優(yōu)秀網(wǎng)格化治理工作總結(jié)大全（17篇）

總結(jié)是思考和總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)的過程，可以幫助我們不斷提高自己。總結(jié)要圍繞核心要素展開，逐條點(diǎn)評(píng)與之相關(guān)的成果、問題和感悟。接下來，我們給大家推薦一些精華的總結(jié)范文，希望能為大家提供一些寫作思路和技巧。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇一

近年來，世紀(jì)家園社區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)基層治理創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑，著力探索構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、警網(wǎng)融合平臺(tái)依托、群眾廣泛參與的基層治理新格局。

突出“合”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)“一軸心”。社區(qū)充分發(fā)揮出黨組織在基層工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)文等職能納入網(wǎng)格，組織“網(wǎng)格員”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面宣傳政策，收集民意，化解矛盾，通過一張網(wǎng)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一本臺(tái)賬，讓黨的工作觸角延伸到基層的每個(gè)角落，黨的“軸心”作用更加明顯。

突出“細(xì)”，實(shí)現(xiàn)基層治理“一盤棋”。社區(qū)黨組織注重發(fā)揮末梢網(wǎng)格打通服務(wù)群眾最后一公里的前沿陣地、靈敏觸角長(zhǎng)效作用，建立巡查走訪、信息暢通、問題解決等機(jī)制。通過每個(gè)月開展一次學(xué)習(xí)、通報(bào)一些情況、匯報(bào)一塊工作、協(xié)商一些難題，網(wǎng)格員對(duì)事關(guān)社情民意、治安秩序、公共設(shè)施、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生等動(dòng)態(tài)信息及時(shí)梳理上報(bào)，著力把組織設(shè)置嵌入網(wǎng)格、責(zé)任落到網(wǎng)格，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”改變?yōu)椤吧线吳l線、下邊一張網(wǎng)”，做到網(wǎng)格內(nèi)傳播黨的聲音經(jīng)?；㈤_展服務(wù)經(jīng)?；屓罕娗袑?shí)感受到組織就在身邊、關(guān)懷就在眼前。

突出“融”，實(shí)現(xiàn)共治共建“一條心”。社區(qū)黨組織通過推行網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格成員級(jí)級(jí)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員“一條心”，以“網(wǎng)格”上下帶動(dòng)的方式形成巨大的乘數(shù)效應(yīng)，將基層黨組織的工作部署、上級(jí)任務(wù)等事項(xiàng)以最快的時(shí)間、較大的范圍告知轄區(qū)群眾，而群眾的聲音、意見則級(jí)級(jí)向上傳遞、及時(shí)反饋到基層黨組織，從而較好、較快地推動(dòng)工作落實(shí)和矛盾糾紛化解等，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了黨建工作與中心工作的深度融合。

社區(qū)將繼續(xù)以健全黨的組織體系為重點(diǎn)，以推進(jìn)精細(xì)化治理為目標(biāo)，推動(dòng)力量下沉網(wǎng)格、資源匯聚網(wǎng)格，用“繡花功夫”織密治理網(wǎng)格。

黨建網(wǎng)格化引領(lǐng)城市基層治理

第一師阿拉爾市黨委聚焦城市社區(qū)基層治理重點(diǎn)，積極探索黨建網(wǎng)格化工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能、服務(wù)功能和組織能力，黨建引領(lǐng)基層治理效能明顯提升。

抓組織織密基層“治理網(wǎng)”

堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為城市社區(qū)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的有效載體，將網(wǎng)格整合規(guī)范，將支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋。

一是多網(wǎng)融合，分級(jí)設(shè)置。深入總結(jié)社會(huì)面管控和疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，以隸屬關(guān)系為層級(jí)、以位置分布為區(qū)域，劃分一級(jí)街道網(wǎng)格3個(gè)，二級(jí)社區(qū)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格48個(gè)，四級(jí)住戶網(wǎng)格196個(gè)、企事業(yè)單位專屬網(wǎng)格94個(gè)，實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。

二是健全組織，全面覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部”的組織體系，設(shè)立街道黨工委3個(gè)，社區(qū)黨總支10個(gè)，在三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格成立29個(gè)黨支部，為19個(gè)暫時(shí)不具備成立黨支部條件的網(wǎng)格選派黨建工作指導(dǎo)員，師市財(cái)政保障每個(gè)網(wǎng)格黨支部每年5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋。

三是嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化管理。師市黨委組織部負(fù)責(zé)，每季度召開1次聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評(píng)和街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容，按照先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)、服務(wù)指數(shù)每月量化評(píng)比，壓實(shí)工作責(zé)任，積極構(gòu)建街道黨（工）委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨總支牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格黨支部具體抓的治理格局。

抓隊(duì)伍建強(qiáng)群眾“主心骨”

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把提升基層工作者能力作為強(qiáng)基固本的重要發(fā)力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)，抓實(shí)培養(yǎng)，為基層治理提供人才保障。

一是選好“領(lǐng)頭雁”。將29名政治素質(zhì)高、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員選為支部書記、任網(wǎng)格長(zhǎng)，從街道社區(qū)和回網(wǎng)格報(bào)到的黨員中選擇29名熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任第一書記，幫助推動(dòng)工作、提升治理能力。

二是配強(qiáng)網(wǎng)格員。通過政府購(gòu)買服務(wù)等方式，聘請(qǐng)196名18歲至45歲之間的無職黨員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等擔(dān)任專職網(wǎng)格員，按照不低于新錄用公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)專職網(wǎng)格員待遇；同步推進(jìn)93名民輔警、51名市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理執(zhí)法人員下沉網(wǎng)格，打造“民輔警+執(zhí)法力量+專職網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍。

三是強(qiáng)力抓培養(yǎng)。組織師市56名機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位干部下沉至街道社區(qū)，指導(dǎo)開展政策宣傳、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作，在實(shí)踐中幫帶網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員快速提升能力；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，選派38名社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記赴浙江杭州街道社區(qū)跟班學(xué)習(xí)21天，借鑒內(nèi)地基層治理經(jīng)驗(yàn)，提升基層治理水平。

抓落實(shí)服務(wù)管理“無死角”

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力，推動(dòng)構(gòu)建“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決”的社區(qū)網(wǎng)格化治理體系。

一是打造聯(lián)動(dòng)“朋友圈”。社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位每季度召開一次聯(lián)席工作會(huì)議，分別亮出“需求清單”和“資源清單”，協(xié)商確定共建項(xiàng)目，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時(shí)限等，落實(shí)轄區(qū)單位共建共治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。今年以來，聯(lián)動(dòng)開展為民服務(wù)、文化娛樂、社區(qū)治理等各類共建活動(dòng)1500余次，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余次。

二是民主決策“居民事”。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立社區(qū)居民議事廳，涉及居民切身利益的維修基金使用、小區(qū)環(huán)境治理、物業(yè)費(fèi)收取使用等事項(xiàng)，全部提交居民大會(huì)決策，由居民說了算；建立信息公開制度，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，今年以來公示網(wǎng)格黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等信息1000余項(xiàng)。

三是健全“家門口”服務(wù)體系。按照“便民、利民、為民”的原則，在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)45個(gè)，把黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、文化服務(wù)等向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸；組織黨員、網(wǎng)格員、志愿者成立服務(wù)隊(duì)161支，推行“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格下單、服務(wù)隊(duì)接單”模式，為居民免費(fèi)代辦醫(yī)療保障、社會(huì)保障、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等事項(xiàng)，把服務(wù)送到離居民最近的地方。

今年以來，有5138名黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)環(huán)境整治、排查走訪、解決矛盾糾紛等服務(wù)項(xiàng)目20類，排查安全隱患1441件，解決整治環(huán)境問題1854件，調(diào)解矛盾糾紛491起，服務(wù)群眾9.3萬人次。

近年來，自治區(qū)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，聚焦完善社會(huì)治理體系、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、做好疫情防控等重點(diǎn)工作，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，通過抓實(shí)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、實(shí)體運(yùn)行、責(zé)任落實(shí)“五個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)市域治理現(xiàn)代化，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城區(qū)基層網(wǎng)格化治理新格局。

網(wǎng)格設(shè)置到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn)

