熱門績優(yōu)人員分享心得大全（15篇）

寫一份總結(jié)可以讓我們時刻保持警醒，不斷調(diào)整自己的發(fā)展方向。提升個人能力和素質(zhì)，是每個人都應(yīng)該不斷努力的方向。希望以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文能給大家一些寫作的靈感。

績優(yōu)人員分享心得篇一

光陰似箭，20__即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了一年，有過開心有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西，過去的永遠(yuǎn)過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我于__年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試。

2、熟悉工作流程，作為戰(zhàn)斗在前線的銷售員，熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的，對以后顧客進(jìn)行分析，研究，我對顧客的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步工作的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各個市場的同事溝通和協(xié)調(diào)。工作的進(jìn)展和完成，離不開公司各個市場的參與，努力和宣傳。并且離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

__年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司3個多月來的工作，閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。在和顧客溝通的過程中，由于對專業(yè)知識掌握有缺陷，又礙于面子，造成講解出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到更好的效果。俗話說的好“三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己。

2、缺乏計劃性。在工作過程中，特別是待攻單的顧客，由于缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，顧客不買票不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，利用可利用的資源，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)知識比較缺乏，回答顧客的其他方面問題拘謹(jǐn)，認(rèn)識不夠，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高自己，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

20__年已過去，雖然我入職時間短，但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，__年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中，充分發(fā)揮個人能力，配合同事，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

績優(yōu)人員分享心得篇二

物業(yè)行業(yè)是一個關(guān)系到人們生活質(zhì)量和社區(qū)和諧的重要行業(yè)。作為物業(yè)人員，我有幸參與了多年的物業(yè)管理工作，積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我在物業(yè)工作中得到的一些心得和體會。

第二段：溝通與服務(wù)意識的重要性

物業(yè)人員的工作不僅僅是處理業(yè)主報修和維修問題，更重要的是建立良好的溝通和服務(wù)意識。我學(xué)到了溝通是解決矛盾和提高工作效率的基本方法。通過與業(yè)主和居民的溝通，我能夠及時了解他們的需求和問題，并積極尋找解決方案。在服務(wù)意識方面，我始終堅(jiān)持以業(yè)主和居民的滿意度為出發(fā)點(diǎn)，為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。只有通過不斷改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，我們才能贏得他們的信任和支持。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

物業(yè)管理工作是一個復(fù)雜而繁忙的工作，需要各個部門之間的緊密配合和團(tuán)隊(duì)合作。作為物業(yè)人員，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我積極與其他部門的員工合作，在處理問題和開展項(xiàng)目時互相支持和協(xié)作。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更好地解決問題，提高工作效率，為居民提供更好的服務(wù)。此外，我還學(xué)會了在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

第四段：解決問題的技巧和方法

在物業(yè)管理工作中，我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。處理問題的能力對于物業(yè)人員來說至關(guān)重要。我學(xué)到了一些解決問題的技巧和方法。首先，我會進(jìn)行全面的調(diào)查和了解，確保對問題有一個全面的認(rèn)識。然后，我會尋找解決問題的各種途徑和方法，并與相關(guān)部門和專業(yè)人士進(jìn)行溝通和交流，共同制定解決方案。最后，我會跟蹤問題的進(jìn)展，并及時向相關(guān)人員匯報和反饋。通過這些方法，我能夠高效解決問題，提高工作效率。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和提高自我的重要性

物業(yè)管理是一個不斷更新和發(fā)展的行業(yè)，我深刻認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自我的重要性。我會定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，了解最新的管理理念和技術(shù)。我還會通過與同行的交流和分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和需求，更好地為業(yè)主和居民提供服務(wù)。

總結(jié)：

通過多年的物業(yè)管理工作，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。溝通與服務(wù)意識的重要性讓我學(xué)會了與業(yè)主和居民有效溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性讓我明白了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的力量。解決問題的技巧和方法讓我更加高效地解決各種問題。不斷學(xué)習(xí)和提高自我的重要性讓我意識到學(xué)習(xí)是持續(xù)成長的動力。我相信，在今后的物業(yè)管理工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為業(yè)主和居民提供更好的服務(wù)。

績優(yōu)人員分享心得篇三

實(shí)習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去的過程，學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用，就是去指導(dǎo)工作，而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運(yùn)用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能體現(xiàn)其價值。實(shí)習(xí)是一個鍛煉的平臺，是展示自己能力的舞臺。

通過實(shí)習(xí)，我們要努力提高動手的能力，在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中去，會更能提升自己的能力。銷售服裝是一門當(dāng)面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強(qiáng)的表達(dá)能力及反映能力，所接觸的顧客是包羅萬象的，需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣出去!要求價錢賺的最高，數(shù)量最多，顧客達(dá)到滿意!

到服裝店實(shí)習(xí)主要是為了鍛煉自己的表達(dá)能力，應(yīng)變能力及銷售產(chǎn)品能力!向那些老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

二.實(shí)習(xí)內(nèi)容

銷售服裝的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要有以下幾個方面：

1，實(shí)地銷售

只有進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐，才能學(xué)到銷售服裝的經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)和應(yīng)變能力!還有讓顧客滿意而歸!

2，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

短短的實(shí)習(xí)中，把每天銷售后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來，從中吸取不足，發(fā)揚(yáng)自己的長處，完善自己!如此來提高自己的銷售業(yè)績。

3，學(xué)習(xí)管理

到服裝店不僅要學(xué)習(xí)直接的銷售產(chǎn)品，也要學(xué)習(xí)服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的!從而擴(kuò)展思維，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理系統(tǒng)。

三. 實(shí)習(xí)收獲

在短短的實(shí)習(xí)期內(nèi)，通過與顧客的直接接觸，真正的鍛煉自己的表達(dá)能力，提高了自己的應(yīng)變能力，鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如，現(xiàn)場處理靈活，通過對自己經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，提高了銷售業(yè)績，學(xué)習(xí)了書本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)!在管理方面也有所收獲!

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，通過實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己還存在著不少問題，包括文化知識的欠缺，真是“書到用時方恨少”。學(xué)習(xí)涉及的面太窄，學(xué)到的知識太單一，沒有形成一個很好的體系。聯(lián)系實(shí)際的能力太差，將學(xué)到的知識不能運(yùn)用到實(shí)踐中去，沒有一個知識儲備體系，用到哪學(xué)到哪。而且應(yīng)變能力較差，不能果斷處理問題。在今后的學(xué)習(xí)中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力，盡可能完善自己。

實(shí)習(xí)，是非常重要的一步，在實(shí)習(xí)中提升能力，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的，抓好實(shí)習(xí)，是關(guān)鍵的，邁好這一步，是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。

績優(yōu)人員分享心得篇四

人是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位，人員特征的分析是社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象研究中的一個傳統(tǒng)主題。人員特征是指人的年齡、性別、學(xué)歷、職業(yè)、收入、家庭狀況、居住地等方面的條件，通過對人員特征的分析，可以更好地了解社會現(xiàn)象，為社會政策制定和實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。本文將分享我對人員特征的體會和心得。

