以過去一段時間的工作和生活經(jīng)驗為基礎(chǔ)。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例來提升自己的寫作水平。以下是文化名人對于傳統(tǒng)文化的推崇和保護，讓我們共同傳承文明。
超市老板發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，××超市在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年超市慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
利用門超市月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務(wù)意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于超市助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門超市的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
（五）：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××超市實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××超市全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
超市老板發(fā)言稿篇二
各位家人，大家早上好!
我是生鮮處的一名促銷員我叫x，很高興我被評為三月份的優(yōu)秀員工，當然這不是我的最終目標，今年我的目標是成為xx年年度的優(yōu)秀員工，經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，終于我們迎來了東興的第19個生日，我們開心我們激動，我們熱血澎湃!可惜的是我沒有去晚會的現(xiàn)場，不過我在心底悄悄地告訴自己，那已經(jīng)成為過去，重要的是現(xiàn)在，努力成為今年的優(yōu)秀員工就能參加東興20歲的生日，我相信我一定能做到!
相信好多人和我一樣，以前也有過替他的工作，而最后放棄的原因一定是不適合，來到東興這個大家庭已經(jīng)一年多了，在這一年里我深深的.體會到了東興的企業(yè)文化，也被他的使命感動了第一次看到一個企業(yè)的使命竟然是先為員工創(chuàng)造美好生活，再為社會奉獻豐富價值，這是我之前沒有想到的，以前也沒有接觸過什么叫團隊，根本不了解團隊的真正意義，經(jīng)過上次集體的旅游事件，我相信我的伙伴們已經(jīng)知道了團隊的重要性，現(xiàn)在我的團隊每天組織了晨練，這樣既鍛煉了身體，有促進了我們之間的友誼，更有益于團隊的協(xié)作!
此時我深刻的體會到了，一個人的力量是有限的，但是一群人的力量是無限的，當五個手指伸出來的時候，它就是五個指頭，但是當你把五個指頭握起來的時候，他就是一個拳頭,這就是團隊!我深信在楊主管的帶著下，我們生鮮處一定是最棒的!以前我們?yōu)槌蔀闁|興人而驕傲，今后我們會讓東興為我們而自豪!謝謝大家!
超市老板發(fā)言稿篇三
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導給我提供一次學習提高的機會，根據(jù)對這次干部考評的要求，下面由我來做兩年來的工作總結(jié)。
兩年來伴隨著京北地區(qū)零售業(yè)的加盟，使這一地區(qū)的競爭更加殘酷日趨白熱化，面臨嚴峻的形勢，做為一名管理人員，如何帶好員工適應(yīng)新的形勢，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，在市場競爭中立于不敗之地，只有不斷的學習，，提高自身的素質(zhì)。兩年來，自己利用業(yè)余時間學習了市場營銷學、服務(wù)管理等書籍，在工作做到理論聯(lián)系實際，學用結(jié)合，針對部門的實際情況不斷完善各項管理制度，使超市的管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、制度化邁進，讓全體員工在經(jīng)營工作中做到了有章可循，有法可依，獎勵有標準，處罰有依據(jù)。通過各項制度的不斷完善對經(jīng)營工作的順利進行起到了支撐和保駕護航的作用。
兩年來，由于周邊市場發(fā)生了重大的變化，如何保住市場、站穩(wěn)市場，在競爭中立于不敗之地，必須打造一支過得硬的干部員工隊伍，各項工作必須從基礎(chǔ)工作抓起，從管理入手，夯實基礎(chǔ)，練好內(nèi)功工作中不搞花架子，針對我部人員多流動性強，從業(yè)人員素質(zhì)偏低的特點，我部制定了長期的培訓計劃，每季度由經(jīng)理、質(zhì)檢員對從業(yè)人員進行一次食品衛(wèi)生、服務(wù)技能、商品知識、投訴案例分析的培訓，通過定期的培訓采取說教結(jié)合不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在經(jīng)營中更好的服務(wù)于廣大顧客，兩年來我部共培訓各類人員達1200余人次，通過培訓取得了較好的效果。