以“小網(wǎng)格”構(gòu)建基層黨建“大格局”，堅(jiān)持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，讓城市基層治理提質(zhì)增效。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，突出“實(shí)用”。按照300—500戶標(biāo)準(zhǔn)，遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則，全區(qū)268個(gè)街道、2431個(gè)社區(qū)結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項(xiàng)等實(shí)際共劃分28142個(gè)網(wǎng)格，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。呼和浩特市、包頭市不搞強(qiáng)拉硬拆，區(qū)分建制小區(qū)、集中搬遷區(qū)、棚戶區(qū)等地域區(qū)劃特點(diǎn)，宜大則大、宜小則小劃分網(wǎng)格，滿足了大中型城市網(wǎng)格化治理的需要。推動(dòng)多網(wǎng)合一，突出“整合”。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。赤峰市將治安綜合、就業(yè)社保、應(yīng)急管理等多種網(wǎng)格合而為一，整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量承接網(wǎng)格內(nèi)各類社會(huì)管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)、一張網(wǎng)格治理”；呼倫貝爾市把每個(gè)單位組織，每家每戶統(tǒng)一編入社區(qū)網(wǎng)格，將信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作融入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“整體覆蓋、便于管理、無縫銜接”。規(guī)范網(wǎng)格圖示，突出“公開”。巴彥淖爾市在全市黨群服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了網(wǎng)格化治理示意圖，明確了區(qū)域劃分、職能職責(zé)、辦事流程等；包頭市青山區(qū)在小區(qū)樓棟單元顯著位置設(shè)置公示牌，公示網(wǎng)格員基本信息和家居常用服務(wù)電話，切實(shí)打通網(wǎng)格化服務(wù)治理的“神經(jīng)末梢”。

人員配備到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量穩(wěn)定充足

有效整合現(xiàn)有社區(qū)工作力量和職能部門力量，采取公開選聘和多元補(bǔ)充等方式，挖掘調(diào)動(dòng)社會(huì)組織力量，多方統(tǒng)籌、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，激發(fā)城市基層社會(huì)治理新活力。建強(qiáng)核心隊(duì)伍，選派社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，特別是注重選派善抓會(huì)抓敢抓民族工作的優(yōu)秀干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，公開招聘樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等為專職網(wǎng)格員，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開展網(wǎng)格治理工作。烏海市按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”的原則，每個(gè)網(wǎng)格除配備一名由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的網(wǎng)格長(zhǎng)外，另外又配備一名專職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員力量得到切實(shí)強(qiáng)化。赤峰市松山區(qū)臨潢社區(qū)針對(duì)少數(shù)民族群眾較多的實(shí)際，選派蒙漢兼通的網(wǎng)格員深入網(wǎng)格一線開展黨的民族政策宣講、幫助解決群眾的揪心事煩心事操心事，贏得各族群眾的廣泛贊譽(yù)。整合部門力量，吸納相關(guān)職能部門和機(jī)關(guān)單位派駐人員參與網(wǎng)格治理，協(xié)助開展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治理、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)事項(xiàng)。赤峰市紅山區(qū)將342名由城管轉(zhuǎn)任的網(wǎng)格員下沉基層，并以公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理四個(gè)部門基層工作力量為骨干，采取“一人多格”的方式，組建“4+n”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)514支。吸納輔助力量，廣泛吸收“兩代表一委員”、居民代表、物業(yè)公司骨干、各類志愿者等擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，培育引進(jìn)專業(yè)型社會(huì)組織，延伸服務(wù)“觸角”，豐富網(wǎng)格治理內(nèi)容。錫林郭勒盟吸收478名在職黨員、各類志愿者等協(xié)助做好網(wǎng)格治理工作，著力打造“八小時(shí)以外的服務(wù)圈”，逐步形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的工作格局。鄂爾多斯市連續(xù)舉辦全國(guó)性“相聚草原、社工論劍”活動(dòng)，培育孵化了2000多家本土專業(yè)社會(huì)組織、60多家社工機(jī)構(gòu)，保證每個(gè)網(wǎng)格至少有一家專業(yè)社會(huì)組織、2個(gè)專業(yè)“社工”參與基層治理。目前，全區(qū)共有24363名專職網(wǎng)格員、49383名兼職網(wǎng)格員奉獻(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)格一線。

待遇保障到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

注重下沉資源、服務(wù)到基層，切實(shí)加大基層辦公服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入，著力提高網(wǎng)格員報(bào)酬待遇、暢通網(wǎng)格員晉升通道，讓他們有身份、有歸屬、有底氣，工作狀態(tài)有了質(zhì)的提升。經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。自治區(qū)財(cái)政從2013年開始累計(jì)下?lián)?.425億元社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)資金，用于開展便民利民、群眾活動(dòng)、關(guān)愛幫扶等。鄂爾多斯市伊金霍洛旗從2016年開始創(chuàng)新實(shí)施“社區(qū)暖心事”項(xiàng)目，累計(jì)整合投入2億多元，完成了3400多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目；包頭市每年投入2000萬元提升專職網(wǎng)格員待遇水平。報(bào)酬待遇進(jìn)一步提高。呼和浩特市市縣兩級(jí)財(cái)政按1:1的比例為專職網(wǎng)格員每人每月發(fā)放工作補(bǔ)貼2000元；烏海市通過勞務(wù)派遣公司輸送的專職網(wǎng)格員每人每月達(dá)到3800元，同時(shí)對(duì)專職網(wǎng)格員給予1000—3000元不等的年度績(jī)效一次性獎(jiǎng)勵(lì)，兼職網(wǎng)格員實(shí)行“專項(xiàng)補(bǔ)貼+積分兌換”制度。激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全。各地持續(xù)完善網(wǎng)格員激勵(lì)保障機(jī)制，對(duì)政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員，探索納入社區(qū)工作者職業(yè)體系。巴彥淖爾市臨河區(qū)從區(qū)管黨費(fèi)中列支專項(xiàng)資金，集中表彰星級(jí)網(wǎng)格黨支部。

實(shí)體運(yùn)行到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理取得實(shí)際成效

自治區(qū)制定《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案》，從制度層面為加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)、提高基層黨建質(zhì)量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責(zé)職能。各地區(qū)按照“全要素網(wǎng)格”要求，結(jié)合實(shí)際建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系，特別是針對(duì)邊疆民族地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持把推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為網(wǎng)格重要職能職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化明確網(wǎng)格職責(zé)，普遍細(xì)化了網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)清單。赤峰市綜合考慮各部門治理需求，將網(wǎng)格職責(zé)細(xì)化為基層黨建、信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、衛(wèi)生管理、人口管理、宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)等，明確網(wǎng)格權(quán)責(zé)邊界，適當(dāng)位置公示網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員職責(zé)。深入踐行習(xí)近平總書記“守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗”的重要囑托，興安盟、通遼市、錫林郭勒盟等地社區(qū)網(wǎng)格員認(rèn)真履職盡責(zé)，上門宣傳黨的民族政策、普及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)各族群眾牢固樹立中華民族一家親觀念，增強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的責(zé)任感。建好用實(shí)黨群服務(wù)中心，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化完善黨群服務(wù)中心體系，推進(jìn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，豐富服務(wù)功能，健全管理運(yùn)行機(jī)制，為網(wǎng)格治理提供支撐。包頭市青山區(qū)建設(shè)了59個(gè)“一米陽光”鄰里屋、書記工作室、老少樂園等網(wǎng)格治理小陣地，把服務(wù)延伸到小區(qū)和樓棟，有效提升服務(wù)精細(xì)化水平。興安盟科右中旗推動(dòng)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理指揮服務(wù)中心、融媒體中心和大數(shù)據(jù)中心“五中心”合一建設(shè)，凝聚起了為居民群眾服務(wù)的強(qiáng)大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、矛盾糾紛預(yù)防與多元化解中心等“六翼”為支撐的黨群服務(wù)多元聯(lián)動(dòng)工作體系模式，實(shí)現(xiàn)了城市黨建與社會(huì)管理服務(wù)、民族工作的深度融合。搭建“黨群連心橋”智慧平臺(tái)，推動(dòng)“多網(wǎng)合一”、數(shù)據(jù)共享、資源聯(lián)用，將智慧服務(wù)終端延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各級(jí)網(wǎng)絡(luò)。烏蘭察布市研發(fā)“智慧社區(qū)”信息平臺(tái)，社區(qū)工作者依托平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理為民服務(wù)事項(xiàng)，切實(shí)提升了黨組織處理基層治理事件的反應(yīng)速度和辦事質(zhì)量。通遼市奈曼旗依托智能化管理平臺(tái)，采取量化計(jì)分、智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等方式督促網(wǎng)格員及時(shí)高效提供服務(wù)。錫林郭勒盟、赤峰市紅山區(qū)、鄂爾多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧綜治手機(jī)app形成線上和線下、網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。健全完善制度體系。各地努力打好制度“組合拳”，構(gòu)建“民呼我應(yīng)，黨群共治”的網(wǎng)格化治理新格局。赤峰市按照多方聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的理念，出臺(tái)了基層黨組織建設(shè)“1+8”制度文件，制定了全領(lǐng)域融合黨建、網(wǎng)格化治理、黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)等配套文件；包頭市、通遼市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟、呼倫貝爾扎蘭屯市等地均出臺(tái)了相應(yīng)的網(wǎng)格化治理工作方案、實(shí)施意見或辦法，為實(shí)施網(wǎng)格化治理提供了遵循。

