在工作和學(xué)習(xí)過程中，我們不斷積累了一些寶貴的心得體會。寫心得體會時可以采用遞進、對比、因果等表達方式，以增強文章的邏輯性和連貫性。希望這些心得體會范文能夠給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹?，激發(fā)大家的寫作靈感。
抓基層建設(shè)心得體會篇一
在當(dāng)新時代，不斷推進著各種創(chuàng)新的科技應(yīng)用和信息化改革。其中，我們也見證了許多行業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。尤其是越來越多的企業(yè)、組織和政府機構(gòu)開始開展基層建設(shè)云培訓(xùn)，將傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┰诰€學(xué)習(xí)平臺，為基層工作人員和管理者提供更多的知識和技能。在這個過程中，我從基層建設(shè)云培訓(xùn)中學(xué)到很多。今天，我將分享一下我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)的益處
基層建設(shè)云培訓(xùn)是一種完全全新的學(xué)習(xí)方式，與以往的課程有許多差異。首先，它靈活，可以隨時隨地學(xué)習(xí)。其次，課程內(nèi)容廣泛，能夠滿足不同的學(xué)習(xí)需求。與此同時，基層建設(shè)云培訓(xùn)還可以幫助我們更好地認識自己、認識團隊，增強彼此間的溝通和聯(lián)系，不斷拓寬思路和視野，發(fā)現(xiàn)更多的機會和挑戰(zhàn)。另外，基層建設(shè)云培訓(xùn)可以促進組織間的個人協(xié)作和團隊協(xié)作，對于我們認真思考團隊合作的方式有著非常積極的影響。
第三段：云培訓(xùn)中遇到的問題
盡管基層建設(shè)云培訓(xùn)有很多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，云培訓(xùn)必須讓用戶適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和方法。其次，有些人對技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)并不熟悉，需要額外的幫助和指導(dǎo)。此外，云培訓(xùn)需要更多的規(guī)范、認真和耐心，以確保培訓(xùn)的更高質(zhì)量和更好的學(xué)習(xí)成果?？傮w而言，通過云培訓(xùn)進行基層建設(shè)需要一些額外的調(diào)整，同時也需要投入更多的人力和物力資源來支持。
第四段：解決問題的措施
為了更好地解決云培訓(xùn)中面臨的挑戰(zhàn)，我們需要采取一些措施。首先，我們可以投入更多的資源來為員工提供培訓(xùn)，讓每個人都掌握和熟練使用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和技術(shù)。同時，我們還可以鼓勵人們學(xué)習(xí)新的技術(shù)，提高他們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，我們可以制定更全面和具體的培訓(xùn)計劃，為基層員工提供專業(yè)的技能培訓(xùn)，讓他們更好地適應(yīng)未來的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)
基層建設(shè)云培訓(xùn)是未來發(fā)展非常重要的方向，它可以很好地推動基層員工和管理者進一步提高自己的專業(yè)知識和技能。雖然云培訓(xùn)面臨一些挑戰(zhàn)，我們可以采取一系列措施來解決它們?？傮w而言，基層建設(shè)云培訓(xùn)是一場不可逆轉(zhuǎn)的進步，我們應(yīng)該積極投入學(xué)習(xí)和實踐中。
抓基層建設(shè)心得體會篇二
基層交通建設(shè)者是城市發(fā)展中不可或缺的一份子，他們從事著市政道路、橋梁隧道、交通信號控制等方面的建設(shè)和維護。作為基層交通建設(shè)者中的一員，我深知自己的工作崗位在城市道路交通建設(shè)中的重要性，也積累了許多寶貴的心得體會。
第二段：工作實踐中的感受
作為一個基層交通建設(shè)者，工作實踐中，我們在建設(shè)前的勘測工作中要有仔細的思考，對地形、道路寬度、交通流量等等進行詳細的分析，這些都是日后建設(shè)和維護工作的基礎(chǔ)。在施工過程中，我們也要經(jīng)歷許多的困難和風(fēng)險，如高溫、高空、高壓等等，需要有足夠的耐心和勇氣去面對。在工作中需要我們細心和耐心，盡可能避免疏漏和失誤，做好每一道工序和每一項工作。
第三段：成果和收獲
在工作中，我們參與了許多城市路網(wǎng)的建設(shè)和維護，也取得了一定的成果。我們建設(shè)的道路普及了城市道路交通，方便了市民的出行，也為城市發(fā)展做出了自己的貢獻。在工作中，我也學(xué)會了用心去思考問題、盡心盡力去落實工作，更加堅定了自己堅持的信念。
第四段：對未來的展望
雖然我們已經(jīng)在基層交通建設(shè)的領(lǐng)域取得了一定的成績，但現(xiàn)在的世界不斷變化著，技術(shù)不斷更新?lián)Q代，我們也需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，向前看，才能不斷進步。未來，我們要更加注重集體的力量，通過團隊協(xié)作和交流，尋找更好的建設(shè)和維護方法，也要不斷研究和掌握新的道路技術(shù)，為城市交通建設(shè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：總結(jié)
基層交通建設(shè)者是城市發(fā)展中不可替代的一部分，我們的工作雖然不起眼，但是卻貢獻巨大。在工作中要勤奮踏實，耐心細心，要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，不斷總結(jié)交流，向新的領(lǐng)域和高度前進，為城市發(fā)展做出自己的貢獻，建設(shè)更加美好的未來。
