專業(yè)采購專員工作規(guī)劃（模板23篇）

人與人之間的交流是社會發(fā)展的重要基石，我們需要學(xué)會有效地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)。寫總結(jié)時要注意用詞準(zhǔn)確，不要夸張，也不要貶低自己的成績或經(jīng)歷。如果你需要一些總結(jié)的范例，以下是小編為大家搜集的一些總結(jié)樣本，僅供參考。

采購專員工作規(guī)劃篇一

很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費(fèi)；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)（補(bǔ)）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低xx萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

采購專員工作規(guī)劃篇二

性別：女。

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

戶籍：湖南-婁底。

年齡：29。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞。

身高：160cm。

希望地區(qū)：廣東。

希望崗位：物流/采購類-采購經(jīng)理/主管。

物流/采購類-采購管理員。

尋求職位：

待遇要求：可面議。

最快到崗：半個月之內(nèi)。

工作經(jīng)驗(yàn)至今10年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作。

xxx公司名稱(20xx-08～20xx-02)。

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。

擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理。

工作描述：負(fù)責(zé)全廠所有外購原物、輔料的采購及跟催，供應(yīng)商的開發(fā)及管理，成本優(yōu)化等。

主要購買的物料有：印刷用紙、油墨、化工品、包材、生產(chǎn)及非生產(chǎn)用五金塑膠件等。任職期間，能夠保證所有物料適價(jià)、適時、適量、適質(zhì)地提供，保障生產(chǎn)暢通，并能主動了解市場行情并進(jìn)行成本分析，收集的相關(guān)市場訊息整理反饋給公司上層，以作出相應(yīng)對策，最大程度地降低公司成本風(fēng)險(xiǎn)。

離職原因：個人原因。

xxx公司名稱(20xx-03～20xx-08)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：采購課長崗位類別：采購經(jīng)理/主管。

工作描述：在鴻萬工作期間，先后任職采購助理、采購工程師、采購課長。

采購過的物料有：電子料、塑膠件、五金件、及包材等。

主要負(fù)責(zé)的工作有：供應(yīng)商的開發(fā)與管理，物料的詢價(jià)、議價(jià)，訂單的下達(dá)及物料的跟催，物料異常的處理及跟進(jìn)，采購課事務(wù)的統(tǒng)籌及工作的匯總報(bào)備等。

任職期間，在完成本職工作的同時，能夠不斷地自我提升。主動了解市場，并進(jìn)行成本優(yōu)化。

離職原因：產(chǎn)休。

xxx公司名稱(20xx-03～20xx-02)。

公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。

擔(dān)任職位：品質(zhì)主管、生管兼業(yè)務(wù)跟單崗位類別：

工作描述：在連發(fā)任職期間，負(fù)責(zé)工廠的品質(zhì)管控及iso的推行。任職期間，工廠的品質(zhì)水準(zhǔn)大幅度提高，各部門目標(biāo)完成情況良好，基本達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。

因表現(xiàn)良好，于20xx年6月調(diào)多力分廠兼生管及業(yè)務(wù)跟單，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)控制、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及跟進(jìn)、根據(jù)物料庫存情況制訂物料采購計(jì)劃、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、樣品的跟進(jìn)及各訂單貨期的跟進(jìn)。

離職原因：另求發(fā)展。

公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：iqc崗位類別：統(tǒng)計(jì)員。

工作描述：在此期間任職iqc，負(fù)責(zé)包材、五金、塑膠等的來料檢驗(yàn)、異常跟進(jìn)處理及統(tǒng)計(jì)工作。任職期間，對iso、6sigma有了初步的認(rèn)識，對工廠運(yùn)作有了初步的了解。

離職原因：另求發(fā)展。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：中級。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練操作一般辦公軟件，如word,excel等，收發(fā)電郵，并會有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源。

技能專長：

1)具有十年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工廠運(yùn)作流程，iso及erp操作。

2)對包材、塑膠、五金、電子等具有豐富的采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種原物料及其工藝流程，并能進(jìn)行成本評估。

普通話：流利粵語：流利。

英語水平：口語一般。

英語：一般。

發(fā)展方向：本人希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)采購方面的特長。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉我具有良好的處理事情的應(yīng)變能力，有一定的談判技巧，成本意識強(qiáng)。