責(zé)任落實(shí)到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚

各地各部門聚焦網(wǎng)格、抓實(shí)網(wǎng)格的思想共識(shí)基本形成，各級(jí)黨委謀劃推動(dòng)、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局基本形成。聚焦重大任務(wù)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，在新冠肺炎疫情防控工作中，全區(qū)廣大街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化治理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)落細(xì)落好”要求，堅(jiān)持把防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格下沉，使每個(gè)單位、每個(gè)組織、每家每戶都處于網(wǎng)格之中，讓每個(gè)社區(qū)、每個(gè)網(wǎng)格都成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。鄂爾多斯市康巴什區(qū)神華康城社區(qū)吹響“防疫哨”的第一時(shí)間，10個(gè)包聯(lián)單位、6個(gè)駐區(qū)單位、8個(gè)社會(huì)組織立即響應(yīng)，組建8支防控隊(duì)、8個(gè)網(wǎng)格臨時(shí)黨支部，筑牢了人民群眾生命安全和身體健康有效防線。強(qiáng)化四級(jí)聯(lián)動(dòng)。全區(qū)通過市、旗縣（市、區(qū)）、街道、社區(qū)四級(jí)“書記抓、抓書記”，認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，構(gòu)建起以上帶下、以下促上、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”，自上而下壓實(shí)網(wǎng)格職責(zé)職能。呼和浩特市實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，專門成立由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的全市城市基層黨建與基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重大問題，市四區(qū)書記分別領(lǐng)辦街道管理體制改革、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、融合黨建和網(wǎng)格化治理四個(gè)課題，形成各有側(cè)重、逐項(xiàng)突破工作局面。彰顯聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。全區(qū)98.5%的街道建立“大黨工委”，99.5%的社區(qū)建立“大黨委”，橫向聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)建盡建，共治共建共享效果進(jìn)一步凸顯。烏蘭察布市建立“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，共落實(shí)項(xiàng)目清單586項(xiàng)，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)單位資源力量下沉。興安盟烏蘭浩特市在社區(qū)搭建“百腦團(tuán)議事廳”“群防群治說事點(diǎn)”等區(qū)域議事協(xié)調(diào)平臺(tái)，組織居民代表、業(yè)委會(huì)成員召開座談會(huì)，征求收集居民意見建議，通過“愛心加油站”“愛心存折”建立積分兌換激勵(lì)政策，有效提升了社區(qū)居民參與社會(huì)治理熱情，激發(fā)了居民自治能量。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇二

近年來，世紀(jì)家園社區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)基層治理創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑，著力探索構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、警網(wǎng)融合平臺(tái)依托、群眾廣泛參與的基層治理新格局。

突出“合”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)“一軸心”。社區(qū)充分發(fā)揮出黨組織在基層工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)文等職能納入網(wǎng)格，組織“網(wǎng)格員”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面宣傳政策，收集民意，化解矛盾，通過一張網(wǎng)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一本臺(tái)賬，讓黨的工作觸角延伸到基層的每個(gè)角落，黨的“軸心”作用更加明顯。

突出“細(xì)”，實(shí)現(xiàn)基層治理“一盤棋”。社區(qū)黨組織注重發(fā)揮末梢網(wǎng)格打通服務(wù)群眾最后一公里的前沿陣地、靈敏觸角長(zhǎng)效作用，建立巡查走訪、信息暢通、問題解決等機(jī)制。通過每個(gè)月開展一次學(xué)習(xí)、通報(bào)一些情況、匯報(bào)一塊工作、協(xié)商一些難題，網(wǎng)格員對(duì)事關(guān)社情民意、治安秩序、公共設(shè)施、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生等動(dòng)態(tài)信息及時(shí)梳理上報(bào)，著力把組織設(shè)置嵌入網(wǎng)格、責(zé)任落到網(wǎng)格，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”改變?yōu)椤吧线吳l線、下邊一張網(wǎng)”，做到網(wǎng)格內(nèi)傳播黨的聲音經(jīng)常化、開展服務(wù)經(jīng)常化，讓群眾切實(shí)感受到組織就在身邊、關(guān)懷就在眼前。

突出“融”，實(shí)現(xiàn)共治共建“一條心”。社區(qū)黨組織通過推行網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格成員級(jí)級(jí)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員“一條心”，以“網(wǎng)格”上下帶動(dòng)的方式形成巨大的乘數(shù)效應(yīng)，將基層黨組織的工作部署、上級(jí)任務(wù)等事項(xiàng)以最快的時(shí)間、較大的范圍告知轄區(qū)群眾，而群眾的聲音、意見則級(jí)級(jí)向上傳遞、及時(shí)反饋到基層黨組織，從而較好、較快地推動(dòng)工作落實(shí)和矛盾糾紛化解等，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了黨建工作與中心工作的深度融合。

社區(qū)將繼續(xù)以健全黨的組織體系為重點(diǎn)，以推進(jìn)精細(xì)化治理為目標(biāo)，推動(dòng)力量下沉網(wǎng)格、資源匯聚網(wǎng)格，用“繡花功夫”織密治理網(wǎng)格。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇三

近期，為有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作，提升群眾安全感和滿意度，區(qū)街道借全街道黨員干部冬訓(xùn)班契機(jī)，召開了向社會(huì)格化社會(huì)治理工作專題報(bào)告會(huì)，報(bào)告了社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作情況，并對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)進(jìn)行部署，報(bào)告評(píng)議工作在xx個(gè)社區(qū)陸續(xù)展開。

活動(dòng)準(zhǔn)備

各社區(qū)專職網(wǎng)格員結(jié)合在社區(qū)巡查經(jīng)驗(yàn)等自身實(shí)際情況，積極總結(jié)前一階段的工作成效，結(jié)合上級(jí)對(duì)網(wǎng)格員工作的部署，撰寫了生動(dòng)形象的述職材料和對(duì)未來網(wǎng)格工作的殷切展望。

組織實(shí)施

按照街道活動(dòng)方案要求，轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)召集了轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人、結(jié)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、居民代表等，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，有聲勢(shì)、有特色的網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)。

陽光花苑社區(qū)利用黨員活動(dòng)日及迎新春茶話會(huì)，舉行了“亮身份連民心促和諧”為主旨的網(wǎng)格工作專題報(bào)告。會(huì)上，社區(qū)書記兼總網(wǎng)格長(zhǎng)黃曉香介紹了陽光花苑社區(qū)網(wǎng)格整體劃分情況，并詳細(xì)講解了目前社區(qū)網(wǎng)格的總體運(yùn)行情況。黃書記表示：自去年網(wǎng)格化工作運(yùn)行以來，社區(qū)對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。網(wǎng)格劃分前后經(jīng)歷了5次修改才最后定稿；人房關(guān)聯(lián)需要錄入每戶家庭的詳細(xì)信息，如果找不到原有信息就挨家挨戶上門登記；尤其對(duì)“日走訪、周分析、月匯總”，網(wǎng)格員們更是不敢有絲毫松懈。網(wǎng)格工作開展以來，大家依托全要素網(wǎng)格通手機(jī)app，上報(bào)各類事件約560件，上報(bào)各類矛盾約15起，開展各種走訪活動(dòng)30余次，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確、民意反映順暢、遇事處置快速，有力推動(dòng)了社區(qū)平安建設(shè)再上新臺(tái)階。會(huì)上，社區(qū)的四個(gè)專職網(wǎng)格員，分別就自己在網(wǎng)格化推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)做法、實(shí)際成效等向與會(huì)人員作了匯報(bào)。

世紀(jì)家園社區(qū)黨總支組織社區(qū)黨員開展網(wǎng)格化社會(huì)治理專題報(bào)告活動(dòng)，努力打造“平安健康示范區(qū)，社會(huì)治理創(chuàng)新區(qū)”這一目標(biāo)。會(huì)議分為三個(gè)議程：一是由社區(qū)書記陳松英就社區(qū)20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，回顧了一年來社區(qū)黨建、紀(jì)檢、網(wǎng)格工作等方面所取得的'成績(jī)，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。二是社區(qū)六位網(wǎng)格員向黨員大會(huì)述職，報(bào)告這3個(gè)月來的工作以及對(duì)未來網(wǎng)格工作的期盼和規(guī)劃，聽取黨員批評(píng)意見，不斷增強(qiáng)黨員發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。

