實用重點項目推進會議講話（通用19篇）

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重點項目推進會議講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，各旗縣市區(qū)就今年以來的重點項目建設情況、存在的問題和下一步工作安排進行了匯報發(fā)言，我都完全贊同。總體上看，各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作，取得了一些成效。成績大家有目共睹，這里就不再重復講了。各地各部門要提高思想和工作站位，咬定青山不放松，堅持不懈抓項目，以項目增后勁、促轉型、提士氣、開新局。下面，我再講幾點意見。

一、不抓項目建設別無選擇，要切實增強項目建設的緊迫感。

目前，全區(qū)各地圍繞穩(wěn)增長、促轉型、補短板、提士氣，都在你追我趕大抓項目，作為欠發(fā)達地區(qū)的我市在項目建設上不如人家的項目體量大、質(zhì)量高。大勢當前，要實現(xiàn)通遼轉型跨越發(fā)展就必須抓項目，解決套牢發(fā)展的問題必須抓項目，不抓項目就是死路一條。要保持我市在全區(qū)的領先地位，實現(xiàn)在蒙東地區(qū)爭先跨越發(fā)展，就必須緊緊抓住項目建設的“牛鼻子”，以項目支撐發(fā)展、以項目凝聚人心、以項目體現(xiàn)責任、以項目考驗擔當，用大項目推動通遼經(jīng)濟穩(wěn)健前行，用大項目挺起我市轉型跨越發(fā)展的精神脊梁。大家看看下發(fā)的表，1—4月份，納稅的重點企業(yè)當中，超過500萬元以上的沒有幾個，說明我們貢獻不足；

有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)轉型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉型，主要載體和抓手就在項目建設上。

一要提高項目質(zhì)量。現(xiàn)階段抓項目，不能單打獨斗，不能“剜到籃子就是菜”。要注重在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)布局、功能區(qū)劃和產(chǎn)城融合中找準坐標和定位，系統(tǒng)謀劃和生成一批大項目、好項目，否則，項目的生命力不會持久，項目支撐力不會太強。今后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要在延鏈、補鏈、強鏈上下功夫，鋁新材料產(chǎn)業(yè)要重點催生鋁板帶箔系列產(chǎn)品和航天航空、軌道交通、集裝箱、新型稀土線纜等高端產(chǎn)品，實現(xiàn)鋁后加工產(chǎn)品向新型化、終端化發(fā)展；

玉米生物技術產(chǎn)業(yè)要突出全產(chǎn)業(yè)鏈建設，由制造淀粉、酒精等初級原料向食品級、醫(yī)藥級高附加值產(chǎn)品轉變；

綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。

二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。現(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎設施建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)、民生社會事業(yè)等領域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標志性重大項目開工建設，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。

三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設與“七網(wǎng)七業(yè)”對標不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關部門，要做好政策指導與技術服務。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。

四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎設施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎設施建設。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設步伐。

五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關、選址關、總量關、工藝關、建設關、驗收關”，確保項目建設符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結構，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標，到頭來卻白忙一場。

六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標、環(huán)境容量指標、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。

二、抓項目建設要有一股子精氣神，敢于擔當負責，要善謀善作善成。

我們常講，引領發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子。可是現(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。

通過項目建設中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，都能從實際工作中找到干部工作作風和精神狀態(tài)不佳的根源。一是項目規(guī)模小，投資額度不大，歸根結底是我們工作的格局小、胸懷小，沒有按照習近平總書記考察內(nèi)×提出的“三個跳出”的要求去謀劃、去推進各項工作。眼界不寬、站位不高，就難以干出大項目、干成大事情，難以謀劃大項目、好項目，這是根本原因。二是項目手續(xù)遲遲辦不下來、影響開工，歸根結底是我們調(diào)查研究不夠，政策學習領會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔當，不敢負責，不做事不出事、只過關不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結底是我們工作標準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術水平已被淘汰，沒有做到科學、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結底是我們打基礎、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。

這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設當中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領導簽批”等千般理由，不愿擔當，不愿負責，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：

第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責任擔當。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當?shù)亍⑻鲎匀粭l件限制、跳出通遼，在服務全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權重和貢獻份額。各級干部都要學習政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標導向，有針對性地解決項目建設、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當“尖兵”，誰也不能拖后腿。

第二，要擔當奮進負責。當前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當前、舍我其誰的責任擔當，在其位、謀其政、盡其責，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設擔在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標、部署的工作、明確的任務，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。

第三，要凝神聚力團結?！耙粋€好漢三個幫”，“眾人劃槳開大船”。各地區(qū)、各部門都是抓項目、促發(fā)展的“服務員”，都要圍繞加快通遼轉型發(fā)展、跨越發(fā)展獻計出力，都要用項目凝聚力量、匯聚民心，不能簡單地條塊分割，做發(fā)展的旁觀者甚至“絆腳石”?，F(xiàn)在，有的部門給自己建起了“玻璃屋”，彼此天天能見面，卻不能有效溝通情況，干工作抓落實欠火候，這樣下去，就是“占山為王”、畫地為牢。對此，各地區(qū)、各部門都要樹立全市“一盤棋”思想，重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同、善協(xié)助，遇到問題及時解決，遇到困難共同克服，絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象。一要上下協(xié)調(diào)一致。過去我講過，政府就是作戰(zhàn)部，作為參謀部的市直部門要主動加強與自治區(qū)相關廳局、國家有關部委和行業(yè)主管部門的匯報對接，及時了解相關政策信息和工作動態(tài)，掌握項目和資金投向，主動協(xié)助旗縣市區(qū)做好重大項目前期和專項資金爭取工作。旗縣市區(qū)就是尖刀連，戰(zhàn)斗在一線，要敢打硬仗，真正承擔起一個地區(qū)的發(fā)展責任，積極主動做好項目儲備、申報和落地、開工等重點工作。二要如實反映情況。各地區(qū)、各部門，都要定期向市委、市政府報告重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權責大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務員”，要擰成一股繩，共同為項目建設、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務。總之，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。

一是主要領導要成為責任鏈條上的關鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設涉及面廣，各地、各部門主要領導要親自上手抓、親自推動，不能當“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務項目作為己任，主動下沉服務，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責任和壓力才能傳導下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務鏈條在主要領導的帶動下轉起來、動起來，決不能出現(xiàn)標準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。

二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔當和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認真學習領會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔當盡責，客觀上由于不可抗力、難以預見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。

三是要加強督查、督辦、督促，嚴格考核獎懲，真正樹立起踏實干事、高效干事的良好工作氛圍。實事求是講，現(xiàn)在我市項目建設中還有一些形式主義的東西，有的開工建設時間很長，其實已經(jīng)不干了，有的搞政績工程、形象工程，有的甚至搞“假開工”。市委、政府督查室要加大專項督查力度，聚焦項目建設中的不真實等問題，明查暗訪、嚴督實查，敢于當“包公”、唱黑臉，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決糾正問題。市發(fā)改委要充分發(fā)揮項目建設綜合協(xié)調(diào)促進的職能作用，對項目報批建設過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向市委、市政府匯報。各級紀檢機關要像反“四風”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設中出現(xiàn)的問題，推動項目建設工作更加務實、過程更加扎實、結果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用，提高項目建設在實績考核目標體系中的賦分權重，對工作先進的旗縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。

同志們，項目建設是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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重點項目推進會議講話篇二

各位領導、同志們：

現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月?；仡欉^去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結經(jīng)驗，理清思路，明確任務，加快推進!四大班子領導多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。

一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設扎實推進。

20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。

(一)澄清保障底子，積極構建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結合國家有關政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學發(fā)展。

(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領導和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關部門領導為成員的住房保障工作領導小組，領導小組辦公室設立在房產(chǎn)管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應的工作機構。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調(diào)查、人員培訓、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎。

二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！?，20xx年住房保障和重點項目建設任務艱巨。

加大資金投放力度，加強保障性住房建設，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三保”目標的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務艱巨。

(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設。20xx年保障性住房建設項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務?！拔濉ひ弧鼻?，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍欣家園、新領秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設。20xx年，包括中央廉租住房建設投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設廉租住房項目5個，建設廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領導和相關部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。

(二)嚴格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關細則，認真加以解決。二是嚴格年度復核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。

(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構建住房保障資金供應體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設專項補助13217萬元，增加資金有效供應。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設環(huán)節(jié)多，政策嚴，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。

三、強化領導，狠抓落實，住房保障和項目建設務必完成。

住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設任務重，督查緊，問責嚴。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領導小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。

(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設。各責任單位要根據(jù)項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。

(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應付的精神狀態(tài)。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務的，要嚴肅責任追究。相關部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。

(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應有的貢獻。

謝謝大家!

重點項目推進會議講話篇三

同志們：

剛才，部分企業(yè)和縣(市、區(qū))作了發(fā)言，xx同志對全市上半年經(jīng)濟工作進行了總結、對三季度重點工作進行了安排，會議還印發(fā)了有關書面材料，希望大家認真學習研究、抓好貫徹落實?？偟膩砜?，今年以來，我市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)平穩(wěn)向好態(tài)勢。主要表現(xiàn)在四個方面：一是總體平穩(wěn)。全市經(jīng)濟運行總體上處于合理區(qū)間，經(jīng)濟增長、居民就業(yè)、市場物價均保持穩(wěn)定，說明經(jīng)濟基本面是好的、運行質(zhì)量也比較高。二是穩(wěn)中有進。全市生產(chǎn)總值、公共財政預算收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要指標增速高于全省平均水平。特別是工業(yè)效益呈恢復性增長，前6個月規(guī)模以上工業(yè)利潤增速居全省第1位。三是穩(wěn)中有新。我們因勢而謀、因勢而動、因勢而為，積極培育發(fā)展新優(yōu)勢，成效比較明顯。特別是國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)先后獲批，將產(chǎn)生政策疊加效應，其意義不亞于建國初期國家在xx布局的“十大廠礦”;城際鐵路、地鐵、龍門站綜合交通樞紐、古城快速路、堯欒西高速等重大基礎設施項目取得新突破，區(qū)位交通優(yōu)勢進一步增強;第三產(chǎn)業(yè)增加值占比接近50%，產(chǎn)業(yè)結構正處在由“二三一”轉向“三二一”的拐點上，這對老工業(yè)基地來講是一個戰(zhàn)略性轉折。可以說，xx發(fā)展正面臨新的機遇、呈現(xiàn)新的亮點、集聚新的優(yōu)勢。四是穩(wěn)中向好。發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，新舊動能轉換持續(xù)加快，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益持續(xù)提升，全市上下干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)持續(xù)提振，xx率先發(fā)展的良好局面正在形成。

同時，也要看到經(jīng)濟運行中還存在不少困難和問題。一是穩(wěn)增長基礎仍不牢固。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大，石化、裝備、有色等產(chǎn)業(yè)持續(xù)低位運行;50戶重點企業(yè)有27家生產(chǎn)下降，直接影響整個經(jīng)濟運行。受去產(chǎn)能、民間投資意愿降低等因素影響，工業(yè)投資持續(xù)下降，占全市投資的比重是近年來的最低點。二是降低實體經(jīng)濟成本壓力仍然較大。企業(yè)用工、用電、融資成本持續(xù)上升，融資難融資貴問題依然突出，調(diào)查發(fā)現(xiàn)59.8%的企業(yè)流動資金比較緊張、28.4%的企業(yè)存在用工困擾，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較困難。三是重點項目推進仍不均衡。由于前期工作不扎實、要素保障不到位、主體責任不明確，一些重點項目進展緩慢，該竣工的沒竣工，該投用的沒投用，占用大量資源卻沒有形成大干快上的局面。市級領導分包的117個重點項目中，有21個推進緩慢、占19.6%。四是一些風險挑戰(zhàn)問題仍然突出。傳統(tǒng)動能量大面廣，高耗能行業(yè)比重較大，去產(chǎn)能、促轉型帶來的陣痛不可避免，而且還將持續(xù)相當長的時間;空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)與年度目標差距較大，大氣污染防治工作不可掉以輕心。對這些問題，一定要頭腦清醒、認真解決。這里，我再強調(diào)五個方面：

一、全力以赴保目標、穩(wěn)增長

上半年，全市gdp同比增長8.6%，離我們年初提出的全年9%的目標還有不小差距，必須把心思和精力集中到穩(wěn)增長上，力保全面完成各項目標任務。

一要認真對賬盤點。各縣(市、區(qū))、市直有關部門要對照年初確定的目標任務，逐項梳理、認真自查，找差距、挖根源、破瓶頸、補短板，完成較好的要鞏固提升，進展緩慢的要大力推進，遇到難點問題的要傾力突破，確保按時保質(zhì)保量完成目標任務。市級領導要按照分工，牽頭抓好分管領域、分管系統(tǒng)的對賬盤點，看看哪些方面走在全省前列，哪些方面拖了全省后腿，抓住關鍵、強化舉措、精準發(fā)力。

二要抓牢項目建設。擴大合理有效投資能夠見到即期效果，是完成全年目標任務的關鍵。要牢牢抓住當前項目建設的黃金期，著力保重點、抓在建、促開工，盯緊396個省市重點項目，強化節(jié)點管理、嚴格督促檢查、強力推進實施，確保早竣工、早投產(chǎn)、早見效。尤其要把促投產(chǎn)投用作為項目建設的關鍵，推動產(chǎn)業(yè)項目早投產(chǎn)、基礎設施項目早投用、民生項目早見效，使合理有效投資早日轉化為發(fā)展成果、群眾福祉。對xx石化擴能改造主體工程及煤制氫、地鐵示范段、鄭登洛城際鐵路等項目，要加快前期工作，力促年底前開工。要高度重視工業(yè)投資、民間投資增速回落問題，積極引導、提振信心、落實政策、優(yōu)化服務，著力促進民間投資健康發(fā)展，推動各類資本更多投向實體經(jīng)濟。

