計劃可以激發(fā)我們的動力和決心，讓我們更加專注和堅定地朝著目標前進。劃分任務的優(yōu)先級和時間節(jié)點，保證計劃的順利進行和完成。下面是一些成功人士的計劃經驗分享，或許對你有所幫助。
青鳥計劃的工作經驗篇一
**鎮(zhèn)是汝城縣人口大鎮(zhèn)，與兩省三縣五鎮(zhèn)四鄉(xiāng)一區(qū)一場接壤，轄20個行政村，3個居委會，175個村民小組，總人口30890人(含**林場和九龍村)，其中已婚育齡婦女6561人。近年來，**鎮(zhèn)計生工作緊扣“加大力度、夯實基儲創(chuàng)新特色、保優(yōu)爭先”的工作思路，進一步加強領導力量，加大投入力度，多管齊下抓計生，在繼續(xù)夯實基礎的同時強化優(yōu)質服務，取得明顯成效。連續(xù)9年保持了優(yōu)質服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽。主要從三個方面下功夫。
一、配強人員，落實責任
**鎮(zhèn)把計劃生育工作列為頭等大事來抓。一是調優(yōu)配強計生工作隊伍。安排了5名領導和27名干部成立了計劃生育優(yōu)質服務工作組，挑選出18名工作經驗豐富，業(yè)務能力強，工作熱情高的干部職工組成了計生工作外業(yè)常抓隊，村級計生專干平均年齡35周歲，其中85%的具有高中文化。二是嚴格落實計生工作責任。進一步完善了獎懲制度和措施，全面落實“一票否決制”、“責任追究制”，鎮(zhèn)、村兩級都由一把手擔任組長，親自抓、負總責，并與各村簽訂了責任狀，將計生工作任務與獎金、政績相掛鉤，聯(lián)系領導、駐村干部一并納入考核。今年，全鎮(zhèn)各村主干、駐村干部每人向鎮(zhèn)財政交納了300元風險責任金。
二、夯實基礎，優(yōu)質服務
超室，消毒供應室，悄悄話室。更新了b超機，測孕儀、手術包、康復床等一批設備。全鎮(zhèn)20個村、一個林場一個居委會都組建了服務室，全部配備了避孕藥具箱、工作臺，做到婦檢，藥具發(fā)放管理不出村。放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鎮(zhèn)。二是提升優(yōu)質服務水平。截止xx年7月底，共落實“四術”233例，其中上環(huán)133人，女扎65人，流引產35例，征收社會撫養(yǎng)費35萬元，認定獎勵扶助對象20人，每人600元存折全部發(fā)到群眾手中，發(fā)放獨生子女保健費76人，每人60元。加大了“三結合”幫扶力度，落實幫扶資金6.4萬元，認真解決了全鎮(zhèn)全部純女戶子女上學減免費用。
三、齊抓共管，控量提質
青鳥計劃的工作經驗篇二
拜讀了二小媽媽關于英文閱讀的文章，覺得三個月前就想梳理的思路就應趕緊動筆。最大的推動不在于二小媽媽對英文親子閱讀的總結，而是她堅持做事的態(tài)度。此刻流行說“把時刻浪費在完美的事情上”，花時刻，花精力，甚至是花鈔票，都需要毅力。這天我想跟著二小媽媽的節(jié)奏，梳理一下我家讀英文的過程。
為什么這么小學英文？咱不爭論，反正我對那些聽說流利，原版閱讀無障礙的人們，表示敬重。我愿意把時刻浪費在女兒英文上。
先說環(huán)境。我家丫頭每周在機構上兩次英文課，我想這是目前孩子們的標配。在家里，每一天半小時英文動畫片，對應的動畫片mp3隨身掛（外放mp3），愿意聽隨時隨地，睡前2本英文讀物，最后在mp3外放聲中睡著。最近開始配合機構英文課，每晚兩個英文字母學習。
家庭英語環(huán)境就是如此，作為家庭英語小環(huán)境的主導者，媽媽們能做些什么呢？說起來有各種方法，甚至各種學派，有人還專門為了所謂更加科學的方法，在出版界大吵特吵，我還為了這種學術爭論掏錢買書回來比較，我也是閑得！
我們不用很糾結，家里有雙語環(huán)境你就用，萬一也能和宋美齡似的忽悠美國人呢。家里沒有也不急，季羨林算是語言大師吧，人家也是10歲開始一點點啃出來的。關鍵是我們認定了么？愿意堅持么？能讓娃感覺到你的堅持么？至于方法，都是人用的，不能左右大方向，決定快慢倒是有的，但是也是基于不一樣對象上產生不一樣的效果。因此，咱不糾結用哪類的書，找一套舒服的并堅持下去最重要。
丫頭的輸入很大程度上來自動畫片和上課時的外教，多數是簡單的口語詞匯和句式表達。
從能聽我讀書時候開始，英文書的路線是類似myfirstword的紙板書（完全就是名詞手冊），之后是brownbear同等繪本以及biscuit系列（相同句式，重復出現）。再之后，我們加入了動畫片同步的英文書，比如maisy系列。
為什么這樣選，正因容易。
對我來說沒難度，對她來說相對熟悉。選過一些繪本，我一翻，一本里面至少5個單詞我要查，句式一遍讀不順，看圖，都是詩意美，果斷放下，沒潛質啃。同等中文繪本沒難度，但是英文我們至少差兩年的水平，不能愉快的讀下去。等maisy，peppapig動畫片看完之后，我發(fā)現丫頭聽我讀英文書要舒服很多了。
以前她可能更多的是喜愛聽英文，估計有一半的資料未見明白，之后她會問其中一個詞，問是什么意思，甚至重復一句話，問我中文意思。（我是會中文解釋的，那里就涉及方法問題，不做學術討論哈）說這么多，我想表達的是，給娃選書，不急，等ta聽力有些基礎了，選多少都隨你，正因娃能夠聽明白，咱費勁給娃讀書，目的是讓ta聽懂，不是么。
基于以上，我和丫頭最舒服的系列出自分級讀物。很多媽媽都會覺得分級讀物太簡單了，故事簡單的不像故事，和咱們讀的中文繪本不是一個層次。
沒錯，比如那個biscuit，我是真心不喜愛，沒有朗讀的愉悅感，我是個性不喜愛象聲詞的`，那里就有好多。但是丫頭喜愛，那時候她英文還沒啥感覺，恰巧那又是我們家唯一一套中英對照的書，讀起來都是中英各一遍，對我來說絲毫沒有閱讀美感。但是近半年多來，我們加入了icanread和anicanreadbook系列中dannyanddinosaur，theberenstainbears，petethecat，以及牛津閱讀樹低級別。第一遍我來瀏覽，句子不長，從句不多或者沒有，單詞我基本認識，能夠朗朗上口，看圖能夠猜猜故事大意，這樣這本書就能夠拿出來和她一齊看了。
而這些書雖說故事性還是不強，但已經比biscuit復雜了，涉及的詞匯也豐富了，句子也長了些，對我來說朗讀舒服，對丫頭來說難度適中，故事搞笑，主人公吸引她，這不就夠了么，足夠我們堅持每一天兩本的進度啊。中間偶爾穿插一些繪本，持續(xù)一下審美，提高一下媽媽的英語水平。（沒辦法，我水平十分有限）
因此，是繪本還是分級，是英文還是國學，是邏輯思維還是鋼琴，是早教還是放羊，要糾結有太多能夠糾結的。
把時刻浪費在完美的事物上，有時也能緩解我們的焦慮。
養(yǎng)成一個習慣，習得一種潛質，都能讓日子過得更完美，不用糾結完美的形式到底就應是什么！
你覺得咱們的娃以后會挨餓么？不會！但是他們能生活的有追求，有美感么？不必須！
我愿意為丫頭培養(yǎng)這種潛質而堅持。就像二小媽媽堅持推廣親子閱讀一樣，堅持，把閱讀的基礎夯實的越牢越好，無論什么時候都丟不掉。
青鳥計劃的工作經驗篇三
(一)積極聯(lián)系本校(城市、地區(qū))德州籍大學生、研究生，建立線上聯(lián)系群，積極開展線下文體、娛樂、學習等活動。
(二)認真了解掌握德州經濟發(fā)展情況及各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)人才政策，向本校學生尤其是德州籍學生定向定期推介。
(三)依托德州市青鳥學子聯(lián)盟顧問團，為本校德州籍學生提供各項服務，協(xié)助解決在學習生活、實習實踐、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等遇到的困難和問題。
(四)團市委入校開展路演活動以及與德州市人社局等有關部門帶領企業(yè)入校開展招聘會時，協(xié)助聯(lián)系、組織大學生尤其是德州籍大學生參與。
(五)利用寒暑假期，聯(lián)系本校德州籍學生開展團市委組織的實習實踐、志愿服務、交友聯(lián)誼、研學觀摩等活動。
(六)參與團市委組織的學習培訓等活動;完成團市委布置的其他工作。
青鳥計劃的工作經驗篇四
2020年，在同學們的積極配合下，我們對在校學生的各項摸排統(tǒng)計數據更加準確、分類更加具體。同時充分調動了各項活動參與者的積極性，大家的工作能力在活動中也得到了更加全面的鍛煉。不足之處在于，因疫情影響，舉辦的活動數量有限，宣傳力度有待加強。
