優(yōu)秀比亞迪文員試用期工作總結(jié)(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 22:06:19
優(yōu)秀比亞迪文員試用期工作總結(jié)(通用15篇)
時(shí)間:2023-10-31 22:06:19     小編:溫柔雨

總結(jié)的過(guò)程需要真實(shí)客觀,不能掩蓋和美化自己的不足和錯(cuò)誤。在總結(jié)中,可以適當(dāng)?shù)靥岢鰡栴}和困惑,以求得更深入的思考和解答。以下是一些經(jīng)過(guò)精心編輯和整理的總結(jié)寫作范文,希望能給大家提供幫助。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇一

x年春華秋實(shí),xx年風(fēng)雨兼程,比亞迪從無(wú)到有,從小到大,從平凡到偉大。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),xx年稱不上歷史悠長(zhǎng),xx年只是一個(gè)開頭,只是一個(gè)基礎(chǔ),但比亞迪的開頭,開得精彩;比亞迪的基礎(chǔ),打得堅(jiān)實(shí)。老一輩的亞迪人走過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱辛,他們用汗水為年輕的亞迪人夯實(shí)了路基,立下了一座座路標(biāo),不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。而我,作為比亞迪這個(gè)大家庭中的新血液,從入職第一天起,就擔(dān)負(fù)著傳承發(fā)展的使命,承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人,我從培訓(xùn)開始,走向知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的殿堂,開始我的新的人生。八天,短暫而又漫長(zhǎng)。緊密的培訓(xùn)將我們的時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng),許久沒有這樣充實(shí)的感覺了。當(dāng)我們意識(shí)到這樣的日子逐漸接近尾聲的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲,已經(jīng)開啟了我們進(jìn)入比亞迪后求職的大門,它激發(fā)著我對(duì)未來(lái)深深的渴望。

八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿,也讓我深知,作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì):

一、責(zé)任感。作為一名產(chǎn)品工程師,我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題,讓客戶放心,一點(diǎn)小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此,我在上崗前一定要樹立起牢固的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,同時(shí)也能在客戶中贏得良好口碑,樹立良好的聲譽(yù),保持企業(yè)的誠(chéng)信。所以,從自身的素養(yǎng)到公司的前景,我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

二、堅(jiān)強(qiáng)的意志。生命如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的跨欄比賽,每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)不同的困難,只有不斷超越,才能笑到最后。魯迅說(shuō)過(guò):“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血?!倍缃?,我們的人生充滿希望,需要面對(duì)的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過(guò)了第一欄,就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡(jiǎn)單。在公司xx年的發(fā)展歷程中,也經(jīng)歷了不少波谷,憑著亞迪人堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志,增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力,所謂“吃得苦中苦,方為人上人”,只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。

三、不斷學(xué)習(xí)。課本的知識(shí)是有限的且古板的,而工作中所需要的技能則是無(wú)限且多變的;因此,工作需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。很多人認(rèn)為,進(jìn)入大公司就意味著衣食無(wú)憂了,其實(shí)不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),唯有不斷地充實(shí)、壯大自己,才能在市場(chǎng)中立足。創(chuàng)新,作為我們公司的核心價(jià)值觀之一,是不斷驅(qū)動(dòng)公司向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬(wàn)亞迪人不斷地超越自我、追求卓越的進(jìn)步表現(xiàn)。大學(xué)里所學(xué)的理論知識(shí)在這些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),顯得無(wú)比渺小。以后的工作中,還有許多的盲點(diǎn)需要打通,許多的技能需要拓展,許多的理論需要驗(yàn)證。生活就是要學(xué)無(wú)止境。

四、團(tuán)隊(duì)的力量。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

五、確定目標(biāo)。比亞迪的口號(hào)是:xx中國(guó)第一,20xx世界第一!比亞迪的愿景是:電動(dòng)汽車,太陽(yáng)能電池和儲(chǔ)能電站。比亞迪的人才理念是:造物先造人,等等。比亞迪的每一個(gè)目標(biāo)、每一個(gè)方向,看似過(guò)于遙遠(yuǎn),可在我們近20萬(wàn)比亞迪人的不懈努力下,每一個(gè)似乎都變得順理成章。身為比亞迪人,我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步,確定個(gè)人目標(biāo),在謀求個(gè)人發(fā)展的同時(shí),為公司貢獻(xiàn)自己的力量。總而言之,對(duì)于我來(lái)說(shuō),比亞迪是一個(gè)新的環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。

