最熱工程工作匯報(模板18篇)

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最熱工程工作匯報(模板18篇)
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通過總結(jié),我們可以更清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)而做出改進(jìn)和提升。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面而系統(tǒng)的梳理??偨Y(jié)范文中的亮點和精華,可以為我們寫好一篇總結(jié)提供啟示和借鑒。

工程工作匯報篇一

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局的具體指導(dǎo)下,我局以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全管理條例》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)法規(guī)、強(qiáng)化培訓(xùn);執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實制度;嚴(yán)格執(zhí)法、獎罰分明;加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點,圍繞市局下達(dá)的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,堅持開展質(zhì)量安全專項整治工作。第一季度,我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢頭,無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將具體工作開展情況簡要匯報如下:

我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視,在思想上牢固樹立“安全第一”的觀念,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā),加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,我局進(jìn)行了局部人事變動,隨后及時調(diào)整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性。同時,為更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)市局給我局下達(dá)的質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù),我局將年度質(zhì)量安全工作主要內(nèi)容和工作目標(biāo)以責(zé)任狀的形式下達(dá)給質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站,質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任狀。另外,為強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的責(zé)任意識,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責(zé)任書,既有要求,也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級,層層抓落實,形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保了各項措施和目標(biāo)的落實。

自去年開始,我局在質(zhì)量安全檢查方式上實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變,即突擊性檢查向例行性檢查轉(zhuǎn)變;行政性檢查向技術(shù)性檢查轉(zhuǎn)變,達(dá)到了加大監(jiān)督檢查的力度,促進(jìn)建筑各方主體強(qiáng)化質(zhì)量安全意識的目的。在檢查和整治中,堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患,能夠立即整改的責(zé)令施工單位立即整改,不能立即整改的,由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時登記建檔,明確整改措施和要求,落實責(zé)任人員,限期予以整改。一季度,質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計達(dá)到80余次,共發(fā)出隱患整改通知36份,停工通知書4份。

1、貫徹開工前安全措施備案審查制度,嚴(yán)把安全管理源頭關(guān)。

實行開工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段,尤其對規(guī)范施工用電、腳手架的搭設(shè)和起重機(jī)械的選用起到了關(guān)鍵性作用,也是搞好后期安全管理的基礎(chǔ)。一季度我們開工前安全措施備案審查10項,備案率100%。

2、實行通報制度,嚴(yán)處違規(guī)行為。

今年,我局準(zhǔn)備推行了一項具體舉措:對在建工程項目在施工過程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實行了全縣通報網(wǎng)上曝光制度,同時在工程招投標(biāo)中實行扣減分。進(jìn)一步用強(qiáng)硬手段強(qiáng)化施工企業(yè)樹立“質(zhì)量第一、安全第一”意識,規(guī)范其主體責(zé)任行為。

為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展,我局多次組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩,一季度共組織各類型的現(xiàn)場會2場次。從反饋的情況看,效果不錯,今年我局準(zhǔn)備對全縣一年一度的建設(shè)工作會議進(jìn)行改革,由過去的例會改為以現(xiàn)場會的形式進(jìn)行,初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進(jìn)行。現(xiàn)場觀摩會的召開,給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹立了榜樣,起到了典型引路,帶動一片的作用。

總之,我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出點多、面廣、線長的點,在市局的指導(dǎo)下,通過學(xué)習(xí)市內(nèi)、外同行的先進(jìn)經(jīng)驗,做了一些工作,取得一點成績,但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中,我局將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,為切實提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管水平而不懈努力。

工程工作匯報篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家 :

首先,我謹(jǐn)代表**項目監(jiān)理部,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目進(jìn)行安全評估檢查,表示熱烈歡迎。

安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內(nèi)容,項目監(jiān)理部對此項工作非常重視。在**縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理部認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,堅持“以人為本”的安全管理原則,通過開展形式多樣的安全管理控制活動,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過各參建單位的共同努力,使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài),工程從**月**日開工至今**無安全事故。

項目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作:

一、安全監(jiān)理工作總體策劃

項目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質(zhì)滿足要求,職責(zé)明確、落實到位,安全管理制度完善,綜合管理體系運(yùn)作正常。開展系統(tǒng)的各項安全檢查工作,有針對性的采取危險源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實施細(xì)則,指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展,不斷提高安全監(jiān)理工作水平。

有計劃有重點地開展安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部每月底在

總結(jié)

當(dāng)月工作的同時根據(jù)下個月的安全工作進(jìn)行計劃安排。突出重點,加強(qiáng)對重點區(qū)域和危險作業(yè)的重點監(jiān)督,要求對重大的作業(yè)項目進(jìn)行旁站,有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制,至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計、施工方案的審查,對重大施工方案和危險性較大的作業(yè)項目,項目監(jiān)理部組織安全、質(zhì)量、專業(yè)組共同進(jìn)行審查,對作業(yè)過程中的危險源進(jìn)行認(rèn)真分析,審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性,依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格把關(guān),為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。

二、履行監(jiān)理職責(zé),開展安全檢查

對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機(jī)械與設(shè)備的各項管理制度進(jìn)行檢查,在施工過程中對施工項目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項目的安全技術(shù)措施、施工機(jī)械與設(shè)備管理臺帳及記錄等進(jìn)行檢查,對必須取得操作人員資質(zhì)證書的有效性進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進(jìn)行檢查,要求施工單位實行模塊化管理。對現(xiàn)場的安全文明施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作進(jìn)行每月的檢查評比,從檢查評比中找出差距,不斷改進(jìn)完善安全文明施工工作。

要求作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現(xiàn)場與易燃、易爆、的庫房及相關(guān)的滅火、通風(fēng)特種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,配備合理、符合規(guī)范要求。

監(jiān)理部自開工以來每月按照jgj59-99規(guī)范要求進(jìn)行安全大檢查,包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護(hù)檢查、施工用電檢查、施工機(jī)具檢查、消防檢查及主要節(jié)點前的安全檢查等各類專項安全檢查12次,通過專項安全檢查報告的形式,向施工單位提出,督促進(jìn)行整改,并及時復(fù)查閉合。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力,主體分部的整個施工過程中無安全事故發(fā)生。

三、評估結(jié)論:

經(jīng)對**項目主體分部的整個施工過程的檢查和對施工現(xiàn)場安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況,我單位認(rèn)為**項目主體工程安全工作合格。

感謝安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站在施工質(zhì)量、臨時用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴(yán)格檢查,并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中,一定要把工程質(zhì)量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。

工程工作匯報篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司,受xx學(xué)院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

該工程是指揮學(xué)院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期,就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計劃安排,并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊伍上,認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

二、我們的主要做法

1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo),我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解,合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設(shè)計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見,具體指導(dǎo)幫助施工。同時,我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

3嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4嚴(yán)格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

最后,我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

工程工作匯報篇四

我公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工,道路工程處于收尾階段?,F(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下:

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確昆明新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé),共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)建設(shè)情況,公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,明確各自職能,建立安全保證體系,明確安全管理的四個保證,即組織機(jī)構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟(jì)保證。項目安全管理分別從這四個方面入手,強(qiáng)化管理,并組織檢查,督促落實。

按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意見》等文件要求,公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化各級負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組,落實到責(zé)任人。結(jié)合該項目的實際情況,與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責(zé)任書》8份、《綜治維穩(wěn)責(zé)任書》8份,簽訂率達(dá)100%。

1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì),經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可進(jìn)場施工。

2、對施工中所需的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施進(jìn)行安全控制。

3、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。

4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實施。

5、做好施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制,安全檢測合格方可投入使用。

6、認(rèn)真進(jìn)行施工人員三級安全教育,未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底。

7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強(qiáng)調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,包括:隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。

按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求,公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作,針對該項目舉行了多次專題會議,進(jìn)行部署和落實,并成立了專門的組織機(jī)構(gòu),組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理,督促、檢查各單位開展專項行動的`情況。具體工作如下:

1、嚴(yán)格安全巡視制度,施工單位配置3名安全巡視員,監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。

2、開展不同形式的安全檢查:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。

3、保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用。強(qiáng)調(diào)以人為本,注重安全防護(hù),要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,配好配足人員安全防護(hù)用品和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。

4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施,確保安全渡訊。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令責(zé)任單位限期整改。項目管理人員每周進(jìn)行安全檢查、召開項目安全工作會議,在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中,共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份,發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條,現(xiàn)場整改21條,至今累計整改完成21條,隱患整改率達(dá)100%。

公司加強(qiáng)了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,嚴(yán)格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

針對該項目交叉施工多,施工難度大,交通干擾大,安全形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,公司組織各參建單位進(jìn)行安全教育,重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機(jī)動車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī),切實提高交通安全法律知識水平,增強(qiáng)交通安全法律意識。

要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),備足應(yīng)急物資和設(shè)備,落實各相關(guān)人員職責(zé),時刻為突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。

對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作,我公司采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。

工程工作匯報篇五

(一)、爭創(chuàng)魯班獎工程。

海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設(shè)集團(tuán)承建,屬庭園式酒店,共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成,建筑面積共計59000平方米。工程于2005年5月開工,2006年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店,地處海南三亞著名海灣。龍信集團(tuán)根據(jù)該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標(biāo)準(zhǔn),在組建項目部時就派出了最強(qiáng)的項目管理班子,由曾經(jīng)創(chuàng)過魯班獎工程的項目經(jīng)理黃裕輝同志擔(dān)任該工程的項目總指揮。他們精心組織、精心施工,攻克了眾多施工技術(shù)難點。先后被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優(yōu)質(zhì)工程——綠島杯。目前該工程現(xiàn)場細(xì)部處理已近尾聲,資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專家組前來核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎項目,故奪杯有望。

(二)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程。

常州九州國際廣場。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工,該工程為常州九州集團(tuán)開發(fā)的商住樓,建筑面積平方xx米,框剪結(jié)構(gòu),地上層地下層,該工程作為九州集團(tuán)在常州開發(fā)的最大工程項目,對工程的質(zhì)量要求非常高,在合同中就明確爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程和國優(yōu)工程目標(biāo)。盛大公司十分重視該工程項目的施工,在工程的施工過程中就積極的與我建筑主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。因他們從未創(chuàng)過省優(yōu)質(zhì)工程,故對爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”的質(zhì)量要求和資料要求及申報程序缺乏了解,針對這一情況,2006年局質(zhì)量技術(shù)科的有關(guān)同志赴施工現(xiàn)場,向他們介紹有關(guān)創(chuàng)揚(yáng)子杯工程獎的資料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)爭創(chuàng)要點,并向他們提供了一套完整的樣本資料和質(zhì)量技術(shù)科編制的《質(zhì)量技術(shù)管理工作指南》一書。項目部的同志認(rèn)真組織,精心施工,在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地,去年被獲“揚(yáng)子杯”獎。目前該工程現(xiàn)場準(zhǔn)備充分,資料整理齊全,裝訂規(guī)范。在今年江蘇省組織的國優(yōu)工程項目預(yù)驗中該工程排名靠前,有望實現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo)。