2021年我們將延續(xù)去年嚴謹的工作作風、認真的工作態(tài)度。邀請到更多的同學加入我們，使“青鳥計劃”的宣傳覆蓋面更為廣泛。加大對家鄉(xiāng)人才政策的宣傳力度，這不僅是為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻我們的一份力量，也將為擇業(yè)期學生提供更廣泛的選擇。
新的一年，我們將會與更多的高校建立合作關系，建立“青鳥驛站”，聯(lián)系威海籍學子、意向來威學子，定期為學生提供政策宣講、創(chuàng)業(yè)輔導、實習推薦、招聘路演等服務。與高校團委溝通選擇優(yōu)秀威海籍學生擔任“青鳥驛站”站長、副站長，配合做好日常服務協(xié)調及威海籍在外高校學子信息深度摸排工作，進一步擴大“青鳥計劃”在青年學生群體中的知名度和影響力，讓更多的學生通過“青鳥計劃”了解威海的人才需求方向，拓寬大學生的就業(yè)選擇。
青鳥們。
你盡管乘風破浪。
我為你保駕護航。
團團講堂第900期。
返回搜狐，查看更多。
青鳥計劃的工作經驗篇五
計劃生育藥具管理工作經驗（2）
四、抓載體，滿足避孕需求
我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務的窗口，突出抓好了四個方面的建設。一是強化陣地建設。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術，把社區(qū)的辦公用房都進行了重新翻擴建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達到80平方米以上，而且社區(qū)設有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項工作有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經費財務管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調查情況，及時準確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設，為了將重心下移，我們統(tǒng)一進行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務素質。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務站設立了外來流動人員藥具發(fā)放點，為社區(qū)內的外來流動人口領取避孕藥具提供了方便。今年的=月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結合“男性生殖健康”活動，組織男性進行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。
五、抓服務，不斷拓寬新領域
首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動。區(qū)藥具管理站加強宣傳教育力度，向全區(qū)發(fā)放了由市藥具站統(tǒng)一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費發(fā)放卡”，做到了每名育齡群眾都能看到這封信，都能領到這張卡，深受百姓的贊揚，說我們工作實，工作細，是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區(qū)還自行組織編印了5萬份“免費發(fā)放避孕藥具知識介紹”下發(fā)育齡群眾手中，使群眾充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具；開通了區(qū)計劃生育藥具咨詢熱線，及時解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節(jié)育問題，熱線開通的第一天，我們就收到了==多個咨詢電話，群眾反映很強烈。我們又利用社區(qū)豐富多彩的文化生活，宣傳避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質服務，在中央大街文化廣場，組織了計劃生育專場演出。其次是努力普及避孕節(jié)育藥具知識，搞好服務。與區(qū)計劃生育技術服務中心聯(lián)合舉辦“緊急避孕培訓班”，全區(qū)各計生指導站工作人員接受了開展緊急避孕的正規(guī)培訓。在抓好主渠道發(fā)放工作的同時，拓寬服務領域,走出了一條適合自己發(fā)展的新路。國家在大學期間允許結婚的政策出臺后，我們在商業(yè)大學開展了“正確對待婚姻觀，科學把握生育關”的大討論，許多大學生都認為時代在進步，觀念在更新，在大學校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢在必行，為我們今后的工作鋪好了路。我們還在職業(yè)高中進行了“青春期生殖健康大討論”，高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題，積極參與生殖健康活動。我們還結合“世界艾滋病宣傳日”，把提高避孕套的易得性作為實事項目，有計劃、有步驟地制訂了一套切實可行、操作性強的管理辦法，為避孕藥具的使用和推廣，提供了輿論上、組織上、物質上的保證，滿足群眾日益增長的生殖保健需求。
六、抓發(fā)展，努力提高藥具管理水平
未來幾年，是我國加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，我們要認真貫徹今年全國計劃生育工作會議所確立的“一二三四”奮斗目標和主要任務，根據《計劃生育技術服務管理條例》，進一步完善工作制度，使藥具管理工作向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。
青鳥計劃的工作經驗篇六
開局之年，我們在xxxxxxx門店，此次新店的成功開業(yè)，為我們以后繼續(xù)開拓市場積累了寶貴經驗，我深深知道做好廣告工作，對公司運營，對開創(chuàng)市場有著至關重要的意義，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告工作。
通過在公司的適應磨合情況，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后工作存在的問題，我計劃20做到如下幾點：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
二、制定每月、每季度的工作計劃。
鑒于目前我們的工作主要是聽從領導及采購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。
1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，門店銷售會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來xxxxx的十周年慶典，借此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創(chuàng)佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費會給后半年帶來一個良好的開端，xxxxxxxxxxxx等一系列產品將有大的銷售。并且，隨著xxxxx的.增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。
三、制訂學習計劃。
學習對于廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關系到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣。我會適時的根據需要調整我的學習來補充新的能量。產品知識、廣告設計、網站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。
以上，是我對2013年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。2013年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力提高工作水平，實現自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!