除此之外,我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展,信息在增長(zhǎng),挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來(lái)提高自身的素質(zhì)。比亞迪的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn)。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇二

我的試用期過(guò)去了,寫了轉(zhuǎn)正申請(qǐng),也寫了試用期總結(jié),也申請(qǐng)了公司的手機(jī)號(hào),拿的是諾基亞5230的手機(jī),交了176塊錢,不過(guò)要承諾在網(wǎng)兩年?,F(xiàn)在,我要開始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了,前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場(chǎng),才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣,我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。

收獲最大的,是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。

試用期快滿之前,我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了,還好我的導(dǎo)師中間有要求過(guò)我寫工作周結(jié)、月結(jié),所以期間做了什么工作一看記錄就有了,寫起總結(jié)來(lái)內(nèi)容也充實(shí)了。本來(lái)理工科的我語(yǔ)文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁(yè)紙,在把它交給部門經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜,心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)上簽字了,我有點(diǎn)失望。

第二天,部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會(huì),他說(shuō)你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了,學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠(chéng)懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結(jié)嗎,怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說(shuō),以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié),最好用ppt或在ecxle來(lái)表達(dá),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,在ppt的第一頁(yè)就把結(jié)果告訴大家,后面再用圖表等解釋你的過(guò)程,簡(jiǎn)單明了。像你們寫總結(jié),都是用word文檔,4、5頁(yè)紙,滿滿的都是文字,都不知道重點(diǎn)在哪里,不知從哪里看起。

經(jīng)理的一句話,仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人。或許這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧,不善于修飾表達(dá),只知道做事。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇三

20xx年春華秋實(shí),20xx年風(fēng)雨兼程,比亞迪從無(wú)到有,從小到大,從平凡到偉大。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),xx年稱不上歷史悠長(zhǎng),xx年只是一個(gè)開頭,只是一個(gè)基礎(chǔ),但比亞迪的開頭,開得精彩;比亞迪的基礎(chǔ),打得堅(jiān)實(shí)。老一輩的亞迪人走過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱辛,他們用汗水為年輕的亞迪人夯實(shí)了路基,立下了一座座路標(biāo),不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。而我,作為比亞迪這個(gè)大家庭中的新血液,從入職第一天起,就擔(dān)負(fù)著傳承發(fā)展的使命,承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人,我從培訓(xùn)開始,走向知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的殿堂,開始我的新的人生。八天,短暫而又漫長(zhǎng)。緊密的培訓(xùn)將我們的時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng),許久沒有這樣充實(shí)的感覺了。當(dāng)我們意識(shí)到這樣的日子逐漸接近尾聲的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲,已經(jīng)開啟了我們進(jìn)入比亞迪后求職的大門,它激發(fā)著我對(duì)未來(lái)深深的渴望。

八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿,也讓我深知,作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì):

一、責(zé)任感。作為一名產(chǎn)品工程師,我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題,讓客戶放心,一點(diǎn)小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此,我在上崗前一定要樹立起牢固的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,同時(shí)也能在客戶中贏得良好口碑,樹立良好的聲譽(yù),保持企業(yè)的誠(chéng)信。所以,從自身的素養(yǎng)到公司的前景,我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

二、堅(jiān)強(qiáng)的意志。生命如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的跨欄比賽,每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)不同的'困難,只有不斷超越,才能笑到最后。魯迅說(shuō)過(guò):“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血。”而如今,我們的人生充滿希望,需要面對(duì)的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過(guò)了第一欄,就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡(jiǎn)單。在公司xx年的發(fā)展歷程中,也經(jīng)歷了不少波谷,憑著亞迪人堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志,增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力,所謂“吃得苦中苦,方為人上人”,只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。

