優(yōu)秀干部提升工作總結(jié)(案例18篇)

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優(yōu)秀干部提升工作總結(jié)(案例18篇)
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總結(jié)是對自己的一種自我反思和檢視,能夠促使我們對自己的表現(xiàn)進行評估并找出改進的方法。分析和梳理自己在學(xué)習(xí)和工作中的具體表現(xiàn)和成果。大家可以通過閱讀以下總結(jié)范文,了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作技巧和經(jīng)驗。

干部提升工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生村官們,你們好!

我是xx鎮(zhèn)xx村的支部書記,兼村主任xxx,下面我就工作以來的體會與大家談一談。村干部雖然職位卑微,但是也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的貫徹者和執(zhí)行者,而且關(guān)系到黨和政府的形象。因此村干部是黨在農(nóng)村工作的旗幟,是廣大群眾的領(lǐng)路人。下面幾點就是我工作以來的體會:

一、村干部工作是一件不容易的工作

1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重擔(dān),另一頭還得承擔(dān)家庭的重負。村里無論大事小事都得來找村支書,主任來解決。許多情況下,我們面臨著工作與家庭勞動,無私奉獻與家庭經(jīng)濟損失的兩難選擇,我毅然而還是選擇前者,無私奉獻。

2、高付出與低待遇問題。村干部身份的特殊性,工作的繁雜性,艱難性以及農(nóng)村地域的分散性等特點決定了農(nóng)村干部工作是一種高付出的勞動。前幾年,我的工資還通過記往來帳目來解決,拿不到現(xiàn)金,家人的埋怨,子女的不理解。但是沒有動搖我做村干部的決心,近年來,黨委政府,逐漸提高了村干部工資待遇,工資發(fā)放及時,醫(yī)療、養(yǎng)老兩個保險的補助,讓我感到了黨和政府認可了我們這些人在農(nóng)村基層的工作。

3、較真工作與遭受打擊報復(fù)的問題。村級工作不像上級那樣進行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號施令,督促檢查就行,而是些具體的、實際的、直接的工作,必須較真的去落實,否則不但完成不了工作任務(wù),而且還對不起黨和廣大群眾的信任。有時候因工作上的問題還可能遭受到打擊報復(fù)。

二、學(xué)習(xí)各種知識,提高工作能力

1、面對我村全體人民的發(fā)展,不管擔(dān)子有多重,困難有多難,我一直堅持不懈地加強學(xué)習(xí)黨的方針、政策、結(jié)合各級電視臺的新聞報道,黨對農(nóng)村的方針、政策。用《三個代表》重要思想的深刻內(nèi)涵,武裝頭腦,提升思想素質(zhì),增強工作能力。認真落實科學(xué)發(fā)展觀。在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實踐,加強自身的修養(yǎng),掌握工作的主動權(quán)。

2、多學(xué)法律知識。農(nóng)村干部要利用法律來工作,不能依靠講人情,拉關(guān)系,不管任何時侯,讓老百姓的提問都要能夠得到圓滿的回路,我們的工作迫使我們要學(xué)習(xí),知識不能裝在書本或口袋里;而一定要裝進我們的大腦里。

三、發(fā)揮好團隊精神

要講團結(jié),班子是否講團結(jié),是一個單位有沒有戰(zhàn)斗力,有沒有凝聚力,有沒有發(fā)展前途的標志。一個班子有沒有戰(zhàn)斗力,形成合力,一把手起關(guān)鍵作用。作為農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下幾種素質(zhì):

一、作風(fēng)要民主,要善于把成員間正確意見集中好;分歧意見統(tǒng)一好,否定意見處理好。

二、處事要公道,用人辦事公道正派,不摻雜私人感情,一碗水要端平,在成員間不高親親疏疏。

三、心胸要開闊。要熱情開朗,能容人,容言,容事,能時時聽取各種意見,而不被錯誤意見所干擾。對班子成員要用其所長,避其所短,不求全責(zé)備。

四、待人要真誠。一把手與班子成員間要以誠相見,以誠待人,多尊重,多商量,多溝通。要勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任,為他們大膽干事,安心干事創(chuàng)造條件。同時多在生活上,政治上多關(guān)心他們,盡量為他們解決后顧之憂。

我?guī)ьI(lǐng)村兩委會一班人,主動學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的政策的路線,方針、政策,認真貫徹執(zhí)行黨委、政府的決定,決議,勤政為民,盡職盡責(zé),求真務(wù)實、與時俱進,認真履行好各人的職責(zé)。勤奮努力,扎實工作,認真地完成上級黨委、政府布置的各項工作任務(wù)。把我村從一個交通偏僻的村,變成了江蘇省科技示范村,小康示范村。

四、工作的動力

做農(nóng)村干部難,做好農(nóng)村干部更難,把好事做實,把實事做好,讓百姓受益,這是我工作的追求,多年來,我一直圍繞“認真學(xué)習(xí)、天道酬勤、無私奉獻”這十二字去開展工作。

以體會,如有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生村官們批評指證,謝謝大家。

干部提升工作總結(jié)篇二

今年以來,**區(qū)把實施“干部素質(zhì)提升工程”作為落實**區(qū)“**”發(fā)展思路和推動本區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手,精心組織,有序開展,通過干部教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、駐鄉(xiāng)包村等方式,使全區(qū)干部綜合素質(zhì)得到顯著提升。

一、主要做法

(一)整合資源,大規(guī)模培訓(xùn)干部

1、分層分類開展培訓(xùn),力爭實現(xiàn)全覆蓋。采取縣級、科級干部和普通干部分層級培訓(xùn),機關(guān)干部和街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部分類別培訓(xùn)的辦法,全面推進干部素質(zhì)提升工程的實施。積極選派縣、科級干部參加**區(qū)、**市舉辦的各類主體班、專題班和任職班,4*名新提任縣級領(lǐng)導(dǎo)參加任職班,*名副縣級干部分別參加清華大學(xué)mpa班和**區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)班;*名科級干部分別參加**區(qū)、**市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨(工)委書記培訓(xùn)班。**區(qū)自行舉辦了新任職科級干部、副科級后備干部、黨務(wù)干部和非黨積極分子培訓(xùn)班。同時,市、區(qū)兩級組織了黨的十八大精神輪訓(xùn)班。集中培訓(xùn)均采取封閉式管理,由組織部派人帶班,嚴格考勤制度,有效促進了學(xué)員學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

管理、法學(xué)等。定期邀請高層次專家、學(xué)者舉辦專題講座,今年先后開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適與保健、解讀**區(qū)和**市加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展政策等專題講座,每期培訓(xùn)干部300余人次。由區(qū)檢察院牽頭,開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪大講堂”活動,**市檢察院張煜處長為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)作專題講座,組織全區(qū)各部門、單位“一把手”到監(jiān)獄實地參觀,通過獄內(nèi)人員現(xiàn)身說法,給干部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓(xùn)內(nèi)容上首次增設(shè)作風(fēng)建設(shè)方面的內(nèi)容,市委黨校張彥君教授講授了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、加強作風(fēng)建設(shè)”方面的內(nèi)容。我市著名殘疾人舉重運動員、世界冠軍邊建欣為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部作了“身殘志堅、挑戰(zhàn)自我”的勵志講座。區(qū)委講師團深入到全區(qū)各部門、單位巡回宣講,對黨的十八大精神廣泛宣傳。

3、加大外出培訓(xùn)力度,拓寬干部視野。區(qū)委積極選派優(yōu)秀干部“走出去”學(xué)習(xí)考察,借鑒先進發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,今年選派部分干部到廣東、上海、江蘇、湖北、山東等地區(qū),學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)推進科學(xué)發(fā)展的先進理念和社會管理等方面的成功經(jīng)驗,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

(二)強化實踐鍛煉,讓干部在實踐中增長才干

1、選派干部上掛鍛煉,提升干部駕馭全局和宏觀決策能力。選派1名副縣級干部到山東濰坊掛職鍛煉,1名副縣級后備干部到市信訪局掛職鍛煉。同時,積極選派優(yōu)秀干部到上級部門調(diào)訓(xùn)。

2、選派干部下派掛職,提升干部處理復(fù)雜問題的能力。深入開展“下

基層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實事”活動,選派科級和科級后備干部到嘎查、社區(qū)和非公有制企業(yè)掛職鍛煉,切實為基層解決了一批實際問題。如財政局后備干部范莉到白菜溝嘎查擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來,爭取資金裝修村里的衛(wèi)生室,聯(lián)系市中心醫(yī)院為村民義診,為該村28戶貧困戶進行物資和資金幫扶共計2.8萬元,并協(xié)調(diào)3萬元資金對6名大學(xué)生進行了救助,受到了村民的好評。

3、選派干部到信訪部門掛職鍛煉,增強做群眾工作的本領(lǐng)。共選派6名副科級后備干部到信訪部門掛職鍛煉,通過參與信訪案件、接待上訪群眾等現(xiàn)實體驗,使他們更多地了解了群眾的實際困難和疾苦,增強了憂患意識和與群眾溝通、交流的能力。

(三)拓展形式豐富載體。

增收信息、技術(shù),對子女就學(xué)困難家庭結(jié)對助學(xué),切實提高了群眾脫貧的能力,受到了農(nóng)牧民的高度評價。

2、強化管理考核,實行全程記實制。為加強對下基層工作的管理考核,精心制作了《**區(qū)黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動全程記實手冊》,人手一冊,對所有干部下基層情況全部記錄,實行“一冊式”管理。制定了《下基層干部“召回”制度》,對評定為不合格的下基層干部將實行“召回”。

3、開展“村企共建”活動,化解村企矛盾。在全區(qū)各村與駐村企業(yè)間成立非建制性黨組織,截至目前,有8個嘎查村與駐村企業(yè)實現(xiàn)共建。共解決實際困難和問題163個,排查隱患、化解矛盾、解決糾紛共54件,取得了良好效果。

二、存在的問題

1、一些干部對教育培訓(xùn)積極性不高,培訓(xùn)效果不理想。部分干部存在重工作、輕培訓(xùn),重實踐、輕理論的現(xiàn)象,對組織的培訓(xùn)總是以工作繁忙抽不開身為理由請假,即使參訓(xùn)以后也是應(yīng)付差事,不能全身心投入到培訓(xùn)中。

工作的能力不強。具體表現(xiàn)為見到群眾不會說、遇到問題不會處理、下基層身入心不入,等等。

三、下一步的對策

1、多方聯(lián)動,統(tǒng)籌安排,增強干部素質(zhì)提升工程的實效性。組織、宣傳、人社局、黨校等部門加強聯(lián)系,整合場地、師資等資源,組織干部開展經(jīng)常性的教育培訓(xùn),選擇適合地區(qū)實際、緊跟形勢發(fā)展的教學(xué)內(nèi)容,增強教育培訓(xùn)的實際效果。

2、加強監(jiān)督檢查,切實轉(zhuǎn)變干部學(xué)風(fēng)。通過簽到、記錄考勤、跟班管理、推行學(xué)分制度等措施,引導(dǎo)干部切實提高強化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的認識,從讓我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué),增強其學(xué)習(xí)的緊迫感和主動性。