歡迎大家繼續(xù)瀏覽更多的工作計劃：
人事經理的年度工作計劃
電臺編輯人員的工作計劃
施工技術員的2013年工作計劃
煤礦副總工程師的2013年工作計劃
青鳥計劃的工作經驗篇七
計劃生育藥具的供應、發(fā)放與管理是人口與計劃生育的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現“兩個轉變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質服務、減少意外懷孕、降低人工流產率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。，我區(qū)計劃生育藥具管理，在市人口與計生藥具站的指導和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷的調整思路，圍繞人口與計劃生育大局，以滿足群眾需求為目標，不斷探索藥具供應的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。
一、抓改革，搞好組織發(fā)動
====年全省在我市召開了改革藥具渠道現場會，====年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領導班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具改革的新思路，有側重地先選擇了=個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責藥具，要求每個社區(qū)設一名藥管員，負責藥具發(fā)放和藥具改革，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結合各社區(qū)的實際情況，經過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎上，====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責、權、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。=、各級領導重視藥具管理，明確領導管理責任，把藥具擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標責任制?？己酥笜税ǎ核幘吖芾砣藛T配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務站（室）配備、免費發(fā)放點的建設、藥具站倉儲硬件和制度建設、藥具財務管理等。=、建立健全了藥具免費發(fā)放網絡，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理納入目標管理之中，和基層簽訂責任狀作為考核目標，確保藥具應用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上，重點人群隨訪率達到==以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達到===。
二、抓調研，推進上新臺階
我們利用半年的時間深入基層調查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從====年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調查。在問卷中設立了育齡婦女自然狀況、現采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務、有什么建議與要求等=個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女===,===人，其中：有的==,===人，下崗女工==,===人，無業(yè)人員=,===人，純居民=,===人，流動人口=,===人。采取避孕措施結扎=,===人，上環(huán)===,===人，使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點單位××街道辦事處的=個社區(qū)、××街道辦事處的=個社區(qū)對已婚育齡婦女進行詳盡調查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占××，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調查中還發(fā)現在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領取免費藥具很困難，她們非常希望改變現有藥具供應渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務職能，滿足群眾的需求。
三、抓重點，努力拓展免費渠道
首先，我區(qū)以調整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網絡建設為重點。區(qū)藥具站重點進行庫房建設和制度管理及人員培訓。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓，提高業(yè)務素質。各辦事處的重點放在藥具管理規(guī)范化建設上，我們對各家逐一進行指導，從各種票據、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機化管理，實現了信息暢通、快速、準確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=：=的匹配資金，充實了==臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達到===，真正實現了藥具管理社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質量，保證有效期。
其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結構通過目標管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進行宣傳。三是從“空間”上補缺口。隨著新建小區(qū)
的不斷建立，人戶分離現象突出，區(qū)計生局購置了==臺藥具免費領取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機關和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經常要到外面采訪，不定時，時常無法領取藥具，自從有領取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領導下，在全區(qū)免費安裝了===臺自動售套機，實行==小時服務，我們在主要街路安放自動售套機后，群眾反響強烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領不到藥具發(fā)愁了?！?/p>
四、抓載體，滿足避孕需求
我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務的窗口，突出抓好了四個方面的建設。一是強化陣地建設。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術，把社區(qū)的辦公用房都進行了重新翻擴建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達到==平方米以上，而且社區(qū)設有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經費財務管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調查情況，及時準確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設，為了將重心下移，我們在全區(qū)=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、==個街道辦事處，==個社區(qū)、==個行政村共培訓了===名藥管員，統(tǒng)一進行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務素質。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務站設立了==個外來流動人員藥具發(fā)放點，為社區(qū)內的外來流動人口領取避孕藥具提供了方便。今年的=月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結合“男性生殖健康”活動，組織男性進行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。
五、抓服務，不斷拓寬新領域
首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動。區(qū)藥具管理站加強宣傳教育力度，向全區(qū)發(fā)放了由市藥具站統(tǒng)一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費發(fā)放卡”，做到了每名育齡群眾都能看到這封信，都能領到這張卡，深受百姓的贊揚，說我們實，細，是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區(qū)還自行組織編印了=萬份“免費發(fā)放避孕藥具知識介紹”下發(fā)育齡群眾手中，使群眾充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具；開通了區(qū)計劃生育藥具咨詢熱線，及時解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節(jié)育問題，熱線開通的第一天，我們就收到了==多個咨詢電話，群眾反映很強烈。我們又利用社區(qū)豐富多彩的文化生活，宣傳避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質服務，在中央大街文化廣場，組織了計劃生育專場演出。
