方案的靈活性也很重要，因為在實施過程中可能會遇到各種變化和挑戰(zhàn)。在制定方案時，我們應該注重可持續(xù)性和長遠發(fā)展，以避免短視和非持久性的解決方案。以下是一些方案設(shè)計的注意事項和技巧，希望能夠幫助到你。
教師校本研修及實施方案篇一
=為了進一步做好學校教師校本研修工作，促進教師
專業(yè)
成長，依據(jù)陜西省教育廳關(guān)于
全面推進中小學
教師校本研修的意見（陜教師201769號）、渭南市教育局轉(zhuǎn)發(fā)陜西省教育廳關(guān)于全面推進中小學教師校本研修的意見的通知（渭教基201127號）以及富平縣教育局關(guān)于印發(fā)富平縣的通知精神，制定本方案。一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，全面落實富平縣（富教發(fā)201286號）文件精神。以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向，以解決學校教育教學實踐中存在問題為突破口，以提高教師綜合素質(zhì)為目標，開展推進教師校本研修工作，努力建設(shè)一支師德高尚，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務精湛，充滿活力的教師隊伍。
二、基本原則
全區(qū)域資源，加強校際合作，構(gòu)建研修聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享。開展校本研修，“研”是關(guān)鍵，是手段，是反思、交流和研討；“修”是核心，是目的，是
學習
內(nèi)化和提高。校本研修由學校自主策劃、組織實施，通過自主研讀、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)等形式，逐步提高教師專業(yè)化水平。三、目標任務
建立教師全員參與的校本研修工作機制；不斷完善教師繼續(xù)教育體系，搭建教師專業(yè)發(fā)展的有效平臺，努力創(chuàng)建學習型學校和研究型教師群體，為我校教育工作可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。
1、建立校本研修基本制度。以富平縣為基準，學校制訂切實可行的校本研修五年規(guī)劃、實施方案、年度計劃、學習制度、反思制度、活動制度、評價制度、檔案管理等，增強教師校本研修的積極性和創(chuàng)造性，確保校本研修落到實處。
2、完成教師全員研修任務，每位教師每學期必須完成36學時的校本研修任務。
3、培育校本研修“引領(lǐng)者”隊伍。以名師、骨干教師、教能、專、兼職教研員為中堅力量，組成學校校本研修指導小組，使其擔任學校校本研修的指導引領(lǐng)任務，以此帶動和推動全縣校本研修工作的廣泛深入開展。
四、研修內(nèi)容與方式
1、主要內(nèi)容
a、學科知識與教學技能：學科教學研究的最新動態(tài)與成果；課程標準和教材研究；三維教學目標的設(shè)計與實現(xiàn)；課程實施與課程評價；校本課程的研究與開發(fā)；課堂教學的基本組織形式與組織策略；課堂教學設(shè)計與案例研究；研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
b、教師成長與專業(yè)發(fā)展：教育法規(guī)與政策；教師職業(yè)道德；教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控；現(xiàn)代教育理論；教育教學評價；現(xiàn)代教育技術(shù)與應用；教育科研方法；教學藝術(shù)與教學風格等。
c、教學管理與學校發(fā)展：學校辦學思想與辦學特色；學校文化建設(shè)與校風、教風、學風建設(shè)；學校發(fā)展與教師隊伍建設(shè)規(guī)劃；校本研修規(guī)劃與方案等。
d、
班級
管理與學生成長：學生成長與身心發(fā)展；班主任工作與班集體建設(shè)；班級活動的組織與班務管理；良好師生關(guān)系的形成；學生思想工作及心理輔導；團隊活動組織與管理等。2、基本模式
a、基于學校教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺的校本研修。
在網(wǎng)絡(luò)上提供教師理論學習、資源學習、情景學習、交互學習、實踐模擬的機會，并將各種活動資料積累下來，對教師進行參與網(wǎng)上研修的時間、知識管理，及表現(xiàn)性評價。
其主要指標是：參與度（上網(wǎng)時間），活躍性（點擊數(shù)、上傳數(shù)、下載數(shù)、回帖數(shù)），影響力（被點擊數(shù)、被下載數(shù)、被回帖數(shù)）
b、基于學校專題研究的校本研修。
結(jié)合學校的主題研究、特色發(fā)展，在一個總課題引領(lǐng)下，通過每位教師參與子課題子項目、用做研究的方式促進教師專業(yè)發(fā)展。教師參與課題研究的資料可作為專業(yè)發(fā)燕尾服的管理與檢查材料。
c、基于個人教育教學改進計劃的校本研修。
為每位教師提供一本學年課堂教育改進計劃手冊或教育教學改進計劃手冊，通過學年初制定改進計劃，期中實施，適時展示，伙伴評議，個人反思等環(huán)節(jié)，促使他們問題最小化，記錄他們的專業(yè)發(fā)展。
d、從鑄師魂、煉師能、養(yǎng)師風出發(fā)，鼓勵教師自發(fā)成立各種團，利用教師社團開展各種有益身心健康的活動與專業(yè)發(fā)展活動，形成積極向上的師風，給教師專業(yè)發(fā)展一種軟壓力。體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的自主性、選擇性和互助性，兼顧職業(yè)認同與能力提升。
3、基本方式
a、“課堂教學”研修：集體備課；示范觀摩；聽課議課；同課異教；微格教學；案例分析等。
b、“專業(yè)指導式”研修：專題講座；案例點評；咨詢診斷；交流研討；名師工作室等。
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教師校本研修及實施方案篇二
根據(jù)《平頂山市教育局關(guān)于開展2017教師校本研修活動的通知》和《葉縣中小學教師校本研修工作實施方案的通知》葉教體〔2017〕63號精神，為進一步優(yōu)化我校師資培訓模式，適應基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)化發(fā)展的要求，特制定本方案。
一、指導思想
以“提升教師信息素養(yǎng)、助推教師專業(yè)成長”為主題，以更新教師教育教學理念、提高教師思想道德素質(zhì)、提升教師專業(yè)知識水平和教學技能、促進教師專業(yè)發(fā)展為目標，立足于本職、本崗、本校，以學校的教育教學、教育科研、教改實驗等領(lǐng)域為主陣地，以現(xiàn)代教育信息技術(shù)和學校為本的工作整合機制為支撐，依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)，實施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓，創(chuàng)新教師網(wǎng)絡(luò)研修模式，建立校本研修常態(tài)化運行機制，夯實以校為本的教師培訓常態(tài)化基礎(chǔ)，提升教師教育教學能力，促進教師專業(yè)發(fā)展。
二、研修目標
提升教師的教育教學理論水平和實踐創(chuàng)新能力；促進學科教學與教育
信息技術(shù)能力的整合；強化教師自主學習和研究能力；優(yōu)化學科教研組建設(shè)，構(gòu)建跨校學習共同體；全面增強教師信息技術(shù)熟練應用于課堂教學的能力、與教學研究有效結(jié)合的能力、交流與合作的能力。
三、研修對象
我校全體在職在崗教師。
四、研修方式
校本研修要結(jié)合學校實際情況，采取網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修、現(xiàn)場實踐、移動學習和“送培上門”相結(jié)合的混合培訓模式，強化任務驅(qū)動，突出實踐導向，有效實施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓，優(yōu)化培訓課程資源，推動教師學用結(jié)合。研修過程采取“以學校為主陣地，教師自修反思、群體互評交流、名師或?qū)＜覍W者指導引領(lǐng)有機結(jié)合”的運作模式。
具體流程如下：
1、動員部署。各學科教研組要按照學校校本研修方案的要求，廣泛宣傳，動員本學科教研組全體教師積極開展校本研修。
2、組建研修團隊。各學科教研組要依托中國教研網(wǎng)，積極組建學科工作坊，建立相關(guān)學科發(fā)展共同體，教師根據(jù)從教專業(yè)加入研修團隊。
以校為本，運用教師信息技術(shù)應用能力提升工程中的培訓所學，開展更加富有針對性的校本研修活動，活動主題可以自定，如：運用信息技術(shù)改進教學、指導學生的策略；基于學科單元，以學科工作坊為平臺，掌握“集體備課-上課-評價-反饋改進-備課-上課”完整教學過程的整體教學技能等，進而提升教師專業(yè)化水平、提高教學質(zhì)量。
5、領(lǐng)導導評。學校由校長牽頭，成立由班子成員、骨干教師等為成
6、專家引領(lǐng)。學校要建立由骨干教師、名師、學科帶頭人組成的專家隊伍，專家隊伍要適時對教師的研修情況給予引領(lǐng)，要及時采取有效措施解決教師工作和學習中存在的問題和困惑，要及時給教師提供寶貴的學習資源，在每個專題結(jié)束時對教師的專業(yè)成長情況，完成目標的情況給予審查認定，不但要肯定成績，更重要的是指明發(fā)展方向，為教師找到最近發(fā)展區(qū)和新的發(fā)展點。
五、實施步驟
第一階段 動員啟動（2017年6月）
1.學校制定校本研修實施方案，6月30日前將方案報送至中心校郵箱http://,同時報送中心校紙質(zhì)文檔一份（加蓋本校公章）。
2.學校成立校本研修領(lǐng)導小組和專家團隊，負責落實校本研修實施方案；
3.宣傳發(fā)動，營造校本研修學習氛圍。
第二階段 過程實施（2017年6月—2017年5月）
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教師校本研修及實施方案篇三
教師校本研修工作是培養(yǎng)研究型教師，促進教師的專業(yè)發(fā)展，提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進學校可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。依據(jù)《洛南縣中小學校本研修工作實施意見》精神，遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律，結(jié)合我校實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想
以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導，以更新教師觀念、改善教師的教育行為為直接目標，以提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學質(zhì)量為根本目的，以基礎(chǔ)教育課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向，以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口，從本校的教育教學實際出發(fā)，積極實施“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思”，促進教師自主成長，學校內(nèi)涵發(fā)展。
二、目標任務
1、濃厚校本研修氛圍，促使教師在教學實踐中研究，在研究狀態(tài)中工作，逐步提高其實際的教育教學水平，提升教師的教育教學實踐智慧，促進教師向?qū)W習型、研究型、專家型方式轉(zhuǎn)變，提升內(nèi)涵發(fā)展的活力。
2、建設(shè)開放、探究、合作的教學研究文化，塑造適應課程改革需要的學習型、研究性學校文化，實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展。
3、立足校情，建立學校教師校本研修的工作制度和運行機制，強化管理與指導。有效整合區(qū)域教師教育資源，提高教師教育的效率、效益與效能，有效促進我校教育的可持續(xù)發(fā)展。
4、有效解決在新課程改革，特別是在課堂教學實踐中面臨的實際問題，構(gòu)建高效課堂，促進基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提高。
5、加強學校教研網(wǎng)絡(luò)、研修骨干隊伍建設(shè)，全面提升校本研修工作水平。
三、研修原則
1、理論學習與教育實踐相結(jié)合的原則。
2、統(tǒng)一要求與發(fā)展個性相結(jié)合的原則。
3、遠期目標與客觀實際相結(jié)合的原則。
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4、校內(nèi)資源利用與校外資源開發(fā)相結(jié)合的原則。
四、研修內(nèi)容
1、學科專業(yè)知識。主要包括新課標解讀、學科教材分析、試題分析、學科發(fā)展前沿、學科方法、學科課程資源的開發(fā)和利用等內(nèi)容。
2、教育學和心理學等方面知識。主要包括教育理論（教育史、學習論、課程論等），現(xiàn)代教育技術(shù)、教育心理學、教育評價學等內(nèi)容。
3、教師在教育教學活動中處理問題的智慧和經(jīng)驗。主要包括師生溝通技能、課堂管理策略、教學設(shè)計、聽課評課等內(nèi)容。
4、師德修養(yǎng)和學識。包括教師職業(yè)道德規(guī)范、自我知識、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。
5、以解決實際問題為目的的方法-論等方面的知識。主要包括教育科研方法、行動研究、案例研究、敘事研究等內(nèi)容。
五、研修方式
1、網(wǎng)絡(luò)學習——促觀念更新。
網(wǎng)上學習培訓，大力發(fā)展現(xiàn)代遠程教育，鼓勵網(wǎng)上學習培訓，開發(fā)豐富的網(wǎng)上資源，開闊教師視野和思路。
2、集體備課——促教學反思。
積極探索備課制度改革，試行集體備課制，總體思路是“提前備課，集體評議，個人修改，注重反思”。即教師提前一周備課，然后教研組集體評議，在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改，課后撰寫教學反思，反思要把課堂中的閃光點和失敗處、學生的錯例等都記錄下來。這樣既加強了教師之間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了老師的工作負擔，提高了備課實效。
3、專家引領(lǐng)——促骨干成長。
采取“走出去，請進來”的靈活培訓形式，全力提高教師的科研實踐能力，每學年組織一次教師外出參觀考察活動，吸取教學智慧，獲得靈感，解決我校教學中的實際問題；邀請專家來校講學、調(diào)研，積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓，提高教師的科研意識和水平。
4、課堂展示——促個體提高。