彩臣二村、翡翠苑、錦繡華庭等社區(qū)通過發(fā)放網(wǎng)格張貼海報(bào)、投放電子屏、入戶走訪等方式，大力宣傳網(wǎng)格化社會(huì)治理工作，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與，充分展示街道網(wǎng)格化社會(huì)治理工作成果，不斷擴(kuò)大知曉面，提高影響力。

總結(jié)提升

各社區(qū)認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題宣傳報(bào)告活動(dòng)取得的成效，探索建立常態(tài)長(zhǎng)效工作、宣傳機(jī)制。在今后的網(wǎng)格工作中，一是配強(qiáng)網(wǎng)格員，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合能力。二是融合協(xié)同，多部門聯(lián)動(dòng)，更好的為居民服務(wù)。三是結(jié)合街道特色，加快網(wǎng)格化社會(huì)治理創(chuàng)新品牌培育。探索本轄區(qū)網(wǎng)格化治理專屬網(wǎng)格工作，打造街道網(wǎng)格化治理特色。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇四

為進(jìn)一步推進(jìn)全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端機(jī)使用管理，現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況通報(bào)如下。

3月份全縣賬號(hào)活躍度總體情況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達(dá)到100%；文昌鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)、經(jīng)開區(qū)、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺(tái)、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對(duì)較好；其余各地活躍度相對(duì)較差，長(zhǎng)卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院、石臺(tái)衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院、自強(qiáng)衛(wèi)生院以外，其余派出所、司法所、衛(wèi)生院賬號(hào)活躍度均為“0”。各地需引起高度重視，盡快提升賬號(hào)活躍度。

3月份全縣事件辦結(jié)總量較上月有明顯提升。事件辦結(jié)完成率100%以上的有：文昌鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)、臥龍、小埡、石臺(tái)、文興、大新、三泉、宏仁、白云、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山；事件辦結(jié)完成率50%以下的有：文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格、許州、瑪瑙、自強(qiáng)、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠(yuǎn)。

3月份文昌、仙鵝、二洞流動(dòng)人口信息報(bào)送情況相對(duì)較好，但全縣僅文興派出所進(jìn)行了簽收，其余派出所簽收情況為“0”；吸毒人員信息僅大新報(bào)送了4條信息，其余各地網(wǎng)格員均未報(bào)送；文昌、仁和、三泉、大新重癥精神病患者信息報(bào)送情況相對(duì)較好，觀義、石臺(tái)、二洞、文興報(bào)送及簽收情況均相對(duì)較好；文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社區(qū)服刑人員信息報(bào)送及簽收情況均相對(duì)較好；三泉、仙鵝、大新刑釋人員信息報(bào)送情況相對(duì)較好，文昌、黎雅、石臺(tái)、二洞報(bào)送及簽收情況均相對(duì)較好。其余各地“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的報(bào)送及簽收情況均較差，各地仍需加強(qiáng)流動(dòng)人口、特殊人群、發(fā)現(xiàn)治安隱患的'信息報(bào)送，派出所、司法所、衛(wèi)生院要及時(shí)簽收網(wǎng)格員所報(bào)送的信息。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇五

xxx公司成立于1996年，公司是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和博士后科研工作分站，是全國(guó)功能高分子協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。

公司機(jī)關(guān)駐地位于xx。公司主要從事xx等領(lǐng)域。

xx公司于4月份開展了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)下，使公司高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理的變革與創(chuàng)新。通過開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，xx公司安全管理水平更上新臺(tái)階。結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作取得的成效，xx公司將全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理。

一是管理區(qū)域劃網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施安全網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。公司按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，對(duì)范圍內(nèi)的人、地、事、物等要素進(jìn)行綜合考慮，科學(xué)分類，設(shè)置網(wǎng)格。以分廠、車間、班組為單位劃分網(wǎng)格，分級(jí)繪制了網(wǎng)格圖，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。

二是管理網(wǎng)格配團(tuán)隊(duì)。公司網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理網(wǎng)格組成，確保公司網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。

三是管理團(tuán)隊(duì)明職責(zé)。網(wǎng)格化管理，使每位干部都有了自己的責(zé)任范圍，工作內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格單元的日常安全建設(shè)和管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)辦理格內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問題。切實(shí)發(fā)揮好網(wǎng)格管理人員安全監(jiān)管作用，使公司網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)都能在第一時(shí)間內(nèi)得到解決。

二、網(wǎng)格運(yùn)行公開化，日常安全工作規(guī)范化

一是統(tǒng)一公開身份。為區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格管理人員統(tǒng)一制作公示牌，亮明網(wǎng)格管理人員的身份、主要工作職責(zé)、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話，方便職工聯(lián)系網(wǎng)格人員，反映情況和進(jìn)行監(jiān)督。公示牌全部在廠內(nèi)顯眼處進(jìn)行了公開。

二是統(tǒng)一管理制度。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，從處理問題到結(jié)果反饋，整個(gè)網(wǎng)格化管理過程均以制度的方式對(duì)如何解決公司網(wǎng)格事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。

通過實(shí)施安全“網(wǎng)格化”管理，公司收到的初步成效是：

一是基層管理運(yùn)行更加高效。在網(wǎng)格化的推行下，安全生產(chǎn)情況掌握更加準(zhǔn)確，反饋機(jī)制更加快捷，日常管理更加高效。

二是增加凝聚力。安全網(wǎng)格化管理能充分發(fā)揮動(dòng)員、協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)功能，團(tuán)結(jié)凝聚各方面力量，針對(duì)員工反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問題綜合施策，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮更為充分。

安全“網(wǎng)格化管理”是我公司管理模式的一種新的嘗試和探索。雖然取得了一些的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)完善管理機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、打造企業(yè)品牌，更好地解決員工困難、贏得員工擁護(hù)。

（一）“五落實(shí)五到位”的落實(shí)情況

xx公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動(dòng)、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。

全生產(chǎn)工作副職的工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。

成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，注冊(cè)安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管，來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，足額配備了專兼職安全管理人員20名。20xx年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì)，向上級(jí)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況；日常開展每周班組活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部講話，現(xiàn)場(chǎng)手指口述，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練。

（二）培訓(xùn)與教育

我公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，新入廠員工、外協(xié)施工人員入廠都必須經(jīng)安全教育并通過考核后方才能入廠。全廠操作工人員皆通過專業(yè)技能等級(jí)考試合格后上崗；我公司的固定式壓力容器、壓力管道、鍋爐操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員均取證；日常培訓(xùn)教育利用每周班組活動(dòng)，進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》的演練，半年一次專項(xiàng)演練，一年兩次的綜合演練。通過安全知識(shí)的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。

（三）加強(qiáng)化工過程的控制管理，保證安全環(huán)保投入

xx公司安全、環(huán)保設(shè)施嚴(yán)格按照安全、環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品為丙烯腈。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對(duì)各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控，工藝控制全部使用dcs自動(dòng)控制系統(tǒng)，并安裝安全淋浴洗眼器、有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施，同時(shí)設(shè)鍋爐房進(jìn)行自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過程參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)、顯示及控制。鍋爐改造了脫硫除塵設(shè)施，可達(dá)到20xx-2019年的大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)，安裝了煙氣自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)裝置并與市局聯(lián)網(wǎng)。污水處理廠收集全廠污水，根據(jù)協(xié)議達(dá)標(biāo)后通過管道輸送到石化總廠凈化水車間。全廠污水實(shí)現(xiàn)雨污分離。

（四）隱患排查治理xx公司為達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的'隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查等形式，落實(shí)一個(gè)部門、一個(gè)車間、一個(gè)崗位安全職責(zé)。排查前先制定檢查表，按檢查表實(shí)施檢查和考核。

分廠各車間每周四對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查；班組安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。

成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。

總經(jīng)理每季度至少組織開展一次綜合檢查；分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況每月至少組織一次全面檢查；各分廠及車間每月至少組織2-3次對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；班組安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查；對(duì)排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級(jí)要求實(shí)施登記，a類隱患由公司協(xié)調(diào)解決；b類隱患由安全環(huán)保部結(jié)合分廠研究解決；c類隱患由車間協(xié)調(diào)解決；d類隱患由班組或個(gè)人立即解決。其中a、b類隱患，需經(jīng)部門一把手、分管副總審核整改方案。

