總結(jié)是在反思中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提高的機會。在總結(jié)過程中，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要注意結(jié)合自己的情況加以分析和總結(jié)。在這些范文中，我們可以看到作者從不同的角度和思維方式來總結(jié)自己的經(jīng)驗和心得。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇一
__年8月，我們公司品質(zhì)部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：
一、工作思路。
以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標。
1、建立品質(zhì)檢查機制。
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實施內(nèi)部審核。
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系。
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審。
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。
5、配合監(jiān)督審核。
10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
三、工作亮點。
1、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇二
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭，回首這過去的一年，收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展，與部門的進步同步，我通過不斷向領(lǐng)導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這xx年年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。
回首過去的xx個月里，領(lǐng)導給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，x月xx日，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;x月xx日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;x月xx日，和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h黃騰峽漂流，xx日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;x月xx日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步，不斷強大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。
1、責任心和奉獻精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應該具備的最基本素質(zhì)。
2、勤快，團結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴重后果?？上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學習經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。
學會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當降低。認清了這一點，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助，但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在工作中進一步的學習和改進。
總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇三
一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年12月22日)
居住地：武漢
電話：158******(手機)
e-mail：
最近工作[7個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
職位：產(chǎn)品分析專員
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：計算機應用
學校：武漢大學
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目標地點：武漢
期望月薪：面議/月
目標職能：產(chǎn)品分析專員
工作經(jīng)驗
/1—2015/8：xx有限公司[7個月]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
產(chǎn)品部產(chǎn)品分析專員
1.定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作制定預防和糾正措施。
2.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。
3.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。
/6—2014/11：xx有限公司[5個月]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
產(chǎn)品部產(chǎn)品分析專員
1.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
2.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
3.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
教育經(jīng)歷
/9—2014/6武漢大學計算機應用本科
證書
/12大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
本人誠實守信，工作嚴謹踏實，認真負責，處事機靈。擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好，具有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神，對事有自己的見解，并有較強的共事協(xié)作能力。富有開創(chuàng)事業(yè)的頭腦和激情，有較好的文字功底，口頭表達能力以及交際能力，注重團隊合作。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇四