抓基層建設(shè)心得體會篇三
第一段：引入基層建設(shè)學(xué)習(xí)的背景和意義（200字）
基層建設(shè)是一個國家乃至整個社會發(fā)展的基石?；鶎庸ぷ魅藛T是聯(lián)系黨和政府與廣大群眾的橋梁和紐帶，承擔(dān)著推動社會發(fā)展和基層群眾利益的重要責(zé)任。因此，學(xué)習(xí)基層建設(shè)的理論知識和實踐經(jīng)驗顯得尤為重要。而對于我個人來說，學(xué)習(xí)基層建設(shè)不僅是提高自己能力和素質(zhì)的機會，更是了解和融入社會的一個途徑。在實踐中，我深感到基層建設(shè)對人們生活的改善和社會的進步起到了巨大的推動作用。
第二段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的重要性及學(xué)習(xí)方法（200字）
首先，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以拓寬自己的眼界并了解國家政策動向和社會變革，從而更好地服務(wù)于本職工作。其次，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以提高自身素質(zhì)，如溝通能力、解決問題的能力等，從而實現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。最后，學(xué)習(xí)基層建設(shè)還能幫助我們更好地理解和融入社會，使自己成為一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣蓡T。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我采取了多種學(xué)習(xí)方法。首先，我閱讀了相關(guān)的書籍和文獻，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了基層建設(shè)的理論知識。其次，我積極參加各種培訓(xùn)活動，通過與專家學(xué)者的交流和實踐操作，提高了自己的實際操作能力。再次，我還通過實地調(diào)研和參觀考察的方式，深入了解基層建設(shè)的現(xiàn)狀和實際問題，為自己提供了豐富的實踐經(jīng)驗。
第三段：在學(xué)習(xí)基層建設(shè)中的體會及收獲（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認識到基層工作并非簡單的事?；鶎庸ぷ餍枰覀儗θ嗣袢罕姷男枨笥兄叨鹊拿舾行院完P(guān)注度，也需要我們具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于群眾、推動社會進步。同時，基層工作也給人帶來了許多挑戰(zhàn)和壓力，但正是這些挑戰(zhàn)和壓力使我不斷成長和進步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還獲得了許多實踐經(jīng)驗。我學(xué)會了如何與群眾溝通、如何理解和滿足他們的需求，這讓我對自己的溝通能力和社交能力有了更高的要求。同時，我也學(xué)會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這讓我更加注重細節(jié)和實效。這些經(jīng)驗將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要影響。
第四段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義和啟示（200字）
學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義不僅僅在于拓寬了自己的知識和視野，更是能夠培養(yǎng)我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我深刻地認識到了作為一名基層工作者的責(zé)任重大和使命光榮?；鶎庸ぷ魇且豁棾錆M挑戰(zhàn)和壓力的工作，但只有經(jīng)歷了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正成長和進步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還體會到了團結(jié)合作的重要性。一個人的力量是有限的，只有與他人共同努力、共同進步，我們才能取得更好的成果。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重與他人的合作和交流，共同促進基層工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)基層建設(shè)的收獲和展望（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認識到了基層工作對社會發(fā)展和個人成長的重要性?；鶎庸ぷ餍枰覀兙邆湓鷮嵉睦碚撝R和豐富的實踐經(jīng)驗，同時也需要我們具備責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
總之，學(xué)習(xí)基層建設(shè)是一項既具有挑戰(zhàn)性又充滿意義的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我不僅拓寬了自己的知識和視野，更培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
抓基層建設(shè)心得體會篇四
作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會。
第二段：加強思想教育，提高基層組織凝聚力