企業(yè)的經(jīng)營離不開顧客，沒有顧客就沒有企業(yè)的存在，沒有顧客就沒有員工的工作內(nèi)容，為了提高廣大員工的服務(wù)意識和經(jīng)營理念，我部利用早晚例會向員工進行教育，要求全體員工在經(jīng)營工作中接待好每一位顧客，樹立顧客永遠是對的，顧客不滿意就是我們錯的服務(wù)理念，在退換貨上做到可退可不退的以退為主，可換可不換的以換為主，分不清責任的以我為主，服務(wù)上堅持8字方針，做到主動、熱情、耐心、周到，使前來購物的顧客做到高興而來，滿意而歸。兩年來，我部共辦理退換貨和投訴1300余次，由于處理的得體沒有發(fā)生媒體嚗光等事件，為企業(yè)贏得了較好的聲譽。
由于超市具有面積小品種多通道窄，購物高峰人員擁擠的特點，為了避免各類不安全隱患的發(fā)生又能使顧客購物時感到方便快捷，對超市的管理堅持做到高標準嚴要求，為了便于顧客的購物，在商品陳列上做到集中擺放，便于查找價簽醒目，方便于顧客從而縮短顧客購物時間，商品擺放做到規(guī)范化，購物通道暢通化，堆頭陳列整齊化，服務(wù)接待標準化，由于對賣場加強了科學管理和對員工實施不斷的教育，兩年來賣場從未發(fā)生一起大的投訴事件，確保了顧客的購物安全和人身安全。
俗話說“誠招天下客，利在信譽中“，所謂信譽，即包括價格信譽、質(zhì)量信譽，也包括售后服務(wù)信譽等多項內(nèi)容，為了使經(jīng)營活動能夠得到更好的發(fā)展，把好質(zhì)量關(guān)，為經(jīng)營活動起到保駕監(jiān)督的作用，使廣大消費者吃上放心的商品。我部加強對食品的檢查，在管理上堅決貫徹中華人民共和國食品法公共衛(wèi)生管理條例和北京市食品安全監(jiān)督管理規(guī)定，維護購物中心的信譽，保護消費者的合法權(quán)益，完善對商品的質(zhì)量的管理，嚴把進貨關(guān)。兩年來我們堅持每年召開一次食品安全工作會，由引廠進店的廠家老板參加，通過會議將本年度經(jīng)營活動中發(fā)生的問題通報給各廠家負責人，以引起他們對食品衛(wèi)生的重視，通過年會的堅持對食品衛(wèi)生起到了很大作用，食品的投訴率在逐年遞減，同時也得到了廣大消費者的.認可。
在安全工作方面，我部歷來把安全工作放到首位，從部門經(jīng)理到每位員工都給予了高度重視，為了搞好安全經(jīng)營我部建立了相關(guān)制度，對新到員工堅持做好崗前教育，考試達標后方可上崗。同時嚴格用電制度，實行逐級報批，加強對電器設(shè)備設(shè)施的管理，建立部門設(shè)備設(shè)施臺帳，對設(shè)備使用情況做到心中有數(shù)，另外，我部通過早晚例會的形式對員工進行安全方面的教育，通報一些安全事故案例，請安保部的同志-講解消防知識及滅火器的使用，積極參加店里的消防疏散演習，通過系列的活動提高了員工的安全防范意識，對重點用電部位做到專人負責，做到檢查有記錄。兩年來在全體干部員工的努力下，杜絕了大小電器事故的發(fā)生，保證了經(jīng)營工作的安全，同時取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，被購物中心評為服務(wù)示范單位，雙文明集體。
兩年來自己作為一名中層干部、一名黨員，在經(jīng)營工作中能夠嚴格要求自己，做到科學管理，團結(jié)廣大員工一道工作，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，廉潔自律，工作中向員工宣傳黨的路線、方針、政策，起到了承上啟下的作用，在工作上認真貫徹落實購物中心領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營管理指標，發(fā)揮了黨員干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
我部面臨的形勢將更加嚴峻，自己決心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工一道工作完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，為全年實現(xiàn)毛利額1.75億、利潤6000萬做出自己的貢獻。
年月。
超市老板發(fā)言稿篇四
大家好！
我是來自新余市分宜山塘下治超檢查站執(zhí)法三中隊的錢瑜，我演講的題目是《文明執(zhí)法，和諧治超》。
治超這個詞是一個新概念新詞匯，就是治理超限超載運輸，履行治超工作的人，我們叫“治超員”，當今，已有《治超員贊歌》《可愛的治超員》《最美治超員》等美稱，這些美稱是黨的贊譽……是人民的呼聲……。
超限超載是一個全國性的普遍問題，據(jù)悉，如果一輛10噸貨車裝20噸貨物在瀝青路面上走一次給路面造成的影響，相當于一輛10噸貨車在該路面上走256次。由此可見超限超載的貨車對路面的影響有多大呀！它帶來的后果不僅擾亂了正常的運輸市場，不能正確反映運價與運力的關(guān)系，而且對道路和橋梁破壞嚴重，縮短了其使用壽命，超限超載還導致車輛的制動設(shè)施不靈，是發(fā)生重特大交通事故的一個重大隱患。從20xx年開始，交通部、公安部、發(fā)改委等九部門聯(lián)合制訂方案，在全國范圍內(nèi)開展車輛超限超載治理。治超工作是黨賦予我們的神圣使命??！下面幾個事跡是我親身體驗的經(jīng)過。7月10日，擺放在地表上的溫度計顯示為45℃。遠遠望去，烈日下的分安線被炙烤得白晃晃。老黨員邢朝華和3位同事已經(jīng)在太陽底下持續(xù)站了一個多小時。他們站在治超站外路邊，全神貫注盯著每一輛過往車輛。下午3點，已是38℃的高溫。文明執(zhí)法，對每個治超員都有著裝要求，厚實的短袖路政制服，白色的手套，眼前的4位治超員身上早已濕透。過往車輛從身邊飛馳而過，掠過一陣陣熱浪。