個人簡歷都包括什么內(nèi)容，個人信息，學習經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，自我評價，自我介紹五大類內(nèi)容。
1、出色的組織能力和團隊凝聚力。
2、多次成功的培訓、談判、項目運作經(jīng)驗。
3、出色的公文寫作功底。
4、熟練使用計算機，上網(wǎng)、編程、數(shù)據(jù)庫、辦公軟件、多媒體等。
5、職業(yè)目標。這個部分別大叫口號就行。以前見過“你給我一個機會，我給你我的.全部!”還有“給我一個杠桿，我將撬起整個地球!”之類的，你說看了嚇人不嚇人。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇五
20xx年，產(chǎn)品銷售部在供銷公司的正確領(lǐng)導和部署下，認真學習黨的“十六大”和“十六屆四中全會”精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，深入開展“管理效益年”活動，外開拓市場，內(nèi)狠抓管理，以市場為導向，面對新的挑戰(zhàn)和機遇所帶來的全新的市場形勢，在復合肥產(chǎn)量增加的情況下，搶抓機遇，全體上下團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力圓滿完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
班組是企業(yè)組織的基石，各項工作的落腳點。本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，在日常的工作中，產(chǎn)品銷售部建立了定期教育培訓制度，把銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓納入了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈I(yè)務(wù)人員展開思想政治理論學習、職業(yè)技能培訓。
1、加強思想作風建設(shè)通過這些活動，使廣大職工的政治素質(zhì)大大提高，增強愛崗敬業(yè)精神，一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、任勞任怨、開拓創(chuàng)新精神，堅定產(chǎn)品銷售部職工克服困難，取得勝利的信心和勇氣。
2、強化業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
市場的競爭歸根到底是人才的競爭，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能迎接市場的挑戰(zhàn)。xx年年產(chǎn)品銷售部針對新增業(yè)務(wù)、市場波動情況，苦練內(nèi)功，主動適應市場。學習培訓的主要內(nèi)容涉及三個方面：
二為市場篇，包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識；
三為政策篇，包括國家有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)政策，重點學習合同法、會計法等內(nèi)容。系統(tǒng)培訓取得良好效果，業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進一步提高，為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨著市場經(jīng)濟體制改革的'進一步深入和加入wto后各行業(yè)日趨嚴酷的市場競爭局面的到來，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。產(chǎn)品銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道：密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和國家宏觀調(diào)控政策變化信息；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集、匯報工作；根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對各銷售轄區(qū)市場動態(tài)隨時跟蹤把握。
產(chǎn)品銷售部業(yè)務(wù)人員深入市場一線，及時了解掌握市場供求狀況和發(fā)展趨勢，對市場走勢準確預測并提出合理化建議為領(lǐng)導制定價格策略提供了可靠依據(jù)，僅此一項為集團公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
xx年年，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用尿素品牌的高認知度帶動復合肥銷售；利用復合肥基層銷售網(wǎng)點反饋信息；按照資金實力、信用狀況、銷售能力、倉儲條件、網(wǎng)絡(luò)控制等條件繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局銷售渠道，建立網(wǎng)狀復合營銷體系，完善了以河南、山東、河北市場為主體，輻射兩廣、東北、安徽及江浙的網(wǎng)絡(luò)格局。
為了適應市場競爭，提高中原牌尿基復合肥的市場占有率，滿足各級經(jīng)銷商的需要，更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售部按照“適量存儲，風險抵押，儲銷分離，現(xiàn)款發(fā)貨”的總原則在重點銷售區(qū)域異地設(shè)庫，有力地促進了復肥銷售。
為平衡銷售，減輕用肥淡旺季變化給尿素和復合肥銷售帶來的不利影響，產(chǎn)品銷售部鞏固老用戶、帶動小用戶，發(fā)展新用戶，積極開拓南北方市場，努力開發(fā)工業(yè)尿素用戶，并因為工業(yè)用戶售價較高且用量穩(wěn)定給集團公司帶來了更多利潤。
“用戶是上帝，服務(wù)是根本”。
產(chǎn)品銷售部一切服務(wù)于銷售，一切服從于銷售，由“銷售產(chǎn)品”向“銷售服務(wù)”轉(zhuǎn)變，把宣傳的視角和重心主要放在了回應農(nóng)戶需求、適應用戶需求變化上，在農(nóng)化服務(wù)水平上狠下工夫，把銷售產(chǎn)品與銷售服務(wù)同時提供給農(nóng)民。產(chǎn)品銷售是短期利益行為，農(nóng)化服務(wù)水準和質(zhì)量才具有長遠效益。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇六
20xx年8月25日，大家在經(jīng)過了一個艱難地暑假之后，來到了靈寶職專機電技術(shù)應用專業(yè)學習，我們一起經(jīng)歷了太多的風風雨雨，見證了許許多多的人來人往，而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責任公司。
