總結(jié)不僅是一種書(shū)面材料，更是一種對(duì)自己思考和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。有效的時(shí)間管理可以提高工作和學(xué)習(xí)效率，我們應(yīng)該如何合理安排時(shí)間？如果你對(duì)總結(jié)寫(xiě)作感到困惑，可以看看以下這些范文，或許能給你一些思路。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇一
社區(qū)經(jīng)營(yíng)是指對(duì)社區(qū)的管理、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，為居民提供全方位的服務(wù)和促進(jìn)社區(qū)良性發(fā)展。我在多年的社區(qū)經(jīng)營(yíng)工作中積累了一些心得體會(huì)，今天我將分享一些關(guān)鍵要點(diǎn)。社區(qū)經(jīng)營(yíng)涉及的范圍廣泛，內(nèi)容繁雜，但在這些年的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的原則。
第二段：分工明確
社區(qū)經(jīng)營(yíng)需要建立一套科學(xué)合理的組織架構(gòu)和工作流程，以確保工作高效順暢地進(jìn)行。首先，需要明確各個(gè)崗位的職責(zé)，確保每個(gè)人都能夠明確自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。其次，要建立有效的溝通機(jī)制，保證各部門(mén)之間的信息暢通和工作配合。只有分工明確，各司其職，才能夠有序推進(jìn)社區(qū)經(jīng)營(yíng)的工作。
第三段：需求導(dǎo)向
社區(qū)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是滿足居民的需求，因此需要時(shí)刻關(guān)注居民的需求和意見(jiàn)。要通過(guò)多種方式收集居民的意見(jiàn)和建議，例如開(kāi)展居民滿意度調(diào)查、定期組織座談會(huì)等。此外，還要注重與居民的溝通和互動(dòng)，在居民活動(dòng)中獲取真實(shí)的需求信息。只有深入了解居民的需求，才能夠針對(duì)性地提供服務(wù)和解決問(wèn)題，提高社區(qū)的滿意度。
第四段：創(chuàng)新思維
社區(qū)經(jīng)營(yíng)需要不斷創(chuàng)新思維，保持對(duì)未來(lái)的前瞻性和靈活性。我們要放眼未來(lái)，關(guān)注社區(qū)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)和發(fā)展方向。同時(shí)，要積極引進(jìn)新技術(shù)、新觀念和新方法，提升社區(qū)經(jīng)營(yíng)的能力。例如，可以引入智能化管理系統(tǒng)，提高工作效率；可以組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，提升社區(qū)工作人員的專業(yè)能力。只有不斷創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)社區(qū)的發(fā)展需求。
第五段：合作共贏
社區(qū)經(jīng)營(yíng)需要各方的共同參與和支持，要實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。社區(qū)管理者應(yīng)當(dāng)與社區(qū)居民、政府、企業(yè)等建立良好的合作關(guān)系，互相支持、互相依賴、互相促進(jìn)。通過(guò)共同努力，可以共同解決社區(qū)問(wèn)題，提升社區(qū)的發(fā)展水平。合作共贏的理念和實(shí)踐是社區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的基石和核心。
總結(jié)：
社區(qū)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要管理者具備多種能力。分工明確、需求導(dǎo)向、創(chuàng)新思維和合作共贏是社區(qū)經(jīng)營(yíng)的核心原則。在這些原則的指引下，我們可以更好地提供服務(wù)，滿足居民的需求，促進(jìn)社區(qū)的良性發(fā)展。我相信，只要我們堅(jiān)持和遵循這些原則，社區(qū)經(jīng)營(yíng)會(huì)越來(lái)越好！
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇二
近年來(lái)，隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，銀行業(yè)務(wù)也愈發(fā)多樣化和復(fù)雜化。作為一個(gè)銀行從業(yè)者，我深深體會(huì)到了銀行經(jīng)營(yíng)的艱辛和重要性。在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
首先，建立客戶至上的理念是銀行經(jīng)營(yíng)的核心。銀行是為客戶提供金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)，客戶的滿意度直接決定了銀行的發(fā)展和成就。在經(jīng)營(yíng)中，我們要樹(shù)立“顧客至上”的理念，真正理解客戶的需求，并根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化的服務(wù)。只有真正站在客戶的角度思考問(wèn)題，才能贏得客戶的信任和忠誠(chéng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
其次，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行經(jīng)營(yíng)的重要原則。銀行是一種特殊的金融機(jī)構(gòu)，涉及到資金交易、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，要求我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)于銀行從業(yè)者來(lái)說(shuō)，了解并遵守各項(xiàng)規(guī)定是必不可少的。我們要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。只有通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，銀行才能夠建立起良好的企業(yè)形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，創(chuàng)新是銀行經(jīng)營(yíng)的重要推動(dòng)力。隨著科技的不斷進(jìn)步和信息化的發(fā)展，銀行也面臨著市場(chǎng)需求的日新月異。在這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，我們必須不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)引入新的技術(shù)手段和應(yīng)用，可以提高業(yè)務(wù)流程的效率和客戶體驗(yàn)，從而促進(jìn)銀行的發(fā)展。例如，推出手機(jī)銀行、網(wǎng)上支付等新興業(yè)務(wù)，使客戶能夠更方便、快捷地進(jìn)行金融交易。
再次，人才是銀行經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。銀行業(yè)務(wù)的繁瑣和復(fù)雜性要求我們的員工具備專業(yè)知識(shí)和技能，只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，銀行才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我們要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要注重員工的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)合作，建立起和諧積極的工作氛圍。只有通過(guò)全面培養(yǎng)和保持員工的穩(wěn)定性，銀行才能夠獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，銀行經(jīng)營(yíng)需要注重社會(huì)責(zé)任。作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，銀行對(duì)社會(huì)有著重要的影響力。我們要意識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事務(wù)和社會(huì)發(fā)展。銀行可以通過(guò)設(shè)立慈善基金、支持教育等方式，回饋社會(huì)，提高企業(yè)形象。只有在社會(huì)責(zé)任的引領(lǐng)下，銀行才能夠獲得廣泛的社會(huì)支持和認(rèn)可。
總之，銀行經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作，需要我們從不同的角度去思考和解決問(wèn)題。通過(guò)建立客戶至上的理念，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新，培養(yǎng)人才和履行社會(huì)責(zé)任，銀行才能夠迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為銀行從業(yè)者，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升，始終保持專業(yè)和熱情，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇三
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得精選4篇】，供你選擇借鑒。
在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，我談幾點(diǎn)粗淺見(jiàn)解。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有銀行，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒(méi)有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們必須樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹(shù)立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識(shí)，因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會(huì)給我們帶來(lái)80%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
第三，要著實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平與技能。一方面，從我行自身來(lái)看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險(xiǎn)損失成本等。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們很長(zhǎng)一段時(shí)間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模，不計(jì)成本造成了相當(dāng)程度的浪費(fèi)。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒(méi)有很好地樹(shù)立節(jié)約成本的意識(shí)。實(shí)踐證明，無(wú)約束下的經(jīng)營(yíng)，就會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長(zhǎng)，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長(zhǎng)期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級(jí)行管理層，要學(xué)會(huì)在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理，每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要講成本制約，認(rèn)真測(cè)算評(píng)估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國(guó)外先進(jìn)銀行強(qiáng)調(diào)的“風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚?。作為一名員工，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)，只有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識(shí)還不夠，還要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能。要采取有效措施，積極培育員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處，使警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入每個(gè)員工的心中，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有效保障。
第四，要樹(shù)立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營(yíng)理念。目前，我行利潤(rùn)的主要來(lái)源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到市場(chǎng)的需求。隨著資本一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問(wèn)題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時(shí)，也能夠向客戶提供資金清算、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、財(cái)富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充，提升客戶服務(wù)價(jià)值和對(duì)客戶價(jià)值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則對(duì)商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，要全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開(kāi)展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
為進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，積極創(chuàng)建“一流支行”，成都農(nóng)商銀行雙流支行于3月23日召開(kāi)了“合規(guī)管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)了為期一年的“合規(guī)管理年”活動(dòng)。支行領(lǐng)導(dǎo)班子、全體執(zhí)行層人員、主辦客戶經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)、遠(yuǎn)程監(jiān)控室工作人員參加了此次會(huì)議，四川銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查七處二科文飛科長(zhǎng)、四川銀監(jiān)局雙流辦事處杜章金主任、成都農(nóng)商銀行合規(guī)管理部周祥總經(jīng)理和李成軍副總經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議傳達(dá)了成都農(nóng)商銀行20__年案件防控暨安全保衛(wèi)工作會(huì)精神，對(duì)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。
雙流支行此次“合規(guī)管理年”活動(dòng)主要從十個(gè)方面進(jìn)行推動(dòng):一是抓自查自糾到位。對(duì)照合規(guī)管理工作要求，組織各分支機(jī)構(gòu)再一次分業(yè)務(wù)條線開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)自查自糾。主動(dòng)及時(shí)自查自糾的，可視其情節(jié)減輕或免予處罰;本系統(tǒng)及監(jiān)管部門(mén)組織檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，從重追究責(zé)任。二是抓思想剖析到位。全體員工從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事業(yè)心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、金錢(qián)觀等方面，深入剖析存在的問(wèn)題和不足。支行及各分支機(jī)構(gòu)分層召開(kāi)剖析會(huì)，并由參會(huì)人員對(duì)每位干部職工剖析是否深刻進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到人人過(guò)關(guān)。三是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)到位。以齊魯銀行、江西鄱陽(yáng)信用社案件為重點(diǎn)，開(kāi)展案例學(xué)習(xí)討論和盡職教育，并適時(shí)開(kāi)展一次以合規(guī)管理和操作為主題的演講比賽。以本行業(yè)務(wù)制度和中小金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容，對(duì)分支機(jī)構(gòu)柜面人員和客戶經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，低于規(guī)定分?jǐn)?shù)線且補(bǔ)考不達(dá)標(biāo)的，將下崗學(xué)習(xí)。指派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新進(jìn)行員工進(jìn)行業(yè)務(wù)幫扶，根據(jù)幫扶對(duì)象合規(guī)操作情況對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。四是抓工作監(jiān)督到位。健全員工相互監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化全員監(jiān)督格局。梳理業(yè)務(wù)操作流程，做到每項(xiàng)涉及資金、財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)都有復(fù)核或?qū)徟恕I(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)后手要對(duì)前手切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在錯(cuò)漏等違規(guī)問(wèn)題，必須在專項(xiàng)登記簿上登記，作為單位考核員工合規(guī)工作的主要依據(jù)，并與收入掛鉤。監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)情況的以及前手對(duì)指出問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位的可向管分處負(fù)責(zé)人以及支行業(yè)務(wù)管理部門(mén)、稽核部門(mén)、支行領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告。后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在問(wèn)題不登記、不報(bào)告的，按違規(guī)操作處罰。五是抓健全制度到位。依據(jù)總行及本支行制度，針對(duì)柜面人員和客戶經(jīng)理兩大類崗位，梳理制定一線崗位人員工作操作指南。進(jìn)一步明確各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)各自管轄范圍重要工作的日常監(jiān)督檢查內(nèi)容和頻度，檢查工作情況納入對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的考核。積極開(kāi)展“我為合規(guī)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，發(fā)揮全員智慧，提出合規(guī)工作改進(jìn)措施和建議。六是抓量化考核到位。對(duì)執(zhí)行層人員的考核單設(shè)“合規(guī)管理”類考核指標(biāo)。建立執(zhí)行層人員考核末位調(diào)整(淘汰)制度?？己伺琶亢蟮?，進(jìn)行誡勉談話。排名最后的1名正職(含主持工作副職)執(zhí)行層人員、排名最后的2名副職執(zhí)行層人員，調(diào)整工作崗位;所管轄范圍和業(yè)務(wù)條線發(fā)生案件、重大事故、嚴(yán)重違規(guī)事件的，嚴(yán)重影響支行在總行年度考核排名的，予以降職或免職。以分理處為單位開(kāi)展“合規(guī)操作評(píng)比活動(dòng)”，定期公布結(jié)果，排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的給予處罰。七是抓責(zé)任追究到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)于違反“五十個(gè)嚴(yán)禁”等嚴(yán)重違規(guī)行為“零容忍”以及對(duì)同質(zhì)同類違規(guī)“一次處罰，二次下崗或降檔，三次走人”的要求，對(duì)檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任。八是抓業(yè)務(wù)輔導(dǎo)到位?；藢徲?jì)部將日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向各業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)，各業(yè)務(wù)部門(mén)定期收集梳理調(diào)查檢查以及員工反映的工作問(wèn)題，分析原因，提出措施，形成報(bào)告，印發(fā)各分支機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。九是抓人員排查到位。扎實(shí)開(kāi)展“九種人”排查工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工有“九種人”情形的，立刻采取更換崗位、調(diào)離原單位、停職學(xué)習(xí)等措施。十是抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。支行領(lǐng)導(dǎo)及全體執(zhí)行層人員向廣大員工承諾，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)合規(guī)工作要求，特別是在涉及信貸、大額資金支取等重大業(yè)務(wù)審批中不逆程序操作。
