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施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇一
甲方(建筑施工企業(yè)):
名稱(chēng):法定代表人:
地址:電話(huà):
乙方(農(nóng)民工):
姓名:性別:年齡:文化程度:
住址:身份證號(hào):
甲乙雙方根據(jù)《勞動(dòng)法》及《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題意見(jiàn)的通知》規(guī)定,平等自愿、協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、合同期限
自______年____月____日起至______年____月____日止或者工作(工程)結(jié)束止。
二、工作內(nèi)容
甲方分配乙方在崗位擔(dān)任職務(wù)(工種)。在正常情況下乙方應(yīng)當(dāng)完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),具體生產(chǎn)(工作)任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:
三、工作時(shí)間
1、甲方實(shí)行每日不超過(guò)8小時(shí)、每周不超過(guò)40小時(shí)工作制;如實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)或不定時(shí)工作制,由甲方報(bào)勞動(dòng)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)行。
2、因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)協(xié)商安排乙方加班加點(diǎn),甲方按規(guī)定支付工資。日加班不超過(guò)3小時(shí),月加班不超過(guò)36小時(shí)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資,每月日為發(fā)薪日。工資制度和分配形式按下列第項(xiàng)執(zhí)行:
1、實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,乙方完成生產(chǎn)工作任務(wù),每日工資元,每月工資元;
2、實(shí)行計(jì)件工資制,具體標(biāo)準(zhǔn)為:
五、勞動(dòng)保護(hù)
1、甲方按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定參加工傷保險(xiǎn),乙方因工負(fù)傷、致殘、死亡依法享受因工傷亡待遇。
3、乙方遵守甲方的安全規(guī)定和操作規(guī)程,不得違章操作。
六、其他約定的事項(xiàng)
七、違約責(zé)任
本合同具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行。一方違反本合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,依法賠償相關(guān)損失。
八、因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,甲乙雙方均可以向
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
九、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(章):法定代表人(簽章):
乙方(簽章):
______年____月____日
鑒證機(jī)關(guān)(章):鑒證人(簽章):
______年____月____日
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇二
人民政府：
我作為 (單位名稱(chēng))的法定代表人(實(shí)際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，并確保本企業(yè)安全管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”(責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程)，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度。
四、確保資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件需要，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
五、建立隱患自查自改工作機(jī)制，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、保護(hù)職工合法權(quán)益，依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為職工足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)，為特殊崗位的從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
八、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、依法依規(guī)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。
十、根據(jù)本承諾事項(xiàng)制定具體的承諾落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下例條款規(guī)定接受處罰：
1.法定代表人(實(shí)際控制人)
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;
(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;
(3)重大事故接受上一年年收入的60%罰款;
(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;
(5)發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰;
(6)同時(shí)接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
2、企業(yè)方面
(1)一般事故接受10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款;
(2)較大事故接受20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款;
(3)重大事故接受50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下罰款;
(4)特別重大事故接受200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款;
(5)同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)作出的暫扣或吊銷(xiāo)有關(guān)證照的處罰。
3.發(fā)生不依法報(bào)告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的，單位接受100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的處罰。法定代表人(實(shí)際控制人)接受上一年年收入60%至100%罰款;屬于國(guó)家工作人員的，接受相應(yīng)的'黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限：20**年10月1日——20**年10月1日。
承諾單位(蓋章)：法人代表簽字：
實(shí)際控制人簽字：
二〇一〇年 月 日
宜都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定，為了保證 工程優(yōu)質(zhì)高建、安全文明施工，將做如下承諾：如果違反下列任何一條條款并造成社會(huì)不良影響或嚴(yán)重后果的，本人愿意接受建設(shè)行政主管部門(mén)的任何處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、 認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)全面管理的責(zé)任，保證每周在施工現(xiàn)場(chǎng)履職的時(shí)間按照投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行，并保證專(zhuān)職安全員駐現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于6天/周。
