2023年教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總15篇)

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2023年教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-10-31 21:06:04     小編:GZ才子

在一段時(shí)間的實(shí)踐中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了一些重要的道理。要寫一篇較為完美的心得體會(huì),需要有自我思考和深入思考的能力。希望以下這些心得體會(huì)范文能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感,提升自己的寫作能力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

教務(wù)工作是學(xué)校管理的核心環(huán)節(jié)之一,如何提高教務(wù)人員的素質(zhì)和能力,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),近日本校組織了一次教務(wù)培訓(xùn),我作為參與者之一,深受啟發(fā)和激勵(lì)。下面,我將結(jié)合自身的體會(huì)與總結(jié),從培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲、培訓(xùn)反思等四個(gè)方面,進(jìn)行一次全面的回顧與總結(jié)。

首先,從培訓(xùn)形式來看,這次教務(wù)培訓(xùn)采用了多種形式,如講座、研討、實(shí)踐等。其中,講座是主要形式,讓我深受啟發(fā)的是一次關(guān)于教務(wù)管理的專題講座。講座內(nèi)容涵蓋了學(xué)校教務(wù)工作的方方面面,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓我受益匪淺。此外,研討和實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置也讓我有機(jī)會(huì)與其他教務(wù)人員進(jìn)行交流和互動(dòng),共同探討問題,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)讓我受益良多。

其次,從培訓(xùn)內(nèi)容來看,本次教務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,既有教務(wù)管理的理論知識(shí),也有實(shí)踐技巧和案例分享。其中,講座中的理論知識(shí)讓我對(duì)教務(wù)管理有了更加深入的理解,實(shí)踐技巧和案例分享則讓我看到了教務(wù)工作的具體操作。例如,在一次關(guān)于課程管理的專題講座中,我學(xué)習(xí)到了如何制定課程計(jì)劃、如何調(diào)整課程安排等實(shí)用的操作技巧。這些內(nèi)容的豐富性和實(shí)用性,讓我覺得這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面,幫助我提高了自身的教務(wù)管理能力。

再次,從培訓(xùn)收獲來看,這次教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先,我對(duì)教務(wù)工作的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí),在講座中,專家們?cè)敿?xì)講解了教務(wù)工作的目標(biāo)、職責(zé)和意義,讓我明白了教務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,為學(xué)校發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。其次,我學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的管理技巧和方法,這些技巧和方法對(duì)我日常的教務(wù)工作非常實(shí)用,讓我能夠更好地處理教務(wù)事務(wù),提高工作效率。最后,通過與其他教務(wù)人員的交流和互動(dòng),我學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的教務(wù)管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。

最后,從培訓(xùn)反思來看,我認(rèn)為這次教務(wù)培訓(xùn)很成功,但也存在一些可以改進(jìn)的地方。首先,培訓(xùn)內(nèi)容可以更加細(xì)化和系統(tǒng)化,有些講座和研討的內(nèi)容感覺比較零散,希望能夠?qū)⑵湔铣梢粋€(gè)系統(tǒng)的課程,方便學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握。其次,培訓(xùn)結(jié)束后,可以組織一些實(shí)際操作的機(jī)會(huì),讓學(xué)員們能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能真正應(yīng)用到實(shí)際工作中,這樣才能更好地鞏固所學(xué)知識(shí)??傊?,這次教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@,也讓我看到了自身的不足之處,我將會(huì)將這次培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),不斷提高自身的教務(wù)管理能力。

總之,這次教務(wù)培訓(xùn)讓我在理論知識(shí)、實(shí)踐技巧、案例分享和互動(dòng)交流等方面受益匪淺。通過參與培訓(xùn),我對(duì)教務(wù)工作有了更加深入的理解,也掌握了一些實(shí)用的管理技巧和方法。我相信,在今后的教務(wù)工作中,我能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提高自身的教務(wù)管理水平,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

4月16日,x區(qū)小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班開班了,我有幸參加了這期培訓(xùn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了培訓(xùn)要求和紀(jì)律。我會(huì)非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,并通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。

聽了實(shí)驗(yàn)小學(xué)張x校長(zhǎng)針對(duì)“教務(wù)主任的角色定位”這一專題講座,張校長(zhǎng)毫無保留地把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責(zé),為我的教學(xué)管理指明了方向,覺得自己還有許多事要做,還有很多需要完善的地方,對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)。

做教學(xué)工作的指導(dǎo)者與服務(wù)者。明確自己的角色和職責(zé),教務(wù)主任具有領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的雙重性,為校長(zhǎng)出謀劃策,盡力協(xié)助校長(zhǎng)抓好各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,做好校長(zhǎng)參謀和助手。如:為新教師提供“引路子、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、支招子”促進(jìn)他們盡快成熟起來;為學(xué)校中堅(jiān)力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺(tái)”。為教師和學(xué)生做好服務(wù),將老師和學(xué)生的情況了如指掌,充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑,時(shí)時(shí)刻刻為發(fā)展學(xué)生,成就老師服務(wù)。

做教學(xué)工作的管理者與協(xié)調(diào)者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規(guī)劃,小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數(shù)??梢娊虅?wù)主任的個(gè)人修養(yǎng)也是非常重要的',既要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,又要處理好與教師的關(guān)系,因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容,耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù),這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進(jìn)。

做教學(xué)工作的奉獻(xiàn)者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求,以優(yōu)秀教務(wù)主任的六個(gè)一要求自己:一顆能上課的腦;一張會(huì)評(píng)課的嘴;一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛;一雙勤快的腿;一雙能寫的手,一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究課堂教學(xué),有效利用我校良好的集體備課氛圍,促進(jìn)科研開展,創(chuàng)造出符合我校師生特點(diǎn)的教學(xué)模式,將我校的教科研工作在上新臺(tái)階。

總之,雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠(yuǎn),但我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)不斷努力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

4月16日,xx區(qū)小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班開班了,我有幸參加了這期培訓(xùn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了培訓(xùn)要求和紀(jì)律。我會(huì)非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,并通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。

聽了實(shí)驗(yàn)小學(xué)張xx校長(zhǎng)針對(duì)“教務(wù)主任的角色定位”這一專題講座,張校長(zhǎng)毫無保留地把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責(zé),為我的教學(xué)管理指明了方向,覺得自己還有許多事要做,還有很多需要完善的地方,對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)。

