總結(jié)可以幫助我們回顧過去，了解自己的成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)要簡練明了，突出重點(diǎn)，不要過多廢話。以下是一些總結(jié)的典型范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
員工制度心得篇一
第一段：引言（200字）
員工獎罰制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要手段，其目的是通過激勵和懲罰來鼓勵員工更好地完成工作任務(wù)，提高績效。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了員工獎罰制度的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我對員工獎罰制度的一些心得體會。
第二段：正文1-激勵（400字）
首先談到員工獎勵，我相信激勵是員工獎罰制度中至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)一個員工在工作中表現(xiàn)出色，取得了優(yōu)異的成績時(shí)，及時(shí)給予獎勵是非常必要的。例如，我曾在上一家公司獲得了月度最佳員工的榮譽(yù)，這不僅讓我獲得了一定的獎金，還增加了我的自信心和工作動力。獎勵除了可以直接體現(xiàn)在物質(zhì)上，也可以通過提升職位、增加權(quán)益等形式來激勵員工。這種公平的激勵機(jī)制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。
第三段：正文2-懲罰（400字）
然而，所謂“有獎必有罰”，員工獎罰制度也需要合理而公正的懲罰機(jī)制。當(dāng)員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)、失職、不良行為等問題時(shí)，適當(dāng)?shù)膽土P則必不可少。一方面，懲罰可以起到警示作用，提醒員工謹(jǐn)慎行事，遵守規(guī)章制度。另一方面，懲罰也可以排除失誤、低效和不誠信等不利因素，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。然而，懲罰也需要遵循一定的原則，即依法依規(guī)、公正合理、適度適當(dāng)。如果懲罰制度不公平或?yàn)E用，可能引發(fā)員工的不滿和抵制情緒，對企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行會產(chǎn)生負(fù)面影響。
第四段：正文3-改進(jìn)（300字）
在實(shí)踐中，員工獎罰制度的不斷改進(jìn)也是十分重要的。一個好的獎罰制度應(yīng)當(dāng)是科學(xué)而靈活的，能夠根據(jù)不同的工作情況和員工需求進(jìn)行調(diào)整。首先，制定合理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎罰細(xì)則是改進(jìn)獎罰制度的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有可衡量性和指導(dǎo)性，避免主觀評價(jià)的隨意性。其次，領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施獎罰時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公平公正的原則，避免人情主義和隨意性。另外，員工也應(yīng)參與獎罰制度的完善，提供寶貴的意見和建議。只有不斷完善和改進(jìn)員工獎罰制度，才能夠更好地發(fā)揮其激勵和約束作用。
第五段：總結(jié)（200字）
在我與員工獎罰制度打交道的過程中，我深切體會到了激勵和懲罰的重要性以及改進(jìn)的必要性。激勵能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)的發(fā)展；懲罰能夠警示員工，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。然而，員工獎罰制度需要科學(xué)、靈活，依法依規(guī)、公正合理；同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)者的正確執(zhí)行和員工的參與。只有這樣，員工獎罰制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
員工制度心得篇二
處罰體制對于一個組織來說是必不可少的。各種類型的工作場所，無論是企業(yè)還是政府，都需要員工按規(guī)劃行事，而不是憑感覺或個人解釋。因此，領(lǐng)導(dǎo)者通常實(shí)施嚴(yán)格的處罰制度，對那些不重視規(guī)則的員工進(jìn)行懲罰并維護(hù)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這篇文章中，我將從我的個人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)來分享我對員工處罰制度的心得和體會。
第二段：分析執(zhí)行員工處罰制度的重要性
員工處罰制度對于組織來說極其重要，它是組織生存和成功的關(guān)鍵之一。首先，員工處罰制度可以幫助維護(hù)組織的秩序和規(guī)律，確保所有員工都在同一軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)。如果員工違反規(guī)則，處罰制度可以及時(shí)對其進(jìn)行干預(yù)，避免問題擴(kuò)大化。其次，員工處罰制度可以促進(jìn)有效的管理和控制，員工遵守規(guī)則的日益良好的自覺性也將為組織在宏觀和微觀層面上帶來更好的效益。此外，這也有助于讓所有員工參與制度的制定，根據(jù)個人的想法和意見來為制度的維護(hù)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三段：掌握和執(zhí)行員工處罰制度帶來的好處
盡管員工處罰制度的執(zhí)行可能需要更多的時(shí)間和精力，但它能夠?yàn)榻M織帶來多種好處。最顯著之處就是能夠改善員工之間的互動和交流，提高員工服從管理的意愿。強(qiáng)制執(zhí)行的規(guī)則可以避免有些員工采取追求自我利益的怪異方式，助推剩余員工遵守規(guī)則。另外，處罰制度的存在可以為組織贏得員工的尊重和信任。因?yàn)轱@然，大多數(shù)員工都會理解和接受這些規(guī)則，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這些規(guī)則是保護(hù)他們自己和組織不受破壞的重要手段。
第四段：處罰體系需要改進(jìn)
雖然員工處罰制度的執(zhí)行對組織至關(guān)重要，當(dāng)前的處罰體系還有許多問題需要解決和改進(jìn)。一些員工相信，處罰體系可以成為管理濫用的存在，結(jié)果就是增加了員工之間的不信任和緊張感，干擾了管理的正常流程。有一些員工可能被過度批評和懲罰，不能得到真正的處理。這個事實(shí)需要吸取教訓(xùn)，對于違規(guī)行為要采用合理的懲罰。另外，管理者也可以多食自我反省，不斷完善自己的執(zhí)法手段，給員工一個最好的處理周期。
第五段：結(jié)論及建議
對于我的個人感受和對員工處罰制度的理解，一般來說，處罰體系是為組織服務(wù)的，是保護(hù)員工和組織的正常工作的手段。因此，在規(guī)定和執(zhí)行處理處罰制度之前，必須建立規(guī)范性制度。同時(shí)，在明確規(guī)則和秩序的雛形后，管理者也需要經(jīng)常積極參與溝通，不斷改良自己的管理手段，為員工提供一個溫馨、和諧的工作環(huán)境。最終，希望員工處罰制度能夠?yàn)榻M織和員工服務(wù)，取得成功，教訓(xùn)員工并為組織做出貢獻(xiàn)。
員工制度心得篇三
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，企業(yè)為了提高運(yùn)作效率和降低成本，流管員工作制度逐漸流行起來。作為一名從業(yè)多年的流管員，我深感這種工作制度帶來的改變和挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，我逐漸理解和體會到了這一制度的重要性和優(yōu)勢。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享我對流管員工作制度的心得體會。
首先，流管員工作制度能夠提高工作效率。通過流管員工作制度，每個員工都有了明確的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。大家各司其職，協(xié)調(diào)配合，形成了一個緊密有序的團(tuán)隊(duì)。這樣一來，每個環(huán)節(jié)的工作都能夠高效地運(yùn)行，減少工作的重復(fù)和浪費(fèi)，提高流程的整體效率。例如，我所在的流管員團(tuán)隊(duì)，每個人負(fù)責(zé)不同的流程環(huán)節(jié)，大大減少了溝通和協(xié)調(diào)的成本。同時(shí)，制度中的規(guī)范和流程圖也保證了每個員工都能按照既定的步驟進(jìn)行操作，避免了疏漏和錯誤。這樣的高效工作方式讓我深感流管員工作制度的必要性。
其次，流管員工作制度能夠提高工作質(zhì)量。流管員工作制度通過規(guī)范流程和要求，確保各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。每個員工都必須按照制度要求進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。這種制度約束和考核機(jī)制督促著每個員工保持高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。我曾經(jīng)遇到過一個案例，由于一個環(huán)節(jié)的疏忽，導(dǎo)致整個流程出現(xiàn)了錯誤，引發(fā)了連鎖反應(yīng)。這次事件讓我明白了流管員工作制度對于細(xì)節(jié)的重視和規(guī)范性的重要性。從那以后，我更加嚴(yán)格地按照制度要求進(jìn)行操作，注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制，確保工作的正確性和可靠性。
第三，流管員工作制度有利于個人能力的提升。制度規(guī)定了每個環(huán)節(jié)需要具備的技能和知識，對于員工來說，這是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。作為一名流管員，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升了自己的專業(yè)能力和技巧。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷跟進(jìn)制度更新和行業(yè)發(fā)展，才能保持自身的競爭力。此外，制度中還規(guī)定了團(tuán)隊(duì)之間必須進(jìn)行知識分享和經(jīng)驗(yàn)交流，這讓我與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了深入的合作和交流。在探討問題的過程中，我獲得了不同的思路和觀點(diǎn)，對于自己的工作思維和方法也有了更新和提升。
第四，流管員工作制度能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。每個員工都有自己的角色和職責(zé)，只有大家緊密協(xié)作，才能順利完成整個流程。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有了解和熟悉其他崗位的工作職能，才能更好地進(jìn)行配合和支持。流管員工作制度明確了各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系和依賴性，讓我們更加明白每個人的工作對于整體流程的重要性。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我逐漸認(rèn)識到了集體力量的重要性，明白了團(tuán)隊(duì)合作的意義。團(tuán)隊(duì)的成功離不開每個人的努力和付出，也需要每個人理解和尊重他人的工作。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們共同完成了一個個項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。
最后，流管員工作制度能夠激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。制度中強(qiáng)調(diào)員工必須具備自我管理的能力和意識，這要求我們主動擔(dān)當(dāng)和自我約束。自我管理讓我能夠更好地安排和規(guī)劃自己的工作，提前做好準(zhǔn)備和調(diào)整，提高工作效率。同時(shí)，流管員工作制度也鼓勵員工提出改進(jìn)意見和優(yōu)化方案，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我曾和同事共同對某個環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)，通過投入更多的資源和技術(shù)手段，提高了工作效率和質(zhì)量。這種創(chuàng)新和改進(jìn)的精神激發(fā)了我的自豪感，也鞭策著我不斷追求更好的工作表現(xiàn)。
綜合而言，流管員工作制度在實(shí)踐中為企業(yè)帶來了諸多的優(yōu)勢和機(jī)遇，也給員工提供了一個更好的工作環(huán)境和平臺。通過對該制度的體會和理解，我深受啟發(fā)和鼓舞。作為一名流管員，我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將不斷總結(jié)和分享自己的工作心得和體會，與更多的同行交流和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
員工制度心得篇四
通過我行組織的《交通銀行員工違反規(guī)章制度》視頻學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到我行的規(guī)章制度辦法不僅僅是工作的規(guī)范，更是涵蓋了生活作風(fēng)的方方面面。通過辦法的學(xué)習(xí)，讓我們體會到了合規(guī)文化建設(shè)的重要性，體現(xiàn)了一個大型國有上市銀行在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范上面所注重的程度與防范能力。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高合規(guī)意識
作為交行的一員，點(diǎn)滴小事往往是最能夠反映對相關(guān)制度辦法的理解程度。在思想上要高度重視本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加上級行組織的各類集中培訓(xùn)；在工作上要對所分管的工作，盡力做到讓同事與領(lǐng)導(dǎo)滿意，以合規(guī)、合法為基礎(chǔ)；生活上堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則。
二、結(jié)合工作實(shí)際，領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容
我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作均為重要工作之一，這也是規(guī)范辦法中對業(yè)務(wù)上所要求的，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。在對存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、廉潔自律，嚴(yán)格要求自己
此次的合規(guī)辦法學(xué)習(xí)是對現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的`案例的歸納與總結(jié)，對進(jìn)一步加強(qiáng)工作要求與規(guī)范行為、嚴(yán)格監(jiān)督管理起到了重要作用。作為交行員工，要時(shí)刻以辦法為行為規(guī)范，保持清醒頭腦，遠(yuǎn)離不良風(fēng)氣，免受各種誘惑，嚴(yán)格按照辦法上的規(guī)章制度來要求自己。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)一步提高自我防范能力我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度理解不夠全面，只抱著努力做好工作、遵守紀(jì)律的想法，而忽視了對規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，日久會產(chǎn)生一些自由散漫的思想，導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生，甚至是違法的案件發(fā)生。通過這次活動的開展，使我深刻認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)的有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，也不可能成為一名合格的交行員工。因此，掌握法律法規(guī)基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
員工制度心得篇五
員工晉升制度作為企業(yè)管理體系的重要組成部分，是各個企業(yè)普遍存在并不斷優(yōu)化的制度。作為一名員工，我有幸親身參與了公司的員工晉升制度，并從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我的所思所想，并探討員工晉升制度對于員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要意義。
第二段：積極主動。
在員工晉升制度中，我認(rèn)識到積極主動的態(tài)度是最基本的前提。只有對工作有主動性，不斷追求完善并主動超越自己，才有可能從中受益。對于員工來說，要想獲得升遷的機(jī)會，就需要展現(xiàn)出自己的能力和潛力，并積極爭取更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過自我激勵、自我管理和自我提升，我們能夠更好地適應(yīng)和勝任新的工作內(nèi)容和要求，從而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第三段：學(xué)習(xí)與提升。
