實用財務(wù)科長心得體會大全(16篇)

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實用財務(wù)科長心得體會大全(16篇)
時間:2023-10-31 23:16:17     小編:碧墨

心得體會是對過去一段時間的工作和生活進行回顧和總結(jié),有助于我們認識自己的成長和變化。寫心得體會時要注意文字的流暢和連貫,避免跑題和冗長造成讀者的困擾。這些心得體會范文展示了作者的真實感悟和心路歷程,或許能夠引發(fā)你對自己的思考和反思。

財務(wù)科長心得體會篇一

20xx年2月28日,我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,開始了我為期一個月的??偨?jīng)理順利的同意了我的要求,并對我說:“在我們公司,你必須能夠?qū)W到不少東西,好好干!”簡短的一句話,給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。

第一天的,我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進進出出,忙碌的樣貌,我只能待在一邊,一點也插不上手,心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然明白生就應(yīng)主動找工作干,要眼力有活,但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的生看待,每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當即有些氣餒的認為,難道我就這樣呆坐到結(jié)束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?但是一想到目前大學生的狀況似乎都是這樣時,我立刻開始平靜自我的情緒,告訴自我,不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想就應(yīng)會對我有幫忙。

公司的會計部并沒有太多人,設(shè)有一個財務(wù)總兼,一個出納,兩個會計員,我很幸運,跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師,在他身上學到了很多東西,有一些確實是在學校里學不到的,就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候,那里他交代了一下我的工作資料,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自我。

他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬經(jīng)驗,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。

步入工作崗位后,才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易,需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識,什么機打發(fā)票,手寫發(fā)票,商業(yè),餐飲,更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題,然后就寫出分錄,和實際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家?guī)?,沒有人有時間交我辨認,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發(fā)票知識問答》,看完以后,再區(qū)分那些票據(jù),思路清晰多了,之后我自我也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,可重復量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上職責人的章,才能作廢。而寫錯摘要欄,則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要,平常我們寫字總覺得寫正中點好看,可摘要卻不行,必須要靠左寫起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,字跡必須要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù),好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。

曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作,有時受不了老板和同事給的“氣”,自我心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想,再換個工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么,想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅持下來了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實實的干好自我的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗,此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我。不然,想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作,相比其他人來說也不是很難,畢竟自我還是熟悉了那里的一切,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進入工作,關(guān)鍵是學習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。

由于經(jīng)驗少,我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白,在校做一名學生,是多么的好??!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要應(yīng)對這些避免不了的事。所以,此刻我很珍惜學習的機會,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來,在工作中,互相諒解使我很感激他們。

每一天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。每日重復單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。

我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結(jié):

1、作為一個會計人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu),對其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。

2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。

3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

這兩個月的給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學習的好處,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會,人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

財務(wù)科長心得體會篇二

---防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,過金錢關(guān)、當好典范。隨著黨風廉政建設(shè)的加強,廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識:

一、慎獨意識。財務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財務(wù)人員一定要謹慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強的自制力,較高的職業(yè)道德水準,不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,牢固樹立“慎獨”意識,使其獨善其身,慎行其事。

二、法律意識。財務(wù)人員廉潔自律

2---視的示范效應(yīng),對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。

四、被監(jiān)督意識。對于財務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個醒,打個招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財務(wù)人員的良好形象,促進財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。

五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財務(wù)人員一定要從細微處著手,從“小事”

4---

官不清,則政不明,吏不良,則社稷危。在任何一個時代,任何一個社會,任何一種政治體制下,反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床,躺在這張溫床上,安逸享樂的思想便會滋長,不勞而獲而的欲望便會膨脹,貪贓枉法的行為便會越演越烈。

作為黨員領(lǐng)導干部,在中國特色社會主義建設(shè)的偉大進程中,堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外,必須具備的必要素質(zhì)。下面,我結(jié)合自己的工作實際,談?wù)剬Ω瘮栴}的看法,希望組織給與批評指正。

一.以科學的理論武裝自己,堅定黨員的理想信念。

面對新形勢和新任務(wù),黨員干部必須認真學習“科學發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關(guān)文件,在思想上嚴格要求自己,注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學習,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

作為財務(wù)工作者,我全身心地投入

6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束,自覺保持清廉純潔的作風,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng),努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。

三、關(guān)于預防腐敗的幾點思考

相對懲治腐敗而言,預防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設(shè)。

第一,應(yīng)當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008~2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求,盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看,這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權(quán)利保障、組織建設(shè)等若干個子類。

第二,從建立和完善監(jiān)督體制和機

8---做好每一件事,擔當自己肩上的每一份責任,對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責,踏踏實實完成好每一件工作,扮演好作為一名黨員財務(wù)工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧,用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻!

