通過寫心得體會，可以使我們更好地理解自身在學(xué)習(xí)和工作生活中所面臨的問題和挑戰(zhàn)。那么，如何寫出一篇有價值的心得體會呢？首先，我們應(yīng)該對于所經(jīng)歷的活動、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的思考和總結(jié)?？梢曰仡櫼幌抡麄€過程中的所見所聞所感，思考自己的成長和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，我們要結(jié)合自身的觀點(diǎn)和感受，進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w納和概括，將所學(xué)和所思表達(dá)出來。最后，要注意語言的表達(dá)和文字的組織，使心得體會的內(nèi)容更加明確、準(zhǔn)確、連貫，也更具有閱讀的吸引力。心得體會的多樣性使得我們可以從不同的角度和視角來認(rèn)識和理解同一個問題。
新時代基層建設(shè)心得體會篇一
作為基層民警，我們肩負(fù)著維護(hù)社會秩序的使命，成為新時代的基本建設(shè)者和公共安全維護(hù)者。然而，在新時代，社會矛盾日益突出，我們的工作也變得更為復(fù)雜和艱巨。我們需要隨時學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的情況，提高警務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)現(xiàn)代信息化、智能化的工作模式，為基層民警的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起到積極作用。
第二段：奮斗歷程
在開展基層民警工作的過程中，我們需要時刻堅(jiān)持“人民警察為人民”的宗旨，認(rèn)真履行“嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、服務(wù)大眾”的職責(zé)。同時，我們也要不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，掌握最新科技手段，運(yùn)用法律和科技手段有效防控犯罪，打擊違法犯罪，推進(jìn)公安工作創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)智能化和信息化工作模式。
在日常工作中，我們也要盡可能多地了解和關(guān)注社會熱點(diǎn)事件和輿論引導(dǎo)，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)和技能水平。我們要學(xué)會溝通和處理好與群眾的關(guān)系，在工作中發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極建立群眾參與的矛盾調(diào)解機(jī)制，解決矛盾糾紛，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
第三段：現(xiàn)實(shí)問題和困難
新時代的基層民警工作也存在各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，我們需要克服這些問題，不斷完善工作體系和提高職業(yè)素養(yǎng)。具體來說，有以下幾個方面：
1. 警務(wù)信息化建設(shè)的落后：受經(jīng)費(fèi)和技術(shù)等方面的限制，基層警務(wù)信息化建設(shè)還沒有得到很好地普及和推廣。
2. 工作積極性的下降：一些基層民警由于工作壓力和任務(wù)繁重，導(dǎo)致工作積極性出現(xiàn)下降的情況。
3. 群眾對警察不信任：由于歷史原因、部分警察行為失范等方面的原因，一些群眾對警方的信任度較低，導(dǎo)致工作難以推進(jìn)。
第四段：解決方案和建議
針對上述困難和問題，我們可以從以下幾個方面進(jìn)行努力和改進(jìn)：
1. 推進(jìn)警務(wù)信息化建設(shè)：加強(qiáng)財政預(yù)算、發(fā)揮科技力量的引導(dǎo)作用，推廣先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和應(yīng)用軟件，提高警務(wù)信息化建設(shè)水平和效益。
2. 加強(qiáng)基層警務(wù)人員的培訓(xùn)和激勵：開展較為科學(xué)合理的工作考核機(jī)制和激勵機(jī)制，鼓勵基層民警更積極地參與工作，讓他們感到工作的價值。
3. 建立“警民伙伴”的合作模式：通過與群眾建立良好的互動機(jī)制，打造更加公正透明并且司法公正的警民關(guān)系，令人民群眾能夠更加信任和支持我們。
第五段：總結(jié)
基層民警站在時代發(fā)展的高度，面對復(fù)雜多變的治理環(huán)境和社會安全形勢，需要具備更強(qiáng)的問題解決能力和業(yè)務(wù)水平。因此，我們必須始終堅(jiān)守職業(yè)操守，養(yǎng)成“海納百川、有容乃大”的胸懷，不斷進(jìn)取提升自己，積極地投身到創(chuàng)新、穩(wěn)定和發(fā)展和諧社會的實(shí)踐中，以高品質(zhì)、高效率的工作為人民群眾保障他們的生命和財產(chǎn)安全，更好地服務(wù)社會、創(chuàng)造美好明天。
新時代基層建設(shè)心得體會篇二
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進(jìn)入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進(jìn)，在實(shí)踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層建設(shè)
在基層工作中，建設(shè)一個健全的基層機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的?；鶎訖C(jī)構(gòu)是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級機(jī)構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應(yīng)該加強(qiáng)組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強(qiáng)對職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，既是我國社會主義建設(shè)的需要，也有利于維護(hù)和促進(jìn)社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實(shí)踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進(jìn)基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進(jìn)公民的主體地位，也有助于增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護(hù)機(jī)制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動計(jì)劃、貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點(diǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿?，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進(jìn)的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術(shù)、資源的今天，進(jìn)行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點(diǎn)，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
新時代基層建設(shè)心得體會篇三
基層自主建設(shè)是指在基層組織中授權(quán)和鼓勵成員自行承擔(dān)責(zé)任、制定規(guī)則和做出決策的過程。對于任何一個團(tuán)隊(duì)或組織來說，基層自主建設(shè)都是至關(guān)重要的，它不僅可以促進(jìn)成員的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高整體工作效率。在我個人的工作經(jīng)歷中，我充分體會到基層自主建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將分享這些心得，并探討基層自主建設(shè)的相關(guān)問題。