干部提升工作總結(jié)篇三

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升全鎮(zhèn)各級黨員干部整體素質(zhì),大力實施人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,以真抓實干的作風(fēng)抓好全鎮(zhèn)各項工作,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“能力素質(zhì)提升年”活動,現(xiàn)制定實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞2011年度“四個目標、五個提升”工作總體思路,以提高干部隊伍整體素質(zhì)為重點,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)隊伍建設(shè)和基層干部隊伍建設(shè),在加強學(xué)習(xí)、提升能力、改進作風(fēng)、務(wù)求實效上加大力度,為全鎮(zhèn)各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保證。

二、目標任務(wù)

通過開展“能力素質(zhì)提升年”活動,全面提高全鎮(zhèn)各級干部的政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng),進一步促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康、有序發(fā)展。具體目標和要求是:

(一)領(lǐng)導(dǎo)能力進一步提升。以加強理論學(xué)習(xí)、教育培

訓(xùn)為重點,使我鎮(zhèn)黨政班子成員依法行政能力、快速反應(yīng)能力、宏觀謀劃能力和狠抓落實能力得到明顯提高。

(二)干部素質(zhì)進一步提高。以強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點,使全鎮(zhèn)干部的政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高,隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

(三)服務(wù)能力進一步增強。以提升能力、增強服務(wù)意識為重點,使全鎮(zhèn)各級干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力明顯提高、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的自覺性、主動性明顯增強。

(四)學(xué)習(xí)風(fēng)氣進一步推進。以制度建設(shè)、完善考核為重點,進一步提高全鎮(zhèn)干部自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到學(xué)以致用、用有所成。

三、具體措施

(一)全面提升黨政班子成員科學(xué)發(fā)展的能力 1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在活動中鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)習(xí),切實抓好干部職工的能力建設(shè),努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為深化科學(xué)發(fā)展的共識,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思路,科學(xué)發(fā)展的決策,全面提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

(二)全面提升在編人員(公務(wù)員和事業(yè)編)履行崗位職責(zé)的能力

1、加強思想政治教育。要加強對全鎮(zhèn)干部隊伍的理想信念、職業(yè)道德教育,用_理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;強化宗旨教育,把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

2、加大知識培訓(xùn)力度。認真抓好培訓(xùn)工作,保證在編人員在職培訓(xùn)時間全年累計不少于6天,本著工作需要、學(xué)用一致的原則,利用業(yè)余時間參加有關(guān)學(xué)歷學(xué)位教育和其他學(xué)習(xí)。

3、加強業(yè)務(wù)能力提高。不斷提高公務(wù)員和事業(yè)編人員綜合協(xié)調(diào)能力、公文寫作能力、自動化辦公能力為重點,促進全鎮(zhèn)干部隊伍綜合素質(zhì)的提高。

(三)努力提升其他政府工作人員的整體能力 通過個人與集中組織形式,加強對其他政府工作人員的有關(guān)法律法知識、公文寫作能力的提高。強化工作骨干的培訓(xùn)力度,有計劃地挑選部分工作骨干開展培訓(xùn)活動,不斷提高工作骨干的理論素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,進一步提升各部門行政執(zhí)法和服務(wù)群眾能力。

(四)開展相關(guān)評比活動。一是以各辦所為單位,根據(jù)學(xué)習(xí)活動的主題和崗位職責(zé),明確每個人的能力素質(zhì)提升目標;二是開展一次調(diào)研文章評比活動、開展一次稿件信息比武活動、每月開展一次輪值主持活動,由機關(guān)干部輪流主持集中學(xué)習(xí)和工作會議。

四、方法步驟

“素質(zhì)提升年”活動從2011年2月開始,到2011年12月結(jié)束,分為三個階段。

第一階段:宣傳動員階段(2011年2月)

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開動員會,進行安排部署。做好宣傳發(fā)動,使全體干部充分認識開展“能力素質(zhì)提升年”活動的意義、目標要求和方法步驟,統(tǒng)一思想認識,增強參與活動的積極性和主動性。

第二階段:活動實施階段(2011年3月—2011年12月)

實施階段是整個“素質(zhì)提升年”活動的關(guān)鍵。全鎮(zhèn)干部要根據(jù)方案提出的各項要求,結(jié)合本部門工作實際,研究制定切實可行的實施方案,認真開展活動。

不力的部門進行通報批評。并選取活動中的好經(jīng)驗、好做法,建立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果。

附:五道江鎮(zhèn)“能力素質(zhì)提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組名單

五道江鎮(zhèn)“能力素質(zhì)提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組名單

長:周希勇、鄒棟明 副組長:周文剛 成員:李瑞清

峰 趙玉民 陳金良 趙

奎 侯永林 孫桂鳳 任艷紅 于桂花 卜洪利

下設(shè)辦公室 辦公室設(shè)在黨政辦 主

任:趙玉民(兼)

干部提升工作總結(jié)篇四

省委企業(yè)工委干部處:

根據(jù)魯廳字〔2002〕31號、魯組通字〔2002〕28號文件精神和省委企業(yè)工委的要求,集團組織、人事部門高度重視干部學(xué)歷學(xué)位檢查清理工作。2002年12月初集團專門召開了所屬企業(yè)組織、人事部門負責(zé)人會議,對集團所屬企業(yè)檢查清理干部學(xué)歷、學(xué)位工作做了部署安排。經(jīng)過近兩個月的工作,共對集團總部及所屬16家企業(yè)的947名在職干部的學(xué)歷、學(xué)位進行了認真的檢查清理,其中集團中層干部(集團總部中層及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員)69人,一般干部878人。檢查認定了研究生學(xué)歷學(xué)位7人,其中在職教育2人;大學(xué)本科學(xué)歷364人,其中在職教育53人;大學(xué)??茖W(xué)歷361人;中專以下學(xué)歷222人。我們重點對69名集團中層干部的學(xué)歷學(xué)位情況進行了檢查清理。通過檢查核實,集團中層干部中和一般干部的學(xué)歷學(xué)位絕大多數(shù)符合要求。檢查中有4名中層干部(大專學(xué)歷)檔案中的學(xué)歷材料不完整,還有待進一步確認,對這4名同志,1 我們及時地填寫了《待確認學(xué)歷學(xué)位情況登記表》反饋給本人,要求補充相關(guān)的學(xué)歷材料,以便進一步確認學(xué)歷。檢查清理過程中,沒有發(fā)現(xiàn)有虛假學(xué)歷學(xué)位的現(xiàn)象。我們在檢查清理干部學(xué)歷、學(xué)位工作中的主要做法如下:

一是落實學(xué)歷檢查清理的組織實施辦法。集團學(xué)歷檢查清理工作涉及的人數(shù)多,工作量較大。為做好這項工作,集團黨委決定由集團組織、人事部門具體組織實施,并按集團干部管理權(quán)限,由集團人力資源部負責(zé)集團總部干部和集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)歷檢查清理工作,各企業(yè)組織人事部門負責(zé)本單位的中層和一般干部的學(xué)歷檢查清理工作。在學(xué)歷檢查清理工作開始前,集團組織各企業(yè)組織、人事部門負責(zé)人認真學(xué)習(xí)了魯廳字[2002]31號和魯組通字[2002]28號文件,并根據(jù)集團實際,對檢查清理工作提出了具體要求。

2 究生學(xué)歷學(xué)位2人;大學(xué)本科學(xué)歷34人,其中在職教育學(xué)歷10人;大專學(xué)歷25人;中專以下學(xué)歷2人。檢查出4名中層干部的大專學(xué)歷材料不完整,并填寫了待確認學(xué)歷學(xué)位情況登記表,及時反饋給本人,要求補充相關(guān)的材料,以便進一步確認學(xué)歷。從檢查的情況看,集團絕大部分干部,特別是集團中層干部在職教育的學(xué)歷材料比較完整,符合文件規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)有虛假學(xué)歷的現(xiàn)象。

三是認真做好檢查清理的登記工作。在檢查清理干部學(xué)歷工作中,我們按照文件的要求,在檢查前先由干部本人做好學(xué)歷的登記,然后由組織人事部門以干部檔案為依據(jù),嚴格按照學(xué)歷、學(xué)位的認定條件進行檢查。對有疑問的學(xué)歷,及時與本人溝通,對學(xué)歷材料沒有及時歸檔和不全的,都做了補充和完善。學(xué)歷認定后做好登記歸檔工作。

四是進一步規(guī)范了干部學(xué)歷學(xué)位有關(guān)材料歸檔和管理工作。通過檢查清理干部學(xué)歷學(xué)位工作,使集團所屬企業(yè)組織人事部門及管理檔案人員對干部學(xué)歷學(xué)位的認證條件更加明確,管理工作更加規(guī)范,為今后的日常管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

凱遠集團公司人力資源部

二oo三年五月十六日

干部提升工作總結(jié)篇五

干部素質(zhì)提升工作總結(jié)**區(qū)實施“干部素質(zhì)提升工程”情況總結(jié)

今年以來,**區(qū)把實施“干部素質(zhì)提升工程”作為落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和推動本區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手,精心組織,有序開展,通過干部教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、駐鄉(xiāng)包村等方式,使全區(qū)干部綜合素質(zhì)得到顯著提升。

一、主要做法

(一)整合資源,大規(guī)模培訓(xùn)干部

1、分層分類開展培訓(xùn),力爭實現(xiàn)全覆蓋。采取縣級、科級干部和普通干部分層級培訓(xùn),機關(guān)干部和街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部分類別培訓(xùn)的辦法,全面推進干部素質(zhì)提升工程的實施。積極選派縣、科級干部參加自治區(qū)、包頭市舉辦的各類主體班、專題班和任職班,4名新提任縣級領(lǐng)導(dǎo)參加任職班,2名副縣級干部分別參加清華大學(xué)mpa班和自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)班;4名科級干部分別參加自治區(qū)、包頭市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨(工)委書記培訓(xùn)班。**區(qū)自行舉辦了新任職科級干部、副科級后備干部、黨務(wù)干部和非黨積極分子培訓(xùn)班。同時,市、區(qū)兩級組織了黨的十*大精神輪訓(xùn)班。集中培訓(xùn)均采取封閉式管理,由組織部派人帶班,嚴格考勤制度,有效促進了學(xué)員學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2、教育培訓(xùn)方式靈活多樣,內(nèi)容豐富且針對性強。縣級干部根據(jù)自身工作實際合理安排時間參加自主選學(xué),參學(xué)內(nèi)容有黨務(wù)理論、公共管理、法學(xué)等。定期邀請高層次專家、學(xué)者舉辦專題講座,今年先后開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適與保健、解讀自治區(qū)和包頭市加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展政策等專題講座,每期培訓(xùn)干部300余人次。由區(qū)檢察院牽頭,開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪大講堂”活動,包頭市檢察院張煜處長為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)作專題講座,組織全區(qū)各部門、單位“一把手”到監(jiān)獄實地參觀,通過獄內(nèi)人員現(xiàn)身說法,給干部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓(xùn)內(nèi)容上首次增設(shè)作風(fēng)建設(shè)方面的內(nèi)容,市委黨校張彥君教授講授了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、加強作風(fēng)建設(shè)”方面的內(nèi)容。我市著名殘疾人舉重運動員、世界冠軍邊建欣為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部作了“身殘志堅、挑戰(zhàn)自我”的勵志講座。區(qū)委講師團深入到全區(qū)各部門、單位巡回宣講,對黨的十*大精神廣泛宣傳。