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在時間和空間上保證日常教研活動正常開展，每周三下午最后一節(jié)課定為教研活動日，以“同課異構(gòu)”的形式組織全校教師進行聽課、評課。
5、課題研究——促教研成效。
在校本教研中，鼓勵教師參與課題研究，讓教師結(jié)合自身的特點和現(xiàn)有的水平選擇不同的研究方式，將課題實驗與校本教研緊密結(jié)合；將課題同課程改革緊密結(jié)合；將課題同信息技術(shù)相結(jié)合，及時作出分析和反思，使教師不斷提高教學水平。
6、主題論壇——促共同提高。
為了更好地促進教研與科研的共同發(fā)展，學校為每一位教師提供思想交流的平臺，舉辦以各級學科帶頭人和骨干教師為主要對象的課題答辯會、課題推廣活動等。
六、落實措施
（一）成立領(lǐng)導機構(gòu)
巡檢鎮(zhèn)高山河小學教師校本研修工作領(lǐng)導小組，以加強對校本研修工作的組織領(lǐng)導，督促檢查指導。
組 長：杜鋒
副組長：張樂
組 員：曹軍 付衛(wèi)斌 陳志勇 劉敏霞
（二）建立激勵約束機制
學校要建立和完善校本研修的激勵機制和約束機制。教導處要建立和完善教師讀書制度、定期交流制度、研修活動制度、骨干教師指導制度、成果交流展示制度、定期考核制度、研修評比制度等規(guī)章制度并認真落實。總務處要保證校本研修的物質(zhì)和經(jīng)費投入，保證校本研修必要的設(shè)備設(shè)施，保證研修工作正常運轉(zhuǎn)。
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教師校本研修及實施方案篇四
為了進一步做好全區(qū)教師校本研修工作，促進教師專業(yè)發(fā)展，根據(jù)陜西省教育廳《關(guān)于印發(fā)陜西省中小學教師校本研修工作實施方案的通知》和榆林市教育局《關(guān)于全面推進中小學教師校本研修工作的實施意見》精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于進一步落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略加快教育強區(qū)建設(shè)的意見》和區(qū)政府《關(guān)于進一步加強中小學教師隊伍建設(shè)的實施意見》精神，遵循教育發(fā)展以教師為本的方針，以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為目標，統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進，著力打造一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。
二、基本原則
（一）全員性、主體性原則
校本研修要面向全體教師，關(guān)注每一位教師的成長與發(fā)展，人人參與；同時還要樹立起“每一所學校都是校本研修的主陣地、每一個教師都是校本研修的主力軍”的思想。
（二）針對性、實效性原則
校本研修要著力解決本校教育教學的實際問題和目前亟待解決的難點問題；要突出實效，能有效解決實際問題。
（三）合作性、共享性原則
校本研修要搭建“大校本”平臺，構(gòu)建“大校本”研修體系，促進教師間同伴互助、校際間合作交流、片區(qū)間聯(lián)動協(xié)作，實現(xiàn)資源共享。
（四）理論性、實踐性原則
校本研修必須以科學的'教育理論為指導，確保微觀研修的正確方向，把宏觀理論的統(tǒng)一性與微觀研究的多樣性有機結(jié)合起來，把上級的總體要求與各校的自主探索有機結(jié)合起來。
三、研修目標
1.建設(shè)一支校本研修指導教師骨干隊伍?！笆濉逼陂g，充分發(fā)揮我區(qū)特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手以及學校教科主任的作用，開展校本研修指導專項培訓。
2.打造區(qū)級校本研修示范基地。推進校本研修示范基地建設(shè)，創(chuàng)建3-5個區(qū)級校本研修示范學校。力爭創(chuàng)建一所市級校本研修示范學校，為大面積推進校本研修積累經(jīng)驗。
3.提升校本研修水平。在各類培訓中增設(shè)校本研修指導課程，積極創(chuàng)新校本研修模式，探索并完善“短期集中—送培下鄉(xiāng)—遠程跟進—校本研修”相結(jié)合的教師全員培訓體系，全面提升我區(qū)教師校本研修的質(zhì)量和水平。
4.加強中小學教師隊伍建設(shè)。學校將校本研修納入教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃，每位教師每年參加校本研修不得少于40學時，以促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展。
四、研修內(nèi)容
1.學科知識與教學技能：學科教學研究的最新動態(tài)與成果；課程標準和教材研究；學科學段教學目標的設(shè)計與實現(xiàn)；課程實施與課程評價；校本課程的研究與開發(fā)；課堂教學的基本組織形式與組織策略；課堂教學設(shè)計與案例研究；研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
2.教師成長與專業(yè)發(fā)展：教育法規(guī)與政策；教師職業(yè)道德；教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控；現(xiàn)代教育理論；教育教學評價；現(xiàn)代教育技術(shù)與應用；教育科研方法；教學藝術(shù)與教學風格等。
3.教學管理與學校發(fā)展：學校辦學思想與辦學特色；學校文化建設(shè)與校風、教風、學風建設(shè)；學校發(fā)展與教師隊伍建設(shè)規(guī)劃；校本研修規(guī)劃與方案等。
4.班級管理與學生成長：學生成長與身心發(fā)展；班主任工作與班集體建設(shè)；班級活動的組織與班務管理；良好師生關(guān)系的形成；學生思想工作及心理輔導；團隊活動組織與管理等。
五、研修方式
1.側(cè)重課堂教學的研修：集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構(gòu)、案例分析等。
2.依靠專家指導的研修：專家講座、案例點評、咨詢診斷、交流研討、名師引領(lǐng)等。
3.憑借同伴互助的研修：以老帶新、結(jié)對互助、教研活動、專題沙龍、興趣小組等。
4.通過校際合作的研修：對口支教、項目合作、校際結(jié)對等。
5.著眼專業(yè)發(fā)展的研修：實踐反思、技能訓練、教學競賽、專題（課題）研究、論文撰寫等。
6.利用網(wǎng)絡(luò)平臺的研修：校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群交流等。
7.確立專項課題的研修：實踐積累、排查問題、聚焦重點、診斷剖析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。
8.突出“一功五化”的研修：錘煉教學底功；轉(zhuǎn)化教學理念；內(nèi)化課標教材；優(yōu)化教學過程；強化教學管理；深化校本教研。
六、實施步驟
1.啟動階段（1月-207月）
（1）宣傳學習
認真組織學習國家、省市有關(guān)文件精神，使全區(qū)教師充分認識到校本研修的重要性和必要性，提高相關(guān)部門相關(guān)人員參與校本研修的主動性、積極性。
（2）制定方案
制定校本研修實施方案以及相關(guān)制度，以保障校本研修的有效開展。
2.實施階段（年8月-12月）
全面展開校本研修的各項工作，確保校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化軌道，不斷總結(jié)研究校本研修中的實際問題，調(diào)整優(yōu)化研修方案，確保研修工作穩(wěn)步健康推進，取得豐碩成果。
3.評估階段（1月—2012月）
對校本研修工作進行全面總結(jié)，匯總研修成果，上報總結(jié)材料。區(qū)教育局對各校和教師研修情況的逐年考核進行匯總，評選出先進單位和先進個人，并給予表彰獎勵。
七、保障措施
（一）加強領(lǐng)導
1.成立榆陽區(qū)校本研修領(lǐng)導小組
組長：劉巨廣
副組長：申章昌
成員：常艷珍高建強高鳳成劉杰
2.成立榆陽區(qū)校本研修指導小組
組長：常艷珍
副組長：吳志清
成員：趙英炳謝海雄杜治禮羅慧方尚林王儀榮
3.榆陽區(qū)校本研修工作領(lǐng)導小組和指導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)教研室，辦公室主任由常艷珍同志兼任。
（二）明確職責
1.校本研修領(lǐng)導小組，具體負責校本研修工作的組織管理與協(xié)調(diào)，對校本研修工作進行檢查指導和評估。
2.區(qū)校本研修指導小組負責制定校本研修五年規(guī)劃和年度工作具體方案，組織學校全面開展校本研修工作；負責全區(qū)校本研修業(yè)務指導與管理，抓好校本研修創(chuàng)新試點工作，對各學校校本研修年度計劃進行督導檢查。對基礎(chǔ)薄弱、師資力量不足的學校要重點加強業(yè)務指導，及時總結(jié)、推廣校本研修工作中的先進經(jīng)驗、優(yōu)秀成果。
3.各組長學校的校長負責主持聯(lián)片研修工作，計劃安排聯(lián)片教研活動，督促學科研修指導組有效開展研修工作。各學校校長具體負責抓好校本研修的組織實施工作。
4.教師根據(jù)自身工作特點和實際，選擇自己的研修內(nèi)容和學習方式，制定個人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和年度研修計劃，尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑和方法；以自己的教育教學活動為對象，從自己最為困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修，積極參加學校的校本研修活動，完成校本研修的規(guī)定學時，并做好研修筆記。
（三）落實措施
1.狠抓校本研修規(guī)劃落實
各學校要立足本校實際，明確校本研修具體目標和任務，認真制定切實可行的校本研修年度實施方案，每年重點確定一個主題進行自主研修，每年的年度研修實施方案及時報區(qū)教師校本研修工作領(lǐng)導小組審核備案。
2.保證校本研修經(jīng)費投入
各學校要認真落實“教師培訓費按照年度公用經(jīng)費預算的5%安排”的政策規(guī)定，確保校本研修的經(jīng)費投入，為全面推進校本研修提供經(jīng)費保障。
3.完善校本研修激勵機制
區(qū)校本研修領(lǐng)導小組將校本研修納入教育督導、考核范疇，考核評估結(jié)果作為學校、小組和教師年度考核的重要內(nèi)容之一，對校本研修工作突出的學校和個人進行年度表彰獎勵。
4.重視校本研修基地建設(shè)
各學校要在區(qū)校本研修領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在區(qū)校本研修業(yè)務指導小組的指導下，負責抓好校本研修的具體組織實施工作。要通過組織開展自主學習、自修反思、課題研究、教學技能訓練、專題講座、集中輔導、觀摩教學、同課異構(gòu)、研討交流、師徒結(jié)對、案例分析、網(wǎng)絡(luò)學習、校本課程開展等活動，把校本研修落到實處。要建立健全校本研修考勤、考核、獎勵等制度，加強對校本研修過程管理，建立和完善校本研修檔案和教師個人研修檔案，及時填寫校本研修記錄。
5.加強校本研修課題研究
區(qū)教研室和各學校要把加強校本研修的理論與實踐研究作為重點工作，積極探索構(gòu)建有效的校本研修模式、方法和管理辦法，逐步形成各自的校本研修特色，實現(xiàn)校本研修中的教、學、研一體化。
教師校本研修及實施方案篇五
圍繞全面實施素質(zhì)教育要求，聚焦“提高有效教學能力，促進學生有效
學習
”目標，引導溪中教師重點學習師德規(guī)范與法律法規(guī)，參加“有效教學模式”主題培訓，著力提升我校教師師德修養(yǎng)和有效教學能力。二、培訓對象
溪中全體在職教師。
三、培訓時間與學時
（一）培訓階段
1.啟動時間。2017年6—7月。圍繞培訓目標和任務，分學科開展培訓調(diào)研活動，制定本學年度全員培訓計劃和在職教師崗位培訓、骨干教師研修提高三類培訓實施方案。
2.培訓實施。2017年7月—2017年5月。其中，骨干教師研修提高的集中培訓環(huán)節(jié)在
暑假
期間進行，在職教師崗位培訓的集中培訓環(huán)節(jié)在寒暑假或分散在雙休日進行。（二）培訓學時
1.在職教師崗位培訓。培訓學時不少于72學時。其中，集中培訓或遠程培訓或送培送教24學時，人社部門公共知識培訓+校本研修48學時。對參加“中小學幼兒園教師信息技術(shù)應用能力提升工程”
全員培訓，學時達到規(guī)定要求的，可免于參加集中培訓或遠程培訓或送培送教。
2.骨干教師研修提高。集中培訓環(huán)節(jié)不少于72學時，并進行不少于1個月的行動研究。
四、培訓目標與內(nèi)容
（一）師德教育與法制教育。幫助教師掌握《教育部中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育部
關(guān)于
建立健全中小學師德建設(shè)長效機制的意見》、教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》和《省教育廳關(guān)于印發(fā)中職中小學教師職業(yè)道德考核辦法（試行）的通知》等要求，牢固樹立職業(yè)理想，自覺踐行師德規(guī)范，弘揚社會主義核心價值觀。幫助教師掌握《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國義務教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國未成年人保護-法》的重要規(guī)定，切實增強教師依法執(zhí)教的意識與能力。
（二）業(yè)務培訓
1.在職教師崗位培訓。幫助在職教師了解現(xiàn)代教學理論，掌握教學模式、教學設(shè)計模式理論和方法，提高分析、診斷、研究和指導能力，促進教師
專業(yè)
發(fā)展和學生全面發(fā)展。重點學習：現(xiàn)代教學理論與學生為本，有效教學與教學模式選擇，以學定教與“先學后教”模式應用，以教導學與“先教后學”模式應用，學科教學模式有效應用典型案例研修等。現(xiàn)代信息技術(shù)與學科深度融合的知識和方法，多媒體教學軟件設(shè)計、開發(fā)、應用和評價研究，教師專業(yè)發(fā)展與校本研修及教育教學研究等。
五、培訓實施
（一）培訓模式。加大培訓模式創(chuàng)新力度，推行混合式培訓。在職教師崗位培訓采取集中培訓或遠程培訓或送培送教+校本研修相結(jié)合，培訓研修與“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合。以問題為中心、案例為載體，采取參與式、案例式、情景式、探究式等多種方法組織開展培訓研修活動，落實問題討論、互動交流、過程體驗和實踐模擬等培訓活動。
骨干教師研修提高采取集中培訓、校本研修相結(jié)合。
（二）培訓方式。遵循立德樹人的根本要求，強化基于教學現(xiàn)場、走進真實課堂的培訓環(huán)節(jié)。通過現(xiàn)場診斷和案例教學解決實際問題，采取跟崗培訓和情境體驗改進教學行為，利用行動研究和反思實踐提升教育經(jīng)驗，確保培訓實效。