第二段：自主承擔(dān)責(zé)任
基層自主建設(shè)的核心在于成員自行承擔(dān)責(zé)任。自主承擔(dān)責(zé)任是一個人成長和發(fā)展的重要途徑，也是一個團(tuán)隊(duì)邁向成功的關(guān)鍵因素。在我任職的工作崗位上，我經(jīng)常被賦予重要的任務(wù)和項(xiàng)目，這讓我感到很受重視。我學(xué)會了主動承擔(dān)責(zé)任，并逐漸提升了自己的能力和信心。通過自主承擔(dān)責(zé)任，我不僅學(xué)到了許多新知識和技能，而且也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，我堅(jiān)信自主承擔(dān)責(zé)任是基層自主建設(shè)的第一步。
第三段：制定規(guī)則和共識
基層自主建設(shè)還需要成員共同制定規(guī)則和達(dá)成共識。在一個團(tuán)隊(duì)或組織中，制定規(guī)則和達(dá)成共識可以幫助成員明確工作目標(biāo)、分工合作，并確保工作的有序進(jìn)行。我曾經(jīng)參與了一個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目，我們每個人都積極參與了規(guī)則的制定，并在討論中達(dá)成了共識。通過這個過程，我們意識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也增進(jìn)了我們之間的互信和友誼。因此，制定規(guī)則和達(dá)成共識是基層自主建設(shè)的關(guān)鍵步驟。
第四段：鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新
基層自主建設(shè)可以激發(fā)成員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識。當(dāng)成員獲得了自主權(quán)后，他們更有動力去思考和提出新的想法和方法。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)自主權(quán)可以激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力，幫助他們找到解決問題的新途徑。而且，通過鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新，一個團(tuán)隊(duì)或組織可以保持競爭優(yōu)勢，不斷推動發(fā)展。因此，基層自主建設(shè)應(yīng)該鼓勵成員發(fā)揮創(chuàng)造力和推動創(chuàng)新。
第五段：建立有效溝通機(jī)制
基層自主建設(shè)的成功還需要建立有效的溝通機(jī)制。溝通是一個團(tuán)隊(duì)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵要素，同時也是解決問題和達(dá)成共識的重要方式。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們注重大家之間的交流和溝通，每周定期舉行團(tuán)隊(duì)會議，以便分享工作進(jìn)展和問題。通過建立有效的溝通機(jī)制，我們能夠及時了解團(tuán)隊(duì)的情況，共同解決問題，并保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。因此，建立有效的溝通機(jī)制是基層自主建設(shè)的基本條件。
結(jié)論：
基層自主建設(shè)是提高團(tuán)隊(duì)和組織綜合效益的有效途徑。通過自主承擔(dān)責(zé)任、制定規(guī)則和達(dá)成共識、鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新以及建立有效的溝通機(jī)制，一個團(tuán)隊(duì)或組織可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。在未來，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造力，積極參與基層自主建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，只有通過基層自主建設(shè)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人和組織之間的共同發(fā)展和共贏。
新時代基層建設(shè)心得體會篇四
作為基層單位的一員，我深切感受到了基層自主建設(shè)的重要性。在基層單位，自主建設(shè)無疑是推動單位發(fā)展，提高工作效率的關(guān)鍵一環(huán)。通過多年的工作實(shí)踐，我總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將從領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)這五個方面來分別闡述基層自主建設(shè)的體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是促進(jìn)基層自主建設(shè)的核心。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予基層員工充分的信任，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在我所在的單位，我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開小組會議，聽取每個人的意見和建議，從而制定出更為合理的工作計(jì)劃。他們以身作則，注重與員工的溝通互動，并為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓每個人都感到被尊重和重視，激發(fā)了我們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是基層自主建設(shè)的基石。一個團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成任務(wù)，并能夠共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們注重共同目標(biāo)的制定和任務(wù)的分工，每個人都明確自己的職責(zé)和貢獻(xiàn)。我們習(xí)慣于開展有效的溝通和協(xié)作，互相幫助和支持。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠快速解決問題、提高工作效率，從而為基層建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，效能提升是基層自主建設(shè)的重要途徑。提高工作效率和質(zhì)量，是基層自主建設(shè)的核心任務(wù)之一。在我的工作實(shí)踐中，我意識到高效的時間管理和任務(wù)分配是提高效能的關(guān)鍵因素。我把工作任務(wù)按照優(yōu)先級進(jìn)行排序，并制定詳細(xì)的計(jì)劃和時間表。通過這種方式，我能夠更好地控制工作進(jìn)度，提高工作效率。另外，我也學(xué)會了合理利用各種工具和軟件來提高工作效率，例如使用電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，使用郵箱和即時通訊工具進(jìn)行溝通。這些方法和工具的運(yùn)用有效地提高了我的工作效能。
然后，創(chuàng)新思維在基層自主建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用。隨著時代的不斷進(jìn)步，對于基層單位來說，創(chuàng)新是保持競爭力和適應(yīng)環(huán)境變化的關(guān)鍵。作為一個基層員工，我鼓勵大家勇于嘗試新方法和新思路，不斷創(chuàng)新。例如，我們改進(jìn)了傳統(tǒng)的檔案管理方式，采用了電子化的方法，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的可訪問性。我們也鼓勵員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識和視野。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應(yīng)和引領(lǐng)潮流，不斷提升基層單位的發(fā)展水平。