心有多大，舞臺就有多大，這是我們大家都應該聽說過的一句話。起初，我們每個人對自己來這都有一個簡單的計劃，或長或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事，只怕有心人。付出不一定有回報，但不付出肯定是沒有回報的。在學校，我們老師給你們所講的，興許你們可以不聞不問，可以左耳進右耳出，但在這里，包括你們將來到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處，這就是社會，他是不以你的意志來改變的，你只有去適應它，而且必須盡早適應，否則，吃虧的永遠是你自己。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不同的崗位，結(jié)識了不少的新朋友，他們來自不同的地方，他們的學識水平不同，成長環(huán)境不同，生活品習慣不同，給我們也帶來了很多新的東西，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對我們成長有幫助的東西。在這里，我們學會了不少的.知識和技能，也許有的人很迷惑這一點，但你必須承認，有很多你原來不懂不會的，現(xiàn)在你不但會了，而且做得很出色。加上公司各個崗位的人在培養(yǎng)計劃，或者需求，你們應該明白了學校學習和實際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學校教會你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一直以來，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因為現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長。在這里，我們也見證的許多的安全事故，危險事情，這些或是車間里的，或是社會上的，但你們對這些都必須認真思考，加以警覺，千萬要注意保護自己，出門在外，安全第一。說到這里，以希望你們記住一點，你們出來，父母親人很擔憂，即便這樣，你們也該知道報喜不報憂，別讓這么遠了但有一些無謂的事情。確實嚴重的再說，小問題要學會自己擔待，可以和朋友商量，再者，至少我你們可以隨時隨地的咨詢。這點也是你們對父母的關(guān)愛，隔段時間打個電話問候一下家人，也好讓他們能夠更加放心。總之，強調(diào)的安全問題，在學校也經(jīng)常說，但這里情況又有了新變化，因此，你們一定的更加注意，因為這些都是不可預見的。和同事們怎么相處，怎么來處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無。在家靠父母，出門靠朋友。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點。最重要的一點就是，我們這些人一定要團結(jié)，遇到關(guān)鍵問題，一定得相互幫助，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應大家，不可能大家去適應你。同一個宿舍，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當成你們的家，就那么大一點地方，你們一群人，能費多大事，都自覺點。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個班的，將來換了工作，到時一群都不太熟悉的，怎么辦，脾氣不對，習慣不一樣，在一起后打架那是太常見了，所以這些你們必須去解決。遇到問題不同總找借口，尤其不能去說別人，先要想想你自己到底哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語文明，禮貌，要尊重對方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，現(xiàn)在都大了，公眾場合，再好的朋友之間也得注意這些。在這里，我們大多數(shù)是第一次來到城市，和我們的小縣城相比，有很多稀奇事，但怎么面對，你們也得好好地來適應，說實話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起，和大學校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會化管理，生活區(qū)是由社會承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開始自己掙錢，而且相對于你們在學校，在家有了很大的變化，要慢慢學會理財，可以消費，但一定把握好，因為將來你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。如果再仔細些，給家里減輕一些負擔，就更好了。我大概的給你們算過，仔細些，年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很容易的。但記住一點，該花的錢一定別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇七
姓名：個人求職簡歷性別：
目前所在：海珠區(qū)年齡：22。
戶口所在：湛江國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：170cm。
人才測評：未測評體重：52kg。
人才類型：應屆畢業(yè)生。
應聘職位：藝術(shù)/設(shè)計。
工作年限：1職稱：初級。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州。
工作經(jīng)歷。
廣州市新大愛香水有限公司起止年月：xx-07～xx-09。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔任職位：設(shè)計師。
工作描述：負責外觀造型設(shè)計。
離職原因：兼職。
南馨科技有限公司起止年月：xx-07～xx-08。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔任職位：銷售員。
工作描述：負責市場銷售。
離職原因：兼職。
畢業(yè)院校：廣東輕工職業(yè)技術(shù)學院藝術(shù)設(shè)計學院。
最高學歷：大專獲得學位:大學專科畢業(yè)日期：xx-06
專業(yè)一：產(chǎn)品造型設(shè)計專業(yè)二：文化生活產(chǎn)品設(shè)計。
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：其他一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
綜合能力：責任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細心和有條理；思考、邏輯能力較強。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇八
工作已經(jīng)將近半年了，一直想做一個總結(jié)。于是有了這篇文章，記錄了我作為產(chǎn)品專員的經(jīng)歷。其中包含了一個產(chǎn)品從0到1的工作內(nèi)容和自己的個人總結(jié)。覺得一個產(chǎn)品的從0到1就像建立一棟大廈，一磚一瓦都是這個大廈的一部分。產(chǎn)品也一樣，有許許多多細小繁瑣的工作。
