熱門事業(yè)單位改革情況匯報范文（19篇）

經驗是一把鋒利的武器，奠定成功的基礎。寫總結時要注意語言得體、規(guī)范，不要使用口語化的詞匯和表達。想要更好地了解這個主題，可以參考以下給出的相關范例。

事業(yè)單位改革情況匯報篇一

車橋鎮(zhèn)機關事業(yè)單位用人情況匯報

車橋鎮(zhèn)現有人口6.4萬，轄20個村黨（總）支部，目前行政編制33名，實有行政工作人員32人，缺編1人。其中黨委正副書記4人，政府正副鎮(zhèn)長4人，人大正副主席1人，紀委書記1人，黨政辦公室10人，財政辦公室2人，社會事務辦公室4人，農村經濟辦公室6人。行政編制比減少15.4%，實有行政工作人員比20減少8.6%。7個事業(yè)單位有編制42名，實有工作人員45人，超編3人。其中農技推廣中心編制18名，實有工作人員17人；勞動保障服務站編制2名，實有工作人員2人；文化廣播電視服務站編制4名，實有工作人員4人；計劃生育服務站編制5名，實有工作人員7人；村鎮(zhèn)建設服務站編制6名，實有工作人員8人；企業(yè)服務站編制6名，實有工作人員6人；治安聯防隊編制1名，實有工作人員1人。整體超編7.1%，但同年相比，在編制上減少32.25%，實有工作人員減少43.75%。領導職數16名，實有副鄉(xiāng)級以上領導干部11人，此外有副科級以上非領導干部（指協(xié)理員）6人。所有編制全部定編到人，上級組織、人事部門核定的機構和編制全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公布，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)單位的工作人員名單全都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公布。在公布方式上，對行政編制人員是依據上級組織部門的文件，及時在全鎮(zhèn)三級干部大會上宣讀，對事業(yè)單位在編人員是依據上級人事部門的介紹信，及時在相關會議上宣讀。在財政經費支出上為717.38萬元，剔除人員增資，公益性事業(yè)建設和招商引資支出，實際支出比2000年減少11%；今年1-8月份財政支出98.76萬元，剔除增資因素支出比2000年同期減少11.2%，總之我鎮(zhèn)自農村稅費改革以來，從機構編制核定，實有工作人員人數都有明顯下降，在財政支出上從相對值來比有所增加，但絕對值是減少的。

一、嚴格按照上級改革要求，把人員精減到位

對行政在編和事業(yè)在編人員實行競爭上崗。在20的十、十一兩個月，我們統(tǒng)一按照上級的布署，對行政在編人員和事業(yè)單位人員進行了改革，采取競爭上崗的辦法，通過述職、民主測評、組織考核等程序對行政在編人員和事業(yè)單位人員進行定崗定職。通過這次改革行使政編制由39名減到33名，減少15.4%，實有人員由35人減到28人，減少20%；事業(yè)單位編制由62人減到48人，減少22.6%，實有人員由80人減到50人，減少37.5%。在又由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一組織，對原農業(yè)技術服務站、畜牧獸醫(yī)服務站、農機服務站、農經服務站進行改革，統(tǒng)一合并為農業(yè)技術推廣中心，采取統(tǒng)一考試的方法實行競爭上崗，使這四單位的編制由原來的48人減到41人，減少14.6%，實有工作人員由原來的50人減到42人，減少16%。

二、嚴格按照上級核定的.編制要求，把人員的崗位明確到位

經過改革，編制和工作人員減少了，但每一崗位的工作任務仍需由人來完成，事情仍需由人來做，在保證工作有序開展，又堅決執(zhí)行核定編制數的條件下，機構設置、人員崗位合理安排就非常重要。一是改革原有辦公室設置。按職責綜合分類，設立五大辦公室。即黨政辦公室、財政辦公室、社會事務辦公室、農村經濟辦公室，各辦公室主任由領導班子成員兼任，各辦公室內部既有明確分工，又可以統(tǒng)一調配、統(tǒng)籌安排好各項工作。二是對某些崗位實行兼職。比如我們由農業(yè)科員兼任紀檢委員，由人大秘書兼任綜治科員，由司法科員兼任計生科員，由青年干部兼任婦聯干事，由班子成員兼任黨政辦秘書。三是采取職能合并。比如將信訪科員的職能合并給紀檢委員，取消信訪科員崗位。

三、嚴格按照市場化的運作要求，把機關工勤人員壓減到位

對一個機關大院來講，某些事情必須有人來做，比如小汽車駕駛、食堂做飯、文印室打字、大門看管等等。這些崗位不可能由在編同志去干，又不能長期聘用人員，為此，對這些人員我們采取運用市場化的手段，通過招標承包的方式來落實，一方面保證這些崗位上有人做事，另一方面又加強了這些特殊崗位的管理，在經費支出上都有不同程度下降。在2000年我們對食堂實行承包后，在對文印室實行承包，通過承包，人員壓減了，工作人員的積極性調動起來了，管理上也少煩神了。在20我們又借助全區(qū)車改的東風，把鎮(zhèn)里的兩部小汽車都實行了由駕駛人員買斷汽車所有權，然后由政府向其租賃使用的改革，年租金都是由區(qū)紀委核定的，這樣使小汽車的費用支出更加規(guī)范、透明。僅這三個崗位的改革每年人員工資就可減少支出3.9萬元。目前因門衛(wèi)這一崗位實在特殊，尚未改革，仍由財政發(fā)放工資。

四、嚴格執(zhí)行有關財經制度，把干部的公務消費壓縮到位

為使農村稅費改革取得成功，在機構改革中除工作人員精減外，壓縮財政支出也是非常重要的事情，而要想壓縮財政支出，人員經費是不可少的，只能壓縮干部公務消費。一是建立健全各種財務管理制度。近年我們制定下發(fā)了《車橋鎮(zhèn)機關管理制度》、《車橋鎮(zhèn)預算外資金管理制度》、《車橋鎮(zhèn)預算外有關費用支出標準的規(guī)定》等等。通過對經費支出標準，費用支出的報批手續(xù)等等逐一規(guī)范，從制度上控制公務消費增長。二是運用市場化方式來減少支出。通過對食堂、文印室、小汽車等的承包，有效控制了這些費用的增長。三是實行政府集中采購。我們規(guī)定機關的辦公用品、接待來人的香煙、茶葉等等都由財政所統(tǒng)一集中采購，對單位和個人統(tǒng)一提供，以減少支出。四是建立會計核算中心，實行站帳鎮(zhèn)管。要求各單位必須將所有收入全額解繳財政專戶，支出到核算中心報帳，這樣一方面加強對各單位財務的監(jiān)管，另一方面使全鎮(zhèn)的資金都由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一扎口管理，利于提高資金的使用效益。

這就是我鎮(zhèn)在行政、事業(yè)單位人員和財政支出管理方面的基本情況及一些做法，不妥之處，請指正。

二00五年九月十二日

事業(yè)單位改革情況匯報篇二

各位領導：

下面我把遼中縣事業(yè)單位崗位設置管理工作進展情況匯報一下，全市事業(yè)單位崗位設置管理工作開展以來，我局高度重視，結合遼中實際，認真研究，精心謀劃，就抓好此項工作開展了一系列卓有成效有效的工作，目前此項工作正在緊張而有序的進行，并積極穩(wěn)妥地向前推進，現將有關情況匯報如下：

事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實施，以及全體事業(yè)單位工作人員的切身利益。為此，縣委、縣政府領高度重視，曾幾次聽取工作匯報，就相關工作進行把關定向，特別是主管副縣長，多次召開專題會議，對崗位設置的相關工作進行專題研究落實，提出了許多符合我縣實際的指導性意見和具體要求。根據縣領導意見，局里也多次召開相關人員參加的碰頭會，就崗位設置的具體問題進行討論，交換意見，分析具體工作中可能出現的問題以及解決的辦法等，為有序開展工作，奠定了堅實基礎。

事業(yè)單位崗位設置管理工作，既是一項非常重要的工作，同時就我縣而言，又是一項難度比較大比較復雜的工作，稍有不慎，就有可能引發(fā)一些預想不到的不穩(wěn)定情況，為使此項工作扎實有效地開展、積極穩(wěn)妥地推進，我們進行了一系列的調研活動，力求做到摸清情況，心中有數。一是將我縣"事業(yè)單位崗位設置管理工作實施辦法"掛在人事勞資人員qq群上，讓相關單位和有關人員對此項工作有一個初步了解，有意的'在工作正式開展前在一定范圍內做一下宣傳，讓相關人員有一定的思想準備和政策基礎，也起到工作推進前征求意見和聽取意見的作用；二是選取有代表性的單位的領導和相關人員召開座談會，查找崗位設置工作與單位實際情況之間存的矛盾性問題。三是針對重點基層單位，利用電話詢問和實地調研的方式，了解這些基層單位崗位設置工作后可以出現的問題，是否存在因崗位設置引發(fā)不穩(wěn)定因素的問題。通過各種方式的調研活動，我們初步掌握了基層單位的實際情況，為穩(wěn)妥開展工作，奠定了較好基礎。

為使此項工作更快地在落到實處，實現既定的工作目標。一是針對調研中發(fā)現的問題和不穩(wěn)定因素，專門召開會議研究解決辦法，下一步準備采取先易后難、分步實施的辦法開展此項工作，既大部分沒有問題的單位先進行崗位設置，有問題的單位放在最后進行。二是研究制定了《遼中縣事業(yè)單位崗位設置管理工作實施辦法》，準備作為指導性文件下發(fā)到各基層單位。三是定于近期召開全縣大會，對此項作進行動員和部署，同時，我們將對有關工作人員就相關具體工作進行業(yè)務培訓。

下一步，我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下、在市局的精心指導下，此項工作一定能夠按時高質量地完成。在具體工作中可能還會有這樣或那樣的問題，懇請市局能夠多給予支持和幫助。

事業(yè)單位改革情況匯報篇三

事證號

133010400033

法定代表人

章xx

開辦資金

1138.6萬元

住所

江干區(qū)雙菱路16號

宗旨和業(yè)務范圍

以社區(qū)為范圍，面向居民主動開展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術指導和一般常見病、多發(fā)病的診療服務。

舉辦單位

杭州市江干區(qū)衛(wèi)生局

受獎懲和有關評估情況

1、被浙江省衛(wèi)生廳授予“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”稱號。

2、被浙江省人民政府授予“文明單位”稱號。

3、被浙江省優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會授予“浙江省育兒健康教育基地”稱號

杭州市江干區(qū)采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務范圍為潔蓮、芙蓉等15個社區(qū)，20xx年度門診人次25.6萬，體檢2.84萬。

全中心事業(yè)編制156，在編職工98名，編外合同制員工13名。

衛(wèi)技人員中高級職稱10名，中級職稱46名。

上一年度開展業(yè)務活動情況

上一年度開展業(yè)務活動情況

20xx年度，我單位在江干區(qū)衛(wèi)生局的領導下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的宗旨和業(yè)務范圍開展活動，現將有關情況報告如下：

