優(yōu)秀smt工程師述職報告范文(15篇)

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優(yōu)秀smt工程師述職報告范文(15篇)
時間:2023-11-01 00:28:15     小編:翰墨

報告需要對相關數(shù)據(jù)和情況進行詳細分析和解釋。如何寫一份出色的報告是一個需要認真思考和準備的問題。如果你對寫作報告還有一些困擾,不妨看看以下范文,或許能給你提供一些解決方案。

smt工程師述職報告篇一

從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節(jié),在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。

當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術節(jié)能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。

腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養(yǎng)自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。

說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:

我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。

計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調節(jié),圍繞整體目標在前進。

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。

企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。

細化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):

4、激勵政策:

6、獎罰措施及監(jiān)督:以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督;

smt工程師述職報告篇二

做為經(jīng)營管理部的.一名工程技術管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。

社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡,內刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

當然,在實際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。

人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

smt工程師述職報告篇三

尊敬的各位領導、各位同志:

本人自 20xx年 7 月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為 原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如 下。

**項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單 位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是 本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組 織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對 項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程 數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部 技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本 職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地 完成了技術管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根 據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實 行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施, 建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設 質量中的重大技術問題。

作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度 控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質 量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新 技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況, 下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公 路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標 準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化 合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流, 認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程, 落實質量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材 料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當 中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾 正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作, 增強技術人員解決現(xiàn)場問題的 能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上 的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動 性。

“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。

時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來, 在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報告篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

今年是我隊在內蒙市場的第二年,今年以來,我隊開鉆12口,交井12口,累計進尺39397米,共動用鉆機6。49臺月,平均鉆機月速6070。42米/臺月,平均機械鉆速16。35米/小時,純鉆時效達51.47%。固井質量、井身質量、鉆井液質量符合率100%。較去年的工作量,有一個很大的提高,作為技術員,我做了自己應該做的工作。

一年來,我立足本職工作,做好份內事,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,積極落實本崗位hse責任制,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。在思想政治方面,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,能夠作到廉潔自律,不做違反黨紀國法的事情。思想上積極要求進步,積極參加黨支部組織的理論學習。通過學習重要思想,尤其是學習精神,進一步增強了黨性,提高了自己的政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

工作中,我注重提高自身素質,堅持嚴格要求自己,以身作則,以誠待人,基本能做到以下兩點:

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。大家都知道,技術員的.工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務講提高。今年是我隊轉戰(zhàn)內蒙市場的第二年,通過去年一年向項目部領導和駐井技術人員的請教、學習,今年以來,積極總結,努力改進,對內蒙市場的施工情況有了一個比較成熟的掌握,今年在內蒙市場遇到的新問題就是蘇76區(qū)塊井漏的問題,今年12口井的施工過程中,有兩口井發(fā)生了井漏,通過兩口井的堵漏施工,對處理井漏有了現(xiàn)場實際的經(jīng)驗,提高了自身的水平。

在每口井的施工中,依據(jù)設計和現(xiàn)場、井下情況積極與隊部其他領導溝通,精心制訂各項技術措施,并監(jiān)督落實,確保各項技術措施的具體落實,確保井身結構和井下安全,完成上級下達的各項工作指標。在今年這12口井的施工過程中,沒有因為個人的疏忽和粗心大意造成井身質量問題,也沒有給井隊造成額外的經(jīng)濟損失。各種上交資料齊全、準確,上交及時。

一年來,我的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,在隊伍的管理上操的心太少,和有經(jīng)驗的隊領導比起來還有不小的差距。在今后工作中,我一定端正態(tài)度,認真總結經(jīng)驗,克服不足,工作中嚴格要求自己,認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)。在隊伍的管理上,積極配合,當好助手,為我隊、我項目部乃至我公司的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報告篇五

1.1制定明確的目標:

我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。

1.2實現(xiàn)目標的計劃:

計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調節(jié),圍繞整體目標在前進。

1.3要有核心競爭力:

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。

1.4要形成企業(yè)文化:

企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

1.5員工要有歸屬感:

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。

細化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):

6、獎罰措施及監(jiān)督:以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督;。

9、細節(jié):

2、出勤制度:關于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊,而加上一天班八個小時也不過三十二塊,也許可以考慮把處罰的所有用來獎勵會稍微好些,或者是像很多大城市的做法遲到半個小時之內就加班來補償以使其管理更人性化?!

