心得體會(huì)是一個(gè)好的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)規(guī)律和提高自己。5.寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，但要把握好借鑒和原創(chuàng)的度。希望這些心得體會(huì)范文可以激發(fā)大家寫(xiě)作的靈感和動(dòng)力。
最后一公里心得體會(huì)篇一
在銜接工作或日常生活中，我們常常會(huì)遇到“最初一公里”的問(wèn)題，這個(gè)階段往往是最具挑戰(zhàn)性的一段路程。它代表著人們從起點(diǎn)出發(fā)，踏上新的征程，但同時(shí)也意味著面臨陌生、不確定的環(huán)境。在這段路上，我親身體驗(yàn)了許多，并從中得到了很多寶貴的心得體會(huì)。
第一段：邁出第一步
邁出第一步一直是最困難的一步。當(dāng)你站在起點(diǎn)時(shí)，你可能會(huì)感到害怕、猶豫不決，擔(dān)心自己是否做出了正確的選擇。在我第一次嘗試新工作時(shí)，我也曾感到不安。然而，我意識(shí)到，除非我勇敢地邁出這一步，否則我將無(wú)法知道我是否能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自己的潛力。從那時(shí)起，我下定決心，積極面對(duì)新的開(kāi)始，過(guò)程雖然困難但我不斷積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：克服難題
在最初一公里中，我們往往會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和難題。這些問(wèn)題也讓我深有體會(huì)。當(dāng)我開(kāi)始學(xué)習(xí)一門(mén)新的技能時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了很多困難。一些概念對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的，需要耐心地學(xué)習(xí)和理解。然而，我不氣餒，通過(guò)積極的思維和專(zhuān)注的態(tài)度，我逐漸克服了這些困難。這讓我認(rèn)識(shí)到，無(wú)論面對(duì)何種困境，只要有恒心和毅力，就一定能夠找到解決問(wèn)題的方法。
第三段：建立信任
在最初一公里中，建立信任是至關(guān)重要的。無(wú)論是與新同事合作，還是與新客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系，信任是合作的基石。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)始終保持誠(chéng)實(shí)和透明，尊重他人的意見(jiàn)，關(guān)注他人的需求，我能夠建立起真實(shí)且持久的信任關(guān)系。當(dāng)人們感到信任你時(shí)，他們更愿意與你合作，并在困難時(shí)向你尋求幫助。因此，建立信任能夠幫助我更好地開(kāi)展工作，達(dá)到更好的結(jié)果。
第四段：跳出舒適區(qū)
在最初一公里中，我們往往需要跳出自己的舒適區(qū)，不停地接受新挑戰(zhàn)。這是我最初一公里中最艱難的部分之一。當(dāng)我感到熟悉并適應(yīng)了某種工作方式時(shí)，我意識(shí)到自己需要不斷地推動(dòng)自己，接受新的挑戰(zhàn)。這使我能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。盡管這可能有時(shí)會(huì)讓我感到不安和不確定，但是我相信只有舍棄舒適區(qū)，才能不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第五段：準(zhǔn)備出發(fā)
最初一公里是成功的起點(diǎn)，它承載著我們的希望和夢(mèng)想。準(zhǔn)備出發(fā)意味著我們已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這段旅程中，我學(xué)會(huì)了如何為自己設(shè)置明確的目標(biāo)，并制定計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我也學(xué)會(huì)了如何充分利用資源，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。最重要的是，我學(xué)會(huì)了從失敗中汲取教訓(xùn)，并努力尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。這一切都使我更加有信心地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
通過(guò)經(jīng)歷最初一公里，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我邁出了第一步，克服了困難，建立了信任關(guān)系，跳出了舒適區(qū)，并做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。這段旅程不僅讓我個(gè)人能力得到了提升，而且讓我更加堅(jiān)定了前進(jìn)的信念。我相信只要勇敢面對(duì)最初一公里，堅(jiān)持不懈地努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想和追求。
最后一公里心得體會(huì)篇二
基層工作是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的基石，基層工作人員是國(guó)家的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)安定、群眾生活穩(wěn)定的重要職責(zé)。而基層最后一公里則是基層工作的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)基層工作目標(biāo)的重要一步。基層最后一公里決定了基層工作的成敗，是基層工作的瓶頸所在。
2. 基層最后一公里的挑戰(zhàn)
基層最后一公里的困難和挑戰(zhàn)是多方面的。從管理層面來(lái)看，基層工作的區(qū)域廣，涉及面廣，任務(wù)繁重，往往很難對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都有完整的了解和掌握；從人員層面來(lái)看，基層工作人員的知識(shí)面和工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行力，很難在實(shí)際工作中做出最優(yōu)的決策。
3. 如何加強(qiáng)基層最后一公里的管理
為了解決基層最后一公里的問(wèn)題，我們需要重視基層工作和基層人員的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，加強(qiáng)與基層工作人員的溝通和交流，加強(qiáng)對(duì)基層工作情況的了解和監(jiān)控。同時(shí)，建立完善的基層工作考核機(jī)制，引導(dǎo)基層工作人員做出更好的考核成績(jī)，督促他們工作更加努力，積極向上，為基層建設(shè)做出更好的貢獻(xiàn)。
4. 品質(zhì)導(dǎo)向下實(shí)施基層最后一公里
基層工作本來(lái)就是服務(wù)于民眾，那么品質(zhì)導(dǎo)向的思路可以幫助盡量多的服務(wù)對(duì)象受益。品質(zhì)導(dǎo)向理念的實(shí)施則必須確立標(biāo)準(zhǔn)，即制定一套符合末段設(shè)計(jì)要求的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既有利于實(shí)施最后一公里發(fā)展策略，同時(shí)又有助于規(guī)范最后一公里服務(wù)的質(zhì)量。
5. 基層最后一公里的價(jià)值與意義
基層最后一公里的價(jià)值在于它可以讓服務(wù)對(duì)象享受到卓有成效的服務(wù)，增強(qiáng)他們的幸福感和獲得感。同時(shí)，基層最后一公里的意義在于它可以有效地解決基層工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，彌補(bǔ)基層工作難以具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)的缺陷，確?；鶎庸ぷ鞯母哔|(zhì)量，加強(qiáng)社會(huì)的穩(wěn)定和安全。
最后一公里心得體會(huì)篇三
無(wú)論是在城市還是農(nóng)村，對(duì)于交通出行的需求都是不可忽視的，而對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，最初的一公里往往是最為棘手的。本文將以最初一公里為主題，探討如何有效地解決這個(gè)問(wèn)題，提供一些心得體會(huì)。
第二段：最初一公里的困擾
對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，最初一公里通常是出行難題的開(kāi)始，原因主要有兩個(gè)。一方面是公共交通站點(diǎn)距離居民區(qū)較遠(yuǎn)，需要步行相當(dāng)長(zhǎng)的距離才能到達(dá)；另一方面是對(duì)于出行方式的選擇，汽車(chē)可能受到交通擁堵的影響，自行車(chē)又面臨停車(chē)難的問(wèn)題，共享單車(chē)雖然方便但成本也不低。正是這些問(wèn)題的存在，使得最初一公里成為了人們出行中的痛點(diǎn)。
第三段：解決最初一公里問(wèn)題的嘗試
為解決最初一公里的困擾，不少城市開(kāi)始嘗試推行一系列交通創(chuàng)新方式。例如，一些城市設(shè)置了公共自行車(chē)站點(diǎn)，方便市民短途出行；而另一些城市采用了OFO等共享單車(chē)品牌，提供便利的出行工具；還有一些城市鼓勵(lì)居民購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)自行車(chē)，既節(jié)省能源又環(huán)保。這些嘗試無(wú)疑為解決最初一公里問(wèn)題提供了新的思路。
第四段：我的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
作為一個(gè)城市居民，我也深有體會(huì)地面對(duì)最初一公里所帶來(lái)的困擾。在我看來(lái)，解決這個(gè)問(wèn)題需要綜合考慮多個(gè)方面。首先是城市規(guī)劃，公共交通站點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)該更貼近居民區(qū)，方便市民的出行。其次是交通工具的多樣性，市民可以根據(jù)自己的需求選擇最適合的出行方式。再次是停車(chē)問(wèn)題，完善的停車(chē)設(shè)施可以減少因停車(chē)而帶來(lái)的壓力。最后是文明出行，遵守交通規(guī)則，保持良好的交通秩序，將為出行帶來(lái)更好的體驗(yàn)。
第五段：展望未來(lái)
面對(duì)最初一公里的困擾，盡管已經(jīng)有了一些解決方案，但仍然存在一些不足之處。未來(lái)，我們可以期待更加智慧化的出行方式的出現(xiàn)，例如無(wú)人駕駛汽車(chē)、空中出行等。同時(shí)，城市規(guī)劃者也應(yīng)該更加注重出行的便利性，設(shè)置更多的公共交通站點(diǎn)，提供更好的停車(chē)設(shè)施，創(chuàng)造更好的交通環(huán)境。相信在不久的將來(lái)，最初一公里困擾將會(huì)逐漸減少，出行將變得更加便捷。
最后一公里心得體會(huì)篇四
古丈嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律打通精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”
湘西網(wǎng)3月10日訊(通訊員田宏貴)為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，按期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，近日，古丈縣跟進(jìn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，進(jìn)一步嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律，確保打通群眾精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”。據(jù)悉，該縣針對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域工作紀(jì)律的問(wèn)題，將依照《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》明確的12種違紀(jì)責(zé)任行為，分別給予書(shū)面檢查、公開(kāi)道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、停職檢查、免職、降職等8種問(wèn)責(zé)追責(zé)方式追究責(zé)任。同時(shí)，把問(wèn)責(zé)追責(zé)情況作為干部任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的`重要依據(jù)。截至目前，該縣已對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)律的3名鎮(zhèn)、村黨員干部，結(jié)合《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》和黨紀(jì)條規(guī)分別給予了紀(jì)律處分。(湘西網(wǎng)-團(tuán)結(jié)報(bào))(田宏貴)(滕佳)最后一公里心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，政府一直在提倡服務(wù)移民政策，讓更多的人受益。但是實(shí)施過(guò)程中卻暴露出“基層最后一公里”問(wèn)題，即政策無(wú)法到達(dá)最終受益人的問(wèn)題。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻地感受到了這個(gè)問(wèn)題，也想談?wù)勎业男牡煤透惺堋?/p>
第二段：基層最后一公里的概念
基層最后一公里，指服務(wù)無(wú)法直接到達(dá)最終受益人的問(wèn)題，通俗說(shuō)法就是服務(wù)“瞪眼”。在實(shí)際工作中，這種服務(wù)瞪眼是比較復(fù)雜的，包括因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到回應(yīng)，客戶地址等信息不準(zhǔn)確或不清晰，以及個(gè)別渠道通知無(wú)法直接到達(dá)受眾等原因。這就增加了政策推行的難度，阻礙了政策效果的最終實(shí)現(xiàn)。
第三段：基層最后一公里給服務(wù)帶來(lái)的影響
基層最后一公里會(huì)嚴(yán)重影響服務(wù)的推行和最終效果。在推行服務(wù)時(shí)，宣傳和推廣往往不到位和有效，不同受眾信息的獲取和傳播必須及時(shí)地識(shí)別和反應(yīng)，以便于逐步解決問(wèn)題。而最終效果方面，有的基層服務(wù)站人員忙得不可開(kāi)交，片面追求業(yè)務(wù)數(shù)量，而忽視最終品質(zhì)和客戶體驗(yàn)甚至錯(cuò)誤量化了工作壓力，從而導(dǎo)致了政策的施行不利。
第四段：如何解決基層最后一公里問(wèn)題
問(wèn)題總會(huì)有解決的辦法，同樣，基層最后一公里問(wèn)題也有解決的辦法。首先，建立更好的溝通渠道，包括政府官員與服務(wù)站的直接溝通，部門(mén)內(nèi)部的交流等。其次，建立線上平臺(tái)，使服務(wù)能夠更好的傳達(dá)到服務(wù)受眾，并及時(shí)排難解難。還有就是探索建立跨部門(mén)、跨行業(yè)的合作，建立基本的服務(wù)策略，推動(dòng)順暢的最后一公里基本服務(wù)體系的建立。
第五段：心得體會(huì)
在我工作的這段時(shí)間里，我遇到了很多“基層最后一公里”問(wèn)題。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和工作的深入，每一次解決問(wèn)題的過(guò)程都讓我深表感慨。這些經(jīng)歷讓我感受到企業(yè)對(duì)于顧客至上的態(tài)度是多么的重要，無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是政府，以服務(wù)為核心，最終目的都是要盡心盡力為客戶解決問(wèn)題，讓顧客滿意，切實(shí)的推動(dòng)政策的落地生根。實(shí)踐證明，只要遵循著服務(wù)至上，積極探索具有可行性和高效性的解決方法，推行政策時(shí)便能夠有效規(guī)避和解決最后一公里問(wèn)題，讓政策真正服務(wù)到民生領(lǐng)域。
最后一公里心得體會(huì)篇六
所謂最后一公里，可以理解成用戶使用網(wǎng)站解決問(wèn)題的最終頁(yè)面，通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)有商業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)最終頁(yè)面背負(fù)的使命一般要有兩個(gè)：
1.基本解決用戶的問(wèn)題(最好能超出用戶的期望)
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(最后能有明確的轉(zhuǎn)化路徑)
打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，拿我們?cè)谔詫氋?gòu)物來(lái)說(shuō)，最終頁(yè)面是什么呢?是商品頁(yè)。
用戶需求：我要買(mǎi)一個(gè)迷你無(wú)線路由器(可以超越用戶期望的隱藏需求點(diǎn)：輔助決策的信息：能不能看看其他買(mǎi)過(guò)的人怎么說(shuō)的，質(zhì)量好不好?賣(mài)家的發(fā)貨速度怎么樣?方便用戶的信息：是不是配套有個(gè)套子?是不是配套有根網(wǎng)線?)
