優(yōu)秀物業(yè)投訴處理培訓心得體會大全(20篇)

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優(yōu)秀物業(yè)投訴處理培訓心得體會大全(20篇)
時間:2023-10-31 19:07:10     小編:溫柔雨

人生的每一個階段都需要總結(jié)心得體會,這是我們成長進步的重要方式之一。寫心得體會時要注意總結(jié)客觀規(guī)律和經(jīng)驗教訓,對未來的發(fā)展和提升提出有價值的建議。接下來是一些優(yōu)秀的心得體會樣例,供大家參考和學習。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇一

使我樹立了正確的從業(yè)觀念,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志與端正了我的工作態(tài)度;知道了成功物業(yè)助理應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業(yè)助理。

首先就是服務意識,就是指在服務過程自覺與主動;接著是微笑,微笑是一種國際禮儀,能充分體現(xiàn)出一個人的熱情與魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。

1、 熱愛工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。

2、 迅速熟悉工作標準與方法:為了自己的企業(yè)與自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

3、 要有熱情:物業(yè)工作主要是手頭工作,多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動地工作。

4、 要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

6、 責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為業(yè)主負責,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務;即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。

7、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

8、 團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工與企業(yè)都更成功。

今后我們的工作需要,每天進步一點,創(chuàng)新一點,多做一點,完善物業(yè)管理體制。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇二

第一段:培訓前的準備工作

物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展對于物業(yè)管理人員的能力提出了更高的要求。為了不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,我報名參加了一次關(guān)于物業(yè)管理的培訓課程。在培訓開始之前,我先準備了一些相關(guān)資料,包括行業(yè)動態(tài)、管理案例以及前人的經(jīng)驗分享。這些準備工作幫助我對培訓的內(nèi)容有了一個初步的了解,并更好地掌握課程內(nèi)容。

第二段:學習與拓展

在培訓過程中,我積極參與各種學習和拓展活動。課堂上,我認真聽講,做好筆記,并及時提出問題與老師和同學們交流。同時,我還積極參加培訓課程外的討論活動,與物業(yè)行業(yè)的從業(yè)者分享經(jīng)驗,學習他們的成功經(jīng)驗和處事技巧。這些學習和拓展活動讓我受益匪淺,不僅加深了對物業(yè)管理的理解,還提升了解決問題的能力。

第三段:實踐與思考

培訓結(jié)束后,我開始將所學的知識應用到實踐中,并通過不斷的思考總結(jié)經(jīng)驗。首先,我與團隊成員分享了在培訓中學到的知識,共同商討如何應用于日常工作中。我們結(jié)合實際情況,制定了改進工作流程的計劃,并逐步實施。在實踐的過程中,雖然遇到了一些問題和困難,但通過團隊的努力和相互協(xié)作,我們成功地解決了一系列問題,并提升了整體的物業(yè)管理水平。

第四段:反思與改進

參加培訓后,我對自己的工作進行了深入的反思。我思考了自身在工作中的不足和需要提升的方面,并根據(jù)培訓課程中的知識和經(jīng)驗提出了一些建設(shè)性的改進意見。我與上司進行了交流,共同商討如何在實際工作中付諸行動,并制定了一系列改進方案。通過這樣的反思與改進過程,我深刻意識到了自身存在的不足,并且對于未來的工作充滿了信心。

第五段:成果與展望

通過這次培訓,我不僅獲得了豐富的物業(yè)管理知識和實踐經(jīng)驗,而且也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作意識。在工作中,我能夠更加熟練地運用所學知識解決問題,提高效率,提升服務質(zhì)量。未來,我希望通過不斷地學習和實踐,進一步拓展自己的能力,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為業(yè)主提供更好的服務。

總結(jié):

通過這次物業(yè)培訓,我從多個方面提升了自己,不僅在專業(yè)知識和技能方面有了更深入的理解,還在與團隊合作和解決問題方面有了更多的經(jīng)驗。這次培訓讓我認識到了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),也讓我明白只有不斷學習和拓展自己,才能更好地適應行業(yè)發(fā)展并取得更大的成就。我相信,只要我不斷學習和努力奮斗,將來一定能夠在物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高的成就。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇三

最近,我有幸參加了一場關(guān)于物業(yè)管理的培訓課程。這次培訓旨在提升我們對物業(yè)管理的理解和技能,使我們能夠更好地應對物業(yè)管理工作中的各種挑戰(zhàn)。在培訓期間,我學到了許多寶貴的知識和技巧,同時也收獲了一些深刻的體會和感悟。

第二段:培訓內(nèi)容和技能

這場培訓涵蓋了物業(yè)管理的各個方面,包括物業(yè)維護、安全管理、客戶服務、合同管理等。我們通過專業(yè)的講師講解、案例分析和實踐操作等方式來學習這些內(nèi)容。我收獲最大的是學到了一些實用的管理技能,比如如何制定合理的預算、如何優(yōu)化維修維護流程等。這些技能對于我提高物業(yè)管理效率,提升客戶滿意度非常有幫助。