這次我市建筑業(yè)爭創(chuàng)魯班獎和國優(yōu)工程項目的檢查,是我市建筑業(yè)這些年來組織最為完善的一次檢查。檢查組認(rèn)為,我市建筑業(yè)之所以有如此嬌人的業(yè)績,是由于我市建筑系統(tǒng)的廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏,奮勇爭先的結(jié)果,他們在全國各主要建筑市場,以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風(fēng);以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)贏市場的實際行動,從而實現(xiàn)了今天的輝煌。創(chuàng)優(yōu)奪杯,是衡量我市建筑業(yè)強(qiáng)弱的重要指標(biāo),更是我市建筑業(yè)贏得市場的主要因素。為進(jìn)一步加大全行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作力度,努力提高我市建筑業(yè)質(zhì)量管理水平,檢查組認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開展工作:

1、搞好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的計劃的制定。以前的創(chuàng)優(yōu)工作,只是在年底前為了準(zhǔn)備召開年初建筑業(yè)工作會議表彰的需要而匆忙進(jìn)行統(tǒng)計,這樣工作很被動,只知已經(jīng)獲得數(shù)量,不知來年情況,缺少對創(chuàng)優(yōu)工作的服務(wù)和指導(dǎo)。近年來,我們雖加強(qiáng)了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的制定,但往往企業(yè)前后方情況掌握的脫節(jié)造成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與實際情況不一致。因此,加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目計劃的制定十分重要。

2、加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工作的檢查指導(dǎo)。一項優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn),需要項目部干部職工的精心組織和嚴(yán)密的施工,需要公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量技術(shù)部門的關(guān)心和支持,也需要建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會的幫助與指導(dǎo)。通過這次的檢查,我們發(fā)現(xiàn)有的創(chuàng)優(yōu)工程項目,具有很好創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ),但當(dāng)我們把該工程項目確定為今年的創(chuàng)目標(biāo)時,沒有引起公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)質(zhì)量技術(shù)部門的高度重視,他們把這一工作交給了項目部就算完成了任務(wù),缺少對該工程的'檢查、指導(dǎo)。反思我們建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會也沒有進(jìn)行真正的跟蹤檢查和服務(wù)指導(dǎo),等到快驗收時才前往檢查,造成了許多工作的被動和脫節(jié)。如創(chuàng)國優(yōu)的冶金青島教育資源開發(fā)中心工程和創(chuàng)魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程,在臨近檢查驗收時還在進(jìn)行工程的細(xì)部處理。從而造成創(chuàng)優(yōu)工作的被動,加大了創(chuàng)優(yōu)工作的難度。為此,建議今后在年初確定目標(biāo)后對其檢查要提前介入,同時發(fā)揮前方辦事處的作用,從而確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

3、優(yōu)質(zhì)工程檢查延伸到省級優(yōu)質(zhì)工程。近年來我們對創(chuàng)魯班和國優(yōu)工程項目的關(guān)注程度很高,檢查的力度也有所加強(qiáng),但對創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注和檢查的力度不夠,而魯班獎和國優(yōu)工程獎項目必須在省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上獲得的。因此,開展對省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查和指導(dǎo)尤為重要。省級優(yōu)質(zhì)工程面廣量大,檢查的工作量也大,單靠一兩個部門和幾個人是難以完成的。為此,建議在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員,充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量部門和局駐外辦事處的作用,加強(qiáng)對創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查。并定期通報創(chuàng)優(yōu)工作的進(jìn)展情況。以確保創(chuàng)優(yōu)工作始終在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。

4、進(jìn)一步加大對創(chuàng)優(yōu)工作的獎勵力度。一項優(yōu)質(zhì)工程的誕生付出我們大量的精力,更消耗施工企業(yè)大量人力和物力,企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作熱情之所以不高,是由于我們的付出與所得的回報落差太大有關(guān)。而根據(jù)兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法,他們不但對創(chuàng)魯班獎和國優(yōu)工程獎給予80至100萬的重獎,對獲得參建的魯班獎和國優(yōu)工程獎也給予3至5萬的獎勵。同時,對獲得省級優(yōu)質(zhì)工程的項目給予3至5千的獎勵。對此,我們建議重新制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵措施,對獲得參建魯班獎和國優(yōu)工程獎及省級優(yōu)質(zhì)工程的項目也分別給予一定的獎勵,建議這些獎勵,均在年初全市建筑業(yè)工作會議表彰時一并進(jìn)行。以鼓勵更多的企業(yè)和項目部參與到創(chuàng)優(yōu)工作的行動中來。

工程工作匯報篇六

如果說, 是一幅壯美宏大的畫卷,那么水利就是這幅畫中最濃墨重彩的一筆;如果說, 是一首唱響神州的暢想曲,那么水利就是其中最動人的樂章。 年,市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府“比學(xué)先進(jìn)標(biāo)桿、決勝三大硬仗、推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的決策部署,在重點工程建設(shè)、強(qiáng)化對上爭取、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上全力以赴。

去年來,我市水利建設(shè)熱潮一浪高過一浪。 年,全市水利基礎(chǔ)建設(shè)投入超過10億元,重點建設(shè)項目就有十多個,工程分布面廣,戰(zhàn)線很長,工期十分緊張。市水利局積極強(qiáng)化措施,真抓實干,努力確保重點建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。小城河西段引清工程是將環(huán)城河清水引入市區(qū)小城河的關(guān)鍵性工程。去年,市政府提出要在12月底實現(xiàn)通清水的目標(biāo),比原定計劃提前一年。面對異常艱巨的任務(wù),市水利局立下“苦戰(zhàn)六個月、年底保通水”的軍令狀,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,倒排工期,全線7個標(biāo)段同步推進(jìn)。經(jīng)過100多個日日夜夜的奮戰(zhàn),終于如期完成任務(wù)。走馬塘工程是國家太湖流域水環(huán)境治理的重點工程,而江邊樞紐又是整個走馬塘工程的入江口門控制工程。為確保項目順利完成,市水利局局提出“三年計劃兩年完成”的口號,將工程指揮部搬到工地,4名技術(shù)骨干長駐現(xiàn)場,130多名施工人員放棄休假,連續(xù)奮戰(zhàn)在施工第一線,全力拼搶進(jìn)度,工程進(jìn)度大幅度提前,受到省走馬塘建管局的高度贊揚(yáng)。 年,市水利局負(fù)責(zé)組織實施的重點水利工程項目,沒有一項落在計劃的后面。

在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,土地資源、岸線資源日益緊缺。如何為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展拓展新的涉水岸線資源和要素空間,是 水利人一直思考和努力的方面。 年,市水利局以老港以西段長江堤防升級改造為切入點,多次邀請長江委等上級部門領(lǐng)導(dǎo)查勘現(xiàn)場,匯報整治開發(fā)方案,逐漸改變了上級行政審批部門一直堅持的該段岸線不能開發(fā)的成見,成功獲批對該段堤防岸線和灘涂開發(fā)利用,新增 線資源近1公里,新增碼頭泊位10個,為張化機(jī)、久盛船業(yè)、圣匯氣體等重點骨干企業(yè)做大做強(qiáng)提供了基礎(chǔ)條件。為支持保稅區(qū)段山臨江工業(yè)園建設(shè),我局成功爭取獲批將朝東圩港-段山港段岸線由一般長江江堤岸線改為長江碼頭岸線,并對江堤內(nèi)區(qū)域?qū)嵤┐堤钌彻こ蹋浜媳6悈^(qū)同步規(guī)劃岸線調(diào)整和碼頭布置,為重大項目引進(jìn)落戶創(chuàng)造了有利條件。在雙山洲堤翻建中,我局積極對上爭取并獲得批準(zhǔn),將新洲堤堤線作了調(diào)整,為全市新增1200畝寶貴的發(fā)展土地。去年一年中,市水利局還先后成功爭取到 - 中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣名額,獲得中央和省級財政資金 多萬元;成功爭取將朝東圩港河道工程列入全國中小河流治理項目,獲得上級資金補(bǔ)助3000萬元。

為幫助地方企業(yè)更好更快的發(fā)展,市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府提出的“三服務(wù)”要求,深入工廠、企業(yè)走訪調(diào)查,主動在涉水項目審批、企業(yè)節(jié)水增效等方面提供零距離服務(wù)。去年 月 日,保稅區(qū)長源熱電公司因生產(chǎn)發(fā)展需要,申請在十字港閘沿橋架設(shè)蒸汽管道。初審中,我局發(fā)現(xiàn)管道依據(jù)現(xiàn)狀河道寬度設(shè)計,而根據(jù)規(guī)劃,十字港閘今后要改造拓寬,屆時企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢必受到影響。經(jīng)過實地踏勘,我局指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整管道跨河方案,3天后便為企業(yè)發(fā)放了行政許可證,得到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。市 紡織公司是我市一家用水大戶,為幫助企業(yè)提高用水效率、降低生產(chǎn)成本,我局技術(shù)人員主動上門指導(dǎo)企業(yè)實行節(jié)水和污水資源化技術(shù)改造,為企業(yè)每年節(jié)約成本400多萬元。

仁者 ,智者樂水。山水之間,是與水息息相關(guān)的百姓生活,讓更多的人享受水利發(fā)展帶來的好處,是 水利人不懈的追求。春華秋實,碩果累累。 年,市水利局先后榮獲“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利先進(jìn)單位”、“ 市優(yōu)秀機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號。我市也榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)示范市榮譽(yù),成為全國唯一獲此殊榮的縣級市。

曉春三月,春意盎然,我市再次迎來了水利發(fā)展的春天。今年是“xx”發(fā)展的開局之年,也是市委市政府確定的“績效比拼年”,中央“一號文件”的東風(fēng)吹遍了 的每一個角落。在農(nóng)村,以河道疏浚、圩區(qū)治理、拆壩建橋為重點的農(nóng)村水利建設(shè),正如火如荼地開展;在城市,一大批集防洪保安、水生態(tài)修復(fù)和水文化于一體的民生水利工程,正有條不紊地實施。市水利局全體干部職工將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,以更飽滿的熱情、更堅定的步伐、更科學(xué)的手段開創(chuàng)水利發(fā)展新空間,推動全市水利事業(yè)走向新的輝煌。

工程工作匯報篇七

尊敬的趙司長及中省各位領(lǐng)導(dǎo)專家:

在全市上下認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時間,趙司長一行到我局視察工作,這不僅對促進(jìn)我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進(jìn),同時對進(jìn)一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”,實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞,冒酷暑深入工地檢查指導(dǎo)工作,指導(dǎo)我市水利安全生產(chǎn)工作,在此,我代表全市水利職工對您們嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)表示崇高的敬意。下面,我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報,不妥之處請批評指正。

20xx年,我市水利安全生產(chǎn)工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下,按照明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點,圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運(yùn)行安全、機(jī)關(guān)安全開展工作,在各縣(市、區(qū))水利部門的配合支持下,認(rèn)真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)文件精神,繼續(xù)深入開展了“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步鞏固和深化水利安全生產(chǎn)“專項整治”、“三項行動”和“三項建設(shè)”成效,對各縣(市、區(qū))水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、應(yīng)急值班情況以及境內(nèi)水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領(lǐng)域進(jìn)行了專項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格執(zhí)行整改“五落實”,確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓責(zé)任落實。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作,將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容,與水利局簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,實行百分制考核,市水利局成立了以局長為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室;市水利局又將任務(wù)與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書,層層落實了責(zé)任。截止目前,我局共召開各類安全會議15次,下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份,全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責(zé)任書63份。

4月18—28日,我局按照省水利廳印發(fā)的《關(guān)于開展全省行業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(陜水安監(jiān)【20xx】9號)精神,局里抽調(diào)15人分乘5個檢查組,結(jié)合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運(yùn)行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產(chǎn)、機(jī)關(guān)后勤車輛及水電安全進(jìn)行了全面檢查。 5月20日—26日,我局根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知》(陜水安監(jiān)【20xx】15號)以安全度汛為重點,由市政府領(lǐng)導(dǎo)及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

年初我們就組織人員市縣(區(qū))對《防汛預(yù)案》、《城市水源和縣城供水應(yīng)急預(yù)案》、《水利工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《水庫安全度汛預(yù)案》、《電站安全生產(chǎn)預(yù)案》等進(jìn)行了修編。

按照省市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求,全面落實防汛工作責(zé)任,市局制定五項措施落實,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全:

一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理,做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。以落實大型水庫低水位運(yùn)行和提前預(yù)泄騰庫為重點,做好漢江防洪工作。

二是要落實責(zé)任,切實加強(qiáng)防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)。各級防汛責(zé)任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn),村組自救,預(yù)警到戶,責(zé)任到人,提前撤離”的要求,組織指導(dǎo)群眾全面做好應(yīng)對防范工作。要在第一時間將預(yù)警信息傳遞到基層,不漏一村一戶,適時啟動防汛防滑應(yīng)急預(yù)案。

五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群,采取措施,落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛,確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學(xué)調(diào)控,做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮,精心調(diào)度,以低水位運(yùn)行、預(yù)泄騰庫為手段,盡力擴(kuò)大有效庫容,充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用,確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強(qiáng)化措施,確保全市安全度汛。要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施,處于高水位運(yùn)行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應(yīng)急物資,組織搶險隊伍,確保防汛抗洪搶險有力有效有序進(jìn)行。

我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識競賽試題》200余份,并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識問答》安全知識讀本,組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日,在局四樓會議室,我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題競賽”活動,旨在宣傳應(yīng)急管理,普及應(yīng)急知識,增強(qiáng)人員應(yīng)急避險意識和逃生、自救、互救等應(yīng)急能力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。通過安全教育活動,全局職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識,提高了安全應(yīng)急避險能力,為推進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化防險意識,市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災(zāi)害應(yīng)急演練活動,有5500多人參加了演練。7月18日,全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,提前撤離防洪應(yīng)急演練活動。

以本次檢查為契機(jī),全面落實本次檢查中中省領(lǐng)導(dǎo)對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神,進(jìn)一步加大宣傳教育力度,抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳,進(jìn)一步推動安全方針政策和各項任務(wù)措施貫徹落實。

一是進(jìn)一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查,認(rèn)真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災(zāi)害防御等措施,嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運(yùn)行、農(nóng)村水電等為重點,進(jìn)一步加大病險水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項整治力度,切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份,市水利局將再組織一次各縣(區(qū))開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。

要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

針對農(nóng)村水電、水利建設(shè)施工、河道采砂等重點領(lǐng)域存在的非法違法行為,組織

開展水利安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動,嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。

針對排查治理工作中水利重大安全隱患,建立掛牌督辦制度,加強(qiáng)隱患治理,做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

安康市水利局

二〇一一年八月十七日

工程工作匯報篇八

根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進(jìn)行逐項安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、水庫情況

12座水庫運(yùn)行正常,未發(fā)現(xiàn)重大險工患段,對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時刻重點關(guān)注,值班人員在崗在位,各項記錄完整,規(guī)章制度上墻,有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案,交通、通信暢通,每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況

韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,我站一直安排專人進(jìn)行重點盯防,并已上報縣防辦,圩區(qū)其他情況正常,圩堤防汛值班人員都在崗在位,并及時做好巡查記錄,有完整的防汛搶險預(yù)案,防汛物資都按指定地點存放。

三、泵站檢查情況

排澇泵站都有專人值班,泵站保養(yǎng)到位,都能正常運(yùn)行。

四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查

所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰,高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄,提示標(biāo)志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題,如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題,另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水,影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進(jìn)行徹底的消險處理,這3座水庫還存在不少安全隱患,如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡,涵閘需要拆建,還需要新建溢洪閘等,這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報,希望上級部門能引起重視,能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查,各個水利工程總體情況良好,發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心,時刻保持高度的警惕性,加強(qiáng)巡查力度,排查隱患,確保所有水利工程正常安全。

工程工作匯報篇九

根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。

1、建立抽檢驗收制度。

2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。

4、材料進(jìn)場檢查制度。

5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào),以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

通過以上六項措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達(dá)到100%,工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,從多方面加強(qiáng)管理,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。

1、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工單位的安全管理,要求施工單位加大物資和人力方面投入,確保施工安全。

2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄檢查結(jié)果,對檢查結(jié)果分析,重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。

3、定期召開安全生產(chǎn)會,督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料,用生動的事例來教育施工人員,同時組織學(xué)習(xí)安全生知識,用來指導(dǎo)安全管理工作。

5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進(jìn)場,都要進(jìn)行登記,接受安全技術(shù)交底。

6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理。

通過以上各項措施的實施,使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細(xì)化,形成一個嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,達(dá)到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調(diào)整,明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)緊縮,考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:

第一,根據(jù)甲方工程部要求,項目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃,每周四召開監(jiān)理例會,總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補(bǔ)缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。

第三,確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù),項目部召開勞務(wù)隊會議,對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊增加施工班組,加快進(jìn)度。

第四,制定工期節(jié)點獎,完成節(jié)點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,也提高了施工人員的責(zé)任心,加快了施工進(jìn)度。

有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實施。

第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場指導(dǎo),提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。

從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

工程工作匯報篇十

今年以來,我縣民生工程工作在省、市的正確指導(dǎo)下,縣委、縣政府高度重視,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,細(xì)化分工,落實包保,扎實推進(jìn)民生工程實施,經(jīng)各級各部門共同努力,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將今年民生工程工作總結(jié)如下:

一、工程進(jìn)展情況

今年我縣共實施31項民生工程。經(jīng)測算全年投入資金18.12億元,其中:中央、省級資金11.84億元,市、縣配套4.73億元,群眾籌資1.55億元。截止目前,我縣已到位資金18.42億元(其中:中央、省級資金12.26億元,市、縣配套4.41億元,群眾籌資1.75億元)占投入計劃的101.66%;已撥付資金18.42億元(中央、省級資金12.26億元,市、縣配套4.41億元,群眾籌資1.75億元)占已落實資金的100%。分項目實施情況如下:

(一)基本公共教育與文化類項目

1、城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。撥付資金13766.18萬元,支出資金13766.18萬元,支付率為100%。其中:補(bǔ)助學(xué)校106235名學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)資金10178.58萬元;撥付1740.6萬元免費(fèi)教科書資金;補(bǔ)助3255名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)用400萬元,撥付校舍維修改造資金1447萬元。

2、高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助制度。撥付資金784.32萬元。發(fā)放資助金751.57萬元,其中:發(fā)放中職國家助學(xué)金81.32萬元,資助學(xué)生735人次;發(fā)放高中國家助學(xué)金562.28萬元,資助學(xué)生3906人次;中職免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金107.97萬元,補(bǔ)助學(xué)生1195人。中職校內(nèi)貧困學(xué)生資助5.29萬元,資助學(xué)生195人次;高中校內(nèi)貧困學(xué)生資助142.49萬元,資助學(xué)生2081人次。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。目標(biāo)任務(wù):改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園27所。工程進(jìn)展:27所幼兒園建設(shè)主體已全部完工,建設(shè)面積17831平方米,完成投資1139萬元,支出資金1000萬元。

4、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。投資5萬元完成1個公共電子閱覽室建設(shè)工程。

5、農(nóng)村文化建設(shè)專項補(bǔ)助。撥付資金367萬元,組織8個文化輔導(dǎo)隊深入行政村組織演出2202場次;組織26個電影放映隊放映電影4404場;以鎮(zhèn)為單位開展體育活動367個村2582場次;為農(nóng)家書屋采購圖書44040冊,為村文化信息服務(wù)點采購光盤36700盤。

6、公共文化場館開放。撥付資金167.5萬元。圖書館正常開放,服務(wù)人次2萬人,打造了“老子文化圖書室”、“老子文化研究室”2個特色服務(wù)品牌,建立流動服務(wù)點8個;文化館開展公益性活動5次,公益性展覽5次,舉辦普及性文化藝術(shù)培訓(xùn)班2個,建立了“周末大講堂、民舞展演、文化館少年合唱團(tuán)”3個特色活動品牌;老子博物館免費(fèi)接待2300人次;24個綜合文化站開展群眾文化活動490場次。

(二)勞動就業(yè)服務(wù)類項目

1、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。撥付資金289.8萬元,完成新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)7100人,其中,陽光工程200人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6800人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人。

2、就業(yè)技能培訓(xùn)鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。完成培訓(xùn)5560人,完成率101.09%,結(jié)業(yè)4685人,培訓(xùn)后取得結(jié)業(yè)證書人3556人。已撥付資金340.28萬元,支出資金340.28萬元,資金的撥付率和投資完成率均為100%。

(三)社會保險類項目

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。已撥付資金45499.73萬元,131.71萬人參合,參合率為98.88%;補(bǔ)償2820.89萬人次,補(bǔ)償金額42705.74萬元。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。我縣參保任務(wù)為80.22萬人,實際參保80.47萬人,參保率為100.31%,收取參保金5266.14萬元;已撥付資金69706.87萬元,資金撥付率為73.97%,發(fā)放18.46萬人養(yǎng)老保險金13630.27萬元。