突然，邢朝華跑向車道的地方，舉手示意一輛貨車靠邊停車。這輛車是裝運石料的，行駛速度有點慢，有超限的可能。車子停下后，邢朝華往車輪看了一下?？吹杰囕喍紱]有變形時，他判斷車子超重的可能性不大。他又跑到車頭，示意貨車司機搖下車窗，請他出示行駛證、道路運輸證等證件，并進行了仔細核對。來回核對了一圈后，確認車子沒有超限。
高射燈光將黑夜變成白晝，
蜂擁而至的待檢車輛早已排成長龍，
可愛的治超員，準備戰(zhàn)斗吧！
昏暗角落鬼祟魅影晃動，
獵鷹般的目光穿越迷霧把真相看透，
車胎分過的可笑伎倆想把誰糊弄，
可愛的治超員，戰(zhàn)斗開始了！
政策講的再清他們無動于衷，
面對自身違法裝傻不懂，
異想天開想用恩惠讓我們抬手，
可愛的治超員，戰(zhàn)斗決心堅定！
廉潔自律牢記心頭，
文明服務(wù)面帶笑容，
秉公執(zhí)法私情不徇，
可愛的治超員，戰(zhàn)斗中攜手競風流。
文明執(zhí)法，有情服務(wù)。山塘下治超站轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實現(xiàn)由“管理”向“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。對執(zhí)法人員的儀容儀表、執(zhí)法動作、接待語言等進行規(guī)范，定期組織崗位技術(shù)比武和文明禮儀培訓等活動，切實提升執(zhí)法服務(wù)水平，并積極邀請當?shù)亟痪瘜?zhí)法人員開展規(guī)范操作手勢培訓，規(guī)范治超執(zhí)法動作。始終遵循“四個一”和“三心”服務(wù)理念?！八膫€一”即一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一個座位相讓、一杯茶水相敬、一個滿意解釋、一句親切告別；“三心”即提供服務(wù)熱心、解釋政策耐心、接受意見虛心，力求使服務(wù)理念深入貫徹日常工作中，切實解決司機車主急需解決的困難。
在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，山塘下治超站成立7年來，樹立起了“以人為本、依法治超、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的治超執(zhí)法新形象，得到了各級政府高度評價，取得了良好的成效，各種榮譽接撞而至。近年來，先后被省治超辦授予“先進單位”、“先進集體”；被市治超辦授予“政風行風工作先進單位”；被市交通運輸局、市公路局授予“公路工作先進單位”；被共青團省委授予“青年文明號”、共青團市委授予“青年志愿者服務(wù)先進集體”；被市委、市政府評為“文明單位”、“文明窗口”等榮譽稱號。
成績只能代表過去，治超工作任重而道遠。治超站站長章濤表決心，面對差距和挑戰(zhàn)，我們會在上級黨委的正確領(lǐng)導下，以與時俱進的思想品格，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全力作好治超工作，為構(gòu)建和諧社會提供一個良好的公路交通環(huán)境。
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委老師，親愛的公司同仁們，大家晚上好！
很高興今天能站在這個演講臺上，讓大家分享我進入xx的故事。
我加入xx的時間是20xx年4月份，被分配到百貨大樓超市食超組，就從那時候起我才知道，看似簡單的事情原來也吧是那么簡單，就拿每天的工作來說吧，每天重復著同樣的事情，瑣碎而單調(diào)，但面對顧客，卻由不得我有半點馬虎，來有應(yīng)聲，走由送語。微笑服務(wù)，雙手拿遞日常的行為規(guī)范也不能含糊，因為所有的一切都代表著公司的形象。
20xx年11月份，我被破格提拔為柜組主任，跟隨著新的經(jīng)理，新的員工們我坐上了去東祥的車，那一年，那一月，那一夜，我見證了“海市蜃樓”見證了“一夜成名”的神話，憑借著敢打敢拼的奮斗精神，我在xx東祥商廈冷飲組干了兩年，在東祥兩年的時間里，是我成長最快的兩年，在實踐中磨練自己，提升自我，不斷的`學習財務(wù)知識和其它學習能力。
感謝xx給我一個養(yǎng)家的場所，感謝崗位的歷練，感謝同事的幫助，感謝領(lǐng)導的培養(yǎng)，我是xx人，我幸福，我自豪！
20xx年4月份我從副食部調(diào)入超市食超一組，對于超市自己并不陌生，因為剛上班的時候就是在超市，從這里我找到了以后的路，又找到了奮斗的目標，領(lǐng)導的信任，讓我下定決心一定要干出個樣來！
我喜歡xx的工作環(huán)境，被xx的企業(yè)文化吸引著，被xx的經(jīng)營宗旨，服務(wù)理念感染著，被領(lǐng)導的關(guān)懷感染著，被同事們的團結(jié)協(xié)作，默默幫助感動著……我為自己是這個光榮集體的一員而自豪！
上班八年了，我的故事也接近尾聲，我想對同仁們說的是，不要因為結(jié)婚或者是懷孕還有孩子而輕易放棄你的工作，因為女人也應(yīng)該經(jīng)濟獨立，也應(yīng)該像男人一樣擁有自己的一份事業(yè)，這樣才會讓男人對你尊重，為你折服，所以，在工作中我一定要努力奮斗，既然同樣是干工作，為什么我們吧好好干呢？同樣也是站一天，有的工資高而有的就工資低呢？為什么我們吧向高工資看齊呢？不為別的，同仁們！就為了最實際的問題，提高生活的幸福指數(shù)，我們也應(yīng)該努力工作！
事業(yè)中的女人，在經(jīng)歷了工作中的風雨后，更體會到了淚水的價值，成功的容易也更加珍惜家庭中的歡聲和笑語，最后，我想對同仁們說：“幸福是什么？幸福就是選對了企業(yè)，跟對了領(lǐng)導，找對了自己的發(fā)展方向！”
