最新安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)（案例13篇）

總結(jié)需要客觀、真實(shí)地概括自己的表現(xiàn)和成績(jī)?？偨Y(jié)要以實(shí)事求是的態(tài)度，客觀記錄自己的成績(jī)和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是一份優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇一

時(shí)值年終歲尾，是安全生產(chǎn)事故高發(fā)易發(fā)期，集美區(qū)市政園林局始終保持高度警惕，繃緊思想之弦，切實(shí)防微杜漸，科學(xué)研判疫情防控、低溫寒潮天氣、人流物流車流增多等情況，給燃?xì)獍踩珟?lái)的壓力，精準(zhǔn)做好安全防范各項(xiàng)工作。

集美區(qū)市政園林局領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)燃?xì)獍踩珜ｎ}會(huì)議，調(diào)度集美區(qū)餐飲用戶燃?xì)獍踩娮踊瘷z測(cè)服務(wù)工作進(jìn)展，推進(jìn)高層建筑專項(xiàng)清理、城中村租戶排查整治等重點(diǎn)工作，部署歲末年初燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鳌?/p>

根據(jù)冬季安全防范特點(diǎn)，對(duì)瓶裝液化氣供應(yīng)站、瓶裝燃?xì)獠惋嬘脩簟⑿麻_(kāi)戶餐飲用戶、商業(yè)綜合體管道餐飲用戶等開(kāi)展檢查。重點(diǎn)檢查場(chǎng)站設(shè)施和管理、用戶燃?xì)馐褂冒踩?、可燃?xì)怏w報(bào)警裝置“回頭看”等。

在區(qū)政府的大力支持和各鎮(zhèn)街的積極配合下，加快實(shí)施集美區(qū)餐飲用戶燃?xì)獍踩娮颖O(jiān)測(cè)工作，推進(jìn)集美區(qū)燃?xì)獗O(jiān)測(cè)“一張網(wǎng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩]環(huán)管理。

開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)日主題宣傳活動(dòng)和消防應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)為市民群眾解答燃?xì)獍踩褂孟嚓P(guān)知識(shí)和燃?xì)獍踩煞ㄒ?guī)，組織餐飲用戶進(jìn)行鋼瓶起火應(yīng)急演練等，讓用戶充分認(rèn)識(shí)到正確用氣的`重要性，將燃?xì)獍踩ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇二

為深刻吸取長(zhǎng)安鎮(zhèn)一氧化碳中毒亡人事故教訓(xùn)，確保萬(wàn)江街道燃?xì)庑袠I(yè)領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年12月31日夜間，萬(wàn)江城管分局聯(lián)合30個(gè)社區(qū)開(kāi)展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治夜查行動(dòng)。

行動(dòng)中，檢查組一行先后到共聯(lián)、勝利、簡(jiǎn)沙洲社區(qū)及龍灣廣場(chǎng)，對(duì)人員密集的大型綜合體、餐飲店、出租屋等場(chǎng)所用氣安全情況進(jìn)行全覆蓋排查，重點(diǎn)整治液化氣鋼瓶存放過(guò)量、私接“三通”接口、使用直排式熱水器等危險(xiǎn)行為。同時(shí)，檢查餐飲、出租屋及廣場(chǎng)等場(chǎng)所的疫情防控工作安全是否到位，并提醒市民戶外活動(dòng)要戴好口罩。最后，到該分局值班室檢查夜間值班情況，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守值班值守工作紀(jì)律，及時(shí)處置投訴，發(fā)揮指揮中心核心作用。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，行動(dòng)當(dāng)晚，萬(wàn)江街道30個(gè)社區(qū)共出動(dòng)576人次進(jìn)行排查，檢查用氣場(chǎng)所721處，排查住戶、出租屋667戶，發(fā)現(xiàn)隱患202處，當(dāng)場(chǎng)整改163處，未整改完成隱患40處，均由社區(qū)跟蹤落實(shí)整改。拆除直排式熱水器49個(gè)，責(zé)令整改29個(gè)，沒(méi)收“熱得快”33條，派發(fā)宣傳資料974份。

萬(wàn)江城管分局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)，該分局將繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門、各社區(qū)、各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)持續(xù)開(kāi)展在用燃?xì)鉄崴鲗ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，從源頭上預(yù)防和遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。同時(shí)，將繼續(xù)加大宣傳力度，通過(guò)多樣化的宣傳活動(dòng)，提升群眾的'安全意識(shí)，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營(yíng)，筑牢安全生產(chǎn)、安全用氣防線。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇三

年關(guān)將至，為有效防范燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，穩(wěn)定轄區(qū)歲末年初消防安全整體局勢(shì)，1月以來(lái)，婁橋街道消防站聯(lián)合新居民服務(wù)中心、應(yīng)急管理服務(wù)中心、網(wǎng)格人員對(duì)轄區(qū)自建房、出租房、合用場(chǎng)所、餐飲行業(yè)等場(chǎng)所開(kāi)展燃?xì)獍踩珯z查。

工作人員逐戶走訪，積極宣傳安全用氣相關(guān)知識(shí)，并對(duì)自建房、合用場(chǎng)所內(nèi)液化氣瓶、燃?xì)夤艿腊踩坝脷猸h(huán)境，居住出租房?jī)?nèi)是否存在明火燒飯等違規(guī)行為進(jìn)行排查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人對(duì)標(biāo)整改。

此次行動(dòng)，共排查場(chǎng)所157家，發(fā)放宣傳資料300余份，發(fā)現(xiàn)隱患23家。下一步，婁橋街道將繼續(xù)加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，切?shí)提高群眾用氣安全意識(shí)，增強(qiáng)人員應(yīng)急處理能力。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇四

