修辭是以語言為材料，通過富于感染力的言辭來描繪事物、表達(dá)情感的一種語言技巧。在總結(jié)中可以借用一些引言或有趣的細(xì)節(jié)，吸引讀者的注意力。以下是一些總結(jié)的典型范例，供大家學(xué)習(xí)和參考，希望能對大家的寫作有所幫助。
調(diào)度工作體會篇一
光陰似箭，時光穿梭瞬然間20xx過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高‘執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’，結(jié)合公司年度的工作安排和計劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’工作范圍。xx在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了20xx度各項生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，讓我們喜送20xx，引領(lǐng)那新的開始20xx年。
在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從xx公司調(diào)到xx總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認(rèn)識很深，有種緊迫感，使命感，感受到xx物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為xx物流xx公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的`，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)，再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個方面；
第一；要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標(biāo)，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識。
第二；遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三；交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四；團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。
第五；參加多項活動，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
一個目標(biāo)，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識。
第二；遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三；交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。
第四；團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。
第五；參加多項活動，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
調(diào)度工作體會篇二
公交調(diào)度工作報告是一個核心的管理工具。在公共交通運(yùn)輸行業(yè)中，調(diào)度員是一個至關(guān)重要的角色，能夠有效地管理路線和運(yùn)行安排，以確保有效的運(yùn)輸服務(wù)。由于運(yùn)輸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和變化，調(diào)度任務(wù)變得更加復(fù)雜。因此，為了適應(yīng)不斷變化的需求，調(diào)度員需要密切關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，以制定全面的運(yùn)輸方案。
第二段：報告內(nèi)容
我參加了最近一次公交調(diào)度工作報告，這份報告囊括了涉及公共汽車運(yùn)營和安全的各種問題。調(diào)度員必須密切關(guān)注這些問題，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q，以確保所有的運(yùn)輸需求都得到滿足。例如，報告著重討論了安全問題和車輛維護(hù)。調(diào)度員必須確保所有車輛保持在最佳狀態(tài)，提高車輛的使用壽命，以確保車輛始終處于良好狀態(tài)。此外，調(diào)度員還必須保障所有路線的安全性，制定路線安全計劃，并制定轉(zhuǎn)移計劃以保證乘客的安全。
第三段：總結(jié)體驗(yàn)
通過參加調(diào)度工作報告，我深感到調(diào)度員對業(yè)務(wù)的熟練掌握和對行業(yè)發(fā)展的精確把握對提高業(yè)務(wù)效率是至關(guān)重要的。這份報告涵蓋了許多需求，包括進(jìn)一步完善公交運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施、排除運(yùn)營過程中的緊急事態(tài)、提高客戶滿意度等方面。因此，通過調(diào)度工作報告，我認(rèn)為我們可以更好地了解并提高業(yè)務(wù)水平，確保公共交通服務(wù)的穩(wěn)定可靠。
第四段：報告對組織的影響
公交調(diào)度員需要手工將每個路線的所有信息都納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)并實(shí)圓輪調(diào)度。在前段時間里，組織表現(xiàn)出一定的運(yùn)營成本和效率問題。但在這次工作報告之后，我們的組織的運(yùn)營效率得到明顯的提高。這份報告給我們提供了更好的方案和策略，以便在運(yùn)營過程中遵循和實(shí)施。因此，我認(rèn)為報告給我們的公司帶來了很大的影響，實(shí)際上也為我們提供了一項強(qiáng)有力的工具，以提高效率并提高客戶滿意度。
第五段：啟示與思考
在公共交通運(yùn)輸行業(yè)中，調(diào)度員是一個至關(guān)重要的角色。調(diào)度員必須保護(hù)路線安全和車輛維護(hù)，以確保所有的運(yùn)輸需求都得到滿足。在參加這次調(diào)度工作報告后，我通過深入了解并了解報告內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)在提高效率和提高客戶滿意度方面有許多有用的方案和策略。我認(rèn)為業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和安全性計劃的實(shí)施是重要的步驟。
綜上所述，公交調(diào)度工作報告不僅幫助運(yùn)營員更好地理解行業(yè)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)流程，同時也提供了全方位的運(yùn)輸方案。在未來的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)這些策略，并嘗試實(shí)施它們以提高效率和提高客戶滿意度。
調(diào)度工作體會篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx，20xx年3月份進(jìn)入xx公司工作，現(xiàn)任xx公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第一部分：20xx年工作回顧
20xx年，我們在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了驕人的業(yè)績：產(chǎn)銷量均突破1萬噸，均完成計劃的158%以上;利潤達(dá)到805.3萬元，完成計劃的145.67%?；仡?0xx年的工作，我主要從以下五個方面入手：
1、誠實(shí)守信，積極學(xué)習(xí)，自我提高
做事先做人，誠實(shí)守信是我工作的原則。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。所以，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。
2、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn)
每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。既保證了正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有產(chǎn)生不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及倉庫庫存量，制定安排合理的生產(chǎn)計劃，滿足內(nèi)外部市場的'正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃按時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行
和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程控制、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等公司的各種日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加以整改落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。協(xié)助調(diào)度部長做好公司的各項日常管理工作。
5、提出合理化建議，減少成本浪費(fèi)
提議包裝物庫及倉庫辦公區(qū)封閉，已列入20xx年公司技改項目;為減少調(diào)香油周轉(zhuǎn)桶浪費(fèi)及方便肉制品單位使用，調(diào)香油包裝由周轉(zhuǎn)桶改為周轉(zhuǎn)箱，由原來紙桶的單次周轉(zhuǎn)提高到目前紙箱的5次以上的周轉(zhuǎn)。
第二部分：工作中存在的不足
1、管理考核上放不開手腳
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好
由于沒有很好的對新調(diào)度員做好傳幫帶的工作，致使兩人在很長的一段時間上找不到工作方向和重點(diǎn)。
3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)
1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素質(zhì)
構(gòu)面臨全面轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要快速學(xué)習(xí)，盡快掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行
和各個職能部門密切配合，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。
3、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
通過強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)和提升責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
4、立足本職工作，工作不留空檔
對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，做到件件有交代，項項有落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，力求做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進(jìn)。