我能在xx工作，所以我是幸運的，更是幸福的，同仁們，讓我們一起來說出自己的心聲吧：“我是xx人，我幸福，我自豪！”
謝謝大家，我的演講完畢！
超市老板發(fā)言稿篇六
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣綜合治超工作會議，主要目的是貫徹落實全省治超工作綜合整治現(xiàn)場會及全市治超電視電話會議精神，研究和部署全縣治理公路超限運輸工作，加快建立治超工作長效機制，切實打好公路建設(shè)成果保衛(wèi)戰(zhàn)，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。剛才，黨局長宣布了《武功縣治超工作實施方案》；幾個部門結(jié)合自己的工作實際，作了很好的發(fā)言；趙縣長全面總結(jié)了今年以來的治超工作，并安排部署了今后全縣的綜合治超工作，講得很具體、很全面，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我強調(diào)三點意見。
近年來，我縣按照科學發(fā)展觀要求，認真貫徹落實國務(wù)院和省、市政府關(guān)于治超工作的各項部署，堅持“立足源頭、依法嚴管、標本兼治、長效治理”的原則，綜合工作實際，不斷健全完善政策措施，全面落實治超工作責任，特別是今年“決戰(zhàn)七十天、保衛(wèi)公路建設(shè)成果”綜合治理活動開展以來，各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都能按照縣上的統(tǒng)一部署，迅速行動，再掀治理公路超限運輸?shù)母叱保h治超工作取得明顯成效，車輛超限率、道路貨運車輛交通安全事故均有明顯下降，公路路網(wǎng)好路率、公路通行效率和道路運輸企業(yè)效益也有了顯著提高，為維護縣、鄉(xiāng)、村道路建設(shè)成果做出了貢獻。這些成績是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力的結(jié)果，特別是全縣廣大治超人員辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在治超工作一線的廣大治超工作人員以及在座的各位，表示衷心感謝！
的難度越來越大。主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)村道路路網(wǎng)密集，路面治超量大面廣，盡管一些主要路段成效明顯，但一些路段車輛超限超載現(xiàn)象反彈嚴重，個別區(qū)域還存在繞行盲區(qū)等。二是源頭治理不到位，違法超限超載駕駛員記分扣分制度、道路運輸市場源頭監(jiān)管制度沒有得到全面實施，卸載措施執(zhí)行不堅決，以罰代管現(xiàn)象還時有發(fā)生。三是部分執(zhí)法人員素質(zhì)亟待提高，超限檢測管理存在漏洞，治超執(zhí)法力度下降。四是責任追究制度不完善，對嚴重超限超載違法運輸?shù)能囍?、運輸企業(yè)，沒有責任倒查制度，拒檢、拒卸、抗法現(xiàn)象時有發(fā)生。
當前，隨著保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)政策的深入實施，國家和省市都加大了固定資產(chǎn)投資規(guī)模，啟動了一大批重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。加之，我縣地處關(guān)中西部交通樞紐位置，路網(wǎng)比較發(fā)達，過境車輛集中，重型車輛繁多，是全市治超的重點區(qū)域，治超工作任務(wù)重、壓力大。治超工作面臨著長期性、艱巨性和復雜性等嚴峻形勢。同時，市委、市政府將從明年起，把治超工作納入縣市目標考核，并將治超結(jié)果與交通項目爭取相掛鉤，實行“一票否決”，這對我們做好治超工作提出了新的更高的要求。對此，全縣各級各部門一定要樹立長期作戰(zhàn)的思想準備，從建設(shè)和諧社會、維護人員群眾根本利益的高度出發(fā)，把治理超限超載工作放在心上，抓在手上，切實增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，提高認識，創(chuàng)新機制，狠抓落實，深入持久地做好治超各項工作。
公路治超工作涉及廣泛，情況復雜，要實現(xiàn)有效治理，必須抓重點、解難點，全面推進，扎實做好治超工作。
一要強化源頭監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要嚴格按照《關(guān)于在全市開展從源頭上治理公路超限運輸活動的通知》要求和我縣治超工作實施方案，切實加強超限超載車輛的源頭治理。一是在運輸裝載環(huán)節(jié)，對砂石場、石料場、磚瓦場等源頭地點加強監(jiān)管；二是在車輛登記和上牌管理環(huán)節(jié)，要加強車輛實測查驗，對不符合國家標準車型一律不予登記和發(fā)放牌照；三是在運輸市場管理環(huán)節(jié)，要建立運輸企業(yè)及從業(yè)人員信譽檔案，健全違法運輸企業(yè)及從業(yè)人員黑名單制度，對于違法超限超載車輛，實行抄告、公示，并由車籍所在地運政部門嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)給予處罰，情節(jié)嚴重的取消其營運從業(yè)資格，切實加大源頭治超力度，減輕路面治超工作壓力，確保治超工作取得實效。