最后，人才培養(yǎng)是基層自主建設(shè)必不可少的一環(huán)。在基層單位，人才是最寶貴的資源。因此，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展是保持基層單位長久競爭力的重要途徑。在我的單位，我們注重人才選拔和晉升的公正性，注重對員工進(jìn)行能力培養(yǎng)和技能提升。我們鼓勵員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供晉升和發(fā)展機(jī)會。通過人才培養(yǎng)，我們的單位能夠不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才，為基層自主建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源。
綜上所述，基層自主建設(shè)需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)等能力和機(jī)制的支持。只有這樣，基層單位才能順利推進(jìn)自主建設(shè)，不斷提高工作效率和發(fā)展水平。作為一個基層單位的一員，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)努力為基層自主建設(shè)做出更多貢獻(xiàn)。
新時代基層建設(shè)心得體會篇五
建設(shè)基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題，一個強(qiáng)大的基層管理體系能夠?yàn)槿鐣陌l(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層，以及自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及社會發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)行建設(shè)基層的思考和總結(jié)，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設(shè)基層的目標(biāo)和原則
一個好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎(chǔ)上，又該滿足以下幾個原則：
1. 平等原則：尊重每個員工的權(quán)利和尊嚴(yán)，確保他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中都能夠平等地受到對待。
2. 參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3. 知識原則：注重職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
4. 真實(shí)原則：誠信是任何建設(shè)的起點(diǎn)，要求每個人在工作和生活中盡心、盡責(zé)，追求真實(shí)和透明。
第三段：實(shí)踐過程中需要的方式和手段
在基層建設(shè)過程中，要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1. 加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機(jī)制，通過自我加強(qiáng)、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達(dá)到提高效率的目的。
2. 完善管理制度，使制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4. 建立有效的溝通機(jī)制，及時了解員工的意見和反饋，及時對問題進(jìn)行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法
在實(shí)踐過程中，基層建設(shè)肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1. 制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。
2. 自我加強(qiáng)，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)，不斷完善自我。
3. 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結(jié)語
從以上的總結(jié)中看到，建設(shè)基層是全社會都需要關(guān)注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè)，需要制定符合實(shí)際情況的建設(shè)計(jì)劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時刻保持學(xué)習(xí)的精神，不斷改進(jìn)和完善。希望我們能夠共同實(shí)踐，共同建設(shè)，讓我們的基層組織更加強(qiáng)大和有力。
新時代基層建設(shè)心得體會篇六
在我國社會主義建設(shè)進(jìn)程中，基層是黨的工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)全面深化改革的重要陣地和社會發(fā)展的基礎(chǔ)。怎樣建設(shè)好基層?這是我們每個黨員干部需要思考和探索的問題。在基層工作的多年經(jīng)驗(yàn)中，我得出了一些心得體會。
一、加強(qiáng)基層組織的建設(shè)
黨的基層組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，也是黨的力量的來源地。因此，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)、做好黨的工作的必然要求。在基層組織建設(shè)中，我們要注重發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨員們成為基層工作的中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)群眾共同為完成黨的任務(wù)而奮斗。建設(shè)好基層組織，還需要不斷加強(qiáng)黨的組織工作、宣傳工作和群眾工作等方面的能力和工作水平。
二、注重聚焦基層民生問題
基層是黨的工作的基礎(chǔ)，同時也是群眾工作的重要陣地。因此，在基層工作中，我們必須注重聚焦基層民生問題，加強(qiáng)基層服務(wù)和基層治理，努力為基層群眾解決實(shí)際問題。在服務(wù)上，我們要注重人民群眾的實(shí)際需要，通過開展豐富多彩的活動、解決實(shí)際的問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。在基層治理上，我們要注重組織基層群眾參與社會事務(wù)、監(jiān)督社會秩序，加強(qiáng)基層社會矛盾的解決和糾紛調(diào)解等工作。必需使群眾在基層治理中感到公正、公平、公開、公正的治理氛圍。
三、注重培養(yǎng)基層干部的能力
在基層工作中，干部的能力直接關(guān)系到基層工作的成敗。因此，加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)是加強(qiáng)基層工作的重要舉措。在培訓(xùn)中，我們要注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力的提高。政治素質(zhì)是黨員干部在基層工作中必須具備的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是基層干部在行政、法律、經(jīng)濟(jì)等方面必須掌握的素質(zhì)，而創(chuàng)新能力則是指在基層工作中，干部必須有勇氣、有智慧，熟練處理各種復(fù)雜的問題，富有發(fā)展?jié)摿皖I(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)。
四、注重樹立基層群眾工作的良好形象
黨組織是為人民服務(wù)的，基層組織更應(yīng)注重樹立良好的服務(wù)形象。在開展基層工作中，我們必須用心用情，通過腳踏實(shí)地的實(shí)際行動，展示出黨的最美麗風(fēng)采和黨組織的最優(yōu)良形象。良好形象不僅需要我們注重宣傳，更要在實(shí)際行動中彰顯出來，服務(wù)群眾、關(guān)心群眾，才能樹立基層群眾工作的好形象。
五、注重推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)
在基層工作中，有一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)值得推廣。而推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)則既需要思考、總結(jié)，也需要抓住機(jī)遇做不斷創(chuàng)新。我們要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并借鑒其中的優(yōu)秀做法，推廣基層工作的好經(jīng)驗(yàn)，在新的形勢下不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)基層工作的現(xiàn)代化建設(shè)，打造高素質(zhì)基層工作隊(duì)伍。