其次是努力普及避孕節(jié)育藥具知識，搞好服務。與區(qū)計劃生育技術服務中心聯(lián)合舉辦“緊急避孕培訓班”，全區(qū)各計生指導站==名人員接受了開展緊急避孕的正規(guī)培訓。在抓好主渠道發(fā)放的同時，拓寬服務領域,走出了一條適合自己發(fā)展的新路。國家在大學期間允許結婚的政策出臺后，我們在商業(yè)大學開展了“正確對待婚姻觀，科學把握生育關”的大討論，許多大學生都認為時代在進步，觀念在更新，在大學校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢在必行，為我們今后的鋪好了路。我們還在職業(yè)高中進行了“青春期生殖健康大討論”，高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題，積極參與生殖健康活動。我們還結合“世界艾滋病宣傳日”，把提高避孕套的易得性作為實事項目，有計劃、有步驟地制訂了一套切實可行、操作性強的管理辦法，為避孕藥具的使用和推廣，提供了輿論上、組織上、物質上的保證，滿足群眾日益增長的生殖保健需求。
六、抓發(fā)展，努力提高藥具管理水平
未來==年，是我國加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，我們要認真貫徹====年全國計劃生育會議所確立的“一二三四”奮斗目標和主要任務，根據《計劃生育技術服務管理條例》，進一步完善制度，使藥具管理向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。
=、要以“三個代表”思想為指導，深化避孕藥具優(yōu)質服務。“三個代表”思想體現在藥具方面，主要看藥具供應的可保障性，可獲得性和可持續(xù)性。廣大育齡群眾對計劃生育藥具的需求除“避孕”和“方便”外，更希望達到“易接受”、“副反應小”的綜合目的，我們要把提供可靠的計劃生育藥具產品和提高計劃生育技術服務水平作為落實“三為主”的重要措施，積極參與和開展使用避孕藥具后出現的不良反應收集和分析，為育齡群眾提供更多可供選擇的安全、有效、簡便、經濟的避孕節(jié)育方法和技術，把黨對群眾的關心送到育齡群眾的家里，心坎里，讓老百姓得到實惠，感受優(yōu)質服務。
=、進一步強化領導，加大投入。做好計劃生育藥具管理，關鍵是領導。我們要把藥具管理納入重要日程，在人口與計劃生育目標考核中，加大對藥具的考核力度。經常深入基層定期研究、解決藥具管理中的難點問題。藥具管理是一項“公益性”事業(yè)，積極爭取區(qū)財政的支持，確保藥具機構、編制、人員三落實，以適應全區(qū)藥具改革發(fā)展新形勢，保證藥具免費發(fā)放順利開展，切實做到責任到位，措施到位，投入到位。
=、深化改革，進一步加強藥具免費發(fā)放管理。隨著我國經濟社會的發(fā)展和改革的深化，現有的免費藥具發(fā)放管理面臨許多新情況：出現大量流動人口、人戶分離等特殊人群；未婚先孕等現象增多；人們對生殖健康產品的需求水平提高；使藥具發(fā)放的半徑加大。這些問題使原有的免費發(fā)放體制不能適應新時期、新形勢的要求，迫切需要在藥具發(fā)放管理體制，方法和服務手段等方面進行制度和方法的改革，要在調查研究的基礎上，改進藥具供應方式，制訂適應現代化國際大都市需求的藥具發(fā)放改革方案。確保育齡群眾能夠及時、方便、就近得到免費藥具。流動人口計劃生育管理是當前人口計生的重點和難點，要按照現居住地管理的要求，加強同宣傳、同管理、同服務，進一步做好對外來流動人員的藥具免費發(fā)放，切實降低外來人員的計劃外懷孕。
=、堅持宣傳教育先行。利用各種大眾媒介和宣傳方法，在努力宣傳計劃生育方針、政策和人口知識的同時，普及藥具管理和藥具知識，使群眾充分掌握各種藥具，了解藥具管理政策，熟悉在哪里可獲得藥具，掌握常用藥具使用知識，切實做到育齡群眾能及時獲得所需的避孕藥具。
=、重視藥管干部隊伍的建設。建設一支密切聯(lián)系群眾、高素質、專業(yè)化的藥具干部隊伍，是完成新時期藥具管理的重要保證。要穩(wěn)定藥具管理機構，挑選思想好、作風正、懂業(yè)務、肯吃苦的優(yōu)秀人員充實到藥具管理隊伍。同時要加強崗位培訓和知識更新培訓，不斷提高藥具干部的管理和服務能力。
新時期，計劃生育藥具管理是做好人口與計劃生育，落實“三個代表”的重要思想的具體實踐，我們要在“三為主”基礎上，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境而努力奮斗。的不斷建立，人戶分離現象突出，區(qū)計生局購置了==臺藥具免費領取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機關和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經常要到外面采訪，不定時，時常無法領取藥具，自從有領取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領導下，在全區(qū)免費安裝了===臺自動售套機，實行==小時服務，我們在主要街路安放自動售套機后，群眾反響強烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領不到藥具發(fā)愁了?！?/p>
四、抓載體，滿足避孕需求
青鳥計劃的工作經驗篇八
(一)團市委向聘任的各高校(城市、地區(qū))德州市青鳥驛站站長頒發(fā)聘書(聘期2年)，出具實習實踐鑒定證明。
(二)對于表現優(yōu)秀的青鳥驛站站長，團市委聯(lián)合相關部門進行通報表揚，發(fā)放榮譽證書并給予一定的物質獎勵，同時向所在高校團委發(fā)送表揚信。
(三)團市委聯(lián)合市人社局等部門在寒暑假組織開展“青鳥計劃·筑夢德州”大學生實習實踐活動時，同等條件優(yōu)先錄用青鳥驛站站長。
(四)寒暑假、周末向青鳥驛站站長免費提供各項素質能力提升培訓及職場規(guī)劃講座等。
(五)優(yōu)先享受駐外青工委、青企協(xié)等各顧問團成員的資源鏈接。
(六)可就近參與團市委、駐外青工委、駐外商會、市青企協(xié)組織的各項交流培訓活動。
青鳥計劃的工作經驗篇九
為做好我科學術經驗繼承工作，結合我科實際情況，特制定2013年度工作計劃：
一、繼承人總結有效方藥進行深入研究，爭取立項進行臨床研究與實驗研究，積極發(fā)表與指導指導老師學術思想相關的論文、著作。
二、要求每周跟指導指導老師臨床或實踐操作時間不少于3個半天，獨立從事臨床或實際操作時間不少于2天。
三、
學術繼承人繼續(xù)認真做好跟師筆記，及時歸納整理，并加以提升研究，重點學習本專業(yè)基礎理論、文獻綜述、學習指導老師對以上疾病的診治經驗。四、科教科每月進行一次考核，主要考核繼承人平時學習情況、跟師臨床和獨立臨床時間。
五、按時參加省中管局統(tǒng)一組織的集中培訓學習。
六、做好準備工作，迎接省及國家中醫(yī)管理局組織專家來院進行期末評審。
2013
青鳥計劃的工作經驗篇十
為有效遏制電氣火災高發(fā)勢頭，確保我市中小學幼兒園師生生命財產安全，根據《陜西省中小學幼兒園電氣火災綜合治理工作方案》（陜教安辦〔20xx〕26號）精神，現制定如下工作方案。
全面排查中小學幼兒園在用電氣產品質量、建設工程電氣設計施工、電氣產品及其線路使用管理等方面存在的安全隱患和違法問題，排查整治電氣采購、使用、維護違章違規(guī)行為，通過三年綜合治理，實現學校電氣使用、維護安全規(guī)范，全市中小學幼兒園不發(fā)生電氣火災事故。
20xx年7月至20xx年4月，分四個階段進行。
（一）動員部署階段（20xx年7月底前）。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學幼兒園要結合本地實際，制定具體實施方案，廣泛開展宣傳，全面動員部署，號召廣大師生積極參與。要組織對各學校負責人、相關業(yè)務責任人開展一次集中培訓，明確此次治理標準、排查重點和整治方法、要求等相關內容。
（二）自查自糾階段（20xx年8月至20xx年10月）。各中小學幼兒園要自行組織全面開展校園電氣安全檢查和隱患排查治理活動，對在建工程的電氣設計、項目施工，對正在使用的各類電氣產品及其線路進行全面排查，是否符合法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范要求。對檢查發(fā)現的問題列入學校重要議事日程，落實責任，限期整改。
（三）建章立制階段（20xx年10月至20xx年4月）。各中小學幼兒園要按照相關職能部門制定的電氣管理法規(guī)和技術標準，健全用電安全日常管理制度，完善學校建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護保養(yǎng)及電氣檢測等方面要求。制定完善學校電氣采購的規(guī)范和標準，全面推進學校電氣使用制度化、規(guī)范化。
（四）集中整治階段（20xx年1月至20xx年4月）。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學幼兒園要集中開展學校電氣安全排查整治，對在用的假冒偽劣電氣產品集中進行銷毀。對存在的重大電氣安全隱患全力進行整改?？h區(qū)教育行政部門要聯(lián)合*相關職能部門，成立檢查組對轄區(qū)中小學幼兒園的電氣安全工作進行全面督導檢查，徹底消除電氣安全隱患。