2、 自覺(jué)接受并積極配合各級(jí)管理部門(mén)對(duì)工程安全及經(jīng)營(yíng)行為的考核和檢查。
3、 工程未取得施工許可證的，決不擅自施工，未經(jīng)建筑工程項(xiàng)目施工安全條件驗(yàn)收合格的，揭不擅自進(jìn)行下步施工作業(yè)程序。
4、 不得將施工合同中的內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個(gè)人。
5、 嚴(yán)格按jgj59-z011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工過(guò)程管理，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
6、 及時(shí)報(bào)告及處理工程安全事故，不隱瞞、謊報(bào)或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，不阻礙有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查。
7、 遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，做到文明施工、杜絕施工擾民、聚眾斗毆等破壞社會(huì)治安事故的發(fā)生。
8、 決不以任何理由拖欠民工工資，確保民工工資的按時(shí)足額發(fā)放，并保證將工資發(fā)到每個(gè)人的手中。
9、 自覺(jué)參加建設(shè)管理部門(mén)的會(huì)議和各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、 認(rèn)真合理安置外來(lái)民工的生活起居，保證宿舍、食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生，搞好工地計(jì)劃生育工作。
11、 執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)愛(ài)衛(wèi)生和傳染病防治各項(xiàng)規(guī)定，積極配合政府應(yīng)付突發(fā)性傳染病的各項(xiàng)工作。
12、 遵紀(jì)守法，確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。
13、 本工程不使用國(guó)家明令禁止和淘汰的施工機(jī)具和設(shè)備。
14、 認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)該工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書(shū)的整改、復(fù)查及回復(fù)工作，堅(jiān)決做到令行禁止，不違法違規(guī)施工。
項(xiàng)目經(jīng)理：
年 月 日
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇三
下半年工作設(shè)想下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話(huà)精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類(lèi)上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶(hù)和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿(mǎn)足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系，不僅部門(mén)、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門(mén)的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類(lèi)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門(mén)、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€(xiàn)掛職鍛煉。其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門(mén)要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。再次，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇四
國(guó)家財(cái)政部出臺(tái)新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同等相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的試行。要求施工企業(yè)按照建造合同進(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同針對(duì)性較強(qiáng)，主要針對(duì)施工企業(yè)的行業(yè)管理特點(diǎn)：產(chǎn)品單一，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，有的建筑物施工周期要跨越不同會(huì)計(jì)年度。
由于施工企業(yè)具有生產(chǎn)分散、流動(dòng)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，其組織結(jié)構(gòu)相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，有其獨(dú)特之處。目前，改制后的國(guó)有施工企業(yè)一般分為四級(jí)核算單位，即股份有限公司總部、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。
股份有限公司作為獨(dú)立的法律主體，擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，能夠獨(dú)立地承擔(dān)民事責(zé)任，直接對(duì)投資者和國(guó)家主管財(cái)政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，但由于投資人的一部分權(quán)益已不在公司的會(huì)計(jì)賬簿上反映，因此，只有匯總其下屬的分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表才能完整地反映出股份公司的凈資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，因此，股份公司并不直接進(jìn)行建造合同的會(huì)計(jì)核算。
分公司由原來(lái)的工程處改造而來(lái)。分公司不是獨(dú)立法人，但它是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，擁有相對(duì)獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，其資金的主要來(lái)源是股份有限公司撥付的，也包括從外部負(fù)債取得的資金。但分公司作為管理機(jī)構(gòu)，并不直接核算工程收入和成本，因此，不能成為建造合同的會(huì)計(jì)核算主體。
項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)的特殊的組織形式，是分公司在工程項(xiàng)目所在地臨時(shí)組建的工作機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是按照建造合同與發(fā)包單位辦理工程結(jié)算，并收取工程價(jià)款，向工程隊(duì)撥付備料款，保證其按時(shí)完成施工任務(wù)，可以說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理都是整個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，通過(guò)對(duì)資金的管理，最能直觀地反映工程收入和成本，所以，應(yīng)該是建造合同的主要會(huì)計(jì)核算主體。