一、開展的主要工作

（一）注重優(yōu)化提升強基本，中心發(fā)展基礎更加堅實。

1.衛(wèi)生設施基礎有力加強在區(qū)政府的大力支持下原房管站800平方房屋用作中心的保健樓。

區(qū)衛(wèi)生局高度重視投入近500萬用于中心內部整體裝修及設施、設備的改造提升并列入20xx年江干區(qū)政府實事工程項目。

2.衛(wèi)生信息建設加速發(fā)展。

中心在大廳設置了自助服務區(qū)，包括自助掛號、自助查詢、自助取化驗單、自助檢測。

3.衛(wèi)生人才隊伍有機更新。

切實加大人才培育力度，先后邀請省市專家來中心崗位培訓10余次，專家定期坐診，現場進行傳、幫、帶，至上級醫(yī)院進修學習4人，參加各類短期培訓班70余人次。

（二）注重統(tǒng)籌發(fā)展促均衡，公共衛(wèi)生服務更加完善。

1.接種環(huán)境大變樣。

新擴建的預防接種門診整個流程從預檢、取號、登記、接種、留觀標識清楚，不走回頭路，年底以高分通過了五星級規(guī)范化預防接種門診杭州市的評審。

2.婦幼管理創(chuàng)星級。

設置保健樓，健康人群與患者從功能區(qū)域上分離。

管理設立ab崗，劃分相對獨立責任區(qū)塊。

中心婦兒保門診均成功創(chuàng)建杭州市五星級婦保、兒保門診。

3.全區(qū)管理有突破。

啟動市級星級門診創(chuàng)建工作，服務能力和工作水平明顯提升。

剖宮產率43.44%，比2012年下降6.6%，位居杭州地區(qū)先列。

（三）注重提質增效強管理，醫(yī)療服務行為更加規(guī)范。

1.“四定”控費更規(guī)范。

全面實施“四定”控制法，運用電子系統(tǒng)對醫(yī)務人員“開方用藥”實行動態(tài)監(jiān)控，實施一年來，抗生素使用比例17.76%，靜脈點滴處方比例4%，在全區(qū)處于較低水平。

2.“四診”服務更便捷。

一是預約診療。

開設2個全科預約門診，延伸服務，預約制在婦?？啤罕？?、口腔科、針推科等進一步推廣。

二是定制診療。

設立“慢病聯合診療中心”，有健教候診區(qū)、監(jiān)測區(qū)、診室。

首席醫(yī)師坐診，做到邊診療邊管理。

三是聯合診療。

開展醫(yī)護聯合、多科聯合、上級專家聯合，推出高糖聯合、糖眼聯合門診等。

四是雙向轉診。

通過區(qū)邦泰預約與省預約掛號平臺，直接轉診到上級醫(yī)院專家處，落實回訪使管理延續(xù)。

二、取得的主要效益：中心開展“我們的價值觀”活動，黨團聯合結對采荷老人公寓，種種舉措得到了社區(qū)居民的好評，居民滿意率達90%以上，在衛(wèi)生系統(tǒng)第三方滿意度測評中位居第一。

三、有關變更登記規(guī)定的執(zhí)行情況20xx年沒有變更情況。

四、涉及訴訟情況今年沒有涉及訴訟事項。

五、社會投訴情況今年共接到社會投訴6起，其中醫(yī)療質量方面3起、服務流程方面2起、后勤保障1起，中心通過了解、協(xié)調、解釋與整改等措施都已解決。

六、存在的主要問題。

中心文化建設有待深化突出特色---荷文化，慢病管理有待進一步精細化，內涵建設有待進一步提升。

七、下步打算。

1．強化慢病管理，提升健康服務能力。

年檢結果

合格

舉辦單位

審核意見

經審查，以上情況屬實，同意申報。

杭州市江干區(qū)衛(wèi)生局（蓋章）20xx年3月31日事業(yè)單位年度報告表2

事業(yè)單位改革情況匯報篇四

“聽說明年要搞機關事業(yè)單位養(yǎng)老金改革,我今年58歲,退休時是否就無法享受事業(yè)單位退休待遇了?”近日,家住吉林長春曾先生有這么一個疑問。

年齡劃線?或以工齡劃線

之前有報道稱,一些50多歲的事業(yè)單位職工,因擔心改革觸及自身利益而尋求提前退休。這種擔心的前提是,他們猜測改革或以一般退休年齡劃線。但這并無依據。

對以年齡劃線,說法其實很多。此前有地方官員建議,為減少改革阻力,可將更多人劃為制度的“老人”,如以45歲來劃線。還有人說,可從改革時起,之后入職的按新辦法,在職的將年齡折算成繳費年齡。

對外經貿大學員工福利與社會保障系主任孫守紀認為,對完全按政策出臺所在年份,相關待遇“一刀切”的擔憂,不用過于緊張。他指出,事實上,不少涉老待遇的遺留問題,正是由于當年政策出臺時,因退休時間前后不同而造成待遇截然不同,“未來應該不會這樣”。

孫守紀認為,未來或將根據工齡進行改革,“如以工作30年為標準,超過的按原制度,有利于減少阻力。年齡小、工作時間短的還有較長時間,可建立職業(yè)年金制”。他指出,為避免新政策導致退休待遇降低情況,國家可能同步出臺配套政策,對改革時仍在職的人員予以政策傾斜。

社?；?成立公司來增值

養(yǎng)老金的發(fā)放,都要從社?；鹬兄С?。據國家有關部門今年10月發(fā)布的報告,全國企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金收入20790億元,支出16699億元;收入同比增長14%,支出同比增長達20%,社?；鹬С鐾仍鏊倜黠@快于收入增速。對此,學界關于社?；稹笆詹坏种А钡膿鷳n常見諸報端。

如何確保將來不會無錢可發(fā)?北京大學保險與社會保障研究中心研究員王國軍認為,要對基金進行投資增值。自1993年以來,城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險投資主要是存銀行,活期存款利息以2%至3%為主,縮水和損失較大。王國軍分析認為,將來有可能建立養(yǎng)老基金管理公司,在確保較低風險的前提下,投資一些穩(wěn)健的收益大的經濟領域,“確保資金安全,退休人員有養(yǎng)老金可領”。

養(yǎng)老待遇:各種補助應整合

今年1月,國務院常務會議提出整合各類分散、“碎片化”的補助救助措施和資金,完善低保、撫恤等政策。據有關資料,當前養(yǎng)老待遇及相關補貼政策已呈現種類多、差異大的特點。按照退休人員年齡層次來劃分的補貼就有低齡補貼(60～80歲)和高齡補貼(80歲以上)兩種,就低齡補貼來看,省級統(tǒng)一建立的有三四個,地市級統(tǒng)一建立的近20個,縣級統(tǒng)一建立的20個左右。而且同種補貼,在金額上各地也存在很大差異。

王國軍認為未來應將各種養(yǎng)老補貼予以整合,參考國外建立統(tǒng)一的基礎國民年金,“不以地域、身份、職業(yè)為區(qū)分標準,在確保每位達到退休年齡的人員都能有基礎養(yǎng)老保障的前提下,再根據退休前工作性質和貢獻確定養(yǎng)老金增長幅度”。

企退人員養(yǎng)老金上調

自開始,我國每年都要調整一次企業(yè)退休人員養(yǎng)老金。全國31個省區(qū)市已全部完成了今年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平的工作,北京每月人平均養(yǎng)老金水平達到3050元排在首位。

31個省市區(qū)上調企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的具體辦法各不相同,一般采取普遍調整和適當傾斜兩種方式。以湖南省為例,普遍調整,每人每月增加基本養(yǎng)老金110元,再按本人繳費年限,每滿1年,月基本養(yǎng)老金增加2元。適當傾斜,年滿70周歲不滿80周歲的退休人員,每月增加50元;年滿80周歲的退休人員,每月增加70元。

在調整幅度上,各地基本按照國務院要求,上調幅度均為10%左右。以河南省為例,20企業(yè)退休人員月人均養(yǎng)老金1764元,調整后月人均增加176元,增幅約為10%。

事業(yè)單位改革情況匯報篇五

說明：各專業(yè)技術崗位的起點薪級分別為：一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。

說明：各管理崗位的起點薪級分別為：一級崗位46級，二級崗位39級，三級崗位31級，四級崗位26級，五級崗位21級，六級崗位17級，七級崗位12級，八級崗位8級，九級崗位4級，十級崗位1級。

說明：各技術工崗位的起點薪級分別為：一級崗位26級，二級崗位20級，三級崗位14級，四級崗位8級，五級崗位2級。普通工崗位的起點薪級為1級。

[事業(yè)單位工資改革表]

事業(yè)單位改革情況匯報篇六

2021年，x縣委編辦在縣委的正確領導和上級機構編制部門的精心指導下，圍繞“精編優(yōu)政、服務發(fā)展”這一機關使命，堅持躬身入局、置身全局，勤勉履職，改革創(chuàng)新，圓滿完成了各項改革和管理任務，較好地發(fā)揮了機構編制賦能保障作用，確保了機構編制工作爭先進位、走在前列。今年七一，榮獲全市先進基層黨組織。

按照“系統(tǒng)優(yōu)化、整體重塑、功能再造”的要求，將全縣x家涉改事業(yè)單位調整優(yōu)化為x家，精簡x%，審核擬定出臺了x家事業(yè)單位機構職能編制規(guī)定，完成x家事業(yè)單位章程制訂（修訂）以及涉改事業(yè)單位機構掛牌、人員轉隸等工作，解決了過去事業(yè)單位“散、弱、小”、機關和事業(yè)單位之間不協(xié)調不理順的問題。

二、深化重點領域體制機制改革。

根據上級部署要求和工作需要，先后健全完善信訪工作機制，加強縣委、縣政府機關服務保障、縣委農委、縣級安全生產監(jiān)管等領域工作力量，優(yōu)化設立縣社會信用中心，調整設立鄉(xiāng)村振興工作機構，配合教育衛(wèi)生部門完成x家中小學和x家醫(yī)療衛(wèi)生機構布局優(yōu)化調整工作，推動鎮(zhèn)（街道）黨校實體化規(guī)范化建設，持續(xù)推進開發(fā)區(qū)體制機制改革等。

三、創(chuàng)建形成一批鞏固深化改革的制度成果。

制定印發(fā)《x縣縣級機關職能運行監(jiān)管辦法（試行）》。將全縣x個部門（單位）全部納入監(jiān)管評估范圍。重點圍繞縣委縣政府中心工作，對黨委政府和編委重大決策部署涉及的機構編制事項貫徹落實情況；內設機構配置、調整、協(xié)調配合等事項落實及機制建立情況；全面履行主要職責情況；與其他部門加強協(xié)調配合，共同做好相關工作情況；權責清單動態(tài)調整及公示情況以及群眾滿意度情況等內容進行全面監(jiān)管評價。

制定印發(fā)《x縣縣直機關部門職責分工協(xié)調辦法》。為了規(guī)范部門職責分工協(xié)調，理順部門職責關系，提高行政效能，制定《x縣縣直機關部門職責分工協(xié)調辦法》，確立了部門職責分工協(xié)調需遵循的“依法依規(guī)”、“先協(xié)商再協(xié)調”等6條基本原則，規(guī)范了部門協(xié)商的方式、方法和步驟，明確了機構編制部門協(xié)調的具體流程，有效解決了部門之間職責交叉和推諉扯皮問題，推進機構職能優(yōu)化協(xié)同高效。