調(diào)度工作體會篇四
第一段：引言（120字）
作為一名調(diào)度員，我深知調(diào)度工作的重要性和復(fù)雜性。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些體會和心得。在這篇文章中，我將與大家分享我在調(diào)度工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，并希望能對正在從事或?qū)⒁獜氖逻@個領(lǐng)域的人們有所幫助。
第二段：調(diào)度工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（240字）
調(diào)度工作的一個挑戰(zhàn)是需要同時處理多項任務(wù)和各種突發(fā)情況。我通過合理安排和優(yōu)先事項的處理，提高了工作效率。決策能力也是調(diào)度員必備的素質(zhì)之一。在面對突發(fā)情況時，我學(xué)會了保持冷靜，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場實(shí)際情況做出快速準(zhǔn)確的決策。此外，與其他部門和人員的良好溝通也是解決問題和提高工作效率的重要手段。我積極參與各種會議和培訓(xùn)，提高了自己的溝通能力和專業(yè)知識。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作的重要性（240字）
調(diào)度工作是一個緊密合作的團(tuán)隊項目。與團(tuán)隊成員的良好配合和協(xié)作是成功完成工作的關(guān)鍵。在過去的工作經(jīng)歷中，我學(xué)會了傾聽他人的意見并尊重不同的觀點(diǎn)。我們通過定期的團(tuán)隊會議和討論，加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通與合作，提高了整體工作效率。我相信，一個團(tuán)隊的成功是由每個成員的貢獻(xiàn)所決定的，因此我始終鼓勵和支持團(tuán)隊成員，共同創(chuàng)造出更加卓越的業(yè)績。
第四段：應(yīng)對壓力的方法（240字）
調(diào)度工作常常伴隨著高強(qiáng)度和高壓力。為了更好地應(yīng)對壓力，我學(xué)會了尋找適當(dāng)?shù)姆绞絹磲尫抛约旱膲毫?。在工作之余，我會注重身心健康，通過運(yùn)動和閱讀來提高自己的身體和心理素質(zhì)。此外，我也鼓勵團(tuán)隊成員之間互相支持與鼓勵，共同應(yīng)對壓力。當(dāng)工作中出現(xiàn)困難和挑戰(zhàn)時，我會積極面對并尋找最佳的解決方案，而不是被壓力所擊敗。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與成長（360字）
調(diào)度工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并不斷提高自己的專業(yè)技能和知識。我積極參加各種培訓(xùn)和研討會，了解最新的技術(shù)和行業(yè)動態(tài)。此外，我也善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，并為公司帶來更大的價值。
總結(jié)（120字）
調(diào)度工作是一項具有挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的工作，但它也是讓我不斷成長和進(jìn)步的機(jī)會。通過合理安排和優(yōu)先事項的處理、團(tuán)隊協(xié)作的重要性、應(yīng)對壓力的方法以及不斷學(xué)習(xí)與成長等方面的經(jīng)驗(yàn)與體會，我已經(jīng)成為一名更加成熟和專業(yè)的調(diào)度員。我將繼續(xù)努力提高自己，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)度工作體會篇五
轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年有余了，還記得在夏天剛報到的時候，先到部辦登記信息，接著就分到了熱線調(diào)度班，見到了兩位班長和一群可愛的姑娘們。
剛剛開始上班的時候，我什么都不會，對公司的了解僅限于知道水費(fèi)及怎樣繳納。班長和同事們一直很耐心的教我公司的基本情況和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，最先學(xué)習(xí)的是熱線，學(xué)習(xí)怎么用規(guī)范的語言接待客戶的電話，怎么回答客戶的各種問題，如何回訪等，剛剛接電話的時候我都不知道怎么開口，班長也一直在鼓勵我，讓我從一個接電話就緊張的狀態(tài)慢慢能做到可以一個人應(yīng)對客戶的各種問題?，F(xiàn)在雖然可以很輕松的應(yīng)對各種電，但是溝通能力依然有很大的欠缺，在碰到疑難問題和部分用戶的時候仍然要請求幫助，還要繼續(xù)多多跟同事們學(xué)習(xí)。
在熟悉熱線業(yè)務(wù)后就開始學(xué)習(xí)調(diào)度，雖然沒有去各個水廠和加壓站實(shí)地學(xué)習(xí)過，但是班長和同事們很詳細(xì)的跟我講解智慧水務(wù)系統(tǒng)、制水流程、機(jī)組和閥門的基本情況、各個時間點(diǎn)的壓力范圍區(qū)間和一些調(diào)度工作中的經(jīng)驗(yàn)等，剛剛開始調(diào)度的時候真是手足無措，每次下調(diào)度指令的時候總是要考慮半天，還要跟班里的姐姐確認(rèn)一下才敢打電話通知。
到現(xiàn)在，已經(jīng)基本摸透了壓力的規(guī)律和南灣、湖東水廠以及各個加壓站的聯(lián)系，也有信心敢獨(dú)自一個人完成調(diào)度工作，力求做到經(jīng)濟(jì)、可靠、安全供水。
在班組半年多的時間，班長和同事們都很關(guān)心照顧我，班組就像一個溫暖的大家庭，也很榮幸的參加了公司組織的工間操比賽和部門編排的舞蹈節(jié)目，感受到了公司的企業(yè)化，也認(rèn)識了很多小伙伴，每次跟大家在一起排練和比賽都很開心。
經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)期我已經(jīng)順利通過了定崗考試，成為供水大家庭的一員。在這個團(tuán)隊我還是個新人，還有很多業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力需要提升，在新的一年里會更加努力學(xué)習(xí)，更好的勝任本職工作，成為一名合格的熱線調(diào)度員。
調(diào)度工作體會篇六
求職者需要了解簡歷中最為關(guān)鍵的恰恰是對言辭的陳述。對比一些比較常見的不合格簡歷來看，求職者若在某一事情的敘述上沒有考慮到它的真實(shí)性，那么在對其進(jìn)行接下來的修正時，其能夠呈現(xiàn)出來的影響力與作用也是非常微弱的，由此來看，隨意的書寫歲哦帶來的負(fù)面影響效果無疑是非常強(qiáng)烈的，因?yàn)楹啔v的運(yùn)用本身便需要真實(shí)性，所以在真實(shí)性的提升下，我們最需關(guān)注的便是這一問題。當(dāng)然，想要對其改變也并非沒有辦法，我們僅需在書寫簡歷時對它的真實(shí)性有所注意即可。
負(fù)面的影響一旦擴(kuò)散，那么求職者即便擁有超強(qiáng)的工作能力，也很難幫助求職者依靠一份缺憾頗多的簡歷順利收獲到心儀的職位。在很多情況下，簡歷之所以未能收獲相應(yīng)的效果，最為主要的原因便是那些錯誤的創(chuàng)作方式而導(dǎo)致的。
下面是小編和大家分享的物流調(diào)度員個人簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注(/jianli)。
個人信息
姓名：
性別：女
婚姻狀況：保密
民族：漢族
戶籍：湖南-郴州
年齡：33
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
身高：160cm
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳
希望崗位：物流/采購類-采購管理員
工業(yè)/工廠類-計劃員/調(diào)度員
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位：采購員
待遇要求：3500元/月可面議要求提供住宿
最快到崗：隨時到崗
教育經(jīng)歷
-03～-07湖南理工學(xué)院物流管理大專
工作經(jīng)驗(yàn)至今6月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作
***公司名稱(-04～-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：高級采購員崗位類別：采購專員/助理
工作描述：本廠是一家主要生產(chǎn)各種喇叭，藍(lán)牙及各種汽車配件和philips的led燈，本人主要負(fù)責(zé)電子/五金及包裝材料,主要工作如下：
1.根據(jù)pmc下達(dá)的物料需求計劃下達(dá)采購訂單。
2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)物料交期，以確保物料適時，適量的到位。
3.物料來料異常的處理。
4.新產(chǎn)品供應(yīng)商的開發(fā)，詢價，比價，議價等，根據(jù)市場行情，與舊供應(yīng)商協(xié)商調(diào)價事宜。
5.參與評估供應(yīng)商及供應(yīng)商的考核。
6.月未與供應(yīng)商對帳，付款安排等事宜.
離職原因：另求發(fā)展
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：高級計劃員崗位類別：物流調(diào)度員
工作描述：本公司主要生產(chǎn)philips各種高級led燈、電子灑水器、電子測量儀器、高頻控制器、溫度計、滅蚊器等等.
2004/3~2009/3擔(dān)任pmc高級計劃員，主要負(fù)責(zé)訂單的評審、物料申購單的申請、生產(chǎn)計劃的`制定、欠料的跟進(jìn)、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及生產(chǎn)計劃的適當(dāng)調(diào)整以及ecn的執(zhí)行和出貨合同的申請等等.
1:根據(jù)物料情況回復(fù)客戶訂單和交期。
2：根據(jù)客戶貨期，做一些物料狀況報表及生產(chǎn)進(jìn)度報表供相關(guān)部門參考。
3：控制庫存及周轉(zhuǎn)率。
4:在職期間,物料周轉(zhuǎn)率達(dá)97%、生產(chǎn)計劃達(dá)成率達(dá)97%,,出貨達(dá)成率達(dá)98%,.
離職原因：換個新環(huán)境及學(xué)習(xí)其它新的事物
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：計劃員崗位類別：物控員
工作描述：本廠是一家生產(chǎn)philips液晶顯示器和casio電子琴的港資企業(yè),本人主要工作是：訂單的評審、物料申購單的申請、生產(chǎn)計劃的制定、欠料的跟進(jìn)、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及生產(chǎn)計劃的適當(dāng)調(diào)整以及ecn的執(zhí)行和出貨合同的申請等等.
離職原因：回家
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平：中級
計算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉erp系統(tǒng),熟悉office辦公軟件,能熟練運(yùn)用word及excel多種函數(shù).