企業(yè)反腐倡廉心得體會

企業(yè)反腐倡廉心得體會(一)

10---定要將自律與他律相結(jié)合,時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律,做到自重、自警、自省、自勵,并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè),我們要通過深入學習中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學習、工作、生活、領(lǐng)導作風,不斷提高道德修養(yǎng),增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。

12---

總之,廉潔應(yīng)是共產(chǎn)黨人生命的第一要義,我們必須加強自我約束和監(jiān)督,以實際行動反腐倡廉,使工作更’陽光’!

企業(yè)反腐倡廉心得體會(二)

14---貢獻,對自己也是一種肯定;如果失職瀆職,濫用職權(quán),甚至以權(quán)謀私,對黨、對國家、對人民則是一種犯罪,最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢,以為權(quán)就是錢,有了權(quán)就可以撈錢,從而見利忘義,利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元,成了金錢、美色的俘虜。因此,黨員領(lǐng)導干部必須明白,權(quán)力是誰給的,手中的權(quán)力應(yīng)該為誰謀利;凡濫用權(quán)力者,必將受到制裁。從而做到警鐘常敲,時時警醒自己,時刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣,才能經(jīng)得起金錢的誘惑,永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。

3、牢記艱苦奮斗精神,切實抓好反腐倡廉。

16----

財務(wù)科長心得體會篇三

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

1.認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。

3.根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

三、

財務(wù)核算與管理工作

1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2.在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

3.正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

4.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

財務(wù)科長心得體會篇四

20xx年財務(wù)科長工作,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益,在此分享。

心得體會。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年。

工作計劃。

的各項任務(wù),為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

xx年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時,進一步加強財務(wù)管理,嚴格審核報銷憑證,堅決執(zhí)行審批程序,有效控制各項費用開支,為領(lǐng)導及時提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個方面:

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團,要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào),做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于xx年度已結(jié)束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,我們決定先自行查賬調(diào)整,待中介進入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào),省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,增加清查的次數(shù)和力度,以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),從嚴從細,完備交接領(lǐng)用手續(xù),認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準備工作,及時清理應(yīng)收款項,盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

(七)在年終決算后,協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。

(八)加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預算,科學合理地調(diào)控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

(九)在會計人員管理方面,結(jié)合集團公司財務(wù)工作的實際,以更好的做好財務(wù)工作為目標,進一步明確各會計人員的。

崗位職責。

真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率提高會計人員的整體核算水平引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。

(十)在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善的內(nèi)部財務(wù)。

規(guī)章制度。

使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度堵住漏洞保證資金安全定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

總之,財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為領(lǐng)導及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式。

加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。

年初財務(wù)預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。

為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

財務(wù)科長心得體會篇五

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導下,在新科長的帶領(lǐng)下認真學習,認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、日常出納工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會計工作:

1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。

3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

三、其他工作

1、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的'控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

2、加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20__年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20__年—20__年的會計憑證,立卷歸檔。

3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放20__年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

4、完成社保稽核和收費年審工作,配合學院對醫(yī)院20__年和20__年財務(wù)收支的審計工作。為20__年社?;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理20__—20__年的財務(wù)制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20__年,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導及時提供報表。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學習新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

財務(wù)科長心得體會篇六

一、加強自身學習,不斷提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀。

市場經(jīng)濟的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無論權(quán)利大小,都會受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績,也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余,我認真學習公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長鳴、自檢自醒,更堅定了自己對廉潔自律的認識。

二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。

在具體工作中,能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求,始終堅持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,堅持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開辦理,對分管的費用開支都能多方調(diào)查了解、嚴格監(jiān)督把關(guān),并按照財務(wù)審批制度予以落實,認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理,充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負責的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對每項工作都做到多方了解情況、認真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價格等因素,做到心中有數(shù),及時提出自己的意見和建議,并嚴格把關(guān),嚴格維護企業(yè)利益,沒有出現(xiàn)質(zhì)次價高、損公肥私等問題。