我們來(lái)看看這個(gè)最后一公里的頁(yè)面，基本上滿足了以上兩點(diǎn)的需求。
1.基本解決了用戶的問(wèn)題-詳細(xì)的商品信息，評(píng)價(jià)詳情，成交記錄。甚至還有搭配的套餐。
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值-最顯著的地方放了，立刻購(gòu)買(mǎi)，和放入購(gòu)物車(chē)的按鈕。
讓我們來(lái)看另一個(gè)案例。
用戶需求：我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶，想尋找適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶關(guān)系管理的解決方案，有供應(yīng)商的聯(lián)系方式可供聯(lián)系。(可以超越用戶期望的隱藏需求點(diǎn)，輔助決策信息：我這個(gè)行業(yè)有誰(shuí)用過(guò)這個(gè)解決方案，效果怎樣?有沒(méi)有案例可以參考?有沒(méi)有專(zhuān)家可以咨詢(xún)?)
第一步，來(lái)看這個(gè)產(chǎn)品的首頁(yè)。
這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶上來(lái)之后，第一眼看到的不是搜索框，而是給我看了印刷行業(yè)的解決方案，和明顯是廠商廣告的天融信的電子政務(wù)安全解決方案。
用戶的耐心總是很高的，尤其是對(duì)這樣有明確需求的用戶來(lái)說(shuō)，
啊哈，我看到了行業(yè)，還有方案搜索。先點(diǎn)行業(yè)進(jìn)去看看。結(jié)果出來(lái)了：是一堆的資訊，還有一堆遠(yuǎn)光、微軟的軟文，還有一堆領(lǐng)導(dǎo)們的講話。我很崩潰。
接著再抱著一線希望，搜索一下方案庫(kù)吧。選擇“互聯(lián)網(wǎng)”，看了看，沒(méi)有crm，只能選擇企業(yè)管理。
搜索吧，結(jié)果出來(lái)了。我們看到了一堆文章，而不是解決方案，而后，我們又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的問(wèn)題，就是無(wú)論我們搜索，企業(yè)管理，還是搜索it服務(wù)，任何一個(gè)領(lǐng)域，出來(lái)的搜索結(jié)構(gòu)頁(yè)都是一樣的!
抱著最后一線希望，我們來(lái)看看，最后一公里的頁(yè)面。這個(gè)明顯的文章正文頁(yè)，完全和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶關(guān)系管理解決方案搭不上邊。
我們來(lái)看看最后一公里頁(yè)面的兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1.基本解決用戶的問(wèn)題(最好能超出用戶的期望)-完全沒(méi)有解決這個(gè)用戶要尋找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶關(guān)系解決方案的問(wèn)題，更不要提超出期望了。
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(最后能有明確的轉(zhuǎn)化路徑)-我們看不到除了廣告之外的任何轉(zhuǎn)化路徑，而在這個(gè)最終頁(yè)上，非?？杀氖?，居然還沒(méi)有明顯的廣告。當(dāng)然，就算是有，我相信也和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶關(guān)系解決方案完全搭不上邊。
我完全不清楚這家網(wǎng)站為什么要做這個(gè)所謂的解決方案庫(kù)，看上去似乎做了件漂亮的外衣，但實(shí)際上沒(méi)有任何價(jià)值。
安居客的ceo梁偉平說(shuō)過(guò)這段話，我深以為然。
“滿屏的廣告和我有什么關(guān)系?滿屏的政策新聞和我有什么關(guān)系?”這一年為了找房，梁偉平去了幾個(gè)知名的房地產(chǎn)網(wǎng)站，用任何一個(gè)房地產(chǎn)網(wǎng)站都讓他覺(jué)得“很傻很天真”，找不到任何自己需要的信息或者滿意的信息。“這太糟糕了，完全可以換一種方式把它做得更好?！?/p>
所謂最后一公里，事實(shí)上代表是一家互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)用戶需求的理解和實(shí)現(xiàn)能力，是決定產(chǎn)品成敗的重要因素。任何一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，都應(yīng)該將最后一公里擺在首位，以終為始。
作者：邁尕
最后一公里心得體會(huì)篇七
教室里，學(xué)生們都在安靜地聽(tīng)老師講課。突然，他設(shè)置成振動(dòng)的手機(jī)響了起來(lái)，他趕忙悄悄俯下身接聽(tīng)：“韻達(dá)快遞，校門(mén)口取件。”他噓聲說(shuō)：“上課呢，取不了。”“那就明天吧?！蹦穷^掛斷了電話。他抬起頭，面對(duì)聚攏過(guò)來(lái)的目光，十分尷尬。
實(shí)驗(yàn)室里，他正在編程，手機(jī)響了，摸過(guò)來(lái)一聽(tīng)：“圓通快遞，校門(mén)口取件。”他遲疑了一下，還是去了，因?yàn)檫@個(gè)件實(shí)在急用?？傻人麖男ｉT(mén)口跑回來(lái)，思路卻被打亂了，不得不重新再來(lái)，這讓他很是懊惱。
在大學(xué)里就是這樣，網(wǎng)購(gòu)容易取件難，快遞送貨時(shí)間不固定，每次快遞車(chē)來(lái)了，都是集中在一個(gè)地方，要取快遞的都得自己跑去領(lǐng)，如果沒(méi)及時(shí)領(lǐng)，就得等第二天了。他雖然常讓同學(xué)代領(lǐng)，可這依舊是個(gè)煩心事，因?yàn)樗I(lǐng)的件太多了，平均每個(gè)月都在100件左右。原來(lái)，這是他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新技術(shù)用的電子配件，為了節(jié)約時(shí)間、節(jié)省成本，才從網(wǎng)上訂購(gòu)的。雖然還是一名在校大學(xué)生，可這個(gè)80后的西安小伙，已經(jīng)在福建省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園開(kāi)辦了兩家軟件公司。
他從小就對(duì)科技比較癡迷，最喜歡看《十萬(wàn)個(gè)為什么》和愛(ài)迪生等發(fā)明家的故事。中學(xué)時(shí)，他經(jīng)?？匆恍┥虡I(yè)英雄的傳記，馬云、馬克?扎克伯格成了他的精神導(dǎo)師，從那時(shí)起他就暗下決心：“以后我也要過(guò)這種創(chuàng)業(yè)的生活，讓自己過(guò)得更加精彩?！?/p>
大學(xué)期間，他發(fā)明的“藍(lán)牙防盜器”等5項(xiàng)新技術(shù)成功申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利，多次在福建省和全國(guó)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)、軟件大賽中獲獎(jiǎng)。正是大賽評(píng)委對(duì)其市場(chǎng)潛力的肯定，堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的念頭，使他更加沉浸于創(chuàng)新之中，沒(méi)料到收件這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，卻成了每天困擾他的難題。
后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)為收快遞而發(fā)愁的不止他一人，其他人也都感到非常不方便。放暑假回到家，他發(fā)現(xiàn)收件同樣是問(wèn)題，由于他所在的小區(qū)物業(yè)不負(fù)責(zé)代領(lǐng)快件，他必須一接到快遞員電話?cǎi)R上下樓，趕到小區(qū)門(mén)口取件。有時(shí)候碰巧人不在家，那就只能等到第二天。不過(guò)，煩惱也給了他靈感，讓他嗅到了商機(jī)。他想，能不能設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品為大家取件營(yíng)造便利。他馬上聯(lián)想到超市的儲(chǔ)物柜，將它接入網(wǎng)絡(luò)，問(wèn)題或許能得到緩解，他的`想法得到了團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可。9月，他和幾位同學(xué)共同出資創(chuàng)辦了一家公司，開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的智能快遞終端，以解決快遞派送的“最后一公里”難題。
想起來(lái)簡(jiǎn)單，做成功卻并非易事。為了搜集必要的數(shù)據(jù)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到快遞公司當(dāng)快遞員，細(xì)心觀察和記錄著所在區(qū)域每天的快遞收派件量、滯留量、不同體積快件的比例等情報(bào)，同時(shí)還要到社區(qū)、企事業(yè)單位調(diào)查市場(chǎng)需求。白天奔忙，晚上還要和團(tuán)隊(duì)掀起頭腦風(fēng)暴，苦思冥想設(shè)計(jì)技術(shù)方案。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)歷時(shí)6個(gè)月的研發(fā)，一套“智能便民寄存繳費(fèi)系統(tǒng)”誕生了。這一智能快遞終端是一種聯(lián)網(wǎng)的儲(chǔ)物柜，快遞員將快件送達(dá)指定地點(diǎn)后，只需將其存入儲(chǔ)物柜，系統(tǒng)便自動(dòng)為用戶發(fā)送一條短信，包括取件地址和密碼，用戶在方便的時(shí)間到達(dá)該終端前輸入密碼即可取出快件。
月底，他為這項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。3月，他的第一個(gè)智能快遞終端試點(diǎn)落戶在福建省交通運(yùn)輸廳，之后便得到了不少社區(qū)、企事業(yè)單位和快遞公司的廣泛認(rèn)同。目前，他們已簽訂了幾百萬(wàn)元的訂貨合同，每天來(lái)自全國(guó)的電話咨詢(xún)達(dá)二三十個(gè)。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，他樂(lè)觀估計(jì)，如果項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順利，3年后，智能快遞終端將能為公司帶來(lái)20億元左右的年收入。
雖然這還只是一個(gè)前景誘人的藍(lán)圖，但他卻已經(jīng)被列入了《福布斯》中文版20“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單，理由是：這些已經(jīng)表現(xiàn)出技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新能力的青年，他已經(jīng)具備很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和顛覆潛力。他就是25歲的應(yīng)向陽(yáng)，福建師范大學(xué)教育學(xué)院教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)級(jí)學(xué)生，福州友寶電子科技有限公司創(chuàng)始人兼ceo。
這世界并不完美，所以生活中總是充滿了報(bào)怨。問(wèn)題是一個(gè)惱人的絆腳石，也可能是一個(gè)機(jī)遇的門(mén)檻。誰(shuí)能跨越障礙，堅(jiān)持跑完這“最后一公里”，而不是停在原地怨天尤人，誰(shuí)就能成為笑到最后的人。
最后一公里心得體會(huì)篇八
陜西：幫青年打通創(chuàng)業(yè)“最后一公里”
25歲的陜西青年武錚用一年就完成了創(chuàng)業(yè)路上的“華麗轉(zhuǎn)身”：“一年前還在一間小屋子里養(yǎng)蟲(chóng)子，一年后已經(jīng)有了500畝養(yǎng)殖基地?！?/p>