制定印發(fā)《關于嚴肅機構編制紀律鞏固深化機構改革成果的通知》。從嚴格執(zhí)行落實機構編制工作條例、切實維護“三定”規(guī)定的嚴肅性和權威性、嚴格機構編制審批管理、從嚴從緊控制機構編制、嚴肅機構編制違紀違法監(jiān)督問責等五個方面對鎮(zhèn)（街道）、縣直部門（單位）提出具體要求，全面鞏固深化機構改革成果，確保改革不反彈、機構不膨脹。

制定印發(fā)《關于嚴格控制新增編外人員降低行政成本的通知》。根據中央和省市文件部署和縣委編委“嚴控總量、卡住關口、只減不增”工作要求，聯合縣委組織部、縣財政局、縣人社局印發(fā)了《關于嚴格控制新增編外人員降低行政成本的通知》，對全縣編外人員使用管理提出新的具體要求。

編制公布《鎮(zhèn)（街道）職責任務清單細化手冊》。逐項明確了鎮(zhèn)街職責任務清單中承辦機構、責任人、咨詢電話等事項，將清單細化手冊在縣政府門戶網站和鎮(zhèn)街黨群服務中心對外公開接受社會監(jiān)督。同時建立健全清單發(fā)布及動態(tài)調整機制，根據法律法規(guī)規(guī)章條例等的調整及鎮(zhèn)街、部門人員輪崗等情況，對清單細化手冊實行動態(tài)調整。

編制公布《“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報到”事項清單》結合規(guī)范鎮(zhèn)街屬地管理工作經驗和開發(fā)區(qū)工作實際，編制并公布了第一批《“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報到”事項清單》。共涉及“企業(yè)投資項目審批、項目用地及服務、企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造、開發(fā)區(qū)綜合評價分析、外資外商服務、財政數據統(tǒng)計、統(tǒng)計服務”等七大類事項，明確界定了x個開發(fā)區(qū)與x個駐地鎮(zhèn)x個職能部門各自的職責。

創(chuàng)新實施《機構編制函告制度》。在全市率先創(chuàng)新實施了以“一封信、一張表、一本手冊”為主要內容的機構編制“函告制”，采取送達信函上門的方式進行函告，增強黨員領導干部特別是部門（單位）“一把手”的機構編制法制意識，助推監(jiān)督檢查“關口前移”，切實維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。

四、調整理順不協(xié)調不理順的突出問題。

針對市政管理領域職責不清的問題。按照上下貫通的原則，主動協(xié)調住建、城管部門落實職能交接，重點明確了公園城市管理服務中心在市政管理領域的主要職責，徹底解決了住建與城管在市政管理方面職責邊界不清、體制機制不順的問題。

針對污水處理監(jiān)管職責不清的問題在全面調研論證的基礎上，按照上下貫通的原則，印發(fā)《關于進一步明確污水處理監(jiān)管職責分工的通知》，明確了工信、住建、水利、綜合執(zhí)法、生態(tài)環(huán)境等部門之間的污水處理監(jiān)管職責分工，特別是明確了城市排水主管部門污水處理費核定、收取的職責。

針對馬踏湖濕地保護機構職責不清的問題。依據《山東省濕地保護辦法》，參考外地濕地保護機構的主要職責，就馬踏湖濕地保護中心的相關事項、重要職責反復與馬踏湖濕地保護中心溝通、研究、論證，厘清了濕地保護機構與旅游開發(fā)運營單位的職責關系，科學合理地確定了馬踏湖濕地保護中心的主要職責。

理順列入機構序列的縣委議事協(xié)調機構辦事機構與設在部門的關系。參照省、市做法，印發(fā)文件明確縣委依法治縣辦、縣委軍民融合辦、縣委審計辦、縣委教育工作辦、縣委農辦是設在有關政府部門、列入縣委機構序列的縣委議事協(xié)調機構辦事機構，進一步明確辦事機構的性質定位，加強辦事機構力量，完善成員單位協(xié)調配合機制，健全一體化行動的制度機制，確保辦事機構各項工作的順利開展。

五、優(yōu)化編制資源配置。

科學擬定安排用編進人計劃。將有限的機構編制資源向教育衛(wèi)生等民生領域、向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向經濟主管部門傾斜，向鎮(zhèn)（街）下沉x名事業(yè)編制，年內安排x名行政編制使用計劃、x名事業(yè)編制使用計劃用于公務員招錄和事業(yè)單位人才招聘。

積極推動各項人才政策落地生根。認真貫徹落實x市“人才金政37條”政策規(guī)定，截止目前共接收返x人才（x籍）二十九批次共計x人（含高層次人才家屬1人），對符合安置條件的x人確定了安置單位，已有x名返x人才順利辦理入編手續(xù)。

六、全面提升事業(yè)單位監(jiān)管服務水平。

創(chuàng)新事業(yè)單位績效考核方式，構建差異化考核評價機制，通過第三方計算機輔助電話訪問、平時考核和年度實地考核等方式，全方位立體化評價事業(yè)單位，使事業(yè)單位考核結果更加客觀公正。結合事業(yè)單位改革，完成事業(yè)單位業(yè)務范圍清單編制和事業(yè)單位法人證書換領等工作，開展“雙隨機一公開”抽查，持續(xù)推進“兩轉變兩服務”。

七、全面完成省市部署的重點工作任務。

職責履行情況“回頭看”。組織開展2019年黨政機構改革以來部門職責履行等情況“回頭看”工作，重點看部門職能是否充分發(fā)揮、職責是否充分落實到位、編制使用效益是否最大化，研究解決部門運行中遇到的新情況新問題。開展2021年度縣級機關職能運行監(jiān)管評估工作，將全縣x個部門（單位）全部納入監(jiān)管評估范圍，進一步強化縣級機關職能運行監(jiān)管工作，推動部門依法全面高效精準履職。

機構編制核查。聯合縣委組織部、縣財政局、縣人社局對全縣機關事業(yè)單位的機構批復和實際設置情況、編制核定及實有人員情況、領導職數核定及配備情況、實名制數據等進行審核，摸清了機構編制底數，提升了編制部門形象，實現了“機構清、編制清、領導職數清、實有人員清”。

中小學教職工核編。根據x編辦[2021]81號文件規(guī)定，依據2020年底學生數及實際存在的班額數，按照相應的核編標準對全縣中小學教職工編制進行重新核定，并按程序報市委編辦待批。

開展事業(yè)單位法人電子證照試點工作，在去年積極開展試點工作的基礎上，進一步理清工作思路，多措并舉，高效推進事業(yè)單位法人電子證照試點工作。今年以來，x縣x家事業(yè)單位順利申領電子證照、亮證成功。

人員結構優(yōu)化分析在開展機關事業(yè)單位實名制信息維護工作基礎上，借助x市人員結構調優(yōu)平臺，重點圍繞縣情縣況、機構編制人員概況、人員結構優(yōu)化總體方案、分年度方案等6個方面，編制x縣人員結構分析報告，為全縣機關事業(yè)單位人員結構調整優(yōu)化提供具體思路和數據支撐。

八、創(chuàng)新建立黨建與業(yè)務融合發(fā)展長效機制。

創(chuàng)新實施“四聚力四服務四爭當”。打造“精編優(yōu)政改革先鋒”黨建品牌，創(chuàng)新實施機關黨建“四聚力四服務四爭當”，將抓黨建落腳到抓黨員干部教育管理、抓黨員干部思想作風建設，提升干部素質能力、提振干部精氣神上，實現了黨建與業(yè)務融合共進、碩果雙豐。

黨史學習教育走深走實。圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”總目標，堅持規(guī)定動作不變樣、自選動作有特色，組織開展了黨史學習教育專題讀書班、黨史知識競賽、“打卡初心路建功新時代”、“黨史故事我來講”等形式多樣、特色鮮明的主題活動，深入開展“我為群眾辦實事”活動，引導黨員干部堅守初心、牢記使命、篤定前行。

強化內宣外宣。高度重視信息宣傳工作，實行全員辦信息，一月一通報，激發(fā)全辦人員比學趕超意識，今年以來，共在市級以上媒體發(fā)表信息x余篇，在縣級媒體發(fā)表信息x余篇。加強機構編制政策法規(guī)宣傳，利用微信公眾號和網站編輯推送x期《機構編制政策法規(guī)宣貫》，對機構編制政策法規(guī)知識和機構編制紀律規(guī)定進行廣泛宣傳。

九、堅持不懈抓好精神文明建設。

著力打造“編伴文明文明編辦”精神文明創(chuàng)建品牌和“編織文明愛心相伴”志愿服務品牌，充分結合黨史學習教育、中國傳統(tǒng)節(jié)日、黨員社區(qū)“雙報到”、“兩新組織”結對共建、農村幫扶共建、扶貧助困、秋冬季城鄉(xiāng)環(huán)境專項整治行動和創(chuàng)建文明城市等，精心策劃形式多樣的主題實踐活動，展示機關文化建設成果，激發(fā)干部隊伍活力。

十、提升完善機關文化理念。

形成了以“精編優(yōu)政、服務發(fā)展”為主體的機關文化理念體系，編印了《精編優(yōu)政服務發(fā)展——機關文化理念》一書，初步完成了機構編制發(fā)展大事記（2010-2021）編寫工作，為編寫x機構編制志打好了基礎。

新的一年，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，在上級機構編制部門的有力指導下，繼續(xù)以率先、爭先、領先的姿態(tài)，求突破、當先鋒，埋頭苦干，勇毅前行，翻篇歸零再出發(fā)！

事業(yè)單位改革情況匯報篇七

按三項制度改革相關要求，優(yōu)化公司人力資源結構，促進公司人力資源合理配置，實現人力資源使用有效控制，提升組織效益，和平牧場有限公司招聘工作應以盤活公司內部人力資源，提高人均效能為根本，認真做好人事編制及工資總額控制，全面評估各類人員勝任力素質，強化各崗位人才選聘方式。根據公司實際，修訂《和平牧場有限公司公開招聘暫行辦法》，明確了對應聘人員的學歷、工作經驗等條款，并研究確定已公告、公司網站、大型招聘會、微信等方式多渠道發(fā)布招聘信息。

公司實行員工招聘制度，加強對招聘工作的管理，不斷改善和優(yōu)化人才隊伍結構，實現企業(yè)內部人力資源的合理配置，實現公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化；通過公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰(zhàn)略目標的實現提供人才保證。

在推進三項制度改革過程中，本著實事求是，尊重歷史、尊重現實的原則，成立了由黨政主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，各部門負責人齊抓共管的三項制度改革領導小組，并多次召開黨委會議對改革過程中出現的新情況、新問題進行具體研究、提出解決問題的具體辦法和改進措施。

公司按照三項制度改革要求，建立以勞動合同管理為關鍵、以崗位合同管理為基礎的市場化用工制度，為規(guī)范公司勞動合同和崗位管理，明確勞動合同雙方的權利與義務，保護員工的合法權益，構建和諧勞動關系，實現人力資源的合理配置，進一步完善公司分配制度和建立市場化選人，用人機制，充分調動員工的積極性，促進內部人員合理流動，強化全體員工的履職意識，實現對上崗員工的動態(tài)考核管理，公司召開專題會議研究勞動合同管理辦法、崗位合同管理辦法，指出雙合同管理辦法應以《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》為依據，并結合公司實際制定《和平牧場有限公司勞動合同管理辦法》、《和平牧場有限公司崗位合同管理辦法》，并將經職工代表大會通過后正式實施，公司所有競聘上崗人員在簽訂勞動合同的基礎上，簽訂崗位合同，崗位合同中明確達標標準，解聘條件等，建立不勝任退出機制，真正實現從身份管理到崗位管理的轉變。