三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。

我深刻地認識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財務(wù)人員,也要緊跟時代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律,我作為財務(wù)工作者,從三個方面淺談對財務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。

一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學觀強調(diào)了人的意識的反作用力,思想是行動的先導,優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設(shè)的重點,從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗。

二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南,財務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會主義經(jīng)濟利益對財務(wù)工作的要求,是指導財務(wù)人員具體實踐的引路明燈。

三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內(nèi)涵是:"廉"為"政"服務(wù),"政"以"廉"長存。黨風廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅持的重要任務(wù),是貫徹落實科學發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。

要真正做到廉潔自律,會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識,強調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵,強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責任意識、管理意識、技能意識、風險意識。當前,會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。

一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認為會計工作整天就是與數(shù)字打交道,做會計工作沒有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會計工作崗位。

二是缺乏責任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風氣不正、領(lǐng)導不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。

三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓和專業(yè)學習,會計理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬,認為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒有意識到會計是一項經(jīng)濟管理工作,更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務(wù)管理的角度做好自己的工作。

廉潔自律是財務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準則,是實踐"三個代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來說,"廉潔"主要體現(xiàn)在二個方面:一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。

作為一名財務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺性,切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,過金錢關(guān)、當好典范。

隨著黨風廉政建設(shè)的加強,廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識:

一、慎獨意識。

財務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財務(wù)人員一定要謹慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強的自制力,較高的職業(yè)道德水準,不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,牢固樹立"慎獨"意識,使其獨善其身,慎行其事。

二、法律意識。

財務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個由低到高、由被動到自覺的過程,而財經(jīng)法紀在這一過程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學習黨和國家的財經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習慣,將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強的自律能力,即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時,會把它制止住或克服掉,堅決做到不義之財不取,違規(guī)的錢物不取,真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高"遵紀守法是自律的基本要求"這一認識,明白"常在河邊走,就是不濕腳"是自律的主要途徑。

三、自省意識。

要時時、事事、處處檢點自己的理財言行,是財務(wù)人員必備的品格,也是財務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財務(wù)工作作風的好壞,在端正黨風、改善理財風氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。

四、被監(jiān)督意識。

對于財務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個醒,打個招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財務(wù)人員的良好形象,促進財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。

五、防微杜漸意識。

許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些"小事"不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以,我們財務(wù)人員一定要從細微處著手,從"小事"做起,堅持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,"惡小"絕不可忽視,"善小"不可不為,牢固樹立防微杜漸意識,真正做到防患于未然,以便在復雜的社會環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚財務(wù)人員的浩然正氣。

通過學習廉政準則,我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財務(wù)人員,也要緊跟時代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對財務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。

(一)愛崗敬業(yè)

這就要求財務(wù)人員充分認識并珍惜、熱愛本職工作,自覺主動履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài),正確處理責權(quán)利三者的關(guān)系;具備強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,做到恪盡職守。

(二)熟悉法規(guī)

財務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財務(wù)人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度,確保財務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會計技能,才會遵循準則、堅持準則,做到客觀公正。

(三)依法辦事

財務(wù)工作以法律法規(guī)為指導,以會計處理為載體,涉及社會經(jīng)濟生活中的所有經(jīng)濟事項和各色人物等,財務(wù)人員必須自覺遵守《會計法》和相關(guān)的會計規(guī)章制度,正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財,做到"不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法"。

(四)客觀公正

財務(wù)工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動進行客觀公正的記錄與反映,離開了實際發(fā)生的客觀經(jīng)濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)。

(五)廉潔奉公

財務(wù)工作與錢、財、物緊密相聯(lián),這就要求財務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風;在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗。

財務(wù)科長心得體會篇七

本人于20__年12月就任__學院財務(wù)科長,在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

1、較快地進入了角色。初到學院報到時,院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的,從認識財務(wù)科及學院機關(guān)人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關(guān)文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內(nèi)就進入了角色。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復雜,有僅當老師做教學的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,與學校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點,我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,利用自己在大學機關(guān)工作過,熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于20__年3月將醫(yī)院帳務(wù)、20__年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務(wù)清楚,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

5、完成醫(yī)院20__年預算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院20__年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預期又有大出入。根據(jù)實際情況,財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院20__年預算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我及時向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6、加強財務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

