優(yōu)質(zhì)糧油企業(yè)工作總結(jié)(案例18篇)

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優(yōu)質(zhì)糧油企業(yè)工作總結(jié)(案例18篇)
時間:2023-10-31 20:45:03     小編:BW筆俠

總結(jié)的目的是借鑒過去的經(jīng)驗,為將來的工作提供參考和借鑒。寫總結(jié)時,應(yīng)該注意自己的寫作風(fēng)格和特點,維護個性與原創(chuàng)性。以下總結(jié)范文精選自實際工作和生活中,具有一定的參考價值。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇一

糧食直補資金發(fā)放范圍廣、工作量大,時間緊,政策性強,我局高度重視,在接到市財政局下發(fā)的《關(guān)于撥付xx年對種糧農(nóng)民直補資金抓緊做好對種糧農(nóng)民補貼工作的緊急通知》后,迅速行動,周密部署,制定方案,強化措施,確保了工作落實。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的共同努力,具體經(jīng)辦人員放棄節(jié)假日,加班加點,辛勤工作,于3月31日圓滿地完成了對種糧農(nóng)民的糧食直補和綜合直補兌付工作,將補貼資金存入了補貼農(nóng)戶的“一折(卡)通”上。現(xiàn)將xx年糧食直補、綜合直補工作匯報如下:

為深入貫徹落實_、_對種糧農(nóng)民的直接補貼政策,加強對直補資金的管理,規(guī)范操作程序,我局按照德陽市財政局、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于撥付xx年對種糧農(nóng)民直補資金抓緊做好對種糧農(nóng)民補貼工作的緊急通知》(德市財建〔〕13號)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,擬定了《德陽市旌陽區(qū)xx年對種糧農(nóng)民糧食直接補貼、農(nóng)資綜合直接補貼實施方案》,并報區(qū)政府同意。方案明確規(guī)定了補貼對象、補貼資金分配方法、張榜公示、資金專戶管理、補貼資金的兌付、監(jiān)督檢查、時間安排等要求。規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)直補工作操作程序和方法,做到有的放矢,有章可循。

糧食直補、農(nóng)資綜合直補是保護農(nóng)民生產(chǎn)積極性、提高糧食生產(chǎn)能力的一項重大惠農(nóng)政策。我局高度重視,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)充分利用電視、廣播、報紙、標(biāo)語等媒介,加強政策宣傳。廣泛宣傳糧食直補、農(nóng)資綜合直補的必要性與重要性,補貼品種,補貼資金計算辦法、補貼資金兌付辦法、工作時間安排等內(nèi)容。使補貼政策家喻戶曉,讓農(nóng)民理解、支持、配合補貼工作,有力助推了補貼工作的進度。

今年糧食直補、農(nóng)資綜合直補工作,我局由企業(yè)股具體承辦,并落實了專人負(fù)責(zé)。補貼工作嚴(yán)格按照三個階段進行。第一階段從3月9日至16日為核實測算階段。今年,由于時間較緊,在接到上級關(guān)于糧食直補工作通知時,就電話通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦安排進行農(nóng)戶姓名、補貼面積核實。耐心解答及處理核實階段出現(xiàn)的問題。第二階段從3月17日至24日為張榜公示階段。在此階段,認(rèn)真做好了補貼數(shù)據(jù)錄入、補貼軟件的指導(dǎo)工作和監(jiān)督檢查工作。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社檢查了張榜公示情況。第三階段從3月25日至3月31日為資金兌付階段。3月25日,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦上報補貼銀行清冊電子數(shù)據(jù)文件、糧食直補及綜合直補數(shù)據(jù)報財政部文件,并經(jīng)審核通過后,將數(shù)據(jù)報送郵政儲蓄銀行德陽市直屬支行將補貼資金存到補貼農(nóng)戶“一折(卡)通”帳上。

截止xx年3月31日,我區(qū)糧食直補、農(nóng)資綜合直補資金全部存到補貼農(nóng)戶“一折(卡)通”帳上,補貼兌付工作全面結(jié)束。今年,我區(qū)共發(fā)放糧食直補金額萬元、農(nóng)資綜合直補資金2503萬元,補貼面積畝,涉及農(nóng)戶97374戶,涉及農(nóng)民279081人。據(jù)統(tǒng)計糧食直補及綜合直補畝均補貼元,戶均補貼元,人均補貼元。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇二

根據(jù)地區(qū)_《關(guān)于開展20xx年夏季糧油大普查和“一符四無”糧倉活動的通知》精神,結(jié)合我縣實際情況,我局于7月4日部署開展夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作。成立以局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人組成的全縣夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由副局長擔(dān)任,于7月4日到7月10日分赴各儲糧點進行了詳細(xì)普查,普查中做到“有倉必到,有糧必查,查必徹底,不留隱患”,徹底摸清糧情;對全縣糧食倉庫的“賬、卡、物”的相符情況;“一符四無”糧倉活動;防汛情況;查倉保糧制度的執(zhí)行情況,科學(xué)保糧,輪換管理,各項管理等工作進行全面普查?,F(xiàn)將有關(guān)普查情況匯報如下:

(一)、“一符四無”糧倉活動情況:

半安全糧450噸,占應(yīng)普查糧食;實現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸,占應(yīng)普查糧食。全縣實現(xiàn)“一符四無”糧食22392噸,占總儲糧的,實現(xiàn)“一符四無”倉容41669噸,占總倉容的,實現(xiàn)“一符四無”糧庫一個,占50%;站點5個,占。

(二)、儲糧基本情況:

1、糧情:經(jīng)檢查,全縣糧情穩(wěn)定,糧溫在20攝氏度至31攝氏度,蟲糧、發(fā)熱糧、半安全糧集中在雙山、羊場壩二個儲糧點,沒發(fā)現(xiàn)高水份糧和嚴(yán)重蟲糧,沒有發(fā)現(xiàn)糧食霉變事故。庫存糧食水份在%以內(nèi),全部達到基本無蟲糧標(biāo)準(zhǔn)。

2、賬、卡與實物庫存:經(jīng)核實,全縣賬面庫存數(shù)為24984噸,與實際庫存數(shù)相符,切實做到實物庫存與卡賬、會計賬、統(tǒng)計賬相符。

3、查倉保糧制度:經(jīng)檢查,直屬庫3個糧點查倉制度健全,每月查倉記錄次數(shù)在6次左右,基本能做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)雨及時查,糧庫主任月會查”的查倉要求,查倉記錄比較完整清楚,施藥審批制度健全,縣糧油購銷集團公司8個儲糧點查倉制度不夠健全,各項糧情檢查制度執(zhí)行不好。

4、輪換管理:經(jīng)檢查,中央儲備、縣級儲備糧輪換審批手續(xù)齊全,能較好地執(zhí)行輪入糧食質(zhì)量和驗收制度,及儲備糧架空時限。

5、科學(xué)保糧:各企業(yè)多渠道籌集資金,大力開展科學(xué)保糧,積極探索了利用機械通風(fēng)、自然通風(fēng)、壓蓋密閉等綜合措施,既達到了安全儲糧的效果,又大大降低了保管費用,目前,我縣實現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸。

1、有的儲糧點放松了對倉儲工作的管理,不嚴(yán)格執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針和有糧保糧,無糧保倉的規(guī)定,糧情檢查制度和各項管理制度流于形勢,無檢查記錄,無“三溫”曲線圖,糧食保管工作麻痹大意,掉以輕心。

2、對安全儲糧工作責(zé)任心不強,組織紀(jì)律性差,工作積極性差,缺乏監(jiān)督約束機制,缺乏竟?fàn)幰庾R和激勵機制,工作無重點,長期不組織職工學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)。

4、倉房年久失修,加之近年不斷遭受暴雨冰雹的襲擊,倉房受損、屋面漏水、下潮及倉內(nèi)積水日趨嚴(yán)重,倉房儲糧條件差,客觀上將嚴(yán)重威脅和制約我縣糧食倉庫及儲糧安全.