事業(yè)單位改革情況匯報篇八

20_年，根據鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，在各位領導的耐心指導和同事們的熱心幫助下，不斷提高業(yè)務水平，積極學習和融入本地風土人情中，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、深化學習，提高自身綜合素質。

勤學善思，始終把學習作為自我完善的重要途徑。自覺學習黨的基本路線、方針、政策，認真學習十八大和十八屆三中全會精神、強衛(wèi)書記在全省領導干部會議上的講話、新華網專訪史文清書記講話、縣委十六屆三次全體會議精神等，不斷加深對新形勢下做好群眾工作等當前熱點問題的認識。同時，堅持閱讀相關報刊和書籍，拓展視野，更深刻領會國家、省市縣的發(fā)展戰(zhàn)略藍圖和重要精神。

二、求真務實，做好做優(yōu)本職工作。

組織工作：做好黨員發(fā)展工作，20_年共發(fā)展入黨積極分子28名、預備黨員14名，共有23人提交了入黨申請書，1名黨員違反計劃生育被開除黨籍;及時動態(tài)維護五冊(《黨員花名冊》、《新發(fā)展黨員花名冊》、《預備黨員花名冊》、《入黨積極分子花名冊》)臺賬;按要求制定和上報黨費預算，及時收繳黨費，共計5530、8元;督促各村每月按計劃至少播放4小時時長的遠程教育學習工作;做好黨內統(tǒng)計工作;做好年度公務員統(tǒng)計工作;協(xié)助分管領導管理和維護96333干群系統(tǒng);協(xié)助分管領導維護鄉(xiāng)政府計算機網絡通行;做好其他組織部交辦的工作。三送工作：協(xié)助分管領導管理三送工作隊;協(xié)助分管領導上傳下達做好三送常規(guī)工作和督察;每月25日上報三送工作資料;做好其他“三送”辦交辦的工作。團委工作：按時按質量完成團報紙團刊的訂閱工作;做好發(fā)展團員工作;向上爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設經費5000、00元用于開展活動;做好留守兒童和貧困學生摸底工作;做好其縣團委交辦的工作。駐村工作：下村進行常規(guī)性工作，確保黨委政府的工作部署落到實處;協(xié)助駐村領導做好農村土坯房改造工作;逢重大接待、自然災害等敏感時期，協(xié)助駐村領導及時下村開展工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生給群眾生產生活造成不良影響;協(xié)助駐村領導指導開展黨員大會、群眾大會、村民代表大會等重要會議;協(xié)助駐村領導參與村級重大事務的管理。其他工作：協(xié)助辦公室做好上傳下達和接待等工作;幫助領導和老同事進行文檔錄入、輸出等工作;協(xié)助分管領導投工投勞到刺葡萄產業(yè)發(fā)展中;做好其他領導等交辦的各項任務。

三、注重細節(jié)，塑造良好的個人形象。

一個人的形象可以折射出一個單位的形象。堅持以“上善若水”作為自己的言行準則，保持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，以誠待人，尊敬領導，團結同事。

四、存在的問題。

回顧這一年來，本人在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但仍存在許多不足，主要表現在：忙于應付上級檢查，有時對自己的學習和磨煉有所放松;工作經驗尚淺、統(tǒng)籌安排能力不夠、文字綜合能力有待提高;作為外省人，方言溝通存在障礙等。

五、下一步打算。

對于自身存在的不足，我都將在今后的工作中堅決加以彌補，努力使自己成為一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不辜負黨和政府的栽培和期望。下一步，重點將做好以下工作：加強與上級接口部門工作人員和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同崗人員的溝通交流，提高工作效率;加強文字綜合處理能力;提高信息收集和處理能力，正確應對接口部門的各種督察;積極學習本土方言，爭取早日解決方言溝通方面的障礙。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關個人工作總結匯報2021

事業(yè)單位改革情況匯報篇九

3月7日，以“財政工作和財稅改革”為主題的十二屆全國人大五次會議第二場記者會在梅地亞中心舉行，財政部部長肖捷用多個數字就地方債、減稅降費、ppp及個稅改革等熱點問題做出回應。

負債率約為36.7%，還有舉債空間。對于地方債問題，肖捷回應到，“去年年末，我國中央和地方政府的債務余額約為27.33萬億元，按照國家統(tǒng)計局前不久公布的去年gdp初步核算數計算，負債率約為36.7%。根據預測，預計到今年年底，負債率也不會出現太大的變化，如果與國際水平相比，應當說中國政府還有一定的舉債空間。”

肖捷也談到，財政部高度重視風險問題，采取“開前門”和“堵后門”并行、保障和規(guī)范并舉等措施，一定能夠合理控制住地方政府的債務總量，切實把債務風險關進籠子里。

企業(yè)今年再減稅費5500億元。今年的政府工作報告和預算報告都提出，要繼續(xù)完善營改增試點政策，今年的減稅降費政策給企業(yè)直接減輕的稅費負擔加在一起，約有5500億元?！罢ぷ鲌蟾嫣岢隽嗣鞔_的任務，我們在具體工作中要確保落實到位?！毙そ菡f。

ppp項目落地率超30%，落地周期縮短。肖捷透露，截至去年年底，已經簽約落地1351個ppp項目，總投資達到2.2萬億元，項目落地率超過30%。下一步，財政部將繼續(xù)發(fā)揮好財政資金的引導作用，進一步優(yōu)化項目融資的環(huán)境，加大業(yè)務支持和項目推介的力度，推動ppp項目更加規(guī)范運作。

“目前個人所得稅改革方案正在研究設計和論證中，”肖捷表示，基本考慮是，將部分收入項目實行按年匯總納稅。還將考慮適當增加與家庭生計相關的專項開支扣除項目，進一步減輕納稅人的負擔。

相關鏈接

全國人大代表、廣西壯族自治區(qū)副主席黃偉京在今年全國兩會上建議，加快推進地方財稅體制改革，并希望中央有關部門加大對廣西補短板的支持。

黃偉京在審議預算報告時說，面對嚴峻復雜的國內外環(huán)境，財政部有效實施積極財政政策，全面推開營改增試點、大力支持“三去一降一補”、積極推進財稅改革與立法、扎實推進民生事業(yè)建設、著力提高財政支出績效、高度重視和防范地方政府債務風險、嚴格按《預算法》要求規(guī)范預算管理，圓滿完成了年初確定的預期目標，促進了經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，實現了“十三五”規(guī)劃的良好開局。

他說，2017年全國一般公共預算收入預算安排增長5%，既實事求是，又積極穩(wěn)妥;支出預算安排增長6.5%，與經濟增速基本匹配。中央對地方轉移支付增長7%，增幅比上年提高了1.4個百分點，其中對地方一般性轉移支付增長9.5%，尤其是老少邊窮地區(qū)轉移支付增長19%，并將進一步加大對地方補短板支持力度。在預算報告中，中央各部門帶頭過緊日子，大幅壓減一般性支出，擠出更多資金用于減稅降費，體現了節(jié)用裕民。預算報告還提出，提高支出精準度、提高補貼政策精準性等一系列新思路，對地方財政工作有很強的指導性。

為確保國家長治久安、堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險的底線，財政部立足中長期的工作謀劃，在預算報告中提出了加大對特困地區(qū)和困難省份的'支持力度、改變支出項目只增不減的固化格局，加強對設立政府投資引導基金、推廣運用政府和社會資本合作(ppp)模式的規(guī)范管理等一系列新舉措，尤其對防范財政風險進行了重點部署。

黃偉京介紹說，自2016年以來，廣西財政運行總體平穩(wěn)。2016年全區(qū)財政收入完成2454.05億元，增長5.2%;全區(qū)一般公共預算支出4472.48億元，增長10%。2017年，廣西將繼續(xù)扎實有序地深入推進財稅體制改革，尤其是全力抓好加大預決算公開力度、積極推動縣級以上財政部門建立預決算公開統(tǒng)一平臺，繼續(xù)清理整合專項轉移支付，進一步增強中期財政規(guī)劃對年度預算的指導性和約束力，切實防范和化解政府債務風險，完善地方稅體系，統(tǒng)籌推進財政事權和支出責任劃分改革，完善支持農業(yè)轉移人口市民化的財政政策體系等重點工作。

黃偉京認為，從實踐來看，目前地方在推進財稅體制改革中還存在一些困難和困惑，比如：地方稅體系構建方案尚未出臺，頂層設計不夠健全;在收入、財政事權和支出責任劃分方面，目前中央的頂層設計尚未最終確定，地方在推進省以下收入、財政事權和支出責任劃分改革時面臨不確定性;在推進財政資金統(tǒng)籌使用方面，除了扶貧等涉農領域以外，其他領域還沒有統(tǒng)籌推進。因此，懇請中央加快完善頂層設計，進一步加大力度指導地方加快推進財稅體制改革。

“廣西經濟發(fā)展底子薄，在財力保障方面存在自給率嚴重偏低、人均財力嚴重不足等突出問題，希望中央進一步加大對廣西補短板的支持力度?！秉S偉京說。

據了解，廣西作為少數民族自治區(qū)，脫貧攻堅任務繁重，但目前其享受的民族地區(qū)轉移支付和中央財政扶貧專項資金占全國的比重，均明顯低于其少數民族人口和建檔立卡戶貧困人口占全國的比重。

從目前來看，廣西在扶貧、交通等基礎設施、教育、科技、文化、衛(wèi)生等方面仍存在較大短板，要實現2020年與全國同步全面建成小康社會的宏偉目標，亟須在短期內大幅增加補短板的財政投入力度。

事業(yè)單位改革情況匯報篇十

2021年，在市委、市委編委的正確領導下，在省委編辦關心指導下，市委編辦以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深化服務“六大賦能”“十二大攻堅行動”，聽令景從講政治，堅定不移促改革，各項工作取得新進展、新成效。2021年被授予全市高質量發(fā)展“十二大攻堅行動”先進集體、全市優(yōu)化營商環(huán)境先進集體。

一、推進體制機制改革。

（一）不斷加強黨政機構職能體系建設。

一是推動機構改革“化學融合”。進一步加大指導、督促和調研力度，結合巡察發(fā)現問題，向x個部門提出x條整改落實意見，及時解決“化學反應”中的堵點、難點問題。

二是規(guī)范市級議事協(xié)調機構管理。嚴格執(zhí)行關于加強議事協(xié)調機構管理的各項規(guī)定，建立市級議事協(xié)調機構管理臺賬，對x項議事協(xié)調機構設立或調整事項進行了審核，理順市委議事協(xié)調機構辦事機構與設在部門關系，提升辦事機構履職盡責能力。

三是扎實開展機關職能運行監(jiān)管。聚焦健全制度機制，圍繞“監(jiān)管什么”“誰來監(jiān)管”“如何監(jiān)管”，制定印發(fā)《x市市級機關職能運行監(jiān)管辦法（試行）》，明確機關職能運行監(jiān)管工作的監(jiān)管范圍、監(jiān)管內容、方式方法與結果運用等內容，為機關職能運行監(jiān)管工作規(guī)范運行、常態(tài)開展提供制度支撐。