為增強(qiáng)全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，龍川縣郵政銀行于20__年2月17日開(kāi)展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動(dòng)方案學(xué)習(xí)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)和職員都積極參加了這次的學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)合規(guī)，提高認(rèn)識(shí)
在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了方案要求的內(nèi)容，在學(xué)習(xí)會(huì)上我認(rèn)真的做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到目前新形勢(shì)下合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我在思想上形成了“合規(guī)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)”的工作意識(shí)。通過(guò)此次合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我找到了自我正確的價(jià)值取向，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)合規(guī)管理
“合規(guī)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”觀念，是我們時(shí)時(shí)、處處、事事應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則，這是需要一定時(shí)間來(lái)塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。特別對(duì)于剛接觸金融行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，不能僅僅認(rèn)為就這一次的學(xué)習(xí)就能達(dá)到目的的，在今后的工作中要學(xué)習(xí)的還有很多。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，要嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，只有這樣，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)得到有效的遏制。不僅合規(guī)管理意識(shí)要逐漸提高，我的崗位操作、業(yè)務(wù)技能還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、合規(guī)管理從我做起
通過(guò)此次的合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我樹(shù)立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和合規(guī)促進(jìn)發(fā)展“的理念。作為一名普通員工，就應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來(lái)培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
學(xué)習(xí)會(huì)在短暫的一個(gè)多小時(shí)里結(jié)束了，時(shí)間雖短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)意義卻是重大的。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義，更對(duì)我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中積極規(guī)范的操作。
近日，總行在全行組織開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)大討論活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工合規(guī)理念，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。本人通過(guò)這次的學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)了以下心得:
一合規(guī)建設(shè)必須有完善的管理制度體系，必須有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制作為基礎(chǔ)，我們必須找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行深入討論，促進(jìn)合規(guī)文化深入推廣根植，保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。合規(guī)建設(shè)不但是為農(nóng)行，而且是為他人，更是為自己，“合規(guī)是嚴(yán)肅的愛(ài)，是一種對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)任的愛(ài)”。
二我們要著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，接受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍，促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。
合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明，無(wú)論做什么事，只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真抓，認(rèn)真做，就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會(huì)保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī)，就覺(jué)得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響，在接受合規(guī)管理時(shí)總會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營(yíng)之本”，合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對(duì)立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序，擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)操作，不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。只有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”的活動(dòng)，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。
四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程，我們大家必須再接再厲，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動(dòng)創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇四
第一段：引言（200字）
作為一個(gè)銀行從業(yè)者，我深知銀行經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在這一行中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在我職業(yè)生涯的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了建立良好的客戶關(guān)系的重要性，以及合理的風(fēng)險(xiǎn)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒炭刂茖?duì)于銀行的成功至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我在銀行經(jīng)營(yíng)中的心得體會(huì)。
第二段：建立良好的客戶關(guān)系（200字）
銀行作為金融機(jī)構(gòu)，客戶是我們的重要資產(chǎn)。建立良好的客戶關(guān)系是銀行經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵之一。我意識(shí)到，與客戶建立信任是首要任務(wù)。通過(guò)了解客戶的需求，提供個(gè)性化的金融服務(wù)，及時(shí)回應(yīng)客戶的問(wèn)題和關(guān)切，我們可以增強(qiáng)客戶的黏性并保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。此外，積極主動(dòng)地與客戶保持聯(lián)系和溝通也是至關(guān)重要的，可以了解客戶的變化需求并調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：合理的風(fēng)險(xiǎn)管理（200字）
作為金融機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營(yíng)成功的基石。我認(rèn)識(shí)到，合理的風(fēng)險(xiǎn)管理需要綜合考慮各種因素，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。銀行需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)估，并采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范措施。此外，正確的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)是確保銀行獲得合理收益的重要因素。通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理，銀行可以穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)并提高經(jīng)營(yíng)效益。
第四段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒炭刂疲?00字）
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒炭刂剖潜ＷC銀行經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和穩(wěn)健風(fēng)險(xiǎn)管理的重要保障。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我注意到銀行需要建立嚴(yán)格的流程管控機(jī)制，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)性和規(guī)范性。特別是在風(fēng)險(xiǎn)暴露高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，如風(fēng)險(xiǎn)審查和貸款審批過(guò)程中，我們必須制定詳細(xì)的流程，并進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控和審查。只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒炭刂?，銀行才能有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。
第五段：總結(jié)（200字）
作為銀行從業(yè)者，我深知銀行經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)建立良好的客戶關(guān)系，合理的風(fēng)險(xiǎn)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒炭刂?，銀行才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。我將繼續(xù)借鑒這些心得體會(huì)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善自己的能力。希望在未來(lái)的職業(yè)生涯中，能夠?yàn)殂y行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，并與銀行共同成長(zhǎng)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇五
在縣委組織部的安排下，我有幸被安排至蕪湖市鳩江區(qū)鳩茲社區(qū)，從十月十五日開(kāi)始，進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)。我深知此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)的難得和重要性，所以我非常珍惜這兩個(gè)月的寶貴時(shí)間。
我所掛職的官陡街道鳩茲社區(qū)于20xx年7月28日掛牌成立，位于蕪湖市城東新區(qū)，東至大陽(yáng)ナ地公園，西至祥盛路，南至蕪宣高速，北至萬(wàn)春西路，轄區(qū)面積4.46平方公里。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建成鳩茲家苑安置小區(qū)1-9期，住宅建筑面積84萬(wàn)平方米，共217棟，分為和園、馨園、雅園三個(gè)園區(qū)以分區(qū)管理，現(xiàn)入住居民8488戶，4.4萬(wàn)余人。
鳩茲社區(qū)辦公地設(shè)在馨園主入口處，交通便利，辦公用房面積達(dá)1800平方米，主要分為便民服務(wù)中心、綜合管理中心和鄰里中心三大功能區(qū)，各分區(qū)職能不同，但是三者之間又相互協(xié)作，為社區(qū)居民提供便捷、高效的服務(wù)。在這一方面我深受感觸，從我自身出發(fā)，作為一名老的社區(qū)基層干部，我一直以來(lái)認(rèn)為自己的工作能力和辦事效率都還行，但是來(lái)鳩茲社區(qū)掛職學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，我反省自身還存在很大的不足和缺陷，尤其在社區(qū)管理方面，有待進(jìn)一步的提高。
在此期間，我了解到自20xx年以來(lái)，來(lái)自官陡、清水、灣里街道12個(gè)村改居的居民因拆遷安置陸續(xù)入住，20xx年3月份社區(qū)正式啟動(dòng)創(chuàng)新社會(huì)管理工作，在街道黨工委、辦事處的組織領(lǐng)導(dǎo)和精心設(shè)置下，引入“重心下移、關(guān)口前移”的管理理念，推行街道機(jī)關(guān)干部ab崗與社區(qū)網(wǎng)格化管理制度，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)與管理職能。在完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集的基礎(chǔ)上，建立并完善全市聯(lián)網(wǎng)的“一站通”居民信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)人口信息管理信息化。
對(duì)此我結(jié)合了我們工農(nóng)社區(qū)的一些實(shí)際情況，工農(nóng)社區(qū)是一個(gè)老社區(qū)，人口居住密度大，人口多，外來(lái)人口多，常住人口少，老城交通擁擠等，我想如果在我們社區(qū)也采取這樣一種“一站通”信息化居民信息管理，是不是可以最大程度提高我們的工作效率。
當(dāng)然最讓我感到震驚的還是當(dāng)?shù)厥墙?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社區(qū)完善的基礎(chǔ)配套設(shè)施。蕪湖市作為省重點(diǎn)規(guī)劃城市，它是一所高速發(fā)展的新興城市，各行各業(yè)朝氣蓬勃，經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿活力，同時(shí)社區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)齊全，大小公園隨處可見(jiàn)，各種健身器材能滿足不同年齡段的健身需求。鳩茲社區(qū)在工作中以“創(chuàng)建和諧社區(qū)”為目標(biāo)，這正好與我們工農(nóng)社區(qū)的目標(biāo)一致，但是他們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步突出了“親情化服務(wù)、精細(xì)化管理”的理念，這也是我們社區(qū)現(xiàn)階段沒(méi)有做到的。在這一點(diǎn)上恰好給了我啟發(fā)，工作中需要做讓居民滿意的事情，對(duì)待居民就像對(duì)待自己的親人一樣，全力打造“人文工農(nóng)，幸福家園”。
人不走出去，永遠(yuǎn)不會(huì)知道外面的世界到底有多大，在我驚嘆鳩茲社區(qū)先進(jìn)的管理理念和模式、高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之余，我也一直在思考如何才能把我們工農(nóng)社區(qū)的工作做得更好?工農(nóng)社區(qū)是一個(gè)老社區(qū)，無(wú)論是從地理位置還是接到發(fā)展都非常尷尬。但我始終相信辦法總比困難多，只要我們肯解放思想，抓住機(jī)遇和條件，多多走出去學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，一心一意為居民服務(wù)，打造居民滿意的社區(qū)，提高居民的幸福感，社區(qū)的明天會(huì)更好，xx的未來(lái)會(huì)更輝煌。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇六
銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，承擔(dān)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵角色。擔(dān)任著存款、貸款、支付結(jié)算等功能，銀行的經(jīng)營(yíng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深感受到了銀行經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性和挑戰(zhàn)性。在此，我將從服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、法律合規(guī)等方面，分享我的一些心得體會(huì)。
首先，服務(wù)理念是銀行經(jīng)營(yíng)的核心。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，其最重要的使命是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為客戶提供全方位的金融服務(wù)。無(wú)論是個(gè)人客戶還是企業(yè)客戶，都應(yīng)該全力以赴滿足其需求，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我認(rèn)為，良好的服務(wù)理念不僅體現(xiàn)在處理具體業(yè)務(wù)時(shí)，更體現(xiàn)在對(duì)待客戶的態(tài)度上。只有真正把客戶放在心上，傾聽(tīng)他們的需求，并根據(jù)實(shí)際情況給予合理建議，才能真正滿足客戶的需求，贏得客戶的信任和認(rèn)可。
其次，風(fēng)險(xiǎn)控制是銀行經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。在金融領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。銀行必須具備強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和擴(kuò)大。無(wú)論是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)還是操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行都應(yīng)該采取科學(xué)有效的手段加以控制。我在銀行工作多年，深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。在具體業(yè)務(wù)操作中，我嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控，確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性和安全性。同時(shí)，我也積極參與銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，與團(tuán)隊(duì)成員共同分析風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，確保銀行經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。
第三，創(chuàng)新發(fā)展是銀行經(jīng)營(yíng)的重要方向。銀行業(yè)務(wù)比較傳統(tǒng)，已有的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品已經(jīng)難以滿足客戶的多樣化需求。而且，隨著科技的迅猛發(fā)展，金融科技的崛起也對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大沖擊。因此，銀行必須主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷創(chuàng)新，提供更多、更好的金融產(chǎn)品和服務(wù)。作為銀行從業(yè)人員，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓住技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，引入互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)，拓展線上業(yè)務(wù)，提高服務(wù)效率。同時(shí)，也要注重產(chǎn)品創(chuàng)新，與客戶保持溝通，推出更加符合客戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，確保銀行業(yè)務(wù)能夠持續(xù)發(fā)展。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是銀行經(jīng)營(yíng)的重要支撐。銀行經(jīng)營(yíng)涉及到很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和復(fù)雜的操作流程，需要多個(gè)部門(mén)和崗位的人員協(xié)同合作。在我多年的銀行工作中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，形成密切的協(xié)作關(guān)系，才能確保銀行業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。在具體工作中，我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，協(xié)調(diào)各方面資源，確保各項(xiàng)工作能夠及時(shí)高效地完成。我也積極主動(dòng)承擔(dān)自己的職責(zé)，幫助他人解決問(wèn)題，共同推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
最后，法律合規(guī)是銀行經(jīng)營(yíng)的底線。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，落實(shí)合規(guī)義務(wù)。銀行工作需要處理大量的客戶信息和資金，如果不進(jìn)行有效的合規(guī)控制，將面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，我在工作中高度重視合規(guī)問(wèn)題，積極學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和政策，確保自己行為的合法合規(guī)。同時(shí)，在日常業(yè)務(wù)操作中，我也積極參與合規(guī)培訓(xùn)，與團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保銀行經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和穩(wěn)健性。
綜上所述，銀行經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性的工作。在我多年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深感受到了服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、法律合規(guī)等方面的重要性。只有在這些方面做到深入思考、不斷實(shí)踐，才能夠更好地推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，更好地服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人職業(yè)生涯的不斷追求和提升。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇七
第一段：引言（200字）
社區(qū)是人們生活的小天地，是一個(gè)公共資源共享、文化傳承、鄰里互助的重要場(chǎng)所。作為社區(qū)的經(jīng)營(yíng)者，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要性，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新社區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)和更宜居的環(huán)境。在過(guò)去的幾年里，我積累了一些關(guān)于社區(qū)經(jīng)營(yíng)的心得體會(huì)，我希望通過(guò)這篇文章與大家分享。
第二段：理念與規(guī)劃（250字）
社區(qū)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)是明確社區(qū)的理念與規(guī)劃。一個(gè)好的社區(qū)應(yīng)該是一個(gè)和諧、溫馨的社區(qū)，而這需要一個(gè)清晰的目標(biāo)和規(guī)劃。當(dāng)我負(fù)責(zé)社區(qū)經(jīng)營(yíng)時(shí)，我首先和社區(qū)居民開(kāi)展了廣泛的溝通，并建立了一個(gè)共識(shí)，即將社區(qū)打造成為一個(gè)“溫馨家園、鄰里互助”的理念。在這一理念的指導(dǎo)下，我們積極調(diào)研社區(qū)居民的需求，了解他們的訴求，為社區(qū)未來(lái)的發(fā)展制定了可行的規(guī)劃。
第三段：交流與合作（250字）
社區(qū)經(jīng)營(yíng)需要積極主動(dòng)與社區(qū)居民進(jìn)行交流與合作。一個(gè)良好的社區(qū)氛圍需要大家的共同努力，在這方面，我始終堅(jiān)持與居民保持密切的聯(lián)系，經(jīng)常組織社區(qū)活動(dòng)，如社區(qū)咨詢會(huì)、志愿者培訓(xùn)等，提供良好的交流平臺(tái)，以增進(jìn)居民與社區(qū)之間的互動(dòng)和合作。同時(shí)，我也不斷開(kāi)展社區(qū)項(xiàng)目合作，與企事業(yè)單位、社會(huì)組織等建立合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)社區(qū)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
第四段：服務(wù)創(chuàng)新與提升（300字）
為了提供更好的服務(wù)和更宜居的環(huán)境，社區(qū)經(jīng)營(yíng)需要不斷創(chuàng)新和提升。在這方面，我重視居民的需求反饋，并通過(guò)建立投訴舉報(bào)機(jī)制來(lái)改進(jìn)社區(qū)管理。同時(shí)，我也倡導(dǎo)引入科技手段，利用互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)，提高居民的生活品質(zhì)。舉個(gè)例子，我們引入了智能家居系統(tǒng)，為居民提供便捷的生活服務(wù)。此外，我還鼓勵(lì)居民參與社區(qū)管理，設(shè)立居委會(huì)等機(jī)構(gòu)，給予他們更多的權(quán)力和責(zé)任，讓居民真正成為社區(qū)的主人。
第五段：心得與展望（200字）
通過(guò)幾年的社區(qū)經(jīng)營(yíng)工作，我深刻體會(huì)到社區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要性和挑戰(zhàn)。只有堅(jiān)守初心、密切與居民的聯(lián)系、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能打造一個(gè)真正讓居民滿意的社區(qū)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力創(chuàng)新社區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，更加關(guān)注居民的需求，提供更多的便利和福利。希望社區(qū)經(jīng)營(yíng)的理念能夠在更廣泛的范圍內(nèi)得到推廣和應(yīng)用，共同打造一個(gè)美好的居住環(huán)境，讓每個(gè)居民都能享受到社區(qū)帶來(lái)的溫暖和幸福。
總結(jié)（100字）
社區(qū)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜而又持久的工作，需要經(jīng)營(yíng)者具備良好的溝通與合作能力，同時(shí)也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)水平。只有通過(guò)始終堅(jiān)持理念與規(guī)劃、積極合作交流、創(chuàng)新提升服務(wù)，社區(qū)經(jīng)營(yíng)才能取得更好的成效。希望這篇文章對(duì)于社區(qū)經(jīng)營(yíng)工作者和社區(qū)居民有所啟發(fā)和幫助。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇八
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（一）：
最近，我行為倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，透過(guò)案例再現(xiàn)，我深切感受到合規(guī)文化建設(shè)的重要性和必要性，感觸頗多。
一、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)職責(zé)監(jiān)督
首先，我們應(yīng)真正認(rèn)識(shí)職責(zé)心的重要性。不論在會(huì)計(jì)崗位或是信貸崗位，不論在前臺(tái)崗位還是后臺(tái)崗位，我們每位員工應(yīng)時(shí)刻意識(shí)到自己所肩負(fù)的職責(zé)。不論業(yè)務(wù)是生疏還是熟練，不論業(yè)務(wù)是忙時(shí)還是閑時(shí)，不論人員是緊時(shí)還是松時(shí)，我們都要嚴(yán)格按章辦事，按規(guī)操作。如果我們對(duì)自己的工作產(chǎn)生厭倦、松懈情緒，失去熱情，思想上麻痹大意，漫不經(jīng)心，對(duì)自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)審核不細(xì)，把關(guān)不嚴(yán)，不思不想不探究新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，那么，潛在的風(fēng)險(xiǎn)可能已構(gòu)成，無(wú)心的閃失將釀成案件。我們務(wù)必時(shí)刻提醒自己：“我的微小疏忽，可能給客戶帶來(lái)很大麻煩;我的微小失誤，可能給建行帶來(lái)巨大損失。”
其次，職責(zé)心是一種約束。我們看過(guò)、聽(tīng)過(guò)很多的警示教育案例，多數(shù)案件的發(fā)生源于職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)。案例中，有的人對(duì)身邊人違規(guī)的苗頭和跡象不聞不問(wèn)，視而不見(jiàn);對(duì)行為異常的人，作為同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出異議還因自己不照章辦事無(wú)形中為作案人員開(kāi)了綠燈……因?yàn)槁氊?zé)心不強(qiáng)，我們未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為;因?yàn)槁氊?zé)心不強(qiáng)，我們給有心作案者帶給了便利。倘若每個(gè)人在對(duì)自己負(fù)責(zé)的同時(shí)同樣對(duì)他人負(fù)責(zé)，那么，我們相互監(jiān)督的制約機(jī)制就不是一句空話，實(shí)現(xiàn)平安建行的目標(biāo)不會(huì)遙遠(yuǎn)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，樹(shù)立牢固的職業(yè)操守
作為金融業(yè)的員工，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固然重要，但思想覺(jué)悟的提高道德品質(zhì)的升華更需要透過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)保證。一方面，我們應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)部各種制度、禁令，明白什么可為什么不可為;多讀報(bào)多看新聞，學(xué)習(xí)好人好事，以正能量的人物為榜樣，思想上到達(dá)拒腐蝕防腐蝕的高度。另一方面，我們不能因周圍環(huán)境的影響而無(wú)視職業(yè)操守。我們的周圍，不乏穿名牌開(kāi)豪車的人，我們不能因?yàn)榱w慕效仿而喪失職業(yè)操守;在我們的員工周圍，個(gè)別人破了制度，壞了規(guī)矩，僥幸獲得一時(shí)的利益，作為同一環(huán)境的其他員工，不能因“他這么做了”而產(chǎn)生“我也能夠這么做”的非分之想，不然，將深陷其中，不能自拔。
三、身體力行，做合規(guī)文化建設(shè)的踐行者
作為會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢查人員，首先，我就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，勤鉆研、多思考。其次，檢查工作細(xì)致、扎實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。檢查前，做到事先明確檢查資料、細(xì)想檢查方法;檢查中，人到心到，既動(dòng)腦又動(dòng)手，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合;檢查后，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的整改提出推薦、措施。透過(guò)檢查督導(dǎo)，為我行會(huì)計(jì)核算的規(guī)范、核算水平的提升、風(fēng)險(xiǎn)防控盡綿薄之力。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（二）：
為增強(qiáng)金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，近日柳巷支行舉辦了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)教育啟動(dòng)大會(huì)。該大會(huì)旨在加大合規(guī)文化的學(xué)習(xí)力度，開(kāi)展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)。銀行業(yè)的發(fā)展與金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)相伴，合規(guī)文化建設(shè)使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能，將為民生銀行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)帶給強(qiáng)有力的依托和保證。
近年來(lái)，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅僅嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了員工的思想建設(shè)，沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的安全警示教育，使員工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的思想基礎(chǔ)，自覺(jué)做到常在河邊走，就是不濕鞋。
風(fēng)險(xiǎn)底線不可越，合規(guī)底線不可碰，道德底線不可破，增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度。對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每一張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，抵制各種違規(guī)作業(yè)等級(jí)，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面而背離規(guī)章制度而不顧，至始至終地堅(jiān)持按規(guī)章辦事。如此以來(lái)，我們的規(guī)章制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。
開(kāi)動(dòng)腦筋辦銀行、規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、扎扎實(shí)實(shí)辦銀行，我們要以董事長(zhǎng)的合規(guī)要求為目標(biāo)，為打造2.0版的民生銀行保駕護(hù)航！
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（三）：
銀行合規(guī)教育個(gè)人心得體會(huì)