5、“四防”工作基礎(chǔ)設(shè)施落后,防汛抗災(zāi)自救能力薄弱,消防設(shè)施老化,甚至失效,消防水池?zé)o水,排水溝不暢,抗大災(zāi)、救大險準(zhǔn)備不充分,消防器材嚴(yán)重不足,組織機構(gòu)不健全,忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、給防火、防汛、防盜和儲糧安全埋下隱患。

1、采取有力措施,確保庫存糧食安全渡汛渡夏。夏季氣溫高、濕度大,是發(fā)生糧食霉變和嚴(yán)重儲糧蟲害的高峰期。加之倉內(nèi)外與糧堆之間溫差增大,糧堆本身容易出現(xiàn)水分轉(zhuǎn)移、甚至結(jié)露現(xiàn)象,給安全儲糧帶來隱患。為此,縣局要求各所屬單位當(dāng)前必須做到:一是每天監(jiān)測糧溫,如發(fā)現(xiàn)局部糧溫異常,要及時扦樣,檢驗水分、霉菌及害蟲密度,分析查找糧溫升高的原因,一邊采取相應(yīng)措施,一邊及時上報;二是每周檢查害蟲密度,發(fā)現(xiàn)蟲害達到一定密度,立即進行殺蟲,控制蟲害進一步蔓延;三是通過糧面壓蓋、夜間通風(fēng)等措施延緩糧溫升高速度,保持糧情穩(wěn)定。

2、必須切實加強對保管工作的領(lǐng)導(dǎo),提高對糧食保管工作的認(rèn)識,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下到所屬站(點)檢查,督促、指導(dǎo)倉儲工作,針對倉儲工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時研究整改方案,確保儲糧安全儲存和倉房安全,防止各類事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真貫徹落實“以防為主、綜合防治”的保糧方針。嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度和有糧保糧,無糧保倉的規(guī)定要求,按照“一符、三專、四落實”的原則,加強對儲備糧的日常監(jiān)督管理。做好防蟲、防鼠工作,發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定及時處理,確保儲備糧儲得好,調(diào)得動,用得上,以增強政府宏觀調(diào)控能力。

4、在力所能及的情況下,抓好倉房的維修維護工作,盡最大努力保證倉房防洪、防漏、防潮效果,給儲糧創(chuàng)造良好的條件。

5、堅持“以防為主,安全第一”的方針,嚴(yán)格按照_以防為主、措施配套、安全防范、萬無一失_的防汛要求,由企業(yè)負(fù)總責(zé),加強對的墻、排水溝、危房和消防設(shè)備的檢查、檢修,進一步加大夏季防汛抗災(zāi)工作和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu)和崗位責(zé)任制,務(wù)必做到責(zé)任到位,措施到位、任務(wù)到人,確保全年安全生產(chǎn)工作和安全儲糧無責(zé)任事故發(fā)生。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇三

2013年,*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),按照公司年初確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù),同心協(xié)力,真抓實干,逐項抓好落實,努力完成各項既定工作任務(wù),目前大部份工作任務(wù)基本完成,還有少部份正在抓緊落實中,力爭年底全面完成各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就公司2013年主要工作匯報如下:

—、主要工作情況。

1、搞好儲備糧的保管和輪換,確保糧食安全。

1業(yè)技能。四是加強儲糧品質(zhì)的檢測,全年整倉扦樣化驗達**次以上,隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況,以便及時輪換,確保儲糧安全和?一符、四無?率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為?一符、四無?糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)***噸,2012年申請延緩至今年輪換***噸,共計需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進口大米進行銷售,導(dǎo)致陳糧價格疲軟,目前新陳稻谷價差達450-550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場。截止9月底,公司幾經(jīng)努力,克服各種困難,果斷抓住相對有利時機,現(xiàn)以輪換***噸,尚有***噸輪換計劃正在抓緊落實中,力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng),鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共***個部隊(灶)的軍糧供應(yīng)工作,公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,堅持定期和不定期的走訪部隊,互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議,不斷改進工作,扎扎實實地為駐峨部隊辦好事,辦實事,服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問,送去慰問金***余元。常年堅持電話預(yù)約,義務(wù)送貨上門服務(wù),截止2013年9月,供應(yīng)本地部隊軍糧***噸,節(jié)供券***多元,免費運送***多(車)次,無欠供,斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,受到部隊好評。

3、加強自身建設(shè),促進全面發(fā)展。

2家一系列路線、方針政策,并結(jié)合自己工作實際思考問題,改進工作。二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合,積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展,我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,支部全體黨員結(jié)合自身工作實際,開展公開承諾,通過每名黨員的實事承諾,在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率,亮形象?的氛圍,為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵,自覺管好自己,促進公司班子成員勤政、務(wù)實,黨員隊伍實干、爭先,職工隊伍團結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),注重職工綜合素質(zhì)教育,落實資金****余元,訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動,愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬***余人(次),慰問金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn),促進和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,認(rèn)真查找檔案,核對、補充和完善資料,按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員,化解矛盾,促進和諧。

5、完善內(nèi)部管理,強化增收節(jié)支。

3生的新陳價差虧損。

6、落實安全生產(chǎn),國有資產(chǎn)保值增值。

認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求,建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊,做到健全組織、落實責(zé)任,常抓不懈。投入資金***余元,改造庫區(qū)老化電路近千米,購臵滅火器具***具,消防水袋、水槍**套,設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理,儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理,做到領(lǐng)取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作,投入資金****多元,對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固,確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題和困難。

1、有效倉容嚴(yán)重不,現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。

2、輪換補貼費低,難以彌補目前輪換價差,企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。

三、2014年工作計劃。

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營思路,大力開展外購?fù)怃N,靠大聯(lián)強,早做打算,把握機遇,切實做好2014年儲備糧輪換工作。

2、加強儲備糧安全管理,進一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù),確保儲糧安全和?一符、四無?率達100%。

3、積極爭取上級?危倉老庫?改造專項資金,改造擴建倉儲設(shè)施,增大儲備,發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng),積極爭取前運糧調(diào)撥計劃。

5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。加強安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,強化管理,確保安全無事故。

6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再厲,爭取更大的工作成績。

二0一三年十月三十日。

報:****************************5。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇四

2016年,我市糧油倉儲工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,全市倉儲干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》和各項制度,堅持“以防為主,綜合防治”的保糧方針、進一步確立了糧油倉儲工作服務(wù)于宏觀調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認(rèn)真開展以“一符、四無”為中心的科學(xué)保糧活動,努力搞好儲糧規(guī)范化管理,認(rèn)真按照“一符、四無、三專、四落實”的規(guī)定,進一步加強了對各級儲備糧的管理。按照《糧油倉儲管理辦法》的要求,進一步規(guī)范了全市糧油倉儲管理工作。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下:

一、儲糧基本情況。

全市年平均糧食庫存377976噸,年均“一符、四無”比例為100%??茖W(xué)儲糧359458噸,占年平均庫存總數(shù)的95%,其中“雙低”儲糧78858噸,機械通風(fēng)儲糧346278噸,低溫儲糧148442噸。規(guī)范化儲糧259458噸,占科學(xué)儲糧數(shù)的72%,累計完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧11853戶。

二、全年的工作情況。

1、保證糧油安全儲藏。為切實抓好糧食倉儲工作,市局制定了糧油倉儲工作考核辦法,并對不同季節(jié)的糧食溫度指標(biāo)進行了規(guī)定,同時在全市認(rèn)真開展“一符、四無”糧倉、油庫活動和科學(xué)儲糧工作,結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查,把“以防為主、綜合防治”的儲糧方針落實到每個儲糧點,每個倉間。為了解和推動儲糧管理工作的發(fā)展,各縣(市、區(qū))糧食局采取多種形式加強對保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),以提高其素質(zhì),全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競賽,并取得了團體第二名的好成績。通過這些有效的工作,最終保證了庫存糧油的安全。

2、努力搞好科學(xué)儲糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫科學(xué)儲糧工作的同時,還進一步要求各站、庫利用冬季廣泛開展機械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲糧的質(zhì)量,絕大部分倉間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉外施藥、“三低”儲糧、機械通風(fēng)儲糧和微機測溫等項技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用,從而有效地保證了全市儲糧安全。

3、認(rèn)真落實倉儲工作規(guī)范化管理實施意見。2016年全市繼續(xù)落實川糧發(fā)[2001]61號《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》外,我局為進一步提高規(guī)范化管理工作和推動“低溫儲糧”技術(shù)的發(fā)展,專門印發(fā)了《德陽市糧油倉庫規(guī)范化實施細(xì)則的補充規(guī)定》,統(tǒng)一了全市糧油倉儲帳、卡、簿,提高了規(guī)范化管理水平。各縣(市、區(qū))進一步增大工作力度,努力改善庫區(qū)環(huán)境,堅持報告制度,從各個方面提高規(guī)范化管理水平。

4、切實加強對儲備糧油的管理。全市各儲備糧油的管理單位,嚴(yán)格按照儲備糧油的管理制度,認(rèn)真做好各項管理工作。今年我局會同各有關(guān)部門,分別對各級儲備糧油進行了檢查。各承儲單位所承儲的儲備糧油達到了“一符、三專、四落實”的要求,帳、卡、牌、薄齊全,而且均按照要求實現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲藏,大部分倉間都具有機械通風(fēng)能力并適時通風(fēng)降溫,以延緩儲糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級儲備糧的輪換入庫工作,除對入庫糧食數(shù)量逐倉核實外、還專門組織了對儲備糧的專項檢查,總結(jié)出了儲備糧管理的經(jīng)驗。