去年，從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)的武錚參加了由團(tuán)陜西省委、省人社廳、省財(cái)政廳聯(lián)合主辦的首屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其參賽項(xiàng)目是用獨(dú)特的生物昆蟲(chóng)黑水虻吃掉餐廚垃圾轉(zhuǎn)化為生物蛋白，這一“變廢為寶”的“餐廚垃圾資源化處理”項(xiàng)目引起大賽組委會(huì)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)關(guān)注，并為他贏得了350萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資。
除此之外，這名大賽上年齡最小的選手還得到很多“意外收獲”：資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)識(shí)了一批和他一樣的創(chuàng)業(yè)青年，有了自己的“創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”。如今，武錚的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已入駐西安高新區(qū)瞪羚谷留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，成為韓國(guó)著名的jm環(huán)保株式會(huì)社在中國(guó)的唯一合作伙伴，并獲得了渭南、蘭州等地的廚余處理項(xiàng)目。
在今年11月舉辦的中國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上，武錚也代表陜西參加了全國(guó)大賽的角逐，并殺入決賽，獲得三等獎(jiǎng)和10萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
用武錚的話來(lái)說(shuō)，能有這么高效率、快節(jié)奏的發(fā)展，他原本想都不敢想，是團(tuán)陜西省委搭建的創(chuàng)業(yè)大賽平臺(tái)，“讓我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正‘落地生根’”。
從某種意義上說(shuō)，已連續(xù)舉辦兩屆的創(chuàng)業(yè)大賽只是團(tuán)陜西省委大力開(kāi)展青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)縮影。近年來(lái)，針對(duì)如何破解青年創(chuàng)業(yè)“三難”問(wèn)題――項(xiàng)目尋找難、資金滿足難、政策落實(shí)難，團(tuán)陜西省委一直在探索和實(shí)踐中。
“我們從青年的需求出發(fā)，從‘營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)’著手，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一系列服務(wù)措施，來(lái)打通青年創(chuàng)業(yè)路上的‘最后一公里’，讓青年從‘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)’到‘敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)’?！眻F(tuán)陜西省委書(shū)記李豫琦表示。
營(yíng)造氛圍引來(lái)創(chuàng)業(yè)“好苗子”
跟著團(tuán)陜西省委的創(chuàng)業(yè)大賽宣講團(tuán)隊(duì)，張偉民實(shí)實(shí)在在地“走了一回基層”。作為兩屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評(píng)委，他和數(shù)十位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一起，深入陜西各市、縣、鄉(xiāng)推介大賽，引來(lái)不少創(chuàng)業(yè)“好苗子”。
首屆大賽二等獎(jiǎng)獲得者、在漢中農(nóng)村種水稻的創(chuàng)業(yè)青年劉金河，就是在鎮(zhèn)里的宣講活動(dòng)上得知了大賽的消息。今年6月，“曲江杯”第二屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽啟動(dòng)后，他也成為團(tuán)陜西省委組織的青年創(chuàng)業(yè)分享團(tuán)成員之一，赴基層開(kāi)展“奮斗的青春最美麗”宣講活動(dòng)。從“參賽選手”到“評(píng)委”的身份轉(zhuǎn)變，讓劉金河感慨頗多。對(duì)他而言，創(chuàng)業(yè)大賽更深的意義，在于給了像他這樣“沒(méi)什么門(mén)路”的年輕人一個(gè)“平等實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)和平臺(tái)”。
“老評(píng)委”張偉民則對(duì)團(tuán)組織“俯下身”發(fā)動(dòng)創(chuàng)業(yè)青年參與的實(shí)際效果印象深刻：“既激發(fā)了大家的創(chuàng)業(yè)熱情，又通過(guò)團(tuán)組織上下通暢的渠道優(yōu)勢(shì)營(yíng)造了濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍?！?/p>
團(tuán)陜西省委副書(shū)記段小龍介紹說(shuō)，陜西青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，已成為全省規(guī)模最大、覆蓋面最廣的青年創(chuàng)業(yè)品牌賽事，除了這個(gè)“重頭戲”，團(tuán)陜西省委還搭建了一系列青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)平臺(tái)。
在政策服務(wù)方面，團(tuán)陜西省委先后與省人社廳、省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)廳等單位簽訂促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議9個(gè)，出臺(tái)政策性文件12個(gè)。與此同時(shí)，團(tuán)陜西省委還依托全省各級(jí)團(tuán)組織建立的青年社會(huì)組織培育中心、青春驛站、12355青少年服務(wù)臺(tái)等，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)發(fā)展提供法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。此外，常年組織“創(chuàng)業(yè)英雄進(jìn)校園”、創(chuàng)業(yè)明星評(píng)選等活動(dòng)，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)起到了良好的典型示范作用。
為青年“私人定制”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
當(dāng)為了發(fā)展村里第一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)而“被逼”創(chuàng)業(yè)時(shí)，歷史系畢業(yè)的大學(xué)生村官宋博犯了難。
他任職的西安市藍(lán)田縣湯峪鎮(zhèn)聚一村是個(gè)山腳下的村落，“一窮二白”的村況曾一度愁壞了這個(gè)年輕的'村黨支部副書(shū)記，平時(shí)連來(lái)村支教團(tuán)隊(duì)的基本開(kāi)銷(xiāo)，都得他自掏腰包“墊付”。
“我那會(huì)想了很多，覺(jué)得只有創(chuàng)業(yè)才能真正改變村里‘一窮二白’的狀態(tài)?！彼尾┗貞浀馈Ｈ欢?，學(xué)歷史專(zhuān)業(yè)的他對(duì)如何創(chuàng)業(yè)幾乎“一無(wú)所知”，后來(lái)他聽(tīng)說(shuō)西安有個(gè)免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，就抱著試試看的心態(tài)走進(jìn)了這家由團(tuán)西安市委指導(dǎo)開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)機(jī)構(gòu)――西安青年職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。
出乎他意料的是，20天全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，他不僅有了明確的創(chuàng)業(yè)方向――結(jié)合村里的特色，發(fā)展白皮松、大棚草莓的種植，創(chuàng)辦了藍(lán)田縣潤(rùn)農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，還通過(guò)培訓(xùn)學(xué)校拿到了40萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款。如今，在他的帶領(lǐng)下，合作社成員已從“求來(lái)”的3戶村民發(fā)展到“主動(dòng)加入”的24戶，老百姓嘗到了實(shí)實(shí)在在的甜頭?！叭绻f(shuō)一開(kāi)始我對(duì)這頓‘免費(fèi)創(chuàng)業(yè)午餐’充滿懷疑的話，那現(xiàn)在就是對(duì)團(tuán)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)充滿感激?！彼尾┱f(shuō)。
從成立至今，西安青年職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校――這所由陜西團(tuán)組織為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生“私人定制”的培訓(xùn)學(xué)校，已舉辦了62期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)青年6507人，學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)870家，176名學(xué)員取得創(chuàng)業(yè)貸款5825萬(wàn)元。
在陜西，不只創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)校，還有針對(duì)返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工開(kāi)展的實(shí)用技能培訓(xùn)，以及針對(duì)農(nóng)村青年開(kāi)展的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)計(jì)劃，已累計(jì)培訓(xùn)34.8萬(wàn)人，建成省、市、縣級(jí)青年培訓(xùn)基地561個(gè)。
在團(tuán)陜西省委副書(shū)記賈琳看來(lái)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)青年的培訓(xùn)是培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的重要一環(huán)，也是促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)性工作。“就拿‘領(lǐng)頭雁’培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們按照‘分層培訓(xùn)，梯隊(duì)培養(yǎng)’的思路進(jìn)行，計(jì)劃每年聯(lián)合培訓(xùn)1000名農(nóng)村青年致富帶頭人、5000名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年，要努力使留下來(lái)的農(nóng)村青年掌握先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村青年掌握一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，走出一條以就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)促進(jìn)增收的新路子。”