據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險(xiǎn)大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時(shí)按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù)）。

給予統(tǒng)計(jì)。

（五）應(yīng)急管理

xx公司根據(jù)實(shí)際情況，按照國(guó)家有關(guān)消防要求，建有消防泵房，配備有專職消防隊(duì)員，各種應(yīng)急救援器具齊全，并與石油化工總廠簽訂消防協(xié)助協(xié)議，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個(gè)裝置區(qū)安裝有消防栓、應(yīng)急供水裝置，配有有泡沫消防裝置一套，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。

20xx年8月12日23:30左右，位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津瑞海國(guó)際物流有限公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸。

xx公司在接到東營(yíng)區(qū)安監(jiān)局“關(guān)于認(rèn)真汲取天津8.12事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后，山東寶莫生物化工股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，立即召開安全會(huì)議部署安全生產(chǎn)工作，為了保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)任何安全事件和事故，要求我們?nèi)w人員時(shí)刻保持清新的頭腦，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的理念，始終把安全放在首要位置。

特作如下安排：

（一）成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各個(gè)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各個(gè)職能科室主管和各個(gè)車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導(dǎo)小組，24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格審批“八大作業(yè)”，并且升級(jí)管理。

隱患排查治理加大危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)檢查力度，成立了以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)、安全主管為副組長(zhǎng)、分廠成員為組員的不定期檢查小組。

（二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為企業(yè)，完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的首要手段，是必不可少的?，F(xiàn)階段，我公司雖制定了安全管理制度但是還不完善，在今年年底前我公司將依據(jù)國(guó)家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)教育制度和持證上崗管理制度。對(duì)每一位進(jìn)入公司的員工進(jìn)行三級(jí)教育，考試合格后上崗；日常培訓(xùn)教育利用每周班組活動(dòng)，進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》的演練，半年一次專項(xiàng)演練，一年兩次的綜合演練。通過安全知識(shí)的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇六

今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會(huì)治安綜合治理和網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)如下：

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)社會(huì)綜合治理工作，認(rèn)真對(duì)照《全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)》，召開了社會(huì)綜合治理工作暨網(wǎng)格化工作專題會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記李某任組長(zhǎng)，黨委副書記董明琪擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)綜治工作的統(tǒng)一安排部署工作，鄉(xiāng)黨委定期召開會(huì)議，聽取綜治工作情況匯報(bào)，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開專題會(huì)議，安排專人，限期解決，并將調(diào)處情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。年初，召開村三職干部會(huì)，簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)

責(zé)任書

一是全鄉(xiāng)每月開展矛盾糾紛排查兩次，定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時(shí)開展矛盾糾紛調(diào)處工作，并將調(diào)處工作情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾的信訪接待工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起，化解成功率96%。

一是鄉(xiāng)黨委、政府制發(fā)了進(jìn)一步開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo)，和平安鄉(xiāng)、平安村、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。二是全鄉(xiāng)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。 三是堅(jiān)持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴(yán)打工作態(tài)勢(shì)，切實(shí)開展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪教組織活動(dòng)，無治安災(zāi)害事故，無集體性事件發(fā)生。群眾安全感增強(qiáng)，滿意率明顯提高。四是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。全鄉(xiāng)8個(gè)村43個(gè)小組，在充實(shí)治調(diào)組織的基礎(chǔ)上，每個(gè)村都充實(shí)了治安巡邏隊(duì)伍，并組織了巡邏隊(duì)定期不定期地開展治安巡邏。

一是鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鄉(xiāng)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門工作人員為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。二是建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鄉(xiāng)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員工作職責(zé)等，以完善的

規(guī)章制度

我鄉(xiāng)按照創(chuàng)建無邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)文件精神 ，深入開展無邪教示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作，調(diào)整和充實(shí)了反邪教教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制作展板，懸掛標(biāo)語，深入機(jī)關(guān)單位和各村，做到了進(jìn)村入戶面對(duì)面的教育，深入學(xué)校進(jìn)行了反邪教宣傳，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)青少年進(jìn)行反邪教的教育，使他們樹立正確的人生觀和世界觀，從而在全鄉(xiāng)掀起了一場(chǎng)弘揚(yáng)正氣、反對(duì)邪教的斗爭(zhēng)，使廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到邪教的危害，樹立起崇尚科學(xué)、遠(yuǎn)離邪教的觀念。于6月10日召開防邪工作會(huì)，全體機(jī)關(guān)干部、村社干部和部分村民代表參加了此次會(huì)議，會(huì)上首先對(duì)邪教的本質(zhì)進(jìn)行了揭示，介紹了邪教的危害和特征，接著對(duì)“創(chuàng)無”工作進(jìn)行了安排部署：要求各村領(lǐng)取反邪教宣傳掛圖和宣傳標(biāo)語，掛在場(chǎng)鄉(xiāng)和村上醒目位置，村干部走村入戶做好反邪教的宣傳，進(jìn)一步提高村民識(shí)邪、防邪、拒邪的能力。鄉(xiāng)黨委書記李某做了強(qiáng)調(diào)，希望大家深化認(rèn)識(shí)，防邪工作是我鄉(xiāng)一項(xiàng)長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性工作，不管任何時(shí)候，我們對(duì)邪教都是零容忍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的邪教組織及其人員絕不姑息，一律依法處置。定期開展法制宣傳，在村社干部會(huì)議上進(jìn)行法律法規(guī)宣傳、在場(chǎng)鄉(xiāng)、重要交通樞紐開展了見義勇為先進(jìn)事跡宣傳、“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳、反邪防邪宣傳等，懸掛宣傳畫40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx多份，取得了一定的成效。

我們認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，大力開展治安防范宣傳工作，建立健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作，不斷提高全鄉(xiāng)社會(huì)治安防控能力。

一是加強(qiáng)治安防范宣傳。在農(nóng)村開展治安防范宣傳工作，提高安全防范意識(shí)。二是加強(qiáng)消防安全管理。為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村防火安全，年初與各村簽定了防火目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任。在清明期間，召開防火工作會(huì)，認(rèn)真抓好防火安全工作，對(duì)防火安全做了安排部署，并巡回各村檢查各村防火工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正。四是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。鄉(xiāng)鄉(xiāng)組織派出所等相關(guān)部門人員對(duì)中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查和集中整治，對(duì)黑網(wǎng)吧等娛樂場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)排查情況及時(shí)整治，落實(shí)整改措施，。確保了校園和學(xué)生安全，全面推進(jìn)校園治安綜合治理，加強(qiáng)“防、控”一體化工作體系建設(shè)。六是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會(huì)擔(dān)負(fù)主要幫教責(zé)任，派出所包片民警不定期對(duì)其進(jìn)行教育、幫助。

今年以來，我鄉(xiāng)綜合治理工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們還存在一些問題和不足之處。一是基層群眾民主法治意識(shí)不強(qiáng)，不能正確行使自己的民主權(quán)力，也不會(huì)通過正當(dāng)途徑反映自己的呼聲。二是普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。在今后的工作中，要不斷的努力，改正不足，加強(qiáng)工作力度，為全鄉(xiāng)營(yíng)造穩(wěn)定安全的社會(huì)治安環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化管理人員的培訓(xùn)，加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)全過程，認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；將維穩(wěn)工作能力和實(shí)績(jī)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì)矛盾糾紛放到更加突出的位置。

及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺(tái)帳。針對(duì)轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時(shí)會(huì)商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把維穩(wěn)關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善反恐預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識(shí)，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾和問題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國(guó)、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。

對(duì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問題或集體性事件，實(shí)行逐級(jí)倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開展穩(wěn)定形勢(shì)分析研判。對(duì)重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級(jí)維穩(wěn)工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。

大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng)，配備有專兼職維穩(wěn)信息員，發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無到市、到省進(jìn)京非正常上訪。

牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，防止境內(nèi)外敵對(duì)分子、敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴(yán)防境外宗教勢(shì)力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。

按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸福”的思路，把災(zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo)，在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇七

20xx年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動(dòng)，下面把我校具體落實(shí)情況做簡(jiǎn)單小結(jié)。

開學(xué)伊始，我校就召開校長(zhǎng)辦公會(huì)，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工：

1、構(gòu)建以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。

2．構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。

3．構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開展。

4、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展。

5、建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。

6、建立由受導(dǎo)學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。

中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

1、活動(dòng)區(qū)域安全責(zé)任分工見下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時(shí)間，責(zé)任范圍。