第三段:培訓體會和感悟

在培訓期間,我深切感受到了物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。一個優(yōu)秀的物業(yè)管理公司需要通過高效的工作流程和優(yōu)質(zhì)的服務來滿足客戶的需求。而在實際操作中,我們常常面臨各種各樣的問題和困難,比如突發(fā)事件的處理、業(yè)主投訴的處理等。通過這次培訓,我更加清楚自己在工作中需要具備哪些能力和素質(zhì),比如溝通能力、解決問題的能力等。同時,我也認識到物業(yè)管理是一項綜合性和復雜性的工作,需要我們不斷學習和提升自己的知識和技能。

第四段:提升個人能力和價值觀

參加這次培訓,我對物業(yè)管理的認識得到了進一步的拓展,也提升了自己的個人能力和價值觀。我明白了物業(yè)管理不僅僅是一個職業(yè),更是一種責任和擔當。作為一名物業(yè)管理人員,我們不僅要具備專業(yè)知識和技能,還需要有敬業(yè)精神和服務意識。通過培訓,我深刻體會到,只有不斷學習和進步,我們才能在物業(yè)管理領(lǐng)域中立足,為客戶提供更好的服務。

第五段:總結(jié)和展望

通過這次培訓,我對物業(yè)管理的認識和理解有了很大的提升,同時也掌握了一些實用的管理技能。我相信這些知識和技能將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)不斷學習和提升自己,不斷優(yōu)化工作流程,提高物業(yè)管理效率,為客戶提供更好的服務。希望通過自己的努力,能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇四

通過這次的培訓學習我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的。敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,關(guān)注專業(yè)知識,關(guān)注國家大事,日復一日,永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。

通過學習,慢慢理出一點頭緒,下面談談我自己的一點體會:

我認為:學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學得怎么樣首先你要學,如果你不學那你就別進那個門,進了那個門你就要明白你是來學習的,不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會覺得學習很苦,也有人感到甘呢?我們應該反思一下自己,學習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。

在端正了我們的學習態(tài)度后我感覺:學習+理解=了解物業(yè)管理對于我來說是一個全新的行業(yè)和方向,通過這次學習,深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠,我們公司的前景和未來還那么的遠大,我為自己之前的工作和學習所丟失的時間感到悲哀,我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,剛剛進入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機遇并存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗;只要我們努力學習,敢于面對挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。到最后就是執(zhí)行力了。

提高執(zhí)行力就要做到加強學習,更新觀念

關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

由此,我們要認識到,任何一個企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇五

為了提升我們物業(yè)公司項目的管理水平,增強項目的管理實力,加快項目的發(fā)展,公司組織了對項目部全體人員進行了項目管理培訓,通過此次培訓學習,使我們對項目管理又有了一次深刻領(lǐng)會。

首先,在項目部管理人員的授課中,對項目的各個角落進行了介紹,使我們初步了解了項目的管理理念,對項目管理的目標、管理模式以及工作的要義,以及管控的重要性,以及在項目的實施過程中要遇到的各種問題,以及在項目的實施中需要注意的事項等。

其次,在項目經(jīng)理的授課中,讓我們明白了在項目管理過程中,項目管理的重點是:

在項目的實施過程中,項目經(jīng)理要求項目部實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理的職責分工,項目經(jīng)理必須對自己所負責項目的所有工作負責,項目經(jīng)理必須按照規(guī)定和要求開展各項工作,并且對其他工作負責。項目經(jīng)理要求項目部管理人員必須嚴格執(zhí)行項目部的各項規(guī)章制度,嚴格遵守項目部的各項紀律,不能有任何違規(guī)的問題。

在實施項目管理中,項目管理的主要問題有:

一、項目經(jīng)理對項目的管理理念和目標有所偏移,在項目管理過程中,對項目經(jīng)理的要求較大,在實施過程中,對目標的實現(xiàn)過程中,項目主要是由于管理人員對目標理解不足和認識不夠而造成,導致了項目實施過程中的失控。

二、對于項目的管理理念和目標的實現(xiàn)過程中,項目管理人員的目標是為了保證項目能夠有良好的項目管理,而不是為了追求利益的最大化,不管是項目的各個階段,還是最終的實施,都要由項目經(jīng)理的'管理思路和目標來決策。這樣就給項目的管理帶來了很大的難度。

三、項目經(jīng)理的管理思路和目標是以項目為中心的,要求項目管理人員具備一定的管理技巧和知識,在項目實施過程中能夠靈活的應用管理理論。而不是在一個模式的情況下,項目組織的活動就是一種執(zhí)行。而這種管理也需要項目經(jīng)理在項目實施過程中,項目經(jīng)理通過項目的實施過程,通過對項目的運作過程的管理,通過對相關(guān)人員的管理,通過對項目的管理,通過對項目的實施過程的管理。

這次學習,我們對項目管理有了初步的認識,對項目管理有了初步的認識,通過這次培訓,我們對項目管理有了更深的了解,也使我們對項目管理的理念有了更深的思考,這次培訓,使我們對公司的項目管理有了更深的認識,對項目管理有了更高的標準。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇六

這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。

一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。

通過這次學習,經(jīng)各位領(lǐng)導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。

1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應有的作用。由于授課的領(lǐng)導、老師都是學術(shù)造詣較深、在學術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)地學習了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實課題,對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領(lǐng)導對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關(guān)心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。

總之,這次項目經(jīng)理的學習,是新形勢下倡導和建設(shè)學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。

此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習平臺,謝謝大家!