參加過(guò)“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)的寶雞石鼓鎮(zhèn)廟溝村青年農(nóng)民張會(huì)琴對(duì)此深有體會(huì)，他在雞峰山搞了兩年“農(nóng)家樂(lè)”，生意隨季節(jié)變換時(shí)好時(shí)壞，感覺(jué)自己的管理也是“亂糟糟的”，“聽(tīng)老師講如何管理企業(yè)，總算有點(diǎn)眉目了，我打算努力提高自己的管理水平，真正讓餐飲服務(wù)上一個(gè)層次，借機(jī)壯大‘農(nóng)家樂(lè)’。”張會(huì)琴說(shuō)。
讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“接地氣”進(jìn)入市場(chǎng)
事實(shí)上，不論是參加培訓(xùn)還是參加大賽，不少創(chuàng)業(yè)青年一開(kāi)始都是沖著貸款來(lái)的，但最終所獲往往比錢(qián)多得多。
大學(xué)畢業(yè)后回家鄉(xiāng)養(yǎng)特種野豬的劉磊，創(chuàng)業(yè)起步路上的首筆資金支持，就來(lái)自團(tuán)延安市委發(fā)起設(shè)立的“共青團(tuán)?延安青年5+1創(chuàng)業(yè)基金”。那筆“幾乎沒(méi)什么擔(dān)?！本唾J來(lái)的5萬(wàn)元，讓他的野豬養(yǎng)殖規(guī)模從最初的8頭增至200多頭，而且還得到了5位資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的全程跟蹤指導(dǎo)。今年8月，他在延安市區(qū)開(kāi)起了實(shí)體店，豬肉經(jīng)常供不應(yīng)求，而開(kāi)實(shí)體店的主意就是“導(dǎo)師建議的”。
團(tuán)延安市委書(shū)記黃華介紹說(shuō)，“5+1”基金通過(guò)“弱擔(dān)保”的方式進(jìn)行發(fā)放，針對(duì)的就是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)青年沒(méi)有能力提供金融機(jī)構(gòu)的硬性擔(dān)保這一普遍難題，而獲得本基金資金扶持的延安創(chuàng)業(yè)青年，還將在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中獲得來(lái)自不同領(lǐng)域的5位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師――團(tuán)市委代表、優(yōu)秀青年企業(yè)家、金融財(cái)經(jīng)專(zhuān)家、法律顧問(wèn)、行業(yè)技術(shù)顧問(wèn)等全程共同的指導(dǎo)和跟蹤幫助。
不只是在延安，這種團(tuán)組織設(shè)基金為創(chuàng)業(yè)青年“找錢(qián)、找資源”的事兒在三秦大地俯拾即是。，陜西省就成立了青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)，首次募集資金400萬(wàn)元，重點(diǎn)幫助大學(xué)生和農(nóng)民工緩解創(chuàng)業(yè)中的資金瓶頸問(wèn)題；年底，團(tuán)陜西省委整合社會(huì)資源，聯(lián)合一批企業(yè)界公益人士，共同發(fā)起成立陜西青創(chuàng)投資基金，用于解決創(chuàng)業(yè)青年的資金困難。
“在通過(guò)自籌資金扶持基層青年創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我們還大力引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資等市場(chǎng)手段和社會(huì)資源，讓青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?！崩钤ョf(shuō)。
據(jù)介紹，僅首屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，就有6個(gè)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)13個(gè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)成投資意向，總投資達(dá)800多萬(wàn)元。今年舉行的第二屆陜西青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽較首屆規(guī)模更大、覆蓋更廣，得到了更多的社會(huì)關(guān)注，吸引了青年參與。
另一個(gè)值得注意的是，隨著大賽影響力的逐年擴(kuò)大，還吸引了一批陜籍知名企業(yè)家和省內(nèi)外金融投資企業(yè)組成的“投資觀察團(tuán)”參與，并將現(xiàn)場(chǎng)把脈，對(duì)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行研判和融資。對(duì)此，李豫琦表示：“團(tuán)陜西省委緊緊抓住投資企業(yè)踴躍參與青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資的契機(jī)，積極鼓勵(lì)和支持民營(yíng)資本參與青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的‘融資、融合、融智’，促使有發(fā)展前景的青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更好地進(jìn)入市場(chǎng)?！?/p>
最后一公里心得體會(huì)篇九
考研初試塵埃已落定。時(shí)間飛逝，寒假來(lái)臨，但考研沒(méi)有結(jié)束，初試結(jié)束之后2013屆考生還要面臨新的問(wèn)題――復(fù)試。而英語(yǔ)是考研復(fù)試必須要經(jīng)歷的，專(zhuān)家表示，各個(gè)院校的復(fù)試題目不同，要想在15～20分鐘的時(shí)間里，展現(xiàn)出自己的英語(yǔ)實(shí)力并不是一件很容易的事情，所以，建議考生提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，做到流利表達(dá)，同時(shí)自信大方，hold住全局。
自我介紹早準(zhǔn)備從細(xì)節(jié)入手自信掌控全局
大部分高?？谡Z(yǔ)考試的第一部分是簡(jiǎn)短的自我介紹，這個(gè)是必須要準(zhǔn)備的。建議考生可以提前寫(xiě)好背熟，一般包括這樣的內(nèi)容：名字，原來(lái)畢業(yè)院校，平時(shí)的愛(ài)好興趣等，現(xiàn)在所報(bào)考的專(zhuān)業(yè)，為什么報(bào)考該專(zhuān)業(yè)，對(duì)該專(zhuān)業(yè)有怎樣的興趣，及對(duì)當(dāng)前該專(zhuān)業(yè)發(fā)展的簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)等等。由于每個(gè)人的復(fù)試時(shí)間有限，說(shuō)2到3分鐘，大概500字就可以。如果有條件可以找一個(gè)英語(yǔ)水平比較好的伙伴或朋友幫忙。準(zhǔn)備好的東西會(huì)說(shuō)的很流利，這樣能給老師一個(gè)好的印象。
自我介紹是你給導(dǎo)師的第一印象，考生還可以準(zhǔn)備一些常見(jiàn)的、可能談?wù)摰脑掝}。導(dǎo)師提問(wèn)這塊是非常靈活，沒(méi)有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)師臨場(chǎng)會(huì)問(wèn)很多問(wèn)題。比如說(shuō)你的個(gè)人經(jīng)歷，成功經(jīng)歷，失敗經(jīng)歷，個(gè)人夢(mèng)想，讀研的計(jì)劃等等。關(guān)于個(gè)人的信息一定要準(zhǔn)備好，一定不要臨時(shí)去想，因?yàn)榕R時(shí)想很難組織語(yǔ)言，除非你的口語(yǔ)特別厲害，臨時(shí)很難想得完美。
另外，楊老師指出，考研復(fù)試不僅僅考察學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握，更重要的是考核學(xué)生的綜合素質(zhì)，因此，在英語(yǔ)口語(yǔ)考試過(guò)程中，一定要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。同時(shí)在英語(yǔ)口語(yǔ)面試中，考生一定要表現(xiàn)的落落大方，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給老師留下深刻印象，以便讓自己脫穎而出，為自己的`順利過(guò)關(guān)增加砝碼。所以大家一定要從各個(gè)方便提升自己的聽(tīng)說(shuō)能力，取得最后的勝利!
深入挖掘英語(yǔ)詞匯專(zhuān)注聽(tīng)抄提高英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)水平
口語(yǔ)考試的話題隨機(jī)性比較大，對(duì)有可能問(wèn)到并展開(kāi)的話題也要有所準(zhǔn)備。假如老師剛好研究你那個(gè)方向，那就可能問(wèn)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，如果你對(duì)專(zhuān)業(yè)詞匯并不熟悉，那么你的自我介紹就最好準(zhǔn)備充分一點(diǎn)，會(huì)占去一些時(shí)間，他就沒(méi)時(shí)間問(wèn)你別的問(wèn)題了，而且一下子說(shuō)了一大串流利標(biāo)準(zhǔn)的英文，他當(dāng)然給你高分。老師有可能要求你就本專(zhuān)業(yè)展開(kāi)話題，考查你用英語(yǔ)講解陌生概念的能力。因此熟悉本專(zhuān)業(yè)常用的英語(yǔ)詞匯，適當(dāng)閱讀最新的專(zhuān)業(yè)外文期刊是必要的。建議考生，要最好經(jīng)常閱讀一些英文報(bào)刊和收聽(tīng)英語(yǔ)廣播，或跟同伴及朋友一起討論一些話題，這些都將有助于自己組織思想和練習(xí)表達(dá)的邏輯性。
此外，考研復(fù)試調(diào)劑輔導(dǎo)楊老師建議，大家一定要在考前一個(gè)星期左右專(zhuān)注聽(tīng)抄練習(xí)，這種訓(xùn)練是幫助我們快速形成語(yǔ)感的不二法門(mén)。聽(tīng)抄分為兩種：泛聽(tīng)和精聽(tīng)。所謂泛聽(tīng)，是指大家在聽(tīng)錄音材料的時(shí)候，不必把聽(tīng)到的每一句都字字不差的寫(xiě)出來(lái)，而是只需要將材料中的關(guān)鍵信息抓住即可。在剛開(kāi)始的幾天里，可以盡可能地多寫(xiě)一些重要信息，一邊聽(tīng)不懂可以多聽(tīng)?zhēng)妆椋@種方法尤其適合應(yīng)付那些喜歡采用四六級(jí)聽(tīng)力試題的學(xué)校。而精聽(tīng)則要枯燥得多，但也是收效最大的。它需要我們把每一個(gè)字乃至每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都寫(xiě)出來(lái)，在寫(xiě)的過(guò)程中，我們可以檢測(cè)出自己是在哪一方面需要加強(qiáng)鍛煉，是在發(fā)音方面、詞匯方面，還是深層次的文化方面。這種方法適合準(zhǔn)備要求高的學(xué)校，即使用新聞聽(tīng)力的學(xué)校。所以，在剛開(kāi)始的一個(gè)星期內(nèi)，大家一定要避免急功近利，讓自己的心情平靜下來(lái)，因?yàn)樵偌币矝](méi)有人會(huì)幫你過(guò)聽(tīng)力這一關(guān)，只有靠我們自己多多練習(xí)，仔細(xì)歸納。
最后，提醒2013年考生在進(jìn)行英語(yǔ)面試過(guò)程中一定要及早做好準(zhǔn)備，全面提升自己的口語(yǔ)能力，沉穩(wěn)以對(duì)，拿到最后的通行證!
