十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，總結(jié)是記錄成長(zhǎng)過(guò)程中的點(diǎn)滴收獲。語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵，我們應(yīng)該避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)我們的思想。友誼是人生中重要的財(cái)富，我們應(yīng)該珍惜和朋友的交往。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇一
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下年輕人追逐夢(mèng)想的一種方式，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一條途徑。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，需要付出大量的努力和智慧。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得體會(huì)，希望可以對(duì)其他創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
首先，創(chuàng)業(yè)之前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在創(chuàng)業(yè)之前，我們必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和分析，找出有潛力的商機(jī)。這需要對(duì)相關(guān)行業(yè)的了解和研究，最好能夠有實(shí)地考察。我曾經(jīng)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中犯過(guò)一個(gè)錯(cuò)誤，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，導(dǎo)致最后無(wú)法與其他競(jìng)爭(zhēng)者抗衡，最終失敗。因此，我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)之前，必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析，做出正確的決策。
接下來(lái)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)需要勇氣和決心去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)。比如，我曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到了資金問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃順利進(jìn)行。然而，面對(duì)這些困難，我們不能氣餒，要堅(jiān)持并找到解決辦法。我曾經(jīng)與合作伙伴一起商討，最終找到了一種新的資金來(lái)源，成功渡過(guò)了資金困境。在創(chuàng)業(yè)中，遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是要樹(shù)立正確的心態(tài)，勇敢地面對(duì)和解決問(wèn)題。
另外，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們會(huì)學(xué)到很多新知識(shí)和技能。比如，我曾經(jīng)在一個(gè)餐飲項(xiàng)目中學(xué)會(huì)了如何管理餐廳和員工，以及如何與供貨商進(jìn)行有效的溝通和合作。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并將其運(yùn)用到其他項(xiàng)目中，提高了自己的創(chuàng)業(yè)能力。因此，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的技能和知識(shí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
另外，創(chuàng)業(yè)中的合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，一個(gè)人很難做到所有事情，需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和合作。我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由于團(tuán)隊(duì)的合作不夠緊密，導(dǎo)致了很多沖突和問(wèn)題。然而，在我后來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我學(xué)會(huì)了合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。我與我的合作伙伴建立了良好的溝通和信任，共同合作解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得了成功。因此，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的合作關(guān)系，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
最后，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要堅(jiān)持和耐心。創(chuàng)業(yè)不是一夜之間就能取得成功的，需要付出大量的時(shí)間和努力。我曾經(jīng)參與一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最初并沒(méi)有取得很好的效果，但是我沒(méi)有放棄，而是堅(jiān)持不懈地努力。經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，項(xiàng)目逐漸步入正軌，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。因此，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)持和耐心的品質(zhì)，不怕困難和失敗，勇往直前，才能最終實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
總之，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要我們具備機(jī)智、智慧和毅力。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。然而，通過(guò)努力和學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信每一位創(chuàng)業(yè)者都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。讓我們一起努力，為自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而奮斗！
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇二
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從最初構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目到項(xiàng)目的實(shí)施，我經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，但也取得了一定的成功。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，一個(gè)好的項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者需要尋找一個(gè)符合市場(chǎng)需求、有創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。我曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)上的空白，于是決定開(kāi)辦一家面向民眾的健身工作室。通過(guò)提供專業(yè)的健身服務(wù)和個(gè)性化的健身方案，我成功吸引了許多顧客，項(xiàng)目得到了良好的反饋和發(fā)展。
其次，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要具備堅(jiān)定的信念和不斷的學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的過(guò)程，需要有堅(jiān)定的信念和對(duì)項(xiàng)目的熱情。創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。我每天都會(huì)關(guān)注市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，積極尋求各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三，良好的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成功至關(guān)重要。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我深知一個(gè)人的力量有限，只有和一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任和尊重，積極合作和溝通。我曾經(jīng)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)大型項(xiàng)目，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作和高效的溝通，項(xiàng)目順利完成，取得了良好的市場(chǎng)效果。
第四，創(chuàng)業(yè)者要具備良好的人際關(guān)系和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，與各種人打交道是不可避免的。創(chuàng)業(yè)者要有很強(qiáng)的人際交往能力，能夠建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系。此外，要具備市場(chǎng)開(kāi)拓能力，能夠開(kāi)拓新的市場(chǎng)和客戶資源。我曾經(jīng)通過(guò)各種途徑與合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系，并通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)和市場(chǎng)推廣擴(kuò)大了項(xiàng)目的影響和知名度。
最后，創(chuàng)業(yè)者要具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。創(chuàng)業(yè)需要有獨(dú)特的創(chuàng)新想法和解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)業(yè)者要不斷尋求創(chuàng)新的方法和思路，能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的變化。我曾經(jīng)嘗試過(guò)各種創(chuàng)新的活動(dòng)和產(chǎn)品，通過(guò)不斷的創(chuàng)新，項(xiàng)目始終保持了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)起來(lái)，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的道路。通過(guò)這段創(chuàng)業(yè)的旅程，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，而堅(jiān)定的信念、不斷的學(xué)習(xí)、良好的人際關(guān)系和市場(chǎng)開(kāi)拓能力以及創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力則是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。希望我的這些心得體會(huì)能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)或者打算創(chuàng)業(yè)的人有所幫助。創(chuàng)業(yè)是一種勇氣和決心，只要我們堅(jiān)持并不斷完善自己，就一定能夠取得成功！
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇三
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分，通過(guò)學(xué)習(xí)該課程，學(xué)生可以深入了解創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和實(shí)踐技巧。我作為一名大學(xué)生，在修習(xí)了這門課程后，深感受益匪淺。以下將結(jié)合自身經(jīng)歷，分為五個(gè)方面分享我對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程的心得體會(huì)。
首先，創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程提供了全面的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我了解到創(chuàng)業(yè)不僅僅是有一個(gè)好的創(chuàng)意，還需要了解市場(chǎng)潛力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方面因素。在課程中，老師向我們介紹了市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法，教授了一系列的創(chuàng)業(yè)案例，對(duì)我們起到了很好的啟發(fā)作用。這些知識(shí)幫助我在創(chuàng)業(yè)時(shí)，能夠更全面地考慮各種因素，提高了創(chuàng)業(yè)成功的概率。
其次，創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程提供了實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)外，該課程還進(jìn)行了一些實(shí)踐活動(dòng)，如商業(yè)模擬、實(shí)地考察等。通過(guò)這些實(shí)踐操作，我更加深入地理解了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種環(huán)節(jié)，并且親身體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。這種實(shí)踐操作使我從理論到實(shí)踐的過(guò)程更加順暢，為將來(lái)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際操作提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì)。
再次，創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在該課程中，我們通常需要組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和展示，這個(gè)過(guò)程要求團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作和高效溝通。在我參與的項(xiàng)目中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能真正發(fā)揮出個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，解決問(wèn)題更加快速和高效。這種團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)，不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)有著重要意義，對(duì)今后的工作和生活中與人相處也是很有幫助的。
此外，創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程開(kāi)拓了我的創(chuàng)業(yè)思維。傳統(tǒng)的教育往往注重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維和分析能力，而創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程則更注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和發(fā)散思維。在該課程中，老師鼓勵(lì)我們不斷提出新的創(chuàng)意，并進(jìn)行創(chuàng)新的實(shí)踐。這種創(chuàng)業(yè)思維的培養(yǎng)讓我獲得了更廣闊的視野，懂得在面對(duì)問(wèn)題時(shí)去尋找新的解決方案，培養(yǎng)了我的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程激發(fā)了我創(chuàng)業(yè)的熱情。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一種充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的方式，它要求我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，同時(shí)也能給我?guī)?lái)無(wú)限的可能性和成就感。這種激發(fā)熱情的影響，使我對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿了信心和決心，我相信只要付出努力，就能夠取得成功。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)課程是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分，通過(guò)學(xué)習(xí)該課程，我獲得了全面的創(chuàng)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)思維的開(kāi)拓以及創(chuàng)業(yè)熱情的激發(fā)。這些都對(duì)我之后的創(chuàng)業(yè)道路起到了積極的推動(dòng)作用。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇四
互聯(lián)網(wǎng)在改變著我們的生活方式，也為眾多創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了更廣闊的發(fā)展空間。然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、市場(chǎng)快速變化等問(wèn)題也成為了創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)。在我研究互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)的過(guò)程中，我積累了許多心得體會(huì)，并將在以下五方面進(jìn)行闡述。
一、市場(chǎng)需求?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)業(yè)者要站在市場(chǎng)需求的角度去思考，做出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。在初期推廣時(shí)要聚焦于目標(biāo)用戶群體，深入研究其需求和痛點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)完善產(chǎn)品服務(wù)，并通過(guò)激勵(lì)措施、用戶體驗(yàn)等角度獲取用戶反饋和口碑。
