計(jì)劃可以幫助我們更好地掌控自己的時(shí)間，從而避免在重要的事情上浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間。制定計(jì)劃過(guò)程中，要考慮到個(gè)人的能力和資源，不要過(guò)于樂(lè)觀或悲觀。下面是一些經(jīng)典的計(jì)劃范例，希望對(duì)大家有所啟示。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇一
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責(zé)。
與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：
一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善。
規(guī)章制度。
并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問(wèn)題。
20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、明年。
工作計(jì)劃。
（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
時(shí)光似箭、日月如梭。20xx年已經(jīng)結(jié)束了，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品噸，己發(fā)貨產(chǎn)品噸，庫(kù)存噸，消耗廢鋼噸，石英砂噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
4、模具檢驗(yàn)方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天。
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇二
1、檢驗(yàn)電纜成品并入庫(kù)585批次，其中出現(xiàn)的不合格為30批次，一次入庫(kù)合格率為94.87%。
2、共驗(yàn)收銅16批次，塑料粒子及輔助材料60批次，但塑料部分當(dāng)前的檢測(cè)手段比較簡(jiǎn)單，缺乏有效的跟蹤，對(duì)潛在的問(wèn)題不能很好的反饋。
3、共驗(yàn)收外購(gòu)電纜38盤，其中8月2日自順達(dá)特種電纜購(gòu)進(jìn)的ycw1x16內(nèi)端絕緣偏心嚴(yán)重，8月13日自上海強(qiáng)富購(gòu)進(jìn)的通訊電纜hya100x2x0.5實(shí)測(cè)為101對(duì)。均與供應(yīng)部門進(jìn)行了溝通，并通過(guò)其與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商處理。
4、對(duì)外出具檢測(cè)報(bào)告478份，大小合格證9003張。
5、加強(qiáng)了質(zhì)量分析，本月總共出現(xiàn)各類生產(chǎn)不良批次，通過(guò)對(duì)各工序出現(xiàn)的不良情況與各工序的抽檢情況的比值，本月的生產(chǎn)不良率為8.29%，比上月又減少了2.66個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)不良率仍維持在8%以上，說(shuō)明，我們從生產(chǎn)不良的改善上來(lái)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，還有很大的空間，希望盡快通過(guò)共同的努力，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，發(fā)掘生產(chǎn)動(dòng)力使其減少的5%以下。
下表是1-8月產(chǎn)品一次交檢合格率及生產(chǎn)不良率情況
從下表中可以看出：1)、成品主要出現(xiàn)以下8類問(wèn)題，主要問(wèn)題表現(xiàn)在成品護(hù)套鼓包、粗糙等外觀問(wèn)題50%。其中鼓包問(wèn)題本月出現(xiàn)7次，占外觀問(wèn)題類的50%左右，從8月份質(zhì)量例會(huì)決議的實(shí)施跟蹤情況來(lái)看，鼓包問(wèn)題有明顯減低，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍還是月度當(dāng)中的主要問(wèn)題點(diǎn)，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體質(zhì)量改進(jìn)措施實(shí)施情況來(lái)看，執(zhí)行情況很差，類似的問(wèn)題仍在重復(fù)發(fā)生，尤其提到的是高壓導(dǎo)體的缺絲問(wèn)題，缺絲長(zhǎng)度大約在5-10m左右，從95平方的最外層，到150平方的里層，絞線的生產(chǎn)控制將尤為重要。
2)、半成品主要出現(xiàn)以下9類質(zhì)量問(wèn)題，其中主要還是擊穿43%，與上個(gè)月相比，擊穿率有一定的降低，但由于本月中控制、計(jì)算機(jī)電纜相對(duì)來(lái)說(shuō)很少，這個(gè)擊穿率又有點(diǎn)高了;導(dǎo)體氧化占16%，本月相比前面幾個(gè)月尤為突出，所以在采用庫(kù)存線進(jìn)行配線時(shí)，盡量做好自檢，同時(shí)相應(yīng)的車間主任應(yīng)做好氧化絲識(shí)別的培訓(xùn)工作;尤為提到的是兩端導(dǎo)體規(guī)格不一致的情況，典型是后續(xù)接絲時(shí)，未自檢，看差不多就接上去，而后面專檢在檢測(cè)時(shí)馬虎大意，造成此低等問(wèn)題的發(fā)生，在生產(chǎn)、品質(zhì)人員的要求、管理上都存在一定的可遵循空間。
3)、工序中的問(wèn)題比較多，從上月的生產(chǎn)不良率情況來(lái)看，8.29%的生產(chǎn)不良率，雖然相比上個(gè)月有了較大的提高，但重點(diǎn)的問(wèn)題還是沒(méi)有太大的改善和提高。
1、絕緣
1)、規(guī)范擠塑的操作，明確一些必須的要求和操作步驟及需要達(dá)到的效果;
2)、點(diǎn)檢、維護(hù)好設(shè)備，對(duì)一些問(wèn)題點(diǎn)要一次性解決，不能將就著，能用就行;
3)請(qǐng)公司盡快安排擠塑方面，從理論到操作方面的培訓(xùn)規(guī)劃和具體實(shí)施細(xì)則。
2、配線
從下圖的情況可以看出，主要的問(wèn)題是，配完后的單線，偏心造成外徑超差14%;導(dǎo)體氧化28%;國(guó)標(biāo)分色絕緣兩端色差明顯12%，厚度不達(dá)標(biāo)21%，應(yīng)該來(lái)說(shuō)配線是上下道工序的一個(gè)銜接點(diǎn)，能有效的控制好配線的質(zhì)量，就能有效的解決好最終產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
3、內(nèi)(外)護(hù)
從上圖來(lái)看，內(nèi)(外)護(hù)的情況就比較單一，主要問(wèn)題，還是要從如何提高擠塑外觀質(zhì)量的問(wèn)題，這方面每月基本上都在提，但最終的解決與否及其改進(jìn)情況，及其最終的效果缺有待商榷。
本月應(yīng)該來(lái)說(shuō)對(duì)我們的生產(chǎn)、品質(zhì)的控制管理可以說(shuō)上了很好的一課，如何做好相應(yīng)的安排和必要的監(jiān)督，使其能有效的、保質(zhì)的完成規(guī)定的任務(wù)，是當(dāng)前我們應(yīng)該去思考、去主力抓的事情。
1、持續(xù)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量監(jiān)督、督促車間完成質(zhì)量考核和改進(jìn)工作。
2、通過(guò)監(jiān)督考核、部門例會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員的管理，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析、處理。
3、整合、分析部門內(nèi)部管理效果，出臺(tái)一些具體的措施，促進(jìn)管理上臺(tái)階。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇三
1、調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛2次。
2、土地確權(quán)第二輪公示已完成29個(gè)村民組進(jìn)組公示核對(duì)工作，目前農(nóng)戶簽字按指模工作已完成96%。
3、完成蔣家自然村塘壩擴(kuò)容3個(gè)。
4、調(diào)解土地確權(quán)農(nóng)戶糾紛13起，目前已調(diào)處8起。
5、扎實(shí)開展xx月村清潔工程自查工作。
6、完成廉政文化進(jìn)農(nóng)村迎市查工作。
7、完成上報(bào)危房改造資料22戶，抗震加固5戶。
8、完成縣老齡委對(duì)我村老年協(xié)會(huì)建設(shè)檢查工作。
9、完成為民服務(wù)中心政務(wù)辦件量2795件，郵政辦件量7件。
10、完成66戶，99人扶貧戶調(diào)查錄入工作。
11、完成我村團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)700人上報(bào)工作。
12、完成村干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)6人資料上報(bào)工作。
13、對(duì)我村轄區(qū)安全檢查，希望橋護(hù)欄已腐蝕，存在安全隱患，街道新建橋因坡道陡，對(duì)行人存在嚴(yán)重的安全隱患。
14、完成“群眾滿意度”四類對(duì)象119人，已入戶見本人65人，電話聯(lián)系本人51人，尚未聯(lián)系3人，已宣傳116人，政策完全知曉116人，滿意人數(shù)116人。
15、配合鎮(zhèn)美好辦進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn)站選址工作，目前中轉(zhuǎn)站已在建設(shè)中。
16、完成上報(bào)“兩節(jié)”慰問(wèn)困難黨員名單工作。
17、完成發(fā)布宣城農(nóng)商平臺(tái)特色產(chǎn)業(yè)信息2條。
18、完成我村僑情上報(bào)工作。
19、完成年度會(huì)計(jì)年報(bào)工作。
20、做好“元旦”小長(zhǎng)假工作安排。
21、完成鎮(zhèn)計(jì)生辦對(duì)我村計(jì)生檢查工作。
22、我村根據(jù)目標(biāo)管理考核細(xì)則，逐一自查，目前黨建、綜治、普法、人社、水利、為民服務(wù)中心等各項(xiàng)工作按照要求已基本落實(shí)到位，準(zhǔn)備迎檢。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇四
1、完成第四季度排污企業(yè)排污費(fèi)征收工作，組織開展xxx年排污申報(bào)工作。
2、開展常規(guī)性環(huán)境監(jiān)測(cè)。
3、對(duì)飲用水源的巡查4次，企業(yè)巡查12次，處理環(huán)境污染投訴15件。
4、對(duì)全成生態(tài)食品公司限期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。
5、發(fā)放排污許可證16個(gè)。
6、全面完成省市交辦的各項(xiàng)民生工程工作。
7、完成今年總量減排工作。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇五
1、對(duì)xxx年工作進(jìn)行部門總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。
2、安排部署xxx年全年工作。
3、繼續(xù)開展對(duì)排污企事業(yè)的排污申報(bào)工作。
4、繼續(xù)開展對(duì)飲用水源的季度巡查、企業(yè)的每月巡查。
5、繼續(xù)開展企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境監(jiān)察和巡查。
7、全面鋪展污水處理廠工程建設(shè)工作。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇六
xxx月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的.各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。
在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
月工作總結(jié)與計(jì)劃。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。
我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。
門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
7月份的銷售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。
其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過(guò)戶。
目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。
可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
8月工作計(jì)劃:1、抓好培訓(xùn)。
一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。
對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。
把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇七
