熱門對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會（模板20篇）

報告還可以包括建議或推薦措施，以便讀者在實際工作中能夠采取相應(yīng)的行動。除了文字表達(dá)，我們還可以使用圖片、圖表和演示文稿等輔助工具來呈現(xiàn)報告。接下來，我們將介紹一份優(yōu)秀的報告范例，以便大家更好地了解寫報告的方法和技巧。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇一

根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動的意義和重要性。

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。

作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。

版權(quán)聲明：依法合規(guī)建設(shè)學(xué)習(xí)心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請注明出處。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。

我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇二

近日，我有幸參與了省領(lǐng)導(dǎo)的工作報告會，深受啟發(fā)和感動。作為一名普通的公民，我對省領(lǐng)導(dǎo)在過去一年里所做出的努力和取得的成績深感敬佩。以下是我對省領(lǐng)導(dǎo)工作報告的幾點心得體會。

首先，我深切感受到省領(lǐng)導(dǎo)的卓越能力和高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)思想。在工作報告中，省領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確地分析了當(dāng)前形勢和存在的問題，并提出了積極主動的解決方案。他們的思考方式是遠(yuǎn)離顧慮和擔(dān)憂，他們關(guān)注長遠(yuǎn)利益和全局發(fā)展。這種高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)思想為我們找到了前進的方向，為大家樹立了榜樣。

其次，我深感省領(lǐng)導(dǎo)對人民群眾的執(zhí)著和關(guān)心。在報告中，省領(lǐng)導(dǎo)提到了一系列惠民政策和民生項目，如加強教育投入、完善醫(yī)療體系等。這些政策的出臺和實施，使得廣大人民群眾的生活得到了實質(zhì)性的改善，極大地提高了人民的幸福感和滿意度。省領(lǐng)導(dǎo)要求各部門和單位更加密切地同人民群眾溝通交流，更加關(guān)注人民的呼聲，更加重視人民的利益。這種對人民執(zhí)著的關(guān)心讓我深感省領(lǐng)導(dǎo)與人民心連心，讓我對他們產(chǎn)生了深深的信任和敬佩。

再次，我對省領(lǐng)導(dǎo)高效的工作作風(fēng)感到欽佩和崇敬。在工作報告中，省領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的工作理念，并提出了具體的工作目標(biāo)和措施。他們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷學(xué)習(xí)進取，勇于擔(dān)當(dāng)，不僅要解放思想，還要行動起來，全心全意為人民服務(wù)。他們的工作作風(fēng)高效務(wù)實、迅速果斷，這使得他們能夠在短時間內(nèi)作出明智的決策并付諸實踐。這種高效率的工作作風(fēng)不禁讓我思考：作為一個普通公民，我們是否也能從他們身上學(xué)習(xí)，在自己的工作中也做到高效率，提升自己的工作素質(zhì)。

最后，我對省領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈透呱械钠焚|(zhì)感到由衷地敬佩。在工作報告中，省領(lǐng)導(dǎo)沒有回避問題，也沒有推卸責(zé)任。他們坦誠面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，并提出了解決問題的具體措施。省領(lǐng)導(dǎo)用實際行動告訴我們，勇于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的品質(zhì)，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。只有勇于擔(dān)當(dāng)，才能迎難而上，戰(zhàn)勝困難，為人民謀福祉。

總之，參與省領(lǐng)導(dǎo)的工作報告是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會，讓我更好地理解和認(rèn)識了省領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方式。我深感省領(lǐng)導(dǎo)的卓越能力、對人民的執(zhí)著、工作作風(fēng)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)給我?guī)砹司薮蟮恼鸷澈蛦⑹?。作為一名普通公民，我會以省領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，不斷努力學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也希望省領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)保持高效務(wù)實的工作作風(fēng)，關(guān)注人民的呼聲，為人民創(chuàng)造更多福祉。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇三

每年的省領(lǐng)導(dǎo)工作報告是對過去一年工作的總結(jié)和對未來一年工作的規(guī)劃，是反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、政治、社會等各個方面狀況的重要文件。通過聽取省領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，不僅可以了解當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展形勢和政府工作的重點方向，更能夠感受到省領(lǐng)導(dǎo)對人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對社會問題的積極解決。在聽取省領(lǐng)導(dǎo)工作報告的過程中，我深受啟發(fā)，收獲頗多。

二、全面建設(shè)小康社會的決心

在省領(lǐng)導(dǎo)工作報告中，他們反復(fù)強調(diào)要全面建設(shè)小康社會，這是他們的崇高理想和奮斗目標(biāo)。他們提出了許多切實可行的措施，如促進經(jīng)濟發(fā)展、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、深化改革、加強生態(tài)環(huán)境保護等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)小康社會過程中把人民群眾的利益放在首位、高度重視社會公平正義的這一深刻理念。作為一個普通市民，我深受鼓舞，深感省領(lǐng)導(dǎo)對人民群眾的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

三、解決社會問題的決策智慧

社會問題關(guān)系到人民群眾切身利益，解決社會問題是政府工作的重要任務(wù)。省領(lǐng)導(dǎo)工作報告中提到解決教育、醫(yī)療、住房等民生問題的具體方案，體現(xiàn)了他們的決策智慧。比如，加大教育投入，提升教育質(zhì)量；實施健康中國戰(zhàn)略，改善醫(yī)療服務(wù)；建設(shè)多層次的住房供應(yīng)體系，解決住房問題等等。這些周密的規(guī)劃和舉措充分顯示了省領(lǐng)導(dǎo)對社會問題的深刻理解和科學(xué)決策能力，也給我這樣的普通群眾帶來了更多的安全感和幸福感。

四、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的務(wù)實作風(fēng)

省領(lǐng)導(dǎo)工作報告中強調(diào)了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的務(wù)實作風(fēng)，他們強調(diào)要注重實效、注重問題導(dǎo)向、注重解決實際困難和人民群眾利益最大化。他們在報告中提到要切實發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級，營造良好投資環(huán)境，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。這些務(wù)實作風(fēng)的舉措，展現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟發(fā)展的清晰思路和務(wù)實態(tài)度，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展帶來了積極的變化和發(fā)展。

五、全面推進轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

當(dāng)今社會，經(jīng)濟發(fā)展步伐日新月異，科技進步不斷推動著社會結(jié)構(gòu)的改變。省領(lǐng)導(dǎo)工作報告中強調(diào)了全面推進轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確提出要加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加大科技投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、推動產(chǎn)業(yè)升級等。這些舉措充分體現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)對未來發(fā)展的全局觀和戰(zhàn)略思維。他們以責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，積極引導(dǎo)社會各界共同努力推進轉(zhuǎn)型升級，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，也為我等普通市民提供了更多的發(fā)展機遇。

六、結(jié)尾

聽取省領(lǐng)導(dǎo)工作報告，我不僅從中了解到了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況和工作重點，更深深感受到了省領(lǐng)導(dǎo)們對人民群眾生活的執(zhí)著關(guān)注和對社會問題的積極解決態(tài)度。他們的決心、智慧、作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)為我樹立了明確的目標(biāo)，也為我提供了前進的動力。我相信，在省領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全省人民必將不斷奮斗，邁向更加美好的明天。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇四

作為一名大學(xué)生，我們始終關(guān)注著自己所在的高校發(fā)展的種種動態(tài)。每年，我校的領(lǐng)導(dǎo)都會發(fā)布一份“高校領(lǐng)導(dǎo)工作報告”，來總結(jié)向全校師生所做的工作，并展望未來的發(fā)展方向。近期，我剛剛聽完了我校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的報告，從中我獲得了許多思考與啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的所感所想。

首先，我認(rèn)為高校領(lǐng)導(dǎo)工作報告最重要的一點就是其內(nèi)容應(yīng)該盡可能地全面、詳實。因為這份報告是關(guān)系到全校師生切身利益的，開展好校園各項工作是需要各個部門通力合作的，所以領(lǐng)導(dǎo)們在報告中必須詳細(xì)說明各項工作中的難點、進展情況、取得的成效以及存在的不足，只有如此才能讓全校師生真正對學(xué)校的目標(biāo)與現(xiàn)狀有一個全面的了解。報告中的數(shù)據(jù)指標(biāo)等許多文本，將使我們清楚了解到學(xué)校的整體運行情況。

其次，報告中提到學(xué)校對各項工作的計劃和布局，需要依托于現(xiàn)實。我的理解是，這份報告不僅是一個工作總結(jié)，還是一個工作規(guī)劃。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要具備足夠的前瞻性與魯棒性，在制定工作計劃時需要能夠考慮到各種情況和可能性，并有應(yīng)對策略。報告中所提到的各項計劃與規(guī)劃，須具備現(xiàn)實可行性，不能只是說說而已。

其次，對于我們學(xué)生而言，具體到我們身上的，報告中應(yīng)該對學(xué)生的綜合素質(zhì)教育有著更為精煉的表述。學(xué)校的行政部門，特別是高層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該充分關(guān)注我們學(xué)生的全面成長，而不僅是看重我們的單一學(xué)科成績。我認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該在課程設(shè)計上做好創(chuàng)新，開設(shè)更加豐富多彩的社團活動，給學(xué)生更多的校園機會，讓我們能夠全方位的體驗生活，實現(xiàn)一種整體的人才培養(yǎng)。在報告中，可以適當(dāng)?shù)脑敿?xì)闡述學(xué)生在校期間的大賽與活動成績，并真實的反映學(xué)生在各方面才能的長處與不足，鼓舞我們更上進的提高自己。

最后，我認(rèn)為報告中應(yīng)該展現(xiàn)與激勵人們積極向上的態(tài)度。每一篇報告都應(yīng)該有一種積極的向上的精神與氛圍，鼓勵大家走向未來，期許各位勇攀高峰。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在報告中應(yīng)該經(jīng)常提及社會主義核心價值觀，推動學(xué)生在義務(wù)教育之外再展新的職業(yè)生涯的開掃，更好的服務(wù)于社會。這份報告可以作為學(xué)校發(fā)展的一個引導(dǎo)，帶著學(xué)生面向未來，不斷向高峰邁進。

在報告中，每個學(xué)生都能看到校園的改變以及未來的機遇。我相信，長期以來，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們一直在努力為全校師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境，因此我為我的校園辛勤的努力，以及在報告中所提到的全校人員的團結(jié)合力而自豪。我也相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每年發(fā)布的這份工作報告中，我們可以看到更多的變革與成長，更好的未來與收獲。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇五

高校領(lǐng)導(dǎo)工作報告是校園發(fā)展的一個重要指引，也是各個學(xué)院和部門決策發(fā)展的參考依據(jù)。針對高校的復(fù)雜性和多元性，領(lǐng)導(dǎo)的工作報告也應(yīng)該具有其特定的價值，這篇文章將從幾個方面來談?wù)勛约旱目捶ê腕w會。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)工作——使命與挑戰(zhàn)

高校領(lǐng)導(dǎo)的工作不僅僅是要推動學(xué)校的發(fā)展，更是要引領(lǐng)學(xué)校方向。因此，面對今天的多層次教育、多學(xué)科融合的教育形態(tài)，如何確保高校的發(fā)展不斷推進，且方向明確，是領(lǐng)導(dǎo)者更為迫切需要思考的問題。同時，高校在發(fā)展過程中也會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如人才流失、財務(wù)管理、校園安全、學(xué)術(shù)聲譽等等，因此領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷完善學(xué)校制度與管理，同時保障教職工的權(quán)益，為學(xué)生提供更好的教育資源和服務(wù)。

第三段：刻不容緩的改革

高校領(lǐng)導(dǎo)除了為學(xué)校的未來制定規(guī)劃和方向外，還需要著手改革和創(chuàng)新。隨著時代的變化，教育形態(tài)和教學(xué)方法都在發(fā)生著變革，為了更好地適應(yīng)社會和市場的需求，高校必須不斷改進課程設(shè)置、完善教學(xué)管理，引入新的學(xué)科、新的教育理念，以此來拓寬學(xué)生的知識面和技能，幫助他們更好地適應(yīng)未來的職場發(fā)展。同時，隨著信息技術(shù)的革新和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，高校也需要加快數(shù)字化建設(shè)和信息化管理，全面提高教學(xué)資源和服務(wù)的質(zhì)量和效果。

第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生

作為教育的主要服務(wù)者，高校的發(fā)展也必須集中在學(xué)生的成長和發(fā)展上。領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長，更應(yīng)該思考如何培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀學(xué)生。這就要求校園內(nèi)的各項教育服務(wù)和資源不能簡單滿足學(xué)生的基本需求，而需要適應(yīng)人才培養(yǎng)的多元化和復(fù)雜化需求。例如，高校需要更好的打造多元化的課程設(shè)置和授課形式，豐富課外活動、促進學(xué)生交流與合作、提供安全健康的校園環(huán)境，多渠道為學(xué)生提供發(fā)掘自身潛力的機會。

第五段：結(jié)語

高校領(lǐng)導(dǎo)者的工作重要，在于不斷探索和破解校園的發(fā)展之路。作為高校的領(lǐng)導(dǎo)者，必須深刻理解校園發(fā)展的重要意義，確立自己按照“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念，在制定發(fā)展方向和政策業(yè)務(wù)的過程中，嚴(yán)格按照制度來進行管理，一定要尊重學(xué)生、尊重教師。只有做好校園發(fā)展規(guī)劃，站在“建設(shè)世界一流大學(xué)”的視野，持續(xù)推進建設(shè)和改革，全面提高高校的硬實力和軟實力，才能讓學(xué)生、教師都有著更多的獲益，為學(xué)校的發(fā)展立下不朽的功勞。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇六

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標(biāo)，堅持“追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學(xué)生的一生發(fā)展和幸福負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學(xué)習(xí)，有特長的學(xué)生，圓滿完成了一年的工作任務(wù)，取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績：7a人數(shù)達(dá)235人，省示范性高中保送生上線人數(shù)438人，被評為郴州市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會上，我校作為本次會議的主現(xiàn)場，向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學(xué)校課堂教學(xué)改革成果和辦學(xué)業(yè)績。另外，我校還被評為郴州市防震減災(zāi)科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

“榜樣的力量是無窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，建設(shè)了一支團結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。

則，學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)支出5人會審制。

凡大宗購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

2.深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。

3.雷厲風(fēng)行，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了充實、調(diào)整，印制、下發(fā)了《臨武三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》，明確了各部門職責(zé)及班子成員分工和職責(zé)。同時要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。

4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)們帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作，在學(xué)校管理中團結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領(lǐng)下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學(xué)校各項工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領(lǐng)導(dǎo)班子和中層職能部門極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5.校務(wù)公開，民主管理。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，向廣大師生征求學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的金點子，收集教職工對學(xué)校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強。

6.以人為本，關(guān)心職工。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，對學(xué)生要有一顆愛心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào)，營造和諧氛圍。學(xué)校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。

二、加強教師隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍。

我校教育教學(xué)成績名列全市前列，優(yōu)異的成績得益于：領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)務(wù)實，廉潔高效，勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚力強;教師隊伍，敬業(yè)愛生、德高技強，勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)斗力強;學(xué)生團隊：文明守紀(jì)、樂學(xué)善思、勇于創(chuàng)新、上進心強。

1.抓學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀團隊。多次開展師德教育講座，引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長再到如何做人。為進一步推進校園文化建設(shè)，提高廣大師生的自我學(xué)習(xí)意識和團隊學(xué)習(xí)能力，著力打造我校學(xué)習(xí)型教師團隊，努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習(xí)慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動，組織了教師讀書沙龍活動，要求每位教師堅持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營造了濃郁的讀書氛圍。

2.抓師德，強化心靈建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度，提高了教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學(xué)行為，樹立教師良好形象，學(xué)校明確提出“臨武三中四條高壓線”：即嚴(yán)禁教師進行有償家教和雙休日進行有償補課;禁止教師向?qū)W生推銷或指定學(xué)習(xí)配套資料;禁止教師違規(guī)收費;禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學(xué)生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴(yán)重的將追究政紀(jì)責(zé)任。

3.抓管理，激發(fā)工作熱情。學(xué)校的精細(xì)化管理就是要求每一個崗位責(zé)任人做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有思路、有步驟、有重點、有考核。我們的育教學(xué)質(zhì)量的長效機制，切實規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)效率，提升教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)部出臺了《音、體、美、科學(xué)教師考核方案》，對音、體、美、科學(xué)教學(xué)都明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進行考核;美術(shù)從美術(shù)基礎(chǔ)知識、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進行考核;體育從列隊、跳繩、體操、武術(shù)等方面進行考核，科學(xué)重點考核學(xué)生的動手操作能力。

4、深化課堂教學(xué)改革。學(xué)校先后派出老師到外地聽課學(xué)習(xí)，探索有臨武三中特色的課堂教學(xué)模式，努力推進課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動，結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓(xùn)等，引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式，全方位培養(yǎng)學(xué)生自主式、探究式學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，形成自身獨特高效教學(xué)風(fēng)格的方向邁進，大大提高了課堂教學(xué)效率。

5、全面推進素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長，全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想;堅持“兩手齊抓”一手抓文化課成績，一手抓體藝特長的培養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、文化成績以及個性特長量身定制發(fā)展計劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點。組建了田徑、武術(shù)、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組，每周五下午，孩子們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，積極參加興趣小組活動，在一次次活動中，擴大了學(xué)生視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展了個性特長，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學(xué)生暨教職工運動會和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在縣運會上，我校運動健兒獲得了團體總分第一的好成績;在縣籃球比賽中，我?；@球隊奪得全縣第一。在臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)“三獨”比賽中初中部學(xué)生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績。小學(xué)部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)一等獎，在全縣少兒國學(xué)風(fēng)采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。

三、開展養(yǎng)成教育，德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。

以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展德育活動。

1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設(shè)了一節(jié)養(yǎng)成教育課，圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語，為人處事，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和讀書習(xí)慣等方面進行教育。同時把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動中，幫助學(xué)生從身邊的小事做起，規(guī)范日常行為，塑造優(yōu)秀品質(zhì)。