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇七

物業(yè)管理經(jīng)理需要豐富的工作經(jīng)驗和深厚的工程知識背景,他們主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理,安排客戶報修的接待、報修,管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化,檢查與指導維修人員等相關(guān)工作。經(jīng)歷越多就越能勝任,工作起來也會越發(fā)的游刃有余。

為進一步打造學習型企業(yè),培養(yǎng)復合型的高素質(zhì)物業(yè)管理人員,公司組織我們進行了《職業(yè)經(jīng)理培訓》和光華管理材料的學習,我通過網(wǎng)絡學習和相關(guān)資料的查閱,了解和掌握了現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理的有關(guān)知識,不但提高了個人的綜合素質(zhì),也使我對物業(yè)管理工作的管理協(xié)調(diào)有了進一步的認識。以下就個人心得談一些看法: 物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理應當是具備物業(yè)管理行業(yè)注冊資質(zhì)可以全面地承擔一個物業(yè)管理企業(yè)或一個物業(yè)管理項目的運作,能夠有效地組織人、財、物各項資源,獨擋一面地帶動組織為客戶提供專業(yè)的`物業(yè)經(jīng)營、管理服務。

主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

安排客戶報修的接待、報修工作;

管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;

檢查與指導維修人員工作;

核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費和管理費。

教育培訓:

物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷。

工作經(jīng)驗:

3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗;有較強的責任心、服務意識及團隊合作精神,善于與人溝通;工作踏實,能承擔較大的工作壓力。

全國平均年薪為4.7萬元;上海市平均年薪為6.1萬元。

物業(yè)管理經(jīng)理需要物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,以及一定年限的管理從業(yè)經(jīng)驗,如果是持有物業(yè)管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業(yè)管理專員晉升而來。

擴展資料:物業(yè)培訓心得體會(定稿)

物業(yè)培訓心得體會

5月20日至26日我參加我公司組織的物業(yè)知識培訓,通過接受專業(yè)的培訓使我深深的意識到,一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項指標和要求,實現(xiàn)合理化的經(jīng)濟效益,以商質(zhì)量的有償服務來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

首先,做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責和管轄區(qū)基本情況,要具有較強的物業(yè)管理知識,技能和法律知識,要明確目標、清楚任務,進行合理的分工和科學的管理。第二,做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報告聯(lián)系。因此,部門經(jīng)理必須具備很好的社會活動能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會活動家。

第三,一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳,對物業(yè)問題要有洞察力,對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌,及時發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

第四,做為一名部門經(jīng)理,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務企業(yè)工作的大力支持。

第五,作為項目負責人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠信服務,還要追求最大的經(jīng)濟效益。

總之,必須加強對人,財,物的管理,提高服務質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達到100%的滿意。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇八

我是一名剛剛從校園走出來的大四畢業(yè)生,對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹,所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導及老員工的指導,并得到了多次幫助。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導和老員工的指導。在此我非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任。下面就我這段時間的工作情況做如下總結(jié):

第一,從思想上認識到物業(yè)行業(yè)是一個服務行業(yè),并且與其它行業(yè)相比較,現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)走入人們的'生活,物業(yè)成為居民的必需品。為此,我在工作中十分熱愛物業(yè)管理這個行業(yè)。并在日常工作中不斷的向員工學習。在這里我也認識到了物業(yè)管理工作的重要性,認識到要做好這個服務行業(yè),不但需要熟練的專業(yè)知識,還要具有良好的溝通交流能力。而我也通過學習領(lǐng)導與同事及老員工的言傳身教,使自己從中受益,從而不斷地提高自己。

第二、從業(yè)行業(yè)知識上了解到物業(yè)管理不僅僅只是一個皮毛,而是一個專門用于與外界溝通和服務的工作。在這一方面,我還認識到物業(yè)管理不僅僅是簡單的收錢,業(yè)務,而是包括人與人之間的交往。這一方面體現(xiàn)了我們物業(yè)人的態(tài)度和藹可親,態(tài)度端正,工作積極主動,一絲不茍。另一方面,物業(yè)管理是一個特殊的行業(yè),它對于業(yè)主,這就尤為重要,因它是一個物業(yè)管理單位,是業(yè)主和業(yè)主的第一印象,甚至會影響到他們的第一印象。因此作為管理者,在工作中要注意自己的言行舉止,對業(yè)主的不合理要事,要盡量給予耐心的解釋和道歉。這樣,才能將事情解決好。這樣,才能使業(yè)主對物業(yè)管理滿意,也才能使物業(yè)管理處在受業(yè)主歡迎和認可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學習。

第三、業(yè)務知識方面。在工作中要虛心的向業(yè)主和物業(yè)管理人員請教,學習他們的經(jīng)驗和知識。在實際工作中不斷的加以實踐,這樣才能做到學以致用。

第四、工作方面。我在實習過程中,主要是負責公司的收費和清點,以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報銷事務。在這一過程中,我不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。

最后,在工作方面,我努力配合其他同事做好工作,首先,做好領(lǐng)導的好助手!其次,做好同事和老員工的關(guān)系。這些都是我在工作中所必需做到的。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇九