(二)強化實踐鍛煉,讓干部在實踐中增長才干

1、選派干部上掛鍛煉,提升干部駕馭全局和宏觀決策能力。選派1名副縣級干部到山東濰坊掛職鍛煉,1名副縣級后備干部到市信訪局掛職鍛煉。同時,積極選派優(yōu)秀干部到上級部門調(diào)訓(xùn)。

2、選派干部下派掛職,提升干部處理復(fù)雜問題的能力。深入開展“下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實事”活動,選派科級和科級后備干部到嘎查、社區(qū)和非公有制企業(yè)掛職鍛煉,切實為基層解決了一批實際問題。如財政局后備干部范莉到白菜溝嘎查擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來,爭取資金裝修村里的衛(wèi)生室,聯(lián)系市中心醫(yī)院為村民義診,為該村xxx戶貧困戶進行物資和資金幫扶共計xx.x萬元,并協(xié)調(diào)3萬元資金對6名大學(xué)生進行了救助,受到了村民的好評。

3、選派干部到信訪部門掛職鍛煉,增強做群眾工作的本領(lǐng)。共選派6名副科級后備干部到信訪部門掛職鍛煉,通過參與信訪案件、接待上訪群眾等現(xiàn)實體驗,使他們更多地了解了群眾的實際困難和疾苦,增強了憂患意識和與群眾溝通、

心得體會

交流的能力。

(三)拓展形式豐富載體,干部在下基層中提升為民服務(wù)的能力

一是增設(shè)活動形式,駐鄉(xiāng)包村,實現(xiàn)下基層干部全覆蓋。通過開展縣級干部“八個一”活動,xxx名科級干部離職離崗駐村脫貧,選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、干部進社區(qū)掛職、科級干部“走進村小組”,推進自治區(qū)“五個一”千村幫聯(lián)和機關(guān)單位與嘎查村社區(qū)“結(jié)對共建”等8個活動載體,共選派xxx名黨員干部到嘎查村、村小組、社區(qū)、企業(yè)進行結(jié)對幫扶,實現(xiàn)了下基層干部村村覆蓋,全方位、多角度察民情、解難題、促發(fā)展。特別是xxx名離職離崗駐村科級干部脫產(chǎn)專職解決xxx個重點貧困嘎查村的脫貧問題以來,有針對性地提出幫扶措施,幫助有勞動能力的困難農(nóng)牧民通過就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)能力,提供增收信息、技術(shù),對子女就學(xué)困難家庭結(jié)對助學(xué),切實提高了群眾脫貧的能力,受到了農(nóng)牧民的高度評價。

2、強化管理考核,實行全程記實制。為加強對下基層工作的管理考核,精心制作了《**區(qū)黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動全程記實手冊》,人手一冊,對所有干部下基層情況全部記錄,內(nèi)容地圖實行“一冊式”管理。制定了《下基層干部“召回”制度》,對評定為不合格的下基層干部將實行“召回”。

干部素質(zhì)提升工作總結(jié)第2頁駐村企業(yè)實現(xiàn)共建。共解決實際困難和問題xxx個,排查隱患、化解矛盾、解決糾紛共54件,取得了良好效果。

二、存在的問題

1、一些干部對教育培訓(xùn)積極性不高,培訓(xùn)效果不理想。部分干部存在重工作、輕培訓(xùn),重實踐、輕理論的現(xiàn)象,對組織的培訓(xùn)總是以工作繁忙抽不開身為理由請假,即使參訓(xùn)以后也是應(yīng)付差事,不能全身心投入到培訓(xùn)中。

2、個別干部做群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力不強。目前機關(guān)干部大多為“三門”干部,對群眾所需、所想、所盼了解的不夠,做群眾工作的能力不強。具體表現(xiàn)為見到群眾不會說、遇到問題不會處理、下基層身入心不入,等等。

三、下一步的對策

2、加強監(jiān)督檢查,切實轉(zhuǎn)變干部學(xué)風(fēng)。通過簽到、記錄考勤、跟班管理、推行學(xué)分制度等措施,引導(dǎo)干部切實提高強化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的認識,從讓我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué),增強其學(xué)習(xí)的緊迫感和主動性。

3、抓好實踐鍛煉,讓干部在工作一線提升能力。選派干部到重點項目、重大工程和矛盾突出、局面復(fù)雜的地方鍛煉,如什桂圖新區(qū)建設(shè)現(xiàn)場、工業(yè)園區(qū)和普惠區(qū)安置房項目部等工作一線,讓干部通過不斷歷練,提升應(yīng)對復(fù)雜局面和處理疑難問題的能力。

(編輯:圓圓)

干部提升工作總結(jié)篇六

——《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感

通過拜讀《高效能人士的七個習(xí)慣》,了解到“人比事重要”,人要注重質(zhì)量,明白了任何一味追求成功而不“重”人的做法和途徑都如“殺鵝取蛋”。同樣,在工作中,我們要注重工作的質(zhì)量,而提高工作質(zhì)量的辦法不能急功近利,要通過不斷的提高自己的工作能力、保持良好的工作態(tài)度和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

書中所講七種習(xí)慣,簡練而貼切?!胺e極主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“統(tǒng)合綜效”、“自我提升和完善”,層層遞進,都極其重要。淺顯易懂而又難以做到。因為,人總是容易在根深蒂固的觀念和習(xí)慣中“忘形”。因此在工作中要時刻提醒自我防止各種不良行為和態(tài)度,因此更要理解七種習(xí)慣的實質(zhì)。

七種習(xí)慣的前提,是你必須了解自我,我們總是在懵懂中渾渾噩噩,很少有人有意識去探索自我,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣和“內(nèi)心的標準和渴望”。摒棄惡習(xí),保持良好狀態(tài),必須掌控“好習(xí)慣”,有了這些習(xí)慣的指引,工作才能游刃有余,工作質(zhì)量大幅提高。

首先,積極主動是必須的。積極的心態(tài)會內(nèi)化為動力。僅僅靠有“動力”是遠遠不夠的,做任何工作之前先“認清方向”顯得至關(guān)重要,反之,就是盲目。只有先確定了方向,才有為這個方向奮斗的行動;也只有有了正確的方向,所有的行動才不至于顯得“徒勞無功”。正如柯維所說,很多人追逐到了所想要的名利地位或者美色之后,卻沒來由的“空虛無助”。正是這個道理。當(dāng)付出了巨大的代價之后,換來的工作并不能符合工藝質(zhì)量要求,是極為可怕的。因此,在現(xiàn)場施工開始前,必要明確這份工作所要達到的效果,需要符合哪些規(guī)范要求,這就是施開展工項目的方向。

其次,明確了方向,在現(xiàn)場施工中要學(xué)會“自我管理”,遵守要事第一的原則,面面俱到是不可能的,為了某種身外之物而顧自己以不顧,也是不可取的?!叭擞肋h比事重要”,所有的抉擇都要遵從現(xiàn)場實際和施工進度,學(xué)會舍棄,才會擁有。在現(xiàn)場施工中,要全面考慮,合理安排,統(tǒng)籌兼顧。如考慮到土建做地面,保護管需在之前預(yù)埋完成,因此如若土建做地面迫在眉睫,則需將保護管抓緊預(yù)埋到位。否則,以后在劈槽埋設(shè)將大大增加工程量,加大施工工期,浪費勞動力。

再次,要懂得雙贏模式。要懂得聆聽,懂得尊重差異,不固執(zhí)己見,多站在對方的角度去思考問題。在工作難免針對某項工作會出現(xiàn)各種不同的意見,對于此種情況要懂得換位思考,理解別人意見的核心,處理問題的方法。這樣不斷會使自己的處理問題的能力提高,也會使工作做得更加全面。

最后,要學(xué)會把理論和原則內(nèi)化到實際的行動中,并成為一種習(xí)慣。相信,個人素質(zhì)會得到大大的提升,工作能力也會不斷提高,在工作中表現(xiàn)將會出色,成為一個合格的職業(yè)人。

干部提升工作總結(jié)篇七

直屬四分校目標責(zé)任完成情況論述

(共性指標)

5.素質(zhì)能力提升

為更好的完成制定的目標,分校十分重視職工的素質(zhì)能力提升工作。平時以活動為載體,提升教職工的業(yè)務(wù)能力和工作熱情。

在學(xué)期初,下發(fā)了《西安廣播電視大學(xué)直屬四分校組織開展“讀書月”活動的通知》,要求分校教職工加強日常學(xué)習(xí),多讀書、讀好書。為此,學(xué)校還專門拿出一部分資金購買了《做最好的班組長:打造一流基層管理團隊》、《中層的五項修煉》、《工作關(guān)鍵在于落實》等33本書,構(gòu)建分?!皥D書館”,為職工的學(xué)習(xí)提供可借閱的書籍,并規(guī)定每位教職工每學(xué)期至少讀一本書,并撰寫心得體會或者讀書筆記。

為了加強全體教職工的團隊意識,增強交流、促進理解,同時也為了舒緩員工的工作壓力,分校還組織教職工去秦嶺爬山,鍛煉身體、磨練意志,提升團隊凝聚力。

干部提升工作總結(jié)篇八

部整體素質(zhì),大力實施人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,以真抓實干的作風(fēng)抓。

好全鎮(zhèn)各項工作,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨。

委研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“能力素質(zhì)提升年”活動,現(xiàn)。

制定實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞2011年度“四個目標、五個。

提升”工作總體思路,以提高干部隊伍整體素質(zhì)為重點,突出。

鎮(zhèn)各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保證。

二、目標任務(wù)。

通過開展“能力素質(zhì)提升年”活動,全面提高全鎮(zhèn)各級干。

(一)領(lǐng)導(dǎo)能力進一步提升。以加強理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)為重點,使我鎮(zhèn)黨政班子成員依法行政能力、快速反應(yīng)能力、宏觀謀劃能力和狠抓落實能力得到明顯提高。

(二)干部素質(zhì)進一步提高。以強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點,使。

全鎮(zhèn)干部的政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高,隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

(三)服務(wù)能力進一步增強。以提升能力、增強服務(wù)意識。

為重點,使全鎮(zhèn)各級干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力明顯提高、服。

務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的自覺性、主動性明顯增強。

(四)學(xué)習(xí)風(fēng)氣進一步推進。以制度建設(shè)、完善考核為重。

點,進一步提高全鎮(zhèn)干部自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、刻苦鉆研。

業(yè)務(wù)技術(shù),做到學(xué)以致用、用有所成。

三、具體措施。

(一)全面提升黨政班子成員科學(xué)發(fā)展的能力。

1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在活動中鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