做教學(xué)工作的指導(dǎo)者與服務(wù)者。明確自己的角色和職責(zé),教務(wù)主任具有領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的雙重性,為校長(zhǎng)出謀劃策,盡力協(xié)助校長(zhǎng)抓好各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,做好校長(zhǎng)參謀和助手。如:為新教師提供“引路子、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、支招子”促進(jìn)他們盡快成熟起來;為學(xué)校中堅(jiān)力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺(tái)”。為教師和學(xué)生做好服務(wù),將老師和學(xué)生的情況了如指掌,充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑,時(shí)時(shí)刻刻為發(fā)展學(xué)生,成就老師服務(wù)。

做教學(xué)工作的管理者與協(xié)調(diào)者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規(guī)劃,小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數(shù)??梢娊虅?wù)主任的個(gè)人修養(yǎng)也是非常重要的,既要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,又要處理好與教師的關(guān)系,因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容,耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù),這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進(jìn)。

做教學(xué)工作的奉獻(xiàn)者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求,以優(yōu)秀教務(wù)主任的六個(gè)一要求自己:一顆能上課的腦;一張會(huì)評(píng)課的嘴;一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛;一雙勤快的腿;一雙能寫的手,一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究課堂教學(xué),有效利用我校良好的集體備課氛圍,促進(jìn)科研開展,創(chuàng)造出符合我校師生特點(diǎn)的教學(xué)模式,將我校的教科研工作在上新臺(tái)階。

總之,雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠(yuǎn),但我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)不斷努力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

作為一名教務(wù)干事,我始終認(rèn)為提升自己的專業(yè)素養(yǎng)是我工作中最重要的一環(huán)。因此,當(dāng)我得知公司將組織教務(wù)干事培訓(xùn)時(shí),我迫不及待地報(bào)名參加。在正式培訓(xùn)開始之前,我做了一些必要的準(zhǔn)備。首先,我仔細(xì)研讀了相關(guān)材料,了解培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)所需的專業(yè)知識(shí)有了初步的了解。其次,我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些問題和困惑。最后,我向身邊的同事請(qǐng)教,尋求他們的經(jīng)驗(yàn)和建議,為培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與收獲

在培訓(xùn)正式開始的第一天,我感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教務(wù)干事的職責(zé)范圍、工作流程、信息管理系統(tǒng)等方面的知識(shí)。通過培訓(xùn),我對(duì)不同部門的教務(wù)工作有了更全面的了解,學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的工作技巧。特別是熟悉了信息管理系統(tǒng)的使用,這將大大提高我工作的效率。此外,培訓(xùn)還包括了組內(nèi)溝通與協(xié)作、時(shí)間管理等方面的課程,這些內(nèi)容使我受益匪淺。

第三段:培訓(xùn)師的激情與專業(yè)

培訓(xùn)師在整個(gè)培訓(xùn)過程中給我留下了深刻的印象。他們以干練的授課風(fēng)格和豐富的專業(yè)知識(shí),讓我們?cè)诮邮苤R(shí)的同時(shí)感受到了他們對(duì)工作的熱愛與責(zé)任感。他們不僅在教務(wù)干事這一領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,而且熟悉公司各個(gè)部門的工作情況。在培訓(xùn)中,他們不僅結(jié)合具體案例進(jìn)行講解,還耐心回答我們提出的問題,并給予了很多實(shí)用的建議。他們的激情和專業(yè)使我對(duì)自己的工作充滿了信心。

第四段:與同仁的交流與合作

培訓(xùn)不僅給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也為我提供了與其他教務(wù)干事交流和合作的機(jī)會(huì)。通過小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),我們互相分享了工作中的經(jīng)驗(yàn)、挑戰(zhàn)和成果,并共同解決了一些困難。與同仁的交流和合作,讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是無可替代的。我們彼此互助,共同成長(zhǎng),這也為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

第五段:培訓(xùn)的收獲與展望

經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),我的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,對(duì)職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。培訓(xùn)不僅讓我掌握了實(shí)用的工作技能,也增強(qiáng)了我與同事的合作能力和溝通能力。在接下來的工作中,我將更加努力地把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待未來的進(jìn)一步培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):

通過教務(wù)干事培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的工作技巧,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。培訓(xùn)的過程中,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境。我相信,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷努力,我一定能夠成為一名出色的教務(wù)干事。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

近日,我參加了一次關(guān)于教務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了許多有關(guān)教務(wù)工作的理論知識(shí),還與各地的優(yōu)秀教務(wù)工作者進(jìn)行了深入的交流和探討。通過這次培訓(xùn),我收獲頗多,下面我將從現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和未來發(fā)展方向等方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。

首先,在這次培訓(xùn)中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了教務(wù)工作的理論知識(shí)。通過專業(yè)講座和案例分析,我對(duì)課程管理、學(xué)生管理、考試管理等方面的知識(shí)有了更深入的了解。尤其是對(duì)于課程管理這一環(huán)節(jié),我學(xué)到了如何科學(xué)地安排課程時(shí)間表,如何合理地選取教材和教學(xué)資源,還學(xué)習(xí)到了如何評(píng)估和改進(jìn)課程的方法。這些理論知識(shí)對(duì)于我今后的教務(wù)工作將發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。

其次,我在此次培訓(xùn)中了解到了不同地區(qū)的教務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過與來自各地的教務(wù)工作者的交流,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了教務(wù)工作的多樣性和復(fù)雜性。我驚喜地發(fā)現(xiàn),各地的教務(wù)工作者都有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和方法,這為我提供了很大的借鑒和啟示。例如,有的地方在課程管理中注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,有的地方強(qiáng)調(diào)考試管理中的公平公正,這些經(jīng)驗(yàn)和方法都讓我受益匪淺。

另外,我還參觀了一些先進(jìn)的教務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)他們的工作流程和管理模式有了更加直觀的了解。在這些先進(jìn)機(jī)構(gòu)中,我看到了許多高效的管理方法和創(chuàng)新的教務(wù)工作模式。特別是他們提倡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息化管理,讓我深信這將是教務(wù)工作未來的發(fā)展方向。我也認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能跟上教育事業(yè)的快速發(fā)展,更好地為師生服務(wù)。

最后,通過與各地教務(wù)工作者的交流,我從他們身上學(xué)到了一種積極向上的工作態(tài)度和專業(yè)精神。在現(xiàn)場(chǎng),我看到了他們對(duì)于教務(wù)工作的熱情和執(zhí)著,他們的專業(yè)知識(shí)和技能給我留下了深刻印象。我深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的教務(wù)工作者不僅需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì),還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有以積極的態(tài)度投入到教務(wù)工作中,才能取得更好的工作成績(jī),促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

