實用學(xué)校維修方案（模板22篇）

方案的成功與否，除了需要執(zhí)行者的努力，還需要全體成員的共同配合和支持。那么，如何制定一個高效的方案呢？首先，明確目標(biāo)和問題，理清思路，確定實施步驟和時間節(jié)點；其次，進(jìn)行前期調(diào)研和分析，了解內(nèi)外部環(huán)境，確定可行性和風(fēng)險控制措施；再次，組織相關(guān)資源和人力，分工合作，確保方案順利落地；最后，評估和反饋，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化方案，確保目標(biāo)的實現(xiàn)和問題的解決?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些常用的方案范例，供大家參考。不同的問題和目標(biāo)需要不同的方案，因此這些范例只能作為參考，具體的制定過程還需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。希望大家能夠根據(jù)自己的實際需求，靈活運(yùn)用方案制定的方法和技巧，實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。

學(xué)校維修方案篇一

根據(jù)《徐州市農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教師公租房建設(shè)方案》（徐政辦發(fā)【2011】25號）和《徐州市農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教師公租房管理使用指導(dǎo)意見》（徐教【2011】13號）文件精神及縣各相關(guān)部門的具體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，擬定以下分配方案。一、分配原則：

2.個人申請與民主評議的原則；3.聯(lián)名推薦與組織審核的原則；4.公示與審批的原則；二、分配條件：

7.新分配單身教師須至少兩人合租一套以后也可能四人，自愿結(jié)合。三、分配方法：

2.本人提出書面申請（特別注明家庭基本情況，尤其是住房情況）；3.本人提供無房證明（縣房管局出具城區(qū)房產(chǎn)證明、鎮(zhèn)建設(shè)辦出具鎮(zhèn)區(qū)房產(chǎn)證明）；4.住房特別困難的教職工需6名以上教職工（除本人外）聯(lián)名推薦，推薦者本人不得提出申請公租房（由推薦者出具證明，并且每位推薦者只能為一人證明一次）。

如果初步名單多于30戶（中心校分配30戶四、五、六、單元）將視情況采取抽簽的方式?jīng)Q定承租人，若少于或等于30戶，即按初步名單確定承租人，剩余公租房待以后經(jīng)上級審批后另行安排。

新分配單職工（至今為新分配）不交貳萬元押金，結(jié)婚后仍符合租住條件的須交貳萬元押金。同時一次性預(yù)交一年租金360元和物業(yè)等費(fèi)用600元。360元租金上繳縣財政，600元物業(yè)費(fèi)由住戶推選代表管理使用，主要用于聘請門衛(wèi)、公共用電、美化環(huán)境、衛(wèi)生費(fèi)等，每年向全體住戶公布一次，多退少補(bǔ)。

11、未盡事宜有中心校確定，解釋權(quán)歸中心校。

鎮(zhèn)中心校。

2016年12月25日。

學(xué)校維修方案篇二

三．主辦單位:

電子愛好者協(xié)會

四．活動時間：

3月4號星期天上午：8:40—下午14:30

五．活動地點：

圖書館門前。

六．活動對象：全體會員。服務(wù)對象：全校師生。

七．后勤準(zhǔn)備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干

以及全套維修工具。

八．活動流程策劃：

1.活動當(dāng)天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載

2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)

3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負(fù)責(zé)

4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導(dǎo)。

5.活動結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作會長對本次活動作出點評

九.應(yīng)急預(yù)案：

1.活動當(dāng)天如遇下雨，則改另活動時間

2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞

3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長

活動負(fù)責(zé)人：

機(jī)械電子工程學(xué)院

大學(xué)生電子愛好者協(xié)會

xx年9月8日

學(xué)校維修方案篇三

在建筑裝飾裝修施工過程中，企業(yè)應(yīng)樹立正確的施工管理觀念，在日常工作中，應(yīng)制定完善的工作方案，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理的措施解決問題，通過施工管理的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，統(tǒng)一施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期的工作目的。具體施工管理措施為：

（1）施工前的準(zhǔn)備工作要充分，設(shè)計要細(xì)致。在工程施工之前，企業(yè)需做好準(zhǔn)備工作，細(xì)致的進(jìn)行設(shè)計，保證提升施工管理效果，滿足當(dāng)前的工程施工需求。第一，應(yīng)保證準(zhǔn)備工作的充分性，在裝飾裝修的時候，使用先進(jìn)技術(shù)方式，對材料的質(zhì)量提出要求，在中間插件程序合理處理的情況下，加大成品的保護(hù)力度，結(jié)合工程特點進(jìn)行裝飾裝修的準(zhǔn)備，提升整體工作完善性。在此期間還需對照設(shè)計圖紙開展工作，要求施工人員進(jìn)行施工與設(shè)計圖紙的仔細(xì)分析，在各類裝飾裝修工程中，都要篩選最佳的設(shè)計方案。且在工作中還需明確經(jīng)營目標(biāo)，針對性的進(jìn)行規(guī)劃管理，在出現(xiàn)突發(fā)事故之后可以使用合理方式解決問題。第二，施工人員應(yīng)結(jié)合核心內(nèi)容，促進(jìn)各個部門之間的合作，在協(xié)作開展工作的情況下，完善施工管理體系，加大項目監(jiān)督管理力度，保證施工與技術(shù)人員都能按照要求開展工程的管理活動，在每個崗位中都要結(jié)合具體工作要求進(jìn)行處理。管理人員還需明確工作范圍與規(guī)范要求，熟悉各類工作內(nèi)容，提升管理工作調(diào)度工作的合理性。第三，在技術(shù)準(zhǔn)備的過程中，企業(yè)應(yīng)篩選新工藝技術(shù)開展工作，認(rèn)真的核對設(shè)計圖紙，在發(fā)現(xiàn)潛在問題之后，可以歸納總結(jié)工作，并編制完善的工作方案，按時完成每個環(huán)節(jié)的任務(wù)，確保提升工程質(zhì)量。第四，在原材料與機(jī)械設(shè)備管理過程中，需制定完善的采購計劃方案，提升準(zhǔn)備工作的合理性與科學(xué)性，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理任務(wù)，在相互協(xié)調(diào)的情況下，使用合理的方式準(zhǔn)備高質(zhì)量材料與機(jī)械設(shè)備，使得工作人員在施工管理期間提升整體工程的建設(shè)效果，滿足綜合發(fā)展方面的要求，達(dá)到預(yù)期的工作目的。

（3）bim技術(shù)應(yīng)用于深基坑監(jiān)測中是通過將基坑的形狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)、周圍的環(huán)境和各類監(jiān)測點建立三維模型，再將實時的數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型中，并通過檢測模型的5d動畫模擬（三維模型+時間軸+變形色譜云圖），就可以直觀的展示出基坑變形的細(xì)微程度，從而分析和預(yù)測重要節(jié)點部位和潛在的問題，排除施工過程中的風(fēng)險，消除危險節(jié)點，進(jìn)行不同施工方案的比較分析。

參考文獻(xiàn)：

學(xué)校維修方案篇四

甲方：

乙方：

根據(jù)甲乙雙方友好協(xié)商，監(jiān)控系統(tǒng)由泰州鎰盛電子科技有限公司進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)，雙方并愿遵守以下條款：