總之，建設(shè)基層是中國共產(chǎn)黨始終堅(jiān)持的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。發(fā)揮基層組織的核心作用，大力加強(qiáng)基層民生問題的服務(wù)和治理，培養(yǎng)基層干部的能力，樹立基層群眾工作的好形象，推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、做好基層工作的必然要求。讓我們共同行動起來，努力推進(jìn)基層建設(shè)，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)秀黨建工作經(jīng)驗(yàn)。
新時代基層建設(shè)心得體會篇七
隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，中國基層治理工作在新時代得到了更加重視與推進(jìn)?；鶎又卫碜鳛橹袊鐣卫淼幕A(chǔ)，其良好運(yùn)行對于社會的穩(wěn)定和人民的幸福至關(guān)重要。本文將從基層治理的重要性、新時代基層治理的面臨問題、新時代推進(jìn)基層治理的方法、加強(qiáng)基層治理的措施以及我個人的體會等五個方面展開討論，以期更好地推進(jìn)我國基層治理的發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)自己的力量。
首先，基層治理的重要性不可忽視?；鶎又卫碜鳛樯鐣卫淼幕A(chǔ)，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。只有通過良好的基層治理，才能建立穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，提升人民的生活質(zhì)量。基層治理不僅僅是對人民群眾的服務(wù)，更是為人民群眾創(chuàng)造條件，促進(jìn)他們主動參與社會管理和公共事務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主。因此，對于新時代基層治理來說，提高基層治理的質(zhì)量和水平勢在必行。
其次，新時代基層治理也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。一方面，基層治理的責(zé)任主體分散，權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致決策效率低下、執(zhí)行效果不明顯；另一方面，一些地方基層干部缺乏能力和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致基層治理能力不足。此外，隨著社會結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，一些新問題也出現(xiàn)在基層治理中，比如環(huán)境污染、城市管理等。解決這些問題，推進(jìn)基層治理工作，是當(dāng)前的重要任務(wù)。
針對新時代面臨的問題，有必要采取一些措施推進(jìn)基層治理。首先，要加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的能力和素質(zhì)。通過培訓(xùn)、選拔、考核等方式，加強(qiáng)基層干部的業(yè)務(wù)能力和治理能力。其次，要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基層治理的法律法規(guī)和制度規(guī)范，確?；鶎又卫淼挠行院鸵?guī)范性。同時，要促進(jìn)社會組織和群眾組織的發(fā)展，發(fā)揮他們在基層治理中的積極作用。完善社會組織和群眾組織參與決策、監(jiān)督的機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益。
為了加強(qiáng)基層治理，我國還需要采取一些其他的措施。首先，要繼續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)，減少政府干預(yù)，激發(fā)基層自治的積極性。只有鼓勵和支持基層自治，才能真正讓人民參與到基層治理中來。其次，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)基層治理工作的數(shù)字化和智能化。通過信息技術(shù)的運(yùn)用，可以提高決策的科學(xué)性和精確性，提升基層治理的效率和效果。此外，還要注重激發(fā)基層治理的活力，鼓勵和支持村鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)的繁榮。
在我個人的體會中，新時代基層治理的重要性不言而喻。作為社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵一環(huán)，基層治理的優(yōu)化和改進(jìn)有助于實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大目標(biāo)?；鶎又卫淼闹饕蝿?wù)是服務(wù)于人民群眾，完善和發(fā)展基層民主，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。因此，作為基層干部，我深感責(zé)任重大，應(yīng)當(dāng)懷揣初心，堅(jiān)守職責(zé)，切實(shí)履行好自己的使命。只有將人民群眾的利益放在首位，才能推動基層治理取得更大的進(jìn)步。同時，也應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷提高自身的服務(wù)水平和治理能力。
綜上所述，新時代基層治理的重要性不容忽視，同時也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。為了推進(jìn)基層治理工作，我們應(yīng)當(dāng)采取一系列的措施，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，完善制度建設(shè)，推進(jìn)社會組織和群眾組織的發(fā)展。同時，還需要加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)簡政放權(quán)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，激發(fā)基層治理的活力。作為基層干部，我將不斷努力，為推進(jìn)新時代基層治理作出自己的貢獻(xiàn)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)自己的力量。
新時代基層建設(shè)心得體會篇八
隨著中國的現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)，基層連隊(duì)的建設(shè)也變得越來越重要。作為軍隊(duì)力量的基本單元，基層連隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力直接關(guān)系到整個軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)效果。近年來，我所在的基層連隊(duì)在建設(shè)中積累了一些寶貴的心得體會，以下將從領(lǐng)導(dǎo)力塑造、組織建設(shè)、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)斗力維護(hù)和福利保障等五個方面進(jìn)行總結(jié)和體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力塑造是基層連隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。一流的連隊(duì)需要擁有一流的領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力的形成需要指揮員的正確引導(dǎo)。在我們的連隊(duì)，指揮員注重以身作則，樹立良好的榜樣。他們時刻保持高度的紀(jì)律性和道德品質(zhì)，并積極參與基層訓(xùn)練和作戰(zhàn)實(shí)踐。此外，他們還注重對下級職責(zé)的明確劃分，確保每個指揮員都清楚自己的職責(zé)范圍，并不斷提升自己的能力。通過這樣的正確引導(dǎo)，連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力得以不斷塑造和發(fā)展，為整個連隊(duì)的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，組織建設(shè)對基層連隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。在連隊(duì)日常管理中，我們始終堅(jiān)持“民主決策、規(guī)范執(zhí)行”的原則。每個戰(zhàn)士都有平等發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，重大決策都要經(jīng)過多數(shù)人的討論和表決才能實(shí)施，確保決策的科學(xué)和公正。此外，我們還注重培養(yǎng)建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)和親密的戰(zhàn)友關(guān)系，鼓勵戰(zhàn)士們相互支持和幫助。通過這樣的組織建設(shè)，連隊(duì)形成了緊密團(tuán)結(jié)的集體，戰(zhàn)士們能在任何時候都發(fā)揮出最大的力量。