2、評比展示風(fēng)采。學(xué)校出臺了《校園之星評選實施方案》，開展了校園之星評比和升級活動，班主任每月組織全班學(xué)生開展一次民主推選校園之星活動，根據(jù)學(xué)生日常表現(xiàn)推選出文明星、學(xué)習(xí)星、勞動星、才藝星、守紀(jì)星、環(huán)保星各一名，被評選出的學(xué)生的風(fēng)采照在校園宣傳欄內(nèi)予以展示，讓廣大學(xué)生學(xué)習(xí)有榜樣、追趕有目標(biāo)，在全校營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

3、安全教育警鐘長鳴。安全工作既責(zé)任重大，又往往容易松懈。本學(xué)期，我校利用多種形式對全體師生進行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。為了進一步增強學(xué)生的法制意識，提高學(xué)生知法、懂法、守法的自覺性，組織1000余名師生分別參加了“青春路上，我們與法同行”法制課堂和“學(xué)法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報告會。通過在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語，各班在黑板報和學(xué)校宣傳欄中定期出安全知識專欄，定期開展全校性的安全知識講座，通過每周的國旗下講話和晨會、主題班會、下發(fā)《致家長的一封信》等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識。

建立安全臺帳，實行班子成員值日制度，開展夜巡值班活動，發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調(diào)劑處理好學(xué)校周邊的各種人際關(guān)系，確保學(xué)校有一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進行操作規(guī)范培訓(xùn)，確保食品安全。通過系列活動開展，有效地豐富了我校師生的安全知識，使安全工作深入人心。扎實開展了防震減災(zāi)宣傳教育活動，普及師生防震減災(zāi)基本知識，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，定期舉行防震安全疏散演練，增強了我校師生防震減災(zāi)的應(yīng)急意識，也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。同時學(xué)校建立健全了地震應(yīng)急和救援保障體系，成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災(zāi)科普示范?！薄?/p>

4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅持在學(xué)校教育中樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育、衛(wèi)生工作條例》，圍繞認(rèn)識健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強對傳染病、常見病的預(yù)防和治療，切實做好防病工作，使學(xué)校的各項衛(wèi)生工作有序進行。4月份以來我國部分省份地區(qū)h7n9流行，我校采取了積極的防控措施，嚴(yán)格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)現(xiàn)異常學(xué)生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅持每天“一掃兩撿”每周一大掃，號召全體師生發(fā)揚彎腰精神，保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。

四、項目建設(shè)提質(zhì)提速，不斷改善辦學(xué)條件。

1、幼兒園建設(shè)平穩(wěn)推進。學(xué)校把幼兒園建設(shè)工程作為今年學(xué)校工作的重中之重，列入重要議事日程，落實責(zé)任，建章立制、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)配合，積極與縣財政、國土資源、建設(shè)、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接，解決了征地、資金等困難，扎實做好了項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設(shè)。該項目總投資達(dá)1500萬元，建成后可容納15個班，450名幼兒就讀，是一所能滿足幼兒活動、娛樂、學(xué)習(xí)、休息、生活所需，室內(nèi)外及各項功能配套齊全的市級示范性幼兒園。截止目前，該項目已完成投資600萬元，主體工程已經(jīng)完工。

2、小學(xué)部新教學(xué)樓開工建設(shè)。經(jīng)過大量的前期工作，小學(xué)部新教學(xué)樓11月正式開工建設(shè)。該樓總投資460萬元，建筑面積4000平方米，設(shè)計為5層共20間教室，建成后可新增學(xué)位1000個，預(yù)計20xx年秋季竣工并投入使用。

3、小學(xué)部籃球場項目啟動建設(shè)。多方籌措資金50多萬元啟動了小學(xué)部籃球場和乒乓球場項目，該項目完工后學(xué)校的校園環(huán)境面貌將大大改善。

4、綠化、美化、硬化提質(zhì)升級。大力開展校園植樹活動，年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動，學(xué)校請來了相關(guān)專業(yè)的教師進行技術(shù)指導(dǎo)，同時落實了后期專人養(yǎng)護制度，大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會為契機。對校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、校園文化進行了大改造大提質(zhì)，使學(xué)校的辦學(xué)條件得到極大的改善。

5、書林園建設(shè)初具規(guī)模。投入資金50多萬元維修了學(xué)校圍墻，完善了書林園建設(shè)，植樹300多棵，栽花200多株，鋪草皮1000多平方米，使學(xué)校綠化、美化再上檔次，再出精品。

五、順利完成全市課改現(xiàn)場會任務(wù)。

我校作為郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會的一個主現(xiàn)場，向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份令人滿意的答卷：全體師生精神面貌積極向上、文明有序，整個校園環(huán)境干凈整潔，中學(xué)部校選送的5堂錄像課和小學(xué)部的現(xiàn)場課均得到了專家們的一致好評，我們的課改經(jīng)驗也得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，特別是小學(xué)部xx00余名師生展示了國學(xué)大課間操，同學(xué)們精神抖擻，步伐一致，動作整齊，氣勢豪邁，充分表現(xiàn)了陽光少年的蓬勃朝氣，讓來賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長和郴州市教育局局長還欣然為我校提詞，寫下了對我校的良好祝愿和殷切希望。

接到籌備本次現(xiàn)場會的任務(wù)時，離本次現(xiàn)場會只有短短的兩周時間，時間緊任務(wù)重。學(xué)校迅速組建了籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作小組，開展了緊張而有序的工作。在此期間，學(xué)校全體行政和廣大教師犧牲休息時間，加班加點，準(zhǔn)備資料，制作宣傳畫冊，打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生，美化亮化校園，改善辦學(xué)條件等等，營造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會議的成功舉辦，一方面進一步展示了我校辦學(xué)實力，提升了學(xué)校的社會形象和社會聲譽;另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力，全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達(dá)到了新高度。

今年我校各項工作取得一些成績，但與上級要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學(xué)位相對不足與廣大群眾要求孩子來我校就讀的矛盾日益突出，招生工作壓力越來越大。二是由于實行劃片招生生源質(zhì)素有所下漸，如何突出特色確保教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學(xué)校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大，特別是每天早上上學(xué)時段和下午放學(xué)時段，家長接送孩子，車多、人多有安全隱患。四是學(xué)校建設(shè)項目資金缺口較大，籌措困難。

下段工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步規(guī)范管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇七

上的講話》，學(xué)習(xí)完董事長的講話，使我深有感觸。

董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。

精神有了更為深刻地認(rèn)識。

了“八堅持，八不許”的管理辦法。

下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

首先，作為一名出納，最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，出納的崗位職責(zé)：

1.遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。

2.嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。

3.及時登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。

4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。

5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。

6.月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。

天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實，做到不差賬。

方面的指導(dǎo)，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。

第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。

第二，對材料用量的控制。

和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇八

隊員報告、省領(lǐng)導(dǎo)工作報告是每一屆省代表大會的重要議程之一。2019年，我有幸參加了省代表大會，親身聆聽了省領(lǐng)導(dǎo)工作報告。在報告中，省領(lǐng)導(dǎo)對過去五年的工作進行了回顧和總結(jié)，同時也對今后五年的發(fā)展方向進行了規(guī)劃和部署。通過聽取省領(lǐng)導(dǎo)的報告，我深感他們的辛勤付出和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也從中領(lǐng)悟到了一些寶貴的心得體會。

首先，報告中突出了省政府圍繞人民群眾的中心思想。在報告中，省領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)“人民是我們的力量源泉”，并且提出了“以人民為中心”的發(fā)展理念。這讓我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)注民生、為民服務(wù)是最重要的任務(wù)。作為普通市民的我，不能像領(lǐng)導(dǎo)們一樣擔(dān)當(dāng)重任，但我可以從小事做起，關(guān)心身邊人的需求，盡力幫助他們解決實際問題，為建設(shè)美好家園做出自己的貢獻(xiàn)。

其次，在報告中，省領(lǐng)導(dǎo)著重強調(diào)了科技創(chuàng)新的重要性。他們指出，只有通過科技創(chuàng)新才能實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)增長和社會的可持續(xù)發(fā)展。作為年輕人，我深感到要緊跟時代步伐，積極學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)。只有不斷提升自己的科技水平，才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需求，為國家的創(chuàng)新驅(qū)動力發(fā)揮出更大的作用。同時，省領(lǐng)導(dǎo)在報告中提出了加強科技創(chuàng)新的政策支持，這給了廣大創(chuàng)業(yè)者和科研工作者更大的動力和信心，也給了我一個很好的啟示。

另外，報告中提到了環(huán)境保護的重要性。省領(lǐng)導(dǎo)指出，地球是我們共同的家園，環(huán)境保護是每個人的責(zé)任。在報告中，他們提出了加強環(huán)境保護工作的具體措施和目標(biāo)。這讓我深感到環(huán)保問題的緊迫性，也激發(fā)了我從個人做起、共同參與到保護環(huán)境的行動中。我會更加珍惜每一滴水、每一片綠葉，從小事做起，改變自己的生活方式，減少浪費，保護環(huán)境，為地球的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

此外，在報告中，省領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了加強黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。他們強調(diào)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷加強黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，堅持反腐倡廉，保持政治清明，為人民群眾樹立正面榜樣。這讓我深感到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。作為一名共產(chǎn)黨員，我要時刻自省自警，做到心中有黨、心中有人民。只有通過自我約束，保持良好的黨風(fēng)，才能贏得人民群眾的信任，為黨和人民的事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

最后，在報告中，省領(lǐng)導(dǎo)屢次強調(diào)要創(chuàng)新發(fā)展。他們指出，當(dāng)前，我省正處于轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，必須要有創(chuàng)新精神。這讓我認(rèn)識到，在社會快速發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng)新、不斷拓展思維的邊界，才能跟上時代的步伐。作為一名年輕人，我要時刻保持求知欲、勇于探索未知的領(lǐng)域，不斷充實自己的知識儲備和才能，為國家的創(chuàng)新和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

通過聽取省領(lǐng)導(dǎo)工作報告，我深感作為一名普通市民，我們也可以為國家和社會的發(fā)展盡一份力量。我們可以從小事做起，關(guān)注民生、為民服務(wù)；我們可以積極學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，緊跟時代的步伐；我們可以從個人做起，保護環(huán)境、減少浪費；我們可以在生活中始終保持黨員的先進性，為人民群眾樹立正面榜樣；我們還可以保持求知欲、勇于創(chuàng)新，不斷拓展自己的思維邊界。只有這樣，我們才能夠為國家和社會的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自己的人生價值。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇九

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務(wù)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，塑造建設(shè)銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

看到建行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點自己，說說想法。

銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。

其實客戶，就是我們每天都要面對的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。

這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進。

作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就曾主任提出的幾點不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù)，能夠做到細(xì)心和耐心，塌實肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。

不足的地方就是，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn)，今后工作中會時刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議?，F(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴(yán)重，一進門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來主動解答客戶疑問，引導(dǎo)客戶快速辦理各項手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺，將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率，也能在一定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。

我會在今后的工作中自覺加強理論學(xué)習(xí)，專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己特別是對公業(yè)務(wù)知識，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚長處，彌補不足。提高自己的履崗能力，嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十

必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次。

工作報告。

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中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第八次代表大會，是在我鎮(zhèn)進入“十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作，制定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會和出席縣第十三次的代表，動員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明，實現(xiàn)新的騰飛而努力奮斗!現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第七屆委員會向大會作工作報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見。一、前五年的工作的回顧過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年，也是與時俱進、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機的影響，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順利完成了中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會的主要目標(biāo)和任務(wù)，為經(jīng)濟社會后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五年來，我們堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，實現(xiàn)了社會穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。一是國民經(jīng)濟穩(wěn)步提升，綜合實力不斷增強。地方生產(chǎn)總值年增長10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長5.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年增長15%。第三產(chǎn)業(yè)總計產(chǎn)值年增長17.1%，三項產(chǎn)業(yè)的的比重為5.6:2.1:2.3，社會固定資產(chǎn)投資年增長28.7%;財政總收入202萬元，年增長12.3%;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到5800元。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實現(xiàn)了卓有成效的突破，基本實現(xiàn)了“十三五”計劃的主要目標(biāo)，為全面實施“十三五”規(guī)劃夯實了基礎(chǔ)。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟后勁不斷增強。過去的五年，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進一步推廣，建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地，以凳子、楊家、嚴(yán)塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地，以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地，以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地，特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會化體系進一步健全，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進一步提高。通過招商引資，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計劃為龍頭，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中，鎮(zhèn)黨委多方籌措資金，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元，完成27個村通村公路任務(wù)，建設(shè)里程達(dá)成127公里，其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴(yán)塘、土馬通村公路的里程都達(dá)了5公里以上，現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元，硬化了花橋叉路口至至白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路，籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面，打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸，解決了百姓的出行難的問題，為經(jīng)濟騰飛做出了貢獻(xiàn)。

二是努力抓好了水利建設(shè)。第一是抓好了水庫左、中、右三條干渠3000米三面防滲，水庫的防滲工程正在抓緊施工建設(shè)當(dāng)中;第二是抓好了斗山水庫、東風(fēng)水庫、廟堂水庫、煙竹水庫、自力水庫、黑沖水庫、閘塘水庫、長龍水庫的防滲工程;第三是抓好了25座骨干山塘的防滲工程;第四是抓好斗山、陵角、大喜、嚴(yán)塘、等村的人畜飲水工程，建好了xx鎮(zhèn)自來水公司，保證了人畜的健康飲水;三是抓好了全鎮(zhèn)的退耕還林工作、完成荒山造林6000畝的任務(wù)，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生大的森林火災(zāi)。四是抓好了全鎮(zhèn)的牲畜防疫工作。其中豬、牛、狗等大牲畜防疫50萬頭，雞、鴨等小牲畜的防疫150萬羽，防疫的密度達(dá)到了95%以上。四是多方籌措資金，為民多辦實事。第一是籌措資金50萬元，在井塘村學(xué)校建好了敬老院，現(xiàn)供養(yǎng)五保戶25人，解決了部分五保戶的后顧之憂;第二是近五年來，鎮(zhèn)政府機關(guān)大力開展“四化三改一修一建”活動，改善鎮(zhèn)政府辦公條件和人居環(huán)境，進一步凝聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部職工的向心力，提升了鎮(zhèn)機關(guān)單位的文明形象;第三是籌集資金25萬元建成了文化綜合大樓，豐富了全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)。第四是籌集資金28萬元，完成了鎮(zhèn)計生辦中心服務(wù)所的改建項目，并順利地通過了省市計生委的驗收。四是社會穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)，社會環(huán)境明顯優(yōu)化。在這五年中，我們高度重視社會穩(wěn)定工作，積極開展了環(huán)境整治和社會整頓活動，全面推進“平安”創(chuàng)建活動。按照“面上抓排查、農(nóng)村抓治安、不穩(wěn)定因素抓源頭”的要求，全面落實社會治安綜合治理各項措施，夯實維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)，進一步完善鄉(xiāng)村兩級防控網(wǎng)絡(luò)，狠抓信訪工作，掌握熱點、難點問題，深入排查不安定因素，積極調(diào)處各類民間糾紛，切實加強社會動態(tài)控制和流動人口管理，有效地維護了社會穩(wěn)定。

五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起，批捕25人，其中判刑18人，勞教7人;排除矛盾糾紛271起，處理辦結(jié)256起，處理成功率95%以上;處理信訪案件387起，辦結(jié)387起，辦結(jié)率100%，處理信訪積案12起，其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，五年來，全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。五年來，我們以精神文明建設(shè)為中心，實現(xiàn)了社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是衛(wèi)生事業(yè)進一步改善。繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入，鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍，衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善，五年內(nèi)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院，大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件，衛(wèi)生院的各項考核指標(biāo)的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進，五年來，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加，全鎮(zhèn)參合率目前已達(dá)95%。二是人口與計劃生育工作進一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計劃生育管理條例》和上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實“三查四術(shù)”，強化征收社會撫養(yǎng)費，重點打擊超計劃生育和逃避計劃生育管理對象，實現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在87.5%以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常，村民自治合格村比例70%以上，期內(nèi)避孕措施落實率96%，統(tǒng)計準(zhǔn)確率96.5%，流動人口綜合治理到位率95%的目標(biāo)，順利通過了省、市、縣的檢查驗收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀，xx中學(xué)籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍，中心小學(xué)籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓，各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材，易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進行了合并，優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，升學(xué)率明顯提高。2019年一中考上重點大學(xué)的幾名學(xué)生，小學(xué)和初中都是在就讀，**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取，為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽，5場文藝聯(lián)歡會，建立了斗山村的農(nóng)民書屋，xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進行中，預(yù)計在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來，共發(fā)放糧補、直補、油補、退耕還林補貼、公益林補貼資金共計2019多萬元，發(fā)放社會優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低?？?、五保戶贍養(yǎng)費、軍人待耕費、救災(zāi)資金1000多萬元，解決了群眾反映的熱點、難點問題36起，促進了社會的和諧穩(wěn)定。五年來，我們堅持以黨的建設(shè)為中心，實現(xiàn)了干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真開展“三加強、三整頓、三提高”活動，切實推行五抓基層工作法，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，求真務(wù)實，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)進一步地提高，徹底解決了干部職工走通學(xué)，群眾辦事走回頭路，下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名，形成了良好的工作局面。二是進一步加強基層黨支部的建設(shè)。五年來，我鎮(zhèn)黨委加大了對基層黨支部成員的隊伍建設(shè)，結(jié)合黨支部換屆的時機，選撥出一批有為的青年充實到黨支部隊伍。吸收新鮮血液，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng)，五年來參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名，發(fā)展新黨員213名。三是進一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設(shè)村級活動場所13座，15個村裝設(shè)了遠(yuǎn)程教育陣地，12個村裝設(shè)了文化共享工程陣地，大部分的村實現(xiàn)了辦公有桌椅，開會有場地，學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對黨員干部的監(jiān)督力度，遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度，在干部職工中開展“勤政廉潔，愛民親民”活動，五年來，干部職工沒發(fā)生大的違紀(jì)違法現(xiàn)象。各村通過實行重大建設(shè)項目和重點工作黨員組長通過制，農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用，村級政務(wù)公開的形式，有力地遏制了農(nóng)村財務(wù)中的產(chǎn)生。五年來，農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，有力地維護了社會的和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會、共青團、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績。征兵、統(tǒng)計、民政等工作也有了新的發(fā)展。各位代表，回顧過去五年的工作，之所以卓有成效，我們深切體會到有以下經(jīng)驗值得總結(jié)，并在今后的工作中長期加以堅持。

