計(jì)劃是成功的關(guān)鍵之一,它可以幫助我們有條不紊地邁向目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)要具備適當(dāng)?shù)膹椥?,能夠?yīng)對(duì)變化和突發(fā)情況,保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。接下來,讓我們一起來看看一份優(yōu)秀計(jì)劃的范例,給自己一些啟發(fā)吧。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇一
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的使用頻率逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通常是結(jié)合了市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的畢業(yè)生個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
我今年21歲,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段、但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找、我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢(mèng)想,渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活,并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘,關(guān)注甚久,也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況,我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。因此,我認(rèn)為以我目前的狀況,具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設(shè)備,經(jīng)營證照完備齊全,經(jīng)營狀況良好,擁有固定客源,現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目,故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路,萬達(dá)廣場(chǎng)對(duì)面,是一個(gè)新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現(xiàn)代高中生,大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
由此總結(jié),投資該店鋪的優(yōu)勢(shì)如下:首先,國貿(mào)商城地理位置優(yōu)越,商場(chǎng)人流量比較充足;其次,國貿(mào)商城三樓為女裝專區(qū),該店鋪正好位于電梯口的右邊,走出電梯即可看到,位置較為顯眼;第三,味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館,在上來吃面的過程當(dāng)中必然要上電梯,電梯出來即可看到該店鋪;第四,店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全,接手即可繼續(xù)經(jīng)營;第五,原店主并不會(huì)離開南寧,愿意把所有的進(jìn)貨渠道轉(zhuǎn)接,由我們接手繼續(xù)做,并且答應(yīng)在轉(zhuǎn)讓之后帶著我們經(jīng)營一段時(shí)間,有一個(gè)學(xué)習(xí)探索與磨合的過程,在經(jīng)營過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題和困難,朋友也會(huì)給我們幫助和支持,協(xié)助我們把服裝店經(jīng)營好,管理好;第五,該店鋪已開張經(jīng)營半年,已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,經(jīng)營思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定,擁有相對(duì)固定的客源,現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員,每個(gè)店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續(xù)做,就不用請(qǐng)人,我們自己親力親為,自己操作,節(jié)省開支,正常營業(yè)算下來一個(gè)月可以有5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析,我們認(rèn)為,這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值,對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
該店鋪的月租金為3500元,其余固定開銷如下:公攤水電費(fèi)170元/月,物業(yè)費(fèi)600元/月,自用電250元/月,固定營業(yè)稅370元/月,寬帶費(fèi)120元/月(資費(fèi)可以申請(qǐng)調(diào)整,換一個(gè)便宜些的套餐);轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協(xié)議終止時(shí)全額退還),一個(gè)季度的租金3500x3=10500元,共計(jì)29500元。
第一季度每個(gè)月固定開銷如下:公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元,營業(yè)稅370元,寬帶費(fèi)120元(暫定),合計(jì)1260元。第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個(gè)月按照30天營業(yè)時(shí)間計(jì)算,則每天的保本銷售額為200元左右。店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算,銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元,則標(biāo)價(jià)為300元,8折后售價(jià)為240元,毛利率為240%),現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間,配件價(jià)格約為200—800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節(jié)假日期間,銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加。
綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計(jì)20000元/人。
目前店內(nèi)服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要,暫時(shí)無須進(jìn)新貨,店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要,待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨。
如果我們接手經(jīng)營,考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式,在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后(時(shí)間約為一到兩個(gè)月,在這個(gè)過程當(dāng)中,店內(nèi)存貨會(huì)有銷售,并且結(jié)合一些促銷活動(dòng),計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格,將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18—28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項(xiàng)鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間,通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進(jìn)銷售,而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi),力爭(zhēng)做到店內(nèi)服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特,店內(nèi)商品價(jià)格合理,溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù),為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾,從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍,完善品牌風(fēng)格,逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段、但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找、正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會(huì)閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
我認(rèn)為,投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該分為兩個(gè)部分:第一是在經(jīng)營過程當(dāng)中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握,基于朋友不會(huì)離開南寧,遇到問題可以隨時(shí)向朋友請(qǐng)教求助,幫忙分析并且解決實(shí)際困難,加上前期我們會(huì)與朋友一起商量,共同制定好充分的經(jīng)營和管理計(jì)劃,按照計(jì)劃執(zhí)行,相信問題不大。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是如果需要撤資,轉(zhuǎn)讓店鋪的問題?,F(xiàn)在跟我們一樣對(duì)該店有投資意愿的,還有店主的其他朋友,甚至愿意當(dāng)場(chǎng)拍板決定接手,只是店主尚未答應(yīng),給我們留點(diǎn)時(shí)間,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。在店主尚未張貼廣告的情況下,店鋪依然搶手,個(gè)人分析原因如下:首先該店鋪地理位置優(yōu)越,人流量大,是經(jīng)營平價(jià)類服飾類商品的絕佳地段;其次,店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū),整個(gè)場(chǎng)所的經(jīng)營種類相對(duì)固定,已經(jīng)形成一定的`銷售氛圍;再次,服裝類的利潤率很高,往往可以達(dá)到百分之幾百的利潤,是一個(gè)相對(duì)暴利的行業(yè),愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后,南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對(duì)飽和,西邊的有步行街,百貨大樓,裕豐商場(chǎng)以及和平商場(chǎng),東邊有新朝陽和百盛購物廣場(chǎng),國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地,隨著南寧本地經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,各類商家對(duì)黃金地段的需求不斷增大,若干年后該地段的鋪面租金價(jià)格必然繼續(xù)上漲,如果需要撤資轉(zhuǎn)行,將鋪面轉(zhuǎn)讓應(yīng)該不成問題,還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)!另外,還有一種方式可以繼續(xù)做零風(fēng)險(xiǎn)投資——轉(zhuǎn)租,即與房東保持合約租賃關(guān)系,在轉(zhuǎn)手將店鋪?zhàn)饨o其它商家經(jīng)營使用,每個(gè)月固定收取租金差價(jià)即可。
綜上所述,我認(rèn)為該項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)不大,基本上是個(gè)一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉順便掙錢積累財(cái)富的機(jī)遇。
你們的女兒想說的話:親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會(huì)、當(dāng)初我選擇到南寧來讀書時(shí)就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展、離開你們的保護(hù)我才變得更堅(jiān)強(qiáng)、只要回到家,我就變得軟弱,心里上對(duì)你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強(qiáng)烈包圍中,這樣的我才會(huì)永遠(yuǎn)不想長大,不敢進(jìn)入社會(huì),不愿面對(duì)人生、我知道你們會(huì)非常擔(dān)心我一個(gè)人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實(shí)總不能讓人滿意,也知道社會(huì)上的復(fù)雜、但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學(xué)習(xí),磨礪、成功是很困難的,我懂,也許我這次會(huì)失敗,會(huì)被人嘲笑,但我都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定、7月份后我也會(huì)嘗試在南寧找適合的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),如果一年后有我繼續(xù)讀書的機(jī)會(huì),我也會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí)、我只是希望在有條件的基礎(chǔ)上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷、我并不怕辛苦,過去20年在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇二
[封面]
這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項(xiàng)目名稱]商業(yè)計(jì)劃
[出版時(shí)間:年月]
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商業(yè)計(jì)劃編號(hào):授方:簽字:公司:日期:
目錄:以下是本樣本目錄表。注意,當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后,要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。
第一章:摘要
第二章:(現(xiàn)有)公司的`(自我)介紹(或:新項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)狀態(tài))
一、宗旨(任務(wù))
二、公司簡(jiǎn)介
三、公司戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品及服務(wù)a
2.產(chǎn)品及服務(wù)b,等等
3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)
四、技術(shù)
1、專利技術(shù):
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)
五、價(jià)值評(píng)估
六、公司管理
1.管理隊(duì)伍狀況
2.外部支持
3.董事會(huì)
七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系
八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
九、場(chǎng)地與設(shè)施
十、風(fēng)險(xiǎn)
第三章:市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
二、目標(biāo)市場(chǎng)
三、顧客的購買準(zhǔn)則
四、銷售策略
五、市場(chǎng)滲透和銷售量
第四章:競(jìng)爭(zhēng)性分析
一、競(jìng)爭(zhēng)者
二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘
1.競(jìng)爭(zhēng)者[a,b等]
2.wsot分析
第五章:產(chǎn)品與服務(wù)
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃
二、研究與開發(fā)
三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)
五、包裝
六、實(shí)施階段
七、服務(wù)與支持
第六章:市場(chǎng)與銷售
一、市場(chǎng)計(jì)劃
二、銷售策略
1、實(shí)時(shí)銷售方法
2、產(chǎn)品定位
三、銷售渠道與伙伴
四、銷售周期
五、定價(jià)策略
1、產(chǎn)品、服務(wù)
2、產(chǎn)品/服務(wù)b
六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)
1、貿(mào)易展銷會(huì)
2、廣告宣傳
3、新聞發(fā)布會(huì)
4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)
5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷
6、其它促銷因素
7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)
8、直接郵寄
七、社會(huì)認(rèn)證
第七章:財(cái)務(wù)計(jì)劃
一、財(cái)務(wù)匯總
二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表
三、資金需求
四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表
五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表
六、現(xiàn)金流量表
第八章:附錄
一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置
二、市場(chǎng)背景
三、管理層人員簡(jiǎn)歷
五、行業(yè)關(guān)系
六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料
七、公司現(xiàn)狀
八、顧客名單
九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物
十、市場(chǎng)營銷
十一、專門術(shù)語
第九章:圖表
第一章摘要
如果沒有好的摘要,你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編
制一個(gè)摘要,用它來作為你的全部計(jì)劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。
1.宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都
或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡(jiǎn)單一些]:簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,等等),市場(chǎng)機(jī)遇(xxxx年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到xxx元,由于市場(chǎng)需求增長加之企業(yè)改善,xxxx+n年可增至xxx元,200x年可增至xxx元)。現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算]的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,增加生產(chǎn),擴(kuò)大倉儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),等等。由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長的需要。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.我們的產(chǎn)品和服務(wù)
用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急
個(gè)人投資計(jì)劃書篇三
一、投資項(xiàng)目:
短線狙擊熱點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)股
投資品種:
國內(nèi)a股市場(chǎng)
投資風(fēng)險(xiǎn):
5%每筆操作投資期限:以月為單位
二、參與理由:
無論股票上漲還是下跌都具有持續(xù)性,在股價(jià)處于拉升期介入往往能在短期內(nèi)獲得豐厚的利潤。
因采用的是短線操作策略,除了技術(shù)形態(tài)上強(qiáng)勢(shì)外,也注重盤面的異動(dòng)強(qiáng)勢(shì),同時(shí)注重資金的流向?qū)κ袌?chǎng)熱點(diǎn)的把握。技術(shù)面強(qiáng)勢(shì)+盤面強(qiáng)勢(shì)異動(dòng)+市場(chǎng)勢(shì)點(diǎn)+大盤上漲時(shí),短線上漲的概率能達(dá)到80%以上,再加上每次操作損失都控制在5%以內(nèi),按既定的模式操作最終將獲得巨大的利益。
三、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制
把資金分別投入三只股票中,并考慮采分批建倉的策略,以加大盈利的機(jī)會(huì),同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。每筆操作損失不得超過5%。
四、進(jìn)出場(chǎng)的依據(jù)
具體的操作有如下:
一、選股
1、個(gè)板塊每種題材中選出具有代表性的一批個(gè)股,組出一個(gè)股票池。利用板塊聯(lián)運(yùn)的原理,當(dāng)板塊中的龍頭開始動(dòng)時(shí),追擊其中基本面題材面和技術(shù)面都優(yōu)良的個(gè)股。
2、技術(shù)形態(tài)好的個(gè)股,組成股票池。選擇最近量能明顯有過放大,均線系統(tǒng)呈多頭排列,股價(jià)處于上升初、中期,上漲的角度開始變陡的個(gè)股。股價(jià)隨有可能步入主升浪,阻擊股價(jià)加速上漲期。
3、選股,同時(shí)處于漲幅榜和量比排行榜前例的個(gè)股。選擇主力正在放量拉升的個(gè)股。
4、平時(shí)記錄跟蹤的異動(dòng)股。盤中觀察到異動(dòng)個(gè)股,及時(shí)的記錄并對(duì)其進(jìn)行跟蹤,對(duì)其較熟悉,應(yīng)能更好的把握獲利的機(jī)會(huì)。
二、大盤的強(qiáng)弱,決定操作的時(shí)機(jī):(強(qiáng)勢(shì)可以早盤建倉,弱勢(shì)考慮下午建倉或休息)
1、長時(shí)間的趨勢(shì)主要看:k線組合,均線系統(tǒng),看浪形
五、建倉的關(guān)鍵技術(shù):
一、掛單。
1、掛單的大小,股價(jià)的活躍程度及和大盤的`關(guān)系來確定個(gè)股的強(qiáng)弱
2、極點(diǎn)的掛單。個(gè)股處于高位,大盤背景不好時(shí),連續(xù)堅(jiān)決的掛買單,是好股。反之則壞股。
3、敏感的掛單。出現(xiàn)較大的掛賣單馬上被吞吃掉,是好股。反之則壞股
4、跟進(jìn)的掛單。出現(xiàn)連續(xù)的拉升大單后有連續(xù)的跟進(jìn)掛單,是短線的好股,處于加速上漲期。
二、分時(shí)圖形態(tài),分時(shí)均價(jià)線及量價(jià)關(guān)系。
三、與大盤的疊加比較
1、超越大盤。大盤漲時(shí),股價(jià)上漲的力量大于大盤
2、抗跌。大盤跌時(shí)股價(jià)明顯的抗跌,而大盤回穩(wěn)時(shí),股價(jià)明顯走強(qiáng)。
3、反擊。受大盤拖累股價(jià)下行,但大盤個(gè)兒企穩(wěn)時(shí)馬上進(jìn)行反攻。
4、獨(dú)立。走勢(shì)和大盤關(guān)聯(lián)不大。
四、大單。
五、每個(gè)板塊都有自己的領(lǐng)頭羊,看到領(lǐng)頭羊動(dòng)了就要想到第二個(gè)以后的股票。
六、每日必修課
一、每次買賣股票的總結(jié)。去劣存良,不斷的優(yōu)化和張進(jìn)自己的操作系統(tǒng)。
二、對(duì)每一天每一周漲幅最大的股票進(jìn)行分類心有統(tǒng)計(jì),找出當(dāng)前市場(chǎng)的熱點(diǎn)所在,主力的短線運(yùn)作狀態(tài)和打操作手法。
三、堅(jiān)持復(fù)盤,認(rèn)真瀏覽漲跌幅前面的個(gè)股,找出其走強(qiáng)走弱的原因及啟動(dòng)前發(fā)出的信號(hào)。對(duì)照自己的選股方式,找出沒有發(fā)現(xiàn)某些股票的原因,不斷的優(yōu)化自己的操作模式。
四、條件反射訓(xùn)練。找出一些經(jīng)典的底部啟動(dòng)個(gè)股,不斷的剌激大腦,以達(dá)到以后遇到相似的圖形能馬上作出反應(yīng)。
五、記錄跟蹤盤中異動(dòng)的個(gè)股,并對(duì)當(dāng)時(shí)異動(dòng)的目的作一下分析。
六、收集信息。政策變化,產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的走勢(shì),上市公司的重要公告,最新的分析報(bào)告等。
七、對(duì)下一個(gè)階段可能出現(xiàn)的市場(chǎng)熱點(diǎn)和炒作題材作進(jìn)一步的分析,以把握更好的入市機(jī)會(huì)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇四
投資品種:倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式:保證金形式,1/100的杠桿率;
投資場(chǎng)所:香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng),世界三大黃金交易場(chǎng)所之一,中天集團(tuán)
投資風(fēng)險(xiǎn):通過技術(shù)分析,控制好交易價(jià)位,一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%。眾所周知,黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,黃金作為一種投資品種,被越來越多的投資者所認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn):
總資金額:10000美元
周期3個(gè)月
投資方向:
1.長線:500美元,周期1個(gè)月-1.5個(gè)月
(1)半手=500美元
(2)思路:金價(jià)在一路上漲,沖上845.5的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772,并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位,之后再次探底到776.9,并進(jìn)行了將近1個(gè)月的寬幅盤整,并且低點(diǎn)越來越高,因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間,如果金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間,可以做多作為長線,目標(biāo)利潤至少看到815附近,時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月。止損則放在775。
(3)盈利計(jì)算:785買進(jìn),840平倉。
(4)投資回報(bào)率=2750/10000=27.5%
風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%
注:長線投資需要耐心等待機(jī)會(huì)。
2.中線操作:
由于資金量比較小,長線考慮半手后,資金的靈動(dòng)性比較差,不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場(chǎng)極大,因此其走勢(shì)很難被人為控制,走勢(shì)非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作,目標(biāo)看5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后,回調(diào)修復(fù)可能性比較大,基本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中,建議高沽低渣。以上面最低利潤和最小止損,公司建議準(zhǔn)確率以50%,一月20個(gè)工作日計(jì)算,如下:
4.總體盈虧率計(jì)算
資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上:投資1萬美金,在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí),可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是34.17%,最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品,所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即:成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過硬的技術(shù)功力
1.長線:
由于是t+0交易,基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長線交易,所以暫不考慮。
2.中線操作:
基本上一個(gè)中線5%倉位,按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算,每次中線操作,能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作:
黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場(chǎng)極大,因此其走勢(shì)很難被人為控制,適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作,最大20%的倉位。目標(biāo)5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外,炒黃金能更好的了解國際形式以及國際金融行業(yè)的發(fā)展,開闊視野,增長見識(shí)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇五
中國股票市場(chǎng)從2006年開始到2007年10月份,歷經(jīng)了從998點(diǎn)到6124點(diǎn)的持續(xù)上揚(yáng),而后也經(jīng)歷了從6124點(diǎn)到3516點(diǎn)的快速下跌,如何認(rèn)識(shí)中國的股票市場(chǎng),把握股票投資的真諦,本文結(jié)合自身的體會(huì),粗淺地談一下自己對(duì)股票投資,樹立客觀、成熟的投資理念的看法!并從股票投資這一側(cè)面詮釋了人生的某些藝術(shù)!
股票市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著調(diào)節(jié)、優(yōu)化配置資本的重要作用,它往往是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。所以看股票大勢(shì)就要看整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)。比如說上世紀(jì),日本股市漲了19倍,臺(tái)灣漲了近18倍,新加坡、韓國都漲了幾倍。就這兩年,俄羅斯11倍,巴西8倍。所以從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看,股票市場(chǎng)是長線走牛的!
但這不意味著股票投資是一帆風(fēng)順的,股票從誕生那天起,就伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)和高收益,所以股市節(jié)目總是提醒一句“股市風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè),投資務(wù)必謹(jǐn)慎”,正是股市的莫測(cè)才是股票市場(chǎng)最大的魅力。在這競(jìng)爭(zhēng)無處不在的社會(huì)里,每個(gè)人都想竭力地證明自己,成就自己,展示自己的獨(dú)到之處,那么股票市場(chǎng)就提供了這樣一個(gè)舞臺(tái),這里每天都上演著財(cái)富變化的故事,有人暴富,有人一無所有,但總體上10個(gè)人里,7個(gè)賠,2個(gè)平,1個(gè)賺,這兩天在媒體上就廣泛傳播著“股神”是如何從24萬元炒到7000元的,令人深思!
許多人說,炒股不就是低買高賣,可什么是低?什么是高?所以不要輕言股票投資的難易,否則只能讓人感覺你的淺薄和無知。股票方面涉及的知識(shí)紛繁復(fù)雜,時(shí)事、政治、經(jīng)濟(jì)、人文、心理學(xué)等等許多包羅萬象的領(lǐng)域和知識(shí)都涉獵和掌握,也不為多。所以永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度尤為可貴!
看大勢(shì)者賺大錢,偏頗、狹隘、貪婪、恐懼、眼界低是投資之大忌;兵無常勢(shì),水無常形,在瞬息萬變的股票信息中,永遠(yuǎn)不要拘泥于固有的思想和理念,而要順勢(shì)而為,預(yù)見市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)!