動稽查相結(jié)合，嚴防死守，點線結(jié)合，不斷加大路面執(zhí)法力度。交通、公安等部門要確保治超的路政執(zhí)法人員和警力配備，特別是周普路固定超限檢測站必須有公安和路政人員24小時執(zhí)法。同時，要積極設(shè)立西寶中線、楊臨路臨時檢測點，落實治超檢測站執(zhí)法人員配備標準，確保各治超站工作順利開展，及時處置緊急和突發(fā)狀態(tài)下的堵車、闖站等惡性抗法事件。對于104、107省道，要充分發(fā)揮流動檢測車的作用，堅持巡查不間斷，嚴禁超限車輛駛?cè)胛铱h。對現(xiàn)場查處的違法超載駕駛員，公安交通管理部門要給予違法記分處理；對超限超載嚴重的違法車輛，要責令停止行駛并卸載消除違法狀態(tài)。對現(xiàn)場查處的非法改裝車輛，可采取強制拆解等方法，責令車輛恢復原貌，同時移交工商部門依法處理。各治超檢測站點的執(zhí)法人員必須堅持科學檢測，從嚴檢測，堅決杜絕以罰代卸，以收代管，執(zhí)法不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。
超市老板發(fā)言稿篇七
大家新年好！天時人事日相催，冬至陽生春又來！長沙市恒信工程機械有限公司自98年成立以來，一直得到各位貴賓的大力支持和幫助，在此辭舊迎新之際，我們共聚一堂，特舉辦這次以“感動在你我身邊”的主題答謝會來感謝您多年來的支持與厚愛！
在恒信公司過去十余年的發(fā)展歷程中，您，我們尊敬的客戶，給予了我們無比的信心和力量，在您的大力關(guān)心與支持下，以及我們?nèi)w員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽，取得了一個又一個的輝煌成績。
飲水思源，您的理解和信任是我們進步的強大動力，您的關(guān)注、支持是我們成長的不竭源泉。您的每一次參與、每一個建議，都讓我們在前進的征途有源源不斷的信心和力量；有了您，我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。
為答謝多年來您對我們的支持、信任和幫助，借此迎新喜慶的日子，我們將開展vip卡饋贈及抽獎一系列感恩活動，用真情來回報您！
理人團隊來進行公司的日常運作和管理。今年我們還將投入5000萬元建設(shè)長沙總部基地，預計20xx年8月動工，20xx年10月遷入運營。而這一切都是為了能讓我們的客戶能更方便快捷的享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，買我們斗山產(chǎn)品，就是稱心，與恒信合作，就是省心！
在此，告訴大家一個喜訊，20xx年，我們恒信工程機械又榮獲斗山優(yōu)秀代理商，這已經(jīng)是我們連續(xù)十年被斗山評為優(yōu)秀代理商。20xx年很給力，20xx年我們接力！“不找借口，達成目標，勇往直前，勇奪第一！”這是我們所有恒信員工的信念，相信有我們這樣一支精英銷售團隊，以優(yōu)異的售后服務(wù)為強大后盾，時刻培養(yǎng)高素質(zhì)的員工來熱忱為您服務(wù)，您選擇恒信，絕對沒錯！
玉兔呈祥，大地回春。再一次感謝各位貴賓對斗山和恒信工程機械的關(guān)懷和支持，恭祝您新年幸福、快樂健康、福星高照、鴻運當頭、恭喜發(fā)財！
超市老板發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！歲月如歌，春華秋實。
沐浴著秋天濕暖的氣息，步中秋佳節(jié)皓潔的明月之后，不知不覺中，百匯店又迎來了她的第四個生日！這一次，我們在快樂的同時，有的是更多的平和、更多的思考，也有更多的希望。不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。這一年來，百匯店走得很艱辛，每一步都很謹慎，都傾注了大家的努力和汗水。春天人是執(zhí)著的，是銳意拼搏的。
春天的領(lǐng)導人投身于春天的運營和發(fā)展，致力于此，樂此不疲；春天的員工跟春天同榮辱共進退，風雨數(shù)載。百匯店是春天大家庭里的大孩子，一定會帶好頭，勇挑重擔，精誠團結(jié)，為春天的建設(shè)添磚加瓦。相信充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會是富有挑戰(zhàn)的甜美。衷心的`祝福我們生日快樂吧！
四歲百匯的成長，猶如四歲孩童的成長一般，離不開家長的呵護，更離不開各位員工的辛勤耕耘，因為我們期待的成長是持續(xù)的、健康的。
超市老板發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、同仁、家屬位大家上午好:。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結(jié)表彰大會”。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結(jié)和回故的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關(guān)注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關(guān)工作的`統(tǒng)籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結(jié)人有經(jīng)下幾點:。