員工晉升制度要求員工具備全面的素質(zhì)和能力。在這一過程中，學(xué)習(xí)和提升變得尤為重要。通過不斷學(xué)習(xí)新知識、拓展專業(yè)技能和提升管理能力，員工可以在工作中更好地應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)出更大的潛力和能力。通過積極參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專業(yè)交流，我們可以與他人分享經(jīng)驗(yàn)和知識，相互學(xué)習(xí)和成長。同時(shí)，提升自身素質(zhì)和能力可以給領(lǐng)導(dǎo)層留下好的印象，為晉升創(chuàng)造更多的機(jī)會。
第四段：共贏合作。
員工晉升制度不僅是員工的個人發(fā)展機(jī)會，也是企業(yè)和員工之間的共贏合作機(jī)制。通過制定公平、透明和科學(xué)的晉升標(biāo)準(zhǔn)和程序，企業(yè)能夠激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作動力和效率。而員工的發(fā)展和晉升，也會為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的新鮮血液和活力。當(dāng)員工得到合理的晉升機(jī)會和公正的待遇時(shí)，他們將更加忠誠和投入地為企業(yè)工作，為企業(yè)取得更大的成功做出更大的貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該重視員工晉升制度的建設(shè)和優(yōu)化，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會和平臺。
第五段：總結(jié)。
作為員工，我深切體會到員工晉升制度對于個人發(fā)展的重要性。通過積極主動、學(xué)習(xí)提升和共贏合作，我得到了很多機(jī)會和成長，也取得了不錯的職業(yè)發(fā)展。在未來，我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠進(jìn)一步健全和完善員工晉升制度，為更多員工提供公平、公正和公開的晉升機(jī)會，實(shí)現(xiàn)更好的員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的共贏局面。
員工制度心得篇六
一、剛剛進(jìn)入一家公司，我積極地投入到工作中，認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司的文化、制度和價(jià)值觀。我看到了公司引領(lǐng)員工建立自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和積極提升工作能力的制度。這些制度激勵了我，讓我意識到員工與公司的協(xié)同發(fā)展，需要良好的制度和相互的關(guān)懷。
二、公司的績效管理制度一直是我最感興趣的。它給予了我充分的激勵和結(jié)合公司戰(zhàn)略的辦法。我意識到，績效評估是一種有助于檢測和促進(jìn)個人和公司目標(biāo)協(xié)調(diào)，提高個人產(chǎn)出表現(xiàn)的有力工具。從多種角度來看，績效管理提高了公司的績效、員工的動力、透明度和公正性。同時(shí)，也幫助我更加明確修改自己的個人職業(yè)規(guī)劃和能力進(jìn)展，提高個人的職業(yè)水平。
三、而公司對員工晉升的制度，經(jīng)過我的觀察，是建立在個人能力、工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上的。我深深理解到，員工要晉升需要付出更高、更優(yōu)的工作表現(xiàn)，不斷完善自我。企業(yè)的培養(yǎng)過程需要時(shí)間，而員工自己的認(rèn)真配合、好奇心和開放心態(tài)也是關(guān)鍵的部分。只有在長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和掌握，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中，員工才能真正做到如魚得水、滿足職業(yè)的成就感。
四、以客戶為中心的服務(wù)理念無疑是公司不斷延伸業(yè)務(wù)板塊和拓寬市場渠道不可或缺的一環(huán)。服務(wù)有效的范式模型、熱誠友善的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技術(shù)的水平，需要高度的執(zhí)行、責(zé)任、承擔(dān)和細(xì)致認(rèn)真的服務(wù)。公司的服務(wù)體驗(yàn)給我很大的感觸，如高效快速地解決客戶的問題，介紹新產(chǎn)品時(shí)不斷向客戶訴說其特點(diǎn)與優(yōu)勢、推介銷售技巧時(shí)我們?nèi)绾螀f(xié)同合作，在服務(wù)過程中不斷累積和提高自己的經(jīng)驗(yàn)和能力。
五、總之，員工制度是公司管理的重要工具，是員工個人成就的重要保障，是公司制度完備、人才建設(shè)向上的根基。制度推動了員工的進(jìn)一步發(fā)展和事業(yè)的不斷進(jìn)步。在企業(yè)中，制度的實(shí)施缺乏實(shí)踐教學(xué)，良好的制度的完全實(shí)施需要給員工提供更多細(xì)致定制的提示以及實(shí)際操作的加強(qiáng)。我相信，公司的員工制度會進(jìn)一步升級和優(yōu)化，并改善員工工作體驗(yàn)，推動企業(yè)發(fā)展壯大。
員工制度心得篇七
在企業(yè)中，為了維護(hù)正常的工作秩序和員工紀(jì)律，通常會制定一些處罰制度。如何踐行這些制度，既不損害員工的權(quán)益，又能起到警醒、震懾的作用，是企業(yè)管理者面臨的重要問題。本文將從個人的工作經(jīng)驗(yàn)和體會出發(fā)，分享對于員工處罰制度的心得體會。
第二段：制度規(guī)定的具體內(nèi)容
在進(jìn)行處罰之前，首先需要了解公司制定的處罰制度的具體規(guī)定，如何適用條款。這些規(guī)定可能涉及到職業(yè)行為規(guī)范、工作規(guī)章制度、安全生產(chǎn)規(guī)定等方面，具體執(zhí)行方式也可能有所不同。因此，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解這些規(guī)定，才能確保行為符合規(guī)定，避免盲目行動引起額外的麻煩。
第三段：制度的執(zhí)行過程
除了規(guī)定制作以外，對于員工處罰制度的執(zhí)行過程也十分重要。首先，應(yīng)當(dāng)形成健全的執(zhí)行程序，包括事實(shí)調(diào)查、證據(jù)收集、程序通知等等。其次，在處罰工作中需要考慮到公平性，對于同樣的違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)適用同樣的懲罰。最后，在處罰過程中，需要注意對受處罰員工的態(tài)度和言行，避免情緒化的表現(xiàn)以及侵犯他人的尊嚴(yán)。
第四段：處罰的目的和效果
處罰是一種紀(jì)律執(zhí)行方式，其目的是為了確保安全生產(chǎn)和良好的工作秩序。在實(shí)施處罰時(shí)，除了可能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)損失外，更重要的是對于員工的警覺作用。通過強(qiáng)制執(zhí)行，可以起到預(yù)防和震懾的重要作用，以避免類似問題的再次發(fā)生。同時(shí)，也可以幫助員工提高職業(yè)素養(yǎng)和紀(jì)律意識，為企業(yè)的長期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
第五段：需要注意的問題
在制定和執(zhí)行員工處罰制度時(shí)，有一些問題需要考慮。首先，制度的制訂應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、合法、合理的原則，在適用中應(yīng)當(dāng)對實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真評估和分析。其次，在執(zhí)行過程中需要盡可能地保護(hù)員工的合法權(quán)益，避免過度懲罰帶來的負(fù)面作用。最后，應(yīng)當(dāng)與員工保持良好的溝通和信息透明，及時(shí)宣傳制度和處罰結(jié)果，建立合理的紀(jì)律執(zhí)行機(jī)制。通過這些措施，才能更好地執(zhí)行員工處罰制度，有效提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
結(jié)尾：
在實(shí)際工作中，很多企業(yè)都面臨著員工紀(jì)律處罰的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。正確地制定和執(zhí)行制度，不僅可以維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更能促進(jìn)員工的自律和職業(yè)素養(yǎng)。因此，員工處罰制度的建立和執(zhí)行是企業(yè)管理中不可避免的一部分，需要全面考慮各種情況下的應(yīng)對措施，確保紀(jì)律處罰的公平性和有效性。
員工制度心得篇八
公司在本行業(yè)12年從事于弱點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)；設(shè)計(jì)；施工多年，管理者在公司工作已經(jīng)四年以上，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)較弱，鑒于此公司在完成原始積累后對公司管理層的內(nèi)部流程及管理的一些體會，愿意為新進(jìn)入這個行業(yè)的管理者提供一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
第一、公司管理層的敘述
1。 公司管理層都有行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)較少。
2）? 對公司培訓(xùn)認(rèn)識不到位，沒有緊迫感，只對本部門事情負(fù)責(zé)感興趣，溝通能力較差，協(xié)調(diào)能力較差、計(jì)劃性、時(shí)間、落實(shí)、目標(biāo)都較差、服務(wù)意識較差，復(fù)命和執(zhí)行力較差。
3）? 沒有與公司榮辱與共的使命感和榮辱感；
4）? 企業(yè)競爭力較差，主人翁精神較差。
首先我在企業(yè)競爭力及本質(zhì)作以下闡述
第二、?? 首先是讓了解企業(yè)競爭力的本質(zhì)
企業(yè)競爭力最核心的就是：這個企業(yè)是否在事業(yè)、人力戰(zhàn)略上保留核心力量，還有在急劇變化的市場競爭中有沒有應(yīng)變能力、競爭能力、技術(shù)能力、營銷能力、生產(chǎn)能力、企業(yè)文化、愿景等。沒有競爭力，就不能創(chuàng)造更多的利潤。
1、? 培養(yǎng)更多的人才，重用人才。
2、? 優(yōu)秀的企業(yè)文化；
3、? 創(chuàng)新精神
4、? 持續(xù)不斷的經(jīng)營革新和結(jié)構(gòu)調(diào)整；
5、? 速度經(jīng)營，對我們企業(yè)來講，速度和時(shí)間非常重要的，再好的東西沒有速度和時(shí)間，對企業(yè)來說是沒有意義的。
6、? 領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營能力：
前提：大華要得到消費(fèi)者的認(rèn)可。管理已跟不上市場的需求
21世紀(jì)是信息化的時(shí)代，而且我們這代人剛剛趕上中國改革開放的黃金時(shí)間（78—至今），再加上中國加入wto，那么我們的這個行業(yè)定位是全球一體化，到了真正的國外企業(yè)進(jìn)入中國時(shí)，我們的企業(yè)如果進(jìn)入不了前三名，就等于不是一流的企業(yè)，一流的企業(yè)需要一流的人才，不是一流的企業(yè)就很難在生存，二流企業(yè)沒有足夠的競爭里，被逐漸消滅掉。
第三?； 公司提出管理目標(biāo)
改變機(jī)制：就是政策和激勵規(guī)劃到位，思想工作不是可能的，思想就是牽牛的鼻子，監(jiān)督機(jī)制則類似抽牛的鞭子。
改變組織：有運(yùn)行、有監(jiān)管，按組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的客戶的利益上。
改變標(biāo)準(zhǔn)：明確客戶需求，不能主觀去做，把客戶的標(biāo)準(zhǔn)改成自己的標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)化，落實(shí)的各個流程，實(shí)施監(jiān)控、動態(tài)改進(jìn)。
改變重心：就是做到防患與未然，提前作好以后要發(fā)生的事情，就是問題還沒有出現(xiàn)時(shí)，就以解決了，而不是等出了問題再去改進(jìn)。
改變行為：做正確的事，其次是正確的做事，保證一次做好，次次做對，就是按照客戶的要求，做好充分的準(zhǔn)備：想、看、動、觀、變。
第?四????????????執(zhí)行體系及目標(biāo)
最近公司每周對部門的回應(yīng)，執(zhí)行做了一些，但是還是不夠到位。部門經(jīng)理沒有很的按照要求去做，在做本職工作中偏重了某些方面，忽略了某些方面，這就不行，一定要按照部門流程，進(jìn)行分解、按照小組分解，部門要回應(yīng)，回應(yīng)后要執(zhí)行，執(zhí)行中要測評，測評后改進(jìn)，改進(jìn)以后有考核，考核后有獎懲。
為了對準(zhǔn)需求進(jìn)行市場運(yùn)作，我們必須以市場為先導(dǎo)，全力面對市場、快速優(yōu)質(zhì)高效地滿足客戶，實(shí)施品牌營銷、關(guān)系營銷、文化營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷，并利用外部需求帶動內(nèi)部改進(jìn)，不斷提高公司，滿足客戶要求的效率。
第五； 提倡一次性做對及如何處理這些問題
在日趨激烈的競爭中，快速反應(yīng)顯得越來越重要。我們必須以市場需要為原動力，一體系間相互促進(jìn)為加速力，一職能測評、監(jiān)督、考核為督促力，在員工互動的基礎(chǔ)上形成利益捆-綁，全體保證客戶需求實(shí)現(xiàn)，做到：想停停不住，想慢慢不下來，想推推不掉。這樣就可以提高效率。
第一、?? 提高和改變心態(tài)
我所講的就是你所需的，就的執(zhí)行了，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)崗位的部門經(jīng)理和員工要注重把思想落實(shí)到行動中，關(guān)注細(xì)節(jié)，養(yǎng)成習(xí)慣。將起來并不復(fù)雜，但是落實(shí)起來就不容易，首先要有哲學(xué)思想，不要只會說，只會想，想以后就要落實(shí)成體系，體系就要落實(shí)成操作細(xì)節(jié)，要成規(guī)范想的東西，然后持之以恒地做它。什么叫不容易？就是把容易的事情做好到100%，就是不容易。什么不簡單？就是把簡單的事情做好到100%，就是不簡單。
第二、?? 為什么要提倡一次性作對？而且必須一次性做對？
因?yàn)槲覀儽仨氉寙T工要有一個信念，就是我能夠把每件事情做好，而且一次性要作對。沒有扯皮，沒有推委，都快樂的去做，消滅邂逅性，消滅了領(lǐng)導(dǎo)對自己的不信任性，所以你一次性做和兩次以上做對，哪個更累呢？所以，就要堅(jiān)持按照9000認(rèn)證，按照企業(yè)流程，堅(jiān)持一種習(xí)慣，那么員工會主動去做，部門經(jīng)理會主動去做，那么我們的結(jié)局是快樂的，享受工作。
這一切都取決與行動和過程，因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)要提高競爭力，有占有市場，都不是一天做成的，而是一步一步走下去，一步一步做下去，那么行動就起了至關(guān)重要的作用，那么公司的規(guī)章、制度落實(shí)后就得實(shí)施，是硬指標(biāo)，實(shí)施以后看結(jié)果。后果反饋回來繼續(xù)調(diào)整規(guī)劃，進(jìn)一步實(shí)施，一步一個腳印的走下去。
大家會問，現(xiàn)在的事情總是越來越多，越來越復(fù)雜，現(xiàn)在我告訴大家，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭力越來越激烈，利潤越來越薄，限制外商的種種條款將會放開，這是對外商的機(jī)遇。中國以加入wto四年了，隨著協(xié)改進(jìn)程的規(guī)移，國內(nèi)企業(yè)將面臨一個嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，中國將進(jìn)入真正的市場經(jīng)濟(jì)，在也沒有政府的保護(hù)傘，玩的也是國際規(guī)則，所以我們自己必須先強(qiáng)大起來，規(guī)范起來。我們必須適應(yīng)市場需要，經(jīng)營環(huán)境的變化，不停的調(diào)整公司的整體標(biāo)準(zhǔn)，也叫企業(yè)再造，流程再造。
如何將這五個因素讓每位員工都能心領(lǐng)神會，那就需要授權(quán)，工作目標(biāo)明確，工作去向明確，層次管理明確，那么項(xiàng)目經(jīng)理在自己的范圍內(nèi)，有決策的能力，那么他進(jìn)去管理自己的業(yè)務(wù)，達(dá)到公司的指標(biāo)，而不是操作指導(dǎo)本身，那么各位員工可以清楚看到：在企業(yè)管理過程中，知識性或者定量性管理的比例越來越高，經(jīng)驗(yàn)性或者定性管理越來越少，那么實(shí)施能力就越來越好。
以上參考了許多書籍并結(jié)合實(shí)際作出了根據(jù)本公司的關(guān)于管理方面的一些看法和經(jīng)驗(yàn)。
1、 寧可小才大用，不可大材小用；
2、 尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
3、 靈活要有原則，原則不可靈活；
4、 不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
5、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
6、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時(shí)的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因?yàn)槊總€人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領(lǐng)導(dǎo)，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。