(一)必須堅持“一個中心”，牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”。只有用發(fā)展的觀念，才能解決前進中的一切困難和問題。

(二)必須堅持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對各種新情況，千方百計破解要素制約，知難而上，克難制勝，才能使我們的各項工作不斷向前推進。

(三)必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。

(四)必須牢牢把握時代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來，才能不斷創(chuàng)造出一個又一個新的業(yè)績。

(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實干。只有從實際出發(fā)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，才能使經(jīng)濟快速增長的勢頭得以保持;夸夸其談出不了效益，文山會海出不了實績，座陣指揮推動不了發(fā)展。

(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭創(chuàng)一流的拼搏中，才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點。

(七)必須堅持富民惠民，執(zhí)政為民。只有想群眾所想、急群眾所急、謀群眾所需、興群眾所盼，努力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，才能使我們的力量之源永不枯竭。在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到前進中還存在著不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，新的能夠帶動產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟增長點不多;二是保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制有待進一步健全;三是班子自身建設(shè)及干部教育管理有待進一步加強;四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進一步解決。這些問題有待于我們下屆黨委高度重視，并切實加以解決。過去五年成績的取得，是全鎮(zhèn)人民統(tǒng)一思想、顧全大局、趨利避害、乘勢而上的結(jié)果，是廣大黨員干部團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)、扎實工作的結(jié)果。特別是在座的各位，你們在xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，身先士卒、中流砥柱，發(fā)揮了“排頭兵”的作用。在此，我代表中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會，向大家，并通過大家向全鎮(zhèn)人民致以親切的問候和崇高的敬意!并向五年來立足本職、默默奉獻(xiàn)的全鎮(zhèn)廣大黨員、人民群眾和基層干部表示衷心的感謝!二、今后五年的目標(biāo)和任務(wù)今后五年，是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面建設(shè)富裕文明社會的關(guān)鍵時期，將面臨新的發(fā)展機遇和空間。我們必須以更高昂的精神狀態(tài)、更強烈的事業(yè)心、更扎實的作風(fēng)，搶抓機遇，奮力拼搏，來贏得新的發(fā)展。今后五年全鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住城鎮(zhèn)擴容和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設(shè)提速的機遇，深入實施科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目立鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，大力推進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明和社會文明協(xié)調(diào)發(fā)展，傾力打造富裕文明新。今后五年發(fā)展的主要目標(biāo)是：綜合實力再上一個新臺階，政治、經(jīng)濟、文化建設(shè)和黨的建設(shè)全面加強，2019年全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值達(dá)到2.5億元，年均增長13%以上，財政收入達(dá)650萬元，年均增長19%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到8100元，年均增長13%以上，農(nóng)村人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，村級黨組織基本達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。三、團結(jié)奮進，務(wù)實創(chuàng)新，全面建設(shè)富裕文明為實現(xiàn)上述目標(biāo)，今后五年我們必須把率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和法治建設(shè)作為根本的戰(zhàn)略思想，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以富民強鎮(zhèn)為重點，以提高人民生活水平和維護群眾切身利益為根本出發(fā)點，認(rèn)真做好以下四個方面的工作：

一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。要緊緊抓住中央財政建設(shè)資金向農(nóng)村傾斜的機遇，加大農(nóng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施項目的爭取和建設(shè)力度，特別是抓住中央財政在“十三五”期間水利建設(shè)方面投入5萬個億的契機，力爭完成全鎮(zhèn)14座小二型水庫的除險加固，標(biāo)準(zhǔn)化整治一批骨干山塘，配套進行渠堰整修，解決個別村組的飲水問題;努力搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在“十三五”期末實現(xiàn)所有的村都完成農(nóng)網(wǎng)改造，整體推進農(nóng)村通村公路路網(wǎng)建設(shè)，修好村與村之間，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間水泥硬化路，爭取完成全鎮(zhèn)所有的村都有村級活動場所，努力實現(xiàn)農(nóng)村交通更暢、水利更好、環(huán)境更優(yōu)。二是力推經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量。第一是大力鞏固發(fā)展良種牲豬養(yǎng)殖業(yè)，依托三角村優(yōu)勢，輻射全鎮(zhèn)全面發(fā)展，到“十三五”末期，預(yù)計牲豬養(yǎng)殖發(fā)展到年出欄良種牲豬15萬頭，做到牲豬養(yǎng)、銷一條龍服務(wù)體系。第二是大力培植發(fā)展烤煙生產(chǎn)，依托斗山村優(yōu)勢，輻射尹家、毛坪、同樂、陵角、大江、町里、龍頭、井塘、山塘、大喜共同發(fā)展，到十三五末期，預(yù)計發(fā)展烤煙生產(chǎn)面積達(dá)2019畝以上。第三是大力推動發(fā)展玉米生產(chǎn)，依托凳子、八家村優(yōu)勢，輻射田心、土馬、鐵塘、嚴(yán)塘、陵角等村共同發(fā)展，到十三五期末，預(yù)計發(fā)展玉米種植面積10000畝，形成產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)體系。第四是大力壯大發(fā)展楠竹低改工作，依托半山村優(yōu)勢，輻射栗木、魏家、楊家、易江、井塘、八家、町里、尹家、黃家、斗山等村共同發(fā)展，預(yù)計到十三五末，楠竹低改面積達(dá)到15000畝。大力發(fā)展糧食主產(chǎn)業(yè)，提高糧食總量。另外，加大優(yōu)質(zhì)稻、脆冠梨、蔬菜的種植力度。三是加強項目建設(shè)工作力度，加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。要創(chuàng)新工作方法，采取過硬措施，大力加強小城鎮(zhèn)建設(shè)力度。第一是籌資300萬元建設(shè)xx鎮(zhèn)邊境農(nóng)貿(mào)市場，徹底改變馬路市場;第二是籌資50萬元建設(shè)xx鎮(zhèn)汽車站，改變街道兩邊亂停車現(xiàn)象;第三是籌資150萬元建設(shè)好xx街道下水道，種植風(fēng)景樹，裝設(shè)好路燈，實現(xiàn)全鎮(zhèn)街道的綠化、亮化、美化;第四是籌資30萬元抓好xx街道衛(wèi)生和亂搭亂建棚戶拆遷工作，實現(xiàn)街道清潔衛(wèi)生、美觀大方。第五是爭取國家資金建設(shè)好xx中學(xué)合格化學(xué)校建設(shè)，修建鎮(zhèn)財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧水產(chǎn)站，擴大小城鎮(zhèn)規(guī)模，提升小城鎮(zhèn)的品味，預(yù)計到十三五末，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模達(dá)到2平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到1.2萬人。

黨的思想政治建設(shè)是保持黨的先進性的有效手段，我們要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，把握保持黨員先進性這一主題，緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定大局和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真解決好黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問題，認(rèn)真解決好涉及群眾切身利益的實際問題，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范導(dǎo)向作用，著重加強黨性教育、宗旨教育、道德法制教育、創(chuàng)新意識教育和崗位奉獻(xiàn)意識教育，增強黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感、榮譽感和責(zé)任感，切實提高對縣委、縣政府決策的執(zhí)行力。二是以夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為重點，切實加強黨的基層組織建設(shè)。要進一步加強農(nóng)村黨建工作，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五好黨支部”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮村級黨組織在帶領(lǐng)群眾勤勞致富、保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要依法扎實做好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強村“兩委”班子，正確處理好村黨支部與村委會的關(guān)系，探索建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運行機制。要按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，進一步做好新時期發(fā)展黨員的工作，增強基層黨組織的活力。三是以規(guī)范制度建設(shè)為抓手，切實改進作風(fēng)，樹好形象。必須堅持不懈抓好制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要大力弘揚服務(wù)之風(fēng)，積極研究并把握新形勢下群眾工作的特點、規(guī)律和方法，不斷提高組織群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。要加大執(zhí)紀(jì)辦案力度，以解決群眾反映的突出問題為重點，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，針對黨員、干部的思想實際，加大教育力度，督促全鎮(zhèn)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下長期執(zhí)政的考驗。

一是切實加強教育和培訓(xùn)，促進全民素質(zhì)提升。要不斷加大教育投入，切實改善辦學(xué)條件，加強師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化教育資源配置，全力推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。要高度重視農(nóng)民素質(zhì)建設(shè)，充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)施，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)增收的能力，繼續(xù)借助“陽光”工程，抓好農(nóng)村勞動力的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民進城就業(yè)的競爭力。廣泛組織開展健康有益的文體活動，豐富群眾的精神文化生活，提高全民的綜合素養(yǎng)。二是繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，解決群眾看病就醫(yī)需要。實現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險全覆蓋，竭力消除因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生;加大醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)投入，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施，健全農(nóng)村醫(yī)療救護體系，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化科學(xué)管理，保障民主監(jiān)督，全面深化和鞏固合作醫(yī)療改革成果。要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的需要，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強助力。

三是大力發(fā)展民主政治，推進農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。要發(fā)揮人大代表視察和評議職能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能;要加強政務(wù)公開、村務(wù)公開、黨務(wù)公開工作，規(guī)范財務(wù)管理，方便群眾辦事;積極引導(dǎo)群眾參政議政，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設(shè);要積極開展工會、協(xié)會活動，保護廣大會員的合法權(quán)益;要充分發(fā)揮青年、婦女組織的作用，廣泛開展關(guān)注老人、關(guān)愛婦女兒童和關(guān)心下一代工作，幫助弱勢群體共享發(fā)展成果，全面提升農(nóng)村社會文明程度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務(wù)群眾、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路，強化宣傳，注重服務(wù)，加大計劃生育依法行政力度，理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進一步建立和完善村級計生活動室，全面推行計劃生育村民自治，落實計生獎勵優(yōu)待政策，加強流動人口管理，大力開展“關(guān)愛女孩行動”和“少生快富工程”活動，為全面建設(shè)和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。二是切實加強環(huán)境保護工作，著力營造良好的生態(tài)環(huán)境。要結(jié)合本鎮(zhèn)實際，采取有效措施，理順工業(yè)發(fā)展、種養(yǎng)經(jīng)營、資源開采與生態(tài)環(huán)境保護之間的關(guān)系，制定和落實環(huán)境保護責(zé)任制，嚴(yán)禁濫砍亂伐、亂采亂挖，依法堅決取締魏家村非法銻礦開采，嚴(yán)限高污染、高能耗企業(yè)的發(fā)展，加強飲用水源保護，合理規(guī)劃種養(yǎng)，預(yù)防生活水源污染;要加強林地保護，強化森林防火工作，營造良好的生態(tài)環(huán)境。一是加大社會弱勢群體的扶持力度，完善社會保障機制。

認(rèn)真落實好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村住房救助和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等社會保障制度，完善社會救助體系，加大救濟救助力度，力爭新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達(dá)到100%，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)民老有所養(yǎng)。進一步健全公共就業(yè)服務(wù)體系，加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度，深入貫徹落實。

勞動合同。

法，加強勞動檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為，加大勞資糾紛協(xié)調(diào)處置力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實保障人民群眾的根本利益。

二是加強社會治安綜合治理，全力維護安全穩(wěn)定。要切實加強社會治安綜合治理工作，把矛盾控制在基層，把問題解決在基層，把安全監(jiān)管到基層，把民心穩(wěn)定在基層。要認(rèn)真組織開展普法工作，推進依法行政，強化依法治理，提高全民守法意識和依法維權(quán)意識。要堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，全力打擊“黑惡”犯罪，預(yù)防青少年犯罪，全力打擊地下彩和賭博活動。要健全維穩(wěn)工作責(zé)任體系和獎懲體系，夯實基層基礎(chǔ)，著力排查調(diào)處糾紛，及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮各村和居委會的安全監(jiān)管職能作用，明確和落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，及時排除各類安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。要加大信訪事項的辦理力度，認(rèn)真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。同志們，未來的五年是我鎮(zhèn)全面加快發(fā)展的五年，也是全鎮(zhèn)黨員干部狠抓落實，推動迅速崛起再創(chuàng)輝煌的五年。讓我們在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指引下，同心同德，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上，用我們今朝的熱血和汗水，去寫就更加燦爛輝煌的明天!謝謝大家!

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十一

一年來，永豐社區(qū)在石橋街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體黨員、居民小組長和廣大居民群眾的密切配合下，在全體社區(qū)工作人員的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，社區(qū)各項工作順利開展，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強黨建工作，抓好基層黨組織建設(shè)

1、做好黨建基礎(chǔ)工作。今年社區(qū)嚴(yán)格按照組織程序，完成兩名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正。社區(qū)遠(yuǎn)程站點根據(jù)上級要求和自身實際，每月定期開機，有效保證了開機率100%。同時做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨建政策咨詢、黨費收繳、社區(qū)網(wǎng)站信息更新維護等基礎(chǔ)工作。

2、積極開展黨務(wù)公開，推進黨內(nèi)民主建設(shè)。將組織設(shè)置、年度工作計劃等內(nèi)容，通過黨內(nèi)會議、文件或公示等形式進行公開。社區(qū)今年還開通了華數(shù)電視“三務(wù)公開”平臺，每月及時更新。

3、選舉工作“三到位”，圓滿完成直選任務(wù)。一是調(diào)研摸底到位。通過深度入戶調(diào)查，了解現(xiàn)有社會單位實際情況，對候選人進行摸底登記；二是宣傳發(fā)動到位。發(fā)動各方力量積極參與，并通過宣傳標(biāo)語、橫幅、公開信、板報等形式，大力宣傳換屆的政策、意義、要求，為換屆工作營造良好氛圍；三是教育培訓(xùn)到位。采取參加地區(qū)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)及組織自學(xué)等方式，使選舉委員迅速掌握換屆選舉的法律法規(guī)、熟悉操作程序和要求，依法辦事。

4、開展好機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)服務(wù)活動。社區(qū)根據(jù)實際需要，設(shè)立文明勸導(dǎo)、“和事佬”調(diào)解、心理輔導(dǎo)、環(huán)境保護、法律援助、助學(xué)助困等公益崗位，明確每個崗位職責(zé)，并根據(jù)黨員申報崗位情況搞好編組，引導(dǎo)黨員認(rèn)崗履責(zé)。社區(qū)還積極引導(dǎo)參加在職黨員微心愿認(rèn)領(lǐng)活動，活動中，社區(qū)在職黨員共捐贈物品14件，認(rèn)領(lǐng)微心愿12件。

5、開展志愿者活動，發(fā)揮黨員帶頭模范作用。勞動節(jié)前夕，社區(qū)黨員志愿者參加了石橋街道“迎動漫、迎五一”清潔下城大行動，對樓道堆積物清理，撿除了社區(qū)主干道、公園綠化帶內(nèi)的白色污染和生活垃圾。5月中旬因連續(xù)降雨天氣轉(zhuǎn)熱后雜草生長過快，社區(qū)綠化組工作量增大，社區(qū)黨委組織黨員志愿者對永豐公園綠化帶的雜草進行了整理和清除，大家在焦陽底下整整勞動了一個上午。8月，黨員分組對五個苑的居民樓道進行了巡查，勸導(dǎo)居民注意清除安全隱患，幫助居民清理了不要的廢物。特別是今年夏季連續(xù)暴雨，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查排除隱患，疏通積水路段，處理破損窨井蓋，加固樹木，動用沙包搶險堵水，為居民的安全通行提供了堅實保障。

二、深化66810為民服務(wù)體系，做好各項民生工程

1、66810為民服務(wù)：建立完善樓宇居民自治會和單元居民自治小組工作的各項制度，全面開展工作。今年走訪入戶3188多次，平均每位社工每月走訪服務(wù)24戶次；共受理居民事務(wù)712件，辦結(jié)712件，居民事務(wù)辦結(jié)率為100%，回訪滿意率均達(dá)98％以上。今年社區(qū)還榮獲下城區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)一等獎。

2、計生工作。共出生11人，男孩4人，女孩7人，其中二孩出生4人。共辦理《生殖健康服務(wù)證》11本，《再生育證》4本。5月社區(qū)開展免費婦科病普查，共有124名轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加。10月進行b超孕環(huán)情檢查。全年共獎勵2名采取落實長效節(jié)育措施的已婚育齡婦女，各500元。20未出現(xiàn)計劃外生育，計劃生育率達(dá)100%。

3、幫扶救助。年初受理春風(fēng)常駐家庭、街道級困難家庭，社區(qū)邊緣困難家庭的申請各1戶。6月受理1戶暫住人口低保家庭的申請。春節(jié)期間，對社區(qū)孤寡老人和長期生病困難家庭進行慰問，發(fā)放慰問金。每月走訪轄區(qū)內(nèi)困難家庭，及時掌握他們的就業(yè)、生活情況，做好記錄。4.20四川**地震發(fā)生之后，積極組織工作人員、黨員、居民開展抗震救災(zāi)捐贈活動，共捐助6000余元。7月炎炎夏日，配合區(qū)級機關(guān)做好高溫慰問工作，送去消暑食品和慰問金。

4、老齡工作。全年共辦理70歲《老年優(yōu)待證》11張，60歲《老年優(yōu)待證》10張。老年食堂共招待老人725人次，解決了老人的用餐問題。全年為新增的8位80歲老人申請領(lǐng)取每個月50元的高齡津貼。7月走訪慰問了5位高齡老人，送去了消暑食品和慰問金。8月，石橋街道頤壽院進行裝修，所有老人都被安排暫住于康橋老人院，我社區(qū)派工作人員為孤寡老人安全搬至新場所，并安排好的他的.生活起居，定期走訪慰問，及時掌握老人的情況。12月，為43位老人申請辦理智慧養(yǎng)老愛心手機登記工作。