（一）全面開展電氣產品采購治理。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學幼兒園要嚴格落實學校電氣及附屬設施設備的采購流程和標準，堅決杜絕購買、使用無證或偽造、冒用認證證書、無廠名、廠址等來源不明的電氣產品和配套的線路實施設備等。要進一步完善電氣產品的采購監(jiān)督機制，提高監(jiān)管效能，確保源頭安全。
（二）全面開展學校在建工程領域電氣綜合治理。加強學校在建工程電氣設計和施工質量監(jiān)督管理。各縣區(qū)教育行政部門和各中小學幼兒園要進一步落實學校對在建工程的電氣設計、工程施工等方面的監(jiān)督責任，聯(lián)合相關職能部門進行全面排查。對設計單位不按工程建設強制性標準設計、電氣設計不符合標準規(guī)范；對施工單位不按設計圖紙施工、偷工減料、使用劣質電線及質量不合格電氣產品；對因施工不規(guī)范造成電線絕緣層損壞、電纜井（溝）封堵不嚴密；對使用、安裝質量不合格電氣產品等存在的隱患問題和行為，立即整改，并依法追究因設計或施工質量問題導致火災事故的相關人員、單位責任。各縣區(qū)教育行政部門、各學校不得明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制標準，降低電氣設計和施工質量。
（三）全面開展電氣產品使用管理綜合治理。一是強化中小學幼兒園電氣安全隱患排查整治。各縣區(qū)教育行政部門要嚴查學校用電安全管理制度不完善不落實問題；嚴查電氣線路敷設不規(guī)范、用電負荷超額、電源插座數量不足以及未設短路保護裝置、私拉亂接電線、使用無證、“三無”電氣產品等問題；嚴查未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設備問題；推動落實電氣系統(tǒng)定期維護保養(yǎng)及檢測，提高發(fā)現和消除電氣安全隱患能力。二是加強電氣相關從業(yè)人員監(jiān)管。各中小學幼兒園要加強電氣設備管理、使用和維護等相關從業(yè)人員安全培訓、考核和管理工作，選用具有電氣相關資格證書的人員從事學校的電氣管理和服務工作，做到持證上崗。
青鳥計劃的工作經驗篇十一
堅持以*理論和“*”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照六大校園創(chuàng)建要求和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準，緊緊圍繞“清潔家園”的主題，充分調動廣大師生員工的自覺性、參與性和積極性，大力開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治，進一步優(yōu)化育人環(huán)境，逐步建立和完善衛(wèi)生長效管理機制，促進我區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生工作邁上新的臺階，加快推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
二、工作目標。
通過在全區(qū)中小學、幼兒園開展“環(huán)境衛(wèi)生整治月”活動，認真落實“創(chuàng)衛(wèi)”辦在大排查中交辦的問題，采取多形式、多角度的健康知識教育傳播活動，使師生員工健康教育知曉率達到100%。全面開展校園內外環(huán)境除四害工作，確保四害密度達到考核標準。進一步增強全區(qū)師生的環(huán)保意識和衛(wèi)生意識，廣泛發(fā)動廣大師生員工參與國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，優(yōu)化學校周圍環(huán)境，改變校園衛(wèi)生狀況，鞏固創(chuàng)建工作成果，加快創(chuàng)建工作步伐，推動國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作再上一個新臺階。
三、工作內容。
（一）強化組織領導，提高思想認識。各中小學、幼兒園要提高思想認識，充分認識到學校開展“環(huán)境衛(wèi)生整治月”活動的重要意義，按照實施方案的要求，加強領導，建立組織機構，做到學校主要領導親自抓，從思想、組織、財力、物力等方面對創(chuàng)建活動給予有力的支持和保障，確保取得實效。
（三）強化集中整治，美化校園環(huán)境。這次環(huán)境集中整治要緊緊圍繞清除校園衛(wèi)生死角、整治校園周邊衛(wèi)生環(huán)境、修補校園道路，疏通和清理下水道、清除學校廁所化糞池、開展室內外滅蠅為主的除四害工作、綠化校園工作等，同時，要加強學校飲食衛(wèi)生管理工作，加強對學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理，加強校內小店專項整治活動，加強學校飲用水供應管理，確保學生喝上放心水。
（四）強化制度建設，建立長效機制。各中小學、幼兒園要在集中整治的基礎上抓好制度建設，建立快捷反應機制，進一步完善校園環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，要建立和完善環(huán)境衛(wèi)生宣傳制度、衛(wèi)生保潔監(jiān)督制度，確保整治工作取得實效。
四、步驟安排。
本次學校環(huán)境衛(wèi)生整治月計劃分四個階段：
1、宣傳發(fā)動階段（9月1日－9月5日）：學校制定符合本校實際的環(huán)境衛(wèi)生整治計劃，積極部署開展整治工作。
2、集中整治階段（9月6日一9月24日）：學校按照實施方案，廣泛開展集中整治活動。
青鳥計劃的工作經驗篇十二
為進一步做好“為村”工作，積極發(fā)揮“為村”*臺在推進城鄉(xiāng)基層治理方面的作用，特對各村（社區(qū)）“為村”工作開展作以下要求：
一、開展村（社區(qū)）黨支部*“寫一封*”活動。
各村（社區(qū)）黨組織*目前均已經完成運用“*信箱”寫一封*工作。但部分*質量不高，可進一步進行更新完善后上傳，每個月黨建辦公室都將繼續(xù)向組織部推送優(yōu)秀**，組織部會進行評優(yōu)，給予獎勵。
二、開展“我為建設幸福美麗家園出主意”活動。
8月-12月，各村（社區(qū)）發(fā)動黨員干部、群眾通過“為村”*臺，為建設幸福美麗家園建言獻策，針對具體問題提出方案和具體措施，每月至少報送兩條。
三、開展“我為村（社區(qū)）辦件事”活動。
8月-12月，由村（社區(qū)）常職干部和專干帶頭，村（社。
區(qū)）域內黨員干部群眾積極參與，一起為建設幸福美麗家園做實事，并通過“為村”*臺曬成效，每月至少上傳一件辦成的實事，且保證內容具體，措施明確，效果清晰，同時，在“”記錄本上以圖文形式予以體現。
四、開展“我的____故事會”活動。
8月-12月，各村（社區(qū)）發(fā)動全體黨員、群眾，利用。
“為村”*臺，圍繞基層黨建、基層治理、經濟發(fā)展等，以圖文并茂的方式講述自己的故事、黨支部和黨員的故事、發(fā)展的故事、村（社區(qū)）的故事，每月至少上傳一件。
五、“為村”工作考核辦法。
2、對每月未完成“為村”各項任務的村（社區(qū)）將進行通報批評；每件未完成任務扣除2分，扣除分數累計到年底，將影響村級評優(yōu)定級。
3、截至年底，對每月“為村”工作被組織部認可，發(fā)表，獎勵的村（社區(qū)），鎮(zhèn)鎮(zhèn)府給予一定的物質和精神獎勵。
青鳥計劃的工作經驗篇十三
為進一步改善轄區(qū)市容市貌，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項整治工作，根據區(qū)委、區(qū)*有關要求，結合臨江街道實際，制定如下整治方案。
以科學發(fā)展觀為指導，完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，按照重點治理和規(guī)范管理相結合的原則，清理亂堆放、亂張貼、亂搭建，著力解決“臟、亂、差”等突出問題，努力營造整潔、文明、和諧、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境。
（一）社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。全面清理社區(qū)亂堆放、亂張貼、亂搭建，搞好街道、小巷衛(wèi)生清理，集中治理社區(qū)內衛(wèi)生死角；整治垃圾坑塘、排水溝渠；治理亂堆亂放、亂搭亂建行為；做好社區(qū)樓院衛(wèi)生，提高居民的環(huán)境意識和衛(wèi)生觀念。
（二）主干線道路環(huán)境衛(wèi)生整治。集中清理公路主干線兩側可視范圍內的各類垃圾、雜草，治理亂堆亂放、亂貼亂畫行為；規(guī)范沿路商戶管理，對有礙觀瞻的責令整改。
（三）城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。對轄區(qū)內主次干道、街巷進行區(qū)域責任劃分，將每個區(qū)域的衛(wèi)生落實到各單位、企業(yè)，分工負責。在此基礎上，落實好“門前三包”責任制；對存在的垃圾死角集中人力、物力進行清理；加強對亂擺亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫等問題的綜合整治，確保市容整潔。
（四）商戶占道經營治理。嚴禁占道經營和占道作業(yè)，對店外經營、作業(yè)嚴查重罰，對長期占道經營屢教不改、拒不配合的采取必要的強制措施。
（五）企業(yè)單位環(huán)境治理。轄區(qū)內各企業(yè)要對廠區(qū)內外、進廠路及門前衛(wèi)生進行全面清理，嚴禁亂倒垃圾、亂排污水。
（六）加快文化活動場所建設。健身活動場所、宣傳欄、閱覽室、公開欄等設施配套齊全，定期維護，書籍、宣傳內容等及時更新。
（七）完善內業(yè)資料。各社區(qū)要做好工作部署、會議記錄、活動簡報工作，嚴格按照規(guī)范化要求，收集資料，完善內容，規(guī)范裝訂，分類歸檔。