20xx年xx月xx日,衛(wèi)副對公司新進員工進行了培訓,我們有幸參加了這次培訓。

培訓中,衛(wèi)副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業(yè)文化,并告訴了我們物業(yè)的常識。衛(wèi)副談吐風趣,妙語連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發(fā)言。

通過衛(wèi)副的介紹,我們對所在的公司感到非常自豪,zz物業(yè)是xx市首家取得國家二級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),并且管理服務著政府辦公大樓、文化藝術(shù)中心、高檔商務寫字樓等各種項目。本公司的戰(zhàn)略目標是:打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

本公司的核心價值觀是:為業(yè)主創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會。在全力做好工作的同時,既讓業(yè)主感到滿意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴。公司堅信“品質(zhì)鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿意”的服務理念貫穿于服務的每個細節(jié)。

此次培訓為我們公司新進員工在日后的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時,需加強自身職業(yè)素質(zhì)及情操,做到誠實,誠信。與各部門同事做到相互合作,榮辱與共。同時,腳踏實地做好領(lǐng)導下達的每一份工作。

通過此次培訓,我們受益匪淺,切實感受到了本公司管理作風嚴謹、認真。我們需要學習的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強對業(yè)務知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十

這次物業(yè)培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。

學習的感受:

一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的'能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。

主要收獲:

通過這次學習,經(jīng)各位領(lǐng)導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。

1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應有的作用。由于授課的領(lǐng)導、老師都是學開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。

此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的平臺,謝謝大家!

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十一

5月25日,公司舉行了培訓會《人際溝通與沖突管理》、財務管理制度培訓會。

培訓會首先學習了《人際溝通與沖突管理》,會議由主持,會議介紹了溝通的基本概念和過程、人際溝通的特點、人際溝通的方式;會議介紹了沖突的概念、沖突的管理方法等,培訓會還穿插了互動的`內(nèi)容:以“畫蛇添足”一詞為信息傳播主體,讓5員工排成一列隊,由第一個隊員通過肢體語言,向下一個隊員表達并發(fā)出信息,逐個相互傳達讓最后的接收者猜測出該成語。

其次是財務知識培訓。會議主要由主持,主持人介紹了財務費用報銷管理制度培訓會財務報銷的流程、票據(jù)報銷的填寫方法等。

通過這次的培訓,更為理解了溝通的重要性,我們在溝通中,要學會量體裁衣,要學會揚長避短,取長補短。一個人要更好的生存,就要學會溝通,學會科學合理的管理沖突。其實我們每個人在一生中要擔當多種社會角色,家庭和睦是人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),所以在家庭中,要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使家庭和睦;在工作中又存在同事關(guān)系、上下級關(guān)系、朋友關(guān)系等,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分調(diào)動人的積極性,為各項工作提供強大的動力和支持,從而制造一個雙贏、互利的局面。

培訓會上穿插的互動情節(jié)內(nèi)容使得培訓會氛圍更為活躍,更為突出了溝通的重要性。

通過這次的培訓,更為清楚了財務報銷的流程、票據(jù)報銷的填寫方法。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十二

我任職后首先對小區(qū)的根本狀況進展了解后冷靜分析,并加以解決:第一步加強公司員工內(nèi)部治理、學習、培訓,特殊是中層以上治理人員效勞意識及業(yè)務實操培訓,提高了物業(yè)效勞水平。其次步親自帶著員工在小區(qū)綠化區(qū)內(nèi)除雜草、雜物、對小區(qū)樓梯及一些隱藏位置進展全面的沖洗、清理和整治。第三步同時組織公司全體秩序維護員進展文明禮貌、標準用語模擬實操培訓,加強文明禮貌多問一聲好、多幫一把手、多敬一個禮的“三個一”培訓。培訓過程中分兩人一組,一人扮業(yè)主一人扮在崗人員進展互問互答,之后交換角色進展現(xiàn)場培訓,從而帶動了整個秩序維護員隊伍文明執(zhí)勤、禮貌效勞的作風,掀起了文明效勞質(zhì)量月活動的高潮,讓業(yè)主看到了物業(yè)治理效勞水平的全面提高,給小區(qū)業(yè)主看到了盼望,增加了信念。

為了能夠更加徹底的了解業(yè)主對小區(qū)治理工作的意見和看法,隨后組織了一次由我親自抽調(diào)24人組成的“融冰活動”的探訪小組,主要議題是“上門聽取業(yè)辦法見,虛心承受業(yè)主批判,積極接受業(yè)主提出的合理化建議”。為了確保此次活動的'勝利,在活動開頭前半個月,我親自編寫培訓材料及整理小區(qū)的相關(guān)資料,組織探訪小組人員進展培訓,培訓的主要內(nèi)容包括如何進展正確的語言表達,對小區(qū)業(yè)主提出的如:小區(qū)室內(nèi)車位產(chǎn)權(quán)歸屬問題、藍印戶口問題、油煙排放問題、可視對講門鈴問題、外墻滲漏問題、小孩上學等反響比擬劇烈的焦點問題進展總結(jié)歸納,進展統(tǒng)一口徑解答,整理成材料,并進展統(tǒng)一培訓,對員工培訓后要求員工分兩人一組進展模擬實操演練,并分別以物業(yè)治理人員和業(yè)主身份進展互問互答,最終由我親自審查指正,到達探訪小組全部人員大都符合要求,并給探訪小組每人發(fā)放了預備好的培訓資料,24人共分12組,由我親自督陣,兩人一組,一人主要負責解答業(yè)主提出的問題,一人負責記錄,通過一個多星期利用晚上的時間對小區(qū)的全部住戶全部進展了探訪,探訪完畢后組織員工進展總結(jié),特殊是對業(yè)主提出的問題進展了歸納統(tǒng)計,并依據(jù)問題的輕重緩急進展逐步處理,針對問題較多的小區(qū)滲漏問題立刻與開發(fā)商協(xié)調(diào)進展了全面的修理,可視對講門鈴問題更換了維保公司,請了專業(yè)的維保人員進展了徹底解決,并對提出的其它全部問題都逐步的予以解決,最終保證全部業(yè)主反映的問題事事有回復,件件有落實。