二、技術(shù)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)基于技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新可以為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。對(duì)于非技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)者，可以通過(guò)合作、外包等方式找到技術(shù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘更多創(chuàng)新點(diǎn)。在研發(fā)過(guò)程中要注重用戶體驗(yàn)與創(chuàng)新，從而增加用戶的信任感和使用頻率。
三、資本運(yùn)作。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)資本密集，但資本追求的是成熟的項(xiàng)目。因此，初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)夠輕資本運(yùn)作進(jìn)行較低成本的推廣。在籌資過(guò)程中，創(chuàng)始人應(yīng)清晰地了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理體系，為未來(lái)的融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)自己和整個(gè)團(tuán)隊(duì)有明確的實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)。在招聘團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，不僅要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和員工能力，還要重視員工的個(gè)人素質(zhì)和與公司文化的契合度，這有助于構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值和工作氛圍。
五、未來(lái)展望?；ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化快速，創(chuàng)業(yè)者要緊跟時(shí)代的腳步，重視品牌建設(shè)與科技研發(fā)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要注重鞏固市場(chǎng)份額，創(chuàng)新盈利模式，并積極發(fā)掘新興細(xì)分市場(chǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出規(guī)劃和預(yù)判。
總之，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要勇于探索，不斷學(xué)習(xí)和修正、改進(jìn)，同時(shí)要注重創(chuàng)新和市場(chǎng)定位，建立標(biāo)志性品牌、優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)、完善的財(cái)務(wù)管理等因素，并適時(shí)調(diào)整逐步完善，在未來(lái)發(fā)展中取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇五
創(chuàng)業(yè)的道路充滿了未知和風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備不僅僅是創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要了解法律知識(shí)來(lái)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程的目的就是幫助創(chuàng)業(yè)者了解基本的法律知識(shí)，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上少走彎路，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，確保創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：課程學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容與收獲
在創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程中，我們首先學(xué)習(xí)了公司法律架構(gòu)和公司運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)公司設(shè)立和注冊(cè)流程，了解了不同類型的公司，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司等，以及公司章程和公司治理的重要性。此外，我們還學(xué)習(xí)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，包括商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和著作權(quán)等的保護(hù)，以及合同法和勞動(dòng)法等與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律知識(shí)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到法律在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要性，合法經(jīng)營(yíng)和合規(guī)操作是創(chuàng)業(yè)者的基本義務(wù)。
第三段：課后實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
課后，為了更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)，我積極參與了實(shí)踐項(xiàng)目。我秉持課堂所學(xué)的原則，與合伙人共同起草了公司章程并注冊(cè)成立了一家有限責(zé)任公司。在此過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了公司設(shè)立的復(fù)雜性，需要依法辦理相關(guān)手續(xù)，確保公司的合法運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，我們還解決了一個(gè)合同糾紛的案例，通過(guò)分析雙方的合同約定和法律條款，最終順利解決了爭(zhēng)議。這個(gè)案例教會(huì)了我合同的重要性，以及在合同談判和簽署中應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
第四段：創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程對(duì)我成為一名創(chuàng)業(yè)者的影響
通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的法律問(wèn)題有了更深入的了解，并提高了我的法律意識(shí)。我深刻認(rèn)識(shí)到，一家合規(guī)運(yùn)營(yíng)的公司能幫助創(chuàng)業(yè)者獲得更多機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。因此，我將把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到未來(lái)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，包括合法設(shè)立公司、完善合同約定、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：對(duì)創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課的建議和總結(jié)
創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，然而在現(xiàn)實(shí)中，創(chuàng)業(yè)者對(duì)法律的理解和應(yīng)用往往存在差距。因此，我建議將創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程納入創(chuàng)業(yè)教育的必修課程，幫助創(chuàng)業(yè)者提高法律意識(shí)和法律運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)深入淺出的案例分析和實(shí)踐項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)?？傊?，創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的全面素質(zhì)和規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)方面有著重要的作用，應(yīng)該得到更多關(guān)注和推廣。
以上是我關(guān)于創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)課程的心得體會(huì)，通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了法律在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要性，并將這些知識(shí)應(yīng)用到未來(lái)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中。我相信，通過(guò)合法經(jīng)營(yíng)和合規(guī)運(yùn)營(yíng)，我將能夠取得更好的創(chuàng)業(yè)成果。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇六
作為一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)市場(chǎng)的深入了解，我深刻體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)靈感和想法，更是一個(gè)需要運(yùn)營(yíng)和推廣的完整過(guò)程。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我從中汲取了許多心得和體會(huì)，分享如下。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期的種種困難
在創(chuàng)業(yè)初期，無(wú)疑是最艱難的時(shí)期，需要你付出很多努力和時(shí)間，才能獲得系統(tǒng)穩(wěn)定和有效推廣。這是一個(gè)需要承受壓力和挑戰(zhàn)的過(guò)程，要做足功課，積極探索市場(chǎng)，并找到自己的適應(yīng)能力。
第二段：精準(zhǔn)定位市場(chǎng)
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，定位是非常重要的。無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段還是營(yíng)銷推廣階段，均需要熟知目標(biāo)用戶群體的需求，才能夠有效吸引他們的興趣和注意。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地，必須對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有足夠的了解和分析。
第三段：注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)
互聯(lián)網(wǎng)上干擾用戶體驗(yàn)的因素有很多，這些因素需要經(jīng)常進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以滿足用戶的需求和要求，獲得良好的使用體驗(yàn)。這些細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品界面，交互體驗(yàn)，網(wǎng)站的速度和用戶安全等方面，不可忽視。
第四段：提升用戶黏著度
作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，需要提高用戶的黏著度，讓他們成為粉絲或忠實(shí)用戶。這需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)情況，以及不斷進(jìn)行專業(yè)的討論和分析，從而不斷改善產(chǎn)品和優(yōu)化用戶體驗(yàn)，以更好地滿足用戶的需求。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新，不斷進(jìn)取
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程，需要不停地探索新的商業(yè)模式和創(chuàng)新服務(wù)，以更好的滿足用戶的需求。在不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中，始終保持創(chuàng)新的思想，不斷突破自我和業(yè)務(wù)模式，才能持續(xù)發(fā)展和壯大。
總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要的是一顆勇于創(chuàng)新和追求進(jìn)步的心，一顆恒久的理念。只有堅(jiān)持不懈，才可以在這個(gè)充滿機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獲得成功。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇七
《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》(以下簡(jiǎn)稱《建議》)勾畫了我國(guó)“十三五”期間的宏偉發(fā)展藍(lán)圖，提出了我國(guó)未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)、指導(dǎo)思想、基本理念和各項(xiàng)重大舉措，是今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期指導(dǎo)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
以下，本文主要就人民主體地位、分享發(fā)展以及推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的闡述談一些學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、堅(jiān)持人民主體地位，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)十三億人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
《建議》在談到如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展所必須遵循的五條原則時(shí)，首要一條就是要堅(jiān)持人民主體地位，指出：“人民是推動(dòng)發(fā)展的根本力量，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益是發(fā)展的根本目的。必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！?/p>
可以說(shuō)，堅(jiān)持人民主體地位，是我們黨的一貫宗旨和主張，也是我們社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)不斷取得成就的根本動(dòng)力和根本保證。
過(guò)去我們說(shuō)：以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)閳?jiān)持以人為本就是要解決科學(xué)發(fā)展的核心問(wèn)題，這就是發(fā)展為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)的問(wèn)題，也就是發(fā)展的目的和動(dòng)力的問(wèn)題。從概念上來(lái)說(shuō)，以人為本中的“人”有兩種涵義：即相對(duì)于發(fā)展中的物質(zhì)要素來(lái)說(shuō)，這里的“人”就是指一般的人，即人的要素。如果相對(duì)于發(fā)展中的動(dòng)力要素，即相對(duì)于發(fā)展為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，這里的“人”主要是指“民”，也就是廣大人民群眾。也正是從這個(gè)意義上說(shuō)，《建議》中把堅(jiān)持人民主體地位，也就是以民為本的原則，作為我們實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的第一原則，同時(shí)這也是我們未來(lái)真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展的五大發(fā)展理念首先要研究和解決的問(wèn)題。
不管是以人為本還是以民為本思想的提出，在國(guó)內(nèi)外都可以追溯到很遠(yuǎn)的歷史。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，不同時(shí)期和不同階級(jí)對(duì)于以人為本或以民為本的涵義都有不同的解釋。我們認(rèn)為，堅(jiān)持以人為本，至少應(yīng)做到以下三點(diǎn)：
(一)堅(jiān)持以人為本的本質(zhì)含義，就是要做到人民當(dāng)家作主
目前，在談到以人為本或以民為本時(shí)，多數(shù)還只是停留在為人民辦好事、為人民謀利益等層面上。所有這些認(rèn)識(shí)和說(shuō)法并不錯(cuò)，但這并不是以人為本或以民為本的最本質(zhì)的含義所在。實(shí)際上，在社會(huì)主義制度下，所謂以人為本最本質(zhì)的含義就是人民當(dāng)家作主，也就是要真正樹(shù)立人民主體地位。而如果做不到這一點(diǎn)，就不是真正的歷史唯物主義者，就不是真正堅(jiān)持以人為本。而從歷史的實(shí)踐來(lái)看，一切統(tǒng)治者，盡管也大談愛(ài)民、為民、利民、惠民等，如果最終做不到人民當(dāng)家作主，而只是把他們當(dāng)作維護(hù)統(tǒng)治的工具或憐憫施舍的對(duì)象，就不是真正的以民為本。因此，我們可以說(shuō)，能否真正樹(shù)立人民主體地位，做到人民當(dāng)家作主，是檢驗(yàn)是否真正堅(jiān)持以人為本的根本標(biāo)準(zhǔn)，是區(qū)分歷史唯物史觀和唯心史觀的分水嶺，是判斷真假馬克思主義政黨的試金石，。
我們之所以提出這樣一個(gè)問(wèn)題，主要是因?yàn)樵谶^(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，雖然也強(qiáng)調(diào)人民是國(guó)家的主人，但是實(shí)際上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本主體和動(dòng)力似乎不是廣大人民群眾，而是各級(jí)政府。直至今天，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在很大程度上也還是靠政府推動(dòng)、政府投資、政府立項(xiàng)、政府審批、政府操辦，而廣大人民群眾則基本是參與者，處于“被調(diào)動(dòng)”或“等靠要”的被動(dòng)地位?？梢哉f(shuō)，這是目前我們的發(fā)展方式存在的最大弊病，也是對(duì)人力資源的最大浪費(fèi)。
歷史唯物主義的一個(gè)基本觀點(diǎn)就是：人民是創(chuàng)造世界歷史的動(dòng)力。這就告訴我們，廣大人民既應(yīng)是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者和享有者，也應(yīng)是社會(huì)精神財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者和享有者。我們是社會(huì)主義國(guó)家，就更應(yīng)實(shí)實(shí)在在地做到這一點(diǎn)2.