二、新年度工作計劃

20__年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及??圃O(shè)備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉(zhuǎn),三保重點,做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1、科學編制醫(yī)院20__年決算和20__年預算??茖W編制20__年決算和20__年預算,既是對20__年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),也是對20__年醫(yī)院財經(jīng)工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結(jié)過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20__年預算編制,將在參考20__年經(jīng)費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務(wù)科室意見,科學編制,做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。

2、合理調(diào)劑資金,做好服務(wù)保障工作。20__年是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經(jīng)費投入,經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。

4、完善財務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學、合理、規(guī)范。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結(jié)合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,適當引進財務(wù)、審計專業(yè)人員,對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,結(jié)合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責,新年度,將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

財務(wù)科長心得體會篇八

20__年,我院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、用心進行政治、業(yè)務(wù)學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學習20__年度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開展醫(yī)療服務(wù)。

門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額__萬元。住院處住院登記__人次,收取押金__萬元,辦理病人結(jié)帳__人次。

三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序

1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。

六、用心對外溝通,加強與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動工作

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

財務(wù)科長心得體會篇九

面對當前復雜的市場競爭形勢,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度,還能進一步提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作的相關(guān)心得。

(一)管理機制不健全。當前,我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成,忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對,缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解,導致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外,在項目財務(wù)報銷管理工作中,會計人員本身具有不可推卸的責任。

(二)項目財務(wù)報銷審計機制不完善。當前,建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導審批簽字,然后再交由會計人員進行審核記賬。但是,由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉,而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷,如果他們審批錯誤,就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響,導致資金流失。同時,很多會計人員并未認真進行審核,一看到票據(jù)通過領(lǐng)導簽字就直接報銷,而如果對通過領(lǐng)導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回,就可能與報賬人發(fā)生沖突。

(三)對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定,缺乏責任意識,就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視,存在較大的隨意性,常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫,無法保證票據(jù)的真實性和準確性。

建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題,會導致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出,甚至被一些別有用心之人利用,導致企業(yè)資金流失。因此,建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。

(一)建立科學的項目財務(wù)報銷管理體制。首先,需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā),建立會計信息責任保證系統(tǒng),從領(lǐng)導到各部門的負責人,再到一般會計和具體的經(jīng)辦人,都需要嚴格承擔相應(yīng)的責任,對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次,提高會計人員的獨立性,排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預,加強會計自控和審計監(jiān)控,有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。

(二)完善項目財務(wù)報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報銷的程序,首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核,符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時,還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任,避免領(lǐng)導對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性,降低項目財務(wù)報銷審核風險。

(三)加強對人員的素質(zhì)培訓。首先,需要加強對財務(wù)人員的定期培訓,不斷學習新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī),數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度,確保會計資料的真實性、合法性和完整性,同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì),杜絕弄虛作假,提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。

通過相關(guān)措施的實施,能夠嚴格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié),使財務(wù)報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行,同時還能進一步提升所有人員的責任意識,杜絕在財務(wù)報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為,提升財務(wù)報銷的真實性和合法性,全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。

財務(wù)科長心得體會篇十

會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習期間以來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導下 配合各部門的工作,認真履行會計主管的崗位職責,“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,“資信評估”信用度a級單位。現(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結(jié)匯報如下:

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體,是全公司各項工作的樞紐,是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。促進了各項任務(wù)目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時,我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則,努力學習內(nèi)控制度,提高工作效率。 實習期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求,制定細化會計崗位職責,嚴格了操作流程,進一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時給cf匯報,起到了警示建議作用。

3、努力學習,鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證,我怕自己會計分錄寫錯,所以就會去找相關(guān)的資料,以確保會計分錄的正確性,保證以后會計工作的順利開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤,但是在改進錯誤的過程中,我對會計的知識掌握得更扎實了。同時,我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的知識面,學到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習中,不僅加強了我的專業(yè)實務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性,決策的科學性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián),促進了知識的整合和融會貫通。篇2:

財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得 財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)

一、培訓工作很重要,培訓可以對部門成員培訓,也可以對全員培訓,提成成員實操水平,對財務(wù)知識的理解,培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識,減少各環(huán)節(jié)風險,減少運營、管理、時間成本;特別是對關(guān)鍵崗位的培訓,培訓是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán),是財務(wù)管理的前提條件;培訓還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓,其側(cè)重點是不一樣的;培訓的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等,其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓,一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析,這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時,要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個部門的向心力,和諧度。