特殊是原業(yè)委會借公共面積分攤作文章,假借維權(quán)制造動亂,從而影響小區(qū)的和諧穩(wěn)定,我特意安排畔山治理處通知十幾位意見比擬大的業(yè)主,特殊是原業(yè)委會林某,通過對話和上門探訪,并親自帶他們到現(xiàn)場測量(5棟)首層大堂面積114.5m2(大堂并擺放了5張條椅,為業(yè)主供應休息場所),每一層樓梯通道面積為29.7m2,電梯梯井面積為2.93m2,每層樓的住戶是4戶,二層以上為5戶,總計是十層,加權(quán)平均分攤樓梯通道面積為29.7m2+電梯梯井面積2.93m2÷5戶為7m2/戶,首層大堂面積114.5m2除以整棟樓住戶49戶為3m2/戶,每戶平均分攤面積為10m2,因每位業(yè)主住房面積大小不同,分攤多少也就不同,令在場的業(yè)主深入了解。

此次“融冰活動”既教育了員工,提高了員工的綜合素養(yǎng),而且又到達了為業(yè)主解決實際問題的作用,取得了特別好的效果,通過此次“融冰活動”后的民意測評,業(yè)主對物業(yè)效勞公司的滿足率從原來的28%上升到89.8%以上。有理有節(jié),不但進退自如而且不失尊嚴xxxx年4月初我接到擎山苑治理處上報說小區(qū)某棟1506房業(yè)主投訴因修理外墻搭建排柵而導致家中被盜,損失一臺手提電腦折算金額近萬元,已報警拿到了報警回執(zhí)并要求我公司賜予賠償,當時我立刻安排下屬秩序維護員部吳振會經(jīng)理及治理處余松主任到現(xiàn)場查看并做處理,但經(jīng)過一個多星期的協(xié)調(diào),此問題不但沒有處理好,反而該業(yè)主要求賠償?shù)膽B(tài)度越來越強硬并稱其喪失的物品許多。我又特地安排一名公司高層協(xié)作以上二人開展工作,又經(jīng)過十幾天商談,此事不但沒有好轉(zhuǎn)的跡象且此業(yè)主要求賠償越來越高,并一再聲稱他本人是律師,假如不給賠償將通過相關(guān)媒體曝光并通過法律途徑追回損失。我看下屬沒有方法處理好只有親自出馬處理,經(jīng)過我查看現(xiàn)場及走訪調(diào)查,發(fā)覺其家中門和窗均未有任何損壞,當時發(fā)覺其家中后天臺有腳印,之后我立刻召集原當值秩序維護員,并找到對面住戶施工的民工了解狀況,對面民工說當天15:00左右他看到對門業(yè)主當天是自己出門時不當心將門反鎖沒方法進入房間,而從對面鄰居家的天臺通過排柵爬到自家的天臺,翻開自家的天臺后門進入家中,我立刻將這些重要證據(jù)現(xiàn)場收集,并要求秩序維護員和民工寫經(jīng)過做證明并按手印供應身份證復印件。通過這件事,公司員工更加明白,只有仔細學習有關(guān)的法律、法規(guī),才能夠維護物業(yè)小區(qū)廣闊業(yè)主的利益和尊嚴。得到業(yè)主的認可、支持,才能夠更好的維護物業(yè)效勞公司正值的合法權(quán)益,使小區(qū)更加和諧、穩(wěn)定,特殊是對物業(yè)治理工作的開展更為有利,同時更有利于物業(yè)治理工作步入良性循環(huán)。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十三

某小區(qū)業(yè)主吳先生搬進其購買并裝飾好的某套三居室。搬進新房不到一個月,發(fā)現(xiàn)其主臥室衛(wèi)生間的漏水嚴重,導致三間臥室及走廊地面鋪裝的復合地板大部分被污水浸泡了,踢腳板、臥室門和門套的下沿也被水浸泡,屋內(nèi)臭味彌散。

物業(yè)公司在疏通過程中發(fā)現(xiàn),原來阻塞的部位是與樓上房屋相連的主下水管線處阻塞,阻塞物有水泥等裝修垃圾和其他生活垃圾。

吳先生找樓上業(yè)主,未果。于是找物業(yè)公司。吳先生認為由于物業(yè)公司未履行職責造成了很大的損失,故要求物業(yè)公司進行賠償,一氣之下將物業(yè)公司告上了法庭。

裝飾裝修管理的法律規(guī)定應包括哪些內(nèi)容呢?