成員要帶頭學(xué)習(xí),切實抓好干部職工的能力建設(shè),努力把科。

學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為深化科學(xué)發(fā)展的共識,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思路,科學(xué)發(fā)展的決策,全面提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

要思想,不斷提高政治修養(yǎng)、理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上,要堅。

文章1篇。

(二)全面提升在編人員(公務(wù)員和事業(yè)編)履行崗位職責(zé)的能力。

1、加強思想政治教育。要加強對全鎮(zhèn)干部隊伍的理想信。

念、職業(yè)道德教育,用_理論和“三個代表”重要思想武。

裝頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;強化宗旨教育,把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

2、加大知識培訓(xùn)力度。認真抓好培訓(xùn)工作,保證在編人。

員在職培訓(xùn)時間全年累計不少于6天,本著工作需要、學(xué)用。

一致的原則,利用業(yè)余時間參加有關(guān)學(xué)歷學(xué)位教育和其他學(xué)習(xí)。

3、加強業(yè)務(wù)能力提高。不斷提高公務(wù)員和事業(yè)編人員綜。

合協(xié)調(diào)能力、公文寫作能力、自動化辦公能力為重點,促進。

全鎮(zhèn)干部隊伍綜合素質(zhì)的提高。

(三)努力提升其他政府工作人員的整體能力。

訓(xùn)力度,有計劃地挑選部分工作骨干開展培訓(xùn)活動,不斷提。

高工作骨干的理論素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,進一步提升各部門。

二是開展一次調(diào)研文章評比活動、開展一次稿件信息比武活。

動、每月開展一次輪值主持活動,由機關(guān)干部輪流主持集中。

學(xué)習(xí)和工作會議。

四、方法步驟。

“素質(zhì)提升年”活動從2011年2月開始,到2011年12月。

結(jié)束,分為三個階段。

第一階段:宣傳動員階段(2011年2月)。

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開動員會,進行安排部署。做好宣。

傳發(fā)動,使全體干部充分認識開展“能力素質(zhì)提升年”活動的意義、目標要求和方法步驟,統(tǒng)一思想認識,增強參與活動的積極性和主動性。

第二階段:活動實施階段(2011年3月—2011年12月)。

實施階段是整個“素質(zhì)提升年”活動的關(guān)鍵。全鎮(zhèn)干部要。

根據(jù)方案提出的各項要求,結(jié)合本部門工作實際,研究制定。

切實可行的實施方案,認真開展活動。

第三階段:總結(jié)表彰階段(2012年1月)。

立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果。附:五道江鎮(zhèn)“能力素質(zhì)提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

組長:周希勇、鄒棟明。

副組長:周文剛。

成員:李瑞清。

石峰。

趙玉民。

陳金良。

趙奎。

侯永林。

孫桂鳳。

任艷紅。

于桂花。

卜洪利。

下設(shè)辦公室。

辦公室設(shè)在黨政辦。

主任:趙玉民(兼)。

成員:陳金良、楊惠敏、馬。

干部提升工作總結(jié)篇九

今年以來,**區(qū)把實施“干部素質(zhì)提升工程”作為落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和推動本區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手,精心組織,有序開展,通過干部教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、駐鄉(xiāng)包村等方式,使全區(qū)干部綜合素質(zhì)得到顯著提升。

一、主要做法

(一)整合資源,大規(guī)模培

訓(xùn)干部

1、分層分類開展培訓(xùn),力爭實現(xiàn)全覆蓋。采取縣級、科級干部和普通干部分層級培訓(xùn),機關(guān)干部和街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部分類別培訓(xùn)的辦法,全面推進干部素質(zhì)提升工程的實施。積極選派縣、科級干部參加自治區(qū)、包頭市舉辦的各類主體班、專題班和任職班,4名新提任縣級領(lǐng)導(dǎo)參加任職班,2名副縣級干部分別參加清華大學(xué)mpa班和自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)班;4名科級干部分別參加自治區(qū)、包頭市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨(工)委書記培訓(xùn)班。**區(qū)自行舉辦了新任職科級干部、副科級后備干部、黨務(wù)干部和非黨積極分子培訓(xùn)班。同時,市、區(qū)兩級組織了黨的十八大精神輪訓(xùn)班。集中培訓(xùn)均采取封閉式管理,由組織部派人帶班,嚴格考勤制度,有效促進了學(xué)員學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2、教育培訓(xùn)方式靈活多樣,內(nèi)容豐富且針對性強??h級干部根據(jù)自身工作實際合理安排時間參加自主選學(xué),參學(xué)內(nèi)容有黨務(wù)理論、公共管理、法學(xué)等。定期邀請高層次專家、學(xué)者舉辦專題講座,今年先后開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適與保健、解讀自治區(qū)和包頭市加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展政策等專題講座,每期培訓(xùn)干部300余人次。由區(qū)檢察院牽頭,開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪大講堂”活動,包頭市檢察院張煜處長為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)作專題講座,組織全區(qū)各部門、單位“一把手”到監(jiān)獄實地參觀,通過獄內(nèi)人員現(xiàn)身說法,給干部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓(xùn)內(nèi)容上首次增設(shè)作風(fēng)建設(shè)方面的內(nèi)容,市委黨校張彥君教授講授了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、加強作風(fēng)建設(shè)”方面的內(nèi)容。我市著名殘疾人舉重運動員、世界冠軍邊建欣為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部作了“身殘志堅、挑戰(zhàn)自我”的勵志講座。區(qū)委講師團深入到全區(qū)各部門、單位巡回宣講,對黨的十八大精神廣泛宣傳。

3、加大外出培訓(xùn)力度,拓寬干部視野。區(qū)委積極選派優(yōu)秀干部“走出去”學(xué)習(xí)考察,借鑒先進發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,今年選派部分干部到廣東、上海、江蘇、湖北、山東等地區(qū),學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)推進科學(xué)發(fā)展的先進理念和社會管理等方面的成功經(jīng)驗,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

(二)強化實踐鍛煉,讓干部在實踐中增長才干

1、選派干部上掛鍛煉,提升干部駕馭全局和宏觀決策能力。選派1名副縣級干部到山東濰坊掛職鍛煉,1名副縣級后備干部到市信訪局掛職鍛煉。同時,積極選派優(yōu)秀干部到上級部門調(diào)訓(xùn)。

2、選派干部下派掛職,提升干部處理復(fù)雜問題的能力。深入開展“下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實事”活動,選派科級和科級后備干部到嘎查、社區(qū)和非公有制企業(yè)掛職鍛煉,切實為基層解決了一批實際問題。如財政局后備干部范莉到白菜溝嘎查擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來,爭取資金裝修村里的衛(wèi)生室,聯(lián)系市中心醫(yī)院為村民義診,為該村28戶貧困戶進行物資和資金幫扶共計2.8萬元,并協(xié)調(diào)3萬元資金對6名大學(xué)生進行了救助,受到了村民的好評。

3、選派干部到信訪部門掛職鍛煉,增強做群眾工作的本領(lǐng)。共選派6名副科級后備干部到信訪部門掛職鍛煉,通過參與信訪案件、接待上訪群眾等現(xiàn)實體驗,使他們更多地了解了群眾的實際困難和疾苦,增強了憂患意識和與群眾溝通、交流的能力。

(三)拓展形式豐富載體,干部在下基層中提升為民服務(wù)的能力

一是增設(shè)活動形式,駐鄉(xiāng)包村,實現(xiàn)下基層干部全覆蓋。通過開展縣級干部“八個一”活動,11名科級干部離職離崗駐村脫貧,選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、干部進社區(qū)掛職、科級干部“走進村小組”,推進自治區(qū)“五個一”千村幫聯(lián)和機關(guān)單位與嘎查村社區(qū)“結(jié)對共建”等8個活動載體,共選派306名黨員干部到嘎查村、村小組、社區(qū)、企業(yè)進行結(jié)對幫扶,實現(xiàn)了下基層干部村村覆蓋,全方位、多角度察民情、解難題、促發(fā)展。特別是11名離職離崗駐村科級干部脫產(chǎn)專職解決11個重點貧困嘎查村的脫貧問題以來,有針對性地提出幫扶措施,幫助有勞動能力的困難農(nóng)牧民通過就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)能力,提供增收信息、技術(shù),對子女就學(xué)困難家庭結(jié)對助學(xué),切實提高了群眾脫貧的能力,受到了農(nóng)牧民的高度評價。

2、強化管理考核,實行全程記實制。為加強對下基層工作的管理考核,精心制作了《**區(qū)黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動全程記實手冊》,人手一冊,對所有干部下基層情況全部記錄,實行“一冊式”管理。制定了《下基層干部“召回”制度》,對評定為不合格的下基層干部將實行“召回”。

干部提升工作總結(jié)篇十

(一)著力提高理論水平,在強化學(xué)習(xí)上下功夫。認真學(xué)習(xí)政治理論和與財政業(yè)務(wù)相關(guān)的各類知識,不斷提高政治理論水平、政策法紀觀念和各項業(yè)務(wù)技能,自覺加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),努力做到自身素質(zhì)與社會相適應(yīng),知識、本領(lǐng)、能力與財政工作要求相適應(yīng)。開展集中學(xué)習(xí)。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織股室人員堅持每周二下午的集中學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)園區(qū)重要會議、文件精神及新頒布的財政政策法規(guī),以及本周開展的工作情況匯報。改變“照本宣科”式的學(xué)習(xí)方法,采取先學(xué)習(xí),后交流,然后討論的方式,使大家在交流中加深理解,在討論中把握領(lǐng)會。

(二)著力提升隊伍素質(zhì),在加大培訓(xùn)力度上下功夫。三是開展專業(yè)培訓(xùn)。按照“干什么、學(xué)什么”的要求,積極派員參加省廳、市局組織的各類專業(yè)對口培訓(xùn),邀請上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干作講座,本著重要干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀干部加強培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)的思路,大力提升培訓(xùn)效果。

(三)著力優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),在專業(yè)化建設(shè)上下功夫。始終把“建一流班子、帶一流隊伍”作為各項工作的總目標,堅持以人為本,堅持改革創(chuàng)新,把干部隊伍建設(shè)作為固本強基的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性工程來抓,鼓勵支持全體人員晉升學(xué)歷、學(xué)位和專業(yè)資格、職稱,不斷提升干部隊伍的專業(yè)化水平和工作能力,著力建立一支素質(zhì)高、能力強、專業(yè)化的財政干部隊伍。

四是開展每月一篇學(xué)習(xí)體會活動。財政系統(tǒng)全體干部職工結(jié)合每月學(xué)習(xí)的內(nèi)容,寫一篇800至1000字的學(xué)習(xí)體會,并安排一位副職領(lǐng)導(dǎo)對全員的學(xué)習(xí)體會進行點評,分季、半年進行綜合排名,以提高全體財政干部的寫作水平和分析解決問題的能力。