股票市場(chǎng)不相信眼淚,所以只為精神上的強(qiáng)者而設(shè),在這個(gè)市場(chǎng)上,沒有任何借口,強(qiáng)調(diào)的是“買者自負(fù)”的原則,自己主宰自己的一切。所以需要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,就是止贏和止損。嚴(yán)格區(qū)分短線持有和長線投資,無論是選股思路,還是操作手法均有質(zhì)的區(qū)別,在牛市初期、中期,要以長線持有為主;牛市后期、振蕩市和熊市以短線操作為好。在嚴(yán)酷的股票市場(chǎng)上,永遠(yuǎn)不要高估自己的判斷力,實(shí)時(shí)修正自己的操作思路,知錯(cuò)必改,不怨天尤人,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,坦然接受這市場(chǎng)的種.種不完美,這就是股市!正如人生的某些缺憾,使我們感嘆,這就是生活!
在股票投資中有一種切身體會(huì)與大家分享,就是淡化金錢的功利意識(shí),賬戶的資產(chǎn)只是代表一個(gè)符號(hào)。當(dāng)你的經(jīng)驗(yàn)和判斷強(qiáng)烈地告訴你要漲或要跌時(shí),一定不要過多考慮賬戶資產(chǎn)的盈虧而猶豫不決,尤其虧損時(shí),若判斷大勢(shì)不好,可賣出股票(在低位買回),否則只會(huì)錯(cuò)過稍縱即逝的機(jī)會(huì)!
道可道,非常道;名可名,非常名!投資之道正如人生之道,勝不驕,敗不餒。時(shí)常反省,總結(jié)成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并最終形成自己的投資理念,這是股票投資的精髓之所在!為什么世界上只有一個(gè)巴菲特,這么多年也只有一個(gè)楊百萬和林園,就在于他們獨(dú)特的投資理念,需要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐!
生活是豐富多彩的萬花筒,而股市只是生活的一部分,豐富自己的生活和人生,享受音樂、美景等一切美好的東西,就會(huì)愉悅自己的性情,提高自己的審美觀點(diǎn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)美,感知美,同樣地會(huì)在股票投資中發(fā)現(xiàn)價(jià)值和機(jī)會(huì)。同時(shí)良好的人文修養(yǎng)和豐富的人生閱歷使得您以豁達(dá)的胸懷、良好的心態(tài),助您在股票投資時(shí)抓住機(jī)會(huì),輕松自如,舉重若輕。
人生的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于股市的里的一切。所以跳出股市,冷靜地思索世界和人生,你會(huì)覺得方法永遠(yuǎn)比手段重要,授人以魚不如授人以漁講的就是這個(gè)道理。這樣,股市和人生一樣盡在把握,在輕描淡寫的灑脫和游刃有余的把握中感受人生的一份從容和深厚積淀!這何嘗不是人生最難得的禮物!
個(gè)人投資計(jì)劃書篇六
31、御足好享受,天下任你行。
32、善也,專注品質(zhì),養(yǎng)護(hù)足部!
33、健康品質(zhì)生活,始于御足天下。
34、養(yǎng)療神話,御足天下!
35、雖是腳上功夫,也能惠及全身。
36、御足天下護(hù)雙足,益壽延年養(yǎng)肺腑。
37、信識(shí)足道,樂逸生活。
38、御足天下,健康人生。
39、暢享至尊,健康天下!
40、御足天下,萬民安康!
41、你的信任就是我們合作的開始。
42、做“足”文章,步步升高。
43、漫步云端,愜意生活,御足天下。
44、御方流傳,天下賜足。
45、感恩生活,善也開始。
46、御足天下,御品尊享!
47、好知足,真善也。
48、國粹越千年,足道傳天下。
49、御享天尊,滿足天下。
50、享受御足天下,品讀完美人生。
51、天行健,善莫大焉!
52、享于足,益與身,行天下。
53、御養(yǎng)足根始千年,龍行萬里傾天下。
54、踏滄浪之水,御千里之行!
55、御足天下,浴足天堂。
56、御足天下,幸福足達(dá)!
57、御足生輝,行走天下。
58、懂而善,品臻優(yōu)。
59、讓腳與心一同發(fā)燙,御足天下!
60、繁花似錦處,御足天下行。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇七
所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。
一)品種:期貨比較活躍的品種只有幾個(gè),便于分析跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析起來就更不容易。
二)資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。
三)交易方式:期貨是t+0交易,有做空機(jī)制,可以雙向交易。股票是t+1,沒有做空機(jī)制。
四)參與者:期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。
五)作用:期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說的圈錢。
六)信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費(fèi)量,主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告,專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表,而作假的上市公司達(dá)60%以上。
七)標(biāo)的物:期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價(jià)證券。
八)價(jià)格:期貨價(jià)格是大家對(duì)未來走勢(shì)的一種預(yù)期,受期貨商品成本制約,離近交割月,價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢(shì)密切相關(guān)。
九)風(fēng)險(xiǎn):期貨商品是有成本的,期價(jià)的過度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正,它的風(fēng)險(xiǎn)主要來自參與者對(duì)倉位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。
十)時(shí)間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票則是長期持有。
計(jì)劃起始時(shí)間:20xx年8月
投資項(xiàng)目:外匯期貨及股指期貨
目標(biāo)品種:外匯—?dú)W元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種:原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路:波段操作
投資期限:三個(gè)月(二季度)
計(jì)劃投入資金:10萬
總體持倉規(guī)模:通道以及方向的長線
預(yù)計(jì)收益:把握行情收益會(huì)越大
預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn):把握波段然后做出選擇
預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比:8:2
(一)外匯版塊—?dú)W元
(一)投資依據(jù):根據(jù)當(dāng)時(shí)的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的28%即28000rmb
(四)建倉策略:數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標(biāo)價(jià)位:按照即時(shí)的.價(jià)位
止損價(jià)位:按照你的通道有無影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預(yù)計(jì)盈利:50%~60%即20000rmb~30000rmb
預(yù)計(jì)虧損:20%~30%即10000rmb~20000rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù):大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向,主要是美國的變化。
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的72%即720xxrmb
(四)建倉策略:大勢(shì)所催
(五)目標(biāo)價(jià)位:按照即時(shí)的價(jià)位
止損價(jià)位:按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預(yù)計(jì)盈利:50%~60%即36000rmb~43000rmb
預(yù)計(jì)虧損:20%~30%即14000rmb~21000rmb
實(shí)際操作中,根據(jù)計(jì)劃完成各目標(biāo)品種的初始倉位布局,隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉位調(diào)整,綜合持倉比例不超過總權(quán)益的50%。同時(shí),后期計(jì)劃內(nèi)容視行情具體演變,會(huì)相應(yīng)做出跟進(jìn)或部分調(diào)整。另外,持倉過程中賬戶動(dòng)態(tài)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)額度控制在20%以內(nèi),18%為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,達(dá)到20%投資者有權(quán)提出全部清倉并停止交易。
本計(jì)劃書中信息均來源于公開資料,我們對(duì)這些信息的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證,也不保證所包含的信息和操作計(jì)劃不會(huì)發(fā)生任何變更。我們力求計(jì)劃書內(nèi)容的客觀、公正,但文中的觀點(diǎn)、結(jié)論和建議僅供參考。投資者據(jù)此做出的任何投資決策與本公司和作者無關(guān)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇八
所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。
二、投資項(xiàng)目比較(與股票投資相比)
一)品種:期貨比較活躍的品種只有幾個(gè),便于分析跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析起來就更不容易。
二)資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。
三)交易方式:期貨是t+0交易,有做空機(jī)制,可以雙向交易。股票是t+1,沒有做空機(jī)制。
四)參與者:期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。
五)作用:期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說的圈錢。
六)信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費(fèi)量,主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告,專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表,而作假的上市公司達(dá)60%以上。
七)標(biāo)的物:期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價(jià)證券。
八)價(jià)格:期貨價(jià)格是大家對(duì)未來走勢(shì)的一種預(yù)期,受期貨商品成本制約,離近交割月,價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢(shì)密切相關(guān)。
九)風(fēng)險(xiǎn):期貨商品是有成本的,期價(jià)的過度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正,它的風(fēng)險(xiǎn)主要來自參與者對(duì)倉位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。
十)時(shí)間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票則是長期持有。
三、投資概要
計(jì)劃起始時(shí)間:20xx年8月
投資項(xiàng)目:外匯期貨及股指期貨
目標(biāo)品種:外匯—?dú)W元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種:原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路:波段操作
投資期限:三個(gè)月(二季度)
計(jì)劃投入資金:10萬
總體持倉規(guī)模:通道以及方向的長線
預(yù)計(jì)收益:把握行情收益會(huì)越大
預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn):把握波段然后做出選擇
預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比:8:2
四、投資方案及說明
(一)外匯版塊—?dú)W元
(一)投資依據(jù):根據(jù)當(dāng)時(shí)的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的28%即28000rmb
(四)建倉策略:數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標(biāo)價(jià)位:按照即時(shí)的價(jià)位
止損價(jià)位:按照你的通道有無影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預(yù)計(jì)盈利:50%~60%即0rmb~30000rmb
預(yù)計(jì)虧損:20%~30%即10000rmb~20000rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù):大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向,主要是美國的變化。
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的72%即72000rmb
(四)建倉策略:大勢(shì)所催
(五)目標(biāo)價(jià)位:按照即時(shí)的價(jià)位
止損價(jià)位:按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預(yù)計(jì)盈利:50%~60%即36000rmb~43000rmb
預(yù)計(jì)虧損:20%~30%即14000rmb~21000rmb
五、操作說明和賬戶資金管理
實(shí)際操作中,根據(jù)計(jì)劃完成各目標(biāo)品種的初始倉位布局,隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉位調(diào)整,綜合持倉比例不超過總權(quán)益的50%。同時(shí),后期計(jì)劃內(nèi)容視行情具體演變,會(huì)相應(yīng)做出跟進(jìn)或部分調(diào)整。另外,持倉過程中賬戶動(dòng)態(tài)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)額度控制在20%以內(nèi),18%為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,達(dá)到20%投資者有權(quán)提出全部清倉并停止交易。
六、免責(zé)條款
個(gè)人投資計(jì)劃書篇九
一、項(xiàng)目背景和概述
健康產(chǎn)業(yè)或成為國民經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力據(jù)中國保健協(xié)會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì):,我國可統(tǒng)計(jì)的保健食品銷售額已經(jīng)超過了1000億元人民幣,保健用品銷售額超過了800億元人民幣,而保健服務(wù)類的可統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則更令人驚訝:超過了億元人民幣。
但更值得關(guān)注的是,衛(wèi)生部在今年4月召開的“中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化傳承與養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,則直指我國健康產(chǎn)業(yè)(包括保健產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè))僅占中國國民生產(chǎn)總值的4%—5%,低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達(dá)國家,這一比例普遍超過15%,如果按這一比例核算,中國健康產(chǎn)業(yè)未來的市場(chǎng)容量將是6000億—8000億元的大市常核心構(gòu)想:以中醫(yī)文化為依托,以針灸推拿絕技為核心競(jìng)爭(zhēng)力,按摩手法治療慢性疼痛及調(diào)理亞健康為賣點(diǎn),以小型養(yǎng)生館(投資5萬元)為起步實(shí)體,創(chuàng)建中醫(yī)保健養(yǎng)生會(huì)所品牌,注冊(cè)相關(guān)行業(yè)品牌,開展全國連鎖加盟.!