三要做好企業(yè)服務。對xx來講，穩(wěn)增長首先要穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)工業(yè)。要堅持保增長與提質(zhì)量并重，提高預期、改善即期。各級政府要把經(jīng)濟運行協(xié)調(diào)到位，相關部門要把企業(yè)服務做得具體精準。在服務企業(yè)上要分類指導，支持形勢好、潛力大的企業(yè)抓住部分大宗工業(yè)品價格回升的機遇，擴能增產(chǎn)、搶占市場;幫助暫時困難的企業(yè)找準癥結、破解難題，把損失降到最低，盡快走出困境;引導經(jīng)營形勢嚴峻、發(fā)展后勁不足的企業(yè)全面深化改革、加快轉型升級。相關部門要加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，重點監(jiān)測產(chǎn)銷、價格、風險、市場等信號，抓好對重點工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，確保重點企業(yè)平穩(wěn)運行。要加強要素保障，抓好銀企、用工、產(chǎn)銷、產(chǎn)學研四項對接，以金融和資本對接為主題，認真籌備組織第四次地企合作對接會，不斷鞏固和拓展地企合作成果。

二、精準發(fā)力抓專項、謀明年

“9+2”工作布局是新發(fā)展理念在xx落地生根的實踐路徑。目前，“9+2”工作布局的頂層設計已經(jīng)完成、進入全面施工階段，當務之急是要圍繞“9+2”工作布局，抓緊謀劃一批重大專項，及早安排明年各項工作，推動“9+2”工作布局精準落地、早見成效。

一要擺正關系。謀劃重大專項，必須弄清體系、專項和項目三者的關系。體系是路徑和支撐，專項是引領和帶動，項目是載體和抓手。具體而言，體系是推動新發(fā)展理念在xx落地生根的，是支撐xx未來發(fā)展的，側重于解決xx怎么發(fā)展、實現(xiàn)什么樣發(fā)展的問題，體系之間是相互聯(lián)系、相互支撐的;重大專項是在體系中具有引領性、支撐性、帶動性的大事要事，是推動“9+2”工作布局落地的載體平臺，不能簡單地把過去傳統(tǒng)的工作、日常工作裝進重大專項，而是要圍繞體系建設的目標，把中央和省委要求貫徹好，把制約發(fā)展的瓶頸體現(xiàn)出來，把工作的重點突出出來，聚焦聚神聚力往前推進、盡快突破;重大專項確定之后，就要以體系和專項為遵循，著力謀劃實施一批投資大、帶動強、效益好的重大項目，為構建體系、實施專項提供有力支撐。要通過體系、專項、項目的謀劃實施，實現(xiàn)對xx優(yōu)勢的再挖掘、再培育、再提升，對發(fā)展短板的再聚焦、再統(tǒng)籌、再補齊，促進領導干部提升戰(zhàn)略思維、更新發(fā)展理念、改進領導方式。

二要謀在關鍵。實施重大專項關鍵在謀劃。市委已經(jīng)提出，謀劃重大專項要堅持“理念引領、緊盯目標、分類歸納、做則必成、嚴明責任”等原則。要按照這些原則，切實理清具有引領性、支撐性、帶動性的大事要事，把重大專項謀劃好。前段時間，我們已經(jīng)對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代創(chuàng)新體系的重大專項進行了專題研究，相關部門要抓緊修改完善;其他體系的重大專項也要抓緊謀劃，盡快提交市委市政府研究。

三要及早謀劃明年工作。2023年是推進“9+2”工作布局和實施重大專項的關鍵之年、突破之年。確定明年的工作目標，總體上要按照“四高一強一率先”奮斗目標來具體細化分解，按照“跳一跳摘桃子”的原則來設定合理的發(fā)展目標和具體指標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康較快發(fā)展。謀劃重大專項和明年重點工作，要堅持“準、實、細、嚴”要求?！皽省本褪且焉霞壘?、xx市情、基層實際吃準把準，做到胸有成竹;“實”就是要實實在在、實事求是，做到謀劃實、措施實、責任實、效果實;“細”就是要細致精細、具體到位、環(huán)環(huán)相扣，充分考慮工作推進中的問題、難點和瓶頸;“嚴”就是要嚴格要求，依法依規(guī)、規(guī)范運作。

三、共建共享惠民生、保穩(wěn)定

推動經(jīng)濟社會發(fā)展，民生是指南針。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，著力共建、突出共享，不斷提升群眾的獲得感幸福感安全感。

一要切實辦好民生實事。市、縣兩級確定的民生實事，是向人民的鄭重承諾，必須狠抓落實、有諾必踐。要對各項民生實事進行“回頭看”，查進度、找問題，倒排節(jié)點、強力推進。要圍繞群眾反映強烈的熱點難點問題，結合公共服務體系建設，抓緊謀劃明年民生實事，確保謀一件、干一件、成一件。

二要堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。目前，全市大氣污染防治工作距省定目標還有不小差距，稍有懈怠就會拖全省的后腿。特別是冬季供熱已經(jīng)臨近，防治工作的壓力加大。要認真貫徹落實省、市要求，緊盯大氣污染關鍵領域和突出問題，嚴格落實“六控”要求，扎實推進“五大行動計劃”，重點抓好小散亂企業(yè)整治、集中供熱和今冬明春的綠化工作，力爭完成全年目標任務，推動空氣質(zhì)量持續(xù)向好。有關縣(市、區(qū))和市直部門要把集中供熱作為重點民生工程，作為新型城鎮(zhèn)化建設的重點工程，作為大氣污染防治的攻堅工程，明確任務、扎實推進。生態(tài)綠化要及早動手，抓緊拿出城鄉(xiāng)生態(tài)綠化規(guī)劃，切實抓好“四河同治”生態(tài)提升工程，抓好荒山荒坡、公園游園、河湖沿岸、道路沿線的綠化工作，在今冬明春掀起生態(tài)綠化的高潮。

三要著力維護安全穩(wěn)定。安全穩(wěn)定是必須堅守的底線。要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定各項工作，嚴格落實責任，持續(xù)排查化解安全隱患和不穩(wěn)定因素，確保不發(fā)生重大安全事故，確保二十大期間不發(fā)生來自xx的干擾，確保社會大局和諧穩(wěn)定。

四、轉變作風抓落實、求實效

當前，xx發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就、機遇已經(jīng)來臨，關鍵是要大力倡樹“清新簡約、務本責實”的作風導向，以良好作風抓落實，真正讓機遇開花結果、將藍圖變成現(xiàn)實。

一要強化責任擔當。發(fā)展是第一要務，是各級黨委政府的中心工作。全市上下無論哪一級、哪個部門、哪個崗位，都要緊緊圍繞“9+2”工作布局，主動融入中心、服務中心，絕不能把經(jīng)濟工作簡單地看成是主要領導、分管領導和經(jīng)濟工作部門的事，置身事外、袖手旁觀;絕不能什么事都等著領導決策部署、布置交代，對自己職責范圍內(nèi)的事，該拍板的不拍板、該推進的不推進、該破解的不破解。對市委、市政府部署的工作，各級各部門都要明責、知責、履責、盡責，相關部門要嚴格督查、嚴格問責、推動落實。歲末年初，中央、省里的政策、資金、項目很多，相關市領導、市直部門和各縣(市、區(qū))要及時掌握情況、主動匯報對接，努力爭取更多支持，這是一項規(guī)定性任務。

二要深入研究謀劃。能不能站位全局研究問題、謀劃工作，不僅是工作方法問題，也是工作作風問題，更是能力水平問題。要靜下心來勤于思考、扎下身子深入調(diào)研，把關系全局和長遠的大事要事弄清弄懂弄通弄透，拿出具體清晰的愿景、切實可行的路子、實在管用的措施，絕不能情況不明決心大、心中無數(shù)點子多。要加強對經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題的學習研究，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，避免少知而迷、無知而亂。

三要堅持真抓實做。要以實為本、以干為先，堅決克服形式主義，大力弘揚攻堅精神，不回避矛盾、不掩蓋問題、不畏懼困難，雷厲風行、一抓到底、善作善成，牢牢把握工作的主動權。實際工作中有兩種問題需要糾正：一種是不作為、慢作為，推諉扯皮、搪塞應付，甚至不僅自己不干事，還對干事的人說三道四;另一種是滿足于說過了、看過了、問過了，沒有動真碰硬抓落實，導致一些工作遲遲不能落地。今后，不干事就要說事，不落實就要問責，要切實強化執(zhí)行、強化督導、強化問責，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓各項工作落實。希望大家切實增強使命感責任感，用心謀事、專心干事、盡心成事，圓滿完成全年目標任務，為實現(xiàn)“四高一強一率先”奮斗目標奠定堅實基礎。

重點項目推進會議講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，實現(xiàn)“十四五”良好開局，推進高質(zhì)量發(fā)展責任重大，使命光榮。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府和市委的堅強領導下，解放思想、搶抓機遇，銳意進取、真抓實干，加快推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，為建設現(xiàn)代化新x作出更大貢獻，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

重點項目推進會議講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

繼x月x日全市重大項目集中開工動員大會之后，市委、市政府再次召開全市重點項目現(xiàn)場推進會，其主要目的：一是對各地區(qū)開工項目情況進行階段性督促和檢驗，激勵大家在一線真干、實干、比著干；

二是通過對標、討論，使各地清醒地找準問題和差距，知不足而奮進，在全市樹立大抓項目、抓大項目的強烈意識，掀起大干快上的建設高潮，以項目建設助推全市經(jīng)濟社會的轉型跨越發(fā)展。

剛才，各縣縣市區(qū)就今年以來的重點項目建設情況、存在的問題和下一步工作安排進行了匯報發(fā)言，x副市長通報了今年x—x月份經(jīng)濟運行和重點項目開工建設情況，對下一步工作進了安排部署，我都完全贊同?？傮w上看，各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作，取得了一些成效。成績大家有目共睹，這里就不再重復講了。在現(xiàn)場會期間，大家堅持問題導向，幫助發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，熱烈討論、相互啟發(fā)、學學相長，達到了統(tǒng)一思想、激勵斗志的目的。通過兩天來一路走一路看，雖然沒有到縣縣市區(qū)都走一遍，但結合綜合部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和專項工作調(diào)研等情況看，工作當中還存在一些突出問題：一是項目推進力度還不夠，現(xiàn)有項目普遍存在小、散、慢、弱的問題?！靶　保赐顿Y規(guī)模小，缺少立市立縣、龍頭領軍的優(yōu)質(zhì)大項目、好項目，x—x月份，有的地區(qū)x萬元以上投資項目占全部投資比重僅為x%?！吧ⅰ保c自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”要求聚焦不夠，x個集中開工項目中，“七網(wǎng)”項目僅有x個，占開工項目總數(shù)的x%，年度投資占比x%；

“七業(yè)”項目僅有x個，占開工項目總數(shù)的x%，年度投資占比x%。“慢”，即前期工作慢、建設進度慢，目前僅有x縣、x縣、x縣、x市完成全部項目前期手續(xù)，其他縣縣還有x個項目沒有辦結開工手續(xù)；

一些項目從開工到現(xiàn)在，仍然停留在開工時的狀態(tài)，進展非常慢?！叭酢保赐顿Y儲備不足、發(fā)展后勁弱，據(jù)統(tǒng)計局分析，完成年初預計的全市x億元固定資產(chǎn)投資目標任務，還需要x億元以上的新項目來支撐，還需解決近千億元的投資缺口。目前除x市好一些外，其他各縣縣區(qū)均有較大缺口。二是干部工作狀態(tài)不佳，存在應景、應急、應付的問題。督導了解的情況反映出有的縣縣前腳開工、后腳散工、干干停停、斷斷續(xù)續(xù)。有的部門干工作推一推、動一動，被動應付，問題上繳。三是責任沒有落到實處，存在著等待、觀望、懈怠的問題。有的地區(qū)工作上不去，總找客觀原因和理由，坐等項目上門、坐等服務上門，觀望著領導態(tài)度、觀望著換屆、觀望著其他地區(qū)等，不愿擔當、不愿負責、不愿沖鋒。有的部門在項目的服務上，主動意識差，協(xié)同意識差，沒有形成抓項目的整體合力。這次現(xiàn)場會，既是一次工作和項目的督促檢查，更是一次作戰(zhàn)狀態(tài)的拉練和檢驗。抓好重點項目和重點工作就是對自治區(qū)黨委、政府重大決策部署的有效落實，就是以實際行動回答自治區(qū)黨委巡視組的巡視。市委、市政府抓項目的決心是堅定的，今年的工作，我們一定要按照自治區(qū)第x次黨代會、x屆x次全會和市委x屆x次全會、市x屆人大x次會議的部署要求，堅決按時序推進各項任務落實落地，堅決做到目標不減、力度不降，切實加大督查力度，年終嚴肅考核問責。為此，各地各部門要強化問題導向，提高思想和工作站位，咬定青山不放松，堅持不懈抓項目，以項目增后勁、促轉型、提士氣、開新局。下面，我再講幾點意見。

一、不抓項目建設別無選擇，要切實增強項目建設的緊迫感。

凝聚人心、以項目體現(xiàn)責任、以項目考驗擔當，用大項目推動通遼經(jīng)濟穩(wěn)健前行，用大項目挺起我市轉型跨越發(fā)展的精神脊梁。大家看看下發(fā)的表，x—x月份，納稅的重點企業(yè)當中，超過x萬元以上的沒有幾個，說明我們貢獻不足；

有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的x%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)轉型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉型，主要載體和抓手就在項目建設上。

一要提高項目質(zhì)量?，F(xiàn)階段抓項目，不能單打獨斗，不能“剜到籃子就是菜”。要注重在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)布局、功能區(qū)劃和產(chǎn)城融合中找準坐標和定位，系統(tǒng)謀劃和生成一批大項目、好項目，否則，項目的生命力不會持久，項目支撐力不會太強。今后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要在延鏈、補鏈、強鏈上下功夫，鋁新材料產(chǎn)業(yè)要重點催生鋁板帶箔系列產(chǎn)品和航天航空、軌道交通、集裝箱、新型稀土線纜等高端產(chǎn)品，實現(xiàn)鋁后加工產(chǎn)品向新型化、終端化發(fā)展；