第二段：人員特征的重要性

人員特征是社會組成部分的一個重要方面，它反映了社會經(jīng)濟(jì)的基本狀況和變化趨勢，是社會管理、社會發(fā)展和社會政策制定的有力依據(jù)。例如，在就業(yè)政策制定中，人員特征的分析可以幫助政府了解就業(yè)群體的狀況和需求，制定針對性的政策措施，從而加快就業(yè)市場的健康發(fā)展。又如，在社會保障政策制定中，人員特征的分析可以協(xié)助政府了解社會保障需求群體的特點(diǎn)和狀況，對于社會保障制度的完善和改善起到關(guān)鍵作用。

第三段：我對人員特征的認(rèn)識

在我看來，人員特征是一個非常重要的社會經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)，它反映了人們的基本特點(diǎn)和所處情況。每種不同人員特征都代表著不同的人群，對于社會治理的調(diào)控、社會政府的規(guī)劃和發(fā)展等都起到至關(guān)重要的作用，因此我們在進(jìn)行必要的研究與探討時，也需要重視人員特征的分析。通過了解不同特征的人群，我們可以更好地了解社會現(xiàn)象和行為，為政府和企業(yè)提供有價值的決策參考。

第四段：人員特征的應(yīng)用情況

人員特征的應(yīng)用情況非常廣泛。在市場營銷中，人員特征的分析可以幫助企業(yè)了解不同年齡層、性別、家庭狀況、職業(yè)的消費(fèi)群體的需求，制定更有效的營銷策略；在社會治理和社會發(fā)展中，人員特征的分析可以幫助政府了解人群的狀況、需求和訴求，制定更加科學(xué)的政策措施。在醫(yī)療衛(wèi)生、教育等社會事業(yè)中，人員特征的分析可以幫助相關(guān)部門了解人口運(yùn)動狀況和需求，制定更科學(xué)和匹配的服務(wù)。

第五段：總結(jié)

人員特征是社會經(jīng)濟(jì)分析的一個重要指標(biāo)，并且在實(shí)際應(yīng)用中具有廣泛的意義和價值。分析不同特征的人群，可以更好地了解人民群眾所面臨的問題和訴求，更好地幫助政府了解實(shí)際狀況和需求，進(jìn)而制定更加貼合實(shí)際的政策措施。因此，對人員特征的研究和應(yīng)用是非常有必要的。

績優(yōu)人員分享心得篇五

物業(yè)人員是在小區(qū)或大型建筑物內(nèi)負(fù)責(zé)管理維護(hù)的團(tuán)隊(duì)。他們承擔(dān)著解決住戶居住環(huán)境問題、設(shè)施設(shè)備維修、安全管理等多項(xiàng)責(zé)任。與此同時，物業(yè)人員還要與住戶保持良好溝通，確保社區(qū)和諧與穩(wěn)定。在長時間的工作中，物業(yè)人員積累了許多心得體會，讓我們看看他們分享的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第二段：積極的溝通與合作

物業(yè)人員強(qiáng)調(diào)積極的溝通與合作對于工作的重要性。在他們看來，充分理解住戶的需求，積極聽取他們的建議和意見，并及時解決住戶提出的問題，是保持良好工作關(guān)系的關(guān)鍵。物業(yè)人員常常主動邀請住戶參與公共區(qū)域的規(guī)劃和改善，鼓勵住戶形成良好的社區(qū)文化，并建立起互幫互助的社區(qū)氛圍。

第三段：專業(yè)技能的提升

物業(yè)人員深知專業(yè)技能的重要性，他們認(rèn)為只有不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)。因此，他們積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新的管理和維護(hù)方法，以便更好地管理社區(qū)。通過不斷學(xué)習(xí)，物業(yè)人員能夠更好地處理緊急情況和突發(fā)事件，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

第四段：耐心與心態(tài)管理

物業(yè)人員處理住戶問題時，常常需要保持耐心和良好的心態(tài)。他們經(jīng)常面對各種各樣的住戶投訴和緊急情況，需要快速而準(zhǔn)確地解決問題。在這種情況下，物業(yè)人員強(qiáng)調(diào)保持冷靜和有序，避免情緒化的反應(yīng)。他們會在工作中遇到困難和挫折，但他們通過自我調(diào)適和尋求支持，保持積極的工作態(tài)度。

第五段：勤奮與責(zé)任心

勤奮和責(zé)任心是物業(yè)人員工作中的重要品質(zhì)。物業(yè)人員的工作常常需要超過正常工作時間，并對大量工作任務(wù)負(fù)責(zé)。然而，他們不會因此而怨天尤人，相反，他們以高度的責(zé)任心履行自己的職責(zé)，確保住戶的權(quán)益得到保護(hù)。物業(yè)人員的勤奮和責(zé)任心不僅對住戶負(fù)責(zé)，也對社區(qū)的和諧和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

總結(jié)：物業(yè)人員工作中的心得體會

物業(yè)人員工作分享給我們的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和學(xué)習(xí)。積極的溝通與合作、專業(yè)技能的提升、耐心與心態(tài)管理以及勤奮與責(zé)任心是他們工作中的重要因素。我們可以從物業(yè)人員身上學(xué)到如何更好地與他人溝通合作，如何不斷提升自己的專業(yè)能力并保持良好心態(tài)。相信只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能成為更優(yōu)秀的物業(yè)人員，為社區(qū)的繁榮和住戶的生活貢獻(xiàn)更多。

績優(yōu)人員分享心得篇六

一、引言：

從一個人的特征中可以看出一個人的性格、行為方式、以及思考方式。特征是人們在與生俱來的生理和心理因素的基礎(chǔ)上，通過生活的經(jīng)歷和環(huán)境的影響而產(chǎn)生的一種穩(wěn)定的行為表現(xiàn)。在工作場所中，了解員工的個人特征是非常重要的，這可以幫助管理者更好地了解員工，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展。本文將分享我在工作中關(guān)于人員特征的體會與經(jīng)驗(yàn)。

二、了解員工的特征

了解員工的特征是管理者能夠有效地管理和激勵員工的關(guān)鍵。特征可以是身體特征，也可以是心理特征。身體特征來自人的基因，在某種程度上很難改變。然而，心理特征是可以被人們改進(jìn)和進(jìn)步的。例如，性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、意志力堅(jiān)強(qiáng)、樂觀向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)等等都是重要的工作特質(zhì)。了解這些特征，可以讓管理者更好地制定各種激勵計劃，幫助員工發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，提高工作效率。

三、使用特征進(jìn)行員工評估

除了了解員工的特征外，管理者還應(yīng)該能夠使用員工的特征來進(jìn)行員工表現(xiàn)的評估。通過評估員工的表現(xiàn)，管理者可以推廣那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，或者對那些表現(xiàn)不佳的員工提供必要的培訓(xùn)和幫助。員工的特征也可以幫助管理者預(yù)測員工的表現(xiàn)和工作適合度，從而選擇最適合的人選，提高工作效率。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員特征

了解員工的人員特征不僅僅只是可以強(qiáng)化管理者和員工之間的互動，還可以幫助團(tuán)隊(duì)間的各個員工合作更加有效。通過了解員工的性格特征、學(xué)習(xí)能力、工作風(fēng)格等信息，團(tuán)隊(duì)成員可以更加深入地了解并接受彼此的行為習(xí)慣和行為方式，并且做出合適的調(diào)整和妥協(xié)。

五、總結(jié)：

在這篇文章中，我分享了在工作崗位中了解員工的關(guān)鍵因素。掌握員工的人員特征可以提高員工工作的效率，促進(jìn)個人發(fā)展，同時推動團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率，因此在實(shí)踐中必須重視這個問題。