二、服務(wù)項(xiàng)目:
推拿理療、亞健康干預(yù)、慢性病調(diào)理、針灸絕技調(diào)理疑難雜癥、針灸減肥。
核心技術(shù):中醫(yī)針灸、針灸調(diào)治失眠和慢性胃病、針灸減肥美容美體、手法治療頸肩腰腿疼、日式、特效中藥外治骨質(zhì)增生。
三、業(yè)項(xiàng)目的可行性分析
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,快捷的工作,巨大的生存壓力,高昂的醫(yī)藥費(fèi),人們對(duì)健康越來重視,而是市面上正規(guī)的,規(guī)模大的保健機(jī)構(gòu)有頤爾康,長沙按摩醫(yī)院等。主要覆蓋了全市主要商業(yè)區(qū)。小規(guī)模盲人按摩店,在各居民區(qū)內(nèi)生存,這些按摩店主要特點(diǎn)是投資小,經(jīng)營項(xiàng)目同性化,技術(shù)高低不齊,缺乏針對(duì)性,技術(shù)保障,無法滿足人們對(duì)保健的要求所以保健的潛在市場(chǎng)比較大。作為醫(yī)務(wù)工作者,具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí),規(guī)范的操作,又強(qiáng)大的醫(yī)院支持,一定能夠占領(lǐng)市場(chǎng)。
四、項(xiàng)目的進(jìn)度和安排
第一步根據(jù)小區(qū)經(jīng)濟(jì)人流進(jìn)行選址。
第二步門店裝修布置。
第三步開業(yè)前要做好在小區(qū)中的宣傳,使居民對(duì)它感興趣。
五、風(fēng)險(xiǎn)分析
按摩店只需一次性投資,開業(yè)后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術(shù)穩(wěn)定,客戶穩(wěn)定,只需一兩個(gè)人便可維持運(yùn)轉(zhuǎn),幾乎無什么大的風(fēng)險(xiǎn),需要注意的就是機(jī)器的維護(hù)和原材料的投入。
安全問題也不必?fù)?dān)心,制定好禁忌防范制度,以及安全方案,而且我們不是無人的全自助售賣店,有工作人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
六、團(tuán)隊(duì)管理
1、人員數(shù)量上不能太多;
2、團(tuán)隊(duì)人員差異不能太大;
3、團(tuán)隊(duì)人員的學(xué)習(xí)能力;
4、創(chuàng)新能力;
5、自發(fā)的.工作態(tài)度;
6、工作效率提高;
7、信任的作用;
8、足夠的耐心和毅力;
9、保證溝通順暢;
10、信心和士氣。
七、資金管理
(一)全面預(yù)算管理是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算的編制、分析、考核,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所有的資金收支均納入嚴(yán)格的預(yù)算管理之中。而企業(yè)資金預(yù)算則是企業(yè)全面預(yù)算的核心,包括年度、月度預(yù)算。年度資金預(yù)算是測(cè)算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。另外按照資金的用途,還可將自盡預(yù)算分為以下三個(gè)方面的預(yù)算:
1、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量預(yù)算:主要包括經(jīng)營收入與經(jīng)營支出預(yù)算。
2、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量預(yù)算:企業(yè)為了獲取更多的盈利,擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模必須進(jìn)行有效的投資。它分為兩類:一是長期投資,二是短期投資。
(二)加強(qiáng)資金的集中管理
1、統(tǒng)一銀行開戶管理,確保貨幣資金安全。
2、統(tǒng)一資金調(diào)度,強(qiáng)化資金運(yùn)營監(jiān)管。
3、統(tǒng)一資金信貸管理,確?;I資效益和安全。
4、統(tǒng)一資金過程控制,提高資金使用效益。
(三)、推行內(nèi)部審計(jì)制度
1、組織保證。
2、制度保證。
3、信息反饋保證。
具體方案
地點(diǎn):洞井小區(qū)
投入成本
店面租金4個(gè)月6400元;
盲人按摩師月薪3000元;
店面裝修3000元;
設(shè)備原料費(fèi)2000元;
(包水電)生活開銷2000元。
開展項(xiàng)目:
火罐20元、針灸48元。藥酒按摩60元,刮痧20元,艾灸20元,保健茶20元
經(jīng)營策略;
通過按摩保住日常開銷,并在此基礎(chǔ)上開張其他項(xiàng)目進(jìn)行營利,月開銷:按摩師工資1000元。材料費(fèi)1000元,水電費(fèi)1000元,生活費(fèi)2000元,租金1600元,共6600元。由毛德志妻負(fù)責(zé)管理以及店面營銷不開工資。按摩師每個(gè)人抽聽提成25元。保證其3000一個(gè)月,通過店面營銷,以及各自所在資源拉動(dòng)客戶。年低進(jìn)行投資分紅。
第二階段,當(dāng)?shù)昝娼?jīng)營穩(wěn)定后,介入可靠的保健品。作為盈利點(diǎn)。
第三階段,擴(kuò)大店面,建立品牌,尋找新的有潛力的小區(qū)開分店,或者加盟者可利用的資源。
一,醫(yī)院作為技術(shù)依靠點(diǎn),既可以利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),又可以為醫(yī)院提供病源,互利為目的。
二,大多數(shù)同學(xué)朋友在醫(yī)療和保險(xiǎn)行業(yè),可以利用當(dāng)醫(yī)生,當(dāng)老師,優(yōu)勢(shì)開展健康教育,引顧客,并提供技術(shù)支持。
八、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
按摩店只需一次性投資,開業(yè)后在投入極少,又無庫存積壓,而且技術(shù)穩(wěn)定,客戶穩(wěn)定,只需一兩個(gè)人便可維持運(yùn)轉(zhuǎn),幾乎無什么大的風(fēng)險(xiǎn),需要注意的就是營銷手段,客源的保證,以及人員的流動(dòng)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十
公司名稱:
成立時(shí)間:
注冊(cè)資本:
無形資產(chǎn)占股份比例:%
公司性質(zhì)為:(請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。)
目前主營業(yè)務(wù):
目前主要股東情況:(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:)
公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:(列表說明)
(單位:萬元)
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、融資說明
為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少萬元,
新增投資中,需投資方投入萬元,對(duì)外借貸萬元,
公司自身投入萬元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?
請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因:
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
附:投資商最關(guān)心什么?
2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長?目前及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
3、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷,你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
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個(gè)人投資計(jì)劃書篇十一
投資品種:倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式:保證金形式:一手1000美金,0.5手500美金
投資場(chǎng)所:香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng),世界三大黃金交易場(chǎng)所之一
投資風(fēng)險(xiǎn):通過技術(shù)分析,控制好交易價(jià)位,一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%。眾所周知,黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,黃金作為一種投資品種,被越來越多的投資者所認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn):
總資金額:10000美元
周期3個(gè)月
投資方向:
1.長線:500美元,周期1個(gè)月-1.5個(gè)月
(1)半手=500美元
(2)思路:金價(jià)在一路上漲,沖上845.5的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772,并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位,之后再次探底到776.9,并進(jìn)行了將近1個(gè)月的寬幅盤整,并且低點(diǎn)越來越高,因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間,如果金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間,可以做多作為長線,目標(biāo)利潤至少看到815附近,時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月。止損則放在775。
(3)盈利計(jì)算:785買進(jìn),840平倉。
(4)投資回報(bào)率=2750/10000=27.5%
風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%
注:長線投資需要耐心等待機(jī)會(huì)。
2.中線操作:
由于資金量比較小,長線考慮半手后,資金的靈動(dòng)性比較差,不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場(chǎng)極大,因此其走勢(shì)很難被人為控制,走勢(shì)非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作,目標(biāo)看5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后,回調(diào)修復(fù)可能性比較大,基本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中,建議高沽低渣。以上面最低利潤和最小止損,公司建議準(zhǔn)確率以50%,一月20個(gè)工作日計(jì)算,如下:
=4500美圓
4.總體盈虧率計(jì)算
資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上:投資1萬美金,在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí),可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是34.17%,最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品,所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即:成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過硬的技術(shù)功力
1.長線:
由于是t+0交易,基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長線交易,所以暫不考慮。
2.中線操作:
基本上一個(gè)中線5%倉位,按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算,每次中線操作,能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作:
黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤空間,而且黃金市場(chǎng)極大,因此其走勢(shì)很難被人為控制,適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作,最大20%的倉位。目標(biāo)5-8元,止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外,炒黃金能更好的了解國際形式以及國際金融行業(yè)的發(fā)展,開闊視野,增長見識(shí)。
二.黃金的特點(diǎn)以及黃金投資與其他投資產(chǎn)品的比較
1.黃金投資是世界上稅務(wù)負(fù)擔(dān)最輕的投資項(xiàng)目
相比之下,其它很多投資品種都存在一些讓投資者容易忽略的稅收項(xiàng)目。特別是繼承稅,當(dāng)你想將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給你的下一代時(shí),最好的辦法就是將財(cái)產(chǎn)變成黃金,然后由你的下一代再將黃金變成其它財(cái)產(chǎn),這樣將徹底免去高昂的遺產(chǎn)稅。而且做黃金保證金投資所得贏利都是你自己的',不用交個(gè)人所得稅。
2.黃金有很強(qiáng)的流通性
由于黃金是一種國際公認(rèn)的金融產(chǎn)品,任何地區(qū)根本不愁買家承接,所以一般的銀行、典當(dāng)行都會(huì)給予黃金90%以上的短期貸款,而住房抵押貸款額,最高不超過房產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的70%,黃金是世界上比較好的抵押品種。
3.黃金vs銀行儲(chǔ)蓄國債基金
銀行儲(chǔ)蓄、國債和基金的收益遠(yuǎn)低于國際黃金投資的回報(bào)率。而且它們的投資周期較長,獲利時(shí)間也相對(duì)較長,而黃金投資是即時(shí)性投資,波動(dòng)較大,你任何時(shí)候都可以選擇獲利出局,縮短了盈利周期。
4.黃金vs股票
股市的風(fēng)險(xiǎn)較大,受國家政策、大莊家等多方面影響,這些影響個(gè)人無法預(yù)測(cè),會(huì)引起相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。黃金市場(chǎng)屬于全球性的投資市場(chǎng),不受人為操縱,沒有莊家,相對(duì)公平可靠。股票只能買漲,而黃金可以買漲買跌,買對(duì)了都可以有利潤。股票是國內(nèi)市場(chǎng),交易時(shí)間受限制,價(jià)格波動(dòng)連續(xù)性不強(qiáng),而黃金價(jià)格是24小時(shí)連續(xù)波動(dòng),沒有系統(tǒng)漲?;虻0?,隨時(shí)都可以進(jìn)行交易操作,沒有時(shí)間限制。股市里有許多股票品種,投資股票要花費(fèi)許多的時(shí)間精力來選擇與分析不同的股票,而黃金只有一個(gè)品種,不需要選擇品種,信息面也相對(duì)沒那么雜亂。
5.黃金vs外匯期貨
黃金與外匯和期貨有許多相同之處,都屬于國際市場(chǎng),用保證金形式進(jìn)行投資,但是由于杠桿率和交易時(shí)限有所不同,資金量的要求不同,它們的風(fēng)險(xiǎn)和利潤也有所不同。而且,外匯和期貨的品種也很多,黃金品種單一,分析較簡(jiǎn)單,容易掌握。
6.黃金vs房地產(chǎn)
房地產(chǎn)投資資金大,回報(bào)周期比較長,高價(jià)出售賺取差價(jià)要等待時(shí)機(jī),急于出售可能微利和損失,這就是房產(chǎn)投資的時(shí)間限制性。黃金投資相對(duì)較小,盈利周期短,資金流動(dòng)相對(duì)靈活。
三.黃金交易指南
報(bào)價(jià)單位:美元/盎司(1盎司=31.1035克);
交易點(diǎn)差:0.5美元/盎司,為銀行收取的手續(xù)費(fèi)用;
交易傭金:0.5美元/盎司,為公司收取的手續(xù)費(fèi)用;
開戶金額:叁仟美金以上;
黃金報(bào)價(jià):黃金報(bào)價(jià)以美國道瓊斯即時(shí)國際報(bào)價(jià)為準(zhǔn),主要根據(jù)倫敦市場(chǎng)的現(xiàn)貨黃金價(jià)格。黃金計(jì)價(jià)單位為“美元/盎司”。
下單方式:下單方式分為兩種:下多單(買進(jìn))和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情,先以低價(jià)格買進(jìn),等價(jià)格漲上去有利潤可圖時(shí)再賣出平倉。反之,下空單就是看跌黃金后市行情,先以高價(jià)格賣出,等價(jià)格跌下去有利潤可圖時(shí)再買進(jìn)平倉。交易數(shù)量:1手為100盎司,所以交易數(shù)量應(yīng)該是100盎司的整數(shù)倍。
開戶最低要求:3000美金.
交易所需保證金:保證金是固定的,1手=1000美元,0.5手500美元
手續(xù)費(fèi):100美圓.
保證金黃金投資的特點(diǎn)
特點(diǎn)一:利用杠桿原理——低投入、高回報(bào),資金利用率高
通過控制倉位達(dá)到杠桿放大效應(yīng),以小博大.
雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲,也可買黃金下跌,這樣無論金價(jià)如何走勢(shì),投資人始終有獲利的機(jī)會(huì)。
舉例:8月16日22時(shí)金價(jià)663.5美元/盎司.投資人通過分析判斷,認(rèn)為行情要下跌,于是在此價(jià)格賣出1手做空,當(dāng)日23時(shí)金價(jià)跌至653.0美元/盎司,投資人此時(shí)再買入一手平倉,當(dāng)晚該投資者獲利為(663.5-653.0)*100=1050美金.
特點(diǎn)三:t+0交易,及時(shí)操作,扭虧為盈
一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回?fù)p失.
特點(diǎn)四:交易服務(wù)時(shí)間長
黃金交易時(shí)間為全天24小時(shí),全球市場(chǎng)輪動(dòng)交易,適合上班族利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行投資理財(cái)。
特點(diǎn)五:全球市場(chǎng),交易活躍
黃金交易全球每天交易總額為20萬億美元,無人能夠操縱,完全受供求關(guān)系影響,市場(chǎng)走勢(shì)適合技術(shù)分析。
交易模式:有做多單和做空單兩種操作模式,做多單既為買漲,先買后賣,差價(jià)為投資者的利潤(先低價(jià)買后高價(jià)賣時(shí))或虧損(先高價(jià)買后低價(jià)賣時(shí));做空單即為買跌,先賣再買,差價(jià)為利潤(先高價(jià)賣后低價(jià)買時(shí))或虧損(先低價(jià)賣后高價(jià)買時(shí));交易時(shí)間:周一8:00至周六凌晨6:00交易方式:網(wǎng)上交易平臺(tái)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十二
61、養(yǎng)生之道,御足天下。
62、和諧社會(huì),御足之旅。
63、擇善而從,知足長樂,謂之善也。
64、美足狂歡,心曠神怡。
65、足療休閑茫茫,御足天下導(dǎo)航!
66、一品休閑,御足天下。
67、生活,我選擇御足天下。
68、善待足康,品位芬芳。
69、御足天下,永傳佳話。
70、福如天御,足下生輝!
71、當(dāng)你累的時(shí)候,你可以選擇我。
72、知足而樂,是為善也。
73、讓足下輕松一下。
74、御足天下,身心俱佳。
75、浴足在此,健行萬里。
76、奉足頤年,愛德載道。
77、御足天下,做足工夫,享浴一生!
78、足行道,君子以自強(qiáng)不息。
79、御享足下輝,努力遍天下。
80、/,一技貫古今。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十三
中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場(chǎng),同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):
1、網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的,網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
2、網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則,通過核算,一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3—4年,少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設(shè)備,也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。