在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)帶給強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，我談幾點(diǎn)粗淺見(jiàn)解。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工構(gòu)成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有銀行，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒(méi)有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)潛力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的狀況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們務(wù)必樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，透過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。個(gè)性是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹(shù)立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識(shí)，因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會(huì)給我們帶來(lái)80%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處，使警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入每個(gè)員工的心中，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展?jié)摿Γ瑸槿嫣嵘y行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶給有效保障。
。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的潛力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（四）：
合規(guī)管理年活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為增強(qiáng)全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，龍川縣郵政銀行于2009年2月17日開(kāi)展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動(dòng)方案學(xué)習(xí)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)和職員都用心參加了這次的學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，透過(guò)這次的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)合規(guī)，提高認(rèn)識(shí)
在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了方案要求的資料，在學(xué)習(xí)會(huì)上我認(rèn)真的做好學(xué)習(xí)筆記，透過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到目前新形勢(shì)下合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性。透過(guò)學(xué)習(xí)，讓我在思想上構(gòu)成了“合規(guī)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)”的工作意識(shí)。透過(guò)此次合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我找到了自我正確的價(jià)值取向，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)合規(guī)管理
“合規(guī)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”觀念，是我們時(shí)時(shí)、處處、事事應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則，這是需要必須時(shí)間來(lái)塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。個(gè)性對(duì)于剛接觸金融行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，不能僅僅認(rèn)為就這一次的學(xué)習(xí)就能到達(dá)目的的，在今后的工作中要學(xué)習(xí)的還有很多。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，要嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，只有這樣，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)得到有效的遏制。不僅僅合規(guī)管理意識(shí)要逐漸提高，我的崗位操作、業(yè)務(wù)技能還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、合規(guī)管理從我做起
透過(guò)此次的合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我樹(shù)立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和合規(guī)促進(jìn)發(fā)展“的理念。作為一名普通員工，就就應(yīng)在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來(lái)培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
學(xué)習(xí)會(huì)在短暫的一個(gè)多小時(shí)里結(jié)束了，時(shí)間雖短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)好處卻是重大的。透過(guò)學(xué)習(xí)，不僅僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義，更對(duì)我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中用心規(guī)范的操作。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（五）：
透過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)文化教育活動(dòng)集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了自己的工作潛力。下面，我匯報(bào)一下本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有用心的深遠(yuǎn)的好處。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的潛力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。合規(guī)文化就應(yīng)包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等資料，構(gòu)成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。
芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來(lái)約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用心運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約狀況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終持續(xù)清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（六）：
為進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，用心建立“一流支行”，成都農(nóng)商銀行雙流支行于3月23日召開(kāi)了“合規(guī)管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)了為期一年的“合規(guī)管理年”活動(dòng)。支行領(lǐng)導(dǎo)班子、全體執(zhí)行層人員、主辦客戶經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)、遠(yuǎn)程監(jiān)控室工作人員參加了此次會(huì)議，四川銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查七處二科文飛科長(zhǎng)、四川銀監(jiān)局雙流辦事處杜章金主任、成都農(nóng)商銀行合規(guī)管理部周祥總經(jīng)理和李成軍副總經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議傳達(dá)了成都農(nóng)商銀行2010年案件防控暨安全保衛(wèi)工作會(huì)精神，對(duì)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。
雙流支行此次“合規(guī)管理年”活動(dòng)主要從十個(gè)方面進(jìn)行推動(dòng)：
抓自查自糾到位。對(duì)照合規(guī)管理工作要求，組織各分支機(jī)構(gòu)再一次分業(yè)務(wù)條線開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)自查自糾。主動(dòng)及時(shí)自查自糾的，可視其情節(jié)減輕或免予處罰；本系統(tǒng)及監(jiān)管部門(mén)組織檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，從重追究職責(zé)。
抓思想剖析到位。全體員工從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、事業(yè)心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、金錢(qián)觀等方面，深入剖析存在的問(wèn)題和不足。支行及各分支機(jī)構(gòu)分層召開(kāi)剖析會(huì)，并由參會(huì)人員對(duì)每位干部職工剖析是否深刻進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到人人過(guò)關(guān)。
抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)到位。以齊魯銀行、江西鄱陽(yáng)信用社案件為重點(diǎn)，開(kāi)展案例學(xué)習(xí)討論和盡職教育，并適時(shí)開(kāi)展一次以合規(guī)管理和操作為主題的演講比賽。
以本行業(yè)務(wù)制度和《中小金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)》為主要資料，對(duì)分支機(jī)構(gòu)柜面人員和客戶經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，低于規(guī)定分?jǐn)?shù)線且補(bǔ)考不達(dá)標(biāo)的，將下崗學(xué)習(xí)。指派業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新進(jìn)行員工進(jìn)行業(yè)務(wù)幫扶，根據(jù)幫扶對(duì)象合規(guī)操作狀況對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。四是抓工作監(jiān)督到位。健全員工相互監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化全員監(jiān)督格局。梳理業(yè)務(wù)操作流程，做到每項(xiàng)涉及資金、財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)都有復(fù)核或?qū)徟?。業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)后手要對(duì)前手切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在錯(cuò)漏等違規(guī)問(wèn)題，務(wù)必在專項(xiàng)登記簿上登記，作為單位考核員工合規(guī)工作的主要依據(jù)，并與收入掛鉤。監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)狀況的以及前手對(duì)指出問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位的可向管分處負(fù)責(zé)人以及支行業(yè)務(wù)管理部門(mén)、稽核部門(mén)、支行領(lǐng)導(dǎo)直接
報(bào)告
。后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在問(wèn)題不登記、不報(bào)告
的，按違規(guī)操作處罰。五是抓健全制度到位。依據(jù)總行及本支行制度，針對(duì)柜面人員和客戶經(jīng)理兩大類崗位，梳理制定一線崗位人員工作操作指南。進(jìn)一步明確各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)各自管轄范圍重要工作的日常監(jiān)督檢查資料和頻度，檢查工作狀況納入對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的考核。用心開(kāi)展“我為合規(guī)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，發(fā)揮全員智慧，提出合規(guī)工作改善措施和推薦。抓量化考核到位。對(duì)執(zhí)行層人員的考核單設(shè)“合規(guī)管理”類考核指標(biāo)。建立執(zhí)行層人員考核末位調(diào)整（淘汰）制度。考核排行靠后的，進(jìn)行誡勉談話。排行最后的1名正職（含主持工作副職）執(zhí)行層人員、排行最后的2名副職執(zhí)行層人員，調(diào)整工作崗位；所管轄范圍和業(yè)務(wù)條線發(fā)生案件、重大事故、嚴(yán)重違規(guī)事件的，嚴(yán)重影響支行在總行年度考核排行的，予以降職或免職。以分理處為單位開(kāi)展“合規(guī)操作評(píng)比活動(dòng)”，定期公布結(jié)果，排行靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，排行靠后的給予處罰。七是抓職責(zé)追究到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)于違反“五十個(gè)嚴(yán)禁”等嚴(yán)重違規(guī)行為“零容忍”以及對(duì)同質(zhì)同類違規(guī)“一次處罰，二次下崗或降檔，三次走人”的要求，對(duì)檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格追究有關(guān)人員職責(zé)。
抓業(yè)務(wù)輔導(dǎo)到位?；藢徲?jì)部將日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向各業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)，各業(yè)務(wù)部門(mén)定期收集梳理調(diào)查檢查以及員工反映的工作問(wèn)題，分析原因，提出措施，構(gòu)成報(bào)告，印發(fā)各分支機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。九是抓人員排查到位。扎實(shí)開(kāi)展“九種人”排查工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工有“九種人”情形的，立刻采取更換崗位、調(diào)離原單位、停職學(xué)習(xí)等措施。
抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。支行領(lǐng)導(dǎo)及全體執(zhí)行層人員向廣大員工承諾，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)合規(guī)工作要求，個(gè)性是在涉及信貸、大額資金支取等重大業(yè)務(wù)審批中不逆程序操作。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（七）：
我認(rèn)為，惟有做到“五個(gè)到位”：一要道德教育到位?！八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就?！眲?wù)必讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營(yíng)造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。用心開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí);用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。
二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，應(yīng)對(duì)各種誘惑持續(xù)高度的警覺(jué)性;正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì)、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。
三是強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí)。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化群眾意識(shí)。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛(ài)群眾榮譽(yù)，關(guān)心群眾的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù)，增強(qiáng)群眾觀念。二要執(zhí)行潛力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢(shì)，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，構(gòu)成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，務(wù)必堅(jiān)持，制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則帶給指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣86.動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺(tái)上到達(dá)更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。三要合規(guī)操作到位。“合規(guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。
一是管好自己。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立潛力、防腐拒變潛力和風(fēng)險(xiǎn)防范潛力的基礎(chǔ)，員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的潛力。
二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。
三是堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)帶給強(qiáng)有力的督查制約。
狀況，傾聽(tīng)員工的心聲，在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺(tái)，讓雙方都明白員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫忙有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉，讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開(kāi)心。四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。