四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點影響影響一兩個人,大的會影響整個部門的工作情緒,而且時間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負面的影響,嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難,除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強調(diào)不斷的重復呢?做多了自然就有感性認 識,在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程,你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

六、積累經(jīng)驗的方式有很多種,只要善于學習,時刻保持學習的心態(tài),你就會不斷的進步,不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu),不斷提高你的認知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點,每一種經(jīng)驗的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗,還要直接其他崗位的經(jīng)驗,你只要多聽、多看、多想。 篇3:

學習財務(wù)管理的心得體會 學習財務(wù)管理的心得體會 時光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學期的學習又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實際,引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務(wù)管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務(wù)管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財務(wù)預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結(jié):

首先,我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,也是從事財務(wù)管理活動的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:

企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次,我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:

企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:

財務(wù)規(guī)劃和預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

即財務(wù)報告,包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:

即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:

即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”: 一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:

關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題:

獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標; 五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!這一學期通過對財務(wù)管理的學習,我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務(wù)管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!篇4:

財務(wù)管理學習心得體會 財務(wù)管理學習心得 財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導。通過財務(wù)管理的學習,我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務(wù)管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務(wù)風險,促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟效益。概括起來,主要有以下幾點:(一)理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進行科學的職務(wù)分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理,建立明確的責任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

(二)實施全面預算管理 企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標行事,從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應(yīng)在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,根據(jù)實際情況,分解為月度預算,進行月度經(jīng)濟活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

(三)增強財務(wù)風險的防范意識 市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措,束手無策。

(四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學習,建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。(五)建立科學的財務(wù)考核指標體系 沒有完整科學的考核指標體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合,綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃,并實行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核,促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

(六)推進企業(yè)財務(wù)管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。總之,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索,以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:

銀行會計主管培訓心得體會 銀行會計主管培訓心得體會 201x年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓班,開始了為期1周緊張而快樂的學習生活,使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下:

一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。 本次培訓體會最深的是“拓展訓練”,拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1 2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

(二)模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。 在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領(lǐng)導 做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:

人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”;

三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己

1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語說到:

“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險的?,F(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:

“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態(tài)”,學習是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。

財務(wù)科長心得體會篇十一

1.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的`需要。

1.認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。

3.根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2.在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

3.正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

4.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖2掘財務(wù)活動的潛在價值。

財務(wù)科長心得體會篇十二

第一段:精細預算不可少

預算是財務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務(wù)指標并作出科學預估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險,并做好相應(yīng)應(yīng)對措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中,我學到了要想做好預算,需要有一個系統(tǒng)的財務(wù)報表和詳細的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準預測。

第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵

資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段:分散投資應(yīng)謹慎

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務(wù)人員,需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時,應(yīng)該注意分散投資的問題,避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中,我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力,同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化,以避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)風險。

第四段:長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合

長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務(wù)問題,從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中,我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財務(wù)報告和風險預警機制等,同時也需要有財務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合,以實現(xiàn)財務(wù)目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。

第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導能力同等重要

財務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導能力,才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中,我學到了一個好的財務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神,同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

財務(wù)科長心得體會篇十三

財務(wù)是一個重要的學科,無論是在個人生活中還是在商業(yè)領(lǐng)域中,都是不可或缺的。作為一名學習財務(wù)的學生,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中,我將分享我在學財務(wù)的過程中所學到的心得體會,希望能對其他學習財務(wù)的人有所幫助。

第二段:克服困難的勇氣

財務(wù)學科在開始階段常常會給學生帶來困惑。數(shù)學計算和復雜的概念使得學習財務(wù)變得棘手。但是,我發(fā)現(xiàn)只要有勇氣去面對這些困難,就能夠克服它們。在學習過程中,我發(fā)現(xiàn)多和同學討論、尋找輔導、參加輔導課等方式都能幫助我更好地理解和掌握財務(wù)知識。雖然前進的道路可能坎坷,但是只要勇往直前,就能夠克服困難并取得成果。