5、切實加強倉儲化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理條例》和《四川省糧食部門化學(xué)藥劑管理辦法》的要求,我局進一步加強了對倉儲化學(xué)藥劑的管理,全年組織了多次檢查。各縣(市、區(qū))對危險化學(xué)品實現(xiàn)了統(tǒng)一購買,集中管理,堅持雙人雙鎖管理辦法,并制訂了危險化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運輸、安全及使用的實施細(xì)則,還完善了危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報告制度,最終保證了危險化學(xué)品的安全保管和安全使用。

3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神,將全市的項目調(diào)整為44個,到年底全市災(zāi)后重建項目已有20個項目開工,已完工8個,總投資4200萬元。

三、2016年倉儲工作安排意見。

1、繼續(xù)做好糧油安全儲藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認(rèn)真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項制度,努力提高規(guī)范化儲糧的數(shù)量和質(zhì)量,要繼續(xù)發(fā)展機械通風(fēng)降水及低溫儲藏技術(shù)并進一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心,探索并推廣綠色無公害儲糧方法,盡可能延緩儲糧品質(zhì)陳化。

2、認(rèn)真做好糧油質(zhì)量管理,各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》為契機,認(rèn)真對所儲糧油的入庫年限、儲藏質(zhì)量逐倉進行排隊、定期進行質(zhì)量檢查,適時進行“推陳儲新”工作,防止儲糧陳化劣變。并嚴(yán)格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》的要求,建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫檢驗制度,開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測報工作,切實加強對社會糧食質(zhì)量的管理。要堅持做好糧油入庫前的質(zhì)檢人員培訓(xùn),并購置必要的先進檢測議器設(shè)備,為搞好入庫檢驗提供快速、可靠的依據(jù),保證入庫糧油質(zhì)量。

3、加強對儲備糧油的管理,進一步做好“一符、四無、三專、四落實”的管理工作,儲備糧要100%達到“一符、四無”的要求,其中65%要達到規(guī)范化管理要求。

4、繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理工作,各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,切實改善庫容庫貌。要按照《糧油倉儲管理辦法》的要求,進一步規(guī)范糧油倉儲工作,認(rèn)真做好糧油倉儲單位備案及管理工作,努力提高倉儲管理水平。

5、進一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展,各縣(市、區(qū))要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展,要通過宣傳農(nóng)村科學(xué)儲糧的重要意義,并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平,吸引更多的農(nóng)戶參與此項活動,并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟有效”。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的安全管理,各地要嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法,并經(jīng)常檢查各項制度的落實情況,以確?;瘜W(xué)藥劑的絕對安全。

7、繼續(xù)抓好倉儲干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),2016年要在全市倉儲干部、職工中開展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,樹立愛崗敬業(yè)的思想,并利用各種形式,開展對儲運干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)先進和典型經(jīng)驗,提高解決實際問題的能力。進一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項目的落實和實施工作。同時應(yīng)盡可能保持全市倉儲隊伍穩(wěn)定,努力提高全市儲糧管理水平。

5/5。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇五

20xx年度,x鄉(xiāng)認(rèn)真對照《糧食安全責(zé)任書》和x糧安辦[20xx]2號等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢,從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時,在耕地保護等方面積極開展有益探索,持續(xù)開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動,為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:

堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的基石予以重視,確立行政首長負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機制,著重把握農(nóng)田保護、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。

一是對鄉(xiāng)村二級耕地保護制度、應(yīng)急隊伍建設(shè)制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善,層層簽訂責(zé),層層落實把關(guān)。二是高度重視“”“”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項目建設(shè),確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前,xx等處水毀項目均已建成,共投入資金30余萬元,同時陽塢堰等項目也已與區(qū)水利局等部門完成對接,即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格落實耕地保護措施。通過鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢;積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級_短距離信息快的優(yōu)勢,實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。

在嚴(yán)格耕地保護,確保糧食安全上,我們進行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護耕地方面起到了積極作用。

雖然,本年度我們在糧食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績,但我們清醒地認(rèn)識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠,因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈?。同時十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持!

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇六

在去年的基礎(chǔ)上,公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,公司各項工作進展正常,上半年在儲備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展,具體情況匯報如下。

1、上半年實現(xiàn)銷售收入2962萬元,比上年同期1218萬元增加1744萬元,增長幅度為xx3%,完成省糧食集團下達任務(wù)5500萬元的53%。

2、上半年實現(xiàn)利潤47萬元,比上年同期增加19萬元,增長28萬元,增長幅度xx7%。

3、上半年經(jīng)營量達到萬噸,比上年同期4萬噸增加萬噸,增長65%。

4、上半年三項費用合計500萬元,比上年同期530萬元下降30萬元,下降為6%。

5、上半年凈資產(chǎn)收益率約,比上年同期增長。

6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為,較上個同期增長。

7、上半年成本費用利潤率,較上年同期下降。

我?guī)飕F(xiàn)存糧萬噸,其中:國儲小麥萬噸,省儲粳稻萬噸(三河直屬庫萬噸,海安分庫萬噸,銅山分庫萬噸),省儲小麥萬噸,代中央儲備糧總公司臨時存儲進口小麥萬噸(加麥萬噸,澳麥萬噸,美麥萬噸)托市收購小麥萬噸(高港庫萬噸,口岸分庫萬噸)。上半年公司共輪換國儲小麥數(shù)量為17085噸,已經(jīng)結(jié)賬噸,實現(xiàn)銷售收入萬元,銷售成本萬元,毛利潤萬元。省儲稻谷輪換8000噸,目前已經(jīng)出庫3000噸,還未結(jié)賬。計劃輪換省儲小麥1萬噸,已向省糧食集團打報告,批準(zhǔn)后我公司將抓緊落實。

2已經(jīng)結(jié)賬2896噸,實現(xiàn)銷售收入391萬元,銷售成本386萬元,毛利收入萬元,其他正抓緊入賬,現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。

公司托市收購庫點和延伸點有六家,分別設(shè)有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個收購點,從6月2日至目前共收購小麥18000多噸,質(zhì)量完全符合預(yù)案所規(guī)定的要求,經(jīng)檢驗容重在765克以上,水分在以下,雜質(zhì)在以下,不完善粒在以內(nèi),達到國家三等標(biāo)準(zhǔn)。其收購工作進度快,質(zhì)量好,效率高。公司領(lǐng)導(dǎo)對所有庫點分別安排分管庫主任為第一責(zé)任人,對所分管的收購庫點負(fù)總責(zé),嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),由檢驗人員對各收購庫實行層層把關(guān),對不合格的小麥堅決拒收,并重申紀(jì)律,一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)積極想方設(shè)法調(diào)劑資金,向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元,做了大量的工作。

3公路、鐵路四通八達,運輸快,運價低;三是蘇北里下河地區(qū)是全國重點商品糧地區(qū),主產(chǎn)小麥、稻谷,對玉米、大豆等雜糧的需求也很大,針對上述情況,公司覺得應(yīng)該加快物流業(yè)的發(fā)展,得到了省糧食集團的大力支持,在高港建設(shè)簡易貨倉5500噸,總投資100多萬元。目前已通過嚴(yán)格的基建招投標(biāo),工程正在施工,力爭早日安全投入運營,創(chuàng)造效益。與此同時,公司進行低成本擴張,與高港糧食購銷公司簽訂租賃協(xié)議,高港糧食購銷公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司,租賃期限為五年,年租金20萬元,擴大了倉容,為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

1、抓好糧食托市收購,盡量多收、多創(chuàng)效益,資金也得到了保證。

2、抓國儲小麥的輪換,將余下的近1萬噸的國儲小麥輪換結(jié)束,同時抓好省儲小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對萬噸稻谷進行輪換。目前三河農(nóng)場已輪換5000噸,銅山已輪換3000噸,余下的將在下半年全面結(jié)束。

3、基建在8月份峻工,盡快投入生產(chǎn),早創(chuàng)利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。

4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫,通過對口岸糧庫的租賃,從保糧方面上來分析,可以統(tǒng)一安排,節(jié)約費用,從用工方面來看,可以自行安排勞動力,節(jié)約人力成本。通過一段時間的管理,計劃在適當(dāng)時間購買該庫,進行低成本擴張,也希望得到省糧食集團支持。