一是優(yōu)化事業(yè)單位布局設置。突出服務大局，聚焦加強黨的領導、優(yōu)化營商環(huán)境、賦能產業(yè)攀登等x個重點領域，重構事業(yè)單位機構職能體系，對保留及整合設置的x個單位，全面優(yōu)化原職能、賦予新任務。突出保障民生，重點加強教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公益服務主陣地機構設置。改革后，全市事業(yè)單位精簡x%，其中市級精簡x%，實現了事業(yè)單位優(yōu)化布局、瘦身提質。

二是創(chuàng)新事業(yè)單位管理方式。首創(chuàng)工作量量化核編，利用數學模型精準核定編制資源，改革后凈精簡編制x名，其中收回使用效益低下的編制x名。創(chuàng)新事業(yè)單位管理機制，在市屬x家單位試點實行“事業(yè)單位+”多元管理模式，有效激發(fā)體制機制活力。相關做法被江敦濤書記、馬曉磊市長批示肯定。

三是做細事業(yè)單位監(jiān)管服務。圍繞監(jiān)管模式創(chuàng)新，建立“履職效能指數”和“機構編制效益評估指數”以及“互聯網+監(jiān)管評估數字化平臺”，形成數字化監(jiān)管與評估新機制。圍繞服務能力和服務標準化建設，出臺《關于建立事業(yè)單位公益服務體系提升公益服務能力的意見》，梳理確定x家事業(yè)單位x個大類x項公益服務事項。

（三）深化推動重點領域體制機制改革。

一是健全完善重點領域和關鍵環(huán)節(jié)機構職能。優(yōu)化農業(yè)農村、應急管理、民生保障等重點領域機構職能體系，調整設置市縣兩級鄉(xiāng)村振興工作機構，理順安全監(jiān)管、農業(yè)農村建設等重點領域職責分工。

二是全面深化開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新。開展開發(fā)區(qū)改革“回頭看”，評估“黨工委（管委會）+”、職能配置、機構設置運行情況，編制“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報到”事項清單，明確開發(fā)區(qū)與駐地職責關系。

三是推動構建簡約高效的基層管理體制。圍繞助力基層治理現代化，印發(fā)《關于加強鎮(zhèn)（街道）機構職能體系建設實行職責任務清單管理的通知》，全面實行包含x個領域x項職能任務的鎮(zhèn)（街道）職責任務清單管理制度，進一步厘清縣鎮(zhèn)職責關系。

二、強化系統(tǒng)管理。

一是加大編制資源統(tǒng)籌使用力度。出臺《x市事業(yè)單位周轉編制專戶管理使用辦法》，強化高層次人才、“返x人才”、名校人才特招等人才招引工作編制供給，共使用人才專項事業(yè)編制x名，切實提升編制使用效益。組織開展全市機構編制核查，聚焦全市機構編制資源的準確核實，對市、縣、鎮(zhèn)三級的機構、編制、領導職數、實有人員以及經費形式進行一次全方位的摸底，共對x家機構、x名人員信息進行系統(tǒng)比對，在省內率先完成核查數據審核工作。

二是扎實推進人員編制管理創(chuàng)新。開展人員編制結構調優(yōu)工作，依托人員結構調優(yōu)綜合分析平臺，制定結構調優(yōu)、人才引進、人員分流x份具體方案，形成全市人才結構調整優(yōu)化“十四五”規(guī)劃。承擔全省清理規(guī)范編外聘用人員、機構編制人員經費共用信息管理平臺建設兩個試點任務，探索形成編外聘用人員招聘進入、管理考核、待遇保障、退出清理的管理“全鏈條”。統(tǒng)籌機構編制與組織、干部、財政、人事鏈條關系，理清銜接合作點，推進全省機構編制人員經費共用信息管理平臺試點建設。

三是進一步加強機構編制剛性約束。對2021年度x余項機構編制事項進行合法合規(guī)性審查，對市自然資源和規(guī)劃局等x個部門x項機構編制事項進行跟蹤問效，切實強化機構編制剛性約束。

三、提升自身建設。

一是深入開展黨史學習教育。堅持“五學聯動”，認真抓好理論學習中心組和集體學習，先后邀請專家學者開展專題黨課x次，現場教育x次，切實推動理論學習實效化。創(chuàng)新打造“我講黨史給你聽”宣講品牌，組織開展全市機構編制系統(tǒng)朗誦比賽、書畫作品展等特色活動，切實豐富學習教育內容形式。

二是持續(xù)強化精神文明建設。推動組織生活與精神文明建設相融合，依托“雙報到”社區(qū)和第一書記幫扶村，組織黨員開展“黨史進社區(qū)”“大走訪、大排查、大提升”志愿服務活動，推動民生問題整改落實。積極參加文明城市創(chuàng)建，配合王鐵軍部長掛包張店區(qū)房鎮(zhèn)鎮(zhèn)，聚焦社區(qū)、商場、醫(yī)院及城市道路存在的不文明行為，開展工作督導，提升城市文明水平。

三是創(chuàng)新開展對標奪標。組織市縣編辦，以機構編制工作國內一流、省內最好的地區(qū)為學習對象，開展“事爭一流、對標先進”工作，對確定的x項對標學習課題，定期調度、定期交流、定期轉化，推動機構編制工作提標準、提質量、上臺階。

四是縱深推進信息宣傳。加強信息宣傳與業(yè)務工作一體化建設，堅持以業(yè)務工作推動信息宣傳走深走實，以信息宣傳促進業(yè)務工作提質提效。圍繞推介典型經驗，全年在中央及省級平臺發(fā)布機構編制信息x余篇。圍繞放寬視野、學習先進經驗，編輯刊發(fā)x期機構編制工作簡報。圍繞調研輔助機構編制決策，開展機構編制大調研，其中事業(yè)編制量化核編等x項調研成果獲評全省機構編制優(yōu)秀調研成果獎。

事業(yè)單位改革情況匯報篇十一

【摘要題】比較教育（－雪風網絡xfhttp教育網）研究

【英文摘要】thestructuralreform&n

當前日本高等教育（－雪風網絡xfhttp教育網）正在進行前所未有的改革，這場改革涉及到許多方面，其中最引人注目的是“大學結構改革”。根據文部科學省的最新解釋[1]，所謂“大學結構改革”可概括為以下三項改革舉措：(1)國立大學的重組合并；(2)國立大學的法人化；(3)21世紀coe（世界一流水平的教育（－雪風網絡xfhttp教育網）和研究中心）計劃。本文首先分別介紹日本“大學結構改革”這三大舉措的最新進展，然后對其背景及意義做一初步分析。

一、國立大學的重組合并

國立大學的重組合并是此次日本“大學結構改革”的突破口，目的首先在于解決原來在一所大學的框架內改革解決不了的問題，以增強大學的.實力和活力。

10月，4所2組大學正式完成合并工作：原山梨大學與原山梨醫(yī)科大學合并組建成新的山梨大學，原筑波大學與原圖書館情報大學合并組建成新的筑波大學。原山梨大學與原山梨醫(yī)科大學原本實力相當，各有所長，因此基本上是“對等合并”，最后是保留“山梨大學”校名，但新大學的校長由原山梨醫(yī)科大學校長來當。而被筑波大學合并的圖書館情報大學雖然是日本唯一的圖書館情報學科的專門大學，但相對筑波大學來說實力較弱，最后可以說是“吸收合并”[2]。

這2組大學的合并，具有如下一些特點：一是都有先前某些合作的基礎。二是經過各自校內比較充分的醞釀。原山梨大學等是從1月、原筑波大學等是從6月開始正式探討合并事宜，各校都分別組織教職員進行了廣泛研討。三是都經過一定的法律程序。首先由各校的評議會或教授會作出決策，接著由合并雙方校長簽訂合并協(xié)議等重要文件，然后由雙方成員組成合并協(xié)議會，決定新大學的校名、理念、目標、主要機構等，向政府提出合并預算；再由文部科學省有關機構進行審查，日本內閣作出決定并擬定有關法律草案提請國會審議通過，批準成立新大學，文部科學省修改相關法令；最后由雙方成員及社會知名人士組成建校籌備委員會，選舉新大學的校長，由校長決定副校長及各學部長等人選，通過《大學章程》和《大學院章程》，舉行合并慶典。四是“自由戀愛”。在合并過程中雖然政府的支持和引導起了相當大的作用，但無疑首先是合并各方的“自由戀愛”，它們醞釀合并都早在文部科學省6月提出“大學（國立大學）結構改革方針”之前。

[1][2][3][4]

事業(yè)單位改革情況匯報篇十二

（1）落實黨中央、自治區(qū)的工作部署，將縣扶貧開發(fā)領導小組職能并入縣委農村工作領導小組，不再保留縣扶貧開發(fā)領導小組；將縣扶貧開發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局，為縣人民政府工作部門，機構規(guī)格為正科級，由縣農業(yè)農村局統(tǒng)一領導和管理，不再保留縣扶貧開發(fā)辦公室。

（2）落實黨中央有關加強文物管理工作的精神，在縣文體旅游局加掛“xx縣文物局”牌子，并從縣文化館連人帶編劃轉1名到縣文物管理所，新招縣文物管理所工作人員1名。

（3）按程序制定印發(fā)縣委縣直機關工委、縣社會保險事業(yè)管理中心、縣房屋和征地拆遷中心“三定”規(guī)定，強化部門履職意識，推進部門間協(xié)同高效運轉。

（4）落實巡視巡察問題整改，明確縣委退役軍人事務工作領導小組辦公室秘書股有關機構編制事宜，完善退役軍人服務保障體系建設；設立縣委第三巡察組，增加巡察機構行政編制1名，增強巡察工作力量。

（5）落實黨中央、自治區(qū)黨委關于監(jiān)察體制改革的決策部署，設立縣監(jiān)察委員會派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察機構。

（6）調整縣農業(yè)農村局、縣文體旅游局、縣市場監(jiān)管局的內設機構，解決機構運轉不順暢問題。

（7）組織開展機構職能體系運行問題自查整改工作，督促各單位強化主體意識正確履職，建立健全部門間協(xié)調運行機制，提高工作效能。

2、開發(fā)區(qū)管理機構清理規(guī)范。

按照x市的要求，做好開發(fā)區(qū)管理機構領導職數的清理規(guī)范工作。待自治區(qū)出臺開發(fā)區(qū)有關體制機制調整文件后，再按要求做好開發(fā)區(qū)管理機構的調整工作。

3、深化行政復議體制改革。

落實黨中央有關行政復議體制改革工作要求，在縣司法局內設機構行政復議和應訴股加掛“xx縣人民政府行政復議辦公室”牌子，增核縣司法局所屬事業(yè)單位縣法律援助中心事業(yè)編制2名，專用于配備從事行政復議相關工作的人員，加強行政復議工作力量。

4、推進基層治理體制改革。

（1）到x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革調研，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革前期準備工作。

（2）持續(xù)推進基層整合審批服務執(zhí)法力量改革，及時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，今年招到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員x名、事業(yè)單位人員x名（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心x名），目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政空編率為x%，事業(yè)空編率為x%；加強與組織、人社部門溝通，多渠道補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，嚴格把關人員調動和抽借調，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊伍相對穩(wěn)定、充足；堅持執(zhí)行基層整合審批服務執(zhí)法力量改革進度月報制度，了解各有關部門工作進展情況，督促各部門正確履職。