只要用人單位不唯學(xué)歷用人，能給我發(fā)揮的機(jī)會，晉升的機(jī)會，我相信我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o貴司帶來應(yīng)有的效益。

其他要求：

自我評價(jià)：

1)本人具有多年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)悟力佳，團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)，有上進(jìn)心，工作承壓力強(qiáng)。

2)本人雖然沒有高學(xué)歷，但從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中及工作之余不斷充實(shí)和提升自我，綜合素質(zhì)較高，處理事情果斷利落，能獨(dú)當(dāng)一面。

采購專員工作規(guī)劃篇三

根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃：

一、清理庫存

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計(jì)劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度

1、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。

3、配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計(jì)劃：

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及

合同

三、品質(zhì)保證。

四、成本控制。

20xx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

五、采購效率。

20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請購單位制定請購計(jì)劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

一、降低采購成本

1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力

2、20xx年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價(jià)，不單一采購，力爭每次所采購的價(jià)格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”

3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進(jìn)行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復(fù)采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機(jī)制。

4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門提貨的情況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低采購成本;20xx年度降價(jià)談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購，有效降低采購成本。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進(jìn)行管理;平時與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能。

三、供貨的及時性

目前公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計(jì)劃變動無序、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象。

20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際采購情況，對供應(yīng)商進(jìn)行評審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計(jì)劃，且建立相對安全的庫存數(shù)量。

四、供應(yīng)商管理

5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

6、公開公正透明，采購比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。

六、細(xì)化采購管理流程

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。

八、采購信息反饋

采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞。

采購專員工作規(guī)劃篇四

2、 負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況、調(diào)查同等材料市場行情;

3、 根據(jù)需求下達(dá)采購訂單、并跟進(jìn)采購商品的交期以及以及商品質(zhì)量把控;

4、 核查供應(yīng)商進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量、及售后跟蹤異常處理;

5、 采購的合同、文件、報(bào)表的管理，采購預(yù)估量、庫存流轉(zhuǎn)等采購報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析;

7、 配合處理倉庫日常送貨，庫存的定期跟進(jìn)并制定相關(guān)庫存及時消耗的方案;

8、 能接受不定期的加班與出差任務(wù)。

采購專員工作規(guī)劃篇五

一、降低采購成本

1、2015年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力

2、2015年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價(jià)，不單一采購，力爭每次所采購的價(jià)格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

三、供貨的及時性

四、供應(yīng)商管理

3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，

增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制；

5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

6. 公開公正透明，采購比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。

六、細(xì)化采購管理流程

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。

八、采購信息反饋

以上是采購部門2015年工作計(jì)劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)?？傊?，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

lyq

2015．12

采購專員工作規(guī)劃篇六

3、負(fù)責(zé)處理采購信息，并及時做好所有分析報(bào)表；

4、負(fù)責(zé)開發(fā)新進(jìn)貨渠道；

5、負(fù)責(zé)下屬管理、及協(xié)助部門管理；

6、了解進(jìn)貨市場動態(tài)、門店商品流轉(zhuǎn)情況等；

7、上級交辦的其他任務(wù)。

采購專員工作規(guī)劃篇七

基本簡歷表

個人簡歷表

姓名：

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

性別：

男

民族：

漢族

出生年月：

1984年11月20日

證件號碼：

婚姻狀況：

已婚

身高：

172cm

體重：

64kg

戶籍：

廣東湛江

現(xiàn)所在地：

廣東湛江

畢業(yè)學(xué)校：

廣東番禺行政學(xué)院

學(xué)歷：

?？?/p>

專業(yè)名稱：

人力資源管理

畢業(yè)年份：

2007年

工作年限：

五年以上

職稱：

其他

求職意向

職位性質(zhì)：

全職

職位類別：

人力資源

職位名稱：

人事行政專員;行政經(jīng)理;人力資源主管

工作地區(qū)：

湛江市開發(fā)區(qū);湛江市;

待遇要求：

可面議;不需要提供住房

到職時間：

可隨時到崗

技能專長

語言能力：

英語良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)算機(jī)能力：

精通;