1、加強(qiáng)對(duì)建造合同的管理。實(shí)行具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——建造合同的一個(gè)重要前提，就是發(fā)包單位與承包企業(yè)要規(guī)范建造合同的簽訂，保證建造合同的執(zhí)行，減小合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促使雙方經(jīng)濟(jì)利益的及時(shí)流入。此外，施工部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，對(duì)因變更設(shè)計(jì)、非可控因素造成的工程造價(jià)的變化應(yīng)及時(shí)取得發(fā)包單位的簽認(rèn)，以便財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確地計(jì)算合同收入，真實(shí)反映施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
2、提高對(duì)成本的預(yù)測(cè)與控制能力。施工企業(yè)應(yīng)利用實(shí)施建造合同的契機(jī)，將成本預(yù)測(cè)與控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。目前施工企業(yè)應(yīng)深化目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本作為企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，同時(shí)兼有目標(biāo)屬性和成本屬性。目標(biāo)成本應(yīng)由會(huì)計(jì)部門(mén)會(huì)同行政管理、采購(gòu)、勞動(dòng)工資、工程等有關(guān)責(zé)任部門(mén)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析、研究的基礎(chǔ)上共同確定。制定目標(biāo)成本，既有助于在實(shí)行具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——建造合同時(shí)準(zhǔn)確估計(jì)合同總預(yù)算成本，又可加強(qiáng)成本管理，挖掘企業(yè)潛力，還可用于評(píng)價(jià)和考核企業(yè)各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)?？梢哉f(shuō)，目標(biāo)成本是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制與市場(chǎng)對(duì)接的關(guān)鍵。
3、做好建造合同成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。首先，應(yīng)建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢和清查制度；建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)制度；制定或修訂工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額；完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。其次，必須及時(shí)、系統(tǒng)地核算和反映實(shí)施建造合同研發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)于未完成合同實(shí)際發(fā)生的合同成本必須準(zhǔn)確地進(jìn)行歸集和登記，對(duì)于未完成合同尚需發(fā)生的成本必須進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)計(jì)。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對(duì)象之間的界限、未完合同成本與已完合同成本的界限，不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。
1、該會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確指出由于“建造合同的開(kāi)工日期與完工日期通常分屬于不同的會(huì)計(jì)年度，因此本準(zhǔn)則的主要問(wèn)題是將合同收入與合同成本分配計(jì)入實(shí)施工程的各個(gè)會(huì)計(jì)年度”。同時(shí)明確規(guī)范：“如果建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計(jì)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同收入與費(fèi)用”。
施工企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算的要求是：在會(huì)計(jì)核算期末必須依據(jù)經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的年度工程結(jié)算書(shū)，在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同收入。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)于需要簽字確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)文件，任何單位均都很慎重，因此很多合同的建設(shè)單位不愿在年度工程結(jié)算書(shū)上簽字確認(rèn)施工企業(yè)該年度完成的工作量，這就導(dǎo)致目前很多施工企業(yè)年度工程結(jié)算書(shū)是沒(méi)有經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的工程結(jié)算文件。施工企業(yè)一般習(xí)慣上把此類(lèi)年度工程結(jié)算書(shū)稱(chēng)為“內(nèi)結(jié)”。而依據(jù)“內(nèi)結(jié)”年度工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行的財(cái)務(wù)核算，審計(jì)部門(mén)均提出質(zhì)疑。依據(jù)建造合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：施工企業(yè)在建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計(jì)的前提下，企業(yè)可根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同收入和費(fèi)用。意味著跨年工程的年度工程結(jié)算可以無(wú)須再經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)。該準(zhǔn)則這一要點(diǎn)體現(xiàn)：在建造合同執(zhí)行過(guò)程中的不同會(huì)計(jì)年度的合同收入和費(fèi)用的劃分，施工企業(yè)可自行確認(rèn)，并可作為資產(chǎn)負(fù)債表日――即會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)核算的依據(jù)。該準(zhǔn)則這一要點(diǎn)體現(xiàn)建造合同執(zhí)行過(guò)程中的核算程序簡(jiǎn)化，但與此相對(duì)應(yīng)的是：該準(zhǔn)則對(duì)建造合同執(zhí)行結(jié)果的核算程序的強(qiáng)化。
2、設(shè)置“工程結(jié)算”科目，核算根據(jù)合同完工進(jìn)度已向客戶(hù)開(kāi)出工程價(jià)款結(jié)算賬單辦理結(jié)算的價(jià)款。明確規(guī)定該科目是“工程施工”科目的備抵科目，合同完工后，“工程結(jié)算”和“工程施工”科目余額對(duì)沖后結(jié)平。