第三段:耐心是學財務(wù)的關(guān)鍵

學習財務(wù)需要持續(xù)的耐心。和其他學科一樣,財務(wù)知識需要時間來消化和吸收。無論是做財務(wù)報告還是進行財務(wù)分析,都需要耐心地進行細致的研究和解讀。在我自學財務(wù)知識的過程中,我經(jīng)常需要反復閱讀、做練習和復習,才能真正理解財務(wù)概念和工具的應(yīng)用。耐心是學習財務(wù)不可或缺的品質(zhì),只有堅持不懈地去學習和實踐,才能夠真正掌握財務(wù)知識。

第四段:實踐是理論的驗證

在學習財務(wù)的過程中,紙上談兵是遠遠不夠的,只有通過實踐才能真正理解和應(yīng)用所學的知識。我曾參與一個模擬投資項目,在這個項目中,我需要根據(jù)財務(wù)報告和市場狀況來做出投資決策。通過實踐,我深刻地體會到財務(wù)分析和決策背后的邏輯,并學會了如何將財務(wù)知識與實際運用相結(jié)合。實踐是財務(wù)理論的驗證,只有通過實踐才能夠真正了解財務(wù)知識的應(yīng)用價值。

第五段:財務(wù)對個人的重要性

財務(wù)知識不僅對商業(yè)領(lǐng)域重要,對個人生活也有著重要的影響。學習財務(wù)使我懂得管理個人財務(wù)的重要性。我學習了如何制定預算并進行理性消費,如何規(guī)劃個人儲蓄和投資,以及如何管理負債。這些知識使我能夠更好地控制自己的財務(wù)狀況,保持財務(wù)穩(wěn)定和安全。此外,財務(wù)知識還使我對金融市場和經(jīng)濟運行有了更深入的理解,能夠更好地應(yīng)對財務(wù)風險和機遇。

結(jié)尾段:結(jié)論

學習財務(wù)可以幫助我們在商業(yè)領(lǐng)域和個人生活中取得成功。克服困難、耐心學習、實踐應(yīng)用和理解財務(wù)對個人來說都是至關(guān)重要的。財務(wù)知識是我們應(yīng)對金融挑戰(zhàn)和實現(xiàn)財務(wù)目標的工具,只有通過不斷學習和實踐,才能夠真正掌握財務(wù)知識。我相信學習財務(wù)會給我?guī)砀嗟臋C遇和成功,也希望其他學習財務(wù)的人能夠從中受益并實現(xiàn)自己的財務(wù)目標。

財務(wù)科長心得體會篇十四

作為一個學生,買東西,用錢,制定預算都與財務(wù)有關(guān),又如何管理自己的財務(wù)呢?經(jīng)過一段時間的實踐,我對財務(wù)管理有了進一步的認識和體會,下面將從學會理財,制定預算,存錢規(guī)劃,避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。

一、學會理財

在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴},但如果你沒有財務(wù)知識,這對你來說是一大難題,所以我們應(yīng)該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作,將多余時間變成收入,其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法,如在校時間售賣自己的物品,或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?/p>

二、制定預算

制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況,避免不必要的花費,更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時,我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況,然后根據(jù)實際情況,制定一個符合自己的預算,分別列出固定支出和非固定支出的預算,并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時,我們還應(yīng)該注意聚焦于實際,不要制定過于寬松的預算,這樣容易導致開支的超支。

三、存錢規(guī)劃

存錢是每個人都需要學會的一項重要技能,因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中,我們應(yīng)該注意三個方面。第一是定期儲蓄,這是最為基礎(chǔ)的一種方法,可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品,如銀行定期存款、貨幣基金等,可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資,可以嘗試購買股票、債券等理財產(chǎn)品,但在投資之前,一定要學習相關(guān)知識和規(guī)則,才能更好地保值增值。

四、避免消費陷阱

在生活中,我們往往會被一些消費陷阱所困擾,如超市促銷、濫用信用卡等,所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時,我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價值,不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時,我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡,不要輕易申請,避免欠債和透支。

五、改變消費觀念

我們在消費中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念,避免盲目跟風和浪費。在購買商品時,應(yīng)該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品,避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時,我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式,如戶外運動、讀書等,避免長時間的游戲和電視。

總之,財務(wù)管理的重點在于我們對自己的財務(wù)狀況的了解和管理,只有養(yǎng)成科學的理財習慣,學會規(guī)劃和管理資產(chǎn),才能讓我們的財務(wù)生活更加健康和豐富。