現(xiàn)在，大家都講以人為本。但是，如果深入思考，我們所說(shuō)的以人為本與資本主義國(guó)家所講的以人為本有無(wú)區(qū)別?以人為本到底是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的手段還是目的?這就涉及對(duì)以人為本含義和目的的深入分析和全面理解。
首先，我們要明確：馬克思主義人本觀中所說(shuō)的“人”與西方資產(chǎn)階級(jí)學(xué)者人本觀中所說(shuō)的“人”是有所不同的。以費(fèi)爾巴哈為代表的一些資產(chǎn)階級(jí)學(xué)者在對(duì)人的本質(zhì)分析時(shí)，只是把人看成是自然人、抽象人、一般人。因此，他們只是抽象地談?wù)撊说摹袄硇浴?、“意志”、“感情”、“需要”。西方?jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中所說(shuō)的“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”等都是建立在這一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的。馬克思對(duì)于人的本質(zhì)分析則不同，認(rèn)為人的本質(zhì)是人的自然屬性與社會(huì)屬性的統(tǒng)一、人的共性與個(gè)性的統(tǒng)一。馬克思針對(duì)費(fèi)爾巴哈抽象的人本觀明確指出：“人的本質(zhì)并不是單個(gè)人所固有的抽象物。在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社會(huì)關(guān)系的總和。”(引自《馬克思恩格斯全集》第3卷，第5頁(yè))但是，馬克思主義者把人的本質(zhì)歸結(jié)為社會(huì)關(guān)系的總和，并不否認(rèn)人的自然屬性的存在。
恩格斯曾指出：“人來(lái)源于動(dòng)物界這一事實(shí)已經(jīng)決定人永遠(yuǎn)不能擺脫獸性，所以問(wèn)題永遠(yuǎn)只能在于多些或少些，在于獸性或人性的程度上的差異?！?引自《馬克思恩格斯全集》第20卷第110頁(yè))為此，馬克思指出：研究人的本性“就首先要研究人的一般本性，然后要研究在每個(gè)時(shí)代歷史地發(fā)生了變化的人的本性?！?引自《馬克思恩格斯全集》第23卷第669頁(yè))明確了這一點(diǎn)，我們就可以認(rèn)識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人本假設(shè)理論與資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人性假設(shè)理論應(yīng)當(dāng)有所不同。這種不同主要表現(xiàn)在我們不但要考慮人的自然本性和一般本性，而且還要考慮社會(huì)屬性。其次，我們要明確：我們所說(shuō)的以人為本不僅僅是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理的手段，更重要的是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理的目的。也就是說(shuō)，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理中強(qiáng)調(diào)以人為本，不僅僅是為了調(diào)動(dòng)人們的積極性，更重要的是為了解放人、發(fā)展人。
資本主義的人本假設(shè)理論，主要是為了激發(fā)人們的積極性，目的是為了提高勞動(dòng)效率，獲取更多的利潤(rùn)。因此，他們從這些理論出發(fā)所提出的諸如“泰羅制”、“福特制”等所謂科學(xué)管理方法，雖然有利于提高勞動(dòng)效率，但與此同時(shí)也把人變成了機(jī)器的奴隸。我國(guó)古代也有豐富的愛(ài)民、為民的思想，但所有這些，都不是真正的民本思想，充其量只能說(shuō)是“重民思想”。這里的主要區(qū)別就是，封建統(tǒng)治者的所謂愛(ài)民、為民，不過(guò)是為了“得民心”，而“得民心”的目的最終是為了“得天下”;而一旦得了天下，又不過(guò)把“民”看成是“載舟”的“水”(即維護(hù)統(tǒng)治的工具)，甚至不少是反過(guò)來(lái)壓迫和剝削人民。因此，從理論上說(shuō)，一切剝削階級(jí)的統(tǒng)治者都不可能真正做到“以人為本”、“以民為本”，只有無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨才應(yīng)當(dāng)、而且必須真正做到。其檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)就是：不但把以人為本作為手段，而且作為目的;不但說(shuō)在口頭上，而且落實(shí)在行動(dòng)上;不僅是為人民做好事，而且真正做到人民當(dāng)家作主，真正樹(shù)立人民的主體地位。
二、樹(shù)立共享發(fā)展理念、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，朝著共同富裕的方向穩(wěn)步前進(jìn)
共享發(fā)展理念是《建議》提出的五大發(fā)展理念中的一個(gè)新的理念?！督ㄗh》指出：“共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
共享經(jīng)濟(jì)或稱分享經(jīng)濟(jì)一說(shuō)，在國(guó)外早就有之。但開(kāi)始主要是指通過(guò)一些新的技術(shù)手段或者商業(yè)模式投入到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)流通中，通過(guò)資源共享，產(chǎn)生一些新的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的發(fā)展模式。
20世紀(jì)60年帶以來(lái)，資本主義經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通貨膨脹和失業(yè)并存的所謂“滯脹”狀況，這使西方經(jīng)濟(jì)學(xué)出現(xiàn)了自50年前大危機(jī)以來(lái)從未有過(guò)的混亂狀況。在這種情況下，美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授馬丁·威茨曼于1984年出版了《分享經(jīng)濟(jì)》一書，認(rèn)為產(chǎn)生“滯脹”的原因在于資本主義制度中現(xiàn)存工資結(jié)構(gòu)的不合理，提出了采用分享制度以代替工資制度的主張。由此便意味著西方《分享經(jīng)濟(jì)學(xué)》的產(chǎn)生。
(一)共享發(fā)展是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求
黨中央在“十三五”規(guī)劃《建議》中正式提出的共享發(fā)展理念，與西方提出的分享經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)學(xué)既有一定聯(lián)系，也有很大不同。
首先，我們所提出的共享發(fā)展觀念不僅僅是表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)層面，也不僅僅是表現(xiàn)為某種商業(yè)模式，而是“中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求”。所謂中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)，按照鄧小平的概括，主要包括三個(gè)方面：一是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力;二是消滅剝削，消除兩極分化;三是最終達(dá)到共同富裕。按照上述要求，所謂社會(huì)主義條件下的共享都是事關(guān)社會(huì)制度層面和發(fā)展的核心問(wèn)題。如果這樣理解，所謂堅(jiān)持共享發(fā)展理念，其含義就更加深刻，涉及面就更加廣泛，意義也就更加重大。
其次，我們所提出的共享發(fā)展理念，不僅僅要解決收入分配問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)“滯漲”問(wèn)題，而是要充分體現(xiàn)人民主體地位和“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的根本宗旨和目的，解決發(fā)展依靠誰(shuí)、為了誰(shuí)的根本問(wèn)題。這一點(diǎn)也是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。
(二)作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感
目前，在我國(guó)實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展，不僅要牢固樹(shù)立共享發(fā)展觀念，還要進(jìn)一步作出制度安排，在許多方面還通過(guò)深化改革，轉(zhuǎn)換體制機(jī)制。《建議》在對(duì)于如何堅(jiān)持和推進(jìn)共享發(fā)展方面提出了許多制度性安排的意見(jiàn)和具體的政策措施。以下，僅就縮小收入差距的問(wèn)題談一些看法：
目前，我國(guó)存在的收入差距主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是城鄉(xiāng)差距，二是區(qū)域差距，三是個(gè)人收入差距。
關(guān)于城鄉(xiāng)人均收入差距，前20多年一直處于上升趨勢(shì)。進(jìn)入20xx年代以后一直是1:3以上。近幾年這一差距有下降趨勢(shì)，到20xx年首次降到多年來(lái)的三倍以下，為1：2.92。但仍然大大高于世界的平均水平。
至于區(qū)域差距，特別是東西部之間的差距，我們認(rèn)為：目前主要不是差在城市和城市之間，而主要是差在農(nóng)村和農(nóng)村之間，而農(nóng)村和農(nóng)村之間的差距，主要不是差在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展，而主要是差在整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，前幾年評(píng)出的百?gòu)?qiáng)縣，絕大多數(shù)分布在東部地區(qū)?？h級(jí)財(cái)政收入，東部地區(qū)一個(gè)縣一年財(cái)政收入在十幾億、幾十億甚至上百億的不在少數(shù)，而西部地區(qū)的有些縣一年財(cái)政收入在千萬(wàn)元以上就算不錯(cuò)。如果我們?cè)偕钊敕治?，目前東部縣域經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，一般都是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占絕大比重并發(fā)展比較好的地區(qū)，所以也可以說(shuō)，目前東西部縣域經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展的差距，主要表現(xiàn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展的差距。
關(guān)于個(gè)人收入分配的差距這些年也有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。
近些年，中央在縮小收入分配差距方面采取了很多措施?！笆濉币?guī)劃《建議》也提出了許多制度性的方針和政策。這些政策措施都是非常正確和必要的。但是，我們也應(yīng)全面理解和貫徹。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)起飛和高速發(fā)展時(shí)期，收入差距有擴(kuò)大的趨勢(shì)帶有一定的必然性。用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的話來(lái)說(shuō)，這是發(fā)展的代價(jià)。因此，我們?cè)诮鉀Q收入分配差距時(shí)要正確處理公平和效率的關(guān)系。既不能為了效率、而犧牲公平，也不能為了公平而犧牲效率。
我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到，在我國(guó)收入分配上存在的不公平，不僅僅是收入數(shù)量上的差距，而主要是發(fā)展機(jī)會(huì)的不平等和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的不公平等。因此，解決收入分配的差距不能只在數(shù)量上下功夫，應(yīng)更注重解決機(jī)會(huì)的平等和規(guī)則的公平中的問(wèn)題。如果機(jī)會(huì)平等了，規(guī)則公平了，那么收入上有一些差距，人們也能在一定程度上接受。
三、培育發(fā)展新動(dòng)力，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新
