的未來(lái)和意義、以及不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

作為一名老師,我認(rèn)為與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通是至關(guān)重要的,因此我始終以學(xué)生為中心,注重發(fā)掘?qū)W生的個(gè)性和特長(zhǎng),讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中找到自己的興趣和價(jià)值。同時(shí),我也尊重學(xué)生的多樣性,盡可能地滿足學(xué)生的需求,并通過(guò)課程設(shè)計(jì)和個(gè)性化教育來(lái)支持每個(gè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和成功。

我相信每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的,因此我的教學(xué)方式也是多樣化的。一個(gè)好的教師應(yīng)該能夠根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和需求,創(chuàng)造一個(gè)適合每個(gè)孩子發(fā)展的教學(xué)方式。在我的教學(xué)中,我試圖使用互動(dòng)性、實(shí)踐性、情景式和項(xiàng)目化的教學(xué)模式。其中,許多課程都采用了生動(dòng)有趣的教學(xué)方法,例如課堂悅讀、課堂討論、團(tuán)隊(duì)合作等等,這讓我的學(xué)生對(duì)我的課程都充滿興趣。我相信這樣的'教學(xué)方式不僅可以激發(fā)努力學(xué)習(xí)的熱情,而且還可以鼓勵(lì)學(xué)生在更廣泛的范圍內(nèi)堅(jiān)持思考和創(chuàng)新。

最后,我想說(shuō)的是教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。作為一名老師,我知道自己也需要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),以提高自己的專業(yè)水平和教育質(zhì)量。為此,我不斷地探索新的教學(xué)方法和知識(shí),參加各種培訓(xùn)和研討會(huì),從別人的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo)中不斷吸取營(yíng)養(yǎng)和教訓(xùn)。通過(guò)這樣的過(guò)程,我一直保持著對(duì)教育事業(yè)的熱愛和信念,并通過(guò)我的教學(xué)方案和實(shí)踐,為我的學(xué)生和家長(zhǎng)們做出了最好的成績(jī)和表現(xiàn)。

感謝大家閱讀我的介紹!我希望我的教育經(jīng)驗(yàn)和教育信念可以幫助到您,在您的成長(zhǎng)路上為您提供有效的指導(dǎo)和幫助,讓您在學(xué)習(xí)和教育上都能夠?qū)崿F(xiàn)更出色的表現(xiàn)和進(jìn)步。最后,讓我們一起為更好的教育事業(yè)而共同努力吧!

幼兒園園老師的自我介紹篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,向您辛勤的工作致以深深的敬意!同時(shí)也感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料。

我是xxxx師范大學(xué)xxxx學(xué)院xxxx專業(yè)xxxx級(jí)的一名學(xué)生,即將面臨畢業(yè)。經(jīng)歷了四年的高師教育和高校生活,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我更堅(jiān)定了“自信、自強(qiáng)、勤奮、謙虛”的人生信條。

xxxx師范大學(xué)是我國(guó)著名的教育人材培養(yǎng)基地,素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、育人有方而著稱。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,我切身地體會(huì)到了學(xué)xxx的樂趣和作為一名人民教師的神圣,無(wú)論是在知識(shí)能力,還是在素質(zhì)修養(yǎng)方面,都受益匪淺。

四年來(lái),在師友的真誠(chéng)幫助和個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),系統(tǒng)地掌握了英語(yǔ)文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)及教育學(xué)等理論,在各科的結(jié)業(yè)考試中,成績(jī)優(yōu)異。同時(shí)也具備了優(yōu)異的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫、譯等能力,出色的教師素質(zhì),具有良好的語(yǔ)音面貌,自然大方的教態(tài),并在教學(xué)中善于創(chuàng)新。在課余時(shí)間我閱讀了大量書籍,熟練地掌握了計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)和常用操作系統(tǒng),參加了硬筆書法培訓(xùn),不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的能力。

此外,我還積極地參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),把握每一個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉自己。大學(xué)四年,我深深地感受到與優(yōu)秀人才共事,使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長(zhǎng);這學(xué)期歷時(shí)六周的教育實(shí)習(xí),更鍛煉了我作為一名人民教師的潛質(zhì)。

我熱愛貴單位從事的事業(yè),如果貴單位能為我提供一份就業(yè)機(jī)會(huì),我將深表感謝,并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己不負(fù)您的選擇。

收筆之際,鄭重地提一個(gè)小小的要求:無(wú)論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠(chéng)懇的謝意!