3、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度。參保任務(wù)14萬人,已參保16.11萬人,參保率115.07%,已撥付資金5306萬元,支付15364人次醫(yī)療保險基金2684萬元。

(四)基本社會服務(wù)類項目

1、農(nóng)村居民最低生活保障。全縣共有農(nóng)村低保34312戶,50379人。已撥付資金8405.46萬元,已打卡發(fā)放低保金8405.46萬元。

2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。新改擴(kuò)建9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,其中3所新建,建設(shè)總床位822張;分別是城東150張、陳大150張、渦北120張、新興100張、丹城138張、馬店70張、店集70張、標(biāo)里24張,9個敬老院已全部完工,完成投資額1450萬元,投資完成率為100%。全縣共有五保供養(yǎng)對象8307人,發(fā)放五保供養(yǎng)資金2530.04萬元。

3、計劃生育家庭獎勵扶助。共撥付資金286.52萬元,兌現(xiàn)獎勵金286.518萬元,資金撥付率和兌現(xiàn)率均為100%。對獎特扶對象2670人(退出獎扶對象62人,退出特扶對象6人)進(jìn)行了獎補(bǔ),其中:獎勵扶助對象2547人(擴(kuò)面部分532人,本年新增215人);特別扶助對象109人(本年新增8人);節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥14人(本年新增12人)。

4、貧困殘疾人生活特別救助。今年撥付資金758.84萬元,發(fā)放救助金758.84萬元,資金撥付率和發(fā)放率均為100%。其中按每人每年726元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放9350名二級以上重度殘疾人救助金678.81萬元,按每人每年360元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放2223名三級殘疾人救助金80.03萬元。

5、生活無著人員社會救助。全年撥付資金625.16萬元。救助流浪乞討人員647人,使用救助金86萬元;發(fā)放530人孤兒(機(jī)構(gòu)供養(yǎng)62人,社會散居468人)基本生活費(fèi)359.16萬元;建設(shè)一所救助站,共撥付救助站建設(shè)資金180萬元,資金撥付率為100%。

6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。撥付資金1500萬元,支付救助金1499.57萬元。救助農(nóng)村86848人,救助資金1255.11萬元,城市10486人,救助資金244.47萬元。

(五)基本醫(yī)療衛(wèi)生類項目

1、縣級公立醫(yī)院藥品零差率補(bǔ)助。已撥付資金611.3萬元,資金撥付率為100%;支出資金539.3萬元,支出率88.22%;醫(yī)院招標(biāo)目錄內(nèi)藥品集中網(wǎng)上采購9644.8萬元;醫(yī)院所有藥品(除中藥飲片)零差價銷售10991.52萬元,所有藥品全部實行了零差率銷售。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。10大類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)已按要求實施,居民健康檔案規(guī)范管理率73.94%,65歲以上老年人規(guī)范管理率79.17%,高血壓患者規(guī)范管理率50.68%,ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理率42.10%,發(fā)現(xiàn)的重性精神病患者規(guī)范管理率83.65%。兒童保健服務(wù)182880人次鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。孕產(chǎn)婦保健服務(wù)94131人次。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。目前已撥付資金9671萬元,支出資金2341萬元。

4、貧困殘疾人康復(fù)工程。撥付資金100萬元(不含市級管理的殘疾兒童康復(fù)資金),資金撥付率為100%;共支付資金100萬元,其中為貧困白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù)300例,投入資金30萬元;對1400名貧困精神殘疾人每人每年補(bǔ)助500元治療費(fèi)用,補(bǔ)助資金70萬元;對兒童搶救性康復(fù)項目機(jī)構(gòu)在訓(xùn)兒童進(jìn)行確認(rèn)和建檔,對確定的對象進(jìn)行回訪。

5、提高婦女兒童健康水平。共有18718名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,兌付資金717.8萬元;免費(fèi)婚前檢查13718對;實際接種41.04萬劑次,適宜兒童第一類疫苗接種率108.02%,建卡率98.11%。已撥付資金801.72萬元,支出資金801.72萬元。

(六)基本住房保障類項目

1、城市低收入家庭與公共租賃住房保障。發(fā)放租賃補(bǔ)貼1596戶,4833人,共發(fā)放補(bǔ)貼資金340.23萬元;新增廉租房1000套,公共租賃住房4000套已全部開工建設(shè)。已撥付資金39000.5萬元,完成投資35608萬元。

2、農(nóng)村危房改造。全年2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成,撥付資金3220萬元,資金支出3220萬元,資金撥付率和支出率均為100%。

(七)農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類項目

1、政策性農(nóng)業(yè)保險。種植業(yè)投保完成338.58萬畝,其中小麥168.52萬畝,玉米50.1萬畝,大豆119.96萬畝,占種植面積的95.7%,種植業(yè)農(nóng)戶投保金額804.54萬元;養(yǎng)殖業(yè)投保完成能繁母豬保險43197頭,養(yǎng)殖戶投保金額51.84萬元;大棚蔬菜種植保險投保3303畝,投保金額8.62萬元。共有55.28萬畝農(nóng)作物獲得理賠,其中小麥17.26萬畝、玉米10.07萬畝、大豆27.95萬畝,種植業(yè)理賠款3033.79萬元。能繁母豬理賠1015頭,養(yǎng)殖業(yè)理賠款101.5萬元,大棚蔬菜種植保險理賠191.9畝,理賠款6.24萬元。

2、農(nóng)村飲水安全工程。全年建設(shè)18個水廠,解決飲水不安全人口230000人,解決91所農(nóng)村學(xué)校,2萬名師生飲水問題。

3、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程。已完成全年目標(biāo)任務(wù),撥付資金299萬元,支出資金299萬元,資金撥付率和投資完成率均為100%。

4、農(nóng)村清潔工程。在牌坊、標(biāo)里、西陽、楚店建設(shè)4個垃圾中轉(zhuǎn)站,已全部建成并投入使用,撥付資金500萬元。

5、農(nóng)村公路危橋加固改造。新改擴(kuò)建農(nóng)村公路危橋加固改造項目31座,全部開工建設(shè),現(xiàn)已完工29座。撥付資金1526萬元,完成投資1526萬元。

6、一事一議財政獎補(bǔ)。參與一事一議財政獎補(bǔ)的農(nóng)業(yè)人口數(shù)達(dá)106.4萬人,開展公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)的行政村達(dá)到302個。全年共申報審批349個項目,全部采取縣級招投標(biāo),項目已全部完工,完工率為100%,已撥付資金8339萬元,完成投資8240.7萬元,資金撥付率和投資完成率分別為100%、98.82%。

7、建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補(bǔ)??h級配套資金5000萬元已全部撥付到位,共撥付省、市、縣三級資金8111.9萬元,支出資金7224萬元。

二、主要做法

今年以來,縣委、縣政府著力按照“鞏固成果、提標(biāo)擴(kuò)面、保障資金、提高質(zhì)量、爭先進(jìn)位”的工作要求,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),精細(xì)化管理,加快實施民生工程,進(jìn)一步提升人民群眾的幸福指數(shù)。主要體現(xiàn)在“五個突出”上:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“兩個到位”。

二是責(zé)任落實到位鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料??h政府與各鎮(zhèn)場、街道xx縣直有關(guān)部門簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書,要求各級各部門對每項民生工程的工作任務(wù)、責(zé)任人員、目標(biāo)要求和完成時限要落實到人,并以文件的形式下發(fā)單位執(zhí)行。各級各部門認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,層層分解目標(biāo)任務(wù),把工作落實到基層一線、落實到具體單位,做到事事有人抓、處處有人盯、人人抓落實。

(二)強(qiáng)化資金保障,突出“三個及時”。

一是及時安排到位。年初制定財政預(yù)算時,確保民生工程資金優(yōu)先安排、優(yōu)先配套,堅持做到新增財力的50%以上用于改善民生。

二是及時撥付到位。按照民生資金優(yōu)先撥付原則,建立民生工程資金撥付“綠色通道”,做到了民生資金撥付及時、??顚S?,對上級資金暫未到位的項目,財政部門采取統(tǒng)籌調(diào)度墊付資金方式,確保了民生工程資金需要。

三是及時支付到位。對工程類項目,嚴(yán)格按施工合同要求,及時把項目資金撥付至施工企業(yè);對個人補(bǔ)助、生活保障類民生工程資金及時兌現(xiàn),通過“一卡通”及時足額發(fā)放到人,讓城鄉(xiāng)居民更好地享受到民生工程帶來的實惠。

(三)強(qiáng)化推進(jìn)舉措,突出“四個強(qiáng)化”。

四是強(qiáng)化分類指導(dǎo)。在確保全面推進(jìn)的同時,對民生工程采取分類統(tǒng)計、分類考評、分類管理,堅持同類民生工程同步組織、同步實施、同步推進(jìn)、同步驗收。

(四)創(chuàng)新管護(hù)方式,突出“五項舉措”。按照“創(chuàng)新工作、全面推進(jìn),示范引路、整體提升”的思路,加強(qiáng)工作方式創(chuàng)新,推介工作亮點,認(rèn)真梳理、提煉、推廣一批具有一定特色的典型做法和亮點工程!。

五是嚴(yán)格落實獎懲。縣直各牽頭部門對民生工程實施較好的項目,推薦前6名由縣政府進(jìn)行獎勵,同時對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)格追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。

(五)著力提升效果,突出“六項活動”。為廣泛宣傳民生政策,征集群眾意見,營造良好的社會輿論氛圍,提高群眾的政策知曉率和滿意度,我縣重點開展“六項活動”。

一是進(jìn)行民生工程大調(diào)研。在任務(wù)下達(dá)前,組織有關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)研,充分論證省市實施民生工程的目的,確保實施民生工程符合群眾意愿。

二是開展民生工程大宣講??h宣傳到鎮(zhèn),鎮(zhèn)宣傳到村,逐級宣講民生政策,使實施民生工程的各位黨員干部深刻了解政策規(guī)定、工作程序、實施效果。

三是開展社情民意大調(diào)查。通過組織人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員進(jìn)村入戶走訪、召開座談會,廣泛征求群眾意見和建議,充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員作用。

四是上好民生工程大堂課。充分發(fā)動教育部門宣傳主戰(zhàn)場作用,先向?qū)W生們宣傳好民生工程政策,再通過學(xué)生向其家長、親戚廣泛宣傳,取得事半功倍效果。

五是布置民生工程一條街。我縣在所有的農(nóng)村集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場開展了民生工程一條街的宣傳活動,在街道的醒目位置大力宣傳民生工程政策和實施效果。