因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴(yán)格一些，一個集體才能團(tuán)結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。
7、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
8、所謂企業(yè)文化，其實(shí)即是老板（最高管理者）的文化。（此處的“文化”不是文化程度。）一個企業(yè)，老板（最高管理者）正直、寬容、敬業(yè)、有遠(yuǎn)見，那么所有部門經(jīng)理中也就極少有靠溜須拍馬過日子的人存在，同樣這個企業(yè)自上而下就會形成公正、誠實(shí)、靠努力工作獲得進(jìn)步和利益的風(fēng)氣，企業(yè)內(nèi)部必溝通順暢，團(tuán)結(jié)向上，企業(yè)定能興旺。如果一個老板（最高管理者）好聽讒言、好聽奉承，那么一個企業(yè)就會培養(yǎng)一批靠打小報(bào)告、靠“山呼萬歲”過日子的人。企業(yè)內(nèi)部必勾心斗角，互相玩權(quán)謀，四分五裂拉幫結(jié)派，企業(yè)必難發(fā)展壯大。
9、 制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的.，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
10、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵，批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
11、有的老板說，管理越正規(guī)，效益越糟糕。事實(shí)并非如此。有的老板認(rèn)為部門設(shè)置多了、人員多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正規(guī)了。其實(shí)大錯特錯。在國內(nèi)企業(yè)（尤其是民營企業(yè)）中，現(xiàn)代化管理程度與西方企業(yè)相比還有一定差距。因此，盲目地把組織架構(gòu)擴(kuò)大是不明智的，自以為分工明確，工作細(xì)化，而事實(shí)上，即使你的職務(wù)說明書做得很漂亮很詳細(xì)，只要部門設(shè)置多了，就一定要出亂子。國人的劣根性決定我們的企業(yè)暫時(shí)無法象西方企業(yè)那樣。所以一般企業(yè)應(yīng)避免貪大求洋，把部門設(shè)置的多了，管理環(huán)節(jié)上接口就多了，扯皮推諉現(xiàn)象就多了，管理成本也相應(yīng)升高。信息的暢通度差，天天忙于協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，表單量增大，會議增多，各部門的首腦都會站在本位主義的立場維護(hù)本部門及個人權(quán)益，從而對企業(yè)整體的利益不利。
建議設(shè)立大的事業(yè)部，如一個公司，設(shè)立營銷管理中心、生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、行政管理中心、財(cái)務(wù)管理中心，管理起來要比設(shè)立市場部、企劃部、業(yè)務(wù)部（或物流部）、客戶訂制部、采購部、開發(fā)部、設(shè)計(jì)部、信息（it）部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、人事部、行政（后勤）部、辦公室、財(cái)務(wù)（工業(yè)會計(jì)、商業(yè)會計(jì)）部、稽核部等等平行部門簡單許多。因?yàn)樵O(shè)立五個管理中心，也就可以把相關(guān)工作需要溝通協(xié)調(diào)的部門劃歸一個中心內(nèi)管理，中心設(shè)立總監(jiān)一名即可，整體由總監(jiān)負(fù)責(zé)，公司協(xié)調(diào)會議只需要四個總監(jiān)商討即可，也可以減少許多時(shí)間，提高工作效率。
如：營銷管理中心，下轄：市場、企劃、業(yè)務(wù)、信息（it）、采購、開發(fā)、設(shè)計(jì)、客戶訂制等部門。行政管理中心：下轄人事、行政、后勤等部門。生產(chǎn)管理中心下轄：生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、技術(shù)設(shè)備等部門。財(cái)務(wù)管理中心下轄：財(cái)務(wù)稽核、預(yù)算核算、工業(yè)會計(jì)、商業(yè)會計(jì)等部門。工作聯(lián)系緊密、工作互相影響、容易造成扯皮的部門組成一個中心。部門間相互需要溝通協(xié)調(diào)的事情較多，在一個中心內(nèi)部由總監(jiān)協(xié)調(diào)解決即可。
12、何為合理的目標(biāo)？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達(dá)到，也不要太高讓他無法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒有促進(jìn)作用，無法調(diào)動員工的全部工作激-情；太高的目標(biāo)，又會讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
13、一個企業(yè)的目標(biāo)（包括企業(yè)各部門目標(biāo)）制定，最大的忌諱是領(lǐng)導(dǎo)一個人閉門造車異想天開。目標(biāo)制定一定要發(fā)動全員力量與智慧，充分與下屬溝通共同制定。讓下屬參預(yù)目標(biāo)的制定有幾大好處：1、加強(qiáng)下屬的被尊重感和主人翁意識。調(diào)動員工的工作熱情。2、下屬參預(yù)制定的目標(biāo)更切合實(shí)際，群眾的智慧可以使目標(biāo)更完善，不會脫離工作現(xiàn)實(shí)。3、管理者可以借此機(jī)會增強(qiáng)與下屬的溝通，并向下屬闡述一些關(guān)鍵目標(biāo)的重要性。4、共同制定的目標(biāo)不再是領(lǐng)導(dǎo)給下屬的任務(wù)而是全體人員對工作的鄭重承諾，全體人員會共同協(xié)力奮斗使之達(dá)成。工作主動性會高漲。5、全體人員都能明確每一個具體目標(biāo)，并有一個清晰的努力的方向，目標(biāo)達(dá)成率高。
14、如今是信息爆炸、知識爆炸的時(shí)代，不再是一個可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。
15、許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)用人的忠誠度。事實(shí)上，忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
16、 領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的；既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚(yáng)、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的；既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來，企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢，整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無生機(jī)。
18、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項(xiàng)工程浩大，牽一發(fā)則動全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個人認(rèn)為，中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時(shí)制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程，并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計(jì)是一個系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)。
19、 工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
20、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。標(biāo)準(zhǔn)為：1、冷靜。2、有思想。3、直言敢諫。4、忠誠。5、能系統(tǒng)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)思想并將其理論化。
21、許多老板在創(chuàng)業(yè)之初是冷靜的，而在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，很容易沖動。把過去的成功經(jīng)驗(yàn)一成不變地運(yùn)用是失敗的誘因。（故事提綱：人與猴子，誰沒有爺爺？賣草帽、脫帽扔掉）
22、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
23、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經(jīng)?？吹竭@樣的情況，一個企業(yè)請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時(shí)候更快。所以，在聘用人才時(shí)，尤其是一些關(guān)鍵部門高級人才時(shí)，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認(rèn)為可以錄用后，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時(shí)間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決，一旦有一點(diǎn)不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
24、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計(jì)劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個樣。
對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
27、企業(yè)的“人才”與“人手”。在一個企業(yè)內(nèi)部，管理人員可能有許多，但些是人才，哪（授權(quán)、培養(yǎng)=人才，不授權(quán)、不培養(yǎng)=人手）
28、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過（后來離職了）的職員也說得一無是處。
員工制度心得篇九
在一個企業(yè)中，員工獎罰制度是一種非常重要的管理工具。通過獎罰制度，可以激勵員工的積極性，提高工作效率，同時(shí)也可以規(guī)范員工的行為，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在我參與的企業(yè)中，也有一套完善的員工獎罰制度。通過對這個制度的實(shí)際運(yùn)行和體會，我深刻認(rèn)識到了獎罰制度的重要性以及其對員工和企業(yè)的影響。
首先，獎罰制度能夠激勵員工的積極性。在我所工作的企業(yè)中，有著明確的獎勵機(jī)制。當(dāng)員工完成任務(wù)并且表現(xiàn)出色時(shí)，公司會及時(shí)給予相應(yīng)的獎勵，如獎金、晉升機(jī)會等。這種獎勵系統(tǒng)為員工提供了一個追求卓越、爭取發(fā)展的動力，讓我們對工作充滿激情。在我看來，獎勵不僅僅是物質(zhì)上的回報(bào)，更是一種對員工努力和貢獻(xiàn)的認(rèn)可和肯定。當(dāng)我們得到獎勵時(shí)，我們會更加努力地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
其次，獎罰制度能夠提高員工的工作效率。在企業(yè)中，時(shí)間就是金錢。通過獎罰制度，企業(yè)可以有效地管理和控制員工的工作時(shí)間。當(dāng)我們按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，不僅能夠獲得獎勵，還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效益。而如果因?yàn)橥涎印⒗速M(fèi)時(shí)間等原因?qū)е氯蝿?wù)未能按時(shí)完成，就可能會受到相應(yīng)的處罰，如罰款、降職等。這種獎罰制度不僅提高了員工的工作效率，也提高了整個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，從而讓企業(yè)更加高效地運(yùn)作。
另外，獎罰制度能夠規(guī)范員工的行為。在我所在的企業(yè)，有一系列的規(guī)章制度，員工必須遵守。如果員工違反了規(guī)定，就會面臨處罰的情況，如警告、罰款等。通過對員工的獎懲，企業(yè)能夠及時(shí)糾正和改正員工的不良行為，維護(hù)良好的工作秩序和企業(yè)聲譽(yù)。而且，獎罰制度在一定程度上也能夠起到預(yù)防的作用，讓員工明白規(guī)則的重要性，遵守公司的制度和規(guī)定。這種規(guī)范員工行為的獎罰制度，有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
最后，獎罰制度對員工個人成長和企業(yè)發(fā)展有著積極的影響。通過獎罰制度，我認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，不斷努力提高自己的專業(yè)能力和工作水平。當(dāng)我得到獎勵時(shí)，我會更加自信和積極地面對工作，不斷拓展自己的工作領(lǐng)域。而當(dāng)我受到處罰時(shí)，我會反思自己的不足，努力彌補(bǔ)并不再犯相同的錯誤。這種個人成長不僅讓我在工作中更具競爭力，也為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的人才支持。
綜上所述，員工獎罰制度在企業(yè)中具有重要的作用。通過激勵員工的積極性、提高工作效率、規(guī)范員工行為以及促進(jìn)員工個人成長和企業(yè)發(fā)展，獎罰制度在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。當(dāng)然，員工獎罰制度也需要實(shí)施得當(dāng)，公正公平，不能濫用權(quán)力。只有這樣，獎罰制度才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
員工制度心得篇十
流管員工作制度是一種高效管理工作模式，近年來在許多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。作為一位從事流管員工作的員工，我深有體會地感受到了這一制度的優(yōu)勢和魅力。本文將結(jié)合自身的經(jīng)歷和心得，探討流管員工作制度對員工的影響和意義。
第二段：提高效率
流管員工作制度強(qiáng)調(diào)了工作任務(wù)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，使得員工能夠清楚地知道自己需要完成的工作內(nèi)容和具體步驟。在過去，我常常感到無所適從，不知道從何處著手。然而，自從引入流管員工作制度以來，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率大大提高了。每個任務(wù)都有明確的流程，我能夠快速地找到適合的方法和工具，解決問題。這種精細(xì)化的工作流程，不僅提高了工作效率，還使得我的工作更加規(guī)范、有序。
第三段：提升協(xié)作能力
流管員工作制度注重協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展，每個員工都有明確的工作職責(zé)和角色，同時(shí)也需要與其他同事積極配合。在過去，我常常在工作中感到力不從心，無法有效地與同事溝通和協(xié)作。然而，流管員工作制度的引入，讓我意識到只有通過協(xié)作，我們才能更好地完成工作。我與同事之間的交流變得更加頻繁和順暢，我們能夠?qū)⒏髯缘膬?yōu)勢和長處相互補(bǔ)充，共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)的力量，我完成了許多以前認(rèn)為困難的任務(wù)，這讓我深刻地感受到了協(xié)作的力量和意義。
第四段：提升專業(yè)素養(yǎng)
流管員工作制度要求員工具備專業(yè)技能和知識，并在實(shí)踐中不斷提升自己。在過去，我常常感到自己的專業(yè)素養(yǎng)不足，無法應(yīng)對一些復(fù)雜的工作情境。然而，自從引入流管員工作制度以來，我開始注重自己的專業(yè)能力的提升，并通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)。這種要求不僅使我在工作中展現(xiàn)出更高的素質(zhì)和能力，也讓我對自己有了更高的要求。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我變得更加專業(yè)，并且也得到了更多的機(jī)會和發(fā)展空間。
第五段：總結(jié)
通過實(shí)踐和體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到流管員工作制度對員工的重要性和價(jià)值。它不僅提高了工作效率，還提升了協(xié)作能力和專業(yè)素養(yǎng)。我相信，未來我將繼續(xù)堅(jiān)持流管員工作制度，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)能夠引入這種高效的管理模式，共同推動組織的發(fā)展和員工的成長。
員工制度心得篇十一
員工晉升制度是企業(yè)中的重要組成部分，它旨在激勵員工成長，并為他們提供晉升的機(jī)會。我在參與公司員工晉升制度的過程中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，下面將從明確目標(biāo)與努力、積累經(jīng)驗(yàn)與技能、展示領(lǐng)導(dǎo)能力、提高溝通與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步這五個方面來論述我的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與努力