5、就業(yè)指導(dǎo)。社區(qū)完成新**鎮(zhèn)就業(yè)人員225人，實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)180人，其中困難人員再就業(yè)90人，社區(qū)目前持有效失業(yè)證人員12人。本年度已辦理就業(yè)援助證8本，開發(fā)公益性崗位1個，安置就業(yè)困難人員1名，目前申請簽訂靈活就業(yè)社保補貼11人。為了提高失業(yè)人員就業(yè)能力，已組織培訓(xùn)失業(yè)人員55人，推薦2名失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

6、企退管理。目前已有企退人員440人，本年度探望住院企退人員57名，為7人申請喪葬補貼費計99400元。4月社區(qū)組織企退人員前往**青山湖進行文娛活動。()8月社區(qū)對企退人員進行清涼慰問，合計走訪長年生病、高齡等特殊人員63人。

7、科教文體。1月社區(qū)舉辦了一場迎新年音樂會，邀請轄區(qū)內(nèi)擅長各類樂器的小朋友上臺演奏各類歌曲。元宵節(jié)在社區(qū)老年活動室開展猜燈迷送元宵活動，為老人們送上熱騰騰的元宵。六一節(jié)社區(qū)特舉辦了首屆幼兒故事大賽。8月社區(qū)聯(lián)合**州市滑稽藝術(shù)劇院為居民帶來了一臺精彩的納涼晚會。社區(qū)夕陽紅排舞隊代表石橋街道參加了由浙江影視頻道主辦的“我愛跳排舞城區(qū)爭霸賽”，獲得了第四名和最佳創(chuàng)意獎。

8、人武工作。今年年初帶隊參加民兵骨干訓(xùn)練并取得優(yōu)異成績，做好基層民兵連部建設(shè)，充實武器裝備庫物資，并被區(qū)人武部列為典型，評為區(qū)先進基層武裝工作單位。在今年的征兵工作中，張貼橫幅五條，宣傳資料20多份，向應(yīng)征青年發(fā)放征兵資料，增強了轄區(qū)青年的國防意識，今年為**武裝部隊輸送優(yōu)秀青年一名，做好軍屬及退伍軍人的優(yōu)撫工作。

三、抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”。

1、今年永佳東苑也實行了全封閉管理，建立了收費崗?fù)?，安裝了自動檔車道閘。全年社區(qū)各收費崗?fù)す彩杖∨R時停車費34.8萬元，辦理外來人口包月停車卡575張，收取包月費用34.5萬，共計69.3萬元。

2、加強出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進行了地毯式清查，共出動清查40余次，清查出租房386戶，實查外來人口8460余人，新辦理暫住證7952本，辦證率達(dá)到94%。全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進一步加強。

3、社區(qū)加大了巡邏力量，對“美容美發(fā)”、“摩的”、無證游戲機房等治安復(fù)雜部位進行整治，召開相關(guān)房東會議，并派專人駐守美容美發(fā)休閑店集中的地區(qū)進行長期監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)有反彈苗頭就及時整治，共取締美容美發(fā)店43家，處罰15起，抓獲非法運營“摩的”15輛，入室盜竊案報警數(shù)比去年同期減少38.5%，入室盜竊案件比去年同期減少34.4%，有力整治了面上治安秩序，取得明顯的實效。

4、針對夏季偷盜案件高發(fā)期，社區(qū)組織班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，帶領(lǐng)樓道小組長和社工，每晚6點半至8點掛上“紅袖章”，帶上電子喇叭在小區(qū)各條道路進行廣播宣傳平安建設(shè)工作和防火防盜防詐騙的活動。

四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，美化居住環(huán)境。

1、衛(wèi)生保潔。今年我社區(qū)與潔凡清潔物業(yè)管理有限公司簽訂了社區(qū)衛(wèi)生保潔合同，年保潔費為86萬元整。**速達(dá)殺蟲技術(shù)公司對轄區(qū)所有污水及盆罐積水處進行清理，清除了衛(wèi)生死角。

2、數(shù)字城管。數(shù)字中心案卷采集量達(dá)4782件，其中事件類案卷4561件，部件類案卷221件，滿意率100%，完成率100%。本社區(qū)自查自處理案卷1866件，居民反映并處理案卷8件，其中部件類79件，事件類1658件，案卷總量共3523件。

3、綠化養(yǎng)護。社區(qū)堅持對主要道路、重點路段綠化實行精細(xì)化管養(yǎng)，做到適時適度修剪，科學(xué)合理養(yǎng)護。夏季配合綠化組開展了清除雜草志愿活動，使環(huán)境得到進一步美化。

五、年工作思路

1、繼續(xù)加大再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度，調(diào)動企業(yè)和個體經(jīng)營者安置失業(yè)人員的積極性。積極開展對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助，為其提供培訓(xùn)，尋找合適的工作崗位，消除“零就業(yè)”家庭。

2、認(rèn)真做好戶籍管理及出租戶的管理。完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮居民小組長、居民代表的作用，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格把好消防關(guān)。

3、做好流動人口的管理，提高辦證率。搞好計生宣傳工作。嚴(yán)格計劃生育政策，堵截計劃外生育。關(guān)心婦女的身心健康，搞好年度婦女體檢。

4、繼續(xù)做好66810走訪慰問工作及幫扶救助工作，開展便民服務(wù)活動，根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容。關(guān)注民生、關(guān)愛老人、殘疾人、弱勢群體，從實際出發(fā)真正解決他們的需求和難題，從而提高為民服務(wù)的質(zhì)量和水平。

5、提升為民辦實事的能力。規(guī)范社區(qū)工作制度，提升社區(qū)工作者為民服務(wù)的本領(lǐng)，要求工作人員掛牌上崗，使用文明用語，熱情主動，耐心細(xì)致。繼續(xù)實行ab崗制度，確保居民能夠及時辦理相關(guān)事宜，提高行政效率。多聽取居民的意見，把居民群眾反映的熱點、難點問題作為社區(qū)工作的重點工作來抓。

年已經(jīng)過去，新的一年永豐社區(qū)將以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動力，以服務(wù)群眾為宗旨。通過各種途徑，全力做好協(xié)調(diào)溝通工作，切實為居民辦實事，為社區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)和社區(qū)和諧盡心盡責(zé)，以管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織和諧、人際和諧為目標(biāo)和要求而努力奮斗！我們相信，有在座的全體黨員、全體代表們的支持，有我們?nèi)w工作人員的共同努力，2014年社區(qū)的各項工作一定會再上一個新的臺階。

永豐社區(qū)

2014年1月17日

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十二

今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式。

合同。

20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標(biāo)任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。

(一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責(zé)任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴(yán)考核，逗硬獎懲。在目標(biāo)綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標(biāo)考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。

(三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。

(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。

(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達(dá)到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達(dá)20萬噸。

(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責(zé)任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達(dá)成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。

(七)主動服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情。

一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責(zé)任制、部門問責(zé)制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。

客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責(zé)任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認(rèn)真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。

(一)不斷深化招商引資認(rèn)識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責(zé)任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。

(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴(yán)查嚴(yán)懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認(rèn)真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。

(三)大力細(xì)化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。

(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標(biāo)考核，層層分解任務(wù)，對目標(biāo)完成情況要嚴(yán)格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十三

同志們：

我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家作20xx年新年工作報告，總結(jié)20xx年主要工作，部署20xx年各項工作，請審議。

剛剛過去的20xx年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，公司在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆八次、九次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等方面取得了新成績，為“”完美收官奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、20xx年主要工作回顧。

在全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭，全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)和省國資委下達(dá)的考核指標(biāo)。

——主營業(yè)務(wù)高位增長。對外承包勞務(wù)新簽合同額12.01億美元，較上年同期增長17%;完成營業(yè)額6.43億美元，較上年同期增長18%。兩項主要指標(biāo)的增速均高于全國平均水平，再次雙雙進入全國對外承包工程企業(yè)50強，分別列第29位和第38位，較上年前移了1位和3位。

——業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。公司又有兩個“兩優(yōu)”項目獲得立項和批準(zhǔn)，分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項目，還有2個“兩優(yōu)”項目簽訂了商務(wù)合同，一批項目正在跟蹤和推進。至此，公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項目合同總額超過9億美元，約占公司對外承包工程項目合同總額的30%，“兩優(yōu)”項目的比重逐步增大。

——市場布局優(yōu)化調(diào)整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場開拓的同時，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大亞洲市場開拓力度，先后組織了對緬甸、柬埔寨、泰國、老撾、印度尼西亞等多個國家市場的考察，有的國家已經(jīng)設(shè)立代表處和注冊當(dāng)?shù)毓?，有的正在跟蹤潛在工程項目，亞洲市場將成為公司新市場開拓的重要方向。

——國內(nèi)業(yè)務(wù)齊頭并進。房地產(chǎn)開發(fā)當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入2.43億元，生米溫泉城已落實960畝用地指標(biāo)。建筑工程在建項目合同總額達(dá)13億元人民幣，建筑面積達(dá)45萬平方米，創(chuàng)歷史最高，競爭力顯著增強。建筑設(shè)計新簽合同額2985萬元，營業(yè)額2063萬元。國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入1.33億元，取得較好的經(jīng)濟效益。

——品牌建設(shè)持續(xù)提升。再次同時獲得對外承包工程和對外勞務(wù)合作兩個公司領(lǐng)導(dǎo)工作報告級最高信用等級評價，全國同時獲此評價的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國際承包商，位列第139位，較上年大幅前移18位。中江國際大廈獲評全省建筑工程最高獎——杜鵑花獎。市政公用工程施工總承包資質(zhì)升為一級。獲得商務(wù)部授予的援外物資采購資格。

——經(jīng)濟效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元，公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額1.8億元，較上年同期增長15.27%，凈資產(chǎn)收益率20.98%，人均創(chuàng)利34萬元，盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先水平和省國資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。

過去一年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一是抓市場開拓，規(guī)模經(jīng)營能力不斷提高。20xx年，公司各工程部門和駐外機構(gòu)面對傳統(tǒng)國際工程項目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴(yán)峻形勢，戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響，堅守一線，以高度敏銳的市場意識捕捉機會，全年中標(biāo)承包工程項目45個，新簽合同額11.8億美元，其中，1000萬美元以上的項目24個，5000萬美元以上8個，超億美元4個。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略，及時出臺亞洲市場開發(fā)指導(dǎo)意見，加強亞洲市場開拓的指導(dǎo)和政策扶持。各工程部門積極響應(yīng)，迅速啟動亞洲市場的開拓工作，有的市場已設(shè)立代表處并注冊當(dāng)?shù)毓?，有的市場正在積極推動有意向的工程和投資項目。未來若干年，亞洲市場將是公司市場開拓的重點區(qū)域和主攻方向。對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)盡管困難重重，但大家都在想辦法，創(chuàng)新求變，一方面通過校企合作的模式，成功開拓澳門勞務(wù)市場;另一方面與海外貿(mào)易公司合作開展日本產(chǎn)品貿(mào)易和銷售業(yè)務(wù)，市場反應(yīng)較好。

二是抓轉(zhuǎn)型升級，高端經(jīng)營能力不斷提高。公司始終堅持推動第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖，狠抓“兩優(yōu)”項目，力促對外投資，高端業(yè)務(wù)比重日漸提高，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對“兩優(yōu)”項目調(diào)度一次，抓“兩優(yōu)”項目的氛圍更加濃厚，策劃“兩優(yōu)”項目的思路更加開闊，實際操作能力進一步提高，多個“高、大、上”的項目正在穩(wěn)步推進。5.6億美元的巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、15億美元的赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項目均取得實質(zhì)性進展。境外房地產(chǎn)開發(fā)取得成效，肯尼亞蒙巴薩海濱地產(chǎn)項目獲當(dāng)?shù)亍白罴褬潜P獎”，項目啟動營銷推廣以來，市場反應(yīng)良好，有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。繼贊比亞國家電力公司職工住宅項目之后，巴布亞新幾內(nèi)亞住房設(shè)計和開發(fā)項目已簽訂合作備忘錄，正在積極推進。

三是抓國內(nèi)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提高。堅持國內(nèi)國外“兩條腿”走路，國際國內(nèi)兩個市場同步發(fā)展，國內(nèi)業(yè)務(wù)取得了不俗成績。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)方面，生米濱江溫泉城項目用地性質(zhì)明確為產(chǎn)業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項目建設(shè)用地，聘請了國際知名設(shè)計咨詢單位進行規(guī)劃設(shè)計。新宇·盛世廣場項目已完成規(guī)劃設(shè)計，20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項目多棟建筑獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，項目工地被評為市安全文明樣板工地和省級安全文明樣板工地。國內(nèi)建筑方面，以中江國際大廈獲杜鵑花獎為標(biāo)志，“江西國際”建筑品牌在國內(nèi)市場逐步打響。紅谷灘云溪公租房項目被評為市安全文明施工樣板工地，多棟建筑獲評市建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。此后，又相繼中標(biāo)兩個還建房項目，標(biāo)志著國內(nèi)建筑業(yè)務(wù)進入發(fā)展新階段。建筑設(shè)計方面，與省內(nèi)大型房地產(chǎn)開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)固了國內(nèi)業(yè)務(wù)份額，同時積極響應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與境外工程設(shè)計。對外貿(mào)易堅持出口與進口并重，在抓好自營出口業(yè)務(wù)的同時，積極開展非洲特色產(chǎn)品的貿(mào)易。

四是抓項目管理，項目管理能力不斷提高。過去一年，各項目經(jīng)理部克服投標(biāo)利潤率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動等復(fù)雜環(huán)境，創(chuàng)新項目管理手段，提高了復(fù)雜形勢下的項目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項目通過索賠，實際完成合同額較書面合同額增加700多萬美元，預(yù)計利潤率可達(dá)40%。剛果(金)kk320公里土路項目克服當(dāng)?shù)貒?yán)峻的安全形勢和惡劣的衛(wèi)生環(huán)境，加強合同造價分析，1600萬美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬元人民幣的利潤。質(zhì)量管理能力提高。博茨瓦納大學(xué)醫(yī)院項目為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆拷椖浚瑯?biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，承包商、分包商眾多，項目經(jīng)理部本著求同存異的原則，妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關(guān)系，確保了項目質(zhì)量并順利移交，得到業(yè)主和各方好評。進度管理能力提高。援加納海岸角體育場項目鋼結(jié)構(gòu)分包一波三折，重新確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位后，加強協(xié)調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)施工進展順利，近期將迎來鋼結(jié)構(gòu)施工驗收。安全管理能力提高?？夏醽喒澕{商業(yè)大樓項目克服施工場地狹小、項目周邊交通擁擠、新舊建筑層結(jié)合等難點，精心組織施工，確保了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全和環(huán)境事故，全面實現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。

五是抓制度建設(shè)，內(nèi)部管理水平不斷提高。扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，以建章立制為重點，解決了公司經(jīng)營管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項，如：制定《勞務(wù)派遣人員管理暫行辦法》，完善勞動用工機制，保障勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益。制定《因公臨時出國費用報銷管理辦法》，規(guī)范因公臨時出國費用管理和報銷程序。制定《業(yè)務(wù)授權(quán)管理制度(試行)》，規(guī)范職務(wù)代理行為，強化內(nèi)部控制機制，提高風(fēng)險防范能力。制定《國內(nèi)采購管理辦法(試行)》，提高采購效率，規(guī)范采購行為，預(yù)防采購腐敗，防止國有資產(chǎn)流失。建立督查督辦制度，確保重大決策、重要部署、重點工作得到有效落實。為適應(yīng)公司快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)，在人才引進、培養(yǎng)和使用，境內(nèi)外財務(wù)和稅務(wù)工作，內(nèi)部審計和監(jiān)督工作，法律風(fēng)險防控和風(fēng)險防范體系建設(shè)，宣傳、檔案和綜治管理等方面，都做了大量工作并取得了顯著成績，內(nèi)部管理水平不斷提高。

六是抓履行社會責(zé)任，公司品牌形象不斷提升。重視工程質(zhì)量，承包工程項目的進度和質(zhì)量得到業(yè)主的高度評價，以優(yōu)質(zhì)高效的項目展示了公司的實力和負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。重視屬地化經(jīng)營，聘用當(dāng)?shù)毓と顺^1.4萬人，員工屬地化率達(dá)92%。依法納稅，在境外各市場納稅總額6000多萬美元。積極參加社會公益活動，在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場捐資捐物約50萬美元。堅持合作共贏，與省內(nèi)外10多家企業(yè)開展廣泛合作，帶領(lǐng)一批企業(yè)“走出去”。開展陽光助學(xué)活動的同時，在南昌大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)分別出資20萬元設(shè)立獎(助)學(xué)金，多位獲資助的優(yōu)秀大學(xué)生畢業(yè)后選擇為公司服務(wù)。積極參加扶貧工作，全年落實扶貧資金150萬元，幫助扶貧點改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)田水利建設(shè)。

七是抓作風(fēng)建設(shè)，廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和群眾意識不斷增強。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干規(guī)定，堅決糾正“四風(fēng)”問題，全年公車使用費同比下降15.57%，差旅費同比下降46.91%，公務(wù)接待費用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題，持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作;緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作重點，相繼開展“小金庫”專項治理、“紅包”專項治理、會員卡清退專項治理、公車使用與管理專項治理等工作;緊緊圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求和紀(jì)委工作“三轉(zhuǎn)”要求，準(zhǔn)確把握黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的基本內(nèi)涵和具體要求，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部群眾意識不斷增強，干部職工廉潔從業(yè)意識不斷增強，黨員干部作風(fēng)進一步改進。

20xx年我們之所以能取得這些成績，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是廣大境外一線工作的同志無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是千千萬萬員工家屬對我們的工作關(guān)心支持的結(jié)果，借此機會，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!