通過實施“綜合素質(zhì)大提升”活動,轉(zhuǎn)變了干部的思想觀念,增強了科學(xué)發(fā)展意識,提升了干部綜合素質(zhì)。

干部提升工作總結(jié)篇十一

通過前期干部素質(zhì)提升工程的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,我對目前的工作有了更明確的認識,作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)干部,形勢要求我們的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)必須與時俱進,思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當(dāng)前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐,借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:

一、堅持學(xué)習(xí),學(xué)以致用

當(dāng)今社會快速發(fā)展,雖然我們身在基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說,以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性,也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么,才想起來學(xué)什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng),淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學(xué)習(xí),不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識和道理,而且也幫助我明確了為什么學(xué),學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題:一要學(xué)習(xí)怎樣做人,要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事,要借鑒以前的工作經(jīng)驗,不斷更新知識儲備。使新的'知識能夠為我所用?!皩W(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力才代表未來?!毕嘈牛挥型ㄟ^不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進步。

二、立足本職開拓進取

做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責(zé)?,F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象:即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯,工作不干的現(xiàn)象,從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。

通過這次學(xué)習(xí),我更好地更新掌握好各類知識,提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力,提升做好本職工作的本領(lǐng)。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng),才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,也才對得起自己無悔的青春。

篇二

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為機關(guān)單位,如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務(wù),提高執(zhí)行力是關(guān)鍵?,F(xiàn)結(jié)合自身實際,談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。

一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ),是各項工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,樹立科學(xué)決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責(zé)任,保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則,對決策內(nèi)容、程序、紀律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,遇到重大決策,及時征求意見,使各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責(zé)任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是主要負責(zé)人牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭,把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來,在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù),一把手提出總體目標要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持,由各對口股室具體組織實施。在實施中,一把手聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。第三類是一把手支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責(zé)任,使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責(zé),相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點項目建設(shè)提出具體目標和要求,明確完成時限,逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標管理考核體系,從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實行責(zé)任無縫覆蓋,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重擔(dān),帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后,都要按照分工,抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算,能解決的問題及時解決,對工作不力、行動遲緩的,要督促落實。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報,分析形勢,研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導(dǎo),促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使各股室之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

度,充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標,把他們的潛能變成顯能,進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案,強化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。

干部提升工作總結(jié)篇十二

10月19日至10月25日,在人事處和浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的精心安排下,作為浙江大學(xué)干部能力提升研修班的一員,我有幸在百年名校浙江大學(xué)度過了短暫、緊張而又難忘的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活,求是的浙大校訓(xùn)給我們以深刻的啟迪。幾天的學(xué)習(xí)生活,緊張而有序,充實而快樂,不僅接受了十門課程的學(xué)習(xí),而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟,更是一次能力的提升。

一、收獲知識

在知識更新、擴展速度不斷加快的今天,工作與學(xué)習(xí)合二為一是一個必然的趨勢。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時間不長,但課程安排科學(xué)合理,內(nèi)容豐富,信息量大,浙江大學(xué)給我們安排了《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學(xué)與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力調(diào)試》、《當(dāng)前社會熱點難點解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標》八個專題講座,并到娃哈哈集團和中國財稅博物館進行了現(xiàn)場教學(xué)。授課老師的講解生動有趣、旁征博引,既有較強的理論指導(dǎo),又有成功的實踐經(jīng)驗;他們能抓住重點,層層剝開,讓人豁然開朗、茅塞頓開,每一場講座都以豐富內(nèi)涵給人以知識的積累和能力的提升,從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞,從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū),解開了許多工作學(xué)習(xí)生活中的迷茫和疑惑。

二、提升能力

通過對《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當(dāng)前社會熱點難點解析》課程的學(xué)習(xí),我對當(dāng)前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當(dāng)前社會熱點難點有了深刻的認識和理解。

黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》,用現(xiàn)實生活中的大量案例,和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學(xué)習(xí),我對個人角色有了新的定位,按本色做人,按角色辦事,按特色定位。定位而不錯位,到位而不越位。有為才有威,有為才有味,有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向包括:定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關(guān)注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情,務(wù)必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標》教會了我只有更好地了解自己,自己駕馭自己,才能更清楚地定位自己的人生,并且在團隊中充分發(fā)揮好各自性格的特點,更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度,常懷感恩之心,珍惜現(xiàn)在,珍惜擁有,我們才是真正的“心靈美”,外化于物,世界的一切才會變得美好。

三、思考人生

知識,更要掌握管理與應(yīng)對措施,切實提高自身的業(yè)務(wù)水平,遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應(yīng)對自如。

管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),在實際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經(jīng)驗和方法,更沒有包治百病的管理膏藥,只有不斷地加強學(xué)習(xí),豐富自身的管理知識,才能真真做到與本崗位的業(yè)務(wù)相結(jié)合,尋找到最好的管理方法,提升自身管理水平。當(dāng)然,良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。作為共產(chǎn)黨員,應(yīng)該站在團隊的最前面,身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié),敢于擔(dān)當(dāng),帶頭維護檢驗檢疫的形象,更要講厚道,踏實做人,認真做事,講誠信,講方法。

我個人覺得培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣極其重要,要讓學(xué)習(xí)成為人生的一種常態(tài),一種習(xí)慣。中國面臨著社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟重構(gòu)的雙重壓力,一是經(jīng)濟發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本出發(fā)點和立足點。當(dāng)今社會,公務(wù)人員面臨本領(lǐng)恐慌的危機,只有不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力,才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓(xùn),深深感受到自己知識結(jié)構(gòu)和知識水平,已無法適應(yīng)知識經(jīng)濟時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下,作為檢驗檢疫工作人員,必須要增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,從工作需要的被動型學(xué)習(xí),提升到實現(xiàn)人生價值需要的主動型學(xué)習(xí)。發(fā)自內(nèi)心地多學(xué)習(xí),多思考,讓人生更有意義,更有價值,少一些浮躁和膚淺,把學(xué)習(xí)變成一種生活習(xí)慣,持之以恒,一以貫之。

培訓(xùn)結(jié)束是新的開始,我們的工作將從一個新起點再次啟程。我將努力把這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的能力,以更加飽滿的精神和更加扎實的作風(fēng)投身到本職工作中,勤思考,謀定而后動,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),開拓創(chuàng)新,為檢驗檢疫事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

干部提升工作總結(jié)篇十三

王莊小學(xué) 2016.6

一學(xué)年來,通過家教提升的健康開展,以講課、舉辦專題講座為主,其它形式多樣的教育活動予以配合,使一些素質(zhì)水平較低的家長有了較大的進步,家長素質(zhì)有了明顯的提高,學(xué)生的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)明顯提高,促進了學(xué)校的

教學(xué)

工作的發(fā)展。

家庭是哺育子女成長的社會細胞,父母是子女天然的思想啟蒙者,對子女成長的影響具有較大潛移默化的作用。因此學(xué)校將“提高家教水平、提高家長整體素質(zhì)、更好的培養(yǎng)下一代、造就新一代高素質(zhì)的人才“作為家教提升的辦學(xué)宗旨,大膽探索、努力開拓、積極開展工作,取得了較優(yōu)異的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)明確

為了使廣大家長認識和重視家庭教育的發(fā)展的重要性,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,學(xué)校成立了家教提升,確立好家長委員會。學(xué)校創(chuàng)辦家教提升,堅持從家庭和學(xué)校實際出發(fā),采取各種措施辦好家教提升,并指導(dǎo)家庭教育,使家庭教育與學(xué)校教育互相促進、互相協(xié)調(diào),形成合力齊抓教育,更好地促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和家長素質(zhì)的提高。

家教提升領(lǐng)導(dǎo)及部分家長通過商議,成立家教提升委員會,負責(zé)家教提升組織領(lǐng)導(dǎo)工作,明確職責(zé)。共同組成家長委員會機構(gòu),明確家教提升的目標,制定家教提升的工作計劃和工作總結(jié),管理家教提升的常務(wù)工作,使每一項工作做到“六有“,即有人抓、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結(jié),保證家教提升各項工作順利進行。

二、建立完善各項規(guī)章制度

健全的規(guī)章制度是辦好家教提升的依據(jù),完善管理制度是辦好家教提升的有力保證。為加強家教提升管理,建立完善了各種必要的規(guī)章制度,使學(xué)校的整體工作能順利地開展起來。如“校長職責(zé)“、“主任職責(zé)“、“教師職責(zé)“、“家長職責(zé)“、“教師家訪制度“、“家長考勤制度““開放日制度“、“校長接待日制度“等。做到各負其職,各盡所能,使各項工作做到有計劃、有目的地進行,減少了隨意性和盲目性。

學(xué)校結(jié)合實際建立了考評制度,對各種會議考勤進行記錄,定期對家教提升工作進行總結(jié)。

三、

規(guī)范家教提升的管理

1、完善家教提升授課制度。做到家教提升授課達到“四定“,即定計劃、定課時、定時間、定人員,精心選拔一支由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分優(yōu)秀教師、法制副校長、公安司法人員、部隊官兵、優(yōu)秀家長等組成的師資隊伍,由他們進行講座、解答家長的疑問,使家教提升真正發(fā)揮作用。

2、完善家教提升校務(wù)機構(gòu)設(shè)置。家教提升校務(wù)委員會每學(xué)年調(diào)整一次,全面負責(zé)家教提升組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)生教學(xué)班實際情況設(shè)立了家長學(xué)習(xí)班,由現(xiàn)任的校長、副校長、教導(dǎo)主任、班主任承擔(dān)家教提升的行政管理、教學(xué)管理和班務(wù)管理。家教提升還設(shè)有家長委員會,家長委員會是溝通學(xué)校教育與家庭教育的橋梁、紐帶,各委員要參與學(xué)校管理的信息反饋工作和承擔(dān)監(jiān)督學(xué)校工作的責(zé)任,每季度向?qū)W校上交一次提案,反映家長的要求及建議,學(xué)校定期研究,落實提案,及時反饋。

3、學(xué)校還每月召開一次校務(wù)委員會會議。研究學(xué)校的教育教學(xué)工作和家長工作;創(chuàng)立研究課題,研究新時期學(xué)校家教工作的重點、難點問題,確立研究計劃,實施過程,促進學(xué)校家教工作,推動了學(xué)校的各項工作。

四、拓寬家教提升學(xué)習(xí)活動途徑

1、定期開展講座。為更好推進家教提升工作的全面開展,有計劃地組織家參加家教提升的學(xué)習(xí),提高家長對子女的管理和教育的素質(zhì),確保家庭教育與學(xué)校教育有機地結(jié)合起來,并向家長宣傳家教知識,交流經(jīng)驗,使家庭教育與學(xué)校教育雙基并軌地發(fā)展。學(xué)校針對學(xué)生情況及家教存在的普遍問題,定期組織家教提升開課,家教提升以宣傳黨的教育方針政策,學(xué)習(xí)各類教育法規(guī)(如:《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等),學(xué)習(xí)先進的家庭教育理論,交流良好的育人方法為主要教學(xué)內(nèi)容。家教提升采取文獻學(xué)習(xí)、專家講座、參觀訪問、聽課、評課、參與活動、參與教改、經(jīng)驗交流、新書介紹、電視論談、總結(jié)表彰等生動形象、豐富多彩的活動為教學(xué)形式。教學(xué)模式以面授為主,自學(xué)為輔,結(jié)合專題討論,提高認識,達到同步教育。