六是舉辦各種宣傳活動。由省民生辦、省廣播電視臺、xx縣委、縣政府聯(lián)合舉辦的“民生工程在基層——渦陽站”電視直播活動啟動儀式在xx縣老子文化廣場舉行??h、鎮(zhèn)兩級民生辦牽頭,利用廟會、集會等在廣場、集鎮(zhèn)等公共場合組織開展關(guān)注民生、支持民生宣傳活動。同時,我縣還注重多部門參與、多部門協(xié)作,做好民生工程重點宣傳工作,如與縣紀(jì)委常年合作開展“關(guān)注民生轉(zhuǎn)變作風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)熱線,與縣電視臺合作常年開設(shè)“民生工程大家談”,與縣委宣傳部合作開設(shè)“民生工程專欄”等,多角度、多層面的開展民生工程宣傳,進(jìn)一步推進(jìn)民生工程宣傳活動深入開展。

三、明年工作思路

按照“扎實推進(jìn)、注重實效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路,注重在建立民生工程長效機(jī)制上下功夫,讓民生工程發(fā)揮持久效益。

(一)落實調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制,以堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實效、促發(fā)展”這條主線,立足于抓早、抓細(xì)、抓實、抓好、抓緊,提前謀劃開局,提前準(zhǔn)備方案,提前實施項目,強(qiáng)化分工情況,及時調(diào)整和充實民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,明確工作職責(zé),完善責(zé)任分工,落實聯(lián)系制度,建立過錯追究制度等,提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重,以良好的機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)各項工程順利實施。

(二)強(qiáng)化財政投入機(jī)制,以足額的資金保障民生。切實發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用,建立多元化資金籌措機(jī)制,不斷加大民生工程資金籌集力度,把資金投放的重點放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”,對民生項目縣級配套資金足額列入年度財政預(yù)算,做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機(jī)制,采取專戶儲存、專賬核算、專人管理方式,不斷完善資金監(jiān)督管理措施,強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。

(三)完善監(jiān)督考核機(jī)制,以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機(jī)制,加大對民生工程進(jìn)展情況、實施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度,把民生工程實效與群眾評價相結(jié)合,與工作問責(zé)相結(jié)合,將民生工程工作納入到干部政績和機(jī)關(guān)效能考核體系之中,實行“一票否決”制。加強(qiáng)對重點項目跟蹤問效工作,及時給予通報,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,做到建一處、成一處、群眾受益一處。

(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機(jī)制,以有效的管理做實民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用,嚴(yán)格管理,把工程管理做細(xì)、做精,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作,做到“四個落實”,即落實項目負(fù)責(zé)人、落實管理經(jīng)費(fèi)、落實管護(hù)制度、落實群眾評價。強(qiáng)化工程后期管理和維護(hù),對建成的民生工程項目,深入開展民生項目延伸服務(wù),根據(jù)民生工程實施內(nèi)涵,著力提高建成項目的使用率,使民生工程發(fā)揮最大效益,做到受益對象滿意。

(五)加強(qiáng)政策宣傳機(jī)制,以多樣的形式宣傳民生

結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng),研究民生工程宣傳新方式,從宣傳內(nèi)容、形式和時效上加以規(guī)范,在深入開展好原“十個一”宣傳活動的基礎(chǔ)上,努力打好“三張牌”,即:在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄,在每個項目點安裝民生工程永久性標(biāo)識牌,在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策,擴(kuò)大民生工程的社會影響力。

(六)擴(kuò)大民生改善機(jī)制,以扎實的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項目為抓手,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè),努力實現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入,努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度,完善社會救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè),力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高,精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平,使均等化程度明顯提高,努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。

工程工作匯報篇十一

近年來,××鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)情牽聯(lián)、環(huán)境吸引和榮譽(yù)鼓舞,吸引外出務(wù)工人員回歸家園,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回歸工程取得了顯著成效。

一、回歸工程回顧

20,××鄉(xiāng)著力改善投資環(huán)境,大力實施“回歸工程”,對來××鄉(xiāng)投資的客商給予多方面的優(yōu)惠政策,還專門成立了鄉(xiāng)對外聯(lián)絡(luò)辦公室,對來××的客商實行一個口子接待,一條龍服務(wù),一站式辦公。現(xiàn)在,“讓客商發(fā)財,求××發(fā)展”已成為全鄉(xiāng)上下的共識,形成了“萬眾一心抓經(jīng)濟(jì),千方百計引客商”的良好氛圍。為發(fā)充分利用好外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)成功人士資金雄厚的優(yōu)勢,××鄉(xiāng)提出了開發(fā)“××人經(jīng)濟(jì)”,深入實施“三引”回歸工程-引進(jìn)企業(yè),引進(jìn)資金,引進(jìn)技術(shù)人才,促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)和××人經(jīng)濟(jì)共同繁榮?!痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把年定為“投資環(huán)境整治年”和“招商引資年”從戰(zhàn)略的高度重視發(fā)展環(huán)境的改善,通過觀念創(chuàng)新,政府高效動作,減負(fù)治亂,合力興企等方式和途經(jīng),掀起了一個招商引資的高潮。2005年,××籍在外成功人士回鄉(xiāng)投資辦企業(yè)5個:××鄉(xiāng)××村××在××辦了一個電子廠,為了回報家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng),他積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府號召,又于2005年11月在××鄉(xiāng)投資900萬元興建一個空心磚廠,現(xiàn)正在籌建中;××鄉(xiāng)××村×××投資320萬元興建的×××有限公司,現(xiàn)已建成投產(chǎn);××鄉(xiāng)××村×××投資200萬元興建的飼料廠年創(chuàng)利稅20萬元;××鄉(xiāng)××街上的××投資300萬元興建的××××廠,年創(chuàng)利稅30萬元;××鄉(xiāng)××街上的×××投資100萬元興建的×××廠,年創(chuàng)利稅10多萬元等,現(xiàn)在××鄉(xiāng)已興起了一股回報家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱潮,回歸工程已在××大地開花結(jié)果、落地生根,成為一個人人談、戶戶講的熱門話題?!痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在2005年的“回歸工程”中主要采取了以下措施:

鄉(xiāng)情牽聯(lián),該鄉(xiāng)專門印制了××籍外出務(wù)工人員通訊錄,加強(qiáng)家鄉(xiāng)與在外人員的溝通,去年3月份和10月份,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到外出務(wù)工人員集中的`地方,走訪慰問××籍務(wù)工成功人員,向他們介紹家鄉(xiāng)的變化,征求他們發(fā)展××的良方妙計。2005年春節(jié)前后,鄉(xiāng)村還在全鄉(xiāng)主要路口,街道懸掛歡迎,歡送外出務(wù)工人員的橫幅標(biāo)語,年底還召開了××籍外出務(wù)工成功人士座談會,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持,鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員都予參加,請他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共商發(fā)展大計,進(jìn)一步增強(qiáng)他們回報家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的使命感和責(zé)任感。

環(huán)境吸引,2005年,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府專門出臺了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸出、實施回歸工程的意見》,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,制定出一系列優(yōu)惠政策,為外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)提供便利條件:一是××籍在外務(wù)工人士返鄉(xiāng)投資的,和外地客商一樣享受招商引資優(yōu)惠政策,優(yōu)先享受用地,用電政策優(yōu)惠;二是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門在戶籍管理,社會保險、子女入學(xué)等方面為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);三是對貢獻(xiàn)突出的返鄉(xiāng)企業(yè)者,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予一定的政治待遇和物質(zhì)獎勵等,大張旗鼓地樹立創(chuàng)業(yè)典型,評優(yōu)獎先,用身邊的事教育身邊的人,引導(dǎo)身邊人學(xué)身邊事。目前,全鄉(xiāng)已有10多名外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并取得顯著成效。

二、回歸工程工作思路

20、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將本著發(fā)展××和××人經(jīng)濟(jì)的原則,采取以情招商,以鄉(xiāng)招商,以商招商,以誠招商等措施,優(yōu)化投資環(huán)境,加大回歸工程工作力度,走出去請進(jìn)來,力爭引進(jìn)好的項目2-3個,引進(jìn)資金800萬元,以此輻射帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

三、對全縣回歸工程的建議

全縣回歸工程應(yīng)以務(wù)實為原則,使回歸工程真正辦成能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的民心工程,并以此取信于民。

工程工作匯報篇十二

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)深入開展全面推進(jìn)我鎮(zhèn)“百千工程”建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo):

一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況

我鎮(zhèn)從1月開始開展“百千”工程工作,至今已有兩年。兩年來,我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則,到目前已完成19個村,其中省級示范村2個,重點整治村3個,一般整治村14個,整治12個村,打算到底完成37個村的整治任務(wù)。目前,我鎮(zhèn)已累計投入2600萬元,硬化道路137公里,拆除“空心房”136間,粉刷“赤膊墻”9100平方米,安裝路燈780盞,新建和改建水庫8只,鋪設(shè)自來水管5.6萬米,治理河道7050米,新增垃圾箱285只,清理衛(wèi)生死角152處,清運(yùn)垃圾3468噸,新增公共廁所2只,新增綠化面積18700平方米,許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展,我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化;群眾素質(zhì)有了新提高;干群關(guān)系有了新改善;經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新環(huán)境。

二、主要做法

為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效,我們認(rèn)真按照“加大力度、全面推進(jìn)、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路,著重做到了“五個抓”:

一是因地制宜抓規(guī)劃。實施“百千”工程,規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃,我鎮(zhèn)根據(jù)各村實際,高標(biāo)準(zhǔn)制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,努力做到科學(xué)合理,重點明確,方案規(guī)范,布局得當(dāng)。在規(guī)劃編制中,著重突出各自特色,不搞整齊劃一,不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個村,按照“八星拱月”框架,以功能互補(bǔ)、基礎(chǔ)共享、規(guī)模適度、布點合理為原則進(jìn)行編制;對重點村,按照一村一品、一點一景的要求,力爭形成特色。目前,我鎮(zhèn)4個村已完成規(guī)劃編制,33個村還在修編。

二是政策引導(dǎo)抓投入。為調(diào)動各村建設(shè)的積極性,鎮(zhèn)政府專門出臺了財政補(bǔ)助政策,鎮(zhèn)財政每年安排50萬元專項資金,用于規(guī)劃編制、重點整治村和一般整治村的建設(shè)獎勵。通過“以獎代補(bǔ)、以補(bǔ)促投”,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,促進(jìn)了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中,重點村整治和一般村整治各有側(cè)重。重點村整治做到重點扶持;一般村整治提倡自力更生、自行整治,或少量資金補(bǔ)助。兩年來,鎮(zhèn)、村兩級共投入建設(shè)資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大,光靠鎮(zhèn)財政資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。為此,我們積極拓展經(jīng)費(fèi)籌集渠道,切實采取“上級補(bǔ)一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業(yè)老板捐一點”的辦法,動員全社會力量參與“百千工程”建設(shè),鼓勵企業(yè)家為建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力,確保了建設(shè)資金的到位。