該準(zhǔn)則要求設(shè)置“工程結(jié)算”科目，核算施工企業(yè)向建設(shè)單位開(kāi)出工程價(jià)款結(jié)算賬單辦理的價(jià)款，并明確規(guī)定該科目是“工程施工”科目的備抵科目，在合同完工后“工程結(jié)算”和“工程施工”科目余額對(duì)沖后結(jié)平。該準(zhǔn)則對(duì)上述會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和賬務(wù)處理的特殊規(guī)定，體現(xiàn)對(duì)建造合同執(zhí)行結(jié)果的核算程序的強(qiáng)化，體現(xiàn)對(duì)建造合同執(zhí)行過(guò)程的系統(tǒng)跟蹤核算管理的特殊強(qiáng)化。施工企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算對(duì)建造合同收入和費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)年度的核算結(jié)果，因此，在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理上，無(wú)論工程項(xiàng)目是否跨年，在會(huì)計(jì)年度核算期末，按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，收入和費(fèi)用均結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)核算，對(duì)跨年工程項(xiàng)目的逐年合同收入和費(fèi)用在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理上不作連續(xù)的會(huì)計(jì)記錄。如要對(duì)跨年竣工工程項(xiàng)目的收入和費(fèi)用進(jìn)行竣工工程成本考核，須通過(guò)對(duì)歷年會(huì)計(jì)報(bào)表反映數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。施工企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)核算模式反映的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制關(guān)注年度計(jì)劃執(zhí)行情況的要求。很明顯不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的原則。
3、開(kāi)單結(jié)算的會(huì)計(jì)處理不同。本準(zhǔn)則針對(duì)開(kāi)單結(jié)算的處理應(yīng)考慮到提供的信息量因素及有用性等方面的原因，在會(huì)計(jì)處理上有了很大的改變。施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定將開(kāi)單結(jié)算與收入確認(rèn)同時(shí)進(jìn)行核算，即開(kāi)單結(jié)算時(shí)借記“應(yīng)收賬款”科目，貸記“工程結(jié)算收入”科目，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已結(jié)算工程成本，借記“工程結(jié)算成本”科目，貸記“工程施工”科目。
1、企業(yè)的收入與賦稅時(shí)間不一致。本準(zhǔn)則是按完工進(jìn)度確認(rèn)合同收入，雖然符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，更能準(zhǔn)確地核算施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但確認(rèn)的利潤(rùn)要立即繳納所得稅，在目前工程款收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于工程完工進(jìn)度的情況下，企業(yè)需要墊付大量的資金用于賦稅，這對(duì)于資金本來(lái)就捉襟見(jiàn)肘的施工企業(yè)，好比雪上加霜。
2、施工企業(yè)的管理水平有限。實(shí)行建造合同，并不僅僅與財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)，需要各部門(mén)的配合，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)合同收入和成本，及時(shí)辦理工程結(jié)算，嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，而目前施工企業(yè)的管理水平還很低，管理手段也很落后，有可能降低建造合同會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。
3、建造合同的不確定性相當(dāng)大。由于建筑工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值較大，生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，經(jīng)常發(fā)生工程變更，引起合同總造價(jià)的變化；此外，合同實(shí)際成本受市價(jià)的影響也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，影響了完工進(jìn)度的計(jì)算。
4、目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)還不規(guī)范。最近幾年，國(guó)家通過(guò)制定一系列的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)，營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，收到了良好的效果，但發(fā)包方故意拖延工程結(jié)算時(shí)間，拖欠工程款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了施工企業(yè)的現(xiàn)金流入，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇五
法定代表人__________________
施工工地地址________________
在京住所地通訊地址__________
乙方_________________________
居民身份證號(hào)_________________
出生日期_____年_____月_____日
家庭住址_____________________
郵政編碼_____________________
戶(hù)口所在地_____省_____區(qū)______鄉(xiāng)鎮(zhèn)______村
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
第一條勞動(dòng)合同期限
1、有固定期限勞動(dòng)合同
本合同于_____年_____月_____日生效，于_____年_____月____日終止。
其中試用期至_____年_____月_____日止。
2、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為_(kāi)_____年____月____日;以乙方完成________________工作任務(wù)為合同終止時(shí)間。
二、工作內(nèi)容
第二條甲方招用乙方在_____________工程中擔(dān)_____________崗位工作。乙方的上崗證號(hào)碼為_(kāi)____________。
三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
第三條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天對(duì)乙方進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，并組織對(duì)乙方學(xué)習(xí)成果的書(shū)面考試，考試結(jié)果甲方應(yīng)保存在施工現(xiàn)場(chǎng)備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場(chǎng)施工。
甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種的乙方進(jìn)行崗前培訓(xùn)，乙方取得相應(yīng)的操作證書(shū)方可上崗。
第四條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
第五條甲方將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。
四、工資保險(xiǎn)待遇
第六條乙方在試用期間的工資為每日______元，試用期滿(mǎn)后日工資為_(kāi)____元。
雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
甲方應(yīng)在每月_____日前計(jì)發(fā)乙方的工資，并由乙方簽字確認(rèn)。
甲方在勞動(dòng)合同終止、解除后應(yīng)當(dāng)一次性付清乙方的工資。
第七條甲方應(yīng)為乙方辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)手續(xù)，并為乙方繳納工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。
五、勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同的解除
第八條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
第九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