技能專長：1：具有2年多的采購工作經(jīng)驗(yàn)，擅長與供應(yīng)商及各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。
2：具有多的pmc工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉整個pmc運(yùn)作流程。
3：熟悉erp系統(tǒng)和office辦公軟件。
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語一般
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：采購員
自身情況
自我評價：本人對工作認(rèn)真、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心,與同事關(guān)係相處良好、善於溝通，能較很快接受新事物。相信憑借在以往多年工作中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及所受的專業(yè)訓(xùn)練能幫助我在最短的時間內(nèi)融入到新的團(tuán)隊中去,若被貴公司錄用,本人將全力為貴公司效勞。
調(diào)度工作體會篇七
調(diào)度工作是一項細(xì)致而繁瑣的工作，它要求調(diào)度員具備良好的溝通能力、解決問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。在我的調(diào)度工作中，我深刻體會到了以下幾點(diǎn)心得體會。
首先，高效的溝通是調(diào)度工作的關(guān)鍵。調(diào)度員需要與許多人進(jìn)行溝通，包括車隊司機(jī)、物流運(yùn)輸公司、客戶以及其他部門的同事等等。良好的溝通能力可以讓調(diào)度員及時了解信息，更好地協(xié)調(diào)各方的利益。同時，調(diào)度員需要用簡潔明了的語言傳達(dá)信息，確保每個人都理解并能夠按照調(diào)度計劃行動。在與車隊司機(jī)的溝通中，我發(fā)現(xiàn)語言的準(zhǔn)確度和交流的順利程度直接影響到工作效率。因此，我盡量用簡潔明了的話語與司機(jī)進(jìn)行溝通，確保信息的準(zhǔn)確性，同時尊重司機(jī)的個人權(quán)益。
其次，解決問題的能力是調(diào)度工作的重要組成部分。在調(diào)度工作中，問題時常出現(xiàn)。司機(jī)的車輛故障、交通堵塞、客戶的特殊需求等等，都需要調(diào)度員迅速做出正確的決策。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，解決問題的能力不僅需要調(diào)度員熟悉物流運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)，更需要他們具備靈活應(yīng)變的能力。面對問題，我通常會先進(jìn)行事先的規(guī)劃和備案，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確定緊急援助的資源和方式。在解決問題的過程中，我學(xué)會了從多個角度思考，尋找問題的根源，然后選擇最合適的解決方案。通過不斷地解決問題，我提高了自己的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力。
第三，組織協(xié)調(diào)能力是調(diào)度工作中不可或缺的能力。調(diào)度員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排車輛的運(yùn)輸計劃，要確保每個運(yùn)輸任務(wù)都能按時完成。在我的工作中，我經(jīng)常需要面對多個運(yùn)輸任務(wù)的同時安排，因此組織協(xié)調(diào)能力非常重要。我通過仔細(xì)安排，合理分配資源，確保每個任務(wù)都能得到妥善處理。我善于與各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通，并根據(jù)工作的優(yōu)先級進(jìn)行合理的安排。在組織協(xié)調(diào)能力方面，我也意識到自己還有很大的提升空間。因此，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)并提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，以更好地完成調(diào)度工作。
第四，調(diào)度工作需要有耐心和細(xì)心。經(jīng)常會有計劃外的問題出現(xiàn)，如臨時訂單、交通延誤等情況。這時候，調(diào)度員需要保持耐心和冷靜，同時要細(xì)致入微地處理問題。我在工作中嘗試著保持冷靜，不被外界的因素干擾。我學(xué)會提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，并準(zhǔn)備好備用方案。同時，我也積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，并加以解決。耐心和細(xì)心是調(diào)度工作中必不可少的品質(zhì)，我會繼續(xù)保持并提高自己。
最后，調(diào)度工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。在這個快速變化的時代，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己才能適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。我會利用公司提供的培訓(xùn)機(jī)會，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能。同時，我也會主動尋求反饋和指導(dǎo)，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。調(diào)度工作的發(fā)展變化很快，我們必須與時俱進(jìn)，不斷更新知識和技能，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種情況。
總之，調(diào)度工作是一項需要良好溝通能力、解決問題能力和組織協(xié)調(diào)能力的工作。通過我自己的體會，我深刻認(rèn)識到了這些能力的重要性。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，做好調(diào)度工作，為物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
調(diào)度工作體會篇八
鐵路調(diào)度員述職報告
本人自20xx年工作以來，先后在車務(wù)段、鐵路局調(diào)度所工作過，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握行車、調(diào)度等職業(yè)的基本技能，具備了良好的應(yīng)急處置能力。
20xx年6月，我通過層層考試競聘成為調(diào)度所的一名學(xué)習(xí)列車調(diào)度員。學(xué)習(xí)期間，我多看多思，通過用心閱讀《技規(guī)》、《行規(guī)》、《調(diào)規(guī)》、《事規(guī)》等鐵路專業(yè)技術(shù)規(guī)章，提高了工作能力。在師傅的潛心教導(dǎo)和用心培養(yǎng)下我的個人業(yè)務(wù)能力有了很大提高。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真琢磨、勤于思考，多觀察師傅的言行，多思考師傅言行的理由，從思考中查找自身的不足和差距，借鑒師傅的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身綜合素質(zhì)和能力。
工作中,接觸到不少人和事，思考了許多問題，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，也明白自己身上還存在著許多的缺點(diǎn)和不足。做的比較好的有：
第一，工作充滿激情。因?yàn)橛屑で椋腋矣诔袚?dān)責(zé)任，極力追求完美。激情能幫助我認(rèn)真細(xì)致地工作，不斷創(chuàng)新，追求卓越，不斷追求完美，把工作做好。
第二，嚴(yán)格要求自己。無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己嚴(yán)格要求。要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。第三，厚德載物，寬以待人。平時我注意跟同事和諧相處，經(jīng)常換位思考，體諒別人難處。
一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，以對工作，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
調(diào)度工作體會篇九
電網(wǎng)調(diào)度作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的中樞，其重要性不言而喻。我在多年的從業(yè)經(jīng)歷中，深刻認(rèn)識到電網(wǎng)調(diào)度對于保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性的重要作用。電網(wǎng)調(diào)度工作涉及電力運(yùn)行、電網(wǎng)安全、電壓穩(wěn)定等多個方面，任何一環(huán)的失誤都可能對整個電力系統(tǒng)造成巨大的影響。因此，我們必須高度重視電網(wǎng)調(diào)度工作，始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感。
二、提高技能是關(guān)鍵
電網(wǎng)調(diào)度工作的復(fù)雜性決定了我們必須具備高超的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律、熟悉各種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)以及掌握調(diào)度軟件的使用技巧，都是提高調(diào)度能力的基礎(chǔ)。但技能的提高并非一蹴而就，需要通過不斷學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，才能達(dá)到熟練掌握的程度。同時，我們還要不斷關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用，緊跟時代的步伐，以適應(yīng)電力系統(tǒng)運(yùn)行的變化和發(fā)展。
三、團(tuán)隊合作是關(guān)鍵
在電網(wǎng)調(diào)度工作中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。電力系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其運(yùn)行涉及到多個環(huán)節(jié)，需要多部門、多人員的協(xié)作配合才能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在日常工作中，我總結(jié)出了一些有效的團(tuán)隊合作經(jīng)驗(yàn)：首先，要加強(qiáng)溝通交流，及時分享信息和問題，避免信息滯后和誤解的情況發(fā)生；其次，要建立良好的合作關(guān)系和互信，通過相互支持和協(xié)作，提高工作效率和減少失誤的可能性；最后，要合理組織工作，明確分工和責(zé)任，做好工作計劃和協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)的順利銜接和協(xié)同運(yùn)行。
四、從挑戰(zhàn)中成長
電網(wǎng)調(diào)度工作充滿了各種挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長。在工作中，我面臨過多次突發(fā)故障，需要在短時間內(nèi)做出決策并采取相應(yīng)的措施。這些挑戰(zhàn)考驗(yàn)了我的專業(yè)能力和應(yīng)變能力，也鍛煉了我的心理素質(zhì)。通過不斷面對挑戰(zhàn)，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的工作能力。我堅信，挑戰(zhàn)不僅帶給我困難，更為重要的是帶給了我成長和進(jìn)步。
五、不斷學(xué)習(xí)提升自己
電網(wǎng)調(diào)度工作是一個充滿知識和技術(shù)更新的領(lǐng)域，我們必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己。在工作中，我們要學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、電力系統(tǒng)的理論知識，了解最新的技術(shù)和設(shè)備，掌握最新的調(diào)度技術(shù)和方法。除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我們還要注重自我提升，提高溝通能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，以更好地勝任調(diào)度工作。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展和變化，為電網(wǎng)調(diào)度工作做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，電網(wǎng)調(diào)度工作是一項具有重要性和復(fù)雜性的工作。通過不斷提高技能、加強(qiáng)團(tuán)隊合作、從挑戰(zhàn)中成長和不斷學(xué)習(xí)提升自己，我們能夠更好地勝任這一崗位，為保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性貢獻(xiàn)自己的力量。同時，電網(wǎng)調(diào)度工作也需要不斷探索和創(chuàng)新，引入更先進(jìn)的技術(shù)和方法，以適應(yīng)未來電力系統(tǒng)的發(fā)展需求。我們應(yīng)當(dāng)牢記電網(wǎng)調(diào)度的重要使命和責(zé)任，在工作中不斷努力，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