（3）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革，向縣委行文印發(fā)《xx縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構履職能力建設提升基層農房管控水平工作方案》（隆辦發(fā)〔2021〕8號），明確改革涉及單位的主體責任，著力增強“四所合一”機構履職能力，提升基層農房管控水平；優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構設置、職能和人員編制配置，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站統(tǒng)一更名為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)村建設綜合服務中心”，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村宅基地管理服務職責交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構承辦，增核事業(yè)編制x名；及時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構工作力量，今年調劑補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構人員x名，拿出x個編制向社會公開招聘招到x人；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構執(zhí)法裝備、辦公設備配置需求調研，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補充工作。

（1）全面總結經營類事業(yè)單位改革工作，跟蹤做好改革后續(xù)工作。

（2）優(yōu)化事業(yè)單位布局結構，加大“小散弱”事業(yè)單位整合撤并力度。整合縣市場監(jiān)管局職能相近的縣食品藥品檢驗檢測中心、縣計量檢定測試所，組建縣檢驗檢測中心，提高我縣檢驗檢測機構服務水平。

二、機構編制管理方面。

1、學習貫徹《中國共產黨機構編制工作條例》及相關配套法規(guī)制度。

組織開展機構編制有關政策法規(guī)宣傳，著力提高機構編制工作規(guī)范化、科學化水平。一是將學習宣傳和貫徹落實《中國共產黨機構編制工作條例》（以下簡稱《條例》）《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機構編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機構編制管理評估辦法（試行）》《廣西壯族自治區(qū)機構編制事項動議程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機構編制事項論證程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機構編制事項審議決定程序規(guī)定》作為當前和今后一段時期重要工作事項，組織全縣各部門各單位開展學習，并在縣屬媒體解讀《條例》，營造良好輿論氛圍，鼓勵群眾監(jiān)督。在日常工作中，嚴格執(zhí)行《條例》及其相關配套法規(guī)制度，及時指導各部門按自治區(qū)有關機構編制事項動議程序規(guī)定做好機構編制事項調整的報請，及時上報2020年度機構編制重要事項報告；嚴格執(zhí)行機構編制總量，按自治區(qū)有關機構編制事項動議、論證程序規(guī)定審核報批有關機構編制事項；強化機構編制實名制數據管理，實時更新和監(jiān)控機構編制情況；強化部門聯動，推進信息共享，堅決杜絕機構編制問題發(fā)生。

2、優(yōu)化機構編制資源配置。

（1）優(yōu)化教育領域機構編制資源配置，提高機構編制服務教育工作的水平，滿足人民對教育的需求。成立縣農民工創(chuàng)業(yè)園配套學校，解決產城融合區(qū)務工人員及進城務工人員隨遷子女的義務教育階段適齡兒童入學問題，保障易地扶貧搬遷震東集中安置區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化高中學校布局，將縣第五中學調整為xx中學震東校區(qū)，實施高中學歷教育，增加高中學位，有效解決高中入學難問題。增核xx中學校級領導職數x名，核定xx中學震東校區(qū)領導職數x名，加強高中學校的教育教學管理。

（2）將原在縣預算編審服務中心掛牌的縣財政投資評審中心調整為獨立設置，將相關單位承擔的政府投資建設項目工程結算和竣工財務決算審核職責劃由縣財政投資評審中心承擔，加強財政投資評審管理，規(guī)范財政投資評審行為。

（3）做好改革涉及森林草原防火編制劃轉，增核縣林業(yè)局行政編制x名，加強森林草原防火力量建設。

（4）調整優(yōu)化機關事業(yè)單位人員結構。結合各單位工作量、人員結構實際，加大編制使用審批力度，做到重點領域應補盡補，人員結構逐步優(yōu)化，切實做好落實強首府戰(zhàn)略的人員保障。截止目前，同意公招公務員x名（其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名）、公招事業(yè)單位工作人員x名（其中，教育系統(tǒng)x名，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，其他事業(yè)單位x名），同意有關單位使用編制用于工作人員調動。

3、加強四部門共享平臺建設。

我縣于2021年x月底開始應用x市四部門共享信息平臺辦理機構編制業(yè)務。目前，我縣日常出入編業(yè)務已基本實現線上辦理目標，只有個別還未來得及購買電子編制證系統(tǒng)的單位進行現場辦理。自x月底開始使用以來，我辦已經在線上辦理出入編業(yè)務x人次，修改完善機構編制信息x多條。逐步實現編辦、組織、人社、財政等部門相關業(yè)務聯動機制，將業(yè)務數據推送到相關部門的業(yè)務系統(tǒng)進行審核，并將審核結果反饋給四部門平臺，實現各部門協(xié)同辦公，實現人員招錄、調動和工資調整等業(yè)務的在線協(xié)同辦理，實現讓“單位少跑腿，數據多跑路”的數據治理目標，極大提升機構編制工作效率和管理水平。

4、開展機構編制監(jiān)督檢查。

組織學習《機構編制監(jiān)督檢查工作辦法》。摸清掌握機構編制底數，完善機構編制臺帳，及時更新機構編制實名制系統(tǒng)數據。目前，按自治區(qū)、x市要求組織開展機構編制核查工作。

5、做好事業(yè)單位登記管理工作。

（1）按時按質完成2020年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作，將年報中反映出的事業(yè)單位運行情況及工作量作為調整事業(yè)單位機構編制的決策參考，為社會監(jiān)督提供便利。截止2021年x月x日，全縣提交2020年度事業(yè)單位法人年度報告事業(yè)單位共x個，報送率、合格率、公示率均達x%。

（2）持續(xù)做好機關群團賦碼和事業(yè)單位法人登記管理工作，規(guī)范機關群團、事業(yè)單位行為，保障機關群團、事業(yè)單位的合法權益。發(fā)揮“互聯網+政務服務”優(yōu)勢，利用“事業(yè)單位登記管理系統(tǒng)”，受理事業(yè)單位法人登記、機關群團賦碼等業(yè)務，充分發(fā)揮網絡數據便捷、高效、節(jié)約的優(yōu)點，達到人民群眾少跑腿的服務目標，踐行“最多跑一次”。今年以來，辦理機關群團變更賦碼x家，事業(yè)單位法人設立登記x家、變更登記x家、注銷登記x家。三是按照“雙隨機、一公開”要求，扎實開展事業(yè)單位實地核查工作，加強事業(yè)單位法人事中事后監(jiān)管。今年x月，從全縣事業(yè)單位名錄庫中按照x%的比例，隨機抽取x家事業(yè)單位進行抽查，通過實地走訪核查、書面審查、網絡監(jiān)測，對發(fā)現個別登記事項與實際情況不符的問題，提出整改要求，抽查結果及時建宗立卷，并錄入登記管理系統(tǒng)，通報其舉辦單位，向社會公示，實現全程留痕、有據可查、接受監(jiān)督。

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事業(yè)單位改革情況匯報篇十三

11月16日至17日，國家衛(wèi)生計生委監(jiān)督局副巡視員程有全帶領“放管服”改革第二督查組一行7人，對我省衛(wèi)生計生系統(tǒng)“放管服”改革工作進行了督查。省衛(wèi)生計生委副巡視員郝超英陪同督查工作。

督查組先后聽取了省、市、區(qū)三級衛(wèi)生計生部門“放管服”工作匯報，并召開了兩次座談會，分別與部分行政相對人和市、區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)代表進行了座談。重點了解了我省衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年以來取消下放事項落實及事中事后監(jiān)管、工商前置后置審批改革、優(yōu)化行政審批服務等工作情況以及行政相對人反映突出的問題。隨后，督查組一行還專門赴蓮湖區(qū)政務中心辦事大廳，了解了區(qū)衛(wèi)生計生局窗口工作人員具體業(yè)務辦理和區(qū)政務中心監(jiān)察室的監(jiān)督管理情況。

事業(yè)單位改革情況匯報篇十四

我們__鎮(zhèn)在全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度的改革，在干部職工心理承愛能力有限的情況下，不等不靠，克服困難，積極探索，認真推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用制。截止到20__年3月25日，我鎮(zhèn)家事業(yè)單位全面實行了聘用制，____鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工竟聘上崗并與本單位簽訂了聘用合同。順利完成了單位、人事改革的任務?，F就我鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革的基本情況，向縣委、縣政府總結報告。

一、主要做法。

在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作中，我們本著先易后難，逐步到位，積極穩(wěn)妥的工作思路，堅持民主、公開、公正、公平的原則，政事、事企分開的原則；精簡、統(tǒng)一、效能的原則；建設和社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展的原則；人員堅持分流因地制宜，廣開渠道思想疏導核政策引導相結合的原則。認真實踐，不斷總結完善，保證了事業(yè)單位機構改革的平穩(wěn)推行。

1加強領導，保證事業(yè)改革順利進行。為確保本次事業(yè)單位機構改革的順利進行，我們成立了以黨委書記曹喜元同志為主的事，黨政領導為組員的事業(yè)單位機構改革領導小組。經黨政聯席會集體研究拿出__鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革的實施方案。為全鎮(zhèn)鋪開事業(yè)單位機構改革做好基礎。2、抓住機遇，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革。截止20__年年底，我鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革全面啟動前，由于我鎮(zhèn)嚴格控制事業(yè)單位用人的標準，使全鎮(zhèn)各站所人員編制控制在__年縣編委核編時的____，____單位。這也就為__事業(yè)單位改革創(chuàng)造了良好的外部條件，今年到現在為止通過調整部局、精簡機構和人員，優(yōu)化組織結構，對職能弱化、經濟和社會效益低下的事業(yè)單位予以撤消，對業(yè)務相似、職能相近的“七站八所”在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上進行合并，大力精簡事業(yè)單位機構，按照“減人、減事、減支”的原則，按縣編委的要求重新核定了我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制。通過改革，事業(yè)單位由改革前的平均____左右減少到____，全鎮(zhèn)共減少____單位，人員由____精簡到____。

3、周密計劃，精心組織實施。事業(yè)單位人事制度改革的重點和難點之一是推行干部競聘上崗。多年來對這件事說的多，做得少，更沒有經驗。為了把事業(yè)改革推行好，我鎮(zhèn)按照縣人事局改革指導意見周密計劃，精心組織。分二步進行，第一步先組織全體事業(yè)干部競爭上崗。我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員精簡率在____左右，因此人員競爭上崗十分激烈。在組織競爭上崗過程中我鎮(zhèn)都嚴格按照公開報名、資格審查、文化考試、民主測評、組織考核等程序進行。做到公開、公正，上崗合理，下崗服氣；第二步對競爭上崗勝出人員實行聘用制。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用過程中，我們嚴格按照國家人事制度改革政策，省、市、縣的改革辦法，結合實際，制定具體的競爭的辦法和細則，對競聘程序、競聘合同、崗位職責等作出了明確的規(guī)定。

4、強化監(jiān)督，實際陽光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競崗、聘用工作中，我們始終堅持了四嚴五公的原則，即嚴格程序、嚴格條件、嚴格紀律、嚴格政策，公開、公正、公平、公論、公示，實行陽光操作。在競崗、聘用過程中，一方面請鎮(zhèn)紀檢人員、鎮(zhèn)人大代表、全體機關干部對競聘人員的考試考核、民主測評、決定等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，增強工作透明度；另一方面，堅持公示制度，競聘人員的名單向社會公示；考試考核的情況向社會公示；民主測評情況向社會公示；擬聘人員及崗位職責向社會公示，接受廣大群眾監(jiān)督，做到公平、公正。