玉米生物技術產(chǎn)業(yè)要突出全產(chǎn)業(yè)鏈建設，由制造淀粉、酒精等初級原料向食品級、醫(yī)藥級高附加值產(chǎn)品轉變；

綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色x，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。

二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級，緊盯世界和國內(nèi)x強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎設施建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)、民生社會事業(yè)等領域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標志性重大項目開工建設，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。

三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設與“七網(wǎng)七業(yè)”對標不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各縣縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的縣縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各縣縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關部門，要做好政策指導與技術服務。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責，各縣縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。

四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎設施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)x、x縣兩個區(qū)貧縣縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎設施建設。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快x“雙千萬畝”綜合治理工程建設步伐。

五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關、選址關、總量關、工藝關、建設關、驗收關”，確保項目建設符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結構，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標，到頭來卻白忙一場。

六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，x副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、x牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標、環(huán)境容量指標、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。

二、抓項目建設要有一股子精氣神，敢于擔當負責，要善謀善作善成。

我們常講，引領發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。

通過項目建設中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，都能從實際工作中找到干部工作作風和精神狀態(tài)不佳的根源。一是項目規(guī)模小，投資額度不大，歸根結底是我們工作的格局小、胸懷小，沒有按照習近平總書記考察內(nèi)蒙古提出的“三個跳出”的要求去謀劃、去推進各項工作。眼界不寬、站位不高，就難以干出大項目、干成大事情，難以謀劃大項目、好項目，這是根本原因。二是項目手續(xù)遲遲辦不下來、影響開工，歸根結底是我們調(diào)查研究不夠，政策學習領會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔當，不敢負責，不做事不出事、只過關不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結底是我們工作標準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術水平已被淘汰，沒有做到科學、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結底是我們打基礎、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。

這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設當中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領導簽批”等千般理由，不愿擔當，不愿負責，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須縣幟鮮明地對這種不良風氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：

第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責任擔當。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權重和貢獻份額。各級干部都要學習政策、研究政策，知曉市情、縣縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標導向，有針對性地解決項目建設、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當“尖兵”，誰也不能拖后腿。

第二，要擔當奮進負責。當前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當前、舍我其誰的責任擔當，在其位、謀其政、盡其責，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設擔在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的蒙古馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標、部署的工作、明確的任務，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。

第三，要凝神聚力團結?！耙粋€好漢三個幫”，“眾人劃槳開大船”。各地區(qū)、各部門都是抓項目、促發(fā)展的“服務員”，都要圍繞加快通遼轉型發(fā)展、跨越發(fā)展獻計出力，都要用項目凝聚力量、匯聚民心，不能簡單地條塊分割，做發(fā)展的旁觀者甚至“絆腳石”?，F(xiàn)在，有的部門給自己建起了“玻璃屋”，彼此天天能見面，卻不能有效溝通情況，干工作抓落實欠火候，這樣下去，就是“占山為王”、畫地為牢。對此，各地區(qū)、各部門都要樹立全市“一盤棋”思想，重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同、善協(xié)助，遇到問題及時解決，遇到困難共同克服，絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象。一要上下協(xié)調(diào)一致。過去我講過，政府就是作戰(zhàn)部，作為參謀部的市直部門要主動加強與自治區(qū)相關廳局、國家有關部委和行業(yè)主管部門的匯報對接，及時了解相關政策信息和工作動態(tài)，掌握項目和資金投向，主動協(xié)助縣縣市區(qū)做好重大項目前期和專項資金爭取工作?？h縣市區(qū)就是尖刀連，戰(zhàn)斗在一線，要敢打硬仗，真正承擔起一個地區(qū)的發(fā)展責任，積極主動做好項目儲備、申報和落地、開工等重點工作。二要如實反映情況。各地區(qū)、各部門，都要定期向市委、市政府報告重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和縣縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權責大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務員”，要擰成一股繩，共同為項目建設、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務。總之，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。

一是主要領導要成為責任鏈條上的關鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設涉及面廣，各地、各部門主要領導要親自上手抓、親自推動，不能當“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各縣縣市區(qū)委書記、縣縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務項目作為己任，主動下沉服務，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責任和壓力才能傳導下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務鏈條在主要領導的帶動下轉起來、動起來，決不能出現(xiàn)標準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。

二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔當和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的x種情形，大家要認真學習領會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔當盡責，客觀上由于不可抗力、難以預見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。

三是要加強督查、督辦、督促，嚴格考核獎懲，真正樹立起踏實干事、高效干事的良好工作氛圍。實事求是講，現(xiàn)在我市項目建設中還有一些形式主義的東西，有的開工建設時間很長，其實已經(jīng)不干了，有的搞政績工程、形象工程，有的甚至搞“假開工”。市委、政府督查室要加大專項督查力度，聚焦項目建設中的不真實等問題，明查暗訪、嚴督實查，敢于當“包公”、唱黑臉，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決糾正問題。市發(fā)改委要充分發(fā)揮項目建設綜合協(xié)調(diào)促進的職能作用，對項目報批建設過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向市委、市政府匯報。各級紀檢機關要像反“四風”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設中出現(xiàn)的問題，推動項目建設工作更加務實、過程更加扎實、結果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用，提高項目建設在實績考核目標體系中的賦分權重，對工作先進的縣縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。

同志們，項目建設是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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重點項目推進會議講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

2021年首季“開門紅”。

昨天，我們起早貪晚、頂風冒雪觀摩了全縣各

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

、開發(fā)區(qū)上報的

××

個項目。總體感覺大家在抓項目上有激情、有成效，都用了心、盡了力，值得肯定和鼓勵。這次觀摩的項目有以下特點：

一是覆蓋面比較廣。

涵蓋了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)，其中二產(chǎn)項目

××

個、占比較大，涉及裝備制造、電子元器件、新材料、大健康等多個領域，充分展示了今年以來項目建設成果。

二是產(chǎn)業(yè)方向準。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和各自實際，找準了發(fā)力點。比如，以

××

鎮(zhèn)

××

保健品、

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鎮(zhèn)

××

儀器制造為代表的大健康產(chǎn)業(yè)項目，以開發(fā)區(qū)

××

建筑新材料、

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鎮(zhèn)

××

陶瓷纖維為代表的新材料產(chǎn)業(yè)項目，

××

鎮(zhèn)

××

數(shù)字電源、開發(fā)區(qū)

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電子為代表的電子元器件產(chǎn)業(yè)項目，生機勃勃、提速發(fā)展。特別是開發(fā)區(qū)

××

手套生產(chǎn)項目，

××

鎮(zhèn)

××

口罩生產(chǎn)項目，抓住了疫情契機，市場前景十分廣闊。這些重點項目為全縣經(jīng)濟發(fā)展增添了新動力、注入了新活力。

三是推進速度快。

觀摩的

××

個項目中，

××

個項目能在年底竣工投產(chǎn)，其中

××

個項目當年開工、當年完工，可以對全縣經(jīng)濟發(fā)展起到較好支撐作用。

在肯定成績的同時，也要看到一些短板和不足，值得我們深

思。

觀摩項目中，總投資

10億元以上項

目僅

××

個；

2到6億元的××

個，

2億元以下、億元以上的××

個；
億元以下的

××

個，占比

41.7%，小項目占大多數(shù)。

一方面，有的項目進展不平衡，建設速度較慢，投資達效的周期較長；
另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目建設的力度不平衡，有的力度大、成效顯著，有的力度不夠、進展較慢。

從觀摩項目開工時間看，今年開工的項目僅

××

個，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至拿不出新開工可看項目，反映出項目儲備嚴重不足。

××

個項目中，國企、央企和國內(nèi)

500強等業(yè)主投資的項目僅××

個。與其他縣（市、區(qū)）相比，在招商引資、招大引強上還有不小差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)通過這次集中觀摩活動，既要總結交流經(jīng)驗，更要查找發(fā)現(xiàn)問題，推動項目建設工作全面提升。

剛才，

××

同志通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育總部經(jīng)濟、規(guī)上限上企業(yè)的排名情況；
公布了觀摩項目排名，讓大家清晰地了解本單位項目建設在全縣的位置，也從側面反映了各地黨員干部干事激情和工作執(zhí)行力。這次觀摩評比成績好的，要乘勢而上、再接再厲；
成績不理想的，要深刻反思，進一步增強抓項目的勁頭，推動各項工作再上新臺階。下面，就做好下一階段工作，我提綱挈領地講幾點意見。

進入

“十四五”，當前××

發(fā)展正處在一個關鍵點上：各項經(jīng)濟指標跨上了一個新臺階，有了堅實的發(fā)展基礎；
錘煉了一支作風優(yōu)良的干部隊伍，積累了很多攻堅克難的成功經(jīng)驗。但我們絕不能有絲毫自滿情緒，否則已經(jīng)取得的成績就會功虧一簣。我們在發(fā)展，別的縣（市、區(qū)）也在發(fā)展，而且是在更高起點上的高質(zhì)量發(fā)展；
我們在抓項目建設，別的縣（市、區(qū)）也在抓項目建設，而且抓得比我們還緊。

“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”。我們開展項目觀摩活動，主要目的是鮮明“項目為王”導向，引導各地各部門堅定不移抓招商、上項目，提速度、搶進度，以實際成效支撐我縣高質(zhì)量發(fā)展。

一是要

積極

“走出去”“請進來”招商引資，按照全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深入了解投資方企業(yè)經(jīng)營情況、項目市場前景，力爭更多優(yōu)質(zhì)項目落戶我縣。

二是要

對有投資意向或達成初步協(xié)議的重點招商項目，認真落實

“五個一”機制，明確專人溝通聯(lián)系、“面對面”緊盯，特別是圍繞投資方提出需支持的事項，進行深入研究、充分論證，力爭項目取得實質(zhì)性進展。

三是要

全力破解項目落地瓶頸制約，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和審批局等縣直部門要強化主體意識、責任意識，只為落地想辦法，不為不辦找理由，確保項目早簽約、早落地、早建設。

“爭項目、爭資金、爭試點”活動，主動捕捉上級資金扶持政策，全力爭取上級支持?？h“兩辦”要認真梳理各單位“三爭”情況，定期通報評比，營造你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭建設更多的大項目、好項目。

我們既要看到取得的成績，進一步堅定信心，又要看到存在的問題，進一步改進工作。現(xiàn)在，我們和發(fā)達地區(qū)相比有很大差距，即使將來發(fā)展好了，也要善于查找自身不足。當前，我們要著力解決好項目建設中存在的五個突出問題。

第一季度有時間節(jié)點要求的重點項目共

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個，到

2月底有××

個項目未按時間節(jié)點完成任務；
特別是該復工未能及時復工的有

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個項目：

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、

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、

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，這

3個項目停工后我們想了很多辦法，至今沒有復工。今后，要進一步加大項目建設督導力度，計劃開工的要按時開工，暫時停工的要盡快復工，能夠竣工的要及時竣工，應該驗收的要迅速驗收。

前面已經(jīng)提到，從這次觀摩情況來看，表面上項目數(shù)量不少，但絕大部分是農(nóng)業(yè)項目和規(guī)模小的項目。項目規(guī)模小、項目質(zhì)量低、好項目數(shù)量少的問題沒有得到有效解決。今后，我們要努力謀劃建設大的工業(yè)項目，促進經(jīng)濟可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

近幾年來，我們引進的有一定規(guī)模的縣外項目寥寥無幾，只有

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、

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、

××

、

×ד項目建設突破年”，就是要在立縣性工業(yè)項目、外資項目、規(guī)模大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目上取得重大突破。

項目建設進展不快，一個重要原因是手續(xù)辦理相對滯后：有的項目已經(jīng)竣工，手續(xù)還沒辦完；
有的項目早已開工，手續(xù)仍不齊全；
有的項目等著開工，就是因為手續(xù)不全遲遲不能開工。產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，有不作為的原因，有機械教條執(zhí)行政策的原因，有項目業(yè)主不積極的原因。土地、資金成為制約發(fā)展的瓶頸主要是客觀因素影響，手續(xù)辦理成為制約瓶頸主要是我們自身的問題。我們要以對投資者高度負責的態(tài)度，拒絕任何理由，把項目手續(xù)辦齊全。

盡管近幾年來全縣上下一直大力開展

“三爭競賽”活動，著力破解資金、土地、指標等制約，但實事求是地講，目前仍沒有取得突破性進展：在破解資金難題上，沒有真正打開融資渠道；
在破解土地制約上，雖然找到了一條好路子，但土地指標沒有真正落地；
主要經(jīng)濟部門把大項目擠進省市重點盤子的力度還不夠，爭資金、爭項目的成效還不明顯。

第二季度是項目建設的黃金期。有的項目受季節(jié)制約，施工期非常短。今年，我們對項目建設進行了及早布置，年前就把基礎設施項目和產(chǎn)業(yè)項目確定下來，主要想法就是利用冬季把手續(xù)辦理好，開春后馬上動工，但實際落實的并不好，很多項目手續(xù)還沒有辦完，錯過了最佳施工期。同志們必須緊急行動起來，爭分奪秒推進項目建設，決不能浪費大好時光。會后，項目建設責任單位都要對承擔的建設項目進行一次全面梳理，對應該開工沒有開工、應該復工沒有復工、應該竣工沒有竣工、手續(xù)應該辦完沒有辦完的，認真查找癥結、分析原因，有的放矢地解決好各種問題，確保項目建設順利推進。以后，我們將定期召開項目建設協(xié)調(diào)會，從項目業(yè)主、責任部門、上級因素等方面逐個分析原因，有的放矢地解決問題，一件一件盯辦落實。

每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要謀劃成熟

1個2億元以上工業(yè)項目，引進一家規(guī)模以上企業(yè)，鎮(zhèn)里有用地指標的可以放到××

和

××

兩個工業(yè)園區(qū)；
一般縣直單位謀劃成熟一個

5000萬以上的工業(yè)項目；
發(fā)改局、工信局、商促局要謀劃成熟3個億元以上工業(yè)項目；
××

和

××

兩個工業(yè)園區(qū)要盡力而為，爭取引進更多的規(guī)模以上企業(yè)。選準招商方向。結合實際，把招商的主要方向放在億元以上工業(yè)項目和外資項目上，力爭年內(nèi)實現(xiàn)重大突破。