為深刻汲取近期國(guó)內(nèi)各類事故教訓(xùn)，落實(shí)落細(xì)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)15條硬措施和省委省政府35條具體措施及省住建廳40條措施，鞏固燃?xì)獍踩[患大排查大整治及“百日行動(dòng)”成效，近期，市住建局組織燃?xì)鈱＜?，聚焦影響公共安全的?chǎng)所、燃?xì)鈭?chǎng)站、中高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)等易發(fā)生重大事故的部位，迅速組織開(kāi)展歲末年初燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管情況、企業(yè)主體責(zé)任履行情況、管道設(shè)施運(yùn)行情況及人員密集的.大型綜合體、集貿(mào)市場(chǎng)、酒店及小型餐飲場(chǎng)所安全用氣情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇五

為切實(shí)做好“元旦”和“春節(jié)”前安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《會(huì)理市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動(dòng)的通知》（會(huì)安辦〔20xx〕105號(hào)）要求，于12月21日由市應(yīng)急管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組成聯(lián)合檢查組，對(duì)城區(qū)管道燃?xì)?、充裝經(jīng)營(yíng)企業(yè)（配送點(diǎn)）開(kāi)展了歲末年初燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患檢查工作。

此次行動(dòng)主要對(duì)1家管道燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、1家液化石油氣充裝經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及城區(qū)12家瓶裝液化石油氣配送點(diǎn)開(kāi)展了全覆蓋檢查，抽查燃?xì)馐褂瞄T店15戶，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)制度建設(shè)、員工安全培訓(xùn)、安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防安全、隱患排查治理臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施、銷售臺(tái)賬登記等進(jìn)行檢查。

檢查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患6條，具體為：經(jīng)營(yíng)企業(yè)未嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》全面制定相關(guān)制度和操作規(guī)程，內(nèi)容有缺失；1家企業(yè)消防泵房水泵漏水導(dǎo)致地面濕滑；1家企業(yè)配電房有雜物，場(chǎng)站部分標(biāo)志牌陳舊老化不醒目；個(gè)別配送點(diǎn)空瓶存放過(guò)多；配送點(diǎn)從業(yè)人員不懂滅火器的維護(hù)保養(yǎng)。針對(duì)以上問(wèn)題，檢查人員責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)立即整改，并現(xiàn)場(chǎng)講解滅火器維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

此次專項(xiàng)檢查，檢查人員企業(yè)宣傳了有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)了他們安全生產(chǎn)和依法經(jīng)營(yíng)的觀念，切實(shí)加強(qiáng)安全管控，時(shí)刻牢記安全無(wú)小事，預(yù)防各類安全事故的'發(fā)生，全力確保人民群眾過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè)的“元旦”、“春節(jié)”。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇六

1月4日，市燃?xì)舛綄?dǎo)組一行5人蒞臨我縣督導(dǎo)檢查燃?xì)獍踩ぷ?，縣住建局呂局長(zhǎng)陪同檢查。

督導(dǎo)組先后到綠源管道氣、液化氣站等用氣場(chǎng)所，并實(shí)地走訪了建設(shè)小區(qū)和餐飲飯店，切實(shí)做到燃?xì)獍踩珯z查全覆蓋。督導(dǎo)組指出，各單位、企業(yè)和用氣場(chǎng)所責(zé)任人務(wù)必高度重視燃?xì)獍踩?，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善制度措施，狠抓末端落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。

為做好年末歲初燃?xì)獍踩ぷ鳎窈笪揖忠訌?qiáng)督導(dǎo)檢查，全面消除燃?xì)獍踩[患，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇七

根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開(kāi)展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2014〕343號(hào))文件要求，六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情景，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作，現(xiàn)把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端職責(zé)狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度方面

經(jīng)過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無(wú)詳細(xì)的制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒(méi)有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)職責(zé)人簽訂了職責(zé)狀，對(duì)施工隊(duì)施工過(guò)程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面

目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級(jí)路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情景，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情景

隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情景進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場(chǎng)持證情景來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理情景

由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對(duì)受力桿件的疲勞情景作試驗(yàn)，對(duì)不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場(chǎng)及運(yùn)架對(duì)的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

6、安全投入情景

我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題，也沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情景

根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情景，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：

1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施;

4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不貼合要求;

5、良傘大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;

6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置;

7、針對(duì)以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見(jiàn)附圖)

針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。異常是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅職責(zé)追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

經(jīng)過(guò)對(duì)我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)，排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上構(gòu)成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)職責(zé)主體更加明確、社會(huì)職責(zé)感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)構(gòu)成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇八

---正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度

會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

6---及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2007

年6月有限公司

2014年度燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作總結(jié)

一年來(lái)，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃?xì)獍踩a(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。

8---患排查進(jìn)行指導(dǎo)，并幫助整改。先后召開(kāi)安全隱患排查，對(duì)整改落實(shí)會(huì)議4次，通過(guò)會(huì)議宣傳教育，大大提高了燃?xì)鈴臉I(yè)人員的安全意識(shí)，加深了對(duì)安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機(jī)感，從而更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長(zhǎng)深有感觸的說(shuō)：“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說(shuō)到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查。”另外我們又到氣站和換氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次（其中換氣點(diǎn)10次）共查出安全隱患11條，并及時(shí)整改到位。對(duì)個(gè)別一時(shí)不能整改的安全隱患，也訂出了整改計(jì)劃和防范措施。