3、就餐制度:就餐說是12點,但是經(jīng)常性是11點40就開飯了,為了避免排太長的隊伍浪費時間,很多同事都會選擇早去,如果錯開吃飯的時間也許能解決這個問題?!當然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據(jù)傳總公司那邊在抓浪費現(xiàn)象,只要剩飯罰三十,甚至要在餐廳幫工一周,對于剛來的實習生就一票否決,雖然浪費是見少了,不過搞得很多人口服心不服啊,我想是不是可以引進一套打卡系統(tǒng),以后每個月打多少錢在卡里只要和員工的切身利益掛上勾,大家自然會注意些,用這種辦法我覺得才像是中藥能治本!

4、班車等公司福利:不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度。

smt工程師述職報告篇六

尊敬的領導:

你好!

作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統(tǒng)進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。

2、施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。

在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。

在驗收進程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,數(shù)據(jù)庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出題目,現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調和能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。

述職人:

時間:

smt工程師述職報告篇七

各位同事:

大家好!

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司。

領導。

班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門。

領導。

和全體員工對我工作上的支持和配合。

下,在公司各部門。

領導。

和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司。

領導。

的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

認真學習。

的十七屆六中全會。

精神。

深刻領會和認識十八大以來我國文化建設取得的巨大成就和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及xx各級。

委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《xx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業(yè)務學習和調查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商。

提供。

可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:

、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的。

專家。

庫,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設。

提供。

了強大的的技術支持。

匯報,經(jīng)過組織。

專家。

會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計。

方案。

設計綠化規(guī)模達40公傾;編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務書》組織了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃。

方案。

》的設計,經(jīng)過組織。

專家。

評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計。

方案。

項目總占地:xx公傾總建設規(guī)模達xx萬平方米現(xiàn)項目的建筑。

方案。

設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

組織了設計單位對《xx中心項目》的項目策劃。

方案。

的設計與論證,編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園xx中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃。

方案。

設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在。

20xx。

年x月x日組織。

專家。

評審會進行技術評審。

設計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計。

方案。

的競標?!对O計任務書》也已相繼發(fā)出。

組織編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經(jīng)過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃。

方案。

設計》文本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達xx萬平方米。本。

方案。

擬經(jīng)xx規(guī)委。

領導。

批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

新的。

20xx。

年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。

三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:

1、xx中心項目建筑群的建筑設計。

方案。

調整與施工圖的設計;

2、xx中心項目的修建性規(guī)劃。

方案。

設計及其設計。

方案。

評審、定稿,在。

方案。

通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

3、xx項目設計。

方案。

評審定稿、報批;

4、xx中心項目的修建性規(guī)劃。

方案。

設計及其設計。

方案。

評審、定稿,在。

方案。

通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司。

領導。

的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司。

領導。

對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xx文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。

精神。

的指引下,在x、x、x三級政府的。

領導。

下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司。

領導。

和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

謝謝大家!

smt工程師述職報告篇八

1、咸安供銷社朱家灣倉庫,項目地點在咸安,是由咸安區(qū)桂源資產(chǎn)經(jīng)營管理中心建設,由咸寧佳城建設工程設計院設計。

2、區(qū)公安局住宅小區(qū),項目地點在咸安,是由咸寧市公安局咸安分局建設,由咸寧市勘察設計院設計。

3、翠逸居小區(qū)住宅樓,項目地點在溫泉,是由咸寧美好房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設。

在建項目部分如下:

1、職教園啟動區(qū)學生宿舍,項目地點在溫泉,是由咸寧職業(yè)教育投資有限公司建設,由武漢華中科大建筑設計院設計。

2、咸寧市溫泉中學教學樓,項目地點在溫泉,是由咸寧市溫泉中學建設,由中南建筑設計院設計。

3、栗林110kv變電站,項目地點在咸安,是由咸寧市豐源電業(yè)有限公司責任建設。

4、職院學生公寓二期一標,項目地點在溫泉,是由咸寧職業(yè)技術學建設,由中工五大設計研究所設計。

5、愛科廠房及宿舍樓,項目地點在工業(yè)園內,是由咸寧市愛科醫(yī)療用品有限公司建設,由咸寧市勘察建筑設計院設計。

6、二喬廣場商住樓項目,項目地點在嘉魚,是由嘉魚鴻宇住宅開發(fā)公司建設,由深圳市設計研究所院武漢分院設計。

2、積極參與產(chǎn)品要求的評審,參與合格供方的評價活動,為公司質量環(huán)境與安全管理體系的運行盡職盡責。

3、組織進行了實施工藝建設、工藝評定,保證產(chǎn)品安全。

1、gb/28001的要求,運行基本有效。

5、為了提高過程控制的質量,我部于20xx年3月對生產(chǎn)部施工過程進行了抽查,抽查結果表明公司的質量管理體系各過程均處于受控狀態(tài)。

6、對公司的'質量環(huán)境與安全目標完成情況進行了統(tǒng)計,結果表明工程合格率100%,達到了公司規(guī)定的質量環(huán)境與安全目標。

7、20xx年共進行了一次內部審核,一次管理評審。共發(fā)現(xiàn)2個一般不符合項,0個嚴重不符合項,這些不符合均已得到整改和糾正。

1、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質。要積極開拓進取,提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設,為咸寧經(jīng)濟建設作出貢獻。

2、深入調查研究,及時掌握轄區(qū)內工程動態(tài),有針對性地提出意見建議,進一步提高我區(qū)建設工程管理水平。

3、進一步推廣和完善房屋框架(剪)結構大模施工方法、節(jié)能保溫新技術及市政道路改造技術的應用,努力打造城市景觀建設。4、進一步規(guī)范初步設計審查和施工圖設計審查,特別是復合地基的審查把關,杜絕不合格的設計和違規(guī)設計進入市場。

5、積極參加省級及結構優(yōu)質工程的施工和評選,為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項目。

6、加強對下屬單位的財務收支監(jiān)督,規(guī)范財務收支,合理使用資金。

7、加強對遠升公司財務收支的指導監(jiān)督。

今后,公司各部門一定要不斷的提高生產(chǎn)和管理水平,加強運行過程中的監(jiān)控,提高質量環(huán)境與安全控制以及重大環(huán)境因素、危險源的管理控制,不斷提高公司的產(chǎn)品質量、施工環(huán)境與安全運行績效,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展,減少相關方的投訴和抱怨,更好的滿足業(yè)主和法律法規(guī)的要求。

擬制:

審批:

湖北遠升建筑工程有限公司。

20xx年5月11日。

smt工程師述職報告篇九

下,我很快適應了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中,使我在業(yè)務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。

進行述職,匯報xx年我的。

思想。

及工作完成情況。

xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識。

1、報到學習。

一起分析會議內容。通過這次會議使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大這也從另一角度增強了我為公司的奉獻。

精神。

同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

2、接地工作。

剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的。

領導。

及林業(yè)站的。

領導。

進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉讓土地資源約2萬畝,(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉(xiāng)的xx與當?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展,當?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)。

領導。

班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司。

提供。

給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。

smt工程師述職報告篇十

本人xxx,20xx年自本溪鐵路房產(chǎn)段調入沈鐵建設集團一段,20xx年調入沈鐵建設集團三段,20xx年調入九局六公司任線路工,20xx年在哈大客專沈陽樞紐項目擔任線路工工作,20xx年春,隨第五工程隊參加沈吉線增建二線項目。我從事線路工作機搗固等工作。工作中認真向經(jīng)驗的老同志、老領導學習請教,不斷探索新的知識,不斷適應鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要,掌握了一些經(jīng)驗和技術。沈陽樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個大型站場改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價約13億元。20xx年以來,我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項我所遇到并解決的問題。

20xx年在沈陽站普速場施工中,線路機搗后曲線頭尾經(jīng)常出現(xiàn)反彎或鵝頭現(xiàn)象。沈陽站18道機搗施工中,站臺南側曲線搗固后小里程側曲線頭出現(xiàn)較大鵝頭。當時現(xiàn)場負責測量的技術為王忠明,由于施工經(jīng)驗不足,尚未遇到過此類問題,找到當時帶領工人回填道碴的我,向我請教解決辦法。

我們到問題現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)鵝頭現(xiàn)象比較嚴重,必須整改。由于機搗車搗固數(shù)據(jù)由計算機控制,不可人工調整,所以搗固車基本不可能出錯,我與技術人員共同核對了機搗數(shù)據(jù),沒錯誤。根據(jù)測量數(shù)據(jù),曲線主點位置現(xiàn)場標記的也沒錯誤,所以問題只能是測設的曲線與兩側切線方向不對應。