2、樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩事件發(fā)生。

3、成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員兩名護(hù)送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。

等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，學(xué)生的自救自護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，自救自護(hù)能力得到鍛煉。

1、檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對(duì)檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。

2、經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對(duì)出現(xiàn)的問題，班主任要及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。

3、進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。

1、注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型，重點(diǎn)部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊(duì)會(huì)，活動(dòng)課，學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇八

第一師阿拉爾市黨委聚焦城市社區(qū)基層治理重點(diǎn)，積極探索黨建網(wǎng)格化工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能、服務(wù)功能和組織能力，黨建引領(lǐng)基層治理效能明顯提升。

抓組織織密基層“治理網(wǎng)”

堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為城市社區(qū)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的有效載體，將網(wǎng)格整合規(guī)范，將支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋。

一是多網(wǎng)融合，分級(jí)設(shè)置。深入總結(jié)社會(huì)面管控和疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，以隸屬關(guān)系為層級(jí)、以位置分布為區(qū)域，劃分一級(jí)街道網(wǎng)格3個(gè)，二級(jí)社區(qū)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格48個(gè)，四級(jí)住戶網(wǎng)格196個(gè)、企事業(yè)單位專屬網(wǎng)格94個(gè)，實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。

二是健全組織，全面覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部”的組織體系，設(shè)立街道黨工委3個(gè)，社區(qū)黨總支10個(gè)，在三級(jí)小區(qū)網(wǎng)格成立29個(gè)黨支部，為19個(gè)暫時(shí)不具備成立黨支部條件的網(wǎng)格選派黨建工作指導(dǎo)員，師市財(cái)政保障每個(gè)網(wǎng)格黨支部每年5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋。

三是嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化管理。師市黨委組織部負(fù)責(zé)，每季度召開1次聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評(píng)和街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容，按照先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)、服務(wù)指數(shù)每月量化評(píng)比，壓實(shí)工作責(zé)任，積極構(gòu)建街道黨（工）委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨總支牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格黨支部具體抓的治理格局。

抓隊(duì)伍建強(qiáng)群眾“主心骨”

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把提升基層工作者能力作為強(qiáng)基固本的重要發(fā)力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)，抓實(shí)培養(yǎng)，為基層治理提供人才保障。

一是選好“領(lǐng)頭雁”。將29名政治素質(zhì)高、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員選為支部書記、任網(wǎng)格長(zhǎng)，從街道社區(qū)和回網(wǎng)格報(bào)到的黨員中選擇29名熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任第一書記，幫助推動(dòng)工作、提升治理能力。

二是配強(qiáng)網(wǎng)格員。通過政府購(gòu)買服務(wù)等方式，聘請(qǐng)196名18歲至45歲之間的無職黨員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等擔(dān)任專職網(wǎng)格員，按照不低于新錄用公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)專職網(wǎng)格員待遇；同步推進(jìn)93名民輔警、51名市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理執(zhí)法人員下沉網(wǎng)格，打造“民輔警+執(zhí)法力量+專職網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍。

三是強(qiáng)力抓培養(yǎng)。組織師市56名機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位干部下沉至街道社區(qū)，指導(dǎo)開展政策宣傳、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作，在實(shí)踐中幫帶網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員快速提升能力；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，選派38名社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記赴浙江杭州街道社區(qū)跟班學(xué)習(xí)21天，借鑒內(nèi)地基層治理經(jīng)驗(yàn)，提升基層治理水平。

抓落實(shí)服務(wù)管理“無死角”

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力，推動(dòng)構(gòu)建“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決”的社區(qū)網(wǎng)格化治理體系。

一是打造聯(lián)動(dòng)“朋友圈”。社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位每季度召開一次聯(lián)席工作會(huì)議，分別亮出“需求清單”和“資源清單”，協(xié)商確定共建項(xiàng)目，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時(shí)限等，落實(shí)轄區(qū)單位共建共治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。今年以來，聯(lián)動(dòng)開展為民服務(wù)、文化娛樂、社區(qū)治理等各類共建活動(dòng)1500余次，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余次。

二是民主決策“居民事”。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立社區(qū)居民議事廳，涉及居民切身利益的維修基金使用、小區(qū)環(huán)境治理、物業(yè)費(fèi)收取使用等事項(xiàng)，全部提交居民大會(huì)決策，由居民說了算；建立信息公開制度，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，今年以來公示網(wǎng)格黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)等信息1000余項(xiàng)。

三是健全“家門口”服務(wù)體系。按照“便民、利民、為民”的原則，在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)45個(gè)，把黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、文化服務(wù)等向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸；組織黨員、網(wǎng)格員、志愿者成立服務(wù)隊(duì)161支，推行“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格下單、服務(wù)隊(duì)接單”模式，為居民免費(fèi)代辦醫(yī)療保障、社會(huì)保障、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等事項(xiàng)，把服務(wù)送到離居民最近的地方。

今年以來，有5138名黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)環(huán)境整治、排查走訪、解決矛盾糾紛等服務(wù)項(xiàng)目20類，排查安全隱患1441件，解決整治環(huán)境問題1854件，調(diào)解矛盾糾紛491起，服務(wù)群眾9.3萬人次。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇九

xxx街道辦事處南依xxx，北靠xxx，東以xxx為界，西臨xxx，面積4、9平方公里，人口近7萬人，轄區(qū)設(shè)7個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有65個(gè)省市區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，2所大專院校，是xxx人流、物流、信息流高度集中的地區(qū)之一。

20xx年以來，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋，努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

（一）落實(shí)三化措施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。

一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于實(shí)施”的要求，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際，并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，平均每300—500戶確定為一個(gè)網(wǎng)格，共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格，在整個(gè)轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，基本達(dá)到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度，配合社區(qū)開展好工作。

二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實(shí)各類基礎(chǔ)信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。網(wǎng)格格員由樓組長(zhǎng)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍，在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。建立入戶走訪工作臺(tái)賬、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度，確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪，獨(dú)居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清、人員類別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清；“五必到”：居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。

（二）打造特色項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們?cè)诒ＷC居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。

一是社區(qū)服務(wù)水平有提升。結(jié)合街道實(shí)際，我們建立以勞動(dòng)保障中心、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”，構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè)，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。

二是民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_展社區(qū)服務(wù)工作中，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)特殊群體的服務(wù)，有針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。截止到目前，我辦共管理低保家庭138戶，225人，發(fā)放各類救助款物近70萬余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請(qǐng)了教育救助。

（三）實(shí)施網(wǎng)格管理，打造街居服務(wù)新格局。

一是黨員作用更加明顯。我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí)，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進(jìn)了居民自治，厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。

二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng)，通過入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式，拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑，也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持，提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識(shí)，努力建立“事情共商，資源共享，難題共解，文明共創(chuàng)，活動(dòng)共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制，依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利的良好局面。同時(shí)，社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源，社區(qū)居民、黨員等的加入，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，為居民群眾提供了便捷服務(wù)。

一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少人員比較注重隱私，居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會(huì)“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高，以致這部分資源并未得到充分的利用。

二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng)，對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。

三是部門合作力量還需拓展。作為老城區(qū)，流動(dòng)人口較多，衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較弱，我們?cè)谶@些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限，很多諸如小區(qū)停車難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題，急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制，及時(shí)將處理意見反饋給居民群眾，以贏得他們的理解與支持，才能顯示出我們工作人性化、精細(xì)化的理念。

“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項(xiàng)服務(wù)

居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐，把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓，不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子，以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù)，為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)市委常委***同志9月27日在全市網(wǎng)格員工作視頻會(huì)議上的講話精神，切實(shí)做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作，在全縣開展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。

我縣按照市網(wǎng)格中心下發(fā)“關(guān)于在兩節(jié)及十九大期間全市開展平安網(wǎng)格四大行動(dòng)的通知”要求，縣委政法委分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并前后召開四次專題會(huì)議，部署“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”并制定了工作具體實(shí)施方案，提出了完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)。網(wǎng)格管理工作是綜治工作在社會(huì)治理方面的重要延伸，網(wǎng)格員隊(duì)伍是綜治工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點(diǎn)人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)作為當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù)，確保當(dāng)前和“十九大”期間社會(huì)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”和“三不”工作目標(biāo)。采取多種方式和途徑，繼續(xù)做好各項(xiàng)矛盾糾紛的排查化解，落實(shí)“五包一”責(zé)任制。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，落實(shí)預(yù)警、值守、處置工作機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全等安全領(lǐng)域的巡查管控，確保不發(fā)生任何責(zé)任事故。