最后一公里心得體會(huì)篇十
（一）關(guān)注的熱點(diǎn)。如果我們稍有不慎，一些別有用心的人就會(huì)借題發(fā)揮，惡意“炒作”，甚至編造一些虛假信息在網(wǎng)上發(fā)布；如果是出現(xiàn)了辦案中的政治風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、涉案對(duì)象兩規(guī)期間的安全問(wèn)題，少數(shù)人更會(huì)鋪天蓋地加以批評(píng)和指責(zé)，損害紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部的形象。同時(shí)，（二）矛盾的焦點(diǎn)。如果我們放松警惕，疏于監(jiān)管，一些干部就很容易放棄黨性原則，甚至濫用權(quán)力。加之近年來(lái)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象在紀(jì)檢干部中也有所抬頭，（三）思想的盲點(diǎn)。有的打著領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)旗號(hào)或利用紀(jì)檢干部的影響辦私事、干預(yù)或介入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。雖然紀(jì)檢監(jiān)察干部是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)部隊(duì)，有著高素質(zhì)和嚴(yán)要求，但由于紀(jì)檢工作政治性保密性強(qiáng)，執(zhí)紀(jì)過(guò)程中自由裁量權(quán)較大，對(duì)案件線索的取舍、案件查辦的深度、調(diào)查證據(jù)的確定、定性量紀(jì)的把握等問(wèn)題監(jiān)督難度大。
（四）監(jiān)管的難點(diǎn)。“雙重管理”問(wèn)題帶來(lái)的上級(jí)監(jiān)督“太遠(yuǎn)”、同級(jí)監(jiān)督“太軟”、下級(jí)監(jiān)督“太難”，以及選拔使用干部手段“太弱”等問(wèn)題，造成一定程度的監(jiān)督“太疏”、管理“太松”。
二、細(xì)化“四定”措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
（一）定規(guī)立矩，著力規(guī)范干部監(jiān)督工作。制定下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)管理委廳機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)的意見(jiàn)》、《紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督管理暫行辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》等制度，進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察干部科學(xué)規(guī)范履職的要求，以及干部監(jiān)督工作的主要任務(wù)、工作重點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。
（二）定向防控，著力推動(dòng)監(jiān)管關(guān)口前移。繼續(xù)深入開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在清權(quán)確權(quán)的基礎(chǔ)上，采取個(gè)人找、室內(nèi)議、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，深度排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)照落實(shí)。
（四）定量考核，著力提升干部素質(zhì)能力。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考評(píng)、糾正偏差，來(lái)推動(dòng)干部素質(zhì)能力的整體提升。作為加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)的重要手段，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，分層有序地細(xì)化干部隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的量化管理辦法和科學(xué)考評(píng)方法，將干部監(jiān)督管理工作融入反腐倡廉業(yè)務(wù)建設(shè)之中，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)際成效促進(jìn)了干部職責(zé)的更好履行和作用的充分發(fā)揮。
三、設(shè)置“四嚴(yán)”鐵籠，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
（一）嚴(yán)密程序。在深入排查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)力分為信訪舉報(bào)承辦權(quán)、案件檢查權(quán)、糾風(fēng)執(zhí)法權(quán)、案件定性量紀(jì)權(quán)、干部選拔任用權(quán)、資金資產(chǎn)處置權(quán)等六個(gè)大類(lèi)，圍繞“六大權(quán)力”的規(guī)范制約進(jìn)一步健全配套制度，完善防控措施,建立工作規(guī)范，強(qiáng)化流程管理。
（二）嚴(yán)格制度。在清權(quán)確責(zé)的基礎(chǔ)上，合理分權(quán)制衡，實(shí)現(xiàn)“決策權(quán)”、“調(diào)查權(quán)”、“處分權(quán)”、“監(jiān)督權(quán)”的相互分離和制衡，防止權(quán)力集中發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“一案一回訪”。記錄辦案人員告知調(diào)查對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)。記錄辦案人員在調(diào)查過(guò)程中公正執(zhí)法、依法檢查和執(zhí)行紀(jì)律、規(guī)定的情況。防止因長(zhǎng)期聯(lián)系一個(gè)地方和部門(mén)或長(zhǎng)期從事一項(xiàng)業(yè)務(wù)而影響公正執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。對(duì)案件檢查室所辦案件從實(shí)體到程序進(jìn)行把關(guān)，確保案件質(zhì)量。
（三）嚴(yán)密紀(jì)律。對(duì)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)行各項(xiàng)制度紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)違法紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)肅處理；完善問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格責(zé)任追究；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、室主任主動(dòng)抓的責(zé)任鏈條，加大責(zé)任追究的力度。
（四）嚴(yán)控制約。加強(qiáng)過(guò)程控制，最大限度地減少因制度和管理上的漏洞引發(fā)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從業(yè)務(wù)流程、管理制度、紀(jì)律要求等方面加以規(guī)范，出臺(tái)《湖北省紀(jì)委監(jiān)察廳機(jī)關(guān)案件檢查工作程序》和《關(guān)于實(shí)行案件主辦人制度》等制度，對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行有效規(guī)范。
四、拓寬“四開(kāi)”平臺(tái)，接受外部監(jiān)督
（一）解開(kāi)顧慮，切實(shí)解決“自覺(jué)接受監(jiān)督”的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和中央紀(jì)委、監(jiān)察部有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，加強(qiáng)“四個(gè)先正于”教育，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。
（二）敞開(kāi)大門(mén)，切實(shí)解決“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督”問(wèn)題。搭建專(zhuān)門(mén)受理平臺(tái)，敞開(kāi)群眾監(jiān)督大門(mén)。開(kāi)通專(zhuān)線舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)址，建立qq群，實(shí)施無(wú)假日、24小時(shí)全天候受理。對(duì)群眾投訴的舉報(bào)件，明確專(zhuān)人，即時(shí)受理、即刻報(bào)批、立即辦理，不暫存、不袒護(hù)。對(duì)署實(shí)名舉報(bào)，優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理、優(yōu)先反饋，做到件件有結(jié)果、事事有回音。
（三）廣開(kāi)渠道，切實(shí)解決“如何監(jiān)督”問(wèn)題。堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，“請(qǐng)群眾把脈”、“讓群眾監(jiān)督”。定期召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)門(mén)納諫會(huì)，坦誠(chéng)地接受特邀監(jiān)察員、“兩代表一委員”的意見(jiàn)和建議。開(kāi)展“市民電視問(wèn)政”活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部與社會(huì)各界代表進(jìn)行面對(duì)面交流，對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真解決整改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
（四）公開(kāi)測(cè)評(píng)，切實(shí)解決“監(jiān)督有效”問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容包括“德、能、勤、績(jī)、廉”以及工作成效方面，增強(qiáng)評(píng)議針對(duì)性，細(xì)化評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，量化測(cè)評(píng)結(jié)果。建立測(cè)評(píng)全程公開(kāi)制度，推行陽(yáng)光評(píng)議，增強(qiáng)評(píng)議公信力。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，干部測(cè)評(píng)結(jié)果與干部的評(píng)先表彰和提拔任用結(jié)合起來(lái)，做到公開(kāi)不遮掩、獎(jiǎng)勵(lì)不打折、處理不含糊，增強(qiáng)評(píng)議的有效性和嚴(yán)肅性。
五、創(chuàng)新“四促”路徑，力求整體提升
（一）促改革創(chuàng)新。針對(duì)上級(jí)監(jiān)督“太遠(yuǎn)”、同級(jí)監(jiān)督“太軟”、下級(jí)監(jiān)督“太難”、監(jiān)督手段“太弱”、內(nèi)部管理“太松”、外部監(jiān)督“太疏”等難點(diǎn)，要立足于改革創(chuàng)新，一手抓黨建創(chuàng)新，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想政治工作。在構(gòu)建黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制方面創(chuàng)新內(nèi)容、方法、載體和制度，努力提高干部的思想政治素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一手抓機(jī)構(gòu)改革和工作創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)架構(gòu)和分權(quán)制衡，大力推進(jìn)全省各層級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察派出派駐機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，變“同體監(jiān)督”為“異體監(jiān)督”，變“分散監(jiān)督”為“集中監(jiān)督”，變“遠(yuǎn)程監(jiān)督”為“融入監(jiān)督”，變“自我監(jiān)督”為“多元監(jiān)督”，從體制機(jī)制層面進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。