總之,這次教務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅從理論和實(shí)踐兩方面提升了專業(yè)能力,還通過與他人的交流和比較,更加明確了今后的發(fā)展方向。我將倍加珍惜這次機(jī)會(huì),將所學(xué)所感運(yùn)用到實(shí)踐中,努力做一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注教務(wù)工作的最新動(dòng)態(tài),不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力,為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長(zhǎng)不斷奉獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

4月16日,x區(qū)小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班開班了,我有幸參加了這期培訓(xùn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了培訓(xùn)要求和紀(jì)律。我會(huì)非常珍惜這次培訓(xùn)時(shí)機(jī),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,并通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。

聽了實(shí)驗(yàn)小學(xué)張x校長(zhǎng)針對(duì)“教務(wù)主任的角色定位”這一專題講座,張校長(zhǎng)毫無保存地把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責(zé),為我的教學(xué)管理指明了方向,覺得自己還有許多事要做,還有很多需要完善的地方,對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)。

做教學(xué)工作的指導(dǎo)者與效勞者。明確自己的角色和職責(zé),教務(wù)主任具有領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的雙重性,為校長(zhǎng)出謀劃策,盡力協(xié)助校長(zhǎng)抓好各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,做好校長(zhǎng)參謀和助手。如:為新教師提供“引路子、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、支招子”促進(jìn)他們盡快成熟起來;為學(xué)校中堅(jiān)力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺(tái)”。為教師和學(xué)生做好效勞,將老師和學(xué)生的情況了如指掌,充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑,時(shí)時(shí)刻刻為開展學(xué)生,成就老師效勞。做教學(xué)工作的管理者與協(xié)調(diào)者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規(guī)劃,小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數(shù)。可見教務(wù)主任的個(gè)人修養(yǎng)也是非常重要的,既要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,又要處理好與教師的關(guān)系,因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容,耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù),這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進(jìn)。

做教學(xué)工作的奉獻(xiàn)者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求,以優(yōu)秀教務(wù)主任的六個(gè)一要求自己:一顆能上課的腦;一張會(huì)評(píng)課的`嘴;一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛;一雙勤快的腿;一雙能寫的手,一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究課堂教學(xué),有效利用我校良好的集體備課氣氛,促進(jìn)科研開展,創(chuàng)造出符合我校師生特點(diǎn)的教學(xué)模式,將我校的教科研工作在上新臺(tái)階。總之,雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠(yuǎn),但我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)不斷努力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)管理的職能部門,是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的參謀部和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。教務(wù)工作的'好壞,效率的高低,對(duì)全校的教學(xué)工作產(chǎn)生直接的影響。

教學(xué)是學(xué)校的工作中心,教育教學(xué)是學(xué)校永恒的主旋律。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的靈魂。沒有好的教學(xué)質(zhì)量,就談不上座好了工作。那么學(xué)校對(duì)教學(xué)工作抓得越緊,教務(wù)處的事就越多。為教學(xué)服務(wù)有時(shí)就像打雜的,教學(xué)工作要抓,社會(huì)工作也要完成,。累不累自己也不多言語。工作順利,心情還好,但有時(shí)會(huì)出力不討好。尤其是在給教師分課、給班級(jí)分新生、考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作時(shí),教師的怨言常會(huì)沖著教務(wù)處。這時(shí)教務(wù)處就會(huì)成了矛盾的焦點(diǎn),和教師的關(guān)系理不順,工作難度就大了。

因此,作為教務(wù)工作者,首先要提高自己的修養(yǎng)。這就包括思想政治修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)和人際修養(yǎng)。思想上要處處為教師著想,以身作則,本著實(shí)事求實(shí)的工作態(tài)度,就能得到教師的支持。文化修養(yǎng)方面要謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué),知識(shí)面要廣,善于學(xué)習(xí)新知識(shí),業(yè)務(wù)方面要有一定的`領(lǐng)導(dǎo)能力,比一般的教師要站得高些、看得遠(yuǎn)些。在人際關(guān)系方面要熱情誠懇地對(duì)待每一位教師,辦事要公平、品行要端正、作風(fēng)要樸實(shí)、心胸要開闊,善于自我批評(píng),不做無原則的和事佬。

工作要有計(jì)劃,掌握超前性。教務(wù)工作常有很強(qiáng)的時(shí)間限制,作為一個(gè)教務(wù)主任,就該知道什么時(shí)候干什么,什么時(shí)候的重點(diǎn)工作是什么。例如,開學(xué)之前工作的重點(diǎn)為教師任課工作、班級(jí)排課工作。開學(xué)報(bào)到時(shí)。要安排好新生的錄取工作、分班工作,辦理新生的轉(zhuǎn)出、休學(xué)手續(xù)。報(bào)到后的三天逐步統(tǒng)計(jì)未報(bào)到的學(xué)生人數(shù)、原因,及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。開學(xué)的一周后,生源基本穩(wěn)定,就要著手準(zhǔn)備年報(bào)工作,這需要大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

重視積累資料,逐步規(guī)范管理。積累資料是十分重要的工作,重視積累資料對(duì)有計(jì)劃的開展工作,改進(jìn)工作方法,有很大的促進(jìn)作用。各種資料包括;年報(bào)表中統(tǒng)計(jì)學(xué)年初的學(xué)生人數(shù),男女分年級(jí)、分學(xué)段統(tǒng)計(jì);教職工、專任教師分年齡、性別、任教科目、學(xué)歷、職稱統(tǒng)計(jì);本年度與上年度的銜接關(guān)系要明確;校內(nèi)外學(xué)齡人口數(shù)要清楚,有戶無戶要分清,借讀人數(shù)要明了。學(xué)生花名冊(cè)、流動(dòng)生登記表、輟學(xué)名單等。招收新生建立學(xué)籍檔案,入學(xué)材料要準(zhǔn)確,學(xué)習(xí)成績(jī)、試卷分檔保存。畢業(yè)生有關(guān)資料及去向登記學(xué)生健康卡的填寫保存。

教務(wù)工作的枯燥煩瑣,常會(huì)使人感到煩躁不安,甚至?xí)o緣無故的發(fā)火。面對(duì)這種情況,要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒。教務(wù)工作是一項(xiàng)政策性、原則性、服務(wù)性較強(qiáng)的工作,在出局證明工作中,常會(huì)有人為了達(dá)到個(gè)人目的,要求隨意改動(dòng)。這就要求自己實(shí)事求實(shí)、按章辦事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)一些無原則的事就不能亂開口子。