第三，培訓(xùn)教育是提高基層連隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要手段。我們注重將戰(zhàn)斗力培養(yǎng)和傳承貫穿于整個訓(xùn)練過程。首先，我們對新兵進(jìn)行了全面的軍事訓(xùn)練，提高其基本的戰(zhàn)斗素質(zhì)和技能。之后，我們進(jìn)行了不同層次的實(shí)戰(zhàn)演練，培養(yǎng)戰(zhàn)士們的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)變能力。在訓(xùn)練過程中，我們特別注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重個人和團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練目標(biāo)相結(jié)合。通過這樣的培訓(xùn)教育，連隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了顯著提高。
第四，戰(zhàn)斗力的維護(hù)是基層連隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。戰(zhàn)爭是理性和感性的綜合體，一個有效的戰(zhàn)斗力維護(hù)計(jì)劃是非常必要的。為此，我們建立了系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力考核機(jī)制，將連隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)備戰(zhàn)工作納入日常訓(xùn)練的必修內(nèi)容。同時，我們注重戰(zhàn)術(shù)和器材的研究，不斷提升戰(zhàn)術(shù)水平和裝備水平。在作戰(zhàn)演練中，我們開展了不同類型的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，向指揮員和士兵們提供了充分的操作和指揮實(shí)踐機(jī)會，為他們積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
最后，福利保障是基層連隊(duì)建設(shè)的重要保障。連隊(duì)是戰(zhàn)士們的第二個家，他們的生活環(huán)境和待遇直接關(guān)系到戰(zhàn)士們的身心健康。我們注重改善戰(zhàn)士的生活條件，為他們提供舒適的宿舍和飲食環(huán)境。同時，我們還注重提供必要的文化和娛樂活動，滿足戰(zhàn)士們的精神需求。此外，我們關(guān)注戰(zhàn)士們的職業(yè)發(fā)展和個人成長，通過培訓(xùn)和晉升機(jī)制，給予他們明確的發(fā)展路徑和機(jī)會。
總之，基層連隊(duì)建設(shè)是軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是軍隊(duì)整體實(shí)力的體現(xiàn)。通過領(lǐng)導(dǎo)力的塑造、組織建設(shè)、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)斗力的維護(hù)和福利保障，連隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了顯著提升。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以上原則，不斷完善和創(chuàng)新基層連隊(duì)的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)中國軍隊(duì)現(xiàn)代化的偉大夢想作出更大的貢獻(xiàn)。
新時代基層建設(shè)心得體會篇九
心得體會應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
在基層風(fēng)氣建設(shè)中，我們經(jīng)常會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團(tuán)隊(duì)氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實(shí)踐和探索，我逐漸認(rèn)識到了一些建設(shè)基層風(fēng)氣的有效方法。
首先，要營造和諧的工作氛圍。一個和諧的工作氛圍是建設(shè)基層風(fēng)氣的基礎(chǔ)。我們可以采取一些措施來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團(tuán)隊(duì)會議、分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得等。同時，我們也可以鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同成長。
其次，要建立有效的激勵機(jī)制。激勵機(jī)制是建設(shè)基層風(fēng)氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎勵、提供晉升機(jī)會等。同時，我們也可以鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間互相鼓勵、互相支持，共同進(jìn)步。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化是建設(shè)基層風(fēng)氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的共同價值觀和行為準(zhǔn)則，例如定期組織團(tuán)隊(duì)活動、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通等。同時，我們也可以鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間互相尊重、互相理解，共同成長。
總之，建設(shè)基層風(fēng)氣需要我們采取多種措施，從多個方面入手。只有通過不斷地實(shí)踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長提供有力的支持。
新時代基層建設(shè)心得體會篇十
第一段：引言（200字）
近年來，我國基層黨建建設(shè)取得了顯著的成績，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。作為一名基層黨員，我深切感受到了基層黨建的重要性和必要性。通過參與基層黨建活動，我不斷積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對基層黨建建設(shè)的心得體會。
第二段：加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)（200字）
黨支部是基層黨組織的基本單位，加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)對于推動基層黨建至關(guān)重要。首先，我們要加強(qiáng)黨支部的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，要積極培養(yǎng)和選拔黨支部的骨干力量，使黨支部能夠發(fā)揮更大的作用。此外，要加強(qiáng)黨支部和群眾的聯(lián)系，充分聽取群眾的意見和建議，讓黨支部真正成為群眾的“娘家人”。只有通過加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)，才能夠使基層黨建工作朝著正確的方向不斷前進(jìn)。