（二）促機(jī)制完善。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理方面，加快配套制度建設(shè)和操作細(xì)化工作，量化紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法自由裁量權(quán)，拓展對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部“社交圈”、“生活圈”的監(jiān)督，強(qiáng)化制度的執(zhí)行落實(shí)，建立健全有效管用的制度體系；在加強(qiáng)外部監(jiān)督方面，進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，加大權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行力度，增加群眾參與反腐敗斗爭(zhēng)的知情權(quán)和參與面，加強(qiáng)與公檢法司的溝通協(xié)調(diào)等；就干部監(jiān)督管理工作本身而言，要進(jìn)一步研究干部監(jiān)督管理的工作運(yùn)行機(jī)制、督辦落實(shí)機(jī)制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，形成干部監(jiān)督工作有計(jì)劃布置、有執(zhí)行落實(shí)、有檢查考評(píng)、有獎(jiǎng)懲追究的閉合系統(tǒng)，增強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作的針對(duì)性、時(shí)效性，提高干部監(jiān)督管理工作的科學(xué)化水平。
（三）促素質(zhì)提升。要突出抓好能力建設(shè)不放松，要樹(shù)目標(biāo)，定標(biāo)準(zhǔn)，重過(guò)程，嚴(yán)考核，大力實(shí)施素質(zhì)能力提升工程，嚴(yán)格開(kāi)展績(jī)效考評(píng)及結(jié)果運(yùn)用。要突出抓好作風(fēng)建設(shè)不放松，結(jié)合在全黨開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真解決干部隊(duì)伍在為民務(wù)實(shí)清廉方面存在的突出問(wèn)題，用整風(fēng)的精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，打造一支“堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì)，剛正不阿、敢于碰硬，業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”，樹(shù)立可親、可信、可敬的良好形象。
（四）促風(fēng)清氣正。要進(jìn)一步強(qiáng)化“正人先正己”的理念，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)先正于其他黨政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察干部先正于其他黨員干部、上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)先正于下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先正于一般紀(jì)檢監(jiān)察干部，做“正直、正氣、正派”的紀(jì)檢監(jiān)察干部；要進(jìn)一步處理好“監(jiān)督干部與保護(hù)干部”、“監(jiān)督干部與激勵(lì)干部”、“監(jiān)督管理與效能建設(shè)”的關(guān)系，不斷加大對(duì)干部培養(yǎng)、交流、輪崗和鍛煉的力度；要進(jìn)一步加大對(duì)反腐倡廉建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度，推動(dòng)形成開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的社會(huì)合力，形成崇廉倡儉的社會(huì)共識(shí)，凝聚推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的正能量。
最后一公里心得體會(huì)篇十一
據(jù)滬上多家媒體報(bào)道，在11月14日召開(kāi)的《上海市促進(jìn)生活垃圾分類(lèi)減量辦法(草案)》立法聽(tīng)證會(huì)上，市人大代表提交 了《關(guān)于深入推進(jìn)上海生活垃圾源頭分類(lèi)減量工作的調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告認(rèn)為，目前本市生活垃圾分類(lèi)收集的總體水平還處于初級(jí)階段，人治大于法治，激勵(lì)大于約束。
據(jù)對(duì)部分市民的問(wèn)卷調(diào)查顯示，市民整體上對(duì)垃圾分類(lèi)知曉率在提高，但參與率和正確投放率卻不盡如人意，大多數(shù)小區(qū)的正確投放率僅有10—20%，剩余的指標(biāo)完成，則都依靠保潔員二次分揀，在保潔員沒(méi)有進(jìn)行二次分揀的區(qū)域，垃圾進(jìn)入處理設(shè)施后，還需進(jìn)行再次分揀后，才能處理。也就是說(shuō)，垃圾分類(lèi)的“最后一公里”尚未能真正走到底，最終落了個(gè)“行百里者半九十”的結(jié)果。
如此看來(lái)，垃圾分類(lèi)這一項(xiàng)“利在當(dāng)代，功在千秋”的環(huán)保工程，離“大功告成”的目標(biāo)還實(shí)在遠(yuǎn)著呢;就眼下而言，似乎還只是個(gè)“半吊子”工程。就如市人大代表提交的報(bào)告所披露的：目前全市垃圾分類(lèi)減量 “重量不重質(zhì)”的現(xiàn)象比較普遍，市區(qū)兩級(jí)忙于應(yīng)對(duì) “每年末端減量5%的考核指標(biāo)”，但對(duì)各區(qū)域在實(shí)施過(guò)程中碰到的難題如分類(lèi)方式的培訓(xùn)、分類(lèi)后濕垃圾如何規(guī)范運(yùn)輸、資源化利用等，都缺乏有針對(duì)性的指導(dǎo)和落到實(shí)處。
生活垃圾分類(lèi)減量的好處多多。經(jīng)過(guò)相當(dāng)一個(gè)時(shí)期的宣傳，如今大多數(shù)市民也都已不同程度地知曉了。大家都明白，垃圾是“放錯(cuò)了地方的財(cái)富”，要實(shí)現(xiàn)“化腐朽為神奇”，變垃圾為財(cái)富，首先要做的，無(wú)疑是要實(shí)現(xiàn)分類(lèi)處理垃圾、實(shí)現(xiàn)垃圾的減量。這就應(yīng)該首先做好全覆蓋、大面積地、持之以恒地做好向全體市民普及和推廣垃圾分類(lèi)減量的知識(shí)與辦法這一項(xiàng)科普大工程。
垃圾分類(lèi)減量是一個(gè)系統(tǒng)化的社會(huì)工程，通過(guò)制度手段加以調(diào)整是十分必要的。但是，我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到：真正實(shí)現(xiàn)垃圾分類(lèi)減量，還要進(jìn)一步把社會(huì)各界動(dòng)員起來(lái)，在廣大市民的廣泛支持、配合和參與下，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
換句話說(shuō)，上海市民和百萬(wàn)上海市民家庭理應(yīng)是實(shí)現(xiàn)垃圾科學(xué)管理的“主力軍”。對(duì)待這么龐大的人群，僅靠行政命令和強(qiáng)制管理手段顯然是不能奏效的，需要進(jìn)一步提高市民們對(duì)垃圾進(jìn)行分類(lèi)的意識(shí)、相關(guān)知識(shí)與能力，使之養(yǎng)成良好的垃圾分類(lèi)減量處理的習(xí)慣，將垃圾分類(lèi)減量視為分內(nèi)事。這也是垃圾分類(lèi)減量工作能否落實(shí)到位、不流于形式、不成為“半吊子”工程的關(guān)鍵。而這一切，離不開(kāi)有關(guān)部門(mén)的宣傳、教育和引導(dǎo)。
前些日子，松江區(qū)泗涇社區(qū)服務(wù)中心、泗涇婦聯(lián)主辦了健康環(huán)保主題的實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，小朋友們拿著剛剛繪制成的文化衫，意猶未盡地討論怎么處理自己的作品?！爸挥兴Y源和綠化資源得到保護(hù)，地球上的人類(lèi)才會(huì)過(guò)得幸福?！被顒?dòng)中，社區(qū)居民們圍繞著“健康、環(huán)保、綠色、家庭”這一主題，紛紛建言獻(xiàn)策。場(chǎng)面之熱烈，可是很契合“百萬(wàn)家庭低碳行，垃圾分類(lèi)減量要先行”這一主題的。
由此可見(jiàn)，垃圾分類(lèi)減量，說(shuō)到底終究還是大家的事情，需要每一個(gè)家庭、每一位市民的參與和配合。所以，倘若每個(gè)居民都能在家里就按垃圾分類(lèi)減量的標(biāo)準(zhǔn)把家里的垃圾分分清楚，這樣就可以減少垃圾分揀的重復(fù)勞動(dòng)。說(shuō)到底，要緩解垃圾分類(lèi)減量的壓力，還需從源頭做好，從我做起，從現(xiàn)在做起。
毋庸諱言，雖然“百萬(wàn)家庭低碳行，垃圾分類(lèi)要先行”活動(dòng)在上海已經(jīng)開(kāi)展了三年有余，但時(shí)至今日，垃圾分類(lèi)減量還尚未在我們上海各地區(qū)都蔚成風(fēng)氣，還未形成全體上海市民和百萬(wàn)家庭完全自覺(jué)的行為習(xí)慣。但相信，有社會(huì)各界的緊密配合，有關(guān)各方和市民公眾的群策群力，只要堅(jiān)持不懈，一定會(huì)凝聚成共建文明和諧社會(huì)和低碳生活的巨大能量。讓我們上海成為世界上最清潔、最干凈、最漂亮的大都市這個(gè)“宏偉目標(biāo)”，是能夠?qū)崿F(xiàn)的。當(dāng)然，前提之一是：垃圾分類(lèi)減量，一定要先行。
最后一公里心得體會(huì)篇十二
按照上級(jí)主管部門(mén)會(huì)議精神要求，為切實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中關(guān)于做好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題查找工作，市博物館領(lǐng)導(dǎo)班子著眼今年工作重點(diǎn)，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、博物館建設(shè)和文物保護(hù)、免費(fèi)開(kāi)放等工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的討論、部署，落實(shí)相關(guān)人員，并于2014年5月12日下午組織全體中層干部和職工代表召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)、懇談會(huì)，采取參觀游客提意見(jiàn)，退休、基層干部擺想法、各部室自查等方式查找問(wèn)題。現(xiàn)將座談會(huì)征求的意見(jiàn)整理匯報(bào)如下：
一、主要成效
了文廟所有的標(biāo)志牌、道路指示牌、景物介紹牌等，并增加了游客接待中心服務(wù)項(xiàng)目（包括殘疾人輪椅、兒童手推車(chē)、游客包裹寄存處、講解器等）相關(guān)服務(wù)設(shè)施，確保了免費(fèi)開(kāi)放工作的順利進(jìn)行。免費(fèi)開(kāi)放至今文廟共接待游客40萬(wàn)人次，取得了良好的社會(huì)效益。
二、存在的主要問(wèn)題
（1）實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放后觀眾的急劇增加，出現(xiàn)一些亟需解決的問(wèn)題，比如特殊參觀人員的幫扶、景區(qū)環(huán)境管理、展覽陳列的更新、惠民活動(dòng)的組織、安全設(shè)施的維護(hù)等。
（2）隊(duì)伍建設(shè)中存在著學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多問(wèn)題，制約了我館的人才隊(duì)伍建設(shè)。
（3）近年來(lái)館內(nèi)學(xué)術(shù)研究和成果不明顯，學(xué)術(shù)研究氛圍不突出。
三、解決目前存在問(wèn)題的思路
（1）對(duì)于老年人、殘疾人、體弱、行動(dòng)不便的特殊參觀人員提供特別的人性化服務(wù)，如安排專(zhuān)人攙扶，引導(dǎo)參觀和特別接待等。對(duì)于未成年人除了愛(ài)國(guó)主義教育宣講外，還注意培養(yǎng)他們?cè)谖拿鲄⒂^的同時(shí)，自覺(jué)維護(hù)地面清潔和參觀秩序。
動(dòng)。
(4)加強(qiáng)改革創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步抓好我館的隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；同時(shí)強(qiáng)化“人才興館”的思想，加強(qiáng)館內(nèi)人才的引進(jìn)、發(fā)掘和培養(yǎng)，逐步充實(shí)博物館的人才隊(duì)伍。
(5)加強(qiáng)館內(nèi)學(xué)術(shù)研究和文物保護(hù)研究，爭(zhēng)取不斷產(chǎn)生有深度、有價(jià)值的學(xué)術(shù)成果，勤練“內(nèi)功”，為博物館滿足廣大觀眾的精神文化需求打下堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)。
(6)提升博物館的服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)管理，勇于改革，推進(jìn)博物館的體制與機(jī)制創(chuàng)新。
最后一公里心得體會(huì)篇十三