再次,教務(wù)工作要分階段常抓教學(xué)常規(guī)管理。

學(xué)校教務(wù)工作較繁忙的可分為三個(gè)階段:

第一:開學(xué)階段,

第二:期中階段,

第三:期末階段。每一個(gè)階段都以教學(xué)為重心,但各有側(cè)重。

開學(xué)階段工作:包括新生注冊(cè)、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入、制定各種計(jì)劃、進(jìn)度、檢查假期備課量等工作。

期中階段:重點(diǎn)抓好教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施。在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)、控制教學(xué)工作的進(jìn)程。對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)掌握教學(xué)信息,組織安排期中考試,通過聽課調(diào)查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

期末階段:重點(diǎn)檢查教學(xué)質(zhì)量的管理,教學(xué)進(jìn)度的情況。組織安排期末考試,期末工作。檢查時(shí)注意常規(guī)的檢查,如作業(yè)布置、作業(yè)檢查、教師的輔導(dǎo)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)等。

最后,教務(wù)工作要做到服務(wù)與檢查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

教務(wù)工作要為教學(xué)服務(wù)。這是教務(wù)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。

教務(wù)工作要為教師服務(wù)。搞好教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。開學(xué)初下發(fā)各種資料、教學(xué)用書、教師辦公用品及時(shí)提供最新的教學(xué)信息。

教務(wù)工作要為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校對(duì)象是學(xué)生,離開了這個(gè)對(duì)象,就失去了辦學(xué)的目的和意義。為此教務(wù)處主抓了閱覽室,對(duì)學(xué)生閱覽及時(shí)開放。

以上是我做教務(wù)主任的一點(diǎn)體會(huì),不成經(jīng)驗(yàn),淺薄之處,請(qǐng)予寬諒。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

教務(wù)工作是學(xué)校管理中不可或缺的一環(huán),它直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量和教育成果。在實(shí)踐工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到教務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,需要我們具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。為了提高自身的教務(wù)能力,我參加了培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,一場(chǎng)合格的培訓(xùn)課程是學(xué)習(xí)教務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)。我有幸參加了一場(chǎng)由教育局主辦的教務(wù)培訓(xùn)班,該培訓(xùn)班開設(shè)了一系列的課程,包括教務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、教務(wù)管理實(shí)務(wù)以及教務(wù)辦公軟件的運(yùn)用等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些課程,我初步了解到了教務(wù)工作的基本原則和流程,并學(xué)會(huì)了一些常用的教務(wù)辦公軟件的使用方法。這對(duì)于我今后的教務(wù)管理和工作中的信息化建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。

其次,實(shí)踐是學(xué)習(xí)教務(wù)工作的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程結(jié)束后,我盡快地將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際工作中,通過參與學(xué)校的教務(wù)管理,我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,我明確了教務(wù)工作的定位和目標(biāo),明確了學(xué)校的辦學(xué)理念和教育目標(biāo)。其次,我注重與教師的溝通和交流,與他們共同商議教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)安排,加強(qiáng)校內(nèi)教學(xué)教務(wù)的統(tǒng)一。此外,我還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生信息的管理和統(tǒng)計(jì),通過建立完善的檔案系統(tǒng),更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求,為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和支持。

此外,教務(wù)工作要注重團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)際工作中,我意識(shí)到要做好教務(wù)工作,需要與各個(gè)職能部門緊密合作。與教研組的合作,可以促進(jìn)教學(xué)改革,共同研討教育教學(xué)的問題;與行政部門的合作,可以協(xié)調(diào)資源,支持教學(xué)工作的順利進(jìn)行;與家長(zhǎng)的合作,可以更好地了解學(xué)生的家庭背景,制定更貼近學(xué)生需求的教育方案。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們可以分享資源,共同努力,發(fā)揮聚合效應(yīng),提高教務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

最后,教務(wù)工作要注重自我學(xué)習(xí)和不斷提高。教育是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程,我們作為教務(wù)工作人員更要不斷地提高自身的素質(zhì)和能力。為了跟上時(shí)代的步伐,我會(huì)參加各種教育培訓(xùn)班和研討會(huì),通過學(xué)習(xí)和交流,不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí),我會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和教務(wù)管理的最新理論和方法,通過自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷完善教務(wù)工作,提高自身的專業(yè)水平。

總之,培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)都讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)課程,我對(duì)教務(wù)工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更深入的理解;通過實(shí)踐,我有效地將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)際工作中,提高了自身的教務(wù)能力。但我也清楚,教務(wù)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

培訓(xùn)教務(wù)是指在教育領(lǐng)域中,對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教務(wù)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)。這是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,涉及課程設(shè)置、師資培訓(xùn)、學(xué)員管理等多個(gè)方面。在這段時(shí)間的教務(wù)培訓(xùn)中,我有幸參與了一些培訓(xùn)課程,并從中獲得了一些心得體會(huì)。

首先,了解學(xué)員需求是培訓(xùn)教務(wù)的核心。在一次培訓(xùn)中,我了解到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教務(wù)人員需要通過訪談、問卷等方式,了解學(xué)員的實(shí)際需求。只有了解學(xué)員的需求,才能制定出符合他們實(shí)際情況的培訓(xùn)方案,并為他們提供有針對(duì)性的幫助。我認(rèn)識(shí)到,學(xué)員的需求是多元而復(fù)雜的,這需要我們具備敏銳的觀察力和良好的溝通能力,才能真正滿足他們的期望。

其次,合理安排課程設(shè)置是保證培訓(xùn)教務(wù)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。一次培訓(xùn)中,我參與了課程設(shè)置的討論。通過與培訓(xùn)經(jīng)理、專業(yè)教師的合作,我們花費(fèi)了相當(dāng)大的心思對(duì)課程進(jìn)行了細(xì)致的分析和設(shè)計(jì)。我們考慮到學(xué)員的基礎(chǔ)情況、實(shí)際需求和未來發(fā)展方向等因素,制定出了一套有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,并制定相應(yīng)的課程表。這樣的合理安排能夠提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果,讓培訓(xùn)更加易于管理和組織。

再次,合適的師資培訓(xùn)對(duì)于培訓(xùn)教務(wù)來說至關(guān)重要。在培訓(xùn)教務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)要確保培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn)師資。優(yōu)秀的師資隊(duì)伍能夠提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),并具備專業(yè)的知識(shí)和良好的教學(xué)能力。因此,培訓(xùn)教務(wù)人員需要對(duì)師資進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)和評(píng)估。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以通過組織內(nèi)外部的培訓(xùn)活動(dòng)、邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講座等方式,不斷提升師資的素質(zhì)水平。只有這樣,才能夠保證培訓(xùn)教務(wù)的順利進(jìn)行,真正對(duì)學(xué)員起到幫助作用。