綜合技能：

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷：

時間

所在學(xué)校

學(xué)歷

2004年9月-2007年7月

廣東番禺行政學(xué)院

?？?/p>

2000年9月-2003年7月

廣東省徐聞縣徐聞中學(xué)

高中

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

證書

工作經(jīng)歷

所在公司：

廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田汽車專賣店

時間范圍：

2007年7月-2008年12月

公司性質(zhì)：

合資企業(yè)

所屬行業(yè)：

汽車、摩托車

擔(dān)任職位：

行政助理

工作描述：

2007年7月-2008年12月廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田專賣4s店行政助理主要的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理，人事考勤，每月周期性辦理員工的社保。

2.負(fù)責(zé)行政開支、預(yù)算與控制，有計(jì)劃地購買辦公用品與辦公類各種器材設(shè)備的采購和維修。

3.負(fù)責(zé)員工工傷處理，后勤系統(tǒng)的管理，（食堂，宿舍，保安，車輛，綠化）及車輛配置與調(diào)度管理工作。

4.負(fù)責(zé)人員招聘，錄取，考核，調(diào)薪，離職，人事任免并制作檔案，及時發(fā)布任免通知等。

5.生產(chǎn)安全管理，進(jìn)行定期安全教育及消防系統(tǒng)制作點(diǎn)檢責(zé)任人與維護(hù)基準(zhǔn)書及接待安監(jiān)部門人員檢查。

6.員工福利禮品購買.公司舉行活動時制作活動計(jì)劃，場面的`布置與活動禮品準(zhǔn)備,活躍現(xiàn)場氣氛.

7.月底進(jìn)行員工考勤核對并計(jì)算，然后報(bào)批上司審核。

8.推行崗位測評，制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn)。

9.年終負(fù)責(zé)制作回顧視頻及擔(dān)任總結(jié)大會主持人。

10.年終進(jìn)行優(yōu)秀部門與優(yōu)秀員工評定等審核報(bào)批工作。

離職原因：

有更好的發(fā)展

所在公司：

廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司

時間范圍：

2008年12月-2012年6月

公司性質(zhì)：

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供

所屬行業(yè)：

生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：

人力資源主管

工作描述：

2008年12月-2012年3月廣東順德浦項(xiàng)鋼板有限公司（外資企業(yè)）人力資源主管主要的職責(zé)

熟悉勞動法，合同法及掌握人力資源六大模塊知識能熟練運(yùn)用，熟悉5s管理及iso管理，在職期間主要負(fù)責(zé)：

1.直屬領(lǐng)導(dǎo)部門副總，定期向部門副總匯報(bào)工作，及部門情況并按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)和傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示。

2.年初根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門員工商定使用3k績效考核方式給本部門員工制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)提高員工業(yè)績與慣徹戰(zhàn)略為目的。

3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃與制定人才儲備方案.避免公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)人力缺的問題.

4.對員工崗位進(jìn)行分析編寫職位說明書與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把每一個崗位所需人員優(yōu)化；并效控制人工成本。

5.負(fù)責(zé)勞動力市場及同行崗位薪資信息調(diào)查,并推行崗位測評，用3e薪酬設(shè)計(jì)方式讓企業(yè)員工工資達(dá)到對外對內(nèi)達(dá)到一定均衡。

6.結(jié)合現(xiàn)行勞動法及公司實(shí)際情況，對廠規(guī)員工手冊及公司規(guī)章制度與管理制度完善。

7.推行目標(biāo)管理、周計(jì)劃、月計(jì)劃管理；制定工作目標(biāo)來提高員工的時間觀念和工作效率。

8.對員工流失的問題，進(jìn)行分析找出根本原因制作新工作方案報(bào)批上司；并制作人才激勵制度方案，提高員工積極性。

9.對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)及公司的規(guī)章制度培訓(xùn)；并根據(jù)公司的經(jīng)營情況需要推行中層管理系列培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，制作工作方案。根據(jù)公司經(jīng)營理念與社會責(zé)任感編寫價(jià)值觀與標(biāo)語。

11.公司工作需要時到政府部門辦理各種事務(wù)，與平時接待來訪相關(guān)重要人員。

12.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，建立意見箱定期與員工代表溝通并提出的意見和問題進(jìn)行解答。

13.根據(jù)公司經(jīng)營特點(diǎn)與現(xiàn)行勞動法,編寫公司用工勞動合同并報(bào)批上司同意后,與員工簽訂勞動合同.