幼兒園園老師的自我介紹篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

各位同學(xué)好,我是你們班的新語(yǔ)文老師,以后負(fù)責(zé)上你們班的語(yǔ)文課。目前雖然大家對(duì)我并不熟悉,但是我希望以后各位同學(xué)都支持我的工作,好好學(xué)習(xí)。

我的名字叫xx,畢業(yè)于xx師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),很高興我能成為一名老師,尤其是當(dāng)你們這么聰明的同學(xué)的老師。我教的是語(yǔ)文,但是我的風(fēng)格不是枯燥的,我要把語(yǔ)文課上得像歷史課一樣具備趣味性。

請(qǐng)大家以后的學(xué)習(xí)中積極給我提意見,我第一次做老師,有很多都不懂,我也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,向你們學(xué)習(xí)如何做一個(gè)好老師,合格的老師。

我相信只要經(jīng)過(guò)我們共同的努力,我會(huì)學(xué)到如何做好一個(gè)老師的經(jīng)驗(yàn)以及能力,你們也會(huì)在新一學(xué)期的學(xué)習(xí)成績(jī)里面創(chuàng)一新高。

大家好!在此之前,大家應(yīng)該不認(rèn)識(shí)我吧,畢竟我不是周杰倫、王力宏這樣的明星。身為你們的老師我還是比較有自知之明滴。好了,說(shuō)了半天都沒說(shuō)名字呢!我叫某某某,希望大家以后不要隨便給我起外號(hào)噢,會(huì)傷了我的心。今后我們要相處一年,希望你們配合我,我也會(huì)盡我最大的努力教你們的.,也希望咱們不僅是師生,還是朋友。

幼兒園園老師的自我介紹篇十五

親愛的同學(xué)們:

你們好!

我是你們班的新語(yǔ)文老師,以后負(fù)責(zé)上你們班的語(yǔ)文課。目前雖然大家對(duì)我并不熟悉,但是我希望以后各位同學(xué)都支持我的工作,好好學(xué)習(xí)。

我的名字叫xx,畢業(yè)于xx師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),很高興我能成為一名老師,尤其是當(dāng)你們這么聰明的同學(xué)的老師。我教的是語(yǔ)文,但是我的風(fēng)格不是枯燥的,我要把語(yǔ)文課上得像歷史課一樣具備趣味性。

請(qǐng)大家以后的學(xué)習(xí)中積極給我提意見,我第一次做老師,有很多都不懂,我也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,向你們學(xué)習(xí)如何做一個(gè)好老師,合格的老師。

我相信只要經(jīng)過(guò)我們共同的努力,我會(huì)學(xué)到如何做好一個(gè)老師的經(jīng)驗(yàn)和能力,你們也會(huì)在新一學(xué)期的學(xué)習(xí)成績(jī)里面創(chuàng)一新高。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

幼兒園園老師的自我介紹篇十六

敬愛的中學(xué)老師:

您好!

我是東海小學(xué)六二班的xxx,我是一個(gè)活潑可愛的小男生,我酷愛看書。每天晚上,我都要先看30分鐘的課外書。我看過(guò)許多書,像《上下五千年》一書,我讀了許多遍,現(xiàn)在,我對(duì)中國(guó)的歷史了如指掌。我還愛看名著,像《水滸傳》、《三國(guó)演義》、《鋼鐵是怎樣煉成的》。從三年級(jí)開始我受我哥哥的影響,開始看起了英國(guó)作家寫的《哈利·波特與魔法石》,這本書使我對(duì)外國(guó)文學(xué)產(chǎn)生了興趣,于是,我經(jīng)常去我哥哥家借書看。不久我就看完了哈利·波特那一整套書。我看好一篇文章常常會(huì)寫下讀書筆記,看到好詞好句,我就會(huì)把它抄進(jìn)我的積累本里。

我對(duì)待學(xué)習(xí)十分認(rèn)真努力,從不拖拉作業(yè),我的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,就是語(yǔ)文還有待提高,但我相信,上初中時(shí),我一定會(huì)加倍努力,把成績(jī)趕上去,成為各方面全面發(fā)展的'全優(yōu)生。我不但喜歡看課外書,而且喜歡運(yùn)動(dòng),下午第二節(jié)課一下,別的同學(xué)在葉老師的帶領(lǐng)下去活動(dòng)了,我們便向體育老師借只籃球,在籃球場(chǎng)上打起了籃球,我們一個(gè)個(gè)在球場(chǎng)上橫沖直撞。一次,我們和對(duì)方2:2,這時(shí),我沖到前面,拿著球用力一投,可是球在籃筐上滾了兩圈,又掉了下來(lái),我見了,急中生智,縱身一躍,抓住那只球,再一投,球進(jìn)了,我們贏得了比賽。我還愛看體育新聞、看nba……我就是這樣一個(gè)活潑的小男孩,希望在中學(xué)能在您的教導(dǎo)下取得更好的成績(jī)。祝您工作順利、萬(wàn)事如意!

幼兒園園老師的自我介紹篇十七

親愛的小朋友們,從今天起你們就是一名光榮的小學(xué)生了,恭喜你們,說(shuō)明你們已經(jīng)長(zhǎng)大了,能懂得更多道理,能學(xué)到更多的本領(lǐng),老師打心底里為你們感到高興。

首先允許我做自我介紹,我是你們的數(shù)學(xué)老師,也是你們的.新朋友,你們以后可以叫我李老師,我的名字是:(黑板上寫),你記住了嗎?我想你們應(yīng)該記住了。

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