《建議》指出：要“培育發(fā)展新動(dòng)力。優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換?！?/p>
(一)推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，是培育發(fā)展新動(dòng)力，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的要求
如前所述：歷史唯物主義的一個(gè)基本觀點(diǎn)就是：人民是創(chuàng)造世界歷史的動(dòng)力。如果我們的黨和政府能夠通過(guò)深化體制改革并創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使廣大人民群眾能夠自我創(chuàng)業(yè)、自主發(fā)展，真正成為發(fā)展的基本主體和基本動(dòng)力，就不但能夠使“千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)市場(chǎng)細(xì)胞活躍起來(lái)，匯聚成發(fā)展的巨大動(dòng)能”，從而形成發(fā)展新動(dòng)力，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換;而且還能使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)或就業(yè)的勞動(dòng)中不斷增加收入，并得到更大限度的自我實(shí)現(xiàn)和自由全面地發(fā)展。從這一角度來(lái)理解，我們就更加能認(rèn)識(shí)到中央所提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的明智之舉所具有的重大而深遠(yuǎn)的意義。
二、從浙江近30多年的發(fā)展實(shí)例，看實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的途徑
改革開(kāi)放前，浙江號(hào)稱是一個(gè)“資源小省”，缺鐵少煤，人均耕地不到八分。到1978年，浙江經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)各省僅排在第12位，人均gdp僅列第16位。改革開(kāi)放以后30多年來(lái)，浙江經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。到20xx年，全省生產(chǎn)總值已居全國(guó)各省第四位。全年全體居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入以及城鄉(xiāng)居民收入差距的縮小程度，均居全國(guó)各省第一位。
那么，浙江經(jīng)濟(jì)在條件并不優(yōu)越的情況下，到底是怎樣發(fā)展起來(lái)的?這不能不說(shuō)與他們長(zhǎng)期以來(lái)一直倡導(dǎo)和支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新有密切關(guān)系。20xx年，我們到浙江進(jìn)行調(diào)查研究，針對(duì)當(dāng)時(shí)對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的各種議論，提出浙江經(jīng)濟(jì)是民本經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。所謂民本經(jīng)濟(jì)，就是廣大人民群眾是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本主體和基本動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)，是大眾自我創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)民自主創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí)，我們對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式概括了四句話：即“市場(chǎng)配置資源、民眾創(chuàng)造財(cái)富、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、政府搞好服務(wù)”。所謂市場(chǎng)配置資源，就是指浙江本來(lái)是一個(gè)“資源小省”，歷來(lái)國(guó)家投資也很少。但是，就在這種情況下，浙江創(chuàng)造了沒(méi)有資源可以“無(wú)中生有”的奇跡，涌現(xiàn)出中外馳名的“鞋都”、“皮都”、“領(lǐng)帶之鄉(xiāng)”、“襪業(yè)之鄉(xiāng)”、“童裝之鄉(xiāng)”等各種各樣的塊狀經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)在看，所謂浙江經(jīng)濟(jì)無(wú)中生有的“無(wú)”，并不是無(wú)米之炊的“無(wú)”，而是無(wú)形之手的“無(wú)”，即他們主要是靠市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”配置資源的。所謂民眾創(chuàng)造財(cái)富，就是指浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是依靠民眾自我創(chuàng)業(yè)和自主創(chuàng)新，真正體現(xiàn)了廣大人民群眾既是財(cái)富的創(chuàng)造主體，又是財(cái)富的享用主體。這是浙江模式最核心的內(nèi)容。正是因?yàn)樽龅搅诉@一點(diǎn)，不但促進(jìn)了浙江經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，而且也創(chuàng)造了另外一個(gè)奇跡，這就是使原本是一些教書的、打鐵的、修鞋的、務(wù)農(nóng)的、小學(xué)沒(méi)畢業(yè)的，甚至是不識(shí)字的普通老百姓成了億萬(wàn)富翁，成了中外知名的企業(yè)家，甚至世界首富。當(dāng)時(shí)，浙江有4000多萬(wàn)人口，企業(yè)就有200多萬(wàn)個(gè)，用他們的話說(shuō)，平均20個(gè)人就有一個(gè)老板。如果把這個(gè)指標(biāo)稱之為是創(chuàng)業(yè)指數(shù)，那么這個(gè)指數(shù)，也是衡量一個(gè)地區(qū)發(fā)展程度的重要標(biāo)志。實(shí)踐證明，就業(yè)是民生之本，而創(chuàng)業(yè)則是就業(yè)之本。
浙江正是有大量的民眾創(chuàng)業(yè)，所以不但推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，而且?guī)?dòng)了更多人的就業(yè)。所謂企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，就是指浙江的企業(yè)，包括民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，通過(guò)不斷地改革和轉(zhuǎn)型，一般都有一個(gè)產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確的企業(yè)制度，都有一個(gè)比較好的機(jī)制，都能面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展，成為獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須建立的微觀基礎(chǔ)。浙江正是有了這樣一個(gè)微觀基礎(chǔ)，才在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中和政府的不斷鼓勵(lì)支持下，涌現(xiàn)出一大批知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。所謂政府搞好服務(wù)，就是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府要建成服務(wù)型政府，其主要職責(zé)是搞好公共服務(wù)和宏觀調(diào)控，為發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
在上述經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式中，市場(chǎng)配置資源是調(diào)節(jié)機(jī)制，民眾創(chuàng)造財(cái)富是動(dòng)力源泉，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)是微觀基礎(chǔ)，政府搞好服務(wù)是基本保證。在這里，市場(chǎng)、民眾、企業(yè)、政府各就各位、各司其職、各盡其力，既不越位，也不缺位。這就實(shí)質(zhì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行模式。。
(三)創(chuàng)造條件、放寬環(huán)境，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新蓬勃健康開(kāi)展
綜上所述，在我國(guó)真正要實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，這不僅僅是一個(gè)鼓勵(lì)和號(hào)召的問(wèn)題，而是要從思想理念到體制機(jī)制、從發(fā)展方式到政策措施等方面解決一系列的深層次問(wèn)題。概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、創(chuàng)造寬松良好的環(huán)境，是開(kāi)展和實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的基本前提
大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新是廣大人民群眾自覺(jué)、自主的行動(dòng)，它不但個(gè)人要具備一定的物力和智力條件，而且必須要有一個(gè)寬松良好的大環(huán)境。如果我們像過(guò)去的計(jì)劃體制那樣，國(guó)家高度集中、包攬一切、管理一切，在體制和政策上設(shè)置種種障礙和門檻，老百姓這也不讓干、那也不許干，只能服從上級(jí)的安排和指揮。在這種情況下，廣大人民群眾既不會(huì)有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的積極性，也不會(huì)有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的可能性。改革開(kāi)放初期，浙江義烏還不允許農(nóng)民進(jìn)城擺攤經(jīng)商。當(dāng)時(shí)政府專門設(shè)立了一個(gè)打擊投機(jī)倒把辦公室，對(duì)進(jìn)城擺地?cái)偟娜诉M(jìn)行圍追堵截。1982年，以時(shí)任縣委書記謝高華為首的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子沖破種種禁令，率先發(fā)文件，提出“四個(gè)允許”，即： “允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商，允許長(zhǎng)途販運(yùn)，允許城市市場(chǎng)開(kāi)放，允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)”的新政策。由此，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，才有了義烏這個(gè)“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。改革開(kāi)放初，一直到1982年,溫州市還在鏟除“資本主義溫床”，并以“投機(jī)倒把罪”打壓一些個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，甚至曾發(fā)生抓捕批斗“八大王”(其實(shí)是八個(gè)比較有名的創(chuàng)業(yè)者)的駭人事件。直到后來(lái)，省委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展采取“不爭(zhēng)論”、不壓制的態(tài)度，才有了后來(lái)中外聞名的“溫州模式”。
2、建立必要的法律法規(guī)制度，是激勵(lì)和保護(hù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要保證
提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，不但要形成寬松良好社會(huì)氛圍，而且還要建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)制度，這樣就可以從法制的高度有效地激勵(lì)和保護(hù)民眾的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的積極性。