第三段：創(chuàng)新基層黨建工作方式（200字）
創(chuàng)新是基層黨建工作的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能推動黨建工作的發(fā)展。我們要創(chuàng)新基層黨建工作方式，更好地服務(wù)于黨員和群眾。例如，可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨建工作，如建立黨建微信群、使用黨建APP等，提高黨員之間的溝通和交流效率。同時，要積極創(chuàng)新黨建活動形式，如組織黨旗下講堂、開展主題黨日等，使黨建工作更加生動活潑。通過創(chuàng)新基層黨建工作方式，我們可以更好地調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造力，推動基層黨建工作不斷取得新的成就。
第四段：加強(qiáng)基層黨組織和社會的聯(lián)系（200字）
基層黨組織是連接黨員和群眾的橋梁，要加強(qiáng)基層黨組織和社會的聯(lián)系是基層黨建建設(shè)的必然要求。首先，我們要通過黨員志愿者服務(wù)等形式，積極參與社區(qū)建設(shè)和公益事業(yè)，為群眾提供更好的服務(wù)。其次，要加強(qiáng)與企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等單位的聯(lián)系，通過開展主題活動、組織參觀學(xué)習(xí)等方式，加深黨組織和社會的交流。在建立更加緊密的聯(lián)系的基礎(chǔ)上，我們可以更好地發(fā)揮基層黨組織的作用，提高基層黨建工作的實(shí)效性。
第五段：加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)（200字）
黨員是黨建工作的重要力量和基本載體，要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)是基層黨建建設(shè)的核心任務(wù)。我們要注重提高黨員的素質(zhì)，通過組織舉辦黨課、培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，要加強(qiáng)黨員的教育引導(dǎo)，推動黨員不斷增強(qiáng)自身的政治敏感性和責(zé)任感。此外，要建立健全黨員教育管理制度，對黨員的行為進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，使黨員隊(duì)伍更加健康、純潔。通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，我們可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動基層黨建工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)尾（100字）
基層黨建建設(shè)是黨的一項(xiàng)重要工作，也是當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)的重點(diǎn)。通過加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)、創(chuàng)新基層黨建工作方式、加強(qiáng)基層黨組織和社會的聯(lián)系、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)等措施，我們可以不斷提高基層黨建工作的質(zhì)量和水平，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)不斷努力。我相信，通過全面深入的基層黨建建設(shè)，我國的發(fā)展將會迎來更加光明的未來。
新時代基層建設(shè)心得體會篇十一
作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會。
第二段：加強(qiáng)思想教育，提高基層組織凝聚力
想要建設(shè)好一個組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強(qiáng)思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。
第三段：強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，提高各項(xiàng)工作協(xié)同性
強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，是保證各項(xiàng)工作有力有序的基礎(chǔ)。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強(qiáng)崗位責(zé)任制培訓(xùn)等手段，提高基層黨組織的建設(shè)水平。同時注重主題黨日、黨課等學(xué)習(xí)活動，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項(xiàng)工作更具協(xié)同性。
第四段：積極推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)百姓水平
一個好的基層黨組織必須有良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有強(qiáng)化拒腐防變意識、加強(qiáng)監(jiān)督制約，才能提高服務(wù)百姓的水平。我們要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅(jiān)決查處各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，同時開展廉潔警示教育，引導(dǎo)廣大黨員遵紀(jì)守法，履行好服務(wù)群眾的職責(zé)。
第五段：結(jié)尾
基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實(shí)地、不斷努力。我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構(gòu)建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設(shè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、成熟的組織，推動中國特色社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。
新時代基層建設(shè)心得體會篇十二
加強(qiáng)基層一線稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高年輕稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)，是完成稅收任務(wù)，增強(qiáng)地方財政實(shí)力，支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設(shè)
心得體會
，歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機(jī)構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會。
一、要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會注意市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅(jiān)持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計(jì)劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實(shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運(yùn)時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項(xiàng)主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，制訂目標(biāo)和計(jì)劃是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實(shí)際工作目標(biāo)、
工作計(jì)劃
，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)