績優(yōu)人員分享心得篇七

人員特征是指個人在一定時間內(nèi)表現(xiàn)出的行為、人格、思維等特點(diǎn)，也是我們了解與與他人相處時需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。在職場和生活中，對人員特征的認(rèn)知可以幫助我們更好地與他人相處并取得成功。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，幫助讀者更好地理解人員特征。

第一段：了解人員特征的重要性

首先，了解人員特征的重要性是非常關(guān)鍵的。在職場中，不僅需要關(guān)注同事的能力和工作表現(xiàn)，還需要了解他們的思維方式和性格特點(diǎn)。這有助于我們更好地與同事溝通、協(xié)作，避免溝通誤解或者誤判同事的意圖。此外，在生活中，了解人員特征也有助于我們建立更深入的人際關(guān)系，更好地處理與他人的沖突和問題。

第二段：人員特征的分類

接下來，我們需要了解人員特征的分類。人員特征可以分為以下幾個方面：性格特點(diǎn)、行為表現(xiàn)、思維方式以及交往方式。性格特點(diǎn)包括外向或內(nèi)向、情緒穩(wěn)定或不穩(wěn)定、主動或被動等；行為表現(xiàn)包括自我控制能力、決策能力、工作效率等；思維方式包括邏輯思維、創(chuàng)新思維、分析思維等；交往方式包括咨詢式、控制式、合作式等。

第三段：如何了解他人的人員特征

了解人員特征的重要性和分類是第一步，那么如何了解他人的人員特征呢？以下是一些有效的方法。首先，注意觀察他人的行為和表現(xiàn)。其次，多與他人交流、交往，了解他們的思想和情感。再次，可以使用一些專業(yè)的人員特征測試和評估工具，比如MBTI性格測試、DISC行為評估等。最后，需要注意，了解他人的人員特征并不是為了讓我們?nèi)タ桃飧淖兯麄?，而是幫助我們更好地了解他們、理解他們?/p>

第四段：如何應(yīng)對不同人員特征

了解他人的人員特征之后，如何應(yīng)對不同人員特征呢？當(dāng)我們遇到性格特點(diǎn)與我們不同的同事時，我們可以采用一些積極的溝通方式來避免沖突，比如探索他人的想法、避免強(qiáng)行說服對方等；當(dāng)我們遇到思維方式與我們不同的同事時，我們可以采用開放心態(tài)去接受他人的想法和建議，這有助于拓展我們思考問題的角度；當(dāng)我們遇到行為表現(xiàn)與我們不同的同事時，我們可以采用一些靈活的合作方式，讓雙方都能達(dá)到共同的目標(biāo)。

第五段：總結(jié)

通過對人員特征的了解與應(yīng)對，我們可以在工作和生活中更好地與他人相處，促進(jìn)人際關(guān)系的和諧與發(fā)展。同時，我們也需要注意，了解人員特征并不是為了將他人歸類或者刻意改變他們，而是為了更好地發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)，避免矛盾和沖突，向著共同的目標(biāo)努力。

績優(yōu)人員分享心得篇八

轉(zhuǎn)眼間，__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結(jié)是為了來年揚(yáng)長避短，對自己有個全面的認(rèn)識。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為8000萬，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬，其他2800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在__萬左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的問題

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開運(yùn)等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中存在的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失，造成勞動浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、對于公司管理提出我自己的一點(diǎn)想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面：

(1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。

(2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。

(3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)。

(4)公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。

績優(yōu)人員分享心得篇九

為提升建行員工的服務(wù)水平，加強(qiáng)建行員工的服務(wù)理念，樹立建設(shè)銀行良好的社會形象，展示建設(shè)銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)制度化、規(guī)范化，20__年7月，我有參加中國建設(shè)銀行玉山縣支行組織的員工規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)，通過3天的緊張培訓(xùn)，在培訓(xùn)老師的精心指導(dǎo)下，建行員工的服務(wù)水平明顯得到提升，服務(wù)質(zhì)量得到很大的改善，現(xiàn)就將我學(xué)習(xí)的規(guī)范化服務(wù)談一點(diǎn)體會。

作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要，更是銀行履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。

僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著?，F(xiàn)在社會日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。

招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會砸我們工商銀行服務(wù)的牌子。

銀行面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

績優(yōu)人員分享心得篇十

第一段：引言（200字）

銀?？儍?yōu)分享是一種投資策略，旨在通過購買具備較高業(yè)績的銀行和保險股，分享它們帶來的穩(wěn)定收益和潛在增長。在過去的幾年里，我一直積極學(xué)習(xí)并實(shí)踐著這一策略。通過與行業(yè)專家對話、深入研究和實(shí)際操作，我收獲了一些關(guān)于銀?？儍?yōu)分享的心得體會，與大家分享。

第二段：了解行業(yè)動態(tài)（200字）

在進(jìn)行銀?？儍?yōu)分享之前，了解保險和銀行行業(yè)的最新動態(tài)是至關(guān)重要的。通過跟蹤行業(yè)新聞、研究市場趨勢和關(guān)注政策變化，我們可以及時把握市場機(jī)會。比如，政府對金融業(yè)的支持政策、新產(chǎn)品的上市、外部環(huán)境的變化等都會對銀行和保險股的業(yè)績產(chǎn)生影響。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和信息分享，我學(xué)會了如何高效獲取并運(yùn)用這些關(guān)鍵信息。

第三段：選擇具備突出業(yè)績的公司（300字）

在投資銀?？儍?yōu)時，我們要重點(diǎn)關(guān)注具備突出業(yè)績的銀行和保險公司。了解公司的財務(wù)狀況、盈利能力、市場份額等指標(biāo)是選擇的基礎(chǔ)。同時，還需要考慮公司的管理層、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、風(fēng)險控制能力等因素。通過分析這些指標(biāo)，我們可以更好地選擇具備持續(xù)競爭力和成長潛力的公司。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)那些長期保持穩(wěn)定增長的領(lǐng)先企業(yè)往往是最具投資價值的。

第四段：及時調(diào)整投資組合（300字）

在實(shí)際操作中，我體會到了及時調(diào)整投資組合的重要性。市場環(huán)境不斷變化，公司的發(fā)展也會面臨各種風(fēng)險和機(jī)遇。因此，我們應(yīng)該保持對投資組合的警惕性，并及時根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整。如果某個公司業(yè)績下滑或者行業(yè)態(tài)勢發(fā)生變化，我們就應(yīng)該及時削減或調(diào)整對該公司的倉位，并選擇具備更好發(fā)展前景的公司進(jìn)行增持。這樣可以降低風(fēng)險，提高收益。

第五段：風(fēng)險控制和長期投資（200字）

最后，我認(rèn)為有效的風(fēng)險控制和長期投資戰(zhàn)略是取得成功的關(guān)鍵。銀?？儍?yōu)分享并不是一種短期投機(jī)行為，而是需要我們有耐心和長期眼光的投資策略。在實(shí)際操作中，我意識到不應(yīng)被短期波動所左右，而應(yīng)該堅(jiān)定持有，并在投資組合中分散風(fēng)險。此外，及時止損和設(shè)置風(fēng)險警戒線也是風(fēng)險控制的重要手段，可以有效避免損失。