調(diào)度工作體會篇十
鐵路調(diào)度員述職報告
本人自20__年工作以來，先后在__車務(wù)段、鐵路局調(diào)度所工作過，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握行車、調(diào)度等職業(yè)的基本技能，具備了良好的應(yīng)急處置能力。
20__年6月，我通過層層考試競聘成為調(diào)度所的一名學(xué)習(xí)列車調(diào)度員。學(xué)習(xí)期間，我多看多思，通過用心閱讀《技規(guī)》、《行規(guī)》、《調(diào)規(guī)》、《事規(guī)》等鐵路專業(yè)技術(shù)規(guī)章，提高了工作能力。在師傅的潛心教導(dǎo)和用心培養(yǎng)下我的個人業(yè)務(wù)能力有了很大提高。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真琢磨、勤于思考，多觀察師傅的言行，多思考師傅言行的理由，從思考中查找自身的不足和差距，借鑒師傅的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身綜合素質(zhì)和能力。
工作中,接觸到不少人和事，思考了許多問題，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，也明白自己身上還存在著許多的缺點(diǎn)和不足。做的比較好的有：
第一，工作充滿激情。因?yàn)橛屑で椋腋矣诔袚?dān)責(zé)任，極力追求完美。激情能幫助我認(rèn)真細(xì)致地工作，不斷創(chuàng)新，追求卓越，不斷追求完美，把工作做好。
第二，嚴(yán)格要求自己。無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己嚴(yán)格要求。要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。第三，厚德載物，寬以待人。平時我注意跟同事和諧相處，經(jīng)常換位思考，體諒別人難處。
一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，以對工作，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
調(diào)度工作體會篇十一
119接處警服務(wù)與百姓安寧緊密相連。為此，指揮中心創(chuàng)新推行“質(zhì)檢考核外包法、上門服務(wù)培訓(xùn)法、班前班后講評法”等工作方法，不斷完善119接處警服務(wù)。
公平、公正，質(zhì)檢考核外包
“您好，這里是金華市公安局119報警服務(wù)臺……”現(xiàn)在，只要群眾撥打119，總能聽到這句溫暖的問好。
為了提高接處警服務(wù)水平，20xx年初，指揮中心全國首創(chuàng)推出將接處警服務(wù)質(zhì)量考核外包給電信公司10000號客服中心，由電信公司的專業(yè)培訓(xùn)師作為獨(dú)立第三方進(jìn)行抽檢考核，對每月抽檢情況組織全體接警員進(jìn)行分析點(diǎn)評，針對問題結(jié)合電信公司規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)培訓(xùn)。要求接警員文明禮貌接警，耐心細(xì)致問警，詢問報警群眾案件后予以相應(yīng)的撫慰，減輕報警人的心理壓力，最終依靠高質(zhì)量的接警服務(wù)獲得不同市民甚至騷擾者的理解和信服。
1月17日，一名男子多次撥打119騷擾接警員。接警員進(jìn)行勸說后，該男子不但不聽，而且對接警員破口大罵。當(dāng)天下午，民警通過調(diào)查迅速找到了這名男子，面對體現(xiàn)119接警服務(wù)態(tài)度且無懈可擊的十幾個接警錄音，該男子承認(rèn)了自己的違法事實(shí)。民警調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該男子從去年11月開始，共撥打了 2700余個騷擾電話。最后該男子被依法行政拘留。
部署、總結(jié)，班前班后講評
作為應(yīng)急聯(lián)動快速反應(yīng)機(jī)制最基層、最繁忙的群體，24名“80后”女接警員是119接處警工作的起始點(diǎn)和具體執(zhí)行者，其工作的好壞直接影響應(yīng)急聯(lián)動的形象和公信力。如何更好地調(diào)整接警員的工作狀態(tài)，提高她們的崗位榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，成了指揮中心領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視的問題。
指揮中心吸取了企業(yè)管理中的班前會機(jī)制，設(shè)立接警員班組長，創(chuàng)新推出了“班前班后講評法”，由值班大隊長負(fù)責(zé)部署每天上班前的必要任務(wù)和組織每日下班前的必要講評，接警員班組長負(fù)責(zé)總結(jié)講評，通過十分鐘的班前工作部署和班后總結(jié)講評，讓接警員及時掌握當(dāng)天的工作重點(diǎn)和找出自身接處警工作中存在的問題，有效激發(fā)了其崗位責(zé)任感。
指揮中心還根據(jù)當(dāng)前正在開展的協(xié)輔警隊伍教育整頓工作，實(shí)行交接班無縫對接制度，使交接班的兩個班組實(shí)現(xiàn)零差錯。
“以前大家總要拖到上班時間才進(jìn)大廳，而現(xiàn)在我們總是提前到，開小會了解當(dāng)天的工作，分析前一天工作中存在的問題。這樣一來，大家不但掌握工作重點(diǎn)，還能及時改進(jìn)自己存在的不足?！蹦贻p的“80后”接警班班長錢佳說。
互動、提升，上門服務(wù)培訓(xùn)
“您好”、“有什么可以幫您的嗎”、“您不要著急，民警馬上就會前來處理”……6月5日，東陽市公安局的8名接警員正在接受話務(wù)培訓(xùn)，而培訓(xùn)老師正是電信公司10000號專職質(zhì)檢師。
為了使上級領(lǐng)導(dǎo)、基層民警、聯(lián)動單位、普通市民都能切身體會到金華119接處警優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，指揮中心專門聘請了10000號專職質(zhì)檢師，對接警員進(jìn)行了接警服務(wù)用語、對話溝通技巧、服務(wù)質(zhì)量檢查等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時利用休息時間，組織119指揮調(diào)度大隊骨干民警和質(zhì)檢師，在金華各縣市開展“送培訓(xùn)下基層”的巡回培訓(xùn)工作。新穎的內(nèi)容，互動的傳授，讓廣大119接警員受益匪淺。
10000號專職質(zhì)檢師每月對全市119接警錄音進(jìn)行質(zhì)檢，對接警員的服務(wù)用語、溝通能力和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行點(diǎn)評。成績直接與績效考核掛鉤，考核成績前六名，績效加分，若成績低于94分，每下降一個百分點(diǎn)扣一分。
目前，該培訓(xùn)工作已在全市展開，取得了良好的成效。
調(diào)度工作體會篇十二
電網(wǎng)調(diào)度工作是電力系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐，負(fù)責(zé)對電力系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)度和控制，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在這項工作中，要處理各種運(yùn)行狀態(tài)、異常情況和計劃任務(wù)，調(diào)配電力資源，保障電力供應(yīng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，我深刻體會到電網(wǎng)調(diào)度工作的重要性和復(fù)雜性，也積累了一些心得體會。
第二段：靈活應(yīng)對各種異常情況的能力是關(guān)鍵
在電網(wǎng)調(diào)度工作中，經(jīng)常面臨各種突發(fā)事件和異常情況，如設(shè)備故障、電力故障、天氣災(zāi)害等。在這些情況下，調(diào)度員需要迅速判斷、決策和響應(yīng)，保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。為此，我深刻意識到靈活應(yīng)對各種異常情況的能力是關(guān)鍵。要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類設(shè)備的特性和運(yùn)行規(guī)律，提高應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。
第三段：團(tuán)隊合作和溝通配合至關(guān)重要
電網(wǎng)調(diào)度工作需要多個部門、多個專業(yè)之間的多方協(xié)調(diào)與配合。各部門之間需要及時準(zhǔn)確地傳遞信息，共同制定并執(zhí)行運(yùn)行控制方案。在這一過程中，團(tuán)隊合作和良好的溝通配合至關(guān)重要。我深刻認(rèn)識到只有通過團(tuán)隊合作，充分發(fā)揮各個成員的專業(yè)優(yōu)勢，才能更好地完成電網(wǎng)調(diào)度工作。同時，有效的溝通和協(xié)調(diào)能夠減少誤解和沖突，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是提高工作效率的關(guān)鍵
電力系統(tǒng)的技術(shù)和管理不斷發(fā)展，要適應(yīng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用，需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在我的工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時，我也積極參與電網(wǎng)調(diào)度工作的技術(shù)創(chuàng)新和方法改進(jìn)，提出一些創(chuàng)新性的建議和想法，不斷優(yōu)化和提高工作效率。
第五段：電網(wǎng)調(diào)度工作的責(zé)任與使命
電網(wǎng)調(diào)度工作是一項充滿責(zé)任和使命感的工作。電力系統(tǒng)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，也是人民生活的基礎(chǔ)設(shè)施。我們的工作直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和人民生活的方便與舒適。因此，我們必須時刻保持安全第一的原則，時刻警醒，不可掉以輕心。同時，我們也要時刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動清潔能源的接入和利用。
在總結(jié)電網(wǎng)調(diào)度工作的經(jīng)驗(yàn)和體會時，我深刻認(rèn)識到靈活應(yīng)對異常情況、團(tuán)隊合作和溝通配合、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新以及責(zé)任與使命感的重要性。只有不斷提升自身素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能更好地完成電網(wǎng)調(diào)度工作，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)度工作體會篇十三
erp，書上網(wǎng)上的解釋有很多，也很專業(yè)，這里做簡單化白話式的理解：就是利用電腦軟件系統(tǒng)，把各個部門、各項業(yè)務(wù)有機(jī)地整合在一起，使各項事務(wù)的操作和管理都能流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高工作效率，同時達(dá)到降低消耗、節(jié)省成本和費(fèi)用的作用。最根本的目的是使經(jīng)營和管理規(guī)范化、高效化，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
一般說來，業(yè)務(wù)簡單、規(guī)模小的企業(yè)，基本上不需要上erp系統(tǒng)。而規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)相對復(fù)雜的集團(tuán)性企業(yè)，就需要上erp系統(tǒng)。尤其是規(guī)模發(fā)展到一定程度民營企業(yè)，更是迫切地需要一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)，來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理，因?yàn)檫^去家族式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模了。盡管有的民營企業(yè)老板并不真正了解erp到底是什么，但他們從各種途徑都聽說過這個，知道這個是企業(yè)規(guī)范化管理的好工具，所以他們首先想到的就是erp!