法律文件:我國對物業(yè)裝飾裝修管理的規(guī)定主要體現(xiàn)在兩個法律文件中:

(一)《物業(yè)管理條例》

(國務院20xx年6月8日頒布,同年9月1日施行。)

存在于第53條和第46條的規(guī)定。

(二)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》。

(建設(shè)部于20xx年3月5日發(fā)布、同年5月1日施行。)

是專門的裝飾裝修管理的部門規(guī)章。

(一)

《物業(yè)管理條例》涉及到裝飾裝修規(guī)定只有以下兩條。

第53條:業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應當事先告知物業(yè)管理企業(yè)。

物業(yè)管理企業(yè)應當將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主。

第46條:對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)管理企業(yè)應當制止,并及時向有關(guān)行政管理部門報告。

有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)管理企業(yè)的報告后,應當依法對違法行為予以制止或者依法處理。

(二)

《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》共7章、48條規(guī)定

第一章:總則

第二章:一般規(guī)定(主要規(guī)定禁止和應注意的裝修行為)

第三章:開工申報與監(jiān)督

第四章:委托與承接

第五章:室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量

第六章:竣工驗收與保修

第七章:法律責任(裝修人、企業(yè)等的違法責任)

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十四

為學習和借鑒先進經(jīng)驗,探討客戶服務工作新思路和改進方向,1月14日在雙流,公司組織召開了20xx年第一次“物業(yè)客戶服務專業(yè)技能技巧培訓會”。公司相關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、客服主管及所有客服人員全部參會。

公司e董事長親臨會場,以別開生面的方式引導大家回顧了我們在對業(yè)主進行物業(yè)服務的現(xiàn)狀和遇到的各種問題,同時指出客戶服務在物業(yè)服務工作整體運行中的'重要性和關(guān)鍵性,并對提升物業(yè)客服工作品質(zhì)提出了要求。

整個培訓會以實操案例講解和現(xiàn)場交流研討相結(jié)合。說到物業(yè)服務,我們的客服員工們感同身受,大家都結(jié)合自身在實際工作中的不同經(jīng)歷和對客戶服務工作的理解及想法,積極踴躍的發(fā)表意見及建議。你一句我一言,整個培訓會氣氛相當活躍,大家集思廣益,積極思考、暢所欲言。通過此次培訓,大家深知,作為一名合格的物業(yè)客服人員必須掌握全面專業(yè)知識和服務技能,同時也需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng),在工作中始終積極熱情,時刻了解業(yè)主的真實需求,只有這樣,方能塑造好規(guī)范化專業(yè)化形象,給業(yè)主留下良好印象,維護企業(yè)形象!新的一年新的開始,這次培訓會在分析總結(jié)當前物業(yè)客戶服務整體工作的運行上具有重要意義,不僅是一堂關(guān)于服務技能技巧的培訓與交流課程,也是一次積極探討、相互學習、共同提高的會議,還是一次制定客服人員新的職業(yè)規(guī)劃、信心得到激勵和思想理念得以提升的歡暢大會,更是傳輸一種促進和諧、貢獻社會、體現(xiàn)個人人生價值的觀念,一種積極樂觀、快樂自信地工作與生活的態(tài)度。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十五

這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。

一、學習的感受:

一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。

二、主要收獲:

通過這次學習,經(jīng)各位領(lǐng)導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。

1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應有的作用。由于授課的領(lǐng)導、老師都是學術(shù)造詣較深、在學術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)地學習了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實課題,對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領(lǐng)導對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關(guān)心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。

總之,這次項目經(jīng)理的學習,是新形勢下倡導和建設(shè)學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。

此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習的平臺,謝謝大家!

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十六

1、從上課時間支配上體現(xiàn)了人性化和顧全化,能夠照看不同區(qū)域同學的趕路辛苦,而且上課時間能夠依據(jù)實際狀況做到準時調(diào)整,即節(jié)省了時間又保障了充分的上課時間和休息時間,從而保障了培訓質(zhì)量及提高了培訓效率。

2、我覺的在各位老師的辛苦努力下,把教學場地、培訓環(huán)境布置的特好,讓我深深的體會到在學問海洋的學堂里所得到的一種歡樂,能夠讓我擁有一個良好的學習狀態(tài),在良好的學習環(huán)境與熱鬧的學習氣氛下,使我更深化的體會領(lǐng)悟從各位培訓老師那里所學到的各種新的`理論觀點,使我不斷的加深理解,回味無窮,受益匪淺。

3、更讓我鄙視的是培訓老師的敬業(yè)精神、專業(yè)學問以及講學水平和為人師表的形象,無一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個物業(yè)管理服務者所必備的一些素養(yǎng),更明白了物業(yè)管理服務這幾個字的更深含義以及多元化因素,使我對以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的熟悉和了解。