三是立足現(xiàn)狀抓重點。首先強(qiáng)化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設(shè)中,我們嚴(yán)格遵循因地制宜,量力而行的原則,依據(jù)各村現(xiàn)狀,明確工作重點。a、如水塢村,根據(jù)村情,重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因,全村120戶農(nóng)戶中,需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達(dá)66戶。這些“空心房”的存在,嚴(yán)重影響了村容村貌和村民的.生命財產(chǎn)安全。為此,該村采取村干部“包干”的辦法,黨員干部帶頭,深入細(xì)致地做好群眾的思想工作,短時間內(nèi)共拆除“空心房”66間,粉刷“赤膊房”13間。b、如唐家塢村,根據(jù)村情重點抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人,是個大村,一直來,存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象,村里投資181萬元,對村主干道進(jìn)行重新硬化和綠化;投資230萬元,對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進(jìn)行了徹底整治;投資150萬元,新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標(biāo)工程等;投資120萬元,新建水池3只,安裝自來水管線15000米;新增垃圾房25座、拉圾箱20只,拆除破舊危房7000平方米,改建和粉刷墻面5000平方米,村容村貌得到極大改觀,幾年來共投入資金700多萬元。,唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次,全鎮(zhèn)重點抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結(jié)合“百千”工程,全面改造各村衛(wèi)生設(shè)施。目前,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱,由村保潔員收集后,運(yùn)到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮,再送市垃圾處理站處理,真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠(yuǎn)抓機(jī)制。“百千”工程要取得實效,要讓農(nóng)民真正享受到建設(shè)成果,關(guān)鍵在于健全長效管理機(jī)制。為此,我們從制度、人員、經(jīng)費(fèi)、考核四個方面下手:一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護(hù)制度、保潔員和養(yǎng)護(hù)員責(zé)任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)隊伍。三是健全長效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要求各村有一定的專項資金投入,解決經(jīng)費(fèi)問題。四是建立長效管理考核機(jī)制。鎮(zhèn)政府每年對各村進(jìn)行監(jiān)督考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我鎮(zhèn)兩年來在開展“百千”工程中取得的一點成績。這些成績的取得,離不開市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo);離不開鎮(zhèn)村兩級干部重視,齊抓共管;離不開堅持以人為本,廣泛發(fā)動群眾;離不開因地制宜,突出重點抓工作。我們雖做了一些事,但離市委、市政府要求,與好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有較大差距,我們決心要借今天會議的東風(fēng),結(jié)合高橋?qū)嶋H,努力在全面推進(jìn)“百千”工程建設(shè)上狠下功夫,努力在實效上求成效,努力在長效機(jī)制上出新招,力爭使高橋的新農(nóng)村建設(shè)取得更大成績!

謝謝大家!

工程工作匯報篇十三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。

作為工程質(zhì)量管理職員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進(jìn)程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

我們的設(shè)計管理部分是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進(jìn)程中就會減少很多變更。

施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,在早期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進(jìn)步了質(zhì)量意識和核電意識。

另外,還要堅持預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時,常常巡查現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部分,對后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn),從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。

就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)負(fù),這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收進(jìn)程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是不是符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這類情況下,每一個質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等, 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計文件不出題目,現(xiàn)場職員、機(jī)械裝備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,如何靈活應(yīng)用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷檢討進(jìn)步,戒驕躁,踏實工作,進(jìn)步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程工作匯報篇十四

按照縣政府關(guān)于民生工程建設(shè)的要求,涉及我鎮(zhèn)民生工程有9項,其中工程類3項,參保類3項,資金發(fā)放類3項,涉及到教育、衛(wèi)生、計生、民政、交通、財政6個部門,鎮(zhèn)政府下發(fā)《關(guān)于實施20xx年民生工程的通知》(夏政[200]號),全面加強(qiáng)民生工程建設(shè)。

二、工作開展情況

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府文件下發(fā)后,我鎮(zhèn)對照新的工程項目,結(jié)合上年實施情況,及時調(diào)整了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員,及時召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),制定了時間表,進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督查。建立健全工作機(jī)制,制定了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)、民生工程聯(lián)絡(luò)員制度和民生工程信息簡報制度,民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,重點協(xié)調(diào)解決涉及工程類民生工程進(jìn)展過程中存在的困難。要求民生工程成員單位克服一切困難,確保完成20xx年民生工程目標(biāo)任務(wù)。

(二)制定政策措施

研究草擬了20xx年全鎮(zhèn)民生工程實施方案、關(guān)于加強(qiáng)民生工程建設(shè)的通知等文件,制定下發(fā)了20xx年全鎮(zhèn)民生工程工作要點、草擬了民生工程考核辦法、加大對民生工程監(jiān)督檢查實施力度和實施民生工程工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工的意見等一系列文件制度,3月20至24日組織人員對各單位實施的民生工程進(jìn)行督查,從制度上、經(jīng)費(fèi)上、管理上、監(jiān)督上促進(jìn)民生工程的順利實施。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查、確保民生工程順利開展

3月10至14日鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭對全鎮(zhèn)民生工程進(jìn)行全面的檢查督導(dǎo),確保實施好20xx年民生工程。3月24日至26日鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組又對全鎮(zhèn)民生工程進(jìn)行了第二次督查,督促各單位加強(qiáng)對民生工程工作的重視,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人切實履行“一把手”負(fù)總責(zé),確保我鎮(zhèn)9項民生工程順利實施。

三、9項民生工程進(jìn)展情況:

1、城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作

進(jìn)展情況:全面開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障排查工作,嚴(yán)格申請、評議、審核、審批程序,對低保對象實行動態(tài)管理,做好低保對象基礎(chǔ)信息庫和檔案管理工作,全鎮(zhèn)有城鎮(zhèn)居民110戶,享受低保戶43戶,保障覆蓋面40%。人均80元/月。

2、農(nóng)村低保工作

進(jìn)展情況:對農(nóng)村低保對象實行分類管理,確保農(nóng)村低保實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。現(xiàn)全鎮(zhèn)累計保障1195戶,2053人,累計發(fā)放低保金3.3萬元,人均38元/月,保障覆蓋面3%。

3、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)工作

進(jìn)展情況:嚴(yán)格按照《五保供養(yǎng)工作條例》和省、市、縣五保供養(yǎng)工作規(guī)定開展五保供養(yǎng)工作。分散和新增供養(yǎng)每人每年不低于1200元),分散供養(yǎng)農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金實行按月打卡放發(fā)(100元/月)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村五保供養(yǎng)對象485人。加強(qiáng)五保檔案管理,積極爭取上級五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi),落實供養(yǎng)資金,全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)五保對象53人,人均供養(yǎng)標(biāo)達(dá)到1500元,保障了五保對象的基本生活,集中供養(yǎng)率達(dá)到10%。

4、加快農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)。xx年計劃建成王東至交叉口0.6公里水泥路。

5、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

進(jìn)展情況:20xx年全區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療總計40794人,參合率達(dá)95%。今年每人按20元標(biāo)準(zhǔn)籌資建立合作醫(yī)療基金,截止目前,共有農(nóng)民571人次領(lǐng)取補(bǔ)償金54.7萬元。

6、建立健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度

進(jìn)展情況:全鎮(zhèn)現(xiàn)有非農(nóng)戶110戶,330人,參保41人,覆蓋率12%。

7、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度

8、實施民工技能培訓(xùn)工程:xx年計劃培訓(xùn)新型農(nóng)民20000人,到目前為止,涉及到的南橋村、羅洋村、徐家灣村、光輝村,農(nóng)民技術(shù)員已全部輪訓(xùn)一遍。

9、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。目標(biāo)任務(wù):20xx年,完成6個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。

進(jìn)展情況:目前,小莊村、徐家灣村、羅洋村、光輝村已基本完工,毛橋村、郭橋村正在建設(shè)。

10、全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革

目標(biāo)任務(wù):20xx年,全面免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi),對義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校學(xué)生、城市學(xué)校農(nóng)村戶口學(xué)生和城市低保家庭學(xué)生免費(fèi)提供國家課程教科書,對城鄉(xiāng)低保家庭學(xué)生免費(fèi)提供作業(yè)本,提高貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),同進(jìn)提高義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)展情況:20xx全年全部免除義務(wù)教育階段學(xué)生共免除學(xué)雜費(fèi)25.6萬元,免除書本費(fèi)近35.5萬元,免除寄宿生費(fèi)24.6萬元,共計85.7萬元。

11、建立政策性農(nóng)業(yè)保險制度,xx年全鎮(zhèn)5.5萬畝小麥已投保4.9萬畝,完成任務(wù)90%。

12、推進(jìn)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)

目標(biāo)任務(wù):20xx年,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實施解決0.8萬人農(nóng)村人口飲水安全工程。

進(jìn)展情況:我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)管理,推行“六制”管理和用戶用水戶全過程參與模式,夏橋鎮(zhèn)5000人農(nóng)村飲用水安全工程20xx年8月11日完成主體工程建設(shè),共完成立方米清水池建設(shè)一座、主管道鋪設(shè)3200米、支管道鋪設(shè)改造2000米、入戶表閥安裝78只,工程已全部通水。

13、完善農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策

目標(biāo)任務(wù):對符合政策規(guī)定的農(nóng)村計劃生育家庭給予獎勵扶助,確保獎勵扶助資金及時、準(zhǔn)確、足額發(fā)放。

進(jìn)展情況:截止目前已完成個人申請、村級評議、鎮(zhèn)審核、縣級復(fù)核及三榜四級公示和國家獎扶平臺的錄入工作,今年新增獎扶對象7人,累計符合條件23人,當(dāng)年發(fā)放計生獎勵扶助資金1.2萬元。

14、完善大中型水庫移民后期扶持政策

目標(biāo)任務(wù):對經(jīng)區(qū)水庫移民主管部門核準(zhǔn)確認(rèn)的全鎮(zhèn)6人大中型水庫移民按每人每月50元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助。

進(jìn)展情況:到20xx年3月31止,我鎮(zhèn)已將上級下?lián)艿膶m椯Y金及時發(fā)放到6位移民手中,該資金共900元。

自我市民生工程部署以來,菱北辦事處積極響應(yīng)、迅速落實,以實施“就業(yè)、保障、救助、關(guān)愛、平安、人文”六大民生工程為重點,強(qiáng)力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

一、實施再就業(yè)工程,切實增加困難群體收入

辦事處的就業(yè)和再就業(yè)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各社區(qū)的共同努力下,多渠道擴(kuò)大就業(yè)空間,健全就業(yè)服務(wù)體系,優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化社會保險擴(kuò)面征繳,逐步提高社區(qū)管理服務(wù)能力,全處就業(yè)形勢基本穩(wěn)定,就業(yè)服務(wù)體系初步形成,社會保障覆蓋面不斷擴(kuò)大,保障水平不斷提高,為推進(jìn)開發(fā)區(qū)企業(yè)改制,促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)開發(fā)區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了十分重要的作用。