離職原因：

回家鄉(xiāng)發(fā)展

其他信息

自我評價(jià)：

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排工作，態(tài)度端正，做風(fēng)良好。善于幫助別人，培養(yǎng)員工。

發(fā)展方向：

其他要求：

聯(lián)系方式

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采購專員工作規(guī)劃篇八

職位描述：采購專員/助理（電商奢侈品箱包、皮具）

3、完善基礎(chǔ)性工作，相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算，需求分析，提貨計(jì)劃，數(shù)據(jù)分析等；

4、配合團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

5、必須熟練了解使用erp系統(tǒng)。

1、具有電商采購，運(yùn)營等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生；

2、熟練使用辦公軟件；

3、良好的組織協(xié)調(diào)、人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

4、良好的職業(yè)素養(yǎng)；

5、熟悉erp系統(tǒng)。

采購專員工作規(guī)劃篇九

嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫存，則此項(xiàng)物資不予采購。同時，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時采購計(jì)劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。

按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。

1、干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%。

2、低值易耗品的'價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù)。

3、零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%。

4、魚類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。

5、蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。

對于單價(jià)超過元的物資，采取召開質(zhì)價(jià)評議會的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價(jià)評議會，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評比，選取性價(jià)比的物資。

對供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。

對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購費(fèi)用。

辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。

采購專員工作規(guī)劃篇十

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布采購員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

這篇關(guān)于《采購員2019年工作規(guī)劃范文》的文章，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要采購員個人工作計(jì)劃情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2019年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2019年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

采購專員工作規(guī)劃篇十一

1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。

3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。

5、對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時完成采購任務(wù)，保證門店銷售的正常進(jìn)行。

6、對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時向管理層擔(dān)提供采購報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系。協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報(bào)，以便及時調(diào)整采購策略。

8、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益。

9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確。

10、采購員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。

11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。

12、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購員的職業(yè)道德。

13、及時完成上級安排的其他工作任務(wù)。

采購專員工作規(guī)劃篇十二

1.在炊事班長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)計(jì)劃采購物品，保證采購質(zhì)量,防止和杜絕購進(jìn)假冒偽劣物品。

2.負(fù)責(zé)全院用品及食堂主、副食品、各種炊事用具的采購。

3.認(rèn)真做到計(jì)劃進(jìn)貨、勤檢辦事、保證供應(yīng)。采購要堅(jiān)持按質(zhì)量、價(jià)格辦事，嚴(yán)格執(zhí)行雙人采購物資制度,采購的物品,須經(jīng)保管員驗(yàn)收簽字后方可入庫，無保管員驗(yàn)收簽字的憑證不予報(bào)銷。

4.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好現(xiàn)金、支票、發(fā)票等使用、保管、報(bào)銷，做到日結(jié)日清。

5.經(jīng)常與炊事員和保管員溝通情況,及時了解市場行情，安排好伙食。

6.各種物資的采購、規(guī)格、數(shù)量等，必須經(jīng)院部審批后方能采購。

7.完成院部交代的其他工作。

采購專員工作規(guī)劃篇十三

1.在總務(wù)科和庫房班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院家具、辦公用品、生活用品、電器、五交化材料等低值易耗物資的采購。

2.嚴(yán)格遵守物資采購制度和國家控購商品政策,不購劣質(zhì)商品，不弄虛作假，不以工作之便獲取私利，不收回扣，廉潔守法。

3.做到計(jì)劃采購，保證采購質(zhì)量和價(jià)格合理。

4.在購物前，必須認(rèn)真搞清用途、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、技術(shù)要求、價(jià)格等情況，對講不清楚的先看樣后進(jìn)貨，對加工零件，驗(yàn)收合格后再付清貨款。

5.積極配合保管員，做好驗(yàn)收入庫手續(xù)，對質(zhì)量不好的做到保退保換。

6.必須做好各種發(fā)票、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報(bào)銷工作。

7.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

采購專員工作規(guī)劃篇十四

1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購供應(yīng)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2.經(jīng)常與保管員、炊事班班長聯(lián)系，做到及時采購，保證供應(yīng)。采購時手續(xù)齊全，賬目清楚,月底要及時與會計(jì)結(jié)清賬目。