鎮(zhèn)長、縣直各單位主要負責同志也要把主要精力用于招商引資，加大外出跑辦力度。堅持以商招商。充分利用北京

××

和廈門

×ד集群”效應。堅持小團組招商。瞄準電子信息、工程機械、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，積極利用各種人脈關系，主動登門招商，不斷提高招商引資的針對性、時效性和成功率。

××

工業(yè)園區(qū)要進一步完善配套，加快基礎設施建設；
進一步加大宣傳推介力度，充分展現(xiàn)區(qū)位、岸線、建設用地的優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)入駐。

××

工業(yè)園區(qū)要突出抓好新材料、大健康等重點項目跑辦，加快產(chǎn)業(yè)聚集，努力成為產(chǎn)城互動、城鄉(xiāng)互動的有力支撐。

××

新區(qū)要加快推進水城文化觀光產(chǎn)業(yè)帶建設，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，力爭成為省級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

“怕小僵等偏”等思想障礙，勇于查找自身不足，出實招、使真勁，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)自內(nèi)心地引進項目、服務企業(yè)，真正在全社會營造尊敬企業(yè)家、羨慕企業(yè)家的良好氛圍。

“視投資者為上帝、視引薦者為功臣”的理念落到實處。

招商引資不是一招了之，引進一個項目，從手續(xù)辦理到落地，直至投產(chǎn)達效，還有大量工作要做，需要協(xié)調(diào)解決一系列問題。各單位務必主動靠前，擔當履職，真心、真情、真意搞好服務。在項目審批上，要不唯書、不唯上、只唯實，敢于打破常規(guī)、立即辦理、主動跑辦、一路綠燈，真正讓親商、安商、富商體現(xiàn)在具體工作中。要多服務、少干預，多辦事、少設障，確保項目引得來、落得下、留得住、發(fā)展得好。

對大項目、好項目，只要體量夠大，產(chǎn)業(yè)政策允許，就要敢于解放思想，敢于擔風險，在不闖政策底線的前提下，堅持特事特辦，一事一議，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，吸引更多的好項目入駐我縣。

推進工作落實，既要靠責任意識，也要靠機制約束。我們要繼續(xù)堅持督導問責機制，真督實查、問責問效，使各級干部把項目建設的要求內(nèi)化于心、外化于行，保障項目建設落到實處。

對第二季度的

××

個項目，各責任單位要按照項目任務書要求，認真梳理，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按時間節(jié)點要求積極推進。到第二季度調(diào)度推進時，對所有未完成任務的責任單位都要嚴格問責。

縣委、縣政府督查室要對手續(xù)辦理情況進行全面梳理，對沒有辦完相關手續(xù)的項目，重新確定時間節(jié)點要求，對相關責任單位進行專項督導。各責任單位、工業(yè)園區(qū)也要對新開工項目、園區(qū)內(nèi)項目進行認真梳理，加快完善項目手續(xù)。

半年組織一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

“一園一品一企一街一村”建設觀摩活動，現(xiàn)場打分，綜合排隊，觀摩結果納入年終考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃、做好充分準備。

沒有鐵的紀律，就不可能攻堅克難。要嚴明各項紀律，一絲不茍地遵守和執(zhí)行政治紀律、工作紀律、會議紀律、請銷假紀律、生活紀律，真正以鐵的紀律打造鐵的執(zhí)行力，完成各項任務。

“十四五”項目建設和經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“三年翻一番”而不懈奮斗！

重點項目推進會議講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

昨天，我們利用一天的時間，對睢縣、柘城縣、永城市和夏邑縣重點項目建設和重點工作推進情況進行了觀摩。這4個縣（市）都在應對今年疫情影響，抓住投資這個關鍵環(huán)節(jié)，加快推進復工復產(chǎn)、新基建、5g場景應用等方面取得了明顯成效。盡管永城市3家企業(yè)的5g場景應用還處于初級階段，但具有較強的示范意義。我們開展這次觀摩的目的重在啟發(fā)大家明確轉型發(fā)展方向，找準高質(zhì)量發(fā)展著力點，探索未來推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的辦法等。這4個縣（市）之所以能夠取得當前的發(fā)展成效，主要得益于見事早、行動快、抓得準。睢縣在新冠肺炎疫情得到控制以后，按照黨***國務院、省委省政府和市委市政府要求，創(chuàng)新要素聚集方式，積極主動推動復工復產(chǎn)，有效促進招商項目落地，統(tǒng)籌推進符合高質(zhì)量發(fā)展根本要求的項目加快建設和竣工達產(chǎn)，堅持以現(xiàn)代信息技術引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以智能化和5g應用推進新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這是睢縣貫徹落實上級黨委政府決策部署態(tài)度堅決、措施有力、工作方法得當?shù)谋憩F(xiàn)。其他縣（區(qū)）在經(jīng)濟社會發(fā)展中也取得了一定成效，由于受時間限制，我們沒有逐一進行觀摩。

今天我們召開的這次會議，是在即將進入四季度的關鍵時間節(jié)點召開的一次十分重要的會議，主要目的是緊盯全年目標，查找短板弱項，搶抓發(fā)展機遇，強化發(fā)展措施，抓住關鍵節(jié)點和關鍵環(huán)節(jié)，決戰(zhàn)四季度，確保完成全年各項目標任務。剛才，各縣（市、區(qū)）和市城管局、市衛(wèi)健委分別作了匯報發(fā)言，尤其是各縣（市、區(qū)）匯報的4個方面的工作，都是當前市委市政府著力推進的重點工作。這4項工作抓得成效如何，體現(xiàn)出各縣（市、區(qū)）能否把市委市政府決策部署迅速貫徹落實到位，能否抓住關鍵問題和關鍵環(huán)節(jié)，推動應對疫情影響下的經(jīng)濟健康快速發(fā)展，能否保持高質(zhì)量發(fā)展定力，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心，堅持集群發(fā)展、鏈式布局，堅持綠色發(fā)展、智能化發(fā)展，堅持不斷降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益來推動發(fā)展。目前，正處于招商引資、項目謀劃實施的重要時間節(jié)點，大家一定要抓住機遇，有節(jié)奏、有節(jié)點地推動工作落實。借此機會，我講以下幾點意見。

一、堅持問題導向，緊盯年度目標，確保完成全年各項工作任務。

（一）揚優(yōu)勢、補短板。自今年疫情開始以來，我們主要做了以下工作：一是從3月份到5月份進入復工復產(chǎn)后，我們對復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和重大項目建設同部署、同安排、同推進。二是扎實推進疫情影響下的各項工作。在年初的經(jīng)濟工作會議上，我們就部署了有效應對疫情影響，抓住投資這個關鍵，以投資促進當下消費，以投資促進當下就業(yè)，從而厚植發(fā)展基礎。如今八、九個月過去了，通過各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增長速度，我們就可以看出各地的落實情況。同時，我們對受疫情影響比較小的重點企業(yè)拉單子，緊盯不放，抓在手上，幫助解決用工、原材料、供應鏈、上級政策落地等難題，促進企業(yè)加快發(fā)展。我們還要求各縣（市、區(qū)）梳理本區(qū)域內(nèi)的食品、紡織服裝等一批受疫情影響小、市場形勢好、企業(yè)積極性高的企業(yè)，用好用活上級政策，切實彌補今年疫情帶來的不利影響。我們還要求各縣（市、區(qū)）拉出高成長型中小微企業(yè)、中小微科技型企業(yè)、外貿(mào)型企業(yè)等3個清單，進行重點扶持，推動黨***國務院的金融政策、社保政策、要素保障政策落實到這些企業(yè)。通過昨天的觀摩，以及規(guī)上工業(yè)增加值和一般公共預算收入增速兩項指標，我們就可以看出各縣（市、區(qū)）落實這些工作部署的成效怎么樣。有的縣（市、區(qū)）能夠利用受疫情影響較小，遏制疫情蔓延較早的有利條件，切實按照市委市政府部署要求抓落實，縣（市、區(qū)）長親自抓，經(jīng)常跟進落實，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效。下一步，我們將要繼續(xù)緊盯這些指標，切實做好各項工作，持續(xù)揚優(yōu)勢、補短板，加快發(fā)展。

（二）抓關鍵、破瓶頸。當前，項目建設和企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到了一些困難和問題。各縣（市、區(qū)）要建立起縣（市、區(qū)）長主導的工作推進機制。希望大家要堅持問題導向，切實幫助企業(yè)解決市場銷售、資金需求、產(chǎn)業(yè)鏈供應、開拓市場等問題，推動企業(yè)加快發(fā)展。

（三）優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展。當前，我市發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化。從省里對各省轄市營商環(huán)境評價通報看，我市的評價結果與我市作為全省第一個出臺優(yōu)化營商環(huán)境條例的省轄市地位相比還不相符。一是要切實深化“放管服”改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我市積極推進“三個一”改革，目前建筑工程類項目審批能夠在72日左右完成，但這與我省有些地市70日內(nèi)完成相比，還有一定差距。為應對疫情影響，有些地方推行工業(yè)項目拿地即開工政策，有力促進了項目加快落地。希望大家學習借鑒這些經(jīng)驗做法，持續(xù)深化“放管服”改革，以實際成效評價改革，以服務對象的獲得感評價改革成效。二是要堅持好投融資環(huán)境改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。如果我們不能有效利用政府資源，不會用市場化的辦法推動政府投融資體制改革，項目建設就必定要慢，發(fā)展速度就必定遲緩。實際上，政府手中的資源是我們管理城市、經(jīng)營城市的最大資本。但有的縣（市、區(qū)）還沒能認識到這一點。希望大家一定要高度重視。通過近兩年的實踐，我們對把所有城鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔業(yè)務一包了之和交給自己的平臺公司運營帶來的不同成效有了更深的感受。要切實把政府平臺公司打造成一個具有造血功能、能夠得到市場和金融單位認可的市場主體。當前，政府平臺公司的積極參與成為推動招商引資工作的重要條件。比如，如果沒有睢縣政府平臺公司建設三臺產(chǎn)業(yè)園，就不可能有今天的招商引資成效。如果沒有示范區(qū)平臺公司前期摘牌拿地、建設廠房，北汽福田就不可能立即入駐進行組織生產(chǎn)，就不可能創(chuàng)造“示范區(qū)速度”。如果沒有實行政府主導下的市場主體運作，商丘保稅物流中心就不可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這些都是改革創(chuàng)新帶來的成效。

（四）抓服務、提效率。內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有副對聯(lián)：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”這幅對聯(lián)不僅揭示了官民關系，而且啟示政府工作人員要牢記宗旨、認真履職，服務群眾、促進發(fā)展。我們要充分認識到，服務項目、服務產(chǎn)業(yè)就是服務發(fā)展；只有通過優(yōu)化服務、打造優(yōu)良營商環(huán)境，才能促進地方經(jīng)濟發(fā)展，才能改變我市人均gdp、人均財力、人均工資較低的現(xiàn)狀。從這個意義上講，優(yōu)化營商環(huán)境不僅事關地方經(jīng)濟社會發(fā)展，而且事關每個人的切身利益。要教育引導每一位辦事人員、每一位中層干部，尤其是掌握國家行政權力、行政審批權限的工作人員，要一切以商丘發(fā)展為重，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導向，堅持高質(zhì)量發(fā)展根本方向，切實提高服務能力和辦事效率，決不能成為營商環(huán)境的破壞者、商丘發(fā)展的絆腳石。

省委省政府實施的“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動，是完成“六穩(wěn)”“六?！比蝿盏囊豁椫卮笈e措，是促進民營經(jīng)濟“兩個健康”發(fā)展的一項重大舉措。我們要認真落實“一聯(lián)三幫”機制，以促進民營經(jīng)濟“兩個健康”發(fā)展保市場主體，以保市場主體保居民就業(yè)，以保居民就業(yè)保基本民生，從而帶動消費、促進發(fā)展。

（一）堅持做到真準實。要全面貫徹落實8月5日全市“兩個行動”動員會部署要求，真正用真情、出真招，精準幫、見實效，切實做到真準實。

（二）堅持只幫忙、不添亂、重實效。據(jù)企業(yè)反映，目前我市仍存在辦證難，辦證手續(xù)繁瑣、要求不具體，稅收征收工作不透明等問題。這與我們正在推進的便民服務24小時不打烊措施不相適應。希望市場監(jiān)管、稅務等部門要深入查擺問題，深刻分析原因，積極采取有效措施，切實改進工作，真正為企業(yè)提供更加高效便捷的服務，從而增強企業(yè)等市場主體創(chuàng)業(yè)發(fā)展的積極性、主動性。整體上來看，我市金融服務企業(yè)發(fā)展的情況是好的，截至8月底，全市金融機構新增存貸比達到87.6％，其中建設銀行商丘分行、交通銀行商丘分行、農(nóng)業(yè)銀行商丘分行、鄭州銀行商丘分行、中信銀行商丘分行、工商銀行商丘分行、中原銀行商丘分行、浦東銀行商丘分行等新增存貸比高于全省平均水平，有的銀行超過了200％。這一指標不僅能反映出我市的經(jīng)濟活躍度和各縣（市、區(qū)）打造貸款載體、優(yōu)化金融環(huán)境的情況，而且能反映出各銀行業(yè)金融機構服務中小微企業(yè)發(fā)展的能力和水平。今年以來，全市各銀行業(yè)金融機構認真落實***貸款降息、貸款渠道拓展、貸款方式創(chuàng)新等要求，企業(yè)的獲得感逐步增強。但目前金融服務企業(yè)發(fā)展方面存在的問題主要有兩個：一是企業(yè)中長期貸款較少，二是企業(yè)無還本續(xù)貸和還款延期展期訴求高。希望各銀行業(yè)金融機構持續(xù)加大政策落實力度，創(chuàng)新金融服務方式，為企業(yè)健康發(fā)展提供更多金融支持。要切實幫助企業(yè)解決各種法定手續(xù)辦理等歷史遺留問題。要加強對企業(yè)家的培訓，引導企業(yè)家建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。希望各縣（市、區(qū)）、市直有關部門要認真落實好“一聯(lián)三幫”機制，持續(xù)聚焦問題，對重點企業(yè)進行重點保護、重點扶持，用心為企業(yè)辦好“圍墻外的事”，讓企業(yè)安心做好“圍墻內(nèi)的事”，真正做到只幫忙、不添亂、重實效。