分析問題之后,我建議技術人員對曲線兩側切線方向重新進行踩點,計算出實際曲線轉角,根據(jù)新的曲線偏角,運用原來的曲線半徑和緩和曲線長計算曲線主點坐標。再次放樣時,曲線頭、尾位置與原來了很大偏差。與機搗車協(xié)商后,用新測設的曲線數(shù)據(jù)對線路進行重新?lián)v固,結果曲線方向變得連續(xù)、圓順,鵝頭問題得到很好解決。

沈陽樞紐工程涉及沈陽站、沈陽北、皇姑屯、文官屯等站場改造,施工中很多與道岔關的問題。道岔是軌道結構中的一個重要組成部分,同時也是軌道結構中的薄弱環(huán)節(jié)。沈陽北站施工中205號道岔預鋪后,調試時發(fā)現(xiàn)尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼,最大處8mm空隙。

尖軌不密貼原因很多如:道岔實際幾何尺寸不對,尖軌動程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身硬彎等。本工程軌道鋪設由六公司承擔,電務部分由電務公司承擔,施工現(xiàn)場六公司技術人員和電務調試人員。我與技術人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動程等,經(jīng)過對道岔的全面復查,框架幾何尺寸符合設計標準要求,發(fā)現(xiàn)尖軌稍硬彎。在對第二連接桿加設了調整墊片之后仍未出現(xiàn)好轉的情況下,決定采用彎軌器對尖軌進行整修。

首先拆除尖軌各連接件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最后將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經(jīng)過3-5分鐘定型后撤下彎軌器,目測觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,達到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發(fā)現(xiàn)不密貼問題得到解決。沈陽北站轉線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,項目在這方面的’施工經(jīng)驗不多,因此技術人員邀請我參加施工方案的編制,由于本道岔長度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對預鋪道岔的加固,滑軌的`布置尤為重要。針對問題我提出兩條建議:采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,采用50kg鋼軌魚尾板連接的方式擔當滑軌。

首先量好兩股道內側鋼軌間的距離并用滑石筆畫在43軌頭上,用水焊進行切割,最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號線捆扎牢固。滑軌頭部連接部分用水焊切割出方孔,魚尾板合上后穿進螺栓進行連接,滑軌下設1‰推進順坡,保證推進順利。通過集體討論,技術人員采用了我提出的建議并順利實施,保證了要點施工正點開通及大型道岔施工質量。

多年從事線路工的我收獲頗豐,在鐵路建設新時期到來之際,我還要不停地學習、奮進,掌握新技術才能擺脫落后生產(chǎn)力。同時做好傳幫帶工作,將自己的經(jīng)驗和技能傳授給新職工,為公司進一份綿薄之力。

smt工程師述職報告篇十一

時光飛逝,轉眼間我的20xx已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這段時間里,領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。現(xiàn)將工作情況簡要總結如下:

1、500_改版

1)500_擴展接口修改

2)500_版本改為nt-mb500xxv2.0

3)500_ddr部分修改

4)500_項目文檔建立歸案

2、e7面板制作

1)e7面板根據(jù)結構制作

2)e7面板鼠標接口修改

3)e7面板項目文件歸檔

3、h2面板制作

1)h2面板根據(jù)結構制作

2)h2面板指示燈修改

3)h2面板項目文件歸檔

4、g3面板制作

1)g3面板根據(jù)結構制作

2)g3面板項目文件歸檔

5、串口板焊接測試

6、hdmi接口板項目文件歸檔

7、鼠標切換板制作

1)按照要求制作(八路切一路)

2)項目文檔歸檔

3)鼠標切換板焊

在這里我學到很多東西,學會了理解,學會了溝通,學會了提高。很感謝大家的支持和幫助,我會一如既往的努力,不會辜負大家的期望,再次感謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報告篇十二

各位領導、同事們:

大家好!