1.集中培訓。原則采用小班教學。以“參與式”培訓為主，進行培訓專題的重點內(nèi)容指導、遠程學習的方法輔導和校本研修的操作指導，通過問題討論，引導問題發(fā)現(xiàn)和提出，引領(lǐng)問題分析與診斷解決，著力要點掌握和能力提升。
（1）集中學習問題單。由參訓教師于訓前填寫，學校匯總并集中提交給承辦培訓機構(gòu)，落實按需施訓。
（2）集中學習參與錄。包括每個培訓專題的.培訓者教學評價、集中培訓學習反思小結(jié)、集中培訓效果反饋等。
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教師校本研修及實施方案篇六
一、指導思想
通過組織教師校本研修，深化校本教研工作，全面提高中小學教師業(yè)務素質(zhì)，促進教師專業(yè)能力的發(fā)展，加強教師隊伍梯隊建設(shè)。立足教研，聚焦課堂，改進教學行為，提高教學效益，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，構(gòu)建縣、校兩級結(jié)合的校本研修機制，促進學校發(fā)展。
二、研修方式
1、各學區(qū)、學校按照本實施方案，適當降低要求，側(cè)重必修作業(yè)，制定符合本校實際的便于操作的教師校本研修方案。盡可能多動員一線科任教師參與校本研修活動。
2、校本研修活動與教師崗位大練兵活動緊密結(jié)合，是在崗位大練兵基礎(chǔ)上對教師提出更具體的要求，要求在規(guī)定時間完成規(guī)定研修作業(yè)，講求研修的時效性。
3、校本研修活動是介于教師已有業(yè)務基礎(chǔ)（或榮譽稱號）與發(fā)展目標之間的過程性行為，為不同業(yè)務層次的教師提供不同的研修平臺和更高的發(fā)展空間，促進教師專業(yè)能力的可持續(xù)發(fā)展。
4、縣級“教壇新秀”和縣級“骨干教師”以上層次的教師納入“橫山縣名優(yōu)教師培養(yǎng)校本研修”序列，由縣教研室統(tǒng)一管理，各學區(qū)、學校具體負責管理與督促，并作為本學校教師校本研修活動的重要內(nèi)容。其他教師的校本研修活動由所在學校組織實施與管理。
5、“橫山縣名優(yōu)教師培養(yǎng)校本研修”設(shè)計專用的研修記錄冊，按層次規(guī)定每期擬訂研修計劃，規(guī)定研修時間、研修內(nèi)容、研修指導老師。參與研修的教師要求每周保持與指導老師至少聯(lián)系一次，匯報研修進度，探討研修中存在的問題。指導教師每周填寫反饋登記表，并隨機參加相關(guān)研修活動，考核研修作業(yè)完成情況。一期研修完畢，可以參加同層次多期研修。
6、所有研修作業(yè)用鋼筆認真書寫或4號字打印，手寫材料要占到材料總量的三分之二。研修完畢，將研修記錄冊拆開，按順序?qū)⒆鳂I(yè)目錄和作業(yè)材料在活動夾內(nèi)裝訂成冊，作為自己永久性保存的校本研修成果。
7、參與研修教師要及時上報本人聯(lián)系電話和電子郵箱，經(jīng)常與指導老師取得聯(lián)系，保證研修工作的正常進行。
8、每一期研修時間為三個月，研修結(jié)束進行統(tǒng)一考核，按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等級，并簽注考核意見。材料備檔，考核結(jié)果在縣內(nèi)通報。
三、研修對象
山名師”。2011年起，凡是參加橫山縣“教壇新秀”和橫山縣“骨干教師”評選的教師，都要完成并上交由學校組織的校本研修作業(yè)本，作業(yè)內(nèi)容。研修類別圖解如下：
合格教師——研修（賽講類）——教壇新秀
合格教師——研修（合格類）——縣骨干教師
教壇新秀——研修（新秀類）——市教學能手
縣骨干教師——研修（骨干類）——縣學科帶頭人
縣學科帶頭人——研修（名師類）——橫山名師
市教學能手——研修（能手類）——省教學能手
四、研修內(nèi)容
研修內(nèi)容分必修和選修兩部分，其中必修部分為必須完成的內(nèi)容，選修部分按不同研修層次要求選擇完成。
必修1——業(yè)務學習筆記（或心得筆記）10則，不少于600字。 必修2——聽課筆記20節(jié)（聽課記錄）。
必修3——有特色、有創(chuàng)意的教學設(shè)計10份。
必修4——校內(nèi)外觀摩課或公開課5節(jié)（評議記錄）。
必修5——教學反思10則，不少于500字。
選修1——論文，在縣級以上刊物發(fā)表或獲市級以上優(yōu)秀論文（教學
設(shè)計）等級獎。
選修2——調(diào)研報告，通過問卷調(diào)查、走訪查看、資料分析等方式形
專題探究，形成專題探究過程材料后探究報告（參考《教育教學專題探究（小課題）》樣表進行）。
選修4——研究性學習，指導一個學生研究性學習小組，完成一個學
習課題，形成過程材料和學習成果報告。
選修5——考察學習報告，在校外考察、交流、學習過程中形成的考
察學習報告，并有必要的“考察隨筆”等支撐材料。
選修6——“幫帶記錄”，能在校內(nèi)外開展對青年教師的結(jié)對幫扶工作，
形成幫扶過程記錄材料。
選修7——專題講座，在校內(nèi)外一定范圍內(nèi)進行教育教學專題講座，
形成講義材料和講座記錄。
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教師校本研修及實施方案篇七
為進一步做好全縣中小學教師校本研修工作，促進中小學教師的專業(yè)成長，不斷提高我縣教師教科研水平，依據(jù)《陜西省教育廳關(guān)于全面推進中小學教師校本研修的意見》（陜教師[2011]69號）和《陜西省教育廳關(guān)于印發(fā)陜西省中小學教師校本研修工作實施方案的通知》（陜教師[2011]74號）精神，并結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以我縣基礎(chǔ)教育改革與教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向，以解決教育教學實踐中存在的問題為突破口，以提高中小學教師綜合素質(zhì)為目標，開展全縣中小學教師校本研修工作，努力建設(shè)一支師德高尚，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務精湛，充滿活力的中小學教師隊伍。
二、基本原則
（一）全面鋪開、全員參與、全程跟進、全面提升。
校本研修要在全縣各中小學全面鋪開，面向全體教師，關(guān)注每一位教師的成長與發(fā)展，實現(xiàn)全員參與。校本研修是教育教學工作的有機組成部分，伴隨教育教學的全過程，要全程跟進，堅持不懈，抓校本研修的過程就是抓教育教學的過程，促使各個學校、每位教師的研修工作穩(wěn)步推進，研修水平得到全面提升。
（二）突出重點、突出實效、突出課堂、突出特色。
校本研修要圍繞學校教育需求、教師專業(yè)成長，突出重點，著力解決課堂教學中實際問題；要突出實效，提高研修過程的有效性，能有效解決實際問題，具有啟發(fā)、借鑒、推廣、應用的價值；要突出課堂、根植于課堂，以提高教師的課堂教學能力為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，通過課堂教學的有效性推動教師的專業(yè)發(fā)展；要突出特色，充分體現(xiàn)研修成果區(qū)域特征、學校特征和個性特征。
（三）教師偕習、校際合作、片區(qū)聯(lián)動、縣域共享。
高度重視教師個體在研修中的主體力量，采取切實有效措施，充分調(diào)動教師的研修積極性。同時，繼續(xù)大力倡導“大校本”理念，搭建“大校本”平臺，構(gòu)建“大校本”研修體系，努力創(chuàng)造條件，促進教師間偕習互助、校際間合作交流、片區(qū)間聯(lián)動協(xié)作，不斷整合資源，實現(xiàn)縣域內(nèi)優(yōu)勢互補、資源共享、整體提升、均衡發(fā)展，推動校本研修工作跨上一個新的水平。
（四）理論指導、實踐奠基、經(jīng)驗引路、成果創(chuàng)新。
校本研修必須以宏觀的、科學的教育理論為指導，要把宏觀理論方向的統(tǒng)一性與微觀具體研究的多樣性有機統(tǒng)一起來，要把縣局的總體要求與各校的自主探索有機統(tǒng)一起來。各校在校本研修上要立足實踐、敢于實踐，在實踐中積累正反經(jīng)驗，在不斷總結(jié)正反經(jīng)驗中尋求和開辟正確道路。研修以出成果為基本追求，以出創(chuàng)新成果為理想追求，要努力為學校和教師出成果、出創(chuàng)新成果創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
三、目標任務
（一）建立全縣和片區(qū)兩級校本研修示范校。根據(jù)全縣中小學校本研修工作的基礎(chǔ)和實力狀況，擇優(yōu)確定縣級校本研修示范校，各片區(qū)以同樣方法在轄區(qū)內(nèi)確定本片區(qū)校本研修示范學校，力爭在5年內(nèi)，建成縣級校本研修示范校5—8個，各片區(qū)建成示范學校1—2個。兩級示范校分層引領(lǐng)校本研修開展工作，并總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型。
（二）培育一支校本研修指導教師骨干隊伍?！笆濉逼陂g，選拔和培養(yǎng)師德修養(yǎng)好、專業(yè)底工深、工作熱情高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉山處熥鳛樾１狙行薜募媛氈笇Ы處?，組織參加省、市、縣三級校本研修培訓，使之成為研修工作的專業(yè)指導和引領(lǐng)的主力。5年內(nèi)全縣指導教師骨干隊伍達到50人以上。
（三）建立校本研修優(yōu)質(zhì)課程資源庫。加強校本研修課程資源建設(shè)，以自主研發(fā)為主、招標購置為輔，建立起我縣優(yōu)質(zhì)課程資源庫?？h校本研修指導教師骨干隊伍成員要率先垂范，為資源庫提供優(yōu)質(zhì)成果，帶動全縣教師為資源庫建設(shè)貢獻成果?？h局將制定各校具體的貢獻標準，并納入年度績效考評，力求在5年內(nèi)，使資源庫存量達到100g以上。加強資源庫管理，使之發(fā)揮最大教育效益。
（四）健全促進校本研修工作的長效機制。進一步加強校本研修工作的制度建設(shè)，形成統(tǒng)一的制度體系，通過制度規(guī)范學校教師的校本研修行為；健全公開、公正、公平競爭的校本研修激勵機制，以教師為本，尊重教研探索，尊重教研成果，引導教師投身教研，促進教研百花齊放，促進各類人才脫穎而出；修訂評價考核辦法，通過評價考核，確認學校、教師的研修成果和勞動價值，使之成為評優(yōu)評先、職務晉升的重要標準，促進校本研修的可持續(xù)發(fā)展。
（五）形成“訓研一體”工作優(yōu)勢，全面提升研修水平。確立我縣校本研修“訓研一體”的工作理念，形成良性“訓研一體”工作格局，始終做到研中有訓、訓中有研，訓研結(jié)合，訓研互補。要將校本研修納入中小學教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃，每位教師每年參加校本研修培訓不得少于30學時，每人年產(chǎn)出研修成果不得少于1件，指導教師年產(chǎn)出研修成果不得少于2件。力爭“十二五”末，全縣有一定數(shù)量的市級及其以上研修成果在不同范圍內(nèi)交流、推廣和應用，全面提升學校和教師的研修水平。
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四、基本方式和內(nèi)容
(一)、校本研修的基本方式
校本研修的方式要根據(jù)研修的目標任務和具體內(nèi)容，結(jié)合區(qū)域、學校和教師個人實際而定，注重科學性和靈活性?；绢愋秃头绞接校?/p>
1、側(cè)重課堂教學的研修：集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異教、微格教學、案例分析等。
2、依靠專家指導的研修：專題講座、案例點評、咨詢診斷、交流研討、名師工作室等。
3、憑借同伴互助的研修：以老帶新、結(jié)對互助、教研活動、專題沙龍、興趣小組等。
4、通過校際合作的研修：對口支教、影子培訓、項目合作、基地活動、校際結(jié)對、區(qū)域聯(lián)盟等。
5、著眼專業(yè)發(fā)展的研修：實踐反思、技能訓練、教學競賽、專題（課題）研究、論文撰寫等。
6、利用網(wǎng)絡(luò)平臺的研修：校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群-交流等。
7、確立專項課題的研修：實踐積累、排查問題、聚焦重點、診斷剖析、探尋本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。
8、鎖定方向任務的研修：目標引領(lǐng)、任務設(shè)定、自主行動、過程跟蹤、實踐驗證等。
9、突出“一功五化”的研修：錘煉底工、更新理念、內(nèi)化課標、深鉆教材、有效教學、優(yōu)化過程、提質(zhì)增效、強化管理等。
（二）、校本研修的`主要內(nèi)容
校本研修內(nèi)容應當根據(jù)學校自身發(fā)展目標和教師專業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合學校特點，科學構(gòu)建、合理設(shè)計。一般包括以下幾個方面：
1、學科知識與教學技能類：學科教學研究的最新動態(tài)與成果；課程標準和教材研究；三維教學目標的設(shè)計與實現(xiàn)；課程實施與課程評價；校本課程的研究與開發(fā)；課堂教學的基本組織形式與組織策略；課堂教學設(shè)計與案例研究；研究性學習及綜合實踐活動的，理論與實踐等。
2、教師成長與專業(yè)發(fā)展類：教育法規(guī)與政策；教師職業(yè)道德；教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控；現(xiàn)代教育理論；教育教學評價；現(xiàn)代教育技術(shù)與應用；教育科研方法；教學藝術(shù)與教學風格等。
3、教學管理與學校發(fā)展類：學校辦學思想與辦學特色；學校文化建設(shè)與校風、教風、學風建設(shè)；學校發(fā)展與教師隊伍建設(shè)規(guī)劃；校本研修規(guī)劃與方案等。
4、班級管理與學生成長類：學生成長與身心發(fā)展；班主任工作與班集體建設(shè)；班級活動的組織與班務管理；良好師生關(guān)系的形成；學生思想工作及心理輔導；團隊活動組織與管理等。
五、實施步驟
我縣校本研修工作以“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃時段為一輪新的發(fā)展階段，在這一階段中，分如下步驟穩(wěn)步推進：
（一）宣傳造勢，制定工作方案（2012年3月前）。開展校本研修工作，意義重大深遠。縣局和各校要充分宣傳開展校本研修工作的重要意義，通過宣傳造勢，動員全體教師積極投身新一輪校本研修工作之中?？h局和各校要迅速組織人力，研究和謀劃新一輪研修方案，對涉及的一系列重要問題進行敲定。各校的具體實施方案依據(jù)縣局方案的基本精神于3月底前制定完畢并同時上報縣局和縣教研室。
（二）調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，健全制度，完善機制（2012年4月前）。認真調(diào)查研究，深入總結(jié)前一輪校本研修工作取得的成績、形成的經(jīng)驗、存在的問題與不足，在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地修訂健全工作制度，完善激勵機制、工作機制和考評機制。