3、 網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)模化、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資,才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
1、 確定經(jīng)營合作關(guān)系。
明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
2、 選擇適合的經(jīng)營場(chǎng)所
最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻,房屋具備多個(gè)消防通道,另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)
3、落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件
a、 落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合。
b、房屋的配套供電情況,電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線。
c、電信光釬線路是否能到位。
d、網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。
e、請(qǐng)文化部門檢查場(chǎng)地
f、請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格
4、簽定房屋合同
a、首先要確定房屋為非抵押房屋
b、必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)
c、簽定合同不得少于5年
d、合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。
a、取得消防合格證,應(yīng)該不難。
b、取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。
c、取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,
d、辦理工商執(zhí)照,
e、辦理稅務(wù)登記證,
f、辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件
需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案
(略)
采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求最大的效益。
1、 投資合計(jì):
2、收入情況統(tǒng)計(jì)(以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì))
2、 每月固定開銷
3、 成本回收
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十四
面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級(jí)模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:
(1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
(4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類,超過百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);
(2)工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;
(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力。
在這個(gè)行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題。
(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個(gè)店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對(duì)自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對(duì)顧客有利的,而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái)。誠心,不僅僅是美甲師對(duì)客戶的表現(xiàn),同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點(diǎn)上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
(6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通,在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí),也要學(xué)會(huì)換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會(huì)顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。
(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,然而,我們的顧客還需要我們?cè)跍贤ǖ倪^程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會(huì)讓顧客有信服感。但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價(jià)格,同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。
(9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十五
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,廣告對(duì)于商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面起著不可替代的地位?,F(xiàn)有的電視、廣播、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模,在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì),各顯其長,毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,其作為媒體的作用也日益突顯出來,但對(duì)于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī),同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大,很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨著城市建設(shè)的發(fā)展,各大城市都在逐步進(jìn)行整頓,取締了一大批戶外廣告牌,對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣,由于數(shù)量有限,無形中大大提升了廣告牌的成本,這對(duì)于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi),投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的,由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的,畫面可以變化3幅圖片,同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16,000個(gè)漢字,分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場(chǎng)所,形成一個(gè)廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò),通過一個(gè)小型的無線控制發(fā)射中心,控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容,是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面,畫面變換時(shí)間僅零點(diǎn)一秒,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動(dòng)感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點(diǎn),開拓出變畫燈箱市場(chǎng)的新天地,是室內(nèi)外廣告燈箱的升級(jí)換代產(chǎn)品??蓮V泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時(shí)裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位,可滾動(dòng)顯示多達(dá)16,000個(gè)漢字,形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼,用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī),通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端,達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度,提升企業(yè)自身形象,搶占商機(jī)。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中,燈箱則以明亮、直接面對(duì)面、視覺效果好的優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng),傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求,很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇,達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果,已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面,其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有,其他廣告商很難插足,沒有形成一定的規(guī)模,不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂等信息,這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時(shí)間較短,不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動(dòng)的文字宣傳,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起,為商家的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn):
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;
其變化顯示效果能吸引89%的消費(fèi)者,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱;
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍,在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到;
變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面,同時(shí)在其上面可以滾動(dòng)顯示多達(dá)16,000個(gè)漢字,并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個(gè)終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價(jià),換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán),用這種方法可以將所投資的200個(gè)或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個(gè)城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機(jī)嘗火車站等人流量高的公共場(chǎng)所,除了贈(zèng)送的1幅畫面外,投資方還剩下2幅畫面,按200個(gè)終端計(jì)算,還剩400幅畫面,此外,用戶還可以控制這200個(gè)終端的電子顯示屏,為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售,達(dá)到更好的宣傳效果,也可以分別銷售;可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶,統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,用專利保護(hù)變畫燈箱;
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式,防止盜版軟件產(chǎn)生;
用戶可以買斷一個(gè)城市,甚至一個(gè)省的專利獨(dú)家經(jīng)營使用權(quán),保護(hù)其不受侵犯。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱,生產(chǎn)成本為5,000元/個(gè);另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,價(jià)格為10萬元,包括:一臺(tái)電腦和一個(gè)無線發(fā)射機(jī)。
分片投資,統(tǒng)一管理:找?guī)讉€(gè)投資商,按不同的行業(yè)分別投資,其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,銷售收入按合作比例分配給各投資商,降低投資成本,分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十六
對(duì)于你公司的具體情況,其計(jì)劃書之具體內(nèi)容會(huì)有所取舍,不一定包括上述全部細(xì)節(jié)。例如:若只有兩個(gè)雇員,則不必自高而低列出十;若你公司從事服務(wù)業(yè),則不必討論產(chǎn)品問題。總之,你的計(jì)劃書不必詳細(xì)分析本公司的一切細(xì)節(jié),但要說明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問題。
書寫計(jì)劃書之初,你應(yīng)該細(xì)列出上述各項(xiàng)目,進(jìn)而形成一個(gè)龐大的計(jì)劃書綱要,其后,把與本公司關(guān)系不大的項(xiàng)目剔除。要知道,鑒別計(jì)劃書優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一,是要突出公司的重點(diǎn)和特點(diǎn),避開那些只有題目而無內(nèi)容的項(xiàng)目。
盡管你已竭盡全力編寫計(jì)劃書,然而,風(fēng)險(xiǎn)投資者審閱你的計(jì)劃書時(shí),他們?cè)趯で笫裁茨兀亢芏囡L(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)這樣回答,他們尋求的是良好的管理,也就是說,他們急于深入考查對(duì)方的管理階層。但是,在我看來,風(fēng)險(xiǎn)投資者第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話說,他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
一般地說,他們關(guān)心地要點(diǎn)有二,一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)呂或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理集團(tuán)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性,而后則要了解對(duì)方關(guān)于唯一性的投資計(jì)劃。因此,任何編寫計(jì)劃書的人均應(yīng)簡(jiǎn)要地在計(jì)劃書有關(guān)部分,逐一回答有關(guān)唯一的各種問題。
1、唯一性(獨(dú)特性)
鑒于獨(dú)特性乃是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問題,因而,我們必須觀察,計(jì)劃書的哪些部分可涉及這一問題。首先,計(jì)劃書第二部分"公司及其未來"中第一次描述獨(dú)特性;其次,"產(chǎn)品或服務(wù)"這節(jié)又直接說明了獨(dú)特性;再次,還有一節(jié)標(biāo)題即為"獨(dú)特性",專題闡述獨(dú)特性;進(jìn)而,在市場(chǎng)和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨(dú)特性;此外,你還應(yīng)注意分析自己的管理隊(duì)伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),稱得起名副其實(shí)的合作伙伴。
2、管理
大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為,任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問題,相同地對(duì)此領(lǐng)域也會(huì)充分重視。風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,如果你的點(diǎn)子好,但管理差,可能失去機(jī)運(yùn);如果點(diǎn)子差,但管理好,則可能爭(zhēng)取機(jī)運(yùn)。而其中"好"的含義也是多方面的。首先,管理集團(tuán)必須有經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于這一點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資者有一種令青年人遺憾的觀點(diǎn),他們認(rèn)為,企業(yè)家的年齡應(yīng)在30-45歲之間,這里似乎打開了15年的"生命之窗",該窗乃風(fēng)險(xiǎn)投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風(fēng)的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營一個(gè)高速發(fā)展公司的必備知識(shí)。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗(yàn)但缺乏動(dòng)力與雄心壯志。當(dāng)然,關(guān)于上述觀點(diǎn)也會(huì)有例外,因?yàn)?,這只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般性看法。
任何籌備計(jì)劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細(xì)說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí),還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),并由此可獲大量收益。
3、預(yù)測(cè)
一個(gè)良好的計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財(cái)務(wù)增長預(yù)測(cè)乃企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長百分率,而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料,特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知道,風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過程、方法及假定前提,風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。如果預(yù)測(cè)乃他人代為完成,企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切,則風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)提問,即上述指出的增長數(shù)據(jù)是否可能實(shí)現(xiàn),此刻,很多企業(yè)家習(xí)慣于把預(yù)測(cè)的銷售額和盈利額均砍掉一半,并認(rèn)為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實(shí)的。這樣一來,企業(yè)家必須進(jìn)一步努力說服對(duì)方相信本公司的預(yù)測(cè)是成功的。