2、完善素質(zhì)教育活動開放日。為拓寬家教提升的學(xué)習(xí)和活動途徑,讓家長從多方面了解學(xué)校工作,學(xué)校建立了每雙周一次的校長接待日,堅持了每學(xué)期一次的家長開放日,讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中,使家長在了解學(xué)校教育教學(xué)管理的過程中形成教育共識、管理共識,達到學(xué)校工作與家庭教育的良好溝通。為結(jié)合當(dāng)前學(xué)校的素質(zhì)教育工作,本學(xué)期舉行了一次家長開放日,邀請部分家長代表到校檢查和監(jiān)督,使家長了解開展素質(zhì)教育的新動向和對素質(zhì)教育的見解,讓家長參與學(xué)校管理、參與教學(xué),增加學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系。

3、積極開展家訪活動。為配合學(xué)校的教學(xué)工作,督促教師做好家訪工作,每學(xué)期至少要進行一次統(tǒng)一家訪,并做好家訪登記表。通過家訪可以了解學(xué)生的校內(nèi)和校外的動態(tài)和去向,從而加深了學(xué)校與家庭的溝通,促進家長對學(xué)校工作的了解和家庭教育環(huán)境的改善。

4、開展教子有方經(jīng)驗交流會。舉辦了經(jīng)驗交流會,對家教中出現(xiàn)的問題進行討論,向?qū)W生家長講解先進的家教理念,受到了家長們的一致好評,使家長、學(xué)生、學(xué)校受益。學(xué)校在教師節(jié)期間對部分優(yōu)秀家長進行了表彰,調(diào)動了家長們的積極性。

總之,一學(xué)期來,通過家教提升的健康開展,以講課、舉辦專題講座為主,其它形式多樣的教育活動予以配合,使一些素質(zhì)水平較低的家長有了較大的進步,家長素質(zhì)有了明顯的提高,學(xué)生的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)明顯提高,促進了學(xué)校的教學(xué)工作的發(fā)展。今后,我校將認真總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為創(chuàng)辦更優(yōu)秀的家教提升不斷努力。

王莊小學(xué)

2016.6

干部提升工作總結(jié)篇十四

2018年10月-12月本人有幸參加了徐州醫(yī)科大學(xué)干部能力培訓(xùn)班學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟,每堂講座極具理論性和實踐性;這些都給我留下了深刻的印象,同時也引發(fā)了我對一些問題的思考,受益匪淺,體會頗深。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲

1.豐富了知識,找到了差距

干部能力提升系列培訓(xùn)共九講,內(nèi)容涵蓋了新時期高等教育的內(nèi)涵和發(fā)展、現(xiàn)代大學(xué)的治學(xué)理念、干部情懷的塑造和修養(yǎng)以及具體的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)的提升等,講座內(nèi)容緊密結(jié)合實際,理論豐富、實踐性、針對性強。通過對這些知識的學(xué)習(xí),一方面,進一步豐富了理論知識,提升業(yè)務(wù)能力和技能素養(yǎng);另一方面,深切地體會到自己的理論、知識、業(yè)務(wù)能力和學(xué)校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時,我也認識到了理論學(xué)習(xí)對一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要性。

2.開拓了視野,拓展了思路

這次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎又符合實際,特別是職場禮儀、課題申請、安全管理、公文寫作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容,貼近工作實際,具有極強的實踐指導(dǎo)性和現(xiàn)實借鑒意義。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn),使我耳目一新,觸動很大,讓我清醒地認識到自己掌握的一些知識和平時固有的經(jīng)驗已與當(dāng)前學(xué)校發(fā)展工作形勢的差距,自己落后的不僅僅是知識,還有思考問題的方式方法,還有一些觀察處理問題的理念和措施。而學(xué)校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有前瞻的意識和全新的思路以及科學(xué)的舉措,所以今后工作中必須注重把新的知識和理念運用到工作中去,推動工作創(chuàng)新。

二、心得與啟示

1.解放思想。學(xué)校事業(yè)在發(fā)展,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想,在開拓進取中學(xué)習(xí)、實踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;破解學(xué)校發(fā)展過程中的難題先要解放思想,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)校發(fā)展中的的矛盾和問題不能再用陳舊的'思想、保守的觀念、過時的方法來解決,而要以發(fā)展的、辯證的、科學(xué)的眼光來看待,從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破,學(xué)校所開展的解放思想大討論活動,無疑是學(xué)校發(fā)展的助推劑,推動學(xué)校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也必將實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。今后我要在學(xué)習(xí)實踐中更深程度地解放思想,緊密結(jié)合實際,緊緊圍繞學(xué)校中心工作、以學(xué)校第一次黨代會精神為指導(dǎo),以本為本,服務(wù)教師、學(xué)生,促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

2.與時俱進。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個月的學(xué)習(xí),我深切地感受到:領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì),要在思想上、政治上、行動上同學(xué)校黨委黨保持高度一致;要有創(chuàng)新,用新觀念研究新情況,用新辦法解決新問題,用新舉措開拓新局面,使工作始終體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。另一方面要提高科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

3.學(xué)以致用。干部能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我會自覺地把學(xué)習(xí)堅持下去。緊密結(jié)合工作實際,時時處處做有心人,勤于思考,謀定而后動,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),開拓創(chuàng)新。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多,也比較實用。我將把這次所學(xué)習(xí)的知識與本職工作有機結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)與工作實際有機結(jié)合起來,用所學(xué)到的知識去指導(dǎo)實踐,不斷提高自己的知識水平,增強駕馭本職工作的能力。

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容值得我在下一步工作中不斷體會,認真理解、消化所學(xué)到的知識并“學(xué)以致用”,不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

西校區(qū)管理辦公室柳強

干部提升工作總結(jié)篇十五

在此次學(xué)習(xí)過程中,透過各位旗黨校老師的授課,加深了我的知識量,使我的知識層面進一步得到了擴展,接觸了許多以前未曾接觸到的知識領(lǐng)域,但我明白,光滿足于現(xiàn)狀是不行的,康部長在動員會上激勵我們,要不斷地學(xué)習(xí),只有透過不斷的學(xué)習(xí)積累,才能掌握更多的技能,才能更好的為群眾服務(wù),雖然這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了許多的新知識,但學(xué)無止境,只有繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)汲取,才能跟得上時代的潮流。

二、理論聯(lián)系實際,不斷鞏固知新

此次的學(xué)習(xí),各位授課老師更多傳達給我們的是一些待人處事的方式方法,如何將這些方法經(jīng)驗運用到我們實際的工作中去,以期來更好的為群眾服務(wù),這就要求我不斷地總結(jié)、不斷地深入理解,在今后的工作中不斷地去實踐、去探討,因為只有透過這種方式,才能真正的將所聽、所看、所學(xué)的知識消化,真正的變成我自己的東西。

三、開拓進取,學(xué)以致用,立足本職工作,更好為群眾服務(wù)

1、加強修養(yǎng)、提高素質(zhì);透過此次學(xué)習(xí),不管從理論、道德、知識上,我都認識到要加強自身修養(yǎng),樹立時時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),增強自己的原則性、堅定性、紀律性,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作潛力,在自己的工作崗位上,時刻樹立服務(wù)于民的思想,才能更好的做好工作。

2、加強工作職責(zé)心,提高團隊協(xié)作的潛力;工作首先是一種態(tài)度問題,需要熱情和行動,需要勤奮和努力,更需要一種職責(zé),加強對工作的職責(zé)心就是做好工作的前提。我從事的是檔案工作,工作中經(jīng)常需要與其他部門、同志相互配合,這就需要加強協(xié)作,首先就要求我要不斷地加強自己的職責(zé)感,對自己負責(zé),對工作負責(zé),對他人負責(zé),進而構(gòu)成一個氛圍,從而提高團隊的協(xié)作潛力,更好的為人民群眾服務(wù)。

3、勤于思考,提高自身業(yè)務(wù)水平;業(yè)務(wù)水平的提高,需要不斷地在實踐中去積累知識和經(jīng)驗。然而,在積累經(jīng)驗和知識的同時,會思考顯得尤為重要,只有懂得思考,善于思考,才能把經(jīng)驗和知識變成智慧,才能真正變成我自己的財富。同一個問題,不同的方式、不同的人處理問題的方法不同,在思考自己處理問題的同時,思考他人處理問題的方法,或許會得到更多的啟發(fā)和靈感,經(jīng)常的換個角度看問題,常常能夠換位思考,這樣,自身處理問題的潛力和業(yè)務(wù)水平就能快速的得到提高。

4、善于溝通,才能更好的完成工作,更好的為人民服務(wù);溝通是一座橋梁,它能拉近彼此之間的距離,有效的進行溝通,能使我們工作開展的更加得心應(yīng)手。就拿我從事的檔案工作的開展來說,在做好自身本職工作的同時,與人溝通是其中十分重要的一個環(huán)節(jié),如果不能做到有效的溝通,那么我們的工作開展將變得十分艱難。多與群眾、同志進行溝通,透過有效的溝通,及時了解掌握信息,適時地調(diào)整工作方案,真正做到“為他人所想,急他人所急”。平時多走走,多看看,多聽聽,多問問,只有這樣,我們的工作才能更好的得到開展,才能更好地帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上是我參加此次后備干部培訓(xùn)班的一些感悟,雖然此次的培訓(xùn)時間比較短,但帶給我的確很多很多,也十分感謝組織部帶給這樣一個機會,讓我進一步充實了自己,提高了自己。在今后的工作中,我會一如既往的繼續(xù)努力,拿出我全部的熱情,全身心的`投入到各項工作中去,以不負組織部門對我的培養(yǎng)和厚愛。

干部提升工作總結(jié)篇十六

綜合布線實踐能力提升總結(jié)綜合布線課程是樓宇智能化技術(shù)專業(yè)主干課程之一,具有很強的實用性和操作性,是樓宇智能專業(yè)人員具備的實際技能課程。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及生產(chǎn)組織形式對職業(yè)教育要求的不斷提高,人們更多地傾向于采用項目教學(xué)法來培養(yǎng)學(xué)生的自主探索問題和解決問題的能力。

將某一學(xué)科的概念和原則等需要學(xué)習(xí)知識融入到有意義的任務(wù)中交給學(xué)生,在教師的指導(dǎo)下,由學(xué)生自己積極地學(xué)習(xí)、自主地進行知識的建構(gòu),以實現(xiàn)學(xué)生知識生成和能力的培養(yǎng)為最高成就目標。也就是說在項目教學(xué)過程中,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,按照實際工作的完整程序進行信息收集、項目決策、項目實施、成果展示、評估總結(jié)。項目教學(xué)法打破了傳統(tǒng)教學(xué)方法中教師為主體的局面,是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學(xué)活動。項目教學(xué)法是一種培養(yǎng)實用型人才行之有效的教學(xué)方法,這一點與職業(yè)院校的培養(yǎng)目標一致。