第一條：服條內(nèi)容

泰州鎰盛電子科技有限公司公司（以下簡稱乙方）為方便甲方，本著為甲方提供有力的技術(shù)援助精神，推出非乙方銷售暨乙方銷售設(shè)備保修服務(wù)，具體如下：

一、甲方提出申請，經(jīng)乙方審核設(shè)備，填寫設(shè)備清單，及對所需維護(hù)設(shè)備做好封簽標(biāo)志，按年度向乙方繳納一定的設(shè)備維護(hù)費(fèi)，即進(jìn)入乙方保修服務(wù)檔案，目前甲方監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)容包括：16路工控式硬盤錄像主機(jī)2臺，采用誠豐視頻壓縮卡組裝而成；系統(tǒng)中彩色監(jiān)控攝像機(jī)共24只，視頻顯示部分分別設(shè)置于工廠警衛(wèi)室及總經(jīng)理辦公室，其中警衛(wèi)室內(nèi)采用畫面分割器、視頻分配器及監(jiān)視器組成的設(shè)備顯示；總經(jīng)理辦公室采用監(jiān)控主機(jī)及電腦顯示器顯示。

二、繳納維護(hù)費(fèi)后，乙方負(fù)責(zé)為甲方提供監(jiān)控系統(tǒng)及時保養(yǎng)維護(hù)維修服務(wù)。（非乙方銷售更換零配件費(fèi)另計）

三、保修設(shè)備如出現(xiàn)各種故障，在甲方通知乙方后，巿區(qū)4小時，巿郊24小時，乙方派專人到現(xiàn)場提供技術(shù)支持；如遇問題嚴(yán)重，須送乙方公司維修，乙方將提供相應(yīng)的設(shè)備交甲方使用。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）維修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用

品種維護(hù)期單位數(shù)量單價總價備注

監(jiān)控系統(tǒng)1年套232006400

我公司對監(jiān)控系統(tǒng)實行保養(yǎng)，維護(hù)，如更換或安裝零配件按市場行價另計費(fèi)。

備注：

1、每臺監(jiān)控主機(jī)搭配十六支攝像機(jī)計壹套

2、如未搭配十六支攝像機(jī)仍依壹套費(fèi)

（1）：合同總值：人民幣：陸仟肆佰元整（rmb：6400.00）

（2）：付款方式：

監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)合同在簽約后支付合同總金額50%即叁仟貳佰元人民幣，余下50%即叁仟貳佰元人民幣在年月日一次性結(jié)清維護(hù)款項。

第二條：維護(hù)、維修細(xì)則

一、監(jiān)控主機(jī)：

1、清除主機(jī)過濾網(wǎng)

2、加添cpu散熱油膏（每月一次）

3、檢測操作系統(tǒng)

4、檢視電源電壓電阻

二、攝像機(jī)暨線路

1、電源

2、線路

3、攝像鏡頭（不定期）

4、視頻清晰度

三、以上各項（除注明外）每月定期壹次檢測保養(yǎng)（固定日期為每月10號）或通過電話方式、e—mail方式，暨不定期快速維修維護(hù)。

響應(yīng)時間：上班時間段四小時內(nèi)到達(dá)，下班時間段次日早上上班內(nèi)到達(dá)，公眾假期十二小時內(nèi)到達(dá)。

第三條：維護(hù)合約期間

維護(hù)期：

自年月日起，至年月日止，為期月。

第四條：本協(xié)議雙方蓋章簽字生效，本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方：

乙方：

日期：

學(xué)校維修方案篇五

20--年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。

二、工作目標(biāo)

(一)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%

(三)杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。

(四)設(shè)備維修費(fèi)用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。

(五)加強(qiáng)資料管理，確保其真實性、準(zhǔn)備性和實用性。

(六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

三、主要工作內(nèi)容和措施

(一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。

(二)組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

(三)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護(hù)航。

學(xué)校維修方案篇六

摘要:認(rèn)真分析目前高?；ňS修工作中存在的問題，探索維修工程管理的有效途徑，提高公用事業(yè)投資效益。

關(guān)鍵詞:高校零星維修工程管理

1定義

高?；阈蔷S修工程是高校校園公共服務(wù)的一部分，是指高校用于科研教學(xué)及師生生活的建筑、設(shè)施、公共空間、設(shè)備，因自然或人為造成損壞、安全性下降或功能缺失等問題時，以修理、加固、功能恢復(fù)、改造等為施工內(nèi)容的項目。

2零星維修工程存在問題

近年來，我國高校擴(kuò)招，高校學(xué)生人數(shù)成倍增長的同時，學(xué)校建筑設(shè)施也正在逐漸老化，教學(xué)場所、科研場所、辦公場所、運(yùn)動活動場所、公共區(qū)域等等已滿足不了現(xiàn)當(dāng)今的使用要求，隨之產(chǎn)生的是校園的擴(kuò)建與改建工程，這些都高不斷提升了高校零星維修改造工程的重要性。而零星維修工程其獨特的問題，其表現(xiàn)形式如下。(1)工程種類繁多、施工點多、分布零散、單個工程金額小。因高校的特殊性，一般面積大，師生多，而且涉及的'專業(yè)多，需求多而且不一樣，需要零星維修的項目數(shù)量特別大，瑣碎，小到增加一個五孔插座，都需要進(jìn)行施工改造，但又必須安排施工隊伍，單個工程的金額數(shù)量較小。(2)施工條件苛刻、工程進(jìn)度要求高。因?qū)W校平日教學(xué)、周末安排各種考試，很多工程是不能安排到平日上課期間，休息時間，又要保證師生休息不受打擾，很多工程又不能安排到休息時間加班做。就會存在很多工程，使用方又會催促抓緊完成，又會各種時間都不能安排施工的尷尬。大部分基建零星維修都是安排在人員相對較少的寒暑假期間，以便管理，及施工的流暢性。但是寒暑假時間也是有限的，大部分基建項目在寒暑假集中開工，時間緊，任務(wù)重，現(xiàn)場管理人員少，問題存在嚴(yán)重。有的項目即使放假前采購、招標(biāo)提前介入，暑假開始施工，都還是會覺得工期特別緊張。(3)高校管理人員嚴(yán)重緊缺。因高校工作對文憑的要求，在高校上班至少得碩士以上文憑。又建筑行業(yè)的特殊性，有文憑的寧愿到房產(chǎn)、施工單位拿高薪就業(yè)。文憑較低的又進(jìn)不來高校工作。致使高校建設(shè)管理人員嚴(yán)重緊缺，施工量大、繁瑣，通常會出現(xiàn)一個負(fù)責(zé)人同時負(fù)責(zé)幾項或者幾十項管理工作的情況，建設(shè)管理人員也有心無力很難將這些事管理到位。(4)施工無設(shè)計、監(jiān)理、隨意性較大。因高校零星維修的項目單個金額小，很多小項目基本上是找不到專業(yè)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計或者說沒有單獨設(shè)計的必要，也就不會存在施工圖，施工過程中僅有簡單的施工說明，所做的工作都需要現(xiàn)場計量，又加大了管理人員工作。(5)零星維修工程項目沒有系統(tǒng)性。因為大部分高校成立的時間都比較早，建筑設(shè)施已嚴(yán)重老化，無法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，有的連基本需求都滿足不了，然而維修經(jīng)費(fèi)也會存在資金不足的情況。這樣一來，高校在進(jìn)行維修計劃的時候就會出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳等現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致維修成本的增加和維修效率的下降。簡單舉個例子，在屋面治漏方面，經(jīng)常只針對漏水點補(bǔ)漏，而不整個治理，這里漏水點止住了，又串到其他薄弱點開始漏水，因而出現(xiàn)了這里不漏，那里漏的局面，修補(bǔ)無效的結(jié)果。