結(jié)尾：總結(jié)（100字）

通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識到銀保績優(yōu)分享是一種相對穩(wěn)健的投資策略，其核心在于選擇優(yōu)質(zhì)公司、了解行業(yè)動態(tài)、及時調(diào)整投資組合，并通過風(fēng)險控制和長期投資來獲得穩(wěn)定增長。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能在銀?？儍?yōu)分享中獲得更好的收益。

績優(yōu)人員分享心得篇十一

近年來，隨著我國金融行業(yè)的快速發(fā)展，銀行保險業(yè)已經(jīng)成為了人們理財?shù)闹匾ぞ咧?。為了開拓市場、提高產(chǎn)品競爭力，銀行保險機(jī)構(gòu)紛紛推出了各種“績優(yōu)分享”類投資產(chǎn)品，吸引了眾多投資者。在此期間，我有幸體驗(yàn)到了這類產(chǎn)品的投資過程，并從中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與體會。

首先，銀行保險機(jī)構(gòu)的績優(yōu)分享產(chǎn)品有其獨(dú)特的優(yōu)勢。相較于其他投資產(chǎn)品，績優(yōu)分享產(chǎn)品在風(fēng)險控制上更加可靠。由于這些產(chǎn)品融合了銀行和保險機(jī)構(gòu)兩者的優(yōu)勢，不僅能夠獲取更高的收益，同時也能夠提供更完善的保障。此外，由于銀行保險機(jī)構(gòu)通常擁有龐大的客戶基礎(chǔ)和渠道資源，能夠更好地推銷和服務(wù)績優(yōu)分享產(chǎn)品。在我的投資過程中，我對這些優(yōu)勢深有體會，相信績優(yōu)分享產(chǎn)品能夠?yàn)閭€人投資者帶來更穩(wěn)定和可靠的回報。

其次，要想獲得更好的投資回報，個人投資者需要掌握一些基本的投資原則。首先，要有長期投資的戰(zhàn)略眼光。銀行保險機(jī)構(gòu)的績優(yōu)分享產(chǎn)品往往需要一定的鎖定期，短期投資是難以獲取收益的，因此，個人投資者應(yīng)當(dāng)將資金投入到產(chǎn)品中，并耐心等待更好的投資機(jī)會。此外，要關(guān)注產(chǎn)品的資金運(yùn)作機(jī)制和風(fēng)險控制機(jī)制，了解產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)則和風(fēng)險分散的方式，以便在投資過程中有針對性地進(jìn)行資金配置和風(fēng)險控制。最重要的是，投資者應(yīng)當(dāng)有足夠的信心和耐心，不要被市場短期波動所迷惑，要堅(jiān)持穩(wěn)定的投資策略，長期積累財富。

另外，經(jīng)驗(yàn)分享也是個人投資者能夠受益的重要途徑。在我自己的投資過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)：首先，在選擇投資產(chǎn)品時，我傾向選擇那些信譽(yù)良好的銀行保險機(jī)構(gòu)推出的產(chǎn)品。這些機(jī)構(gòu)通常會提供更可靠和高質(zhì)量的服務(wù)，投資者可以在產(chǎn)品選擇上更有信心。其次，我在投資過程中發(fā)現(xiàn)，及時調(diào)整投資組合也是非常重要的。市場情況常常是變化的，投資者應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場的變化及時調(diào)整自己的投資組合，以適應(yīng)市場的波動。最后，在投資過程中，我也發(fā)現(xiàn)與他人的交流是非常有益的。通過與其他投資者的交流，我能夠?qū)W習(xí)到他們的投資經(jīng)驗(yàn)和策略，從而更好地改進(jìn)自己的投資方案。

最后，作為個人投資者，我們應(yīng)當(dāng)保持理性和冷靜。投資是一項(xiàng)風(fēng)險和回報并存的活動，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會承受投資的風(fēng)險，同時也應(yīng)當(dāng)盡力爭取更多的回報。在面對市場波動和投資風(fēng)險時，我們不應(yīng)該盲目跟風(fēng)或者過于悲觀，而是應(yīng)該保持理性和冷靜，根據(jù)市場情況做出合理的投資決策。

總之，銀行保險機(jī)構(gòu)的績優(yōu)分享投資產(chǎn)品為個人投資者提供了更加穩(wěn)定和可靠的投資選擇。要想獲得更好的投資回報，個人投資者需要掌握一些基本的投資原則，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。同時，個人投資者應(yīng)當(dāng)保持理性和冷靜，根據(jù)市場的變化進(jìn)行合理的投資策略調(diào)整。通過這些方式，我相信每個人都能夠在銀行保險機(jī)構(gòu)的績優(yōu)分享中獲得應(yīng)有的投資收益。

績優(yōu)人員分享心得篇十二

一年又一年,無論做得好與不好,真正能沉淀下來的,只有好的總結(jié)，把銷售的心得與他人分享;下面是有銷售人員經(jīng)驗(yàn)分享心得案例，歡迎參閱。

其實(shí)銷售并沒有什么“絕招”，也沒有太多的技巧性的東西可言。人與人交往很難按一種統(tǒng)一的模式去做，每個人的個性都不一樣，處理問題的方式也就自然不一樣。對于一個剛踏進(jìn)地產(chǎn)銷售行業(yè)的新人來說，別人的銷售技巧只可供參考，除了學(xué)習(xí)別人的做法以外，更多的是在每一次與客戶打交道的過程中，總結(jié)出合適自己的商談方式、方法，這樣你就具有了自己個人獨(dú)特銷售技巧。只要多加留意、多加練習(xí)，每個人都可以具備自己獨(dú)特的銷售技巧，有自己的“絕招”。所以說，銷售技巧更多的是用心學(xué)習(xí)、用心體會、用心做事。

[用心學(xué)習(xí)]

從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應(yīng)致力于個人及事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樯钪粫S著自我改變而改變，唯有不斷地學(xué)習(xí)，才能穩(wěn)固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員，首先必須學(xué)習(xí)的是如何保持一種積極向上的心態(tài)。

[學(xué)習(xí)積極的心態(tài)]

進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)之后，在工作的過程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)這個行業(yè)所涉及的面是非常的廣，很有挑戰(zhàn)性。一個積極的心態(tài)，是對自我的一個期望和承諾，決定你的人生方向，確定自己的工作目標(biāo)，正確看待和評價你所擁有的能力。你認(rèn)為自己是一個什么樣的人很重要。

一個有著積極態(tài)度的銷售人員，相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說?！敖裉煳倚那楹芎茫液芨吲d，今天會跟很多客戶聯(lián)系，我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮，我會成交的”;“只要我努力，相信今天我一定能成交，我的銷售業(yè)績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定。

[培養(yǎng)你的親和力]

所謂親和力，就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質(zhì)是直接面對面地與客戶打交道，怎么才能更好地與客戶溝通，讓客戶認(rèn)可你，必須通過規(guī)范你的言行舉止來實(shí)現(xiàn)。

在售房的過程中，語言是溝通的橋梁。對銷售人員而言，語言應(yīng)該是一門應(yīng)酬與交往的藝術(shù)，不僅要注意表情、態(tài)度、用詞，還要講究方式和方法，遵守語言禮儀，是順利達(dá)到交往效果的“潤滑劑”。

在人際交往中，約有80%以上的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達(dá)的。行為舉止是一種不說話的“語言”，包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態(tài)都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養(yǎng)水平、受教育程度和可信任程度。在人際關(guān)系中，它是塑造良好個人形象的起點(diǎn)，更重要的是他在體現(xiàn)個人形象的同時，也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。