和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個崗位，必要時，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展 ，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因?yàn)槿绱耍判枰ㄟ^行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護(hù)，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅(jiān)持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時代的期望和組織的重托。10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏。基層分局能進(jìn)行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對策及建議
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時開展談心談話活動，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅(jiān)持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)模化，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項(xiàng)活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機(jī)制。著重做好對先進(jìn)工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點(diǎn)幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長 尹鴻鑫)。
我作為一名地稅干部,對開展效能建設(shè)具有如下心得體會：
一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅(jiān)決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實(shí)提高涉稅事項(xiàng)的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機(jī)關(guān)活動相結(jié)合，堅(jiān)持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
新時代基層建設(shè)心得體會篇十三
我是一個普通的高中生，但我也有自己對于建設(shè)新時代的心得體會和感悟。新時代來臨，我們看到了祖國繁榮富強(qiáng)的未來，也肩負(fù)著更重大的責(zé)任和使命。
在我看來，建設(shè)新時代需要我們每個人從自身做起。首先，我們要樹立正確的價值觀，樹立社會責(zé)任感。這意味著我們應(yīng)該在個人生活中遵守法律、尊重他人、關(guān)心社會，呼吁更多人加入到為祖國建設(shè)的隊(duì)伍中。其次，我們應(yīng)該注重自身素質(zhì)的提高。人才是推動社會進(jìn)步的核心，同時也是國家和民族的根本保障。我們要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，以更好地為祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
同時，在國家建設(shè)中，我們也需要關(guān)注社會公益事業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)今的社會中，貧困、教育、環(huán)保等問題時刻提醒著我們，不僅要關(guān)注自己的命運(yùn)，更要關(guān)心弱勢群體的利益，做一名有愛心的公民。我們可以通過自己的努力和社會力量相結(jié)合，去關(guān)心社會建設(shè)、參與社會公益事業(yè)，不斷推進(jìn)國家和社會的發(fā)展。
當(dāng)然，在這個時代中，我們也要關(guān)注自身的精神世界。我們要堅(jiān)定自己的信仰，不斷提高自己的理性思考能力和意識覺悟水平。當(dāng)社會出現(xiàn)問題或遇到困難時，我們不能選擇逃避，更不能選擇袖手旁觀。我們應(yīng)該在為祖國繁榮發(fā)展奮斗的過程中，吸取歷史教訓(xùn)，從百姓的角度出發(fā)，積極思考解決問題的方法，以崇高的責(zé)任感和勇氣面對人生中的挑戰(zhàn)。
總的來說，建設(shè)新時代需要我們每個人從身邊做起，樹立社會責(zé)任感、關(guān)注弱勢群體、提高自身專業(yè)能力以及積極向上的精神狀態(tài)，為國家的發(fā)展和社會的進(jìn)步不斷添磚加瓦。
在這個充滿希望和挑戰(zhàn)的新時代，愿我們每個人都能做出自己的貢獻(xiàn)，讓我們的祖國更加繁榮昌盛！
新時代基層建設(shè)心得體會篇十四
第一段：引入基層建設(shè)學(xué)習(xí)的背景和意義（200字）
基層建設(shè)是一個國家乃至整個社會發(fā)展的基石。基層工作人員是聯(lián)系黨和政府與廣大群眾的橋梁和紐帶，承擔(dān)著推動社會發(fā)展和基層群眾利益的重要責(zé)任。因此，學(xué)習(xí)基層建設(shè)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。而對于我個人來說，學(xué)習(xí)基層建設(shè)不僅是提高自己能力和素質(zhì)的機(jī)會，更是了解和融入社會的一個途徑。在實(shí)踐中，我深感到基層建設(shè)對人們生活的改善和社會的進(jìn)步起到了巨大的推動作用。
第二段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的重要性及學(xué)習(xí)方法（200字）
首先，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以拓寬自己的眼界并了解國家政策動向和社會變革，從而更好地服務(wù)于本職工作。其次，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以提高自身素質(zhì)，如溝通能力、解決問題的能力等，從而實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。最后，學(xué)習(xí)基層建設(shè)還能幫助我們更好地理解和融入社會，使自己成為一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣蓡T。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我采取了多種學(xué)習(xí)方法。首先，我閱讀了相關(guān)的書籍和文獻(xiàn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了基層建設(shè)的理論知識。其次，我積極參加各種培訓(xùn)活動，通過與專家學(xué)者的交流和實(shí)踐操作，提高了自己的實(shí)際操作能力。再次，我還通過實(shí)地調(diào)研和參觀考察的方式，深入了解基層建設(shè)的現(xiàn)狀和實(shí)際問題，為自己提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第三段：在學(xué)習(xí)基層建設(shè)中的體會及收獲（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到基層工作并非簡單的事。基層工作需要我們對人民群眾的需求有著高度的敏感性和關(guān)注度，也需要我們具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于群眾、推動社會進(jìn)步。同時，基層工作也給人帶來了許多挑戰(zhàn)和壓力，但正是這些挑戰(zhàn)和壓力使我不斷成長和進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會了如何與群眾溝通、如何理解和滿足他們的需求，這讓我對自己的溝通能力和社交能力有了更高的要求。同時，我也學(xué)會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這讓我更加注重細(xì)節(jié)和實(shí)效。這些經(jīng)驗(yàn)將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要影響。
第四段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義和啟示（200字）