此外,培訓(xùn)教務(wù)需要運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法。在一次培訓(xùn)中,我了解到培訓(xùn)教務(wù)管理人員常常需要面對(duì)眾多的學(xué)員信息、課程安排和考核評(píng)價(jià)等事項(xiàng)。為了能夠更好地管理和指導(dǎo)工作,他們需要具備科學(xué)合理的管理方法。其中,信息化管理是培訓(xùn)教務(wù)的重要手段之一。通過建立學(xué)員數(shù)據(jù)庫、課程規(guī)劃系統(tǒng)等信息化管理系統(tǒng),能夠快速、準(zhǔn)確地了解和分析學(xué)員的情況,并及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整和管控,提高管理效率。

最后,培訓(xùn)教務(wù)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力也是關(guān)鍵要素。在一次培訓(xùn)中,我看到培訓(xùn)教務(wù)人員需要與培訓(xùn)師資、學(xué)員、家長(zhǎng)等多個(gè)參與者進(jìn)行有效溝通,并協(xié)調(diào)各方利益。培訓(xùn)教務(wù)人員作為組織者和協(xié)調(diào)者,需要具備良好的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,才能做好整個(gè)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。他們需要在時(shí)間和資源上做出合理的分配,并能夠應(yīng)對(duì)各種問題和挑戰(zhàn)。

總而言之,培訓(xùn)教務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,需要具備多方面的能力和素質(zhì)。通過參與培訓(xùn)教務(wù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)教務(wù)的復(fù)雜性和難度。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能適應(yīng)這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,為學(xué)員提供更好的教學(xué)服務(wù)。希望以后能夠在培訓(xùn)教務(wù)方面有更加豐富的經(jīng)驗(yàn)和成果。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

聽了李小融教授的講座后,我深有體會(huì)。明白了課堂是一個(gè)神秘的地方,對(duì)學(xué)生而言,如果設(shè)計(jì)得好就是一種享受,是人間天堂;如果設(shè)計(jì)不好就是一種折磨,是人間地獄。那么任何設(shè)計(jì)好一堂課就非常的重要,作為教務(wù)主任,指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)好一堂課是很重要的。

要改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)該注意五個(gè)內(nèi)容:備引入、備過渡、備變式、備個(gè)別指導(dǎo)、備評(píng)價(jià)。引入在課堂教學(xué)中是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟,是與學(xué)生溝通的要塞,這個(gè)環(huán)節(jié)要做到“明修棧道,暗度陳倉”。過渡也是一個(gè)很重要環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)教學(xué)的時(shí)候要想辦法把各條連接起來,要找到過渡的連接點(diǎn),把各章節(jié)巧妙的連接。備變式即備預(yù)案,使用教學(xué)案例來說明原理,把案例組織成一個(gè)體系來說明原理。高明的教學(xué)者舉的例子感到?jīng)]有精心準(zhǔn)備,但卻不然,要做到案例與原理的貼切達(dá)到爐火純青的地步。即使在同一個(gè)教學(xué)班里,學(xué)生是有個(gè)性和差異性的。那么就要求教師要弄清楚要以什么樣的學(xué)生為基準(zhǔn),這樣才能做好全方位的教學(xué),提高教學(xué)效率。一節(jié)課不是上玩就玩了,上玩過后教師要對(duì)自己的教學(xué)有一個(gè)評(píng)價(jià),這就要求教師在教學(xué)設(shè)計(jì)的過程中要留有空白,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況增減文本的形式,以達(dá)到高效的課堂教學(xué)。只要教師做到認(rèn)認(rèn)真真的反思、總結(jié),用心去投入教學(xué),那么要達(dá)到高效的課堂其實(shí)也并不是很難。

通過這次培訓(xùn),讓我明白了自己與他人的差距,理解只有認(rèn)真執(zhí)著才能辦好事情;懂得了怎樣當(dāng)好一名合格的教務(wù)主任,并明確了以后的工作方向,著力抓好教學(xué)管理,努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

今天的天氣格外晴朗,是近一個(gè)月來少有的好天氣,在這么一個(gè)燦爛的日子里,培訓(xùn)已多日的我們心情似乎也舒展了很多。

據(jù)鳳游寺小學(xué)校長(zhǎng)楊建介紹,鳳游寺小學(xué)在十年前還是一所較為落后,生源較差的學(xué)校。

果不其然,在第一眼看到了鳳游寺小學(xué)時(shí),感覺就沒有昨日參觀的小營小學(xué)氣派艷麗,但卻顯得十分質(zhì)樸素雅,一草一木、一磚一瓦透著一種古樸的氣息。腦海中不禁產(chǎn)生了疑問:為什么這樣一所其貌不揚(yáng)的學(xué)校在短短的十年一越成為南京市小班化教學(xué)示范校,這里不得不佩服楊建校長(zhǎng)深入挖掘出的校園文化精髓——鳳凰臺(tái)文化。

鳳游寺小學(xué)建在古鳳凰臺(tái)遺址上。2006年開始利用地方課時(shí)開展了校園鳳凰臺(tái)文化建設(shè)。

楊建校長(zhǎng)說:“古人說鳳凰者,仁鳥也,仁就是鳳凰臺(tái)文化的精神內(nèi)核,也是傳統(tǒng)文化的精華”。鳳游寺小學(xué)從鳳凰的精神出發(fā),提出了“恭、寬、信、敏、惠”的學(xué)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。楊校長(zhǎng)介紹:“這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來自孔子的思想,恭是恭敬,寬是寬容,信是誠信,敏是勤敏,惠是慈惠,我們希望每個(gè)學(xué)生都具備這五方面的素質(zhì)”。鳳游寺小學(xué)為“恭、寬、信、敏、惠”編了兒歌,貼在一二年級(jí)的教室外面,又尋找了這方面的故事,貼在中年級(jí)的教室,到了五六年級(jí)的教室,貼的則是“恭、寬、信、敏、惠”的原話出處。