18世紀(jì)60年代，英國(guó)發(fā)生了第一次產(chǎn)業(yè)革命。從某種意義上說(shuō)，這場(chǎng)革命也是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的過(guò)程。回顧這場(chǎng)革命之所以在英國(guó)發(fā)生，主要有四個(gè)條件：一是英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命的勝利和一系列有利于資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制的建立，為產(chǎn)業(yè)革命提供了體制機(jī)制的保證;二是資產(chǎn)階級(jí)通過(guò)大規(guī)模地對(duì)外掠奪和原始積累，為產(chǎn)業(yè)革命提供了所必須的物質(zhì)基礎(chǔ);三是在此之前諸如文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)所推動(dòng)的思想解放和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)革命提供了先進(jìn)的思想和科學(xué)基礎(chǔ);四是倫敦皇家自然知識(shí)促進(jìn)學(xué)會(huì)和專利制度的建立，為產(chǎn)業(yè)革命，包括大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。
以上四點(diǎn)，都可供我們?cè)谔岢凸膭?lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新中研究和參考。
3、培育和支持企業(yè)家脫穎而出，是推動(dòng)和引領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的有效途徑
20世紀(jì)初，美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行了系統(tǒng)而深刻地研究。他指出：經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和生產(chǎn)要素的組織是企業(yè)，其組織者就是企業(yè)家。由此，熊彼特得出的結(jié)論是：企業(yè)家是資本主義的靈魂。資本主義最終走向衰退，是由于企業(yè)家的創(chuàng)新職能逐漸衰退。熊彼特的這些結(jié)論，雖然不一定都正確，但綜觀世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，凡是國(guó)家有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，都是因?yàn)橛斜姸嗟拿飘a(chǎn)品;凡是有眾多的名牌產(chǎn)品，都是因?yàn)橛斜姸嗟拿破髽I(yè);凡是有眾多的名牌企業(yè)，都是因?yàn)橛斜姸嗟拿破髽I(yè)家;凡是有眾多的名牌企業(yè)家，都是因?yàn)橛心苁蛊髽I(yè)家和其他各種優(yōu)秀人才脫穎而出的體制和機(jī)制。所以，我們不一定贊成企業(yè)家是一個(gè)國(guó)家或社會(huì)發(fā)展“魂靈”的說(shuō)法，卻從一定意義上可以說(shuō)，企業(yè)家是一個(gè)國(guó)家或社會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的代名詞和帶頭者。正是他們的不斷地創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，不但創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，同時(shí)也帶動(dòng)了更多人的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，由此也就推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展。為此，創(chuàng)造一切可能的條件，大力培育和支持企業(yè)家隊(duì)伍的不斷壯大，是推動(dòng)和引領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的有效途徑。
4、大力發(fā)展教育和科技事業(yè)，是促進(jìn)和保證大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
要想使大眾創(chuàng)業(yè)和萬(wàn)眾創(chuàng)新廣泛而持續(xù)地開(kāi)展，必須要以教育和科技的不斷發(fā)展為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)大后盾。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)教育和科技事業(yè)都得到了迅速發(fā)展。但是，如果我們僅從適應(yīng)和促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新蓬勃開(kāi)展的角度來(lái)看，還須抓住一些要害問(wèn)題，通過(guò)深化改革，進(jìn)一步推動(dòng)教育科技向更高水平發(fā)展。僅從高校教育來(lái)說(shuō)，目前至少要通過(guò)深化改革，實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)轉(zhuǎn)變：
第一、在辦學(xué)方針上，要實(shí)行由注重規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)高校迅速發(fā)展，成績(jī)是主要的。但這種發(fā)展與我們的整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相類似，在很大程度上表現(xiàn)為學(xué)校等級(jí)的提升和招生數(shù)量的擴(kuò)大，也即外延的大規(guī)模擴(kuò)展。學(xué)校等級(jí)是升上去了，教學(xué)質(zhì)量卻不見(jiàn)得有太大的提高。近三十多年，各種院校的招生數(shù)量都在成倍甚至成十幾倍的增長(zhǎng)，但如果質(zhì)量不保證，多數(shù)畢業(yè)生可能只會(huì)成為一般的就業(yè)者或待業(yè)者，而很難成為真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者。
第二、在培養(yǎng)目標(biāo)上，要實(shí)行由注重學(xué)分、學(xué)歷教育向注重素質(zhì)、能力教育轉(zhuǎn)變。
誠(chéng)然，作為一個(gè)學(xué)校，應(yīng)當(dāng)重視學(xué)分和學(xué)歷教育，因?yàn)檫@在某種程度上這也是衡量學(xué)生知識(shí)水平和素質(zhì)能力的重要標(biāo)志。但是，如果走向極端，只注重學(xué)分、學(xué)歷教育，而忽視實(shí)際的素質(zhì)和能力教育，那就可能只培養(yǎng)一些脫離社會(huì)、脫離實(shí)際的“書呆子”。比如，現(xiàn)在正在實(shí)行的碩博連讀，按照現(xiàn)在的學(xué)制，學(xué)生在完成包括小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、碩士、博士的學(xué)業(yè)，至少要在學(xué)校“關(guān)”上20多年。等他們走出校門后，都至少已經(jīng)近30歲。而一旦走向社會(huì)，卻對(duì)社會(huì)各方面的情況了解很少，是可謂“不知有漢，無(wú)論魏晉”，更談不上創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新了。所以，比較好的辦法是學(xué)生最多在學(xué)校讀完本科或碩士，然后投入到社會(huì)實(shí)踐去工作或闖蕩一番，再根據(jù)需要和愛(ài)好讀博士學(xué)位，這樣就很可能成為真正博學(xué)博通的有用之才。
第三、在教學(xué)改革上，要實(shí)行由注重招生辦法改革向注重教學(xué)方式改革轉(zhuǎn)變。
這些年，我們的教育改革，在教育公平和招生辦法上下了很多功夫，這固然是必要的。但是，如果我們只注重在招生辦法等方面的改革，而忽視在教學(xué)方式，包括為什么教、教什么、怎么教等方面的改革，那么招進(jìn)的學(xué)生再優(yōu)秀，也很難培養(yǎng)成才。毋庸諱言，目前我們?cè)诮虒W(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面，還在相當(dāng)程度上存在著陳舊、僵化、教條等弊端，這些弊端不革除，就很難培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和開(kāi)拓精神。為此，這才是教育改革應(yīng)抓住的重點(diǎn)和要害，我們應(yīng)當(dāng)在這方面的改革上多下功夫。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇八
2014年8月參加完一個(gè)活動(dòng)，聽(tīng)完了清華控股徐井宏老師的分享：“年輕人為什么不干一番事業(yè)”
回去的車上，慢慢意淫著自己出任ceo，迎娶白富美的場(chǎng)景，然后沒(méi)過(guò)多久，我就在夢(mèng)里實(shí)現(xiàn)了我的理想…..
回去以后，毅然決然接受了一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的邀請(qǐng)，開(kāi)始了我的第三次創(chuàng)業(yè)之路….
我還記得那是一個(gè)風(fēng)和日麗的下午，這個(gè)初創(chuàng)公司找了很多學(xué)校的人(據(jù)說(shuō)都是做過(guò)什么東西的人)大家聚起來(lái)一起吹牛_，說(shuō)自己有多厲害….大概40多?最初的意思就是把他們都聚起來(lái)，然后每個(gè)學(xué)校都申請(qǐng)一個(gè)微信公眾號(hào)，然后交給大家運(yùn)營(yíng)。
事實(shí)上的結(jié)果證明他們選我還是沒(méi)錯(cuò)的...因?yàn)榻酉聛?lái)我用了不到10萬(wàn)人民幣，開(kāi)了50多個(gè)大學(xué)，吸了70多萬(wàn)大學(xué)生微信粉絲。
然后2014年底，100萬(wàn)微信公眾平臺(tái)粉絲，60多個(gè)平臺(tái)，每個(gè)月只廣告產(chǎn)生的現(xiàn)金流就有10萬(wàn)左右，然后…我們拿到了500萬(wàn)天使投資。
為什么能拿這么多，我為大家解釋一下：
我們的模式是一個(gè)學(xué)校，一個(gè)微信平臺(tái)，一個(gè)社團(tuán)，一個(gè)線下團(tuán)隊(duì)。
我們用了接近半年的時(shí)間去做這個(gè)重模式的渠道。就是為我們的產(chǎn)品鋪路
當(dāng)時(shí)拿投資的時(shí)候，我們的設(shè)想一直是：
微信平臺(tái)+校園消費(fèi)金融=穩(wěn)定的現(xiàn)金流
校園大娛樂(lè)(主播/校園活動(dòng)/各種游戲比賽)=穩(wěn)定粉絲，增加認(rèn)同
校園人才發(fā)展體系的大數(shù)據(jù)/職前培訓(xùn)=用來(lái)給資本講故事
拿到錢以后，我們換了最繁華的cbd,升職加息...
接下來(lái)重點(diǎn)講講我們是怎么開(kāi)垮的
第一炮：消費(fèi)金融
媽的消費(fèi)金融，如火如荼，分期樂(lè)，趣分期，友信寶，一時(shí)間校園分期如火如荼，
那時(shí)候我們?cè)诟陕?呵呵…..
然后在我們那招程序員，招了一個(gè)多月沒(méi)找到合適的，然后我們無(wú)奈的找了一個(gè)看著很高上大的外包公司(什么清華計(jì)算機(jī)博士，啥啥啥的)自備產(chǎn)品經(jīng)理。
然后用了三個(gè)月….才他媽的開(kāi)發(fā)出一個(gè)十分垃圾的產(chǎn)品....然后蘋果商店上架，測(cè)試…兩個(gè)月又過(guò)去了。
歷時(shí)半年…我們的產(chǎn)品終于上線了!
本來(lái)以為我們夯實(shí)的渠道基礎(chǔ)，我們一定可以后發(fā)制人!上市不遠(yuǎn)!哈哈哈哈哈
然后開(kāi)始嚴(yán)查消費(fèi)金融，學(xué)校出臺(tái)政策限制，我們本來(lái)以為避避風(fēng)頭就過(guò)去了吧。
沒(méi)想到又錯(cuò)了!第二起…第三起…第n起…都發(fā)生了
隨后趣分期宣布推出校園分期市場(chǎng)...轉(zhuǎn)型白領(lǐng)消費(fèi)金融。分期樂(lè)也不往學(xué)校投廣告了。其他的分期產(chǎn)品要么死，要么完。
校園分期金融，自此畫上一個(gè)句號(hào)，我們前后花了40.50萬(wàn)的產(chǎn)品就此打水漂
本來(lái)想著靠校園金融一炮打想，拿融資的我們，在短暫失意的了一段時(shí)間以后，看了幾篇雞湯文章!我們又開(kāi)始了!