同志們，我們在看到成績的同時，也要看到目前公司存在一些問題，比如：公司改制工作尚無實質(zhì)性進展，全面深化改革的任務(wù)繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風(fēng)險能力不強;項目管控能力有待進一步加強，尤其是高端項目管理經(jīng)驗不足;對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化調(diào)整，等等。對此，我們必須高度重視，正確面對，并在工作中積極應(yīng)對，破解難題。

二、20xx年工作安排。

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是公司全面推進第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年，做好今年工作意義重大。

中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢進行了深刻分析并作出了科學(xué)判斷，總體來說，20xx年的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然錯綜復(fù)雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，世界經(jīng)濟處于國際金融危機后的深度調(diào)整期，仍將保持一定水平的增速，同時，國際油價、大宗商品價格下跌可能導(dǎo)致全球性通縮風(fēng)險，匯率可能產(chǎn)生較大幅度波動，公司將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，總體向好的基本面沒有改變。國家實施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策，勾畫了全方位對外開放新格局的宏偉藍(lán)圖，我國對外投資合作行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。從行業(yè)看，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)已成為各國政府刺激經(jīng)濟的重要手段和穩(wěn)增長的新動力，但同時也要看到，市場競爭越來越激烈，政治風(fēng)險和安全風(fēng)險仍長期存在。我們既充分認(rèn)識形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，增強危機感和緊迫感;又要看到有利因素，堅定加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，始終保持良好精神狀態(tài)，緊緊抓住改革、發(fā)展、升級的中心工作不放松。

20xx年，公司工作的總體要求是：全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極融入大戰(zhàn)略，圍繞“百億企業(yè)”的目標(biāo)，突出“轉(zhuǎn)型升級”的主題，堅持深化改革搶機遇，堅持穩(wěn)中求進謀發(fā)展，堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促升級，堅持嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)作風(fēng)，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。

按照上述要求，公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)是：對外承包工程新簽合同額和營業(yè)額均增長10%，分別為13億美元和7億美元，利潤總額2億元人民幣。

具體來說，20xx年我們要做好以下幾個方面的工作：推進一項改革，完成兩個規(guī)劃，加快三大轉(zhuǎn)型，抓好四項非主營業(yè)務(wù)，加強五項常態(tài)性工作。

(一)推進一項改革：著力推進公司層面混合所有制經(jīng)濟改革。

省委省政府和省國資委把公司混合所有制經(jīng)濟改革試點列入國資國企改革的一項重要工作，我們要有緊迫感、責(zé)任感和使命感。今年，我們要把改制工作作為一項先導(dǎo)性工作來抓，全面激發(fā)公司體制機制活力，把全面深化改革新紅利轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展的新動能。要認(rèn)真按照省委省政府有關(guān)國資國企改革的精神和實施意見，盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者，制訂科學(xué)、規(guī)范的改制方案和職工安置方案，及時啟動并做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計等工作，并加強與省國資委溝通，爭取改制工作盡快取得實質(zhì)性進展。改制過程中，要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，要切實防止國有資產(chǎn)流失，要最大限度地維護干部職工的合法權(quán)益。

(二)完成兩個規(guī)劃：科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。

一是科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?！笆濉钡囊粋€重要目標(biāo)是打造“百億企業(yè)”，這是公司基于外部形勢和內(nèi)部基礎(chǔ)確定的中期目標(biāo)。只有實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們才能為全省經(jīng)濟作出更大貢獻(xiàn)，才能保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位，才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，要適應(yīng)新常態(tài)，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐，重點是要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，從新市場、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域中尋找新的經(jīng)濟增長點，通過管理創(chuàng)新提高經(jīng)濟效益。所以，規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強調(diào)研，集思廣益，深入分析，在科學(xué)研判形勢的基礎(chǔ)上，提出具有引領(lǐng)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，為公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供戰(zhàn)略支撐，為全體員工提出一個為之努力，為之奮斗的愿景和夢想。

二是完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。公司現(xiàn)行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵作用，但隨著公司進入新的發(fā)展階段，現(xiàn)有制度存在一定滯后性，甚至出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，如：有的部門出現(xiàn)境內(nèi)境外員工收入倒掛，不符合公司向境外傾斜的導(dǎo)向，影響境外員工積極性;有的部門內(nèi)部分配存在未能體現(xiàn)按勞取酬，按業(yè)績?nèi)〕甑默F(xiàn)象，一方面“大鍋飯”有所抬頭，干好干壞一個樣，另一方面不合理薪酬過高，激勵效用遞減;制度設(shè)計和執(zhí)行過程中，存在重激勵，輕約束，無懲罰現(xiàn)象，等等。薪酬體系改革是一項系統(tǒng)工程，不光是改革工資制度、獎金制度、福利制度，還包括對現(xiàn)有的各種獎勵辦法、考核辦法、目標(biāo)獎懲管理辦法等進行梳理修訂。人力資源部和財務(wù)部要牽頭組織調(diào)研，多聽聽一線員工的意見，確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現(xiàn)價值導(dǎo)向，兼顧公平，有效激勵，獎懲并舉。

(三)加快三大轉(zhuǎn)型：加快以“兩優(yōu)”項目為主的投融資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以房產(chǎn)地開發(fā)為主的對外投資轉(zhuǎn)型，向亞洲市場開拓的市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

一是不遺余力抓投融資項目開拓。按照“高質(zhì)量實施好在建項目，抓緊推進待批準(zhǔn)項目，認(rèn)真落實跟蹤項目，積極策劃儲備項目，爭取突破商貸項目”的“4+1”工作思路，抓好抓實投融資項目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學(xué)醫(yī)院項目做成當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)工程，把贊比亞盧薩卡機場項目真正建設(shè)成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標(biāo)志性工程。加強溝通協(xié)調(diào)，推動肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和加納23公里環(huán)城公路項目盡快獲商務(wù)部批準(zhǔn)。國內(nèi)外密切配合，推動馬拉維大壩項目、巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、南蘇丹公路項目盡快落地，推動赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎(chǔ)設(shè)施及民生系列項目列入兩國政府間互惠貸款協(xié)議項下進行融資和實施，爭取重新啟動贊比亞卡倫比拉輸變電項目。拓寬工作思路和渠道，密切關(guān)注非洲地區(qū)的“三網(wǎng)一化”，重點在機場、港口、收費公路、太陽能電站、輸變電、水電站等領(lǐng)域策劃儲備一批項目。擴大與國內(nèi)相關(guān)金融機構(gòu)合作，積極以ppp、bot等模式，探索、運作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務(wù)，或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式，積極運作投融資項目，爭取在商貸項目上取得突破。20xx年爭取落實2-3個“兩優(yōu)”項目，“兩優(yōu)”項目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。

二是把握機會抓好對外投資業(yè)務(wù)。對外投資已成為我國“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對外投資的重點要放在房地產(chǎn)開發(fā)上，同時抓好礦產(chǎn)資源和其他投資業(yè)務(wù)。

境外房地產(chǎn)開發(fā)，要加快推進肯尼亞蒙巴薩海景地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)和營銷推廣工作，同時在肯尼亞其他地方再物色、儲備合適的房地產(chǎn)開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項目對外銷售，盡快回收投資，創(chuàng)造效益。抓緊落實贊比亞國家電力公司職工住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地，爭取盡快進入實質(zhì)性階段。其他市場要學(xué)習(xí)借鑒贊比亞房地產(chǎn)開發(fā)模式，主動與當(dāng)?shù)卣块T對接、合作，積極策劃銷售有保障的公務(wù)員住宅開發(fā)項目。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)，要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進的機遇，積極融入昌九一體化、長江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“新宇地產(chǎn)”的品牌形象，提高知名度。首要任務(wù)是推進南昌濱江國際溫泉城項目，盡快完成土地收儲、地價洽談、土地受讓等工作，進一步完善、優(yōu)化項目規(guī)劃設(shè)計方案，為全面推進項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。抓好新宇·盛世廣場開發(fā)建設(shè)，做好項目招商、營銷推廣工作，爭取創(chuàng)造良好社會和經(jīng)濟效益。

穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源開發(fā)。抓住國外礦產(chǎn)資源風(fēng)險勘查專項資金重啟的機會，積極申請專項資金。加強與合作單位溝通，爭取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個國家6個地質(zhì)勘查項目。積極申請新的優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，力爭獲得加納金礦探礦權(quán)。加大國內(nèi)兩個鐵礦權(quán)的勘查工作力度，并合理推進下一步工作。利用公司已有設(shè)備，依托主營業(yè)務(wù)，整合省內(nèi)外其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，積極探討在境外投資設(shè)立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等，帶動國內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，為公司創(chuàng)造相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。加強與金融機構(gòu)的溝通合作，積極探討、推動投融資相結(jié)合的對外投資項目。

三是堅定信心抓好亞洲市場開發(fā)。全面完成公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們的市場不能局限于非洲，要爭取更廣闊的發(fā)展空間。“一帶一路”是新時期我國對外開放的重大戰(zhàn)略，為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機會。要緊緊抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，把參與國家戰(zhàn)略與推動公司轉(zhuǎn)型升級有機結(jié)合，大力開拓亞洲市場，進一步優(yōu)化市場布局，在市場布局調(diào)整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場的布點和人員派駐工作，一定要選派工作責(zé)任心強、開拓創(chuàng)新意識強、市場開拓經(jīng)驗豐富的人員，重點開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度尼西亞等市場。亞洲市場開拓要改變非洲市場開拓的模式和路線，堅持從高起點入手，以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領(lǐng)域的“兩優(yōu)”項目和投資業(yè)務(wù)為突破口，參與亞洲國家互聯(lián)互通建設(shè)。亞洲市場爭取在20xx年即見成效，新簽合同額爭取突破1億美元。

非洲市場是公司的傳統(tǒng)市場，各辦事處、代表處要從深處著力，繼續(xù)挖掘潛力，重點參加與公司現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬美元甚至上億美元國際工程承包項目的投標(biāo)，爭取一批高質(zhì)量、高技術(shù)水平、具有較大影響力的工程項目，避免低層次、低水平競爭。同時，結(jié)合公司優(yōu)勢和各市場實際，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(四)抓好四項非主營業(yè)務(wù)：繼續(xù)抓好對外勞務(wù)合作、國內(nèi)建筑工程、建筑設(shè)計、對內(nèi)對外貿(mào)易等業(yè)務(wù)，爭取為公司做大規(guī)模，提高效益作出新的成績。

一是提高破解對外勞務(wù)合作難題的能力。外派勞動力資源匱乏、招聘難是全國對外勞務(wù)合作企業(yè)面臨的普遍性難題，發(fā)展高端勞務(wù)市場已成為行業(yè)趨勢，如果我們勞務(wù)輸出的水平和檔次再不提高，勞務(wù)合作業(yè)務(wù)將難以維持。公司作為在行業(yè)內(nèi)享有較高地位、較大影響力的對外勞務(wù)合作企業(yè)，不僅不能丟掉對外勞務(wù)合作這塊牌子，還要拓寬思路，力爭實現(xiàn)化繭成蝶的蛻變。重點是改善勞務(wù)輸出結(jié)構(gòu)、拓寬勞務(wù)市場，開辟勞務(wù)合作新領(lǐng)域，拓展技術(shù)勞務(wù)和高層次勞務(wù)市場。繼續(xù)鞏固日本勞務(wù)市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，并以澳門酒店項目為契機，進一步擴大澳門勞務(wù)市場。進一步推廣校企合作模式，破解招聘難的難題。對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)確保維持現(xiàn)有水平，力爭新簽合同額20xx萬美元，完成營業(yè)額20xx萬美元，期末在外人數(shù)800人以上。

二是提高國內(nèi)建筑發(fā)展層次。經(jīng)過幾年的錘煉，公司國內(nèi)建筑業(yè)務(wù)已逐步適應(yīng)市場并走向成熟，在南昌具有一定影響力。要主動對接昌九一體化等省內(nèi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)為契機，大力發(fā)展國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)。以房屋建筑為重點，積極參與省內(nèi)有關(guān)地市資金有保障的公租房、保障房建設(shè)。拓展市政和基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步提高公路項目的比重。在抓好四個在手項目建設(shè)的同時，爭取中標(biāo)1-2個新項目。切實抓好工程項目結(jié)算及收款工作，有效防范資金風(fēng)險，盡快完成靖安縣環(huán)城路項目首批土地回購。

三是加快建筑設(shè)計“走出去”步伐。深化與國內(nèi)現(xiàn)有客戶的合作，鞏固并提高國內(nèi)建筑設(shè)計市場份額。加強學(xué)習(xí)，提高國外設(shè)計規(guī)范的適應(yīng)能力，積極開拓境外設(shè)計市場。積極融入公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與公司對外承包工程、境外房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計咨詢，并逐步實現(xiàn)自主“走出去”。

四是要穩(wěn)步發(fā)展對內(nèi)對外貿(mào)易。繼續(xù)做好工程項下物資出口和退稅工作。堅持風(fēng)險可控的原則，積極開拓自營出口業(yè)務(wù)。加大宣傳推廣，拓寬銷售渠道，繼續(xù)做好非洲特色產(chǎn)品的進口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購資質(zhì)，積極參加援外物資采購?fù)稑?biāo)?？刂骑L(fēng)險，爭取金融機構(gòu)支持，抓好國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)，爭取國內(nèi)貿(mào)易做到3-5億元的營業(yè)規(guī)模。

(五)加強五項常態(tài)性工作：持續(xù)加強項目管理、制度建設(shè)、風(fēng)險管控、宣傳文化、作風(fēng)建設(shè)等五項工作，保證公司可持續(xù)發(fā)展。

一是加強項目管理工作。公司在建千萬美元以上工程項目60余個，已開工的超億美元特大型工程項目3個。今年，還有多個千萬美元甚至超億美元的項目將開工建設(shè)，其中不乏公司在當(dāng)?shù)厥袌鰧嵤┑男骂I(lǐng)域、技術(shù)難度高的項目，一旦某個大項目質(zhì)量、進度、安全出現(xiàn)了問題，都將嚴(yán)重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項目部、工程部門職工要加強新形勢下項目管理的學(xué)習(xí)和研究，提高復(fù)雜形勢的應(yīng)對能力;以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理、狠抓進度質(zhì)量、安全管理、進度管理，切實實施好、管理好在建重大項目。各工程部門要加強調(diào)度，做好人員組織、物資采購發(fā)運等后勤保障，部門負(fù)責(zé)人要靠前指揮，加強調(diào)度，至少每半年到境外進行一次為期不少于一個月的工作，幫助解決項目實施過程中存在的問題。落實對重大項目實施前期評估、中期評價和后期考核工作。建立境外工程項目輔導(dǎo)制度，對施工管理存在問題的項目，派出有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)。抓好公司能力建設(shè)，資質(zhì)建設(shè)方面重點申請水利工程施工總承包一級資質(zhì)，積極爭取公路工程施工總承包資質(zhì)，提前謀劃房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)。

二是加強制度建設(shè)工作。各職能部門要適應(yīng)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新形勢，對照各自職責(zé)，抓好制度的修訂和完善。將一些平時工作中形成的工作習(xí)慣、工作要求，及時上升到制度層面。結(jié)合薪酬體系改革，制定完善國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)考核管理制度、國內(nèi)貿(mào)易考核管理制度、國內(nèi)建筑工程業(yè)務(wù)考核管理制度。加強調(diào)研，科學(xué)建立境外資產(chǎn)管理制度、全面預(yù)算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項目經(jīng)理人制度，提高職業(yè)項目經(jīng)理人待遇，鼓勵、引導(dǎo)員工鉆研專業(yè)技術(shù)，潛心工程管理。

三是加強風(fēng)險管控工作。加強人力資源風(fēng)險管控。及時總結(jié)近幾年人才招聘工作，進一步提高人才招聘工作水平，使招聘錄用的人才不僅能招得進來，還要派得出、用得上、留得住。加強對公司現(xiàn)有人力資源的分析和評價，重點抓好公司現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，適當(dāng)引進一批高層次工程技術(shù)人員，在強化商務(wù)和管理能力的同時，進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高，逐步建立能破解工程建設(shè)中的疑難問題并具備復(fù)雜施工技術(shù)能力的專家型人才隊伍。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、業(yè)績導(dǎo)向的原則，大膽起用在實踐中做出成績的各類人才。加強財務(wù)風(fēng)險防控。深化與金融機構(gòu)的合作，爭取能支撐公司發(fā)展目標(biāo)相匹配的授信額度，確保資金鏈安全。高度重視境外財務(wù)稅務(wù)管理，防范境外財務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險。探討與政策性保險機構(gòu)合作，利用政策性保險工具防范海外市場開拓風(fēng)險。嚴(yán)格境外資金管理，持續(xù)抓好境外資金匯回工作，確保境外匯回資金總量與營業(yè)額基本保持同步增長。要加強匯率風(fēng)險研究，利用避險工具有效防范匯率風(fēng)險。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在加強風(fēng)險防控方面的作用。建立經(jīng)濟責(zé)任審計制度、境外資產(chǎn)審計制度等專項審計制度。以境外工程項目為重點，開展物資采購、境外資產(chǎn)管理、項目下場物資處理等專項審計。加強法律風(fēng)險防范。對公司國際化經(jīng)營中的重點法律風(fēng)險進行全面梳理、排查，盡快建立企業(yè)法律風(fēng)險清單，切實加強國際化經(jīng)營中法律風(fēng)險防范機制建設(shè)。針對亞洲市場特定的法律和人文環(huán)境，做好亞洲相關(guān)國家法律制度的收集梳理和調(diào)研工作。持續(xù)抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標(biāo)工作，保證三個管理體系的持續(xù)有效運行。抓好國內(nèi)外安全生產(chǎn)、綜合治理和維護穩(wěn)定工作，確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。

四是加強宣傳文化工作。針對公司主要業(yè)務(wù)在境外，半數(shù)員工在境外工作的特點，采取多種形式加強員工思想道德建設(shè)，提高道德素養(yǎng)。加強企業(yè)文化建設(shè)，提煉出符合公司實際、個性特征鮮明、廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化理念體系，盡快建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊，建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強宣傳工作，完成公司宣傳片和工程項目專門畫冊的制作。做好影像資料的收集、整理工作，聘請有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，做好公司榮譽室的設(shè)計、裝修、布展工作。加強信息化工作，升級優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng)，推廣使用辦公自動化系統(tǒng)辦公。

五是加強作風(fēng)建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會系列講話重要精神和中紀(jì)委xx屆五次全會精神，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，嚴(yán)格推行大額物資設(shè)備采購委托第三方專業(yè)招投標(biāo)機構(gòu)的做法。固化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效機制和自覺行動。不斷加強基層黨組織建設(shè)，完善境內(nèi)外黨員同志的組織工作，形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的工作和生活，形成職工與企業(yè)共成長、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。

同志們，公司已站在新的起點上。做好20xx年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，奮發(fā)有為的精神，腳踏實地的態(tài)度，為實現(xiàn)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)而不懈努力。

下周就是農(nóng)歷新年，最后，我在這里提前向大家拜個年，祝全體員工及其家屬們身體健康，家庭幸福，新春快樂，萬事如意!