3零星維修工程一些對策

3．1管理人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)

麻雀雖小、五臟俱全，零星維修工程對專業(yè)技術(shù)的要求并不會因工程小而降低。工程管理人員要需具備溝通協(xié)調(diào)、引導(dǎo)監(jiān)督、全局把控等管理才能，對新技術(shù)、新材料要與時俱進(jìn)的考察，學(xué)習(xí)。

3．2引進(jìn)專業(yè)人才、單位

由于校內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員數(shù)量的嚴(yán)重缺乏，以及工程特點的需要，高?？蓞⒖己笄谏鐣囊恍┳龇?，結(jié)合本校實際情況，可以通過聘請工程經(jīng)驗豐富的專家、引進(jìn)社會管理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，從外部尋找支援，分擔(dān)校內(nèi)修繕工程管理工作。而且我們也需要有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位，由于高校零星維修改造工程的種類繁多、金額小、工期緊等特殊情況，都沒有監(jiān)理單位參與，但是麻雀雖小，五臟俱全，也很需要監(jiān)理單位共同監(jiān)管，無論從施工質(zhì)量、安全還是施工進(jìn)度等方面，都加強(qiáng)了諸多保障。

3．3重視檔案管理和電子信息收集

因為學(xué)校會存在各種改造及擴(kuò)建，學(xué)校在后期的改造過程中會經(jīng)常使用到已建項目的圖紙，對它的結(jié)構(gòu)、平面進(jìn)行修整。學(xué)校地下管網(wǎng)總圖的修訂繪制，隨著地下管線不斷增加，要及時修整地下管網(wǎng)圖。在校區(qū)的建設(shè)中才能發(fā)揮其獨有且巨大的作用。建立電子檔案系統(tǒng)，零星維修工程種類多、數(shù)量大、繁瑣，一定要把立項報告、圖紙、合同等各種資料分項目存入電子檔案系統(tǒng)。不然查一項資料，如同大海撈針。以上就是我對加強(qiáng)高校零星維修項目管理的幾點認(rèn)識?？偠灾阈蔷S修項目是個繁瑣且麻煩的工作，需要學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和理解，需要學(xué)校各部門對零修項目相互配合，協(xié)作管理。只有在日常工作實踐中不斷探索，認(rèn)真分析，才能逐步提升零星維修項目的管理水平，為促進(jìn)學(xué)校各教學(xué)活動有序地開展提供堅實的保障!

參考文獻(xiàn)

［3］朱廣萍．高校校區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗探討［j］．建筑知識，2016(09)．

［6］黃棋城．高校維修工程管理的思考［j］．江西建材，2016(02)．

學(xué)校維修方案篇七

為貫徹落實《環(huán)翠區(qū)20xx年環(huán)境保護(hù)突出問題綜合整治攻堅方案》，全面推進(jìn)環(huán)翠區(qū)建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保20xx年12月底前實現(xiàn)在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋聯(lián)網(wǎng)，制定本實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

20xx年12月底前，建筑面積1萬平米以上土石方建設(shè)工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與區(qū)住建局建管處聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)規(guī)模以上建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。

二、時間安排

（一）8月1日—8月31日。建筑面積1萬平方米以上建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)，區(qū)建管處進(jìn)行排查落實，對未按期完成的進(jìn)行停工整改。

（二）9月1日—10月31日。通過政府采購選定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司，確定聯(lián)網(wǎng)方案。

（三）11月1日—12月31日。對所有建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，實現(xiàn)建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。

三、推進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立以分管局長為組長，建管處負(fù)責(zé)人為副組長，建管處相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項部署推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建管處安全科，孟令旗兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作信息統(tǒng)計和文字起草工作。

（二）實行動態(tài)管理機(jī)制。

建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作將采用“周調(diào)度、月通報、季考核”的方式確保各項工作按時推進(jìn)。即每周調(diào)度在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的進(jìn)度，月末對相關(guān)工作的開展情況進(jìn)行通報，第三、第四季度季末對各責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行考核。通過按時調(diào)度、系統(tǒng)總結(jié)、量化考核的動態(tài)管理機(jī)制推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的開展。

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學(xué)校維修方案篇八

施工方案是儀表檢維修工作的綱領(lǐng)性文件，在檢維修施工過程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復(fù)雜性、附屬性的基本特點。隨著煉化裝置檢維修內(nèi)容的逐步細(xì)化，對儀表檢維修管理的要求也越來越高，尤其對檢維修組織、施工、進(jìn)度、質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)都有了更高的要求。因此，編制一份全面、細(xì)致、操作性強(qiáng)的施工方案十分必要。

儀表檢維修施工方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言簡練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可行、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理，同時施工方案要不斷優(yōu)化，要包含質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施，并積極推廣先進(jìn)的技術(shù)成果。

儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內(nèi)容、進(jìn)度計劃、工程準(zhǔn)備、施工方法、技術(shù)要求、施工質(zhì)量控制、hse保證體系、施工材料及機(jī)具、人員組織及時間安排等多項內(nèi)容。

2.1編制依據(jù)及工程內(nèi)容檢維修施工方案是現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件，編制時應(yīng)簡要陳述項目的來源，明確檢維修的內(nèi)容，列出采用的技術(shù)規(guī)范名稱和編號等。施工規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)用代號gb表示，gb同時表示強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，gb/t表示推薦性標(biāo)準(zhǔn)。需要強(qiáng)調(diào)的是，采納規(guī)范時必須確保規(guī)范的有效性和適用性。

2.3工程準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備是儀表檢維修工程的開始，是工程項目實施的過渡階段。本階段的基本任務(wù)是為工程順利開工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備工作的充分與否，對整個檢維修工程質(zhì)量和施工進(jìn)度有決定性影響。有施工經(jīng)驗的人都認(rèn)為“七分準(zhǔn)備三分實施”，足見準(zhǔn)備工作的重要性。施工準(zhǔn)備一般包括如下內(nèi)容：