我于5月4日進入韋得電子有限公司工程部,任工程部pie一職,三個多月來,我牢記公司賦于我的工作任務,嚴于律己、勤于學習、努力工作,在各級領導和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績。

現(xiàn)將我履行職責的具體情況匯報:

1、運用自己的所學的ie知識再結合生產(chǎn)線上的實際情況,對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。

2、制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質。

3、著手對產(chǎn)線進行標準工時管理,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。

1、改版和升級公司現(xiàn)有的作業(yè)指導書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。

2、不斷完善作業(yè)指導書的正確性、實用性,指導性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標準工時,作業(yè)人數(shù)都一目了然。

3、制作產(chǎn)線每款機種的作業(yè)指導書,當研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導書和工藝流程。

1、加強對生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進行技能培訓,即時向生產(chǎn)股長及工程部反應產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對此不良現(xiàn)象進行不良分析。

2、推動品質部門加強了品質檢查力度,經(jīng)常向品質部、采購部發(fā)來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。

3、利用自己所學的ie理論知識和多年的pe實踐經(jīng)驗從人、機、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。

4、對產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項不良進行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關責任部門發(fā)放,督促相關責任部門即時解決不良。

1、對研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導書,并將分解、組裝過程中的.問題點,注意事項一一記錄下來,并在作業(yè)指導書進行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。

2、對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設備進行制作、改良及調試。

3、新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會議,試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進行全程跟蹤,提供技術服務,發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作,工序出現(xiàn)堆積(瓶頸工位),結構設計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)總結報告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)總結會議,根據(jù)《試產(chǎn)總結報告》對試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點加以解決,對以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

1、生產(chǎn)線上的電聲測試儀器的保養(yǎng),調試,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書,對電聲測試儀器設定當日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術參數(shù)(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)

2、對各工序使用的儀器設備進行分析改善,建立完善設備的三級保養(yǎng)制度,推行tpm,減少設備的故障率,進而達到提升生產(chǎn)效率的目的。

3、對產(chǎn)線上不良儀器設備進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。

1、在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有遲到早退等違章違紀現(xiàn)象,處處維護公司的利益及公司的聲譽。

2、在工作時,團結同事,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

1、作為年輕人,工作當中相關部門配合進度較慢時,容易產(chǎn)生急躁的情緒。

2、制訂的部分改革方法不是很全面,運作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。

1、繼續(xù)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果。

3、規(guī)范各工序的操作標準、品質標準,通過基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的目的。

4、制訂各系列產(chǎn)品的標準工時,做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù),條件成熟時推行計件工資。

總之,我希望通過自己的努力、各級領導的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。

此致

敬禮!

述職人:

____年____月____日

smt工程師述職報告篇十三

你好!

隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統(tǒng)進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的.地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。

2、施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。

在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷進步,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對后續(xù)相干施工進行改進,從而有益于工程質量的進一步進步。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

smt工程師述職報告篇十四

時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:思想上,堅持認真學習科學發(fā)展觀和馬克思列寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

工作中,在到達工地后第一個任務就是被安排到現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務的同時,我也有很大的收獲。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學作風。鐵路通信建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。

目前,我所在的工作工地,目前正在緊張的施工階段。作為施工的直接參與者,我正在積極的為接下來的任務做好充分的準備工作。作為一名技術員人員來說我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。工作的這段時間,我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。

經(jīng)過近一年的工作時間,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉,與區(qū)的同事們也是越來越親近。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

我xx年7月高中畢業(yè),考入昆明理工大學,學制四年,大學本科,所學專業(yè)為“材料科學與工程”。大學四年里,我努力學習,刻苦專研,大三獲得“院級三好學生”光榮稱號。為了更大提高及鍛煉自己的工作及組織能力,我又進入了院學生會,在大三時擔任外聯(lián)部長一職。四年的大學生活,我不僅學到了很多的科學理論知識,而且還鍛煉了我的工作和組織能力。畢業(yè)后,我先到云南工程有限公司擔任施工技術員,后又進入,這幾年來,我年如一日地工作,努力將自己在大學里所學到的科學知識運用來指導實際工作,即理論結合實際,從而使自己的理論知識和實踐經(jīng)驗均得到了大大的提高。在此期間,我參加了公司的材料、設備的管理工作、iso9002的培訓學習、材料員培訓、安全生產(chǎn)知識培訓,獲得高級特種設備安全管理師證書。通過學校和工作中的不斷學習,我得到了大大地提高,這些均成為我在工作中的寶貴財富。