經(jīng)手產(chǎn)品的第一步就是進行需求調(diào)研，一般會花近一個月的時間在業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)進行深度的了解與分析。
如果是產(chǎn)品重新開發(fā)，那么首先做得是對現(xiàn)有系統(tǒng)進行調(diào)研。針對當前系統(tǒng)中存在的缺陷與不足進行優(yōu)化，并提出解決方案。對現(xiàn)有系統(tǒng)調(diào)研主要采取了以下幾種方式：
2、自己親自操作系統(tǒng)，完成相關(guān)的業(yè)務(wù)，記錄下自己在操作過程中的體會；
5、同時，在調(diào)研過程中更加重要的一點是產(chǎn)品需要和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃同步。而公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)息息相關(guān)。傳統(tǒng)企業(yè)都是業(yè)務(wù)催生需求，然后將需求傳遞給開發(fā)部門，開發(fā)部門進行研發(fā)以支持業(yè)務(wù)部門。
一個新型的互聯(lián)網(wǎng)公司，做產(chǎn)品的思路與方法與傳統(tǒng)的企業(yè)有些不同。先確認公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與得到的需求調(diào)研結(jié)果著手進行產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)。
所以需要多次與管理層對話。如果需要閉門會議也必不可少，旨在會議結(jié)束后能確定明確的產(chǎn)品方案與戰(zhàn)略規(guī)劃同步。除此之外，也是為了產(chǎn)品需求調(diào)研的順利進行以及大家能夠更好地對產(chǎn)品進行認知。定期的跨部門會議也是需求調(diào)研的一種方案。多次的會議才能讓需求調(diào)研落幕，確認大致的產(chǎn)品方案。
需求調(diào)研結(jié)束后就需要產(chǎn)出一份mrd來對之前收集的信息整理。mrd里主要陳述三個內(nèi)容。要做什么?為什么做?怎么做?mrd內(nèi)的所有內(nèi)容都是圍繞著這三點而展開。項目的立項需要mrd經(jīng)過上級的同意后才可以進行。一般花一周左右時間做mrd，然后進行mrd的評審會議。
在mrd中還有一個很重要的內(nèi)容，即是該產(chǎn)品開發(fā)需要投入的資源到底有哪些。在mrd中一定要明確地提出自己所需要的資源。公司的資源都是有限的，不論是人力資源還是硬件資源，永遠都是不夠的。所以要為自己的產(chǎn)品爭取資源。要正確地評估產(chǎn)品開發(fā)的工作量，然后索取對應的資源。不能在資源不足的情況下進行產(chǎn)品開發(fā)，如果因資源問題，產(chǎn)品延期或者產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，那么上級看到得只會是因為自己的能力不夠而沒有完成產(chǎn)品的開發(fā)。
后臺產(chǎn)品/b端產(chǎn)品，與c端產(chǎn)品有著非常大的差異性。c端產(chǎn)品因為面向?qū)ο笫怯脩簦苑浅Ｗ⒅赜脩趔w驗、交互設(shè)計以及視覺設(shè)計。c端產(chǎn)品需要在細節(jié)上進行不斷打磨，并且需要對用戶的心理進行精確的捕捉。除了產(chǎn)品本身以外，還需要考慮許多外部因素，如競品、政策、技術(shù)等。c端產(chǎn)品中另一個重要的角色——運營，在后臺產(chǎn)品中也得不到體現(xiàn)。往往只需要產(chǎn)品經(jīng)理一個人就可以代替相關(guān)的工作。后臺產(chǎn)品更加看重的是產(chǎn)品能夠清晰地體現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯，功能能夠滿足使用者的需求，首先強調(diào)的是產(chǎn)品的可用性，其次是產(chǎn)品的易用性。產(chǎn)品設(shè)計的過程當中分了三大步驟：
1、業(yè)務(wù)邏輯梳理
需求調(diào)研與分析完成后，就是自己對內(nèi)容的消化和吸收。要想設(shè)計一個產(chǎn)品首先要做的事情是自己先清晰地理解一個產(chǎn)品。只有自己理解了，才能更好地推進產(chǎn)品進行開發(fā)。
先梳理清楚線下的業(yè)務(wù)流程。將線下的業(yè)務(wù)流程梳理清楚以后，然后才是對產(chǎn)品的思考。在進行業(yè)務(wù)邏輯梳理的時候我使用了三種工具。狀態(tài)圖，流程圖，泳道圖。為了理清業(yè)務(wù)邏輯我花了很多時間去畫流程圖。
有些人覺得花這么多時間畫圖會浪費很多時間。我覺得仁者見仁智者見智了。對于我個人而言，每天搗弄這些圖，會很快加深我對產(chǎn)品的理解。特別是在業(yè)務(wù)比較復雜，而且之前又完全沒有接觸過相關(guān)方面知識的時候，僅靠大腦很難有清楚的思維，但是圖形化后卻能很好地理解。在業(yè)務(wù)整理上多花點時間整理，我覺得是很有必要的。
2、產(chǎn)品梳理
梳理好線下的業(yè)務(wù)邏輯以后，要將它抽離搬到線上。這個過程，可能會刪除掉某些線下的環(huán)節(jié)。所以要針對產(chǎn)品重新書寫流程圖。依據(jù)產(chǎn)出的流程圖基本上就可以大致確認產(chǎn)品的功能點，確認好所有功能點產(chǎn)出功能列表后就需要引入角色，將每個角色與功能進行對應。接下來就是搭建頁面架構(gòu)。先搭頁面，再確定頁面內(nèi)的功能，最后細化頁面內(nèi)的信息。在原型出來以前，可以拿產(chǎn)品架構(gòu)圖先和別人進行一下交流。產(chǎn)品架構(gòu)圖相較于原型圖，與數(shù)據(jù)庫的設(shè)計思想比較一致。而原型視圖化后，對于數(shù)據(jù)庫設(shè)計卻反而變得抽象了。另外，產(chǎn)品架構(gòu)圖修改較快捷，返工成本相對較小。
3、原型設(shè)計
產(chǎn)品梳理好以后，就要開始搭建原型了。原型就是將之前分析的結(jié)果通過具體的視覺展現(xiàn)向別人描述自己思考的過程與內(nèi)容。繪制原型，先確定通過的模塊，頁頭、頁尾、一級導航、二級導航……根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇合適的布局。再講產(chǎn)品架構(gòu)圖中的內(nèi)容填充到頁面內(nèi)，并加入文字說明操作。最后對產(chǎn)品的細節(jié)加以說明，相關(guān)的文案、頁面寄到、反饋提醒、交互方式……細節(jié)內(nèi)容可以直接在產(chǎn)品原型頁面旁邊進行注釋。
產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)容需要囊括在prd中，為產(chǎn)品的開發(fā)提供詳細而明確的信息。更像是一份產(chǎn)品階段就暫時結(jié)束了。之后就是與開發(fā)溝通，推動產(chǎn)品一步一步往前走了。這個過程中，可能會有許多需求變更和返工。要有充足的耐心慢慢解決問題。