4、當然在這次培訓中我收獲最大,使我熟知了許多專業(yè)的物業(yè)管理理論學問和物業(yè)管理法規(guī)條例,更領(lǐng)悟了物業(yè)管理理念,是我學會了從不同角度更深化的看待問題,考慮問題和談討問題,給我在以后的工作中打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次依據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實際操作需要,盼望能在以后的培訓當中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專業(yè)名詞能夠細分化解釋清晰。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡潔化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態(tài)的起因、預防措施、及應實行那些應急處理措施等。

同學問:我們可以人文多少我們應屆討論生的臨床閱歷主要來自實習。

俗話說:醫(yī)生越老越吃香,在臨床上,病人看不上我們實習的,嫌我們太年輕,我們實習生也明顯感究竟氣不足,究竟欠缺學問和閱歷。這些都導致我們實習生和患者的溝通也存在著困難和障礙。但是我們足夠謙卑,因為謙卑我們會更頻繁地來往于病房之間,與病人談天,關(guān)懷病人的感受和病情變化,再將這些狀況準時反映給上級醫(yī)師,以實行相應的合適的措施。比如說糖尿病病人需要常常進行血糖監(jiān)測,我們實習生都會緊緊跟進,關(guān)注病人血糖值變化,記錄病人的感受和反饋,以準時調(diào)整胰島素的用量。時間一長,病人就會發(fā)覺我們實習生比老大夫更好相處,就會更情愿和我們拉拉家常,說說心里話,有時還會說出原本不敢說、不想說的話,其中有些信息對病情診斷有莫大關(guān)心。所以勤奮的,能夠和患者建立良好關(guān)系的實習生也是主管大夫所喜愛的。當然,充實的專業(yè)學問與過硬的技能是我們的兩條腿,我們必需把握才能夠濟世救人,而只有擁有人文學問與技能這對翅膀,我們才能在醫(yī)學領(lǐng)域上飛得更高、更遠!

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十七

公司在基地為xx年后xx高校生組織了為期兩天的拓展培訓,培訓的項目有:查找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。參與本次拓展培訓有xx高校生,在兩天的培訓過程中,每個人都樂觀地參加,并全身心地投入。通過這次的拓展培訓,使我受益匪淺、收獲特殊多,體會最深刻的有以下幾點:

拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,但是在軍隊中只有一個將軍,軍官和士兵只各司其責,軍隊才能打勝戰(zhàn),在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時,要明確分工、落實責任,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性。因此,在詳細工作中,我們要明確分工、落實責任,精確、全面地了解自己、認知他人,進而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應調(diào)整。

做“電網(wǎng)”活動項目時,大家在清晰嬉戲規(guī)章狀況下,并沒有先急于過網(wǎng),而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去,再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標清楚及周密的方案,使得小組只用了15分鐘就順當完成了任務。因此,方案很重要,在工作中做到有方案才動工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好方法,用正確有效的方法去做事。

當“查找魔獸”培訓課程一開頭,大家的心馬上被深深地吸引——我究竟屬于哪種“魔獸”角色呢?隨著活動過程的綻開,我們逐步清楚和定位了能夠代表自己行事風格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深化熟悉,使我們精確、全面地了解自己、認知他人,從而對自己的行事方法和團隊協(xié)作上做出相應調(diào)整。通過參與進一步的拓展培訓項目,從七巧板、鱷魚潭到孤島,我們思索的角度、探討的話題已經(jīng)在潛移默化中漸漸深化,圍圍著五種天賦特質(zhì)綻開爭論,一步步去反思自己的行為,不斷去了解和熟悉自我,并思索自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。

過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽識和意志,我們隊有一名隊友有恐高癥,但在大家的鼓舞和加油下,還是跨了過去,對于個人來說,勝利跨越了人生的一大步,這是一個飛躍。面對困難敢于拼搏,對自己、對團隊、對企業(yè)都要布滿信念,這樣才能接受一次次的挑戰(zhàn),并戰(zhàn)勝各種困難。

在拓展培訓中,每個小組都是臨時組建的,小組成員來自不同的部門。每個人都有不同的性格、生活習慣和工作方式,這些習慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時間內(nèi),創(chuàng)作出團隊名稱和隊訓,這種團隊組建的簡單性要求組長和組員快速轉(zhuǎn)換自己的.角色和心態(tài),為了團隊利益,必需聽從組織,發(fā)揮個人才智和發(fā)揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣,要求新來的員工必需具有快速融入團隊的力量,并且與各部門有良好的溝通,建立人際關(guān)系網(wǎng)絡,依靠團隊優(yōu)勢開展工作。

在“信任背摔”項目中,最能證明這一點,信任很重要的,當每個人站在高臺上時,身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的士氣與對別人的信任。假如我們不能信任團隊的其他人,在我們的世界里,永久可以信任的只有自己,總提防著團隊的黑手,大家相互提防的話,我們的團隊就會像一盤散沙一樣,工作效率低下,工作環(huán)境壓抑,一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設(shè)的基石,只有在相互信任的基礎(chǔ)上,才能共同地做好每一件情事。布滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著結(jié)實地基的大樓。

語言的溝通賽過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互協(xié)作和協(xié)作,只有統(tǒng)一的整體才能完成共同的任務。擅長言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍,擅長溝通的人能夠把沖突與誤會的障礙清除,變成和諧的氣氛。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能準時溝通,削減隔閡,削減沖突,多些理解,多些支持,就會避開諸多不必要的麻煩。