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精，分析總結(jié)，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應(yīng)該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應(yīng)商。
通過大量搜集各供應(yīng)商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設(shè)備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設(shè)備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設(shè)備的整體成本就大于購買10萬元/件的設(shè)備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長期潛在成本進行評估。
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應(yīng)商毫無疑問是采購方最。
好的資源，若與這樣的供應(yīng)商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
超市老板發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導、朋友們：
201x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導的指導下：在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
二、工作不足方面：
1.物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計劃
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
20xx年的工作計劃
20xx我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
一、改進供應(yīng)商的選擇
二、建立同一類貨物的價格目錄
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優(yōu)勢。
三、采購規(guī)范程度還需進一步提高
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務(wù)中有較多的臨時采購計劃，因為庫存不準或是物料需求不及時，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復采購，工作量較大。浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。
四、采購人員素質(zhì)還需進一步提高
質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導放心的采購團隊。
五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制
在20xx的工作中，請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導供應(yīng)商品質(zhì)工作，讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)。
總結(jié)：
總結(jié)上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。
1.年會發(fā)言稿
2.超市優(yōu)秀員工發(fā)言稿
3.20會策劃之年會領(lǐng)導發(fā)言稿
4.公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿
超市老板發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，朋友們：
大家上午好！
在各級領(lǐng)導、各界朋友的關(guān)心和支持下，經(jīng)過精心籌備，xx購物中心今天隆重開業(yè)了！值此喜慶之際，我代表全體員工向出席慶典儀式各位領(lǐng)導、嘉賓和廣大顧客朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xx購物中心開業(yè)籌備期間，得到了各級領(lǐng)導和有關(guān)部門的深切關(guān)懷與大力支持，在此，對各級領(lǐng)導和有關(guān)部門的支持幫助表示誠摯感謝！
xx購物中心面積平方米，地處xx市中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚；商場配套設(shè)施完善，裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理，經(jīng)營商品種類齊全，以“物美價廉、服務(wù)大眾”的經(jīng)營理念服務(wù)于顧客。xx全體員工將持續(xù)加強管理，創(chuàng)新經(jīng)營，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，全心全意為父老鄉(xiāng)親們創(chuàng)造一個溫馨舒適、放心安全的消費場所，為xx市的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和市場繁榮做出貢獻。在此，真誠歡迎各級領(lǐng)導、嘉賓、廣大顧客朋友對我們的工作給予監(jiān)督和支持，提出寶貴的意見和建議！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導，各位來賓，身體健康、工作順利、萬事如意！祝愿xx購物中心開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里！