根本的原因，還是在于企業(yè)的老板沒有真正地了解erp的復(fù)雜性，盲目、急躁、不切實(shí)際，妄圖一夜建成空中樓閣所致！
實(shí)際上，erp系統(tǒng)，只是一個經(jīng)營管理的輔助功能系統(tǒng)，它只是經(jīng)營管理的輔助工具而已。而這套工具的使用，必須附著在企業(yè)的經(jīng)營管理的流程上，也就是說，要有效使用這套工具，企業(yè)首先必須要有一套先進(jìn)的、完整的經(jīng)營管理流程作為基礎(chǔ)，再通過erp系統(tǒng)來把各部門各環(huán)節(jié)的流程有機(jī)地串聯(lián)起來。erp這個工具的作用，就是使這些分散的流程有機(jī)地結(jié)合起來，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
簡單地做個比喻，erp就好比我們會計使用的財務(wù)軟件一樣，它只是一個辦公工具，有了這個辦公工具，就能夠減少人力、提高工作效率。而要能夠有效地使用這個工具，還必須要由會計從0開始，去做初始化的設(shè)置，并且最關(guān)鍵的前提是，必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經(jīng)成形的報表編制方法和格式等。并不是說，公司買來一套財務(wù)軟件給會計的電腦安裝上去后，整個財務(wù)工作就規(guī)范化了，就沒有任何問題了。
所以說，erp能不能有效實(shí)施，并不是把erp軟件系統(tǒng)安裝上了，就萬事大吉，就只管坐享其成了，而是要考慮到方方面面，需要經(jīng)過一個復(fù)雜的過程，在付出艱辛的努力之后，才能基本達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)。erp能不能成功運(yùn)轉(zhuǎn)，涉及到諸多方面的因素，下面分別就這些因素進(jìn)行簡單的分析說明。
首先，企業(yè)必須具備有相應(yīng)的基礎(chǔ)。
1.電腦應(yīng)用基礎(chǔ)。
各環(huán)節(jié)參與操作erp的人，必須都是熟悉電腦操作的人，這是最起碼的最基本條件要求。如果企業(yè)的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會，就匆忙上erp系統(tǒng)，就妄想一步到位規(guī)范管理，無異于是企業(yè)自己在找死。比如，有的倉管員，從來就沒有接觸過電腦，或者只會在電腦上打游戲，其他的一概不懂，如果直接讓他們來操作erp的庫房系統(tǒng)，純粹就是在故意搞亂倉庫管理。這樣的話，上erp還不如原始的手工操作。
2.與各項業(yè)務(wù)、各個部門（或分支機(jī)構(gòu)）、各個環(huán)節(jié)相關(guān)的全面而規(guī)范的操作流程以及規(guī)章制度基礎(chǔ)。
這些是erp要實(shí)施的主要內(nèi)容，也是erp能否上、以及能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容?？梢哉f，整個erp系統(tǒng)就是靠附著在這些操作流程和規(guī)章制度上來開展的。雖說有的erp系統(tǒng)自身也附帶有相應(yīng)的操作流程，或者erp實(shí)施機(jī)構(gòu)也會提供相應(yīng)操作流程，但大多數(shù)都很難符合企業(yè)的實(shí)際，如果企業(yè)沒有自身成型的規(guī)章、流程和制度，盲目照搬erp系統(tǒng)附帶的流程，立刻就會讓經(jīng)辦人員因?yàn)橥蝗桓淖兞肆?xí)慣的操作方法而變得無所適從，由此攪亂現(xiàn)有的程序，阻礙業(yè)務(wù)的正常開展，進(jìn)而擾亂企業(yè)的正常運(yùn)行，也就相當(dāng)于是在利用erp找死。
相應(yīng)的全面的規(guī)章制度、操作流程等，是一個規(guī)范化管理企業(yè)必須具備的基礎(chǔ)，具備這些基礎(chǔ)的規(guī)范化管理的企業(yè)，即使不上erp系統(tǒng)，繼續(xù)按照既定的程序和規(guī)定操作，業(yè)務(wù)一樣會正常開展，企業(yè)依然會正常發(fā)展，只不過在效率方面會低一些、成本費(fèi)用會高一些而已，但企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)時絕對不會突然發(fā)生混亂，更不可能瞬間滅亡！
相反，很多的民營企業(yè)，一直以來都是個體戶的管理思維，進(jìn)行的是拍腦袋式的管理，企業(yè)里面大多只有原始的“習(xí)慣”，而很少具有規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)章制度。這樣的企業(yè)，如果上erp，實(shí)施起來就更困難，因?yàn)橐?、完善各種規(guī)章制度、操作流程等，絕不是一朝一夕就能完成的。并不是安排兩個筆桿子坐在那里寫出來就算完成了，而是要拿到實(shí)際操作當(dāng)中去應(yīng)用、去檢驗(yàn)，并在應(yīng)用當(dāng)中去完善后，這個過程是比較漫長的。
有些開明的企業(yè)老板，就利用上erp系統(tǒng)的機(jī)會，來逐步完善企業(yè)的規(guī)范化管理。對這些企業(yè)來說，上erp的過程，實(shí)際也是一個逐步進(jìn)行規(guī)范化管理改革的過程。實(shí)際上，這些企業(yè)也是首先在對操作流程和規(guī)章制度打基礎(chǔ)，只不過表面上看是一邊上erp一邊在做企業(yè)規(guī)范。
3.基礎(chǔ)設(shè)置。
前述兩個方面的基礎(chǔ)都具備了，企業(yè)也決定要上erp了，這個時候，就涉及到erp的基礎(chǔ)設(shè)置了，如果基礎(chǔ)設(shè)置不科學(xué)、不合理，沒有系統(tǒng)地考慮到各個部門、各個環(huán)節(jié)的需求，那么erp系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中反而會引發(fā)不少的矛盾和沖突，其效果反而不如原始的手工操作效率高！比如庫房的材料方面，同一個品種，不同的供貨商、內(nèi)部采購人員、庫管員、車間生產(chǎn)工人，都會叫出不用的名稱，如果這方面沒有統(tǒng)一的規(guī)定，單單是材料名稱，就能導(dǎo)致系統(tǒng)無法運(yùn)行――無法識別！并且同一品種的材料，包裝不同，規(guī)格也不一樣，比如有的一箱含10包，有的一箱含12包，還有的一包是200克，有的一包是250克等等等。日常簡單的電腦系統(tǒng)處理當(dāng)中，因?yàn)楦鱾€環(huán)節(jié)相對獨(dú)立，通過人工轉(zhuǎn)換就可以解決。但在erp系統(tǒng)當(dāng)中，整個系統(tǒng)都是統(tǒng)一的整體，這些基礎(chǔ)設(shè)置如果處理不好，直接就導(dǎo)致各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂，必然會出現(xiàn)“上erp就找死”的結(jié)果！比如上述的庫房材料方面，就會出現(xiàn)收、發(fā)貨混亂：品種出現(xiàn)差錯，數(shù)量出現(xiàn)差錯……結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常進(jìn)行，甚至連財務(wù)也無法準(zhǔn)確核算！
所以，在基礎(chǔ)設(shè)置方面，必須系統(tǒng)、全面地考慮，要綜合考慮到各個部門、各個環(huán)節(jié)的需要。比如需要統(tǒng)一類別、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一計量單位等，并且還要對各部門各環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，要讓他們熟悉、掌握基礎(chǔ)設(shè)置的內(nèi)容，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置進(jìn)行應(yīng)用操作等。
其次，erp軟件的選擇。
目前市面上有很多的、自稱完善、先進(jìn)的erp軟件。軟件商為了銷售自己產(chǎn)品，往往夸大其詞，如果不能正確判斷和選擇，選擇的erp軟件不能實(shí)現(xiàn)要求的功能，或者該套軟件系統(tǒng)不適合自己的企業(yè)，浪費(fèi)金錢還在其次，主要的是會嚴(yán)重地影響業(yè)務(wù)的開展，更嚴(yán)重的是，會導(dǎo)致企業(yè)的整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)癱瘓！
比如某餐飲連鎖企業(yè)，沒有認(rèn)真分析選擇，盲目聽信開發(fā)商的吹噓，以為只要上了該erp就萬事大吉，企業(yè)管理馬上就規(guī)范了，在沒有做合理的準(zhǔn)備和安排的情況下，匆匆忙忙就全面停止了原有的半手工半電腦的操作流程，立即實(shí)施erp，結(jié)果當(dāng)天整個軟件系統(tǒng)就發(fā)生崩潰！直接導(dǎo)致這家企業(yè)的物流配送中心的配送混亂，并且連續(xù)半月都無法扭轉(zhuǎn)這個混亂的局面。嚴(yán)重地影響了經(jīng)營不說，還莫名其妙地產(chǎn)生了巨額的庫房虧空！而參與實(shí)施這套系統(tǒng)的職工，日夜加班所付出的辛苦努力也因此付諸流水，沒有得到任何回報！
第三，網(wǎng)絡(luò)的安裝和建設(shè)。