（1）組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備

（2）技術(shù)準(zhǔn)備

（3）物資準(zhǔn)備

（4）施工機(jī)具及儀器準(zhǔn)備

2.4人員組織及安排在人員組織方面，必須對參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項目內(nèi)容選定項目負(fù)責(zé)人，其次按照維護(hù)對象確定班組負(fù)責(zé)人。再次要結(jié)合車間的維護(hù)情況，確定檢維修抽調(diào)人員。人員組織到位后，明確檢維修任務(wù)，提出檢維修要求。在選定項目人員時應(yīng)考慮，以往工作能力、經(jīng)驗、安裝、調(diào)試、維護(hù)等方面綜合因素，做到科學(xué)合理組織。人員確定以后，在檢維修前要組織員工進(jìn)行方案、安全、業(yè)務(wù)等方面的知識培訓(xùn)，對相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)和安全交底。在施工期間進(jìn)行危險和特殊作業(yè)必須提前辦理相關(guān)作業(yè)票證和落實監(jiān)護(hù)人。

2.5設(shè)計圖紙管理針對下發(fā)的設(shè)計圖紙，項目負(fù)責(zé)人要考慮儀表位號、型號、規(guī)格及設(shè)計參數(shù)有無矛盾。儀表取源部件在工藝設(shè)備管道設(shè)計圖上是否標(biāo)明位置、規(guī)格材質(zhì)、數(shù)量有無遺漏與差錯。儀表的排管、電纜槽及主要設(shè)備與其他專業(yè)的設(shè)施在空間布置上是否合理和有無漏項，及時反饋給設(shè)計方做圖紙變更。

2.6施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求檢維修方案中的施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對其中關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行提取細(xì)化的具體條款。內(nèi)容主要以《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程》（sh/t3521-20xx）為基礎(chǔ)，結(jié)合具體檢維修作業(yè)內(nèi)容，需要執(zhí)行與本專業(yè)相應(yīng)的其他標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.7質(zhì)量及hse控制施工質(zhì)量是檢維修企業(yè)的生命，要通過完善的質(zhì)量保證體系進(jìn)行過程管控，用過程保質(zhì)量。要從材料、技術(shù)、施工、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等各個方面對檢維修指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)和驗收。具體如下（不限于此）：

（2）設(shè)備、材料、配件管理方面；在入庫時應(yīng)有合格證、說明書及技術(shù)資料等，并審查合格證和證明文件中各項指標(biāo)是否齊全，是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，若不符合要求，拒絕入庫和使用。

（3）技術(shù)控制方面：要嚴(yán)格按照施工規(guī)程和圖紙，從深度和廣度兩個方面將施工技術(shù)要求的各項工作落到實處。

（4）變更控制方面：在執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照施工圖紙和相應(yīng)操作規(guī)程開展作業(yè)。

（5）質(zhì)量驗收方面；要對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好中間交接驗收工作，層層把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（gb50093-20xx）分項、分部開展。

（6）施工記錄方面：在過程中要做好每一步的施工及驗收記錄。

（7）hse管理方面：要把hse貫穿于整個施工全過程，要抓文明施工和安全施工，要在施工前及施工過程中定期且有針對性的進(jìn)行安全教育。

當(dāng)儀表的取源部件，儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng)，均已按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢，儀表單臺設(shè)備的校驗和試驗合格后，進(jìn)行單回路測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。以上工作完成后交付工藝使用。

自動化儀表檢維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置安全操作、平穩(wěn)運(yùn)行、提高效率的基本條件和重要保證，現(xiàn)代化程度越高這種依存關(guān)系越緊密。因此，科學(xué)地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運(yùn)行的有力保障，只有把檢維修工作做到實處才能保證裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。

學(xué)校維修方案篇九

隨著我國高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,高等學(xué)校占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模也急劇增長,多年來固定資產(chǎn)管理工作一直是高校管理的一個薄弱環(huán)節(jié),已不適應(yīng)新形勢下高校改革發(fā)展的需要.高校固定資產(chǎn)管理是高校管理工作的重要組成部分,因此,如何加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理工作已成為高校管理工作的重要研究課題.本文分析了高校固定資產(chǎn)管理過程中存在的.一些問題,提出了加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的改進(jìn)措施.

學(xué)校維修方案篇十

近年來，各地認(rèn)真貫徹xxx、xxx決策部署，積極發(fā)展公租房。隨著大量公租房建成和交付使用，公租房運(yùn)營管理中專業(yè)人員不足、服務(wù)水平不高、管理不規(guī)范等問題日益凸顯。為進(jìn)一步完善公租房運(yùn)營管理機(jī)制，提升管理和服務(wù)能力，結(jié)合當(dāng)前管理工作實際，制定本試點方案。

（一）指導(dǎo)思想。

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，按照xxx、xxx的決策部署，加快政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極推行政府購買服務(wù)，吸引企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)參與公租房運(yùn)營管理，不斷提高公租房運(yùn)營管理專業(yè)化、規(guī)范化水平，不斷提升保障對象滿意度和獲得感。

（二）基本原則。

1.堅持政府主導(dǎo)。政府要加強(qiáng)對購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度設(shè)計、財政保障和監(jiān)督管理?？茖W(xué)制定政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)政策和管理規(guī)范，確保政府購買服務(wù)取得實實在在的效果。

2.堅持公開擇優(yōu)。按照公開、公平、公正的原則，確保具備條件的社會力量平等參與競爭,通過競爭擇優(yōu)方式選擇政府購買服務(wù)的承接主體。

3.堅持注重實效。加強(qiáng)對承接主體的績效評估和全過程監(jiān)管，切實提高財政資金使用效率，提升公租房運(yùn)營管理效能，讓保障對象享受到更好的服務(wù)。

（三）試點范圍。

根據(jù)地方自愿申報，確定在浙江、安徽、山東、湖北、廣西、四川、云南、陜西等8個?。▍^(qū)）開展試點工作。開展試點的?。▍^(qū)）應(yīng)結(jié)合本地區(qū)公租房運(yùn)營管理現(xiàn)狀，按照市、縣自愿申報的原則，確定部分市、縣作為試點城市開展政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的試點，原則上應(yīng)覆蓋到省會（首府）城市、地級城市、縣（縣級市），試點城市數(shù)量由各省（區(qū)）確定。

（四）試點目標(biāo)。

通過試點，在試點地區(qū)建立健全公租房運(yùn)營管理機(jī)制，完善政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的管理制度與流程，形成一批可復(fù)制、可推廣的試點成果，為提升公租房運(yùn)營管理能力提供支撐。

（一）明確購買主體。

政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的主體是承擔(dān)公租房運(yùn)營管理職責(zé)的各級行政機(jī)關(guān)以及承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位。

（二）規(guī)范購買內(nèi)容。

試點地區(qū)要全面梳理現(xiàn)行屬于政府職責(zé)范圍、由財政支出安排的各類公租房運(yùn)營管理內(nèi)容，凡適合市場化方式提供的公租房運(yùn)營管理服務(wù)事項，可通過政府購買服務(wù)方式實施。購買內(nèi)容主要有：

1.入住和退出管理事項，主要包括組織選房，租賃合同簽訂、續(xù)簽、變更，辦理入住手續(xù)，采集新入住住戶基本信息，建立住戶檔案，辦理退房手續(xù)；不得包括對保障資格的準(zhǔn)入和取消。

2.租金收繳和房屋使用管理事項，主要包括租金代收代繳、催繳，日常使用情況的巡查，及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為并采集證據(jù)上報。