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們在這里熱烈慶祝xx超市商場正式開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，我代表xx超市有限公司及全體員工，向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！
向關(guān)心和支持xx超市發(fā)展的縣委、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級有關(guān)部門和領(lǐng)導表示衷心的感謝！
多年來，xx超市始終以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、放心的產(chǎn)品，打造出有品味、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級部門的關(guān)懷和支持下，xx超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現(xiàn)代化購物廣場，在成功的道路上，xx人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽，xx人倍感欣慰和自豪。
商品達1332多種，解決農(nóng)村勞動力和下崗職工就業(yè)150人。
xx超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚；商場配套設(shè)施完善，裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理，中心店一二樓商場的開業(yè)，標志著xx超市的經(jīng)營檔次和經(jīng)營規(guī)模躍上了一個新臺階。
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友：xx超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關(guān)部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟作出xx人所有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！是
超市老板發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位合作伙伴、各位供應(yīng)商、各位來賓、全體員工同志們：
大家好！
今天，我們大家懷著喜悅的心情，聚集在一起舉行年會，總結(jié)過去一年工作，安排xxx年工作。首先，我代表超市公司，向關(guān)心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全體員工同志們，表示節(jié)日的祝賀，致以親切的慰問！
xxx年對我們超市公司來說，是一個不平凡之年，全年公司整體經(jīng)濟效益不是特別好，但單超市業(yè)績處于上升狀態(tài)。公司整體經(jīng)濟效益不是特別好的原因，一是20xx年11月份寶安超市因負毛利關(guān)閉了；二是xxx年4月書城超市因鋪到期，房東收回自已經(jīng)營關(guān)閉了，書城超市是我們超市公司創(chuàng)業(yè)的第一家超市，經(jīng)營了5年半時間；三是xxx年超市零售行業(yè)面臨的問題很多，如電商的影響、超市鋪續(xù)租續(xù)簽費用的加大等等，影響了公司的整體經(jīng)濟效益。由于這些問題和原因的存在，xxx年我們超市公司路走得比較艱辛，對員工關(guān)心不夠，由于關(guān)超市和開新超市，中高層去外省三日游，超市員工的集體活動沒有舉行。但是xxx年，我們超市公司也取得了進步，8月17號，我們開了一家新超市，面積460平方米，比以前幾家門超市面積都大，有效提升形象，為超市公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。更值得我們驕傲的，是我們超市公司的員工團隊，在兩家超市關(guān)閉之后，大部分員工不離不棄，等到新超市開業(yè)，極大地支持了我們超市公司。我再次代表超市公司，向這些患難與共、品行高尚的員工同志們，表示最真摯的感謝。
度過艱辛的xxx年，進入新的xxx年，我們超市公司將迎來新的曙光，各方面都會有較大的發(fā)展。一是通過電商和零售業(yè)態(tài)的變革，外資大超的關(guān)閉和并購，讓中國零售業(yè)進入”華潤時代”，這給我們超市公司的未來指引了新的出路。二是我們超市公司會考慮線上超市，拓寬經(jīng)營范圍，創(chuàng)造新的經(jīng)濟效益。三是我們超市公司未來將繼續(xù)開超市，目標是要有1000平方米以上面積的超市出現(xiàn)在社區(qū)。為了適應(yīng)未來的發(fā)展，我們超市公司計劃以“學習改變命運”、“心改變，新未來”作為團隊建設(shè)主題，公司計劃出10萬元的培訓費對員工進行全方位培訓，讓更多的員工能夠接受專業(yè)的培訓學習，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能，來促進公司的新一輪發(fā)展。