（三）建立健全企業(yè)幫扶長效機制。通過逐步建立完善企業(yè)歡迎、務實管用的制度機制，確保將“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動落到實處，切實將這一打基礎、管長遠的工作做實做好。

三、堅持結果導向，搶抓發(fā)展機遇，加快補齊短板。

（一）補齊主要經(jīng)濟指標增速較低的短板。1－8月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長2.3％，其中低于全市平均水平的有虞城縣2.1％、民權縣2.0％、夏邑縣2.0％、梁園區(qū)1.4％、睢陽區(qū)1.3％、睢縣1.0％，示范區(qū)－7.9％。希望這些縣（區(qū)）緊盯企業(yè)入庫，加快補齊短板。尤其是1－8月份新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)入庫數(shù)為零的民權縣、柘城縣、寧陵縣、夏邑縣、梁園區(qū)、睢陽區(qū)和示范區(qū)等縣（區(qū)）長要親自安排、親自推進，確保9月底前規(guī)上工業(yè)企業(yè)入庫見到實效。全市固定資產(chǎn)投資同比增長4.9％，低于全市平均水平的有夏邑縣1.9％、睢陽區(qū)1.5％。希望這兩個縣（區(qū)）抓住投資這個關鍵，確保固定資產(chǎn)投資增速能夠迎頭趕上。從前8個月社會消費品零售總額增速看，我市和全國、全省一樣都是負增長。希望大家高度重視，采取針對性措施，有效促進消費快速增長。全市一般公共預算收入同比增長3.7％，低于全市平均水平的有柘城縣3.4％、虞城縣1.6％，其中稅收負增長的有永城市－10.4％、示范區(qū)－7.4％、柘城縣－3.6％；一般公共預算支出增速低于全市平均水平（0.8％）的有民權縣0.2％、柘城縣－0.6％。希望這些縣（市、區(qū)）明確工作重點，狠抓工作落實，確保第四季度有明顯改進。從1－9月份新增“四上”企業(yè)上報數(shù)來看，全市新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)34家，其中永城市21家，虞城縣8家，睢縣2家，示范區(qū)2家，民權縣1家，其他縣（區(qū)）為0；全市新增資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)40家，其中梁園區(qū)23家，睢縣5家，示范區(qū)4家，虞城縣3家，永城市2家，睢陽區(qū)、寧陵縣、夏邑縣各1家，民權縣、柘城縣為0；全市新增限上批零住餐企業(yè)15家，其中永城市9家，柘城縣、夏邑縣各2家，民權縣、寧陵縣各1家，其他縣（區(qū)）為0；全市新增房地產(chǎn)企業(yè)38家，其中睢陽區(qū)11家，柘城縣6家，示范區(qū)5家，夏邑縣4家，永城市、民權縣、寧陵縣各3家，梁園區(qū)、睢縣、虞城縣各1家；全市新增規(guī)上服務業(yè)企業(yè)9家，其中夏邑縣3家，永城市、寧陵縣各2家，睢陽區(qū)、民權縣各1家，其他縣（區(qū)）為0。希望各縣（市、區(qū)）高度重視，認真盤點梳理，改進工作方法，做到應入盡入、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保真實反映工作成效。

（二）堅持結果導向，推動創(chuàng)新發(fā)展。一要持續(xù)謀劃好政府專項債、抗疫特別國債和***預算內(nèi)投資項目。在9月15日召開的工作推進會上，我們對今年政府專項債券項目實施和明年項目謀劃申報工作進行了安排部署，明確了縣（市、區(qū)）長負總責、常務副縣（市、區(qū)）長具體抓的要求，并將工作落實成效作為考核常務副縣（市、區(qū)）長的重要指標，提出了緊緊圍繞9大類、26個具體投向謀劃申報項目，要求著眼未來鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成效、完善城鄉(xiāng)道路基礎設施建設，著眼新的經(jīng)濟增長板塊謀劃項目，要突出交通、水利、農(nóng)村人居環(huán)境以及農(nóng)村冷鏈物流等重點領域謀劃項目。近日，市發(fā)改委、市財政局研究制定了2021年項目謀劃指導意見。國家十部委、省十廳局專門下發(fā)了文件。項目謀劃是一項系統(tǒng)工程，涉及立項、可研、規(guī)劃、環(huán)評和土地手續(xù)辦理等方方面面，不是哪一個部門能夠單打獨斗完成的。各縣（市、區(qū)）一定要建立工作推進機制，縣（市、區(qū)）長要親自推動，常務副縣（市、區(qū)）長要抓好落實，有關職能部門要形成合力，保證項目的精準性、成功率，確保項目資金到位后能夠快速落地，從而鞏固產(chǎn)業(yè)基礎，提升產(chǎn)業(yè)層次，塑造發(fā)展優(yōu)勢，真正讓群眾得到實惠。自9月15日推進會以來，只有睢縣上報了一個手續(xù)齊全的入庫項目。目前，各縣（市、區(qū)）共謀劃了1000多個項目、總投資5000多億元。但這些項目是否符合9大類、26個投向要求，前期手續(xù)是否齊全，是否能夠及時進入國家、省里的項目庫，是否有空間、有位置能落地，是否資金到位后能夠立即啟動實施，這些我們都要做到心中有數(shù)。項目謀劃的關鍵是入庫，如果謀劃的項目進不了國家和省里的項目庫，項目謀劃就沒有任何意義。希望大家認真學習領會上級有關要求，結合各自工作實際，切實提高項目謀劃的水平和質(zhì)量。要將提高項目竣工率作為第四季度工作重點，確保政府專項債等“三類項目”盡快竣工達產(chǎn)見效。二要始終把招商引資和項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的主路徑。在當前的發(fā)展階段，商丘和全省一樣有些經(jīng)濟指。

當前隱藏內(nèi)容免費查看標增速都是靠前的，但總量尤其是人均指標排名靠后。對此，我們一定要保持清醒認識。最近，新華社河南分社王兵社長來商丘調(diào)研時談到，安徽蕪湖等周邊地市看到商丘的發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展增速，他們都很羨慕，但一看發(fā)展總量和發(fā)展效益，感覺還有一定差距。大家知道，我市近年來取得的發(fā)展成效，最主要的就是靠招商引資和項目建設。我們要堅持高質(zhì)量發(fā)展根本方向，在歷屆黨委政府打下的良好基礎上，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次和效益，使產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的重要支柱、改善民生的主要財源。一要注重項目謀劃，注重招商載體謀劃，提升招商精準度，保證項目落地。近年來，各縣（市、區(qū)）已經(jīng)探索出了很好的招商引資經(jīng)驗。比如永城市帶著謀劃的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)等招商載體外出招商，瞄準麥克多等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)精準招商，切實提高了招商引資成功率。今年7月份全省農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會議后，市政府要求各縣（市、區(qū)）學習借鑒駐馬店經(jīng)驗做法，瞄準具有國內(nèi)國際資源整合能力，能夠帶動種植、育苗研發(fā)、精深加工等鏈條整體推進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展招商。從目前的情況看，這項工作推進的不夠理想。希望大家向永城市學習，確保在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)招引上取得新突破。據(jù)了解，未來的棚戶區(qū)已經(jīng)不是國家投資的重點方向，老舊小區(qū)改造是城市改造提升新的著力點。各縣（市、區(qū)）要對大量的城中村和廢棄工業(yè)棚戶區(qū)重新打包，做好前期基礎調(diào)查，切實摸清片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀，真正了解群眾意愿，研究制定初步改造方案，為開展招商洽談做好充分準備。另外，我們提出每個縣都要在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的基礎上謀劃建設一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快實施園區(qū)招商。目前，虞城縣食品工業(yè)園已經(jīng)基本成型。梁園區(qū)要依托五得利面粉謀劃建設五得利食品工業(yè)園，把面粉加工成食品銷售，切實提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)綜合效益。剛才，景宇同志發(fā)言時講到，只有謀劃推進北汽福田零部件產(chǎn)業(yè)園落地發(fā)展，切實提高產(chǎn)業(yè)配套能力，才能真正讓北汽福田在商丘扎下根。各縣（市、區(qū)）要充分利用自身產(chǎn)業(yè)基礎，認真謀劃好招商載體，切實提升招商實效。二要研究細化主導產(chǎn)業(yè)招商圖譜，實行精準招商。比如，我們要圍繞富硒食品制定產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，明確招商重點和方向。睢縣要圍繞制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定招商圖譜，明確制鞋材料、產(chǎn)品設計、制鞋裝備等招商重點和方向。夏邑縣要圍繞印染產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，制定招商圖譜，明確哪些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)可以入駐精準發(fā)展。希望各縣（市、區(qū)）瞄準主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強與科研院所合作，盡快繪制出招商圖譜，切實提高招商引資的精準度和實效性。三要綜合施策，破解用地、資金等要素瓶頸。目前，我市基本農(nóng)田保護率已將近90％，用地約束將越來越緊，有些重大項目甚至會因土地制約而難以實施。市自然資源和規(guī)劃局要高度重視，立即著手對全市域的國土情況進行一次全面梳理，充分利用第三次全國國土調(diào)查數(shù)據(jù)成果和國土空間規(guī)劃編制的機遇，指導各縣（市、區(qū)）深挖耕地補充資源，力求項目建設用地平衡。我們要認真貫徹落實******關于耕地保護和保障糧食安全的批示指示精神，扛牢扛穩(wěn)嚴格耕地保護和保障糧食安全的政治責任，貫徹落實好黨***國務院關于耕地保護的系列安排部署。比如，近期，國務院專門召開了農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作會議，對農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作作出安排部署，堅決遏制新增農(nóng)村亂占耕地建房行為。國務院辦公廳下發(fā)了關于堅決制止耕地“非農(nóng)化”行為的通知，明確提出嚴禁違規(guī)占用耕地綠化造林，正在違規(guī)占用耕地綠化造林的要立即停止；強調(diào)嚴禁超標準建設綠色通道，嚴格控制鐵路、公路兩側用地范圍以外綠化帶用地審批，道路沿線是耕地的，兩側用地范圍以外綠化帶寬度不得超過5米，其中縣鄉(xiāng)道路不得超過3米。各縣（市、區(qū)）務必高度重視，用好用活現(xiàn)有政策，切實處理好耕地占補平衡問題，同步解決好資金問題。要做大做強政府投資平臺，謀劃好招商載體，做好前期基礎設施、廠房等配套設施建設，確保實現(xiàn)招大商、招好商，真正強鏈、延鏈、補鏈，促進轉型發(fā)展。三是堅持用改革的辦法激發(fā)活力和動力。要持續(xù)深化“放管服”改革，搭建政府服務平臺，優(yōu)化提升營商環(huán)境，為招大引強奠定基礎。

（三）加快推動重大項目建設。一是加快推進機場建設。目前，商丘機場已經(jīng)按省發(fā)改委要求編制新的可研報告，等待國家民航局重新審批。民權機場已經(jīng)開工建設。永城機場正在積極申報。要按照時間節(jié)點，加快推進各項工作落實。二是加快推進鐵路物流基地建設。國家鐵路集團有限公司把商丘鐵路物流基地列入了77個國家二級鐵路物流基地，完成時限是2022年。市自然資源和規(guī)劃局、梁園區(qū)要在用地調(diào)整、規(guī)劃選址等方面加強協(xié)調(diào)、搞好服務，全力推進項目建設。三是加快推進高鐵物流基地建設。9月9日，******主持召開***財經(jīng)委員會第八次會議，對現(xiàn)代流通體系建設作出安排部署，強調(diào)為構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供有力支撐。加快推進高鐵物流基地建設，是暢通國內(nèi)大循環(huán)的一項重大舉措。我們要持續(xù)加大工作推進力度，按照時間節(jié)點加快推進。四是加快推進保稅物流中心建設。要加快民權保稅物流中心建設，確保年底前竣工投用。商丘保稅物流中心1210模式獲批后引入了阿里等平臺，要以此為契機，進一步壯大規(guī)模、增強實力。

四、切實做好當前幾項重點工作。

（一）堅持“四個不摘”，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅任務。一是各縣（市、區(qū)）要加快實施扶貧項目，切實提高扶貧項目竣工率，鞏固提升脫貧攻堅工作成效。二是把產(chǎn)業(yè)扶貧作為鞏固脫貧攻堅成果，推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手和載體，不斷推動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在“十四五”期間乃至今后更長的一個時期內(nèi)，國家將堅定不移推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把農(nóng)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)進行扶持，激活農(nóng)民這個消費群體，做好“雙循環(huán)”格局下的國內(nèi)大循環(huán)文章。近日，*********辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興的意見》提出，要提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比例，到“十四五”期末，土地出讓收益用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例達到50％以上。這充分說明黨***國務院對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的高度重視。各縣（市、區(qū)）要注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，胸懷“兩個大局”，立足以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，謀劃好未來發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果，推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。要落實農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，積極創(chuàng)建國家和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從農(nóng)業(yè)原材料中要效益、要產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益，確保實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強市目標。三是市、縣（區(qū)）直各單位要履行好職責，圍繞“兩不愁三保障”，慎終如始，始終保持高度的責任感，始終以清零的姿態(tài)做好健康扶貧、教育扶貧、危房改造扶貧、農(nóng)村飲水扶貧、交通扶貧、農(nóng)村光纖扶貧等各項工作。