員工要有明確的職業(yè)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。每個員工都應(yīng)該知道自己想要達(dá)到什么職位，然后為之努力奮斗。在公司中，我明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并制定了短期和長期的計(jì)劃來達(dá)到這些目標(biāo)。我將自己定位為一個高效率的員工，并不斷提升自己的技能，以確保在公司中有競爭力。此外，我還加強(qiáng)了自己的時(shí)間管理能力，更好地分配工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間，以提高自己的工作效率。
第三段：積累經(jīng)驗(yàn)與技能
要實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，積累經(jīng)驗(yàn)和提升技能是非常重要的。在我的職業(yè)生涯中，我積極地參與各種項(xiàng)目和工作機(jī)會，不斷拓寬自己的經(jīng)驗(yàn)和技能。我意識到在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會無處不在，只要我們愿意去接受并善于把握。在不同的項(xiàng)目中，我努力學(xué)習(xí)和掌握各種技能，提高自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和地位。通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我逐漸成為公司中備受信賴的員工。
第四段：展示領(lǐng)導(dǎo)能力
在員工晉升制度中，展示領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)能力不僅體現(xiàn)在對團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)和激勵上，還體現(xiàn)在協(xié)調(diào)和解決問題的能力上。在我個人的經(jīng)歷中，我學(xué)會了積極主動地接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，并在工作中發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。我還帶領(lǐng)過一些小團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中與其他成員合作，共同實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。通過展示自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我在公司中得到了認(rèn)可，并順利晉升到了更高的職位。
第五段：提高溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力，持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步
在公司中，溝通與團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的能力。良好的溝通能力可以加強(qiáng)協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和共同進(jìn)步。在我自己的晉升歷程中，我不斷努力提高自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我積極參與團(tuán)隊(duì)會議，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，確保我們都理解并朝著共同目標(biāo)努力。此外，我也善于傾聽他人的意見和建議，虛心接受批評，并試圖改進(jìn)自己的不足之處。
總結(jié)：通過參與公司的員工晉升制度，我深刻體會到明確目標(biāo)與努力、積累經(jīng)驗(yàn)與技能、展示領(lǐng)導(dǎo)能力、提高溝通與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步等方面的重要性。一個好的員工晉升制度可以為員工提供機(jī)會和動力去追求更高的職位和更好的自我發(fā)展。我愿意繼續(xù)在這個制度中努力奮斗，不斷提升自己，為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
員工制度心得篇十二
為了對我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎罰分明的考核機(jī)制，激勵人員工作積極性，加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。
1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職（售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作）一。
經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。
2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，（如店方另有要求，經(jīng)業(yè)。
務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明）如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。
3、不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)。
現(xiàn)一次罰款50元（其中上班時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工）。
4、上班時(shí)間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對。
狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元。
5、如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方。
請假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。
6、如需辭職，提前一個月打書面辭職報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離職，離。
職后交還一切公司物品（工裝，客戶資料，胸卡）離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個月工資。
7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。
8、員工報(bào)表不能虛報(bào)做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地。
區(qū)做通報(bào)批評。
9、員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10。
元.對贈品不能貪污，浪費(fèi)，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額，格式如：店。
促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次10元。
11、必須按時(shí)參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議。
按曠工處理。
12、員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，必須熟知，對考。
核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即。
辭退。
以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管，并。
做明細(xì)帳目。
員工制度心得篇十三
為規(guī)范公司管理行為，明確員工的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎(chǔ)上，我們組織編制了本《員工手冊》，便于勞資雙方共同遵守。
為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序，特制定本手冊，員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。
所有經(jīng)本公司正式錄用的`員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。
1、手冊執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會及時(shí)公布。
2、本手冊在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。
1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)決服從上級的管理，杜絕與上級頂撞;熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
3、嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
4、自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，確保公司的完美形象。
6、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
7、客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價(jià)值。
8、不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
9、對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，分享知識與技術(shù)。
10、勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。
11、以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。
員工制度心得篇十四
第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。
第二條晉升及調(diào)任原則。
1．人員之晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理；
4．晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。
第三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。
第四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的`晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。
第五條凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：
1．忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者；
2．積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者；
3．業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者；
4．連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5．非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者；
6．領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；
7．領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者；
8．有其他突出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>
對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升工資二級，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。
第六條晉升程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核；
3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。晉升手續(xù)由勞動人事部負(fù)責(zé)辦理。
員工制度心得篇十五
第一條嚴(yán)格遵守國家和地方政府的法律和法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，自覺維護(hù)公司的利益和形象，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。
第二條熱愛祖國，忠于企業(yè)，知榮明恥，愛護(hù)公物，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于奉獻(xiàn)。
第三條熟練掌握并較好地運(yùn)用本崗位專業(yè)知識和工作技能，服從工作安排，接受上級領(lǐng)導(dǎo)管理，全面完成本職工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第四條創(chuàng)建和諧向上的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，互助互愛，共同提高，歷練個人素質(zhì)，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五條遵守公司的各項(xiàng)工作(生產(chǎn))紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗們操作規(guī)程，杜絕安全質(zhì)量事故，提高工作效率，確保工作(生產(chǎn))質(zhì)量。
第一條工作及午休時(shí)間。
1、上班時(shí)間：早上8：00—下午17：00。
車間人員根據(jù)生產(chǎn)需要自行安排。
2、午休時(shí)間：12：00—13：00(冬季時(shí)間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn))。
第二條考勤規(guī)定。
1、公司實(shí)行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計(jì)算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時(shí)間者，一律按缺勤處理。
2、忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時(shí)間，次月交綜合事業(yè)部核查無誤方為有效。
3.因公干外出辦事，必須填寫外出申請單，部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。(如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明)，交綜合事業(yè)部將統(tǒng)一進(jìn)行核查，不能反映出正?？记跁r(shí)間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理(特殊情況酌情處理)。
4、當(dāng)月累計(jì)二次忘打卡，則視為一次遲到/早退;依次累計(jì)。
5、無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時(shí)予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關(guān)系。
6、各部門主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的考勤，次月統(tǒng)一上報(bào)綜合事業(yè)部。綜合事業(yè)部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)整體監(jiān)督管理。各部門、車間、班組對部門發(fā)生的遲到、早退、曠工隱瞞不報(bào)者，經(jīng)查實(shí)后，對該部門負(fù)責(zé)人處以雙倍數(shù)額的處罰。
第三條遲到/早退的處理規(guī)定。
1、員工在規(guī)定的上班時(shí)間過后才到崗刷卡者，視為遲到;。
2、員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者，視為早退;。
3.當(dāng)日上班未能來報(bào)到，也未及時(shí)與綜合事業(yè)部及部門主管請過假的，按曠工處理;。
4、員工每月有二次遲到不扣款的機(jī)會，但遲到的時(shí)間不得超過十分鐘;在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次扣罰金10元，第二次扣罰金20元，第三次及以上每次扣罰金30元。遲到/早退達(dá)到或超過二小時(shí)的，扣除當(dāng)日工資，并按次數(shù)交納罰金。
5、當(dāng)月遲到/早退累計(jì)達(dá)四次或忘打卡累計(jì)達(dá)二次者，給予書面警告處分一次。
6、凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當(dāng)日/小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)150%予以扣罰。曠工累計(jì)達(dá)3次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。
第一條上班時(shí)間不準(zhǔn)打撲克、下棋、玩電子游戲，不準(zhǔn)看小說，不準(zhǔn)串崗、脫崗，聚集聊天，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活，不在崗位干與本職工作無關(guān)的事。不準(zhǔn)帶小孩和無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，違者每次罰款20元。嚴(yán)禁酒后上崗(公司組織活動、對外接待公司許可除外)，違者每次罰款50元。