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創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇九
8月參加完一個(gè)活動(dòng)，聽(tīng)完了清華控股徐井宏老師的分享：“年輕人為什么不干一番事業(yè)”
回去的車上，慢慢意淫著自己出任ceo，迎娶白富美的場(chǎng)景，然后沒(méi)過(guò)多久，我就在夢(mèng)里實(shí)現(xiàn)了我的理想…..
回去以后，毅然決然接受了一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的邀請(qǐng)，開(kāi)始了我的第三次創(chuàng)業(yè)之路….
我還記得那是一個(gè)風(fēng)和日麗的下午，這個(gè)初創(chuàng)公司找了很多學(xué)校的人(據(jù)說(shuō)都是做過(guò)什么東西的人)大家聚起來(lái)一起吹牛_，說(shuō)自己有多厲害….大概40多?最初的意思就是把他們都聚起來(lái)，然后每個(gè)學(xué)校都申請(qǐng)一個(gè)微信公眾號(hào)，然后交給大家運(yùn)營(yíng)。
事實(shí)上的結(jié)果證明他們選我還是沒(méi)錯(cuò)的...因?yàn)榻酉聛?lái)我用了不到10萬(wàn)人民幣，開(kāi)了50多個(gè)大學(xué)，吸了70多萬(wàn)大學(xué)生微信粉絲。
然后20底，100萬(wàn)微信公眾平臺(tái)粉絲，60多個(gè)平臺(tái)，每個(gè)月只廣告產(chǎn)生的現(xiàn)金流就有10萬(wàn)左右，然后…我們拿到了500萬(wàn)天使投資。
為什么能拿這么多，我為大家解釋一下：
我們的模式是一個(gè)學(xué)校，一個(gè)微信平臺(tái)，一個(gè)社團(tuán)，一個(gè)線下團(tuán)隊(duì)。
我們用了接近半年的時(shí)間去做這個(gè)重模式的渠道。就是為我們的產(chǎn)品鋪路
當(dāng)時(shí)拿投資的時(shí)候，我們的設(shè)想一直是：
微信平臺(tái)+校園消費(fèi)金融=穩(wěn)定的現(xiàn)金流
校園大娛樂(lè)(主播/校園活動(dòng)/各種游戲比賽)=穩(wěn)定粉絲，增加認(rèn)同
校園人才發(fā)展體系的大數(shù)據(jù)/職前培訓(xùn)=用來(lái)給資本講故事
拿到錢以后，我們換了最繁華的cbd,升職加息...
接下來(lái)重點(diǎn)講講我們是怎么開(kāi)垮的
第一炮：消費(fèi)金融
媽的消費(fèi)金融，如火如荼，分期樂(lè)，趣分期，友信寶，一時(shí)間校園分期如火如荼，
那時(shí)候我們?cè)诟陕?呵呵…..
然后在我們那招程序員，招了一個(gè)多月沒(méi)找到合適的，然后我們無(wú)奈的找了一個(gè)看著很高上大的外包公司(什么清華計(jì)算機(jī)博士，啥啥啥的)自備產(chǎn)品經(jīng)理。
然后用了三個(gè)月….才他媽的開(kāi)發(fā)出一個(gè)十分垃圾的產(chǎn)品....然后蘋果商店上架，測(cè)試…兩個(gè)月又過(guò)去了。
歷時(shí)半年…我們的產(chǎn)品終于上線了!
本來(lái)以為我們夯實(shí)的渠道基礎(chǔ)，我們一定可以后發(fā)制人!上市不遠(yuǎn)!哈哈哈哈哈
然后開(kāi)始嚴(yán)查消費(fèi)金融，學(xué)校出臺(tái)政策限制，我們本來(lái)以為避避風(fēng)頭就過(guò)去了吧。
沒(méi)想到又錯(cuò)了!第二起…第三起…第n起…都發(fā)生了
隨后趣分期宣布推出校園分期市場(chǎng)...轉(zhuǎn)型白領(lǐng)消費(fèi)金融。分期樂(lè)也不往學(xué)校投廣告了。其他的分期產(chǎn)品要么死，要么完。
校園分期金融，自此畫上一個(gè)句號(hào)，我們前后花了40.50萬(wàn)的產(chǎn)品就此打水漂
本來(lái)想著靠校園金融一炮打想，拿融資的我們，在短暫失意的了一段時(shí)間以后，看了幾篇雞湯文章!我們又開(kāi)始了!
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇十
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，由于勢(shì)單力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn)，個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該遵循下列基本原則：
1.以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情。
2.從自己最擅長(zhǎng)的地方切入。揚(yáng)己之長(zhǎng)，避己之短。
3.從簡(jiǎn)單做起，起步越簡(jiǎn)單越好。
4.堅(jiān)定自己的信念，增強(qiáng)自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺(jué)得自己的東西不如人。
5.不用考慮什么全面的計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，在哪里有沖動(dòng)就從哪里起步。
6.說(shuō)干就干，立即將想法付諸實(shí)施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向。
7.不要怕自己的項(xiàng)目與別人撞車。其實(shí)，任何人的項(xiàng)目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標(biāo)新立異”。
8.不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過(guò)失敗。成功和偉大建立在失敗之上。
9.創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個(gè)人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功。
10.要長(zhǎng)期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)方面或多個(gè)方面的深入了解，建立在那個(gè)方面的話語(yǔ)權(quán)。
11.原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項(xiàng)目都可以搞，關(guān)鍵看你怎么搞?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國(guó)。
12.不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個(gè)人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個(gè)人的特色和風(fēng)采，想怎么干，就怎么干。
13.要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。尤其要堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。
14.多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。善于摔倒，更善于爬起!
15.在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補(bǔ)的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來(lái)大發(fā)展的人才團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，眾說(shuō)紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見(jiàn)仁見(jiàn)智，不一而足。但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見(jiàn)。
縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠(chéng)心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國(guó)今天，物價(jià)、房?jī)r(jià)都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)際已經(jīng)成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺(tái)電腦，“揭竿而起”!互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)所。再說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天和未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無(wú)數(shù)的機(jī)遇，是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)光。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇十一
業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。）、資金（學(xué)會(huì)多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道）、技術(shù)。在一些條件不允許自己?jiǎn)为?dú)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，可以選擇組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)。聯(lián)合是一種力量，前提是必須有明智的指揮。團(tuán)隊(duì)最主要的問(wèn)題應(yīng)該就是管理內(nèi)部的沖突問(wèn)題，特別是與股權(quán)利息相關(guān)聯(lián)時(shí)。任何時(shí)候都要注意尊重他人，協(xié)作進(jìn)取。
不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，只有抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)才能使創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)因機(jī)會(huì)而存在。而機(jī)會(huì)來(lái)源于一切變革，要從先前經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)自我來(lái)感知這些靈感。但是，如果該機(jī)會(huì)沒(méi)有足夠大的價(jià)值潛力來(lái)彌補(bǔ)為把握機(jī)會(huì)付出的資本或者說(shuō)該機(jī)會(huì)不適合 ，這個(gè)機(jī)會(huì)也就不值得我們?nèi)プ穼ち?。必須做足前期市?chǎng)調(diào)研和論證，只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮做決定，一定會(huì)碰得頭破血流。
新之中求穩(wěn)定，這其中需要走的道路是同樣艱辛的
我們大學(xué)生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕
勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)
20xx年下半年，我的大三上學(xué)期。創(chuàng)業(yè)管理課在張燕老師的帶領(lǐng)下悄無(wú)聲息的開(kāi)始了，最后經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽轟轟烈烈的落下了帷幕。無(wú)可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)管理這門課給了我很多非常寶貴的啟發(fā)，原來(lái)隱藏于心的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也通過(guò)對(duì)這門課的深入學(xué)習(xí)思路變得漸漸清晰。他讓我明白了那些創(chuàng)業(yè)思路是空想、幻想。那些又是創(chuàng)新的可以實(shí)踐的。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)要不斷完善的過(guò)程，所以要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)的管理。