在試用期間被證明不符合錄用條件的;
有打架斗毆、偷竊、賭博、擅自停工等違紀(jì)行為的;
嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;
不服從甲方正當(dāng)工作安排的;
嚴(yán)重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定的;
被依法追究刑事責(zé)任的。
第十條乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日以書(shū)面形式通知甲方，不得擅自離職。
六、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容
第十一條乙方在履行勞動(dòng)合同期間，因個(gè)人失職給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它
第十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向工地所在的區(qū)縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可自接到裁決書(shū)之日起5日內(nèi)向人民法院起訴。
第十四條甲方的規(guī)章制度及_______________作為本勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。
第十五條本合同未盡事宜或與國(guó)家、北京市規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另外一份留在乙方務(wù)工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽字之日起生效。
甲方_________乙方_____________
法定代表人或委托代理人________
簽訂日期：______年_____月_____日
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇六
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的. 鐵路項(xiàng)目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財(cái)電（20xx）17號(hào)電報(bào)相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時(shí)、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評(píng)價(jià)，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）
承諾單位負(fù)責(zé)人（指揮長(zhǎng)、總經(jīng)理）：
20xx年 月 日
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇七
為了確保***工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織實(shí)施承諾如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的'方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項(xiàng)制度和操作規(guī)程在本項(xiàng)目上得到認(rèn)真落實(shí)。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項(xiàng)目部，明確項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，督促工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實(shí)施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號(hào)）要求落實(shí)工地?fù)P塵治理工作。
三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保該項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不低于日歷天數(shù)80%，督促項(xiàng)目“五大員”按要求到崗履職，項(xiàng)目安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，項(xiàng)目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
四、健全三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。
五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工方案認(rèn)真實(shí)施審核審批，按要求組織專(zhuān)家論證審查，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴(yán)格實(shí)施。
六、健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目各種設(shè)備、設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)工程該項(xiàng)目開(kāi)展定期安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對(duì)該項(xiàng)目檢查每月不少于1次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)分包單位安全管理到位。
九、健全該項(xiàng)目安全投入保障制度，監(jiān)督落實(shí)該項(xiàng)目安全費(fèi)用合理使用，確保項(xiàng)目安全投入。
十、建立健全以該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu)，建立本項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項(xiàng)目實(shí)施到位；建立工程項(xiàng)目重大事故危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險(xiǎn)源施工全過(guò)程，杜絕較大及以上等級(jí)事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。
十一、建立項(xiàng)目安全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)到位。
十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，立即向主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，做好險(xiǎn)情處置和事故救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
以上承諾書(shū)一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇八
××：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況，推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。
××為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè)，具有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì)。
該公司具有專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍。
我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建施工企業(yè)推薦信。
在此施工期間，該單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備合理，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它 管理人員均能持證上崗。
項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力，合理安排施工進(jìn) 度，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員同時(shí)進(jìn)出工地，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合我單位及上級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)督，能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類(lèi)要求，及時(shí)反饋文章。