三、不斷學(xué)習(xí)。課本的知識(shí)是有限的且古板的,而工作中所需要的技能則是無(wú)限且多變的;因此,工作需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。很多人認(rèn)為,進(jìn)入大公司就意味著衣食無(wú)憂了,其實(shí)不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),唯有不斷地充實(shí)、壯大自己,才能在市場(chǎng)中立足。創(chuàng)新,作為我們公司的核心價(jià)值觀之一,是不斷驅(qū)動(dòng)公司向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬(wàn)亞迪人不斷地超越自我、追求卓越的進(jìn)步表現(xiàn)。大學(xué)里所學(xué)的理論知識(shí)在這些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),顯得無(wú)比渺小。以后的工作中,還有許多的盲點(diǎn)需要打通,許多的技能需要拓展,許多的理論需要驗(yàn)證。生活就是要學(xué)無(wú)止境。

四、團(tuán)隊(duì)的力量。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗<热恍枰浜?,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

五、確定目標(biāo)。比亞迪的口號(hào)是:xx中國(guó)第一,20xx世界第一!比亞迪的愿景是:電動(dòng)汽車,太陽(yáng)能電池和儲(chǔ)能電站。比亞迪的人才理念是:造物先造人,等等。比亞迪的每一個(gè)目標(biāo)、每一個(gè)方向,看似過(guò)于遙遠(yuǎn),可在我們近20萬(wàn)比亞迪人的不懈努力下,每一個(gè)似乎都變得順理成章。身為比亞迪人,我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步,確定個(gè)人目標(biāo),在謀求個(gè)人發(fā)展的同時(shí),為公司貢獻(xiàn)自己的力量。總而言之,對(duì)于我來(lái)說(shuō),比亞迪是一個(gè)新的環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。

除此之外,我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展,信息在增長(zhǎng),挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來(lái)提高自身的素質(zhì)。比亞迪的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn)。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇四

20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風(fēng),江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺(tái)。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風(fēng)云2,瑞虎)全年銷售573臺(tái)。

還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競(jìng)品,比亞迪g3,l3價(jià)格浮動(dòng)較大,配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái)。

我們摸索了一套對(duì)策:

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

2、日常工作表格化。

3、檢查工作規(guī)律化。

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化。

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場(chǎng)。對(duì)于這三大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)線路車和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門針對(duì)線路車,出租車進(jìn)行登門拜訪,平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車,線路車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

由于20xx年市場(chǎng)不為穩(wěn)定,一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格戰(zhàn)無(wú)優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,爭(zhēng)取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇五

從七月八日到比亞迪報(bào)道開始,一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力,想知道緣何數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里,會(huì)聚集在比亞迪。

在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。

企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路,在發(fā)展壯大的過(guò)程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持技術(shù)為王,創(chuàng)新為本的發(fā)展理念,努力做到事業(yè)留人,待遇留人,感情留人。

比亞迪自成立以來(lái),一直堅(jiān)持倡導(dǎo)以廠為家、愛廠如家的家文化,提倡管理不僅要人性化,更要家人化。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇六

20××年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風(fēng),江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺(tái)。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風(fēng)云2,瑞虎)全年銷售573臺(tái)。

還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競(jìng)品,比亞迪g3,l3價(jià)格浮動(dòng)較大,配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái)。

我們摸索了一套對(duì)策:

一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)11年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場(chǎng)。對(duì)于這三大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)線路車和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門針對(duì)線路車,出租車進(jìn)行登門拜訪,平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車,線路車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

由于20××年市場(chǎng)不為穩(wěn)定,一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格戰(zhàn)無(wú)優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致20××年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20××年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,爭(zhēng)取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇七

姓名:工號(hào):

部門:事業(yè)部:

在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。

企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路,在發(fā)展壯大的過(guò)程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”。

比亞迪自成立以來(lái),一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,提倡管理不僅要“人性化”,更要“家人化”。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度

比亞迪資質(zhì)模型:內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下,大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)、考核員工。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí):貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為:準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料,認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事,對(duì)于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案,在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。