第二條各部門、車間、班組未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，相互頂班，變相調(diào)整班次，自行縮短工作時(shí)間，下班后未按規(guī)定關(guān)好門、窗、水、電、汽等違紀(jì)行為，嚴(yán)禁長明燈、長流水、無人電扇、跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，每次扣罰所在班組長20元，班組成員10元。
第三條嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。崗位原始記錄要及時(shí)真實(shí)填寫，違者每次罰款20元。
第四條對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失者，直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以內(nèi)的，承擔(dān)受損額的20%，20xx元以上或造成重大質(zhì)量安全事故的，除承擔(dān)受損額20%的罰款外，并予以除名或直接追究法律責(zé)任。
第五條當(dāng)天工作未按規(guī)定做好不得下班，如原始記錄未記好，接班人員未到崗，生產(chǎn)現(xiàn)場未清理完畢，水、電、汽未關(guān)閉，公司臨時(shí)安排的工作未結(jié)束等。
第六條樹“四有”新風(fēng)，做文明員工，不說粗話臟話，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不準(zhǔn)誹謗和詆毀他人，不準(zhǔn)罵人、吵架，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;上班時(shí)間打架、斗毆者處罰100元，對先動手打人者加倍處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第七條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞動工作能力，公司可以隨時(shí)調(diào)整員工工作崗位，員工應(yīng)服從崗位調(diào)整，按規(guī)定辦好工作交接手續(xù)，按期報(bào)到。對不服從正常工作調(diào)動安排，無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序，經(jīng)教育不改者，予以除名。
第八條不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，不在行政區(qū)內(nèi)流動吸煙，違者每人每次100元;在禁火區(qū)不準(zhǔn)帶火種入內(nèi)，違者每次罰款50元。
第九條員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用公司配發(fā)的勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的裝卸、儲存、運(yùn)輸和使用制度。
第十條工業(yè)垃圾及廢品物資要分類倒放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。綠化地帶不得堆放不必要的物件，不得攀折樹木，踐踏草坪，違者罰款50元。
員工請假，需辦理相關(guān)手續(xù)。一般由本人提出書面申請，說明理由及請假類別、期限，請假得到批準(zhǔn)并辦理手續(xù)后方為有效。
第一條病假。
4)員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);。
5)員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動關(guān)系;。
6)若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣?，?jīng)查屬實(shí)，按離崗的時(shí)間的雙倍做曠工處理;。
第二條事假。
1)事假以天為計(jì)算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資;。
4)申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);。
5)在節(jié)假日(長假)因探親等原因需請假的員工，必須提前十天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、綜合事業(yè)部批準(zhǔn)，及時(shí)做好工作交接后請假方可生效。
7)每人每年請事假累計(jì)不得超過14天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;。
第三條假期。
1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日。
1)元旦：元月xx日，xx天。
2)春節(jié)：農(nóng)歷初xx至初xx，共計(jì)xx天。
3)五一勞動節(jié)：五月xx日至五月xx日，共計(jì)xx天。
4)國慶節(jié)：十月xx日至十月xx日，共計(jì)xx天。
注：各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行;。
2.公休假：每周六、日。
第四條婚假。
2)員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者，可享受有薪婚假8天;。
3)婚假必須一次性休完;。
第五條產(chǎn)假。
1)符合國家計(jì)劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假30天，產(chǎn)后假60天。
2)若員工如果懷孕9個月以上，工作確實(shí)有困難，可向綜合事業(yè)部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過120天。
3)產(chǎn)后休假60天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長30天期限，在此期間的假期做事假處理。
第六條喪假。
1)員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假8天。2)員工的非直系親屬去世，可申請喪假3天。
第七條符合下列情況之一者按曠工論處。
1、未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;。
2、要求請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者;。
3、在請假期滿后，未申請續(xù)假或申請續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而沒有按時(shí)到崗者;。
4、請假理由經(jīng)查明是編造情況、欺騙組織者;。
5、因本人原因不服從組織調(diào)動者;。
6、曠工累計(jì)超過十日者，按自動離職處理。
第八條員工請假要依據(jù)實(shí)際情況從嚴(yán)核準(zhǔn)，各部門在次月3日前將請假記錄匯總交至公司財(cái)務(wù)部。
第一條對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重按《勞動合同法》及相關(guān)規(guī)定解除勞合同：
2、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
3、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;。
4、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;。
6、被依法追究刑事責(zé)任的。
7、泄露公司商業(yè)機(jī)密,詆毀公司聲譽(yù)，謀求個人利益，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。
第二條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人，可以解除勞動合同：
2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
3、勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第一條本手冊由綜合事業(yè)部制定和解釋，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改亦同。
第二條本守則自頒布之日起施行。
xx化工有限公司。
20xx年10月。
員工制度心得篇十六
第1頁第一條出勤規(guī)定。
第1頁第二條加班。
第1頁第三條遲到早退曠工。
第四條請假。
第一條總則。
第二條行為準(zhǔn)則。
第三條義務(wù)責(zé)任。
第三章文明衛(wèi)生。
第四章安全生產(chǎn)。
第五章獎勵處罰。
第一條獎勵。
第二條處罰。
第六章辭職辭退開除。
第一條辭職。
第二條辭退。
第三條開除。
第1頁第2頁第2頁。
第2頁第2頁。
第3頁第3頁第3頁第4頁第4頁第5頁。
第7頁第7頁第7頁第8頁。
第一條出勤規(guī)定。
一、公司實(shí)行計(jì)件工作制和綜合工時(shí)制。
二、工作時(shí)間：（根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和季節(jié)變化綜合調(diào)整工作時(shí)間）。
1、夏季作息時(shí)間：
2、冬季作息時(shí)間：
一、工作時(shí)間如有更改或變動，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部以書面形式下發(fā)通知。
第二條。
加班。
一、公司因生產(chǎn)需要，通知員工在正常工作時(shí)間以外適當(dāng)延長工作時(shí)間的，所延長部分計(jì)為加班時(shí)間（生產(chǎn)車間另有計(jì)件政策的，以計(jì)件工時(shí)計(jì)考）。
一、遲到1、5分鐘以內(nèi)，口頭警告。每月累計(jì)超過2次者（不含2次）罰款10元。2、30分鐘以內(nèi)處罰5元，同時(shí)半小時(shí)不計(jì)考勤。3、60分鐘以內(nèi)處罰10元，同時(shí)1小時(shí)不計(jì)考勤。
4、遲到60分鐘（不含60分鐘）以上者，處罰15元，視為曠工半天，同時(shí)未出勤時(shí)間不計(jì)考勤。如遇特殊情況，須經(jīng)直屬上級認(rèn)可后，準(zhǔn)予按當(dāng)天作請假處理并補(bǔ)辦手續(xù)。
5、因公處出人員辦事完畢后應(yīng)及時(shí)回崗，如有特殊情況不能回崗時(shí)，須向直屬上級報(bào)告同意。
二、早退。
1、未到下班時(shí)間且擅自離廠者，視為早退，30分鐘以內(nèi)按遲到條款論處，30分鐘以上按曠工一天處理。
1、未完成請假手續(xù)，或滿假后未辦理續(xù)假手續(xù)，擅自不上班者，視為曠工，曠工以天為計(jì)算單位。
2、普通職員曠工半天，扣除當(dāng)月工資20元，曠工一天，扣除當(dāng)月工資50元，曠工兩天扣除當(dāng)月工資100元，三天（含）以上視該員工無預(yù)告離職，公司不再向財(cái)務(wù)申報(bào)其考勤。并扣除其當(dāng)月工資。
知識產(chǎn)權(quán)及聲譽(yù)。
七、員工在公司遭受風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、火災(zāi)等自然或人為災(zāi)害時(shí)，有奮力搶救人員安全及財(cái)產(chǎn)安全使其免受（降低）損失的責(zé)任和義務(wù)。
八、員工在自覺遵紀(jì)守法的同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持正義原則，在遇到他人有違法亂紀(jì)行為時(shí)，敢于同壞人壞事作斗爭。
第三章文明衛(wèi)生。
第一條產(chǎn)區(qū)域通道保持暢通無阻。
第二條生產(chǎn)人員要保管好生產(chǎn)工具，不得任意亂仍亂放，破損的工具須統(tǒng)一按規(guī)定上交或及時(shí)更換。
第三條使用電器或機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定操作，不得擅自開啟與本崗位無關(guān)的電器設(shè)備，以免損壞或發(fā)生意外事故。
第四條嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程及各道工作環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)秩序。
第四章。
安全生產(chǎn)。
第一條。
自學(xué)遵守省、市、區(qū)安全生產(chǎn)條例中有關(guān)各項(xiàng)安全和勞動保護(hù)規(guī)定，履行統(tǒng)一管理的職責(zé)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，對違反安全生產(chǎn)和安全保護(hù)規(guī)定的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
第二條。
員工在上崗前要熟練掌握該崗位所需安全生產(chǎn)知識及規(guī)范操作技能，具備事故。
防和應(yīng)急處理的能力。
第三條。
嚴(yán)禁違章操作，野蠻操作，錯誤操作，并有責(zé)任阻止他人違章，野蠻作業(yè)的冒險(xiǎn)行為，杜絕事故隱患。
第四條嚴(yán)格按照公司規(guī)定正確使用各種安全勞保用品，對于使用的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，保養(yǎng)，檢測，保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五條產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙和動用明火。休息時(shí)間可到指定區(qū)域吸煙，不追亂扔煙蒂和在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。
第六條器時(shí)，作業(yè)人員不得戴手套（特殊情況除外）。各種電動機(jī)械，車輛操作時(shí)需指定專人規(guī)范操作，要集中精力。
第七條崗位上操作的員工須戴好防護(hù)口罩，帽子等勞保用品。
叉車操作人員在叉車行駛過程中，嚴(yán)禁載人，超載，超重，超速等違章作業(yè)。
第七條電工在作業(yè)時(shí)必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋等防護(hù)用品，嚴(yán)禁帶電操作（緊急和特殊情況除外）。
第八條員工在工作前嚴(yán)禁飲酒。第九條所有消防器材必須按要求定位在易于拿取的的地方，任何人不得隨意挪動和用物品擋住消防器材，要保證消防通道的暢通無阻。
第十條發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范應(yīng)急對策措施，并及時(shí)報(bào)告上級。
第五章獎勵。
處罰。
4、辭退或開除（如對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，處罰500元以上）；
二、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告處分或適度處罰。
1、不注重個人形象，不按要求穿著工作服或不佩戴工作證者；
2、工作時(shí)間懶散，談天嬉笑，閱讀與本崗位無關(guān)的書報(bào)、雜志或從事工作以外事務(wù)者；
3、在工作時(shí)間內(nèi)擅自竄崗者；
4、因過失導(dǎo)致操作失誤，但尚未造成公司損失者；
5、影響生產(chǎn)和工作秩序、違反《安全操作規(guī)程》或有關(guān)管理制度，尚未造成公司損失者；
6、初次不服從主管人員合理安排指揮者；
7、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者；
8、未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人（小孩）、違禁物品等進(jìn)入生產(chǎn)及工作現(xiàn)場者；
9、其他違反公司管理制度，情節(jié)輕微者；
三、有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給預(yù)記過處分。
1、對上級指示或有時(shí)限規(guī)定，無正當(dāng)理由未如期完成者；
2、因工作疏忽或失職造成公司經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者，或致他人輕傷者；
3、在工作場所喧嘩，吵鬧妨礙他人工作者；
4、未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人入廠參觀者；
5、攜帶危險(xiǎn)品入廠，尚未造成事故者；
6、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益者；
7、對同事惡意攻擊、誣告、偽造假證或制造事端者；
8、妨礙他人工作，擅自觸動與本崗位無關(guān)的機(jī)器設(shè)備或任意翻動他人公私財(cái)物者；
9、其他違反公司制度，可以構(gòu)成記過者。
四、有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，給予記大過處分。
1、擅離職守而發(fā)生事故，致使公司蒙受重大損失者；
2、泄露生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營方面重要信息等秘密，給公司造成重大損失者；
3、攜帶危險(xiǎn)物品入廠，不聽制止，態(tài)度惡劣者；
4、遺失重要的經(jīng)營性文件、機(jī)件或工具者；
5、故意撕毀公文或公告者；
6、擅自改變生產(chǎn)操作方法，致使公司遭受1000以上重大損失者；
7、在生產(chǎn)場所私自制作產(chǎn)品者；
8、拒絕聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理安排、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；
9、違反公司安全制度，使公司受到1000元以上損失者；
10、故意捏造事實(shí)，給公司造成惡劣影響遭受1000元以上損失者；
11、由于工作失職，致使公司受到1000元以上損失者；
12、違反公司其他制度，但已構(gòu)上記大過處理者。
1、偽用他人證件、隱瞞健康狀況或以其他手段欺騙公司而取得崗位工作者；