創(chuàng)業(yè)的道路是非常曲折的，沒(méi)有頑強(qiáng)的意志是無(wú)法完成預(yù)定的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的，所以在創(chuàng)業(yè)的道路上要時(shí)時(shí)刻刻以勵(lì)志作為前行的助推劑。但是，創(chuàng)業(yè)的道路也是幸福的，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就如品味一杯烈性絕對(duì)伏特加，就如經(jīng)營(yíng)一段完美的婚姻，就如含辛茹苦的撫養(yǎng)子女功成名就、成家立業(yè)，等等。
創(chuàng)業(yè)，顧名思義，就是在風(fēng)險(xiǎn)與不確定性條件下，為了獲利或成長(zhǎng)而創(chuàng)建新型組織的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)、資本、市場(chǎng)，這些都是創(chuàng)業(yè)需要的核心要素。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)精神也是必不可少的。創(chuàng)業(yè)精神是一種能夠維持創(chuàng)新成長(zhǎng)的生命力。可以分為個(gè)人的、企業(yè)的、組織的創(chuàng)業(yè)精神。勵(lì)志是創(chuàng)業(yè)精神的一個(gè)重要方面。要保持創(chuàng)業(yè)精神要做到以下步驟：1、建立愿景，2、鼓勵(lì)創(chuàng)新，3、營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍，4、建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。然而為什么要具備創(chuàng)業(yè)精神呢？因?yàn)橐媾R復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)，要面對(duì)不信任的傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法，而分離出來(lái)的創(chuàng)業(yè)家是最優(yōu)秀的、最聰明的人。
介紹兩本本我最喜歡看的書——《世界上最偉大的推銷員》。這兩本書在我認(rèn)為是最優(yōu)秀的勵(lì)志書，也可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)必讀書。《世界上最偉大的推銷員》是介紹一個(gè)偉大推銷員是如何從一個(gè)自卑的、消極的、無(wú)賴的、迷茫的小推銷員逐漸在他的人生導(dǎo)師的指導(dǎo)下成長(zhǎng)為一名強(qiáng)大的、上進(jìn)的、具有極大吸引力的推銷能手的故事，而且這本書附帶的《羊皮卷》也是非常經(jīng)典的勵(lì)志書。在我失落時(shí)我常喜歡拿出來(lái)讀讀，這樣不好的情緒就會(huì)煙消云散了。用一句話來(lái)總結(jié)這本書就是——只要決定成功，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)將你擊垮！這本書美國(guó)勵(lì)志作家查爾斯?jié)h尼爾的經(jīng)典著作。他傳授的是為一切成就奠定基礎(chǔ)的終極原則、理念、因果和法則，奉獻(xiàn)的是一種開(kāi)發(fā)利用人類智慧的手段，以及由此而來(lái)的相關(guān)人的雄心壯志相契合的無(wú)窮魅力。24個(gè)章節(jié)，24把開(kāi)啟人生成功大門的鑰匙。勵(lì)志的言語(yǔ)在你看完這本書之后你就會(huì)覺(jué)得這里面無(wú)所不包了。我喜歡看這本書，當(dāng)我缺乏行動(dòng)積極性時(shí)。之所以在這個(gè)總結(jié)創(chuàng)業(yè)管理課心得的當(dāng)口介紹這兩本書是因?yàn)槲矣X(jué)得如果在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中你如果擁有強(qiáng)大的精神支柱你就在創(chuàng)業(yè)的道路上成功了一半，而如果你真正看懂了這兩本書，并且在創(chuàng)業(yè)道路上加以實(shí)踐，那么在擁有強(qiáng)大精神支柱方面你又成功了一半。如此說(shuō)來(lái)，你就成功了1/4。
在這個(gè)創(chuàng)業(yè)管理課上，我們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)管理的理論
知識(shí)、我們一起探討創(chuàng)業(yè)道路上的七七八八，我們研究中外著名創(chuàng)業(yè)人士創(chuàng)業(yè)成功的重
要原因，我們一起參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)選并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這一個(gè)個(gè)步驟中雖然沒(méi)有參加創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。但是理論學(xué)習(xí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃管理方面的操控，我們都在這一堂堂實(shí)用的創(chuàng)業(yè)管理課上精準(zhǔn)把握了。這個(gè)非常讓我知足。在臨近期末結(jié)課是張燕老師告訴我們不考了，或者說(shuō)換一種考試評(píng)估的方式，那就是結(jié)課論文是，著實(shí)讓每一個(gè)同學(xué)高興了一陣子，啊哈，第一門修了不用考的課，但卻又讓我們每一位學(xué)習(xí)的成員學(xué)在其中、樂(lè)在其中。太好了！
用品的專賣店，并且店中設(shè)置一個(gè)老年人用品免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)與老年人活動(dòng)中心，這樣就可以吸引更多的老年人朋友光顧以及培養(yǎng)眾多的粉絲（忠實(shí)的顧客），因?yàn)橹袊?guó)正在步入老齡化社會(huì)，老年人越來(lái)越多，老年人精神生活水平也亟待上升，基于全國(guó)開(kāi)設(shè)這種店面的公司太少，完全滿足不了市場(chǎng)需求，完全可以說(shuō)是一個(gè)重要的利基市場(chǎng)。但是被我的組員認(rèn)為是年輕大學(xué)生要去為老年人服務(wù)，實(shí)在是想不通而否了，悲哉，豈不知，老年人也希望活力樂(lè)觀，而接近年輕人是最好的途徑，這么好的機(jī)會(huì)，可惜了。另外我還提出了幾個(gè)其他的創(chuàng)想，但都被他們以“不切實(shí)際”否了，無(wú)言。其他組的，我覺(jué)得“中國(guó)紅”開(kāi)花店的最好，接近完美，看來(lái)他們花的功夫可能也是最多的。還有其他的也都還差強(qiáng)人意吧。在這不加細(xì)評(píng)了。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇十二
首先，我們要有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對(duì)未來(lái)充滿著希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，這也往往造就了創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)力源泉，成為創(chuàng)業(yè)成功的精神基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)的好處在于自己能力的提高、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，和學(xué)以致用;的好處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，證明自己的價(jià)值所在。但是創(chuàng)業(yè)的道路是很艱難的，創(chuàng)業(yè)的成功不一定與知識(shí)的積累量成正比，沒(méi)有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時(shí)候也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來(lái)越大的作用，這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力，也就是需求會(huì)不斷增大。
另外，對(duì)自己要有很大的自信，對(duì)別人就也要有尊重、團(tuán)結(jié)、合作的精神。創(chuàng)業(yè)時(shí)只有放低你自己的位置，放下身段，才能吸引周圍的力量來(lái)幫助你發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇十三
他是一名曾因家庭困難而申請(qǐng)緩交學(xué)費(fèi)的貧困大學(xué)生，為了學(xué)費(fèi)當(dāng)起了"倒?fàn)?，卻發(fā)現(xiàn)了更大的商機(jī)，成為校園經(jīng)濟(jì)的開(kāi)拓者。20xx年至20xx年，經(jīng)過(guò)三年的經(jīng)營(yíng)和積累，他擁有了一個(gè)50萬(wàn)元注冊(cè)資金的"三人行"學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司，不僅替父母償還了家里所有的債務(wù)，還摘去了"貧困生"的帽子，圓了求學(xué)夢(mèng)，也成就了自主創(chuàng)業(yè)的理想。他就是錢俊冬，他的創(chuàng)業(yè)故事與眾不同。
1981年，錢俊冬出生在一個(gè)農(nóng)民家庭，因?yàn)樽孕〖依镓毨?，三個(gè)姐姐也都先后放棄了學(xué)業(yè)，全家人省吃儉用專供錢俊冬上學(xué)，所以錢俊冬學(xué)習(xí)很刻苦，成績(jī)一直不錯(cuò)。
1999年4月，一場(chǎng)家庭變故影響到了他的學(xué)習(xí)，考分并不理想，他跟著父母來(lái)到天津，打算自學(xué)一年重新參加高考?？恐赣H做鹵味的手藝，全家人在天津大港區(qū)上古林一個(gè)偏僻閉塞的小巷子租住下來(lái)，省吃儉用，籌還借款。
在這一年里，每天早上6點(diǎn)父母第一鍋烤鴨出爐的時(shí)候，錢俊冬已捧起書開(kāi)始溫習(xí)功課了；晚上12時(shí)父母的推車鈴聲響起來(lái)時(shí)，他合上課本，又馬上跑出去接下車上的東西。
延伸閱讀：創(chuàng)業(yè)夫妻檔甜蜜賺錢術(shù)兩年創(chuàng)業(yè)小女子"小錢理小財(cái)"20xx年9月，錢俊冬終于如愿地考取了(西安)長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院。當(dāng)學(xué)校的錄取通知書送到家里時(shí)，全家人既欣喜又發(fā)愁，生意的失敗使他們債務(wù)纏身，已經(jīng)沒(méi)有能力湊夠兒子開(kāi)學(xué)所需的費(fèi)用。短短幾天時(shí)間，父親頭上的銀絲便蓋住了黑發(fā)，仿佛一下子老了十幾歲，姐姐則一連多少天不休息爭(zhēng)著搶著掙加班費(fèi)，每天眼里都布滿血絲……即使這樣到最后全家人也只湊了20xx多元，這里面還要留出一部分做他的路費(fèi)和生活費(fèi)……開(kāi)學(xué)的日子到了，錢俊冬只身來(lái)到他夢(mèng)想的西安求學(xué)。在報(bào)到處，他緊緊攥著信封里的20xx元現(xiàn)金，在報(bào)名的長(zhǎng)隊(duì)里他一次一次退到最后面。終于，他鼓起勇氣去找學(xué)院的輔導(dǎo)員，在學(xué)校對(duì)貧困學(xué)生的照顧政策支持之下，他爭(zhēng)取到了緩交學(xué)費(fèi)的機(jī)會(huì)。心緒安定下來(lái)的同時(shí)，他的心中也有了一個(gè)異常堅(jiān)定的信念：越是日子困窘磨難重重，越要咬緊牙關(guān)，明天一定會(huì)掌握在自己的手中。
開(kāi)學(xué)第三天的下午，剛從自修室回來(lái)的錢俊冬正獨(dú)自在寢室里翻閱飄著墨香的新教材，一位師哥推門進(jìn)來(lái)，向他推銷隨身聽(tīng)。見(jiàn)錢俊冬沒(méi)有購(gòu)買的意思，便打開(kāi)話匣子說(shuō)：我手里的隨身聽(tīng)最便宜了，還有調(diào)頻功能，可以接收學(xué)校的語(yǔ)音廣播……盡管師兄說(shuō)了與之相關(guān)的很多新鮮的事情，但對(duì)錢俊冬來(lái)說(shuō)它還是不可奢望的。正在這時(shí)，幾位室友不約而同的回到寢室。結(jié)果，這位師兄沒(méi)費(fèi)多少口舌，他書包里的4部隨身聽(tīng)被以每部80元的價(jià)錢留在了他們宿舍。