3.維修養(yǎng)護(hù)事項，主要包括公租房項目共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理，不得包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等工程建設(shè)。

試點地區(qū)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、財政承受能力和公租房運(yùn)營管理現(xiàn)狀，合理確定購買內(nèi)容，將適合通過政府購買服務(wù)提供的公租房運(yùn)營管理服務(wù)納入政府購買服務(wù)的指導(dǎo)性目錄，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。對不屬于政府職責(zé)范圍，或者應(yīng)當(dāng)由政府直接提供、不適合市場化方式提供的服務(wù)事項，不得實施政府購買服務(wù)。

（三）科學(xué)選定承接主體。

承接政府購買服務(wù)的主體是依法在民政部門登記成立的社會組織以及經(jīng)xxx批準(zhǔn)免予登記但不由財政撥款保障的社會組織；依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)等從事經(jīng)營活動的單位，以及會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)；按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益二類的事業(yè)單位或從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位；具備服務(wù)提供條件和能力的個體工商戶或自然人。承接主體應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和社會信用，具備從事公租房運(yùn)營管理所需的設(shè)施、人員和技術(shù)等能力。試點地區(qū)要結(jié)合本地實際，明確具體承接條件。

（四）做好與事業(yè)單位分類改革與機(jī)構(gòu)改革的銜接。

試點地區(qū)應(yīng)理順住房保障部門以及下屬事業(yè)單位的職能定位，實現(xiàn)政事分開、明確單位分類、規(guī)范編制與預(yù)算管理后，再按規(guī)定參與政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)試點工作。按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益一類事業(yè)單位、納入事業(yè)編制管理且經(jīng)費(fèi)完全或者主要由財政負(fù)擔(dān)的群團(tuán)組織，暫不作為政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的購買主體或承接主體，不得參與承接政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)。

（五）完善購買機(jī)制。

試點地區(qū)要建立健全方式靈活、程序規(guī)范、公開透明、競爭有序的購買機(jī)制。要按照政府采購法律制度規(guī)定，公開擇優(yōu)選定具體承接主體。要確定以項目申報、預(yù)算編報、組織購買、項目監(jiān)管、績效評價為主要內(nèi)容的規(guī)范化購買流程，加強(qiáng)全過程的跟蹤監(jiān)管和對政府購買服務(wù)效果的檢查驗收，并及時進(jìn)行信息公開。

（六）落實經(jīng)費(fèi)保障。

政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)資金應(yīng)當(dāng)在政府現(xiàn)有公租房運(yùn)營管理支出中統(tǒng)籌安排，按要求列入財政年度預(yù)算和中期財政規(guī)劃，并結(jié)合實際需要調(diào)整資金投入。公租房租金收入按照有關(guān)規(guī)定繳入同級國庫，實行收支兩條線管理。要嚴(yán)格資金管理，確保資金使用安全規(guī)范、科學(xué)有效。

（七）規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

試點地區(qū)應(yīng)根據(jù)所購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的內(nèi)容，制定內(nèi)容明確、操作性強(qiáng)、便于考核的基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，方便承接主體掌握，便于購買主體監(jiān)管。購買主體要及時檢查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善公租房運(yùn)營管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（八）全面實施績效管理。

試點地區(qū)要建立由購買主體、保障對象以及第三方共同參與的績效評價機(jī)制與動態(tài)調(diào)整機(jī)制。要在購買合同中細(xì)化、量化政府購買服務(wù)的預(yù)期目標(biāo)、實施效果和保障對象滿意度等績效目標(biāo)，以保障對象的滿意度評價為重點制定評價指標(biāo)體系。要及時將績效評價結(jié)果向社會公布，并作為結(jié)算購買服務(wù)資金、編制以后年度項目預(yù)算、選擇承接主體的重要參考依據(jù)。

（一）加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。

試點地區(qū)要高度重視政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)工作，建立健全住房保障部門牽頭，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，社會力量共同參與的工作機(jī)制。要定期研究政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)有關(guān)重要事項，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。

（二）推進(jìn)試點實施。

1.編制實施方案。開展試點的市、縣應(yīng)結(jié)合本地區(qū)公租房運(yùn)營管理情況，依據(jù)本試點方案要求，制定具體試點實施方案或辦法。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門匯總后，于20xx年底前報住房城鄉(xiāng)xxx和財政部備案。

2.試點實施、跟蹤和總結(jié)。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門負(fù)責(zé)對試點市、縣有關(guān)工作的督促和指導(dǎo)。要定期匯總本?。▍^(qū)）試點工作進(jìn)展、經(jīng)驗做法等有關(guān)情況，在每季度末報送住房城鄉(xiāng)xxx和財政部。對試點工作中出現(xiàn)的問題、困難以及意見建議，應(yīng)及時向住房城鄉(xiāng)xxx、財政部反饋。

20xx年7月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門要開展試點中期評估，形成評估報告報送住房城鄉(xiāng)xxx和財政部。

20xx年12月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財政部門要總結(jié)試點工作，形成總結(jié)報告報送住房城鄉(xiāng)xxx和財政部。

（三）注重宣傳引導(dǎo)。

試點地區(qū)要充分利用各類媒體廣泛宣傳實施政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)工作的重要意義、主要內(nèi)容、政策措施和流程安排，精心做好政策解讀。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動回應(yīng)社會關(guān)切，充分調(diào)動社會力量參與的積極性，為推進(jìn)政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)營造良好的.工作環(huán)境和輿論氛圍。

（四）暢通投訴建議渠道。

學(xué)校維修方案篇十一

按照國家和省市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉租住房與公共租賃住房并軌分配及營運(yùn)管理的通知要求，為深化我縣廉租住房與公共租賃住房并軌運(yùn)行，加快推進(jìn)我縣公共租賃住房分配管理和運(yùn)營工作，切實提高分配入住率，結(jié)合實際，制定本工作方案。

認(rèn)真貫徹落實xxxxxx系列重要講話精神，按照公開、公平、公正的原則，積極探索完善公共租賃住房分配管理運(yùn)營政策措施，發(fā)揮公共租賃住房保障和改善民生的重大作用，不斷提高公共租賃住房分配管理水平，進(jìn)一步改善群眾住房條件，實現(xiàn)住房保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）降低門檻。結(jié)合我縣保障性住房申請、入住的實際情況，在優(yōu)先滿足我縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難需求的基礎(chǔ)上，為解決更多住房困難人群的實際困難，提高我縣公共租賃住房的入住率，根據(jù)上級政策，結(jié)合我縣實際，適當(dāng)放寬公共租賃住房申請入住條件。

（二）規(guī)范管理。嚴(yán)格貫徹落實《公共租賃住房管理辦法》（住房城鄉(xiāng)xxx令第11號），進(jìn)一步規(guī)范分配管理運(yùn)營機(jī)制，完善配套設(shè)施，提高分配效率，增強(qiáng)持續(xù)運(yùn)營能力。