1、組織三、四班進(jìn)行了兩次事故應(yīng)急演練，并得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，組織了兩次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導(dǎo)致上貯斗防爆膜爆破的應(yīng)急演練》，班長(zhǎng)郭頂指揮若定，思路清晰，班員配合緊密，分工明確，處理步驟科學(xué)合理，得到了潘廠長(zhǎng)的認(rèn)可；第二次組織了四班，以現(xiàn)場(chǎng)抽簽的形式進(jìn)行，以同樣的題目，展開演練。兩次演練結(jié)束后分廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，并指出應(yīng)該改進(jìn)的地方，達(dá)到了演練的目的。
2、xx月9日召開了乙炔工段班長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議暨10月份工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。
會(huì)上各班長(zhǎng)首先對(duì)自己的班組10月份的總體情況進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，并布置了下一個(gè)月的工作計(jì)劃。充分討論了自己班組存在的不足，和兄弟班組比較中暴露出來(lái)的問(wèn)題，并提出的一些整改措施，尤其是二班班長(zhǎng)王磊能夠有自己的一套想法，根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評(píng)制度，很有見地，很值的推廣，得到了工段的認(rèn)可。同時(shí)我們也看到了公司在推進(jìn)班組建設(shè)的時(shí)候，涌現(xiàn)出來(lái)的成果，是值的欣喜的一件事情。同時(shí)，工段也把這段時(shí)間，各班組存在的具有共性的東西進(jìn)行了一個(gè)剖析，如交接班中存在的問(wèn)題，交班前不仔細(xì)、不檢查，接班后不確認(rèn)，不落實(shí)，導(dǎo)致許多大大小小的問(wèn)題暴露出來(lái)，為此工段也進(jìn)行了一系列的處罰，努力推進(jìn)班組在交接班時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，避免糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。
本月份，陜北迎來(lái)了入冬以來(lái)的第一場(chǎng)大雪，給我工段電石卸車與破碎帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，為此我工段高度重視，指派專人細(xì)查入庫(kù)電石車輛，嚴(yán)禁遇濕電石卸車入庫(kù)，對(duì)車輛底部的積雪與冰塊進(jìn)行了細(xì)致的敲擊，確保安全。與此同時(shí)，也進(jìn)行了一定灰份的扣除，為公司挽回了一定的損失。
4、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)電石粉塵回收裝置進(jìn)行了小改造，并安全運(yùn)行。
本月份，電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問(wèn)題后，我工段與專工動(dòng)腦筋、想辦法，努力尋求解決之道。首先對(duì)其進(jìn)行鐵絲導(dǎo)靜電的方法，并更換了濾袋，把除塵風(fēng)機(jī)的濾袋更換上去進(jìn)行試驗(yàn)，取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把電石粉塵回收裝置又開了起來(lái)，并且把本月上灰量大大增加，在天氣的影響下，與上一個(gè)月相同，來(lái)之不易。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇八
2、具體工作完成情況：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶拜訪數(shù)新經(jīng)銷商開發(fā)情況存欄豬100頭以上核心欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶拜訪數(shù)養(yǎng)殖戶開發(fā)數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷拜訪數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷開發(fā)數(shù)實(shí)證+喜報(bào)+實(shí)證單頁(yè)發(fā)放情況掛橫幅（條）做宣傳欄（個(gè)）庭院式會(huì)議營(yíng)銷開展個(gè)數(shù)以養(yǎng)帶銷推進(jìn)情況整合兼職資源推進(jìn)情況3、行情變化情況（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)作、豬價(jià)、公司客戶穩(wěn)定性等）：
1、銷量目標(biāo)客戶銷量目標(biāo)。
3、需要支持：存欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶開發(fā)情況存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷開發(fā)情況做宣傳欄（個(gè)）。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇九
_月份工作總結(jié)：
1、牽頭負(fù)責(zé)，在相關(guān)股室配合下完成了機(jī)關(guān)全員崗位責(zé)任制考核;。
4、擬定并下發(fā)機(jī)關(guān)全員崗位責(zé)任制、二級(jí)單位綜合目標(biāo)責(zé)任制;。
5、協(xié)助做好第一書記、“三萬(wàn)”及黨的群眾路線教育實(shí)踐“三進(jìn)五訪”活動(dòng)。
1、完成年度工作計(jì)劃的制定(工作要點(diǎn)、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等);。
2、籌備縣委、縣政府專題辦公會(huì)，修改完善會(huì)議材料;。
3、協(xié)助相關(guān)股室，啟動(dòng)建議提案的辦理;。
4、啟動(dòng)二級(jí)單位的檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，協(xié)助指導(dǎo)做好二級(jí)單位檔案省二級(jí)達(dá)標(biāo)工作;。
5、做好20__年《遠(yuǎn)安年鑒》水利篇編纂工作。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十
我村在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本月主要工作總結(jié)如下：
一、很抓_______工作，認(rèn)真開展了夏季_______。
集中服務(wù)月活動(dòng)，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，有獎(jiǎng)有罰使每個(gè)人（村兩委成員）有擔(dān)子，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府的夏季_______。
集中服務(wù)月活動(dòng)的會(huì)議精神，集思廣議、開動(dòng)腦筋想辦法，到目前完為止，基本上完成了鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真抓征兵工作，我村通過(guò)對(duì)適齡青年各個(gè)摸排，對(duì)每個(gè)適齡青年的具體家庭情況，本人的學(xué)習(xí)、工作及社會(huì)關(guān)系逐個(gè)進(jìn)行篩選，挨個(gè)做工作，和他們的父母電話聯(lián)系，宣傳當(dāng)前征兵工作的相關(guān)政策，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)他們放心的讓孩子到部隊(duì)去進(jìn)行鍛煉，通過(guò)努力，我村現(xiàn)有七名優(yōu)秀青年報(bào)名參檢，這其中有四名大學(xué)生（被高校錄取的應(yīng)屆高中生），一名在讀應(yīng)屆大學(xué)生。按質(zhì)按量的完成了征兵任務(wù)。
三、土地確權(quán)工作已近尾聲，這項(xiàng)工作十分繁瑣，且現(xiàn)大多數(shù)人外出務(wù)工，我村本著村不漏戶、戶不漏地的原則，逐村逐戶逐地的進(jìn)行多次核實(shí)，力爭(zhēng)做到無(wú)一差錯(cuò)的完成這項(xiàng)工作。
五、在做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)開展了黨建工作，組織廣大在家黨員集中學(xué)習(xí)黨課，各支部積極和外出黨員保持聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況，用電話對(duì)他們進(jìn)行黨性教育，讓他們始終保持黨員的先進(jìn)性。
1、_______。
繼續(xù)開展。
2、武裝兵進(jìn)站體檢。
3、殯儀館后續(xù)征地工作。安置點(diǎn)工程周邊環(huán)境協(xié)調(diào)治理工作。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十一
后來(lái)自己想了想，能教我的，他都已經(jīng)教了，剩下的，也都該由我自己去領(lǐng)悟了。而且，只有離開了他的光芒，我的光芒才能顯露出來(lái)。那么這個(gè)月開始，就是我發(fā)揮的時(shí)候了。
成績(jī)：主打產(chǎn)品基本保住了第一，但其它產(chǎn)品由于費(fèi)用兌付不及時(shí)等原因銷量普遍下滑。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十二
2、具體工作完成情況：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶拜訪數(shù)新經(jīng)銷商開發(fā)情況存欄豬100頭以上核心欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶拜訪數(shù)養(yǎng)殖戶開發(fā)數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷拜訪數(shù)存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷開發(fā)數(shù)實(shí)證+喜報(bào)+實(shí)證單頁(yè)發(fā)放情況掛橫幅（條）做宣傳欄（個(gè)）庭院式會(huì)議營(yíng)銷開展個(gè)數(shù)以養(yǎng)帶銷推進(jìn)情況整合兼職資源推進(jìn)情況3、行情變化情況（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)作、豬價(jià)、公司客戶穩(wěn)定性等）：
1、銷量目標(biāo)客戶銷量目標(biāo)
3、需要支持：存欄豬100頭以上核心養(yǎng)殖戶開發(fā)情況存欄母豬50頭以上自繁自養(yǎng)豬場(chǎng)直銷開發(fā)情況做宣傳欄（個(gè)）
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十三
在過(guò)去的一個(gè)月里，東平361°專賣店在上級(jí)管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和幫助下，在全體員工的共同努力下，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，以提高員工素質(zhì)和能力為理念，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作。
主要工作
自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營(yíng)以來(lái)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料，明確培訓(xùn)目標(biāo)，按照公司的總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。二是以幫手訓(xùn)練營(yíng)為契機(jī)，做好員工的培訓(xùn)工作，結(jié)合本地實(shí)際，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料。三是做好了貨品陳列和補(bǔ)貨工作，對(duì)店內(nèi)的貨品進(jìn)行有序的陳列，27日赴濟(jì)南進(jìn)行貨品的挑選補(bǔ)充。四是做好新員工的招聘工作，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以有導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先為原則，實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。
存在的問(wèn)題
因新店裝修，店內(nèi)人力實(shí)在有限，諸多事宜還沒(méi)有確定下來(lái)，對(duì)員工的培訓(xùn)工作開展的較慢。
下步計(jì)劃
新店裝修已基本結(jié)束，初定于20xx年1月1日開業(yè)，經(jīng)研究決定，在開業(yè)之際開展一次促銷活動(dòng)。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要，在下個(gè)月，主要培訓(xùn)計(jì)劃如下：
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十四