5、加強企業(yè)內(nèi)部改革,深化企業(yè)管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項規(guī)章制度,建立合同貿(mào)易檔案制度,加強成本核算和預(yù)算管理。嚴(yán)格控制公司資金使用,催促部門歸攏貨款,要從事前、事中及事后來嚴(yán)格控制,同時積極融資,確保風(fēng)險,增收節(jié)支。

6、加強糧庫的管理,確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年,任務(wù)較重,確保人、財、物的安全是重中之重。抓緊時間落實好省儲稻谷8000噸,國儲小麥17000噸輪換工作,爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設(shè),通過嚴(yán)格的招投標(biāo),早投產(chǎn)早創(chuàng)利。

7、加緊時間進行改制,重新整合公司資源,優(yōu)勝劣汰,競爭上崗,打破原來的各種企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系,使職工真正進入角色,現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置,搞活機制。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇七

光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時光已進入xx年,回首走過的xx年,倉儲保管員責(zé)任重大,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo),積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇八

今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市_的關(guān)心指導(dǎo)下,以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo),扎實推進各項工作,取得了較好成績,我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市_評為“20xx年度先進集體”、被xx省_評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

1、堅持開門活動,查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題,我局先后召開座談會x次,走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次,開展談話談心x余人次,征求意見、建議x條。

2、發(fā)揚整風(fēng)精神,抓好整改落實。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認(rèn)真制訂“兩方案、一計劃”,先后整改問題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,共收購夏糧x余萬公斤,超過區(qū)儲備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤,預(yù)計全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前x個月完成。

2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收,確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲備糧輪換計劃,在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務(wù),并取得較好效益;在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。

3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查,確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作,做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作,共調(diào)查農(nóng)戶x戶,糧油經(jīng)營企業(yè)x家,餐飲企業(yè)和單位食堂x家,為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。

1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進行維修改造,規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié),狠抓工程進度、質(zhì)量和安全,確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能,對全區(qū)糧倉機械全面更新,全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào),為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫,全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇九

秋風(fēng)未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時間的飛躍,轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為xxxx公司的主要部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極開展工作,圓滿完成了xxxx的各項工作。回顧這一年來的工作,無論在思想上,還是工作上都有了較大的進步,但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作總結(jié)如下:

一、敢打敢拼,順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。

2011年做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對于xxxx來說是個重大的考驗,我們在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗,就在工作中邊培訓(xùn)邊操作;無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗,就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車xx節(jié)次,裝卸汽車xx輛,原糧累計吞吐數(shù)量達xx萬噸,倒倉作業(yè)數(shù)量達xx萬噸,最高存儲量達xx萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

二、細(xì)致認(rèn)真,做好糧情檢查。

儲糧安全既是公司的工作重點,又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主,入倉溫度高達33℃,給儲糧管理工作帶來了很大的難度,為了確保儲糧安全,我嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備,每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,實行邊入倉邊倒倉,有針對性的對儲糧進行通風(fēng);并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題,如專業(yè)技能不足,沒有過硬的專業(yè)知識儲備;每次檢查糧情后,有時沒能及時的記錄,所以在補記時便漏記或錯記,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況,這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足,明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下:

1、從思想認(rèn)識到具體工作層層落實,深刻檢查,找出差距和不足,將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。

2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理,在倉儲作業(yè)過程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。

3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

回顧一年的工作,雖然沒有豐實的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗,但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進,共創(chuàng)xx美好的明天!

xxxxxx。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十

我局于11月底完成了兩要素自動站升級改造,新增了風(fēng)向風(fēng)速監(jiān)測能力;在五礦、水清新增了四要素自動站,全面完成了建設(shè)任務(wù)。在長江岸邊、博物館新增了氣象實景監(jiān)控攝像頭,提高了氣象服務(wù)能力。

始終把自動氣象站的維護管理工作列入汛期日常工作的重點,落實專人對全縣自動氣象站進行維護,保證24小時內(nèi)解決故障,現(xiàn)全部自動站運行情況良好、數(shù)據(jù)傳輸及時,國家站全年傳輸及時率達,區(qū)域站為,單雨量站為,為江安防災(zāi)減災(zāi)做出了積極貢獻。

(一)加強防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)體系建設(shè),建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制。打造高水平、現(xiàn)代化、功能完善的綜合氣象業(yè)務(wù)服務(wù)平臺,提高氣象預(yù)測預(yù)報能力;加強“農(nóng)村氣象災(zāi)害防御和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系建設(shè)”工作力度,做好氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,增強全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。

(二)加強氣象防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),做好水清炮點現(xiàn)代化建設(shè),20xx年建成標(biāo)準(zhǔn)化炮點。

(三)繼續(xù)推進為農(nóng)服務(wù)“兩個體系”建設(shè),提升為農(nóng)氣象服務(wù)能力和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御水平。

(四)做好20xx年汛期氣象服務(wù)工作,做好為縣委、縣政府以及各部門的決策服務(wù),加強與各個部門的聯(lián)系,密切監(jiān)視各種轉(zhuǎn)折性、災(zāi)害性天氣,進一步開展精細(xì)化天氣預(yù)報,做好災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣預(yù)報服務(wù),以及重大社會活動氣象保障服務(wù)工作和農(nóng)事關(guān)鍵期預(yù)報服務(wù)工作。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十一

今年以來,全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神,緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心,以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù),以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo),堅持“為耕者謀利,為食者造福”的服務(wù)理念,切實做好糧食流通工作,為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止x月底,共收購糧食x萬噸,其中小麥x萬噸,稻谷x萬噸;銷售糧食x萬噸,實現(xiàn)銷售收入x億元,實現(xiàn)賬面利潤x萬元。

1、完善承包方案,深化企業(yè)機制改革。年初,根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),對區(qū)糧食購銷公司下達目標(biāo)任務(wù),年終實施責(zé)任考核。購銷公司對各分司全面實施目標(biāo)責(zé)任制管理,建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險金制度;完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實施辦法,分解落實各項經(jīng)濟指標(biāo),科學(xué)分配儲備糧計劃和補貼,規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理,簽訂經(jīng)濟目標(biāo)管理責(zé)任書,實行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎勵”的辦法,實行風(fēng)險抵押承包經(jīng)營,有效提升企業(yè)干部職工精氣神,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢資源,推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局,普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小,經(jīng)營能力弱,市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求,根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件,對基層x家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè),總倉容量達x萬噸,徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。

1、深入市場調(diào)研,精心做好準(zhǔn)備。一是在收購前,廣泛進行市場調(diào)研,及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通,購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會,分析交流收購形勢,明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想,分析市場行情,明確收購策略。二是精心做好收購前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作;夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔(dān)?;饃萬元,秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式,針對企業(yè)自身條件,確定以銷定購,代購代儲等收購形式,落實收購合同x萬噸,落實秋食收購共同擔(dān)保資金x萬元。及時滕并倉容,投入x多萬元進行倉房維修,添置糧倉機械x臺,為兩季糧食收購做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營規(guī)模,發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益,敞開收購農(nóng)民余糧,發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用,同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,鎖定黃金客戶,發(fā)展大型國企客戶,共簽訂購銷合同標(biāo)的x萬噸,采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式,有效防范市場風(fēng)險,做大規(guī)模,搞活貿(mào)易,擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共x家,計x個收購點,預(yù)計全年收購糧食x萬噸,其中:小麥x萬噸,稻谷x萬噸。

3、執(zhí)行收購政策,維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策,在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格上榜、樣品出臺”,讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策,精確計量,堅持以質(zhì)論價,不壓級壓價,維護農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件,采取搭建涼棚,提供茶水,提供應(yīng)急藥品等措施,增加服務(wù)設(shè)施和項目,提高服務(wù)質(zhì)量;通過簡化入庫手續(xù),加快結(jié)算速度,增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施,方便農(nóng)民賣糧。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序,推進倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平,近幾年來,根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局,我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。x萬噸規(guī)模的xx中心庫已于20xx年竣工投入使用,獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資x萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉容x萬噸的xx糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用,已申報省級儲備糧承儲資格;今年投資xx萬標(biāo)準(zhǔn)化倉容x萬噸的xx糧食骨干庫,夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬元維修倉容。投資xx萬元,用于xx中心庫和xx庫機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度,確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題,全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》,落實《糧食儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,完善各項規(guī)章制度,以確保庫存糧安全為重點,做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設(shè),強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能,推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲糧方面的應(yīng)用,努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。

3、加強儲備糧管理,確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》,繼續(xù)堅持“政策性儲備,市場化運作,現(xiàn)代化管理”的原則,切實強化儲備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報告批準(zhǔn)手續(xù),確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例,結(jié)合市場行情,適時開展銷售,均衡有序、推陳儲新,發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用,維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定,保障糧食安全。