綜合布線機房在綜合布線課程中的實施

以完成一個個具體項目為線索,把教學(xué)內(nèi)容巧妙地隱含在每個項目之中,讓學(xué)生自己在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)過獨立思考和教師的指導(dǎo),自己解決問題,學(xué)會自我學(xué)習(xí)的方法。本學(xué)期浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能2004級的綜合布線課程教學(xué)中采用了項目教學(xué)法,收到了預(yù)期的教學(xué)效果。之所以選擇在《綜合布線》這門課組織學(xué)生進行項目學(xué)習(xí),主要考慮了智能2011班是普通高中生源,學(xué)生自學(xué)能力較強,另外與綜合布線聯(lián)系緊密的課程有《計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》、《windowers server 2003》等專業(yè)基礎(chǔ)課程之前已學(xué)過,學(xué)生具備了相應(yīng)的計算機網(wǎng)絡(luò)及通信知識,具備了初步的綜合布線工程的設(shè)計和施工的能力。為了能針對高等職業(yè)教育的教學(xué)特點,培養(yǎng)學(xué)生熟練的職業(yè)技能,以“項目教學(xué)”的理論為教學(xué)依據(jù),在綜合布線課程教學(xué)的中采用了項目教學(xué)法,強化實踐教學(xué)。具體教學(xué)過程如下:

1.結(jié)合課程特點,設(shè)計項目

基本過程:(1)本項目概況介紹。(2)劃分測試組。(3)撰寫測試計劃書,計劃書內(nèi)容包括:項目簡介、測試標準、測試內(nèi)容、測試報告。(4)根據(jù)測試計劃書及大樓綜合布線施工圖等資料進行測試。(5)提交測試小組大樓綜合布線工程測試報告。(6)評價測試報告。

項目內(nèi)容及要求:略

2.明確項目目的與要求

本項目主要要求學(xué)生掌握5e和6類布線系統(tǒng)的測試標準;掌握鏈路與通道的區(qū)別;掌握綜合布線測試的類型及適用范圍;掌握簡單網(wǎng)絡(luò)鏈路測試儀的使用方法;掌握fluke測試儀進行認證測試的方法。

3.合理進行學(xué)生分組

合理進行分組可以決定各個小組整體的學(xué)習(xí)效果。因此我們的分組在自愿的前提

條件下貫徹“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則。先由學(xué)生自由組合成項目小組,教師再按“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則進行適當(dāng)調(diào)整,力求各個小組的實力較為均衡,小組內(nèi)部能做到優(yōu)勢互補。

4.培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力、順利進行項目實施

各個小組在明確項目目的和要求后,各小組成員根據(jù)分工進行自主學(xué)習(xí),并著手撰寫測試計劃書。在這個項目實施過程中,學(xué)生需用到多門課程的相關(guān)知識,需具備多方面的能力。如在撰寫測試計劃書時需要了解相關(guān)的測試標準部分,就要求學(xué)生能夠借助互聯(lián)網(wǎng)、圖書館、書店等場所對相關(guān)信息進行檢索,而且還要對所收集的信息進行分析判斷,確定本次測試所應(yīng)采用的標準具體是哪些。再比如,在項目實施過程中學(xué)生首先會思考如何完成項目,在完成項目的過程中將遇到各種各樣的問題,有些問題通過已有知識、自我學(xué)習(xí)、相互討論能夠解決,而有些問題學(xué)生無法解決時,這時就需要老師協(xié)助解決這些問題,學(xué)生自己提出的問題,也是他們想要知道的知識點,此時老師再將新知識傳授給他們,既解決了學(xué)生的疑惑,又充分調(diào)動了學(xué)生主動求知的欲望。在整個項目實施過程中,學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性和主動性都明顯有所提高,不懂的問題能積極主動的向老師尋求幫助。

5.提交成果、評價總結(jié)

本項目結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交一份項目認證測試報告書。測試報告先由學(xué)生對自己的工作成果進行自我評價,總結(jié)自己的收獲,分析自己的不足之處,確立日后應(yīng)努力的方向;并給出自我評定等級。然后由教師進行檢查評分。通過師生共同評價,提出評判項目實施中出現(xiàn)的問題,學(xué)生解決問題的方法以及學(xué)習(xí)行動的特征。通過對比師生評價結(jié)果,找出結(jié)果差異的原因。

教師還要對本項目進行總結(jié),主要包括本項目的重要知識點,解釋重要概念,學(xué)生在項目實施過程中出現(xiàn)的共性問題及方法問題,總結(jié)內(nèi)容要求學(xué)生整理成文字資料以備今后復(fù)習(xí)鞏固。

總之,綜合布線這門課程是一門操作性很強的課程,學(xué)生只有親自動手操作,才能讓學(xué)生在實踐中把握真知、掌握方法。因此在綜合布線這門課程中引入項目教學(xué)法,通過學(xué)生實際操作,不但訓(xùn)練了他們在工作中所需要的實際技能和基礎(chǔ)知識,也培養(yǎng)了他們的協(xié)調(diào)能力、合作能力和創(chuàng)造能力,并促使他們養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在整個教學(xué)過程中既發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用,又體現(xiàn)了學(xué)生的主體作用,充分地展示了現(xiàn)代職業(yè)教育理論與實踐密切聯(lián)系的教學(xué)原則,使課堂教學(xué)的質(zhì)量和效果有很大提高。

干部提升工作總結(jié)篇十七

溧陽市土壤肥料技術(shù)指導(dǎo)站

為鼓勵和支持農(nóng)民秸稈還田,增加農(nóng)田有機肥的投入,著力提高耕地質(zhì)量;同時有效解決農(nóng)村剩余秸稈的出路問題,防止秸稈焚燒、污染環(huán)境,保護生態(tài)環(huán)境、有效減少化肥施用量,促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效和增產(chǎn)增收,在農(nóng)業(yè)部的支持下,在省、市土肥站的指導(dǎo)下,我市切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),以“麥草全量原位機械(粉碎)還田技術(shù)模式”、“油菜秸稈溝埋還田技術(shù)模式”、“稻草全量(碎草)原位還田技術(shù)模式”、“油菜免耕擺栽稻草覆蓋全量還田模式”、“秸稈堆腐還田技術(shù)模式”等為主體技術(shù),加大試驗示范力度,推廣應(yīng)用秸稈腐熟菌劑,取得了作物秸稈還田面積、作物單產(chǎn)和效益“三增”的好勢頭,超額完成了農(nóng)業(yè)部下達的“2009年度溧陽市土壤有機質(zhì)提升補貼項目”的目標任務(wù)?,F(xiàn)將項目初步總結(jié)如下:

一、項目來源及目標任務(wù)

1、項目來源

[2009]129號、蘇財農(nóng)[2009]218號)文件下達,項目起迄時間:2009年10月到2010年11月。

2、目標任務(wù)

1秸稈腐熟劑160萬元,工作經(jīng)費5萬元。

二、項目完成情況

1、秸稈還田腐熟技術(shù)推廣的實施地點、實際完成面積及還田秸稈種類

本項目在溧城鎮(zhèn)、別橋鎮(zhèn)、南渡鎮(zhèn)、社渚鎮(zhèn)4鎮(zhèn)79個行政村實施,項目區(qū)主要集中在寧杭高速、揚溧高速、104國道、239和241省道等道路沿線,并與溧陽市農(nóng)機局開展的秸稈機械化全量還田示范縣建設(shè)相結(jié)合。項目區(qū)面積12萬畝次,建立相對連片的市級萬畝示范區(qū)1個,鎮(zhèn)級千畝示范片4個,示范區(qū)樹立宣傳牌。

表1完成項目實施面積統(tǒng)計表

2、腐熟劑招標采購及發(fā)放情況

2009年度溧陽市土壤有機質(zhì)提升補貼項目,推廣的240噸秸稈腐熟劑由省統(tǒng)一組織招標采購,腐熟劑為上海聯(lián)業(yè)生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)的“谷霖”牌微生物腐稈劑,并通過農(nóng)業(yè)部質(zhì)量檢測。其中夏熟作物秸稈推廣應(yīng)用60噸,并取得了實效;秋熟作物秸稈推廣應(yīng)用的180噸腐稈劑已全部發(fā)放到農(nóng)戶,11月20日前全面使用結(jié)束。

3、秸稈腐熟劑田間試驗完成情況

針對我市的耕作制度、作物種類及農(nóng)民種植習(xí)慣,積極開展秸稈還田技術(shù)模式試驗和不同品牌的秸稈腐熟劑使用效果驗證試驗。項目實施期間,共完成各類試驗8個。

三、取得的主要成效

秸稈腐熟劑應(yīng)用在稻、麥草還田后,其主要作用有:一是改善了土壤的團粒結(jié)構(gòu),增加了土壤的有機質(zhì)含量,促進了農(nóng)作物的后發(fā)效應(yīng),周時,促進了農(nóng)作物品質(zhì)的改善;二是由于是秸稈全量還田,項目區(qū)內(nèi)秸稈焚燒現(xiàn)象基本杜絕,秸稈廢棄與秸稈浪費現(xiàn)象顯著減少,切實保護了環(huán)境,凈化了空氣和水質(zhì);三是秸稈資源的大量應(yīng)用,切實減少了化肥用量,促進了低碳農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而低碳環(huán)保農(nóng)業(yè)則是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向;四是經(jīng)濟效益較為明顯。根據(jù)試驗調(diào)查,施用腐熟劑水稻田塊比未施腐熟劑田塊增產(chǎn)16公斤/畝,畝增效益42.56元,我市共實施項目面積12萬畝次,預(yù)計全市每年可增收500多萬元。

四、主要做法

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

2009年12月,市農(nóng)林局成立了溧陽市土壤有機質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市農(nóng)林局局長蔣進章同志擔(dān)任,副組長由農(nóng)林局分管局長吳建榮同志和農(nóng)林局總農(nóng)藝師周來新同志擔(dān)任,市土肥站,市農(nóng)林局監(jiān)察室、環(huán)能科、農(nóng)機科及項目實施鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的負責(zé)同志為主要成員。項目實施期間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開3次會議,研究、協(xié)調(diào)和落實項目實施過程中遇到的問題,特別是秸稈腐熟劑的推廣應(yīng)用工作。

2、統(tǒng)一招標采購秸稈腐熟劑

根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求,由省土肥站委托江蘇省國際招標公司,按照公平競爭、擇優(yōu)選用原則,統(tǒng)一招標確定了項目所需秸稈腐熟菌劑,并與中標生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同,明確產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。

中標企業(yè)負責(zé)把秸稈腐熟劑運送到各鎮(zhèn),由各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站組織力量,按照確定的項目實施區(qū)域,按戶分發(fā)秸稈腐熟菌劑,并進行登記造冊和公示,市農(nóng)林局土肥站專門設(shè)立了監(jiān)督電話,項目實施期間無任何投訴。