4、退身之路
風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說,風(fēng)險(xiǎn)投資者在決定進(jìn)入之先,一定要事先找出退身之路。他們不想長時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其投資與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走,這樣就要求退身之路。主要退身之路有:
(1)公司股票上市。這樣,風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司,通常為大公司。
(3)公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計(jì)劃書對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說明。
請(qǐng)記住,你的計(jì)劃書必須包含以下問題:(1)獨(dú)特性;(2)管理;(3)預(yù)測(cè);(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點(diǎn),你將無法獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。
對(duì)于食品零售公司,包裝與食品同等重要,由于是買方市場(chǎng),因而,你的包裝必須能打動(dòng)購買者的心,要知道,這實(shí)際上是成千上萬的零售產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)用戶手中的錢,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者也是類似的,成千上萬的計(jì)劃書也在競(jìng)爭(zhēng)他們手中的錢,而包裝恰好可把風(fēng)險(xiǎn)投資者引向你的計(jì)劃書。你可以寫一份完美的計(jì)劃書,但若其外觀欠佳,給對(duì)方留下一種不愉快的印象,甚至?xí)弥慌远活?,而?dāng)對(duì)方真正閱讀計(jì)劃書時(shí),也會(huì)萃取其好。由此看來,計(jì)劃書之封裝何其重要,如果其質(zhì)量不好,給對(duì)方留下不美好的第一印象,這種印象很可能引起計(jì)劃書無人詳細(xì)閱讀的可怕后果。
由于風(fēng)險(xiǎn)投資者每周要接數(shù)百通電話,要處理數(shù)打計(jì)劃書,因此,上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個(gè)計(jì)劃書同時(shí)放在對(duì)方面前,其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實(shí)際上也在間接地告訴你,應(yīng)該如何包裝自己的計(jì)劃書。
1、復(fù)制
你不要把計(jì)劃書手稿直接送交風(fēng)險(xiǎn)投資者,而必須抄寫或打字成正規(guī)的計(jì)劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮,每頁用白紙,并預(yù)留邊緣,以便讀者批注,紙張質(zhì)量要好,不可有油污和破損,且每頁要有清楚標(biāo)記。有時(shí),為了醒目也可選用彩色紙張,但不宜給對(duì)方留下刺激性印象,因此,這類色彩選擇應(yīng)慎重,最好在頁頭、頁尾或背面采用,不宜整頁均為彩色。
2、文字風(fēng)格
你不宜采用手書等不常用的文字風(fēng)格,為保證對(duì)方能迅速處理你的計(jì)劃書,易讀是對(duì)文字的基本要求,計(jì)劃書原件和復(fù)制品的文字均應(yīng)采用深色且醒目的顏色。除非必要,否則不能采用手寫體。
3、圖表和圖形一般來說,高品質(zhì)的圖表應(yīng)該采用,但通常不是計(jì)劃書的基本部分;同時(shí),也應(yīng)注意條形圖不及表格的效率高;此外,也可采用部分產(chǎn)品圖片和說明書,但只能做計(jì)劃書附件,且必須保證這附件的質(zhì)量。
4、剪報(bào)
為保證剪報(bào)的質(zhì)量,剪報(bào)必須少而精,一個(gè)低水準(zhǔn)的關(guān)于你公司的報(bào)紙文章,風(fēng)險(xiǎn)投資者不一定有興趣閱讀。簡(jiǎn)言之,剪報(bào)不是計(jì)劃書不可少的內(nèi)容。
5、封面
如果可能,計(jì)劃書封面彩色應(yīng)醒目動(dòng)人,封面紙應(yīng)堅(jiān)挺,這樣必然會(huì)引人注意。試想,若你計(jì)劃書采用亮黃色封面,中印鉛字標(biāo)題,底印你公司之名稱,則風(fēng)險(xiǎn)投資者勢(shì)必迫不急待地閱讀你的計(jì)劃書;假若你的摘要質(zhì)量很好,則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細(xì)閱讀完整的計(jì)劃書。有時(shí),為吸引對(duì)方注意,你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁??偠灾?,你是賣方,你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
6、裝訂
目前,有多種裝訂計(jì)劃書的方式。如果計(jì)劃書不是很長,則可將全部計(jì)劃書裝訂成一冊(cè),否則,應(yīng)分冊(cè)裝訂,且多數(shù)情況分為冊(cè)裝訂。從技術(shù)上說,分冊(cè)裝訂有三種形式,一是三環(huán)式裝訂,二是專業(yè)性裝訂,三是文件夾裝訂。在風(fēng)險(xiǎn)投資者看來,首先喜歡專業(yè)性裝訂,其次是文件夾裝訂,不喜歡環(huán)式裝訂,主要因?yàn)槠洳槐愦鏅n。事實(shí)上,大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果,只要裝訂效果理想,采用何種裝訂形式是無關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進(jìn)行的裝訂,其主要包括用機(jī)械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒有這種專用工具,亦可購買某些簡(jiǎn)易工具,只要利用恰到好處,也可收到理想效果。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十七
資產(chǎn)情況(含總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等)、品牌及主要從事行業(yè)、產(chǎn)銷量及營業(yè)收入、稅收貢獻(xiàn)(當(dāng)年或上年數(shù)據(jù))、生產(chǎn)布局、發(fā)展戰(zhàn)略、主要企業(yè)文化、公司在行業(yè)中的地位、曾獲榮譽(yù)(含公司、品牌、個(gè)人等)及其他情況。
(二)項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資形式,公司形式,擬注冊(cè)資金等);
(三)項(xiàng)目主要面向?qū)ο蟆⑤椛鋮^(qū)域及主要客戶;
(四)預(yù)計(jì)產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、稅收情況等;
(五)項(xiàng)目申請(qǐng)用地規(guī)模(含建筑密度、容積率等規(guī)劃要點(diǎn)相關(guān)指標(biāo));
(六)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)規(guī)劃(投資方股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金籌措與投放計(jì)劃等);
(七)經(jīng)營方式(自營、引進(jìn)投資及其他)、環(huán)境評(píng)價(jià)數(shù)據(jù);
(八)配套需求(水、電、熱、用工等需求情況);
(一)投資方運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)可行性(主要負(fù)責(zé)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及主要技術(shù)、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等)。
(二)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施及配套需求。
(三)項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目建設(shè)周期預(yù)測(cè)、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)、項(xiàng)目用地類別(一類、二類、三類)、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營范圍及定位、主要不安全事項(xiàng)、主要安全隱患防范方式及其他。
(四)項(xiàng)目主要核心競(jìng)爭(zhēng)力
行業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求、投資方優(yōu)勢(shì)、品牌影響力、商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)力(公司特有的經(jīng)營模式及其效果)及其他。
(一)主要經(jīng)濟(jì)效益
總投入、固定資產(chǎn)投資(基建投入、土地投入及其他)、投資強(qiáng)度、年?duì)I業(yè)額、交易額、年稅收貢獻(xiàn)承諾,項(xiàng)目回報(bào)期、回報(bào)率等計(jì)算。
(二)主要社會(huì)效益
解決就業(yè)等情況
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十八
餐飲業(yè)的`火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí),從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,個(gè)體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生,學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客,首先,要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店,所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p??桐p種子顧客,所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競(jìng)爭(zhēng)就等于無。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠信﹑服務(wù)”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng), “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流,擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴(kuò)展市場(chǎng)。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受,不用說,他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。(可用兼職)
5、對(duì)廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)花樣的特色,來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務(wù)中來,以“良好的服務(wù),積分制”如果積分越多,在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營中,可以在某一個(gè)時(shí)期,進(jìn)行營銷活動(dòng),來吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)(2o)天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
4、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
5、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000 3個(gè)月也就是9000。
6、招聘三名廚師(大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務(wù)員(600),在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400,做兼職。
7、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
8、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是 : 12。84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖丁7?wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?/p>
2、價(jià)位定低。(貨價(jià)過高。求過于供):
價(jià)位適當(dāng)抬高?;蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費(fèi)打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十九
專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
生日送禮日趨看重,禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。
某生日禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過調(diào)查,一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。
按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場(chǎng):全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。另外,主要的送禮對(duì)象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。
這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場(chǎng)變得更廣闊。
正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。
北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格,生日用品無價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
生日用品市場(chǎng)如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
前期投資4萬左右,店面至少10平方米。
據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店,但是目前這類專賣店處于市場(chǎng)培育期。
為了減少風(fēng)險(xiǎn),建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場(chǎng)買不到的暢銷品,如生日?qǐng)?bào)紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。
初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。
按照定位選擇店鋪,策劃之后進(jìn)行采購。
店鋪選址 小型店面有限,因此定位需要精準(zhǔn),例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場(chǎng)以及大型商場(chǎng)、超市內(nèi)。
辦理證照 申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。
產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應(yīng)該針對(duì)兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專門設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品,同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對(duì)有一定難度。
目前市場(chǎng)上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點(diǎn)采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。
為此,投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作,有針對(duì)性地進(jìn)行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購都有著落。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇二十
開一家餐館需要詳細(xì)的投資預(yù)算,通常投資預(yù)算在投資計(jì)劃書做好以后展開。筆者整理了一篇餐飲店投資計(jì)劃書,為您提供學(xué)習(xí)借鑒。
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí),從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,個(gè)體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生,學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客,首先,要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店,所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p??桐p種子顧客,所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳汀6际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競(jìng)爭(zhēng)就等于無。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠信﹑服務(wù)”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng), “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流,擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴(kuò)展市場(chǎng)。
1。找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點(diǎn)。
2。招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3。裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4。在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受,不用說,他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。(可用兼職)
5。對(duì)廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)花樣的特色,來吸引顧客。
6。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7。我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的
8。為了提高服務(wù)質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務(wù)中來,以“良好的服務(wù),積分制”如果積分越多,在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9。在經(jīng)營中,可以在某一個(gè)時(shí)期,進(jìn)行營銷活動(dòng),來吸引更多的顧客。