想要建設(shè)好一個組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。
第三段：強化基層黨組織建設(shè)，提高各項工作協(xié)同性
強化基層黨組織建設(shè)，是保證各項工作有力有序的基礎(chǔ)。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強崗位責(zé)任制培訓(xùn)等手段，提高基層黨組織的建設(shè)水平。同時注重主題黨日、黨課等學(xué)習(xí)活動，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項工作更具協(xié)同性。
第四段：積極推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)百姓水平
一個好的基層黨組織必須有良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有強化拒腐防變意識、加強監(jiān)督制約，才能提高服務(wù)百姓的水平。我們要強化紀檢監(jiān)察力度，堅決查處各種違紀違規(guī)現(xiàn)象，同時開展廉潔警示教育，引導(dǎo)廣大黨員遵紀守法，履行好服務(wù)群眾的職責(zé)。
第五段：結(jié)尾
基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實地、不斷努力。我們需要加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構(gòu)建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設(shè)更加團結(jié)、和諧、成熟的組織，推動中國特色社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。
抓基層建設(shè)心得體會篇五
社區(qū)基層建設(shè)是指在一個社區(qū)內(nèi)，通過各種措施，來加強社區(qū)居民之間的互動，降低社區(qū)內(nèi)部矛盾，提高社區(qū)居民的整體生活水平的行為。作為現(xiàn)代化城市建設(shè)的重要組成部分，它旨在提升城市文明水平、增強城市競爭力。隨著社會發(fā)展和社會治理格局的變化，需要在社區(qū)基層建設(shè)中下更多的工作和精力，進一步探索和實踐社區(qū)建設(shè)的科學(xué)方法，提升社區(qū)建設(shè)水平。在這樣的背景下，我對社區(qū)基層建設(shè)的心得體會逐漸形成，并在實行中逐漸成熟。
第二段：加強居民參與和自治管理
社區(qū)基層建設(shè)的第一要務(wù)是加強居民參與和自治管理。通過引導(dǎo)和優(yōu)化居民自治組織，發(fā)揮其能量，組織積極分子，建立穩(wěn)定的社會生態(tài)，營造文明和諧的社區(qū)環(huán)境。我所在的社區(qū)，積極采取有效措施，讓居民充分參與社區(qū)管理的各個環(huán)節(jié)。由居民代表組成的社區(qū)委員會，就是一個重要的組織方式。在委員會的帶領(lǐng)下，社區(qū)居民參與各項管理規(guī)定和制度建設(shè)，共同協(xié)調(diào)矛盾解決問題，讓社區(qū)每個人都參與到社區(qū)建設(shè)中來，并向自己的利益真正投入實踐。
第三段：提高社區(qū)服務(wù)水平
社區(qū)基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一是提高社區(qū)服務(wù)水平。社區(qū)是一個多元的社會群體，為它提供完善的服務(wù)十分重要，而提高社區(qū)服務(wù)水平不僅要提高捷運設(shè)施，更需要在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率方面下足功夫。例如，社區(qū)公共場所的改造和統(tǒng)一經(jīng)營管理，讓社區(qū)居民不僅能夠像在家里一樣享受到優(yōu)雅舒適的生活，而且能夠滿足他們的文化、娛樂、學(xué)習(xí)、交友等需求。此外，我們社區(qū)的一系列健身活動，也讓居民更加注重身體健康，達到了以健康、愉悅、快樂共成長的目標(biāo)。為此，社區(qū)管理部門應(yīng)進一步加強對社區(qū)服務(wù)場所和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的管理和監(jiān)督，使服務(wù)質(zhì)量和效率一直處于尖端地位。
第四段：完善社區(qū)文化體系
社區(qū)文化是居民生活的重要組成部分，是社區(qū)基層建設(shè)不可或缺的一個方面。完善社區(qū)文化體系，加強社區(qū)文化建設(shè)，是廣大居民自我實現(xiàn)的必然需求，在社區(qū)文化中探索到自己的文化和生活特色。在我們社區(qū)，文化會所分別開設(shè)針織、足球、羽毛球、棋牌、集體唱、民族舞蹈、音樂、書畫等各種課程和活動。同時，我們還每年舉辦民俗節(jié)日，增強居民文化情感，讓社區(qū)文化變得豐富多彩。這些活動的舉行，寓意著社區(qū)文化建設(shè)已成為社區(qū)建設(shè)的一個重要方面，并展示了社區(qū)的文化特點。 社區(qū)是由居民組成的組織，每個社區(qū)居民都應(yīng)該有文化自信，積極參與到社區(qū)文化建設(shè)中來，增強文化認同感，塑造共同文化認同，提升社區(qū)整體文明素質(zhì)水平。
第五段：總結(jié)
社區(qū)作為城市基層治理管理的關(guān)鍵節(jié)點，其重要性不言而喻。為打造宜居城市步伐本文對社區(qū)基層建設(shè)的一些體會做了簡單闡述，必須堅持以居民為中心的問題意識，在政府和社區(qū)、居民之間達成更好的協(xié)同發(fā)展模式，實現(xiàn)共同建設(shè)。在這種模式下，我們需要提高居民自治、發(fā)揮志愿者的作用，逐步增強居民的社區(qū)自我治理水平，使居民行動與社區(qū)治理、服務(wù)有機結(jié)合。只有這樣，才能打造一個更美好的社區(qū)，讓廣大居民有更加幸福美好的生活。