3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，不購變質(zhì)食品。對易耗、易腐食品要做到勤購，避免積壓造成浪費(fèi)。

4.要開拓進(jìn)貨渠道，努力為食堂采購價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的物品，以降低飯菜的成本。

5.購進(jìn)物品及時入庫，并向保管通報(bào)庫存期限。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做好采購用款申請、報(bào)銷工作，一次借款，一次清賬。

采購專員工作規(guī)劃篇十五

1.調(diào)查了解市場貨源情況，協(xié)助酒店、花店主管制訂科學(xué)的鮮花采購計(jì)劃。

2.按花店采購計(jì)劃，及時進(jìn)貨,并幫助花店不斷擴(kuò)大花色品種，保證品種齊全。

3.保證支票、現(xiàn)金和各種采購單據(jù)不發(fā)生差錯。

4.嚴(yán)格檢驗(yàn),負(fù)責(zé)提貨，保證所購鮮花數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。

5.及時與有關(guān)人員移交采購鮮花的所有手續(xù)，不得延誤。

6.了解客人對花店的意見和鮮花市場需求動向，并積極向鮮花供應(yīng)單位反饋信息,為制訂采購計(jì)劃提供依據(jù)。

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

采購專員工作規(guī)劃篇十六

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：河南-信陽年齡：24

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：164cm

希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞

希望崗位：物流/采購類-采購總監(jiān)

物流/采購類-采購專員/助理

物流/采購類-采購經(jīng)理/主管

物流/采購類-采購工程師

貿(mào)易類-國內(nèi)貿(mào)易人員

教育經(jīng)歷

2xxx-09～2xxx-06湖南師范大學(xué)工商企業(yè)管理大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

工作經(jīng)驗(yàn)至今4年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作

**公司（2xxx-06～2xxx08）

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口

擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理

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采購專員工作規(guī)劃篇十七

1.遵守進(jìn)貨驗(yàn)收、報(bào)銷、領(lǐng)物、定價(jià)制度，做到賬目清楚，賬物相符，杜絕違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。

2.經(jīng)常與管理員、保管員、炊事員聯(lián)系，掌握食品需要和儲存量，做到必需品不脫銷，一般食品不積壓，采購時精打細(xì)算，力求物美價(jià)廉。

3.嚴(yán)禁購買有毒或變質(zhì)食品，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)。

4.設(shè)法購買價(jià)廉物美的食品，對數(shù)量短缺和不符要求的食品，要負(fù)責(zé)交涉或調(diào)換。

5.采購的物品及時交保管員驗(yàn)收，并履行入庫手續(xù)。

6.經(jīng)常深入師生餐廳，了解師生的口味，盡量購買師生喜歡吃的菜食。

采購專員工作規(guī)劃篇十八

1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價(jià)比。

2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)

按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。

3、完成輔料采購手冊編制工作

輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的.基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

(一)原料采購

1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價(jià)格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收

公司提出進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。

3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、采購公開、透明，實(shí)施陽光采購

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè)，采購使用信息平臺公開報(bào)價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。

(二)輔料采購

我們樹立”為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持”同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時供貨?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時，價(jià)格不合理的情況出現(xiàn)，繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

1、提高專業(yè)知識和操作技能

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，采購內(nèi)勤人員必須取得會計(jì)從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。

2、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)

采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

采購專員工作規(guī)劃篇十九

1.采購員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購供應(yīng)各食堂的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。

2.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料，嚴(yán)禁采購腐敗變質(zhì)食品和過期食品。

3.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。

4.熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、計(jì)劃采購、保證供應(yīng)。

5.使用支票，嚴(yán)格按照支票管理使用辦法執(zhí)行，妥善保存，及時報(bào)賬，并記錄使用開支項(xiàng)目。

6.采購原材料入庫，必須經(jīng)保管員過秤驗(yàn)收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和浴場領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑入庫單方能報(bào)賬。

7.在工作中，做到主動服務(wù)、積極工作、公私分明。

8.堅(jiān)持以采促銷，以銷定采，勤采勤銷的原貝ij，發(fā)揚(yáng)“四勤”(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購專員工作規(guī)劃篇二十