(一)認(rèn)真落實國家有關(guān)政策

1、搭好社區(qū)再就業(yè)平臺,做好基礎(chǔ)工作

開發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)起步比較晚,社區(qū)平臺建設(shè)相對市區(qū)比較滯后,我們認(rèn)真抓好社區(qū)基層站所建設(shè)和社區(qū)專管員的業(yè)務(wù)素質(zhì),目前社區(qū)臺帳基本健全,做到“五清”,即下崗時間清、家庭情況清、技術(shù)特長清、擇業(yè)愿望清、落實崗位清。社區(qū)再就業(yè)平臺對落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策發(fā)揮了十分重要作用。

2、認(rèn)真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作,規(guī)范發(fā)放程序和使用范圍。

我們對《再就業(yè)》的發(fā)放,即做到應(yīng)發(fā)盡發(fā),又杜絕弄虛作假、濫發(fā)證現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國家規(guī)定個人申報、街道核實、社區(qū)張榜公布、勞動保障部門發(fā)放的程序進(jìn)行。我們進(jìn)一步發(fā)揮街道社區(qū)平臺作用,對已領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員建立完善的基礎(chǔ)臺帳,實行動態(tài)管理,隨時掌握其憑證享受優(yōu)惠扶持政策的情況,建立完善監(jiān)督檢查制度。

3、積極開發(fā)公益性崗位及組織

開展清崗騰位工作,我處開發(fā)公益崗位4個,使4名“4050”持證下崗人員重新走上工作崗位。目前正在為他們申辦崗位補(bǔ)貼。現(xiàn)已成立非正規(guī)就業(yè)組織13個,吸納下崗失業(yè)人員148人,其中“4050”人員31人。

(二)針對辦事處實際開拓創(chuàng)新舉措

1、免費(fèi)提供職業(yè)介紹工作

隨著安慶市城區(qū)擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的需要,菱北辦事處轄區(qū)內(nèi)土地已經(jīng)全部征用,農(nóng)村城市化的趨勢已經(jīng)形成,失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式同時發(fā)生了重大變化,勞力就業(yè)壓力越來越大。針對這些變化以及開發(fā)區(qū)的特殊性,我們必須拿出切實可行的措施,真正解決失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題。今年6月份輸送23名失地農(nóng)民到東莞就業(yè),實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)失地農(nóng)民有組織的跨省外出就業(yè)的突破。另外,各個社區(qū)負(fù)責(zé)登記收集崗位信息,幫助社區(qū)居民免費(fèi)提供職業(yè)介紹。

2、以人為本,認(rèn)真做好職業(yè)培訓(xùn)工作

社居委積極宣傳培訓(xùn)工作,報名采取自愿原則,專管員將培訓(xùn)人員詳細(xì)情況登記后,報辦事處就業(yè)和社會保障事務(wù)所,由事務(wù)所統(tǒng)一開介紹信(或函),培訓(xùn)人員持介紹信(或函)到指定培訓(xùn)學(xué)校報名,學(xué)費(fèi)可享受8折優(yōu)惠。培訓(xùn)人員在校培訓(xùn)期滿經(jīng)考核,合格者可頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》(全國通用)。培訓(xùn)人員可憑《職業(yè)資格證書》到所在社居委報銷學(xué)費(fèi)的一半;培訓(xùn)人員就業(yè)后憑第一個月工資單到所在社居委報銷學(xué)費(fèi)的另一半。

對有一定技能、身體素質(zhì)較好的居民,辦事處積極與社區(qū)工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)和環(huán)衛(wèi)、保潔、保安單位聯(lián)系,優(yōu)先安排社區(qū)失地居民就業(yè)。同時鼓勵居民自己創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。如劉紀(jì)社區(qū)居民自己組織成立的“劉紀(jì)社區(qū)勞動服務(wù)隊”為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供裝卸服務(wù),由于服務(wù)優(yōu)質(zhì)、收費(fèi)合理,該服務(wù)隊業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大并在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)出了服務(wù)隊的品牌,激勵并帶動了一批居民自己創(chuàng)業(yè)。目前辦事處有不少居民開始在家政、配送服務(wù)等崗位實現(xiàn)就業(yè)。

二、實施社會保障工程,保障失地居民基本生活

一是加快以養(yǎng)老、醫(yī)療保險為主要內(nèi)容的社會保障體系建設(shè),形成立體的社會保障網(wǎng),切實做好困難群眾的“低?!鄙陥蠊ぷ鳎袑嵶龅健皯?yīng)保盡?!?。全處現(xiàn)有低保戶773戶1872人,月發(fā)放低保金355300元。

二是把失地居民社會保障尤其是養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險列為重點工作,安排工作人員深入居民小區(qū)宣傳有關(guān)政策,積極主動地上門為居民辦理參保手續(xù)。截止到,已為2206名失地居民辦理了養(yǎng)老保險,每人每月可領(lǐng)取100元養(yǎng)老金,解除了他們的后顧之憂。今年新增的參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人數(shù)為6052人,累計參加人數(shù)為24989人。

此外,我處還積極推行廉租房補(bǔ)貼制度,已為51戶住房困難戶申請了廉租住房補(bǔ)貼。

三、實施救助扶貧工程,提高弱勢群體生活水平

辦事處組織了對貧困家庭和殘疾人家庭生活情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,建立扶助檔案,編制扶助計劃,制訂扶助標(biāo)準(zhǔn)。二是建立扶貧幫困的長效機(jī)制。辦事處機(jī)關(guān)全體工作人員和各社區(qū)兩委人員都實行“一對一”幫扶困難群眾制度,明確幫扶責(zé)任。三是建立“老年居民生活費(fèi)發(fā)放”制度。隨著社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,社區(qū)為男60周歲、女55周歲的老年居民每月發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)。自20xx年來全處該項資金發(fā)放共計171.3萬元。四是對死亡或患重病及突發(fā)困難事件家庭的及時救助,幾年來共發(fā)放救助資金近70萬元。

四、實施關(guān)愛助學(xué)工程,激勵居民提高受教育程度

為鼓勵我處青少年努力求學(xué),自20xx年起,辦事處就建立了教育獎勵制度,對考取大、中專院校的學(xué)生給予不同等級的獎勵。此項制度的極大推動了原居民對子女教育的熱情,著眼于長遠(yuǎn)解決居民就業(yè)問題。自20xx年制度實施以來全處共發(fā)放教育獎勵資金20余萬元。

五、加大小區(qū)建設(shè)投資,開創(chuàng)社區(qū)文體衛(wèi)工作新局面

辦事處在開發(fā)區(qū)社發(fā)局的協(xié)調(diào)下,向市體育局積極爭取相關(guān)政策,為小區(qū)居民提供休閑場所及健身器材。目前,劉紀(jì)、同安社區(qū)分別爭取到價值2萬元的體育器材,并已安裝完畢。

根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排,為做好文化下基層工作,辦事處積極與市“民生工程”電影放映隊聯(lián)系,并及時下發(fā)了《關(guān)于做好民生工程電影放映工作的通知》文件,要求各社區(qū)落實好電影放映的場地,組強(qiáng)好觀影人群。全處已放映70場,居民對此積極響應(yīng)、熱情高漲。

在衛(wèi)生醫(yī)療進(jìn)社區(qū)方面,辦事處依托市第四人民醫(yī)院有效開展各項公共衛(wèi)生工作,多次為60歲以上的老人提供免費(fèi)體檢,受到廣大居民的歡迎。目前,各社區(qū)紛紛與轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療所聯(lián)系,成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案。同時,在辦事處的精心組織下,有11位白內(nèi)障患者享受到健康快車光明行活動提供的'免費(fèi)手術(shù),重獲光明。

為進(jìn)一步開展好民生工程,我處還將在以下幾個方面繼續(xù)努力:

1、搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要加大宣傳力度增加宣傳時效,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷,調(diào)動群眾參與的熱情和積極性,營造良好氛圍促進(jìn)民生工程的順利開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位置,充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實十七大的具體行動。因此,辦事處和各社區(qū)都必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要具體抓,要按照民生工程要求和職責(zé)任務(wù),逐項抓好落實。

3、主動作為,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),辦事處主要負(fù)責(zé)人和各部門要深入民生工程一線,積極開展調(diào)查研究,了解掌握情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出解決意見;進(jìn)一步加強(qiáng)與市直部門之間的協(xié)調(diào)配合,積極開展信息交流和溝通,隨時掌握民生工程的政策動態(tài)和舉措,確保我處民生工程工作順利推進(jìn)。

工程工作匯報篇十五

街道四德工程建設(shè)工作匯報

今年以來,**街道以增強(qiáng)誠信意識、責(zé)任意識為重點,以解決突出道德問題為突破口,大力推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設(shè),進(jìn)一步提升干部群眾道德素質(zhì),優(yōu)化人文環(huán)境,提升社會文明程度,為建設(shè)幸福美麗新街道提供強(qiáng)有力的精神基礎(chǔ)和道德支撐。

充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,切實提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神,結(jié)合“四德”建設(shè)工作,組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)、討論、總結(jié),并交出深刻的學(xué)習(xí)體會,在學(xué)習(xí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的誠信意識、服務(wù)意識、文明意識的基礎(chǔ)上,努力提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量水平。通過修訂實施各種規(guī)范制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、包村等各項制度,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。街道機(jī)關(guān)干部做到對待工作一絲不茍,接待群眾耐心熱情,充分利用工青婦、民政等部門的工作職能,近兩年來,幫扶特困職工50余名,為考入大學(xué)的困難職工子女爭取助學(xué)金;為20余名婦女對上爭取小額貸款,建成秋谷、樂疃兩處婦女家園;開展寒冬送暖活動,為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被,下村入戶體察殘疾人生活境況,為他們提供輔助器具,其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個,助聽器5個。

深入村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè),開展“四德”建設(shè)下基層活動。在基層大力倡導(dǎo)“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范,推動社會主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結(jié)合駐村指導(dǎo)員制度,充分發(fā)揮村民議事會、道德評議會等群眾組織的作用,廣泛開展“講文明、講科學(xué)、講法制”等活動,利用民間文藝宣傳隊,組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目,大力宣傳“四德”建設(shè),引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理;通過街道團(tuán)工委,充分發(fā)揮共青團(tuán)員的模范帶頭作用,在**中心校開展“關(guān)愛獻(xiàn)給殘疾人”主題教育和文藝表演活動,通過組織主題班會、建立家長聯(lián)系卡、記載孝親敬老實踐活動、觀看孝文化主題影片等系列活動,強(qiáng)化中小學(xué)生道德教育;在企業(yè)中開展以“誠信”為主題的宣傳活動,并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用,開展道德教育學(xué)習(xí),提升企業(yè)員工道德水平,并發(fā)揮企業(yè)的社會作用。