[提高你的專業(yè)性水準(zhǔn)]

房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性要求銷售人員有較深的產(chǎn)品知識與專業(yè)知識。產(chǎn)品知識和專業(yè)知識是銷售人員自信的基礎(chǔ)，也是銷售技巧的保證。

樓盤產(chǎn)品知識的掌握是正式進(jìn)入推銷的第一步，你有再好的心態(tài)與自信心，可對樓盤的產(chǎn)品知識一無所知，客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價格、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等的時候，你即一問三不知，客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

當(dāng)樓盤面對有效需求，開發(fā)商有效供給，我們卻不能有效銷售或者說不能高效率銷售，一旦錯過樓盤銷售增長期、平穩(wěn)期，就只剩下漫長的等待，非?？上б卜浅１粍?，尤其是所售樓盤周邊有競爭樓盤存在、而樓盤差異化又不大時，知己知彼的銷售人員是戰(zhàn)勝競爭對手的決勝砝碼。商品房的價值比較高，往往很多客戶是用一生的積蓄來購買的大宗買賣。因此反復(fù)比較、猶豫不決是常見現(xiàn)象，客戶對樓盤能察覺的使用價值作了反復(fù)比較依然拿不定主意時，如果售樓人員能就客戶的購房需求作一番說明，成功率就會很高。

專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人不僅對所售樓盤本身的特點(diǎn)(品味、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等)有根本了解，而且對所售樓盤地段、周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢、開發(fā)商實(shí)力等有足夠的了解。更重要的是對競爭樓盤優(yōu)勢有清醒的認(rèn)識，能夠與競爭樓盤進(jìn)行使人信服、恰如其分的比較。在比較中，無原則的貶低競爭對手樓盤的做法很容易使客戶產(chǎn)生逆反心理。因此，既要實(shí)事求是，又要揚(yáng)長避短，為客戶提供置業(yè)意見，使客戶對你和你所銷售的樓盤產(chǎn)生信任感。

要學(xué)會在與客戶交流的過程中抓住客戶所關(guān)心的問題作為突破口，那你就會成功的。

[用心體會]

1、“利他”的思考方式

有人說，“錢從客戶口袋到銷售人員口袋”這一段距離是世界上最長的距離，我覺得形容得很貼切。只要客戶不掏錢出來，我們就永遠(yuǎn)得不到，所以如何縮短這一段距離是至關(guān)重要的。

與客戶的溝通以及相處中隨時以“利他”的思考方式去進(jìn)行思考，如何幫助客戶，如何才能讓客戶處在最佳利益的狀態(tài)，如何才能讓客戶覺得貼心，才會幫客戶解決困擾，才會讓客戶喜歡買你推銷的房子，才會讓客戶將你視為朋友，而不是在客戶的眼中只是一個老想把房子賣給他，如此失敗的一個銷售人員而已。利他的思考方式可以讓我們跟客戶站在同一陣線去解決問題，你是他的最佳戰(zhàn)友，而不是站在你銷我買的對立立場。

2、避免自己制造的銷售誤區(qū)

在銷售工作的過程中，常常會不自覺地陷入自己制造的誤區(qū)而不自知。這其中有兩個誤區(qū)是我們最容易掉進(jìn)去的，所以必須隨時提醒自己。

其一是：當(dāng)我們想要將手上的房子銷售給客戶的時候，客戶真的需要嗎?是他真的需要還是我們覺得他需要，如果只是單方面我們覺得他需要，那么成交可能就會距離我們遙遠(yuǎn)而且機(jī)會渺茫。所以在面對客戶銷售之前，如何喚起他的“需求意識”，以及如何創(chuàng)造他們的需求是我們必須要用心的重點(diǎn)，因?yàn)樵谒徽J(rèn)為自己需要的時候，他是絕對不可能點(diǎn)頭同意成交的。對客戶來說最好的房子就是客戶已經(jīng)產(chǎn)生需求的房子才是最好的房子，所以優(yōu)先銷售需求，然后再銷售房子給客戶，而不是先銷售房子后才銷售需求。

其二是：我們所提出的意見是基于客戶的需求來考慮的，還是我們只將焦點(diǎn)集中在自己的業(yè)績完成上，所提出的意見是為客戶量身定做，還是為我們自己量身定做。這兩種心態(tài)造成我們和客戶之間的不同距離。我們當(dāng)然希望客戶的訂單越大越好，成交的金額越高越好，但是客戶的期望卻并非如此。每一個客戶的期望都是希望能夠在最低的金額下發(fā)揮到最高的效率，客戶并不是吝嗇花錢或者挑毛病，因?yàn)閾Q一個角度來思考，如果我們自己是客戶，當(dāng)我們決定要花錢買房的時候說不定比現(xiàn)在這些抱怨的客戶更加的挑剔。一個成功的銷售人員在客戶的心目中是客戶問題的解決者，而絕對不是客戶問題的制造者。

3、成功地銷售商品給自己

其實(shí)在這個世界上最難銷售最難面對，以及最挑剔的客戶常常就是自己。

我常常聽到一些置業(yè)顧問在抱怨業(yè)績不理想，客戶有多么多么的難纏，這個時候，我們更多的是問自己的問題：

1.如果我是客戶，我會不會跟我自已買東西?這包含了我的形象和態(tài)度。

2.我所銷售商品的好處是否已經(jīng)足夠滿足我自己了呢?

3.我在商品上的保證是夠讓我自己擁有安全感了呢?

4.在商品一定的價格上我是否已經(jīng)賦予它更超值的價值而令我自己滿足了呢?

5.客戶所提出的問題，如果我是客戶我會與自己所回答出來的答案滿意了嗎?

所以在我們銷售房子給客戶之前應(yīng)該先試著銷售這樣的商品給我們自己，嘗試去說服自己購買，一人同時扮演兩個角色作攻防。一個是我們所謂百般難纏的客戶，一個是銷售人員，一個不斷提出拒絕購買的理由，另一個不斷地提出好處、利益和價值，一個扮演沒有興趣購買的客戶，一個扮演不斷挖掘與創(chuàng)造客戶需求的銷售人。在這樣的攻防中如果你能夠成功的銷售商品給自己，就等于你已經(jīng)了解客戶了。

用這樣的方式只要不斷地練習(xí)就可以幫助一個置業(yè)顧問提升其察言觀色的能力。最終你會發(fā)現(xiàn)自己越來越懂得客戶要什么，越了解客戶在想什么，再也不會去抱怨，我都不知道客戶的心里到底在想什么!因?yàn)槟阋呀?jīng)可以很容易在角色轉(zhuǎn)換的練習(xí)中進(jìn)到你的客戶的心里最深處了，這樣才叫做真正的掌握客戶行為，掌握客戶心理。對置業(yè)顧問而言，穩(wěn)定踏實(shí)的業(yè)績就是從這里開始的!