看著看著,不由得為進(jìn)門時(shí)只見外表,不問內(nèi)涵的粗淺想法而臉紅,贊嘆眼前這所學(xué)校文化根基的深厚。

踏進(jìn)鳳游寺小學(xué)的校門,一轉(zhuǎn)手,你就會(huì)看到一塊巨大的石頭——“鳳字銘”石,上面刻滿了關(guān)于“鳳”字的各種寫法。旁邊的一塊石頭上刻著一只栩栩如生的鳳凰,開始了“千年百尺鳳凰臺(tái)”的講述: 首先是在沈約的《宋書符瑞中》“文帝元嘉……”介紹了鳳凰臺(tái)的由來;最引人矚目的是 一首李白的《登金陵鳳凰臺(tái)》石刻,讓我們追憶鳳凰臺(tái)上的歷史名人。在文化墻的結(jié)尾處立著一面石墻,是南京當(dāng)代詩人李朝潤(rùn)先生的《鳳凰臺(tái)題記》,詩的最后兩句“翔翥世紀(jì)蒼穹、更展中華雄風(fēng)”對(duì)鳳小提出了“鳳凰去已久,正當(dāng)今日回”的殷切希望。

校園東面,面積不大,一座教學(xué)樓——鳳翔樓,一座綜合樓——鳳翥樓,兩樓之間連接著一座“鳳飛亭”,“翔、翥、飛”三個(gè)積極向上的動(dòng)詞,預(yù)示著鳳游寺小學(xué)在教育教學(xué)上的不懈地探究和持續(xù)地發(fā)展。

不由得你感慨人文薈萃啊,一腳踩出一段歷史!

走進(jìn)班級(jí),你會(huì)在課程表中開到“鳳凰詩”等這樣的課程,原來學(xué)校開發(fā)個(gè)以《千年百尺鳳凰臺(tái)》為核心的20多個(gè)的校本課程,開發(fā)的校本課程有鳳凰臺(tái)詩詞會(huì),鳳凰臺(tái)歌會(huì),尋蹤鳳凰臺(tái)等活動(dòng)小組;創(chuàng)辦了《鳳鳴》雜志、“小鳳凰藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等,學(xué)校開發(fā)了一系列以鳳凰臺(tái)文化為主題的教育教學(xué)活動(dòng),形成了良好的文化氛圍。

相信這種匠心獨(dú)運(yùn)的文化打造,這所學(xué)校也正如鳳凰一般展翅翱翔。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

xx月18日至22日,我有幸參加了xx年xx市中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動(dòng)。由于我正式走上工作崗位才第二個(gè)年頭,剛接觸教務(wù)主任工作不久,所以這次培訓(xùn)對(duì)我來說真是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。因此,我十分珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過此次學(xué)習(xí),提升自我,更好地服務(wù)學(xué)校工作。

這次的培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視,開班典禮上,市教育局劉榮局長(zhǎng)就此次培訓(xùn)的目的、意義做了重要講話,要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)中,我認(rèn)真聆聽了市教科院楊院長(zhǎng)及xx等專家的精彩講座,學(xué)習(xí)了他們的的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),使我收獲頗多。通過培訓(xùn),我覺得自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

xx市xx區(qū)71中xx主任的《教務(wù)主任角色定位與管理藝術(shù)》的講座引用一個(gè)個(gè)小故事進(jìn)而陳述一個(gè)個(gè)大道理,使我這個(gè)新手恍然大悟。

教務(wù)主任是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者,是教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織者和執(zhí)行者。主要任務(wù)是教學(xué)工作的“內(nèi)管家”,是校長(zhǎng)在教學(xué)方面的“總參謀長(zhǎng)”,是聯(lián)系校長(zhǎng)與教師的“橋梁”和“紐帶”。主要工作職能是協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)。其具體工作是:教學(xué)力量的調(diào)配、教學(xué)計(jì)劃的制定、各種表冊(cè)的編排、教學(xué)工作的督促檢查、教學(xué)研究和教學(xué)改革、教學(xué)檢測(cè)、檔案管理、做好總結(jié)等等。這些讓我感覺肩上責(zé)任重大,自己只有準(zhǔn)確的定位、盡快進(jìn)入這個(gè)角色才能慢慢步入正軌。所以作為教務(wù)主任我們要像老馬一樣識(shí)途——能馱著上司和下級(jí)找到該去的地方;像老牛一樣忠厚——不管車上坐著什么人,都只埋頭拉車;像駱駝一樣隱忍——耐餓、耐渴、耐風(fēng)沙,絕不發(fā)牢騷。

都說事業(yè)的成功是百分之十五的專業(yè)技術(shù)加上百分之八十五的人際關(guān)系,所以要想教務(wù)主任工作做得順風(fēng)順?biāo)?,就要學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系。通過聽專業(yè)講座,使我明白工作的順利開展要做到:

1、要善于“了解”。了解學(xué)校的基本情況,了解學(xué)校的行政運(yùn)作機(jī)制,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,了解學(xué)校教學(xué)的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

2、要善于“理解”。理解校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的特點(diǎn),理解學(xué)校行政會(huì)議、教學(xué)相關(guān)工作會(huì)議的精髓,理解教師、學(xué)生的需求。

3、要善于“分解”。分解教學(xué)目標(biāo),分解教學(xué)工作,分解教學(xué)資源。作為初出茅廬的我只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),進(jìn)而使自己的工作井然有序的開展下來。

xx市教科院李處長(zhǎng)的“態(tài)度決定高度,尊嚴(yán)來自實(shí)力,不服氣的心態(tài),爭(zhēng)口氣的決心”給我留下了深刻的印象。他分析了當(dāng)今教師的困惑,引發(fā)我們的思考:老師只有好好學(xué)習(xí),學(xué)生才能天天向上。李處長(zhǎng)首先分析了現(xiàn)今集體備課的現(xiàn)狀,然后舉例講解了集體備課的規(guī)范流程,讓我有種醍醐灌頂?shù)母杏X。集體備課確實(shí)是使教師快速成長(zhǎng)的有效途徑,但是對(duì)于我?,F(xiàn)狀來說存在一定的困難,然而我們可以從中吸取一些經(jīng)驗(yàn),充實(shí)我們的教研活動(dòng)。

課程代表一所學(xué)校的追求和辦學(xué)品位,好課程的基本特征是:傾聽感——回應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)需求;邏輯感——嚴(yán)密而非大雜燴或拼盤;統(tǒng)整感——更多的以嵌入的方式實(shí)施;見識(shí)感——以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為取向;質(zhì)地感——課程建設(shè)觸及課堂教學(xué)變革。好的課程對(duì)提升課堂教學(xué)有效性產(chǎn)生深刻的影響,所以我們應(yīng)該反思本校的課程設(shè)置是否合理有效,是否可以稍作調(diào)整。