培訓(xùn)中,企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

從學(xué)校走出,進(jìn)入新的環(huán)境,遇到新的挑戰(zhàn),我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,主動(dòng)地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn),學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇八

進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里,我對(duì)cnc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和

學(xué)習(xí)

。

首先,對(duì)零件的認(rèn)識(shí),以及熟悉圖紙,明白工件的加工工藝,到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已,而在貴公司,我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟,也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從

面試

到站在cnc調(diào)機(jī)員的崗位上,我是經(jīng)過(guò)了不少等待,以及失業(yè)后的心里掙扎。因此,我要好好

珍惜

現(xiàn)在的工作。在以后的工作上,要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),去充實(shí)自己的大腦。

其次,我對(duì)貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意,無(wú)論是車間的規(guī)劃,還是物料的'擺放,和分類等,都是明確開來(lái)。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù),貴公司都請(qǐng)來(lái)廠家為我們進(jìn)行

專業(yè)

的培訓(xùn),并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料,還進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。這一點(diǎn),讓我覺得貴公司對(duì)員工的工作要求很高,也因?yàn)檫@樣,員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里,我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化,以及貴公司的崛起和對(duì)未來(lái)的展望。

再次,貴公司提倡:'造物先造人'的口號(hào),在人與人的相處過(guò)程中,都以和諧為善的原則進(jìn)行發(fā)展。我平時(shí)言語(yǔ)并不多,但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里,我的語(yǔ)言表達(dá)能力也有了顯著提高。數(shù)控是一門很高深莫測(cè)的學(xué)問。所以,在以后的工作上,我要更加努力虛心學(xué)習(xí)。

通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),我的數(shù)控方面知識(shí)速度提高很快,對(duì)加工工藝、識(shí)圖、檢測(cè)…都有了深入的了解。

最后,我會(huì)服從貴公司的工作安排。之外,我也要對(duì)其它方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng)。千里之行始于足下,我深信:只要不斷努力學(xué)習(xí),終會(huì)成就美好未來(lái)。

在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。

企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路,在發(fā)展壯大的過(guò)程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”。

比亞迪自成立以來(lái),一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、

廠如家”的“家文化”,提倡管理不僅要“人性化”,更要“家人化”。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度

比亞迪資質(zhì)模型:內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的倡導(dǎo)下,大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)、考核員工。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí):貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為:準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料,認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事,對(duì)于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案,在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。

培訓(xùn)中,企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

從學(xué)校走出,進(jìn)入新的環(huán)境,遇到新的挑戰(zhàn),我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,主動(dòng)地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn),學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇九

每個(gè)企業(yè)都有本人的成長(zhǎng)之路,在發(fā)展壯大的經(jīng)過(guò)中,比亞迪也構(gòu)成了本人獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,潛移默化逐步積累構(gòu)成的,它代表了比亞迪的精神相貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本〞的發(fā)展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人〞。比亞迪自成立以來(lái),一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞,提倡管理不僅要“人性化〞,更要“家人化〞。比亞迪努力營(yíng)造親近、和藹的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工暖和如家的關(guān)心和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度

比亞迪資質(zhì)模型:內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改良和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。

公司在王總的倡導(dǎo)下,大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)、考核員工。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí):貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為:準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料,認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;根據(jù)公司制度流程辦事,對(duì)于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精神,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案,在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,不斷自己總結(jié)提出更好的工作方法。培訓(xùn)中,企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的.,讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。從學(xué)校走出,進(jìn)入新的環(huán)境,碰到新的挑戰(zhàn),我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換經(jīng)過(guò)中應(yīng)該努力做到:克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職,甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,主動(dòng)地融入新的集體,合理正確地給本人定位,從思想上進(jìn)行自己調(diào)節(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn),學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)機(jī)密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇十

姓名:工號(hào):

部門:事業(yè)部:

在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上比照亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。

企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路,在開展壯大的過(guò)程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪開展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本〞的開展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人〞。

比亞迪自成立以來(lái),一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞,提倡管理不僅要“人性化〞,更要“家人化〞。比亞迪努力營(yíng)造親近、和藹的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)心和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度