（三）下放權(quán)限?？h住建局、各鎮(zhèn)（街道辦）、園區(qū)及企業(yè)作為公共租賃住房建設(shè)分配管理的責(zé)任主體，結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀等實際情況，因地制宜，建立健全管理細(xì)則，并負(fù)責(zé)各自管理權(quán)限內(nèi)的公租房建設(shè)、申請、審核、分配及管理工作。同時將各自制定的管理細(xì)則、審核情況及分配入住表等相關(guān)資料報嵩明縣解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱縣解住辦）備案。

（四）適用范圍。非政府投資建設(shè)的廉租住房和公共租賃住房（指企事業(yè)單位或者產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)并提供本單位職工租賃的房源），其分配管理不適用本《方案》。

（一）實施兩房并軌政策。

從20xx年起，政府投資建設(shè)的廉租住房（含購改租等方式籌集，下同）建設(shè)計劃調(diào)整并入公共租賃住房年度建設(shè)計劃。20xx年以前已列入年度建設(shè)計劃的廉租住房在建項目可以繼續(xù)建設(shè)，建成后統(tǒng)一納入公共租賃住房管理，本《方案》實施之日前已分配投入使用或者未分配投入使用的廉租住房項目，并入公共租賃住房統(tǒng)一管理，待具備條件時，應(yīng)當(dāng)委托公共租賃住房運(yùn)營機(jī)構(gòu)實施租賃管理，房屋產(chǎn)權(quán)可逐步轉(zhuǎn)移到縣政府指定的公共租賃住房運(yùn)營機(jī)構(gòu)名下，可作為政府對公共租賃住房運(yùn)營機(jī)構(gòu)的實物出資，計入公司資本金。

原廉租住房租賃補(bǔ)貼政策將根據(jù)省、新區(qū)、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，若根據(jù)規(guī)定取消租賃補(bǔ)貼，原廉租住房租賃補(bǔ)貼對象可以申請租住公共租賃住房，統(tǒng)一由縣解住辦進(jìn)行資格復(fù)核，符合入住條件的優(yōu)先納入公共租賃住房項目進(jìn)行保障。

（二）申請條件、流程及租金標(biāo)準(zhǔn)。

在保證低收入人群住房的前提下，針對不能享受到保障性住房政策福利又租不到便宜、穩(wěn)定、安全住房的人群，適當(dāng)放寬公共租賃住房的準(zhǔn)入條件，同時，根據(jù)承租人收入狀況及公共租賃住房所在區(qū)域的差異，實行差別化租金，各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)及企業(yè)可結(jié)合實際制定分級定租標(biāo)準(zhǔn)，具體情況如下：

第一類：嵩明縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難群體。

1.申請條件（同時具備以下條件）：嵩明縣城鎮(zhèn)戶口或農(nóng)轉(zhuǎn)城戶口，家庭人均年收入低于統(tǒng)計部門公布的上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的80%；在申請區(qū)域內(nèi)無自有產(chǎn)權(quán)住房、無承租公房或家庭人均住房建筑面積在18平方米以下；家庭財產(chǎn)（含車輛價值等）低于10萬元；以家庭為單位進(jìn)行申請。

學(xué)校維修方案篇十二

一．活動簽約：

“免費(fèi)維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業(yè)知識，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗我們平時的學(xué)習(xí)成果，鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力，將免費(fèi)維修這個活動做的`更好做的更加完善。

二．活動主題：

學(xué)校維修方案篇十三

甲方：

乙方：

甲方將位于學(xué)校園內(nèi)的監(jiān)控安裝工程以及微機(jī)室的電腦設(shè)備。承包給乙方，經(jīng)雙方同意該項工程承包事宜達(dá)成如下協(xié)議。

一：承包方式為乙方包工包料，并自行解決施工所需要的設(shè)備等。乙方在施工中全程對施工安全負(fù)全部責(zé)任，甲方負(fù)責(zé)提供水，電，場地等。施工中乙方因管理不善造成施工人員以外的第三者人身財務(wù)損失，乙方負(fù)全部責(zé)任，與甲方無關(guān)。

二：此項工程為甲方校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備以及微機(jī)室的電腦設(shè)備。

三：施工地點：

四：施工要求：

1工期：從20xx年11月1日至20xx年11月10日2乙方要按甲方的施工要求保證施工質(zhì)量。維修結(jié)束后，由甲方按施工要求驗收。

五:工程價款：共計人民幣7615元。

六：付款方式：由乙方墊資，甲方驗收合格后再付款。

七：其他：

1、本合同由甲乙雙方文本上簽字或蓋章之日起生效。

2、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決并簽署書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同享有同等法律效力。

合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方簽字(蓋章)：

乙方簽字：

年月日：

學(xué)校維修方案篇十四

乙方：xx縣xx鄉(xiāng)街道法定代表：z。

甲方為了學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全，決定對男生住宿樓和辦公樓房頂進(jìn)行維修整改，并將維修整改方案向xx縣教育局報告，經(jīng)縣教育局領(lǐng)導(dǎo)審批，同意學(xué)校的維修方案。經(jīng)學(xué)校班子集體研究，本工程經(jīng)與xx縣xx鄉(xiāng)街道楊富珍商議，達(dá)成以下協(xié)議：

1、材料要求及價格：檁子15根，每根單價50元，椽子800尺，每尺單價0.9元每尺，磚200塊，單價0.35元每塊，水泥4袋，每袋25．00元，河沙20元，青瓦20xx匹，每匹0.30元，紅瓦大約304塊，每塊2.5元，釘子50元，結(jié)算時按實際用數(shù)算。（以上每項價格均包括二次搬運(yùn)費(fèi)，材料以實際數(shù)量計算。)材料總計價格為3070.00元。

2、工價的確定:木工2個工作日，瓦工5個工作日，磚工1個工作日，共計10個工作日(內(nèi)含小工)按每個工作日50.00元計算，共計500.00元，學(xué)校付40.00元工資稅款。

3、安全保障：在施工過程中，乙方應(yīng)按建筑規(guī)定進(jìn)行操作，確保建筑工程和工人安全，確保施工不對學(xué)校師生生命財產(chǎn)造成傷害，若發(fā)生安全事故，全部由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)責(zé)。甲方要求乙方做好安全工作，付給乙方100.00元人民幣作為安全保障資金。

4、質(zhì)量要求：嚴(yán)格按規(guī)定辦事，有效地防止房頂漏水，做到房頂穩(wěn)固，且與主體結(jié)構(gòu)融為一體，且不影響主體結(jié)構(gòu)安全，突出質(zhì)量第一。

5、維修工期：本工程工期為8天，即從20xx年4月30日開始，到20xx年5月7日完工，特殊情況除外。

6、甲方施工人員：z。

7、付款方式：開工前甲方付給乙方100.00元安全保障資金，其余款項在工程完工驗收合格、審計后付清余下工程款，資金來源為上級專項資金。

8、違約處理：乙方要在保證質(zhì)量的前提下，按時完工，若不能按時按質(zhì)量完工，處罰總工程款的10%違約金，甲方如違約，處罰總工程款的10%違約金。

9、結(jié)算方式：竣工后，按合同規(guī)定計算。

此合同一式三份，甲乙雙方各1份，送教育局1份。

甲方：xx縣xx第二小學(xué)校（蓋章）。

法人代表（簽字）：

乙方：**省xx縣xx鄉(xiāng)街道。

法定代表（簽字）：

學(xué)校維修方案篇十五

乙方：王進(jìn)生

為了維護(hù)學(xué)校的校產(chǎn)安全，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定將男生宿舍損壞的'門窗更換，由王進(jìn)生老板負(fù)責(zé)維修。

甲方的男、女生宿舍部分門、窗已損壞，需要更換，由乙方負(fù)責(zé)維修。

1、乙方包工包料，負(fù)責(zé)完成甲方的工程項目。

2、修建標(biāo)準(zhǔn)：鐵門按原有規(guī)格的門更換成1.2毫米的鐵門，窗按原來規(guī)格換成推拉的鋁合金窗。

3、造價：

（1）、鐵門按每平方米380元計算；

（2）、鋁合金窗按每平方米270元計算.