4、善于傾聽，創(chuàng)造優(yōu)勢

我們在售樓部常常會碰到這種情況，當(dāng)客戶走進(jìn)銷售大廳的時候，我們的置業(yè)顧問就開始滔滔不絕的向客戶介紹樓盤，好像一個展覽館的解說員，不管客戶愛不愛聽，想不想聽，自己只管講，嘴巴說的太多，完全不在乎客戶的感受與認(rèn)同度和需求如何。當(dāng)客戶提出一些問題的時候，馬上反駁，甚至企圖想要改變客戶已經(jīng)表達(dá)出的需要來完成成交，這樣的方式當(dāng)然無法完成成交!因?yàn)?，你根本不知道客戶需要的是什么。也許你覺得自己溝通得很好，但是一場溝通的成功與否，客戶所打的分?jǐn)?shù)才是真正的分?jǐn)?shù)，要客戶說好才是真正的好。我常常形容這種銷售的方式叫亂打鳥的銷售方式，成交與否運(yùn)氣的成分居多!除非他所談?wù)摰膭偤檬强蛻羲枰?，否則銷售人員經(jīng)驗(yàn)分享心得案例以上的機(jī)率不會成交!我們必須耐心地讓客戶把話說完，在客戶訴說的過程中，去捕捉客戶的購買心理，這樣才能有重點(diǎn)地去說服客戶，才能實(shí)現(xiàn)理想的銷售業(yè)績。

5、少用太專業(yè)的術(shù)語

銷售人員在介紹樓盤的時候，盡量采取口語化的形式來挖掘客戶的需求和拉近與客戶之間的距離。我們經(jīng)?？吹接幸恍╀N售人員在接待客戶的時候，一股腦的向客戶炫耀自己是房地產(chǎn)業(yè)的專家，用一大堆專業(yè)術(shù)語向客戶介紹，比如說，我們小區(qū)的建筑密度是多少、容積率是多少、綠化率是多少等等，讓客戶如墜入五里云霧中，一頭霧水，不知道你要講什么，而且給客戶造成一種心理壓力。我們仔細(xì)分析一下，就會發(fā)現(xiàn)，銷售人員把客戶當(dāng)成同仁在訓(xùn)練他們，滿口都是專業(yè)，讓人怎么接受?既然聽不懂，還談什么買房?如果你能把這些專業(yè)的術(shù)語，用簡單的話語來轉(zhuǎn)換，比如直接的說出兩棟樓之間的距離是多少，花園的面積有多大，活動的場所有多少個或有多大等等，讓人聽后明明白白，才能有效地達(dá)到溝通目的，樓盤銷售也才沒有阻礙。

6、滿足客戶的精神需求

國外的教育體系中強(qiáng)調(diào)的是啟發(fā)式教育。要滿足客戶也是一樣的道理。我們最容易犯的錯就是不斷地將房子一直介紹給客戶，期待客戶購買。卻不知客戶到底需要什么樣的房子，把焦點(diǎn)放在自己的業(yè)績上大過于客戶的需求上，只想賣給客戶這樣的房子，但沒有去想客戶為什么必須要購買這樣的房子。還有哪一些房子可能才是客戶需要的，事前沒有分析，洋洋灑灑地把樓盤所有的戶型沒重點(diǎn)地介紹給客戶自己去挑，結(jié)果浪費(fèi)客戶的時間和精神，而你也不會獲得一個很好的回應(yīng)。因?yàn)槭司诺目蛻舨⒉粫羞@樣的耐心去看完你所拿出來的資料，結(jié)果資料就跟廢紙一樣被扔掉了。所以，在與客戶交談的過程中，我要求銷售人員都必須要準(zhǔn)備好一份稿紙，隨時的把客戶的一些建議和意見記錄下來，讓客戶感覺到被得到尊重，并通過記錄，你可充分地了解到客戶想什么、需要要什么，有什么是他不滿意的。這樣你才能找出解決問題的辦法。客戶喜歡你是因?yàn)樗氲降哪愣紟退氲搅?，客戶需要的你都幫他?zhǔn)備好了，讓客戶覺得你在重視他?？蛻粝虏涣藳Q定的時候你可以提供客觀的參考意見，讓客戶跟你做生意沒有負(fù)擔(dān)，客戶跟你溝通起來輕松愉快，你永遠(yuǎn)是他問題的解決者而不是問題的制造者，甚至你是客戶的知音。如果今天有客戶喜歡跟你做生意甚至期待下一次跟你做生意，那么你就成功了!

[用心做事]

1、有良好的工作態(tài)度

任何戰(zhàn)略的實(shí)施都要通過市場來體現(xiàn)，要得到營銷隊(duì)伍強(qiáng)有力的支撐。所以，很多公司會不斷地對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)，期待通過這些訓(xùn)練能夠讓銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)。在培訓(xùn)的過程中，幾乎所有的銷售人員的問題，都是跟方法和技巧有關(guān)：我如何做才能讓客戶下訂金把房子賣出去?這是問得最多的。銷售到底什么是最重要的?答案其實(shí)很簡單也很沉重：觀念與態(tài)度。

如果你所面對的是一個根本不愿意去面對市場的人，或者沒有把銷售當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做的人，不停地告訴她銷售的方法和技巧，終究也不過是浪費(fèi)時間而已。因?yàn)?，他的大腦會決定他的行動，改變他大腦里的想法才能夠改變他的外在行為，所以銷售的方法與技巧只對一種人有用，那就是一個擁有健全的營銷心理的銷售人員。其實(shí)，銷售培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作，是貫穿整個銷售的全過程，它不是技巧性的培訓(xùn)，更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整，也就是營銷心理的培訓(xùn)。

銷售的方法和技巧都不是唯一性的，人的個性不同，與人打交道的方式也不同，具有良好工作態(tài)度的人會自己去創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。所以，要有一個良好的工作心態(tài)，關(guān)鍵是銷售人員本身的從業(yè)觀念和態(tài)度問題。作為一名銷售員，最核心的素質(zhì)是親和力和專業(yè)性。親和力不是天生就有的，是靠長期的、用心的、認(rèn)真的去做，慢慢的鍛煉出來的。同時，作為一名有一定的專業(yè)素養(yǎng)的，能擔(dān)起客戶買房置業(yè)的顧問的，首先要清楚知道自己在“賣什么”才能“賣得好”和“做得好”。所以在業(yè)務(wù)上必須要非常熟悉。

2、每天堅(jiān)持練習(xí)言、行、舉、止

我以前做置業(yè)顧問時，每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習(xí)微笑、練習(xí)站姿，對著自己說一些禮貌用語，通過長期的堅(jiān)持練習(xí)，身邊的朋友們都開始感覺到我的變化，說我變得越來越漂亮了。

3、 每天堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)

在提高對樓盤的認(rèn)知程度的時候，我通常的做法是：利用空閑的時間自覺進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵，每天自己堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)。業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括：

單套房型各功能間的開間、進(jìn)深 及面積、層高、樓間距;

有關(guān)銷售文件的解釋;

裝修標(biāo)準(zhǔn);

配套設(shè)施;

物業(yè)管理;

價格、優(yōu)惠條件;

羅列小區(qū)賣點(diǎn);

房產(chǎn)備案登記流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個人材料;

銀行按揭的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個人材料;

產(chǎn)權(quán)證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個人材料;

土地證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個人材料;

按揭銀行及利率和計算;

購房后相關(guān)費(fèi)用。

4、認(rèn)真做好客戶檔案的記錄

4.堅(jiān)持不懈?？蛻羧绻€沒有做出購買決定，就要繼續(xù)跟蹤;