比亞迪資質(zhì)模型:內(nèi)在驅(qū)動(dòng)表達(dá)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向;與人共事表達(dá)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題表達(dá)為認(rèn)真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下,大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)、考核員工。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí):貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)表達(dá)為:準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料,認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者效勞品質(zhì)的根本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事,對(duì)于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的.時(shí)間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案,在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。

培訓(xùn)中,企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

從學(xué)校走出,進(jìn)入新的環(huán)境,遇到新的挑戰(zhàn),我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,主動(dòng)地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn),學(xué)員對(duì)于公司的開展歷程、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇十一

20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。

,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風(fēng),江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺(tái)。

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)〞的誤區(qū)。我常講“價(jià)格是一把雙刃劍〞,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們探索了一套對(duì)策:

一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷

1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的.銷售策略,構(gòu)成差異化營(yíng)銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場(chǎng)。對(duì)于這三大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)線路車和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門針對(duì)線路車,出租車進(jìn)行登門拜訪,平常我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反應(yīng)的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車,線路車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

由于20xx年市場(chǎng)不為穩(wěn)定,一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)劇烈

價(jià)格戰(zhàn)無(wú)優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目的計(jì)劃,后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,爭(zhēng)取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇十二

我的`試用期過(guò)去了,寫了轉(zhuǎn)正申請(qǐng),也寫了試用期總結(jié),也申請(qǐng)了公司的手機(jī)號(hào),拿的是諾基亞5230的手機(jī),交了176塊錢,不過(guò)要承諾在網(wǎng)兩年?,F(xiàn)在,我要開始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了,前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場(chǎng),才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣,我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。

收獲最大的,是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。

試用期快滿之前,我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了,還好我的導(dǎo)師中間有要求過(guò)我寫工作周結(jié)、月結(jié),所以期間做了什么工作一看記錄就有了,寫起總結(jié)來(lái)內(nèi)容也充實(shí)了。本來(lái)理工科的我語(yǔ)文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁(yè)紙,在把它交給部門經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜,心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)上簽字了,我有點(diǎn)失望。

第二天,部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會(huì),他說(shuō)你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了,學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠(chéng)懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結(jié)嗎,怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說(shuō),以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié),最好用ppt或在ecxle來(lái)表達(dá),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,在ppt的第一頁(yè)就把結(jié)果告訴大家,后面再用圖表等解釋你的過(guò)程,簡(jiǎn)單明了。像你們寫總結(jié),都是用word文檔,4、5頁(yè)紙,滿滿的都是文字,都不知道重點(diǎn)在哪里,不知從哪里看起。

經(jīng)理的一句話,仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人。或許這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧,不善于修飾表達(dá),只知道做事。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇十三

回首6月到現(xiàn)在,我的銷售歷程,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過(guò)新鮮事。似乎從一開始,在這里帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求??傮w觀察,這使我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,都在不斷成長(zhǎng)中。

以下是我個(gè)人的工作總結(jié),因?yàn)榈膹氖碌氖卿N售顧問一職,銷售技巧與產(chǎn)品知識(shí)的提高是我目前最需要提升的地方!。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在主任或經(jīng)驗(yàn)前輩帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作。而且自己也深深了解到,既然進(jìn)了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)大的行業(yè),周邊都是銷售精英們,自己也不能甘于落后。起步得慢,那就必須迎頭趕上,這樣才能追上人家!個(gè)人也對(duì)自己定了布標(biāo)與提出建議。

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化。個(gè)人在業(yè)績(jī)方面也希望能保持一個(gè)上升的勢(shì)頭,每個(gè)月盡可能的超越上個(gè)月的目標(biāo),隨著客戶量的增加,這也是理所當(dāng)然的事情。在數(shù)據(jù)與技能都在上升的時(shí)候,自己的努力不可或缺,但也離不開領(lǐng)導(dǎo)的指教與包容。在經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,也犯下了不少的錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)并沒有過(guò)多的責(zé)罵,而且總是耐心的教導(dǎo),這也讓我非常感動(dòng)。綜合層面上,由于汽車銷售顧問一職涉及到也是太多關(guān)于汽車方面的知識(shí),從售前的接待新客戶,客戶的跟蹤,系統(tǒng)的維護(hù),客戶的談判,銷售與成交,售后的跟進(jìn),汽車的上牌,保險(xiǎn),結(jié)算,精品,到交車,甚至以后客戶車輛的保險(xiǎn)理賠,保修保養(yǎng),都是位于銷售基礎(chǔ)上的一個(gè)拓展領(lǐng)域。也使我不單已經(jīng)融入了銷售部,也融入了江門利豐整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)。也明白到銷售顧問如此,全部職位如此,甚至所有的食物鏈都是如此。