（三）按方案組織實施，按運行機制開展工作（2012年5月—2017年9月）。全面展開校本研修的各項工作，校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化，不斷總結(jié)研究新的實踐問題，調(diào)整、優(yōu)化研修方法，確保研修工作穩(wěn)步健康推進，取得新的豐碩成果。
（四）自查自評，全面總結(jié)，評價考核，表彰獎勵（2017年10月—12月）?？h局、學校和教師分別開展自查自評活動，對本輪校本研修工作進行全面總結(jié)，匯集研修成果，上報總結(jié)材料?？h局對各校和教師的研修成果進行評價考核認定，并評選先進單位和先進個人，給予應有的表彰獎勵。
六、工作措施
（一）通力合作，上下聯(lián)動，建立健全校本研修工作的領(lǐng)導、組織和常規(guī)運行機制
1、縣教育局成立校本研修工作領(lǐng)導小組。由主管教育的領(lǐng)導任組長，縣教研室及其他人員任成員。校本研修工作領(lǐng)導小組負責制定全縣校本教研的近期及遠期規(guī)劃，做好協(xié)調(diào)和指導工作。
2、完善縣、片、校三級教研網(wǎng)絡(luò)。三級教研機構(gòu)要明確職責，通力合作，指導片區(qū)學校建立和健全業(yè)務學習制度、教研活動制度、課題研究制度、教研活動評價激勵機制、校本研修檔案管理制度等，規(guī)范和保證校本研修活動落實到位。
3、各片區(qū)、校成立校本研修領(lǐng)導小組，整合研修力量。各片、校每學期必須制訂校本研修計劃，保證時間和經(jīng)費落實到位，并有專人負責。學校相關(guān)處（室）要精心組織落實學校研修計劃，搭建平臺，展示成果。
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4、教研組、備課組（或年級組）具體實施校本研修工作。學校要充分發(fā)揮教研組、備課組（或年級組）的作用，廣泛開展教師之間聽課、評課活動；教研組、備課組（或年級組）要訂好活動計劃，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式。
（二）抓點帶面，點面結(jié)合，促進校本教研工作的平衡發(fā)展
1、發(fā)揮校本研修工作示范校的示范帶動作用。確定縣級校本研修工作示范學校若干所，各片區(qū)教研工作組組長學校為片區(qū)校本教研工作示范學校，要建立校本教研工作經(jīng)驗共享平臺。各校本研修示范學校每學期至少開展一次校本研修開放、觀摩活動，每年開展一次校本研修經(jīng)驗交流活動?！稘h陰教育網(wǎng)》將開辟校本研修論壇專欄。
2、落實校長是校本研修制度建設(shè)和實踐的第一責任人的目標。明確校長在校本研修工作中的主要責任；明確學校教研與教師專業(yè)發(fā)展的方向和重點；營造寬松、民主的研究氛圍；搭建交流、展示的多種平臺，調(diào)動教師參與研修的主動性，保護和鼓勵教師的研修的積極性和創(chuàng)造性；及時總結(jié)和提煉經(jīng)驗和成果。建立每年度開展一次全縣中小學校本研修工作經(jīng)驗交流、成果評獎活動的制度；把校本研修的成效列入學校和校長績效考核獎勵的內(nèi)容之一。
3、點面結(jié)合，優(yōu)勢互補。學校要鼓勵和支持校際之間的交流與合作，探索區(qū)域性教研活動等教研新形式，提高校本研修工作實效。
（三）關(guān)注教師，加強培訓，扎實推進校本研修工作
1、關(guān)注教師需要。學校應關(guān)注教師被尊重理解的需要，關(guān)注教師發(fā)展自我的需要，關(guān)注教師專業(yè)引領(lǐng)的需要。
2、加強校本培訓。學校應營造濃厚的讀書氛圍，鼓勵教師博覽群書以及網(wǎng)上學習交流，豐厚教師的文化專業(yè)知識的底蘊；鼓勵教師做課程的實施者、開發(fā)者及建構(gòu)者，拓寬教師的課程視野；鼓勵教師不斷在課堂教學中不斷豐富實踐知識，提升實踐智慧。
3、實施案例教學研究。要以教學問題為出發(fā)點，開展問題研究；要以教學敘事為切入點，進行自我反思；要以教師對話為生長點，實現(xiàn)同伴互助；要以教師需求為立足點，尋求專業(yè)引領(lǐng)；要以優(yōu)質(zhì)課探究為突破點，實施行動研究。
4、提升教師的職業(yè)境界。各片、校要形成正確，健康、向上的輿-論導向；大力弘揚愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的先進事跡；引導教師把課堂作為一種精神的寄托，一種生命價值的體現(xiàn)，把學習研修變成教師的一種生存方式和學校常態(tài)生活。
（四）拓寬時空，創(chuàng)新形式，給校本研修注入生機與活力
1、拓寬專業(yè)引領(lǐng)的時空。利用各種教研資源，發(fā)揮教育專家、課程專家、教研員、學科帶頭人、骨干教師各層次的專業(yè)引領(lǐng)者的專業(yè)引領(lǐng)作用，滿足教師們的需要。
2、創(chuàng)新形式，給校本研修注入生機與活力。在起步階段，教研組、備課組（或年級組）仍然是校本研修的基本組織，有計劃、有組織的教研活動仍然是主要載體。隨著工作的深入，組織方式自主權(quán)應逐步放給教師，可以同齡人組合，可以同問題組合，可以同辦公室切磋，活動的內(nèi)容形式要多一些靈活，可以對比式教研，問題式教研，沙龍式教研，共享式教研，也可以茶館式交談，也可以訪談式探討等。
（五）課題牽動，專題研究，推進校本研修與教學實踐相結(jié)合
要以教育科研為手段，大力推進校本教研。要確立問題即課題的意識，加強對新課程背景下的教學、教研、教改問題的專項研究。教研組根據(jù)本學科的教學重點、疑點、難點，教學中存在的問題，學期初制定教研課題（專題），寫出實施方案，學期末寫出階段總結(jié)和研究論文?？h校本研修工作指導組專兼職教研人員對課題（專題）實驗教師進行跟蹤聽課調(diào)查、研究與指導，隨時和實驗教師研討交流?？h校本研修工作專業(yè)指導組將不定期開展優(yōu)秀教改實驗項目的評選活動，總結(jié)推廣優(yōu)秀科研成果。
（六）強化對研修工作的專業(yè)引領(lǐng)
縣上設(shè)立“漢陰縣中小學校本研修專家指導小組”，加強校本研修的專業(yè)指導，建立支持幫扶機制，充分發(fā)揮縣域教育資源的作用，為校本研修提供專家支持。
（七）健全研修工作的經(jīng)費保障機制，加大經(jīng)費投入支持力度
健全校本研修的經(jīng)費保障機制，縣局不斷加大對校本研修的經(jīng)費投入，各學校要認真落實有關(guān)教師培訓公用經(jīng)費投入的政策，確保校本研修的經(jīng)費投入，積極為全面推進校本研修工作創(chuàng)造條件。
（八）不斷完善研修制度，充分發(fā)揮科學督導、評估、考核、表彰的激勵作用
縣局和各學校要進一步完善校本研修的各項管理制度，并納入督導、評估與考核范疇，把評估考核結(jié)果作為學校、校長、教師年度績效考核、評優(yōu)評模、職務晉升的重要內(nèi)容，對在校本研修工作中取得重大成績的單位和個人，將給予表彰獎勵。
教師校本研修及實施方案篇八
為了更快的提高自己的業(yè)務水平，走專業(yè)發(fā)展之路，結(jié)合自身教學中的實際情況，特制訂個人校本研修實施方案。
一、 研修目標
在研修中要努力做到：一個中心，兩個轉(zhuǎn)變，三個提高，四個結(jié)合。
一個中心：以教師的專業(yè)水平的不斷提高為中心；兩個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變教育觀念和教學行為；三個提高：提高教師課堂教學能力，提高教研水平和科研能力；四個結(jié)合：上公開課與聽課學習相結(jié)合，個人學習與組內(nèi)交流相結(jié)合，教研與科研相結(jié)合，教育理論學習與教學實踐相結(jié)合。
二、 研修任務
（一）、個人理論學習。爭取每學期精讀兩本教育教學名著，并把精要和讀后感想記下來。
（二）、聽課評課。主要以本校教師為聽課評課對象，以校級公開課為平臺，并積極參加教研組內(nèi)開展的聽課評課活動。同時，努力爭取參加省市縣等各級組織的各類培訓活動，并及時做好筆記、填好《聽課記錄》。
（三）、公開課。每學期至少上一節(jié)公開課，課前精心認真?zhèn)湔n，課后及時把案例、反思寫下來，并積極將優(yōu)秀教學設(shè)計、課件、案例等向教育報刊雜志投稿。
（四）、小組集中研修。積極參加教研組開展的各項活動，在活動中認真聆聽，踴躍發(fā)言，并做好研修記錄。
（六）、積極開展課題研究。圍繞自己的學科課題，積極開展研討、交流、實踐活動，在規(guī)定的時間內(nèi)，高質(zhì)量的完成課題研究任務。
三、研修安排及措施
譚壩九年制學校：鄭清海
2017年6月30日
校本研修是教師成長的主渠道，近年來，我校堅持以教師培訓為先導，以課題研究為主線，以校本研修為核心，以課堂教學為主陣地，扎扎實實地開展校本研修活動。
一、研修模式
教師是學校持續(xù)發(fā)展的重要人力資源，專業(yè)化是教師職業(yè)發(fā)展的必然方式，而校本研修則是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。本學期我校以學校工作計劃和師培工作計劃為指導，以開展過的校本研修活動為基礎(chǔ)，結(jié)合學校的實際情況，從“為了學?！薄?基于學?！薄?在學校中”這三點出發(fā)，堅持“四不”的原則，即不趕時髦，不搞花架子，不機械模仿別人，不增加老師負擔，結(jié)合小課題研究、“協(xié)作杯”課堂教學競賽、教師過備課關(guān)、家長開放課等活動進行，繼續(xù)延續(xù)“五課三研”的校本研修模式。
二、概念界定
五課：“備、說、講、評、聽”是教師的基本功，結(jié)合我校的“協(xié)作杯”課堂教學競賽采取“五課”互動的研修模式，通過開展互動式的備課、說課、聽課、上課、評課活動，使教師鉆研教材，同伴互助、取長補短、共同提高。
切性、典型性的教育問題，引導教師進行觀察、思索、交流與合作，實現(xiàn)快速成長。
三、活動主題：提高課堂教學質(zhì)量，實施有效教學。
四、活動目的
1、通過“五課三研”的活動模式，解決課堂教學中存在的實際問題，探究怎樣使教研組活動發(fā)展成教師集體參與、主動實踐、深度研修的活動，使教師在教研活動中有所體驗、有所思考、互幫互學、共同提高，增強教師的組內(nèi)團結(jié)協(xié)作精神。
2、通過“遴選帶共性問題——組織積累式研課——形成課后反思”系列活動的開展，進一步提高我校教師的業(yè)務能力及課堂教學水平，達到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，完善教學方法，增強教師教學能力的目的。
五、參加人員：全體教學人員
六、活動流程：
（一）遴選共性問題。
問題決定方向。首先由學校教導處確立宏觀主題，各研修組教師結(jié)合自己的教學實際在組內(nèi)提出研究問題，然后由組長遴選出共性問題，并將此問題確立本研修組的研修主題也就是小課題進行研究，并呈報到教導處。
（二）組織積累式“研課”
合學校協(xié)作杯課堂教學競賽和過評課關(guān)活動開展五課互動式的交流研討。
（三）形成課后反思
上一個流程結(jié)束后，使最初提出的問題由潛在轉(zhuǎn)為顯性，研修教師通過文字來描述自己的得與失，提煉觀點，沉淀思想，理清一些模糊的、膚淺的認識，力求形成一個跨越式的提升，最后學校召開研修成果交流會，達到以教帶研，以研促教，取長補短，共同提高的目的。
七、活動要求：
1、出課教師做好出課前的.各項準備工作，要充分發(fā)揮組內(nèi)的團結(jié)協(xié)作意識，達到共同備課的目的。
2、全體教師在本次活動中聽、評課不少于5節(jié)，教導處將對教師聽課情況進行總結(jié)。
3、出課的專科教師提前通知所用班級的班主任，進行調(diào)課，不允許出現(xiàn)空堂。
4、評課教師要圍繞主題積極發(fā)言，并提出寶貴的意見和建議。評課結(jié)束后教師要結(jié)合研修問題撰寫教學反思，并在本組校本研修成果交流會上進行匯報。
八、分組情況
九、各部門職責及上交材料
校長：是校本研修的責任人。負責制定本校的研修方案與項目研修計劃，從宏觀角度調(diào)控、統(tǒng)領(lǐng)本校的校本研修活動。
分管領(lǐng)導：負責將研修內(nèi)容貫徹落實給研修組長，參與主題的確立、聽課、評課，審查各種材料，督促各研修組日常工作的開展，保證各組的研修活動具有實效性，實現(xiàn)教學資源共享。
研修組長就是課題組長：主要負責組織組員確立本組的研修主題，各種材料的初檢、上交、存檔等工作。組織組員開展評課和二次上課等活動。評課前要布置好聽課任務，要圍繞小課題多角度評課，可以只評一個點，尤其是評學生的表現(xiàn)，一定安排專人。要細致到評老師一節(jié)課提問的次數(shù)、學生回答問題的人數(shù)等等。還要做好評課記錄，針對大家的評課，進行二次上課。
研修教師：主要是根據(jù)學校的研修活動，積極參與本組的研修活動，支持組長工作，群策群力，實現(xiàn)同伴互助。
天空收容每一片云彩，不論其美丑，所以天空廣闊無比；高山收容每一塊巖石，不論其大小，所以高山雄壯無比；大海收容每一朵浪花，不論其清濁，所以大海浩瀚無邊；我們用真情容納每一個學生，不論其優(yōu)劣，所以我們才桃李滿園。
雨果先生曾經(jīng)說過這樣一句話：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的”。
教師校本研修及實施方案篇九
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實教育規(guī)劃綱要，進一步提升教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平，堅持以新課程改革為中心，以教師為研究主體，認真學習貫徹《高效課堂程改革綱要》，大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習，積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則，堅持研訓一體的發(fā)展思路，遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律，結(jié)合我校實際，將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼，圍繞課堂教學，從常規(guī)工作做起，從實際中來到實際中去，增強校本教研的針對性和實效性。
二、工作目標
1．加強高效課堂的理論學習，進一步提升課堂的用作能力。
2．提高教師制作和使用多媒體課件進行的教學的技能。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，查找所需資料，互相學習和交流。
3．采取“板塊”教研形式，進行分科教研活動。
4．認真組織開展 “精品課”展示活動，如“領(lǐng)導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動。
5．繼續(xù)加強學?？蒲姓n題的研究工作，進一步激活教師參與教研的主體意識，逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)方式，使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。