又接到了一個(gè)新的任務(wù)：由于我們的某一個(gè)新產(chǎn)品在某連鎖銷量一直不理想，面臨著退場(chǎng)的尷尬。這個(gè)連鎖在廣州，以平價(jià)賣場(chǎng)為主，因?yàn)槲业馁u場(chǎng)都做得不錯(cuò)，經(jīng)理要求我做出一個(gè)樣板店來(lái)，避免退場(chǎng)。我這只有一家門店。之前由于他們的配送一直不穩(wěn)定，老是無(wú)原因斷貨，我一直沒(méi)有把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)做。這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理，要么全給了采購(gòu)，貨都?jí)涸陂T店買不出去，要么全給了店員，卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。既然接到了任務(wù)，那我也沒(méi)有任何借口，我把費(fèi)用合理地安排了一下，以2：3的比例分給了采購(gòu)和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。然后我再額外申請(qǐng)了促銷活動(dòng)（經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng)，自然也要答應(yīng)），這樣，三管齊下的情況下，我這家難纏的店也被我擺平了。
成績(jī)：該賣場(chǎng)該產(chǎn)品的銷量增加了100%，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加?？傮w成績(jī)還沒(méi)做最后的統(tǒng)計(jì)。
總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主，有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無(wú)私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績(jī)：如果沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷售冠軍。
展望：接下來(lái)將是以帶新人為主了，因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了，他們也將是接下來(lái)的培養(yǎng)對(duì)象。另外06年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價(jià)大賣場(chǎng)，我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了！
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十五
2、籌備縣委、縣政府專題辦公會(huì)，修改完善會(huì)議材料;
3、協(xié)助相關(guān)股室，啟動(dòng)建議提案的辦理;
4、啟動(dòng)二級(jí)單位的檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，協(xié)助指導(dǎo)做好二級(jí)單位檔案省二級(jí)達(dá)標(biāo)工作;
5、做好20xx年《遠(yuǎn)安年鑒》水利篇編纂工作。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十六
“管工程必須管安全，抓生產(chǎn)必須抓安全、安全第一，生命至上”這是我們客運(yùn)中心項(xiàng)目工程指揮部的管理宗旨。2015年在確保完成年度工程計(jì)劃任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，貫穿與落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)中，努力地完成了指標(biāo)的各項(xiàng)要求，確保了年度安全生產(chǎn)，取得了較好的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要突出在以下幾個(gè)方面：
一、不折不扣落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書要求的各項(xiàng)管理指標(biāo)。做到把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，按規(guī)范管理，做到安全生產(chǎn)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有記錄、有表?yè)P(yáng)、有懲處，形成人人重安全、人人管安全的濃厚氛圍和工作格局。
二、確保安全生產(chǎn)管理人員兩到位。一是指揮部、監(jiān)理及施工方專職安全管理人員每天到指揮部辦公室簽字報(bào)到考勤，確保工作日，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保專管人員到位;二是安全管理人員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，確保管理到位。
三、軟管理與硬管理相結(jié)合。軟管理主要是開展有關(guān)安全生產(chǎn)、操作規(guī)范要求、學(xué)法律、法規(guī)及文件案例等宣傳教育，定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，主要對(duì)民工進(jìn)行重點(diǎn)教育宣傳，提高安全意識(shí)，樹立要他安全為我安全的理念。硬管理就是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和整改，對(duì)違規(guī)違章操作的按規(guī)定處罰。對(duì)事情的苗頭不放過(guò)，對(duì)屢犯的人員不放過(guò)，對(duì)問(wèn)題沒(méi)整改不放過(guò)。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理和細(xì)節(jié)管理。首先指揮部全體人員辦公在現(xiàn)場(chǎng)，管理在現(xiàn)場(chǎng);其次要求施工方項(xiàng)目部經(jīng)理按合同要求到位并考勤工作日，確保現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕老、弱、病、殘的民工參加施工。工地實(shí)行封閉式管理，并開展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“平安工地”等活動(dòng)，取得了較好的成效。
五、根據(jù)氣候變化和施工內(nèi)容調(diào)整安全管理方法。高溫季節(jié)和寒冷天氣對(duì)勞動(dòng)人體會(huì)產(chǎn)生不同的影響，我們督促施工方適時(shí)調(diào)整施工時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，掌握民工的身體動(dòng)態(tài)，避免疲勞施工。同時(shí)，根據(jù)施工作業(yè)的內(nèi)容不同，調(diào)整安全管理的主次內(nèi)容，做到重點(diǎn)到位，有的放矢。
2015年在指揮部全體人員的努力下，安全生產(chǎn)取得了較好成效，沒(méi)有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。今年的上半年成龍主要是配合龍邦干掛做收尾工作，以及成龍拆外加，拆卸塔吊，外加做坡道雨篷，地下室做防水。內(nèi)裝修在5月19號(hào)南京序列中標(biāo)，因各種原因拖延到12月18號(hào)才進(jìn)場(chǎng)。下半年一直處在半停工狀態(tài)。
2016年是客運(yùn)中心工程結(jié)尾年，主要是室內(nèi)裝修及附屬項(xiàng)目，集散中心已經(jīng)完成主體工作，接下去主要是干掛和內(nèi)裝修。
集散中心工程站房大樓，辦公大樓工作面大，工序復(fù)雜、點(diǎn)多面廣，施工隊(duì)伍多，管理難度大。明年是關(guān)鍵之年。。安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為安全生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。努力工作，確保平安，去完成任務(wù)。把2016年的安全生產(chǎn)工作抓實(shí)，力保平安。
2015年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體要求，深刻汲取各類生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，進(jìn)一步完善工作體系，落實(shí)政府(部門)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過(guò)安全生產(chǎn)隱患排查治理、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、開展安全生產(chǎn)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作措施，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
1-10月，全區(qū)共發(fā)生安全事故311起、死亡42人、直接經(jīng)濟(jì)損失421.1432萬(wàn)元，與去年同比分別為-17.72%、-2.33%、+20.89%。其中工礦商貿(mào)安全事故3起、死亡3人、直接經(jīng)濟(jì)損失107.7萬(wàn)元，與去年同比分別為-25%、-40%、-40%;道路交通安全事故231起、死亡39人、直接經(jīng)濟(jì)損失84.84萬(wàn)元，與去年同比分別為-2.94%、-2.63%、-2.16%;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故78起、死亡2人、直接經(jīng)濟(jì)損失228.6032萬(wàn)元，與去年同比分別為-42.65%、+2人、+178.27%;無(wú)水上交通、漁船運(yùn)輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)。
(一)明確責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)，完善安全生產(chǎn)工作體系
一是落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。根據(jù)習(xí)總書記“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，明確區(qū)長(zhǎng)為全區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是進(jìn)一步理順梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)管理體系。由北侖區(qū)政府和梅山保稅港區(qū)管委會(huì)聯(lián)合發(fā)文，成立梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)，填補(bǔ)了區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管盲區(qū)，做到梅山保稅港區(qū)日常相關(guān)工作與北侖同部署、同落實(shí)、同監(jiān)管。
三是及時(shí)調(diào)整安委會(huì)責(zé)任單位組成。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，增加區(qū)民政局和開發(fā)區(qū)控股公司為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任單位，并要求負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重要職責(zé)的部門，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)成員。
四是建立“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實(shí)行區(qū)長(zhǎng)與各分管副區(qū)長(zhǎng)、9個(gè)街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書，副區(qū)長(zhǎng)與分管部門簽訂責(zé)任書，監(jiān)管部門與重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究，全區(qū)共計(jì)簽訂責(zé)任書8000余份。
五是加快安全生產(chǎn)“三級(jí)五覆蓋”責(zé)任體系建設(shè)。根據(jù)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”、政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任、各級(jí)安監(jiān)部門向同級(jí)組織部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況五項(xiàng)工作要求在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)全面覆蓋的要求，目前，全區(qū)9個(gè)街道(鎮(zhèn))和248個(gè)村(社區(qū))均已實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋。
(二)聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，加大隱患排查治理力度