千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。

回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力?；仡?0xx年，是感恩的一年，真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在采購工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

其次，對我xx月的工作狀況做一個小結(jié)。

在采購過程中：

1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對于該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。

2、帶有個人偏見情況，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；

3、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4、下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點(diǎn)，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時到庫，我保持24小時不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對物料隨時跟蹤。

憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。

在以后的工作中需要改善的地方：

一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。

二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。

四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。

五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到xx公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。

最后，我相信，隨著xx公司的不斷壯大和完善，xx的明天一定會更好！

隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！

采購專員工作規(guī)劃篇二十一

求職類型：全職

可到職日期：隨時

月薪要求：20xx--3500

希望工作地區(qū)：佛山,廣州,

工作經(jīng)歷：佛山市南海區(qū)歌泰家具有限公司起止年月：20xx-09～20xx-12

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資

所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔(dān)任職位：采購專員

工作描述：

1、通過各種渠道開發(fā)供應(yīng)商及查詢公司產(chǎn)品所需物料信息。

2、根據(jù)生產(chǎn)訂單排期及部門采購需求單，查詢倉庫的倉存情況后，制定采購訂單。

3、對所需要采購的物品進(jìn)行詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)。

4、對采購物料樣品的核實(shí)，確認(rèn)。

5、跟蹤采購訂單的完成情況，及時完成物料的采購任務(wù)。

6、有效完成各種臨時應(yīng)急物料的采購工作。

7、及時完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

采購專員工作規(guī)劃篇二十二

民族：漢族

出生年月：1994年1月1日

婚姻狀況：未婚

身高：179cm

體重：56kg

戶籍：福建莆田

現(xiàn)所在地：福建莆田仙游縣

畢業(yè)學(xué)校：莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校

學(xué)歷：中專

專業(yè)名稱：機(jī)械制造類數(shù)控

畢業(yè)年份：20xx年

工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上

最高職稱：其他

職位性質(zhì)：全職

職位類別：計(jì)算機(jī)硬件

工程/機(jī)械/模具

采購

職位名稱：計(jì)算機(jī)，設(shè)計(jì)累。

工作地區(qū)：福建—莆田市區(qū)，福建—莆田城廂區(qū)，福建—莆田涵江區(qū)。

待遇要求：（面談）元/月不需要提供住房

到職時間：可隨時到崗

技能專長

語言能力：普通話標(biāo)準(zhǔn)

電腦水平：autocad、mastercam、辦公軟件、電腦維修

培訓(xùn)

教育背景：

時間所在學(xué)校學(xué)歷

20xx年9月—20xx年9月莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校中專

20xx年6月—20xx年1月廈門電視廣播大學(xué)?？?/p>

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題

20xx年2月—20xx年8月紅蘋果電腦培訓(xùn)電腦維修

所在公司：無

時間范圍：20xx年6月—20xx年9月

公司性質(zhì)：其他

所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源

：操作數(shù)控機(jī)臺，更換配件。

：要上課

所在公司：莆田陽鑫機(jī)械有限公司

時間范圍：20xx年6月—20xx年9月

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位：工程/機(jī)械/能源

工作描述：操作數(shù)控機(jī)臺，看cad圖生產(chǎn)配件，更換配件。

離職原因：要兩班倒

所在公司：廈門向陽坊食品有限公司

時間范圍：20xx年9月—20xx年4月

公司性質(zhì)：其他

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）

擔(dān)任職位：物流/倉儲—倉庫管理員

工作描述：負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)貨，賬務(wù)處理，日常事物處理。

所在公司：廈門電腦材料有限公司

時間范圍：20xx年3月—20xx年3月

公司性質(zhì)：民營/私營公司

擔(dān)任職位：銷售人員—銷售代表

1、新客戶開發(fā)。

2、老客戶或潛在客戶回訪、跟蹤。

3、整理客戶，建立自己的a/b類客戶表。

4、針對a/b類客戶表，分析客戶需求，列出對每一個客戶的進(jìn)攻方略并執(zhí)行之。

5、商務(wù)談判，簽訂。

6、監(jiān)督產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的狀況，為客戶把關(guān)。

所在公司：廈門文儀電腦材料有限公司

時間范圍：20xx年4月—20xx年10月

公司性質(zhì)：民營/私營公司

擔(dān)任職位：采購專員

工作描述：辦公用品采購，原材料調(diào)樣開發(fā)供應(yīng)商

所在公司：才子服飾股份有限公司

時間范圍：20xx年3月—20xx年1月

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)