這件事情觸動(dòng)了錢俊冬。他隱約覺(jué)得自己身旁有一種機(jī)遇，有一個(gè)比較大的消費(fèi)群。他瞅準(zhǔn)了這個(gè)市常當(dāng)天晚上，錢俊冬一直在謀劃著這件事，直到自己在夢(mèng)里成為一名"倒?fàn)?。
通過(guò)向本地學(xué)生和大三的老鄉(xiāng)們打聽(tīng)，他很快知道了在西安東郊有康復(fù)路和輕工兩處小商品批發(fā)城。第一個(gè)周末，他便徒步走遍了兩個(gè)市場(chǎng)，仔細(xì)對(duì)比了很多隨身聽(tīng)的性能、質(zhì)量和價(jià)格，摸到一些門道后，他幾乎可以用15元的批發(fā)價(jià)拿到那位師兄推銷的隨身聽(tīng)。錢俊冬動(dòng)用了當(dāng)時(shí)最大的那筆存款，批發(fā)了6部隨身聽(tīng)，拿到學(xué)生宿舍做了第一筆生意，結(jié)果6部隨身聽(tīng)一倒手凈賺了300元。這是他的第一桶金，他嘗到了這其中的快樂(lè)。
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇十四
一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強(qiáng)的實(shí)力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒(méi)有一種變革，那么企業(yè)必須會(huì)衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，僅有對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開(kāi)始發(fā)展。創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到必須階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)條件下，我們踩海集團(tuán)要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)是集團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都明白，事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，事物發(fā)展到必須的階段，條件具備時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。所以，創(chuàng)業(yè)是我們集團(tuán)從上到下頭臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。
我們?cè)鯓幼霾拍軋A滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們：
一要有堅(jiān)定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設(shè)法解決它。
二要有團(tuán)隊(duì)的精神，這不是一個(gè)人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三要我們必須不斷提升自我的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進(jìn)一步提高我們的工作水平。
創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長(zhǎng)勝不敗、長(zhǎng)榮不衰的行動(dòng)指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，為我們大家供給了大有作為的舞臺(tái)，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動(dòng)起來(lái)吧，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)橥昝垃F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗！
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇十五
我們常?？春芏嗟膭?chuàng)業(yè)書籍、光碟，但是，絕大多數(shù)的書籍、光碟，是對(duì)我們沒(méi)有用的！因?yàn)槟鞘墙棠阕銎髽I(yè)，而如果你沒(méi)做過(guò)生意，那你最要學(xué)習(xí)的是做買賣，而不是做企業(yè)。
今天一個(gè)同學(xué)的兒子（在澳大利亞上大學(xué)）跟我交流，他說(shuō)他學(xué)管理學(xué)，發(fā)現(xiàn)學(xué)到的跟自己要用的好像不是那么一回事。或者說(shuō)，不知道怎么用。其原因就是教科書上同樣講的是做企業(yè)。
做買賣和做企業(yè)有什么樣的區(qū)別？
1、做買賣：只管低進(jìn)高出，抓住市場(chǎng)空白點(diǎn)迅速出擊，就能賺到錢；
2、做企業(yè)：產(chǎn)品和渠道都是一個(gè)系統(tǒng)！吸進(jìn)產(chǎn)品，抓住渠道。企業(yè)可以算是一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的買賣――在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就算市場(chǎng)出現(xiàn)變化，也能夠迅速調(diào)整的買賣。
哪個(gè)模式要學(xué)習(xí)的東西多呢？顯然是做企業(yè)，因?yàn)樗艘獙W(xué)習(xí)做買賣外，還要抓住：
1、市場(chǎng)趨勢(shì)的研究――企業(yè)要比買賣看得更遠(yuǎn)；
2、員工心理的把握――企業(yè)是很多員工一起完成的；
3、有所為有所不為――企業(yè)不是為了利潤(rùn)最大化存在；
然而，如果你沒(méi)有創(chuàng)業(yè)過(guò)，那么你學(xué)的大部分商業(yè)知識(shí)都是無(wú)效的！
而你一開(kāi)始最需要學(xué)習(xí)的則是：商機(jī)的發(fā)現(xiàn)能力！
世界上永遠(yuǎn)有做不完的生意，只要一個(gè)需求存在，就有商機(jī)。商機(jī)的本質(zhì)是滿足那些潛在的人們的需求?？纯次覀儸F(xiàn)在的生活吧：絕大部分人是不滿足現(xiàn)在的生活的――這就是中國(guó)存在大量商機(jī)的本質(zhì)原因。偏方網(wǎng)案例：
如果你沒(méi)做過(guò)生意，又想去做生意，就去多嘗試一些這樣的“買賣”！買賣最重要的特性：
1、做的人少或者沒(méi)有，而絕對(duì)不是別人賺錢我就去做什么。
2、一定是從市場(chǎng)需求出發(fā)，而不是別人在賺錢我就跟著去做。
比如說(shuō)：大家都在擺攤，別人賣的衣服、圍巾、()包等生意很好，你不要跟他們賣一樣的。比如賣玩具，因?yàn)槟闶堑谝患?，那么生意沒(méi)問(wèn)題。
一條街上，全是燒烤店，那你就去開(kāi)個(gè)奶茶點(diǎn)，生意也會(huì)ok。
當(dāng)你有一天，學(xué)會(huì)做買賣后（隨時(shí)隨地都發(fā)現(xiàn)商機(jī)），你會(huì)從這些榮格商機(jī)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)最最最大的……而這就是你做企業(yè)的機(jī)會(huì)。
這個(gè)最最最大的商機(jī)，需要的不是你一個(gè)人就完成，他可能需要10人、100人、1000人一起來(lái)完成……你開(kāi)始變成經(jīng)營(yíng)商機(jī)變成經(jīng)營(yíng)人心。
而這時(shí)你要轉(zhuǎn)換思維：賺錢已經(jīng)不要是你的目的，創(chuàng)造價(jià)值是第一目的。這時(shí)，你開(kāi)始進(jìn)入到做企業(yè)的境界！
創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)心得篇十六
保持謙虛。
在中國(guó)開(kāi)辦互聯(lián)網(wǎng)公司，成功很難。目前所有拿到錢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，能夠達(dá)到這一目標(biāo)的不超過(guò)10%。
為什么要說(shuō)謙虛呢?過(guò)去我們也取得了一些成績(jī)，但每一次心里感覺(jué)非常好的時(shí)候，幾乎馬上就倒霉了。
例如我們最開(kāi)始做無(wú)線增值業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)月?tīng)I(yíng)業(yè)額非常高，最高每月達(dá)到600萬(wàn)，對(duì)于一個(gè)只有幾十人的公司而言是非常大的收入，我們非常興奮。但是，后來(lái)大家知道，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)不牢，以后我們自己的無(wú)線增值業(yè)務(wù)以及整個(gè)sp行業(yè)都迅速下滑;20web2.0熱潮的時(shí)候，我們是個(gè)旗幟，貓撲要上市的消息叫的很響。
但是由于擴(kuò)張?zhí)?，基礎(chǔ)不牢，也擱置了。幾次下來(lái)我的總結(jié)是，成功是小概率事件，來(lái)之不易。取得階段性勝利后，在對(duì)市場(chǎng)和公司自身能力的判斷時(shí)特別容易失誤，這個(gè)時(shí)候，一定要「夾著尾巴做人」，千萬(wàn)不能得意，因?yàn)閯倮臅r(shí)候，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。
警惕失敗。
我很景仰的一個(gè)人，巴菲特的合伙人查理·芒格說(shuō)過(guò)，“我最希望知道的事情，是我會(huì)在哪個(gè)地方死掉，然后我就不去那個(gè)地方”，大部分人對(duì)這句話是會(huì)心一笑，覺(jué)得有理，過(guò)幾天再一問(wèn)，卻也不太清楚為什么有道理。最開(kāi)始我也沒(méi)有完全想明白這句話，但是我認(rèn)為這樣一個(gè)牛人說(shuō)這話必然有其道理，就不斷的想，最近我琢磨出來(lái)為什么了。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯(cuò)誤的事情降低失敗率。知道「我們會(huì)在哪個(gè)地方死掉」然后「不去那個(gè)地方」，就是要降低失敗率。
大部分公司是怎么死掉的?表象的原因多半是因?yàn)殄X花完了。但是，沒(méi)錢只是表象，是很多其它更本質(zhì)的原因決定的。中國(guó)人在治病的時(shí)候是「治本為先」的邏輯，首先去思考更本質(zhì)的問(wèn)題解決辦法。
但是我的想法是，解決本質(zhì)問(wèn)題非常難，如前面兩個(gè)要素所說(shuō)，成功本來(lái)就是小概率事件，好比治病要治本不容易。在沒(méi)有辦法解決根本問(wèn)題的時(shí)候，就先治標(biāo)。感冒了先吃片阿司匹林，先把癥狀挺過(guò)去，幾天之后，身體的自然抵抗力基本就能把感冒搞定了。
舉個(gè)例子：丁磊在跟我說(shuō)過(guò)，他當(dāng)時(shí)上市如果再晚幾個(gè)星期，就沒(méi)法上市成功了。如果當(dāng)時(shí)丁磊沒(méi)有成功上市，那么我說(shuō)不好他現(xiàn)在做什么，肯定還是個(gè)牛人，可能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)失去希望，干脆去養(yǎng)豬了吧。所以網(wǎng)易當(dāng)時(shí)治病先治了標(biāo)，有了錢，多挺了幾年，機(jī)會(huì)來(lái)了，抓住了，公司就做大了。
成功既然是很難的事，與其強(qiáng)行去提高一個(gè)小概率事件的幾率，有時(shí)不如把失敗的可能性降低。既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導(dǎo)致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當(dāng)于把成功的概率增加2到3倍!
成功好比一個(gè)棒球運(yùn)動(dòng)員面前以光速飛過(guò)來(lái)的棒球，不容易打個(gè)正著;失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球，容易識(shí)別，也容易打到。如果關(guān)注氣球，把所有的氣球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不斷的打，有一天某個(gè)棒球也會(huì)被你擊中。
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