4、工期:20xx年8月25日前完成。

5、工程結(jié)算及付款方式

本工程經(jīng)甲方驗收合格，甲方按決算金額向乙方一次性付款，但乙方要向甲方提供真實的發(fā)票，稅款由乙方支付。

6、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份。

甲方代表（簽名）：乙方：（簽名）：

維修門窗費(fèi)用結(jié)算清單

1、鐵門：15.2×380＝5776（元）

2、鋁合金窗：12.68×270＝3424（元）

3、電焊人工費(fèi)：200×3＝600（元）以上三項合計：

結(jié)算人：

甲方：9800元

乙方：220xx.9.15

學(xué)校維修方案篇十六

甲方：

乙方：

現(xiàn)因乙方民辦辦學(xué)需要，租賃甲方原新店小學(xué)的校舍和場地進(jìn)行辦學(xué)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

1.甲方向乙方提供新店小學(xué)的校舍、場地，不提供桌子、椅子、水、電、教學(xué)設(shè)備的添置、校舍的維修等。

2、乙方除今年向甲方上交租金1000元，以后每年向甲方上交4000元。租賃的時間暫定三年，租金每年3月1日前一次性交清一年的費(fèi)用。

3、乙方可以對甲方所提供的校舍進(jìn)行維修，但不得改變校舍的主體結(jié)構(gòu)，也不得改變其使用用途，確因需要改變的必須征得甲方同意方可。且乙方維修及添置的費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)。校舍、圍墻、校門等建筑物在合同結(jié)束后應(yīng)保持原狀，若有倒塌或重大損壞的，乙方必須維修到位。確實遇到不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致房屋倒塌的乙方必須及時向甲方報告。

4、若因上級有重大決策確實需要終止合同的甲方按照時間比例退還租金，不算違約。

5、乙方在辦學(xué)期間所發(fā)生的一切安全事故與甲方無關(guān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

6、乙方在租賃期間若不能辦學(xué)的，也不得轉(zhuǎn)租給其他人，確實有特殊情況的必須取得甲方同意。

7、本協(xié)議未盡事宜，需甲乙雙方協(xié)商，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

8、本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校、教育局民管辦各一份。雙方簽字蓋章生效。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

日期：日期：

學(xué)校維修方案篇十七

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平的原則，雙方就本工程協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

二、工程內(nèi)容及造價

維修學(xué)校被大風(fēng)及冰雹損壞的食堂玻璃門、窗。

三、工程實施要求

包工包料，該工程款經(jīng)雙方協(xié)商確定為1908元(壹仟玖佰零捌元整)。

四、施工工期：5天完成，20xx年5月12日必須完工。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行法律法規(guī)要求。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成返工和維修等費(fèi)用由乙方負(fù)債。

六、安全施工：乙方嚴(yán)格執(zhí)行《施工操作規(guī)范》，如發(fā)生安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

七、付款方式：維修完成后經(jīng)甲方檢查驗收合格后一次性付清。

八、工程驗收：甲方在維修完成后由學(xué)校成立驗收組對本工程進(jìn)行驗收，乙方必須提供相關(guān)的驗收資料。

九、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

十、合同由雙方簽字蓋章后生效。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

甲方法人代表：(簽字蓋章)乙方法人代表：(簽字蓋章)

日期：

學(xué)校維修方案篇十八

為普及消防知識，增強(qiáng)師生的`防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力，提高學(xué)校對突發(fā)自然災(zāi)害和火災(zāi)事件的綜合能力，根據(jù)上級有關(guān)要求，決定在9月23日開展消防應(yīng)急演練活動。為確保演練的成功開展，特制定本方案。

學(xué)校成立演練指揮部，并爭取鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)。指揮部組織成員如下：

總指揮：校長

成員：各年級班主任。

（一）確定疏散方案

疏散目的地：學(xué)校教學(xué)樓共四層，分兩個樓道。疏散目的地是操場。學(xué)校操場比較空曠，四周建筑物距離較遠(yuǎn)。

疏散線路及順序：一樓所在年級一年級和二年級直接按班級內(nèi)排定的順序疏散到操場；東邊樓梯疏散順序為四x班，四x班，六x班，六x班。西邊樓梯疏散順序為三x班，三x班，五x班，五x班，嚴(yán)格按順序疏散，保持班級之間的距離，防止擁擠。教師辦公室其他人員全部參與指揮和維持疏散秩序。各班主任提前對教室內(nèi)的演練進(jìn)行預(yù)演，疏散時，教室內(nèi)的路線及順序由各班主任負(fù)責(zé)安排。

（二）加強(qiáng)宣傳教育

學(xué)校采取各種措施強(qiáng)化消防知識宣傳教育，確保每位學(xué)生掌握疏散常識、自救互救常識和緊急救護(hù)、消防安全常識，并在每個樓層的樓梯口設(shè)置疏散指示標(biāo)志，讓每位學(xué)生明確疏散路線，做好演練充分準(zhǔn)備。

（一）消防演練

總指揮下達(dá)演習(xí)開始的命令，啟動發(fā)生火災(zāi)的信號（警報聲）。在老師的指揮下，學(xué)生迅速低頭，以毛巾等物遮擋口鼻，學(xué)校在教學(xué)樓各層樓梯口安排疏導(dǎo)員，負(fù)責(zé)疏散指令的傳遞，并協(xié)助各班主任處置疏散過程中的突發(fā)情況。學(xué)生按照疏散順序在樓梯口疏導(dǎo)員的指揮下，由各班主任及科任教師師組織學(xué)生在序疏散，防止學(xué)生相互推擠、竄序和掉隊。

（二）清點人數(shù)

學(xué)生全部疏散到操場后，按集合隊形站列。各班主任清點人數(shù)，將清點結(jié)果報告校演練指揮部，并維護(hù)好本班學(xué)生站隊秩序。

（三）滅火演練

學(xué)生親自操作以滅火器現(xiàn)場滅火。并由學(xué)生口述滅火器使用方法，教師指點。

（六）演練結(jié)束

各班在老師的帶領(lǐng)下有秩序地返回教室。

（六）演練小結(jié)

演練結(jié)束后，指揮部要認(rèn)真進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)演練過程中的經(jīng)驗和不足，以利改進(jìn)和完善突發(fā)事件應(yīng)急措施，為有效應(yīng)對突發(fā)事件積累經(jīng)驗。