目前240噸秸稈腐熟劑已全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。上半年夏熟作物秸稈用60噸腐熟劑,39.84萬元資金8月份已支付;下半年秋熟作物秸稈用180噸腐熟劑,120.16萬元資金將在11月中旬支付。

3、開展項目技術(shù)培訓(xùn)

為了確保項目的順利實施,全面推廣秸稈還田和腐熟劑使用技術(shù),項目實施期間,市農(nóng)林局組織市級培訓(xùn)3次,其中會議培訓(xùn)是1次,現(xiàn)場培訓(xùn)2次。培訓(xùn)對象為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長、土肥員、農(nóng)機專業(yè)合作社負責(zé)人、科技示范戶、種田大戶等,培訓(xùn)人數(shù)達370人次。編印了《溧陽市秸稈還田主要技術(shù)模式》、《秸稈腐熟劑施用技術(shù)》等系列資料,印發(fā)到各鎮(zhèn)、村、農(nóng)機專業(yè)合作社及種植大戶。各鎮(zhèn)也采用現(xiàn)場、會議等形式舉辦了多場培訓(xùn)班,據(jù)統(tǒng)計全市共進行秸稈全量還田技術(shù)培訓(xùn)12場,累計培訓(xùn)1300余人次、印發(fā)技術(shù)資料3萬余份。

4、加強試驗示范

項目實施期間,針對我市的耕作制度、作物種類及農(nóng)民種植習(xí)慣,積極開展“麥草全量原位機械(粉碎)還田技術(shù)模式”、“油菜秸稈溝埋還田技術(shù)模式”、“稻草全量(碎草)原位還田技術(shù)模式”、“油菜免耕擺栽稻草覆蓋全量還田模式”、“秸稈堆腐還田技術(shù)模式”等多種形式的秸稈還田技術(shù)模式的試驗示范,最終探索出最適合本地推廣、并為廣大農(nóng)戶接受的秸稈還田技術(shù)模式。

同時,為驗證不同品牌的秸稈腐熟劑在我市的使用效果,并篩選出適宜本地氣候條件和耕作制度的秸稈腐熟劑,為土壤有機質(zhì)提升項目的進一步實施提供技術(shù)支撐。在南渡、別橋2鎮(zhèn)分別設(shè)置了“小麥秸稈全量還田不同品牌秸稈腐熟劑使用效果驗證試驗”點,試驗的田間工作基本結(jié)束,下一步將進行統(tǒng)計分析和試驗總結(jié)工作。

5、整合資源、加強協(xié)作

項目實施過程中,積極主動,加強與溧陽市農(nóng)林局(農(nóng)機

局)農(nóng)機科、環(huán)能科、生態(tài)辦等單位協(xié)作,項目與溧陽市農(nóng)機局開展的秸稈機械化全量還田示范縣建設(shè)相結(jié)合。目前全市擁有大中型秸稈還田機械400臺,300畝/臺〃季,作業(yè)量合計達12萬畝。

五、存在的問題與對策措施及其建議

1、秸稈全量還田需增加氮素,調(diào)節(jié)c/n比,建議項目中列出一部分資金作為氮肥補貼,以利于項目更好地實施和取得較好效果。

2、稻、麥(油)兩熟秸稈全量還田,秸稈還田量偏多,特別是麥(油)秸稈全量還田,對水稻插秧和苗期生長確實產(chǎn)生一定的影響。建議考慮麥(油)秸稈以綜合利用為主,稻草以全量還田為主。

2010年11月2日

干部提升工作總結(jié)篇十八

俗話說:“農(nóng)村富不富、關(guān)鍵在干部”,村干部在推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展過程中扮演著“宣傳、組織、指揮、協(xié)調(diào)”等多重角色,職位低,報酬少,但責(zé)任大,村干部素質(zhì)的高低直接影響著一個村的發(fā)展水平和速度,不斷提升村干部的素質(zhì),為農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展提供強有力政治和思想保障,值得思考。

一、提升村干部素質(zhì)是新時期農(nóng)村工作的要求。

目前,隨著改革開放和市場經(jīng)濟對農(nóng)村的滲透和影響,過去長期受計劃經(jīng)濟觀念影響的村干部,逐步不能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的要求,在過去,村干部主要是抓催糧催款、抓計劃生育,抓集體水利和交通設(shè)施的維修等工作,這些工作的完成對村干部素質(zhì)的高低沒有太高的要求,長此以往便形式了一個普遍雷同的工作模式。隨著各種制度和機制的健全和國家實力的增強,農(nóng)村一些過去的重點難點工作逐步得到理順,中央的農(nóng)村工作重心開始轉(zhuǎn)移,先后制定出臺了免征農(nóng)業(yè)稅,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全面建設(shè)新農(nóng)村等一系列促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、改善民生的惠農(nóng)富民政策,同時提出了工業(yè)反補農(nóng)業(yè),加快城鎮(zhèn)化建設(shè)等關(guān)系農(nóng)村未來發(fā)展方向的新思路,元謀縣從元謀農(nóng)村農(nóng)民收入快速增長的實際出發(fā),提出了“三大轉(zhuǎn)變”,即:農(nóng)民收入由傳統(tǒng)的冬春兩季擴展轉(zhuǎn)到夏秋兩季;引導(dǎo)更多的有條件的農(nóng)民轉(zhuǎn)向城市發(fā)展成為市民;加強農(nóng)民生產(chǎn)技能培訓(xùn)實現(xiàn)勞力型向智力型轉(zhuǎn)變。村干部如何從過去僵化的工作方式和思維的束縛中解脫出來,把中央和地方新時期各項惠農(nóng)富民政策貫徹好、落實好,關(guān)系重大,不斷提升村干部各方面的能力和素質(zhì),意義重大。

一是思想不夠解放,觀念滯后。多數(shù)村干部被“求穩(wěn)怕亂”的思想束縛,對外部經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,新變化漠然視之,思想保守,缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神。對新的方針政策不能很好的與本村實際情況結(jié)合起來加以貫徹落實,執(zhí)行不力,缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感,目光短淺,只看到眼前蠅頭小利,不能很好的運用經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)本村經(jīng)濟工作,對本村經(jīng)濟社會發(fā)展缺乏長期的規(guī)劃和打算。其次,村干部“等、靠、要”的思想依然嚴重,缺乏自力更生改變本村落后面貌的勇氣和魄力。

二是領(lǐng)導(dǎo)方式單一,工作方法陳舊,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。部分村干部對新時期國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作精神把握不夠,對一系列惠農(nóng)富民政策吃不透,對新形勢下如何對農(nóng)村工作實施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可,仍沿襲著上世紀八九十年代發(fā)號施令、催收催種等“一貫制”的工作方法,有的因工作方法不當(dāng),各項惠民政策落實不公,影響了干群、黨群關(guān)系。

三是工作作風(fēng)不實,積極性不強。有的村干部服務(wù)意識不強,與群眾交流、溝通不多;有的看見矛盾裝“瞎子”,聽到意見裝“聾子”,遇到麻煩繞“圈子”;安于現(xiàn)狀。同時,隨著國家對農(nóng)村各種建設(shè)項目的增多,村干部的工作任務(wù)也隨之增加,村干部開始無法面對和接受任務(wù)重、工作難、報酬低的現(xiàn)實,有的村干部,長期在外從事經(jīng)商和打工活動,在其位而未能盡其責(zé),報酬低成為普遍村干部不去很好履職的最多的借口,影響各項工作的落實。

三、原因分析:一是缺乏系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn),工作力不從心。多數(shù)村干部都經(jīng)歷了從“放下鋤靶子、拿起筆桿子”走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位的,文化素質(zhì)低,缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟等基本理論知識,對國家方針政策的了解和把握比較困難;二是壓力大,報酬少,工作積極性不高。目前,村干部報酬低的問題還比較突出,村干部除了要接受報酬低現(xiàn)實,同時還要承擔(dān)著家庭子女上學(xué)就業(yè)、照顧老人等困難。報酬低、壓力大、任務(wù)重,造成了部分干部心理上的不平衡,嚴重挫傷了村干部工作的積極性;三是群眾支持率被弱化,工作開展難。自農(nóng)村稅費改革到取消農(nóng)業(yè)稅,鄉(xiāng)村兩級的財力大幅度減少,一些需要集體出錢辦的公益事業(yè)因為無錢遲遲不能解決,部分群眾逐漸對村干部失去信心,村干部的號召力和凝聚力逐步被弱化,影響村干部干事的積極性;四是缺乏高素質(zhì)的后備人員,活力不夠。隨著多樣性的價值觀對農(nóng)村的滲透,許多務(wù)農(nóng)青年、退伍軍人以及高學(xué)歷的畢業(yè)生不愿意在農(nóng)村發(fā)展,選擇外出務(wù)工,年輕村干部的培養(yǎng)儲備不足。

四、建議和對策:一是強化對村干部培訓(xùn)。特別要注重在職村干部的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),既要重視基本理論、基本政策的培訓(xùn),也要注重實用技術(shù)的培訓(xùn),不斷增強村干部帶頭致富的本領(lǐng);有針對性地提高村干部的農(nóng)村政策水平和工作能力。其次,可以有計劃、分步驟地組織部分村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)進行鍛煉學(xué)習(xí);二是有計劃的組織村干部到外地一些先進鄉(xiāng)村參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的先進經(jīng)驗,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗刹扛谊J敢干、敢擔(dān)風(fēng)驗、敢于拼搏的精神,不斷增強善于搶抓機遇,開拓創(chuàng)新的意識。通過強化培訓(xùn)和組織參觀學(xué)習(xí),使村干部的思想進一步得到解放,觀念得到更新,視眼得到擴展;三是進一步建立健全制度,規(guī)范村務(wù)管理,特別是規(guī)范財務(wù)管理相關(guān)制度,實事證明,許多干群矛盾的焦點都集中在村級財務(wù)的管理上,建立健全村小組財務(wù)公開制度尤為重要,要給老百姓一個明白,村干部才能有清白,村干部才能不斷得到群眾信任和支持;四是適當(dāng)提升村干部的待遇,以調(diào)動村干部的工作積極性。最根本的還是要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,以集體經(jīng)濟的壯大來逐步提升村干部的待遇,同時要保護和發(fā)揮好村干部的工作積極性,解除村干部“不想當(dāng)”、“不好當(dāng)”和“不敢當(dāng)”等思想顧慮,要在經(jīng)濟待遇、政治待遇、工作環(huán)境上、生活上給予村干部大力關(guān)心;五是加強后備村干部的培養(yǎng),特別是年輕村干部的培養(yǎng)。加強對村級后備干部的選拔,突出從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手當(dāng)中選拔村級后備干部,把發(fā)展新黨員工作與村干部的培養(yǎng)結(jié)合起來,堅持備用結(jié)合,把培養(yǎng)成熟的后備干部及時地充實到村級主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

同時,村干部還需要克服開空頭支票的“亂表態(tài)”作風(fēng)、照顧親朋好友的“利己”思想,始終把“誠信、公平、公正、公開”作為群眾滿意不滿意、高興不高興的一把標尺,凝聚民心,共謀發(fā)展。

作者單位:元謀縣委宣傳部。

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