2、利用請假，又未經(jīng)許可在其他單位工作者；
3、對同事暴力威脅，恐嚇者；
4、在廠區(qū)內(nèi)起哄鬧事，毆打他人或相互毆打者；
5、故意毀壞重要對象或破壞機(jī)器設(shè)備者；
6、無正當(dāng)理由，又不聽勸阻，聚眾要挾妨害生產(chǎn)工作秩序者；
7、張貼、散發(fā)煽動性文字及圖案，有意分離公司與員工關(guān)系著；
2、關(guān)鍵崗位員工需經(jīng)直屬上兩級確認(rèn)，有總經(jīng)理審批。
六、如辭職人員未事先預(yù)告或不行同意，擅自離廠的，公司有權(quán)扣除其在本公司開作的應(yīng)得待遇。若給公司造成損失的，將追究其經(jīng)液晶或必要的法律責(zé)任。
第二條。
辭
退
一、本公司員工有下列情形之一者，公司有權(quán)辭退該員工。
1、試用期不合格者；
2、試用期滿考核合格后，工作不能滿一年者；
3、按公司獎罰條例規(guī)定應(yīng)預(yù)辭退者；
4、連續(xù)三個月不能完成本職工作任務(wù)者；
5、不服從上級工作調(diào)配，經(jīng)教育無效者；
6、因生產(chǎn)、技術(shù)等因素，公司有必要減員的情況下，且又不服從調(diào)配到新崗位工作者；
7、員工經(jīng)教育培訓(xùn)后，仍不能勝任本職工作，又不服從新崗位安排者；
8、其它違反《勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例》規(guī)定條款，應(yīng)解除勞動合同者；
二、辭退程序。
1、車間生產(chǎn)員工由車間主任打人事報(bào)告---生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)----人事部門確認(rèn)簽字---辭退生效并報(bào)告總經(jīng)理備案。
2、被辭退人接到辭退通知后，按規(guī)定限期離廠。
3、辭退員工工資按本《勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例》相關(guān)條款結(jié)算，并扣除所規(guī)定的扣款和處罰部分。
第三條。
開
除
一、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣，危害重大或造成公司重大損失者，公司立即預(yù)以開除。
二、被開除的員工，公司以書面形式通報(bào)公布。
三、該員工自開除之日起離開公司，不允許再次進(jìn)入公司工作。
四、被開除員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如對公司造成損失，必須全額賠償或追究相關(guān)責(zé)任。
五、被開除員工的程序參照本章第二條辭退之規(guī)定辦理。
員工制度心得篇十七
第一條為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，保證員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及法律法規(guī)，防范因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。
第二條公司物流管理部和財(cái)務(wù)部員工，無論何種用工形式，在接到聘用通知后應(yīng)馬上著手辦理《擔(dān)保書》（見附件）一式三份（公司、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各執(zhí)一份），并在報(bào)到之前交公司核實(shí)后方給予辦理入職手續(xù)。
第三條公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式，從試用期開始，必須交納不少于3萬元的風(fēng)險(xiǎn)保證金。
第四條人力資源部全面負(fù)責(zé)公司員工擔(dān)保的管理工作。
第五條在特殊崗位員工（被擔(dān)保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自離職），擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第六條擔(dān)保人提供擔(dān)保的期限為自員工（被擔(dān)保人）報(bào)到入職之日起至員工（被擔(dān)保人）與公司解除勞動關(guān)系之后六個月內(nèi)，因特殊情況需要延長擔(dān)保期限的，擔(dān)保期限另行約定。
第七條擔(dān)保人擔(dān)保額不低于該員工月工資總額的3倍。
第八條擔(dān)保人可以是員工（被擔(dān)保人）的'朋友、近親屬，也可是本公司在職員工（但不可互相擔(dān)保），同時(shí)必須符合以下條件：
1.擔(dān)保人必須是完全民事行為能力人。
2.具備鄭州市戶籍，并且是電力系統(tǒng)員工。
3.在鄭州市有住所并有正當(dāng)職業(yè)及固定經(jīng)濟(jì)收入來源（由擔(dān)保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。
第九條到公司應(yīng)聘特殊崗位員工在報(bào)到入職前須將其擔(dān)保人的詳細(xì)資料，提交至人力資源部審核。由人力資源部負(fù)責(zé)與擔(dān)保人簽署擔(dān)保書，擔(dān)保人還須提供身份證原件供核驗(yàn)及復(fù)印存檔。
第十條公司人力資源部對特殊崗位員工每年核對擔(dān)保一次，必要時(shí)每半年核對擔(dān)保一次或隨時(shí)核對擔(dān)保。核對方式包括：電話問詢、家訪等。
第十一條擔(dān)保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時(shí)，員工應(yīng)馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。
第十二條如擔(dān)保人因故喪失擔(dān)保資格，員工應(yīng)立即自動按規(guī)定另行更換擔(dān)保。
第十三條發(fā)生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報(bào)事后被察知者，視情節(jié)輕重予以處罰。
第十四條員工因故須更換擔(dān)保人者，應(yīng)告知理由并另擇擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，核準(zhǔn)后發(fā)還原擔(dān)保書。
第十五條公司認(rèn)為擔(dān)保人不適當(dāng)時(shí)，有權(quán)隨時(shí)通知被擔(dān)保人更換擔(dān)保。
第十六條員工若沒有符合條件的擔(dān)保人為其擔(dān)保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”?！氨ＷC金”數(shù)額不得低于員工月工資總額的3倍；“保證金”可用股金進(jìn)行沖抵，不足部分交納現(xiàn)金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計(jì)息，股金不計(jì)利息。
離職）賠償金先從其“保證金”中扣除后，不足部分再由員工償還公司。
第十八條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理工作會討論通過報(bào)董事會審批，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第十九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
擔(dān)保書。
擔(dān)保人系省市（縣）人，自年月日起就職于。本人自愿為同志在河南恩湃電力技術(shù)限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自離職），由本人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
注：本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術(shù)有限公司對我提供的個人信息進(jìn)行核實(shí)，如有不實(shí)，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。
擔(dān)保人工作單位及聯(lián)系電話：&nbs。
p;被擔(dān)保人工作部門及聯(lián)系電話：
擔(dān)保人固定住所地址：被擔(dān)保人固定住所地址：
擔(dān)保人電話：被擔(dān)保人電話：
擔(dān)保人身份證號碼：被擔(dān)保人身份證號碼：
員工制度心得篇十八
第一條嚴(yán)格遵守國家和地方政府的法律和法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，自覺維護(hù)公司的利益和形象，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。
第二條熱愛祖國，忠于企業(yè)，知榮明恥，愛護(hù)公物，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于奉獻(xiàn)。
第三條熟練掌握并較好地運(yùn)用本崗位專業(yè)知識和工作技能，服從工作安排，接受上級領(lǐng)導(dǎo)管理，全面完成本職工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第四條創(chuàng)建和諧向上的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，互助互愛，共同提高，歷練個人素質(zhì)，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五條遵守公司的各項(xiàng)工作(生產(chǎn))紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗們操作規(guī)程，杜絕安全質(zhì)量事故，提高工作效率，確保工作(生產(chǎn))質(zhì)量。
第二章勞動紀(jì)律
第一條工作及午休時(shí)間
1、上班時(shí)間：早上8：00—下午17：00
車間人員根據(jù)生產(chǎn)需要自行安排
2、午休時(shí)間：12：00—13：00(冬季時(shí)間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn))
第二條考勤規(guī)定
1、公司實(shí)行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計(jì)算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時(shí)間者，一律按缺勤處理。
2、忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時(shí)間，次月交綜合事業(yè)部核查無誤方為有效。
3.因公干外出辦事，必須填寫外出申請單，部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。(如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明)，交綜合事業(yè)部將統(tǒng)一進(jìn)行核查，不能反映出正?？记跁r(shí)間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理(特殊情況酌情處理)。
4、當(dāng)月累計(jì)二次忘打卡，則視為一次遲到/早退;依次累計(jì)。
5、無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時(shí)予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關(guān)系。
6、各部門主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的考勤，次月統(tǒng)一上報(bào)綜合事業(yè)部。綜合事業(yè)部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)整體監(jiān)督管理。各部門、車間、班組對部門發(fā)生的遲到、早退、曠工隱瞞不報(bào)者，經(jīng)查實(shí)后，對該部門負(fù)責(zé)人處以雙倍數(shù)額的處罰。
第三條遲到/早退的處理規(guī)定
1、員工在規(guī)定的上班時(shí)間過后才到崗刷卡者，視為遲到;
2、員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者，視為早退;
3.當(dāng)日上班未能來報(bào)到，也未及時(shí)與綜合事業(yè)部及部門主管請過假的，按曠工處理;
4、員工每月有二次遲到不扣款的機(jī)會，但遲到的時(shí)間不得超過十分鐘;在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次扣罰金10元，第二次扣罰金20元，第三次及以上每次扣罰金30元。遲到/早退達(dá)到或超過二小時(shí)的，扣除當(dāng)日工資，并按次數(shù)交納罰金。
5、當(dāng)月遲到/早退累計(jì)達(dá)四次或忘打卡累計(jì)達(dá)二次者，給予書面警告處分一次。
6、凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當(dāng)日/小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)150%予以扣罰。曠工累計(jì)達(dá)3次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。
第三章生產(chǎn)工作秩序
第一條上班時(shí)間不準(zhǔn)打撲克、下棋、玩電子游戲，不準(zhǔn)看小說，不準(zhǔn)串崗、脫崗，聚集聊天，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活，不在崗位干與本職工作無關(guān)的事。不準(zhǔn)帶小孩和無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，違者每次罰款20元。嚴(yán)禁酒后上崗(公司組織活動、對外接待公司許可除外)，違者每次罰款50元。
第二條各部門、車間、班組未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，相互頂班，變相調(diào)整班次，自行縮短工作時(shí)間，下班后未按規(guī)定關(guān)好門、窗、水、電、汽等違紀(jì)行為，嚴(yán)禁長明燈、長流水、無人電扇、跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，每次扣罰所在班組長20元，班組成員10元。
第三條嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。崗位原始記錄要及時(shí)真實(shí)填寫，違者每次罰款20元。
第四條對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失者，直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以內(nèi)的，承擔(dān)受損額的20%，20xx元以上或造成重大質(zhì)量安全事故的，除承擔(dān)受損額20%的罰款外，并予以除名或直接追究法律責(zé)任。
第五條當(dāng)天工作未按規(guī)定做好不得下班，如原始記錄未記好，接班人員未到崗，生產(chǎn)現(xiàn)場未清理完畢，水、電、汽未關(guān)閉，公司臨時(shí)安排的工作未結(jié)束等。
第六條樹“四有”新風(fēng)，做文明員工，不說粗話臟話，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不準(zhǔn)誹謗和詆毀他人，不準(zhǔn)罵人、吵架，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;上班時(shí)間打架、斗毆者處罰100元，對先動手打人者加倍處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第七條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞動工作能力，公司可以隨時(shí)調(diào)整員工工作崗位，員工應(yīng)服從崗位調(diào)整，按規(guī)定辦好工作交接手續(xù)，按期報(bào)到。對不服從正常工作調(diào)動安排，無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序，經(jīng)教育不改者，予以除名。
第八條不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，不在行政區(qū)內(nèi)流動吸煙，違者每人每次100元;在禁火區(qū)不準(zhǔn)帶火種入內(nèi)，違者每次罰款50元。
第九條員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用公司配發(fā)的勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的裝卸、儲存、運(yùn)輸和使用制度。
第十條工業(yè)垃圾及廢品物資要分類倒放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。綠化地帶不得堆放不必要的物件，不得攀折樹木，踐踏草坪，違者罰款50元。
第四章員工請假規(guī)定
員工請假，需辦理相關(guān)手續(xù)。一般由本人提出書面申請，說明理由及請假類別、期限，請假得到批準(zhǔn)并辦理手續(xù)后方為有效。
第一條病假
4)員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);
5)員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動關(guān)系;
6)若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣?，?jīng)查屬實(shí)，按離崗的時(shí)間的雙倍做曠工處理;
第二條事假
1)事假以天為計(jì)算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資;
4)申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);
5)在節(jié)假日(長假)因探親等原因需請假的員工，必須提前十天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、綜合事業(yè)部批準(zhǔn)，及時(shí)做好工作交接后請假方可生效。