教學(xué)常規(guī)是落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是規(guī)范教學(xué)行為的主要依據(jù),是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開展的根本保證。

市教科院副院長(zhǎng)楊文建要求教學(xué)常規(guī)要遵循規(guī)律,遵守規(guī)范,做到:嚴(yán)、精、實(shí)、活。結(jié)合我校實(shí)際深刻反思,我校雖然堅(jiān)持每個(gè)大周進(jìn)行常規(guī)檢查,但是否都做到認(rèn)真細(xì)致有效果呢?比如作業(yè)方面,我們是否做到:有發(fā)必收,有收必批,有批必講,有講必改,有改必查呢?所以我們要落實(shí)好常規(guī)檢查,使其真正為我們的教學(xué)服務(wù),提升我校的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)的時(shí)間是有限的,但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是無限的,所以在今后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我。教務(wù)主任的工作是辛苦的,但也很鍛煉人,當(dāng)好教務(wù)主任是一件很有意義的事情。我相信只要愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn),就一定能快速成長(zhǎng)為一名合格的教務(wù)主任。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

培訓(xùn)教務(wù)是指對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)并管理相關(guān)教務(wù)事務(wù)的工作。在現(xiàn)代社會(huì),培訓(xùn)教務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)至關(guān)重要。通過有效的培訓(xùn)教務(wù)工作,企業(yè)能夠提升員工的能力和素質(zhì),促進(jìn)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文將從我在教務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)出發(fā),進(jìn)行深入探討。

第二段:認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)教務(wù)的挑戰(zhàn)

在進(jìn)行培訓(xùn)教務(wù)工作時(shí),我們面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,員工的需求各異,需要針對(duì)不同崗位和不同人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。其次,隨著技術(shù)的迅猛發(fā)展,培訓(xùn)內(nèi)容需定期更新,保持與時(shí)俱進(jìn)。再次,培訓(xùn)成本高昂,對(duì)企業(yè)來說是一項(xiàng)重大支出。此外,培訓(xùn)的效果如何進(jìn)行評(píng)估也是一個(gè)不可忽視的問題。只有認(rèn)識(shí)到這些挑戰(zhàn),我們才能更好地開展培訓(xùn)教務(wù)工作。

第三段:培訓(xùn)教務(wù)的關(guān)鍵要素

培訓(xùn)教務(wù)要做好,需要注意許多關(guān)鍵要素。首先,要認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,并將其與企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求相結(jié)合。其次,要根據(jù)不同的崗位和職責(zé)制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方法,以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。此外,教務(wù)工作需要注重培訓(xùn)資源的開發(fā)和管理,包括培訓(xùn)師資的選拔和培養(yǎng)、培訓(xùn)設(shè)備和場(chǎng)地的優(yōu)化利用等。最后,要關(guān)注培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略和方法,以提高培訓(xùn)的實(shí)效。

第四段:我的教務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

在我的教務(wù)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)始終以員工和企業(yè)的實(shí)際需求為導(dǎo)向是做好培訓(xùn)教務(wù)的關(guān)鍵。我們通過調(diào)研和溝通,了解員工的需求和發(fā)展方向,進(jìn)而制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),我們也與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密對(duì)接,將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。此外,我們還注重培養(yǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)師資,開展師資培訓(xùn),提高培訓(xùn)師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。經(jīng)過多年的努力,我們?cè)谂嘤?xùn)教務(wù)方面取得了一定成績(jī)。

第五段:展望未來

隨著時(shí)代和技術(shù)的變遷,培訓(xùn)教務(wù)工作也在不斷發(fā)展。未來,我希望借助先進(jìn)的技術(shù)手段,如人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)等,提供更為高效和便捷的培訓(xùn)方式。同時(shí),我們也要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,不斷優(yōu)化培訓(xùn)教務(wù)工作。此外,培訓(xùn)教務(wù)工作應(yīng)與企業(yè)的人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合,注重培訓(xùn)與發(fā)展相結(jié)合,為員工的職業(yè)成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,只有不斷創(chuàng)新和努力,我們才能更好地開展培訓(xùn)教務(wù)工作,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié):

培訓(xùn)教務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)工作。在不斷變化的時(shí)代,培訓(xùn)教務(wù)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。然而,只要我們認(rèn)識(shí)到這些挑戰(zhàn)并注重關(guān)鍵要素,我們就能夠做好培訓(xùn)教務(wù)工作。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和展望,我堅(jiān)信培訓(xùn)教務(wù)工作將為員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展帶來更大的機(jī)遇和可能性。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

教務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,對(duì)于提高學(xué)校教學(xué)管理水平、提升學(xué)生綜合素質(zhì)具有重要意義。為了更好地進(jìn)行教務(wù)工作,我參加了一場(chǎng)關(guān)于“全能教務(wù)培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),我深感教務(wù)工作的復(fù)雜性和重要性,也對(duì)如何做好教務(wù)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。

第一段:培訓(xùn)的目的和內(nèi)容

本次培訓(xùn)的目的是為了提高教務(wù)工作者的專業(yè)知識(shí)和技能水平,使其能夠更好地承擔(dān)教務(wù)管理工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括教務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用、教務(wù)管理流程的規(guī)范、教務(wù)工作中的常見問題及解決方法等方面。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,我了解到教務(wù)工作需要熟悉相關(guān)政策法規(guī),掌握教務(wù)信息化系統(tǒng)的操作技巧,并且要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

第二段:培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲

通過這次培訓(xùn),我收獲了很多知識(shí)和技能。首先是教務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用,在培訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了如何使用系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)生信息管理、課程排班、教師評(píng)價(jià)等工作。系統(tǒng)的使用使得教務(wù)工作更加高效和精確。其次是教務(wù)管理流程的規(guī)范,我深刻意識(shí)到規(guī)范的教務(wù)管理流程對(duì)于提高教務(wù)工作效率和保證教學(xué)質(zhì)量的重要性。在以后的工作中,我將更加注重細(xì)節(jié),完善管理流程,提高工作效率。此外,通過與其他參訓(xùn)教務(wù)工作者的交流和分享,我了解到不同學(xué)校在教務(wù)工作中存在的問題及解決方法,這對(duì)我今后做好教務(wù)工作具有很大幫助。

第三段:培訓(xùn)的影響和啟示

這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的影響很大。首先,我對(duì)教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性有了更深刻的認(rèn)識(shí),明確了自己在教務(wù)工作中的責(zé)任和使命。其次,我意識(shí)到要成為一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者,不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。培訓(xùn)中,我看到了一些優(yōu)秀的教務(wù)工作者,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作能力給我留下了深刻的印象。以他們?yōu)榘駱樱覍⒉粩鄬W(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自己的教務(wù)管理水平。