一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)狀況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。
二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理;對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究職責(zé)。
三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化推薦制度。透過(guò)開(kāi)展“合理化推薦活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化推薦，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的推薦，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行。五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈，引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘，能夠敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念，也是《中國(guó)人民銀行合規(guī)政策》要求的。
合規(guī)從高層做起，從每一個(gè)單位的一把手做起，口頭上要時(shí)時(shí)宣講合規(guī)，行為上要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī)，給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好示范，只有各級(jí)管理人員提高認(rèn)識(shí)，高度重視，才能保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能在銀行經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，透過(guò)透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經(jīng)常性地開(kāi)展典型案例警示教育活動(dòng)，個(gè)性是強(qiáng)調(diào)案例的量刑給家庭帶來(lái)的危害和處理人的力度，到達(dá)警鐘常鳴、防患未然的目的?？傊覀兠棵麊T工都要把“誠(chéng)信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念根植于心，爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的交行人，為實(shí)現(xiàn)交通銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（八）：
透過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期構(gòu)成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。能夠說(shuō)，這次活動(dòng)的開(kāi)展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)潛力。下面，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點(diǎn)我的見(jiàn)解。
業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者，沒(méi)有廣大員工的用心參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看，許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂(lè)活動(dòng)混淆起來(lái)，以為提幾句口號(hào)，組織一些文體活動(dòng)，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求到達(dá)綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有會(huì)計(jì)出納人員人人熟知制度規(guī)定，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)合格柜員，柜面成為營(yíng)銷舞臺(tái)；要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的實(shí)際狀況，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。透過(guò)系列活動(dòng)，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開(kāi)展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開(kāi)思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)
廉政
教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終持續(xù)清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（九）：
銀行合規(guī)心得體會(huì)
“合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動(dòng)與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工務(wù)必履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線、各部門(mén)，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個(gè)員工。合規(guī)作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，越來(lái)越受到銀行業(yè)的重視。
為此，總行為增強(qiáng)我行員工的案件防控職責(zé)意識(shí)和合規(guī)守法意識(shí)，在全行范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“七個(gè)一”合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)在支行也受到了極大的重視。圍繞“重操守，將合規(guī)，促案防”這個(gè)主題，在行長(zhǎng)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)下，我們支行也展開(kāi)了用心地學(xué)習(xí)和討論，從中我受到了很多啟發(fā)和收獲：
我眼中的合規(guī)
作為一名前臺(tái)工作人員，合規(guī)就是日常工作中對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能疏忽，對(duì)自己而言要嚴(yán)格遵守離柜退屏、收章、鎖箱，妥善保管本人的柜員卡和個(gè)人名章，不得帶給給他人使用，柜員密碼要嚴(yán)格保密經(jīng)常修改，不得經(jīng)辦本人的業(yè)務(wù)及給自己授權(quán)；對(duì)業(yè)務(wù)而言要堅(jiān)持開(kāi)戶需出示證件原件，大額支付需與單位聯(lián)系求證等等。也許這只是合規(guī)建設(shè)中的冰山一角，但也是合規(guī)建設(shè)的重要基石。如何從小事做起，如何從細(xì)節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落到實(shí)處才是最重要的。
我眼中的合規(guī)就是一顆職責(zé)心：對(duì)客戶，對(duì)自己，對(duì)單位；我眼中的合規(guī)就是一種約束力：沒(méi)有死角，沒(méi)有情面，沒(méi)有僥幸，我眼中的合規(guī)就是一份使命感：為進(jìn)步，為發(fā)展，為提高。
對(duì)策推薦：
1、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)道德教育。
“思考方式?jīng)Q定行為和成就?！眲?wù)必讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。用心開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí)；用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，應(yīng)對(duì)各種誘惑持續(xù)高度的警覺(jué)性；正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì)、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。三是強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí)。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化群眾意識(shí)。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛(ài)群眾榮譽(yù)，關(guān)心群眾的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù)，增強(qiáng)群眾觀念。2、培養(yǎng)良好習(xí)慣，提高執(zhí)行潛力。
要據(jù)改革和發(fā)展的管理體制和業(yè)務(wù)形勢(shì)，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，構(gòu)成制度制約。二是不斷
創(chuàng)新
操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，務(wù)必堅(jiān)持；對(duì)于不適合形勢(shì)發(fā)展要求的，務(wù)必及時(shí)進(jìn)行全面檢查梳理，制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則帶給指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新
，在創(chuàng)新的平臺(tái)上到達(dá)更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。3、加強(qiáng)自我管束，規(guī)范合規(guī)操作。“合規(guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立潛力、防腐拒變潛力和風(fēng)險(xiǎn)防范潛力的基礎(chǔ)，員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的潛力。二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底，是有效監(jiān)督平等業(yè)務(wù)柜員間業(yè)務(wù)處理合規(guī)性的有力手段。三是堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)帶給強(qiáng)有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺(tái)。透過(guò)共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭狀況，傾聽(tīng)員工的心聲，在網(wǎng)點(diǎn)與家庭間建立良好的溝通平臺(tái)，讓雙方都明白員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫忙有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉，讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開(kāi)心。
4、完善績(jī)效考核，建立監(jiān)督機(jī)制。
完善體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)狀況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究職責(zé)。三是建立溝通制度。制度不是頒發(fā)了就完事，管理人員要經(jīng)常向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化推薦制度。透過(guò)開(kāi)展“合理化推薦活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化推薦，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的推薦，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行。5、抓好典型教育，樹(shù)立榜樣作用。
“榜樣的力量是無(wú)窮的”。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，能夠敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念，也是《中國(guó)人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起，從每一個(gè)單位的一把手做起，口頭要時(shí)時(shí)講合規(guī)，行為要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī)，給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好示范，只有各級(jí)管理人員提高認(rèn)識(shí)，高度重視，才能保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能在銀行經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，透過(guò)透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)案件的警示教育，個(gè)性是案件的量刑、給家庭帶來(lái)的危害和處理人的力度，到達(dá)警鐘常鳴、防患未然的目的。
合規(guī)文化的建設(shè)貴在堅(jiān)持。合規(guī)文化的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而不是一勞永逸的工作。它需要銀行在持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定的核心合規(guī)價(jià)值觀的前提下，開(kāi)展形式多樣、富有實(shí)效的合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，從而在全行范圍內(nèi)倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“合規(guī)光榮，違規(guī)可恥”的合規(guī)理念，樹(shù)立和強(qiáng)化“合規(guī)從高層做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)制、合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)意識(shí)，烘托和營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍，逐步構(gòu)成防控各種違規(guī)行為的動(dòng)態(tài)防護(hù)網(wǎng)，最終培育和建立具有我行特色的合規(guī)企業(yè)文化。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（十）：
近日，總行在全行組織開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)大討論活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工合規(guī)理念，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。本人透過(guò)這次的學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)了以下心得：
一合規(guī)建設(shè)務(wù)必有完善的管理制度體系，務(wù)必有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制作為基礎(chǔ)，我們務(wù)必找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行深入討論，促進(jìn)合規(guī)文化深入推廣根植，保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。合規(guī)建設(shè)不但是為農(nóng)行，而且是為他人，更是為自己，“合規(guī)是嚴(yán)肅的愛(ài)，是一種對(duì)每個(gè)人負(fù)職責(zé)的愛(ài)”。
二我們要著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，理解合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍，促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。
合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明，無(wú)論做什么事，只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真抓，認(rèn)真做，就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會(huì)保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī)，就覺(jué)得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響，在理解合規(guī)管理時(shí)總會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營(yíng)之本”，合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對(duì)立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序，擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)操作，不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。只有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”的活動(dòng)，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。
四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又好處重大的系統(tǒng)工程，我們大家務(wù)必再接再厲，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動(dòng)創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行帶給強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐！
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇九
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融活動(dòng)與老百姓的日常生活聯(lián)系越來(lái)越緊密。10月13日，我行在轄區(qū)內(nèi)選擇了入住率高的社區(qū)“富安b區(qū)”開(kāi)展了普及理財(cái)知識(shí)，宣講金融常識(shí)的活動(dòng)。近距離為社區(qū)居民提供金融咨詢服務(wù)，把老百姓日常生活中需要了解的金融知識(shí)，需要掌握的金融技能，傳授給社區(qū)居民。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們利用海報(bào)、展板、宣傳折頁(yè)等方式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳推廣，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。活動(dòng)中，我行工作人員熱情大方地向過(guò)往行人及小區(qū)居民發(fā)放金融知識(shí)宣傳單，在發(fā)放宣傳資料的同時(shí)還與客戶面對(duì)面的進(jìn)行溝通，及時(shí)了解了客戶的需求。同時(shí)，我們還對(duì)居民近期關(guān)注的利率市場(chǎng)化、人民幣反假、詐騙案件防控等專題進(jìn)行講解，社區(qū)居民反響良好，紛紛表示很有收獲。