學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義不僅僅在于拓寬了自己的知識和視野，更是能夠培養(yǎng)我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我深刻地認(rèn)識到了作為一名基層工作者的責(zé)任重大和使命光榮?；鶎庸ぷ魇且豁?xiàng)充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，但只有經(jīng)歷了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正成長和進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還體會到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。一個人的力量是有限的，只有與他人共同努力、共同進(jìn)步，我們才能取得更好的成果。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重與他人的合作和交流，共同促進(jìn)基層工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)基層建設(shè)的收獲和展望（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到了基層工作對社會發(fā)展和個人成長的重要性?；鶎庸ぷ餍枰覀兙邆湓鷮?shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時也需要我們具備責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，學(xué)習(xí)基層建設(shè)是一項(xiàng)既具有挑戰(zhàn)性又充滿意義的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我不僅拓寬了自己的知識和視野，更培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻(xiàn)。
新時代基層建設(shè)心得體會篇十五
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)真對待組織生活會
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認(rèn)真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學(xué)會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點(diǎn)，做到團(tuán)結(jié)一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅(jiān)定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線
基層黨建的重要任務(wù)之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進(jìn)群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實(shí)際情況，制定更加貼近群眾的工作計(jì)劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進(jìn)的社會經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進(jìn)基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語
總之，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能更好地在基層黨建工作中取得實(shí)實(shí)在在的成果。
新時代基層建設(shè)心得體會篇十六
基層連隊(duì)建設(shè)是軍隊(duì)建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在這一過程中，越來越多的年輕干部成為基層連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，在實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、培養(yǎng)選拔干部、士兵教育訓(xùn)練以及組織協(xié)調(diào)等四個方面，分享基層連隊(duì)建設(shè)的心得體會。
第二段：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
基層連隊(duì)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，影響著連隊(duì)的協(xié)作效率和戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為，設(shè)計(jì)合理、科學(xué)的組織架構(gòu)能夠更好地發(fā)揮干部和士兵的能力。在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)上，我們需要根據(jù)任務(wù)需求和人員特點(diǎn)，科學(xué)合理地劃分職責(zé)和職位，并且保持平衡和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作按部就班，各個層級之間相互銜接，形成有序的體系。
第三段：培養(yǎng)選拔干部
優(yōu)秀的干部是基層連隊(duì)建設(shè)中的核心力量。在這一過程中，我認(rèn)識到要培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部，需要多方面的工作。首先，要注重干部人選的選拔，要進(jìn)行全面的考核，以確保只有最優(yōu)秀的干部能夠進(jìn)入基層連隊(duì)。其次，要重視干部的培養(yǎng)和成長，提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境，使他們不斷提升自身能力和素質(zhì)。同時，重視干部的激勵機(jī)制，設(shè)立合理的晉升和獎勵制度，鼓勵干部發(fā)揮自身優(yōu)勢并為連隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：士兵教育訓(xùn)練
士兵是基層連隊(duì)的基礎(chǔ)，其素質(zhì)和訓(xùn)練水平直接影響到戰(zhàn)斗力的提升。在教育訓(xùn)練中，我意識到注重士兵的全面素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。我們要通過各種方式，培養(yǎng)士兵的愛國主義精神、紀(jì)律意識和責(zé)任感，在士兵中樹立正確的價值觀和信念體系。同時，要注重體質(zhì)訓(xùn)練和技能提升，提高士兵的身體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。此外，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和軍事訓(xùn)練，加強(qiáng)士兵之間的默契和配合，形成高效的作戰(zhàn)機(jī)制。
第五段：組織協(xié)調(diào)
基層連隊(duì)的組織協(xié)調(diào)是連隊(duì)順利開展工作的重要保障。我認(rèn)為，建立良好的組織協(xié)調(diào)機(jī)制非常關(guān)鍵。首先，要加強(qiáng)溝通和信息傳遞，確保信息暢通、順利、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每個人。其次，要注重內(nèi)部協(xié)作和外部合作，加強(qiáng)上下級、同級之間的協(xié)作與配合，同時與其他連隊(duì)和軍區(qū)部隊(duì)開展合作，形成合力。另外，要注重領(lǐng)導(dǎo)與士兵之間的溝通和關(guān)系建立，激發(fā)士兵的積極性和創(chuàng)造性。
總結(jié)：
在基層連隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、干部培養(yǎng)選拔、士兵教育訓(xùn)練和組織協(xié)調(diào)等方面的重要性。只有在這些方面做得更好，基層連隊(duì)才能夠更好地履行使命，提高戰(zhàn)斗力，并為軍隊(duì)建設(shè)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。
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