一是轄區(qū)重大隱患區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案治理制度進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患，按照“誰(shuí)有利、誰(shuí)牽頭”的原則，繼續(xù)采取區(qū)委區(qū)政府掛牌督辦的方式。通過(guò)各級(jí)努力，本年度省、市、區(qū)三級(jí)掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)事故隱患中，省、市掛牌的兩項(xiàng)已提前完成并通過(guò)驗(yàn)收，區(qū)級(jí)20項(xiàng)隱患已完成8項(xiàng)，其余隱患牽頭部門正著力推進(jìn)。區(qū)安委辦及時(shí)向各單位通報(bào)隱患整改進(jìn)度及存在問(wèn)題，督促整改落實(shí)。
二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市總體部署，我區(qū)深刻吸取天津港“8.12”事故教訓(xùn)，從8月初起在消防、道路運(yùn)輸、漁業(yè)船舶、建筑工程、水上運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、涉氨涉塵、油氣輸送管道、電梯和游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備九個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域涉及的職業(yè)病危害方面開展“拉網(wǎng)式”的隱患排查整治，區(qū)委書記馬衛(wèi)光、區(qū)長(zhǎng)胡奎以及各分管副區(qū)長(zhǎng)均帶隊(duì)在各領(lǐng)域開展檢查。專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，相關(guān)部門和街道(鎮(zhèn))已檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2994家次，發(fā)出執(zhí)法文書305份，排查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患86個(gè)，已完成整改68個(gè);已對(duì)4家企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)停業(yè)整頓，依法關(guān)閉37家，罰款人民幣54.9萬(wàn)元。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的寧波安達(dá)?；穱?guó)際物流公司相關(guān)問(wèn)題，分管副區(qū)長(zhǎng)還專門組織相關(guān)部門對(duì)其開展了約談工作。
三是重點(diǎn)開展?；?、油氣管道、煙花爆竹、非煤礦山整治提升行動(dòng)。開展?；钒踩a(chǎn)攻堅(jiān)工作，提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平，已完成青峙化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并已經(jīng)啟動(dòng)對(duì)霞浦臺(tái)塑石化專區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;利用土地租賃到期、區(qū)域規(guī)劃調(diào)整拆遷、行業(yè)整頓提升等各種措施推動(dòng)?；髽I(yè)進(jìn)區(qū)入園，已完成5家企業(yè)的停產(chǎn)搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)關(guān)閉;根據(jù)國(guó)家對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)置要求，及時(shí)組織自控、電氣儀表相關(guān)技術(shù)專家，對(duì)31家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行診斷排查、落實(shí)整改，目前除4家構(gòu)成一級(jí)重大危險(xiǎn)源企業(yè)的sis系統(tǒng)需要停車時(shí)改造以外，其余企業(yè)均以完成自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造完善工作。全面理清全區(qū)油氣化工管道基本情況并開展隱患整治工作，已完成管道占?jí)弘[患整改20項(xiàng);另22處隱患已列入中石化北侖段管道改線計(jì)劃，共投資8億元，目前已通過(guò)項(xiàng)目環(huán)評(píng);9處隱患列入鎮(zhèn)海煉化“u1管線”更新項(xiàng)目，正在抓緊實(shí)施。
開展全區(qū)煙花爆竹整治工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售點(diǎn)對(duì)照“兩關(guān)閉”內(nèi)容，逐一排查，建立臺(tái)帳，并簽訂安全承諾書;同時(shí)，區(qū)安監(jiān)局會(huì)同各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點(diǎn)對(duì)照“六嚴(yán)禁”和“三嚴(yán)禁”、“兩關(guān)閉”要求開展現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，對(duì)區(qū)內(nèi)36家零售店和1家批發(fā)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，共計(jì)檢查83家次，發(fā)現(xiàn)存在違反“三嚴(yán)禁”行為的零售點(diǎn)5個(gè)，取締關(guān)閉2家、撤銷1家、遷址1家、現(xiàn)場(chǎng)不存放1家，沒(méi)收假冒偽劣煙花爆竹27箱。開展非煤礦山專家“會(huì)診”監(jiān)管工作，從5月份到9月份，委托安全機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四家礦山企業(yè)和三家采掘施工企業(yè)進(jìn)行專家技術(shù)“會(huì)診”，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患90余項(xiàng)，企業(yè)整改后并經(jīng)過(guò)專家全面復(fù)查，整改合格率達(dá)到95%以上，大大提升了礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件和管理水平。
(三)多管齊下，防微杜漸，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)
一是規(guī)范行政許可環(huán)節(jié)審查工作。根據(jù)市安監(jiān)局對(duì)我局開展行政審批規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作要求，行政審批科建立健全了崗位責(zé)任制、審批情況通報(bào)、行政審批規(guī)范化建設(shè)及檢查自查等相關(guān)制度;進(jìn)一步明確審批事項(xiàng)和審批權(quán)限，窗口人員嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn)履行審查審批職責(zé);同時(shí)將“三同時(shí)”建設(shè)項(xiàng)目的審批流程直接接入浙江政務(wù)網(wǎng)，由企業(yè)在該網(wǎng)站填報(bào)，窗口人員無(wú)需錄入，直接收件、受理，直至辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，全程閉環(huán)。
二是強(qiáng)化?；窇?yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。建立包括企業(yè)基本概況、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)、物料安全技術(shù)說(shuō)明書、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急疏散距離等基本信息在內(nèi)的危化品企業(yè)應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù);針對(duì)臺(tái)風(fēng)、汛期等惡劣天氣可能對(duì)危化企業(yè)產(chǎn)生突發(fā)次生災(zāi)害事故的情況，編制《北侖區(qū)?；髽I(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)急對(duì)策措施》，提高抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力;積極開展?；髽I(yè)應(yīng)急演練工作，指導(dǎo)臺(tái)塑臺(tái)化、寧波鋼鐵等單位開展企業(yè)基層一線員工應(yīng)急技能訓(xùn)練活動(dòng)，組織開展了全區(qū)集卡車載lng氣瓶泄漏事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)演練。
三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與誠(chéng)信機(jī)制融合建設(shè)。在連續(xù)4年的持續(xù)推進(jìn)下，全區(qū)95%規(guī)上工業(yè)企業(yè)已達(dá)成三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)6家，二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)30家;87%的500萬(wàn)至2000萬(wàn)規(guī)下企業(yè)達(dá)成四級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化與誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，今年有近10家企業(yè)，因未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作導(dǎo)致誠(chéng)信降級(jí)，被取消財(cái)政退稅獎(jiǎng)勵(lì)、環(huán)保設(shè)備升級(jí)補(bǔ)貼、社保費(fèi)率優(yōu)惠等扶持政策。
四是穩(wěn)步推進(jìn)基層網(wǎng)格化建設(shè)。在全區(qū)248個(gè)村(社區(qū))網(wǎng)格中配備278名協(xié)管員，共協(xié)查企業(yè)412家，發(fā)現(xiàn)隱患722條;并根據(jù)全市安全生產(chǎn)信息化工作要求，各街道(鎮(zhèn))著手落實(shí)移動(dòng)協(xié)查終端配備工作，目前春曉街道、戚家山街道已完成手機(jī)終端配置。為抓好工作落實(shí)，區(qū)安委辦還專門從市對(duì)區(qū)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)中撥出6萬(wàn)元，用于協(xié)管員的專項(xiàng)補(bǔ)助。
五是扎實(shí)做好“五落實(shí)、五到位”工作。印發(fā)《北侖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定工作方案》，并按要求積極推進(jìn)。截至10月底，6060家實(shí)有企業(yè)中，已有5720家印制張貼五落實(shí)規(guī)定掛圖，覆蓋率達(dá)94%;其中585家規(guī)模以上企業(yè)中，已有567家完成五落實(shí)規(guī)定，覆蓋率達(dá)97%，共計(jì)配備注冊(cè)安全工程師133人。
(四)加大力度，依法治安，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，積極開展新《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和法制觀念。今年6月，區(qū)安委辦在《北侖新區(qū)時(shí)刊》刊登一期《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽專版，在全區(qū)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，掀起“人人講安全、人人懂安全”的學(xué)法用法高潮，加快推進(jìn)依法治安進(jìn)程。
二是開展全員培訓(xùn)實(shí)事工程。以做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)為要求，今年以來(lái)，共培訓(xùn)各類人員69390人，其中，主要負(fù)責(zé)人1700人、安全管理人員2090人、特種操作人員2000人、其他人員63600人，較好地完成了年度培訓(xùn)工作任務(wù)。
三是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”這一主題，組織開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng)。全區(qū)各單位累計(jì)開展安全咨詢119次，發(fā)放宣傳資料19680份;發(fā)送安全提示短信76378條、微博2161條、微信828條，部分單位還利用qq通信平臺(tái)和發(fā)送“致企業(yè)負(fù)責(zé)人的一封信”等形式，向轄區(qū)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人發(fā)送安全生產(chǎn)月相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，北侖區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)和北侖區(qū)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)主辦、北侖區(qū)書法家協(xié)會(huì)承辦了以“中國(guó)夢(mèng)—平安?！睘橹黝}的北侖區(qū)“安全生產(chǎn)”書法邀請(qǐng)展，共征集展出作品70余件，展現(xiàn)了積極向上的安全生產(chǎn)文化氛圍。區(qū)安委辦還先后2次組織寧波電視臺(tái)“看看看”欄目組對(duì)我區(qū)創(chuàng)新油氣管道安全管理模式和危化企業(yè)公眾開放日活動(dòng)進(jìn)行錄制播放。