5.結(jié)案。記錄客戶成交情況或未成交原因。

我以前經(jīng)常在空閑的時候，翻看自己的客戶檔案，回憶客戶的模樣，接待的過程，加深對客戶的印象。當(dāng)客戶第二次來訪或來電的時候，我都可以準(zhǔn)確地叫出他的名字，我和客戶建立朋友關(guān)系就是從這一步開始的。只要你們在工作當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地去做，我相信你也會做到和做好。

所以，今天我可以告訴所有從事銷售行業(yè)的人說，用心就是最高水平的銷售技巧。

優(yōu)秀的置業(yè)顧問應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)包括：

第一，必備的專業(yè)知識，你必須是這個行業(yè)的專家，這樣你才有資格向別人推薦你的產(chǎn)品。

第二，正確的售樓心態(tài)(誠信是根本)，不是靠花言巧語或欺騙來實(shí)現(xiàn)成交的，多一些換位思考。

第三：個人的儀容儀表以及潛在的高素質(zhì)。專業(yè)的形象及彬彬有禮的舉止會為你贏得第一良好的印象，有助于消除客戶的戒備心理和彼此距離感。

第四：具有和客戶良好的溝通能力(親和力)，先讓客戶認(rèn)同你、接受你，這樣客戶才會更好的接受你所推薦的產(chǎn)品。

第五：學(xué)會和同事很好的相處，特別是有利益沖突的時候要能夠正確對待和處理，當(dāng)然了 還有和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這就不用多說了。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過去，到xx公司實(shí)習(xí)的時間也將近5個月了，回想起在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨萬千。對之前工作過行總結(jié)和反思，是對未來工作的開拓和進(jìn)展。20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開一個工作新局面，更好地完成學(xué)校給我們的這個實(shí)習(xí)機(jī)會和公司安排的各項(xiàng)工作，揚(yáng)長避短。

還清晰地記得剛進(jìn)這里的時候什么都是懵懵懂懂的，不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實(shí)踐和同事的悉心講解，我終于在工作中變不斷地變明朗起來，而且越做越順手。不過通過這幾個月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡單的事。原本以為買賣房子是一個很簡單的事情，一個愿買一個愿賣就可以了，可是事情并沒有想象中的那么簡單，從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的，這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的，而且一關(guān)比一關(guān)來的復(fù)雜，甚至是難上加難。賣完房子了就要開始辦產(chǎn)權(quán)證，從開發(fā)商到銀行再到房管局，這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤，認(rèn)購，簽

合同

在工作中我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了，知道了怎么辦產(chǎn)權(quán)，怎么去銀行借還件，去房管要經(jīng)過哪些程序，產(chǎn)權(quán)證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表，登記送件取件時間，錄房信。有地方出錯的還要經(jīng)過被退，重新再來一遍，甚是麻煩。。

不過麻煩歸麻煩，許多事情終究是“萬事開頭難”，要本著對工作負(fù)責(zé)的原則，只有滿懷激情的去投入，在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我，才能工作起來游刃有余，輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態(tài)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)工作相關(guān)的東西，與各位同事一起努力，勤奮的工作，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進(jìn)步的表現(xiàn)，不管是現(xiàn)在實(shí)習(xí)還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。

所以在新的一年里，我也會做好我應(yīng)該做的事，圓滿的完成學(xué)校交給我們的實(shí)習(xí)任務(wù)，還有為我所在的公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)點(diǎn)力量。同時希望公司越辦越好，也愿我有一個美好的前景。

首先，我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起，也許我們在很多時候也會常說以下幾點(diǎn)，問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少，所以有個很簡單的事實(shí)，成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。

1：最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛富，不分等級的去認(rèn)真對待每一位客戶，我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感，那么我們的目的也就達(dá)到了。

2：接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話，好的銷售人員必然是個好聽眾，通過聆聽來了解客戶的需求，是必要條件;同時也應(yīng)該是個心理學(xué)家，通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件;更應(yīng)該是個談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時機(jī)，一針見血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。

3：機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人：在接待客戶的時候，我們的個人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈，像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”等主觀意識太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，對一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對客戶沒有及時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。

4：做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長時間，電話里都說了，客戶就覺得沒有必要過來了。

5：經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求，為客戶選擇幾個房型，使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題，這樣可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，讓客戶覺得你是真的為他著想，可以放心的購房。

6：提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的 信任自己，這樣對我們的樓盤也更有信心?？蛻粝蚰阕稍儤潜P特點(diǎn)、戶型、價格等等的時候，一問三不知，客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

7：學(xué)會運(yùn)用銷售技巧。對待意向客戶，他猶豫不決，這樣同事之間可以互相制造購買氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了，但是由于一些小小的原因，會讓他遲遲不肯簽約，這個時候是千萬不能著急的，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約。當(dāng)然，在解釋的時候，所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著，冷靜，并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

8：與客戶維系一種良好的關(guān)系，多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為朋友，他的親朋好友都可能是你的下個客戶。

9：如果這次沒成功，立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢是不會出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房成功，那么在客戶要離開的時候，不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以幫助你確定客戶的意向程度。

10：記住客戶的姓名。可能客戶比較多，不一定能夠記得所有的客戶姓名，但是，如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候，你能夠立刻報出他的姓名，客戶會覺得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程，再加上平時的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏!

在我們的墻上有這么一句話：今天工作不努力，明天努力找工作。如果有的時候，你工作有點(diǎn)疲倦了，接待客戶很累了，那么就看著客戶，當(dāng)成是自己的傭金，沒有誰會不喜歡錢吧，為了傭金而去好好地對待客戶。呵呵，這樣似乎有點(diǎn)俗氣，但是，在自己很累的時候，如果把個人的心情帶入到工作中，那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法，至少是一種動力。

以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn)，我以后要這樣做，不能紙上談兵，引用一句話：能說不能做，不是真本領(lǐng)!

績優(yōu)人員分享心得篇十三

近年來，隨著金融市場的持續(xù)發(fā)展和銀行保險業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，越來越多的銀行保險產(chǎn)品成為人們理財?shù)氖走x。作為投資者，我多年來積累了一定的銀?？儍?yōu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，深感其在投資收益方面的獨(dú)特優(yōu)勢。在這篇文章中，我將分享我對銀保績優(yōu)產(chǎn)品的心得體會，探討其適合投資者的原因，同時也希望能夠幫助更多人了解和選擇適合自己的理財方式。

第一段：銀保績優(yōu)產(chǎn)品的特點(diǎn)

銀?？儍?yōu)產(chǎn)品，簡單來說，就是將保險與銀行的金融產(chǎn)品相結(jié)合，以保險公司的保單作為特殊工具，將金融產(chǎn)品的收益與保險進(jìn)行組合創(chuàng)新。這種產(chǎn)品的特點(diǎn)在于風(fēng)險相對較低，同時具備較高的收益潛力。此外，銀行保險業(yè)務(wù)還具備靈活性強(qiáng)、購買門檻低等優(yōu)點(diǎn)，使得它成為許多中小投資者理財?shù)氖走x。

第二段：銀保績優(yōu)產(chǎn)品的投資收益

銀?？儍?yōu)產(chǎn)品的投資收益主要來自于兩個方面：保單的保險責(zé)任和金融產(chǎn)品的收益。保險責(zé)任收益是指保單在發(fā)生意外事故時給予保險金的收益，而金融產(chǎn)品收益則是指保單在沒有發(fā)生意外事故時由于金融產(chǎn)品的增值所產(chǎn)生的收益。這兩個方面的收益相輔相成，使得銀?？儍?yōu)產(chǎn)品的投資回報率相對較高。