1、加強執(zhí)法人員培訓(xùn),完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式,不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng),建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫,提高了執(zhí)法過程中的工作效能。

2、加大糧食市場管理,服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查,檢查涉糧企業(yè)x個,嚴(yán)厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為,發(fā)出整改通知書x份,取消收購資格許可證x例,罰款x例;二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉查庫工作,全區(qū)x家國有收儲企業(yè)、x家中央國有企業(yè)和x家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全;三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查,確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次,確保糧油市場供應(yīng)安全。

1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》,明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序,確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進行全面清查,詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀,編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表;添置攝像機等設(shè)備,按各個資產(chǎn)單位建立影像資料,準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見,制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則,明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求,使國有資產(chǎn)管理工作有章可循;規(guī)范了租賃合同文本,采用招標(biāo)、議標(biāo)或競價方式落實承租人,租金收支兩條線,確保了國有資產(chǎn)保值、增值;年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀,按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金,做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查,適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報,對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制,確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

1、強化組織建設(shè),深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題,狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí),按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求,解決基層黨組織建設(shè)中的問題,增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序,完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際,結(jié)合黨員思想狀況,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度,有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會,開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,通過征求意見、個人自查自省,開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制,涉及人員調(diào)動、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項,都必須集體討論決定,進一步發(fā)揮了黨組織的作用,有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一,增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中,遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名,認(rèn)真把好黨員隊伍“入口關(guān)”,確保了黨組織的純潔性。

2、強化廉政建設(shè),積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式,開展廉政警示教育,進一步增強黨員干部勤政廉政意識,從思想深處筑牢拒腐防變的防線,始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主,著力加強班子建設(shè),完善各項規(guī)章制度,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,切實強化自我監(jiān)督;建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進行考核,同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實行典型引路,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作,嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,實行工作目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求,強化了機關(guān)黨員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合服務(wù)群眾基層,開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動,落實幫扶責(zé)任,班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子;開展多種形式的黨務(wù)活動,組織學(xué)習(xí)體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動,增強了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅持典型引路,以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生,認(rèn)真做好“xx”工作。xx服務(wù)呼叫中心成立以來,我局高度重視,把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口,作為關(guān)注民生、改進部門和行業(yè)作風(fēng)的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件,辦結(jié)率100%,除部分不合理訴求和無理訴求外,綜合滿意率100%。

回顧近一年來的工作,全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績,但還存在一些不足:一是企業(yè)規(guī)模不大,經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強,沒有自己的糧油加工企業(yè),沒有創(chuàng)立出知名品牌,市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏?,F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化,懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的少,后繼斷層明顯。三是機關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題,我們將在今后工作中,加強管理,采取有力措施,加以解決。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十二

1、研究并參與制定寶塔集團新疆區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定新疆區(qū)的中、長期發(fā)展規(guī)劃。

2、組織新疆區(qū)總裁辦所屬單位制定年度生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資等綜合計劃。

3、負(fù)責(zé)新疆區(qū)總裁辦所屬單位的運營分析和監(jiān)管工作,并對所屬單位的經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算所出現(xiàn)的偏差予以糾偏。

4、參與新疆區(qū)所屬單位的投資并購和盡職調(diào)查工作,開展能源、資源等有利于集團發(fā)展的對外合作準(zhǔn)備工作,形成初步方案。5、按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司管理和發(fā)展的要求,參與制定并頒布相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法。

1、計劃經(jīng)營部(1)按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司的要求,負(fù)責(zé)牽頭各所屬單位進行戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和組織與實施。

(2)協(xié)助各分、子公司制定公司的年度經(jīng)營計劃及全面預(yù)算,并對其合理性進行審核。

(4)組織各業(yè)務(wù)單位召開月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會及生產(chǎn)經(jīng)營分析會材料組織工作。

(5)計劃經(jīng)營部的工作流程制定、內(nèi)部職能部門之間的業(yè)務(wù)銜接與溝通。

(6)在建工程月、季、年度工程進度、質(zhì)量、資金、安全等方面的工程計劃達成分析。

(9)新成立公司的市場調(diào)研及分析,初步制定出各公司的市場定位,管理模式,關(guān)鍵資源及流程以及市場開拓方案的策劃。

(2)法律、股權(quán)管理處。

1、法律事務(wù)要職責(zé):建立、完善各項法律事務(wù)管理辦法和其他各項規(guī)章制度,健全法律風(fēng)險防范機制;參與重大經(jīng)營管理、訴訟管理、合同管理、清欠管理、內(nèi)部糾紛處理、規(guī)制審查、指導(dǎo)檔案管理。

2、股權(quán)合作主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作,協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)公司所屬全資子公司投資管理工作;協(xié)助完成子公司管理優(yōu)化工作。

第一條負(fù)責(zé)公司及子公司股權(quán)管理工作,協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu);審核子公司董事會、股東會議案,協(xié)助子公司按章程召開董事會、股東會;審核子公司上報的股權(quán)管理重大事項決議,跟蹤后續(xù)執(zhí)行;辦理對全資子公司的增資、股轉(zhuǎn)、董監(jiān)高人員變更、變更營業(yè)范圍、修改子公司章程。

第二條組織評審全資、控股子公司對外投資項目,審核子公司投資制度、標(biāo)準(zhǔn)等;對子公司重大投資中的關(guān)鍵節(jié)點進行監(jiān)控,進行投資后評價。

綜合部主要職責(zé):圍繞公司的管理方針和經(jīng)營政策,負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理的整體協(xié)調(diào)與綜合事務(wù)的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以提升公司內(nèi)部經(jīng)營管理效率,降低公司運營成本。

第一條組織建立并完善本公司的工作程序和規(guī)章制度。

第二條按制度規(guī)定做好人才招聘、錄用、考核、培訓(xùn)與調(diào)整工作。

第三條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文秘工作,做好有關(guān)文件、資料、制度的起草,并及時傳送到領(lǐng)導(dǎo)的手中。

第四條加強文書檔案管理,負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、立卷、歸檔工作,以及各種文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放及部分接待工作。

崗位設(shè)置:處長一名,副處長一名,經(jīng)營專責(zé)一名,生產(chǎn)專責(zé)一名,安環(huán)專責(zé)一名,政策研究專責(zé)一名,其他人員二名。

(1)處長主要職責(zé):

負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營處全面管理工作,保證工作實績和效果,對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第一條參與研究制訂公司經(jīng)營工作的目標(biāo)、方針,負(fù)責(zé)制訂公司經(jīng)營管理工作各項管理制度和管理辦法,明確部門人員的崗位工作職責(zé),保證經(jīng)營管理工作正常有效開展。

第二條負(fù)責(zé)制定計劃經(jīng)營處的工作流程,加強與公司內(nèi)部職能部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

第三條負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營處人力資源的開發(fā)與績效管理工作,并做好對下屬員工的業(yè)績考核工作。

第四條參與公司市場調(diào)研和擬訂公司市場開拓策劃方案。

第五條負(fù)責(zé)開展公司對外聯(lián)絡(luò)工作。

(2)副處長主要職責(zé):

協(xié)助處長做好計劃經(jīng)營處的日常事務(wù)工作,對計劃經(jīng)營處制定的工作計劃進行監(jiān)督、檢查、落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新問題。

第一條掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司經(jīng)營管理工作實際,完善經(jīng)營管理制度,提高經(jīng)營管理水平。

第二條根據(jù)公司發(fā)展計劃和人員狀況,組織做好經(jīng)營預(yù)算編制工作,提高公司經(jīng)營效益。

第三條協(xié)助處長組織編制公司各類經(jīng)營計劃報表,做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、完整的建議和方案。

第四條抓好經(jīng)營管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作,不斷提高公司經(jīng)營管理工作水平。

第五條加強電算化管理工作,強化處室內(nèi)部管理,提升處室工作實績。

(3)經(jīng)營專責(zé)主要職責(zé);

經(jīng)營開發(fā)專責(zé)在計劃經(jīng)營處處長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對公司各類經(jīng)營項目的開發(fā)管理工作。

第一條主導(dǎo)制定公司中長期經(jīng)營發(fā)展計劃。

第二條負(fù)責(zé)各類經(jīng)營項目的前期調(diào)研和論證,并提出可行的方案。

第三條負(fù)責(zé)新項目的報批、開發(fā)等前期工作。第四條負(fù)責(zé)對新開發(fā)項目的交接工作。第五條負(fù)責(zé)對經(jīng)營項目的監(jiān)督檢查和考核。(4)生產(chǎn)專責(zé)主要職責(zé):