xx年7月,我被調入xx公司青年水庫項目部工作主要負責大壩放線工作。這是我出自校門后的第一次大挑戰(zhàn),也是公司領導對我的極大信任。我心里知道我所肩負的責任重大,暗下苦心,決不辜負領導的一片信任,要用最好的成績報答公司領導對我的信任。首先,我從熟悉圖紙開始,每一張圖紙、每一項說明從不放過、漏過,仔細看閱,作好筆記,看圖過程中,配合國家有關水利建設的規(guī)程規(guī)范及設計要求,虛心請教同事。經(jīng)過幾個晝夜的艱辛,我順利完成了圖紙的熟悉工作。在整個放線過程中,沒有一項失誤。

xx年2月我進入xxx,到了機電物資部工作,主要負責整個公司材料、設備的管理工作,我運用學校里所學的各種理論知識,積極向前輩們討教學習,努力使自己的工作達到最完美,正因為如此,功夫不負有心人,機電物資部的管理水平在我和同事的共同努力之下,各項管理越來越規(guī)范,得到了公司領導的贊賞。

加強政治思想學習,不斷提高素養(yǎng)。自1998年參加工作以來認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信。工作上能勇挑重擔,服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作大膽,富有創(chuàng)新和進取精神。近年來,年終考核多次被評為優(yōu)秀。

不斷加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。工作以來,我十分注重業(yè)務知識的學習。剛進入公司時,很多都不懂,學習的東西很多。我先從了解公司的運營體系,了解工程項目入手,用最短的時間投入到實際工作中。在工作中,不懂的積極請教,會的多練,熟能生巧,提高自己的工作效率。而且,學習這些知識的時候不僅僅要知道如何做,更要學會為什么要這樣做,除此之外還有沒有其他的方法或功能。即使是工作中出現(xiàn)失誤,也要多想想為什么會失誤,從中吸取教訓,避免下次出現(xiàn)相同的錯誤。報著這種學習心態(tài),現(xiàn)在我對本部門的業(yè)務已經(jīng)十分熟練,能獨立完成材料、設備的管理事項。同時積極吸收國際國內先進的經(jīng)驗,積極參加培訓,并運用于日常的管理、施工當中,我提倡全公司都形成一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣,無規(guī)矩不成方圓。一個工作的正常運轉要有一個可行而且具體的人性化的規(guī)則指導。有了這樣的規(guī)則,就會有和諧的工作秩序,大家會自覺去遵守并發(fā)揮自己的特長,使各項工作順利完成。工作的和諧和順利是所有人共同努力的結果,而創(chuàng)造這種和諧的前提就是每個人都按規(guī)章制度辦事。我在熟悉業(yè)務的同時,積極建設部門規(guī)范的管理制度,經(jīng)過一年多的努力,部門的規(guī)章制度已經(jīng)比較完善,大力推進公司在施工過程中采用新材料、新技術、新方法,提高了工程質量,降低了工程成本。

設備管理方面,我始終把提高生產(chǎn)技術水平和機電設備的利用率、完好率及生產(chǎn)效率,延長機電設備使用壽命,保證機電設備能夠正常運行和安全生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟的效益作為設備管理的目標。經(jīng)常到工地查看設備情況,督促檢修人員做好維修保養(yǎng),操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時整改,至今未有一例設備安全事故發(fā)生。嚴格考核評價每個供應商,選擇信譽好、有誠信、有實力的合作供應商納入公司合格供方。多次到生產(chǎn)廠家進行實地考察,充分了解生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力,以達到公司施工生產(chǎn)需要,降低了采購成本。做好固定資產(chǎn)臺帳,對設備進行租賃管理,讓固定資產(chǎn)增值。

材料管理方面,規(guī)范了材料管理流程。大力推進集團公司材料集中采購的政策,保證集中采購材料的按時供應。經(jīng)常到工地進行現(xiàn)場材料管理檢查,按標準化工地的要求進行現(xiàn)場材料管理,材料浪費現(xiàn)象大大減少。配合財務做好材料單據(jù)和材料報表的填報工作,使材料管理做到帳物相符。

總的來說,我自參加工作以來,全力以赴的投入到了工作中,積累了一些有益的工作經(jīng)驗,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。

smt工程師述職報告篇十五

尊敬的領導:

你好!

20xx年7月在進入xxx有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,并查找網(wǎng)絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內部校準規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

努力工作,積極參加專業(yè)理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。

述職人:

時間:

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