產(chǎn)品設(shè)計完成的產(chǎn)出物為prd。prd更像是一個產(chǎn)品字典，獨立于原型外，而又包括原型。prd的作用就是為了能夠讓產(chǎn)品開發(fā)人員能夠正確地理解產(chǎn)品然后進行正確的開發(fā)。
prd中除了產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)容，還需要有的內(nèi)容是產(chǎn)品的規(guī)劃。產(chǎn)品的總體目標是什么?為了完成這個總目標需要分幾步，每一步驟完成的標志是什么?這和之后的項目排期息息相關(guān)。項目開發(fā)的進度、人員分配以及項目的優(yōu)先級定義都會依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃進行。
prd撰寫完成后，就需要進行prd的評審會議。prd評審會議需要參與該項目的各個團隊的核心人員。包括設(shè)計部門的leader，前端的leader，后端的leader，測試部門的leader，項目的發(fā)起人，項目的審核人，以及和此項目相關(guān)的其它產(chǎn)品負責人。如果有l(wèi)eader無法參與會議時需要該leader指定人員代替參加。
在prd評審會議中，由產(chǎn)品經(jīng)理對prd進行講解。在產(chǎn)品經(jīng)理講解的過程中，與會人員有任何疑問都可以提出。prd評審會議上的主要目的是讓大家對產(chǎn)品達成共同的認知。如果與會人員沒有任何異議，即表示prd審核通過。之后再有任何問題需要直接尋找產(chǎn)品經(jīng)理溝通。評審會議中，各個leader就需要進行資源的分配。各個部門的資源由各個部門的leader進行分派。資源分配完成后，產(chǎn)品經(jīng)理特別需要注意的地方就是定下產(chǎn)品開發(fā)各個階段完成的時間，以保證產(chǎn)品開發(fā)的進度。各個leader確認好資源分配與定下產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點的時間后，prd的評審會議就算告一段落。
prd結(jié)束后，就正式進入產(chǎn)品的開發(fā)階段了。
在產(chǎn)品開發(fā)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理要承擔一個重要的職責，即是項目管理。項目管理是產(chǎn)品開發(fā)中非常重要的一部分，它影響到的是產(chǎn)品開發(fā)的進度、產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量、團隊成員的精神狀態(tài)。所以項目管理其實分了兩個部分，第一個就是團隊管理，第二個是項目進度管理。而這兩者又相互影響。
很多產(chǎn)品的開發(fā)都采用的敏捷開發(fā)流程。在敏捷開發(fā)流程中特別注重的是對團隊的管理。這個過程中，要讓每一個參與開發(fā)的人員理解了他們參與開發(fā)的產(chǎn)品具有什么價值，讓他們知道，這并不是單純的碼代碼，而是為了解決實際的問題而進行的工作。他們在鍵盤上敲出的每一個字母、數(shù)字與符號都存在意義。大家有了共同的奮斗目標后，項目的開發(fā)進度會按照之前繪制的甘特圖順利進行。然而在實際的項目開發(fā)中，產(chǎn)品往往會因為各種原因延期。其中一個的因素就是業(yè)務(wù)部門的需求產(chǎn)生變動。這時候需要產(chǎn)品經(jīng)理具有強大的溝通能力以及產(chǎn)品規(guī)劃能力去協(xié)調(diào)開發(fā)與業(yè)務(wù)需求之間的矛盾。
很多時候，業(yè)務(wù)部門覺得技術(shù)部門永遠無法滿足他們的需求，導致很多客戶因此喪失或者影響正常工作。而技術(shù)部門又會覺得業(yè)務(wù)部門提出的很多需求都是無理取鬧。兩者站在不同的角度去看待對方是產(chǎn)生矛盾的根源。矛盾是否具有可協(xié)調(diào)性，就是產(chǎn)品經(jīng)理需要深度考慮的問題。終于到等到產(chǎn)品開發(fā)完成了。但是實際的產(chǎn)品開發(fā)還遠遠沒有結(jié)束，產(chǎn)品的生命周期才剛剛開始，第一版本的上線產(chǎn)品會存在很多不足的地方。還要根據(jù)之前的產(chǎn)品規(guī)劃不斷地進行迭代以優(yōu)化產(chǎn)品與跟戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)線同步。只要產(chǎn)品的周期沒有達到終點，產(chǎn)品經(jīng)理就不能有一時的懈怠。
雖然工作不久，但我對產(chǎn)品這一職位有了更加深刻的認識，也對產(chǎn)品開發(fā)流程有了較為清晰的認知。每個公司對產(chǎn)品的認識都不一樣。每個人對產(chǎn)品的認識也不一樣。產(chǎn)品的作用除了在于產(chǎn)品的策劃與設(shè)計外，更重要的是要充分調(diào)動團隊成員，發(fā)揮團隊的作用，并推動項目順利前進，解決項目開發(fā)過程中遇到的問題。短期的工作中，對產(chǎn)品設(shè)計、需求、團隊管理和自我都有了新的認知。
1、對產(chǎn)品設(shè)計的認知
prd一定要詳細和完備。如果有開發(fā)人員看了prd還是不知道該如何做，那么就是產(chǎn)品自己撰寫文檔和設(shè)計上出的問題了。當然，并不是所有問題都能通過文檔和原型解決，口頭上的交流也是有必要的。其次不同階段，產(chǎn)出的原型圖也是不同的。mrd只需要產(chǎn)品的大概框架，產(chǎn)品業(yè)務(wù)上的細節(jié)信息不需要在這時體現(xiàn)出來。而prd產(chǎn)出時，需要在原有原型上進行迭代。不要在原型設(shè)計上主觀地加入自己的ui設(shè)計。
第一，限制別人思維與影響別人工作。自己不是交互也不是前端，也就是說并不是專業(yè)的，會對團隊其它成員的開發(fā)和設(shè)計造成影響。
第二，耽誤自己時間，色彩與交互的應用會使工作成本加倍，占用自己大量的時間。而實際上起到的作用并不大，甚至是負面影響。如axure有自帶的button，就不要自己用矩形做。做出來的效果不一定好，也容易使其它人產(chǎn)生誤解。按鈕用按鈕，文本用文本。原型重要的是簡單明了，邏輯清晰。
對于產(chǎn)品而言，時間是非常寶貴的東西。原型越簡潔，修改起來，成本就越低，越能提升團隊的工作效率。同樣在原型迭代的時候也能節(jié)省不少的時間。原型不是目的，只是過程。只要能將自己的意思傳達清楚，手繪圖也能解決問題。
2、對需求的認知
什么才是用戶真正的需求?需求評審的時候，團隊其它成員提到了很多的需求。我們也討論了很久，如何在現(xiàn)有流程解決這些需求，技術(shù)難點有哪些。等到最后總結(jié)時才發(fā)現(xiàn)，很多需求其實都只是偽需求。反而還將產(chǎn)品功能砍掉了一些。用戶往往不能明確的表達自己的需求，傳遞給我們時也許我們理解上會有偏差。所以我們要多想一下，看清楚用戶真正需要的東西和要解決的問題是什么。
微信產(chǎn)品經(jīng)理kant將需求的本質(zhì)理解為“動機”。和最近看的《精益創(chuàng)業(yè)》中提高的“五個為什么”會議非常一致，比找到問題和解決問題更加重要的是探索問題發(fā)生的原因。追根溯源，直到觸碰本質(zhì)。最可怕的事情是全身心地投入到一件毫無意義的事情而且自我感覺良好。其實，很多時候我們都在做無效需求，只是自己并沒有意識到。需求分析時要透過表面，看到用戶真正需要的東西到底是什么，再去提出解決方案。