（二）切實做好安全生產(chǎn)工作。參加今天會議的各縣（市、區(qū)）安委會主任，以及主抓安全生產(chǎn)的常務副縣（市、區(qū)）長，要按照9月16日召開的市安委會全體會議暨全市安全生產(chǎn)電視電話會議上的安排部署，認真抓好工作落實。要進一步落實村、社區(qū)安全生產(chǎn)舉報的責任，強化部門監(jiān)管責任，壓實領導責任，倒逼企業(yè)主體責任落實。安委會各成員單位要按照要求，建立安全生產(chǎn)責任制，制定年度安全生產(chǎn)計劃。此項工作要于9月底前完成，不能按時、按質(zhì)量要求完成的，由市安委會進行通報。要切實通過這次行動，督促企業(yè)寫出安全承諾書，落實安全生產(chǎn)措施。這項工作要于10月底前完成。要緊盯交通運輸、城鄉(xiāng)公共房屋、老舊小區(qū)、“三合一”場所、重大公共場所消防、?；飞a(chǎn)運輸?shù)阮I域，切實開展好安全生產(chǎn)工作，確保社會大局穩(wěn)定，為迎接黨的***五中***召開，以及群眾度過安寧祥和的“雙節(jié)”打造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（三）切實抓好生態(tài)保護工作。當前，我市污染防治攻堅已經(jīng)進入秋冬季關鍵時期。能不能實現(xiàn)環(huán)境污染防治從治標向治本轉變，完成好重污染企業(yè)退市進園，做好綠色企業(yè)打造，抓好秋季秸稈禁燒等工作，直接決定著我們抓落實的工作成效。各縣（市、區(qū)）要認真貫徹落實黨***國務院的決策部署，堅定踐行新發(fā)展理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。

（四）切實做好“雙節(jié)”期間特困群眾、貧困群眾的幫扶和優(yōu)撫工作。各縣（市、區(qū)）要在會后抓緊安排部署，確保節(jié)日期間和臨近國家、省脫貧攻堅成效考核的關鍵時期不出現(xiàn)問題。

（五）切實做好信訪和社會穩(wěn)定工作。時值秋收，外出務工返鄉(xiāng)人員較多，矛盾糾紛、群眾上訪事件增加。各縣（市、區(qū)）要高度重視，及早研判，切實維護社會大局和諧穩(wěn)定。

（六）切實做好“雙節(jié)”值班值守工作。

（七）高度重視“十四五”規(guī)劃編制，積極參與規(guī)劃大綱的起草，謀劃好“十四五”發(fā)展工作。要深入學習貫徹******關于“十四五”規(guī)劃編制和對河南工作的重要指示和講話精神，主動融入中部地區(qū)崛起、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展兩大國家戰(zhàn)略，加快構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，推動形成優(yōu)勢互補高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局。要充分發(fā)揮商丘區(qū)位優(yōu)勢，通過重大交通基礎設施建設，培育發(fā)展新動能，增強發(fā)展新動力。

重點項目推進會議講話篇八

今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜?，大家在重點項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。

(一)著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。

(二)著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。

(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。

(四)著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。

科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。

(一)堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。

(二)扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向實體經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。

(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。

(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

推進重點項目建設，關鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。

(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結合起來，與城市建設提質(zhì)結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。

(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。

(三)抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。

(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。

(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。

(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責;對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。

項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。

項目建設抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。

(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。

(二)招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。

(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。

(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

重點項目推進會議講話篇九

今年以來，榆神工業(yè)區(qū)緊緊扭住項目建設這個經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進，各項工作取得明顯成效。截至10月底，工業(yè)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%，完成財政總收入x億元，同比增長x%，本級財政收入x億元，同比增長x%。項目建設取得全方位歷史性突破。重大資源轉化項目建設速度明顯加快。截至目前，已在工業(yè)區(qū)落地的大項目規(guī)劃投資規(guī)模超過x億元，今年開工和具備開工條件的項目建設規(guī)模超過了x億元。精細化工和新材料項目發(fā)展勢頭良好，與29個精細化工項目達成投資合同和意向。優(yōu)化營商環(huán)境和體制機制創(chuàng)新取得較大進展，園區(qū)“五個一體化”建設管理模式初具雛形，供水廠、污水處理廠、工業(yè)渣場、危廢處置中心、應急管理指揮中心等建成投運，鐵路專用線、礦井疏干水綜合利用、動力中心開工在建，出臺了《榆神工業(yè)區(qū)招商引資促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》。系統(tǒng)性債務風險得到有效管控和化解。

明年重點工作打算：

一是緊緊圍繞重大能化項目規(guī)劃，進一步擴大投資規(guī)模。以神華二階段x萬噸甲醇、x萬噸乙二醇，陜煤x萬噸甲醇以及最近正在洽談的久泰芳烯互補項目為重點，爭取再落實x億元投資，使明年開工項目投資規(guī)模達到x億元左右。

二是推動精細化工及新材料項目向高端化發(fā)展。我們將進一步強化綠色發(fā)展理念，在承接東部產(chǎn)業(yè)轉移過程中，逐步提高項目入?yún)^(qū)門檻，強化對相關產(chǎn)業(yè)中有技術和市場優(yōu)勢的民營企業(yè)支持力度。緊盯世界化工50強、中國化工x強，繼續(xù)加強與日本三菱化學、高化學、美國ap公司、法國阿克森斯等企業(yè)的對接，千方百計吸引國際化大企業(yè)入園投資建設，力爭實現(xiàn)落地一個核心項目，引來一批先進產(chǎn)業(yè)。

三是進一步提升“五個一體化”建設層次和水平。結合目前項目建設實際，提前謀劃，重點加強與曹妃甸新區(qū)合作，力爭明年在曹妃甸港啟動建設臨港“飛地園區(qū)”，打通大宗化工產(chǎn)品“通江達?！贝笸ǖ馈Ｍ瑫r繼續(xù)下大力氣做好風險防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等重點工作，實現(xiàn)園區(qū)安全平穩(wěn)快速發(fā)展。

重點項目推進會議講話篇十

在全市重點項目建設推進會議上講話

,供大家參考。

同志們：

，我都完全贊同。總體上看，各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作，取得了一些成效。成績大家有目共睹，這里就不再重復講了。各地各部門要提高思想和工作站位，咬定青山不放松，堅持不懈抓項目，以項目增后勁、促轉型、提士氣、開新局。下面，我再講幾點意見。

一、不抓項目建設別無選擇，要切實增強項目建設的緊迫感

目前，全區(qū)各地圍繞穩(wěn)增長、促轉型、補短板、提士氣，都在你追我趕大抓項目，作為欠發(fā)達地區(qū)的我市在項目建設上不如人家的項目體量大、質(zhì)量高。大勢當前，要實現(xiàn)通遼轉型跨越發(fā)展就必須抓項目，解決套牢發(fā)展的問題必須抓項目，不抓項目就是死路一條。要保持我市在全區(qū)的領先地位，實現(xiàn)在蒙東地區(qū)爭先跨越發(fā)展，就必須緊緊抓住項目建設的“牛鼻子”，以項目支撐發(fā)展、以項目凝聚人心、以項目體現(xiàn)責任、以項目考驗擔當，用大項目推動通遼經(jīng)濟穩(wěn)健前行，用大項目挺起我市轉型跨越發(fā)展的精神脊梁。大家看看下發(fā)的表，1—4月份，納稅的重點企業(yè)當中，超過500萬元以上的沒有幾個，說明我們貢獻不足；
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)轉型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉型，主要載體和抓手就在項目建設上。

一要提高項目質(zhì)量?，F(xiàn)階段抓項目，不能單打獨斗，不能“剜到籃子就是菜”。要注重在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)布局、功能區(qū)劃和產(chǎn)城融合中找準坐標和定位，系統(tǒng)謀劃和生成一批大項目、好項目，否則，項目的生命力不會持久，項目支撐力不會太強。今后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要在延鏈、補鏈、強鏈上下功夫，鋁新材料產(chǎn)業(yè)要重點催生鋁板帶箔系列產(chǎn)品和航天航空、軌道交通、集裝箱、新型稀土線纜等高端產(chǎn)品，實現(xiàn)鋁后加工產(chǎn)品向新型化、終端化發(fā)展；
玉米生物技術產(chǎn)業(yè)要突出全產(chǎn)業(yè)鏈建設，由制造淀粉、酒精等初級原料向食品級、醫(yī)藥級高附加值產(chǎn)品轉變；
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。

二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎設施建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)、民生社會事業(yè)等領域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標志性重大項目開工建設，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。

三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設與“七網(wǎng)七業(yè)”對標不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關部門，要做好政策指導與技術服務。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。

四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎設施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎設施建設。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設步伐。

五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關、選址關、總量關、工藝關、建設關、驗收關”，確保項目建設符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結構，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標，到頭來卻白忙一場。

六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)。現(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標、環(huán)境容量指標、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。

二、抓項目建設要有一股子精氣神，敢于擔當負責，要善謀善作善成

我們常講，引領發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。

領會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔當，不敢負責，不做事不出事、只過關不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結底是我們工作標準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術水平已被淘汰，沒有做到科學、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結底是我們打基礎、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。

這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設當中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領導簽批”等千般理由，不愿擔當，不愿負責，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：

第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責任擔當。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權重和貢獻份額。各級干部都要學習政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標導向，有針對性地解決項目建設、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當“尖兵”，誰也不能拖后腿。

第二，要擔當奮進負責。當前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當前、舍我其誰的責任擔當，在其位、謀其政、盡其責，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設擔在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標、部署的工作、明確的任務，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。

重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權責大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務員”，要擰成一股繩，共同為項目建設、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務?？傊?，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。

一是主要領導要成為責任鏈條上的關鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設涉及面廣，各地、各部門主要領導要親自上手抓、親自推動，不能當“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務項目作為己任，主動下沉服務，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責任和壓力才能傳導下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務鏈條在主要領導的帶動下轉起來、動起來，決不能出現(xiàn)標準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。

二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔當和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認真學習領會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔當盡責，客觀上由于不可抗力、難以預見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔當?shù)母刹繐敗楦矣谪撠煹母刹控撠熒希形?、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。

。各級紀檢機關要像反“四風”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設中出現(xiàn)的問題，推動項目建設

工作

更加務實、過程更加扎實、結果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用，提高項目建設在實績考核目標體系中的賦分權重，對工作先進的旗縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。

同志們，項目建設是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

重點項目推進會議講話篇十一

8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進工作。會議學習傳達了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進重點項目建設現(xiàn)場調(diào)研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進情況聽取了有關縣級領導和部門負責人的匯報，認真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀要如下：

關于云南三豐牧業(yè)公司年產(chǎn)10萬頭生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設項目。會議要求，一是責成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經(jīng)云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調(diào)劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設;二是要加強畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進全縣畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

關于云桂鐵路廣南段建設。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認真做好鐵路建設協(xié)調(diào)服務工作進行安排部署;二是對鐵路建設涉及到的具體問題，特別是火車站房建設問題，由縣鐵建辦等有關部門加強請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準確的決策參考。

關于廣南縣火車站物流園區(qū)建設。會議要求，一是關于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細做實工作，確保規(guī)劃的科學性，避免反復調(diào)整，造成不必要的浪費;二是關于項目建設用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內(nèi)項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內(nèi)必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎設施建設;四是要認真研究和推進園區(qū)建設融資管理、土地出讓等工作，認真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設的支持和幫助，確保園區(qū)建設快速有序推進。

關于廣南機場前期工作。會議要求，一是要務必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強觀測人員管理，確保觀測人員認真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學準確;二是要及時組織相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認真做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠祥、縣政府黨組成員袁昕負責落實。

關于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設;二是要深入宣傳動員，認真做好甘蔗基地建設工作，確保全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

關于那榔中型水庫建設。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設指揮部指揮長張祥牽頭負責召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關問題、工程建設過程中存在的困難和問題進行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。

會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎設施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設施項目、廣南縣旅游項目建設前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進工作，由各有關領導、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進各項工作。

會議強調(diào)，各級各部門要始終圍繞今年固定資產(chǎn)投資同比增長30%以上這一核心任務，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進、年度固定資產(chǎn)投資任務得到全面落實。一是要切實轉變觀念，改進作風，更加積極主動深入地做好服務工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務水平和質(zhì)量。二是要切實增強分管領導和掛鉤領導對項目的推動合力，掛鉤領導要集中精力主動抓，加強與分管領導的協(xié)作;分管領導要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領導共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重要工作領導小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關政策，超前謀劃，認真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術人才特別是項目工作專業(yè)技術人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關工作推進情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確保縣委、縣人民政府能夠及時、科學作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責建議。

20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農(nóng)委、經(jīng)信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負責人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負責人參加會議。會議聽取了各重點項目進展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關問題進行了協(xié)調(diào)，并對項目推進時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀要如下：

一、污水處理廠一期提標二期擴建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標段推進的同時，要嚴格按照時間節(jié)點加快項目建設，確保二標段春節(jié)前進入招投標程序、3月底前動工。

二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設;4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內(nèi)新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強對古村落內(nèi)住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標;3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內(nèi)道路、指示牌等基礎設施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設計方案修改和施工圖設計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側圍墻土地、場地內(nèi)桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)解決;2.請項目業(yè)主嚴格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。

七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成獨立基礎房屋的主體建設，樁基礎房屋建設一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。

八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調(diào)對接，保障項目建設需要;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成車間主體工程建設;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。

九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設備安裝調(diào)試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。

十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內(nèi)土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補征工作;2.就紅線內(nèi)墳墓遷移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調(diào)推進;4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設;5.請政法委積極做好項目服務工作。

十一、黃山世紀園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農(nóng)作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月23日復工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結構;3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務工作。

十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調(diào)對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎上確保3月底前主體工程開工建設;4.請國土局積極做好項目服務工作。

十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設;3.請國土局積極做好項目服務工作。

十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳墓遷移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農(nóng)戶返種問題并恢復地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務工作。

十五、新力油墨年產(chǎn)20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設工期，加快項目建設進度，力爭3月底前主體工程進場開工;2.請經(jīng)信委積極做好項目服務工作。