對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過(guò)程中存在的問(wèn)題立即整改，并做出相應(yīng)的回復(fù)。
該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全，合理安排保進(jìn)度為理念，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。
并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控。
施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo)，制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施，配備專(zhuān)職的安全員，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，做到培訓(xùn)上崗，盡可能的消除一切安全隱患。
施工全過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的交叉施工，明確專(zhuān)業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。
項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，能夠采取必要的趕 工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項(xiàng)約定。
此致
敬禮
推薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇九
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入、成本(如生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用)、費(fèi)用(如財(cái)務(wù)費(fèi)用)的核算，掌握目標(biāo)成本，考核成本指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)審核記帳憑證(含所附原始憑證)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)申報(bào)、與審計(jì)公司對(duì)接、工程成本核算等工作。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十
2、項(xiàng)目外經(jīng)證、開(kāi)票、增值稅預(yù)繳及項(xiàng)目各稅種納稅申報(bào);
3、項(xiàng)目銀行保函、招投標(biāo)保證金收支、工人工資專(zhuān)戶(hù)收支管理;
4、項(xiàng)目成本費(fèi)用年度預(yù)算的編制與執(zhí)行;
5、項(xiàng)目收支、成本利潤(rùn)核算、編報(bào)項(xiàng)目管理報(bào)表;
6、項(xiàng)目(成本費(fèi)用、現(xiàn)金流、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等)分析。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十一
××：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況，推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。
××為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè)，具有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì)。該公司具有專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍。
我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建。在此施工期間，該單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備合理，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力，合理安排施工進(jìn)度，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員同時(shí)進(jìn)出工地，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合我單位及上級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)督，能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類(lèi)要求，及時(shí)反饋。對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過(guò)程中存在的問(wèn)題立即整改，并做出相應(yīng)的回復(fù)。
該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全，合理安排保進(jìn)度為理念，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo)，制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施，配備專(zhuān)職的安全員，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，做到培訓(xùn)上崗，盡可能的消除一切安全隱患。
施工全過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的交叉施工，明確專(zhuān)業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，能夠采取必要的趕工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項(xiàng)約定。
此致
敬禮
××××××××。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十二
網(wǎng)發(fā)部的.各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!現(xiàn)市電信公司重新招募施工隊(duì)，我未來(lái)營(yíng)業(yè)部著重推薦鄭州萬(wàn)盛通信工程技術(shù)有限公司。
萬(wàn)盛公司多年來(lái)一直從事通信行業(yè)的施工，對(duì)各種光電纜和設(shè)備的操作都能運(yùn)用自如。
的隊(duì)伍，高效的速度，良好的質(zhì)量使我營(yíng)業(yè)部工程提前完成，在整個(gè)營(yíng)業(yè)部贏得了好評(píng)。
鄭州萬(wàn)盛公司近幾年來(lái)一直在未來(lái)區(qū)域施工，對(duì)我區(qū)域的各種資源都非常熟悉，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的各種管道，在東區(qū)施工的這幾年萬(wàn)盛公司還和東區(qū)治法大隊(duì)建立了和諧的人際關(guān)系，無(wú)論什么時(shí)候都能按時(shí)完成工程。
在我未來(lái)營(yíng)業(yè)部，望各位領(lǐng)導(dǎo)能著重考慮。
此致
敬禮
xxxx年xx月xx日。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十三
網(wǎng)發(fā)部的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!現(xiàn)市電信公司重新招募施工隊(duì)，我未來(lái)營(yíng)業(yè)部著重推薦鄭州萬(wàn)盛通信工程技術(shù)有限公司。
萬(wàn)盛公司多年來(lái)一直從事通信行業(yè)的施工，對(duì)各種光電纜和設(shè)備的操作都能運(yùn)用自如。
的隊(duì)伍，高效的速度，良好的質(zhì)量使我營(yíng)業(yè)部工程提前完成，在整個(gè)營(yíng)業(yè)部贏得了好評(píng)。