產(chǎn)品快速進行迭代開發(fā)，一是在迭代過程中，對需求有更好的理解，二是減少產(chǎn)品維護的成本。除了產(chǎn)品本身外，市場變化的速度實在太快了，也許只要慢一步原有的市場就會被其它產(chǎn)品占領(lǐng)。
3、對自團隊管理的認知
產(chǎn)品經(jīng)理要需要管理好團隊就需要具備一定的無授權(quán)領(lǐng)導能力。這種無授權(quán)領(lǐng)導能力來自于多方面。言表達能力、產(chǎn)品規(guī)劃能力、邏輯思維能力、思想高度等多種因素讓一個人具有人格魅力。我所在的公司，熊叔是第一個讓開發(fā)與產(chǎn)品在產(chǎn)品立項時，同時主動鼓掌的一個人。其原因在于熊叔將業(yè)務(wù)需求與產(chǎn)品需求進行了很好的融合，讓大家認識到自己所做的不是枯燥無味的寫完一段代碼，而是在不斷地貼近我們要實現(xiàn)的最終目標。團隊管理時，要讓每一個人意識到自己和自己所做的事情是有價值的。有了這一點，之后的開發(fā)大家的積極性和心態(tài)都會發(fā)生變化。而這僅僅是因為一個人半個小時的產(chǎn)品講解。用心去觸摸產(chǎn)品，用心去傳遞產(chǎn)品。才會讓一個團隊更加高效地發(fā)揮價值。
4、對自我的認知
仔細回頭看一看，最開始設(shè)計的原型與上線的產(chǎn)品差了很遠。經(jīng)歷過才明白，需求萬變，努力不變。隨著需求的不停變更，產(chǎn)品的形態(tài)也在不停的變化。在不停聆聽需求的同時，有點變得為了做產(chǎn)品而做產(chǎn)品。有點忘記了最初的戰(zhàn)略規(guī)劃與解決的主要問題。
每一個人都有一個定位，這個定位來源于對于自我的認識。有的人深謀遠慮，擅長指點江山，站在戰(zhàn)略的層面對產(chǎn)品的全局進行規(guī)劃。有的人心思縝密，更加適合在既定的目標之下對每一個細微的模塊進行布局。在眾多紛繁的任務(wù)中保持清醒的頭腦是一件十分不易的事情，并且在高強度的精神壓力下同時準確無誤的把握每一個產(chǎn)品的進程更是一件不易的事情?？匆粋€人在工作上取得的成就，除了能力還有態(tài)度。我知道自己還有很多欠缺的地方。我會在今后的工作中更加努力，不斷地完善自我。
不畏懼自己一無所有。不因自己一無所有而陷入迷惘。認識到產(chǎn)品的整體，讓自己知道自己懂的真的很少。虛心若愚，求知若渴。如此，我們才能每天都不一樣。喬布斯說過大概這樣的話，人生是許許多多的點，有一天這些點會連成一條線，這就是你成功的原因。所以我要做到的是將線上的每一點進行拆分，盡力去做好每一點。每一次成功的起步常常看起來都很微不足道。別人眼中流露的不屑與輕視并不會阻礙你前進，而那些愛你的人給予你的力量將支撐著你走過整個風雨飄搖的旅程。
社會在不斷地發(fā)展，時代在不斷地進步，尤其是走在社會最前沿的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是瞬息萬變。不論是市場的變化還是相關(guān)技術(shù)的變更都對產(chǎn)品的從業(yè)之路有著深深地影響。而應對這種變化的方式，只有讓自己不斷地學習從而跟上每一次變化的步伐，站在時代的浪潮之巔。不斷地提高自己思考的廣度與深度，尋找到自己能夠適應、跟隨、引領(lǐng)時代的方式。最后牢記。不忘初心，方得始終。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇九
姓名：
性別：男
年齡：24
婚姻狀況：未婚
目前所在地：廣州
戶口所在地：廣州
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：電子商務(wù)運營專員/網(wǎng)店運營專員
求職類型：全職
可到職時間：隨時
月薪要求：面議
希望工作地區(qū)：廣州市區(qū)
自我評價
我是一名市場營銷專業(yè)的應屆畢業(yè)生，在校期間，曾系統(tǒng)的學習過市場調(diào)查、市場營銷、企業(yè)銷售策劃、計算機信息技術(shù)等相關(guān)課程，并多次獲得院校獎學金。紙上得來終覺淺，我深知大學課程書本上的內(nèi)容過于片面化，因此，利用課余時間，參與社會實踐。通過工作歷練，不斷提升個人實踐操作能力。本人性格開朗，團隊意識強，且有不錯的溝通交流能力。能很好的與客戶交流，并將他們給出的意見，整理匯總，并提出相應的解決方案。
教育背景
畢業(yè)院校：xx理工大學
所學專業(yè)：市場營銷
最高學歷：本科
畢業(yè)時間：20xx年6月
獲獎情況
20xx~20xx學年校優(yōu)秀學生干部
20xx~20xx學年校一等獎學金
20xx~20xx學年校二等獎學金
20xx年3月通過計算機二級考試
20xx年6月通過大學英語四級考試
實踐經(jīng)歷
工作時間：20xx年6月―20xx年9月
所在單位：xxxx電子商務(wù)有限公司
擔任職位：淘寶客服兼網(wǎng)店運營
工作描述：
1、參與完成會員服務(wù)條款、積分規(guī)則的制定及運營流程的設(shè)計、規(guī)劃；
2、負責會員網(wǎng)站、積分產(chǎn)品的常規(guī)運營管理工作，維護運營平臺信息及數(shù)據(jù)；
4、對相關(guān)市場信息進行收集、處理及分析，編寫各類營銷指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十
學歷：本科
專業(yè)：工商管理
學校：復旦大學
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標地點：上海
期望月薪：面議/月
目標職能：產(chǎn)品推廣專員
工作經(jīng)驗
/4–/8：xx有限公司[1年4個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
運營部產(chǎn)品推廣專員
1.制定產(chǎn)品宣傳計劃，完成產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計、制作。
2.完成市場推廣策略的制定，相關(guān)產(chǎn)品推廣方案的'策劃、執(zhí)行及策劃案撰寫等工作。
3.做好產(chǎn)品知識、宣傳推廣策略、推廣方案的內(nèi)部宣講工作。
/7–2014/3：xx有限公司[8個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
運營部產(chǎn)品推廣專員
1.根據(jù)銷售目標提出市場方案，并有效組織團隊，監(jiān)督實施市場過程，確保一線市場良性運作。
2.通過公司營銷網(wǎng)絡(luò)、品牌旗艦店(線上線下)、移動終端應用構(gòu)建整體運營體系。
3.開展b2b、b2c與o2o業(yè)務(wù)，實現(xiàn)集團連鎖專賣網(wǎng)、物流網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一、線上線下有機結(jié)合的電子商務(wù)運營模式。
教育經(jīng)歷
/8—2013/6復旦大學工商管理本科
證書
/12大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