5、堅持無情分流，有情操作。由于我鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員較多，安置難度大，從本鎮(zhèn)實際情況出發(fā)，對未聘人員堅持無情分流，有情操作，探索了多渠道、多途徑安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位示聘人員的辦法。對符合退休條件的及時辦理退休手續(xù)；未聘或與單位解除人事（勞動）關系人員，從事經營性活動享受企業(yè)下崗失業(yè)人員有關減免稅金和行政性收費等優(yōu)惠扶持政策，有關政策按《關于貫徹落實下崗企業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)收費優(yōu)惠政策的通知》（遼政辦發(fā)[20__]12號）精神辦理；對從事開發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的，3年內免征農業(yè)稅；對領辦、創(chuàng)辦企業(yè)和經濟褓的享受國家和省關于新辦企業(yè)減免企業(yè)所得稅的各項稅收優(yōu)惠政策；落聘后的選聘合同制干部，由政府與其辦理解聘手續(xù)，按遼人發(fā)[20__]18號文件規(guī)定，落實待遇對辭職人員。目前全鎮(zhèn)申請退休____，分流安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員人，沒有出現嚴重事故和越級上訪事件，從而保障了事業(yè)單位機構改革的平穩(wěn)實施。

二、主要成效。

通過近三年的努力，一個星期的超作，我鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革基本結束。歸納起來，我鎮(zhèn)的事業(yè)單位機構改革將給干部職工帶來6種新的變化。

1、減人增效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所合并，改變了過去7站8所的老局面，改變過去有職無人，人浮于事、機構臃腫的局面。同時財政減少人員開資，也減輕了負擔。同時多個單位業(yè)務將同時由____或幾人擔任。這樣人的積極性也被極大調動起來，增加了工作量也提高了效率。

2、轉變職能。農口站的合并，也使過去農村事業(yè)單位的職能發(fā)生了轉變。由經營管理轉變?yōu)榉展芾?，使經營與行政指導脫鉤，職能變?yōu)閱渭兊纳孓r服務職能。

3、轉變思想觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實行改革后，經過競聘上崗的單位職工從過去傳統(tǒng)觀念的“單位人”變?yōu)樾滦偷摹吧鐣恕保瑥倪^去的“要我學，要我干”轉變?yōu)椤拔乙獙W，我要干”，制度改變，觀念更新。在全鎮(zhèn)廣大事業(yè)單位職工中已形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的共識，思想觀念和精神面貌將發(fā)生新的變化。

4、創(chuàng)新用人機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的建立，以及公開考試擇優(yōu)聘用、競爭上崗、民主測評等用人制度的實行，徹底改變了舊的事業(yè)單位用人機制，加快了事業(yè)單位職工由“身份管理向崗位管理”轉變，由行政任用關系向聘用關系轉變，由“固定人”向“合同人”轉變，職工對單位的依賴關系被打破，工作和職務的終身制被打破，聘用制度的推行和完善，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位逐步建立起不斷競爭和持續(xù)激勵的用人機制。

5、轉變工作作風。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革，是一次影響大，震動大，涉及面廣的改革，一方面強烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識，另一方面強化了上崗人員的責任感和危機感。全鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員通過競聘上崗后，工作責任心一定會大大增強，工作作風必將明顯轉變，主動做好本職工作，深入下去為群眾辦實事、辦好事，解憂排難。

6、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主政治建設。在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革過程中，各地充分實行民主，始終堅持公開、公平、公正原則。在組織競崗和實行聘用工作中，我們將崗位設置、報考資格、競聘條件和程序等，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開欄內予以公布，考試、考核和整個競崗、聘用過程在群眾和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，對擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測評，充分讓干部群眾參與，接受社會廣泛監(jiān)督。通過這項工作的開展，從一定程度上體現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主在擴大、基層民主政治建設在加強。

總之，事業(yè)單位改革工作在我鎮(zhèn)各行業(yè)各部門逐步鋪開，正向縱身發(fā)展，按照中央、省、市、縣的要求在搞好這次農村事業(yè)單位機構改革的基礎上，繼續(xù)為下一步教育改革做好鋪墊，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)事業(yè)單位改革的新局面。為全縣做好試點做事業(yè)單位改革的排頭兵。

事業(yè)單位改革情況匯報篇十五

國企改革是近期市場處于“風口”的板塊，興業(yè)證券認為2015年國企改革有望明顯加速，并對各行業(yè)國企改革邏輯進行了詳細梳理，具體建議如下：

1.交通運輸

主線一：集團剩余資產注入上市公司。建議關注上海機場(600009)和申通地鐵(600834)的資產注入或置換，其他“大集體、小公司”類上市公司還包括象嶼股份(600057)和中儲股份(600787)。

主線二：集團旗下資產置換、重組、業(yè)務層面整合，提高效率與協(xié)同性。上海交運國資旗下公司業(yè)務有所重復需要整合，以及中海集團旗下資源的整合。

主線三：引入戰(zhàn)略投資者，治理結構、激勵機制完善：中儲股份、上港集團(600018)、華貿物流(603128)。

2.傳媒

建議關注兩個方向：

(1)傳統(tǒng)媒體擁抱互聯網新媒體;

(2)百視通(600637)、東方明珠(600832)吸收合并，上海文廣資產注入樹立廣電行業(yè)改革和資本化標桿。

3.鋼鐵

有資產證券化預期的企業(yè)。

被列入首批試點改革的鋼鐵企業(yè)包括：新興鑄管(000778)、河北鋼鐵(000709)、三鋼閩光(002110)、華菱鋼鐵(000932)、酒鋼宏興(600307)、安陽鋼鐵(600569)。

4.環(huán)保

中山公用(000685)引入復星集團作為戰(zhàn)略投資者，打開公司地方國企混合所有制改革和外延式并購發(fā)展預期空間。

5.建筑

國有資產的整體上市，預期的個股包括：山東路橋(000498)、隧道股份(600820)、安徽水利(600502)。

6.建材

兩大主線值得關注

主線一：混合所有制、激勵機制改革。建議關注中國建筑材料集團公司旗下a股上市公司，集團混合所有制改造首先在方興科技(600552)(集團孫公司)落地，潛在受益標的包括中國玻纖(600176)、北新建材(000786)、洛陽玻璃(600876)、瑞泰科技(002066);地方國資建議積極關注亞泰集團(600881)、金隅股份(601992)、冀東水泥(000401)。

主線二：盤活存量資產/資產重估：中建材集團旗下資產豐富，整合進程或已開啟，洛陽玻璃與控股股東進行資產置換;亞泰集團加速轉型醫(yī)藥產業(yè)，旗下資產存在重估機會。

7.食品飲料

預期改革公司中的瀘州老窖(000568)、貴州茅臺(600519)、老白干酒(600559)、沱牌舍得(600702)已有實際性進展，酒鬼酒(000799)仍有想象空間。

8.社會服務業(yè)

建議關注桂林旅游(000978)、東方賓館(000524)、首旅酒店(600258)、全聚德、金陵飯店(601007)。

9.銀行

浦發(fā)銀行(600000)、華夏銀行(600015)、交通銀行。

[國企改革概念股名單]

事業(yè)單位改革情況匯報篇十六

尊敬的黨組織：

作為一名積極要求上進的青年教師，我能嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，服從學校的各項安排，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實;能夠團結好每位同志，努力提高自己的人品修養(yǎng)。沒有高尚了人品作保證，就很難甚至不可能成為一個領導、同事信任的人。

本學年，我擔任一、三、六年級的英語教學，總課時19節(jié)。上學期四年級參加了一中心的抽測，成績第二名，下學期面臨區(qū)級抽測，深知工作的緊張和嚴峻性。我從以下幾方面做好工作：

首先，我要團結、關心每一位同事，積極向有經驗的教師學習，提高課堂40分鐘的效率，努力搞好教學、提高教學質量。我認為學校是一個大舞臺，是我們施展才華的廣闊天地。因而我把全部精力都投入到工作中去，以工作實績來贏得組織的信任?，F在，績效工資的改革了，這關系到個人的得失，這凸顯了“上好班”與“工作馬虎”的區(qū)別，反映了“多勞多得”的績效原則。結合實際情況，績效工資能真正體現多勞多得，分配、考核是公平公正等等。保證了我們一線職工的權利，績效工資能體現了自己的價值所在。我本人是比較歡迎的。

其次，我認為教師工作的`社會壓力很大，現在孩子知識面廣，信息技術超強，家長文化水平也不斷提高，對老師的要求也越來越高，教師為了管教好一些調皮的孩子，確實費了不少心思，想盡了各種方法，積極鼓勵又能見成效。在英語教學中，我確實嘗試了各種評價方法，各種獎勵機制，希望能調動學生主動學習的積極性，在輕松的學習環(huán)境中掌握更多的知識。

最后，工作中自己也有一些不足：

1、在工作與生活中，自己習慣于憑主觀意志辦事，缺乏主動性和創(chuàng)造性，影響了自己進步和提高的速度。

2、耐挫力不夠，過于情緒化。人生不如意，十之八九，生活不可能一帆風順，在挫折面前，自己表現得還不夠堅強。

3、還應該加強理論學習，學習先進的教育經驗，更好的服務課堂。

時代在向前發(fā)展，我要跟上時代發(fā)展的步伐，要以開放的心靈，不斷追求，不斷鞭策自己努力向上，不斷超越自我、發(fā)展自我，力爭優(yōu)異。我會經受住考驗，會更加成熟的。

總之，競爭的社會，才有發(fā)展，這是人類長期觀察自然界的科學總結，人類社會的發(fā)展進步總是需要有一個有效地調控的，特別是文明發(fā)達國家，就需要營造一個符合社會發(fā)展需要的公平競爭的社會環(huán)境，這一點已經沒有任何疑議，它是推動社會發(fā)展的關鍵因素。我國現階段正致力于建設的和諧社會就著重體現了這一點。愿我們攜起手來，通過實施教師績效工資的改革，努力將祖國的教育事業(yè)穩(wěn)步、健康地推向前進。

事業(yè)單位改革情況匯報篇十七

本學期我校綜合實踐活動課程的實施始終圍繞“讓學生快樂地學，讓教師幸福地教”的發(fā)展策略，努力實施新課改，注重培養(yǎng)學生關心自身與他人、關心社會與生態(tài)環(huán)境、關心可持續(xù)發(fā)展能力，引領學生走向社會，關注自然，體驗生活，號召、推動學生積極參與社會實踐，培養(yǎng)自我發(fā)展和合作精神意識。很好地促進了學生思想素質的提升，情感、態(tài)度和價值觀的正確形成。下面，我校將本學期的綜合實踐活總結如下：

一、從實際出發(fā)，開發(fā)與探索富有本校特色的主題式綜合實踐活動

我校地處高寒高山區(qū)，實際情況決定了我校綜合實踐活動課程的目標、內容和形式。以得天獨厚的人文與自然資源為支撐，以“熱愛家鄉(xiāng)、走進自然”為主題，多層次、多角度地進行主題式綜合實踐活動。冬日里，同學們以班級為單位，發(fā)揮想象，齊心協(xié)力，把每個分擔區(qū)的積雪堆成一個個生動形象的雪雕作品，雪兔、艦艇、足球、蛋糕、樹掛等，不僅提高了學生動手能力，更增強了他們熱愛家鄉(xiāng)，團結協(xié)作的集體精神。