(五)加強(qiáng)探索，擴(kuò)大規(guī)模，深化安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作
一是廣泛開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。從2012年起，我區(qū)引入安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)內(nèi)39家重點(diǎn)危化企業(yè)開展安全評(píng)估、綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、事故應(yīng)急咨詢等安全生產(chǎn)服務(wù)工作，今年起又將覆蓋范圍擴(kuò)展到62家重點(diǎn)高危企業(yè)。三年多來(lái)中介機(jī)構(gòu)共投入人力1224人次，服務(wù)企業(yè)540家次，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患3300余項(xiàng)，提出整改建議2500余項(xiàng)，極大地改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。今年起各街道(鎮(zhèn))針對(duì)小微企業(yè)眾多，軟硬件水平較差的現(xiàn)狀，也委托安全中介機(jī)構(gòu)開展一般工貿(mào)企業(yè)服務(wù)外包工作。
二是深化?；髽I(yè)互學(xué)互補(bǔ)、互查互比、互助互救的“3hh”管理模式。2013年起，區(qū)安監(jiān)局組織25家危化企業(yè)建立協(xié)作組，在企業(yè)內(nèi)部推行“3hh模式”安全生產(chǎn)協(xié)作活動(dòng)，今年又將協(xié)作組企業(yè)增加至28家。兩年來(lái)協(xié)作組企業(yè)共依托論壇分享各類安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例、管理經(jīng)驗(yàn)心得、事故警示等材料1378條;開展互查127次，現(xiàn)場(chǎng)探討安全管理議題941項(xiàng)，提出安全改善意見188條;開展桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練、單項(xiàng)演練、綜合演練等多形式演練150余次，提高?；髽I(yè)安全管理和事故應(yīng)對(duì)能力。
(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任尚未真正落實(shí)。安全生產(chǎn)工作在實(shí)際操作過(guò)程中面臨“政府熱、企業(yè)冷”的尷尬。一方面，各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視程度不斷提高，提出了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“三個(gè)必須”等要求，安全監(jiān)管部門也不斷加大對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和懲處力度，并且把企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化示范企業(yè)、評(píng)先樹優(yōu)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的積極性、主動(dòng)性。另一方面，企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識(shí)還沒(méi)有真正形成，麻痹、僥幸心理依然普遍存在;不少中小微企業(yè)員工整體素質(zhì)偏低，安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力差，而企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)教育又不到位，容易導(dǎo)致惡性循環(huán);個(gè)別企業(yè)也存在違章作業(yè)、無(wú)證操作等現(xiàn)象。
(二)全區(qū)安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)性和人員力量相對(duì)薄弱。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)既有系統(tǒng)性又有專業(yè)性的工作，對(duì)監(jiān)管人員專業(yè)知識(shí)和技能的要求較高，但目前全區(qū)實(shí)際從事安監(jiān)工作的同志中，不少均未接受過(guò)任何相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，基本依靠在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)的方式加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，存在著專業(yè)知識(shí)和技能方面的短板。另外，從我區(qū)的監(jiān)管任務(wù)來(lái)看，區(qū)域內(nèi)一般工貿(mào)企業(yè)數(shù)量較大，大型危化企業(yè)也較多，但相應(yīng)的監(jiān)管力量卻明顯不足，尤其是街道(鎮(zhèn))安監(jiān)科，同時(shí)承擔(dān)消防、環(huán)保、食品藥品監(jiān)管等工作職能，人手較為緊張。
(三)化工產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。我區(qū)目前規(guī)劃的三個(gè)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)中，青峙化工園區(qū)并非一開始就按化工園區(qū)設(shè)置，因此“先天不足”，要按照國(guó)家要求實(shí)施園區(qū)封閉式一體化管理難度較大;且我區(qū)現(xiàn)有的化工園區(qū)擴(kuò)容空間均不大，青峙化工園區(qū)也已達(dá)到飽和狀態(tài)，但目前仍有一些中小型化工企業(yè)分布在園區(qū)外，未能進(jìn)區(qū)入園，存在局部事故風(fēng)險(xiǎn)。
2016年是全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神，全面啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃和“七五”普法規(guī)劃，全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，大力倡導(dǎo)“依法治安”的關(guān)鍵之年。為推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照各級(jí)黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求，2016年我區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進(jìn)一步突破。
(一)工作目標(biāo)。以確保事故控制指標(biāo)不突破為中心任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一防一制三下降”，即有效防范較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)下降，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(二)總體要求。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線思維”，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，全面提升安全生產(chǎn)組織監(jiān)管能力和服務(wù)保障能力，努力減少和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為打造“平安北侖”提供安全保障。
(三)重點(diǎn)工作
一是抓紅線、求深化，助力安全發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。緊緊圍繞安全發(fā)展主題，以貫徹落實(shí)《中共北侖區(qū)委北侖區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實(shí)施意見》為核心，全面啟動(dòng)《北侖區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》，積極推動(dòng)將安全生產(chǎn)納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局，納入各級(jí)、各行業(yè)部門的總體規(guī)劃之中，切實(shí)做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。結(jié)合貫徹新《安全生產(chǎn)法》、習(xí)總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要論述，著力使全區(qū)上下牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。
二是提能力、強(qiáng)素質(zhì)，打造高質(zhì)量安監(jiān)隊(duì)伍。從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等多方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，敢于負(fù)責(zé)，養(yǎng)成清正廉潔、公平公正等良好的工作作風(fēng)。加大監(jiān)管裝備配備和經(jīng)費(fèi)保障力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)、監(jiān)管干部輪訓(xùn)、掛職鍛煉、繼續(xù)教育等方式，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)監(jiān)管力量，提高安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)化水平，熟練掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要能下得去作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查得出隱患和問(wèn)題。
三是抓落實(shí)、謀突破，突出建立三化保障機(jī)制。推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力推動(dòng)剩余規(guī)上企業(yè)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做好四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建、考評(píng)、驗(yàn)收等工作;加大對(duì)未創(chuàng)標(biāo)企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管，扎實(shí)做好企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化到期復(fù)評(píng)工作;對(duì)在達(dá)標(biāo)有效期內(nèi)不符合條件的予以撤銷，確保創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)質(zhì)與量的統(tǒng)一。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，建立“守信受益、失信懲戒”的機(jī)制，對(duì)安全誠(chéng)信好的企業(yè)實(shí)施各種優(yōu)惠政策;對(duì)安全誠(chéng)信差的企業(yè)，如：無(wú)證生產(chǎn)、存在重大隱患或整改不到位、發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，實(shí)行“黑名單”、“黃牌警告”、“一票否決”等制度，取消應(yīng)該享受的各種政策優(yōu)惠，并予以一定的經(jīng)濟(jì)懲罰和政策處罰。
充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化作用。利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺(tái)，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)，以村(社區(qū))網(wǎng)格安全協(xié)管員隊(duì)伍為基礎(chǔ)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升日常安全檢查能力，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和移動(dòng)協(xié)查終端配備，督促各級(jí)網(wǎng)格落實(shí)職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開展定期和不定期的監(jiān)督檢(巡)查，及時(shí)糾正非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步延伸安全監(jiān)管觸角和隱患排查治理的廣度和深度。