“大家看，這是一張50元面值的假鈔，它與真幣的區(qū)別是”數(shù)十位居民正在聽(tīng)我行的工作人員講解x知識(shí)，從十元x的特征一直講到百元x與真幣的區(qū)別。
接著，工作人員又向大家講述了銀行現(xiàn)行存款利率與存款技巧。交流中，一位居民提到老人到銀行存款時(shí)，一不小心就被存成了保險(xiǎn)單一事。我行工作人員告訴這位居民，到銀行存款時(shí)，首先要看清單據(jù)名稱，若對(duì)方給的是一張保險(xiǎn)單讓儲(chǔ)戶填寫(xiě)，則這張保險(xiǎn)單上通常會(huì)標(biāo)明保險(xiǎn)公司的單位名稱、險(xiǎn)種及眾多附加條款。若是一張定期存款單，則會(huì)顯示存款年限、存款利率等內(nèi)容，存款單抬頭往往標(biāo)明“某某銀行定期存款單”字樣。而保險(xiǎn)單上不會(huì)顯示銀行機(jī)構(gòu)的名稱。
我們還針對(duì)性的講解了個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信通、電話銀行等電子銀行的使用方法及方便之處，使客戶充分了解我行電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和辦理業(yè)務(wù)便捷性，得到了較多客戶的認(rèn)可。
此次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)我們共發(fā)放宣傳折頁(yè)300余份，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢200多人次，通過(guò)金融知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、咨詢等形式，將日常的存款取款、刷卡消費(fèi)、交水電、煤氣、電話費(fèi)、電子轉(zhuǎn)賬等與普通百姓生活最密切相關(guān)的金融知識(shí)普及到了市民當(dāng)中，程度地滿足了百姓的金融知識(shí)與理財(cái)需求。
社區(qū)銀行的學(xué)習(xí)心得
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十
隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要，不能承載新形勢(shì)下群眾需求。根據(jù)區(qū)組織部門(mén)的安排，創(chuàng)新工作載體，赴北京東直門(mén)街道先進(jìn)社區(qū)交流學(xué)習(xí)一個(gè)月，這一個(gè)月真可謂眼界大開(kāi)，感觸很深，同時(shí)也深深體會(huì)到我們與北京先進(jìn)社區(qū)之間的差距。本人談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
在東城區(qū)街道辦事處工體社區(qū)交流學(xué)習(xí)一個(gè)月以來(lái)，感觸最深的是工體社區(qū)分工精細(xì)，工體社區(qū)分為兩委兩站，兩委――黨委、居委，兩站即――服務(wù)站和網(wǎng)格站。社區(qū)人員14人，人員結(jié)構(gòu)社區(qū)書(shū)記主任即一人，（由選舉產(chǎn)生），黨委設(shè)副書(shū)記一人，黨務(wù)專干一人，居委設(shè)副主任兩名，居委成員6人，服務(wù)站站長(zhǎng)一名，站員2人，網(wǎng)格站站長(zhǎng)一名，網(wǎng)格員若干名（現(xiàn)在網(wǎng)格站人員不齊）。社區(qū)干部整體理論水平、綜合素質(zhì)都挺高，工作人員14人，持社工證的就有11人，并且能夠?qū)W以致用，和日常工作結(jié)合起來(lái)。
一、工作上井然有序，每周一必開(kāi)晨會(huì)，總結(jié)上周工作，布置本周工作，每周都有一個(gè)值周主任，如若社區(qū)書(shū)記主任一把手不在家或臨時(shí)有事的話，就由值周主任代為管理社區(qū)大小事務(wù)，把這一周的大大小小的事情記下來(lái)，已解決的，待解決的詳細(xì)的轉(zhuǎn)交給下一個(gè)值周主任。這樣能夠讓社區(qū)工作者既有壓力又有動(dòng)力，既有責(zé)任感又有事業(yè)心。二、監(jiān)督評(píng)議機(jī)制好，年底由考核，能夠充分發(fā)揮社區(qū)工作者的潛在動(dòng)力，竭心誠(chéng)意為居民辦事，全方位接受居民的監(jiān)督三、輿論氛圍好，他們有自己社區(qū)的《家園》報(bào)，專門(mén)報(bào)道社區(qū)發(fā)生的大小事和相關(guān)政策，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。四、服務(wù)上，待人熱情，禮貌用語(yǔ)，對(duì)人稱呼皆為“您”讓人感覺(jué)很受尊重，受重視。五、另外工體社區(qū)有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，由網(wǎng)格員錄入自己網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事情，社區(qū)處理不了的事情，由區(qū)里統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)這些職能部門(mén)，看看哪個(gè)部門(mén)有能力解決就由這些職能單位解決，很是方便。我覺(jué)得工體社區(qū)的工作模式和工作思路不錯(cuò)，值得我們借鑒。
工體社區(qū)最大的工作特色和亮點(diǎn)是，工體社區(qū)資源充分和周邊企事業(yè)單位資源共享，共駐共建，文教活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，氛圍濃郁。本人在工體社區(qū)的這一個(gè)月正好是孩子放暑假的時(shí)候，工體社區(qū)尤其主抓青少年文化教育，在孩子一放假的時(shí)候就把孩子名字，住址等詳細(xì)信息統(tǒng)計(jì)上來(lái)，安排這一假期的暑期活動(dòng)，我本人這一個(gè)月參與了三次這樣的活動(dòng)，一、和轄區(qū)內(nèi)的軍區(qū)部隊(duì)，為小學(xué)生搞飛機(jī)模型演練，鍛煉小學(xué)生的動(dòng)手能力和科普知識(shí)；二、社校共建，聘請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)的小學(xué)老師為學(xué)生和家長(zhǎng)講解怎樣教育孩子，怎樣和孩子溝通交流，以及在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等；三是組織小學(xué)生開(kāi)展跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)，為孩子們提供一個(gè)互惠互利的平臺(tái)，讓孩子在資源利用最大化的同時(shí)，鍛煉自己，體驗(yàn)生活，在買(mǎi)賣過(guò)程中，小朋友們體驗(yàn)了父母掙錢(qián)的辛苦，同時(shí)體會(huì)了靠自己雙手掙錢(qián)的自豪感和快樂(lè)。
還有一件事情印象深刻，在我們這次學(xué)習(xí)正好趕上紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年閱兵式，值此重大節(jié)日，一方面開(kāi)展重溫黨史、宣講團(tuán)進(jìn)社區(qū)、黨史教育等一系列活動(dòng)，工體北路40號(hào)李明覺(jué)，是一名80歲的老黨員，他父親曾親身參與過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，那段特殊記憶到了今天，被老人濃縮成了幾千字的文字，現(xiàn)身體會(huì)，告訴大家：忘記歷史意味著背叛，中國(guó)人一定不忘國(guó)恥，不忘歷史。另一方面志愿者動(dòng)起來(lái)，排除隱患，創(chuàng)建和諧家園。在天津爆炸事故發(fā)生后，工體社區(qū)開(kāi)展了清理小區(qū)樓道內(nèi)可燃物易燃物大件的清理工作，我和各個(gè)網(wǎng)格員分別下到自己的網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展清理工作，同時(shí)張貼告知書(shū)，最后統(tǒng)計(jì)上來(lái)，由城管的清理干凈。工體社區(qū)此次是安保任務(wù)最重的，前期開(kāi)展了一系列工作，轄區(qū)內(nèi)的.餐飲業(yè)和零售業(yè)挨家挨戶告知，具體停業(yè)時(shí)間和檢查防火消防措施是否齊全；對(duì)家里養(yǎng)鴿子的挨家挨戶告知，3號(hào)當(dāng)天不能放飛，有寵物狗的當(dāng)天一定要圈好，工體社區(qū)街道上有重型裝備經(jīng)過(guò)，需要安排的崗位點(diǎn)位是最多的，工體社區(qū)的治保隊(duì)志愿者自覺(jué)性很高，很積極并自覺(jué)地投入到此次工作中來(lái)，在社區(qū)安排下，志愿者每天都堅(jiān)守在自己的崗位上，我也有幸參加了此次工作，成為了其中一名志愿者，每天拿著自己的“裝備”到自己的崗位上值崗，當(dāng)時(shí)這是北京大街上一道靚麗的風(fēng)景線，為維護(hù)社區(qū)一方和諧做出了自己的一份貢獻(xiàn)。
以上是我在工體社區(qū)一個(gè)月的最大體會(huì)和收獲，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了自己，這次的交流學(xué)習(xí)，使自己開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，通過(guò)這些實(shí)地學(xué)習(xí)交流和分析，不斷的借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的增進(jìn)相互友誼，不斷的開(kāi)拓我們的視野，鼓舞我們的斗志，我會(huì)不斷地提高自己，充實(shí)自己，努力把社區(qū)工作做好，做扎實(shí)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十一
社區(qū)銀行作為一個(gè)為當(dāng)?shù)鼐用穹?wù)的金融機(jī)構(gòu)，在我們的生活中扮演著重要角色。近期我有幸到一家社區(qū)銀行進(jìn)行實(shí)地考察，深入了解了社區(qū)銀行的運(yùn)作模式和服務(wù)理念。在這次考察中，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，下面將分享給大家。
首先，社區(qū)銀行對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)注程度非常高。社區(qū)銀行所服務(wù)的地區(qū)通常是一個(gè)小型社區(qū)或城鎮(zhèn)，因?yàn)橐?guī)模較小，居民之間的聯(lián)系相對(duì)緊密，社區(qū)銀行也能更加細(xì)致入微地了解每個(gè)客戶的需求。在考察中，我看到銀行工作人員對(duì)每一位客戶都充滿熱情，主動(dòng)詢問(wèn)需求并提供相關(guān)的幫助。當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)銀行的信任度也非常高，他們可以得到個(gè)性化的服務(wù)，感受到被尊重和關(guān)心。
其次，社區(qū)銀行努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。社區(qū)銀行了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的狀況，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和個(gè)人提供合適的金融服務(wù)。在考察中，我了解到該社區(qū)銀行積極參與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的貸款項(xiàng)目，為他們提供資金支持，幫助他們發(fā)展壯大。社區(qū)銀行的發(fā)展也與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)息息相關(guān)。如果社區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，銀行的業(yè)務(wù)也會(huì)隨之增長(zhǎng)，反之亦然。因此，社區(qū)銀行注重與當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)建立緊密的合作關(guān)系，共同促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
再次，社區(qū)銀行重視社區(qū)的各項(xiàng)需求。社區(qū)銀行不僅關(guān)注金融方面的需求，也關(guān)注在社區(qū)中的人們的生活品質(zhì)。在考察過(guò)程中，我了解到社區(qū)銀行開(kāi)展了一系列的公益活動(dòng)，如義務(wù)清掃街道、參與社區(qū)文化節(jié)慶等。這些活動(dòng)不僅提升了社區(qū)居民的幸福感，也增加了社區(qū)銀行的社會(huì)形象，使它成為社區(qū)中不可或缺的一部分。
此外，社區(qū)銀行的管理模式也非常值得稱贊。社區(qū)銀行一般規(guī)模較小，管理層面相對(duì)扁平，決策過(guò)程相對(duì)靈活。這使得社區(qū)銀行能夠快速作出適應(yīng)市場(chǎng)需求的決策，提供個(gè)性化的金融服務(wù)。在考察中，我看到銀行工作人員之間形成了緊密的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，為客戶提供高效的服務(wù)。這種有效的內(nèi)部管理機(jī)制也為銀行的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，社區(qū)銀行的服務(wù)理念給我留下了深刻的印象。社區(qū)銀行注重與客戶的溝通，建立了信任和穩(wěn)固的關(guān)系。銀行工作人員會(huì)主動(dòng)向客戶提供金融知識(shí)和建議，幫助他們更好地管理個(gè)人財(cái)務(wù)。與此同時(shí)，銀行還通過(guò)不同的渠道獲取客戶的意見(jiàn)和反饋，根據(jù)客戶的需求進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。這種客戶至上的服務(wù)理念，不僅能滿足客戶的需求，也為銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總之，社區(qū)銀行通過(guò)為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹤€(gè)性化的金融服務(wù)，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)注社區(qū)居民的綜合需求，以及優(yōu)秀的管理和服務(wù)理念，使其在社區(qū)中扮演著重要的角色。通過(guò)參觀考察，我不僅對(duì)社區(qū)銀行有了更深入的了解，也得到了很多啟發(fā)與收獲。相信在不久的將來(lái)，社區(qū)銀行將在不斷進(jìn)步與發(fā)展中，為我們的社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十二
社區(qū)銀行是指專門(mén)為特定地區(qū)居民提供金融服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)。我曾在一家社區(qū)銀行實(shí)習(xí)，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。以下是我對(duì)社區(qū)銀行的心得體會(huì)。
第一段：社區(qū)銀行的定位和特點(diǎn)
社區(qū)銀行作為服務(wù)于特定地區(qū)居民的金融機(jī)構(gòu)，與大型銀行相比有其獨(dú)特的定位和特點(diǎn)。首先，社區(qū)銀行通常規(guī)模較小，員工數(shù)量有限，這使得員工能夠更好地與客戶互動(dòng)，提供個(gè)性化的服務(wù)。其次，社區(qū)銀行具有地方性優(yōu)勢(shì)，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)了解深入，能夠提供符合當(dāng)?shù)鼐用裥枨蟮慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)。最后，社區(qū)銀行更加注重與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的建議，贏得客戶的信任和忠誠(chéng)。
第二段：社區(qū)銀行的客戶服務(wù)
社區(qū)銀行致力于提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，這是我在實(shí)習(xí)期間最深刻的體會(huì)之一。與大型銀行相比，社區(qū)銀行員工數(shù)量相對(duì)較少，這使得員工可以更加專注于每個(gè)客戶的需求，提供更為個(gè)性化的服務(wù)。與客戶建立和諧的關(guān)系是社區(qū)銀行的一項(xiàng)核心工作，員工在服務(wù)過(guò)程中會(huì)盡可能調(diào)整自己的語(yǔ)氣和態(tài)度，使客戶感到舒適和受到尊重。同時(shí)，社區(qū)銀行注重每個(gè)客戶的需求，通過(guò)深入了解客戶的個(gè)人情況和目標(biāo)來(lái)提供定制化的建議和服務(wù)。
第三段：社區(qū)銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)
社區(qū)銀行提供的金融產(chǎn)品和服務(wù)也是其重要的特點(diǎn)之一。社區(qū)銀行根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用竦男枨蠛褪袌?chǎng)情況，設(shè)計(jì)出符合客戶需求的金融產(chǎn)品，并提供相應(yīng)的服務(wù)。在我實(shí)習(xí)期間，我看到社區(qū)銀行針對(duì)中小企業(yè)提供了靈活的貸款政策和較低的利率，這幫助了許多企業(yè)解決了融資難題。此外，社區(qū)銀行還提供各類儲(chǔ)蓄賬戶、信用卡、個(gè)人消費(fèi)貸款以及保險(xiǎn)等多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足了客戶不同方面的金融需求。
第四段：社區(qū)銀行的地方性優(yōu)勢(shì)
由于社區(qū)銀行地理位置的特殊性，其具有獨(dú)特的地方性優(yōu)勢(shì)。社區(qū)銀行所在的地方通常是員工家鄉(xiāng)或親近的社區(qū)，因此員工對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有著扎實(shí)的了解和親切感，這使得他們?cè)谂c客戶溝通和交流時(shí)更加自然和親切。與此同時(shí)，社區(qū)銀行對(duì)當(dāng)?shù)卣吆头煞ㄒ?guī)的熟悉程度也更高，能夠更好地為客戶提供適用的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：社區(qū)銀行的挑戰(zhàn)與發(fā)展
盡管社區(qū)銀行在客戶服務(wù)和金融產(chǎn)品方面具有優(yōu)勢(shì)，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，社區(qū)銀行規(guī)模相對(duì)較小，與大型銀行相比在品牌知名度和資本實(shí)力上存在差距，這可能會(huì)影響到客戶的選擇。其次，隨著網(wǎng)絡(luò)金融的興起，客戶對(duì)于線上服務(wù)的需求越來(lái)越高，社區(qū)銀行需要積極適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流，提供更加便捷的線上服務(wù)。社區(qū)銀行應(yīng)積極改進(jìn)自己的服務(wù)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更好的金融體驗(yàn)。
總結(jié)：
在社區(qū)銀行實(shí)習(xí)期間，我深刻體會(huì)到社區(qū)銀行的獨(dú)特之處和服務(wù)特點(diǎn)。社區(qū)銀行通過(guò)與客戶建立和諧關(guān)系、提供個(gè)性化的服務(wù)、設(shè)計(jì)符合客戶需求的金融產(chǎn)品，贏得了客戶的信任和忠誠(chéng)。盡管面臨著一些挑戰(zhàn)，但社區(qū)銀行通過(guò)不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，仍然具有廣闊的發(fā)展前景。我相信，作為金融機(jī)構(gòu)，社區(qū)銀行將繼續(xù)為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└玫慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十三