6．大力培養(yǎng)青年教師，搭建展示鍛煉的舞臺，多讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓，促使他們盡快成長，不斷促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
四、研修方式
1、自主學習：教師自學，切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習，幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
次專題講座，專題講座資料及時交教科室存檔。
3、小組研討：以教研組為單位，利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等，教研組長要時時關(guān)注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。
4、教學觀摩：利用教研課進行課堂教學研究，扎實做好好評課活動，教研組做好詳實記錄；同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動；各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。
5、參觀考察：積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習，促進與優(yōu)秀學校的合作交流，學習好的教學方法和先進的教學理念。
四、研修內(nèi)容
1、教師職業(yè)道德修養(yǎng)：有關(guān)教育法規(guī)、骨干教師的基本行為要求、班主任工作職責等
2、高效課堂理論學習
5．教育科研能力：教育教學問題的發(fā)掘、教學調(diào)查研究、課題的選擇、研究和報告撰寫等。
五、具體措施
1、加強教育理論學習
隨著課改的不斷深入和發(fā)展，需要我們及時總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法，討論新問題，研究新對策，因此我們要不斷學習，提高理論水平。本學年重點學習高效課堂理論以及上級有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求，使各位教師弄清高效課堂標準內(nèi)容，理解學科教學的性質(zhì)、地位、理念及目標，正確把握學科教育的特點，建設(shè)開放而有活力的學科課程。
專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外，個人有學習、研修、在教師中開展讀書活動，每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀，全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓，使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài)，成為一種自覺的行動。
2、抓好教師的業(yè)務學習
制定周密的業(yè)務學習計劃，每周四下午的業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題，集中與分組學習為主，測評為輔”為原則，確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到：（1）自學與集體學習相結(jié)合；（2）學習與交流心得相結(jié)合；（3）自己學習與講座指導相結(jié)合。教師在學習過程中既要有摘記，又要寫下教學中的心得體會，學校定期檢查，并在學期末進行評比、考核。
3、營造良好的研修氛圍
我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結(jié)合起來，從學校和教師的實際出發(fā)，通過培訓解決學校和教師的具體實際問題，提高教師的教育教學和教育科研能力。
（1）教研和備課活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周日下午定為檢查備課時間，通過活動切切實實解決教學中存在的問題，提高課堂教學質(zhì)量。
（2）學校圍繞新課程的深入實施，以教研組組織主題性的反思教學實踐活動，引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學，反思自己的成長，反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。撰寫案例、設(shè)計反思、論文等，指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
（3）給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件，有疑難可以上網(wǎng)與全國各地的同行進行交流，思路更寬了，問題也更容易解決了。
4、加強教師培訓工作
為促進教師的進步，努力搭建交流學習的平臺，要求學科教師互相聽評課，有計劃地組織教師外出聽課、學習，結(jié)合聽課的收獲和自己的感想，寫出學習匯報材料，上好匯報課，帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法，發(fā)揮以點帶面的作用，達到“一人學習，多人受益”的效益。
5、開展網(wǎng)絡(luò)研修活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)，教育資源的帶動和輻射作用，提高研修質(zhì)量。
6、大力培養(yǎng)中青年教師。對中年教師提要求，壓擔子，同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華，進一步提高他們的教學和研究水平，帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>
六、領(lǐng)導小組 組 長：王關(guān)女 副組長：石曉明
成 員：楊維濤 許海生 馬恩民 王振京 許建生
七、研修計分辦法
1、在學期初制定本學期的研修計劃，每周安排一次研修活動，缺席或遲到15分鐘，每次扣1分。（病產(chǎn)假和公出除外）
2、聽課研修。每學期20節(jié)，并上交相關(guān)的聽課筆記，缺一次扣1分。
3、資源網(wǎng)積分。一學年積分不低于200學分，累計5學分，少30分扣1分。
常豐中心小學 2012年2月13日
教師校本研修及實施方案篇十
參培教師到優(yōu)質(zhì)幼兒園充當“影子教師”，通過導師制促進參培教師不斷深入了解優(yōu)質(zhì)幼兒園的保育、教育、科研、管理等方面的現(xiàn)狀，采取現(xiàn)場觀摩、評議活動、組織實施活動等方式了解幼兒園課程改革與發(fā)展的新趨勢，調(diào)動參培教師已有的保教工作經(jīng)驗與跟崗中獲取的一線經(jīng)驗的沖突、融合，促進參培教師更新教育觀念，豐富保教經(jīng)驗，提升保教工作技能水平；深入了解跟崗幼兒園的園本教研模式，學習組織園本教研的方法，從而為參培教師返回工作崗位后組織開展園本教研做好準備。
跟崗研修的內(nèi)容主要有以下幾個方面的主題。
主題一：幼兒園一日生活活動設(shè)計與組織實踐。
主題二：幼兒園班級工作計劃制訂與班級管理實踐。
主題三：幼兒園集體教育（教學）活動設(shè)計與組織實踐
主題四：適合幼兒身心發(fā)展水平的個別教育方案制定與實施實踐。
主題五：幼兒園游戲指導實踐。
主題六：幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與玩教具制作實踐。
主題七：幼兒園園本教研、科研實踐。
全程參與幼兒園的保教和管理工作，充分發(fā)揮自己的主動性，把聽、看、問、議、思、寫等自主學習行為整合為一體，虛心學習指導教師的教育思想、教育方法，深刻感受和理解跟崗研修基地幼兒園的管理文化、管理制度和方法等。
（一）跟崗見習
觀摩幼兒園一日生活活動，細致觀察指導教師的日常保教行為。
（二）親身實踐
在指導教師的指導下，親身組織所跟崗幼兒園的生活活動、教學活動、游戲活動，參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)和玩教具制作等。
（三）咨詢評議
就幼兒園的保育、教育、管理中的問題向指導教師、基地園領(lǐng)導咨詢、請教，與跟崗園教師共同參與園本教研，開展保教評議活動等。
（四）撰寫反思
及時進行反思、總結(jié)，撰寫心得體會或反思總結(jié)報告等。
（一）準備階段（跟崗前）：計劃安排、了解跟崗研修基地園的辦園水平、課程方案、師資、場地、地域等軟硬條件。
（二）見習階段（跟崗第一周）：開展活動觀摩，了解班級常規(guī)，設(shè)計每日活動計劃，設(shè)計集體教育活動方案，選擇幼兒個案進行觀察并設(shè)計個別教育方案，參與幼兒園教研活動等。
（三）實習階段（跟崗第二至五周）：開展保教崗位實作，實施每日活動計劃，實施集體教育活動方案和個案教育方案，設(shè)計園本教研計劃。
（四）總結(jié)階段（跟崗最后一周）。開展學員公開課活動，協(xié)助完成園本教研，撰寫跟崗研修總結(jié)，完成跟崗研修考核鑒定。
（一）基地園園長負責制?；貓@園長對“影子教師”的管理全面負責，一是安排指導教師對“影子教師”的學習和工作的指導，二是安排專人做好對“影子教師”和指導教師的管理和考核，三是協(xié)助“影子教師”解決好跟崗研修期間食宿和安全問題。組織對“影子教師”的跟崗研修成績進行鑒定。
（二）專家組檢查督導制。項目組專家指導“影子教師”制訂跟崗研修計劃，負責對“影子教師”和實踐基地園對跟崗研修計劃的執(zhí)行情況進行督察。
（一）每人制定詳細的、可操作的跟崗研修書面計劃，并報送指導教師及學院培訓中心，經(jīng)指導教師和培訓中心審核，同意后方可實施。
（二）嚴格遵守跟崗基地幼兒園的規(guī)章制度，尊重基地幼兒園的教師和管理人員。
（三）嚴格執(zhí)行請銷假制度。學員在跟崗研修期間嚴格遵守研修基地園的作息時間，不遲到，不早退，不曠課。一般不得請假，如有特殊原因必須請假者，應按照規(guī)定向基地園領(lǐng)導和培訓班班主任請假，同意后方可離開，假滿后須及時向培訓中心和基地幼兒園銷假。
（四）跟崗期間，服從基地園教學安排，認真做好聽課筆記；積極參加課后交流活動、集體備課活動；精心設(shè)計活動方案和教案，認真執(zhí)教實踐，謙虛接受導師的指導，與指導教師探討教育方法，及時反思、總結(jié)；積極參與基地園組織開展的各類教研活動。
跟崗結(jié)束返回成都師范學院后，學員須上交以下作業(yè)。
（一）幼兒班級一日活動觀察記錄一份。
（二）集體教學活動聽課記錄一份。
（三）參訓學員執(zhí)教的研究課教學設(shè)計和教學實錄（或視頻）一份。
（四）幼兒個別教育方案及實施個別教育的效果分析報告一份。
（五）教學反思、跟崗研修總結(jié)各一份。
（六）情景案例一份（紙質(zhì)、電子各一）。
（七）一份由指導教師和基地園根據(jù)學員表現(xiàn)簽署鑒定意見并加蓋公章的鑒定表一份。
教師校本研修及實施方案篇十一
校本研修是教師成長的主渠道，近年來，我校堅持以教師培訓為先導，以課題研究為主線，以校本研修為核心，以課堂教學為主陣地，扎扎實實地開展校本研修活動。
一、研修模式
教師是學校持續(xù)發(fā)展的重要人力資源，專業(yè)化是教師職業(yè)發(fā)展的必然方式，而校本研修則是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。本學期我校以學校工作計劃和師培工作計劃為指導，以開展過的校本研修活動為基礎(chǔ)，結(jié)合學校的實際情況，從“為了學校”“ 基于學?！薄?在學校中”這三點出發(fā)，堅持“四不”的原則，即不趕時髦，不搞花架子，不機械模仿別人，不增加老師負擔，結(jié)合小課題研究、“協(xié)作杯”課堂教學競賽、教師過備課關(guān)、家長開放課等活動進行，繼續(xù)延續(xù)“五課三研”的校本研修模式。
二、概念界定
五課：“備、說、講、評、聽”是教師的基本功，結(jié)合我校的“協(xié)作杯”課堂教學競賽采取“五課”互動的研修模式，通過開展互動式的備課、說課、聽課、上課、評課活動，使教師鉆研教材，同伴互助、取長補短、共同提高。
切性、典型性的教育問題，引導教師進行觀察、思索、交流與合作，實現(xiàn)快速成長。
三、活動主題：提高課堂教學質(zhì)量，實施有效教學。
四、活動目的
1、通過“五課三研”的活動模式，解決課堂教學中存在的實際問題，探究怎樣使教研組活動發(fā)展成教師集體參與、主動實踐、深度研修的活動，使教師在教研活動中有所體驗、有所思考、互幫互學、共同提高，增強教師的組內(nèi)團結(jié)協(xié)作精神。
2、通過“遴選帶共性問題——組織積累式研課——形成課后反思”系列活動的開展，進一步提高我校教師的業(yè)務能力及課堂教學水平，達到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，完善教學方法，增強教師教學能力的目的。
五、參加人員：全體教學人員
六、活動流程：
（一）遴選共性問題。
問題決定方向。首先由學校教導處確立宏觀主題，各研修組教師結(jié)合自己的教學實際在組內(nèi)提出研究問題，然后由組長遴選出共性問題，并將此問題確立本研修組的研修主題也就是小課題進行研究，并呈報到教導處。
（二）組織積累式“研課”
合學校協(xié)作杯課堂教學競賽和過評課關(guān)活動開展五課互動式的交流研討。
（三）形成課后反思
上一個流程結(jié)束后，使最初提出的問題由潛在轉(zhuǎn)為顯性，研修教師通過文字來描述自己的得與失，提煉觀點，沉淀思想，理清一些模糊的、膚淺的認識，力求形成一個跨越式的提升，最后學校召開研修成果交流會，達到以教帶研，以研促教，取長補短，共同提高的目的。
七、活動要求：
1、出課教師做好出課前的各項準備工作，要充分發(fā)揮組內(nèi)的團結(jié)協(xié)作意識，達到共同備課的目的。
2、全體教師在本次活動中聽、評課不少于5節(jié)，教導處將對教師聽課情況進行總結(jié)。
3、出課的專科教師提前通知所用班級的班主任，進行調(diào)課，不允許出現(xiàn)空堂。
4、評課教師要圍繞主題積極發(fā)言，并提出寶貴的意見和建議。評課結(jié)束后教師要結(jié)合研修問題撰寫教學反思，并在本組校本研修成果交流會上進行匯報。
八、分組情況
九、各部門職責及上交材料
校長：是校本研修的責任人。負責制定本校的研修方案與項目研修計劃，從宏觀角度調(diào)控、統(tǒng)領(lǐng)本校的校本研修活動。
分管領(lǐng)導：負責將研修內(nèi)容貫徹落實給研修組長，參與主題的確立、聽課、評課，審查各種材料，督促各研修組日常工作的開展，保證各組的研修活動具有實效性，實現(xiàn)教學資源共享。
研修組長就是課題組長：主要負責組織組員確立本組的研修主題，各種材料的初檢、上交、存檔等工作。組織組員開展評課和二次上課等活動。評課前要布置好聽課任務，要圍繞小課題多角度評課，可以只評一個點，尤其是評學生的表現(xiàn)，一定安排專人。要細致到評老師一節(jié)課提問的次數(shù)、學生回答問題的人數(shù)等等。還要做好評課記錄，針對大家的評課，進行二次上課。
研修教師：主要是根據(jù)學校的研修活動，積極參與本組的研修活動，支持組長工作，群策群力，實現(xiàn)同伴互助。
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教師校本研修及實施方案篇十二