十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設加快推進;發(fā)改委在確保一季度重點項目推進的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導工作。

重點項目推進會議講話篇十二

今年以來，我們積極應對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經(jīng)濟運行總體向好、轉型項目建設年持續(xù)深化、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征，為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展增強了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認識嚴峻形勢，找準問題和短板，堅定發(fā)展決心，保持戰(zhàn)略定力。

（一）從主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來看。我市經(jīng)濟仍處于低位運行。上半年除一般公共預算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外，其他經(jīng)濟指標完成情況均未達到序時進度，增速低于×市平均水平。其中固定資產(chǎn)投資呈負增長，排名×市倒數(shù)，我市在×市做了檢查。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質(zhì)是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進落地的項目不能順利推進。

（二）從轉型指標數(shù)據(jù)來看。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×，完成任務壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因，西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結束是要交賬的。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標上，制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標任務是×%，實際完成-×%。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標任務為×%，上半年是負增長（-×%），這項指標任務在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大。這幾項工業(yè)指標，都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外，國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑。我們一直在講“工業(yè)強市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行和高質(zhì)量轉型發(fā)展的基礎就不牢固。

（三）從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復墾、高標準農(nóng)田等項目未能及時入庫。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進慢，尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎設施項目、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目，支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎薄弱，拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足，農(nóng)業(yè)基礎優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢，沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟效益和社會效益。

長期以來，×在×市各方面都是受人關注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰(zhàn)場，上級領導也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責，要么一件事反復讓調(diào)查組調(diào)查，嚴重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應付，方方面面工作沒有推進。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領導批辦事項、群眾反映問題、各種調(diào)查檢查組的到來，等等。家大業(yè)大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標準、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權，在市委領導下，依靠干部群眾迅速扭轉這個局面，讓×重新回到奮發(fā)有為、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。

（一）狠抓項目謀發(fā)展。經(jīng)濟增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資，經(jīng)濟發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，圍繞今年的投資目標，加強分析調(diào)度，強化協(xié)作配合，確保新開工項目投產(chǎn)達效、停工的在庫項目盡快復工，以項目建設的新成效促進經(jīng)濟發(fā)展。分管市領導和責任單位負責人要掌握項目建設情況，逐個項目、逐個問題進行研究解決，促進項目穩(wěn)步推進。要加強分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進度，促進三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。

（二）全力以赴抓招商。我們的基礎優(yōu)勢不可謂不強，關鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐，為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件；要堅持數(shù)量擴張和質(zhì)量提升相結合，既要大力引進與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目，也要積極引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游業(yè)項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。

（三）一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。農(nóng)業(yè)投資直接關系固投增長、農(nóng)民收入等考核指標，事關全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，已經(jīng)引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn)，做強農(nóng)業(yè)二產(chǎn)，做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，促進產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節(jié)點，上級督查肯定是標準更嚴、規(guī)格更高、力度更大?！猎隆寥照匍_的脫貧攻堅專題會議上，已經(jīng)對脫貧攻堅領域存在的問題作了強調(diào)，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務督進度督成效，也要查認識查責任查作風。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復強調(diào)的政策落實、責任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、整村搬遷、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟“破零”等工作，推進鄉(xiāng)村振興。

三季度的經(jīng)濟運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進工作，將三季度的經(jīng)濟壓力轉化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。

一是提高思想認識?，F(xiàn)在我們都講，要增強“四個意識”，做到“兩個維護”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數(shù)字，×集體產(chǎn)權制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態(tài)度的高度檢視和補短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉被動局面、完成全年任務的基本要求?！鄙厦婵己宋覀儯还茉?，只看結果。我們造林工作未達進度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標、各個項目、各個領域的面貌、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了，這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領導的認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔負起全面領導責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應這個轉變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認清自己的角色，增強角色意識，按照黨的全面領導和市委的統(tǒng)一安排開展工作。

二是盡職履責抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風，還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為、慢作為，穩(wěn)坐中軍帳、當甩手掌柜的領導也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上，以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務提升人民群眾和市場主體滿意度。

三是對標一流求創(chuàng)新。很多同志講，現(xiàn)在官不好當。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規(guī)工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉，要加強政策理論、業(yè)務知識的學習，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協(xié)調(diào)，發(fā)揮×優(yōu)勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設×、發(fā)展×的主心骨、領頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率。

四是完善機制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化：比如環(huán)保督查，不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文，而是以大氣整治領導組辦公室、水污染防治領導組辦公室名義發(fā)文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領導小組辦公室名義發(fā)文。我們一定要領會這個新變化、把握這個新變化、適應這個新變化，建立黨政一體化推進的機制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領導組，每個領導組都下設辦公室，辦公室就在某個牽頭責任部門。分管領導、牽頭責任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責任部門，既要做好常規(guī)工作，又要發(fā)揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機構改革為契機，優(yōu)化黨委政府職能關系，完善部門單位的運行機制，提高社會管理和公共服務水平。

五是監(jiān)督檢查再強化。現(xiàn)在進入四季度了，我們的很多事情已經(jīng)落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴格執(zhí)行“×”工作制度，對全市改革任務、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態(tài)化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關市領導；要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好問題整改工作；對因責任不落實、工作部署不到位，導致工作進展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員，層層追責問責。要聚焦城市管理、公共服務、鄉(xiāng)村治理等熱點敏感領域，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進典型，營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍。

同志們，做好年底前各項工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，勇于擔當，真抓實干，加壓奮進，為加快經(jīng)濟轉型升級、完成全年目標任務做出積極貢獻，以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！

謝謝大家。

重點項目推進會議講話篇十三

在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心;另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：

一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感

今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗?規(guī)劃責任落實還不到位。全市“”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成。“一慢”即：部分項目進展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距;才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。

二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題

我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調(diào)，想法設法化解;對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭取上級各相關部門的支持;對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。

三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作

加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：

一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。

二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。

三是要提高協(xié)調(diào)推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質(zhì)服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務的超額完成。

在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。

總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現(xiàn)時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。

重點項目推進會議講話篇十四

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務，增添措施，確保全年目標任務的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、充分肯定全縣項目工作取得的成績

今年以來，在縣委、縣政府的領導下，全縣各級各部門牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，堅持把投資拉動作為工作著力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實并開工建設了一批項目，全縣項目投資保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一是項目建設的規(guī)模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。

二是項目建設領域更加廣泛。今年來，我們圍繞產(chǎn)業(yè)上項目，圍繞基礎設施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業(yè)再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業(yè)有限責任公司等為代表的重大產(chǎn)業(yè)項目13個，以合江長江大橋建設、鎖口水庫建設、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎設施項目26個，以保障性住房建設、合江縣農(nóng)村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業(yè)項目19個，有以出川斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態(tài)建設和環(huán)境保護項目3個。

三是重點項目建設進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，占當年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，占當年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、合江縣曙光墻體有限公司等4個項目提前完成全年目標任務，農(nóng)村公路建設、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當年投資計劃的60%以上。

四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協(xié)調(diào)，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10kv以下建設項目、農(nóng)村d級危房改造、福寶林場危舊房改造、農(nóng)村學校教師周轉房、農(nóng)村學前教育、鎖口水庫、農(nóng)村飲水安全等建設項目資金2.3億元。

這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實干、扎實工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題

盡管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)項目開工不足。今年預計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區(qū)學校、醫(yī)院建設項目、旺業(yè)食品有限公司項目，有的項目是業(yè)主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設項目、合江縣煤炭物流交易中心建設項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農(nóng)村飲水安全項目。

(二)項目庫建設進度緩慢。一是對項目庫建設重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真研究上報有關項目庫建設資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮(zhèn)、焦灘鄉(xiāng)、堯壩鎮(zhèn)、望龍鎮(zhèn)、先市鎮(zhèn)、車輞鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產(chǎn)投資快速增長的力度還不夠。此外，由于一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導致項目庫滾動儲備不夠。

(三)部分項目前期工作滯后。個別單位、項目業(yè)主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由于與國家的投資方向、產(chǎn)業(yè)政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。

(四)部分重點項目進展較慢。盡管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設滯后。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設類項目未達到投資及形象進度。其中：城環(huán)建設打捆項目、重慶美帆金屬材料建設項目、旺業(yè)食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設等項目投資進度較為滯后。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設。

(五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設進度的關鍵因素，尤其是土地指標緊缺、建設資金不足已成為制約項目加快建設的重要瓶頸。在土地方面，由于作為全省“一號工程”的天府新區(qū)已開工建設，全省的土地指標將重點保障天府新區(qū)內(nèi)項目的用地需求，向上爭取更多土地指標的難度加大，導致項目的用地需求難以有效滿足。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅20xx年市屬重點建設項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業(yè)用于項目建設的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據(jù)市場等進行融資的較少。因受國家清理規(guī)范政府融資平臺的影響，企業(yè)通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。

(六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設的現(xiàn)象。在今年重點項目稽察中發(fā)現(xiàn)，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設，有的項目工程建設內(nèi)容及增加投資未按規(guī)定進行報批。二是個別部門主動服務項目的意識不夠強。對項目工作的服務、監(jiān)督、管理和技術指導不夠到位、不夠規(guī)范，在一定程度上也影響了項目的順利推進。

對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。

三、全力以赴抓好下半年項目工作

按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設一批、投產(chǎn)達產(chǎn)一批項目。重點抓好五個突破：

(一)要在項目庫建設上實現(xiàn)突破。一是要做好項目規(guī)劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區(qū)一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規(guī)劃和烏蒙山片區(qū)規(guī)劃。在規(guī)劃上要突出基礎設施建設、社會發(fā)展事業(yè)、以及招商引資項目。二是要提高項目規(guī)劃的前瞻性和預見性。要研究把握好國家的宏觀政策導向，研究分析市場信息，及時了解掌握投資意向，在項目規(guī)劃上做到心中有數(shù)有的放矢，減少盲目性。三是要創(chuàng)新項目規(guī)劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導，打破常規(guī)，創(chuàng)新思路，敢想，敢試，敢干，用新的項目建設模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態(tài)管理。隨著國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調(diào)整更新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目庫的更新當作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內(nèi)容得到經(jīng)常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調(diào)動各方面策劃項目、包裝基礎上的積極性，縣上將根據(jù)項目的質(zhì)量以及實施情況，解決前期工作經(jīng)費，并分別給予一定的獎勵。

(二)要在項目開工上實現(xiàn)突破。認真做好項目選址、用地預審、項目環(huán)評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創(chuàng)造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農(nóng)村飲水安全工程、縣城大梯步建設項目等基礎設施項目，以及華藝陶瓷瓶生產(chǎn)項目、四海冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目在下半年盡早開工建設。同時，對已開工建設項目，要及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的問題與困難，盡可能縮短項目建設周期，加快工程進度，力爭提前竣工投產(chǎn)，早日發(fā)揮效益。

(三)要在要素保障上實現(xiàn)突破。一是進一步用好年度用地指標，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責任部門要及時向上級相關部門匯報工作情況，積極爭取上級部門盡早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平臺可持續(xù)發(fā)展，拓展融資渠道，創(chuàng)新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。

(四)要在爭取項目資金上實現(xiàn)突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發(fā)、擴大內(nèi)需和成渝經(jīng)濟區(qū)建設等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎設施建設、民生工程和社會事業(yè)發(fā)展上取得實效，對已經(jīng)擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好匯報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現(xiàn)新突破。

(五)在機制保障上實現(xiàn)突破。一是要完善領導聯(lián)系機制。繼續(xù)落實縣級領導聯(lián)系重點項目制度。項目聯(lián)系領導要經(jīng)常深入項目建設第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設進展情況，及時解決影響工程建設的相關問題。二是要完善協(xié)調(diào)服務機制。各級各部門要進一步強化服務意識，把推進重點項目建設與發(fā)揮好部門職能有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務，主動協(xié)調(diào)解決重大項目在項目審批、規(guī)劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責任落實機制。要把項目建設擺在更加突出的位置，進一步健全責任制，切實加大督導、檢查和協(xié)調(diào)力度，為項目順利實施創(chuàng)造良好條件。

同志們，做好項目工作，責任重大，任務艱巨。我們務必要進一步增強責任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創(chuàng)新的理念招項目，用實干的作風抓項目，奮力開創(chuàng)全縣項目工作的新局面，為實現(xiàn)“五個新合江”作出新的更大貢獻!

謝謝大家!