10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)自救?！笆挛锒际且环譃槎摹?，一年來(lái)在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點(diǎn)的差距，主要有以下幾個(gè)方面：

1、還有個(gè)別液化氣站的負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺(jué)性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。

2、集團(tuán)下屬個(gè)別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報(bào)廢瓶時(shí)有發(fā)現(xiàn)。

3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊(duì)的要求認(rèn)真做好各類管理臺(tái)賬和各種記錄。

4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個(gè)別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。

在二零一四年即將過(guò)去之際，我們一定要以只爭(zhēng)朝夕的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的一年。

12---30000余戶，通

如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工

作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司

14---

隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不

少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出

別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管

全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取

得特種作業(yè)操作資格

證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的18---全用氣知識(shí)。在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活

息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)

要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安

全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持

20---司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有

了更深的認(rèn)識(shí)，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作常抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一、責(zé)任重

于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及

交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。

二、加強(qiáng)宣傳力度、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)

22---

故隱患。以今年以來(lái)多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對(duì)

作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識(shí)的凈化。

高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安

24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績(jī)，但我們依舊會(huì)不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結(jié)合公司實(shí)際情況:

1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。

2、加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。

3、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

4、加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安

全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)

更上一層樓。

全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷

學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理

模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把

我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。

一、樹(shù)立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)

展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全

管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開(kāi)放以來(lái)，在總

28---國(guó)安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)

提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想

上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全

管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以

下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分

生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立

30---

檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。

完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司始

終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加

全生產(chǎn)檢查。

活動(dòng)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。

32---易爆的特性，對(duì)于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定

號(hào)定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨

無(wú)阻，檢查對(duì)每一處都不放過(guò)，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按

期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)

任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保

九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除事故隱患。

事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶

貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”

安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)

持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇九

總結(jié)寫作要把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

明確目標(biāo)抓落實(shí) 開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展

--公司20__年度工作總結(jié)

20__年，__公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點(diǎn)、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，堅(jiān)持以把企業(yè)做強(qiáng)做大為主攻方向，以打造肉類食品強(qiáng)勢(shì)企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)、開(kāi)拓創(chuàng)新為突破口，以開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范為保證，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。20__年對(duì)于公司而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對(duì)生豬價(jià)格下跌、成本費(fèi)用上升及市場(chǎng)疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進(jìn)創(chuàng)新管理，及時(shí)調(diào)整工作思路，狠抓機(jī)遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴(kuò)張的步伐，短短幾個(gè)月時(shí)間就將分廠帶入到正常經(jīng)營(yíng)的軌道，取得了突出的成績(jī)。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(預(yù)計(jì))

1、屠宰生豬：460萬(wàn)頭;

2、熟肉制品：6200噸;

3、銷售收入：266億元;

4、利 潤(rùn)：9990萬(wàn)元。

二、在機(jī)遇中創(chuàng)新、在突破中成長(zhǎng)

為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對(duì)本公司實(shí)際情況提出了“強(qiáng)化大局意識(shí)，深化機(jī)制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實(shí)踐活動(dòng)。

今年3月份公司黨委召開(kāi)了第一次____，____明確了未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵(lì)機(jī)制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機(jī)制方面的創(chuàng)新。

面對(duì)今年肉類市場(chǎng)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營(yíng)困難之大、任務(wù)之重是顯而易見(jiàn)的。為了確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟(jì)工作必須要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來(lái)開(kāi)展，通過(guò)公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認(rèn)識(shí)上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費(fèi)用、克服困難、應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)期目的。

三、抓好重點(diǎn)工作、完成全年任務(wù)

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細(xì)化管理，健全和完善以“凈利潤(rùn)考核方案”為主要內(nèi)容的績(jī)效考核機(jī)制，將公司年度指標(biāo)下達(dá)各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進(jìn)行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按旬召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每月進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營(yíng)者職務(wù)相掛鉤，同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實(shí)性強(qiáng)，做到公開(kāi)透明，監(jiān)督得到強(qiáng)化，重點(diǎn)考核的環(huán)節(jié)為：

——生豬采購(gòu)環(huán)節(jié)：主要是實(shí)施宰后定級(jí)，利潤(rùn)日核算制度，當(dāng)日利潤(rùn)的形成與后期市場(chǎng)銷售相掛鉤，用市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)生豬采購(gòu)的質(zhì)量、價(jià)格是否合理及是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

——原輔料及包裝物的采購(gòu)，對(duì)供貨廠家實(shí)施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。

——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價(jià)權(quán)集體決策，并與后期利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤(rùn)最大化。

——費(fèi)用開(kāi)支：逐級(jí)報(bào)批，實(shí)行三級(jí)簽字制度，努力減少費(fèi)用開(kāi)支。

——庫(kù)存商品：每月盤庫(kù)，保證庫(kù)存商品的真實(shí)性，避免潛虧。

——能源管理：實(shí)行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費(fèi)用。

通過(guò)在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤(rùn)考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的重點(diǎn)部門在經(jīng)營(yíng)管理上得到有效控制，能夠及時(shí)找出管理中的不足，以便及時(shí)決策加以改正，獲取利潤(rùn)最大化。

2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)對(duì)公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個(gè)熟肉制品加工廠進(jìn)行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個(gè)月的時(shí)間對(duì)市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了整合及改革，使通州基地各項(xiàng)資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場(chǎng)，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場(chǎng)”的“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的區(qū)域開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個(gè)，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達(dá)到滿負(fù)荷，要形成新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進(jìn)行技術(shù)改造，主要進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問(wèn)題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)了：

1)內(nèi)部資源充分利用;