1。打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2。裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)(2o)天裝修好。
3。爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4。餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5。廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
4。如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
5。房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000 3個(gè)月也就是9000。
6。招聘三名廚師(大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務(wù)員(600),在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400,做兼職。
7。第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
8。不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是 : 12。84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖?。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?/p>
2、價(jià)位定低。(貨價(jià)過高。求過于供):
價(jià)位適當(dāng)抬高?;蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費(fèi)打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
九、擴(kuò)張計(jì)劃:
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇二十一
大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為要找錢,就只要把他們的商業(yè)計(jì)劃書發(fā)給投資人,以此來獲得資金。但是,不幸的是,這種情況卻很少發(fā)生。在過去15年里,growthink公司幫助開發(fā)了數(shù)以千計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書去尋求資金。但是我經(jīng)常告誡別人,不要輕率地把商業(yè)計(jì)劃書發(fā)給投資人。要拿到投資,這其中的奧秘并不是簡(jiǎn)單的發(fā)送一個(gè)計(jì)劃書而已,最好正確地使用它。
這是為什么呢?
首先,你的商業(yè)計(jì)劃方案并不能正確的回答所有問題。
無論你的商業(yè)計(jì)劃方案多么優(yōu)秀,它永遠(yuǎn)都不會(huì)是完美的。比如,它永遠(yuǎn)都不能回答每一位投資者的問題。如果想做到完美,這份計(jì)劃書將會(huì)用100頁甚至更多,在這種情況下,是沒有人樂意去閱讀它的。同時(shí),任何書面文件,當(dāng)然包括計(jì)劃書在內(nèi)都是在向人解釋或者解讀。因此,基于投資者的經(jīng)驗(yàn),他可能會(huì)錯(cuò)誤地評(píng)估你的投資風(fēng)險(xiǎn)和所將面臨的困境。
因此,在理想情況下,你的第一份書面計(jì)劃應(yīng)該只包括針對(duì)潛在投資者的有關(guān)于你公司的概述和簡(jiǎn)短信息。最好使用電子郵件或者一頁紙形式足矣,在里面需要包括公司應(yīng)該被賦予哪些責(zé)任和義務(wù),并且如何獲得成功等等。這樣的一份計(jì)劃向投資者概述投資的風(fēng)險(xiǎn),并且讓他對(duì)此產(chǎn)生興趣。
在給投資者簡(jiǎn)單的敘述你的公司概況之后,你的下一個(gè)目標(biāo)則是想辦法開一個(gè)會(huì)議。會(huì)議的目的是讓投資者意識(shí)到他們擁有著兩種稀缺的資源:時(shí)間和金錢。首先,要讓他們更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他們對(duì)于你個(gè)人的看法,一般來說這決定著對(duì)于你公司前景的判斷。
因此,有保障的會(huì)議,能夠?qū)⒛闩c投資者團(tuán)結(jié)到一起,去確定和回答所有的問題。通常來說,你可以比在計(jì)劃書中更好地回答所有他們的質(zhì)疑和問題,此時(shí)你可以基于投資人的意見來調(diào)整后續(xù)的問題。
當(dāng)投資人對(duì)你的業(yè)務(wù)產(chǎn)生融資興趣時(shí),他自然會(huì)要求查閱你的計(jì)劃書。這時(shí)則是你遞交計(jì)劃書絕好的時(shí)機(jī)。適時(shí)地遞交商業(yè)計(jì)劃,更多來說是一種禮節(jié)。投資人可以通過計(jì)劃書充分地考慮你公司的業(yè)務(wù)和融資的可行性。
雖然,計(jì)劃書更多的來說是一種形式,但它仍然是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不只是能夠促生投資人對(duì)于資助你的信心。如何完善你的商業(yè)計(jì)劃呢?你需要以下四點(diǎn):
1計(jì)劃書要以引人注目的形式與投資人一起分享公司的信息。
2計(jì)劃書要使投資人對(duì)公司有一個(gè)比較全面的了解。
3要充分準(zhǔn)備與投資人面對(duì)面會(huì)談的公司材料。
4要充分應(yīng)對(duì)好與投資人會(huì)談時(shí),他們所提出的問題。
想辦法尋找投資人、籌集資金與其它的營銷活動(dòng)一樣。就像銷售人員賣車,它是始于商業(yè)廣告或者宣傳冊(cè)來吸引顧客的注意的;接下來,就需要向潛在的客戶提供試駕的機(jī)會(huì)。這類似于公司與投資人的面對(duì)面會(huì)談和展示。最后,如果未來的汽車客戶還有相關(guān)的疑問,他們可能會(huì)更加全面的考慮汽車的操作等等。這些就類似于你遞交的商業(yè)計(jì)劃。
有一份優(yōu)秀且引人注目的商業(yè)計(jì)劃是籌集資金的關(guān)鍵,但是如何使用它也是同樣重要的。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇二十二
防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時(shí)代理肝素帽、三通閥,實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。
公司成立于20xx年,自創(chuàng)建以來,始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念,致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場(chǎng)開發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng),管理科學(xué),經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,20xx年產(chǎn)值突破1000萬,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,展示出勃勃生機(jī)與活力,成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓(xùn)如火如荼,創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái),激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性,打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,開發(fā)多種品種,大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場(chǎng),贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前,公司在全國30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)積極擴(kuò)展國外市場(chǎng),與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚,服務(wù)優(yōu)良,生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇,國內(nèi)外市場(chǎng)潛力無限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)建知名品牌,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢(shì),公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計(jì)劃書。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,為員工謀利,為社會(huì)服務(wù)”的投資理念,本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭(zhēng)取最大的收益,創(chuàng)造豐厚的社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤,讓投資方滿意,讓消費(fèi)者放心,讓員工得利,服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格,預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬。其中,機(jī)器設(shè)備800萬,基建投資1500萬,流動(dòng)資金700萬。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊,我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場(chǎng)的需要和社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,以便與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,面臨這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境,必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效控制資金安全。也就是說,在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節(jié)約,風(fēng)險(xiǎn)越小?;谶@樣的認(rèn)識(shí),擬采取以下投資運(yùn)行模式。
據(jù)武漢土地市場(chǎng)價(jià)格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押,銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場(chǎng)等,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),一次投資,實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng),推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,重點(diǎn)中的重點(diǎn),解決好這個(gè)問題,其他難題將迎刃而解,務(wù)必加大投資管理,確保資金安全到位。
公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)象,其面臨市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析如下。
改革開放三十多年來,隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì),越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù),對(duì)日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向,適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同,我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品,具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn),不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,而且對(duì)于促進(jìn)人們健康生活,提高生活品質(zhì)有著重要的意義,同時(shí)能為國家創(chuàng)造大量外匯,增強(qiáng)國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員,緩解了社會(huì)就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會(huì)和諧,屬于國家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此,國家不會(huì)出臺(tái)限制性政策,行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國家限制與控制的對(duì)象,將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。
我國是一個(gè)13多億人的大國,口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量,可以說不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛,眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品,賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者。另外,濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品;口罩的使用周期較短,一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè),消耗快,使用量大,因此廣義上講,此類產(chǎn)品具有無窮的市場(chǎng)潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),僅口罩一項(xiàng),全國一年要消費(fèi)200多億個(gè),而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人,只能以天文數(shù)字計(jì)算。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日漸明顯,尤其我國加入世界貿(mào)易組織后,改革開放進(jìn)一步深化,國外市場(chǎng)對(duì)國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來越大。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng),紛紛到中國尋求合作伙伴,把大量的訂單放給了中國企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門,遠(yuǎn)銷東南亞和歐美,搶占了國外市場(chǎng)的一席之地,為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)??梢灶A(yù)見,訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力,成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。
由于自身特殊的使用性能,口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定,受外部環(huán)境的影響較小。一年四季,世界各地,包括中國總有一些流行病發(fā)生,20xx的非典型性肺炎、后來的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等,這些情況不但不會(huì)壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng),而且市場(chǎng)需求量會(huì)快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場(chǎng)穩(wěn)定,反而加大了需求,在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中,大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū),為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用。總體來看,無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭(zhēng)人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場(chǎng)帶來負(fù)面影響,市場(chǎng)穩(wěn)定性較強(qiáng)。
防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),投資少,占有資金少,一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè),因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家,但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,以家庭作坊式經(jīng)營為主,沒有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力量和龍頭企業(yè),所以市場(chǎng)生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益,成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在此條件下,新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上,建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn),不斷拓展市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下:
a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來,公司加大了國內(nèi)市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系,不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商,業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國各大重點(diǎn)城市,系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場(chǎng),成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品,擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。
b國外市場(chǎng)不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,利用貿(mào)易平臺(tái),積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,將產(chǎn)品推向國外,深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位,新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢(shì)。
c團(tuán)購客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同,每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品,拓寬了團(tuán)體采購的面積,發(fā)展團(tuán)體采購,將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。