為了充分發(fā)揮校本研修在教師專業(yè)成長中的重要作用，切實有效地解決教師在教育教學中尤其在課堂教學中存在的題，全面推進我校教育改革和發(fā)展，依據(jù)合陽縣教研室文件精神，特制定我校教師校本研修方案。
一、基本思想
校本研修工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為引領(lǐng)，以解決教師在實踐中存在的突出問題為突破口，統(tǒng)籌部署，扎實推進，努力提高教師的綜合素質(zhì)。
二、研修目標
經(jīng)過三年努力，使教師的課堂教學能力有一個很大的提高，基本達到新課標的教學要求。
1、能不斷地引導學生自由學習，其核心和基礎(chǔ)是引導學生學會閱讀，學會思考，學會表達與交流。
2、能促進學生自主學習，把教學建立在學生自主學習的基礎(chǔ)上，學生能積極主動地、獨立地、創(chuàng)造性地進行學習，展示、交流和深化知識。
3、能有效地培養(yǎng)學生合作的習慣，使學生具備團隊意識、在相互幫助、相互溝通、相互質(zhì)疑的過程中共同進步和成長。
4、能堅持以人為本實施教學活動，從實際出發(fā)，引導每個學生學有興趣，學有信心，切實讓每個學生在學習過程中都學有所得，體驗成功，差異發(fā)展，真正教學過程的公平。
5、基本具備教育科研能力，能根據(jù)教學實際，進行科學地選題、立項、研究和實驗，為教育質(zhì)量提供保障。
三、組織領(lǐng)導
組 長：劉會民
副組長：秦積峰
成 員：李國玉 吳利濤 張莉芳 秦艷萍
馬軍閣 魏亞軍 雷玉萍
四、研修內(nèi)容：
根據(jù)我校實際，校本研修的主要內(nèi)容是：
1、學科知識與教學技能：學科教學研究的最新動態(tài)與成果；課程標準和教材研究；三維教學目標的設(shè)計與實現(xiàn)；課程實施與課程評價；課堂教學的基本組織形式與組織策略； 課堂教學設(shè)計與案例研究；研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
2、教師成長與專業(yè)發(fā)展：教師職業(yè)道德；教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控；現(xiàn)代教育理論；教育教學評價；現(xiàn)代教育技術(shù)與應用；教育科研方法；課題研究交流；教學藝術(shù)與教學風格等。
3、教學管理與學校發(fā)展：辦學思想與辦學特色；學校文化建設(shè)與校風、教風、學風建設(shè)；教師隊伍建設(shè)等。
4、班級管理與學生成長：學生成長與身心發(fā)展；班主任工作與班集體建設(shè)；班級活動的組織與班級管理；良好師生關(guān)系的形成；學生思想工作與心理輔導；團隊活動組織與管理等。
五、方法與措施
1、加強對校本研修工作的管理。建立研修管理制度，組成由主管領(lǐng)導牽頭、包級主任負責的研修管理網(wǎng)絡(luò)；保證研修時間，搭建教師研修平臺；保障校本研修經(jīng)費，提供研修所需的資料和物資等。
2、以課堂為基礎(chǔ)，遵循“六環(huán)節(jié)自主課堂”的基本思想，深入開展教學研究，（1）、對教案進行研究：教前研究教材的知識點與學生的知能實情；設(shè)計教學環(huán)節(jié)時，要考慮發(fā)揮學生的最大潛能，引導學生自主獲取知識；教后要總結(jié)教學得失、修正教案、寫出教后反思。
（2）、對教法進行研究：教法研究的核心是“以學論教”，堅持“少、精、活”，創(chuàng)特色。學校要組織好示范課，各教材組織進行觀摩課、實驗課，并觀看優(yōu)秀案例，重視“聽、觀、學”后的研討活動。每聽一節(jié)課，觀看一節(jié)案例，學習一篇文章后，都要組織教師進行分析研討，達成共識，形成結(jié)論。填寫《教研活動登記表》，使教師明確，應該學習的地方，確定改進的方案。（3）、對指導學生的學法進行研究，學生自主學習能力是學習質(zhì)量提高的基礎(chǔ)，是教學活動的重頭戲。要著力培養(yǎng)學生的社會責任感，創(chuàng)新精神和實踐能力。使他們愛學習、會學習、能交流、快樂健康地成長。教學中要從學生學習習慣的養(yǎng)成到學習能力的提高等方面，逐步去探究。（4）、制定《課堂教學量化評估細則》，規(guī)定課堂教學的基本要求，促進教師課堂教學能力不斷提高。
定每周三晚為課題研究活動時間，每一次研究活動圍繞一年問題探討，每節(jié)課帶著問題進行實驗，期末進行小結(jié)。期末做好階段性總結(jié)報告。同時，收集整理好研究過程中各類資料。（3）、廣泛交流，做好評估。每學期學校組織召開一次課題研究總結(jié)交流會，收集各同志撰寫的課題教研論文（要求每人至少一篇）。對上報縣室論文予以評估加分，對獲獎論文給予獎勵。
4、以教研組活動為載體，實施同伴互助，合作交流，實驗探究。
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（1）、充分發(fā)揮教研組的組織和引領(lǐng)作用。確定教研組活動時間與內(nèi)容，引領(lǐng)教師進行針對性學習和探究活動國，組織教師進行集體聽課、說課評課、案例分析、教學反思、體會交流。解決課堂教學中的實際問題。（2）、創(chuàng)設(shè)良好的研修氛圍。組織開展好教學競賽、課改實險、示范觀摩、教學三討。建立同伴互助機制，新老教師結(jié)對幫扶，教學能手、新秀示范引領(lǐng)。邀請專家來校指導。（3）、建立教研組工作量化考評制度，促使教研活動更細、更實、更有效果。
5、以教育網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，拓展教師研修的領(lǐng)域和空間；（1）、訂購社會教育資源信息網(wǎng)絡(luò)，為教師研修提供優(yōu)質(zhì)資源和學習平臺，組建教師qq群，構(gòu)建研修聯(lián)盟，加強合作與交流（2）、發(fā)展校園網(wǎng)站，收集研修資料，建立專題論壇、主題探究、教法推介等欄目，交流研修信息，引領(lǐng)研修工作科學高效地開展。
一、校本研修目標
幫助我校教師了解現(xiàn)代學習理論和學習心理，掌握有效學習指導策略和學習活動設(shè)計技能，促進學生知識掌握和能力發(fā)展；反思學科教學中學法指導的現(xiàn)實問題，提高教師分析、診斷、研究和指導能力。通過校本研修，使教師：
1、以學生學習為視角，了解當今具有代表性的4類學習理論和7項學習心理，能夠應用相關(guān)理論，結(jié)合學科學習，觀察學生學習活動，分析學生學習心理，有效指導學生學習。
2、以學習方式與學習活動為切入點，在轉(zhuǎn)變學習方式大背景下理解定位學習活動的本質(zhì)，至少掌握五種學習活動設(shè)計的基本原理、要求和至少三種所任教學科的學習指導策略，能夠獨立撰寫學科“導學案”。
3、以問題解決為導向，反思學科學習活動設(shè)計和學科學法指導方面存在若干現(xiàn)實問題，提高分析、診斷、研究和指導能力。
二、校本研修內(nèi)容及時間
模塊一：教師職業(yè)道德與教育法律法規(guī)
模塊二：現(xiàn)代學習理論與因材施教
模塊三：學習心理與學生學習特點
模塊四：學習設(shè)計與學習方式
2017年1月
模塊五：學科學習策略與有效學習指導
模塊六：學科學法指導問題診斷與解決
三、 校本研修方式
在學校組織下，以教研組為單位，以教師校本研修手冊為載體，以“探究式”培訓為主要形式，進行培訓教材研讀、課堂教學觀察、學習活動設(shè)計、小組合作討論、遠程培訓線下集中研討、有效學習指導崗位實踐等研修活動。
研修形式如下：
1、培訓教材研讀：根據(jù)教師進修學校下發(fā)的各類讀本。完成校本研修手冊上規(guī)定的撰寫讀書報告任務。集中學習研討每學期不少于2次。
2、 課堂學習觀察：組織觀摩“主題研討課”課堂教學，著重觀察學生在 2
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課堂教學中學習活動狀況，分析學生學習心理，深刻感受、體會授課教師指導學生學習策略，將所學理論與課堂教學實踐相聯(lián)系。完成校本研修手冊上規(guī)定的課堂學習活動觀察報告或案例研修報告。
3、學習活動設(shè)計：在學習培訓教材理論、觀察課堂學習活動基礎(chǔ)上，教師結(jié)合自身教學實踐，每學期在校本研修手冊上完成一份本人所任教學科一課時內(nèi)容的“導學案”設(shè)計或上一節(jié)匯報課。
4、主題研討：學年內(nèi)至少組織兩次全校性“有效學習指導”為主題的研討活動，每次活動校本研修手冊上需有本人在研討中的發(fā)言提綱和至少三人在研討中的發(fā)言記錄精心組織“遠程培訓線下集中研討活動”，落實國培、省培骨干教師回校的“二級培訓”。
四、 校本研修管理與考核
1、學校成立校本研修領(lǐng)導組，全面負責校本研修工作。
霞西初中校本研修領(lǐng)導組
組長：汪國榮 副組長：陳茂盛
組員：呂錫儉 王敏 吳世金 朱子明 彭宏武 朱園 王成龍
2、成立學校校本研修學科指導團隊，指導有效實踐，著力實踐改善和經(jīng)驗提升。
霞西初中校本學科指導組
組長：呂錫儉 副組長：王敏
組員：何琴 吳世祥 胡衛(wèi)宏 朱長河 余兵
3、加強過程管理和質(zhì)量監(jiān)控。學校采用多種方法和有效措施，強化對校本研修實施及管理工作的檢查、監(jiān)督、管理和指導。各教研強化校本研修過程管理，提高校本研修實效。
（一）研修制度
1、備課（1）、嚴格執(zhí)行課標要求。（2）、堅持集體備課，要求每個教研組每個星期集體備課一次，并做到備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法、定中心發(fā)言人、定內(nèi)容、定時間。（3）、備課要求同存異。重點、難點內(nèi)容統(tǒng)一，教法、學法等則根據(jù)教師自身實際特點和學生實際情況而各有不同。（4）、教師要準時參加集體備課，教研組長上交活動記錄。2、教學設(shè)計（1）、教學內(nèi)容編排合理，突出學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，體現(xiàn)以學生為主體，教師為主導的作用。（2）、環(huán)節(jié)齊全，層次清楚，書寫工整、規(guī)范。（4）、提前寫1——2節(jié)教案，注明備課日期，有課后反思。每學期教導處組織3次常規(guī)檢查。3、公開課（1）、根據(jù)學校規(guī)定，45周歲以下教師每學期必須推出一堂校級公開課，每學年骨干教師教師必須上一堂研討課。（2）、公開課必須由教研組組全體成員集體備課、磨課，然后再推出。
6、聽課反饋式研修一是互相聽課評課，共同分享經(jīng)驗教訓，提升教學智慧，二是針對教師上的某一堂課進行說課、評課以提升實踐智慧，三是行政推門聽課，及時與授課教師交流。
（二）、考核制度
1、按時參加教師校本研修，認真完成相關(guān)研修作業(yè)，在研討活動中做主題發(fā)言者記入優(yōu)秀學員檔案。2、能把所學理論應用于教學實踐中，不斷更新教育觀念，教學成績突出者記入優(yōu)秀學員檔案。3、積極撰寫論文，論文獲校級一等獎以上者或在正式刊物上發(fā)表的，給予一定的獎金和記入優(yōu)秀學員檔案。4、課題在校級以上立項的課題組成員記入優(yōu)秀學員檔案。5、課件、論文在片級以上獲獎者記入優(yōu)秀學員檔案。6、以上記入優(yōu)秀學員考核檔案的教師，與學校年度考核掛鉤，作為教師年度考核的一個指標7、嚴格堅持考勤制度，凡在集中學習、培訓工作中無故缺席或因其它事情缺課達總課程三分之一以上者，均不能取得該項學分。8、培訓作業(yè)（如教育教學案例、個人成長規(guī)劃、讀書筆記、講座聽后感等）超過五分之一不交者，不能取得該項學分。9、未能按規(guī)定上公開課，上交相關(guān)課件和教案者，不能取得自主研修學分。
（三）考勤制度
教導處負責校本研修各項學習、培訓工作布置、檢查和督促，各教研組長
及各處室要積極配合。1、學校對教師的校本研修實行學時制度管理。2、嚴格考勤管理，每次集中培訓均采取簽到制度，且必須由本人親自簽名，嚴禁由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本人和代簽者本次培訓作缺勤處理。3、如必須參加上級教育主管部門組織的活動而無法參加學校組織的校本研修活動，則必須于事后補習相關(guān)內(nèi)容，否則作缺課處理。4、培訓的相關(guān)作業(yè)，必須在規(guī)定的時間內(nèi)上交教導處，逾期不交者按相關(guān)規(guī)定處理。
（四）、公示制度
為規(guī)范學校校本研修管理工作，使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地開展，本著對教師高度負責的態(tài)度，1、學校組織的講座、集中學習、培訓作業(yè)等信息將在公告欄公示。2、講座、集中學習等教師出勤情況將與兩天內(nèi)在公告欄上公示，如有出入，教師可在一周內(nèi)向教導處，經(jīng)核實后予以更正。3、教師上交的教育教學論文、案例等研修材料將于上交截止日之后兩天內(nèi)在公告欄上公布，如有出入，教師可在一周內(nèi)向提出經(jīng)核實后予以更正。4、教師所取得的校本研修學時，將在公告欄公示。
教師校本研修及實施方案篇十三
1、聚焦課堂教學，解決新課程實施中存在的困難和問題。
2、以學校課題研究為抓手，提升學校教師的研究能力。
3、探索以校為本的教研制度的機制，提高教研質(zhì)量。
4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用，促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
為了更好地開展校本研修工作，完善校本研修機制，經(jīng)校務會研究決定成立校本研修小組，具體分工如下：
組長：任永進(校長)，負責校本研修的組織與領(lǐng)導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀調(diào)控及全面的研究和實施。
成員：孫建麗(副校長)，負責校本研修的專門管理，組織和實施校本研修;
王娟、呂英(教導主任、教研主任)，協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實施;
張美婷(語文教研組長)，負責做好語文教研組成員的校本研修工作;
呂英(數(shù)學教研組長)，負責做好數(shù)學教研組成員的校本研修工作;
周曉輝(綜合科教研組長)，負責做好綜合科教研組成員的校本研修工作。
各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐，實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調(diào)查、分析教師對校本研修的`需求情況及對校本研修檔案整理工作等。
1、落實《秋陽中心校校本研修方案》的要求，學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。
3、建立學習型教師團隊組織，開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動，教師個人撰寫讀書筆記、教學反思，進行個性化積累、開展互動交流，達到共同提高的目的。
4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用，督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。
5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。