3)利用生豬基地的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高端市場(chǎng)，進(jìn)一步從根本上提升品牌的地位和知名度;

4)此項(xiàng)戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

3、河北肉類食品有限公司順利開(kāi)業(yè)，創(chuàng)造佳績(jī)。在集團(tuán)的大力幫助下，分廠自9月8日試運(yùn)行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達(dá)800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺(tái)，已啟動(dòng)的市場(chǎng)有北京大洋路市場(chǎng)、來(lái)廣營(yíng)市場(chǎng)、北大地市場(chǎng)、石門市場(chǎng)、回龍觀市場(chǎng)，石家莊橋西市場(chǎng)、懷特市場(chǎng)、白佛市場(chǎng)等。銷售團(tuán)隊(duì)不斷提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴(kuò)大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴(kuò)大到湖南長(zhǎng)沙等地。11月26日正式營(yíng)業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進(jìn)，為20__年?duì)I業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、內(nèi)控機(jī)制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對(duì)應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對(duì)帳機(jī)制、預(yù)警催收機(jī)制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進(jìn)一步細(xì)化，明確責(zé)任，力爭(zhēng)把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)降到最低;2)合同管理。加強(qiáng)合同管理，按流程進(jìn)行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險(xiǎn)。

__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國(guó)電信_(tái)_分公司認(rèn)真貫徹省、市公司__年工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

一、__年工作總結(jié)

(一)經(jīng)營(yíng)情況

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成較好，__年，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求

__年，完成投資600余萬(wàn)元，新建移動(dòng)基站6個(gè)，改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn)，對(duì)縣城電纜過(guò)長(zhǎng)，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè)，完成千村行動(dòng)項(xiàng)目6個(gè)，實(shí)現(xiàn)了__50%以上的村委會(huì)通固話和寬帶，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開(kāi)通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。

目前，__電信分公司擁有1個(gè)中心機(jī)房，15個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房，43個(gè)移動(dòng)機(jī)房，48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè)，其中3站47個(gè)。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬(wàn)元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元，移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量

1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn)，每天班前會(huì)，內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對(duì)營(yíng)業(yè)員開(kāi)展星級(jí)評(píng)定工作，不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì)，通過(guò)不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷能力。市場(chǎng)部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能，營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作，無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開(kāi)、透明，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，用戶若對(duì)話費(fèi)有疑問(wèn)，可以憑用戶身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細(xì)清單，讓用戶明明白白消費(fèi)。

3、推行用戶滿意服務(wù)活動(dòng)和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠(chéng)信教育活動(dòng)，以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范，自覺(jué)抵制不誠(chéng)信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

4、推行五個(gè)一服務(wù)。__分公司認(rèn)真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措，竭誠(chéng)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù)，即一張賬單，明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問(wèn)負(fù)責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。

5、開(kāi)展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門排障服務(wù)，開(kāi)展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時(shí)限，對(duì)政企客戶查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以內(nèi)，保障用戶24小時(shí)正常通信。

6、開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級(jí)以上有資源的區(qū)域開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對(duì)寬帶限時(shí)安裝，超時(shí)賠付。自用戶提出裝機(jī)申請(qǐng)，營(yíng)業(yè)員工單錄入時(shí)開(kāi)始計(jì)時(shí)，48小時(shí)內(nèi)為用戶裝通，每超一小時(shí)賠付一元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)，對(duì)賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費(fèi)的方式存入用戶帳號(hào)，__年__無(wú)超時(shí)賠付情況發(fā)生。

7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過(guò)整合人力資源，實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶端的延伸，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強(qiáng)后端對(duì)前端的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高后端對(duì)前端和市場(chǎng)的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

8、嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，納入員工績(jī)效及年度業(yè)績(jī)考評(píng)，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹(shù)立電信良好形象。

9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，__縣共有電信主營(yíng)業(yè)廳1個(gè)，合作營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營(yíng)業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理，我們開(kāi)通了電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開(kāi)通了全天24小時(shí)電信客戶服務(wù)熱線10000號(hào)，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì)渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，電信代辦點(diǎn)11個(gè)。

10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每天班前會(huì)，每周一例會(huì)，每月一次全體員工會(huì)議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。

(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，把中國(guó)電信特色文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵(lì)員工通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型員工。

三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì)活動(dòng)和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。

四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實(shí)處，長(zhǎng)抓不懈，提高大家安全防范意識(shí)及技能，切實(shí)樹(shù)立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績(jī)的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是鞏固好市級(jí)文明單位及市級(jí)青年文明號(hào)建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級(jí)文明單位奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題

1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。

2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。

3、宣傳力度不夠，用戶對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。

4、營(yíng)銷手段單一，營(yíng)銷技能欠缺，對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。

三、__年工作計(jì)劃

__年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)，努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一是結(jié)合__縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。

三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程，對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造，解決傳輸資源不足的問(wèn)題，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。

五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作，增強(qiáng)兩升兩降意識(shí)，加強(qiáng)前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。

20__年即將過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性。

二、工作方面

在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費(fèi)計(jì)算、

審核工作，做到精確無(wú)誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對(duì)于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì)，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提

供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答，及時(shí)回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。

4、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)

送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳，對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。

5、對(duì)用水客戶的姓

名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。

6、通過(guò)發(fā)送郵件等

方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

三、今后打算

總結(jié)這一年的情況，

我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

一年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來(lái)，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。

二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作

為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時(shí)事政策和公司各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，編輯撰寫文案。同時(shí)，針對(duì)上級(jí)有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計(jì)劃”“行政工作計(jì)劃”、編發(fā)“情況簡(jiǎn)報(bào)”。一年來(lái)，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的簡(jiǎn)報(bào)11期，報(bào)送上級(jí)有關(guān)單位部門材料10余份。