抓基層建設(shè)心得體會篇六
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認真對待組織生活會
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學(xué)會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點，做到團結(jié)一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線
基層黨建的重要任務(wù)之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進的社會經(jīng)驗。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語
總之，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，不斷地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能更好地在基層黨建工作中取得實實在在的成果。
抓基層建設(shè)心得體會篇七
建設(shè)基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題，一個強大的基層管理體系能夠為全社會的發(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層，以及自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗和感悟，以及社會發(fā)展的實際需要，進行建設(shè)基層的思考和總結(jié)，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設(shè)基層的目標(biāo)和原則
一個好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎(chǔ)上，又該滿足以下幾個原則：
1. 平等原則：尊重每個員工的權(quán)利和尊嚴，確保他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中都能夠平等地受到對待。
2. 參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3. 知識原則：注重職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
4. 真實原則：誠信是任何建設(shè)的起點，要求每個人在工作和生活中盡心、盡責(zé)，追求真實和透明。
第三段：實踐過程中需要的方式和手段
在基層建設(shè)過程中，要想達到預(yù)期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1. 加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機制，通過自我加強、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達到提高效率的目的。
2. 完善管理制度，使制度與實際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
3. 加強人才培養(yǎng)、激勵機制建設(shè)，促進企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4. 建立有效的溝通機制，及時了解員工的意見和反饋，及時對問題進行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法
在實踐過程中，基層建設(shè)肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團隊協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1. 制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團隊的凝聚力和協(xié)作效率。
2. 自我加強，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時總結(jié)經(jīng)驗、改進，不斷完善自我。
3. 發(fā)揚團隊精神，加強團隊溝通和協(xié)作，建立團隊的目標(biāo)和價值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結(jié)語
從以上的總結(jié)中看到，建設(shè)基層是全社會都需要關(guān)注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè)，需要制定符合實際情況的建設(shè)計劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時刻保持學(xué)習(xí)的精神，不斷改進和完善。希望我們能夠共同實踐，共同建設(shè)，讓我們的基層組織更加強大和有力。
抓基層建設(shè)心得體會篇八
基層建設(shè)云培訓(xùn)是目前國內(nèi)各級政府機構(gòu)普遍采用的一種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式。我有幸參與了本次培訓(xùn)，并從中獲益良多。下面，我將分享我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在云培訓(xùn)過程中，負責(zé)授課的老師循序漸進，把知識點講解得非常細致，對每個環(huán)節(jié)的講解都非常到位。學(xué)員可隨時提問，相關(guān)問題會在課程結(jié)束后進行解答，也使學(xué)習(xí)效果更加深度。