深化安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和政府引導(dǎo)作用，積極培育發(fā)展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動(dòng)、社會(huì)參與”原則，推動(dòng)社會(huì)力量參與支持安全生產(chǎn)工作。對(duì)近3年來(lái)重點(diǎn)高危企業(yè)安全技術(shù)服務(wù)外包工作進(jìn)行總結(jié)、提升，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、指導(dǎo)等服務(wù)功能，同時(shí)在今年各街道(鎮(zhèn))小范圍試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)研究安全技術(shù)服務(wù)外包工作向一般工貿(mào)企業(yè)推廣的模式，逐步擴(kuò)大服務(wù)外包覆蓋范圍。繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域安全生產(chǎn)協(xié)作交流，深入推進(jìn)?；髽I(yè)“3hh模式”(互學(xué)互補(bǔ)、互查互比、互助互救)安全生產(chǎn)協(xié)作活動(dòng)，構(gòu)建危化企業(yè)協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制，并結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在同類型的一般工貿(mào)企業(yè)中推廣“3hh模式”。
四是強(qiáng)基礎(chǔ)、求實(shí)效，推動(dòng)安全生產(chǎn)三個(gè)全覆蓋。安全防范全覆蓋。加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全許可、安全生產(chǎn)許可和建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，同時(shí)繼續(xù)采取模擬審批、無(wú)午休服務(wù)，以及節(jié)假日預(yù)約服務(wù)的方式，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各類園區(qū)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)對(duì)我區(qū)青峙化工園區(qū)及霞浦臺(tái)塑石化園區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，提出改善化工園區(qū)安全管理的對(duì)策措施，逐步建立園區(qū)一體化管理的工作機(jī)制，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)荷。深化隱患排查治理工作，將“打非治違”和重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作推向深入，加強(qiáng)非煤礦山、建筑、建材、冶金、化工等作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管監(jiān)察;整治粉塵、有毒物質(zhì)危害嚴(yán)重、不具備防治條件企業(yè);防治硫化氫、氯氣、氨氣等重大職業(yè)中毒隱患;加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制。加大對(duì)掛牌重大隱患的督辦力度，確保隱患整改到位。開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急體系的提升、完善工作，從應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急管理(救援指揮)體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)四方面加以強(qiáng)化、落實(shí)，構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)、政企合作、社會(huì)參與支持的應(yīng)急救援體系，適時(shí)組織開展各領(lǐng)域各層級(jí)應(yīng)急演練，推進(jìn)應(yīng)急演練的常態(tài)化，切實(shí)提高應(yīng)急救援實(shí)際處置和應(yīng)對(duì)能力。
執(zhí)法檢查全覆蓋。科學(xué)制定執(zhí)法計(jì)劃，采取“四不兩直”的檢查方式在各行業(yè)領(lǐng)域開展安全檢查，特別做好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)日常執(zhí)法監(jiān)管，檢查力求做到“細(xì)、深、嚴(yán)”，要求橫向到邊，縱向到底，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，不遺漏任何一個(gè)死角和盲區(qū);建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門的聯(lián)合執(zhí)法;拓寬舉報(bào)渠道，落實(shí)群眾舉報(bào)制度。
安全教育全覆蓋。深化全員安全培訓(xùn)工作，依法推進(jìn)“三類人員”安全培訓(xùn)，防止“三違”行為，降低事故發(fā)生率;拓寬安全生產(chǎn)文化陣地，依托社區(qū)、學(xué)校，廣電、報(bào)紙，微博、微信等形式，將安全知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶。做好安全生產(chǎn)月、“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等安全文化宣傳活動(dòng)，積極培植省級(jí)安全文化示范企業(yè)，深入推進(jìn)公共安全宣傳教育基地的落實(shí)應(yīng)用。
我市煙葉生產(chǎn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦和煙區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣煙葉營(yíng)銷部、市直有關(guān)單位共同努力，以“通人心、強(qiáng)服務(wù)、保收成”及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府提出烤煙產(chǎn)業(yè)134工程、切實(shí)開展煙葉生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的情況工作總結(jié)如下：
一、全市煙葉基本情況
今年我市共落實(shí)13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，97個(gè)村，395個(gè)屯，2948戶煙農(nóng)種煙，落實(shí)種煙60171畝，煙農(nóng)簽訂合同種植面積50186畝，戶均面積17畝。完成全年煙葉收購(gòu)量125596擔(dān)，完成百色市煙草局下達(dá)任務(wù)13萬(wàn)的96.7%。煙農(nóng)售煙收入1.387億元，均價(jià)22.1元/公斤，畝均產(chǎn)值2764元，比14年2404元增360元。加上年內(nèi)各種補(bǔ)貼1396.4萬(wàn)元，煙農(nóng)總計(jì)收入1.53億元，戶均收入5.18萬(wàn)元，比2014年3.89元戶增1.29萬(wàn)元，創(chuàng)煙葉特產(chǎn)稅3052萬(wàn)元。
二、主要工作經(jīng)驗(yàn)作法
(一)多舉措促進(jìn)面積落實(shí)
1、大力開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召集村干、煙農(nóng)骨干召開宣傳動(dòng)員會(huì)115場(chǎng)次;二是深入面積下滑嚴(yán)重的村屯，進(jìn)行政策宣傳、并傾聽煙農(nóng)心聲，打消煙農(nóng)顧慮，營(yíng)造烤煙種植的良好氛圍;三是在公路沿線、人員流動(dòng)大的村屯懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)。
2、積極協(xié)助指導(dǎo)煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定煙葉生產(chǎn)激勵(lì)政策。今年各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均出臺(tái)烤煙生產(chǎn)工作方案及優(yōu)惠政策，如渠洋、武平、祿峒這三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村(街)為單位對(duì)任務(wù)量進(jìn)行考核，對(duì)超額完成任務(wù)的村(街)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，特別是武平和祿峒這兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)定種植畝數(shù)和實(shí)交干煙擔(dān)數(shù)任務(wù)，對(duì)完成任務(wù)的烤煙種植戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的優(yōu)惠政策對(duì)促進(jìn)面積落實(shí)具有一定的推動(dòng)作用。
3、配合煙草公司，加強(qiáng)對(duì)煙技員管理。今年煙葉生產(chǎn)把面積落實(shí)分成三個(gè)階段，責(zé)任到人，全力組織做好2015年烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)，確保考核面積落實(shí)到位。
(二)多舉措提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量：
1、改良土壤并改變施肥配方。全市共冬種油菜72270畝，分布于13個(gè)種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，綠肥的壓青返田，有效地改良了煙田土壤環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量。
2、優(yōu)化種植品種。種植品種以云煙97(66%)、云煙87(33%)為主，通過(guò)優(yōu)化種植品種，解決品種老化引發(fā)的根部病害、煙葉質(zhì)量下降等問(wèn)題。
3、推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治與生物防治工作。一是全面組織開展專業(yè)化植保工作，預(yù)防黑脛病、根黑腐病等根部病害工作全面展開，覆蓋面達(dá)100%;二是采取生物防治，共在4萬(wàn)畝煙田投放煙蚜繭蜂。
4、抓好大田護(hù)理工作。一是高起壟，高培土;二是落實(shí)不適用煙葉處理推進(jìn)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是爭(zhēng)取到救助資金40萬(wàn)元補(bǔ)貼給煙農(nóng)開展煙田抗旱兩次以上;四是合理打頂留葉，做到上部葉充分成熟后采烤。
5、加大不同裝煙方式烘烤推廣力度。全市新推廣使用梳式煙夾設(shè)備844套，加上原有籠式煙夾782套共有1626套、散葉烘烤設(shè)備共有495套，可解決3.6萬(wàn)畝煙葉烘烤問(wèn)題，占全縣煙葉種植面積的72%。煙夾、散葉烘烤設(shè)備的全面鋪開，降低煙農(nóng)煙葉編煙裝爐環(huán)節(jié)用工量，解決種煙大戶勞力不足問(wèn)題。
(三)積極推進(jìn)煙葉投保各項(xiàng)工作
按照區(qū)財(cái)政廳有關(guān)文件，與北部灣保險(xiǎn)公司簽訂保險(xiǎn)合同，煙葉保險(xiǎn)面積計(jì)50186畝，投保金250.93萬(wàn)元，煙葉全損賠償達(dá)1000元/畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)年內(nèi)煙田受災(zāi)面積達(dá)1.1萬(wàn)畝，經(jīng)保險(xiǎn)公司核審全損達(dá)4000畝左右，損失煙葉一萬(wàn)擔(dān)以上。
(四)做好特殊煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)工作
今年煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)前期干旱、后期煙葉雨后爆長(zhǎng)貪青難烤，針對(duì)特殊煙葉的烘烤問(wèn)題，我們及時(shí)組織協(xié)調(diào)市煙科所、煙草公司開展調(diào)研，調(diào)整烘烤方案及時(shí)培訓(xùn)到廣大煙農(nóng)，有效提高了煙葉烘烤的黃煙率。
(五)創(chuàng)新做好煙葉收購(gòu)協(xié)調(diào)服務(wù)工作
大力宣傳今年區(qū)煙草局提出“應(yīng)收盡收、片片入庫(kù)”目標(biāo)要求，防止出現(xiàn)部份煙農(nóng)丟棄正組雜煙現(xiàn)象。提前做好相關(guān)部門對(duì)收購(gòu)場(chǎng)所各種設(shè)備的維護(hù)如電力、網(wǎng)絡(luò)等。對(duì)煙農(nóng)交銷煙葉采取“約時(shí)、定點(diǎn)、定量、定部位”收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)到煙站交售煙葉一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成手續(xù)辦理，解決了煙農(nóng)在煙站滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，加快了煙農(nóng)初分級(jí)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)50天完成全市收購(gòu)工作。
(六)人工影響天氣工作