（一）加強領導。成立臨江街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，由街道主要領導擔任組長，各分管領導擔任副組長，各有關科室、社區(qū)協(xié)調配合。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道城管辦。下派街道科級領導及街道干部包干社區(qū)，對所包社區(qū)環(huán)境綜合整治工作進行指導、幫扶和督查。
（二）廣泛宣傳。通過開展多種形式的宣傳教育活動，充分調動社會各界參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的的積極性、主動性。充分利用宣傳欄、公告欄及紙質印刷品等宣傳媒介，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要意義，在轄區(qū)內營造濃厚氛圍。
（三）加大投入。由街道辦事處下?lián)艹青l(xiāng)環(huán)境綜合治理專項經費，該經費主要用于購置環(huán)衛(wèi)設施、清運垃圾、清理衛(wèi)生死角、綠化補植及聘用人員工資等支出，確保專款專用，發(fā)揮專項資金的使用效率。
（四）加強督查。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建設領導小組要加大督查力度，對各責任單位工作落實情況進行督查，發(fā)現問題及時督促整改，定期通報督查結果。加強對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的考核，對工作成績突出、整治效果顯著的進行通報表揚；對工作不力、效果不明顯的予以通報批評，并追究相關人員的責任。
青鳥計劃的工作經驗篇十四
為貫徹落實*第165次常務會議、*安委會全體會議精神，按照省、市*近期安全生產工作部署，縣*決定在全縣開展安全生產隱患排查治理工作。具體工作方案如下：
一、工作目標。
全面、深入排查治理各類事故隱患，進一步完善重大隱患*掛牌督辦制度，深化重點行業(yè)領域安全專項整治，推動安全生產職責制和職責追究制的落實，完善安全生產規(guī)章制度，健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水*，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，堅決把事故的指標壓下來，努力實現全年安全生產形勢的進一步穩(wěn)定好轉。
二、組織領導。
成立閩侯縣安全生產隱患排查治理工作領導小組，具體組*員如下：
組長：張建彬(縣*副*)。
副組長：楊其濱(縣安監(jiān)局局長)。
成員：蔡友城(縣建設局黨組副*)。
陳秋方(縣國土局黨組副*)。
林家彬(縣水利局副局長)。
陳玉春(縣畜牧漁業(yè)局副主任科員)。
江道告(縣教育局副局長)。
顏學俠(縣衛(wèi)生局副局長)。
姚先華(縣交通局副局長)。
郭錦芬(縣*辦副主任科員)。
張利國(縣交通管理大隊副大隊長)。
張明(縣消防大隊副大隊長)。
黃德江(閩侯縣地方海事處處長)。
林振建(縣質監(jiān)局特安科科長)。
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣安監(jiān)局，辦公室主任由楊其濱同志兼任，辦公室成員：江秋忠、周述莊、周承養(yǎng)、陳學文，電話(傳真)：22065737。
三、治理資料與分工。
全縣各行業(yè)(領域)和各類生產經營單位。主要包括：
1、以公路為重點的交通運輸領域。深入開展道路交通安全綜合整治，繼續(xù)加大道路交通“五整頓”、“三加強”工作力度，扎實推進客運車輛個性是長途客運車輛安全隱患專項整治，從嚴整治超載、超限、超速和酒后、疲勞駕駛等違規(guī)行為。嚴厲查處農用船、自用船、漁船非法載客等行為。(公路交通運輸安全隱患排查治理由縣交通管理大隊牽頭，漁船和農用船等安全隱患排查治理由縣畜牧漁業(yè)局牽頭)。
2、以非煤礦山為重點的礦山領域。繼續(xù)推進礦山企業(yè)整頓關掉、兼并重組、整合技改;深入開展地下礦山通風和防治水、露天礦山采場、高陡邊坡、尾礦庫和排土場專項整治;嚴格執(zhí)行礦山建設項目安全核準制度。(非煤礦山安全隱患排查治理由縣安監(jiān)局牽頭)。
3、以危險化學品為重點的工業(yè)領域。要深入排查危險化學品生產、儲存、道路及內河運輸和管道輸送、使用、廢棄等各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，繼續(xù)抓好對重點監(jiān)管的危險工藝、危險產品和重大危險源的監(jiān)管和監(jiān)控工作。冶金行業(yè)要繼續(xù)抓好煤氣等重點生產環(huán)節(jié)的專項治理工作，以交叉作業(yè)、檢修作業(yè)和有限空間作業(yè)等為重點，深入排查和治理隱患(由縣安監(jiān)局牽頭)。
4、以住房建設項目為重點的建筑領域。要深入開展建筑施工安全整治，深化渣土運輸車專項整治，認真排查治理起重機、吊罐、腳手架和橋梁等設施設備存在的安全隱患;以高層建筑、“三合一”生產經營單位和人員密集場所防范火災為重點，進一步深化消防安全整治。(建筑領域安全隱患排查治理由縣建設局牽頭，消防安全隱患排查治理由縣消防大隊牽頭)。
水運、農機、學校、工業(yè)衛(wèi)生、特種設備等行業(yè)(領域)和各類企業(yè)，都要立足實際，確定安全隱患排查重點，認真排查整治。各相關主管部門要牽頭負責，切實做實、做好安全隱患排查整治的各項工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要督促生產經營單位認真、全面、系統(tǒng)地開展自查自糾，不僅僅要查現場隱患，更要查管理上的漏洞和制度上的缺陷：一查職責和制度落實狀況，二是新技術、新設計、新裝備、新工藝的運行投用檢驗狀況，三查關鍵設備、場所和環(huán)節(jié)，四查應急預案制定和演練狀況?？h*安委會將適時組織綜合督查或重點抽查。
四、排查治理方式。
隱患排查治理工作要與安全生產專項整治、與日常監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法、與加強企業(yè)安全管理相結合，進一步完善隱患排查機制、分級監(jiān)控治理機制和重大隱患*掛牌督辦機制機制，建立健全隱患排查治理長效機制，做到“四個結合”：一是與推進重點行業(yè)領域安全專項整治相結合。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產的突出矛盾和問題，以隱患排查治理推動各專項整治工作的深化，改善重點行業(yè)領域和重大基礎設施安全生產秩序。二是與日常監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法相結合。加強安全生產源頭控制，嚴格安全生產許可，提高安全準入門檻，關掉淘汰技術落后、隱患嚴重、不貼合安全條件的企業(yè)。加強日常安全監(jiān)管監(jiān)察，嚴格行政執(zhí)法、加大打“三非”(非法建設、生產、經營)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)、治“三超”(生產企業(yè)超潛力、超強度、超定員、運輸企業(yè)超載、超限、超負荷)工作力度，消除隱患滋生根源。三是與推進企業(yè)安全標準化建設相結合。強化企業(yè)安全基礎管理，加強企業(yè)安全標準化建設，進一步落實企業(yè)安全生產主體職責。加大安全投入，加強安全技術改造，推廣應用先進工藝、技術，推進科技強安和本質安全企業(yè)建設。四是與加強安全生產應急管理相結合。建立健全安全生產應急管理制度，完善事故應急預案體系，建立安全生產應急管理信息*臺。完善重大危險源監(jiān)控體系建設，建立健全重大危險源分級監(jiān)控機制。
五、工作要求。
(一)加強領導，落實職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、管委會、各部門要切實加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實隱患排查治理職責制。要成立隱患排查治理工作領導小組，健全工作機構，明確職責分工，制定具體實施意見。各生產經營單位要切實負起隱患排查治理的主體職責，認真組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和職責，限期整改到位。
(二)落實整改，確保到位。生產經營單位對查出的事故隱患務必立即整改，重大隱患要制定整改方案，按計劃組織整改切實做到整改措施、職責、資金、時限和預案“五到位”。對縣*掛牌督辦的重大隱患，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門要定期督辦，確保資金投入，加快整改善度，搞好跟蹤落實，及時整改銷號。
(三)強化督查，嚴格執(zhí)法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、管委會及有關部門要切實加強對隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，采取聯(lián)檢、巡檢、抽檢、互檢等方式，深入基層和生產一線，強化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強化行政執(zhí)法，嚴肅查處嚴重違反安全生產法律法規(guī)，存在重大隱患的生產經營單位，對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，依法嚴肅追究職責。
(四)加大宣傳，營造氛圍。要充分利用廣播、有線電視、報紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，對排查治理走過場的單位、發(fā)生重特大事故的單位和違法違紀行為、事故背后的腐敗現象典型案例要予以公開曝光。要建立并落實舉報獎勵制度，及時調查核實，構成隱患排查治理的良好氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管委會、縣直有關部門的實施方案于8月20日前、隱患排查治理工作落實狀況于8月25日報送縣*安辦。