在課程結(jié)束后，我們還有專門的課程實踐環(huán)節(jié)，讓我們能夠根據(jù)學(xué)到的知識實際操作，進一步鞏固自己的學(xué)習(xí)效果。整個學(xué)習(xí)過程，布局合理，節(jié)奏適當(dāng)，給人留下了很深的印象。
第三段：學(xué)習(xí)效果
在云培訓(xùn)課程結(jié)束后，我感覺自己得到了很多實際、有效的技能和知識。尤其對于基層工作中的常見問題處理和解決方法，云培訓(xùn)教學(xué)模式具有很大的優(yōu)勢。
除此之外，云培訓(xùn)還提供了很多優(yōu)秀的學(xué)員參考資源和資料，使我能夠隨時針對自己的實際工作情況進行知識學(xué)習(xí)和優(yōu)化。
第四段：感悟
通過本次云培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我深深地認識到了云培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的不同之處，云培訓(xùn)能夠讓我們以更加便捷、高效的方式學(xué)習(xí)，同時也讓學(xué)員可以完全根據(jù)自己的時間和精力安排來進行學(xué)習(xí)。同時，它也不受制于地點限制，可以在任何時間、任何地點進行培訓(xùn)。
第五段：結(jié)語
總的來說，本次基層建設(shè)云培訓(xùn)的課程整體質(zhì)量較高，我會推薦給任何需要加強基層能力的人。我相信，像這樣實時更新并結(jié)合實際工作的課程將會成為未來的主流，也希望更多人加入到這一學(xué)習(xí)軍團中來，不斷提高自己的工作實踐能力，為基層工作注入新的活力。
抓基層建設(shè)心得體會篇九
心得體會應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
在基層風(fēng)氣建設(shè)中，我們經(jīng)常會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團隊氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實踐和探索，我逐漸認識到了一些建設(shè)基層風(fēng)氣的有效方法。
首先，要營造和諧的工作氛圍。一個和諧的工作氛圍是建設(shè)基層風(fēng)氣的基礎(chǔ)。我們可以采取一些措施來促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團隊會議、分享工作經(jīng)驗和心得等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同成長。
其次，要建立有效的激勵機制。激勵機制是建設(shè)基層風(fēng)氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎勵、提供晉升機會等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相鼓勵、互相支持，共同進步。
最后，要注重團隊文化建設(shè)。團隊文化是建設(shè)基層風(fēng)氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團隊成員的共同價值觀和行為準(zhǔn)則，例如定期組織團隊活動、加強團隊成員之間的交流和溝通等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相尊重、互相理解，共同成長。
總之，建設(shè)基層風(fēng)氣需要我們采取多種措施，從多個方面入手。只有通過不斷地實踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團隊氛圍和企業(yè)文化，為團隊的發(fā)展和成長提供有力的支持。
抓基層建設(shè)心得體會篇十
基層政權(quán)建設(shè)是黨的群眾路線的基礎(chǔ)，是市場經(jīng)濟條件下的一個重要任務(wù)，也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵。在我國現(xiàn)代化建設(shè)過程中，基層政權(quán)建設(shè)是重中之重，對此我有一些深入的認識和體會。
第二段：深入基層了解情況
作為一個基層干部和身處基層的人，我深刻認識到在基層工作需要深入了解情況。這種了解需要通過進村入戶、實地調(diào)查、與百姓的交流等方式才能得到。我曾在村里參加一次調(diào)查，經(jīng)過一番調(diào)查了解，我得出了村里存在的一些問題，接著我就開始了相關(guān)工作的改進和完善。這次經(jīng)歷讓我確信，只要深入了解基層的情況，我們才能更好地處理工作。
第三段：珍視群眾力量
珍視群眾力量是大力發(fā)展基層工作的重要條件。我們經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)要營造群眾自治的氛圍，這實際上是一種持續(xù)發(fā)揮基層群眾力量的方式。基層干部需要充分感受基層群眾力量的力量，認識到他們是推動基層工作的中流砥柱，只有充分地調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，我們才能夠創(chuàng)造出符合現(xiàn)實情況的解決方案。
第四段：建設(shè)人才隊伍
發(fā)揮人才隊伍是基層政權(quán)建設(shè)的另一關(guān)鍵。只有建設(shè)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，我們才能夠更好地推進基層工作。在基層干部中要重視優(yōu)質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，同時要配備具有不同技能和專業(yè)的人才，想辦法吸引他們?yōu)榛鶎庸ぷ髯龀鲐暙I。這個過程可能需要時間和努力，但是建立一個高素質(zhì)的人才隊伍是推進基層工作的核心。
第五段：關(guān)注制度建設(shè)