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十四

大家上午好!

今天，局領(lǐng)導(dǎo)光臨我公司，檢查指導(dǎo)我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。

下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。

一、公司從20xx年開始，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛下，在公司所有員工的共同努力下，公司資質(zhì)開始了極大地變化。到目前為止，房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達(dá)到了總承包一級。同時，也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場地設(shè)施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個二級。通過這幾年努力，公司已成為一家多功能、綜合型的國家建筑施工總承包一級企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資質(zhì)平臺，為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。

二、20xx年，我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排，著重研究分析了當(dāng)前建筑市場狀況，也認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃，有針對性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標(biāo)：1、增資。2、成立集團公司。3、通過五年努力，完善內(nèi)部管理體系，向上市公司邁進，最終達(dá)到上市的目的。

三、20xx年，我們公司的定位是規(guī)模發(fā)展年和基礎(chǔ)管理年，按照年初的。

工作計劃。

著重做了以下幾方面的工作：

1、拓展市場，實現(xiàn)規(guī)模的發(fā)展，今年內(nèi)我們的目標(biāo)是承攬業(yè)務(wù)20個億。到目前為止，已經(jīng)完成14個億。

競爭。今年，我們不但引進了多名專業(yè)技術(shù)方面的人才，而且，也引進了多名后援部門的管理人員，充實了公司的后援管理力量。

3、完善、健全內(nèi)控管理體系。

制度建設(shè)。

(1)內(nèi)控制度建設(shè)：出臺一系列行之有效的內(nèi)控制度。

(2)生產(chǎn)安全等方面的制度建設(shè)。

出臺了工程項目施工管理等八項制度。

4、企業(yè)文化建設(shè)。

通過企業(yè)文化建設(shè)，謀求公司的行為規(guī)范，確立正確的人生價值觀。

是一家剛剛起步的公司，面臨的問題和困難很多。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱，專業(yè)技術(shù)力量缺乏，市場應(yīng)變能力欠缺，人才隊伍不足，公司整體實力不強，所有這些，都制約著公司的發(fā)展。因而，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)針對我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關(guān)愛。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我代表公司總經(jīng)理室所作的簡單匯報，更多的是一種設(shè)想和思路。思路決定出路，只要我們方向明確，工作落實到位，公司會天天進步，相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝!

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對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十五

各位代表：

現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席人員提出意見。

一、2016年和“十二五”發(fā)展回顧

2016年，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，鎮(zhèn)政府深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和*總書記系列重要講話精神，積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟新形勢，搶抓紫帽片區(qū)改造建設(shè)新機遇，大力推動轉(zhuǎn)型升級，加快項目建設(shè)，較好地完成各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

(一)加快轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟實力穩(wěn)中有升。加強政企互動，統(tǒng)籌落實穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生、防風(fēng)險各項措施，全年實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)總值32.81億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18.98億元，比增7.2%，完成年度目標(biāo)的115.1%;全社會固定資產(chǎn)投資10.44億元，比增48.9%，完成年度目標(biāo)的137.4%;一般公共預(yù)算總收入2.07億元，比增33%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，比增10%，鎮(zhèn)域經(jīng)濟基本競爭力持續(xù)提升。大力推進重點項目建設(shè)，12個市級重點項目完成投資66.56億元，完成年度計劃的121.05%。其中，紫湖國際高爾夫山莊項目紫瀾苑、紫云庭已竣工驗收;世茂紫帽山一期項目完成建設(shè)工程量的60%。面對經(jīng)濟下行壓力，深入開展“幫企業(yè)、促項目、謀思路、抓落實”活動，幫助企業(yè)應(yīng)對困難，防控化解金融風(fēng)險，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。協(xié)隆陶瓷公司的窯爐技術(shù)改造提升了產(chǎn)品競爭力;三龍機械公司的“伸縮臂叉裝機”智能項目被列入晉江市智能制造2025發(fā)展計劃;麥都食品公司聯(lián)合江南大學(xué)設(shè)立院士工作站，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增大，已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟支撐點，全年貢獻(xiàn)稅收占稅收總收入近50%。

(二)落實項目帶動，城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進。片區(qū)改造建設(shè)步伐加快，安置房11個地塊已完成建設(shè)總工程量的60%，其中兩個地塊已封頂;文體活動中心完成地下一層施工;324國道紫帽段全面開工，303縣道拓改工程累計投入2200萬元，基本完成路基、污水管道工程;中心幼兒園、興紫大道及安置房周邊區(qū)間道路完成招投標(biāo);綜合市場、中心小學(xué)、404規(guī)劃路等項目按時序辦理建設(shè)手續(xù)。統(tǒng)籌投入1000多萬元推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，紫湖村入圍泉州市美麗鄉(xiāng)村示范村，園坂村入圍泉州市新農(nóng)村建設(shè)示范村，紫星村獲評晉江市“醉美村居”。支持園坂村興建村集體增收項目，敬老院主體完工，泉三公園和入村口景觀大道建設(shè)初具規(guī)模;紫星村邀請臺灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會進行業(yè)態(tài)策劃已通過評審，并完成4個村級公園、籃球場及綠化景觀等項目建設(shè)，啟動環(huán)村旅游慢行道建設(shè)。嚴(yán)厲打擊“兩違”，拆除“兩違”建筑3751平方米，被確定為全市四個創(chuàng)建“無違建”示范點之一。

(三)堅持執(zhí)政為民，民本保障切實加強。投入1865萬元用于民本民生建設(shè)，占本級支出68.5%。不斷完善民生保障體系，重新確認(rèn)低保戶213戶448人，新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率分別達(dá)93.4%、99.87%。加大弱勢群體幫扶力度，持續(xù)開展“四幫四扶”，幫助7戶困難家庭脫貧解困，辦理臨時困難補助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助65人，助學(xué)88人，慰問、幫扶孤兒、計生困難戶、殘疾人及其他困難群眾698人，審批通過71宗危房翻建。堅持教育優(yōu)先，投入636萬元，完成紫帽中學(xué)、紫坂小學(xué)校園設(shè)施改擴建、教育信息化工程建設(shè)等項目，紫帽中心小學(xué)與泉州藝術(shù)學(xué)校共建，與晉江第二實驗小學(xué)締結(jié)幫扶協(xié)作關(guān)系。加快衛(wèi)生計生融合步伐，建成衛(wèi)計服務(wù)中心，創(chuàng)建紫帽計生家庭戶職業(yè)培訓(xùn)基地，計生年度考核位列全市第二名。精神文明建設(shè)持續(xù)推進，舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、寒食節(jié)踏青、廣場舞、青年籃球賽等系列文體活動，豐富群眾文化生活。扎實開展平安建設(shè)，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，完成紫星村視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，完善立體化治安防控體系，在總結(jié)湖盤村網(wǎng)格化試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，新增園坂、洋店村為網(wǎng)格化試點村。落實外來流動人口積分優(yōu)待政策，在全市率先實現(xiàn)企業(yè)勞動合同全覆蓋。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全市率先完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升創(chuàng)建工作任務(wù)、通過泉州市安全社區(qū)考評。

(四)注重生態(tài)治理，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善。堅持生態(tài)優(yōu)先，鞏固國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。實施林分改造、火燒跡地補植、花化彩化共1520畝，投入120多萬元承辦第3屆晉江紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周，投入100多萬元配齊巡防設(shè)備，配強森林防護隊伍。深化水系治理，紫星村前面溪一期生態(tài)整治項目完成并通過驗收，啟動下落沙溪整治工作，對金星、洞橋、紫溪等水庫和山圍塘進行維修養(yǎng)護、加固除險和河道清淤。提升環(huán)衛(wèi)保潔機制，投入150多萬元完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。推進4個村污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)項目建設(shè)，完成投資1130萬元，園坂、紫湖、湖盤污水處理設(shè)施投入試運行。在全市率先完成2015年黃標(biāo)車整治任務(wù)，有效減少污染物排放，完成市下達(dá)節(jié)能減排任務(wù)。

(五)改進作風(fēng)建設(shè)，政府服務(wù)提速增效。深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持之以恒反對“四風(fēng)”，推行“馬上就辦”，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。堅決落實鎮(zhèn)黨委決策部署，認(rèn)真辦理人大代表建議17件，滿意率100%，受理群眾來信來電來訪156件，辦結(jié)反饋率100%，群眾關(guān)心關(guān)注的一些熱點難點問題得到解決。深入開展“普法”宣傳，聘請政府法律顧問，法治政府建設(shè)深入推進，依法行政水平不斷提高。順利完成年度征兵任務(wù)，被評為市“征兵先進單位”。此外，國防教育、雙擁、民族宗教、僑臺外事、老干老齡、工會、青少年、婦女兒童、殘疾人事業(yè)等工作也取得新成效。

各位代表!2015年的工作進展，為“十二五”規(guī)劃畫上圓滿句號，也為“十三五”規(guī)劃開好局奠定了良好基礎(chǔ)。過去的五年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟整體競爭力不斷增強，完成全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值32.81億元，年均增長15.09%，其中工業(yè)總產(chǎn)值19.18億元，年均增長5.40%;一般公共預(yù)算總收入2.07億元，年均增長27.6%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，年均增長10%;固定資產(chǎn)總投資10.44億元，年均增長55.71%。實施紫帽片區(qū)改造建設(shè)，持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌脫胎換骨，新型城鎮(zhèn)初具雛形;生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，共實施林分改造8500畝，先后被評為省水土保持重點示范鎮(zhèn)、省綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn);社會事業(yè)全面進步，教育環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高，被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作均走在全市前列;平安建設(shè)扎實推進，社會保持安定穩(wěn)定。

各位代表!2015年和“十二五”的發(fā)展成就，是歷屆黨委、政府勵精圖治、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是廣大干部群眾奮發(fā)有為、辛勤工作的結(jié)果，是紫帽人民愛拼敢贏、社會各界共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府，向全鎮(zhèn)廣大干部群眾，向所有關(guān)心、支持和參與紫帽建設(shè)發(fā)展的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的突出問題：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度大，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，新業(yè)態(tài)培育成效不明顯，企業(yè)創(chuàng)新意識有待加強;二是城鎮(zhèn)建設(shè)剛剛起步，功能配套不完善，招商吸引力不強;三是紫帽山生態(tài)優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，景區(qū)建設(shè)進展緩慢;四是片區(qū)建設(shè)遺留問題較復(fù)雜，破解深層次矛盾難度加大;五是政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，改革創(chuàng)新力度不足，發(fā)展觀念和工作力度與城鎮(zhèn)變革程度存在落差。這些問題，我們一定要高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、“十三五”的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

“十三五”時期，既是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是提升經(jīng)濟實力，加快城鎮(zhèn)建設(shè)的戰(zhàn)略機遇期。我們要按照市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的決策和部署要求，扎實做好各項工作。

指導(dǎo)思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹*總書記系列重要講話和對福建工作的重要指示精神，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，以改革創(chuàng)新和產(chǎn)城融合為驅(qū)動，以提升人民群眾幸福感和獲得感為目的，以形成引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)的機制和法治政府建設(shè)為保障，建設(shè)開放共享、宜居宜業(yè)新紫帽，打造晉江新型城鎮(zhèn)化建設(shè)樣板鎮(zhèn)。

預(yù)期目標(biāo)：到2020年，企業(yè)生產(chǎn)總值年均增長6%，力爭突破44億元;一般公共預(yù)算收入年均增長7%，達(dá)到2.9億元;農(nóng)民人均純收入年均增長8%，突破2.47萬元;義務(wù)教育階段入學(xué)率保持穩(wěn)定，全面普及高中教育;被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)保、新農(nóng)合等社會、醫(yī)療保障體系實現(xiàn)全覆蓋;森林覆蓋率達(dá)55%，人均公共綠地面積15平方米。

貫徹上述指導(dǎo)思想，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會主要預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)重點把握以下基本原則：

——堅持轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推進理論、制度、科技、文化、管理等方面的創(chuàng)新，進一步加大技改投入力度，促進“產(chǎn)學(xué)研”合作，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極培育文化創(chuàng)意、健康體育、旅游休閑、商貿(mào)服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。

——堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。緊抓片區(qū)改造建設(shè)的發(fā)展契機，優(yōu)化提升規(guī)劃設(shè)計，嚴(yán)格按照“完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位、彰顯特色”的要求，統(tǒng)籌推進道路交通、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療等城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，逐步完善城鎮(zhèn)承載功能，推動產(chǎn)城融合。

——堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。堅持保護環(huán)境和節(jié)約資源，加大山體綠化力度，落實污染防治、水系治理等舉措。強化紫帽山的保護與開發(fā)，創(chuàng)建生態(tài)休閑旅游景區(qū)，大力發(fā)展綠色環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)深度融合。

——堅持互利共贏、開放發(fā)展。充分發(fā)揮“秀峰、旁城”的生態(tài)和區(qū)位優(yōu)勢，主動接受泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射帶動，堅持“引進來”和“走出去”并重，培育發(fā)展特色鮮明、優(yōu)勢突出的新興業(yè)態(tài)，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁和潛力。

——堅持民生為本、共享發(fā)展。堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更加注重民本民生，加大社會事業(yè)的投入，健全民生保障，改善科教文衛(wèi)設(shè)施條件，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓人民群眾在改革發(fā)展中更有獲得感。

——堅持凝心聚力、齊心發(fā)展。在加快轉(zhuǎn)型升級、加速城鎮(zhèn)建設(shè)的緊要關(guān)頭，團結(jié)全鎮(zhèn)上下共同奮斗，攜手打拼，凝聚推動紫帽跨越發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的強大合力，努力開創(chuàng)紫帽發(fā)展新局面。

三、2016年主要工作安排

2016年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：企業(yè)生產(chǎn)總值33.47億元，增長2%;一般公共預(yù)算總收入2.25億元，增長8.5%;農(nóng)民人均純收入1.85萬元，增長10%。我們將按照鎮(zhèn)第十一屆黨代會第三次會議的部署和要求，重點打造創(chuàng)新紫帽、綠色紫帽、品質(zhì)紫帽、文化紫帽、幸福紫帽。

(一)加快轉(zhuǎn)型升級，打造創(chuàng)新紫帽

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。實施轉(zhuǎn)型升級路線圖，推進供給側(cè)改革，引導(dǎo)協(xié)隆陶瓷等企業(yè)加強結(jié)構(gòu)性調(diào)整，激活存量，優(yōu)化增量，淘汰落后產(chǎn)能，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。推動智能化改造，實施“智能制造2025”行動計劃，推進三龍機械、喜馬拉雅等企業(yè)加快高端智能裝備技術(shù)研發(fā)，推動產(chǎn)品向智能化、高端化發(fā)展。探索推動資本運作，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，促進線上與線下整合，推動麥都、友臣等企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售渠道。引導(dǎo)麥都等龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會深化與江南大學(xué)等高等院校、科研院所合作共建，攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。

2、特色農(nóng)業(yè)跨界發(fā)展。充分發(fā)揮紫帽山的區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢，提升特色化、優(yōu)質(zhì)化、精細(xì)化的都市多功能性農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑度假旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強耕地保護，推行土地確權(quán)登記，引入龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技開發(fā)、加工增值、規(guī)模拓展和帶動農(nóng)戶的能力，配套開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。鞏固益星源晉江市休閑農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)，啟動紫星鄉(xiāng)村旅游招商工作，力爭中國·紫星新知青影視基地項目成功落地。制定園坂鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費需求變化，因地制宜發(fā)展休閑體驗式農(nóng)業(yè)、家庭定制式農(nóng)業(yè)、親子觀光式農(nóng)業(yè)等多功能性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美食、文創(chuàng)、民宿等鄉(xiāng)村旅游配套項目。

3、第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞市“十三五”規(guī)劃建設(shè)紫帽休閑度假旅游集聚區(qū)的定位，統(tǒng)籌自然生態(tài)、人文古跡、特色產(chǎn)業(yè)等旅游資源，以創(chuàng)建紫帽山4a級旅游景區(qū)為主抓手，加快完善旅游休閑配套基礎(chǔ)設(shè)施，探索“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”智慧旅游模式，推動生態(tài)文化旅游業(yè)發(fā)展。著眼產(chǎn)城融合，抓住片區(qū)改造建設(shè)的發(fā)展機遇，加快配套項目建設(shè)，主動承接泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射，加快發(fā)展與之配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)發(fā)展汽車、裝修建材、戶外運動、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等特色商貿(mào)集聚區(qū)，打造集購物、餐飲、娛樂、商務(wù)、休閑為一體的城市新商圈。