一般而言，上erp的企業(yè)都是集團(tuán)性質(zhì)的企業(yè)，各個業(yè)務(wù)口都不在同一地點(diǎn)，距離相隔較遠(yuǎn)，因此erp系統(tǒng)必然要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行連接。軟件自身的質(zhì)量如何，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量和水平如何，是今后erp能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。比如配套的服務(wù)器質(zhì)量的選擇、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的選擇、防火墻的選擇等，以及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)等。如果在erp的運(yùn)行過程當(dāng)中，突然發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)癱瘓或者系統(tǒng)崩潰，其結(jié)果不言而喻，那就等于是把企業(yè)放在了死亡線上，即使不死，也會讓企業(yè)發(fā)生暫時性的休克！如果經(jīng)常發(fā)生網(wǎng)絡(luò)阻塞甚至系統(tǒng)崩潰，也許還不如原始的半手工半電腦化更安全可靠！尤其是目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的管理受各種因素的影響較大，經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)器莫名其妙被關(guān)閉的情況下，更要慎重對待。
第四，erp的實(shí)施流程。
這也是erp能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。很多企業(yè)老板都有建空中樓閣的沖動，急于求成，妄想一步到位，馬上達(dá)到最佳效果。其結(jié)果是欲速不達(dá)，反而導(dǎo)致erp實(shí)施人員無所適從，致使系統(tǒng)的實(shí)施停滯不前。就如前面所舉例的某餐飲連鎖企業(yè)一樣，無疑老板的急于求成的心態(tài)會導(dǎo)致“上erp就找死”的結(jié)果！須知，erp涉及到方方面面，如果抓不住主次，分不清輕重緩急，不懂得按部就班、循序漸進(jìn)，眉毛胡子一把抓，其結(jié)果是哪個方面都做不好，哪個方面都會半途而廢。
erp在實(shí)施前，顯然是需要綜合考慮、全面權(quán)衡的，要有一個總體的規(guī)劃，對于最終要達(dá)到的目標(biāo)要有一個明確的'思想認(rèn)識。但在具體實(shí)施時，就必須抓住主線，分步進(jìn)行，先解決最中心的影響全局的環(huán)節(jié)，然后再向外擴(kuò)展，向各個相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)延伸，直至最后形成有機(jī)統(tǒng)一的整體。
其實(shí)，erp有一個共同點(diǎn)：都是以業(yè)務(wù)為主線來開展的，其他各部門各環(huán)節(jié)都是圍繞這個業(yè)務(wù)主線來開展的，其根本目的就是要對整個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)劃化的管理。
比如生產(chǎn)性的企業(yè)，主線就是從原材料采購入庫、出庫到車間、在車間生產(chǎn)、產(chǎn)品出車間進(jìn)庫房、出庫到銷售部門、直到銷售出去。erp的作用就是對這個流程進(jìn)行規(guī)范化管理，主要部門就是物流配送中心、生產(chǎn)和銷售部門，其他相應(yīng)的人力資源部門、財務(wù)部門、采購部門等都是附著在這條主線上的附屬關(guān)系。在erp的實(shí)施過程當(dāng)中，影響全局的中心環(huán)節(jié)應(yīng)該是總庫所在的調(diào)撥中心，erp的基礎(chǔ)設(shè)置大多在調(diào)撥中心，只要把調(diào)撥中心的基礎(chǔ)設(shè)置完成了，并且順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，整個erp流程的實(shí)施就容易了。
又如餐飲連鎖企業(yè)，主線就是食品材料采購入庫、出庫配送到各門店、廚房加工、直到餐廳銷售出去。主要部門是物流配送中心和餐廳，其他相關(guān)的人力資源部門、財務(wù)部門、采購部門也是附屬關(guān)系。在erp的實(shí)施過程當(dāng)中，影響全局的中心環(huán)節(jié)同樣是物流配送中心，只要把物流配送中心的erp建設(shè)好了，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢了，再逐步延伸到其他環(huán)節(jié)如采購、門店二級庫、廚房，以及財務(wù)部門等，整個erp流程的實(shí)施就順暢了。
再如商業(yè)批發(fā)兼零售企業(yè)，主線也是從商品采購、到配送中心入庫、配送中心出庫配送到各銷售點(diǎn)二級庫、各二級庫出庫到柜臺、直到銷售出去。其他的人事、財務(wù)部門都是附屬關(guān)系。中心環(huán)節(jié)依然是配送中心的中心庫。erp的實(shí)施，首先需要解決的就是配送中心這個部分，這個部分不能解決，其他部分就很難有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
第五，erp實(shí)施的時限。
通常企業(yè)的老板都急于求成，以為erp就是一個軟件安裝而已，把erp的實(shí)施看得非常簡單，因此對erp的實(shí)施在時間上沒有充分的認(rèn)識。如果3個月不見效果，甚至半年也沒有見到效果，就大光其火，進(jìn)而指責(zé)erp合作商，批評企業(yè)員工，為一個erp系統(tǒng)，大家都受打擊，喪失工作的熱忱和積極性，嚴(yán)重的會導(dǎo)致部分員工離職！所以如果不能充分考慮到erp實(shí)施的復(fù)雜性，對erp實(shí)施時間的認(rèn)識不足，也會間接地導(dǎo)致“上erp就找死”的結(jié)果。
從上面我們闡述實(shí)施erp的各個環(huán)節(jié)來看，erp的實(shí)施，絕對不是一蹴而就的，這是一個比較漫長而且比較艱辛的、甚至比較痛苦的過程：短的，一年會見到效果；長的，超過一年。真正要做到流暢地運(yùn)用erp，至少需要兩年以上的時間，因?yàn)榈谝荒晔腔A(chǔ)建設(shè)和實(shí)施、試用，第二年還需要繼續(xù)補(bǔ)充、修正、完善。如果實(shí)施流程不合理，兩年之后，或許還會重新回到起點(diǎn)！
第六，erp項目實(shí)施的主管。前面已經(jīng)說了，erp的實(shí)施是以業(yè)務(wù)為主線，主要的目的是為了對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化管理。所以，通常的情況下，一般企業(yè)都是選擇負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總或運(yùn)營總監(jiān)來負(fù)責(zé)erp項目的實(shí)施，這無可厚非，但這恰恰就是很多參與erp項目的財務(wù)負(fù)責(zé)人，在實(shí)施erp過程當(dāng)中遇到的最大的障礙！
分析其原因，主要就是erp實(shí)施的內(nèi)容更多的還是以財務(wù)數(shù)據(jù)為主！除了部分行政和人力資源方面的內(nèi)容外，幾乎都與財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)！所以，幾乎erp的每一個步驟，每一個具體的環(huán)節(jié)，都離不開財務(wù)。由此財務(wù)部門必然要介入更深，甚至超過業(yè)務(wù)部門。而由于財務(wù)的專業(yè)性較強(qiáng)，大多數(shù)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上并不真正精通財務(wù)，個別的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人即使對財務(wù)有所了解但也多是一知半解。這樣在erp實(shí)施流程的設(shè)計方面以及具體的實(shí)施內(nèi)容方面，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所作出的決策，往往就不符合財務(wù)操作的要求。這時如果財務(wù)負(fù)責(zé)人明哲保身、不理不問或者稀里糊涂，最后就會導(dǎo)致整個erp系統(tǒng)在財務(wù)操作方面的問題層出不窮，甚至?xí)噥y財務(wù)的正常工作。我們都知道，財務(wù)是企業(yè)管理的核心，一個企業(yè)只要財務(wù)不亂，企業(yè)就能穩(wěn)定發(fā)展；如果財務(wù)混亂，這個企業(yè)離倒閉也就不遠(yuǎn)了。所以，如果erp的實(shí)施最終導(dǎo)致了財務(wù)的混亂，那么，上erp也就是在找死！
因此，erp項目的實(shí)施主管，實(shí)際上應(yīng)該選擇負(fù)責(zé)財務(wù)的財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理來承擔(dān)。而且這個財務(wù)負(fù)責(zé)人，除了精通本企業(yè)的財務(wù)之外，還必須要對業(yè)務(wù)流程有透徹的了解，并且還要有民主作風(fēng)，在首先考慮財務(wù)的需求的條件下，盡量考慮到業(yè)務(wù)的需求。
當(dāng)然，如果企業(yè)里面沒有合適的財務(wù)負(fù)責(zé)人人選，或者這個企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人無法勝任這項工作，那就不得不由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出面來主持，即使這樣，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該盡量要求財務(wù)人員參與整個流程，并首要考慮財務(wù)的意見和需求。
調(diào)度工作體會篇十四