網(wǎng)格員在“兩節(jié)”開展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。網(wǎng)格化服務(wù)工作，網(wǎng)格員改以往居民群眾找上門為主動(dòng)上門服務(wù)，每天堅(jiān)持在各自網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)門入戶與居民拉家常、交朋友、攀親情，尤其是對(duì)高齡、空巢、獨(dú)居、殘疾的老人進(jìn)行幫扶，拉近與居民群眾間的距離，通過溝通掌握情況，及時(shí)化解矛盾送去溫暖，成為居民的知心人。

在“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”工作情況：

1、矛盾糾紛排查化解。全縣網(wǎng)格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網(wǎng)式進(jìn)行了一次大排查、大走訪、共進(jìn)村入戶1304戶，錄入人口信息2896條，房屋信息386條，更新重點(diǎn)人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起，沒有造成矛盾轉(zhuǎn)化。

2、安全生產(chǎn)隱患大排查。“兩節(jié)一會(huì)”及十九大期間，各類安全隱患巡查。網(wǎng)格員配合職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、超市、車站、碼頭、渡口、學(xué)校、網(wǎng)吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進(jìn)行安全檢查，對(duì)防止孩子溺水進(jìn)行宣傳安全知識(shí)，交通安全宣傳，加強(qiáng)村民溺水兒童安全防范意識(shí)。排查一般安全隱患296起，并上報(bào)給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關(guān)職能單位。

3、網(wǎng)格員在開展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”，大接訪、大穩(wěn)控、大化解。網(wǎng)格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守，確保24小時(shí)有人接訪，對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)解決到位，對(duì)不符合政策的做好說服教育到位；對(duì)生活有困難做到幫扶救助到位；10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。

4、創(chuàng)新重點(diǎn)人群協(xié)管 全縣網(wǎng)格員嚴(yán)格按照市、縣網(wǎng)格中心關(guān)于兩節(jié)期間工作要求，配合鎮(zhèn)、村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類重點(diǎn)人員，實(shí)行每天向縣網(wǎng)格中心日?qǐng)?bào)制度，有事報(bào)事，無事報(bào)平安。結(jié)合自身實(shí)際采取信息摸排掌控到位，定期思想溝通到位，包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群不脫離視線，實(shí)現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標(biāo)。

通過“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”，網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十一

氣溫升高，夏季即將來臨。為提高青少年防溺水安全意識(shí)，平安度夏，4月19日，團(tuán)縣委聯(lián)合德正社工在幸福社區(qū)開展了青少年防溺水安全教育活動(dòng)。

活動(dòng)中，志愿者老師通過播放紀(jì)錄片、邀請(qǐng)學(xué)生互動(dòng)等方式，對(duì)避免溺水事故發(fā)生、遇到溺水事件如何有效施救等進(jìn)行了詳細(xì)講解，提醒轄區(qū)青少年加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。此次教育活動(dòng)的開展，不僅讓孩子們掌握了溺水自救和急救知識(shí)，提高了他們防溺水的意識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了家長(zhǎng)們對(duì)青少年兒童的安全防范意識(shí)，取得了良好的`宣傳教育效果。

下一步，無棣團(tuán)縣委將依托“青春社區(qū)”創(chuàng)建，進(jìn)一步拓寬工作思路，圍繞青少年自護(hù)主題，積極開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛青少年的良好社會(huì)氛圍。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十二

20xx年我調(diào)到舟山社區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理后，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人及同事的支持下，自己的工作可以逐漸加強(qiáng)社區(qū)工作固然微不足道，但關(guān)系到城市和諧增長(zhǎng)和管轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格經(jīng)理的職位一般，但我們的工作體現(xiàn)了當(dāng)局關(guān)懷大眾、為群眾工作、為群眾做實(shí)際工作的宗旨。我通過自己的細(xì)心和協(xié)調(diào)，解決鄰居之間的“矛盾，社區(qū)的小事記錄在筆記本上，在工作中尋找措施，把平民的事送到平民的家門口，讓群眾不出門就能解決工作。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)(現(xiàn)在20xx)如下。

第一，收集。通過現(xiàn)場(chǎng)登記、嘴角檢查、日常巡邏，很好地控制轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境。

我是珠山地區(qū)第二名網(wǎng)格院，管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基本的了解。讓居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格院的工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在各建筑中提及一名熱心的建筑負(fù)責(zé)人，以便今后在社區(qū)更好地開展社區(qū)工作。

第二、城市綜合管理及情況。經(jīng)常巡邏轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，做好登記和申報(bào)工作，和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區(qū)志愿者展開人群密集的文明啟蒙運(yùn)動(dòng)，行人的非文明行為被削減。

對(duì)轄區(qū)居民簽發(fā)文明創(chuàng)建煽動(dòng)書，鼓動(dòng)走廊一堆文明，居民開始自己打掃走廊雜物。

第三，社區(qū)工作。共同共同體開展黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，展開以來，在社區(qū)黑除惡領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)助下，對(duì)黑除惡勢(shì)力任意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了徹底調(diào)查，初步營(yíng)造了推進(jìn)系統(tǒng)黑除惡的工作氛圍，推動(dòng)了黑除惡的推進(jìn)，包辦了下層政權(quán)的穩(wěn)定和穩(wěn)固，盡了最大努力。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十三

為持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作，提高社會(huì)公眾對(duì)拒收人民幣現(xiàn)金危害性認(rèn)識(shí)，不斷優(yōu)化轄區(qū)人民幣流通環(huán)境，根據(jù)人民銀行安排，在轄區(qū)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

根據(jù)中國(guó)人民銀行公告（【20xx】10號(hào)）、中國(guó)人民銀行公告（【20xx】18號(hào)）、中國(guó)人民銀行嘉峪關(guān)中心支行印發(fā)《關(guān)于開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動(dòng)的通知》的工作要求，我行持續(xù)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動(dòng)。

一是繼續(xù)開展網(wǎng)點(diǎn)宣傳，各支行充分利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，利用電子顯示屏滾動(dòng)播放“人民幣是法定貨幣，拒收人民幣現(xiàn)金是違法行為”宣傳標(biāo)語，宣傳規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。全行所有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)100%參與。

二是繼續(xù)借助媒體宣傳。利用短信平臺(tái)、微信等媒介，發(fā)布規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為宣傳標(biāo)語，普及基礎(chǔ)金融知識(shí)，引導(dǎo)群眾自覺規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。

三是采取進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語，并對(duì)過往的`群眾分發(fā)宣傳折頁，向廣大群眾介紹如何規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為，與開戶服務(wù)類客戶簽訂協(xié)議，引導(dǎo)商戶不得以格式條款、通知、聲明、告示等方式拒收現(xiàn)金，打造依法、便利使用人民幣的良好營(yíng)商環(huán)境。

四是提升現(xiàn)金服務(wù)質(zhì)量，網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金收付服務(wù)。

五是開展整治不得拒收人民幣永遠(yuǎn)在路上。人民幣是我國(guó)的法定貨幣，維護(hù)人民幣法定貨幣地位，任何單位和個(gè)人不得拒收。中國(guó)人民銀行采取多項(xiàng)措施，規(guī)范現(xiàn)金管理，提高現(xiàn)金流通效率，保障公眾合理、安全、順暢使用現(xiàn)金。我行仍將結(jié)合營(yíng)銷客戶、拓展客戶活動(dòng)，持續(xù)常態(tài)化的做好客戶和商戶整治拒收人民幣的宣傳活動(dòng)。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十四

社區(qū)網(wǎng)格化工作開展半年以來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，家長(zhǎng)而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事的宗旨。半年來我受益匪淺，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、信息采集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對(duì)轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識(shí)。

二、綜合治理和城市管理。

及時(shí)解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。定期清理轄區(qū)內(nèi)的垃圾。

三、勞動(dòng)保障

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)。

四、民政服務(wù)：

開展低保戶核查工作。核查家庭困難度是否變化。開展空巢老人調(diào)查摸底，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十五

根據(jù)人民銀行南京分行關(guān)于建立網(wǎng)格化管理機(jī)制和打造以基層社區(qū)為基礎(chǔ)的治理格局的.工作要求，人民銀行揚(yáng)中市支行積極行動(dòng)，對(duì)整治拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作進(jìn)一步梳理、細(xì)化，明確工作職責(zé)，完善工作機(jī)制，不折不扣地落實(shí)好整治拒收現(xiàn)金工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