4、新興產(chǎn)業(yè)積極培育。宣傳推介紫帽健康智慧谷的概念，統(tǒng)籌片區(qū)功能布局，探索規(guī)劃布局生態(tài)智能商務(wù)區(qū)、智慧產(chǎn)業(yè)園和健康產(chǎn)業(yè)走廊，促進招商選商。引導(dǎo)綠色食品、數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)智教育、金融服務(wù)以及商務(wù)流通等新興產(chǎn)業(yè)向生態(tài)智能商務(wù)區(qū)聚集;引入智慧醫(yī)療、智能家居、文化創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè);積極探索“大體育、大健康”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，培育體育產(chǎn)品研發(fā)、體育健身、康復(fù)醫(yī)療、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)化項目，形成產(chǎn)業(yè)、城市、社區(qū)融合發(fā)展的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局;探索建設(shè)健康體育、文化旅游、電商貿(mào)易創(chuàng)客空間，培育孵化紫帽新興產(chǎn)業(yè);發(fā)揮地利優(yōu)勢，發(fā)展道口經(jīng)濟。

(二)提升建設(shè)水平，打造品質(zhì)紫帽

1、持續(xù)推進城鎮(zhèn)建設(shè)。在完善控規(guī)和專項規(guī)劃體系的基礎(chǔ)上，全力推進片區(qū)改造建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置房，嚴(yán)把工程質(zhì)量，爭取年底前完成安置房第一批5個地塊的竣工驗收。加快324國道、303縣道拓改、興紫大道、404規(guī)劃路及片區(qū)內(nèi)道路整治建設(shè)，爭取303縣道拓改工程7月份竣工，興紫大道和安置區(qū)配套道路3月份開工建設(shè)。抓緊優(yōu)化提升城鎮(zhèn)功能布局，統(tǒng)籌公共服務(wù)配套，重點組織對農(nóng)村社區(qū)化轉(zhuǎn)型、回遷區(qū)域物業(yè)管理、集體經(jīng)濟發(fā)展、剩余勞動力轉(zhuǎn)移等方面進行學(xué)習(xí)調(diào)研，為幸?；剡w做好準(zhǔn)備，力爭年底前啟動部分安置房的回遷工作。

2、強化城鎮(zhèn)綜合管理。推進“智慧城市”建設(shè)，加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展交通、醫(yī)療、公共安全等民生服務(wù)“智慧應(yīng)用”，加快構(gòu)建人性化、便利化、精細(xì)化、智慧化管理體系。嚴(yán)厲制止“兩違”，嚴(yán)格規(guī)范規(guī)劃建設(shè)秩序，拓展“數(shù)字城管”覆蓋范圍，推動市鎮(zhèn)信息數(shù)據(jù)共享互通，增強城鎮(zhèn)信息化管理能力。開展道路交通秩序綜合治理，整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，清理疏導(dǎo)不規(guī)范廣告牌及背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點行為，健全衛(wèi)生環(huán)境整治機制，推行紫帽山景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作市場化運作，積極探索村級環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作機制。

3、致力創(chuàng)建最美鄉(xiāng)村。實施“一村一特色”最美鄉(xiāng)村精品工程建設(shè)，打造“生態(tài)紫星”、“文化園坂”、“安全湖盤”和農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的“紫湖樣本”。支持紫星村建設(shè)旅游慢行道、紫星七寶園、生態(tài)科普基地及村民健身休閑場所;支持園坂村環(huán)村道路、古園街改造和蔡其矯紀(jì)念館及周邊區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，確保敬老院投入使用;支持湖盤村深化網(wǎng)格化管理，加快建設(shè)缺井市場綜合樓、六號路道路硬化和村文體活動場所;支持洋店村開展環(huán)境整治和工業(yè)區(qū)道路改造項目。鼓勵創(chuàng)建村級經(jīng)濟實體，安排專項資金扶持壯大村集體經(jīng)濟，支持各村特別是被征地拆遷村盤活安置房等資產(chǎn)，以壯大村集體經(jīng)濟帶動農(nóng)民增收致富。完善村務(wù)管理，提升村民素質(zhì)，深化移風(fēng)易俗，推動農(nóng)村精神文明建設(shè)。

(三)發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，打造綠色紫帽

1、鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢。鞏固、深化生態(tài)鎮(zhèn)、省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，加大植樹造林力度，深化“全民動員、綠化紫帽”活動，豐富紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周系列活動，實施林分改造1100畝。在山體綠化的基礎(chǔ)上進一步綠化村莊，重點建設(shè)公共綠地，啟動鐵灶山公園規(guī)劃建設(shè)，加快園坂村泉山公園、紫星村金龍公園等村級公園景觀改造，提升村級公園檔次。

2、加快生態(tài)水域治理。實施水循環(huán)工程和水環(huán)境治理工程，全面落實“清淤疏堵、生態(tài)護岸、治污截污、清水活水、增綠造景”5項措施，持續(xù)推進水系綜合治理，開展前面溪、下落沙溪整治，繼續(xù)實施洞橋水庫、紫溪水庫、金星水庫清淤，加強水庫、山圍塘的維修養(yǎng)護及日常管理，提高蓄水調(diào)水能力。繼續(xù)完善園坂、湖盤、紫湖污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快推進紫星污水處理設(shè)施管網(wǎng)建設(shè)，提高農(nóng)村污水集中處理普及面。

3、加強環(huán)境綜合整治。實施農(nóng)村綠化美化工程，強化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔和生活污水治理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級環(huán)衛(wèi)保潔體系，開展農(nóng)村生活垃圾分類收集試點，切實改善農(nóng)村環(huán)境。開展工業(yè)廢氣、固體廢棄物治理，推進建陶企業(yè)干燥塔和除塵設(shè)施改造，嚴(yán)厲打擊“十五小”，鞏固畜禽養(yǎng)殖業(yè)整治成果，繼續(xù)開展黃標(biāo)車整治工作，落實年度節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。加強生態(tài)價值觀教育，倡導(dǎo)節(jié)能、綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式，實施全民節(jié)能行動計劃，讓“大生態(tài)”理念融入城鎮(zhèn)發(fā)展各領(lǐng)域，形成政府、企業(yè)、公眾參與的共治體系。

(四)挖掘人文資產(chǎn)，打造文化紫帽

1、推進文化傳承。加大民間文化遺產(chǎn)的保護、傳承、研究、創(chuàng)新和開發(fā)力度。深入挖掘、宣傳凌霄塔、摩崖石刻、百字“心”、金粟洞、陳紫峰讀書處等歷史古跡和紫星、園坂村內(nèi)古樹、古民居、古建筑群，保留歷史風(fēng)貌和自然景觀，延續(xù)鄉(xiāng)愁記憶。強化文物安全保護，啟動蔡其矯紀(jì)念館建設(shè)工作。將傳統(tǒng)文化同生態(tài)、旅游文化相融合，同紫帽山景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，促進文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

2、推進文化惠民。建設(shè)鎮(zhèn)文體活動中心，年度投資1800萬元，爭取9月竣工。積極推進村級文化中心建設(shè)，持續(xù)開展農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程基層服務(wù)點活動，做好全民閱讀活動，培養(yǎng)與現(xiàn)代城鎮(zhèn)相適應(yīng)的文明素質(zhì)。舉辦籃球賽、登山比賽、鄉(xiāng)村旅游節(jié)、最美鄉(xiāng)村越野跑等群眾性文體活動，增強群眾健康意識，建立健全群眾性文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，建設(shè)一批群眾體育鍛煉場所和設(shè)施，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

3、推進文明創(chuàng)建。積極配合晉江創(chuàng)建全國文明城市，廣泛開展文明交通、文明旅游、文明餐桌等實踐活動，建設(shè)志愿服務(wù)驛站，提高群眾文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。大力宣傳道德模范，踐行社會主義核心價值觀，內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動。倡導(dǎo)全社會注重家教、家風(fēng)、家訓(xùn)，讓家庭成為社會進步、文明和諧的重要基石。

(五)補齊民生短板，打造幸福紫帽

1、繁榮科教文衛(wèi)。堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，投入3500萬元，推進學(xué)校改擴建，力爭在年底前，中心小學(xué)新教學(xué)樓主體封頂、中心幼兒園主體完工;投入150萬元推進紫帽中學(xué)學(xué)生宿舍樓改造提升和紫坂小學(xué)、紫星小學(xué)校園局部改造建設(shè)，完善教學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施和安保設(shè)施，完善城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展體系。發(fā)揮紫帽中心小學(xué)學(xué)校少年宮的帶動作用，力爭實現(xiàn)學(xué)校少年宮鎮(zhèn)域全覆蓋。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建工程，優(yōu)化儀器設(shè)備等硬件設(shè)施，深化與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對接協(xié)作，進一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。堅持不懈抓好計生工作，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，加大對計生家庭扶助力度，創(chuàng)新青少年健康教育模式，保障婦女兒童合法權(quán)益，做好關(guān)心下一代、殘疾人、雙擁等工作。

2、創(chuàng)建平安紫帽。全面推*安建設(shè)，強化科技強警，加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)建立體化、全覆蓋的治安防控體系。開通鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理平臺，全面推行村級網(wǎng)格化服務(wù)管理，加強鎮(zhèn)村治安巡邏隊規(guī)范化建設(shè)，提高村級自治水平。加強應(yīng)急體系建設(shè)，強化突發(fā)事件預(yù)測、預(yù)警和預(yù)防。建設(shè)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣教基地、村級流動人口服務(wù)管理站和微型消防站。完善隱患整治倒查機制，強化道路交通、勞動人員密集場所、建筑工地、危化品、燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升創(chuàng)建工作，杜絕重特大安全事故發(fā)生。實施食品安全放心工程，完善流通追溯體系。大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，建設(shè)10家施工企業(yè)無欠薪項目部，完善信訪事項處理路線圖和“大調(diào)解”工作機制，著力化解矛盾糾紛，妥善處理信訪熱點和遺留問題。

3、完善社會保障。落實為民辦實事項目，實施精準(zhǔn)扶貧，對全鎮(zhèn)特困家庭進行摸底建檔，持續(xù)開展“四幫四扶”活動。嚴(yán)格落實“五險擴面”、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作。切實抓好農(nóng)村石結(jié)構(gòu)及危房改造，探索農(nóng)村危房連片改造，落實市安居工程計劃指標(biāo)，提高住房保障供給水平。開展農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)，提高村民就業(yè)能力。加強拆遷村老人臨時過渡安置點保障，積極推進敬老院、居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，探索建立“三位一體”養(yǎng)老服務(wù)體系。落實幫扶救助舉措，實施康復(fù)、助學(xué)、就業(yè)、安居等工程。規(guī)范過渡農(nóng)貿(mào)市場管理，加快綜合市場建設(shè)，爭取年底封頂，切實抓好“菜籃子”工程。

四、加強政府自身建設(shè)

各位代表!紫帽正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們一定要按照上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的總體部署，解放思想、扎實工作，努力開創(chuàng)政府工作新局面。

(一)永葆激情、奮發(fā)有為。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，以更大的能力和智慧解放思想;以全局視野、戰(zhàn)略思維推進創(chuàng)新;以制度創(chuàng)新為核心，系統(tǒng)強化科技、金融、管理等各領(lǐng)域改革，加快培育創(chuàng)新土壤，營造“人人皆可創(chuàng)新、人人競相創(chuàng)新、全社會支持創(chuàng)新”的氛圍，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動各項事業(yè)邁上新臺階。

(二)依法治鎮(zhèn)、依法行政。堅決執(zhí)行鎮(zhèn)人大的決議和決定，自覺接受人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。加強法治政府建設(shè)，完善依法行政制度規(guī)范，運用法治精神、法治思維、法治方式改進服務(wù)管理。深入開展“法治紫帽”創(chuàng)建活動，扎實推進普法宣傳，增強全民法治觀念。進一步加強人民調(diào)解、公共法律服務(wù)。加強政府信息公開，讓群眾看得見、看得懂，反映訴求有通道、有回應(yīng)。

(三)心中有民、實干為民。要帶著感情和責(zé)任服務(wù)好群眾、服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，讓群眾少跑路、不折騰，辦事更便捷;通過要素保障的加速跟進，營造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)搶抓市場機遇;通過急事難事的高效落實，有效化解民生熱點和社會焦點。

(四)改進作風(fēng)、勤政廉政。要牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識，創(chuàng)造性地把上級政策貫徹到底、落實到位。按照“三嚴(yán)三實”要求加強作風(fēng)建設(shè)，改進文風(fēng)會風(fēng)，大力治理庸懶散，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化警示教育、制度建設(shè)和約束機制，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實開展公車改革，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支，全力打造廉潔政府，倡導(dǎo)節(jié)儉創(chuàng)業(yè)。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十六

通過對報告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個方面的體會：

一、通過報告的學(xué)習(xí)，增強了對公司的發(fā)展的信心，

營銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢，從第三個季度開始到在，公司又開始出現(xiàn)了上升的勢頭，所以增強了職工對公司發(fā)展的信心。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對公司在20xx年工作中存在的問題和缺陷進行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說，經(jīng)濟責(zé)任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識方面有投機取巧的錯誤想法，為了逃避公司的考核，對自己工或部門作做得不到位的地方，比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題，首先想到的是去說說情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個人可能暫時不會受考核，對管理上來說確實是一種傷害，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識到了這些問題，并已制定了相應(yīng)措施，提出了強化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機制，這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競爭力。

三、通過對兩級報告的學(xué)習(xí)，結(jié)合報告主要內(nèi)容，我談一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解報告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達(dá)，認(rèn)職工認(rèn)清公司的發(fā)展形勢的面臨的機遇，增強職工的企業(yè)發(fā)展的信心。

2、從自己做起，堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細(xì)致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗。

3、20xx年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生

產(chǎn)線，且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認(rèn)識上按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來抓這條線的管理，嚴(yán)格經(jīng)濟責(zé)任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十七

社區(qū)是國家與社會的接口。社區(qū)居民委員會，是我國城市基層的群眾性自治組織構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)在社區(qū)，既是對社區(qū)工作這些年在城市基層所發(fā)揮作用的充分肯定，又是對今后如何進一步推進社區(qū)建設(shè)的重大舉措。社區(qū)工作的前景是無限的，社區(qū)工作是可以大有作為的。所以給大家?guī)砹松鐓^(qū)工作報告，希望可以幫到你!

社區(qū)工作報告一

居民小組長：

今天我在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、居民代表、居民小組長，就我社區(qū)至今四年的工作向大家作一個簡單的匯報，請各位黨員、居民代表、居民小組長審議，并提出寶貴意見。

過去四年是我社區(qū)在“村改居”轉(zhuǎn)型中不斷摸索，調(diào)整、完善的四年，也是社區(qū)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強社區(qū)經(jīng)濟實力、后勁、而堅強爬坡的四年，社區(qū)的整體工作在區(qū)委、區(qū)政府、社區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同仁的大力支持和幫助下，在全體社區(qū)黨員、干部、居民組長、中心戶長、居民代表，全體居民的理解與支持下，社區(qū)一班人在社區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，深入實際真抓實干，夯實后勁，勤政為民，以保增長，保民生、保穩(wěn)定為主線，以招商引資項目建設(shè)為抓手，以服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)居民為重點，不斷的創(chuàng)造性的開展各項工作，使“村改居”后各項工作都走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，取得了較好的成績，全面的完成了屆中的各項工作任務(wù)為“十二五”順利開局奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將屆中工作匯報如下：

一、項目建設(shè)完成情況

1、紅星集貿(mào)市場自從12月30日開業(yè)以來，社區(qū)在邊經(jīng)營、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。社區(qū)投入13余萬元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場全長300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭取資金35余萬元，完善集貿(mào)市場南邊空場地硬化、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。社區(qū)又投入20余萬元，引進銅花南北路夜市來紅星市場旁規(guī)范經(jīng)營，充分利用了場地優(yōu)勢做到了當(dāng)年投入當(dāng)年收益。

2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點項目建設(shè)工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達(dá)成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費分配等一系列難點問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。

3、大廣高速是省級重點項目建設(shè)，設(shè)及我社區(qū)五、六、九、十四個組500多棺遷墳工作，整個工作時間緊、任務(wù)重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實，社區(qū)多次與上級有關(guān)部門銜接墳址，并與四個組組長協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個遷墳工作在按上級指定的時間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級重點項目建設(shè)的后腿。

4、下陸區(qū)市級重點工作經(jīng)濟適用房建設(shè)，08年在十組征地，09年補償安置全部到位，09年已全線動工，整個工程進展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

5、下陸區(qū)重點工種江南建材廠經(jīng)濟廉租房建設(shè)，一期08年在三組征地已補償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。

6、銅花南路九組市土地局收儲土地進展順利，青苗補償費、勞力安置費已全都發(fā)放至村民手中。

7、09年區(qū)督辦項目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對外出租。

8、10年區(qū)重點項目陸家鋪新大地鋼材市場10年5月份開始洽談?wù)鞯?，地面附著物補償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個月時間，是我區(qū)重點項目中建設(shè)最快、投產(chǎn)最快的項目，該項目的建設(shè)速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個項目建設(shè)中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。

10年街道重點引進項目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個項目征地補償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預(yù)計明年可投產(chǎn)。

二、村莊整治、環(huán)境建設(shè)改善居民居住環(huán)境

根據(jù)屆中承諾，在10個村民小組中，08年前已基本完善九個村民小組進莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。

10年社區(qū)投入6萬余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長500余米，并投入2.6萬元為四組建籃球場一個，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個極佳的活動場所。

11年社區(qū)投入6.9萬元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬元為七組修建農(nóng)村休閑廣場一個。

投資4萬元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學(xué)生晚上上學(xué)難，同時為九組居民晚上活動提供了方便。

除此之外，有條件的組也加大了對本灣的基礎(chǔ)設(shè)施投入。如：一組投資3萬余元為本組道路建設(shè)、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購置音響器材為居民晚上健身提供場所。

二組投入2萬余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購置腰鼓隊樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊、秧歌隊。

三組投入2萬余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對長期堆放垃圾進行了整治，通過整治后煥然一新。

四組居民自籌資金13萬元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長400米左右，另修建了從籃球場至馬家灣水泥路一條全長大約100米。

五、六組投入6000余元資金為居民購置音響器材，組織居民成立了威風(fēng)鑼鼓隊、腰鼓隊。

七組居民自籌資金40余萬元，募捐10萬余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動場所1000多平方米，并為休閑廣場購置了石桌、石凳、對廣場周邊進行了綠化，社區(qū)為其向上爭取了居民活動健身器材一套。