6、以課題拉動校本研修。結(jié)合學校實際，以科研為先導，以研討為主要形式，引導教師在教學中學習，在反思中進步，提高教師的教學實踐能力，推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里，通過專家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式，促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。
1、融合校內(nèi)外教研資源，為教師提供必要的專題學習資料和音像素材，建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡(luò)，及時提供課程改革信息。
2、能采取引進來、走出去的方式，開展有效活動，適當組織教師外出學習，考察走訪。
3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則，使校本研修活動形式多樣，切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課，教學觀摩，評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。
4、能總結(jié)、交流、反思教學情況，及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象，提出問題并研究解決。
5、骨干教師承擔與教學相關(guān)的科研課題研究工作，或自己主持、或自己參加一項課題研究。
1、規(guī)范學校教研組活動，提高教研實效性，切實組織每周一次的校本教研活動，要廣泛開展業(yè)務理論學習，聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結(jié)、有考評、活動結(jié)束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習，每周開展一次聽評課活動，每周開展一次課題研究，每周組織一次集體備課活動)。
2、嚴化校本培訓工作，促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書，并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關(guān)，信息技術(shù)關(guān)、理念關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)等培訓活動和能力過關(guān)測試活動，督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結(jié)對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。
1、加強組織領(lǐng)導，狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理，確保校本研修工作的落實。
2、健全制度
(1)考勤制度
每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況，一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。
(2)記錄制度
每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。
(3)研修制度
利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動，將學習與實踐相聯(lián)系。
(4)自學制度
每位教師根據(jù)自己的實際情況，確定自學目標，做好自學筆記，做到學以致用。
(5)獎勵制度
學期末將對在研修工作中表現(xiàn)突出的個人進行表彰，將評選出研修工作優(yōu)秀教師，根據(jù)學校有關(guān)制度給予獎勵。
3、建立教師研修檔案
學校集中培訓做到有時間、有內(nèi)容、有人員、有考勤記載、有考核，真正做到有安排、有實效，將教師的校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。
教師校本研修及實施方案篇十四
根據(jù)根據(jù)通遼市中
小學
教師教育技術(shù)能力（中級）全員遠程研修和校本研修實施方案和通科教體發(fā)[2017]168號文件的要求，結(jié)合我校實際制定校本研修工作方案。本年度的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本，以學生的發(fā)展為根本，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，扎實有效地實施校本研修，為教師的專業(yè)
成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習
空間。努力造就一支具有較高素質(zhì)的學習型教師隊伍，全面推進素質(zhì)教育，穩(wěn)步實施新課程改革。一、工作思路：
“強化科研意識、轉(zhuǎn)變課程理念、落實研修實效”，以更新教育觀念為先導，以結(jié)合學校實際提升遠程培訓效果為突破口，以教育技術(shù)能力培訓為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與教育科研和研修為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、工作目標
通過開展校本研修，促使廣大教師樹立良好的師德風范，掌握先進的教育理念和教育思想，以學習課程標準為抓手，通過有效改革課堂教學，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要，積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式，改革學生好教師的評價方法，為提高教育教學質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
三、工作要點
本年度的校本研修，我校以《結(jié)合學校實際提升遠程培訓效果》為研修主題，以“一切從教師的需要出發(fā)，一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結(jié)合教育技術(shù)培訓，圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍；形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師，培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煛Ｍ瑫r，學習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學風格和特長，由“經(jīng)驗技術(shù)型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。
1、師德研修，將結(jié)合我校實際，以活動為載體，以案例教學、典型報告為基本形式，同時，大力開展讀書活動，使廣大教師
愛
教育，就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè)，立志獻身教育，為人民服務，讓人民滿意；愛學生，就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀，熱愛學生，尊重學生，努力為學生發(fā)展服務；愛自己，就是要做到以“學為人師，行為示范”為準則，增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感，言傳身教，為人師表，做學生的楷模、社會的表率。2、教育教學能力研修，以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容，對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練，做到常抓不懈，并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動；在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能研修；要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式，使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能，具有較高的教育教學水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。
3、現(xiàn)代信息技術(shù)應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息
技術(shù)校本研修活動，幫助教師樹立應用信息技術(shù)推進教學改革的意識，熟練掌握信息技術(shù)應用的基礎(chǔ)知識和技能，提高信息技術(shù)與學科整合能力，為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡(luò)知識，學習多媒體課件制作，提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡(luò)空間，形成有思想、有品味、有影響的博客群落。
5、教育科研能力研修，要樹立教研科研意識，把研修和教育科研緊密結(jié)合，圍繞新課程的實施，結(jié)合課堂教學，進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點，做到教學即研究，讓老師不畏懼科研，使老師懂得教科研就在反思中，教學中，教育敘事中，提升總結(jié)中，借鑒學習提煉中。
四、研修方式與活動
1、自主學習：教師自學，寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
2、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學實際，針對我校共性“問題”，各教研組在每月要安排一次專題講座，專題講座資料及時交教科室存檔。
3、小組研討：以教研組為單位，利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等，教研組長要時時關(guān)注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。
4、教學觀摩：利用教研課進行課堂教學研究，扎實做好好評課活動，教研組做好詳實記錄；
同學
科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動；各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。《2017年校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
教師校本研修及實施方案篇十五
一、現(xiàn)狀分析 (一)師資隊伍
我校開辦于1994年，目前擁有30個教學班，1351名學生，93名教職工。學校為浦東新區(qū)體教結(jié)合重點學校，近年來獲得了上海市安全文明校園、浦東新區(qū)一級黨支部、新區(qū)藝術(shù)教育特色學校、新區(qū)綠色學校、新區(qū)法制教育三星級示范學校、社會事業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建文明單位先進集體、先進團支部等光榮稱號。
學校擁有一支穩(wěn)定的、具有一定專業(yè)水準和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的教師隊伍。在編教師82人，其中：中學高級教師2人，小學高級教師48人，占教師數(shù)的60%;本科及以上學歷的教師49名(不包括在讀)，占教師總數(shù)的59.8%;45歲以上的教師3人，平均年齡35.9歲;其中正處于年齡最佳，工作正出成績時期的中青年教師占教師數(shù)81.7%，在學校各個崗位挑起了重擔。教師們在十分繁忙的日常教學工作中能做到自覺自律服從和接受學校任務，努力提高自己的教育教學能力。
學?，F(xiàn)有上海市名師培養(yǎng)工程后備人選1人;區(qū)級學科帶頭人1人，骨干教師6人，署級骨干教師6人，新區(qū)學科中心組成員3人。不同層次的骨干教師梯隊已經(jīng)初步形成，為學校有效實施校本研修提供了基本保證。
(二)研修現(xiàn)狀
1、優(yōu)勢
(1)教育教學的有效推進
學校以全面落實課程改革為目標，切實提高教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學校自身的課程建設(shè)能力。
a.專家引領(lǐng)。為了指導和培訓教育智慧、技能，學校邀請教發(fā)院課程教學研究部領(lǐng)導及教研員作有關(guān)課堂教學的有效性的專題講座。同時邀請專家聽課會診，從理論上實踐上給予指導：教研員公開課的指導，市師資培訓中心的專家和教材編寫組老師的指導;教研員指導教研組建設(shè)的座談，教科研專家的課題展示點評。
b.校際合作。我校充分發(fā)揮區(qū)數(shù)學學科帶頭人和區(qū)優(yōu)秀教研組(品德與社會)的優(yōu)勢，與東港、六團、晨陽、實驗等五所小學建立教學聯(lián)合體開展集體教研，謀求共同發(fā)展，同時輻射英語、信息技術(shù)等其它學科定期開展教研活動，也得到了教研員的指導，取得了良好的效果。通過校際間信息的交換，經(jīng)驗的共享，達到對話、合作、交流的雙贏成效。
c.課題教研展示。為了進一步加強區(qū)級課題和校本項目研究的管理，學校把教師的研究實踐活動排入每一學期教研組活動行事歷中，帶課題在教研組完成一次課題研討展示活動，并開展主題說課，教研組教師主題評課，研討解決疑難問題，項目組教師互寫聽課意見綜述的活動。邀請新區(qū)教研員、教科研專家參與課題優(yōu)質(zhì)課“跨學科教研”，實現(xiàn)吸收融合、共享課題教研成果。08年學校兩個區(qū)級科研推廣課題獲區(qū)第五屆教育科研成果推廣三等獎。
(2)品牌教研組的輻射
我校的“品德與社會”教研組是新區(qū)優(yōu)秀教研組、新區(qū)文明班組。其中趙萍老師為新區(qū)兼職教研員、市名師骨干后備、新區(qū)骨干教師。一批出色的學科領(lǐng)軍人物脫穎而出，該學科已成為新區(qū)乃至上海市的學科品牌。該組教研氛圍濃厚，依托“《品德與社會》生活化教學的實踐與研究”課題，立足課堂，研發(fā)校本教材，在日常的品社和語文教學活動中滲透兩綱教育。兩組教研活動相互融合，通過跨學科教學研討活動及各類展示活動，提高語文教師把握教材、運用教材和課堂教學能力。在20xx年5月督導中，我校的語文課和品社課教學得到了督學的高度贊賞。
(3)骨干教師的均衡分布
學校落實《教院附校關(guān)于學科帶頭人、骨干教師隊伍建設(shè)的管理辦法》，制定區(qū)級骨干(學科帶頭人)校內(nèi)考核方案并開展年度考核;制定《分層培養(yǎng)，整體提高》的教師培養(yǎng)工作計劃，邀請專家引領(lǐng)、教師來校示范教學，聘請少年宮、教發(fā)院等部門老師帶教，同時校內(nèi)舉行骨干沙龍，開展骨干教學示范周;學校適時送出教師參與培訓，并堅持培訓人員的課題(或項目)“反哺”行動。師徒結(jié)對，制定《青年教師培養(yǎng)方案》，實行青年教師“過關(guān)評價”，加速青年教師的成長。