重點項目推進會議講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：

一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。

今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即：規(guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。“一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。

二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。

我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調(diào)，想法設法化解；對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)。

當前隱藏內(nèi)容免費查看力度，盡力爭取上級各相關部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。

三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作。

加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：

一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。

二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。

三是要提高協(xié)調(diào)推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質(zhì)服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務的超額完成。

在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。

總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現(xiàn)時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。

重點項目推進會議講話篇十六

今天，我們利用一下午時間，聽取各縣（市、區(qū)）和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜?，大家在重點項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣（市、區(qū)）看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。

（一）著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60以上。從各縣（市、區(qū)）看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。

（二）著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。

（三）著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。

（四）著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習中共中央關于加強黨的政治建設的意見。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣（市、區(qū)）和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。

科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。

（一）堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。

（二）扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向實體經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。

（三）突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐；在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣（市、區(qū)）要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。

（四）抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資；尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接；尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（一）抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結合起來，與城市建設提質(zhì)結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。

（二）抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。

（三）抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目；其他重點項目，由縣（市、區(qū)）領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。

（四）抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。

（五）抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持；另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。

省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。

（六）抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責；對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里；要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。

宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣（市、區(qū)）要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。

項目建設抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。

（一）前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底；對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。

（二）招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。

（三）在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。

（四）竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收；對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

重點項目推進會議講話篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們利用一天時間召開今年第一次重點調(diào)度項目工作推進會，很有必要、非常及時，對于理清工作思路、加快項目建設步伐、推進加快發(fā)展意義重大。根據(jù)會議安排，我就重點項目建設推進情況講三點意見，等下縣委x書記還將作重要講話，請大家務必深刻領會，切實抓好貫徹落實。

一、一點認識。

2019年，在縣委的正確領導下，全縣上下以項目建設為抓手，狠抓調(diào)度，強力推進，取得了不錯成效，有力助推了經(jīng)濟社會發(fā)展。一方面，增強了發(fā)展后勁。全年確定的x個重點項目，總投資x億元，有力拉動了固定資產(chǎn)投資。x景區(qū)建設加快推進，特色小鎮(zhèn)對外宣傳和影響持續(xù)增強；

立訊射頻首期工程、博碩電子、燕京啤酒三條生產(chǎn)線、伊戈爾電氣一期、驚石農(nóng)業(yè)一期全面建成投產(chǎn)，切實增強了發(fā)展后勁，為縣域經(jīng)濟發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。另一方面，錘煉了干部隊伍。一年來，各位縣領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位圍繞重點項目建設，精準發(fā)力、精準施策，重點在資金、征地、用地、用工等方面下大力氣，破解了瓶頸制約，強化了要素保障，錘煉了干部能干事、干成事的工作能力，彰顯了“擔當實干、馬上就辦”的優(yōu)良作風。一年來的實踐證明，抓重點項目是正確的，是有必要的，是必須堅持不懈抓下去。

二、三點體會。

對于今年的重點項目安排，個人有三點體會。

重點項目建設是推動全縣加快發(fā)展的重要抓手，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。我們歷來高度重視重點項目建設，堅持科學決策，做到提早準備、提早謀劃。從去年年底開始，兩辦和縣發(fā)改委就著手準備和謀劃今年的重點項目，歷時近3個多月時間，征求了各方意見，經(jīng)過了反復論證，經(jīng)過了四套班子反復討論，最終確定了68個重點項目。

項目具有科學性，x個重點項目凝聚了全縣領導干部的智慧，是科學決策、民主決策、高度統(tǒng)一的結果，大家對項目沒有不同意見，對目標充分認可，項目選項準確，符合吉安縣的實際。項目具有可操作性。今年的項目安排既結合了省市工作部署，又考慮了縣情實際，只要是省、市、縣全委會和《政府工作報告》提到、明確的，都列入了今年的重點項目。項目涉及面廣，內(nèi)容豐富，包括城市基礎設施、工業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生工程等各個方面，完全具備推進條件。項目具有積極性。x個重點調(diào)度項目中，民生工程類項目有x個，工業(yè)類項目有x個，既體現(xiàn)了民生的溫度，又有發(fā)展的厚度。今年x個項目中，續(xù)建項目x個，新建項目x個。這樣的安排還是比較合理，一方面，我們一任接著一任干，久久為功，狠抓續(xù)建項目不放松，體現(xiàn)了工作的延續(xù)性；

另一方面，我們又根據(jù)發(fā)展和民生需要，科學合理提出了新建項目，體現(xiàn)了工作的積極性。

自重點項目確定以來，各項目主抓、協(xié)抓縣領導、主抓、協(xié)抓單位，將思想認識和工作精力進一步凝聚到重點項目建設上，調(diào)整、健全工作領導小組，現(xiàn)場察看項目、召開項目調(diào)度會，分析存在的問題和差距，拿出務實工作舉措，項目建設加快推進。截止7月，全縣x個重點項目在建項目x個，開工率達x%，同比提高x個百分點；

x個重點調(diào)度項目在建x個，開工率達x%，同比提高x個百分點；

累計完成投資x億元，占年計劃的x%，同比提高x個百分點。一些新建項目、大項目前期準備工作充足，項目推進扎實有序。比如，在x農(nóng)旅觀光項目上，縣委x書記帶隊前往x考察學習，反復與投資方溝通協(xié)商，黨政聯(lián)席會研究，成功與x銘宸農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽約。

三、三點提示。

今年的重點項目已經(jīng)確定，目標明確，任務清楚，關鍵在抓落實。對于抓好今年的重點項目，這里提示三點，請大家注意把握。

這個問題至關重要。一要強化目標意識。今年的目標已定，各項目主協(xié)抓縣領導、主協(xié)抓單位要緊盯目標不放松，落實工作責任，不講條件，不畏困難，定了就干，干就干好。二要強化調(diào)度意識。去年，順昌、九根同志堅持每周一調(diào)度，君山湖公園片區(qū)工程推進較快?？梢?，項目進展的快慢與主抓縣領導的調(diào)度密切相關。主抓縣領導要敢于擔當，加密調(diào)度，全面掌握項目進展情況，靠前指揮，推行“一線工作法”，做到情況在一線了解，調(diào)度在一線進行，問題在一線解決，及時研究和協(xié)調(diào)項目推進中的難題。三要強化交賬意識。要充分發(fā)揮考核的激勵導向作用，真正做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明?！皟赊k”、重點項目辦要采取定期督查、定期考核、定期通報的方式，督促項目加快推進。要嚴格兌現(xiàn)獎懲，讓大家心服口服，形成倒逼壓力，推進項目建設。

在項目推進過程中，用地問題是關鍵問題，必須面對、繞不過、躲不開。一要爭好地。國土、林業(yè)部門要加強與上級相關部門的溝通銜接，盡可能多的爭取用地指標，對項目用地指標再梳理，列出計劃安排，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先保證急需項目的用地。二要造好地?，F(xiàn)在的土地指標非常緊張，僅僅依靠向上爭取是遠遠不夠的，更重要的是要造好地。去年，國土局通過“旱改水”解決了耕地占補平衡指標x畝，保障了用地需求。今年已經(jīng)確定補充新增耕地x畝左右，其中土地開發(fā)新增x畝，旱改水新增x畝，高標準農(nóng)田建設新增x畝，請國土部門認真組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，全面完成今年新增耕地任務。三要征好地。事實證明，推進較快的項目一定是征地拆遷工作做得到位。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門務必站在加快發(fā)展的全局高度，特別是敦厚鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、永和鎮(zhèn)，要把行動體現(xiàn)到征地拆遷的實際效果上來，堅定信心、排除干擾，鼓足干勁、迎難而上，集中人力、集中精力，切實抓好征地拆遷工作。

一要向上爭。就是抓好爭資立項，上次縣里已經(jīng)召開了會議部署。今年爭資任務是x億元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要對照各自任務，做足前期工作，深入研究國家政策導向，用足用活各類政策，圍繞工業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、深化改革等方面，爭取上級更多的項目、資金、政策支持。要積極主動與上級對接和協(xié)調(diào)，爭取更多項目擠進籠子，爭取上級更多的政策、資金支持，把應得的、可能得的全部拿回來。二要銀行融。強化政銀對接，加強與金融機構的銜接溝通，盤活土地等資產(chǎn)，適度金融融資；

要用活用好產(chǎn)業(yè)投資基金和政府引導基金，發(fā)揮基金的最大作用，廣泛吸引民間資本和外資，逐步形成多元化投資主體和多渠道投入格局。三要嚴格管。重點項目涉及資金量大，請主抓縣領導、主抓單位、財政部門嚴格資金管理，按程序支付，確保資金使用安全。對于增加工程量，請項目主抓縣領導嚴格把關、充分論證、規(guī)范操作，切實節(jié)約財政資金，把錢用在該用的地方，用得有效果。

同志們，項目建設是縣域經(jīng)濟發(fā)展的重點，是全縣加快發(fā)展的生命線。我們要以更大的決心、更實的舉措、更快的速度全力推進項目建設，為實現(xiàn)“三先”奮斗目標提供強大引擎和不竭動力！

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重點項目推進會議講話篇十八

同志們：

今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了xx縣重點建設項目，感受到xx縣抓項目建設的氛圍很濃，干勁很足。剛才，xx主任通報了全市重點項目建設進展情況，xx縣作了典型發(fā)言，7個縣市和xx經(jīng)開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學習，比學趕超，在全市迅速掀起重點項目建設的熱潮。等下，xx書記還要作重要講話，我們要認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。

第一，要提高站位，深化思想認識。講認識問題，這是老生常談。之所以還要講，主要是今年項目建設具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚，xx這幾年發(fā)展很快，變化很大，外界評價較高，最重要的原因就是，我們建成了一大批重點項目，接續(xù)不斷的推進了一批項目建設。今年以來，新冠疫情對我市經(jīng)濟造成了前所未有的沖擊，在消費和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯。我們越是在發(fā)展困難的時候，越要重視投資、重視項目工作。黨中央國務院高度重視項目投資，習近平總書記多次強調(diào)要推動重大項目建設，發(fā)揮好有效投資的關鍵作用；國務院常務會議多次研究部署推進重大項目建設，積極擴大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現(xiàn)場會議，推進重點項目建設。其目的就是要通過項目建設，擴大有效投資，穩(wěn)住經(jīng)濟的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設的重大意義，把重點項目建設作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿盏闹匾ナ郑鳛闄z驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效。

第二，要把握重點，加快項目推進。項目建設的成效，歸根結底要看形象進度，看形成的實物投資量，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極變化。從這次通報的情況看，我市項目建設有喜有憂，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負增長狀態(tài)，1-5月仍然下降x%，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措，盡快扭轉投資下滑態(tài)勢，確保完成全年投資增長x%左右的目標任務。要加快重大項目的推進，切實抓好xx高鐵、xx機場、天然氣長輸管網(wǎng)等重大項目建設。市高鐵指揮部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進xx高鐵建設，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設施建設，確保工程進度與高鐵建設進度相匹配；市機場建設指揮部要按照xx機場20xx年底校飛、20xx年7月1日通航的目標要求，統(tǒng)籌抓好項目建設的組織推進；天然氣長輸管網(wǎng)工程、x連接線要確保年內(nèi)建成投入使用。要抓緊重大項目前期工作，力爭xx至x鐵路、x高速公路、x水庫、500kv輸變電工程等重大項目年內(nèi)開工建設。要加快省市重點項目建設，對x個省重點項目，特別要加快國省干線公路、農(nóng)村通組道路、輸變電工程、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等進度滯后項目建設，爭取在全省排位進位；對x個市重點項目建設，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設，加快農(nóng)村“五通五有”微建設，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要加快省定民生實事項目和市定x件民生實事項目推進，確保全面完成任務，兌現(xiàn)好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現(xiàn)了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進招商項目落地的做法值得全市學習和推廣。同時，還要加強項目投資的統(tǒng)計，特別是對在我市建設的一些大公司，拿到了很多投資建設份額，各級各部門要引導這些公司在我市注冊成立公司，把我們應有的投資份額拿回來，否則我市的投資數(shù)據(jù)就上不來，也不能反應我市投資的真實水平。

第三，要加強協(xié)調(diào)，務實破解難題。從全市項目推進情況看，我市項目建設還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線，深入現(xiàn)場，加強協(xié)調(diào)，推動問題在一線解決，工作在一線落實。特別要加強項目建設的全程跟蹤服務，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題，研究具體推進措施，切忌籠而統(tǒng)之，不著邊際，不解決實際問題。要落實好市委“三聯(lián)”工作制度，對聯(lián)系的項目要做到真聯(lián)勤跑，用心服務，幫助解決問題。要健全項目建設推進機制，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工、在建和擬開工三類項目，建立任務定量、責任定人、進度定期的項目臺賬，加強統(tǒng)籌調(diào)度，實行問題交辦。對未開工和擬開工的重點項目，各牽頭部門要及時備好相關要件，職能部門要盡快辦理審批核準等相關手續(xù)，對需要上級辦理的項目，相應職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設；對在建但進度較慢的“卡殼”項目，主管部門要加強協(xié)調(diào)服務，拿出具體措施，解決矛盾問題，確保項目有序推進；對竣工項目，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快工程推進，爭取早日投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設新籌措到位資金x億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結構，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設資金需求。在用地保障上，要適應土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用?，F(xiàn)在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準備充分，都保證你落地，所以現(xiàn)在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內(nèi)用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設用電需求。要加強組織協(xié)調(diào)，切實做好項目建設水、運、油、氣等要素保障工作。

第四，要搶抓機遇，精準謀劃對接。今年以來，國省出臺了系列擴內(nèi)需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎設施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領域的短板弱項，這些領域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預算內(nèi)投資、大幅增加再貸款再貼現(xiàn)額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預算內(nèi)投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了x萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內(nèi)全額投資建設地方機場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目x個、額度x億元，被納入國家支持的x個傳統(tǒng)村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金x億元，x獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護地整合優(yōu)化和生態(tài)保護紅線評估調(diào)整的機遇，科學布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產(chǎn)業(yè)項目、公共項目、基礎設施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎性、帶動性、可操作性的標準，重點圍繞國省投資的重點領域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領導一定要親自策劃、親自調(diào)度、親自研究，在項目策劃儲備上達標上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進籠子。我們要學會算大賬，安排必要的項目前期經(jīng)費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業(yè)項目策劃機構合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構合作，這樣才能提高項目科學合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和x、x、x同志帶領相關部門到x個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目x多個，x多億元。我們還將積極向國家相關部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規(guī)劃和相關專項規(guī)劃籠子。

第五，要優(yōu)化服務，營造良好環(huán)境。抓項目建設最能反映干部的工作作風，沒有積極的態(tài)度和務實的作風，項目建設想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進作風，營造良好的項目建設環(huán)境。要落實國省工程建設項目審批制度改革舉措，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”，在省定目標的基礎上，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區(qū)工程建設項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執(zhí)行《關于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設營造良好的建設環(huán)境。要嚴格重點項目考核，將重點項目建設情況與績效考核、目標管理、前期工作經(jīng)費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排x萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。

同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進重點項目建設，穩(wěn)住我市經(jīng)濟的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六?！钡拙€作出我們應有的貢獻。

重點項目推進會議講話篇十九

3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：

會議強調(diào)，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。

會議確定：

一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。

二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。

三、關于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。

四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。

五、關于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。

六、關于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。

七、關于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。

八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。

九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。

十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進項目順利推進。

十一、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。

十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。

十三、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。

十五、關于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。

十六、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進行該項目地質(zhì)勘察工作。

十七、關于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。

十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。

十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。

二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設順利推進。

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