多年的市場(chǎng)磨礪,公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),注重以人為本,關(guān)愛員工,積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,每年的重大節(jié)日,不但組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),而且都要為員工發(fā)放福利,滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系,對(duì)日常管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。
目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人,而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系,隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)花色品種潮流,不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需要。此外公司獨(dú)立注冊(cè)###品牌,以高品質(zhì)、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞,品牌的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度,而且還能增加產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。
所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào),位置優(yōu)越,土地升值空間較大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素,成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增,全世界對(duì)土地的開發(fā)越來越多,耕地等需要保護(hù)的自然資源越來越多,凸顯土地價(jià)值的昂貴,以目前的形式分析,土地只有增值的趨勢(shì),而沒有下降的可能。公司所征土地,位于繁華的江漢北路邊沿,處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展,價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大。目前雖然每畝7萬元,15畝總計(jì)1000萬元,但五年以后,預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)20xx萬,其升值的形勢(shì)對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用,其孳生價(jià)值更加昂貴。
目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位,三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等。
本著節(jié)約的原則,擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個(gè),分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設(shè)小型倉庫3個(gè),分別用于存放原料、成品等;擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間,用作正常辦公場(chǎng)所,總共建筑面積5000平方米左右。
企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等,因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,另據(jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶、花園等,設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示。
對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位,一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?;A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成,初步預(yù)算資金1000萬。
公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn):
1設(shè)備品種齊全,主要有##機(jī),多少臺(tái);有##機(jī)多少臺(tái),主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái);但是數(shù)量較少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要,因此需要增加設(shè)備數(shù)量,根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的規(guī)模,預(yù)計(jì)增加240臺(tái),使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái)。
2設(shè)備老化,性能較差?,F(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年,部分設(shè)備經(jīng)常維修,性能較差,與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距,擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品,提高勞動(dòng)效率,增加人均產(chǎn)量,提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資。
3運(yùn)輸物流能力不足,需要增加運(yùn)輸車輛,購置貨運(yùn)汽車3臺(tái)。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬。
九生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃。
1規(guī)模及部門設(shè)置。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上,員工規(guī)模在400-600人之間,第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬,稅金400元,利潤600萬。根部需要設(shè)定以下部門:技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場(chǎng)部、供應(yīng)部、外貿(mào)部(負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜)等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè),具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,形成規(guī)?;a(chǎn),具有搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪大強(qiáng)大能力。
2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過程中,生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”:
一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前。在廠房落成、地面建設(shè)開展期間,亦應(yīng)提前招聘員工,進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn),讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度,培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識(shí),初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉,培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用,初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬。
二是市場(chǎng)開發(fā)提前。市場(chǎng)開發(fā)要先行一步,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間,市場(chǎng)開發(fā)亦應(yīng)提前起步,充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域,積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,滿足生產(chǎn)的需要。
一般來說,規(guī)模越大的企業(yè),也容易贏得客戶信任,外貿(mào)訂單越容易簽訂,新投資項(xiàng)目必定帶來新的市場(chǎng)和新的發(fā)展給機(jī)遇。兩項(xiàng)工作提前的情況下,一旦條件成熟,可快速投入正常生產(chǎn),節(jié)約運(yùn)行周期,提高資金運(yùn)行速度,創(chuàng)造良好效益。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場(chǎng)力量,優(yōu)勢(shì)明顯,在新的投資資金及時(shí)到位的情況下,公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn),兩個(gè)問題如果不能很好解決,將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。
自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢(shì)下,一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工,開足馬力,滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要;另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè),使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)上,往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴,比如服裝,一件名牌服裝的市場(chǎng)價(jià)格要比普通服裝高出5-10倍,有的甚至高達(dá)20倍以上,究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加,通俗地講,也就是品牌的產(chǎn)品賣價(jià)高,利潤高。因此要強(qiáng)化對(duì)品牌建設(shè)的投資,創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌,既有利于拓展國內(nèi)市場(chǎng),也有利于發(fā)展對(duì)內(nèi)貿(mào)易,在中國企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)能力日漸增強(qiáng)的大背景下,在未來的幾年中,公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo),推向國外市場(chǎng),以較高價(jià)格出賣。
隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,我國的催生的大量的中小企業(yè),據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),20xx年,全國注冊(cè)的大中小公司高達(dá)1000萬家,再加上以個(gè)體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶,數(shù)目不可勝數(shù),平均13個(gè)人擁有一家公司,創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì),造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面,全國目前的總體局勢(shì)是缺乏大量的勞動(dòng)力。而作為勞動(dòng)力市場(chǎng)新生力量的大中專畢業(yè)生,往往對(duì)賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘,客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏,因此必須全盤考慮人力資源要素,加大對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資,增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,匯集更多的人才,實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn),促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源,是關(guān)系到公司長期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障,也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素。
1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。第四章市場(chǎng)分析中已經(jīng)說明,無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭(zhēng)等環(huán)境,對(duì)口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)影響不大,甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場(chǎng)需求量越大,越能提供新的發(fā)展機(jī)遇,因此市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小;主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金,在法律日漸完善的社會(huì)條件下,欠賬變成死賬的可能性極小,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。
2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面:
一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏,也就是說有資金、有設(shè)備、有訂單,但是缺乏勞動(dòng)力,招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃,難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn),從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國鬧民工荒的形勢(shì)下,這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題。但是這個(gè)問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度,提高薪資水平,完善保險(xiǎn)福利待遇,積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái),讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑,完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力,建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍,解決人力資源匱乏的難題。
二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場(chǎng)需求,出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象,也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新,學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流,發(fā)展定向加工,先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。
三產(chǎn)品附加值低,利潤微薄。在勞動(dòng)密集型行業(yè),這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單,部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司,沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地,內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè),大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè),造成利潤層層減少,中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個(gè)問題也可以有效控制,創(chuàng)建自主品牌,擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng),調(diào)整經(jīng)營方向,內(nèi)貿(mào)為主,外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問題。此外,新投資的項(xiàng)目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力,可以主動(dòng)尋求新的中間商,拓展利潤空間。
因此,從市場(chǎng)、經(jīng)營、管理等方面綜合分析評(píng)估,投資風(fēng)險(xiǎn)較小,某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制。
1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利,二年回本,三年創(chuàng)建知名品牌,五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。
2以600人規(guī)模計(jì)算,本行業(yè)一般一個(gè)人一年能創(chuàng)造純利潤(除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤)1萬---1、9萬元之間,以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算:
這個(gè)保守2年的盈利結(jié)果,完全可以補(bǔ)償先期購買15畝土地的所有投資,也就是說新的投資項(xiàng)目運(yùn)營2年后,所有投資成本都已經(jīng)賺回,投資風(fēng)險(xiǎn)幾乎降低到零。對(duì)于投資方來說,由于從第三年開始,所有的利潤都將是新增的投資收益??v觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè),投資回本周期較長,往往十年、八年才能賺回投資本金,資金處于長期高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),十年的時(shí)間,隨時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)料的變故,危害資金安全;相對(duì)比而言,此項(xiàng)投資回本快,資金周轉(zhuǎn)快,投資收益豐厚,利潤可觀,資金風(fēng)險(xiǎn)較小,安全穩(wěn)定。
在此基礎(chǔ)上,五年之后,整合各種資源,調(diào)整發(fā)展方向,不斷與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營,建立涉足多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司。
綜合分析,此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場(chǎng),擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)前景廣闊;采用“前期注入資金,層層抵押,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式,大大減少了風(fēng)險(xiǎn),確保了資金安全,實(shí)現(xiàn)了“一次投資,多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快,資金周轉(zhuǎn)快,收益豐厚,利潤可觀,投資回報(bào)率高,是切實(shí)可行的投資方向。
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