財務(wù)科長心得體會篇十五

財務(wù)是每個企業(yè)和個人都需要面對的重要問題,它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學習財務(wù)知識,我有了一些心得體會。在財務(wù)管理方面,我認為,制定合理的預算計劃、認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。

首先,制定合理的預算計劃對于財務(wù)管理至關(guān)重要。一個好的預算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入,我們可以在財務(wù)上保持平衡,并避免陷入不必要的債務(wù)。對于個人來說,制定月度或年度的預算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約,并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說,預算計劃則能夠幫助企業(yè)進行規(guī)模擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

其次,認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。財務(wù)數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息,通過對這些信息的深入分析和研究,我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面的情況。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,我們可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題,制定相應(yīng)的解決方案,并在未來的決策中更加精準地進行預測和規(guī)劃。

第三,合理運用資金是有效實施財務(wù)管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個人生活中最重要的資源之一,如何合理利用資金是實現(xiàn)財務(wù)目標的關(guān)鍵。通過儲蓄和投資,我們可以更好地利用閑置資金,實現(xiàn)財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率,增加收入來源,并對未來的風險進行防范。在實際運用中,我們應(yīng)該根據(jù)自身的情況和財務(wù)目標,選擇適合自己的投資方式,控制風險,確保資金的安全和穩(wěn)定增值。

第四,穩(wěn)健投資是實現(xiàn)財務(wù)成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目,理性分析投資風險,確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應(yīng)該注重投資的長期收益,并根據(jù)自身的風險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時,我們也要警惕投資風險,定期進行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資,以降低風險并獲得更好的回報。

最后,有效控制成本是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個人發(fā)展的重要因素,有效控制成本不僅可以降低負擔,增加收入,還可以提高競爭力和市場占有率。在實踐中,我們應(yīng)該從多個方面入手,尋找成本降低的機會和方法,如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營成本等。通過有效控制成本,我們可以提高運營效益,提升財務(wù)績效,并為未來的發(fā)展提供更多空間。

通過學習財務(wù)知識,我深刻認識到財務(wù)管理在個人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預算計劃、認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本,是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。只有在財務(wù)管理方面不斷學習和進步,我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務(wù)安全,并實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

財務(wù)科長心得體會篇十六

財務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項事務(wù),財務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗中,我深深體會到了財務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過多年的實踐,我總結(jié)了一些心得體會。

第一段:準確記錄和全面歸納

在做財務(wù)的過程中,要準確地記錄每一筆流水賬和賬目,不能有遺漏甚至是別漏,同時必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預測未來會出現(xiàn)的問題并及時進行處理。要做到不遺漏不錯漏,需加強熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范,保證每一筆賬的完整性,清晰性以及正確性。

第二段:審慎管理,避免造假

在財務(wù)管理中,有些員工不失誠信,總想著通過造假提高個人業(yè)績,不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下,必須嚴格審查和核實記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時處理,并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此,從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度,提高員工素質(zhì),加強教育,有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。

第三段:保持透明度,謹慎對待財務(wù)隱私

財務(wù)管理中,公司財務(wù)隱私算是一個敏感的詞匯,帶有極高的保密性,因此必須謹慎對待。減少談?wù)摴矩攧?wù)情況,保持透明度,避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,造成顧客或供應(yīng)商不安,嚴重影響公司聲譽。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場合,有特定的人員接受溝通交流,需要保密意識及應(yīng)對能力要求領(lǐng)導及員工具備。保護公司財務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

第四段:掌握公司的核心指標,合理規(guī)劃未來

公司需要通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,分析盈利和成本,計算比率指標,掌握公司的核心指標,分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?,并加以突破。同時,要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的辦法,控制成本,提高公司的實力和競爭力。這樣,企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。

第五段:創(chuàng)新思維,追求發(fā)展

在經(jīng)營公司財務(wù)的過程中,必須擁有創(chuàng)新思維,緊跟市場變化,采用最新的財務(wù)技術(shù)和工具,從而更好地實現(xiàn)管理目標。同時還應(yīng)該不斷完善財務(wù)管理體系,通過新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程,加快業(yè)務(wù)的處理速度,提高工作效率,將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。

總之,好的財務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,需要公司領(lǐng)導和員工共同努力。追求準確性,審慎管理,保持透明度,掌握核心指標,不斷追求發(fā)展,才能做好財務(wù)工作,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

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