鄭州萬(wàn)盛公司近幾年來(lái)一直在未來(lái)區(qū)域施工，對(duì)我區(qū)域的各種資源都非常熟悉，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的各種管道，在東區(qū)施工的這幾年萬(wàn)盛公司還和東區(qū)治法大隊(duì)建立了和諧的人際關(guān)系，無(wú)論什么時(shí)候都能按時(shí)完成工程。
在我未來(lái)營(yíng)業(yè)部，望各位領(lǐng)導(dǎo)能著重考慮。
此致
敬禮
xxxx年xx月xx日。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十四
20xx年度，工程開(kāi)工的項(xiàng)目主要以土建為主，安裝項(xiàng)目主要作施工準(zhǔn)備。本年度公司在建工程較多，預(yù)算員大多從工程處借調(diào)，技經(jīng)工作的熟悉情況比較生疏，在業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，合同科本著創(chuàng)學(xué)習(xí)型的理念，激發(fā)員工相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以掌握的技經(jīng)知識(shí)開(kāi)展本科各項(xiàng)工作。從本年度的科內(nèi)主要工作情況來(lái)看，到現(xiàn)場(chǎng)的施工圖預(yù)算基本滿(mǎn)足進(jìn)度要求，且也突擊完成項(xiàng)目部安排的其它工作（黔東及盤(pán)縣電廠(chǎng)灰壩兩次投標(biāo)）。
合同科本工程計(jì)劃編制11人，目前到位九人，正副科長(zhǎng)各一人（兼預(yù)算，公司正式編制），土建預(yù)算員4人（借調(diào)），安裝預(yù)算員兩人（借調(diào)）。20xx年安裝工程陸續(xù)開(kāi)始，逐步進(jìn)入高峰，安裝預(yù)算員面臨缺口，需熱機(jī)及熱工預(yù)算員各1人。
20xx年度在項(xiàng)目分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)耳合同預(yù)算科按以下方面開(kāi)展工作。
20xx年發(fā)耳項(xiàng)目部共組織4次招標(biāo)，項(xiàng)目為臨建廣告牌及支架制安，1#、2#煙囪筒身工程施工，機(jī)械成孔灌注樁基礎(chǔ)工程施工。按公司招投標(biāo)管理辦法之要求，組織開(kāi)招（議）標(biāo)工作。在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下制定了相關(guān)預(yù)（結(jié)）算辦法，對(duì)規(guī)范20xx度本項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的工作起到了重要的作用。
隨著工程進(jìn)度的開(kāi)展，安裝項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排合預(yù)算科積極與項(xiàng)目職能科室一道策劃項(xiàng)目施工計(jì)劃。在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成發(fā)耳工程《內(nèi)部承包暫行辦法》的編制工作，并積極向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出本項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理新辦法，支持公司推行內(nèi)部承包責(zé)任制，對(duì)完善經(jīng)營(yíng)核算辦法，控制預(yù)算成本發(fā)揮合同預(yù)算應(yīng)有的作用。
按照網(wǎng)公司“五個(gè)與眾不同”及“五個(gè)不能”工作理念，做好預(yù)算員思想工作，履行職責(zé)，認(rèn)真工作。充分作好適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型氛圍，專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)。
1、按時(shí)完成施工預(yù)算是合同科的重點(diǎn)工作，且及時(shí)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作，為概算收口作準(zhǔn)備。
2、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法。
3、加強(qiáng)與相關(guān)職能科室的配合，與財(cái)務(wù)科做好項(xiàng)目收支預(yù)算成本工作。
4、熱機(jī)及熱工預(yù)算員盡快調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足科里預(yù)算工作及內(nèi)部承包核算需要。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十五
尊敬的xx：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況，推薦xx為優(yōu)秀施工企業(yè)。
xx為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè)，具有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì)。該公司具有專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍。
我單位的xx工程等一些工程，均由該單位承建。在此施工期間，該單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備合理，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力，合理安排施工進(jìn)度，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員同時(shí)進(jìn)出工地，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合我單位及上級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)督，能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類(lèi)要求，及時(shí)反饋。對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過(guò)程中存在的問(wèn)題立即整改，并做出相應(yīng)的回復(fù)。
該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全，合理安排保進(jìn)度為理念，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo)，制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施，配備專(zhuān)職的安全員，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，做到培訓(xùn)上崗，盡可能的消除一切安全隱患。
施工全過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的交叉施工，明確專(zhuān)業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，能夠采取必要的趕工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項(xiàng)約定。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十六
施工地址
工商注冊(cè)機(jī)關(guān)
乙方居民身份證號(hào)
出生日期 年 月 日
家庭住址
郵政編碼
戶(hù)口所在地省(市)區(qū)(縣)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條勞動(dòng)合同期限(甲乙雙方選擇適用)
1、有固定期限勞動(dòng)合同
本合同于 年 月 日生效，于 年 月 日終止。其中試用期至 年 月 日止。
2、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為 年 月 日;以乙方完成工作任務(wù)為合同終止時(shí)間。
3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
本合同于 年 月 日生效，于法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)時(shí)止。其中試用期至 年 月 日止。
第二條甲方招用乙方在(項(xiàng)目名稱(chēng))工程中擔(dān)任崗位(工種)工作。乙方的崗位(工種)上崗證號(hào)碼為.