成立人工影響天氣工作小組。聯(lián)合氣象局、煙草公司成立人工影響天氣工作小組，共集中7次到指定作業(yè)點(diǎn)蹲守，出動(dòng)人員120多人次，搶抓有利時(shí)機(jī)進(jìn)行作業(yè)，5月8日、11日和15日成功作業(yè)，煙區(qū)普降中到大雨，對(duì)緩解旱情起了決定性作用。
三、存在的困難及問(wèn)題
(一)面積落實(shí)較為困難
受2014年煙葉收購(gòu)政策的影響，種煙效益不明顯，煙農(nóng)對(duì)發(fā)展煙葉信心不足，今年我市落實(shí)面積僅有50186畝，相比2014年下滑較為明顯。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施
局部地區(qū)煙水、煙路尚需要修建，部分密集型烤房維護(hù)不足。
(三)受自然災(zāi)害影響大
今年煙株生產(chǎn)前期天氣高溫干旱，大部分煙田煙株缺水，使煙株生長(zhǎng)受到很大的影響，出現(xiàn)葉片枯死、早花、病蟲害等問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市因風(fēng)、冰雹、洪水、病害等受災(zāi)達(dá)11235畝，折煙株全損面積4233畝。后期雨水多、出現(xiàn)煙葉貪青，含水量大，烘烤難度大。
(四)煙葉保險(xiǎn)理賠進(jìn)度慢
今年是開展煙葉保險(xiǎn)頭一年，對(duì)理賠業(yè)務(wù)不熟悉，各種數(shù)字對(duì)接不及時(shí)，另外今年災(zāi)情成多元化、量大，在落實(shí)賠率問(wèn)題上意見不統(tǒng)一，進(jìn)度慢。
(五)努力做好市委、市政府部署的各項(xiàng)中心工作。
在做好烤煙生產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧市委、市政府統(tǒng)一部署的各項(xiàng)階段性中心工作，根據(jù)本辦的實(shí)際，成立各項(xiàng)中心工作的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)相應(yīng)的工作人員，與有關(guān)單位切實(shí)開展違章建筑、征地、精準(zhǔn)扶貧、掛點(diǎn)扶貧等工作。年內(nèi)，與移民局一道完成新甲農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)征地141畝，完成率100%，完成違章建筑調(diào)查57戶，投入精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底5人，責(zé)任區(qū)內(nèi)的精準(zhǔn)扶貧調(diào)查工作與全市調(diào)查摸底工作進(jìn)度同步，取得階段性的良好工作實(shí)效。
四、2016年工作計(jì)劃
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神，結(jié)合我市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，以煙農(nóng)增收為目標(biāo)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、圍繞“穩(wěn)面積、降成本、提效益、防災(zāi)情、有保障、顧中心”的工作思路，切實(shí)做好《2016年烤煙生產(chǎn)工作實(shí)施方案》和《烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案》，在具體工作中做好以下幾個(gè)方面的工作。
穩(wěn)面積。根據(jù)全市現(xiàn)有的烘烤能力結(jié)合上級(jí)煙草部門嚴(yán)控生產(chǎn)指標(biāo)合理配置的政策，年計(jì)劃種植面積6萬(wàn)畝左右，收購(gòu)煙葉16萬(wàn)擔(dān)，產(chǎn)值1.5個(gè)億。
降成本。一是推廣煙夾的使用率達(dá)95%以上，承烤面積5萬(wàn)畝左右。二是推廣散葉烘烤技術(shù),承烤面積5萬(wàn)畝左右。三是充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)合作社作用，提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)程度。四是年推廣小苗井窖式移栽技術(shù)4萬(wàn)畝。五是引導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持有條件的煙農(nóng)改用空氣能，生態(tài)能等供熱設(shè)備，減少對(duì)煤炭的依賴。
提效益。全面推廣“綠肥+烤煙+晚稻”種植模式，改善煙田的土壤結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量和效益。
防災(zāi)情。人工影響天氣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8個(gè)固定點(diǎn)和兩個(gè)，流動(dòng)作業(yè)點(diǎn)，加強(qiáng)人工增雨防雹，提高防災(zāi)減災(zāi)能力，同時(shí)加強(qiáng)病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，嚴(yán)控病蟲害大面積爆發(fā)，降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn)。
有保障。根據(jù)新出臺(tái)的《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》，及時(shí)與太平洋保險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司對(duì)接，落實(shí)“政府引導(dǎo)、煙農(nóng)投保、煙草補(bǔ)貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險(xiǎn)模式自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)種煙保障商業(yè)化。計(jì)劃每畝投保60元，每畝煙葉保險(xiǎn)理陪達(dá)1500元左右，強(qiáng)化煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的管護(hù)，使項(xiàng)目工程正常持久發(fā)揮效益。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，注重工作實(shí)效，繼續(xù)抓好市委、市政府統(tǒng)一部署的各項(xiàng)中心工作。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十七
首先對(duì)其企業(yè)文化的培訓(xùn)。讓新員工通過(guò)了解公司發(fā)展史，了解公司企業(yè)文化。讓其知道應(yīng)以什么樣的'精神風(fēng)貌投入工作，應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往，怎樣做一名優(yōu)秀的員工。適時(shí)組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)店內(nèi)一系列的規(guī)章制度，如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，以及與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和行為規(guī)范，如站姿、禮貌用語(yǔ)、怎樣接待顧客、怎樣接推銷產(chǎn)品、服務(wù)禁忌等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織新員工的模擬練習(xí)，以求正確地理解和自覺地遵守這些行為規(guī)范。其次對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。請(qǐng)資深老員工給新員工詳細(xì)講解顧客進(jìn)門到出門的全過(guò)程，讓其了解導(dǎo)購(gòu)工作流程和工作要求的基礎(chǔ)知識(shí)。最后開展對(duì)新員工的“幫、帶”活動(dòng)。無(wú)論是導(dǎo)購(gòu)員還是收銀員，派素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的老員工，以師徒的形式對(duì)新員工進(jìn)行具體、細(xì)致、系統(tǒng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。如服務(wù)技巧、品推方法等。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十八
1、防凍工作還有死角。
主要表現(xiàn)在南上清液管的上凍上，雖然工段在防凍工作上做了大量的工作，但是仍有死角，說(shuō)明我們?cè)谶@方面的想的還不夠細(xì)致，查的還不夠仔細(xì)，雖然在后來(lái)為了化管做了許多的補(bǔ)救措施，但是給分廠帶來(lái)的負(fù)面效益是無(wú)法補(bǔ)救的，為此我們很內(nèi)疚，也很無(wú)奈。只能把往后的工作再往細(xì)想，彌補(bǔ)這次的不足。
2、民工管理仍是一個(gè)老大難。
主要表現(xiàn)在一個(gè)無(wú)名煙頭上，盡管我們?yōu)榇艘查_除過(guò)一個(gè)民工，處罰過(guò)多次，但是收效并不是很明顯，在每次的安全工作會(huì)議上也進(jìn)行了反復(fù)的教育，但從目前看來(lái)，并不完全如愿，說(shuō)明這一塊的工作還需尋找新的突破口。
3、設(shè)備管理嚴(yán)重滯后，匯報(bào)程序扭曲怪異。
這一塊，本人真的是很無(wú)奈，有口難言。有問(wèn)題不匯報(bào)是事，匯報(bào)了也是事。本人對(duì)于設(shè)備的隱患得不到及時(shí)的消缺深惡痛絕，如北破碎機(jī)、北大渣泵，4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機(jī)的滾鍵等問(wèn)題是反復(fù)地提出卻得不到解決。在會(huì)上提出來(lái)，反倒召來(lái)指責(zé)，實(shí)在讓人無(wú)奈的很。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇十九
優(yōu)秀作文推薦！我有幸成為xx公司營(yíng)銷部一員，回顧和總結(jié)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下，我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況，作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)：
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué))，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。
其次是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過(guò)了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的，他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。
因此，單位里的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。
“干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作。從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。
(四)存在問(wèn)題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。
在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識(shí)了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇二十
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保證安全的同時(shí)抓好供熱生產(chǎn)。取得了較好的成績(jī)，衛(wèi)生、管理、運(yùn)行、紀(jì)律與往年相比各項(xiàng)工作取得了較大提升，這與公司全體職工的共同努力是分不開的。在以后的工作中公司全體職工還要再接再厲，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
公司還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的制度建設(shè)，建立健全安全管理制度和安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理。安全工作是供熱生產(chǎn)的生命線，各部門要把安全工作擺在首位，公司職工在以后的工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)下階段工作重點(diǎn)要放在繼續(xù)對(duì)供熱安全生產(chǎn)工作的檢。
查和督促上。加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的完善和量化，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保供暖順利完成。會(huì)議還特別強(qiáng)調(diào)了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
此次安全生產(chǎn)檢查主要檢查了以下三個(gè)方面：
1、查制度：從檢查情況來(lái)看各部門能夠落實(shí)各項(xiàng)制度，職工著裝、風(fēng)貌、紀(jì)律良好，辦公室管理較為突出。
2、查安全管理：從檢查情況來(lái)看，各部門安全管理堅(jiān)持得比較好，特別是上煤班組在管理及衛(wèi)生方面進(jìn)步幅度較大。