青鳥計劃的工作經驗篇十五
為切實改善全村環(huán)境衛(wèi)生狀況，加快推進生態(tài)禮貌建設，進一步提升新農村建設水*，著力打造完美鄉(xiāng)村，根據港發(fā)[20xx]86號文件精神，就加強全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，特制定實施方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“*安灰山、完美鄉(xiāng)村”這一主題，以提高廣大群眾環(huán)衛(wèi)意識為引領，以改善農村生產生活環(huán)境為目標，以建立完善長效管理機制為保障，充分整合各類資源和資金，深入宣傳，齊抓共管，認真開展全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。打造村容整潔、生態(tài)良好、空氣清新的農村環(huán)境，為深入推進完美鄉(xiāng)村建設奠定堅實基礎。
二、整治目標。
20xx年8月，宣傳發(fā)動，制定方案，全面啟動全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治;9月，環(huán)衛(wèi)專業(yè)化隊伍全部配備到位，并開展系統(tǒng)化培訓;10月，環(huán)衛(wèi)設施基本建成、車輛購置配備到位。力求通過半年的發(fā)奮，建立人員齊備、設施完善、經費保障的全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機制，確保全村環(huán)境綜合整治覆蓋面達100%。
三、整治要求。
(一)垃圾處理模式。
村莊建立完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市處理”垃圾處置模式。
戶集：農戶庭院及房前屋后保潔由農戶進行“三包”。同時將垃圾進行分類處理。
1、可回收垃圾，包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類通過綜合回收利用，廢物再造。
2、廚余垃圾，包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等廢物，經生物技術就地處理堆肥，綜合利用。
3、有害垃圾，包括廢電池、過期藥品等運至市垃圾處理中心統(tǒng)一深埋或采取無害化處置。
4、其它垃圾，包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物，采取焚燒、就地填埋等方式規(guī)范化處置，嚴禁向河道、池塘水域、道路兩旁、廣場公共綠地等區(qū)域傾倒。
村收：村莊、河道、鄉(xiāng)村干道及沿線由村聘專職保潔員(清運員)進行保潔和清運。各組合理擺放垃圾筒。
鎮(zhèn)運:鎮(zhèn)直接將村收集垃圾運至鎮(zhèn)垃圾中轉站處理。
原則上，垃圾不允許采取就地填埋、簡易焚燒方式處置;地處偏遠、交通不便的村民組，可視情就地進行無害化處理，并報鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導組辦公室審核備案。
(二)組建保潔員隊伍。
1、村根據實際組建保潔員隊伍。原則上，按照轄區(qū)人口300：1的標準配備清掃人員，偏遠、不集中的組配備一名保潔員，全村共配備23名保潔員;配備2名垃圾清運員。
2、村應建立保潔人員工作范圍、日常作息、督查考核等制度。安排系統(tǒng)培訓、統(tǒng)一著裝。
(三)環(huán)衛(wèi)設施建設。
1、垃圾房。村在中石油庫后新建的分類垃圾房(分可回收和不可回收垃圾)，統(tǒng)一規(guī)格式樣。原則上按照“長5m、寬、高4m”的要求進行建設。
2、垃圾桶。垃圾桶由村統(tǒng)一配備，垃圾桶統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一編號。原則上，每個村民組配備5個垃圾桶，村民集中區(qū)、戶數多人口多的大村民組適當增設垃圾桶。全村將配備180個垃圾桶，新建垃圾池15個。
3、垃圾清運車輛。按一名村級保潔員配備一輛清運車標準，全村需配備23輛垃圾清運車輛。
4、村負責環(huán)衛(wèi)設施的日常管護，并為保潔人員配備必要的清掃工具。
四、整治措施。
(一)開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。主要包括村民組、自然村、道路、農貿市場、村民活動中心等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況。
1、村組每周1次聯(lián)合開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動。重點清理：村內單位、企業(yè)、村民亂搭亂建，隨意傾倒垃圾;規(guī)范經營戶，杜絕占道經營，亂拉亂貼亂掛廣告;落實好門店“三包”(職責單位：轄區(qū)內理事會)。
2、組織村內單位在全村范圍和三港線開展“聯(lián)點共建”活動。
通過一系列的集中整治行動，力爭在較短時刻內取得實效。
(二)全力改善全村環(huán)境衛(wèi)生狀況。按照點(中心村莊所在地)——線(道路兩側)——面(納入整治范圍的整個村莊)相結合原則，全面清理村內、村外、村莊連接處的死角垃圾，清除河道、溝塘內垃圾渣土，撿拾村莊周邊白色污染;規(guī)范村內垃圾傾倒點的設置，科學建設、合理配置垃圾收集設施;及時清運全村垃圾。
(三)落實門前“三包”。
1、成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治村民理事會，村民理事會延伸到每個村民組。各村民組與農戶簽訂“門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包整潔)職責書，通過村規(guī)民約等形式宣傳、引導、教育農戶做好門前“三包”工作。
2、村民理事會做好門前“三包”的督促、檢查、監(jiān)督工作，通過村宣傳欄正面宣傳和反面曝光的形式對履行“門前三包”狀況進行通報。
3、對經營戶落實多部門協(xié)作管理門前“三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)，在工商、稅務部門審批或更換執(zhí)照時將門前“三包”落實狀況作為其中1條審核要求，從而構成通力協(xié)作，齊抓共管的有效管理模式。
(四)深入開展全村“四改”工作。
1、推進全村安全飲水工程，保障群眾飲水安全。
2、對道路沿線可視范圍內露天糞坑和簡易茅廁進行拆除。推進全村改廁，逐步將全村旱廁全面改造成為無害化廁所。
3、推進全村戶用沼氣工程建設，加快家畜改圈步伐，建立沼氣池，生產清潔能源。
4、推進全村改綠工程，引導農戶拆舊建綠和道路兩旁植綠，并在房前屋后種植寧國元竹、南方紅豆杉、江南牡丹等綠化、美化樹種，改善人居環(huán)境。
(五)大力推進全村“兩型”家庭建設。
大力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型家庭。培養(yǎng)良好的公共環(huán)境道德和日常生活習慣，結合家庭實際狀況，節(jié)約用水、用電，開展廢物利用，家庭周邊和室內環(huán)境整潔優(yōu)美，栽培鄉(xiāng)土景觀樹木、花卉，通過自然生態(tài)的方式美化家居環(huán)境。
五、經費保障。
1、采取市級財政投入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村配套方式籌措資金。
2、村用心整合新農村以獎代補、道路養(yǎng)護等項目資金投入農村環(huán)境綜合整治。
3、村用心發(fā)動社會力量參與環(huán)境整治，在遵循群眾意愿的前提下，采取“一事一議”等方式，原則上按照12元/人。年的標準收取垃圾處置費。
4、村要動員企業(yè)業(yè)主、能人大戶參與農村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
六、考核獎懲。
村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導組和各組環(huán)境整治理事會對各村民組衛(wèi)生整治狀況實行“天檢查、周考評”。并將考核結果向在各村民組張榜公布。考核獎懲與村民組長補助和保潔員工資掛鉤。
七、其他要求。
(一)加強組織領導。成立以村總支書為組長的村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導組。全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，在村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導組領導下實施。村民組要把農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入重要議事日程，村黨支部*是第一職責人，王松山同志任村環(huán)衛(wèi)專干，具體負責該項工作。村干部負責所聯(lián)系村民組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的督促和指導，要定期深入一線，督促工作推進。各村民組要成立環(huán)境衛(wèi)生整治理事會3-5人組成，村民組長是第一職責人，確保工作取得實效。
青鳥計劃的工作經驗篇十六