第三條甲方安排乙方執(zhí)行下列第種工作時(shí)間制度。
1、執(zhí)行定時(shí)工作制(乙方每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí))。
2、執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制(乙方每月工作不超167.4小時(shí))。
3、執(zhí)行不定時(shí)工作制(在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，乙方自行安排工作和休息時(shí)間)。
第四條實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的，甲方安排乙方加班，應(yīng)符合律、法規(guī)的規(guī)定。甲方安排乙方在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬。甲方安排乙方在休息日工作，又不能安排補(bǔ)休的，應(yīng)支付不低于工資200%的工資報(bào)酬。甲方安排乙方在法定節(jié)日工作的，應(yīng)支付不低于工資300%的工資報(bào)酬。
第五條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天對(duì)乙方進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，并組織對(duì)乙方學(xué)習(xí)成果的書(shū)面考試，考試結(jié)果甲方應(yīng)保存在施工現(xiàn)場(chǎng)備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場(chǎng)施工。
甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種的乙方進(jìn)行崗前培訓(xùn)，乙方取得相應(yīng)的操作證書(shū)方可上崗。
第六條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應(yīng)達(dá)到安全、衛(wèi)生要求，其中建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgjl46—xx)。
第七條甲方將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。
第八條雙方約定的工資不得低于政府頒布的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)工資集體協(xié)商的最低標(biāo)準(zhǔn)。
1、計(jì)時(shí)工資乙方在試用期間的工資為每月(日)元，試用期滿(mǎn)后月(日)工資為元。
2、按工程量計(jì)付工資
(1)按工程量單價(jià)計(jì)取工資;
費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行按工程量計(jì)付工資的，每月支付工資額不得低于當(dāng)月完成工程量的70%。
甲方應(yīng)在每月日前以貨幣形式計(jì)發(fā)乙方的工資，并由乙方簽確認(rèn)。
甲方在勞動(dòng)合同終止、解除后5天內(nèi)應(yīng)當(dāng)一次性付清乙方的工資。
甲乙雙方對(duì)工資支付的其他約定：
第九條甲方應(yīng)為乙方辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，并為乙方繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。
第十條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
第十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同;
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;
(三)嚴(yán)重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定及施工質(zhì)量管理規(guī)定的;
(四)被依法追究刑事責(zé)任的。
第十二條乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前日(3天以上30天以?xún)?nèi))以書(shū)面形式通知甲方，不得擅自離職。
第十三條乙方違法解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十四條甲乙雙方約定的其他內(nèi)容：
第十五條雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)促裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可自接到裁決書(shū)之日起15日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十六條甲方依法制定的規(guī)章制度作為本勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。
第十七條本合同未盡事宜或國(guó)家、江西省規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽蓋章之日起生效。
甲方(公章)乙方(簽或蓋章)
法定代表人或委托代理人
(簽或蓋章)
簽訂日期： 年 月 日
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十七
××：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況，推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。
××為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè)，具有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì)。該公司具有專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍。
我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建。在此施工期間，該單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備合理，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力，合理安排施工進(jìn)度，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員同時(shí)進(jìn)出工地，能夠嚴(yán)格遵守本單位的'各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合我單位及上級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)督，能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類(lèi)要求，及時(shí)反饋。對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過(guò)程中存在的問(wèn)題立即整改，并做出相應(yīng)的回復(fù)。
該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全，合理安排保進(jìn)度為理念，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo)，制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施，配備專(zhuān)職的安全員，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，做到培訓(xùn)上崗，盡可能的消除一切安全隱患。
施工全過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的交叉施工，明確專(zhuān)業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，能夠采取必要的趕工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項(xiàng)約定。
此致
敬禮
××××××××。
淺談建筑施工企業(yè)的施工安全論文。
企業(yè)施工定額編制應(yīng)用。
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信八篇。
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信四篇。
企業(yè)實(shí)習(xí)出國(guó)留學(xué)推薦信。
淺談建筑企業(yè)施工安全管理。
施工企業(yè)施工協(xié)議書(shū)篇十八
3.月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類(lèi)憑證，并據(jù)以登賬;。
4.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)要分析并上報(bào)高層管理人員;。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)的出口退稅業(yè)務(wù);。
6.為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表;。
7.為企業(yè)計(jì)劃及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);。
8.為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作提供各明細(xì)賬情況表及相關(guān)審計(jì)資料;。
9.完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù);。
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