協(xié)助計劃經(jīng)營處處長加強各項生產(chǎn)工藝技術(shù)管理和生產(chǎn)設(shè)備管理;制訂年度生產(chǎn)計劃。

第一條及時了解各生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,對生產(chǎn)過程中各類設(shè)備原始記錄進行匯總、統(tǒng)計,確保各種原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

第二條嚴(yán)格各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)的落實,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會,為設(shè)備檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備。

第三條定期組織開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn),明確崗位培訓(xùn)要求。第四條加強班組業(yè)務(wù)培訓(xùn),對員工設(shè)備操作技能進行監(jiān)督檢查。第五條定期組織開展設(shè)備運行檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

第六條負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等資料的收集、整理工作,及時填寫設(shè)備月、季度維修、保養(yǎng)報表。

第七條負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、維修工器具采購計劃的編制、上報工作。

第八條組織、實施員工的技術(shù)培訓(xùn),開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動,要求員工對所用設(shè)備達到“四懂三會”;抓好設(shè)備的“管、用、修”工作,組織人員對主要設(shè)備、易損設(shè)備進行定期檢查,提高設(shè)備完好率。

(5)安環(huán)專責(zé)主要職責(zé):

認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在董事長和公司安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,開展安全、環(huán)保、管理和監(jiān)督工作。

第一條負(fù)責(zé)組織公司級的安全法、環(huán)保法、安全技術(shù)勞動防護等安全環(huán)保方面法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全宣傳、教育活動。

第二條負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程和其他安全、環(huán)保管理制度。

第三條負(fù)責(zé)制定安全大檢查的方案,并組織開展;檢查、監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

第四條參加公司新建、改建、擴建項目安全、環(huán)保的“三同時”工作,及安評、環(huán)評支持性文件的取證工作。

第五條負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)、環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的制定和演練;對特種設(shè)備及各類安全附件進行安全檢查,并負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員及安全管理人員的證件辦理工作。

第六條深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,檢查安全管理制定執(zhí)行情況,督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題;遇有危及安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條負(fù)責(zé)各類安全事故的匯總、統(tǒng)計上報工作;主管人生傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理;參與基層上報的各類事故的調(diào)查、處理工作。第八條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作考核、評比,定期召開安全專業(yè)人員會議,

總結(jié)。

交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗,對發(fā)生事故的單位和個人,要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。(6)政策研究專責(zé)主要職責(zé):

第一條圍繞公司中心工作,對全局性、戰(zhàn)略性重大問題和經(jīng)營管理中的新情況、新問題開展調(diào)查研究,提出有關(guān)工作思路、方針原則、計劃方案和政策措施等預(yù)見性的參謀意見,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供智能型服務(wù)。

第二條對貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策的有關(guān)問題進行調(diào)研,分析落實和執(zhí)行情況,評價重大決策的實施效果,提出切實可行的落實意見和建議。

第三條對需要解決的重大政策性問題開展研究論證,并提出可操作性的建議和意見。

第四條收集、整理和匯總國內(nèi)國外經(jīng)濟、政治、文化、社會等方面的重要信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

(7)其他工作人員的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)處室考勤工作;做好各類會議的準(zhǔn)備、簽到等工作;負(fù)責(zé)處室辦公物品及會議用品的領(lǐng)用和發(fā)放等內(nèi)勤工作。

第二條妥善收集和保管處室各類報表和資料,做好檔案資料的收集、整理、歸檔工作,準(zhǔn)確、按時上報各類報表及有關(guān)資料。

第三條負(fù)責(zé)處室工作臺帳的錄入,同時協(xié)助處室領(lǐng)導(dǎo)做好處室二級目標(biāo)資料的收集和管理。

第四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。(二)法律、股權(quán)管理處。

崗位設(shè)置:處長一名,副處長一名,合同管理人員二名,投資并購人員二名,股權(quán)管理人員二名。

(1)處長主要職責(zé):

嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司賦予的管理職權(quán),加強與各處室的協(xié)作配合,做好相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接協(xié)調(diào)工作。

第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,擬訂本處室季度、月度工作目標(biāo)、工作計劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。

第二條針對部門的發(fā)展計劃,組織審定處室各項考核標(biāo)準(zhǔn)。第三條定期適時組織開展本處室員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工綜合素質(zhì)。

第四條了解掌握處室員工的思想動態(tài),關(guān)心員工生活,解決員工實際困難。

(2)合同管理人員主要職責(zé):

第一條建立公司合同管理體系,完善合同管理制度。

第二條編制常用合同范文,對合同和相關(guān)資料組卷歸檔,指導(dǎo)合同業(yè)務(wù)開展。

第三條起草重大合同文本,參與重大合同談判,提出合同相關(guān)的風(fēng)險防范措施,對一般合同進行合規(guī)審查。

第四條監(jiān)督合同履行和結(jié)算,參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議。

第五條組織開展與公司合同有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);(3)投資并購人員的主要職責(zé):

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,確定公司對外投資原則、策略,制訂公司對外投資計劃。

第一條制定部門年度工作計劃,編制投資預(yù)算、部門費用預(yù)算,配合財務(wù)部門開展部門預(yù)算執(zhí)行工作,撰寫年度工作總結(jié)。第二條建立并完善公司投融資管理體系和工作流程。

第三條保持與證監(jiān)會、證監(jiān)局、交易所及地方監(jiān)管機構(gòu)、中介機構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò),促進部門工作的順利開展。第四條完成部門工作目標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)證券事務(wù)工作,督促并執(zhí)行投資并購工作的開展。

第五條指導(dǎo)部門成員對目標(biāo)企業(yè)(項目)進行資料收集、市場調(diào)查、投資可行性研究。

第六條對已實施的投資項目進行監(jiān)控、分析、評估、管理。第七條開展投融資法律、政策研究,組織公司董事會、監(jiān)事、高管成員及部門成員學(xué)習(xí)投融資、財稅、法律知識。

第八條組織并參與投融資客戶的戰(zhàn)略合作談判,制定并組織實施公司與外部機構(gòu)的項目合作方案,與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

(三)合作發(fā)展處。

崗位設(shè)置:處長一名,公共關(guān)系人員二名,項目投資人員一名,合作單位人員一名,信息管理人員一名。

(1)處長的主要職責(zé):

在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主持合作發(fā)展處的全面工作。

第一條組織擬定公司近期及中長期發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實施。

第二條圍繞公司發(fā)展的目標(biāo)和中心工作,開展有針對性的調(diào)查研究,為公司改革與發(fā)展提供研究報告、政策建議或決策咨詢。

第三條。

負(fù)責(zé)個合作單位的合作事宜的落實工作,做好合作單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)、溝通等方面的工作。

第四條。

負(fù)責(zé)做好外賓來訪、講學(xué)及同行業(yè)專家來公司考察、觀摩、調(diào)研的接待工作第五條拓展公司與國內(nèi)外高等院校、科研機構(gòu)及其他組織和學(xué)術(shù)團體的交流與合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各類合作辦學(xué)、國際會議、對外引資等項目的申請、報批及合作協(xié)議的履行管理工作。

第六條。

負(fù)責(zé)與國家有關(guān)管理部門業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。(2)公共關(guān)系人員的主要職責(zé):

第一條。

負(fù)責(zé)制定公司的公眾傳播計劃,制作公司各種宣傳材料,組織開展公司的新聞發(fā)布、形象傳播工作。

第二條。

收集、整理和分析國內(nèi)外公眾信息,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供管理咨詢方案。

第三條溝通、協(xié)調(diào)、組織公司內(nèi)外公共關(guān)系。

第四條第四條協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)、處理并監(jiān)控與公眾之間的矛盾、問題和突發(fā)(危機)事件。

第五條制定公司產(chǎn)品(服務(wù))的形象管理計劃,策劃和實施各種專題性公眾活動,并對其進行評估。

(3)項目投資人員的主要職責(zé):

根據(jù)董事會的要求,編制公司戰(zhàn)略性投資發(fā)展規(guī)劃并制定具體實施策略。

第一條負(fù)責(zé)公司投投資項目的前期調(diào)研和戰(zhàn)略合作談判,并購項目的盡職調(diào)查,編制收購商業(yè)計劃書收購談判、重組整合方案規(guī)劃及實施第二條進行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作,進行市場調(diào)查并根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進行可行性研究,編制可行性報告,進行投資財務(wù)分析,為董事會提供投資決策依據(jù)。

第三條組織對董事會批準(zhǔn)的項目進行立項,協(xié)助辦理立項所需的手續(xù)。

第四條編制公司項目管理各項制度,監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,適時對制度進行修訂、完善。(5)信息管理人員的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)本部門的信息采集和編撰工作,并形成電子文檔。第二條將信息文檔交由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)審合格后上傳到指定信箱或發(fā)布到網(wǎng)上。