在培訓過程中,培訓老師通過故事、嬉戲或者是精彩案例的分析,讓大家勇于嘗試各方法去解決問題,這樣更能啟發(fā)我們的靈感,充分表達自己的觀點,而這比單純的說教有效得多,使我們在解決問題過程中,能更敏捷去處理問題。并會給企業(yè)帶來如下收獲:增加團隊的自信念,增加團隊成員間的相互信任、團結(jié),增加團隊之間、人與人之間的溝通與溝通,培育團隊合作的精神,有助于提高團隊的勞動生產(chǎn)率、降低離職率、營造和諧的工作環(huán)境,培育團隊整體在有效的時間科學地解決問題,提高合理利用資源的意識。

通過本次拓展培訓,使我們每個人都能精確了解自己的性格屬性、重新熟悉自我、發(fā)覺自我潛力、揚長避短,對自已有了全新的熟悉和定位。為了強化培訓效果,拓展培培訓束后的半個月,公司培訓部還邀請拓展培訓老師對我們高校生進行回訪,將培訓內(nèi)容再次進行梳理和強化,關(guān)心我們將學到的學問與技巧運用到工作與生活中,達到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”,最終達到個人與公司共同快速成長。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十八

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實踐中去,湯總給了我們物業(yè)人十個心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!通過這次培訓,使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識,做好物業(yè)看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)而努力!

20xx年5月20日,時代管理處對所屬部門進行關(guān)于"團隊精神"為主題的培訓,通過本次培訓來增強管理處各部門、人員的凝聚力、競爭力,加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神,大力推進了管理處的組織化、人性化管理。

團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,就如《細節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,保持目標、方法的高度一致,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。

信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一起了“強力劑”,團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對存在的歧義認真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的`效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力。

積極的協(xié)調(diào)、默契配合,是一個團隊發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團隊力量發(fā)揮最大的效用,同時也要我們無條件地服從上級領(lǐng)導的決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認真配合其它部門做好各項工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團隊的事不做,不利于團結(jié)的話不說,建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過團結(jié)協(xié)作,把自己融入團隊,視團隊的成功為自己的成功,同時個體的成功也是團隊成功的組成部分。

團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培養(yǎng)團隊精神,增強凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解,在今后的工作中取長補短,交流協(xié)作,為時代的團隊建設(shè)添磚加瓦,為時代管理處的繁榮貢獻自己所有的力量。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇十九

本次培訓從根本的商務禮儀、吧臺以及板房接待的崗位職責開始講解,從講授理論知識到現(xiàn)場實操,使大家真正認識到效勞禮儀在日常工作中的重要性和必要性。我從中收獲到最能影響我的有以下兩點:

良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的珍貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣,以習慣完善細節(jié)。

也可以說微笑是效勞的靈魂,它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中,人們會感受到一種自身的優(yōu)越,會感到自己獲得尊重,這為成功的效勞打下良好的基礎(chǔ)培訓實際操作此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在效勞行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮那么不立,事無禮那么不成,在工作中,禮節(jié)、禮貌就是人際關(guān)系的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不管是在效勞工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最正確的狀態(tài)效勞好每一位業(yè)主。

物業(yè)投訴處理培訓心得體會篇二十

此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓”,不僅聽取xxxx反腐倡廉建設(shè)工作會議、黨員代表大會精神傳達及“廉潔從業(yè)警示教育”專題講座,公司還安排了觀看了“如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人”管理知識光盤。最后一天下午,公司黨政紀領(lǐng)導分別作了重要講話,對我們新提拔中層干部提出了一些要求。

通過這兩天集中培訓的學習,使我受益匪淺:反腐倡廉建設(shè)工作會議精神以及“廉潔從業(yè)警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時刻緊繃廉潔自律這根弦,加強學習、提高素質(zhì),堅守思想道德防線,學法、知法、懂法、守法,按照公司黨風廉政責任制要求,認真履行職責;余世維老師的'“時代光華管理教程”讓我學到如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人,如何提升管理水平、加強團隊建設(shè)、培養(yǎng)人格魅力。

這次任命我為xx商貿(mào)經(jīng)理助理,不僅是公司對我的一種認可與接受,更是領(lǐng)導對我的一份希望與重托。我倍感榮幸,同時也覺得身上的擔子很重,唯恐有負于公司的厚愛。學習了黨政紀領(lǐng)導的講話,讓我明白了很多道理,也給予了自己信心。我將把這次培訓作為人生新的起點,以嶄新的姿態(tài)盡快進入角色,以良好的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導以及同事的重托與期望。

在今后的經(jīng)營以及管理工作中,我將做好以下幾點,并將此作為自己的座右銘:

1、以德為本,修身為上:加強學習,修身養(yǎng)性,把提高自身綜合素質(zhì)作為立身之本,做到務學、務實、務廉。

2、以人為本,修和為上:加強團隊建設(shè),做好“傳、幫、帶”工作,以人格魅力帶領(lǐng)業(yè)務團隊不斷開拓進取,推進企業(yè)內(nèi)部和諧。

3、以勤為本,修業(yè)為上:真正做到勤勉盡職、真抓實干,力求經(jīng)營有方、管理有效、事業(yè)有為,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。

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