樹立道德典型,在全街道開展向道德模范學(xué)習(xí)活動。()在“四德”工程建設(shè)中,**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型,在街道上下起到了模范帶頭作用。現(xiàn)任樂疃村黨總支書記、村委會主任孫啟帥,近年來帶領(lǐng)村“兩委”一班人,堅持科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展,開拓創(chuàng)新,克難奮進(jìn),傾力實施惠民工程,被百姓親切地稱為“民生書記”,其本人先后被評為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星;同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深,先后被評為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎;淄博市青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領(lǐng)媛藝形象設(shè)計室的`理發(fā)師們堅持每月到竹林敬老院為老人們義務(wù)理發(fā),多次以現(xiàn)金或?qū)W習(xí)用品等形式資助貧困學(xué)生,并鼓勵他們好好學(xué)習(xí),回報社會。在**街道的“四德”工程建設(shè)中,充分發(fā)揮榜樣的力量,開展了一系列向模范學(xué)習(xí)活動。

實施“四德”工程以來,**街道各級各部門不斷擴(kuò)大活動外延,豐富活動內(nèi)涵,全街道上下的思想道德水平不斷提升,文明程度進(jìn)一步提高?!八牡隆惫こ糖兄辛思彝ヰB(yǎng)老、市場誠信、自然生態(tài)、人際關(guān)系等焦點問題,引起了全社會的廣泛關(guān)注,一件件看得見、摸得著的實事、好事,讓老百姓得到了實惠,感受到黨和政府的溫暖。“四德”工程建設(shè)從每個人做起,從每個家庭、每個單位、每個行業(yè)抓起,極大地增強(qiáng)了全街道干部群眾的凝聚力和向心力,形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面,加快了幸福美麗新街道的建設(shè)步伐。

工程工作匯報篇十六

**大道北段工程經(jīng)濟(jì)匯報材料

一、項目概況:

**大道北段工程于

9月7日

正式開工,截止至

2010月8日

,現(xiàn)有施工斷面:正式開工,截止至

2007年10月8日

,現(xiàn)有斷面完成產(chǎn)值情況:正式開工,截止至

2007年10月8日

,根據(jù)現(xiàn)有施工段施工涉及發(fā)生洽商27份,洽商經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值約為520萬元。其中施工便道完成

6000m2

、管網(wǎng)變更

680m

、銀泰紡織廠內(nèi)完成挖方

3000m3

,漿砌擋土墻

100m3

,砼道路

680m2

5cm

厚水泥砂漿護(hù)坡

350m2

,給水管改造

25m

、拆遷遺留磚渣外運(yùn)

12000m3

,砼及鋼筋砼破除

3000m3

,軟土基處理

33600m3

工程工作匯報篇十七

20**年區(qū)管委給我鎮(zhèn)下達(dá)25項民生工程,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至6月份民生工程開展情況及存在的問題匯報如下:

一、工程建設(shè)類

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,配合區(qū)有關(guān)部門完成利用中小學(xué)閑置校舍改擴(kuò)建公辦幼兒園2所(配合區(qū)教育局開展工作)鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(2)公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。以文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ),依托各級公共圖書館、鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化活動室,完成1個公共電子閱覽室建設(shè)工程,為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)字文化服務(wù)。我鎮(zhèn)文化站建設(shè)后期運(yùn)行管護(hù)制度齊全,運(yùn)行良好。

(3)公共文化場館開放。配合區(qū)有關(guān)部門做好所有免費(fèi)開放場館任務(wù),實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容明確,保障機(jī)制完善,設(shè)施利用率明顯提高,形成一批具有特色的公共文化服務(wù)品牌。文化設(shè)施開放、使用情況正常。

(4)農(nóng)村文化建設(shè)專項補(bǔ)助。以文化信息共享工程村基層服務(wù)點(與農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)點共建)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ),做好寬帶接入、運(yùn)行維護(hù)及開展文化宣傳講座等有關(guān)活動。組織開展各類演出活動,兼顧添置文藝活動器材,豐富農(nóng)村文藝演出活動。結(jié)合本地農(nóng)家書屋實際情況,對農(nóng)家書屋進(jìn)行維護(hù)管養(yǎng),補(bǔ)充更新出版物、維持日常運(yùn)行和開展讀書活動,確保每周開放時間不少于5天。每行政村每月放映1場公益電影。每行政村每年6場體育活動,結(jié)合全省美好鄉(xiāng)村建設(shè),開展農(nóng)民喜聞樂見的體育健身活動。

(5)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。我鎮(zhèn)今年無建設(shè)任務(wù),重點做好敬老院建后管養(yǎng)工作。

(6)農(nóng)村危房改造。2我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)540戶,已經(jīng)全部動工,目前,完工82戶。

配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(8)農(nóng)村公路危橋加固改造。配合區(qū)有關(guān)部門完成新開工農(nóng)村公路危橋加固改造項目4個,現(xiàn)全部開工建設(shè);道路施工已經(jīng)完成招標(biāo)工作,近期即將開工建設(shè)。

(9)一事一議財政獎補(bǔ)。已經(jīng)全部完成任務(wù),相關(guān)材料齊備,并通過驗收。

(10)建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補(bǔ)。配合區(qū)有關(guān)部門完成美好鄉(xiāng)村建設(shè)的3個中心村公共服務(wù)體系獎補(bǔ)目標(biāo)任務(wù)。

二、資金發(fā)放培訓(xùn)類

(1)新型農(nóng)民培訓(xùn)。20xx年,配合區(qū)有關(guān)部門完成省下達(dá)的新型農(nóng)民培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。

(2)就業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年,配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù),培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上;培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書人數(shù)達(dá)到培訓(xùn)人數(shù)的60%以上。

(3)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。20xx年,我鎮(zhèn)參保任務(wù)3000人,實際完成任務(wù)980人,符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100%。

(4)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)農(nóng)村人口34388人,實際完成參合28377人。

(5)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。區(qū)人社局具體實施鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(6)農(nóng)村居民最低生活保障。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確、足額發(fā)放補(bǔ)助資金,20xx年人均補(bǔ)差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人,人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)123元,20xx年累計發(fā)放87.5萬元。

(7)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。農(nóng)村救助人數(shù)711人,救助資金18.5萬元,城市救助185人,救助資金5.1萬元,救助資金全部通過病患者親屬提供的農(nóng)行卡號進(jìn)行“一卡式”發(fā)放。

(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮(zhèn)20xx年有382人符合救助條件,已經(jīng)發(fā)放救助資金23.8萬元。

(9)計劃生育家庭獎勵扶助。符合條件79人,其中獎扶74人、特扶5人,已經(jīng)發(fā)放資金8.274萬元。

(10)生活無著人員社會救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例,護(hù)送到社會福利院棄嬰2例,實現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無流浪未成年人;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定孤兒33人,共發(fā)放1.65萬元救助金。

(11)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)

(12)重大傳染病病人醫(yī)療救治。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的任務(wù))

(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)(14)貧困殘疾人康復(fù)工程。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù))

(15)政(黨建工作匯報材料)策性農(nóng)業(yè)保險。20xx年,小麥總投保4.77萬畝,投保金額11.6萬元。

三、存在的問題

(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動人民群眾的積極參與,在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

2城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作任務(wù)完成滯后,根據(jù)區(qū)人社局要求,我鎮(zhèn)在7月底完成新增人員3000人,目前完成980人鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。

3建設(shè)類民生工程“十制”材料整理不規(guī)范,后期運(yùn)行管護(hù)制度不完善

派悅

(4)資金發(fā)放類民生工程證件、銀行卡發(fā)放不及時。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分村的低保證、五保證、農(nóng)行卡等相關(guān)證件,不能及時發(fā)放到戶。

工程工作匯報篇十八

開發(fā)區(qū)四德工程工作匯報

今年以來,開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設(shè)為突破口,在解決現(xiàn)實問題的過程中弘揚(yáng)社會正氣、倡樹文明新風(fēng),把思想道德建設(shè)的“務(wù)虛”任務(wù)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“務(wù)實”項目,全面提升公民思想道德水平,為推進(jìn)“美德開發(fā)區(qū)”建設(shè),加快建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強(qiáng)大精神動力。

健全組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)機(jī)制有力。為切實開展好這項工作,開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,制定出具體實施方案,強(qiáng)化責(zé)任意識,發(fā)揮工作職責(zé),動員各部門充分認(rèn)識實施“四德”工程建設(shè)的重要意義和深刻內(nèi)涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'總體規(guī)劃,形成各村(社區(qū))、各部門共同參與的格局,組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,確保推進(jìn)扎實有效。

突出典型帶動,深化宣傳教育。自活動開展以來,開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合實際,完善村民道德公約,大力宣傳“四德工程”建設(shè)工作的意義目的和作用。同時,積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動,通過典型帶動、宣傳教育,逐漸在轄區(qū)內(nèi)形成人人支持參與“四德”工程建設(shè)、群眾自覺行動的濃厚氛圍。以“互助關(guān)愛、服務(wù)社會、共建和諧”為主題積極開展志愿活動,進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務(wù)隊定期對固定路段進(jìn)行衛(wèi)生清理,定期為山區(qū)群眾進(jìn)行義診活動。

創(chuàng)新活動載體,提升“四德”建設(shè)質(zhì)量。開展“強(qiáng)化作風(fēng)抓落實”活動,圍繞“團(tuán)結(jié)、開拓、干事、高效、廉潔”要求,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,推動廣大機(jī)關(guān)干部把文明的感性認(rèn)識,升華為理性認(rèn)識,轉(zhuǎn)化為自覺行動。通過修訂實施各種規(guī)范制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、包村等各項制度,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。()在轄區(qū)內(nèi)積極開展,推進(jìn)美德建設(shè),引導(dǎo)廣大群眾傳遞鄰里團(tuán)結(jié)、互敬互愛正能量,提升精氣神,使敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動和道德評判標(biāo)準(zhǔn)。

注重解決問題,增強(qiáng)工作實效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設(shè)工作作為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容,積極查問題、促提升,查找問題根源,制定切實可行的整改方案和措施,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提高、工作提升。同時,突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設(shè),推廣好的做法和經(jīng)驗,構(gòu)建長效機(jī)制,增強(qiáng)了工作的凝聚力。

通過“四德”工程建設(shè),增強(qiáng)了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力,形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面,推動了經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。目前,開發(fā)區(qū)32項重點項目建設(shè)風(fēng)生水起。同時,通過人人參與、同創(chuàng)共建,也集中解決了部分群眾們關(guān)注的熱點難點問題,及時化解了矛盾,促進(jìn)了社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。

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