二、著眼于發(fā)展與素質，讓綜合實踐活動融入家庭、走向社會。

本著“為孩子的幸福人生奠基”的理念，研究性學習綜合實踐活動課的開展，充分以學生的發(fā)展為本，從學生身邊關注、感興趣的課題著手，進而讓每一個學生從學校再深入家庭、社會、大自然等更為生動、廣闊的課堂中。邊實踐，邊學習，并整合學科知識和德、智、體、藝術等方面的活動，綜合運用課內外知識進行探究、實踐。校內的第二課堂活動豐富多彩，學生興趣盎然，步入家庭、走進社會、走向自然的實踐活動更是深深地吸引著孩子們，他們利用課內外時間，圍繞活動主題，以個人或小組合作的方式積極參與美術、音樂、體育等興趣小組。

三、強調學生的親身經歷和積極參與。

信息技術開展了多種多樣的興趣培養(yǎng)活動，讓學生走向講臺，體驗傳授知識的樂趣;以小組為單位，組織完成多媒體作品;以競賽形式，進行指法錄入等等，這些活動既培養(yǎng)了孩子們的創(chuàng)作設計能力，動手操作能力，合作探究意識和基本技能，又鍛煉了孩子的意志，豐富了孩子們的想象力，讓孩子在自己動腦創(chuàng)作，動手操作和探究中體驗快樂與成功，從而全方位培養(yǎng)了孩子們的綜合實踐能力。

我校開設的綜合實踐活動課程，還僅僅是實施新課程改的開始，培養(yǎng)創(chuàng)新人才提高教育質量任重道遠。但我校的廣大師生深信：有上級主管部門的正確領導;有全體師生的共同探索和緊密合作，在新的一年中，必將使我校的綜合實踐活動課程，綻放出更加絢麗多彩的花朵，愿綜合實踐活動永遠充滿著勃勃的生機，充滿著旺盛的張力，充滿著最濃厚的生命力!

事業(yè)單位改革情況匯報篇十八

為促進我縣城市公交科學發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強公共客運保障能力，根據縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經營考察調研，汲取先進經驗，擬定初步方案?，F將有關情況匯報如下：

我縣現有城市公交公司2家，即：湘運集團公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經營性質為股份制，目前上述2家公司經營期限均已到期。共有公交車輛33臺(其中湘運公汽公司28臺車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會經濟的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關法律法規(guī)滯后等諸多因素，導致城市公交運營矛盾日益凸顯，嚴重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會負面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點、熱點問題難以得到有效根治，城市公交經營管理體制改革已迫在眉睫。

為切實規(guī)范城市公共客運秩序，營造良好的城市公共客運氛圍，在縣委、縣政府及各上級交通運輸部門的正確領導下，我局投入了大量的人力、物力、財力，做了大量細致的工作，采取的措施主要有：一是加強法律法規(guī)宣傳活動。組織了大型宣傳活動，有140人、28臺宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料20xx余份;開展了客運秩序文明導勸活動，發(fā)放資料700余份，并在電視臺滾動播放;召開了公交公司座談會5次，維穩(wěn)會10余次，督促公司每月召開安全例會。二是加強管理和規(guī)范力度。設立了城市客運管理股，加強公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經營行為;切實督促企業(yè)整章建制，完善內部管理和約束機制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動”為契機，加大規(guī)范管理力度，20xx年共查處非法營運摩托車、面的車500余臺次，為城市客運秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認真組織調研考察。組織相關工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調研，通過學習先進管理方法，努力探索適合我縣的公交經營管理辦法。

通過汲取調研學習經驗，我局結合我縣實際和相關單位提交經營計劃書情況，初步擬定三種公交經營管理改革方案，供領導參考。

1、經營性質?！皣兄啤苯洜I。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領導小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機制，合理整合現有2家公司資源，注冊成立1家國有性質的城市公交公司，無償使用公交經營權，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經營帶來的弊端。

2、經營模式。“政府主導、公司運作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：由縣委縣政府確定公司經營主體，授權縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運作即：由公司制定公交管理和經營方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經營活動，禁止掛靠、承包經營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4447.5萬元)。采取“政府投入，自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點、加汽站用地，并將公交運營設備(60臺)、站場及亭點建設、加汽站等附屬設施投入全部納入財政預算支出(詳見附件一)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。自負盈虧即：由公司自主負責城市公交經營管理，實行獨立經營、獨立核算，對自己的經營成果好壞及盈虧承擔全部責任。

1、經營性質。“國有股份制”經營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責任公司，無償使用公交經營權，注冊資金1000萬，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。

2、經營模式?！罢鲗А⒐具\作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：縣委縣政府負責對原有2家公交公司經質、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實可行的城市公交經營方案，確定公司主要管理人員職務及質數;公司運作即：由國有控股公司制定公交經營管理方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛開展公交經營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經營活動，禁止掛靠、承包經營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股，無償劃撥公交公司經營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點用地，并將站場及亭點建設、附屬設施投入全部納入縣財政預算支出，共計1835萬元(詳見附件二)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負責60輛運營設備及配套設施等資金投入，其中30臺閑置車輛整修后評估180萬元,所有投資納入股本設置,共計投入2530萬元。自負盈虧即：國有控股公司自主經營，自主管理，實行獨立經營、獨立核算，對自己的經營成果好壞及盈虧承擔全部責任。

1、經營性質?！肮竟煞葜啤苯洜I。縣委縣政府采取優(yōu)先經營原則，結合申請成立公交企業(yè)的經營資質、經營規(guī)模、服務能力等綜合評價情況，確定1家股份制公交企業(yè)為經營主體。

2、經營模式。采取“政府主導、企業(yè)運作、財政補貼、規(guī)范管理”的模式。政府主導：即縣政府牽頭組織考察申請經營公交企業(yè)，與符合經營資質條件企業(yè)簽定“公共汽車特許經營權出讓。

合同。

”，無償出讓城市公交特許經營權;制定城市公交改革維穩(wěn)工作機制，妥善處置現有2家公交公司經營資質、車輛及人員。企業(yè)運作：嚴格依照城市客運相關法律法規(guī)及合同的要求，制定城市公交經營方案和相應的管理制度;按照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛開展公交經營活動;負責企業(yè)工作人員騁用、運營管理和財務管理等，并負責公交經營所用車輛購置、站場和候車點建設等相配套設備設施的全部資金投入。本篇文章來自資料管理下載。財政補貼：制定優(yōu)惠政策，落實有關公交優(yōu)惠政策，并組織相關職能部門配合公交企業(yè)開展站場及候車點規(guī)劃、選址、建設等工作;規(guī)范管理：政府組織相關部門每年對企業(yè)進行一次綜合評價，并將評價結果做為政府獎勵和確定經營資格的重要依據;交通行業(yè)主管部門依照城市公共客運相關法律法規(guī)對轄區(qū)內城市公交企業(yè)經營管理、車輛運行等進行日常監(jiān)督、檢查，依法查處企業(yè)違法違規(guī)經營行為。

3、資金投入(共計5447.5萬元)。采取“企業(yè)投入、自負盈虧”的方式。企業(yè)投入即：企業(yè)自籌資金負責公交運營設備(60臺)、公交站場、候車亭、加汽站等附屬設施及配套設備的全部投入，并交納1000萬元抵押金(詳見附件三)。自負盈虧即：企業(yè)自主經營，自主管理，實行獨立經營、獨立核算，對自己的經營成果好壞及盈虧承擔全部責任。

為加快推進城市公交改革步伐，目前有以下問題亟待政府予以明確：一是確定公交經營主體。建議結合我縣實際情況，按照同等條件優(yōu)先原則，由湘運集團責任有限公司經營;二是確定企業(yè)公交經營期限。建議參照相關法律法規(guī)的規(guī)定，特許經營期限10年;三是確定優(yōu)惠補貼標準。依照國家的燃油消耗補貼政策發(fā)放燃油補貼，并建議按公交冷熱線的經營效益，平均給予約2萬元/臺的老年人、殘疾軍人等免票、半票財政優(yōu)惠補貼;四是確定公交經營站場。建議由政府無償劃撥公交站場使用土地，站場建設由經營者負責。五是確定站點規(guī)劃建設。建議政府牽頭組織交通、交警、城管、規(guī)劃等相關職能部門聯合實地勘查后制定站點建設方案，站點建設由經營者負責。六是明確原公交公司經營到期處置方式。建議政府牽頭，按照合同對現有2家公交公司予以處置。七是明確公交公司管理方式。建議對公司采取企業(yè)管理、政府評價、部門監(jiān)管的方式，政府每年對公司進行綜合評價，評價結果與政策優(yōu)惠補貼相掛鉤，評價優(yōu)秀的給予獎勵，全額發(fā)放優(yōu)惠補貼，存在問題的予以整改，連續(xù)兩年評價不合格的，取消其經營資格并給予相應的處罰。

事業(yè)單位改革情況匯報篇十九

“在放權上求實效，在監(jiān)管上求創(chuàng)新，在服務上求提升”，按照這一總體思路，安康市食品藥品監(jiān)管局深入推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，“放管服”改革工作有序開展，取得顯著成效。

簡政放權，推進各項制度改革。重新對市、縣區(qū)共19項食品藥品行政審批事權劃分，市局承擔15項，縣區(qū)局承擔7項，其中4項完全下放、3項部分下放給縣區(qū)局。將市局全部審批事權進駐市政務服務中心辦理，實行“一站式”網上審批，簡化審批流程。按照行政審批事項改革工作部署，實施《食品流通許可證》和《餐飲服務許可證》“二證合一”工作；承接做好飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類餐飲服務場所行政許可監(jiān)管工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件不得設定具有行政審批性質事項等要求。修訂完善了部門權責清單374項，全面推進決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開和重點領域信息公開。

強化監(jiān)管，確保食品藥品安全。完善市、縣兩級食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械企業(yè)基礎數據和信用檔案，實現“一戶一檔”。全面推開“雙隨機、一公開”監(jiān)管。行政許可、行政處罰在門戶網站公布的基礎上，落實在省公共信用信息平臺和“信用陜西網”公示制度。出臺了《安康市食品藥品安全“紅黑榜”管理辦法（試行）》和《安康市食品藥品行政處罰案件信息公開辦法（試行）》等規(guī)范性文件，實施守信激勵和失信懲戒。建立健全食品藥品行刑銜接機制，落實《食品藥品行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。指導新成立的縣區(qū)市場監(jiān)督管理局工作，完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品行政執(zhí)法委托手續(xù)，推進食品藥品監(jiān)管依法行政。

優(yōu)化環(huán)境，提升公共服務水平。對行政審批中介服務機構進行清理，不指定任何中介服務機構，更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。對公共服務事項列出清單，對外進行公布并嚴格兌現承諾。開通了12331投訴舉報平臺，暢通投訴渠道。開展食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等各類專項整治，維護了競爭有序的食品藥品市場秩序。持續(xù)深化收費清理改革進程，加強制度建設，嚴格落實中省出臺的各項收費清理政策。重點整治各種涉企亂收費，切實降低企業(yè)制度性交易成本。出臺了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)支持脫貧攻堅的幫扶意見，對建檔立卡的貧困戶開辦食品加工小作坊、餐飲店、食品銷售店、零售藥店或中藥材種植等，進行政策、技術等方面的幫扶，不斷激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

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