三、注重實(shí)踐，強(qiáng)化了責(zé)任和服務(wù)意識(shí)

我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對(duì)公司開(kāi)展的挖潛增效活動(dòng)和實(shí)行“計(jì)件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進(jìn)行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實(shí)際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作計(jì)劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)外來(lái)電函、來(lái)訪人員和辦事人員認(rèn)真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實(shí)為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

四、快速反應(yīng)，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)

辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強(qiáng)協(xié)作，積極主動(dòng)承擔(dān)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時(shí)，都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決”的工作理念。同時(shí)，自己能夠以一名老同志、老黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進(jìn)步。

五、存在不足

一年來(lái)，我雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但還存在很多問(wèn)題和不足。一是工作主動(dòng)性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力實(shí)踐，力求把工作做的更好。

六、今后的努力方向

在今后的工作中，自己有決心做到：

1、努力拓寬自己的知識(shí)面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展走向的了解。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

3、團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

4、不斷改進(jìn)服務(wù)水平和工作能力，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

20__年即將過(guò)去，經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用。

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。

通過(guò)它來(lái)控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。20__年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來(lái)說(shuō)比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下：

1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長(zhǎng)，物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長(zhǎng)，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：銷售量的增加，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)原材料的需求也越來(lái)越告，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。

在20__年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來(lái)，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場(chǎng)的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。

每月及時(shí)召開(kāi)回顧會(huì)議，對(duì)上月出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問(wèn)題：

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問(wèn)題;

三、倉(cāng)庫(kù)管理

1、20__年年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)存大大增加。出入庫(kù)數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢(shì)必給倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)很大的不便。

2、20__年倉(cāng)庫(kù)管理從兩方面著手，即倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理和倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息管理。在倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼，使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔干凈，提高倉(cāng)庫(kù)面積的使用率。

在有條件的情況下，對(duì)部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。

在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令，倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開(kāi)始，每月寶供必須做庫(kù)存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫(kù)存信息、物流市場(chǎng)信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。

配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問(wèn)題后能加快處理速度。

庫(kù)存信息，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對(duì)庫(kù)存，使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。

物流市場(chǎng)信息，這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國(guó)家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃.

五、20__年工作目標(biāo)

新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)。

目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購(gòu)成本。

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行，請(qǐng)公司各部門給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響售后服務(wù)。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十

燃?xì)獍踩a(chǎn)講話稿二:

同志們：

今天，召開(kāi)全縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)近期建筑及燃?xì)獍踩a(chǎn)工作成效，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力做好建筑及燃?xì)獍踩a(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。下面，我就進(jìn)一步做好建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性

9月份，縣政府組織相關(guān)職能部門對(duì)全縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了在建工程項(xiàng)目57個(gè)，燃?xì)馄髽I(yè)6家，燃?xì)怃N售網(wǎng)點(diǎn)105個(gè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患168處，發(fā)出整改通知書(shū)145份，停工通知書(shū)23份。通過(guò)檢查，促進(jìn)了我縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，但仍存在一定的安全隱患，有的甚至還相當(dāng)突出，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。從一線從業(yè)人員，到建設(shè)、施工單位等，都不同程度地存在安全生產(chǎn)意識(shí)不夠、認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)甚至無(wú)視法紀(jì)、無(wú)視監(jiān)管、無(wú)視安全，片面追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在達(dá)不到安全生產(chǎn)許可的條件下，違法違規(guī)組織施工作業(yè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資名義，默許一些開(kāi)發(fā)手續(xù)不齊全、存在隱患的項(xiàng)目動(dòng)工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)不及時(shí)、監(jiān)管不力，使轄區(qū)成為各類違規(guī)違法行為的溫床。二是主體責(zé)任不到位。工程建設(shè)各方責(zé)任主體未嚴(yán)格履行自身職責(zé)，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開(kāi)發(fā)商既是建設(shè)單位，又是施工單位，更有甚者，無(wú)正規(guī)設(shè)計(jì)圖紙、無(wú)資質(zhì)施工單位、無(wú)監(jiān)理、無(wú)監(jiān)督、無(wú)安全防護(hù)措施。三是安全措施不到位。部分施工單位對(duì)安全工作不重視，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，安全投入不到位，安全生產(chǎn)措施不到位;未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)，安全管理不到位。四是隱患整改不到位。全縣建設(shè)工程有相當(dāng)一部分在檢查時(shí)已發(fā)放限期整改通知書(shū)，但有些問(wèn)題至今沒(méi)有得到有效解決，有些甚至連最基本的監(jiān)控管理措施沒(méi)有，隨時(shí)都有可能演變成為安全事故。尤其是一些私人聯(lián)戶開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，我們的執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開(kāi)工，如此反反復(fù)復(fù)，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質(zhì)量、安全根本無(wú)法保證。五是燃?xì)獍踩芾聿坏轿弧２糠秩細(xì)馄髽I(yè)設(shè)施建設(shè)投入不足，設(shè)備、管道等維護(hù)不到位;消防系統(tǒng)不完善，沒(méi)有按規(guī)定配備足量滅火器材，有的消防滅火器過(guò)期不能正常使用;經(jīng)營(yíng)人員專業(yè)化程度低，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)不符合充裝要求的鋼瓶把關(guān)不嚴(yán)，違規(guī)充裝。六是燃?xì)饩W(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范。全縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃未出臺(tái)，燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)選址隨意性大，多數(shù)選在居民集中區(qū)，與其它商品混合經(jīng)營(yíng)，有的甚至繼續(xù)流通、銷售過(guò)期未檢鋼瓶;離火源作業(yè)點(diǎn)太近，且未設(shè)置滅火器等消防設(shè)施;經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的工作人員大多未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)無(wú)證上崗。