我是一個積極、樂觀，務(wù)實，不斷學習，奮力進取的人。對工作持積極認真的態(tài)度，責任心強，為人誠懇、細心、樂觀、穩(wěn)重，有良好的團隊精神，能快速適應工作環(huán)境，并能在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十一
姓名：xxx
所在地：無錫
年齡：33
民族：漢族
電話：xxx
應聘職位：運營專員
工作年限：10
月薪要求：3500--5000
希望工作地區(qū)：天津
工作經(jīng)歷：
1、榮桓五金有限公司：20xx.06~20xx.02
公司性質(zhì)：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：原材料和加工
擔任職位：經(jīng)理助理
工作描述：編排生產(chǎn)計劃、監(jiān)督生產(chǎn)進度、改進生產(chǎn)工藝、及處理客戶事務(wù)，及時協(xié)調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備上的問題，定期組織安全檢查，落實安全措施，督促各部門整改問題。嚴格按照iso9001:20xx模式進行生產(chǎn)管理，認真落實6s政策，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)運行情況，提出一些合理化。
2、吳江自控有限公司：20xx.10～20xx.06
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工
擔任職位：車間主管
工作描述：編排生產(chǎn)計劃、監(jiān)督生產(chǎn)進度、管理物流現(xiàn)場、改進生產(chǎn)工藝，及時協(xié)調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量上的問題，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促各部門整改問題。組織安排員工的素質(zhì)、技能培訓教育和安全生產(chǎn)工作，確保iso9001體系文件的執(zhí)行。
教育背景：
畢業(yè)院校：天津大學
最高學歷：本科
專業(yè)：機電
語言能力：英語6級
工作能力：
擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;對機械的加工制造、工裝夾具、檢測檢驗、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等較為熟悉，，善于判斷合格供應商，能有效指揮生產(chǎn)組織改進生產(chǎn)工藝，及時協(xié)調(diào)處理技術(shù)、采購、質(zhì)量、設(shè)備上的問題。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十二
尊敬的人事部經(jīng)理：
您好！
產(chǎn)品設(shè)計師個人自薦信。獲悉貴公司在我院招聘的消息，經(jīng)比照貴公司的要求，我非常上符合招聘條件。
我的專業(yè)課程學習成績優(yōu)良，基本掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)知識，大學學習期間，我曾獲得二次“學習優(yōu)秀獎”；對產(chǎn)品設(shè)計崗位所需的計算機軟件如solidworks、3—dsmax、photoshop等軟件均能熟練地使用，我已經(jīng)獲得國家認可的計算機二級證書。
我現(xiàn)擔任班級的宿舍長和“智力助殘”志愿者，有為大家服務(wù)的愛心；我積極組織并參加學校和班級的集體活動；我具有良好的吃苦耐勞精神及與他人良好合作的團隊精神。
我通過了解得知，貴公司是上汽集團與特利特萊國際控投有限公司合資組建的企業(yè)，公司產(chǎn)品——車用起動機、發(fā)電機是上海大眾、一汽集團等著名企業(yè)的名牌汽車用的重要部件，新一代永磁減速式起動機、雙風扇內(nèi)冷式發(fā)電機等產(chǎn)品，科技含量高，具有較好的發(fā)展前景。我十分想往貴公司產(chǎn)品設(shè)計師的招聘崗位。
我學的是工業(yè)設(shè)計專業(yè)，對貴公司產(chǎn)品設(shè)計師的招聘崗位具有較高的緊密性，請相信，我在這個崗位上的工作，不僅能使我得到專業(yè)知識的再學習和進一步升華，或許，我的認真、出色工作，還能為貴公司的業(yè)績增長做出一點小小的貢獻。
我隨時期盼著您對我的`當面指導，這也有助于您及公司對我能力更深入、更全面的了解。我將非常珍惜并十分感謝您和貴公司為我提供的就業(yè)機會。
此致
敬禮！
自薦人：
日期：
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十三
目前所在地：黃埔區(qū)民族：漢族
戶口所在地：湖南身材：172cm74kg
婚姻狀況：已婚年齡：27歲
人才類型：普通求職
工作年限：5職稱：中級
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：xx-02～xx-11創(chuàng)維集團
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職務(wù)：產(chǎn)品策劃專員、采購員
工作描述：xx年在湖南長沙金鷹卡通頻道動畫室就職，主要負責剪輯及劇宣制作，在職1年;由于很少有外出勤務(wù)，覺得眼界狹小，所以1年后決定離開，去北京發(fā)展。
06-xx年在創(chuàng)維集團工作
之后就職北京辦事處市場部理助理，主要負責廣告物料的制作、分配以及各推廣員的銷售數(shù)據(jù)整理和分析工作;xx年下旬，被調(diào)回創(chuàng)維深圳總部彩電事業(yè)本部產(chǎn)品部，擔任產(chǎn)品策劃專員，負責針對產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)的市場調(diào)研以及數(shù)據(jù)分析的工作，曾參與產(chǎn)品規(guī)劃的討論和項目企劃，從產(chǎn)品前端考慮市場潛在需求，通過頻繁的下網(wǎng)絡(luò)走訪、下分公司抽樣進行針對性的調(diào)研工作;xx年底，調(diào)職到采購部擔任采購員，主要負責小結(jié)構(gòu)件的采購、價格談判、以及新品打樣、追料計劃等工作。直至xx年11月10日離職。
離職原因：老婆已懷孕在廣州開店，不便照看。
畢業(yè)院校：湖南師范大學
所學專業(yè)一：視覺傳達設(shè)計所學專業(yè)二：旅游產(chǎn)品設(shè)計
受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
外語：英語一般
國語水平：良好粵語水平：較差
熟練掌握辦公oiffiec軟件、visio、sap軟件，
并能熟練操作繪圖軟件如photoshop、cordl0w、afortefeet、3dmax、犀牛、proe，其中對photoshop、afortefeet操作最為精通。
1.在創(chuàng)維總部事業(yè)本部因平日工作積極、兩次次合理化建議，獲得“xx年優(yōu)秀員工”榮譽。