20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),內(nèi)外因素影響的同時(shí),但自己也是看到了以前沒看到過(guò)的景象,業(yè)績(jī)還是一如既往的紅,這也使我對(duì)公司的整體實(shí)力產(chǎn)生了深厚的信心,自己能成為一份子,有時(shí)候還是會(huì)不由自主地驕傲起來(lái)!

這就是我這5個(gè)多月的工作總結(jié),是江門利豐成長(zhǎng)了我。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里,我對(duì)cc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí)。

首先,對(duì)零件的認(rèn)識(shí),以及熟悉圖紙,明白工件的加工工藝,到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已,而在貴公司,我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟,也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從面試到站在cc調(diào)機(jī)員的'崗位上,我是經(jīng)過(guò)了不少等待,以及失業(yè)后的心里掙扎。因此,我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上,要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),去充實(shí)自己的大腦。

其次,我對(duì)貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意,無(wú)論是車間的規(guī)劃,還是物料的擺放,和分類等,都是明確開來(lái)。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù),貴公司都請(qǐng)來(lái)廠家為我們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料,還進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。這一點(diǎn),讓我覺得貴公司對(duì)員工的工作要求很高,也因?yàn)檫@樣,員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里,我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化,以及貴公司的崛起和對(duì)未來(lái)的展望。

比亞迪文員試用期工作總結(jié)篇十五

我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的比亞迪普工試用期總結(jié)。在這近三個(gè)月的試用期間,我有很多的收獲和感受,并深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。下面我將就工作內(nèi)容、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、自我提升等方面做一番總結(jié)。

我認(rèn)為工作態(tài)度是一個(gè)員工最基本的素質(zhì),也是影響工作成績(jī)和個(gè)人素質(zhì)的重要方面。在試用期里,我始終以積極的態(tài)度面對(duì)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作,從不隨意修改產(chǎn)品數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果,堅(jiān)決杜絕了工作中的不良習(xí)慣。同時(shí),我也在工作中不斷尋求問題解決的方法和改進(jìn)的途徑,爭(zhēng)取使工作做得更加完善。

成功的一個(gè)基礎(chǔ)在于團(tuán)隊(duì)合作,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力是充分發(fā)揮個(gè)人的能力所在,達(dá)到最好的效果。同樣的,在比亞迪普工試用期,我非常注重團(tuán)隊(duì)合作的意義和方法。我尊重并熱愛公司文化,認(rèn)真聆聽上級(jí)意見和建議,同時(shí)也提出了自己的想法和建議希望在團(tuán)隊(duì)中得到支持。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中我也不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,共同進(jìn)步。

在試用期期間,我深感自己還存在許多不足之處,需要在工作和學(xué)習(xí)上不斷完善自身。為了提高自己的工作能力,我積極參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,并閱讀了公司和生活中相關(guān)的.書籍和資料。我也不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),加深對(duì)行業(yè)的了解和領(lǐng)悟,力求做到行業(yè)前沿。

總之,在三個(gè)月的比亞迪普工試用期里,我不斷努力工作,不斷提高自己,也感謝公司對(duì)我的大力支持和教導(dǎo)。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,我對(duì)自己的職業(yè)生涯和發(fā)展方向有了更清楚的認(rèn)識(shí),并確定了未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。我相信,只要努力學(xué)習(xí)和提高自己,付出更多的努力和汗水,就能夠成為一名優(yōu)秀的員工,在這個(gè)優(yōu)秀的集體中默默貢獻(xiàn)自己的力量!

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