安全生產(chǎn)無(wú)小事，建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關(guān)，我們一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深刻汲取以往事故教訓(xùn)，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強(qiáng)有力的措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)建筑燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患整治

(一)要嚴(yán)于履責(zé)。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等五大責(zé)任主體，是建筑質(zhì)量安全主體責(zé)任承擔(dān)者，承擔(dān)著最直接責(zé)任，要充分履行自身職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，采取有效的安全防護(hù)措施，及時(shí)排查和消除安全隱患。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃?xì)獍踩芾淼呢?zé)任主體，要加強(qiáng)本地區(qū)建筑燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，?yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持親自部署，親自督促;分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人要具體抓落實(shí)，形成“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的工作機(jī)制。各檢查組工作人員要按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)督促，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，檢查組要負(fù)責(zé)追蹤督促整改落實(shí)到位?？h建設(shè)、房產(chǎn)等部門要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)五方主體責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)建筑、燃?xì)庑袠I(yè)科學(xué)發(fā)展。這次建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，政府辦專門下發(fā)了《通報(bào)》，并對(duì)全縣57個(gè)在建項(xiàng)目分別建立了隱患掛牌督辦表，每個(gè)項(xiàng)目均明確了整改責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改期限，相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員要迅速采取行動(dòng)，按時(shí)對(duì)督辦的項(xiàng)目存在的各類安全隱患逐一整改到位。

(二)要嚴(yán)厲處罰。隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐加快，建筑及燃?xì)庑袠I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常殘酷，不適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的工藝和技術(shù)，不遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律的項(xiàng)目和企業(yè)，必定會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目要求嚴(yán)，實(shí)際上是保護(hù)大家。要杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，有效防范一般性事故，必須采取強(qiáng)硬措施?，F(xiàn)在一些工地上帶著多個(gè)事故隱患，甚至相同的隱患在全縣各地區(qū)的不同工地上重復(fù)出現(xiàn)，有的如：采用竹、木腳手架，使用廢舊提升機(jī)等，甚至成了建筑工地的通病，為此必須有一個(gè)外部的強(qiáng)制力量。所以，我們要做到管理與服務(wù)并舉，教育與處罰并重，嚴(yán)厲處罰。這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治就是一個(gè)契機(jī)，凡是基礎(chǔ)工作差，隱患嚴(yán)重的，該停工的堅(jiān)決停工;管理混亂，承接無(wú)手續(xù)工程的，馬上對(duì)資質(zhì)進(jìn)行審查，該降級(jí)的降級(jí)，該吊銷的吊銷，停止招投標(biāo)資格，暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。要通過(guò)這次整治整頓，真正的扶持一批好企業(yè)，處罰、取締一批差的企業(yè)。

(三)要嚴(yán)肅追究。嚴(yán)肅執(zhí)行責(zé)任追究制度，誰(shuí)出了事，就處罰誰(shuí)，該罰企業(yè)就罰企業(yè)，該罰個(gè)人就罰個(gè)人。按照“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究到人，除了追究事故的直接責(zé)任人外，特別要追究項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生重特大事故的，一次性出局，企業(yè)吊銷安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑活動(dòng);責(zé)任人則取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得從事建筑行業(yè)。執(zhí)行責(zé)任追究制度，還要對(duì)非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、安全事故隱患整改不力的行為、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)的行為予以嚴(yán)肅查處，一并記入不良行為檔案，網(wǎng)上公布。下階段，縣政府將在前期全縣建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，組織對(duì)所有的建筑工地及燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行梳理，按照安全隱患的嚴(yán)重程度，分類排隊(duì)，各個(gè)檢查組對(duì)安全隱患最突出、問(wèn)題最嚴(yán)重的項(xiàng)目和企業(yè)，要采取司法手段，對(duì)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人員，移交公安、司法、檢察機(jī)關(guān)，依法嚴(yán)肅處理，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。

(四)要嚴(yán)細(xì)整改?！奥闊┱l(shuí)都怕，誰(shuí)都不想麻煩”。對(duì)于建筑、燃?xì)庑袠I(yè)來(lái)說(shuō)，安全隱患是最大的“麻煩”。因此我們要老老實(shí)實(shí)地抓好基礎(chǔ)，夯實(shí)基礎(chǔ)，遠(yuǎn)離隱患和麻煩。對(duì)安全生產(chǎn)的“長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性”要有充分的認(rèn)識(shí)，要正確處理“安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展”三大關(guān)系。安全生產(chǎn)工作有一定的偶然性，但偶然性寓含于必然性之中?？偨Y(jié)生產(chǎn)安全事故，基本規(guī)律就是安全保證體系處于病態(tài)之中，帶病運(yùn)行。所以，對(duì)于安全隱患，我們一定要常查常過(guò)問(wèn)，查出來(lái)了，立即整改，而且要改得細(xì)致，改得徹底，不留漏洞，不留尾巴。歸根結(jié)底，確保安全生產(chǎn)的秘密就是嚴(yán)細(xì)整改。比如說(shuō)，工人施工作業(yè)為什么不戴安全帽，不戴安全帽為什么沒(méi)人管?外腳手架搭設(shè)為什么不規(guī)范，架板為什么不鋪滿?為什么工程沒(méi)有辦理報(bào)建手續(xù)，未接受質(zhì)量和安全監(jiān)管就擅自開(kāi)工了，為什么檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?只要有一點(diǎn)責(zé)任心，大家都用心去管了，每一個(gè)環(huán)節(jié)有人去控制，就可以及時(shí)消除隱患，避免安全事故。工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，不能一勞永逸，因此，要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。特別要從整改中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而查找本地區(qū)、本企業(yè)管理體系、建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)保證體系和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系上的薄弱環(huán)節(jié)，在整改中升華，把管理水平真正提高上去。