（一）演習(xí)信號及器具安排。使用學(xué)校廣播系統(tǒng)播放警報聲。

（二）各層樓梯口疏導(dǎo)員安排。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

學(xué)校演練指揮部要加強(qiáng)對演練活動的領(lǐng)導(dǎo)，集中對教職員工進(jìn)行思想教育，提高對地震演練活動的認(rèn)識，防止出現(xiàn)懶散麻痹思想、組織不力等現(xiàn)象。

（二）全員參與，周密組織

全校教職工必須全部參與組織和維護(hù)秩序，保證演練的順利進(jìn)行，同時保證各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題，并認(rèn)真觀察和總結(jié)演練中的情況和經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的演練和應(yīng)對突發(fā)事件提供參考。

（三）精心準(zhǔn)備，確保安全

學(xué)校請衛(wèi)生院醫(yī)生帶好必須的藥品和器械，學(xué)校保育員協(xié)助，防止演練過程中可能出現(xiàn)的安全事故。演練前門衛(wèi)要鎖好校門，安全員要巡查校園，必要時切斷水電。各個部門按學(xué)?！锻话l(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，各司其職，精心準(zhǔn)備，確保演練取得好的效果。作風(fēng)、嚴(yán)之又嚴(yán)的態(tài)度、實之又實的措施，全力奪取消防安全保衛(wèi)工作的全面勝利。

學(xué)校維修方案篇十九

甲方(公章)：

乙方(公章)：

為確定甲乙雙方在施工過程中的相互權(quán)利、義務(wù)及其相關(guān)責(zé)任，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)條例及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條：維修工程項目基本情況。

2、維修工程地點：

3、維修工程內(nèi)容：

4、工程要求：

5、工程期限：

6、承包方式：

7、工程預(yù)算：按國家建筑工程施工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地方材料價格，本工程預(yù)算金額(小寫)為：元(金額大寫：)。

第二條：雙方權(quán)利、義務(wù)。

一、甲方：

1、下達(dá)施工工程任務(wù)及質(zhì)量要求，并負(fù)責(zé)落實所下達(dá)維修工程項目的經(jīng)費(fèi)來源。

2、指派學(xué)校教師代表對工程的進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理隱蔽維修工程驗收、更改洽商、簽證等工作。

3、負(fù)責(zé)審定維修工程的預(yù)算、決算，按簽訂合同和工程進(jìn)度、質(zhì)量向乙方支付維修工程款。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工程的有關(guān)事宜。

5、負(fù)責(zé)組織工程的驗收。

二、乙方：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工條例，規(guī)范安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照合同要求文明施工，保證工程質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、消防、衛(wèi)生及渣土清運(yùn)工作。

3、工程施工中未經(jīng)甲方同意不得超預(yù)算施工，否則所需經(jīng)費(fèi)自負(fù)。

4、本次維修工程期限規(guī)定為年(月)。工程保修期限內(nèi)如發(fā)生質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無條件及時保修，其保修經(jīng)費(fèi)全部由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

5、根據(jù)維修工程施工合同要求申報施工方案或維修工程經(jīng)費(fèi)超過10000元的，要提供施工維修工程預(yù)算表。

第三條：附則。

1、本合同未盡事宜或施工中遇到特殊情況，由雙方本著實事求是的原則協(xié)商解決。

2、本合同經(jīng)甲乙雙方簽訂之日起生效。

3、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份為憑。

甲方(蓋章)施工單位(蓋章)。

法人簽字：法人簽字：

代理人簽字：代理人簽字：

簽訂日期：年月日

學(xué)校維修方案篇二十

甲方：

乙方：

甲方將位于學(xué)校園內(nèi)幼兒園，圖書閱覽室(五間)的小型維修工程承包給乙方，經(jīng)雙方同意該項工程承包事宜達(dá)成如下協(xié)議。

一承包方式為乙方包工包料，并自行解決施工所需要的設(shè)備等。乙方在施工中全程對施工安全負(fù)全部責(zé)任，甲方負(fù)責(zé)提供水，電，場地等。施工中乙方因管理不善造成施工人員以外的第三者人身財務(wù)損失，乙方負(fù)全部責(zé)任，與甲方無關(guān)。

二此項工程為甲方幼兒園，圖書閱覽室(五間)鋪地板磚，換頂棚刮膩子。該項工程總造價為50300元(詳見工程預(yù)算書)。

三施工要求：

1工期：從20xx年5月18日至20xx年7月18日2乙方要按甲方的施工要求保證施工質(zhì)量。維修結(jié)束后，由甲方邀請主管部門項目辦按施工要求驗收。

四付款方式：由乙方墊資，甲方分期付款。

五本合同由甲乙雙方文本上簽字或蓋章之日起生效。合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，主管部門一份。

甲方簽字(蓋章)：

乙方簽字：

年月日：

學(xué)校維修方案篇二十一

乙方:。

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，現(xiàn)將學(xué)校辦公室和教師住房的維修承包給乙方并達(dá)成如下幾點：

一、維修工程要求：

1、乙方和甲方維修合同簽訂后，在條件容許的情況下，組織人員或設(shè)備進(jìn)行維修，維修完畢邀請甲方驗收。

2、對已入住的教師住房維修，要求維修完畢后住戶和學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。

3、施工期間安全方面由乙方自己負(fù)責(zé)。

二、維修工程內(nèi)容：

學(xué)校辦公室一間隔墻：

6.67×3.35×145-3.6×2×145=5436.00（元）。

教師住房一間吊頂:。

3.2×7.2×50－2×120=1390.00(元)。

說明：具體根據(jù)完工后實際收方增減。

本合同一式三份，甲、乙雙方各一份，財務(wù)報賬1份。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

學(xué)校維修方案篇二十二

乙方：

由于學(xué)校垃圾池旁邊圍墻存在安全隱患需維修，修教師周轉(zhuǎn)房拆除的圍墻需修復(fù)，經(jīng)校委會研究，將圍墻建筑包給乙方。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意以下條款，并形成下述合同，雙方必須共同遵守。

一、垃圾池旁邊存在安全隱患的圍墻需推倒重修，教師周轉(zhuǎn)房旁邊的圍墻需修復(fù)。

二、要求：

1、材料：石頭、板磚、70號砂漿。

2、價格：磚方：每方480元。石方：每方260元。

三、付款方式

工程完工后，經(jīng)甲方驗收合格后，方可支付。如工程存在問題，能夠整改的，要限期整改，不能進(jìn)行整改的，要拆除重建，否則不支付任何費(fèi)用。

四、其他要求

1、工期：合同簽訂之日起，20xx年9月10日前完工。如不能按時完工，所造成的一切損失由乙方支付。

2、施工期間，甲方有權(quán)對工程進(jìn)行監(jiān)督，對于出現(xiàn)的問題，乙方要立即進(jìn)行整改。

3、施工期間乙方一定要確保安全，由于乙方責(zé)任造成的安全事故應(yīng)由乙方承擔(dān)。

4、未盡事宜，本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。

5、此合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。

甲方：六枝特區(qū)新窯鄉(xiāng)小學(xué)

乙方：

20xx年月日

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