記者26日從文化部獲悉，文化部等部門(mén)正在起草關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。這意味著，今后在城鄉(xiāng)社區(qū)街道，將有集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等功能于一體的綜合性公共文化設(shè)施和場(chǎng)所。真正打通公共文化服務(wù)的“最后一公里”。(中國(guó)文明網(wǎng))
有了實(shí)實(shí)在在、可觸可摸的文化場(chǎng)館、農(nóng)家書(shū)屋、音像放映廳，文化投入變成了“文化服務(wù)現(xiàn)實(shí)”，我們已經(jīng)在硬件上，“打通”了公共文化服務(wù)的“最后一公里”，這當(dāng)然是一種進(jìn)步。與此同時(shí)，軟件方面的“最后一公里”，也要注意打通，注重對(duì)接群眾：軟、硬結(jié)合;上、下聯(lián)通，發(fā)揮卓越而行之有效的.文化服務(wù)效應(yīng)。
要多把文化場(chǎng)館，建在鄉(xiāng)村，建在基層。老百姓和農(nóng)村的最大特點(diǎn)就是忙，農(nóng)忙忙起來(lái)，就是十萬(wàn)火急、心急火燎，還有交通不夠便利等，因此，各種文化場(chǎng)館，要考慮到這種“農(nóng)情”，場(chǎng)館選址，盡量離他們近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)，“吸袋煙的功夫”，就能到達(dá)文化場(chǎng)館，分享到豐富多彩的文化節(jié)目。這種“家門(mén)口的場(chǎng)館”，顯然要比集中建在鄉(xiāng)里鎮(zhèn)里，當(dāng)”面子工程”，更有求是和磁力效應(yīng)。關(guān)于“最后一公里”的發(fā)展，文化場(chǎng)館的“小而美”，勝過(guò)“大而全”，“星羅棋布”，勝過(guò)“龐然大物”。老百姓擺脫了“文化饑渴”，擁有了文化愉悅感、精神充實(shí)感，這是最好的發(fā)展政績(jī)。
文化服務(wù)內(nèi)容，要結(jié)合農(nóng)民實(shí)際，結(jié)合“鄉(xiāng)情”和農(nóng)村實(shí)際需要?；鶎拥霓r(nóng)民文化程度不是太高，視野也不夠開(kāi)闊，甚至連大城市都沒(méi)有去過(guò)，這種認(rèn)知水平就決定了我們的文化服務(wù)內(nèi)容，不能太超前，太時(shí)尚，太高深，太另類(lèi)，否則就會(huì)出現(xiàn)，文化服務(wù)很賣(mài)力，群眾卻不夠滿意;文化傳播效應(yīng)“轟轟烈烈”，實(shí)際效果卻非常有限，花拳繡腿，好看不中用，教農(nóng)民養(yǎng)殖種植的書(shū)籍，比學(xué)習(xí)烹飪、選擇星級(jí)酒店的圖書(shū)，更重要;讓農(nóng)民觀看孝老敬親影片，比觀看《速度與激情七》，更有現(xiàn)實(shí)意義。我們的文化服務(wù)人員，千萬(wàn)不能按照自己的口味兒，給農(nóng)民做“文化大餐”，而應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)農(nóng)民的想法，符合“農(nóng)村的節(jié)奏”，多用“農(nóng)村的作料”。群眾說(shuō)“好吃”，那才是真正的“文化美餐”。
文化娛樂(lè)服務(wù)形式，不能過(guò)于“高大上”，要有濃郁的泥土味、鮮明的基層特點(diǎn)。受到鄉(xiāng)土文化影響較多的農(nóng)民、市民，他們的審美品位、文化選擇、內(nèi)在需求，也養(yǎng)成了濃郁的鄉(xiāng)土氣息、樸素特點(diǎn)，比如通俗易懂的民間說(shuō)唱藝術(shù)、地方戲曲，因?yàn)槭褂玫氖潜镜胤窖?，演繹的多是本地的故事，老百姓更喜歡，更有“知音般的感覺(jué)”，我們的文化服務(wù)、節(jié)目形式，不能過(guò)于“高大上”，高高在上，非常玄虛，讓老百姓看不懂，比如歌星和超級(jí)大腕、重金屬音樂(lè)，可以少一點(diǎn)，戲劇演員、幽默笑星卻不能少。因?yàn)檫@是農(nóng)民的最?lèi)?ài)。就像前幾年發(fā)生的“跳芭蕾舞、彈鋼琴曲下鄉(xiāng)服務(wù)“的笑話，還是不要再開(kāi)了。讓基層文化服務(wù)大舞臺(tái)，唱響原汁原味的鄉(xiāng)土旋律、娛樂(lè)節(jié)目，讓老百姓從內(nèi)心“樂(lè)活”起來(lái)，這才是最好的“文化樂(lè)園?！?/p>
最后一公里心得體會(huì)篇十四
導(dǎo)語(yǔ)：隨著消費(fèi)者對(duì)同城配送效率要求的不斷提升，由市場(chǎng)端引發(fā)的倒逼機(jī)制，讓末端配送“硝煙再起”，前有快遞企業(yè)、電商企業(yè)的布局，后有眾包物流、外賣(mài)大軍的“攪局”，關(guān)于同城“最后一公里”這塊仍有待深入挖掘的市場(chǎng)，正成為“必爭(zhēng)之地”。
近年來(lái)，業(yè)內(nèi)一直有一個(gè)說(shuō)法——“得末端者，得天下”，而德邦輪值ceo韓永彥也曾表示，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是“最后一公里”的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn)，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快、城市規(guī)模的擴(kuò)張、城市人口數(shù)量激增，小批量、多批次、多樣化的配送需求日益旺盛。在此背景下，同城配送“最后一公里”也逐漸被重視。
目前，據(jù)相關(guān)城市數(shù)據(jù)顯示，“最后一公里”配送的貨物主要以居民日常生活所需品為主。以北京為例，配送商品中70%為居民的日常必需品?？梢哉f(shuō)，“最后一公里”配送與城市中每一個(gè)人的日常生活都息息相關(guān)。
交通運(yùn)輸部服務(wù)司貨運(yùn)與物流管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，“最后一公里”配送也是一項(xiàng)重要的民生工程，會(huì)直接關(guān)系到老百姓的“菜籃子”和“米袋子”。對(duì)于物流業(yè)來(lái)說(shuō)，“最后一公里”也是直面消費(fèi)者的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，效率高低、服務(wù)好壞直接關(guān)系到企業(yè)品牌形象的樹(shù)立及業(yè)務(wù)的拓展。
有專(zhuān)家提出，當(dāng)前同城“最后一公里”之所以成為大家矚目的焦點(diǎn)，離不開(kāi)當(dāng)下市場(chǎng)端的需求。首先，以大家經(jīng)常接觸的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，當(dāng)下，農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸成本一直處于較高的狀態(tài)，而到了“最后一公里”的物流成本則會(huì)更高。
例如，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從山東壽光運(yùn)輸?shù)奖本┑氖卟?，?80公里的干線內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用平均不足0.06元/斤，而在北京市內(nèi)“最后一公里”發(fā)生的城市配送運(yùn)輸費(fèi)用為0.1元/斤，占物流成本的比例高達(dá)29.6%，是干線運(yùn)輸費(fèi)用的1.8倍。由此可以看出，過(guò)高的“最后一公里”配送費(fèi)用已成為抬高物流成本、制約物流發(fā)展的重要因素。
其次，由于網(wǎng)購(gòu)熱潮也延伸到了外賣(mài)領(lǐng)域，甚至到了同城快件8小時(shí)以?xún)?nèi)到達(dá)的速度?！白詈笠还铩彼坪踝兊迷絹?lái)越熱鬧，而物流配送服務(wù)的支撐作用愈加凸顯。有資料顯示，2016年我國(guó)電商交易額超過(guò)20萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重超過(guò)10%。這其中的大部分業(yè)務(wù)量都需要城市貨運(yùn)體系實(shí)現(xiàn)最終送達(dá)，因此，打造高效的“最后一公里”配送系統(tǒng)對(duì)于引領(lǐng)流通組織方式的變革，催生流通方式的創(chuàng)新具有重要意義。
最后，由于我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的速度不斷加快，城市在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力作用愈發(fā)凸顯。目前，城市交通、城市空氣污染等成為困擾城市可持續(xù)發(fā)展的重要問(wèn)題，城市功能的正常發(fā)揮受到嚴(yán)重影響。城市配送作為支撐城市運(yùn)轉(zhuǎn)的微循環(huán)系統(tǒng)，促進(jìn)其綠色、高效發(fā)展對(duì)有效緩解城市擁堵、降低車(chē)輛尾氣排放、促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
“最后一公里”配送是城市配送中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于城市功能的高效發(fā)揮具有一定的保障作用。但從目前情況來(lái)看，我國(guó)城市配送發(fā)展總體較為滯后，尤其是“最后一公里”配送方面，呈現(xiàn)出配送效率低、時(shí)效性差、準(zhǔn)確性難以保障等問(wèn)題，這與城市化的快速發(fā)展及人民群眾日漸高漲的配送需求還存在著較大的差距。
事實(shí)上，在“最后一公里”配送方面，眾多快遞企業(yè)早已深度布局，緊接著生鮮o2o、電商等聯(lián)合便利店也加緊布局，劉強(qiáng)東還曾表示要在全國(guó)開(kāi)100萬(wàn)家便利店。此前，智能快遞柜早已加速擴(kuò)張，現(xiàn)在的社區(qū)小區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)?，F(xiàn)今，為了滿足消費(fèi)者不斷高漲的個(gè)性化、多樣化的配送需求，涌現(xiàn)出了許多提供“跑腿兒”服務(wù)的企業(yè)。
在許多一線城市，幾乎每天都會(huì)有消費(fèi)者提出在短時(shí)間內(nèi)派送急件的物流配送需求。據(jù)閃送官方數(shù)據(jù)顯示，2016年，閃送員在北京為200多萬(wàn)客戶送過(guò)鑰匙，在上海送過(guò)190萬(wàn)份文件，為上海市民節(jié)省了140萬(wàn)小時(shí)。
因而，為了滿足這一市場(chǎng)需求，一些提供“跑腿兒”服務(wù)的物流企業(yè)浮出水面，例如閃送;還有一些其他企業(yè)也推出了相關(guān)業(yè)務(wù)，例如百度外賣(mài)的“萬(wàn)能跑腿”業(yè)務(wù)等。并且，閃送已于2月6日宣布完成c輪5，000萬(wàn)美元融資，成為春節(jié)后國(guó)內(nèi)第一個(gè)完成大筆融資的公司，也是迄今為止同城專(zhuān)人直送領(lǐng)域規(guī)模最大的'一筆融資。由此可見(jiàn)，這一“最后一公里”配送模式已深受資本方與消費(fèi)者的青睞。
對(duì)于眾多快遞企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)缫淹瞥隽讼嚓P(guān)業(yè)務(wù)，并已經(jīng)占據(jù)一定的市場(chǎng)空間，同時(shí)為了彌補(bǔ)人工不足帶來(lái)的諸多末端派送問(wèn)題，相關(guān)快遞柜也有了一定發(fā)展。這些快遞柜可以為不能及時(shí)接收快件的客戶暫時(shí)保管物品，并以短信等方式將投遞信息發(fā)送給客戶，為客戶提供24小時(shí)自助取件服務(wù)，有利于滿足客戶隨時(shí)取件的需求。據(jù)悉，僅上海市2016年就布局了19000余組智能快遞柜，用于緩解電商配送“最后一公里”瓶頸問(wèn)題。
除了快遞企業(yè)，便利店與居民的生活也更為密切。眾所周知，便利店大都為居民住宅區(qū)、學(xué)校及客流量較大的繁華地區(qū)的實(shí)體店，也不乏提供網(wǎng)上購(gòu)物的虛擬店，為居民提供即時(shí)性的商品。據(jù)悉，2015年，便利店業(yè)態(tài)在銷(xiāo)售額上的增長(zhǎng)數(shù)字是連鎖百?gòu)?qiáng)商業(yè)零售企業(yè)的4倍。
2016年，我國(guó)便利店滲透率從32%上升到了38%。在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目中，ticket monster聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官申鉉松曾表示，一家綜合電商可以與韓國(guó)最好的便利店合作，消費(fèi)者在電商平臺(tái)下單，距離他最近的便利店就可以把商品送貨上門(mén)，未來(lái)便利店可以成為物流樞紐中心。
此外，在物流業(yè)，同城配送也被稱(chēng)為“最后一公里物流”。根據(jù)所配送物品的類(lèi)別大小，可以將同城配送劃分為同城快遞和同城貨運(yùn)兩大類(lèi)。當(dāng)前，同城快遞是增速最快的快遞子行業(yè)，2016年前9個(gè)月同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成385.3億元，同比增長(zhǎng)41.4%。同城貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模龐大，目前市場(chǎng)規(guī)模大約為1萬(wàn)億元左右，但發(fā)展相對(duì)落后。
顯然，無(wú)論是快遞企業(yè)還是便利店、快遞柜、提供“跑腿兒”服務(wù)的城配企業(yè)，他們各有各的發(fā)展特點(diǎn)，其發(fā)展模式也不大相同，但其最終目的都一樣——搶占“最后一公里”需求的制高點(diǎn)。