(五)要加大燃?xì)獍踩O(jiān)管力度。燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè),燃?xì)獍踩侨嗣P(guān)天的大事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位要高度重視燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。要繼續(xù)組織專人專班深入各燃?xì)鉅I(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真做好安全隱患排查和整改，消除過(guò)期鋼瓶、不合格灶具，加強(qiáng)防火、防爆措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的燃?xì)獍踩[患，要逐項(xiàng)登記造冊(cè);責(zé)令有關(guān)單位立即進(jìn)行限期整改，并對(duì)整改措施落實(shí)情況及時(shí)跟蹤檢查。對(duì)存有重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須停產(chǎn)整頓，整頓不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決予以關(guān)停。對(duì)疏于管理，有法不依，造成重大事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。各燃?xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加大安全生產(chǎn)管理力度，提高管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。燃?xì)鈨?chǔ)備廠、罐裝廠、輸配管網(wǎng)、用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全措施要到位，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。同時(shí)，要加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施及管理的資金投入，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，對(duì)日益老化和落后的燃?xì)庠O(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行更新改造，從根本上消除燃?xì)庠O(shè)施的安全隱患。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作取得實(shí)效

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作貴在責(zé)任落實(shí)。各級(jí)各部門各單位要采取責(zé)任包干的辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)精干力量，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。要把工作職責(zé)層層分解，落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要將建筑及燃?xì)獍踩ぷ髀鋵?shí)情況納入日常督查和年終考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)責(zé)任不到位、工作沒(méi)有抓落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生較大以上事故的單位和個(gè)人，要采取責(zé)任倒查連坐制，不僅要追究直接責(zé)任人，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)密配合，開(kāi)成合力。縣經(jīng)發(fā)、電力要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)違規(guī)違法建設(shè)項(xiàng)目、燃?xì)馄髽I(yè)和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，要采取停水、停電等措施;公安、司法、檢察等部門要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對(duì)建筑燃?xì)庑袠I(yè)的違法犯罪分子給予堅(jiān)決有力打擊。

(二)要強(qiáng)化紀(jì)律保證。建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域不僅事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且涉及人民群眾根本利益。各級(jí)各部門各部門及其工作人員一定要要加強(qiáng)廉潔自律，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民理念，樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，依法行政，依法辦事，陽(yáng)光操作，在違法違規(guī)建設(shè)查處等問(wèn)題上，任何人不得批條子、打招呼，直接、間接或變相插手。這條紀(jì)律是“高壓線”，違反的要堅(jiān)決進(jìn)行查處。要按照法定程序，依法實(shí)施處理、處罰，做到公開(kāi)、公平、公正，正確處理好工程招標(biāo)、工程施工中的各種利益關(guān)系，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，防止引發(fā)群體性上訪事件和社會(huì)不安定因素。

(三)要建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是強(qiáng)化基本建設(shè)程序的執(zhí)行。凡招商引資項(xiàng)目、國(guó)債資金項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)超過(guò)一定規(guī)模(兩層以上，300平方米以上)的私人建房等，必須依法接受監(jiān)管，嚴(yán)格按法定程序辦理規(guī)劃許可、施工報(bào)建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)管及竣工驗(yàn)收備案。對(duì)項(xiàng)目履行建設(shè)程序要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)不具備法定條件的一律不予辦理施工許可。對(duì)不履行基本建設(shè)程序、未取得合法手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)、國(guó)土、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門一律不得辦理證件，不得亂開(kāi)口子，亂打鑼鼓。二是強(qiáng)化國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、質(zhì)量安全問(wèn)題突出項(xiàng)目納入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，實(shí)行“差別化”模式從嚴(yán)管理，對(duì)存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)成整改合格方可進(jìn)入下一步工序施工;加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，及時(shí)排除安全隱患。規(guī)范建設(shè)行為，確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化建筑市場(chǎng)秩序的管理。圍繞建筑市場(chǎng)秩序治理，深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報(bào)建擅自開(kāi)工建設(shè)等擾亂建筑市場(chǎng)秩序行為的巡查，從嚴(yán)查處違法違章建設(shè)行為，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建筑市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。四是強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)的規(guī)范管理。要科學(xué)編制全縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃，合理布局縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)鉅I(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)燃?xì)庑袠I(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善燃?xì)夤芾韺I(yè)機(jī)構(gòu)和管理設(shè)施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)日常巡查和安全監(jiān)管，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時(shí)刻不能掉以輕心，時(shí)刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負(fù)責(zé)、扎實(shí)認(rèn)真地做好建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十一

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、

安全

現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的`支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購(gòu)臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國(guó)家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派

學(xué)習(xí)

其他

公司建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。

在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民

生活

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十二

檢查小組成員：靳旭龍 、劉軍、單曉云

檢查單位：頭屯河農(nóng)場(chǎng)天然氣總站、頭屯河農(nóng)場(chǎng)供氣站、三坪農(nóng)場(chǎng)供氣站、五一農(nóng)場(chǎng)供氣站、機(jī)電市場(chǎng)供氣站、西山農(nóng)場(chǎng)供氣站、九鼎批發(fā)市場(chǎng)供氣站。