第四段:培訓(xùn)的不足和改進(jìn)

當(dāng)然,在這次培訓(xùn)中也存在一些不足之處。首先,培訓(xùn)時(shí)間有限,難以涵蓋所有教務(wù)工作的方方面面。其次,培訓(xùn)內(nèi)容在一定程度上過于理論化,缺乏一些實(shí)際操作和案例分析的內(nèi)容。在未來的培訓(xùn)中,應(yīng)該更加注重實(shí)踐操作和案例分析,使學(xué)員能夠更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

第五段:總結(jié)和展望

通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性,也對(duì)如何做好教務(wù)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,我將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,不斷提升自己的教務(wù)管理水平,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待能夠參加更多類似的培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,與同行們一起共同探索教務(wù)工作的新路徑,為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理水平的提高做出更大的努力。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

第一段:介紹培訓(xùn)教務(wù)的重要性和意義(開篇引入)

培訓(xùn)教務(wù)是在學(xué)校或機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)組織、進(jìn)行和管理培訓(xùn)教學(xué)工作的部門。它承擔(dān)著教師培訓(xùn)、教學(xué)計(jì)劃制定、課程管理、成績(jī)?cè)u(píng)定等重要任務(wù),對(duì)于保障教學(xué)質(zhì)量和提升學(xué)生能力具有重要意義。通過參與培訓(xùn)教務(wù)工作,我深感其中的挑戰(zhàn)和樂趣,并從中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第二段:培訓(xùn)教務(wù)規(guī)劃與組織

培訓(xùn)教務(wù)的第一步是進(jìn)行規(guī)劃與組織工作。在策劃課程安排時(shí),我意識(shí)到需要仔細(xì)考慮學(xué)生的實(shí)際需求和能力水平。只有合理安排課程,才能滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。另外,一份詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃也是至關(guān)重要的。在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),我會(huì)將學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、教師的教學(xué)內(nèi)容以及課程的難度進(jìn)行合理調(diào)配,使課程有序推進(jìn),并給予學(xué)生足夠的時(shí)間進(jìn)行鞏固和復(fù)習(xí)。

第三段:培訓(xùn)教務(wù)執(zhí)行與管理

培訓(xùn)教務(wù)的執(zhí)行與管理是使培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí),我會(huì)采用靈活多樣的教學(xué)方法,如講課、討論、實(shí)踐等,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和課堂效果。此外,我會(huì)與教師保持緊密的溝通協(xié)作,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題,幫助他們解決困惑和提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí),我還會(huì)定期組織教師例會(huì),分享教學(xué)心得和交流經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)教師間的互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

第四段:培訓(xùn)教務(wù)評(píng)估與改進(jìn)

培訓(xùn)教務(wù)的評(píng)估與改進(jìn)是保障教學(xué)質(zhì)量和提升教師教學(xué)水平的重要手段。我們會(huì)定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,以了解課程的實(shí)施情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上,制定并實(shí)施改進(jìn)措施,以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和增加教學(xué)效果。此外,我們還會(huì)定期邀請(qǐng)專家來進(jìn)行教學(xué)觀摩和指導(dǎo),以促進(jìn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。

第五段:培訓(xùn)教務(wù)的心得與收獲

通過參與培訓(xùn)教務(wù)工作,我不僅積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還提升了自身的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在規(guī)劃與組織、執(zhí)行與管理、評(píng)估與改進(jìn)的過程中,我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況,找到解決問題的方法和策略。此外,培訓(xùn)教務(wù)還讓我更深入地了解到每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,提高了我的教學(xué)自覺性和責(zé)任感。

總結(jié):

培訓(xùn)教務(wù)是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)和樂趣的工作,能夠?yàn)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)提供有效的指導(dǎo)和資源支持。通過規(guī)劃與組織、執(zhí)行與管理、評(píng)估與改進(jìn)等環(huán)節(jié)的不斷努力,我們才能夠提高教學(xué)水平,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的優(yōu)秀學(xué)生。在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的教務(wù)管理能力,并與教師緊密配合,為每一位學(xué)生的成長(zhǎng)提供更好的保障。

教務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

“一年之計(jì)在于春”,2011年伊始大連市教育局職成教處舉辦了中職學(xué)校教務(wù)主任清華大學(xué)培訓(xùn)班,在“十二五”開局之年這無疑是給我們這些戰(zhàn)斗在教學(xué)業(yè)務(wù)一線的同仁們一支強(qiáng)心劑,同志們不約而同的感受到大連市教育局至上而下吹響的“十二五”沖鋒號(hào)角,這次培訓(xùn)鼓舞了我們的勢(shì)氣,武裝了我們的頭腦,強(qiáng)化了一支隊(duì)伍。我們將終身難忘。

為期一周的培訓(xùn),清華大學(xué)的教授深入淺出地從國外的職業(yè)教育講到國內(nèi)的職業(yè)教育,尤其是《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀,使我們對(duì)目前的中職教育有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)和定位,對(duì)今后的發(fā)展方向和國家政策有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)我們今后的工作做到“有的放矢”起了很大作用。

在大職教形勢(shì)下,職業(yè)教育是要圍繞為區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展來服務(wù)的,職業(yè)教育應(yīng)緊密依托自身地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求,校企合作、工學(xué)結(jié)合是今后職教人才培養(yǎng)模式的重要部分,“以服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,改革為動(dòng)力”是下一步職教辦學(xué)的指導(dǎo)思想,而課程的科學(xué)設(shè)置和教材的科學(xué)配備則是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的載體,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的抓手。

清華大學(xué)的一草一木都浸潤(rùn)了“自強(qiáng)不息,厚德載物”的教育意義,清華的教育是立體的、全方位的。反思我們自身,有時(shí)甚至覺得僅僅把我們的教育做成了一個(gè)平面,太過單調(diào)和不堪一擊。

2.對(duì)學(xué)生的愛和自身職業(yè)的敬重讓我們感動(dòng):講臺(tái)上大多已是天命之年的老教授,他們一上講臺(tái)的那種工作勁頭就讓人折服,教授們很關(guān)心臺(tái)下學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,絕對(duì)不會(huì)只管自己講,他們把自己能否教會(huì)學(xué)員作為自己工作成功的標(biāo)準(zhǔn),這不就是衡量一位老師工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)嗎。

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