八組利用居民門前三包方式，投資2萬余元，平整水泥場地，硬化活動場所1500余平方米。

九組投入3000余元購置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動場所。

十組投入8萬余元清理污水塘一口，投入3萬余元，平整活動場地，硬化活動場所余平方米，購置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動場所。

為了加強社區(qū)辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近幾年社區(qū)投入8萬余元，建立一站式群眾服務(wù)站，建立戶外不銹鋼公開欄2個，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設(shè)備辦公設(shè)施等等。

通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設(shè)，使我社區(qū)十個居民小組、十三個自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場所已居全市社區(qū)辦公場所前列，基本形成了辦公電腦化，無紙化。

三、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。強抓各企業(yè)安全管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無一起企業(yè)安全事故發(fā)生。

四、農(nóng)業(yè)工作

09年社區(qū)配合四組組長、村民代表成功的把十幾年來未分配的勞力安置費。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。

09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。

森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。

防汛、抗旱、防災(zāi)、救災(zāi)工作是社區(qū)的一項重要工作，社區(qū)對每項工作都做了工作預(yù)案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時處置。

五、計劃生育工作

認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立“依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動，綜合治理”的人口和計劃生育工作機制。

近年計劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計生工作帶來了極大的負(fù)面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，20我社區(qū)被納入**市人口計生工作黃牌警告，事后社區(qū)“兩委”進行了嚴(yán)肅認(rèn)真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進行了深刻地檢查和反思，年社區(qū)將采取有力措施對違法生育這一突出問題進行了專項治理，加大“三查”力度，嚴(yán)格流動人口管理，對未實行計劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補救措施，使計生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預(yù)計今年可摘掉黃牌，計劃生育率有望達(dá)標(biāo)。

3年來共發(fā)放居民獨生子女費12000余元，09年完成**市計生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)試點工作，這項工作得到市、區(qū)、街計生部門的肯定和好評。

六、民政優(yōu)撫、勞動就業(yè)、社會事務(wù)

民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴(yán)重疾病人員辦理低保，做到了應(yīng)保盡保，根據(jù)上級有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時調(diào)整變動，這項工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費辦理養(yǎng)老保險168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。

三年來社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費17余萬元。為8名考上一類大學(xué)的大學(xué)生發(fā)放獎勵資金3萬余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬余元。

勞動就業(yè)方面：社區(qū)三年來為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個，辦理養(yǎng)老保險200人(職工養(yǎng)老保險)，全民養(yǎng)老保險207人(每月每人60元)。

社會事務(wù)方面：三年來社區(qū)無封建迷信活動，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時完成全國第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強、時間緊、任務(wù)重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。

民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解及時，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳?zāi)惯€沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時發(fā)現(xiàn)墳?zāi)共辉冢鐓^(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級匯報，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個說法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進行安葬入土為安，這樣才對墳主家屬一個安慰過一個年，過年后通過街道、社區(qū)、當(dāng)事人等部門的調(diào)解，最終達(dá)成了補償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。

七、加強環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，創(chuàng)建衛(wèi)生和諧社區(qū)

社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負(fù)責(zé)各組衛(wèi)生，由小組長負(fù)責(zé)各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對做的好的小組實行年終獎勵，從11年起社區(qū)為每個小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅持每季度組織召開一次由組長，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進，學(xué)習(xí)別人長處找出自己的差距，為了激勵先進社區(qū)每年拿出3600元作為獎勵，一等獎2000元、二等獎1000元、三等獎600元，希望獲獎單位保持先進，再接再厲，沒有獲獎單位學(xué)習(xí)先進迎頭趕上。

在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。

八、夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，向上爭取資金

幾年來，社區(qū)通過各種途徑向上爭取資金102.3萬元。例如：

1、紅星集貿(mào)市場09年通過省商務(wù)廳難收合格以獎代補資金30萬元。

2、10年又通過市“四城同創(chuàng)辦”驗收合格獎勵15萬元。

3、11年市場夜市攤建設(shè)、向區(qū)政府爭取以獎代補資金3萬元。

5、10年向區(qū)城建局申請紅星集貿(mào)市場南邊場地硬化工程款35萬元。

6、向區(qū)爭取社區(qū)辦公場所建設(shè)補助2萬元。

7、10年為九組申請路燈工程4萬元。

除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預(yù)計在50萬元以上(區(qū)作為城中村改造試點)。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十八

鹽場領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我受廠黨總支委托，對廠領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來的工作做述職報告，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

20xx年是集團公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結(jié)合本單位實際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標(biāo)，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務(wù)這一目標(biāo)，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質(zhì)量為中心，堅持以嚴(yán)格工藝為措施，堅持以強化管理為手段，堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的，堅持以思想政治工作做保障。在實際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實上環(huán)環(huán)相扣，打緊打靠，時時事事早計劃，早安排，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸，完成年計劃的***%，1-10月份總成本發(fā)生***萬元，占年計劃***萬元的***%，節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元，比年計劃***元降低***元，均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認(rèn)為，這得益于廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和對我們工作的`大力支持，得益于全廠干部職工團結(jié)一心，積極進取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。

下面，我主要匯報三個方面的工作。

今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況

在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個低迷狀況，面對今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，我們班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員全廠干部職工團結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個強化”、“三個確?！?。

一是強化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實際，我們首先從思想上提高認(rèn)識，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個既定目標(biāo)，堅持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝，年初生產(chǎn)一開始，我們就把這項工作作為頭等大事來抓，根據(jù)各工區(qū)的實際情況，嚴(yán)格控制了灌池面積，實行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

其次，嚴(yán)格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量，實行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應(yīng)急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進行灘田技術(shù)改造。

一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項目中，為使浮卷項目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務(wù)搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個月的時間，比計劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。

二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項目。為60萬噸純堿擴建項目早日施工，我們以集團的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項目，想盡千方百計盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn)，把因項目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。

三是塑苫填平補齊項目。發(fā)動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫***公畝，結(jié)晶面積***公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

同時，我們在全廠***個生產(chǎn)班組中，開展了原鹽生產(chǎn)勞動競賽，每月對各項工作考核前5名的班組進行獎勵，促進了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇十九

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)體制的變遷,領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)化成為現(xiàn)實的要求。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)

工作報告

冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆.。

冷書記在講話中從集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，是我們當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標(biāo)，促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望20xx年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā)，努力向前。

通過深刻學(xué)習(xí)報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標(biāo)工作在集團公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。

供滿意服務(wù);必須強化效益意 識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升 運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。

作為投標(biāo)管理員，我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo)，深入研究招標(biāo)、評標(biāo)規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標(biāo)過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務(wù)員溝通，提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書制作水平。開標(biāo)后要對投標(biāo)情況進行全面的總結(jié)，積累 經(jīng)驗。

東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下，以及李總20xx年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務(wù)實的態(tài)度，扎實的作風(fēng)，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

3月5日(星期三)上午9時，第十二屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院作了政府工作報告，審查計劃報告和預(yù)算報告。本次報告共分為以下幾個主要部分：第一個部分是20xx年工作回顧;第二個部分是20xx年工作總體部署;第三部分是20xx年重點工作。

在對20xx年工作回顧中，李提到了以下幾方面的內(nèi)容，即經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好;居民收入和經(jīng)濟效益持續(xù)提高;結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極成效;社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。同時，李進一步分析了20xx年取得以上成績的原因。主要包括以下幾點，一是著力深化改革開放，激發(fā)市場活力和內(nèi)生動力。二是創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，確保經(jīng)濟運行處于合理區(qū)間。三是注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。四是切實保障和改善民生，促進社會公平正義。五是改進社會治理方式，保持社會和諧穩(wěn)定。

在對20xx年工作總體部署中，李提到了以下幾點原則和政策取向。第一，向深化改革要動力。第二，保持經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間。第三，著力提質(zhì)增效升級、持續(xù)改善民生。

在對20xx年重點工作進行部署中，李指出以下內(nèi)容應(yīng)該被予以高度重視，一是推動重要領(lǐng)域改革取得新突破。主要包括深入推進行政體制改革;加強事中事后監(jiān)管;抓好財稅體制改革這個重頭戲;深化金融體制改革;增強各類所有制經(jīng)濟活力。二是開創(chuàng)高水平對外開放新局面。主要包括擴大全方位主動開放;從戰(zhàn)略高度推動出口升級和貿(mào)易平衡發(fā)展;在走出去中提升競爭力;統(tǒng)籌多雙邊和區(qū)域開放合作。三是增強內(nèi)需拉動經(jīng)濟的主引擎作用。主要通過把消費作為擴大內(nèi)需的主要著力點;把投資作為穩(wěn)定經(jīng)濟增長的關(guān)鍵;把培育新的區(qū)域經(jīng)濟帶作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐這幾點來實現(xiàn)。最后李提到了海洋是我們寶貴的藍(lán)色國土。要堅持陸海統(tǒng)籌，全面實施海洋戰(zhàn)略，發(fā)展海洋經(jīng)濟，保護海洋環(huán)境，堅決維護國家海洋權(quán)益，大力建設(shè)海洋強國。四是促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革發(fā)展。通過強化農(nóng)業(yè)支持保護政策;夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ);積極推進農(nóng)村改革;創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式來實現(xiàn)。五是推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。通過有序推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化;加大對中西部地區(qū)新型城鎮(zhèn)化的支持;加強城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機制建設(shè)這幾點來實現(xiàn)。六是以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。通過加快科技體制改革;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要依靠改革，進退并舉這兩點來實現(xiàn)。七是加強教育、衛(wèi)生、文化等社會建設(shè)。通過促進教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、公平發(fā)展;推動醫(yī)改向縱深發(fā)展;文化是民族的血脈。要培育和踐行社會主義核心價值觀，加強公民道德和精神文明建設(shè);推進社會治理創(chuàng)新。注重運用法治方式，實行多元主體共同治理，健全村務(wù)公開、居務(wù)公開和民主管理制度，更好發(fā)揮社會組織在公共服務(wù)和社會治理中的作用這點點來實現(xiàn)。八是統(tǒng)籌做好保障和改善民生工作。李指出民惟邦本，本國邦寧。政府工作的根本目的，是讓全體人民過上好日子。要堅持建機制、補短板、兜底線，保障群眾基本生活，不斷提高人民生活水平和質(zhì)量。要深刻認(rèn)識到就業(yè)是民生之本;收入是民生之源;社保是民生之基。要通過完善住房保障機制;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生這些方面的舉措全方面位保障人民的基本生活質(zhì)量以及生命財產(chǎn)安全。九是努力建設(shè)生態(tài)文明的美好家園。要通過出重拳強化污染防治;推動能源生產(chǎn)和消費方式變革;推進生態(tài)保護與建設(shè);深入貫徹依法治國基本方略，把政府工作全面納入法治軌道，用法治思維和法治方式履行職責(zé);各級政府必須厲行節(jié)約，反對浪費，堅持過緊日子這些舉措來實現(xiàn)這一目標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)李的工作報告我有兩點感受，一是，改革是整個報告的主基調(diào)，明確了把改革作為政府工作的首要任務(wù)，這是第一次，它貫穿報告始終，方方面面的工作都貫穿了改革的精神。第二點總的感受就是，民之所望，施政所向被高度重視。報告強調(diào)把改善民生當(dāng)做政府工作的根本目的，從報告的內(nèi)容就可以看到，從教育、就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧開發(fā)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境等等，可以說是一系列的，對民生的關(guān)注、對民生的保障的力度，正是民之所愿、民之所望。同時我也注意到李對于我國海洋權(quán)益的重視。21世紀(jì)將會是海洋的世紀(jì)，各大國圍繞海洋將展開一系列的角逐與競爭，因此早日制定出行之有效的海洋戰(zhàn)略將對我國未來發(fā)展成為海洋大國至關(guān)重要。李的政府工作報告涉及到方方面面，既關(guān)注國內(nèi)人民的基本生活需求，同時也著眼于世界，具有全球戰(zhàn)略眼光，展現(xiàn)出一個發(fā)展中的大國應(yīng)有的胸襟與氣度，同時為早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供了全面深入的理論支撐。

第十一屆全國人民代表大會第一次會議3月5日上午在人民大會堂開幕。國務(wù)院溫家寶向大會作政府工作報告時指出，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，更加重視加強和改善宏觀調(diào)控，更加重視推進改革開放和自主創(chuàng)新，更加重視調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和提高發(fā)展質(zhì)量，更加重視節(jié)約資源和保護環(huán)境，更加重視改善民生和促進社會和諧，推進社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)，加快全面建設(shè)小康社會進程。

全國乃至全世界高度關(guān)注中國今年的“兩會”召開，一方面是因為會議將要選舉產(chǎn)生新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人，另一方面就是會議將要給中國今后的發(fā)展定調(diào)子、明路子、下著子。特別是溫家寶所作的政府工作報告，將會為中國未來的經(jīng)濟和社會發(fā)展描繪出嶄新的藍(lán)圖，傳遞出強烈的政治信號和施政方略。應(yīng)該說，溫家寶的政府工作報告，是在中國特色社會主義偉大旗幟指引下的一篇成功的政府動員令，它道出了全國人民的心聲，代表著代全國人民的利益;既高屋建瓴，又貼近實際，達(dá)到了高度和深度的完美統(tǒng)一。尤其是在提到xx年的基本思路和主要任務(wù)時，連續(xù)用了“五個更加重視”，值得每一位老百姓深情期待和仔細(xì)體會。

聆聽溫家寶的政府工作報告，是一種精神和心靈的享受。溫家寶的報告通篇體現(xiàn)了一種實事求是和求真務(wù)實的精神。既充分肯定成績、全面展示亮點，又大膽揭示問題、勇于承擔(dān)責(zé)任。溫家寶從加強和改善宏觀調(diào)控、促進經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，大力推進改革開放、注重制度建設(shè)和創(chuàng)新，全面加強社會建設(shè)、切實保障和改善民生等三個方面，對過去五年的工作進行了全面回顧。溫家寶同時指出，我們也清醒地認(rèn)識到，經(jīng)濟社會發(fā)展和政府工作中還存在不少問題，國內(nèi)外形勢發(fā)展變化使我們面臨許多新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險：經(jīng)濟運行中一些突出問題和深層次矛盾依然存在，涉及群眾切身利益的問題有待進一步解決，國際經(jīng)濟環(huán)境變化不確定因素和潛在風(fēng)險增加，政府自身建設(shè)和管理需要加強。這種實事求是、不回避問題的態(tài)度，令人感動。溫的報告中，沒有空話、套話、假話、大話，有的是實實在在的措施和切實可行的舉措，而且講的都是大實話和群眾愛聽的話，但絲毫沒有浮夸和自詡。講話中，既曉之以理，更動之以情;既磅礴大氣，又溫文爾雅;既有“大國”的氣度和風(fēng)范，更有“百姓”的親切和關(guān)愛;如此等等，這些從會場上多次發(fā)出的雷鳴般的熱烈掌聲中，一次次得到了驗證。

“五個更加重視”，明確了今后政府工作的努力方向和工作重點，是與黨的xx大和xx屆二中全會所提出的“建設(shè)服務(wù)型政府”相策應(yīng)的。政府工作的著力點就是為人民服務(wù)，讓人民群眾滿意。所以，必須一切圍繞群眾最急、最怨、最盼的事情和問題來做。應(yīng)該說，過去幾年來，在各項工作取得突飛猛進成績的同時，也出現(xiàn)了一些令老百姓頭疼的民生問題，比如物價居高不下，就醫(yī)難、買房難、子女上學(xué)難等等，如何實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，將和百姓切身利益密切相關(guān)的實事、好事、難事辦好，是政府責(zé)無旁貸的義務(wù)。因為我們有了過去五年的生動實踐和成功經(jīng)驗，所以我們對于未來的政府工作信心十足。

“五個更加重視”，彰顯了黨和政府對民生工程、惠民實事的一貫態(tài)度和立場。從這次兩會期間，各大媒體、網(wǎng)站匯集的如潮的“民意民情”，證明了廣大人民群眾對政府的信任和期盼。能不能使群眾的訴求和意愿得到最大限度的表達(dá)和滿足，政府任重道遠(yuǎn)。在過去已經(jīng)做了并且現(xiàn)在也一直在做的加強和改善宏觀調(diào)控、促進經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，大力推進改革開放、注重制度建設(shè)和創(chuàng)新，全面加強社會建設(shè)、切實保障和改善民生等方面，繼續(xù)“更加重視”，既體現(xiàn)了政府工作的延續(xù)性，也表明了國家一定要把老百姓的事情辦好的決心，聽了絕對鼓舞人心、振奮人心。

“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”;“樂民之樂者，民亦樂其樂”;“憂民之憂者，民亦憂其憂”。黨和政府如此地關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，努力克服經(jīng)濟社會發(fā)展中的各種困難，戰(zhàn)勝了突如其來的嚴(yán)重非典疫情和歷史罕見的低溫雨雪冰凍等特大自然災(zāi)害，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了舉世矚目的重大成就，同時還為未來的政府工作作了一個很好的定位——建立人民滿意的服務(wù)型政府，并且作出了科學(xué)合理的決策，拿出了切合實際的措施，必將積聚民意，凝聚人心，鼓舞士氣，最終上升為國家意志，實現(xiàn)社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

對領(lǐng)導(dǎo)工作報告的體會篇二十

冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。

冷書記在講話中從集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，是我們當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標(biāo)，促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望20xx年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā)，努力向前。

通過深刻學(xué)習(xí)報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標(biāo)工作在集團公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。

集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標(biāo)，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認(rèn)識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔(dān)的社會責(zé)任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務(wù)意識：要準(zhǔn)確把握客戶需求，堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念，肩負(fù)“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務(wù);必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。

作為投標(biāo)管理員，我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo)，深入研究招標(biāo)、評標(biāo)規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標(biāo)過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務(wù)員溝通，提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書制作水平。開標(biāo)后要對投標(biāo)情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。

東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下，以及李總20xx年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務(wù)實的態(tài)度，扎實的作風(fēng)，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

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