7)每人每年請事假累計(jì)不得超過14天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;
第三條假期
1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日
1)元旦：元月xx日，xx天
2)春節(jié)：農(nóng)歷初xx至初xx，共計(jì)xx天
3)五一勞動節(jié)：五月xx日至五月xx日，共計(jì)xx天
4)國慶節(jié)：十月xx日至十月xx日，共計(jì)xx天
注：各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行;
2.公休假：每周六、日
第四條婚假
2)員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者，可享受有薪婚假8天;
3)婚假必須一次性休完;
第五條產(chǎn)假
1)符合國家計(jì)劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假30天，產(chǎn)后假60天。
2)若員工如果懷孕9個月以上，工作確實(shí)有困難，可向綜合事業(yè)部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過120天。
3)產(chǎn)后休假60天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長30天期限，在此期間的假期做事假處理。
第六條喪假
1)員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假8天。2)員工的非直系親屬去世，可申請喪假3天。
第七條符合下列情況之一者按曠工論處
1、未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;
2、要求請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者;
3、在請假期滿后，未申請續(xù)假或申請續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而沒有按時(shí)到崗者;
4、請假理由經(jīng)查明是編造情況、欺騙組織者;
5、因本人原因不服從組織調(diào)動者;
6、曠工累計(jì)超過十日者，按自動離職處理。
第八條員工請假要依據(jù)實(shí)際情況從嚴(yán)核準(zhǔn)，各部門在次月3日前將請假記錄匯總交至公司財(cái)務(wù)部。
第五章解除員工勞動合同有關(guān)規(guī)定
第一條對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重按《勞動合同法》及相關(guān)規(guī)定解除勞合同：
2、在試用期間被證明不符合錄用條件的;
3、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
4、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
6、被依法追究刑事責(zé)任的。
7、泄露公司商業(yè)機(jī)密,詆毀公司聲譽(yù)，謀求個人利益，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。
第二條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人，可以解除勞動合同：
2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
3、勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第六章附則
第一條本手冊由綜合事業(yè)部制定和解釋，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改亦同。
第二條本守則自頒布之日起施行。
xx化工有限公司
20xx年10月
員工制度心得篇十九
并通過人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)，履行“內(nèi)部員工調(diào)動工作物品交接”手續(xù)。各事業(yè)部或分店需增減或跨部門調(diào)動員工時(shí)，應(yīng)由部門經(jīng)理或分店店長向人力資源部提出申請，經(jīng)過研究后，報(bào)相關(guān)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.2員工申請辭職或調(diào)動工作。
5.2.1一般員工需提前15天，部門經(jīng)理級以上人員虛提前30天提出書面報(bào)告申請。
5.2.2經(jīng)本部經(jīng)理同意后，填寫離職人員申請表。
5.2.3經(jīng)各相關(guān)部門簽署意見后，交至人力資源部。
5.2.4人力資源部調(diào)查核實(shí)簽署意見后報(bào)請總經(jīng)理審批。
消極怠工，公司將按制度予以處罰。
5.3員工被辭退（勸退）或被除名（開除）。
形式將處理意見上報(bào)人力資源部。
5.3.2人力資源部金國調(diào)查核實(shí)后，簽署意見并報(bào)總經(jīng)理審批。
5.4調(diào)出、辭退的交接手續(xù)。
監(jiān)督交接。認(rèn)真填寫《工作物品、內(nèi)容交接單》，并由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。
5.4.2交接手續(xù)辦完后，連同離職申請交至人力資源部，離職后30天后到人力資源部領(lǐng)單到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取工資和其他款項(xiàng)。
員工制度心得篇二十
第一條因工作性質(zhì)特殊，工作時(shí)間為彈性工作制。原則上每月休息4天，不跨。
月調(diào)休，如遇月未休息，主管安排邀約人員調(diào)休。
第二條事假必須提前一天申請，請假3天上必須提前一周申請，請病、事假期。
間工資按天扣除,曠工每天按3天工資扣除。曠工超過3天視為自動離職。
第三條公司在節(jié)假日統(tǒng)一確定放假天數(shù)，假期過后多休天數(shù)，每天按3天工資。
扣除。超過3天視為自動離職。
第四條離職必須提前2周書面申請，辦完離職手續(xù)，結(jié)交清公司資料方可結(jié)算。
工資。
第五條不遲到、不早退。早上到會場時(shí)間為7：30，會議結(jié)束除送機(jī)器及主管。
安排外，自由支配，下午上班時(shí)間為2：00，下班時(shí)間為5：30。
第二章行為規(guī)范。
第一條員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對公司負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，不做有損公司形象和名譽(yù)的事。
第二條辦公時(shí)間不從事與工作無關(guān)的活動，如吃零食，看報(bào)紙，聽音樂以及看。
與工作無關(guān)的書籍。
第三條公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互。
協(xié)作，避免發(fā)生吵鬧、打架等現(xiàn)象，不得頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)，不得煽動是非,無中生有,胡亂抱怨，說對團(tuán)隊(duì)發(fā)展不利的話。否則，予以除名。
第四條愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)一張紙、一支筆。公共財(cái)產(chǎn)屬個人原因損壞，按。
成本價(jià)賠償。
第五條工作過程中不積極，消極怠慢，帶情緒上班，均視為怠工，主管有權(quán)做。
出處罰，同時(shí)當(dāng)事人主動交上書面檢討。
第六條工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安配，遵從“把信送給加西亞”的標(biāo)準(zhǔn)，做到不折不扣、按質(zhì)按量地完成。
第七條邀約人員遵循超市規(guī)章，及時(shí)處理客戶問題，不得在超市內(nèi)與顧客發(fā)生。
沖突，更不能與超市工作人員沖突，并應(yīng)維護(hù)好超市內(nèi)各方關(guān)系。
第八條工作期間著工裝，發(fā)式整潔，大方得體。男士不留長發(fā)、指甲，不帶戒。
指首飾，女士不留披肩發(fā)，束發(fā)，著淡妝。
第九條工作期間講普通話，接聽電話注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代。
為記錄并轉(zhuǎn)告接聽內(nèi)容，接電話時(shí)必須說“你好！力天客服中心”
第十條建立匯報(bào)制，工作日當(dāng)天結(jié)束邀約、外聯(lián)以及外出辦事人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向。
本級領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作情況，邀約不論何時(shí)結(jié)束，則應(yīng)當(dāng)即時(shí)匯報(bào)，不得拖延，更不能虛報(bào)。在任何一個環(huán)節(jié)中，均不能出現(xiàn)欺上瞞下、虛報(bào)行為，一旦發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即予以除名。
第三章會場規(guī)范。
第一條為保證會場的妥善布置，除邀約外，員工必須在7：30到達(dá)會場。
第二條會場必須著工裝，員工任職滿3個月，工服費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)一半，若入。
職未滿3個月離職工服費(fèi)用由個人承擔(dān)。
第三條助教及時(shí)檢查實(shí)驗(yàn)物品，如筷子、紙巾、橙汁、香煙、打火機(jī)等，并嚴(yán)。
格檢查實(shí)驗(yàn)機(jī)是否正常工作，發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
第四條會議開始前準(zhǔn)備好一切用品，如筆、訂購卡、收據(jù)等，并把個人物品妥。
善存放。
第五條會議開始及進(jìn)行過程中，嚴(yán)禁員工之間打手勢、使眼色等行為。員工站。
位要準(zhǔn)確到位，不靠墻，不斜倚，一般不就坐。
第六條互動適當(dāng)，照顧到位，與老師呼應(yīng)，與自己的顧客打成一片。愛惜會場。
物品，搬動桌椅輕拿輕放，如遇個人因素導(dǎo)致物品損壞，個人賠償。同時(shí)。
保護(hù)公司財(cái)物，如遇貨物丟失，按責(zé)任歸屬照價(jià)賠償,如無法確定責(zé)任人到會人員平均分?jǐn)偂?/p>
第四章售后服務(wù)。
第一條以客戶為第一要素。定期回訪客戶，做到在購機(jī)24小時(shí)、8天、1個。
月時(shí)，分別要給客戶打回訪電話，以確?？蛻裟軌驁?jiān)持使用機(jī)器，并且讓客戶感受到機(jī)器帶來的好處，從而帶來轉(zhuǎn)介紹，增加個人業(yè)績。
第二條回訪時(shí)認(rèn)真聽取客戶意見，并且筆錄，記錄回訪內(nèi)容，下次再回訪時(shí)一。
定要先看回訪記錄，在確定電話內(nèi)容。每周六下午主管檢查回訪記錄，并日后不定期檢查。
第三條客戶機(jī)器出現(xiàn)問題，應(yīng)在2個工作日內(nèi)解決；從客戶家拿回公司維修的機(jī)器，必須填寫維修單，并在3個工作日內(nèi)送回。（以維修單日期為準(zhǔn)）誰取回的機(jī)器，就要負(fù)責(zé)“到底”。
第四條客戶是我們的衣食父母，對待客戶真誠，對客戶的問題要耐心解決，應(yīng)。
允客戶的事情，言出必行，不許個人無法完成的承諾。
第五條對老客戶的持續(xù)回訪和送機(jī)器的過程中出現(xiàn)的再購買和轉(zhuǎn)介紹，均視為。
售后出機(jī)，而當(dāng)日出現(xiàn)的持續(xù)購買和換機(jī)，以及個人服務(wù)不到位，顧客直接打電話到公司，并未提及找某某業(yè)務(wù)員的，不在售后之列。同時(shí)，轉(zhuǎn)介紹須標(biāo)明是哪位老顧客介紹。
第六條堅(jiān)持回訪，建立周六回訪報(bào)告日，周六下午把客戶回訪記錄上繳檢查，同時(shí)主管不定期抽查回訪記錄。記錄應(yīng)翔實(shí)、準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、虛報(bào)。
第五章學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
第一條每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持之以恒，必能成功。因此，我們確定每周三為固定。
讀書日，每周六為固定培訓(xùn)日。周一、二、五可根據(jù)自身工作范疇安排客戶回訪、登門拜訪、外聯(lián)等工作。
第二條為給各位同仁一個自我展示和相互學(xué)習(xí)的平臺，確定周三讀書日輪流主。
持，主持人確定讀書日主題，并做主題發(fā)言和書面總結(jié)。同時(shí)也可以提請周六培訓(xùn)。
第三條為建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型的組織和學(xué)習(xí)型的個人，我們倡導(dǎo)在公司形成一個學(xué)習(xí)的氛圍，大家互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相推薦好的書籍、學(xué)習(xí)機(jī)會，我們歡迎大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同發(fā)展。
第四條遵循競爭法則，優(yōu)勝劣汰，我們實(shí)行末位淘汰制，以三個月為基期，凡。
連續(xù)三個月綜合評定末位者，主動辭職。若打翻身仗，第四個月可提請無底薪試用。
其中部分事項(xiàng)根據(jù)各工作細(xì)節(jié)規(guī)定執(zhí)行。（見附表）。
2007-8。
員工制度心得篇二十一
第1條為規(guī)范科室和員工的行為，維護(hù)科室和員工雙方的合法權(quán)益，結(jié)合科室的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于科室所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守科室規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第4條科室為員工提供勞動條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，科室享有人事管理權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第一章。
工作時(shí)間與休息休假。
第5條科室實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。
第6條員工每天正常上班時(shí)間為：
上午8：30～12：00，下午14：00～18：00。
第7條科室根據(jù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作。
時(shí)間和安排員工休息日（星期。
六、日）加班，但每日延長工作時(shí)間一般不超過3小時(shí)，并保證員工每周至少休息一天。
第8條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由科室主任、副主任安排或經(jīng)本人申請而由主任、副主任批準(zhǔn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，按站所規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。
第二章。
工資福利與勞動保險(xiǎn)。
第9條員工的最低工資不低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、伙食補(bǔ)貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險(xiǎn)福利待遇。
第10條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。
員工因私事請假，科室不予發(fā)放工資。
第11條有下列情況之一，科室可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：
（1）扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到科室處罰的罰款；
（2）員工請事假而減發(fā)的工資。
（3）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第12條科室逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。
第三章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護(hù)。
第13條科室努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。
第15條職工須遵守如下考勤制度：
（1）、按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；
（2）、必須自己簽到，不得委托他人簽到或代替他人簽到；
（3）、有事、有病必須向主任或副主任請假，不得無故曠工；
（4）、一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
（5）、未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
（6）、嚴(yán)格遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制；
（7）、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用；
（8）、搞好科室內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；
（9）、關(guān)心科室，維護(hù)科室形象，敢于同有損科室形象和利益的行為作斗爭。
（10）、上班時(shí)間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留；
（11）、遵守科室的保密制度，不得泄露科室的商業(yè)秘密。