根據市委、市*關于城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治工作的決策部署，按照《20xx年城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治工作意見》，為全面完成城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，特制定本實施方案。
一、指導思想。
圍繞把常熟建成全國同類城市中“城市環(huán)境最為秀美的江南名城”這一目標，嚴格對照《國家衛(wèi)生城市標準》和《蘇州市城市容貌標準》，按照“各負其責、全面推進、綜合整治、長效管理”的原則，集中解決城市環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，建立健全長效管理機制，不斷提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水*，真正實現城區(qū)環(huán)境的長治久潔。
二、整治范圍。
集中整治范圍為城區(qū)三環(huán)路以內的城市主次干道兩側、行政村、撤村建居村、社區(qū)、河道、未完工道路、收儲地塊、公共場所、機關、學校和企事業(yè)單位。
三、整治標準。
城區(qū)三環(huán)路以內環(huán)境衛(wèi)生貼合《國家衛(wèi)生城市標準》和《江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生服務作業(yè)質量標準》，無暴露垃圾，無臟點死角，日常保潔到位;配齊環(huán)衛(wèi)設施并達標，持續(xù)各類環(huán)衛(wèi)設施的完好和外觀整潔;清除所有建筑垃圾，并做好城區(qū)建筑垃圾的集中堆放管理;城區(qū)河道、池塘水面持續(xù)清潔，邊坡、灘岸無垃圾、無雜物。
四、主要任務。
1、消滅環(huán)境衛(wèi)生死角。對三環(huán)路以內主次干道、行政村、撤村建居村、社區(qū)、未完工道路、收儲地塊等區(qū)域進行全面排查，徹底清除暴露垃圾和宅前屋后亂堆放，清除閑置地塊、荒地、農田、村道邊坡的垃圾、雜物、種植棚架，清除收儲待出讓地塊內部及周圍的垃圾、雜草，按標準進行圍護和臨時綠化，確保環(huán)境整潔。
2、清除建筑垃圾。對三環(huán)路以內的建筑裝修垃圾進行全面清除，集中堆放到建筑垃圾臨時堆場。
3、整治城區(qū)河道環(huán)境衛(wèi)生。對三環(huán)路以內河道、斷水浜、死水浜、魚池等水域邊坡、灘岸堆積的生活垃圾、建筑裝修垃圾、雜物、種植棚架進行全面清除;加強河道漂浮物打撈，確保水面清潔。
4、整治公共場所環(huán)境衛(wèi)生。對城區(qū)公園、廣場、游園、旅游景點等公共場所的臟點死角進行全面清理，確保環(huán)境整潔。
5、整治機關、企事業(yè)單位環(huán)境衛(wèi)生。對城區(qū)機關、學校和企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治，確保內外環(huán)境整潔。
6、配套完善環(huán)衛(wèi)設施設備。按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，《城市公共廁所規(guī)范與設計》、《環(huán)境衛(wèi)生圖形符號標準》，對城區(qū)的垃圾中轉站、公廁、垃圾箱、房(桶)、果殼箱等環(huán)衛(wèi)基礎設施和垃圾、糞便收運車輛進行全面排查，對配套不到位和陳舊、破損、缺失的設施設備進行及時配套和改造、更新、維修，并加強日常管養(yǎng)。做到各類環(huán)衛(wèi)設施布局合理、數量充足、設施完好、運轉正常。
青鳥計劃的工作經驗篇十七
文章標題：市計劃生育藥具工作經驗交流材料——市認真貫徹落實國家人口計生委關于深化計劃生育藥具工作改革精神和四川省人口計生委《計劃生育藥具工作改革評估方案》，扎實穩(wěn)步推進計劃生育藥具工作改革步伐，強力提升計劃生育藥具工作水平，加快實現計劃生育藥具工作職能法制化、建設標準化、服務規(guī)范化、管理信息化、隊伍職業(yè)化的目標要求，做了大量艱苦細致的工作，取得了顯著成績。一、組織領導落實，保障措施到位
本站[]
——市人口計生委始終堅持把計劃生育藥具工作改革納入全市人口計劃生育工作綜合改革，切實做到了“五個同步”、“五個納入”，即同步部署，納入各級人口計生部門的重點工作之中；同步考核，納入各級人口計生業(yè)務綜合目標管理；同步規(guī)劃，納入全市人口計生工作綜合改革的總體規(guī)劃；同步推進，納入優(yōu)質服務創(chuàng)建工程；同步監(jiān)督，納入計生部門糾正行業(yè)不正之風，廉潔自律的監(jiān)督機制。市人口計生委成立了由委黨組書記、主任王建華同志任組長，委黨組成員、副主任趙利任副組長，委辦公室、財藥科、科技科、藥管站負責人為成員的——市計劃生育藥具工作領導小組，負責協(xié)調解決全市計劃生育藥具改革工作中的重大問題。各區(qū)縣人口計生委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦也相應成立了領導機構，強化了藥具工作的組織領導，真正做到了一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，相關科室和藥具部門經常抓。為加強藥具經費保障,切實解決實際工作中的問題,巴州區(qū)人口計生委今年上半年到位藥具工作經費2.5萬元，保證藥具庫房建設規(guī)范化；平昌縣人口計生委主動與財政部門協(xié)調，將藥管站原為二級預算單位調整為一級預算單位，藥具經費納入了同級財政預算；南江縣人口計生委主動與編委協(xié)調，將原定為自收自支的縣藥具站機構性質更定為全額財政撥款的公益性事業(yè)單位；通江縣人口計生委安排專項藥具經費，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)配備了統(tǒng)一的藥具免費發(fā)放專柜；市經濟開發(fā)區(qū)計生辦擠出計劃生育事業(yè)經費2.5萬元，用于社區(qū)、村專兼職發(fā)藥員的工資報酬。同時,市級財政加大了計劃生育藥具工作改革的支持力度，年初預算時，一次性增加市計劃生育藥具工作改革專項經費3萬元。據統(tǒng)計，全市各級財政和計生部門今年共計安排撥付計劃生育藥具工作改革項目經費近20萬元。保障了全市計劃生育藥具工作改革有序順利開展。二、配套措施有力，扎實穩(wěn)步推進
三、規(guī)章制度完善，業(yè)務管理規(guī)范
為使全市計劃生育藥具工作改革有章可循，今年以來，我們根據國家、省有關文件規(guī)定，結合實際，重新完善和制定了《——市計劃生育藥具管理工作基本制度》、《市藥具管理站職責》、《縣藥管站職責》、《鄉(xiāng)級藥具管理職責》、《藥具隊伍建設及廉政建設制度》、《藥具計劃管理制度》、《藥具統(tǒng)計報表制度》、《藥具倉儲管理制度》、《藥具調撥管理制度》、《藥具財務管理制度》、《藥具宣傳培訓制度》、《藥具批號管理制度》、《藥具質量管理制度》、《藥具不良反應報告制度》、《藥具信息系統(tǒng)技術管理制度》、《藥具發(fā)放隨訪制度》等15個規(guī)范化制度，進一步規(guī)范了全市計劃生育藥具免費供應、計劃、統(tǒng)計、倉儲、調撥、核算、信息系統(tǒng)等管理工作，全市基本建立起了標準統(tǒng)一、程序規(guī)范、運轉科學、供應快捷、滿足需求、減少浪費、廉潔高效的工作運行機制，提升了全市藥具工作管理質量和水平。
四、機構隊伍健全，培訓全面加強
五、統(tǒng)一工作要求，做到“六個統(tǒng)一”
存量合理，堆碼整齊，帳物相符，并實行批號管理，嚴格執(zhí)行計劃、調撥及時。與此同時，認真加強了藥具經費管理，確保專款專用，財務制度嚴格，會計核算準確，藥具入庫驗收及時。目前，全市市、縣、鄉(xiāng)、村四級業(yè)務管理已達到了“六個統(tǒng)一”的要求，即：規(guī)章制度統(tǒng)一；需求計劃編制統(tǒng)一；基層藥管員應知應會內容統(tǒng)一；帳、表、卡、冊、簿設置統(tǒng)一；業(yè)務操作規(guī)程統(tǒng)一；發(fā)放藥具標準統(tǒng)一。六、嚴格藥具管理，確保質量安全
市、縣兩級藥具站負責人和業(yè)務人員熟練掌握了藥具質量管理的規(guī)范和要求，配備了專兼職質檢員，并做到了持證上崗，倉儲面積達標，設備齊全，性能良好。市藥管站今年已按照規(guī)范標準要求，將計劃生育藥具分成三個庫房管理，避孕套為一號庫，避孕藥為二號庫，節(jié)育環(huán)為三號庫，統(tǒng)一實行“三色”、“五區(qū)”色標管理，做到了標識醒目，美觀整潔。同時，嚴格按照《藥具質量管理規(guī)范》要求，定期進行質檢，做好質檢記錄，每天定時兩次監(jiān)測庫房濕、溫度，做好調控記錄，確保無過期、變質、積壓、浪費藥具。
七、堅持以人為本，開展優(yōu)質服務
八、加強信息化建設，提高科學化管理
市站配備了專用微機，并有辦公用微機、打印機、傳真機、設備配備符合工作要求，國家、省、市三級計算機聯(lián)網，工作運轉正常?？h區(qū)計算機未聯(lián)網的，正在積極爭取資金投入，加緊做好聯(lián)網的準備工作。將在2008年1月1日全市三縣兩區(qū)統(tǒng)一啟動，實施四級聯(lián)網工作。
九、強化工作創(chuàng)新，抓緊籌劃藥具產業(yè)發(fā)展和社會營銷工作
全市根據全國計劃生育藥具社會營銷試點促進會議精神，并借鑒考察云南省計劃生育藥具社會營銷的經驗，結合實際，已擬定了《——市計劃生育藥具社會營銷工作計劃》，并積極組織全市計生系統(tǒng)藥具管理人員參加第四屆“博覽會”，擴大生殖健康科普知識教育，加速新藥具產品的推廣和使用，促進計劃生育/生殖健康產業(yè)的發(fā)展。
《市計劃生育藥具工作經驗交流材料》網，本站為所有正式會員免費提供文章查找?guī)椭g迎閱讀市計劃生育藥具工作經驗交流材料。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5977259.html】