隨著消費(fèi)端需求的變化，很多行業(yè)也在悄然發(fā)生著變化，對(duì)于同時(shí)服務(wù)于b端及c端的物流業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部也在相關(guān)“最后一公里”領(lǐng)域發(fā)生著相關(guān)的變化，o2o、平臺(tái)、眾籌、眾包等模式也是層出不窮。
而消費(fèi)者對(duì)于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)快速配送的需求不斷增大，例如，越來(lái)越多的人需要快速配送外賣(mài)、蛋糕、鮮花、急需品、遺忘物品、加急文件等，這使配送呈現(xiàn)出短距離、高頻次、高時(shí)效的特點(diǎn)。然而，傳統(tǒng)的快遞配送模式是無(wú)法滿足這些消費(fèi)者的即時(shí)配送需求的。于是，閃送、百度外賣(mài)等企業(yè)看準(zhǔn)這一市場(chǎng)商機(jī)開(kāi)始為這些消費(fèi)者提供服務(wù)。
在傳統(tǒng)的快遞配送模式中，無(wú)論路程遠(yuǎn)近都需要將貨物放到中轉(zhuǎn)倉(cāng)分撥然后再配送，具體模式為：接單—下單—收件—交件入倉(cāng)—分撥—轉(zhuǎn)運(yùn)—分撥—快件出倉(cāng)—派件。如果一個(gè)物品需要送到馬路對(duì)面，按照快遞模式去派送的話，這就需要從取貨點(diǎn)送到快遞網(wǎng)點(diǎn)，然后再回大倉(cāng)進(jìn)行分撥，隨后再進(jìn)行派送，這樣一套流程下來(lái)，實(shí)際上浪費(fèi)了許多時(shí)間，無(wú)法確保時(shí)效。
據(jù)悉，一些快遞企業(yè)內(nèi)部也會(huì)為客戶提供“跑腿兒”服務(wù)，但是這一市場(chǎng)需求畢竟有限，很多快遞企業(yè)不會(huì)花費(fèi)太多的時(shí)間與精力去深耕這一領(lǐng)域但也從未放棄。
但對(duì)于很多采用眾包物流模式的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們恰恰是擺脫了傳統(tǒng)模式，利用社會(huì)閑余資源，進(jìn)一步精細(xì)這一部分市場(chǎng)。再以閃送為例，其最初的市場(chǎng)定位就是要做同城專(zhuān)人直送的平臺(tái)，并在創(chuàng)立初期立足于提供品質(zhì)可控的服務(wù)，這種服務(wù)的極致體驗(yàn)也吸引了眾多的投資者的青睞。
有人說(shuō)，這是一種懶人經(jīng)濟(jì)，但閃送市場(chǎng)總監(jiān)杜尚骉卻表示，他們?cè)谧鲆环N“時(shí)間換時(shí)間”的工作，一天原本有24個(gè)小時(shí)，可是閃送的客戶卻可以有25個(gè)小時(shí)，多出來(lái)的那1個(gè)小時(shí)是閃送幫助客戶節(jié)省出來(lái)的。
目前，閃送將服務(wù)時(shí)效明確承諾到了以分鐘計(jì)時(shí)：直線距離5公里內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)60分鐘送達(dá)，每增加5公里則加30分鐘，并承諾超時(shí)退款。據(jù)杜尚骉介紹，實(shí)際的服務(wù)時(shí)效要更快。以北京為例，閃送在北京能夠做到直線距離5公里內(nèi)平均23分鐘送達(dá)，直線距離10公里內(nèi)平均33分鐘送達(dá)，北京全城平均送達(dá)時(shí)效達(dá)到45分鐘。此外，閃送在北京、上海、廣州等31個(gè)城市開(kāi)通服務(wù)，擁有超過(guò)20萬(wàn)名經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗的閃送員，其用戶已超過(guò)2300萬(wàn)，個(gè)人用戶的訂單占到75%左右。
其實(shí)，不僅僅是“閃送”，甚至業(yè)界也出現(xiàn)了跨區(qū)域的相似模式，正是瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)機(jī)遇。有業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)，同城“最后一公里”配送的這種眾包模式是否與快遞企業(yè)在同類(lèi)業(yè)務(wù)中形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?抑或是更多企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，呈現(xiàn)出“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的局面?這些都有待于市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
運(yùn)滿滿副總裁徐強(qiáng)也表示，因?yàn)槲锪鬟@個(gè)市場(chǎng)足夠大，細(xì)分領(lǐng)域也足夠多，所以在某些領(lǐng)域由于資本的驅(qū)動(dòng)或者是其他原因，可能會(huì)出現(xiàn)“寡頭”壟斷，或者是“雙寡頭”這樣的現(xiàn)象。但是，在其他物流領(lǐng)域可能以個(gè)人、共享經(jīng)濟(jì)的形式存在，也可能出現(xiàn)百花齊放的現(xiàn)象。
同城配送“最后一公里”環(huán)節(jié)在經(jīng)歷了o2o、眾包等模式后，終于成為了又一個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模式，只是這個(gè)市場(chǎng)面對(duì)的是基數(shù)龐大且需求萬(wàn)變的c端，要如何把握這一機(jī)遇，值得身處其中的企業(yè)細(xì)細(xì)思量。但究其服務(wù)的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是資本的青睞還是需求的旺盛，都應(yīng)把握服務(wù)這一本質(zhì)。否則，市場(chǎng)空有需求，而自身卻后勁不足。
最后一公里心得體會(huì)篇十五
古丈嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律打通精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”
湘西網(wǎng)3月10日訊(通訊員田宏貴)為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，按期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，近日，古丈縣跟進(jìn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，進(jìn)一步嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律，確保打通群眾精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”。據(jù)悉，該縣針對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域工作紀(jì)律的問(wèn)題，將依照《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》明確的12種違紀(jì)責(zé)任行為，分別給予書(shū)面檢查、公開(kāi)道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、停職檢查、免職、降職等8種問(wèn)責(zé)追責(zé)方式追究責(zé)任。同時(shí)，把問(wèn)責(zé)追責(zé)情況作為干部任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的`重要依據(jù)。截至目前，該縣已對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)律的3名鎮(zhèn)、村黨員干部，結(jié)合《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》和黨紀(jì)條規(guī)分別給予了紀(jì)律處分。(湘西網(wǎng)-團(tuán)結(jié)報(bào))(田宏貴)(滕佳)最后一公里心得體會(huì)篇十六
所謂“精益化”就是精確定位產(chǎn)品、定位市場(chǎng)、定位渠道、定位促銷(xiāo)活動(dòng)等方式，但這種定位均以體現(xiàn)效益為先的原則來(lái)進(jìn)行操作，把精確定位及效益為先這兩條，作為一種制度化來(lái)進(jìn)行操作。
第一階段：目標(biāo)引導(dǎo)、也就是畫(huà)藍(lán)圖：首先認(rèn)清，網(wǎng)絡(luò)能給我們帶來(lái)什么？這一層面的問(wèn)題。要想做網(wǎng)絡(luò)，首先織網(wǎng)絡(luò)，織好網(wǎng)絡(luò)的第一步就是理貨路線。
1、易于建立渠道壁壘：合理的配送路線能夠使網(wǎng)絡(luò)覆蓋更科學(xué)、更建全、更嚴(yán)密、更牢固。
2、增大收益：合理的配送路線能夠使我們得到相同的收益或增大即期的收益。
3、提高效率：合理的配送路線能夠提高鋪貨的頻率、提高鋪市率擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
4、合理化的投入與產(chǎn)出：合理的配送路線必定具有規(guī)劃布局合理的行程，這樣能夠減少業(yè)務(wù)操作中不必要的路耗、油耗、提高單位時(shí)間內(nèi)的工作效率；提高收入。
5、做好人情客：合理的配送路線能夠帶來(lái)相對(duì)穩(wěn)固的良好的客情關(guān)系及相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)量；使我們的收入更有保障。
6、提高忠誠(chéng)度：合理的配送路線能夠增強(qiáng)零售店主對(duì)我品的信任度、滿意度、忠誠(chéng)度；使網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)固，同時(shí)可以推進(jìn)各種不同的單品。增大了品種進(jìn)店的機(jī)率。
7、穩(wěn)定價(jià)格：合理的配送路線更加便于維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格、增加各級(jí)零售店主的利潤(rùn)點(diǎn)；提高其經(jīng)銷(xiāo)我品的積極主動(dòng)性。
8、免費(fèi)的信息平臺(tái)：合理的配送路線能夠更加快捷的反饋市場(chǎng)信息；并提高信息的可用價(jià)值；比如競(jìng)品信息、消費(fèi)者投拆等。
10、共贏的基礎(chǔ)：最重要的是使我們?nèi)巳硕寄苡绣X(qián)掙。
二、合理的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)什么？
1、外在（建立品牌形象）：a、“區(qū)域品牌”b、“良好的口碑”
c、“務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的商業(yè)理念”d、“越來(lái)越多的客源”e、“社會(huì)的認(rèn)可與尊重”。
2、內(nèi)在（提高內(nèi)部的管理機(jī)能）：a、人性化的科學(xué)管理“攏人心”，包括“可控”“可操作”廠家及業(yè)務(wù)人員齊心協(xié)力。b、“減少成本”c、“良性、可控的超速發(fā)展”d、“可觀的收益”
3、事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)：穩(wěn)定的銷(xiāo)量所帶來(lái)的相對(duì)穩(wěn)定的“利潤(rùn)”；是代理商發(fā)展的基礎(chǔ)與核心。
4、驅(qū)敵與外（建立渠道壁壘）：加強(qiáng)了抵御外敵（本產(chǎn)品的流貨、外圍的入侵、競(jìng)品的進(jìn)入）入侵的能力，將外圍竄貨及外品牌的進(jìn)入防于區(qū)域之外。
5、隨心所欲：由穩(wěn)定的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的，可控性極強(qiáng)的區(qū)域，由我們來(lái)將銷(xiāo)售發(fā)揮至極；比如：縮短新舊產(chǎn)品的交替時(shí)間段；縮短新產(chǎn)品上市的時(shí)間；產(chǎn)品在原價(jià)之上的調(diào)價(jià)；退換貨等方面令竟?fàn)帉?duì)手刮目相看而束手無(wú)策。
6、追求“零”庫(kù)存的必由之路：穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)能夠讓我們隨時(shí)保持最佳的貨品倉(cāng)儲(chǔ)及新鮮的產(chǎn)品日期，隨時(shí)保持最低的庫(kù)存而不會(huì)出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)又有助于維護(hù)市場(chǎng)及客戶關(guān)系。
7、時(shí)刻成為區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)跑者：第一是快，因?yàn)榭炀湍茴I(lǐng)先，就能超越：信息傳播、信息反饋?zhàn)罴鸦?；可以說(shuō)區(qū)域內(nèi)的客戶都是老客戶，都是我們的信息員，他們會(huì)隨時(shí)傳遞給我們有用的有價(jià)值的信息，以便于我們更好的操作市場(chǎng)。
8、搶占終端銷(xiāo)售的關(guān)鍵位置：有助于我們時(shí)刻保持產(chǎn)品擺放最佳的陳列位置。
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