（12）、嚴(yán)禁吃拿卡要，如有發(fā)現(xiàn)，調(diào)離本科室崗位，并報(bào)單位研究處理。
第58條員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：
（5）、工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品；
（7）、維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；
（8）、非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備；
（9）、危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（10）、實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。
（11）、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入科室；
（12）、收工時(shí)要整理試劑、試驗(yàn)臺、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。
第八章獎勵與懲罰。
第59條為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，科室對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實(shí)行獎勵制度。
獎勵分為表揚(yáng)、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。
第60條員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心科室，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚(yáng)。
第61條對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚(yáng)外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：
（2）、能提高科室經(jīng)濟(jì)效益，對科室貢獻(xiàn)較大的；
（4）、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報(bào)損害科室利益的行為，使科室避免重大損失的；
（5）、對科室利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻(xiàn)的；
（6）、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第62條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅紀(jì)律，科室對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。
懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。
第63條員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；
（2）、無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退（每次3分鐘以上）的；（3）、擅離職守或串崗的。
（4）、消極怠工，上班干私活的；
（5）、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；
（6）、浪費(fèi)科室財(cái)物或公物私用的；
（7）、未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會客或打私人電話的；
（8）、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；
（9）、未經(jīng)許可擅帶外人參觀的；
（10）、攜帶危險(xiǎn)物品的；
（11）在禁煙區(qū)吸煙的；
（12）、隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的；
（13）、違反科室規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的；
（14）、工作時(shí)間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；
（15）、工作時(shí)間打瞌睡的；
（16）對客戶的態(tài)度惡劣的；
（17）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第64條員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無效的，每次記過1次，并罰款50至100元；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、無正當(dāng)理由不服從科室正常調(diào)動或上司的工作安排的；
（2）、無理取鬧，打架斗毆，影響科室工作秩序和員工生活秩序的；
（3）、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使科室利益受損的；
（3）、上班時(shí)間打牌、打游戲、下棋的；
（4）、將科室內(nèi)部的文件、帳本給科室外的人閱讀的；
（5）、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的；
（6）、私自調(diào)換床位或留宿外人的；
（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第65條員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無效的，予以辭退：
（1）、一個月內(nèi)累計(jì)曠工超過5日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10日的；
（2）、提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明，騙取科室錄用的；
（4）、盜竊、貪污、侵占或故意損壞科室財(cái)物，造成科室經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；
（5）、違反科室保密制度，泄露科室商業(yè)秘密，造成科室經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；
（6）、在異性宿舍與異性員工同宿的；
（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第66條員工違規(guī)違紀(jì)對科室造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
對員工的罰款，每次不超過員工當(dāng)月工資的20%。
員工制度心得篇二十二
總則
第1條 為規(guī)范科室和員工的行為，維護(hù)科室和員工雙方的合法權(quán)益，結(jié)合科室的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條 本規(guī)章制度適用于科室所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條 員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守科室規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第4條 科室為員工提供勞動條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，科室享有人事管理權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第一章
工作時(shí)間與休息休假
第5條 科室實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。
第6條 員工每天正常上班時(shí)間為：
上午 8：30～12：00，下午 14：00～18：00
第7條 科室根據(jù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作
時(shí)間和安排員工休息日（星期
六、日）加班，但每日延長工作時(shí)間一般不超過3小時(shí)，并保證員工每周至少休息一天。
第8條 員工加班加點(diǎn)應(yīng)由科室主任、副主任安排或經(jīng)本人申請而由主任、副主任批準(zhǔn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，按站所規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。
第二章
工資福利與勞動保險(xiǎn)
第9條 員工的最低工資不低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、伙食補(bǔ)貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險(xiǎn)福利待遇。
第10條 員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。
員工因私事請假，科室不予發(fā)放工資。
第11條 有下列情況之一，科室可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：
（1）扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到科室處罰的罰款；
（2）員工請事假而減發(fā)的工資。
（3）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第12條 科室逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。
第三章 勞動安全衛(wèi)生與勞動保護(hù)
第13條 科室努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。
第15條 職工須遵守如下考勤制度：
（1）、按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；
（2）、必須自己簽到，不得委托他人簽到或代替他人簽到；
（3）、有事、有病必須向主任或副主任請假，不得無故曠工；
（4）、一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
（5）、未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
（6）、嚴(yán)格遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制；
（7）、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用；
（8）、搞好科室內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；
（9）、關(guān)心科室，維護(hù)科室形象，敢于同有損科室形象和利益的行為作斗爭。
（10）、上班時(shí)間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留；
（11）、遵守科室的保密制度，不得泄露科室的商業(yè)秘密。
（12）、嚴(yán)禁吃拿卡要，如有發(fā)現(xiàn)，調(diào)離本科室崗位，并報(bào)單位研究處理。
第58條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：
（5）、工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品；
（7）、維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；
（8）、非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備；
（9）、危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（10）、實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。
（11）、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入科室；
（12）、收工時(shí)要整理試劑、試驗(yàn)臺、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。
第八章 獎勵與懲罰
第59條 為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，科室對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實(shí)行獎勵制度。
獎勵分為表揚(yáng)、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。
第60條 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心科室，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚(yáng)。
第61條 對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚(yáng)外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：
（2）、能提高科室經(jīng)濟(jì)效益，對科室貢獻(xiàn)較大的；
（4）、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報(bào)損害科室利益的行為，使科室避免重大損失的；
（5）、對科室利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻(xiàn)的；
（6）、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第62條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅紀(jì)律，科室對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。
懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。
第63條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；
（2）、無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退（每次3分鐘以上）的；（3）、擅離職守或串崗的
（4）、消極怠工，上班干私活的；
（5）、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；
（6）、浪費(fèi)科室財(cái)物或公物私用的；
（7）、未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會客或打私人電話的；
（8）、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；
（9）、未經(jīng)許可擅帶外人參觀的；
（10）、攜帶危險(xiǎn)物品的；
（11）在禁煙區(qū)吸煙的；
（12）、隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的；
（13）、違反科室規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的；
（14）、工作時(shí)間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；
（15）、工作時(shí)間打瞌睡的；
（16）對客戶的態(tài)度惡劣的；
（17）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第64條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無效的，每次記過1次，并罰款50至100元；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、無正當(dāng)理由不服從科室正常調(diào)動或上司的工作安排的；
（2）、無理取鬧，打架斗毆，影響科室工作秩序和員工生活秩序的；
（3）、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使科室利益受損的；
（3）、上班時(shí)間打牌、打游戲、下棋的；
（4）、將科室內(nèi)部的文件、帳本給科室外的人閱讀的；
（5）、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的；
（6）、私自調(diào)換床位或留宿外人的；
（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第65條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無效的，予以辭退：
（1）、一個月內(nèi)累計(jì)曠工超過5日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10日的；
（2）、提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明，騙取科室錄用的；
（4）、盜竊、貪污、侵占或故意損壞科室財(cái)物，造成科室經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；
（5）、違反科室保密制度，泄露科室商業(yè)秘密，造成科室經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；
（6）、在異性宿舍與異性員工同宿的；
（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第66條 員工違規(guī)違紀(jì)對科室造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
對員工的罰款，每次不超過員工當(dāng)月工資的20%。
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