第三條部門信息員原則上只負(fù)責(zé)本部門的信息發(fā)布,避免重復(fù)發(fā)布。

第四條及時對發(fā)表的信息備案,由各部門的信息員統(tǒng)一管理,以備后用。

第五條信息經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上傳到公司內(nèi)部網(wǎng)站;公司內(nèi)部信息在上傳互聯(lián)網(wǎng)前必須上傳至相關(guān)的部門(綜合辦或黨辦),經(jīng)嚴(yán)格審查通過后予以發(fā)布。

第六條發(fā)布重要信息必須上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后予以發(fā)布。

第七條嚴(yán)格保管公司網(wǎng)絡(luò)管理員帳號及密碼,嚴(yán)防盜用。如發(fā)生帳號及密碼泄露,及時向網(wǎng)絡(luò)中心申請更改。(四)綜合處崗位設(shè)置:處長一名,文秘一名,文書一名,檔案管理人員一名,后勤保障人員一名。(1)處長的主要職責(zé):

負(fù)責(zé)綜合處的全面管理工作,制定本部門相關(guān)制度和工作計劃。第一條及時組織和按時按要求完成總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

第二條負(fù)責(zé)做好總公司總經(jīng)理辦公會會議記錄組織起草公司各種文件的工作,并根據(jù)會議要求進行督辦落實。

第三條負(fù)責(zé)校核總公司綜合性工作計劃,總結(jié)報告、會議紀(jì)要和文件等。

第四條協(xié)助制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo);建立完善公司的管理體系、考核制度;實施公司企業(yè)文化戰(zhàn)略;推進公司改革進程。

第五條在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好公司人力資源規(guī)劃、管理等工作。

第六條建立健全公司制度,落實公司的保密工作。

(2)文秘的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)公司各類文件、傳真的收發(fā)、登記、傳閱和保管工作。

第二條負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)及外賓;根據(jù)工作需要,做好與上級相關(guān)單位和兄弟單位的聯(lián)系與交流。

第三條做好公司行政會、例會記錄。第四條做好公司機關(guān)各職能部門的協(xié)調(diào)配合工作,傳達、布置公司各項決定。

第五條遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和公司各項規(guī)章制度。

(3)文書的主要職責(zé):

第一條接聽、轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員。

第二條負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好公文檔案收集、整理工作。

第三條做好公司總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要。

第四條負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。第五條做好公司宣傳專欄的組稿。

第六條嚴(yán)格遵守公司印信管理制度,規(guī)范公章使用流程,確保各類印章安全。

第七條完成其他臨時性工作。(4)檔案管理的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)遞各處室形成的檔案,并進行分類、編目和加工整理、系統(tǒng)排列,集中統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)統(tǒng)計全部室各類檔案及有關(guān)資料。

第二條做好各類紙質(zhì)、聲像電子檔案的保存管理工作。第三條完善檔案的借閱制度,提高檔案的利用率。第四條督促、協(xié)助、配合、監(jiān)督檢查職能部門的兼職檔案員把需要歸檔的文件材料整理好,任務(wù)結(jié)束后歸檔。第五條收集、整理、立卷、保管有關(guān)內(nèi)部資料、報告等,配合檔案提供利用。

(5)后勤保障的主要職責(zé):

在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)的管理工作。

第一條管理單位衛(wèi)生、車隊工作;

第六條協(xié)助起草公司文件、報告和編制資料;第七條負(fù)責(zé)安排公司的會議及活動;第八條領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)委托的其他工作。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十三

近日,我參加了企業(yè)組織的一次黨課學(xué)習(xí)活動,主題為“糧油企業(yè)黨課心得體會”。通過這次學(xué)習(xí),我深切感受到了黨的十九大精神在我們企業(yè)改革發(fā)展中的重要指導(dǎo)意義。在這次黨課學(xué)習(xí)中,我了解到了黨的十九大提出的目標(biāo)任務(wù),對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。以下是我對這次黨課的心得體會。

首先,黨的十九大精神給了企業(yè)一個新的發(fā)展方向。我在黨課學(xué)習(xí)中了解到,黨的十九大確定了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,提出了“五位一體”和“四個全面”的戰(zhàn)略布局。企業(yè)要按照黨的指示,緊密圍繞這個總體布局,從自身出發(fā),思考如何順應(yīng)時代潮流,加快轉(zhuǎn)型升級,為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢貢獻力量。這給了我莫大的信心和鼓舞,明確了企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。

其次,黨的十九大精神要求企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈兩個方面進行轉(zhuǎn)型。黨的十九大報告中提出要推動我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,引導(dǎo)實體經(jīng)濟向中高端邁進。這給我們企業(yè)帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn),也給了我們發(fā)展的新動力。我們要加強自主創(chuàng)新,提高品牌價值,發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟,通過提升價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的層次,提高企業(yè)競爭力和核心競爭力。

第三,黨的十九大精神強調(diào)企業(yè)要以生態(tài)文明建設(shè)為抓手,推動綠色發(fā)展。在黨課學(xué)習(xí)中,我了解到黨的十九大報告提出要加快形成綠色發(fā)展的理念和機制,推動經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)同發(fā)展。這對我們企業(yè)來說是一個新的機遇和挑戰(zhàn)。我們要加強環(huán)保意識,注重生態(tài)環(huán)境保護,提倡綠色生產(chǎn)方式,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有在綠色發(fā)展道路上不斷努力,才能適應(yīng)時代的要求,踐行可持續(xù)發(fā)展的理念。

第四,黨的十九大精神要求企業(yè)加強黨的建設(shè)。黨課學(xué)習(xí)中,我了解到黨的十九大報告提出了加強黨的建設(shè)的要求,要求黨在新時代新階段的強化自身建設(shè)。企業(yè)作為黨的一支戰(zhàn)斗堡壘的重要組成部分,要按照黨的要求,加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨性修養(yǎng),推動企業(yè)各項工作科學(xué)發(fā)展。

最后,黨課學(xué)習(xí)給了我一個思考企業(yè)發(fā)展的機會。通過黨課學(xué)習(xí),我對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識,對企業(yè)的核心競爭力提升有了更具體的思路,對企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識。同時,我也意識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和正確的思想引導(dǎo)。只有按照黨的要求,加強自身建設(shè),才能推動企業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,這次黨課學(xué)習(xí)對我個人和企業(yè)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。黨的十九大精神為我們企業(yè)的發(fā)展指明了方向,要求我們從產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈兩個方面進行轉(zhuǎn)型升級,推動綠色發(fā)展,加強黨的建設(shè)。只有按照黨的要求,加強自身建設(shè),才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地,為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢貢獻力量。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十四

美味生活,萬家首選。

專業(yè)鑄就品質(zhì),卓越領(lǐng)航未來。

錦園糧油,尚善至真。

錦園糧油,金玉品質(zhì)。

錦福傳大眾,和家享團園。

歲月創(chuàng)造奇跡,品質(zhì)成就典范。

民以食為天,糧油知錦園。

食尚錦園,糧油領(lǐng)鮮。

追求卓越之道,品味生活之美。

五谷飄香,錦園添香。

楚地錦園,香醉華夏。

食放心糧油,享錦繡人生。

錦園糧油,好糧好油。

用錦園,香甜甜。

錦園,糧油中的翹楚。

源于綠色,臻于境界。

前程似錦,香飄滿園。

錦園糧油品質(zhì),健康唯我。

芝麻開花滿錦園,百尺竿頭更向前。

錦繡生活,緣自錦園。

錦園糧油,只為高品質(zhì)生活。

態(tài)度決定品質(zhì),美味升華生活。

錦園糧油,大眾的樂園。

錦園,專心做好油。

錦園,是家人的呵護。

用錦園糧油,我放心。

錦園糧油,用品質(zhì)贏天下。

宜家錦園糧油,健康生活首選。

放心錦園,健康家園,餐餐安全。

錦園繁花似錦,糧油香飄滿園。

精品滿園,錦上添花。

錦園糧油,好糧,好油。

立足錦園,望眼世界,追求卓越。

錦繡河山,因我精彩。

民以食為天,品味看錦園。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十五

隨著糧油行業(yè)的發(fā)展,培訓(xùn)已經(jīng)成為很多糧油企業(yè)的必修課。我在一家糧油企業(yè)參加了一次為期兩天的企業(yè)培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先,這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性。隨著市場競爭的激烈,糧油企業(yè)需要不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能,以適應(yīng)市場變化。培訓(xùn)可以幫助員工更新知識,提高技能,增強團隊合作意識,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,從而提高企業(yè)的競爭力。通過這次培訓(xùn),我感受到了企業(yè)對員工培訓(xùn)的重視程度,也理解到自己作為一個員工應(yīng)該積極參與培訓(xùn),不斷提升自己的能力。