各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓，全體員工同志們，回顧過去，我們百感交集，有苦有甜；展望未來，我們信心百倍，干勁倍增；讓我們以新的面貌、新的精神，去迎接未來的挑戰(zhàn)，力爭取得優(yōu)良業(yè)績，促進我們超市公司——大家的共同家園又好又快發(fā)展，造福于我們每一個人。最后，借此機會，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十四
大家上午好，我是獵豹隊28號孫麗燕，也是丹陽東路店家居美潔課的一名導購。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講。
首先，我非常感謝公司給我們這次培訓的機會，說明公司對我們新員工的培訓很重視，通過這次培訓與學習，我受益匪淺，特別是各位老師生動的講解，讓我對超市服務(wù)行業(yè)有了更多更深刻的了解和認識。
在競爭日益激烈的今天，更需要我們提高服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)。以熱情的服務(wù)和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服。怎樣服務(wù)好顧客呢，王老師給我們講到的微笑服務(wù)，尤其重要，不管是什么樣的服務(wù)，微笑都是一種巨大的力量。微笑，不僅能給顧客帶來愉悅，也能讓自己在工作中順心，快樂。
我為自己是這個光榮集體的一員而自豪，它激勵著我在自己的崗位上熱情服務(wù)、努力工作。奉獻出全部的光和熱，自覺維護老城的形象和榮譽。
做扎根汝州，輻射全省，面向全國，走向世界的跨國公司，祝我們老城的明天更加輝煌、燦爛。
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十五
各位來賓，各位同仁：
大家好！
今天我們歡聚一堂，熱烈慶祝惠聯(lián)超市成立十周年；首先我代表萍鄉(xiāng)市惠聯(lián)超市有限公司，對遠道而來、專程參加我們司慶活動的惠聯(lián)人，表示熱烈的歡迎！對所有在座的惠聯(lián)員工，表示衷心的感謝！對多年來一直關(guān)心、支持我們事業(yè)發(fā)展的各位股東、領(lǐng)導和嘉賓，表示誠摯的謝意！
歲月如歌，光陰似箭；自從xx年底、我大學畢業(yè)，胸懷創(chuàng)業(yè)的夢想，從老家溫州踏上萍鄉(xiāng)的那一刻起，我就把湘東當成了自己的家，把惠聯(lián)員工當成了自己的兄弟姐妹！沒想到一轉(zhuǎn)眼就是10年。10年了，我從一個激情四溢的青年，變成了一個3歲可愛女孩的父親；10年了，我們很多同事都已成家立業(yè)、為人父母，共同支撐和見證著惠聯(lián)的穩(wěn)步發(fā)展！十年以來，我們堅持夢想、攜手共進！十年以來，我們同甘共苦，激情飛揚！為了惠聯(lián)的發(fā)展與壯大，我們風雨兼程、全力以赴！
三年練一技，十年磨一劍！十年來，我們培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的超市管理人才，歷練出一個打不倒、拖不垮、磨不爛的惠聯(lián)團隊！無論我們身在何處，我們都以自己是惠聯(lián)人而感到驕傲！因為我們始終傳承著團隊協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新的惠聯(lián)精神！惠聯(lián)十年的發(fā)展歷程，是一部記錄我們惠聯(lián)人團結(jié)、拼搏的`創(chuàng)業(yè)史；歷經(jīng)十年的商海遨游，培養(yǎng)了我們惠聯(lián)人誠信、堅持的為人之道；我們始終堅持以顧客為中心，全面提升經(jīng)營質(zhì)量的經(jīng)營理念，始終堅持質(zhì)優(yōu)價廉、天天平價的經(jīng)營方針；與政府和各個職能部門保持密切的溝通，與我們的合作伙伴始終堅持互惠互利、共同發(fā)展的原則；在所有惠聯(lián)人的努力和堅持下，我們的事業(yè)取得了可喜的成績！目前我們的分店遍布萍鄉(xiāng)。在激烈的市場競爭中，我們鞏固和擴大了市場份額；今年我們超市部計劃在萍鄉(xiāng)開設(shè)兩家門店，嬰童部計劃開設(shè)嬰之島老街店。
針對目前超市行業(yè)的激烈競爭，面對今后更高的發(fā)展目標，我希望以此為契機，以人為本、以客為尊，進一步完善我司的經(jīng)營管理模式，不斷改革和創(chuàng)新。我堅信，在公司股東會的領(lǐng)導下，在惠聯(lián)所有員工、社會各界朋友的幫助和支持下，憑借自身的努力拼搏，我們惠聯(lián)一定會逐步發(fā)展壯大，惠聯(lián)的明天一定會更美好！
最后祝各位來賓、各位同事：身體健康，工作順利，家庭幸福！祝愿惠聯(lián)超市宏圖大展，蒸蒸日上！讓我們相約：在惠聯(lián)超市20周年慶典晚會上再見！
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
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