出于一種保障性的信念，對于基層政權(quán)建設(shè)中的制度建設(shè)我們不能忽視。制度建設(shè)是對于基層工作的保障，是一種讓基層政權(quán)始終朝著正確方向發(fā)展的重要手段。保障性質(zhì)意味著這種制度是要不斷完善和發(fā)展的。我們需要在實踐經(jīng)驗中總結(jié)和學(xué)習(xí)，為基層制度的改革、發(fā)展和優(yōu)化做出貢獻。
結(jié)論：
綜上所述，基層政權(quán)建設(shè)是全國各地黨委需要關(guān)注的一個重要問題。作為基層工作者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，深刻理解問題，在基層群眾的大力支持下，努力推動基層工作，最終讓基層政權(quán)建設(shè)更加健康、高效和穩(wěn)定。
抓基層建設(shè)心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進，在實踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機構(gòu)，加強基層建設(shè)
在基層工作中，建設(shè)一個健全的基層機構(gòu)是至關(guān)重要的?；鶎訖C構(gòu)是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級機構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應(yīng)該加強組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強對職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，既是我國社會主義建設(shè)的需要，也有利于維護和促進社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進基層組織的良好運轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進公民的主體地位，也有助于增強基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護機制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動計劃、貫徹落實“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿?，促進了區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進信息化建設(shè)，提高工作效率
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術(shù)、資源的今天，進行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
抓基層建設(shè)心得體會篇十二
基層政權(quán)建設(shè)是黨在社會主義建設(shè)中特別重要的一項工作。作為新時代的黨員干部，我們需要在把握先進理念和精神的基礎(chǔ)上，扎實推進基層政權(quán)建設(shè)。這不僅能夠推進我國國民經(jīng)濟、政治、文化等各個方面的發(fā)展，還能夠促進全社會長期和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
第二段：基層政權(quán)建設(shè)的意義
基層政權(quán)建設(shè)的目的主要是相對穩(wěn)定地解決各種社會問題，滿足人民群眾的基本生活需要。它是一個更高層次更綜合的工作體系，服務(wù)于創(chuàng)造一個更好的社會環(huán)境。要產(chǎn)生好的貢獻，需要既有新時代意識和富有智慧的人才，同時也必須具備良好的組織、管理和工作能力。
第三段：基層政權(quán)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀
在新時代，基層政權(quán)建設(shè)已經(jīng)成為了黨和政府工作的重中之重。在現(xiàn)實生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，基層政權(quán)建設(shè)存在許多問題。例如，一些基層政權(quán)機構(gòu)存在著管理混亂、法律意識淡薄、資金使用滯后、組織紀律執(zhí)行不嚴格等等問題。這些問題需要我們進行認真思考和改進。
第四段：基層政權(quán)建設(shè)的幾點心得
基層政權(quán)建設(shè)需要我們在思想上做好準(zhǔn)備，樹立正確的工作理念和方法。特別是在漫長而不斷發(fā)展的工作過程中，我們需要將注意力放在不斷提高自己的方法和策略上。另外，基層政權(quán)建設(shè)還要求我們在加強人才培養(yǎng)和集體創(chuàng)新特色化方面做好工作，不斷以科技為創(chuàng)新之源，實現(xiàn)基層政權(quán)建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
第五段：結(jié)語
基層政權(quán)建設(shè)是一個長期而漫長的過程。在這個過程中，我們應(yīng)該秉持務(wù)實的態(tài)度和敬業(yè)的精神，實現(xiàn)基層人民群眾的多方面需求，為全社會的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻。讓我們共同加油奮進，為更美好的未來而努力！
抓基層建設(shè)心得體會篇十三
加強基層一線稅務(wù)干部隊伍建設(shè)，提高年輕稅務(wù)干部隊伍素質(zhì)，是完成稅收任務(wù)，增強地方財政實力，支援地方經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設(shè)
心得體會
，歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設(shè)需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實際工作有機的結(jié)合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素。“不在其位，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負的責(zé)任，有權(quán)而不負責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計劃，制訂目標(biāo)和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標(biāo)、
工作計劃
，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)
和管理制度分局內(nèi)部的組織機構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關(guān)職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構(gòu)及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)。基層領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展 ，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責(zé)。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”。“金華案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設(shè)談幾點學(xué)習(xí)體會。
加強基層地稅干部隊伍建設(shè)是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊伍建設(shè)存在的突出問題
總的來說，自稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設(shè)的對策及建議
(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心
1、加強基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務(wù)隊伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實現(xiàn)向機關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學(xué)、遠程教育等先進的教學(xué)方式，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長 尹鴻鑫)。
我作為一名地稅干部,對開展效能建設(shè)具有如下心得體會：
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
抓基層建設(shè)心得體會篇十四
本篇文章旨在探討基層交通建設(shè)者的心得體會，展示他們在日常工作中面對的挑戰(zhàn)、解決問題的方式和對工作的熱愛，同時也為廣大交通建設(shè)者打氣，鼓舞他們勇往直前、不斷前行。
第一段：引言
交通建設(shè)是人類社會發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，每一位城市的基層交通建設(shè)者無不擔(dān)負著巨大的責(zé)任。他們?yōu)槌鞘袝惩ǖ慕煌ǎ踩某鲂胸暙I著自己的一份力量。面對各種各樣的壓力，他們總是不屈不撓地奮斗著，以最好的狀態(tài)投入到工作中去。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)
基層交通建設(shè)者的工作并非一帆風(fēng)順，他們面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，隨著城市化進程的不斷加速，交通擁堵問題越來越嚴重，對于基層交通建設(shè)者來說，如何合理布局、提高道路通行能力成為了一大難題。另外還有天氣條件、人員管理、資金保障等一系列問題，都需要基層交通建設(shè)者付出更多的心血和努力。
第三段：解決問題的方式
面對各種各樣的挑戰(zhàn)，基層交通建設(shè)者需要具備高超的工作技能，同時還需要有不屈不撓的精神和堅 定的信念。他們需要全面考慮道路建設(shè)所需的各種條件，充分調(diào)研、收集信息、分析數(shù)據(jù)，在遇到問題時迅速制定應(yīng)對策略。更為重要的是，他們還需要勇于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)，以自己的實際行動，為城市的建設(shè)做出更多的貢獻。
第四段：對工作的熱愛
在基層交通建設(shè)者的職業(yè)生涯中，熱愛工作是最為重要的一點。他們喜歡并熱愛自己的工作，對其充滿憧憬。他們堅信自己的職業(yè)能夠為社會帶來更多的價值和意義，不斷擴展自己的知識范圍，增強自己的工作技能， 以最佳狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
第五段：結(jié)論
基層交通建設(shè)者是城市建設(shè)的中堅力量，是城市運作的推動器，是城市未來發(fā)展的有力支柱。在日常工作中，他們面對各種各樣的挑戰(zhàn)，但是卻總是不屈不撓地奮斗在工作前沿，展示著自己的才干和激情。值得我們向他們致敬，同時也期望更多的人能夠加入到交通建設(shè)隊伍中來，共同為城市的未來奉獻自己的一份力量。
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