第三段：銀保績優(yōu)產(chǎn)品的風(fēng)險管控

然而，并不是所有的銀?？儍?yōu)產(chǎn)品都是沒有風(fēng)險的，風(fēng)險的大小與產(chǎn)品的具體投資標(biāo)的及保險責(zé)任有關(guān)。在選擇銀?？儍?yōu)產(chǎn)品時，投資者應(yīng)該充分了解產(chǎn)品的風(fēng)險收益特點(diǎn)，并選擇與自己的風(fēng)險承受能力相匹配的產(chǎn)品。同時，投資者還要注意保單的條款和保險責(zé)任范圍，避免因?yàn)槔斫馄疃e失投資收益。

第四段：銀保績優(yōu)產(chǎn)品的投資建議

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，選擇銀?？儍?yōu)產(chǎn)品時需注意以下幾點(diǎn)：首先，多與專業(yè)投資顧問進(jìn)行交流，了解產(chǎn)品的投資風(fēng)格和特點(diǎn)。其次，多關(guān)注保險公司的信用評級和投資能力，選擇實(shí)力強(qiáng)勁的保險公司。最后，根據(jù)自己的理財需要和風(fēng)險承受能力選擇適合自己的銀保績優(yōu)產(chǎn)品。

第五段：總結(jié)與展望

銀保績優(yōu)產(chǎn)品以其獨(dú)特的投資特點(diǎn)吸引了越來越多的投資者。盡管銀?？儍?yōu)產(chǎn)品存在一定的風(fēng)險，但通過合理的風(fēng)險控制和選擇適合自己的產(chǎn)品，投資者依然可以獲得可觀的投資回報。對于投資者來說，了解銀保績優(yōu)產(chǎn)品的特點(diǎn)和風(fēng)險，以及選擇適合自己的產(chǎn)品至關(guān)重要。這樣，才能夠更好地進(jìn)行理財投資，實(shí)現(xiàn)財富增值的目標(biāo)。

注：本文為AI自動生成，未經(jīng)人工審核，僅供參考。

績優(yōu)人員分享心得篇十四

醫(yī)藥銷售是一個非常特殊的職業(yè)。因?yàn)獒t(yī)藥銷售人員所銷售的是涉及到人民生命健康的重要產(chǎn)品。在這個職業(yè)中，售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量更是至關(guān)重要。對于醫(yī)藥銷售人員而言，如何提高銷售和服務(wù)能力，是一個非常重要的問題。因此，本文將就醫(yī)藥銷售人員如何分享心得體會進(jìn)行探討。

第二段：了解客戶需求

醫(yī)藥銷售人員是一種需要與很多人打交道的工作，他們需要了解客戶的需求，因?yàn)榭蛻舻男枨笫嵌喾N多樣的。所以，他們需要耐心地聽取客戶意見，并跟蹤客戶的需求變化。同時，我們還需要積極主動地為客戶提供一些專業(yè)的服務(wù)或建議，以彌補(bǔ)客戶的疑慮和不信任。

第三段：建立信任

在醫(yī)藥銷售行業(yè)內(nèi)，信任是非常重要的因素之一。要想和客戶建立起信任關(guān)系，除了提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)之外，還需要深入了解客戶的需求，盡可能地去滿足客戶的要求。如果客戶遇到問題，我們要積極的去解決，讓客戶對我們產(chǎn)生信任感和歸屬感。一旦客戶建立了信任感，他們就會更愿意選擇我們的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而提高公司的銷售額。

第四段：不斷學(xué)習(xí)和提高

醫(yī)藥銷售行業(yè)一直在不斷的進(jìn)步和發(fā)展。作為醫(yī)藥銷售人員，我們要不斷吸取新知識，尤其是在市場營銷方面。只有不斷學(xué)習(xí)和更新，我們才能適應(yīng)市場的變化，更好地服務(wù)于我們的客戶。同時，我們還需要不斷的提升自己的專業(yè)能力，如銷售技巧、人際交往能力、語言表達(dá)能力等等。只有這樣，我們才能在醫(yī)藥銷售行業(yè)中獲得更高的發(fā)展和更好的收入。

第五段：總結(jié)

總之，醫(yī)藥銷售是一個需要對客戶和市場高度了解和積極應(yīng)對的工作。為了提高銷售和服務(wù)能力，我們需要時刻關(guān)注客戶需求和市場變化，尋找更好的解決方案，建立更緊密的聯(lián)系。同時，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和更新，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧?？傊?，只有不斷努力和積極應(yīng)對，我們才能在醫(yī)藥銷售行業(yè)中立足，并成為一名優(yōu)秀的銷售人員。

績優(yōu)人員分享心得篇十五

醫(yī)藥銷售人員是一支特殊的職業(yè)隊(duì)伍，他們的工作除了需要具備一定的醫(yī)學(xué)知識外，更需要良好的商業(yè)敏感度和市場開拓能力。在這個行業(yè)中，不僅需要銷售自己的產(chǎn)品，還需要深入了解客戶、了解市場、解決客戶疑問、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。因此，今天我們來聽一聽醫(yī)藥銷售人員們的心得體會，看看他們是如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的。

第二段：客戶需求第一

對于醫(yī)藥銷售人員來說，客戶是最重要的。因此，在銷售過程中，我們必須始終將客戶的需求放在第一位。這意味著，我們需要了解客戶的實(shí)際需求，提供符合客戶需求的解決方案，并確?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品感到滿意。另外，良好的售前和售后服務(wù)也是必不可少的。只有這樣，才能贏得客戶的信任和支持，確保長期合作的關(guān)系。

第三段：市場開拓

市場開拓是醫(yī)藥銷售人員的重要任務(wù)之一。他們需要及時了解市場動態(tài)，掌握市場需求，以此來制定合適的銷售策略。這也就需要他們能夠跟隨市場需求的變化，不斷提升自己的市場策劃和推廣能力。同時，他們需要及時與客戶聯(lián)系，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系，并通過不斷的市場拓展，引入新的客戶資源。

第四段：心態(tài)調(diào)整

在銷售工作中，心態(tài)的調(diào)整是非常重要的。作為一個銷售人員，常常會遇到很多困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，合理的心態(tài)調(diào)整顯得尤為重要。我們需要學(xué)會自我激勵、積極樂觀地看待所有問題，并尋找解決問題的辦法。這樣，才能在工作中保持高效和積極的狀態(tài)。

第五段：專業(yè)素養(yǎng)

最后，作為專業(yè)的銷售人員，我們需要具備扎實(shí)的行業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)。這不僅包括產(chǎn)品的知識和生產(chǎn)流程，還包括客戶的需求和競爭對手的動態(tài)。只有這樣，才能更好地服務(wù)客戶，把握市場機(jī)會，提高銷售業(yè)績。同時，我們還需要具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系處理能力，以此來打造良好的人脈資源和形象。

總結(jié)

醫(yī)藥銷售人員作為一個特殊的行業(yè)群體，他們的工作不僅需要超強(qiáng)的銷售能力，也需要深入了解客戶需求，了解市場和競爭對手的情況。心態(tài)調(diào)整和專業(yè)素養(yǎng)的提升，也是他們工作中的一個重要方面。只有把客戶需求放在第一位，加強(qiáng)市場拓展，精耕細(xì)作，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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