檢查結(jié)果：

一、頭屯河農(nóng)場(chǎng)天然氣總站：

1、拖車接地線未按規(guī)范連接。

2、防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)數(shù)量少，未起到有效防護(hù)作用。

3、新員工安全教育記錄不完善。

二、頭屯河農(nóng)場(chǎng)供氣站：

1、減壓撬體內(nèi)有雜物（紙箱板）

2、空壓機(jī)油污大，液位看不清。

3、部分干粉滅火器軟管老化龜裂，不能正常能夠使用。

三、三坪農(nóng)場(chǎng)供氣站：

1、空壓機(jī)油污大，液位看不清。。

2、會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄內(nèi)容不全，需完善。

四、五一農(nóng)場(chǎng)供氣站：

1、減壓撬體內(nèi)衛(wèi)生差。

2、空壓機(jī)油污大，液位看不清。電源線裸露在外，盡快修復(fù)。

3、生產(chǎn)臺(tái)帳不全，需完善。

五、機(jī)電市場(chǎng)供氣站：

1、卸氣軟管使用中未采取保護(hù)措施。

2、拖車未連接靜電接地線。

3、生產(chǎn)區(qū)雜草定期清理。

4、鍋爐房電源線未做防護(hù)處理。

5、空壓機(jī)油污大，液位看不清。

6、生產(chǎn)類臺(tái)帳未及時(shí)更新。

六、九鼎批發(fā)市場(chǎng)供氣站：

1、生產(chǎn)區(qū)設(shè)備衛(wèi)生差，定期清潔。

2、減壓撬內(nèi)防爆接線盒未安裝蓋板。

3、卸氣軟管使用中未采取保護(hù)措施。

4、《撬站班組安全生產(chǎn)工作日志》未按要求簽字，審核。

5、7月份無(wú)會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容。

6、生產(chǎn)區(qū)未配消防沙。

七、西山農(nóng)場(chǎng)供氣站：

1、減壓撬周邊雜草多，定期清理。

2、進(jìn)出站區(qū)路面需硬化。

3、暖氣水管線腐蝕嚴(yán)重，存在漏水現(xiàn)象。

4、部分干粉滅火器未采取保護(hù)措施。

5、雜物間工具，物品擺放混亂，需歸類擺放整齊。

6、會(huì)議記錄無(wú)簽到表。

7、巡檢記錄無(wú)內(nèi)容。

8、設(shè)施、工具、消防臺(tái)帳未及時(shí)更新。

總結(jié)：

通過(guò)此次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)各場(chǎng)站基礎(chǔ)資料工作有待于完善，需加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，現(xiàn)場(chǎng)存在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位情況。各單位針對(duì)以上檢查內(nèi)容，以報(bào)告形式下發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，即報(bào)告下發(fā)之日起，限期一周整改，安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)整改完的單位進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查過(guò)程中對(duì)未整改的.問(wèn)題，將納入季度安全生產(chǎn)績(jī)效考核中。

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安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十三

（領(lǐng)域）的企業(yè)。并采取切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將有關(guān)大檢查工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

充分運(yùn)用廣播、宣傳欄、掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放明白紙等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，全鎮(zhèn)共掛橫幅三十多條、張貼標(biāo)語(yǔ)上百條、發(fā)放明白紙千余張。通過(guò)宣傳，營(yíng)造了全鎮(zhèn)重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，提高了群眾全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

在接到上級(jí)文件通知后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了黨委班子成員會(huì)議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)工作，明確了安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間、工作和責(zé)任。

9月下旬，我鎮(zhèn)安監(jiān)站人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)8個(gè)加油站、3個(gè)加氣站、2個(gè)渡口及3個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，具體檢查了證件是否齊全、安全防護(hù)措施是否到位、安全管理制度是否規(guī)范、責(zé)任是否明確等，并針對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)安全檢查記錄表，提出整改意見(jiàn)。其次對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全排查，重點(diǎn)對(duì)劉園美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，發(fā)放安全宣傳明白紙，對(duì)存在的問(wèn)題要求立即整改到位方可施工。第三對(duì)各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)厲打擊治理煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)超量?jī)?chǔ)存、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為情況。

對(duì)檢查中存在問(wèn)題的單位和企業(yè)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求整改到位，定期進(jìn)行復(fù)查。并做好總結(jié)工作，形成文字材料，及時(shí)歸檔，作為年終干部考評(píng)的依據(jù)。

在本次安全生產(chǎn)大檢查中，雖然對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)站點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)，但查出的問(wèn)題依然不少，安全隱患依然存在，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在：

1、轄區(qū)內(nèi)8家加油站，都是無(wú)證經(jīng)營(yíng)，且在居民區(qū)，安全意識(shí)較差，安全隱患較大。雖經(jīng)過(guò)多次下文要求整改，但效果不明顯。

3、煙花爆竹管理。轄區(qū)內(nèi)多家超市、百貨商店都存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)銷售煙花爆竹行為，其中8家有證煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶部分存在前店后住、下店上住情況，同時(shí)煙花爆竹管理不規(guī)范，消防器材沒(méi)有購(gòu)買安放到位，安全隱患較大。

4、在本次檢查中，發(fā)現(xiàn)有部分家庭小作坊式企業(yè)，對(duì)安全認(rèn)識(shí)較低，安全器材配置不到位，人員安全培訓(xùn)不到位，安全隱患較大。

下一步，我們將加大投入人力物力，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶等管理，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

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