3、查設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、隱患：此次檢查分別對(duì)全公司的鍋爐及附屬設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、輸電線路、消防設(shè)施及建筑進(jìn)行全面、認(rèn)真仔細(xì)的檢查，查出隱患如下。我們要認(rèn)真對(duì)待，盡快跟蹤落實(shí)處理并在下周生產(chǎn)例會(huì)上拿出具體方案。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇二十一
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來(lái)宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，工作的這段時(shí)間，我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：
首先，作為計(jì)劃員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有：
1）根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù)，一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。
2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份（采購(gòu)三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫(kù)房三份，留低一份）對(duì)于同一客戶，同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求； 若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場(chǎng)部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況，對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催。
6）每周一次工作計(jì)劃的的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào)，和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。
7）iso9000.5s的執(zhí)行。
雖然以前沒(méi)有從事過(guò)計(jì)劃員的工作，但這一個(gè)多月的時(shí)間，我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號(hào)多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。
同時(shí)，對(duì)工作中存在問(wèn)題，我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái)，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問(wèn)題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇二十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的'共同努力下，克服前期人員不足、設(shè)備能力不足等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品xx臺(tái)xx噸xx萬(wàn)元，同時(shí)祈愿公司明年訂單量更大更多。
針對(duì)一年來(lái)的我工作得與失我將深刻地作出細(xì)致的總結(jié)，在這深深淺淺一年時(shí)間，可以說(shuō)是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當(dāng)然也可以說(shuō)是自我證實(shí)的一年。具體表現(xiàn)如下：
對(duì)銷售部所簽訂的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理建立臺(tái)賬，對(duì)產(chǎn)品類型進(jìn)行分類，便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)備料的計(jì)劃要求時(shí)間和實(shí)際到廠時(shí)間對(duì)照表，便于對(duì)產(chǎn)品交貨期分析。
作為產(chǎn)前計(jì)劃人員深知產(chǎn)前準(zhǔn)備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺(tái)產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從接到銷售部訂貨合同后便及時(shí)與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時(shí)間；資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后，與技術(shù)中心和技術(shù)部落實(shí)技術(shù)資料情況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實(shí)材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時(shí)間，其余技術(shù)圖紙、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺(tái)賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實(shí)原材料到廠時(shí)間 ，跟蹤督促供應(yīng)部材料按時(shí)進(jìn)廠。材料進(jìn)廠后按照材料消耗定額進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，防止漏采購(gòu)件的發(fā)生。
采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按照材料定額要求數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗(yàn)，督促工場(chǎng)進(jìn)行下料，防止呆料。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原材料，及時(shí)想辦法解決，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；在生產(chǎn)過(guò)程中定期組織供應(yīng)部、機(jī)加工場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)中的對(duì)料工作，盡量實(shí)現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購(gòu)到廠，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進(jìn)度，督促供應(yīng)材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)，做好現(xiàn)場(chǎng)物料供應(yīng)籌備工作，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題。
總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗(yàn)不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒(méi)有及時(shí)落實(shí)庫(kù)存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒(méi)有及時(shí)與工場(chǎng)、焊材庫(kù)溝通就出現(xiàn)過(guò)1次停工待料情況。有的時(shí)候機(jī)械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多，難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁、低落情緒。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，防止一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。
1、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為xx臺(tái)xx噸xx萬(wàn)元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長(zhǎng)，交貨期在3月末及7月末交貨較為集中，主體材料集中在1月末，2月初進(jìn)廠，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，將根據(jù)技術(shù)資料準(zhǔn)備情況和材料到廠情況對(duì)每月產(chǎn)量進(jìn)行調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過(guò)持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。
2、加強(qiáng)與銷售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場(chǎng)等部門溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排等。
3、在周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實(shí)，進(jìn)行考核，加強(qiáng)有效的部門之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。
4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作，樹立服務(wù)一線的工作觀念。
5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤(rùn)。
6、在工作中，按“籃球”模式進(jìn)行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇二十三
除了新員工的培訓(xùn)外，對(duì)老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實(shí)行開例會(huì)，在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上，制定新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃。讓老員工在掌握理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再更深一層的領(lǐng)會(huì)品推要領(lǐng)和方法。對(duì)老員工補(bǔ)充必要的新技術(shù)、新知識(shí)和新能力，以適應(yīng)新環(huán)境的要求。
生產(chǎn)部月總結(jié)和下月計(jì)劃篇二十四
2015年6月12日來(lái)公司報(bào)到后，經(jīng)過(guò)19個(gè)月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問(wèn)題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長(zhǎng)和進(jìn)步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。
作為管理崗位每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
整改方案：首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無(wú)法達(dá)到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉(cāng)庫(kù)管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉(cāng)庫(kù)的物品品種項(xiàng)目過(guò)于繁復(fù)，前期存留的問(wèn)題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先達(dá)到我個(gè)人的心理預(yù)期)
在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購(gòu)存儲(chǔ)量來(lái)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過(guò)程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致，達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計(jì)算每月100元，每年節(jié)省480元)
目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購(gòu)以外，有五件事情還需要盡快的解決;
2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn);
隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來(lái)，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
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