姓名：個人簡歷性別：男民族：漢族出生年月：1991年1月15日婚姻狀況：未婚身高：163cm體重：55kg戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江畢業(yè)學(xué)校：廣州工商學(xué)院學(xué)歷：?？茖I(yè)名稱：物流管理畢業(yè)年份：2014年工作年限：一年以內(nèi)職稱：其他職位性質(zhì)：全職職位類別：物流/貿(mào)易/采購職位名稱：物流專員;營業(yè)員;銷售工作地區(qū)：湛江市;待遇要求：可面議;不需要提供住房到職時間：可隨時到崗語言能力：英語b級;計算機(jī)能力：良好;綜合技能：能夠團(tuán)結(jié)集體和服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。時間所在學(xué)校學(xué)歷2011年9月-2014年6月廣州工商學(xué)院?？婆嘤?xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書工作經(jīng)歷所在公司：博羅宏興發(fā)展有限公司時間范圍：2013年7月-2014年8月公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通運(yùn)輸/物流/快遞擔(dān)任職位：調(diào)度員工作描述：碼頭現(xiàn)場作業(yè)的指揮中心，負(fù)責(zé)組織實(shí)施碼頭現(xiàn)場各項作業(yè)。負(fù)責(zé)碼頭的場地設(shè)施安全和生產(chǎn)安全離職原因：家庭因素自我評價：1.積極主動、獨(dú)立性強(qiáng)、吃苦耐勞、有責(zé)任感，待人真誠、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)。2.良好的人品，樂于與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進(jìn)行客觀直接的溝通。3.熱愛學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域。4.對于專業(yè)方向的`工作經(jīng)驗(yàn)還不足，需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。發(fā)展方向：1.積極主動、獨(dú)立性強(qiáng)、吃苦耐勞、有責(zé)任感，待人真誠、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)。2.良好的人品，樂于與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進(jìn)行客觀直接的溝通。3.熱愛學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在短時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域。4.對于專業(yè)方向的工作經(jīng)驗(yàn)還不足，需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。
調(diào)度工作體會篇十五
一.實(shí)習(xí)動機(jī):
經(jīng)過對物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對物流的定義,基本功能,各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力.
二.實(shí)習(xí)目的:
了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三.實(shí)習(xí)單位簡介:
1.公司介紹：
2.公司設(shè)施:
1).車輛,公司擁有500多輛車.同時擁有幾個車隊,可調(diào)動較近車輛。
2).公司倉庫:公司擁有大型的運(yùn)作場地,倉儲和運(yùn)作一體?？臻g高度為3米?？傇O(shè)計面積80000平方米。該類型的運(yùn)作場地的優(yōu)點(diǎn)是防汛,防潮性能良好,庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于中國外運(yùn)這種經(jīng)營多種業(yè)務(wù)的物流公司進(jìn)行轉(zhuǎn)趟運(yùn)作。
3).信息服務(wù)系統(tǒng):我們公司擁有先進(jìn)的管理系統(tǒng)軟件。操作方便，簡單。能對客戶的需要提供最大的幫助，更能及時準(zhǔn)確的反映出公司的一切運(yùn)轉(zhuǎn)情況。為公司的發(fā)展提供了良好的服務(wù)環(huán)境!確保了公司各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行!四.實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)的地方是天津市大港區(qū)。職位是業(yè)務(wù)調(diào)度員，將物流操作過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接處理、調(diào)度。早上貨物掃描到站,由轉(zhuǎn)趟司機(jī)運(yùn)送到站,業(yè)務(wù)員進(jìn)行派送。進(jìn)行貨單、回單的簽回,運(yùn)費(fèi)和代收貨款的'追收。監(jiān)督務(wù)必在12：00之前對早上到站貨物派完，然后是收件流程--大客戶固定時間取件,月結(jié)客戶業(yè)務(wù)員約定時間取件,其他客戶公司客服部電話通知業(yè)務(wù)員取件。核查中午12：00司機(jī)對各個站點(diǎn)進(jìn)行上車掃描接貨轉(zhuǎn)趟到公司運(yùn)作部,其中北京件到運(yùn)作部直接轉(zhuǎn)走確保下午準(zhǔn)時到達(dá),另外河北地方和山東貨物到庫單獨(dú)運(yùn)作然后轉(zhuǎn)到天津各分公司確保下午準(zhǔn)時到達(dá).由公司運(yùn)作員對貨物進(jìn)行進(jìn)庫掃描,然后同城件先也區(qū)為單位對貨物進(jìn)行分揀,在也站點(diǎn)進(jìn)行分揀,確認(rèn)無錯分后也站點(diǎn)為單位對貨物進(jìn)行出庫掃描由值班業(yè)務(wù)員帶回站點(diǎn)進(jìn)行派送,進(jìn)行貨單.回單的簽回,運(yùn)費(fèi)和帶收貨款的追收。然后就是國內(nèi)件的運(yùn)作,由國內(nèi)運(yùn)作員對貨物進(jìn)行-分揀-打包-出庫掃描-然后由司機(jī)運(yùn)到航空公司發(fā)到國內(nèi)各分公司和服務(wù)點(diǎn)。公司的這種直接運(yùn)作模式大大減少了公司的運(yùn)作成本,也為公司節(jié)省了不少人力和物力,也贏的了不少時間。
五.建議：
1.企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化運(yùn)作場地，也不要去租用那些老式破舊的倉庫做運(yùn)作場地，使企業(yè)自己本身的形象提高。
2.公司應(yīng)該考慮到進(jìn)出貨時的管理，不耽誤時間，因此要對貨物分類，堆放要整齊合理，以免混亂。
3.公司應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些有問題的貨物有地方儲存。
4.公司應(yīng)該將文件和貨物分開,不能混亂運(yùn)作。
5.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計算機(jī)應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓，使公司具備良好的查詢服務(wù)系統(tǒng)。
6.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)(特別是業(yè)務(wù)員和客服人員)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
六.實(shí)習(xí)體會：
經(jīng)過實(shí)習(xí)，收獲了很多。走出象牙塔，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我如井底蛙、籠中鳥，絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距?，F(xiàn)在才清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非?？捎^。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會上需求更多的是實(shí)際操作人員，公司的服務(wù)方式即門到門的服務(wù),而且是對客戶承諾時限的。因此，在工作中我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外，還應(yīng)該有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實(shí)我們的路很長，道很遠(yuǎn)。
此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾，只初步了解了中國外運(yùn)的發(fā)展情況，在這里感謝中國外運(yùn)給我提供了這次機(jī)會，它為我走上工作崗位積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，能夠把書本上的理論運(yùn)用到到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義！
調(diào)度工作體會篇十六
調(diào)度是一項重要且不可或缺的工作，它是制造業(yè)中的重要一環(huán)，它的作用是協(xié)調(diào)和平衡人、機(jī)、料等各要素，以滿足各項生產(chǎn)計劃的達(dá)成。在實(shí)踐中，我深刻感受到調(diào)度是一項精細(xì)高效的工作，需要我們不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和不斷地調(diào)整自己。因此，今天我想分享一下我在調(diào)度工作中所得到的心得體會。
二、高效溝通