2.在內(nèi)部經(jīng)營雜志、創(chuàng)維報發(fā)表過幾篇文章，獲得公司領(lǐng)導表揚;
5.通過終端走訪、參加各種電子展會，研究其他品牌的產(chǎn)品陣營，從尺寸段、銷售結(jié)構(gòu)、主銷機型、營銷策略上，在一定的時間跨度里做品牌戰(zhàn)略分析，給產(chǎn)品規(guī)劃提供過一些有價值的建議。
6.在采購部期間，通過代管料轉(zhuǎn)寄售料的方式，談判結(jié)構(gòu)件降價，為公司節(jié)約了采購成本。
本人性格開朗，愛好運動，工作經(jīng)歷豐富，對平面動畫制作、產(chǎn)品策劃、數(shù)據(jù)分析、抽樣調(diào)研的工作有一定經(jīng)驗。對文書表達的能力較強，多次在企業(yè)內(nèi)部投稿，工作執(zhí)行力強，責任心強，善于思考和總結(jié),公關(guān)交際能力略顯不足。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十四
目前所在地：黃埔區(qū)民族：漢族
戶口所在地：湖南身材：172cm74kg
婚姻狀況：已婚年齡：27歲
人才類型：普通求職
工作年限：5職稱：中級
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：xx-02～xx-11創(chuàng)維集團
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職務(wù)：產(chǎn)品策劃專員、采購員
工作描述：xx年在湖南長沙金鷹卡通頻道動畫室就職，主要負責剪輯及劇宣制作，在職1年;由于很少有外出勤務(wù)，覺得眼界狹小，所以1年后決定離開，去北京發(fā)展。
06-xx年在創(chuàng)維集團工作
之后就職北京辦事處市場部理助理，主要負責廣告物料的制作、分配以及各推廣員的銷售數(shù)據(jù)整理和分析工作;xx年下旬，被調(diào)回創(chuàng)維深圳總部彩電事業(yè)本部產(chǎn)品部，擔任產(chǎn)品策劃專員，負責針對產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)的市場調(diào)研以及數(shù)據(jù)分析的工作，曾參與產(chǎn)品規(guī)劃的討論和項目企劃，從產(chǎn)品前端考慮市場潛在需求，通過頻繁的下網(wǎng)絡(luò)走訪、下分公司抽樣進行針對性的調(diào)研工作;xx年底，調(diào)職到采購部擔任采購員，主要負責小結(jié)構(gòu)件的采購、價格談判、以及新品打樣、追料計劃等工作。直至xx年11月10日離職。
離職原因：老婆已懷孕在廣州開店，不便照看。
畢業(yè)院校：湖南師范大學
所學專業(yè)一：視覺傳達設(shè)計所學專業(yè)二：旅游產(chǎn)品設(shè)計
受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
外語：英語一般
國語水平：良好粵語水平：較差
熟練掌握辦公oiffiec軟件、visio、sap軟件，
并能熟練操作繪圖軟件如photoshop、cordl0w、afortefeet、3dmax、犀牛、proe，其中對photoshop、afortefeet操作最為精通。
1.在創(chuàng)維總部事業(yè)本部因平日工作積極、兩次次合理化建議，獲得“xx年優(yōu)秀員工”榮譽。
2.在內(nèi)部經(jīng)營雜志、創(chuàng)維報發(fā)表過幾篇文章，獲得公司領(lǐng)導表揚;
5.通過終端走訪、參加各種電子展會，研究其他品牌的產(chǎn)品陣營，從尺寸段、銷售結(jié)構(gòu)、主銷機型、營銷策略上，在一定的時間跨度里做品牌戰(zhàn)略分析，給產(chǎn)品規(guī)劃提供過一些有價值的建議。
6.在采購部期間，通過代管料轉(zhuǎn)寄售料的方式，談判結(jié)構(gòu)件降價，為公司節(jié)約了采購成本。
本人性格開朗，愛好運動，工作經(jīng)歷豐富，對平面動畫制作、產(chǎn)品策劃、數(shù)據(jù)分析、抽樣調(diào)研的工作有一定經(jīng)驗。對文書表達的能力較強，多次在企業(yè)內(nèi)部投稿，工作執(zhí)行力強，責任心強，善于思考和總結(jié),公關(guān)交際能力略顯不足。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十五
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年3月22日)
居住地：上海
電話：134*******(手機)
e-mail：/
最近工作[1年4個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
職位：產(chǎn)品推廣專員
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：工商管理
學校：復旦大學
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標地點：上海
期望月薪：面議/月
目標職能：產(chǎn)品推廣專員
工作經(jīng)驗
2014/4–2015/8：xx有限公司[1年4個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
運營部產(chǎn)品推廣專員
1.制定產(chǎn)品宣傳計劃，完成產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計、制作。
2.完成市場推廣策略的制定，相關(guān)產(chǎn)品推廣方案的策劃、執(zhí)行及策劃案撰寫等工作。
3.做好產(chǎn)品知識、宣傳推廣策略、推廣方案的`內(nèi)部宣講工作。
2013/7–2014/3：xx有限公司[8個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
運營部產(chǎn)品推廣專員
1.根據(jù)銷售目標提出市場方案，并有效組織團隊，監(jiān)督實施市場過程，確保一線市場良性運作。
2.通過公司營銷網(wǎng)絡(luò)、品牌旗艦店(線上線下)、移動終端應用構(gòu)建整體運營體系。
3.開展b2b、b2c與o2o業(yè)務(wù)，實現(xiàn)集團連鎖專賣網(wǎng)、物流網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一、線上線下有機結(jié)合的電子商務(wù)運營模式。
教育經(jīng)歷
2009/8—2013/6復旦大學工商管理本科
證書
2010/12大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
我是一個積極、樂觀，務(wù)實，不斷學習，奮力進取的人。對工作持積極認真的態(tài)度，責任心強，為人誠懇、細心、樂觀、穩(wěn)重，有良好的團隊精神，能快速適應工作環(huán)境，并能在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。
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