2、不足
(1)學校重視學歷進修與專業(yè)培訓，但一部分教師自我發(fā)展意識不強，沒能深入進行“課堂教學”實踐研究。而且我校教師隊伍結(jié)構(gòu)相對年輕化，有些青年教師還缺乏教育教學的實踐經(jīng)驗。
(2)學校已初步建立校本教研的模式，但教師之間研修氛圍不夠濃厚，有些教師處于一種“閉門造課”的狀態(tài)。學校教研解決教學實際問題的作用不夠凸顯，需要進一步深化和細化。
二、研修目標 (一)總體目標
以教師專業(yè)化成長推進學生的全面發(fā)展為宗旨，以學校教育教學面臨的實際問題為研究對象，以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的，著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，立足校本，面向?qū)W生，聚焦課堂，多向反思，特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制，加快教師個人的專業(yè)成長，提升學校辦學的理念與品位，為每一個教師的專業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺。
(二)分目標
第一階段20xx年5月20xx年8月
1、申報新區(qū)第三批校本研修實施學校。
1、召開校本研修領(lǐng)導小組會議，制定校本研修階段計劃。
2、教師根據(jù)學校的校本研修實施方案分析自己的不足，制定自己的校本研修計劃，明確研修的目標任務。
3、學校根據(jù)大部分教師教育教學中存在的問題針對性地安排校本研修的學習。(聽講座、報告、自主理論學習等。)
4、充分展示品牌學科品社的教學成果和對語文學科輻射效果，組織“跨學科教研”，進一步擴大對其它學科的輻射效應，進行“行動研究”的教研活動。
5、新區(qū)、署骨干教師率先引領(lǐng)進行示范性地展示。
6、與校際聯(lián)合體學校共同進行教學研究展示。
7、進行教師信息化能力培訓(加強管理和考核)
8、聽師德修養(yǎng)專題報告4次。 第三階段2010年9月2011年6月
1、學校制定校本研修階段計劃。
2、開設(shè)教師教學論壇，探討教學疑難問題。
3、以教研組為單位深入進行“行動研究”的教研活動，重點研究實施課堂教學改進計劃。
4、以學校為單位，全面推行各項活動，各種展示，引導每位教師主動參與校本研修活動。如：問題研究教研、明星教師評比。
5、教學五環(huán)節(jié)的檢查與評比。重點為課堂教學改進和教師命題兩項。
6、有效落實青年教師帶教工作，學校搭建平臺督促教學能力的提升。
三、研修模式
選擇“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進計劃”相結(jié)合、相交叉的校本研修模式，有針對性地開展校本研修工作，滿足學校和教師的實際需求，解決教育教學中的實際問題，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
四、主要任務
(一)公共必修課程的實施
1、師德修養(yǎng)
通過對規(guī)定課程的學習，提高教師的政治思想水平;幫助教師了解國家最新的教育政策法規(guī)，進而規(guī)范自己的教育教學行為;提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)?！皫煹滦摒B(yǎng)”的校本研修，由學校黨支部與工會組織實施。內(nèi)容：政治思想教育、教育政策與法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范。
黨支部和工會要組織好每一次研修活動，布置好每學年撰寫一份師德修養(yǎng)小結(jié)的研修任務。確定專人負責每次網(wǎng)上瀏覽學習活動的情況登記、專題報告會的出勤記錄，論壇交流活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)
通過以提高教師信息技術(shù)應用能力為目標、以實用技術(shù)為主內(nèi)容的專項培訓及相應考試，幫助教師不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)知識，提高應用能力，滿足學校、教師的發(fā)展需要?！艾F(xiàn)代教育技術(shù)”校本研修由教導處組織實施。內(nèi)容：計算機應用能力培訓、教師博客建設(shè)、教學資源庫建設(shè)、信息技術(shù)與課堂教學有效整合。教導處要組織好每一次研修活動，布置好課堂教學應用案例的研修任務，做好活動的出勤記錄及課堂教學應用案例的收繳。
(二)學校研修課程的實施
以學校教師的實際需求，實際情況為研修的方向，以教育教學中存在的問題為研修的內(nèi)容，以改進教師的實際教育教學能力為主要目標，以制度為保障，形成一種“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進”相結(jié)合、相交叉的校本研修模式。
1、以“教學常規(guī)”為抓手深化教研
(1)抓住教學主要環(huán)節(jié)進行改進：課堂教學要求教師做到“主攻問題，改進課堂”;學校校本研修領(lǐng)導小組以聽“隨堂課”的形式聽取教師的隨堂課，并加強聽跟進改進課，以此促動全體教師共同的進步;作業(yè)開展作業(yè)設(shè)計研究學習，定期抽查作業(yè)，組織優(yōu)秀作業(yè)展示活動等;測試組織教師進行試卷研究與分析，抓復習技巧和內(nèi)容的研究，開展教師學科知識測試等。
(2)教研組、備課組每個學期制定好計劃，單周周五下午按計劃活動一次，做到定時定點定內(nèi)容定主備人。教研活動要緊密安排學習新課改、教材教學討論分析、本校實際教學現(xiàn)狀主要問題研究等，重點做好教師教學常規(guī)的指導和改進。
(3)每學期教研組、備課組進行認真總結(jié)，學校根據(jù)《教院附校優(yōu)秀組室評比標準》評選優(yōu)秀教研組。
2、以“主題教研”為引領(lǐng)推進教研
(1)開展以“全校主題性教研制度“為引領(lǐng)的校本研修活動，教研組、備課組緊緊圍繞教導處制定的教研主題，制定相關(guān)研究主題，開展組內(nèi)的教學研究。以“實踐反思改進實施”的方式進行教研活動，加強教研活動的實效性，針對問題進行課例研究，從而有效改進教師的教學能力。教師在課堂教學中積極實踐，改進課堂教學。
(2)教研組在教導處的統(tǒng)一要求下，學期初安排好組內(nèi)研究課，并加強過程指導和研究。每組每學期精心設(shè)計組織不少于2節(jié)的教學公開課，組織組內(nèi)教師觀摩不少于6節(jié)的公開教學課(組內(nèi)3節(jié)、組外3節(jié))，并進行網(wǎng)上評課。
(3)學校要求教師每學年撰寫一篇緊密結(jié)合課堂教學研究改進實踐的論文。學校組織進行評獎活動，并與學期教師考核掛鉤。
五、保障措施 (一)組織保障
1、成立校本研修領(lǐng)導小組，校長為組長，由專人負責學校的日常校本研修工作，確保校本研修的正常開展。
2、成立有校行政、工會、職工代表組成的計劃執(zhí)行監(jiān)督小組，定期對校本研修的現(xiàn)狀進行分析、指導、保證計劃的認真執(zhí)行。
3、各學科教研組是校本培訓的主要組織，各教研組長應承擔相應的校本研修培訓或管理任務。
(二)專業(yè)保障
1、學校研修課程主要依托市教科院、區(qū)教發(fā)院專家指導，主要采用敘事探究、案例研究、行動研究等學習方式來完成，主要關(guān)注教師參與過程中的體驗與感悟,以促進教師自主學習和個性化學習，針對教育教學中的實際問題開展研究。
2、學校研修課程學分認定標準包括過程參與的學分認定和研修成果的學分認定，分為學習、實踐和成果三個方面。
1、形成校本研修常規(guī)管理制度，學校、教研組有相應的管理職責，做到學期有計劃有總結(jié)、學年有考核。
3、完善教師發(fā)展性評價制度的研究和建設(shè)，對校本研修考核獎懲制度，與教師業(yè)務考核、職稱評聘、評優(yōu)等掛鉤。在教師節(jié)等重大場合重獎在校本研修活動中表現(xiàn)突出的教師和教研組。
(四)經(jīng)費保障
1、對于上級下?lián)艿男１狙芯康慕?jīng)費，做到?？顚Ｓ?，在提供研究經(jīng)費、硬件設(shè)備等方面給與充分的保障。
2、學校多渠道籌措經(jīng)費，在軟、硬件方面加大投入的力度，為教師的校本研修提高必要的物質(zhì)條件和良好環(huán)境。同時撥出經(jīng)費，獎勵在校本研修過程中表現(xiàn)突出的個人和集體。
教師校本研修及實施方案篇十六
為進一步推動我校課程改革，深化校本教研，提高校本研修的質(zhì)量和效果，促進我校教師的專業(yè)成長和發(fā)展，提高學校辦學質(zhì)量，依據(jù)《大連市中小學教師校本研修的指導意見》文件精神，特制定如下研修方案。
一、 指導思想
以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向，以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨，以學校教育教學面臨的實際問題，特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點，以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的，著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，立足校本，面向?qū)W生，聚焦課堂，多向反思，特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制，加快教師個人的專業(yè)成長，提升學校辦學的理念與品位，為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。
二、校本研修組織管理
校本研修工作領(lǐng)導小組
組 長：許振凱
副組長：張述波 呂軍 馬永廣
組 員：楊成林 王永澤 陳大志 劉平
三、研修目標
1、 依據(jù)學校發(fā)展的需要，我們將進一步深入和完善校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，進行課題研究，改進教師教學行為，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，切實解決課堂教學中出現(xiàn)的新問題和新情況。
2、突出一個中心：促進教師專業(yè)發(fā)展；實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變教學觀點，轉(zhuǎn)變教學行為；達到三個提高：提高教師課堂教學能力，提高教師教研能力，提高教師科研能力。努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的科研型教師隊伍，全面提高教學質(zhì)量，促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
四、研修內(nèi)容
1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法，促使教師教學觀念的轉(zhuǎn)變，促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。
2、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。
3、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。
4、開放多媒體教室，提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，查找所需資料，互相學習和交流。
5、開展有效課堂的研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用。如 “骨干教師上示范課”、“普通教師上研修課”等活動，發(fā)動教師深入開展對自主課堂教學模式的研究，有效地提高教育教學質(zhì)量。
6、繼續(xù)加強學?？蒲姓n題的研究工作，進一步激活教師參與教研的主體意識，逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式，使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。
7、大力培養(yǎng)青年教師，搭建展示鍛煉的舞臺，上級分配到校的外出培訓名額優(yōu)先青年教師，促使他們盡快成長，從而促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
8、為每一位教師建立成長檔案袋，自己設(shè)計自己的教育發(fā)展之路。學校將對老師成長提供盡量多的幫助，并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設(shè)新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。
9，開展教師“八個一”素質(zhì)提升活動。要求每位教師：
——每年讀一本教育教學專著（包括中國教師行動網(wǎng)網(wǎng)上研修資源）。
——每年參與一個科研課題，實施教育教學改革和實驗。 ——每學期主講一節(jié)觀摩課，形成個人典型課例。
——每學期撰寫一份教學反思報告。
——每學期發(fā)表并上傳一篇教學論文（包括經(jīng)驗總結(jié)、調(diào)查報告、教育敘事、教學案例與評析等）。
——每學期制作并上傳一個優(yōu)質(zhì)的教學課件或一節(jié)課堂實錄。
五、研修措施
1．加強教育理論學習
隨著課改的不斷深入和發(fā)展，需要我們及時總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法，討論新問題，研究新對策，因此我們要不斷學習，提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求，使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容，理解學科教學的性質(zhì)、地位、理念及目標，正確把握學科教育的特點，建設(shè)開放而有活力的學科課程。
在教師中開展讀書活動，每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀，全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓，使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài)，成為一種自覺的行動。
2．抓好教師的業(yè)務學習
制定周密的業(yè)務學習計劃，每周二下午的業(yè)務學習以各教研組統(tǒng)一主題來進行學習，確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。要做到：（1）自學與集體學習相結(jié)合；（2）學習與交流心得相結(jié)合；（3）自己學習與講座指導相結(jié)合。教師在學習過程中既要有摘記，又要寫下教學中的心得體會，學校定期檢查，并在學期末進行評比。
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