擔(dān)任職位：行政專員

工作描述：日常企業(yè)管理

其他信息

采購專員工作規(guī)劃篇二十三

姓名：

性別：

婚姻狀況：

民族：

戶籍：

年齡：

現(xiàn)所在地：

身高：

希望地區(qū)：

希望崗位：

尋求職位：

待遇要求：

最快到崗：

20xx-09～20xx-12廣東外語外貿(mào)大學(xué)英語大專

-09～20xx-07江西省信息工程學(xué)校無線電通信中專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20xx-08～20xx-12廣州華粵日語專修學(xué)院日語日語能力考試2級

工作經(jīng)驗(yàn)至今7年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

xxx公司名稱(20xx-09～20xx-09)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：資深采購崗位類別：采購專員/助理

工作描述：1)海外供應(yīng)商的擔(dān)當(dāng)對應(yīng)，新規(guī)部品報(bào)價(jià)及成本分析，供應(yīng)商本地化的推行。

2)本著適時、適量的采購原則制定合理的采購策略，制定納品計(jì)劃,并進(jìn)行交貨期控制。

3)購買金額以及在庫控制目標(biāo)的做成，在庫數(shù)量及金額的削減，以及付款的交涉。

4)設(shè)計(jì)變更和生產(chǎn)終了時，及時有效地與供應(yīng)商進(jìn)行情報(bào)交流共享，以及后續(xù)殘材和過期物料的處理與交涉。

5)每月底在庫殘材料的金額計(jì)算，以及總結(jié)報(bào)告的做成。

6)顧客要求的定期costdown的對應(yīng)。

7)出差拜訪時，日本人的翻譯。

8)定期對供應(yīng)商進(jìn)行管理評價(jià)及監(jiān)察，以及提出改善建議。

xxx公司名稱(20xx-11～20xx-09)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：采購開發(fā)崗位類別：采購專員/助理

工作描述：1)國內(nèi)基板的采購調(diào)達(dá)，主要工作內(nèi)容包括模具報(bào)價(jià)，新品報(bào)價(jià)及打樣，交期跟進(jìn)，品質(zhì)異常處理。

2)客戶新model的成本預(yù)算;根據(jù)新model的bom表進(jìn)行成本預(yù)算，新品供應(yīng)商的尋找與報(bào)價(jià)、打樣。

3)具有較強(qiáng)的比價(jià)/議價(jià)能力及談判能力。

xxx公司名稱(20xx-08～20xx-07)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位：采購助理崗位類別：采購專員/助理

工作描述：1)存檔供應(yīng)商合同，成本分析，供應(yīng)商資料等，簽發(fā)訂單

2)記錄所有po的進(jìn)出明細(xì)，并核查發(fā)票

3)熟悉金屬，塑膠，包裝材料的購買;熟悉采購流程

專業(yè)職稱：

酒算機(jī)水平：初級

酒算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作能力

wordexcel函數(shù)powerpoint以及erp系統(tǒng)應(yīng)用熟練。

技能專長：

7年采購工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購流程與采購技巧

良好的英語書面及日語的口頭表達(dá)能力與談判能力

具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓性強(qiáng)，

良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力;

wordexcel函數(shù)powerpoint以及erp系統(tǒng)應(yīng)用熟練。

普通話：流利粵語：流利

英語水平：英語專業(yè)

英語：熟練日語：熟練

求職意向

其他要求：

自我評價(jià)：性格開朗，善與人溝通，能快速適應(yīng)新環(huán)境。

重視團(tuán)隊(duì)，勇于挑戰(zhàn)困難，抗壓能力強(qiáng)，有責(zé)任心，向上心，時間觀念強(qiáng)。

顧客至上，圓滿，迅速滿足客人要求。

數(shù)字觀念強(qiáng)，記憶力好，能熟練運(yùn)用excel函數(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，靈活操作電腦

熟知5s、rohs、iso9000及iso14001系統(tǒng)

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