一是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，確保社區(qū)全覆蓋。人民銀行揚(yáng)中市支行及時(shí)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，掌握全市所有社區(qū)信息，從了解的情況看，全市共有27個(gè)社區(qū)，覆蓋了全市6個(gè)鎮(zhèn)(街、區(qū))；并對(duì)各社區(qū)所在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總，從中選擇網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大、硬件條件好的網(wǎng)點(diǎn)與基層社區(qū)進(jìn)行對(duì)接，全市27個(gè)社區(qū)，共落實(shí)13家金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)接，保證“一對(duì)一”服務(wù)，避免因交叉重復(fù)造成的責(zé)任區(qū)域不清晰、責(zé)任單位不明確的問題。

二是明確工作職責(zé)，確保措施落實(shí)到位。支行要求各對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)通過向商戶宣講不得拒收、排斥現(xiàn)金相關(guān)政策；對(duì)于社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)旅游景區(qū)、超市等場(chǎng)景，主動(dòng)提供現(xiàn)金存取兌換及代理收付服務(wù)，提升其接受現(xiàn)金支付的意愿；對(duì)于承接行政事業(yè)性收費(fèi)代收代繳工作，積極與委托單位做好溝通，杜絕拒收現(xiàn)金情況的發(fā)生；在網(wǎng)格內(nèi)配合人民銀行單位開展拒收現(xiàn)金線索收集、核查、拒收現(xiàn)金摸排和整改“回頭看”工作；通過社區(qū)等部門掌握拒收小面額或殘損幣等拒收現(xiàn)金引起的糾紛有關(guān)情況，主動(dòng)上門為商戶提供相關(guān)兌換服務(wù)。

三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保工作常態(tài)化。支行要求對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)每季度至少與社區(qū)、社區(qū)群眾代表召開一次整治拒收現(xiàn)金工作座談會(huì)，匯報(bào)相關(guān)整治宣傳工作開展情況，掌握了解拒收現(xiàn)金線索，傾聽社區(qū)群眾代表心聲和建議；每季度至少開展兩次整治拒收現(xiàn)金集中宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)向社會(huì)網(wǎng)格內(nèi)的商戶宣講不得拒收、排斥現(xiàn)金相關(guān)政策等；對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)要建立好三本登記簿臺(tái)賬，包括：拒收現(xiàn)金線索收集、核查臺(tái)賬，開展整治宣傳活動(dòng)臺(tái)賬，現(xiàn)金糾紛處理及小面額兌換服務(wù)臺(tái)賬。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十六

為提高轄區(qū)兒童的防溺水安全意識(shí)和自護(hù)自救能力，減少溺水事故的發(fā)生，近日，兩江青少年防溺水安全教育系列活動(dòng)走進(jìn)兩江新區(qū)天宮殿街道星湖路社區(qū)青少年之家。

志愿者們通過宣傳展架以及視頻等方式，讓學(xué)生及家長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到溺水等安全事故的危害性。同學(xué)們?cè)趯I(yè)救援老師的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)，更加直觀感受溺水的危險(xiǎn)性及在溺水后應(yīng)如何正確自救與救助他人?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)設(shè)置了溺水場(chǎng)景，進(jìn)行情景劇角色扮演，以角色演練的模式幫助參與者鞏固和加強(qiáng)預(yù)防溺水的`認(rèn)知。

活動(dòng)過程中，同學(xué)們積極舉手回答問題，分享自己的游泳經(jīng)驗(yàn)，在情景模擬環(huán)節(jié)，大家互相配合營(yíng)救同伴。

家長(zhǎng)們紛紛表示，此次安全教育活動(dòng)不光對(duì)小朋友們有教育意義，對(duì)于家長(zhǎng)也有教育和警示作用，為孩子們度過一個(gè)平安快樂的假期打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十七

xx年x月初，我幸運(yùn)的被分配到了xx社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)，平凡的崗位不平凡的工作。在這半年時(shí)間里我從初入這個(gè)崗位，有些靦腆和懵懂的初學(xué)者，成為了一個(gè)居民的貼心人。每天忙忙碌碌，我卻感覺十分有意義，因?yàn)槟軌驇椭用窠鉀Q一些實(shí)際的問題，不管受沒受到別人的好評(píng)，自己心里總是覺得非常開心，幫助了別人，自己的心里仿佛有種自豪感油然而生。通過半年的工作，我獲益良多，現(xiàn)將這半年總結(jié)如下： 一．從事網(wǎng)格工作的感受.網(wǎng)格工作雖然是最基層的工作，但是它能夠?qū)嶋H的為居民辦實(shí)事，幫助居民解決一些小的問題，得到居民的認(rèn)可，我覺得這工作就是偉大的。在日常工作中，我碰到入戶難，經(jīng)常都碰到居民不配合工作的狀況，自己也不會(huì)很好的跟居民打交道。通過與社區(qū)居委會(huì)人員一起入戶，一起與居民參加各類活動(dòng)，同時(shí)我又向居委會(huì)年齡大一點(diǎn)的老員工積極的請(qǐng)教，讓我學(xué)習(xí)到了如何和居民打交道，跟居民打交道要有耐心，與居民交友要誠(chéng)心。把居民當(dāng)自己的真心朋友對(duì)待，使居民感受到自己的熱情?，F(xiàn)在出去，有的居民見到了也主動(dòng)微笑打招呼，真心的感覺到他們的熱情，得到了他們的認(rèn)可，自己工作也充滿了動(dòng)力。因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)格化管理剛剛起步，宣傳力度還是不夠，有些不認(rèn)識(shí)的居民對(duì)我還是有些防范的心里，這也是人之常情，人家不認(rèn)識(shí)你自然就有所防范，經(jīng)常遇到那種不講理的居民，來到社區(qū)辦事，根本不讓你照相，對(duì)于這種居民我也就只能跟她耐心的細(xì)說。有句俗話說的好：授人玫瑰，手留余香。我做的幫助居民的事，不僅是我的工作，同時(shí)我感覺自己的心也是非常快樂的，你幫助別人的同時(shí)，無行之中就已經(jīng)投資了感情，別人對(duì)于你的幫助會(huì)永記在心。我相信在不久的將來，在與居民接觸時(shí)間長(zhǎng)了之后，通過實(shí)實(shí)在在的為他們解決問題，他們會(huì)把我當(dāng)成自己的貼心人。

二．這半年來取得的成就和不足.先說成就：這半年來，我通過入戶和實(shí)際考察，得知了一些生活上有困難，肢體上有殘疾和有的老人兒女時(shí)常在外打工，半年或者一年才回來一趟的。這些人員的信息基本上已經(jīng)摸清。經(jīng)常幫助腿腳不便的老人送老年券，時(shí)不常的去看望一些空巢老人，有一次去看望一位空巢老人，他激動(dòng)的對(duì)我說，“小伙子，你真好，沒事還能過來看看我，陪我聊聊天，比我的兒女都強(qiáng)，他們一年到了春節(jié)都不一定回來。”當(dāng)時(shí)我心里真是滋味不好受，對(duì)于一位老人來說，陪伴也許就是他們最開心的事了。有的因住的高，大爺大媽不方便下來買水買電的，都會(huì)給我打電話，我就幫他們給買了，巡查過程中看到有樓道內(nèi)燈泡不亮的，我都會(huì)及時(shí)的通知物業(yè)的師傅去修理，看到有垃圾成堆或者小廣告滿墻都是的時(shí)候，我都會(huì)及時(shí)通知物業(yè)，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)的環(huán)境好多了?？吹侥羌易郁[矛盾，我都會(huì)及時(shí)的去進(jìn)行調(diào)解，小區(qū)內(nèi)人們和諧了不少?？吹叫^(qū)這樣大的變化，我心里也是暖烘烘的。

1.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，對(duì)于小區(qū)任何的情況都應(yīng)了解，做到心中有數(shù)。

3.認(rèn)真做好信息采集，多去走訪空巢老人，身體殘疾或者腿腳不便的老人。多去關(guān)心他們，他們做不了的事，自己積極的去幫助解決。

4.熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾，對(duì)居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映，并做好解釋安撫工作。5.對(duì)于小區(qū)環(huán)境還應(yīng)下大力度去整治，積極聯(lián)系物業(yè)公司，采取更加積極有效的措施，持續(xù)發(fā)力，全面整改，爭(zhēng)取建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，人文和諧的社區(qū)。

針對(duì)工作中存在的不足，要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，并且在工作中對(duì)自己有清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們要一步一個(gè)腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí)，這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神，始終不能忘記做好本職工作，時(shí)時(shí)刻刻想著居民，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

xx社區(qū)

xx

xx年xx月

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