建設(shè)社區(qū)銀行是村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的重要抓手和舉措，以實(shí)現(xiàn)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、不斷提高業(yè)務(wù)覆蓋率、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)輻射能力、達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵在于各支行(營(yíng)業(yè)部)。通過(guò)本次觀摩，我看到13家支行(營(yíng)業(yè)部)都認(rèn)真努力工作，取得了良好成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下五方面：一是支行(營(yíng)業(yè)部)形象良好。各支行(營(yíng)業(yè)部)環(huán)境良好、衛(wèi)生整潔，員工態(tài)度端正、努力工作，呈現(xiàn)積極向上面貌，在廣大居民村民心中樹(shù)立良好形象，無(wú)形中增強(qiáng)了村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是制度基本健全完善。各支行(營(yíng)業(yè)部)加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度管人管事，使內(nèi)部管理精細(xì)化，做到責(zé)任到人，強(qiáng)化考核，實(shí)行考核取薪的分配原則，提高了每個(gè)員工的工作積極性，提高了工作效率。三是不斷提高服務(wù)水平。各支行(營(yíng)業(yè)部)要求每個(gè)員工始終堅(jiān)持以客戶為中心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，嚴(yán)格履行“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”，熱情真誠(chéng)服務(wù)客戶，提高客戶的滿意度，以此增強(qiáng)支行(營(yíng)業(yè)部)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù)，提高支行(營(yíng)業(yè)部)的經(jīng)濟(jì)效益。四是開(kāi)展各類有效宣傳。各支行(營(yíng)業(yè)部)根據(jù)總行的宣傳活動(dòng)主題，結(jié)合本地實(shí)際，開(kāi)展很多有影響力的活動(dòng)，提高了公眾對(duì)村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)知，促進(jìn)各類業(yè)務(wù)發(fā)展。五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。各支行(營(yíng)業(yè)部)深刻懂得發(fā)展業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益，要靠團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高員工的政治思想覺(jué)悟，提高員工的使命感和認(rèn)同感，增加員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做到心往一處想，勁往一處使，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。
二、“社區(qū)銀行”蓬勃發(fā)展，取得顯著成效
由于支行(營(yíng)業(yè)部)和全體員工的共同努力和辛勤工作，“社區(qū)銀行”蓬勃發(fā)展，取得顯著成效。一是明確了發(fā)展目標(biāo)和工作措施。總行于初制定出臺(tái)了《村鎮(zhèn)銀行“社區(qū)銀行”建設(shè)三年(-)行動(dòng)方案》，明確了今后三年的五大主要目標(biāo)和五項(xiàng)主要任務(wù)，提出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的八項(xiàng)主要工作措施，這極大增強(qiáng)了支行(營(yíng)業(yè)部)全體員工的工作信心，使支行(營(yíng)業(yè)部)每個(gè)員工圍繞“社區(qū)銀行”今后三年的五大主要目標(biāo)和五項(xiàng)主要任務(wù)，結(jié)合自身工作實(shí)際，按照八項(xiàng)主要工作措施，去認(rèn)真工作，努力奮斗。二是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，成效顯著。儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)是社區(qū)銀行建設(shè)工作的重中之重，只有抓好儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)，才能促進(jìn)其他業(yè)務(wù)開(kāi)展。通過(guò)各支行(營(yíng)業(yè)部)的辛勤努力，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，支行均已實(shí)現(xiàn)了億元儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建目標(biāo)，__營(yíng)業(yè)部已率先成為2億元儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，三工支行、健康路支行也在向億元支行的目標(biāo)沖刺。三是各支行(營(yíng)業(yè)部)各項(xiàng)工作穩(wěn)健持續(xù)進(jìn)行。各支行(營(yíng)業(yè)部)按照“社區(qū)銀行”建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè)，改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境，提高了服務(wù)水平，工作制度健全完善，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，有望取得更好的工作成績(jī)。
三、分析存在不足問(wèn)題，補(bǔ)齊前進(jìn)路上短板
村鎮(zhèn)銀行“社區(qū)銀行”雖然取得了很大成績(jī)，但也存在一些不足問(wèn)題，從本次觀摩中可以明晰地看到，這些都是村鎮(zhèn)銀行“社區(qū)銀行”發(fā)展進(jìn)程中必須補(bǔ)上的短板，主要存在以下三方面問(wèn)題：一是對(duì)社區(qū)銀行建設(shè)重視程度不足。個(gè)別支行(營(yíng)業(yè)部)對(duì)社區(qū)銀行的考核指標(biāo)不甚清淅，對(duì)工作要求落實(shí)不到位，影響評(píng)選時(shí)打分，如“關(guān)于開(kāi)展好2017-火熱宣傳季活動(dòng)通知”中的重點(diǎn)任務(wù)要求開(kāi)展不少于兩次的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推介會(huì)，很多支行(營(yíng)業(yè)部)都沒(méi)有做到，宣傳季先進(jìn)評(píng)選條件中明確有個(gè)人儲(chǔ)蓄新增指標(biāo)，部分支行(營(yíng)業(yè)部)沒(méi)有上報(bào)，以至于錯(cuò)失評(píng)先機(jī)會(huì)。在總體工作措施中，有些支行(營(yíng)業(yè)部)信用戶評(píng)定工作和上半年優(yōu)服明星評(píng)選工作尚未開(kāi)展。在創(chuàng)新方面，除寧邊路支行開(kāi)展“業(yè)務(wù)積分”活動(dòng)、長(zhǎng)寧南路支行創(chuàng)辦“讀書(shū)角”之外，其他支行(營(yíng)業(yè)部)創(chuàng)新方面均存在不足。二是優(yōu)服工作存在不足。今年各支行(營(yíng)業(yè)部)均能堅(jiān)持按季評(píng)選優(yōu)服明星，細(xì)化了評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，但有的支行(營(yíng)業(yè)部)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，缺少評(píng)優(yōu)的激勵(lì)措施，整體服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)，多數(shù)認(rèn)為服務(wù)就是柜面的事，沒(méi)有全員服務(wù)意識(shí)，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解還在表象，認(rèn)為就是站立服務(wù)、微笑服務(wù)，忽視了服務(wù)的本質(zhì)是讓客戶滿意，尤其在信貸業(yè)務(wù)上還存在讓客戶跑多次、久不答復(fù)、效率低的現(xiàn)象。三是一些工作不夠做到位。有些支行(營(yíng)業(yè)部)通過(guò)建立考核激勵(lì)機(jī)制和分配合理任務(wù)去調(diào)動(dòng)全員積極性的工作做得不夠，沒(méi)有達(dá)到全員都在行動(dòng)的目標(biāo)。有些支行(營(yíng)業(yè)部)對(duì)宣傳工作不夠重視，好象宣傳工作是個(gè)別人的事情;有些支行(營(yíng)業(yè)部)雖然也在開(kāi)展活動(dòng)，但應(yīng)付的成分大，實(shí)效性不足。有些支行(營(yíng)業(yè)部)的vip室沒(méi)有利用起來(lái)，如同存量客戶沒(méi)有充分挖掘一樣，屬于一種資源浪費(fèi)。
四、刻苦勤奮工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)銀行發(fā)展目標(biāo)
“社區(qū)銀行”今后三年有五大主要目標(biāo)，每個(gè)支行(營(yíng)業(yè)部)要增強(qiáng)工作責(zé)任感和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)銀行發(fā)展目標(biāo)，使社區(qū)銀行真正成為老百姓認(rèn)可的“咱們自己的銀行”。
1、提高政治思想覺(jué)悟。每個(gè)支行(營(yíng)業(yè)部)要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和村鎮(zhèn)銀行的工作精神，切實(shí)提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與村鎮(zhèn)銀行保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，遵守村鎮(zhèn)銀行的規(guī)章制度，服從村鎮(zhèn)銀行的工作安排，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。
2、樹(shù)立憂患和發(fā)展意識(shí)。“生于憂患，死于安樂(lè)”是顛撲不破的真理，要使每個(gè)員工具有憂患意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到自身存在的業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏、業(yè)務(wù)技能不足、營(yíng)銷手段落后等的不足和差距，要樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，認(rèn)識(shí)到發(fā)展是硬道理，要想方設(shè)法提升創(chuàng)新能力、市場(chǎng)拓展手段和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平，始終做到一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓業(yè)務(wù)，以發(fā)展意識(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、全面提高業(yè)務(wù)技能。每個(gè)支行(營(yíng)業(yè)部)要下功夫、化力氣加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要針對(duì)員工整體素質(zhì)不高的實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)”，有效提高員工業(yè)務(wù)技能。要充分利用晨會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)測(cè)試和業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過(guò)評(píng)選服務(wù)明星、優(yōu)秀員工等，對(duì)日常服務(wù)工作進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的不斷提高。
4、建立激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)支行(營(yíng)業(yè)部)要建立激勵(lì)約束機(jī)制，以激勵(lì)約束機(jī)制增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心和工作緊迫感，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。一要制定員工正向激勵(lì)辦法，實(shí)施員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)達(dá)標(biāo)工程，開(kāi)展季考核、月測(cè)評(píng)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)、工作積極性，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二要推行員工公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，自增壓力，勤奮努力工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三要建立目標(biāo)任務(wù)考評(píng)機(jī)制，打破平均主義，解決干多干少一個(gè)樣，增強(qiáng)員工壓力和動(dòng)力，調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)服務(wù)提高、業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增加。
以上是本人的觀摩心得體會(huì)?？傊?，我要通過(guò)本次觀摩，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作干勁，做到刻苦勤奮、盡心盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，為村鎮(zhèn)銀行健康持續(xù)發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十四
社區(qū)銀行作為一種新型的金融機(jī)構(gòu)，在近年來(lái)逐漸嶄露頭角。作為金融服務(wù)的新場(chǎng)所，社區(qū)銀行對(duì)于提升金融服務(wù)質(zhì)量、改善金融生活環(huán)境具有重要意義。我有幸在一家社區(qū)銀行實(shí)習(xí)了兩個(gè)月，對(duì)于這種新興機(jī)構(gòu)有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了一些心得體會(huì)。
首先，社區(qū)銀行的理念和定位決定了它的特殊性和重要性。作為服務(wù)于社區(qū)居民的金融機(jī)構(gòu)，社區(qū)銀行將居民的財(cái)產(chǎn)管理、金融需求作為自己的責(zé)任和使命。與傳統(tǒng)銀行相比，社區(qū)銀行更關(guān)注個(gè)性化的服務(wù)需求，關(guān)心每一位客戶的個(gè)別金融需求。這就要求社區(qū)銀行的員工具備更專業(yè)、更全面的金融知識(shí)和技能，能夠根據(jù)具體情況提供更合適的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這種理念和定位使社區(qū)銀行更容易獲得客戶的信任和認(rèn)可，也能夠更好地滿足客戶的需求。
其次，社區(qū)銀行給我留下了良好的服務(wù)印象。在實(shí)習(xí)期間，我目睹了社區(qū)銀行的員工們對(duì)待客戶的細(xì)致入微、耐心服務(wù)。無(wú)論是為老人填寫(xiě)表單，還是為小孩開(kāi)立儲(chǔ)蓄賬戶，他們總是微笑著、耐心地幫助客戶解決問(wèn)題。而且，社區(qū)銀行的員工對(duì)于自身業(yè)務(wù)的掌握程度也給我留下了深刻印象。無(wú)論客戶提出任何問(wèn)題，員工們都能快速給出解答和建議，讓人感受到他們的專業(yè)和針對(duì)性。這種耐心的服務(wù)態(tài)度讓社區(qū)銀行成為居民們的“金融鄰居”，讓客戶對(duì)社區(qū)銀行產(chǎn)生了依賴和信任。
再次，社區(qū)銀行的服務(wù)對(duì)象更具有多樣性。社區(qū)銀行作為面向社區(qū)居民的金融機(jī)構(gòu)，與各行各業(yè)的人都有接觸。在實(shí)習(xí)期間，我接觸到了許多不同背景的客戶，從小商販到企業(yè)家，從老人到年輕人，從孩子到中年人，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的金融需求。與之相對(duì)應(yīng)的是，我也學(xué)到了更多的知識(shí)和技巧，比如如何根據(jù)客戶的需求推薦合適的產(chǎn)品，如何與不同年齡、職業(yè)的客戶進(jìn)行溝通等。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧不僅對(duì)于個(gè)人的發(fā)展有幫助，而且對(duì)于今后從事金融行業(yè)的人來(lái)說(shuō)也具有重要意義。
最后，社區(qū)銀行在服務(wù)社區(qū)居民的過(guò)程中，也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。社區(qū)銀行的規(guī)模相對(duì)較小，資金和人力資源有限，這就要求他們更加注重提高效率和服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)習(xí)期間，我親眼目睹了員工們殫精竭慮、齊心協(xié)力地為客戶提供更好的服務(wù)，看到了他們超額完成任務(wù)的努力和奉獻(xiàn)。同時(shí)，社區(qū)銀行的員工們也面臨著自身技能和知識(shí)的不斷更新問(wèn)題。金融行業(yè)發(fā)展迅速，新的產(chǎn)品和理念不斷涌現(xiàn)，員工們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。
總之，社區(qū)銀行作為一種新興的金融機(jī)構(gòu)，對(duì)于改善金融生活環(huán)境，提高金融服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。通過(guò)實(shí)習(xí)體驗(yàn)，我深刻感受到了社區(qū)銀行的特殊性和重要性，也學(xué)到了許多金融知識(shí)和服務(wù)技巧。雖然社區(qū)銀行面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，但我相信，隨著社區(qū)銀行的不斷發(fā)展和完善，它一定會(huì)成為社區(qū)居民不可或缺的金融服務(wù)平臺(tái)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十五
社區(qū)銀行作為金融服務(wù)業(yè)務(wù)的一部分，在城市化發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程中扮演著重要的角色。在實(shí)踐中，我有幸能夠參與到一家社區(qū)銀行的工作并積累了一些心得體會(huì)。本文將在對(duì)社區(qū)銀行的定義和作用進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹后，分別從服務(wù)質(zhì)量、金融產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新能力以及社區(qū)環(huán)境五個(gè)方面談?wù)勎业母形颉?/p>
首先，在服務(wù)質(zhì)量方面，社區(qū)銀行在提供金融服務(wù)的過(guò)程中具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。社區(qū)銀行通常與當(dāng)?shù)鼐用?、小企業(yè)和社區(qū)組織有密切的聯(lián)系，能夠更好地了解客戶的需求和問(wèn)題。與大型銀行相比，社區(qū)銀行通常具有更高的靈活性和更快的反應(yīng)速度，能夠?yàn)榭蛻籼峁└佣ㄖ苹慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，社區(qū)銀行更加注重與客戶的溝通和互動(dòng)，能夠建立更加密切的人際關(guān)系。這種人性化的服務(wù)方式，使得客戶更加滿意，促進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