在調(diào)度工作中，高效溝通是至關(guān)重要的。為了避免很多問題后來才浮現(xiàn)，我們必須要保證在工作的一開始就要進(jìn)行詳細(xì)的溝通，將問題了解并整理清楚。高效溝通還要求我們時刻保持溝通的開放和及時性，以減少不必要的誤解和問題。
三、多角度分析
在調(diào)度工作中，我們必須要多角度地進(jìn)行分析，這可以幫助我們制定更加合理的計劃和方案，同時也能幫助我們減少作業(yè)時間和延誤的風(fēng)險。例如，我們可以從生產(chǎn)線的整體情況、零部件庫存、計算機(jī)軟件運(yùn)行情況等多個方面進(jìn)行分析，以排除任何可能的干擾因素。
四、靈活應(yīng)變
無論是任何工作，靈活應(yīng)變都是非常重要的。在調(diào)度工作中，這個原則更是重中之重。我們需要了解并處理各種突發(fā)事態(tài)，尤其是在制造業(yè)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)會發(fā)生很多預(yù)料不到的情況，我們必須要有迅速的反應(yīng)，并及時修正工作計劃，以達(dá)到最好的效果。
五、目標(biāo)導(dǎo)向
最重要的原則是在調(diào)度工作中保持目標(biāo)導(dǎo)向思維。無論你處于任何環(huán)節(jié)，在任何情況下，我們必須要時刻保持清醒，并始終考慮最終目標(biāo)和最優(yōu)計劃。唯有如此，我們才能真正做到最有效率和最佳效果。
通過以上的理解和總結(jié)，我相信大家對調(diào)度工作也有了相對的了解和體會。在實(shí)際工作中，我們要做好計劃和組織，同時要具備靈活應(yīng)變、多角度分析、高效溝通等技能，最重要的是，保持不斷進(jìn)取，努力提高自己的能力，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)度工作體會篇十七
一、引言（200字左右）
作為運(yùn)輸調(diào)度員，我認(rèn)為這是一項非常重要的工作。我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排貨物的運(yùn)輸，并保證物流的流暢和及時。在實(shí)踐過程中，我不斷學(xué)習(xí)和提高，對于工作的體會也越來越深刻。在這篇文章中，我想與大家分享我的工作心得和想法。
二、工作中的挑戰(zhàn)（200字左右）
作為運(yùn)輸調(diào)度員，我們要處理各種復(fù)雜的情況。有時候，我們需要做出決策來應(yīng)對突發(fā)事件，如交通事故和惡劣天氣。此時需要我們快速反應(yīng)，并做出正確的抉擇。同時，我們也需要協(xié)調(diào)與各方的溝通，包括車輛司機(jī)、倉庫負(fù)責(zé)人和客戶。這些交流需要清晰而精準(zhǔn)，以確保物流業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
三、工作的技巧（200字左右）
在進(jìn)行運(yùn)輸調(diào)度工作時，我學(xué)到了一些技巧。首先，要有整體規(guī)劃，將運(yùn)輸需求考慮在內(nèi)，評估每項業(yè)務(wù)的時間、成本和效益，并維持合理的交通流量。其次，我們需要有耐心和認(rèn)真的態(tài)度，關(guān)注細(xì)節(jié)并以客戶為中心，確保所有運(yùn)輸都安全、順暢、及時完成。此外，及時跟進(jìn)運(yùn)輸進(jìn)程，掌握運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，以便及時應(yīng)對和處理。
四、良好的工作態(tài)度（200字左右）
除了技巧和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為一個良好的工作態(tài)度也非常重要。在這個工作職責(zé)中，我們需要勇于承擔(dān)責(zé)任，并對自己的工作質(zhì)量擁有追求完美的態(tài)度。我們需要掌握行業(yè)的最新信息，不斷學(xué)習(xí)和提高技能，以應(yīng)對日益增長的客戶需求和市場變化。同時，我們需要積極溝通，必要時請教同事或向上級尋求支持，以使工作更加協(xié)調(diào)和高效。
五、總結(jié)（200字左右）
總之，作為運(yùn)輸調(diào)度員，我們面臨許多挑戰(zhàn)。在日常工作中，不斷再考慮方案，采取積極的商業(yè)心態(tài)，并掌握一定的技巧和 經(jīng)驗(yàn)，以保證高效運(yùn)作。然而，在這個過程中一個好的工作態(tài)度同樣是至關(guān)重要的。對我們個人和整個組織都必須做出的最高質(zhì)量的專業(yè)精神和責(zé)任，以期達(dá)到客戶的最高滿意度和信賴，為公司形象和成功奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)度工作體會篇十八
調(diào)度是企業(yè)生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)之一，是指通過對各種生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)管理，以達(dá)到高效、低成本、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到最大利潤的過程。經(jīng)過我數(shù)年的工作實(shí)踐，我深刻體會到調(diào)度工作的重要性和復(fù)雜性，下面我將分享我的心得體會。
第一段：認(rèn)真定位生產(chǎn)任務(wù)
企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)是調(diào)度的起點(diǎn)。在接到生產(chǎn)任務(wù)時，調(diào)度人員必須認(rèn)真理解任務(wù)的性質(zhì)和任務(wù)書中的指示，并及時于各個部門獲取任務(wù)交付的細(xì)節(jié)信息，避免信息不對稱和誤解。調(diào)度人員還要根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)、數(shù)量和工期來制定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計劃，仔細(xì)安排生產(chǎn)順序和周期，以確保按時完成任務(wù)。
第二段：細(xì)心組織生產(chǎn)過程
生產(chǎn)過程的組織是調(diào)度的核心任務(wù)。調(diào)度人員需要通過制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃來指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的操作。他們需要關(guān)注原材料、人員、設(shè)備、工序和工具等生產(chǎn)要素的配合，調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，盡量減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和重復(fù)工作，提高生產(chǎn)效率。同時，調(diào)度人員還必須確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全是具備的。
第三段：密切關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)是調(diào)度人員決策的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中，調(diào)度人員要時刻關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)速度、質(zhì)量、費(fèi)用等各方面情況。特別是如果生產(chǎn)出現(xiàn)阻塞或停滯的情況，調(diào)度人員需要及時找出問題，作出相應(yīng)的調(diào)整，確保生產(chǎn)過程的順利。
第四段：合理調(diào)配生產(chǎn)資源
生產(chǎn)資源的不同分配會造成不同程度的資源浪費(fèi)或使用效率低下等問題。調(diào)度人員應(yīng)合理分配生產(chǎn)資源，如人力、機(jī)器人、電力、燃料、原材料等，協(xié)調(diào)各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。調(diào)度在協(xié)調(diào)過程中應(yīng)提高自己的溝通能力，積極與生產(chǎn)車間、質(zhì)量管理等部門合作，形成良好的合作模式，協(xié)同推動生產(chǎn)任務(wù)的完成。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高
在調(diào)度工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功方法和技能是非常重要的。調(diào)度人員需要注意留下足夠的記錄，以追述以及探討工作的方法、思路和流程。在工作實(shí)踐中，調(diào)度人員需要發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的問題、阻礙和瓶頸，并不斷提出改進(jìn)方案。對于已經(jīng)實(shí)施成功的調(diào)度方案，他們還應(yīng)進(jìn)行分析和總結(jié)，進(jìn)一步提高自身的調(diào)度水平。
總之，調(diào)度工作具有高度復(fù)雜的性質(zhì)和高度精力的需求。要想完成調(diào)度任務(wù)并提高效率，調(diào)度人員需要極具策略性、組織性、協(xié)調(diào)性、溝通性和抗壓性。我相信，在實(shí)際工作中，只要努力學(xué)習(xí)和總結(jié)調(diào)度經(jīng)驗(yàn)，我們就能夠更好地發(fā)揮調(diào)度的作用，做出卓越的業(yè)績。
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