其次,這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)的目的和意義。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識和技能,更是為企業(yè)和員工提供發(fā)展的機會和平臺。通過培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)到更多的知識,掌握更先進的技能,拓寬思維的邊界,提高個人能力。同時,培訓(xùn)也是企業(yè)提高員工忠誠度和凝聚力的有力手段,通過培訓(xùn)可以增強員工對企業(yè)的歸屬感,提高工作積極性和責(zé)任心。培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化氛圍,提升企業(yè)形象和品牌價值。因此,作為員工,我們應(yīng)該珍惜企業(yè)提供的培訓(xùn)機會,積極參與,主動學(xué)習(xí),不斷提高自己。

再次,這次培訓(xùn)讓我感受到了培訓(xùn)的方式和方法對效果的重要性。培訓(xùn)方式和方法的選擇直接影響培訓(xùn)效果的好壞。在這次培訓(xùn)中,培訓(xùn)師采用了多種培訓(xùn)方式,如講座、小組討論、案例分析等,使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動有趣,讓我們更加容易理解和接受。同時,培訓(xùn)還注重互動和實踐,培訓(xùn)師通過情境模擬和實際操作,讓我們在實踐中學(xué)習(xí),增強了學(xué)習(xí)的效果。因此,企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和方法時應(yīng)該因地制宜,根據(jù)員工的實際情況和需求,選擇適合的方式,提高培訓(xùn)的有效性。

最后,這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)需要長期堅持和不斷改進。培訓(xùn)不是一次性的事情,而是一個長期持續(xù)的過程。只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐,才能有效提升自己的能力和素質(zhì)。同時,企業(yè)也需要不斷改進培訓(xùn)內(nèi)容和方法,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和策略,以適應(yīng)市場變化和員工需求的變化。只有持續(xù)的培訓(xùn)和改進,企業(yè)才能不斷提高企業(yè)的競爭力和員工的專業(yè)素質(zhì)。

總之,糧油企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)對企業(yè)和員工的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài),積極參與企業(yè)培訓(xùn),不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻。同時,我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大對員工培訓(xùn)的投入和支持,為員工提供更好的學(xué)習(xí)平臺和機會,共同成長、共同發(fā)展。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十六

近年來,中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,糧油產(chǎn)業(yè)作為國計民生的重要支柱產(chǎn)業(yè)也迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為了引導(dǎo)企業(yè)員工更好地履行黨員的職責(zé),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我所在的糧油企業(yè)特地組織了一次黨課活動。這次黨課深入淺出地闡述了黨的基本理論、黨史和黨建工作的重點內(nèi)容,增強了我們黨員隊伍的思想認(rèn)同感和組織紀(jì)律性,對于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

第二段:黨課內(nèi)容的生動講解

這次黨課的講解者是我所在企業(yè)的黨支部書記,他是一位經(jīng)驗豐富、深入基層的老黨員。他通過舉一反三的方法,將理論聯(lián)系實際解釋得深入淺出。他用生動的案例和鮮活的語言,向我們介紹了黨的發(fā)展歷程和黨的基本理論,使我們更好地理解了黨員的本質(zhì)和使命。他還結(jié)合糧油企業(yè)的實際情況,詳細(xì)解讀了黨委工作任務(wù)和黨支部建設(shè)的重要性,引導(dǎo)我們黨員牢固樹立正確的思想,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

第三段:黨課的互動和交流

這次黨課在講解之外還充分注重了互動和交流環(huán)節(jié)。通過小組討論、問題解答等形式,我們黨員之間的交流變得更加積極活躍。我們積極提問、發(fā)表自己的觀點,與講解者進行深入的探討。與此同時,講解者也耐心回答了我們的疑惑和困惑,使我們對黨的理論知識有了更好的理解。通過這種互動和交流的方式,課堂氣氛更加融洽,我們的思想也得到了更新和堅定。

第四段:黨課的啟示和感悟

這次黨課使我深刻認(rèn)識到,作為一名黨員,我們的責(zé)任不僅僅是履行黨的組織紀(jì)律,更要在企業(yè)內(nèi)展現(xiàn)出黨員的特殊優(yōu)勢。黨課提醒我們,作為糧油企業(yè)的員工,我們要始終把為人民服務(wù)作為第一位的原則,緊緊圍繞國家和人民的利益來工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,黨課還讓我明白了作為一名黨員,要放眼未來,注重學(xué)習(xí)和進修,不斷提高自身素質(zhì)和能力,為推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。

第五段:展望未來

這次黨課對我個人以及企業(yè)的影響深遠而長久。在未來的工作中,我將更加注重學(xué)習(xí)和進修,不斷增強自身的組織觀念和紀(jì)律意識。我將會更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮好黨員的模范作用,積極踐行社會主義核心價值觀,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在黨課的指引下,我們糧油企業(yè)的發(fā)展一定會更加繁榮昌盛,更好地服務(wù)于人民和社會。

總結(jié):

通過這次糧油企業(yè)黨課,我深入了解了黨的基本理論和黨的建設(shè)工作,增強了黨員意識和組織觀念。我認(rèn)識到作為一名黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。這次黨課不僅在理論上提高了我們的專業(yè)素養(yǎng),更激發(fā)了我們進一步投身實踐、攻堅克難的激情。我相信,只要我們始終堅守初心使命,時刻將群眾的利益放在心中第一位,我們的糧油企業(yè)一定能取得更大的發(fā)展,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻我們的力量。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十七

一日三餐,我用錦園。

入口美味,萬家首選。

生活似錦,健康滿園。

錦園糧油,您的安心之選。

楚地錦園,油醉華夏。

錦繡荊楚大地,誠品綠色糧園。

營養(yǎng)美味,萬家首選。

錦園糧油品質(zhì),引領(lǐng)精彩生活。

錦園滿色,奉獻誠品。

至真至純,天下領(lǐng)鮮。

滴滴似錦,健康滿園。

錦園糧油,點滴皆營養(yǎng)。

錦園糧油,國際風(fēng)味。

糧油錦園,天下領(lǐng)鮮。

馬中赤兔,油中錦園。

萬里山河美,錦園糧油香。

粒粒情意濃,滴滴味純正。

錦園糧油,健康無憂。

錦園糧油,市場龍頭,農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。

讓好糧油為更多人服務(wù)。

精質(zhì)如玉錦,良品冠楚園。

錦園糧油,味美質(zhì)優(yōu)幸福油。

糧油天下,錦園當(dāng)家。

樹精品形象,鑄錦繡豐碑。

天天錦園,豪享康健。

美味生活,萬家精選。

錦園香飄萬家,品質(zhì)成就天下。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十八

一、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》及上級有關(guān)部門下達的倉儲管理工作的有關(guān)規(guī)定要求,加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、對入庫的糧食必須實行《五分開》的管理辦法,對已化驗、檢斤完畢、到貨位的糧食,發(fā)現(xiàn)水分質(zhì)量不符,弄虛摻假糧食,立即匯報、停止接收。

三、在烘曬期間,熟練掌握烘干設(shè)備的流程規(guī)律,配合化驗人員把好水分、質(zhì)量關(guān)。

四、對安全糧入庫儲存的糧食,要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一化”制度,必須達到“一符四無”的工作管理標(biāo)準(zhǔn)。隨時準(zhǔn)確的掌握糧情變化,發(fā)現(xiàn)問題立即主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取及時、有效的合理防護措施,杜絕壞糧現(xiàn)象,徹底消滅土糧,為科學(xué)保糧提出合理化建議。

五、認(rèn)真安排好本品種糧食出庫銷售工作,與財會部門銜接好,對銷售的糧食無財會的收款依據(jù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)開據(jù)出門證放行,對發(fā)運的糧食及時備好貨源,要與調(diào)運部門辦理好移貨手續(xù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行工人作業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn),親臨現(xiàn)場監(jiān)督指揮,負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)作業(yè)的檢查,抽查作業(yè)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),要求不到位的立即做返工處理。

七、及時登記賬卡,按要求填好倉單,按期填報各項損耗報單。出入庫的糧食及時上報財會部門,定期核對三賬,保證賬實相符,三帳統(tǒng)一。根據(jù)上級要求做好倉儲管理的各項工作記錄。達到倉儲資料管理檔案化。

八、保證儲糧安全和做好日常工作的基礎(chǔ)上,積極參加增收節(jié)支活動,大力挖掘倉儲管理中的節(jié)支潛力。

九、認(rèn)真落實執(zhí)行本崗位責(zé)任制,遵守單位的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,全心全意地做好本職工作。

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