其次，在金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣方面，社區(qū)銀行在定制化和差異化方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中，復(fù)雜的制度和流程使得金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣往往缺乏靈活性。而社區(qū)銀行常常根據(jù)本地市場(chǎng)的特點(diǎn)和客戶的需求，研發(fā)和推廣適合的金融產(chǎn)品，提供個(gè)性化的金融解決方案。這種差異化的服務(wù)能夠更好地滿足不同客戶的需求，提高了服務(wù)的覆蓋率和市場(chǎng)份額。
第三，在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，社區(qū)銀行能夠更好地應(yīng)對(duì)本地風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。社區(qū)銀行通常熟悉本地市場(chǎng)的情況，能夠更早地發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防和控制。與此同時(shí)，社區(qū)銀行關(guān)注的是本地客戶的可持續(xù)發(fā)展，使得其對(duì)貸款的審查和風(fēng)險(xiǎn)管理更為嚴(yán)格。這種較為謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)控制，降低了金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，為社區(qū)銀行的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
第四，在創(chuàng)新能力方面，社區(qū)銀行注重研發(fā)和采用新技術(shù)和金融工具，提供更加高效便捷的金融服務(wù)。社區(qū)銀行利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端技術(shù)，打破了時(shí)間和空間的限制，提供了更加便利的金融服務(wù)。同時(shí)，社區(qū)銀行也積極探索金融科技的應(yīng)用，推出了一系列新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足了不同客戶的需求。這種積極的創(chuàng)新能力，使得社區(qū)銀行保持了在金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，社區(qū)銀行與社區(qū)環(huán)境的互動(dòng)與合作也是我所認(rèn)識(shí)到的重要方面。社區(qū)銀行在提供金融服務(wù)的同時(shí)，也積極參與社區(qū)的事務(wù)和活動(dòng)，提升其社會(huì)形象和品牌認(rèn)知度。社區(qū)銀行與當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)之間建立了信任和合作的關(guān)系，形成了互惠互利的局面。這種良好的社區(qū)環(huán)境不僅對(duì)于社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極作用，也對(duì)社區(qū)銀行的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著重要的意義。
總而言之，社區(qū)銀行在金融服務(wù)中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、金融產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新能力以及社區(qū)環(huán)境的分析，我認(rèn)識(shí)到了社區(qū)銀行的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用。在未來(lái)，社區(qū)銀行應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和溝通，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十六
社區(qū)銀行是我們?nèi)粘Ｉ钪械囊粋€(gè)重要組成部分，它們?yōu)槲覀兲峁└鞣N金融服務(wù)，包括儲(chǔ)蓄、貸款和理財(cái)?shù)?。為了更好地了解社區(qū)銀行的運(yùn)作和服務(wù)，我們特地組織了一次參觀活動(dòng)。通過(guò)這次參觀，我對(duì)社區(qū)銀行有了更深入的了解，也收獲了不少體會(huì)與思考。
首先，社區(qū)銀行是一個(gè)非常注重服務(wù)質(zhì)量的機(jī)構(gòu)。在參觀過(guò)程中，我們看到了員工們的專業(yè)素養(yǎng)和高效工作態(tài)度。無(wú)論是柜臺(tái)服務(wù)還是客戶咨詢，員工們都以親切禮貌的態(tài)度和專業(yè)的技能來(lái)回答客戶的問(wèn)題，讓人感到溫暖和安心。此外，社區(qū)銀行還注重與客戶的溝通和互動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)和講座，主動(dòng)了解客戶的需求，并提供個(gè)性化的解決方案。這種關(guān)注和細(xì)致的服務(wù)，讓人感受到社區(qū)銀行真正為客戶著想的用心。
其次，社區(qū)銀行注重社區(qū)責(zé)任和公益事業(yè)。作為一個(gè)服務(wù)于社區(qū)的金融機(jī)構(gòu)，社區(qū)銀行不僅僅是一個(gè)賺錢(qián)的商業(yè)機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和改善社區(qū)生活質(zhì)量的重要力量。在參觀中，我們了解到社區(qū)銀行經(jīng)常舉辦一些公益活動(dòng)，如義賣會(huì)、捐贈(zèng)活動(dòng)等，用自己的資源、能力和時(shí)間為社區(qū)做出貢獻(xiàn)。這些活動(dòng)不僅僅是為了宣傳和營(yíng)銷，更是社區(qū)銀行對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了作為一個(gè)社會(huì)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任感。
第三，社區(qū)銀行提供多元化的金融服務(wù)。社區(qū)銀行并不僅僅是提供儲(chǔ)蓄和貸款服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它們有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在參觀中，我們了解到社區(qū)銀行還提供了許多有針對(duì)性的金融服務(wù)，如房地產(chǎn)貸款、小額貸款、車輛貸款等。這些服務(wù)不僅滿足了客戶的不同需求，還為社區(qū)發(fā)展提供了良好的金融支持。通過(guò)多元化的金融服務(wù)，社區(qū)銀行成為了社區(qū)中不可或缺的一環(huán)。
第四，社區(qū)銀行通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)造了良好的工作氛圍。在參觀中，我們看到社區(qū)銀行的員工之間緊密合作，相互協(xié)作。無(wú)論是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)還是貸款業(yè)務(wù)，員工們都互相配合，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。這種良好的工作氛圍不僅有利于員工的發(fā)展和進(jìn)步，也讓客戶感受到了社區(qū)銀行的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。
最后，參觀社區(qū)銀行給我?guī)?lái)了深思。從參觀中我看到了社區(qū)銀行身上的一種責(zé)任感和使命感。作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，社區(qū)銀行承擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和改善社區(qū)生活的責(zé)任，它們不僅僅是為了賺錢(qián)，更是為了讓社區(qū)居民過(guò)上更好的生活。同時(shí)，社區(qū)銀行也給我一個(gè)啟示，作為一個(gè)普通人，我們也可以通過(guò)自己的資源、能力和時(shí)間為社區(qū)做一些力所能及的事情。社區(qū)銀行對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是一個(gè)榜樣，也是我們可以借鑒和學(xué)習(xí)的對(duì)象。
總而言之，通過(guò)參觀社區(qū)銀行，我對(duì)社區(qū)銀行的運(yùn)作和服務(wù)有了更深入的了解，也收獲了一些體會(huì)與思考。社區(qū)銀行注重服務(wù)質(zhì)量、社區(qū)責(zé)任、多元化的金融服務(wù)和團(tuán)隊(duì)合作，為社區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和創(chuàng)造了良好的工作氛圍。這次參觀讓我意識(shí)到，社區(qū)銀行不僅僅是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，更是一個(gè)服務(wù)社區(qū)、為社區(qū)帶來(lái)福祉的重要力量。為了更好地服務(wù)社區(qū)和社會(huì)，我們應(yīng)該向社區(qū)銀行學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的力量，為社區(qū)做出貢獻(xiàn)。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十七
第一段：介紹社區(qū)銀行的背景和目的（約150字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，銀行已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。然而，盡管大型銀行在金融市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，但社區(qū)銀行在社區(qū)間也扮演著重要的角色。最近，我有幸參觀了一家本地的社區(qū)銀行，這次參觀給我留下了很深的印象。社區(qū)銀行作為一個(gè)小而精致的金融機(jī)構(gòu)，致力于為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┍憷蛢?yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，并推動(dòng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二段：參觀過(guò)程中的觀察和體會(huì)（約250字）
參觀社區(qū)銀行的過(guò)程中，我對(duì)其運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)理念有了更深刻的了解。首先，社區(qū)銀行注重與客戶的溝通和關(guān)系建立，員工們熱情友好地向我們介紹了其多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。他們提供的不僅僅是金融服務(wù)，更是一種關(guān)懷與支持。其次，在社區(qū)銀行的布局中，我發(fā)現(xiàn)他們注重打造溫馨舒適的環(huán)境，讓客戶有一種賓至如歸的感覺(jué)。這也是社區(qū)銀行與大型銀行區(qū)別之一。此外，社區(qū)銀行還積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，支持小型企業(yè)的生存發(fā)展，為他們提供貸款和其他金融支持。
第三段：社區(qū)銀行的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)（約250字）
參觀中我了解到，社區(qū)銀行與大型銀行相比，有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。首先，由于規(guī)模相對(duì)較小，社區(qū)銀行能夠更靈活地滿足客戶的需求，并提供個(gè)性化的服務(wù)。其次，社區(qū)銀行在決策上更加快速和高效，這使得客戶能夠在短時(shí)間內(nèi)得到響應(yīng)和處理。此外，社區(qū)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控更加仔細(xì)，他們更加熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社區(qū)變化，因此能夠更好地管理金融風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)客戶的利益。
第四段：對(duì)社區(qū)銀行的建議和期望（約250字）
在參觀過(guò)程中，我也留意到一些社區(qū)銀行仍存在的問(wèn)題和不足之處。例如，某些社區(qū)銀行應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升，以提供更專業(yè)的金融服務(wù)。此外，為了更好地滿足客戶的需求，社區(qū)銀行還應(yīng)該積極引入最新的科技手段，提升其金融科技水平。最后，社區(qū)銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)的普及和宣傳，以提高當(dāng)?shù)鼐用竦慕鹑谒仞B(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
第五段：總結(jié)和展望（約250字）
通過(guò)這次對(duì)社區(qū)銀行的參觀，我深刻體會(huì)到了社區(qū)銀行的重要性和優(yōu)勢(shì)。社區(qū)銀行不僅提供金融服務(wù)，更是社區(qū)發(fā)展的支持者和推動(dòng)者。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，社區(qū)銀行提供了更個(gè)性化、快速和高效的金融服務(wù)，同時(shí)也增加了人與人之間的互動(dòng)和聯(lián)系。當(dāng)然，社區(qū)銀行也還有很大的發(fā)展空間和提升潛力，我希望他們能夠不斷改進(jìn)自身的服務(wù)模式和業(yè)務(wù)水平，為更多的居民提供更好的金融服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)的繁榮和發(fā)展。
銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)心得篇十八
社區(qū)銀行是一種以社區(qū)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象的銀行機(jī)構(gòu)，其經(jīng)營(yíng)理念以人為本，注重與社區(qū)居民之間的密切關(guān)系。在我長(zhǎng)期與社區(qū)銀行合作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了社區(qū)銀行的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。下面將圍繞社區(qū)銀行的定位、服務(wù)方式、社區(qū)影響、風(fēng)險(xiǎn)控制以及未來(lái)發(fā)展展開(kāi)論述，帶您一起了解社區(qū)銀行的魅力。
首先，社區(qū)銀行的定位是將服務(wù)對(duì)象鎖定在一個(gè)相對(duì)狹小的社區(qū)范圍內(nèi)，致力于為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤轿坏慕鹑诜?wù)。由于社區(qū)銀行面向的是一個(gè)穩(wěn)定的社區(qū)群體，對(duì)客戶需求的識(shí)別和滿足更加精準(zhǔn)。在我所居住的社區(qū)，社區(qū)銀行了解居民之間的金融需求，為居民提供了一系列的金融產(chǎn)品和服務(wù)。與跨國(guó)銀行相比，在個(gè)性化服務(wù)方面社區(qū)銀行有著明顯的優(yōu)勢(shì)，可以提供更貼心、個(gè)性化的金融服務(wù)，真正滿足客戶的需求。
其次，社區(qū)銀行的服務(wù)方式非常靈活多樣。社區(qū)銀行不僅提供常規(guī)的儲(chǔ)蓄、貸款、理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品，還積極創(chuàng)新服務(wù)模式，如通過(guò)移動(dòng)銀行、網(wǎng)上銀行等技術(shù)手段，方便居民隨時(shí)隨地完成各類金融操作。而且，社區(qū)銀行還開(kāi)展了一系列的金融教育活動(dòng)，提高居民的金融素養(yǎng)，幫助他們更好地管理自己的財(cái)務(wù)，這種服務(wù)方式在提高社區(qū)居民的金融素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。社區(qū)銀行所提供的便捷服務(wù)方式，使居民在繁忙的工作之余仍享受到優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第三，社區(qū)銀行的影響超越了金融層面，還具有積極的社會(huì)效益。社區(qū)銀行注重與社區(qū)居民之間的緊密聯(lián)系，與各種非營(yíng)利組織合作，參與社區(qū)事務(wù)和公益活動(dòng)。在我所熟悉的社區(qū)，社區(qū)銀行贊助當(dāng)?shù)氐奈乃囃頃?huì)、扶貧行動(dòng)等一系列活動(dòng)，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。社區(qū)銀行的公益活動(dòng)鼓勵(lì)了居民積極參與社區(qū)事務(wù)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的凝聚力和歸屬感。社區(qū)銀行的影響力不僅限于金融層面，還在促進(jìn)社區(qū)的社會(huì)和諧方面起到了重要作用。
然而，社區(qū)銀行仍然面臨一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。由于社區(qū)銀行的規(guī)模相對(duì)較小，其競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，很難與大型銀行或互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)相抗衡。同時(shí)，社區(qū)銀行的盈利能力也受到一定的限制，導(dǎo)致其在產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)擴(kuò)展方面存在一定的困難。因此，社區(qū)銀行需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)控制和精細(xì)化管理，在保持穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
未來(lái)，隨著社區(qū)建設(shè)的不斷完善和人們對(duì)社區(qū)環(huán)境的重視，社區(qū)銀行將會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。社區(qū)銀行可以通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)合作，在服務(wù)方式上進(jìn)一步創(chuàng)新，提供更智能化的金融服務(wù)，滿足居民日益增長(zhǎng)的金融需求。另外，社區(qū)銀行還可以進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)居民之間的溝通交流，提高社區(qū)居民對(duì)社區(qū)銀行的認(rèn)知度和信任度，增加客戶黏性，促進(jìn)社區(qū)銀行的穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述，社區(qū)銀行以其獨(dú)特的定位、靈活多樣的服務(wù)方式、積極的社區(qū)影響，成為壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)社會(huì)的重要力量。盡管社區(qū)銀行面臨一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但其未來(lái)的發(fā)展前景一片光明。我期待著社區(qū)銀行通過(guò)創(chuàng)新和努力，在服務(wù)居民、服務(wù)社區(qū)的道路上繼續(xù)前進(jìn)，為社區(qū)的共同繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
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